6月、私たちは、皆さんが投票用紙での選択を理解するのに役立つアンケートに記入するよう候補者に依頼し始めました。
編集委員会は、8月18日の予備選挙の結果に基づき新任公職者が確定する可能性のある選挙の候補者に対し、7月に面接を行う予定でした。編集委員会は、これらの選挙における推薦を検討する予定でした。
ベロビーチ高校卒業、インディアンリバー州立大学準学士号取得、ニューヨーク州立大学公共安全遠隔教育プログラム受講
私は12歳のときから、Vero Beach Ice and Storage、Blue Crystal Water、Earman Oil Co.、Courtesy House Auto/Truck Stop、Earman's Garden Feed and Hayといった家族経営の会社で働いてきました。
1928年以来、私と家族に多くのものを与えてくれたこのコミュニティに恩返しをするため、私は選挙に立候補しました。生涯の住民として、私たちがどこから来たのかを知っており、私たちがどこへ向かう必要があるのか、そしてすべての人に利益をもたらすためにそこに適切に到達するにはどうすればよいのかを確実に理解する手助けをしたいと思っています。私は4年前にも同じ職に立候補し、現職に僅差で敗れました。その選挙の直後、多くの人々が私に絶えず連絡を取り、再出馬するかどうか尋ねましたが、私は辞退しました。これが続き、その後、私たちのラグーン、郡の健康保険料など、他の多くの問題に関する現職のコミッショナーによる特定の行動と投票の後、私は昨年8月に、この郡と第3地区の住民であるあなた方にこの議席を取り戻すために、再びこの議席に立候補することを決意しました。
今のところは、COVID-19が郡の経済、企業、そして財政に及ぼす影響でしょう。影響は長期的でしょうか、それとも短期的でしょうか。短期的であることを願いますが、そうでない場合は厳しい決断を迫られるでしょう。そして、私は郡全体の利益を最優先に考え、その難しい決断を下すことができるでしょう。
COVID-19以外の課題としては、水質とラグーンの健康状態の改善に取り組むこと、成長が「スマート」かつ適切に管理されていることを確認すること、従業員と退職者の健康保険をすべての人が手頃な価格にする方法を見つけること、そして公安当局が必要なリソースを確保できることなどが挙げられます。
率直に申し上げますが、対立候補である現委員会は委員として全く機能していません。彼が成立させようとするいかなる提案も、あと2票しか獲得できないため、委員会の活動率は技術的には80%です。私は票集めに躍起になったり、問題をコロコロと変えたりはしません。皆さんは私の立場をご存知でしょうから、発言は必ず行います。私は聞き上手であり、皆さんの懸念を最優先に考えます。これは給与や個人的な利益、満足のためではなく、私の奉仕をさらに深めるためです。また、公職は職業ではなく奉仕であるべきであり、公選職の任期制限も必要だと考えています。
NESARC（全米絶滅危惧種改革連合）の理事および執行委員会メンバーを務めた。
インディアンリバーラグーン擁護者：「STIRLEN」創設理事。Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc.（501c3）の理事。STIRLENは、インディアンリバーラグーンの復旧・再生を支援するパイロットプロジェクトを迅速に進めています。
パンデミックは私たちの健康と経済を脅かしています。郡政委員として、私は郡保健局、郡行政官、地元企業、そして地域の非営利団体と緊密に連携し、この課題に取り組んできました。この一生に一度の災難がもたらす問題の解決策に向けて、引き続き尽力していくために、私は立候補しました。今私たちが直面しているような緊急事態には、問題を理解し、多くのことが危うい状況にあることを経験することが不可欠です。
世界は混乱に陥っています！毎日が新たな課題に直面しているようです。私は、この楽園のような場所を守り続けたいと思っています。郡政委員としての私の第一の仕事は、住民の安全と安心を確保することです。断言します。私は決して法執行機関への予算を削減することはありません。
増税と支出を凍結してください。インディアンリバー郡のほぼすべての住民と同様に、郡も厳しい経済状況に直面することは間違いありません。私は増税をせず、支出を昨年の水準で凍結する政策を提案しました。住民が職を失い、事業を失い、家を失い、さらには命さえも失う中、政府がただ漫然と現状維持を続けることがないようにするために、私は立候補しました。
特別利益団体の支配。私たちが直面する大きな危険の一つは、一部の労働組合の要求に応えることです。私は市民を守るために必要なものを提供するために立候補しましたが、組合に郡の一般会計への直接アクセスを与えることで、あらゆる要求を封じ込めるつもりはありません。対立候補は、最近まで大統領を務めていた経歴を盾に、組合から資金と人材の多大な支援を受けているという、一つの政策だけを掲げる候補者です。彼は「組合が求め、必要とするものは何でも」提供すると公言しています。財政破綻を望むなら、対立候補に白紙小切手を渡しましょう。
今後1年間、委員会として乗り越えなければならない重要な決断が山積みになるだろうと見ています。私は個人的に、以下の点を訴えていくことをお約束します。
1. 新型コロナウイルス感染症のパンデミックからコミュニティを守り、市民の健康と安全を確保する。
4. 企業の事業再開と人々の職場復帰を支援するために必要な措置を講じる。郡政府は、規制、官僚主義、手数料などによって事業コストを増大させ続けることはできない。
5. 子どもたちを忘れないで！私たちは戦いに明け暮れ、予算を心配していますが、最年少の市民に対する責任を忘れてはなりません。私はこれまで、そしてこれからも、子どもたちの権利擁護に尽力し続けます。児童福祉協議会、養子縁組のボランティア活動、里親制度などは、貧困に苦しむ子どもたちとその家族にとって重要な問題に適切に対処するために必要なことのほんの一部に過ぎません。私は児童委員と呼ばれることを誇りに思います。
経験：私はインディアンリバー郡が経験した最も困難な8年間、郡政委員を務めてきました。私たちは大不況とハリケーンを乗り越えました。私たちは、鉄道がもたらす環境、健康、そして安全への脅威と戦い続けています。私たちは今、新たな課題に直面しており、それらの課題に対処するために私の経験が求められています。
公共部門での経験：私は事業主およびビジネスマンとして40年の経験があります。19歳でフロリダ州のゼネコン試験に最年少で合格した一人です。長年にわたり、事業を営む人々が直面する課題や苦労を理解してきました。一方、対立候補はIRCの従業員として高額な組合退職金を得て退職したため、収入が減ることはありません。それでも、家族や中小企業の経営者がどのような経験をしているのかを理解していると主張しています。
忠誠心：私の忠誠心はインディアンリバー郡の住民にあります。3世代にわたる地元出身者として、故郷への愛は深く根付いています。私はここで事業を築き、家族を育ててきました。対立候補が、自身が会長を務めた組合への忠誠心を第一に掲げていることが、私にとって懸念材料です。
国民を独立して代表することと、特定の利益団体を代表すること：もう一つの違いは、私の支持者リストです。私の支持者は問題解決志向であり、私が委員会在任中に果たしてきた貢献を理解しています。
1. 私は、ベロビーチ・エレクトリックとFPLの売却に尽力した方々から支持を受けています。例えば、スティーブン・ファヘレティ博士をはじめとする多くの人々が、売却を成功に導き、市民に数百万ドルの節約をもたらしました。一方、対立候補はベロビーチ・エレクトリックの売却に反対した人々から支持されています。
私の対立候補は、インディアンリバー郡に強力な利益団体が保安官を含む役人を任命できる憲章政府を樹立しようとした人々から支援を受けています。
3. 私は、雇用を創出し、地方税収に大きく貢献している起業家たちから支持されています。私の対立候補リストには、企業に煩わしい手数料や規制を押し付け、雇用と事業を奪ってきた役人たちが含まれています。
第3地区委員会の議席において、私は常に誠実さと独立性を持って行動します。私は特定の利益団体に「イエスマン」ではありません。だからといって、人とうまく付き合えないということではありません。私にとってそれは全く逆で、特定の小さなグループではなく、地域社会全体にとって何が最善かを基準に、自分自身の結論を導き出すことを意味します。私は多くの質問をし、問題について徹底的に調査します。圧力をかけられたからといって、委員会に持ち込まれた事項を承認することはありません。私は、特定の利益団体に立ち向かい、人々のために尽力し、影響力のある個人に屈服しないことで知られています。
私のウェブサイトをご覧いただき、これまでの功績と取り組みを詳しくご覧ください。任期中、私は地域社会の保護に尽力してきました。その一部をご紹介します。
1. 私はVero Electricの販売に大きく貢献し、住民と企業の節約に貢献しました。現在、地域の電気料金支払者は毎日5万4000ドル、つまり2000万ドルもの電気料金を節約しています。
2. インディアンリバーラグーン評議会は設立されましたが、インディアンリバー郡は投票権を持つメンバーではありませんでした。私は、最終的にインディアンリバー郡を投票権を持つメンバーとして確保するために、3回に分けて投票を試みましたが、いずれも失敗に終わりました。（インディアンリバーラグーン評議会は、IRLNEPラグーン国立河口計画の策定と実施に責任を負っています。この計画は、ラグーンの復旧と再生を支援するためのロードマップです。）
3. ベセルクリークのフラッシング調査は、私が当選する前からの目標でした。長年の努力と地域社会の支援を受けて、州はメルボルンのFITフロリダ工科大学への資金提供を承認し、調査の第1フェーズを実施しました。予備的な結果が出ており、非常に有望な内容です。フラッシング調査の第2フェーズは、先日、デサンティス知事によって州予算で承認されました。
はい。現在の市場を見れば分かるように、すべての景気後退を予測できるわけではありません。住宅不況の初期、ゼネコンとして、私とパートナーは数百万ドル規模の住宅を手付金で多数契約していました。しかし、クライアントは契約締結の義務を放棄し、建設資金の融資という重荷を私たちに背負わせてしまいました。こうした経験を通して、私は現在の市場環境で苦境に立たされている事業主の立場を理解できたため、より賢明で優れた建設業者へと成長しました。
ペンシルベニア大学ウォートン校で金融学士号、ノースウェスタン大学でMBA取得
バンガード・グループの債券グループ責任者（7,500億ドルの債券およびマネーマーケット資産の投資を担当する125名のグローバル投資チームを管理）2003-2014
バンガード・グループのシニア・ポートフォリオ・マネージャー（国債、社債、国債、地方債に投資するさまざまなマネー・マーケット・ファンドおよび債券ファンドを運用）1981-2003
42年間連れ添った妻ナンシーと共にインディアンリバー郡に定住した瞬間から、私たちは温かく迎え入れられるコミュニティに出会いました。私は、この郡をさらに住みやすい場所にするために、どうすれば市民の皆様に貢献できるか自問自答しました。そして、報道で常に注目を集める州政府や連邦政府よりも、地方自治体が私たちの生活に計り知れない影響を与えていることに気付きました。そこで、投資運用業界、特に地方自治体の財政管理に36年間携わり、培ってきた知識を活かし、行政がより効果的かつ費用対効果の高いサービスを提供できるよう支援しようと決意しました。傍観して不満を言うのは簡単ですが、自ら進んで解決策に取り組むのは、はるかに大変なことです。私がこれまでに地域社会に貢献し、地方自治体で成し遂げてきた功績（すべて無報酬です）からお分かりいただけるように、私は地道な努力を重ねてきました。可能な限り、確かな数字と事実に基づいた分析を行うべきだと考えています。行政機関との会議に最も効果的なツールの一つは、スプレッドシートです。
当面の最優先事項は、パンデミックが郡民、経済、そして政府財政に及ぼす影響に対処することです。近い将来、パンデミックの影響を逆転させる奇跡的な治療法や効果的なワクチンが開発される可能性は低いでしょう（この点については、私が間違っていることを願っています）。ですから、郡は医療関係者やその他の専門家と協力して、市民を守り、経済を再び活性化させるためにどのような措置を講じるべきでしょうか。経済的困難は、この感染症の大きな要因であり、対処する必要があります。郡の財政は、売上税収入と観光税収入の急激な減少の影響を受けています。さらに、州政府と連邦政府からの援助は減少する可能性があります。問題は、これがどの程度一時的なものなのかということです。この状況を慎重に分析する必要があります。
この選挙戦において、私と対立候補を区別する3つの要素があります。それは、私のスキルセット、労働倫理、そして実績です。36年間、数千億ドルもの他人のお金を管理してきた経験から培った財務分析スキルは、納税者のお金が政府の不可欠なサービスの提供に効率的に使われるよう確保する上で、私にとって大きな強みとなっています。私がこれまで務めてきたすべての政府委員会や委員会を見ればわかるように、私は非常に強い労働倫理を持っています。政府関係者からこれらの委員会への参加を依頼されることがあります。私は郡をより住みやすい場所にするために、喜んで参加します。重要なのは、私がこの公務に一切の報酬を受けずに携わってきたということです。
最後に、私は物事を成し遂げた実績があります。インディアンリバー納税者協会は、2018年に「インディアンリバー郡のすべての住民の納税者のお金を節約するためのあなたの努力を称え、」私に「年間最優秀財政保守主義者」賞を授与しました。 業績の3つの例：1 - インディアンリバーショアーズ町議会の評議員として、町が所有する余剰資産の売却（売却価格460万ドル）を提案しました。私は、他の評議員が望んでいた1回限りの減税ではなく、公衆安全年金基金とその他の退職後給付（OPEB）基金（将来の退職者医療給付に資金を提供する）の全額資金としてそのお金を使用するよう議会を説得しました。結果：2019年度末時点での年金基金への資金拠出率は107％、OPEB信託への資金拠出率は142％でした。 2. インディアンリバー郡学区教育委員会監査委員会の委員長を務めました。他郡の教育委員会弁護士の報酬に関する情報収集に基づき、教育委員会弁護士の契約（現在、年間26万4000ドル＋経費）を入札にかけることを提案しました。これにより、学区の資金を節約し、生徒の教育に充てることができるかどうかを検討しました。この提案は現在実行中です。3. フロリダ運輸省に対し、フロリダ・ターンパイク付近の州道60号線西行きにおけるハリケーン避難を迅速化するための方法を提案し、現在実施されています。
リーダーシップ・フロリダ、コーナーストーン・クラスXXXVII、2019年 ニューヨーク州立大学アルバニー校、BA、優等学位、1974年
2020年ペリカンアイランドオーデュボン協会会長賞、市庁舎の景観を芝生から雨水庭園、在来種およびフロリダに適した植物に変えたことが評価。
公職に就く前は、民間企業でキャリアを積んできました。全米規模のセールスプロモーション・ディレクター（Sterling Optical NYSE）として経営経験を積み、予算と人員を豊富に抱え、プレッシャーが大きく、結果重視の職務に就きました。
理事会に選出された最初の民間人。投票は一般会員によって行われ、民間人を選出する義務はなかった。
2020年ペリカンアイランドオーデュボン協会会長賞、市庁舎の景観を芝生から雨水庭園、在来種およびフロリダに適した植物に変えたことが評価。
任期中に、退役軍人アート プログラム (2019 年) とフェルスミア小学校アート プログラム (2016 年) の資金を確保しました。
人々の意思を真に代表し、その最善の利益を守ること以上に素晴らしいことはありません。市長として、そして地方公選職に就くことは、私の人生で最高の仕事です。2016年のベロビーチ市議会議員選挙で1位を獲得し、2018年の総選挙でも再び1位を獲得できたことは、この上ない栄誉です。時間を割いて自らの意思を示してくださったすべての方々に感謝します。皆さんは私に信任を与え、それに伴う自信を与えてくれました。すべての力は皆さんから来ることを、私は決して忘れません。
2016年、ベロビーチ100年の歴史の中で初めて女性として市長として市議会議員に就任して以来、私は誇りを持って毎日、どこへ行くにも公式ネームバッジを身に付けています。このシンプルな行為のおかげで、人々はいつでもどこでも、どんなことでも私に相談できるようになりました。おかげで、私は地域社会に対する人々の希望や夢、そして不安や懸念に常に寄り添うことができています。
私を通して、人々は地方自治体に直接アクセスできるという知識を得ることができます。人々の考えや感情は重要であり、意思決定プロセスにおいて考慮されるのです。これは一度きりの出来事ではなく、関係の始まりです。いつでも私に連絡してください。私は地方自治体とそこでの私の役割を、住民とのパートナーシップと考えています。神聖な信託です。上から権力を握る支配者は存在すべきではありません。住民と繋がる草の根のリーダーは、今日、これまで以上に重要です。私は人との出会いを喜びとし、問題解決を喜びとしています。必要なデータを深く掘り下げ、それに基づいて立場を貫く勇気と、すべての人々の利益のためにその立場を前進させるパートナーシップを築く気概に恵まれています。この気概と気概の両方を与えてくれた両親に感謝します。
亡き両親はベロビーチ・ハイランズに住んでいました。父はベロビーチ・ハイランズ不動産所有者協会の会長と会計を務め、ビンゴで手紙を読み上げるのを手伝っていました！そう、父は人を愛していました。私もそうです。母は20年間、インディアンリバー記念病院のリサイクルショップでボランティアとして活動していました。両親が地域社会に貢献してくれたことを誇りに思い、素晴らしい模範を示してくれたことに感謝しています。両親はベロを愛していました。唯一の心残りは、両親が私の市長就任を見届けられなかったことです。
しかし、ベロビーチ市がフロリダ市営電力庁（FMPA）から脱退するという、何十年にもわたる合意形成の試みを阻んできた難題を、関係者はどのようにして実現できたのでしょうか？交渉を円滑に進める鍵となったのは、市とFMPA双方の指導者が2016年に交代したことでした。
ベロビーチは、ローラ・モス氏を市長に選出し、市の公益事業委員会に勤務していた経験からこの問題に精通していたことから、市の公益事業売却の実現を任務としました。モス氏とウィリアムズ氏（FMPA CEO）は、協議開始当初から互いを敵対者ではなくパートナーと見なすことを決定したと述べています。ウィリアムズ氏とモス氏は共に、実質面でも形式面でも、問題を解決したいと語りました。「良好なコミュニケーションと善意を持つことで前進できる」とモス氏は述べました。新たな視点と協力的なアプローチにより、両当事者は迅速に解決に至りました。
注：記事全文「FPL-Vero取引がいかにして「戦争」から「天の恵み」になったか」は、スタンダード・アンド・プアーズ・グローバル・マーケット・インテリジェンスの許可を得て、votelauramoss.comに転載されています。
私たちのコミュニティ意識とこの地の自然の美しさを高め、保護するために、郡委員会と郡民、自治体、企業、非営利団体、教会との間に良好な業務関係と新たなパートナーシップを構築します。
良好な仕事上の関係と新たなパートナーシップは、新たな視点と、たとえ長期にわたる問題であっても、問題を解決するための協力的なアプローチの強固な基盤となります。
前回の質問への回答で、Vero ElectricのFPLへの売却を例に挙げています。S+P Global Market Intelligenceの記事「FPL-Veroの取引はいかにして「戦争」から「天の恵み」へと変わったか」は、votelauramoss.comでご覧いただけます。
今後4年間で予算は変更され、新たな問題が発生する可能性があります。現在私たちが直面している課題には、新型コロナウイルス感染症の脅威に関連する安全・安心、老朽化するインフラ、経済成長、勤勉な中流階級の居住地としての存続可能性、環境の健全性、子どもたち、ホームレスや恵まれない人々、そして郡を通過することが予想される高速鉄道に関する最適な安全対策の交渉といった重要な問題が含まれます。
訴訟は最後の手段であるべきです。訴訟費用は最悪のシナリオです。納税者の財布を空にする前に、外交努力を尽くすべきです。郡の訴訟に関するこれまでの経緯は、控えめに言っても残念なものです。例えば、列車を止めるためにこれまでに支出された訴訟費用の総額は3,979,421ドルです。列車はまだ来ています。一方、昨年10月に南フロリダとトレジャーコースト地域計画協議会が共同で可決した手頃な価格の住宅に関する決議によると、インディアンリバー郡の51%はALICE（資産が限られ、収入が制限され、就労している）であり、訴訟に敗訴することで費やされた資金は、彼らの問題解決や、前述の問題のいずれかに対処するために大いに役立ったはずです。
私が市長に就任する前、ベロ電力の売却をめぐる訴訟（2013～2016年）に33万5038ドルが費やされました。しかし、私が市長に就任した時点では、6つの当事者（インディアンリバー郡、ベロビーチ、インディアンリバーショアーズ、FPL、オーランド公益事業委員会、FMPA）は電話での話し合いさえ拒否していました。この敵意は克服不可能に思えましたが、2016年に私が市長に就任し、ジェイコブ・ウィリアムズ氏がFMPAの指揮権を握ったことで、リーダーシップが交代し、それがなければおそらく克服できなかったでしょう。私が市長を務めた年、郡の訴訟費用は880ドルにまで減少しました。
注：すべての支出の出典はircgov.comです。S+P Global Market Intelligenceの記事「FPL-Vero協定が「戦争」から「神の恵み」へと変貌した経緯」の転載はvotelauramoss.comをご覧ください。
私が退役軍人評議会の理事会に選出された初の民間人となった際、マーティン・ツィッカート会長はこう述べました。「私たちは組織として、地域社会に新たな方法で働きかけ、新たなパートナーシップを築くメンバーを迎え、理事会の多様化を目指しています。ローラ・モス氏は、その能力でよく知られています。彼女を理事に迎えることができ、大変嬉しく思います。」
3) ヒュミストン・ビーチ・パークのライフガード指令センターへの観光税の使用。これは公共の安全に関わる問題です。ベロビーチ・ライフガード協会によると、2020年5月のビーチの来場者数は前年の記録を更新しました。
4) セバスチャン併合。郡は当事者間のより良いコミュニケーションを促進していれば、訴訟とその後の混乱を回避できたかもしれない。
インディアンリバー郡退役軍人協議会の理事会に選出された初の民間人。
詳細については、Standard + Poor's Global Market Intelligence の許可を得て votelauramoss.com に転載した「FPL-Vero 契約がいかにして「戦争」から「天の恵み」になったかをご覧ください。
雑談は決して些細なことではありません。新たな交流のたびに、コミュニティ意識は広がり、強まります。
現在、インターン生が2人います。高校生の若い女性と大学生の若い男性です。頼まれもせず、別々の情報源から来たため、今まで私には全く面識がありませんでした。彼らは長年、私が地域社会で行っている活動に注目しており、副市長兼郡委員会の候補者として、私から学ぶために私の活動に加わりたいと申し出てきました。二人とも政治学に興味があり、私にとっては大変ありがたい存在です。
2014年、病院地区第2選挙区で19,147票（46%）を獲得しました。初めての選挙でしたが、接戦だったので、もっと出馬したいという気持ちが高まりました。とても刺激的で、郡内の様々な人々と出会い、今でも大切な友人を作ることができました。ちなみに、ベロビーチ出身の女性がローズランドコミュニティ協会の理事に就任したのは、このためです。もしご存知の方がいらっしゃいましたら、ぜひご覧ください。
違いの詳細については、以前の回答をご覧ください。対立候補のどちらにも、私が長年示してきたような実績、豊富な経験、そして地域社会への関与はありません。
25年間の行政経験（学部長、副校長、中学校2校と高等学校1校の校長、中等教育の執行役員）
フロリダ高校体育協会で5年間、陸上競技のアシスタントエグゼクティブディレクターおよび管理サービスのアソシエイトエグゼクティブディレクターを務めました。
過去のボランティア活動 - サッカーコーチ、ハビタット・フォー・ヒューマニティ、市民団体のファシリテーター、セントヘレンズ・ハーベスト・フェスティバル、ユナイテッド・ウェイ教育助成金パネル委員長、リレー・フォー・ライフのボランティア、サッカーと野球のチーム保護者、マイト・マイツ
私が立候補したのは、この地域と学区を大切に思っているからであり、さらに重要なのは、この地域をよく知っているからです。
地域社会がすべての生徒のためにできる最善のことは、優れた学校制度を提供することです。私たちは、この制度の卒業生が生産的で責任ある市民となることを確実にしたいと考えています。大学進学、軍隊への入隊、あるいはすぐに就職するなど、どんな道を選ぶにせよ、彼らが成功することを願っているのです。
研究によれば、生徒の成績と向上に関しては、教師が生徒に最も大きな影響を与えることが分かっています。責任感と生産性の高い生徒を育てるには、優れた教師を雇用し、確保する必要があります。
11月に選出されましたら、生徒たちが学校で安全に過ごせるよう万全を期します。新型コロナウイルス感染症に関しては、生徒たちの健康管理に引き続き取り組むことになるでしょう。学校にとって、これを常に監視するのは大変なことですが、理事会メンバーとして、教育長と緊密に連携し、状況を確認し、学校に必要な支援を提供してまいります。
また、すべての学校の安全、つまり学校の物理的な構造と生徒のメンタルヘルスが確保されていることを確認する必要があります。生徒たちはこの夏、多くの困難に直面しました。特にアフリカ系アメリカ人の生徒たちは大変です。私は、すべての生徒のニーズを理解できる教育委員会の一員になりたいと考えています。
私は、多くの地域住民が認める長年にわたる公務の実績を積んできました。
私は学生の権利擁護者であり、コミュニティの一部の層だけでなく、あらゆる層と協力する能力を示してきました。合意形成力とチームプレーヤーとしての資質も持ち合わせています。そして何よりも、しっかりとした準備をします。理事会の議題は長くなりますが、私は必ず準備をします。
私は理事会の規則と責任について理解しており、他の分野には関与しません。学区は教育長が運営し、理事会は教育長を指導し、責任を負わせます。
IRS 連邦および州認定税務申告書作成者。英国ケンブリッジ大学（海外で国際ビジネスを学ぶ）2000 年。ノースジョージア大学（経営学を学び、会計を専攻）1997 年 - 2000 年。ケンタッキー大学、1990 年 - 1994 年
在宅ショッピングテレビネットワーク向け決済処理システムの監視および実装プロバイダー
数百万ドル規模の企業のベンダーおよび金融機関との外部関係を担当するマネージャー
Christian Family Builders 養子縁組、里親、孤児ケアのリソースプロバイダーおよび 501c3 共同設立者（2008 年現在）
公立学校制度は変化に抵抗するシステムですが、優れたリーダーシップがあれば、他の学区と同じになる必要はありません。私たちを阻んでいる慣習を打ち破り、革新的な思考を持つ素晴らしい学区になることができます。2019年5月以来、SDIRCは新たな方向へと歩みを進めており、この変化の創造に貢献できることを大変嬉しく思っています。現在、新たな学区のリーダーシップの下、私たちは州内トップ10の学区を目指して歩みを進めています。
私は教育委員会での最初の 3 年間を、現状に異議を唱え、予算に疑問を呈し、舞台裏で起こっている不適切な管理に関する問題を前面に出すことに費やしました。
短い在任期間において、私の教育と職務経験はインディアンリバー郡教育委員会にとって非常に貴重な財産となりました。私は、円滑に機能する学区を築く仕組みを理解しています。健全な経営と賢明な財務上の意思決定があらゆる組織を動かす原動力となることを理解しています。予算の無駄遣いを特定し、利用可能な資金をすべて教室と生徒サービスに投入するよう、熱心に取り組んできました。
私の任期中、私は財政的に責任ある予算、戦略、計画、プロセスとプロトコルの実施、優秀な従業員の確保と採用を推進するという厳しい決断を下してきました。なぜなら、学力格差を埋め、生徒が当然得るべき成果を生み出すことに注力するには、これらすべての分野が連携して取り組む必要があるからです。
この勢いを維持していきたいと思っています。なぜなら、この1年間で私たちの地区は大きく前進したので、うまくいかなかった過去のやり方に戻ることはできないからです。
現在、私の関心は2020-21年度の学校再開に集中しています。学区チームは、8月の生徒の復帰に向けて、問題解決と計画策定に多大な時間を費やしてきました。計画策定には、生徒、保護者、そして教職員のニーズに応じて、安全な選択肢を提供できるよう、様々な選択肢を検討しています。さらに、2020-2021年度を通して、あらゆる状況において有意義な学習を提供できるよう、あらゆる支援体制を整えておく必要があります。
これは途方もない仕事です。16,000人の学生と2,150人の従業員に多様な選択肢を提供するには、組織管理と戦略的な予算編成に関する深い理解が必要であり、追加コストを賄う必要があります。
さらに、2021～2022年度の州歳入は10～20%減少すると予測されています。予測される歳入減少を緩和するため、今から業務の効率化に向けた準備を開始する必要があります。
私たちは前例のない時代を迎えていますが、新しい教育長とともに変革への新たな道を歩み続けながら、学区内の才能があればこの困難な時代を乗り越えられると確信しています。
現在、私と共に教育委員会に所属しているのは、生涯教育に携わってきた3名です。うち2名は元校長、1名は大学教授です。第5学区の議席は8月に決定される予定です。
私の経歴は、教育、知識、そして経験の多様性をもたらし、5人で構成される委員会のバランスを保っています。円滑に機能する教育委員会にとって、学区を変革するには、教育のバックグラウンドだけでは不十分です。また、知識に基づいた厳しい予算決定と、現状打破のための適切な質問を投げかけることも必要です。
さらに、理事会における保護者の声を反映させるバランスを保つ必要があります。11月に再任された時点では、私以外に公立学校に通う生徒を持つ理事会メンバーは1人だけになります。現在、2人の子供が高校生、1人の息子が中学校に入学、2人の孫が小学生、そして長女は2011年に卒業予定です。
教育委員会のメンバーとして、私は22年間もの間、子供を学校に通わせてきたという特別な経験を持っています。さらに、様々な年齢の子供たちの親として、委員会から教室まで、教育委員会の方針、カリキュラム、予算、特別プログラムに関する決定が及ぼす影響について、専門的かつ個人的な視点から理解しています。
2016年に教育委員会に立候補するずっと前から、私は地域や州レベルで教育擁護活動家として数え切れないほどのボランティア活動に携わり、子どもたち、保護者、そして地域社会への思いやりを示してきました。優雅さと決意をもって、子どもたちのこととなると、私は高い期待を抱いていることを証明してきました。
私が教育擁護者として歩み始めたのは、親として自分の子供たちに提供されている教育の質に満足していなかったからです。そして今、理事として、私は自分の子供たちの声を代弁するだけでなく、インディアンリバー郡のすべての子供たちが質の高い世界水準の21世紀型教育を受けられるよう、擁護しています。
私はIRCの学生全員に大きな期待を抱いており、多様な学生構成の中で、学生たちにとって最善の利益となる政策や取り組みを今後も推進していきます。
退職後、複数の企業、病院、教育機関の役員会で活躍。金融サービス業界で33年間勤務し、メリルリンチとペインウェバーで経営幹部を歴任。ニュージャージー州で15万平方フィートの屋内エンターテイメントセンターを購入・開発した有限責任事業組合（LLP）の代表取締役。テクノロジー企業のCEOを経て、2001年から2008年までバブソン大学の学長を務めた。マサチューセッツ州ブルークロス・ブルーシールドの財務委員会または監査委員会の委員長を11年間務めた後、退職。現在も投資委員会のメンバーとして活動中。ボストンの銀行とブロックチェーン技術企業の取締役を務め、ニューヨークの中規模投資銀行とベロビーチを含む2社のVC/PE企業でシニアアドバイザーを務めている。
インディアンリバー郡では、セント・エドワーズ・スクールの理事（アドバンスメント委員会委員長）を6年間務め、現在はインディアンリバー・メディカルセンターの副理事長（監査委員長）兼クリーブランド・クリニック・インディアンリバー病院財団を務めています。インディアンリバーショアーズの市長には2度選出され、2013年から2018年まで務めました。フロリダ州、マサチューセッツ州、ニュージャージー州、バーモント州にある4つの教育機関で、理事、理事兼会計、理事長（バブソン大学）を40年以上務めてきました。その経験から、教育機関の使命と財務について深い理解を持っています。また、現在はサウスウェスタン・バーモント・メディカルセンターの理事も務めています。
2009年から2015年まで米国教育長官を務めたアーネ・ダンカン氏は、2011年のキング牧師記念日の演説で「教育は私たちの世代の公民権問題である」と述べましたが、これは今も変わらないと私は信じています。私は長年にわたり教育に尽力してきましたが、IRCの公立学校が州内で最下位にランクされているというのは到底受け入れられません。教育分野での経験と、これまでのキャリアを通して示してきたリーダーシップに基づき、新教育長をはじめとする教育委員会のメンバーと協力し、すべての生徒の学習成果を向上させ、2025年までに全校生徒にAランクを与えるという教育長のビジョンの実現を支援していきます。世界トップクラスの教育システムと、地域社会で機能する医療システムが、IRCの将来にとって非常に明るい兆しとなるでしょう。
財政の透明性を確保し、学区内で納税者が最も高い利益を得られる分野への資源配分を支援します。これには、教師の給与、学習を促進するためのテクノロジー、そしてすべての生徒、特にアフリカ系アメリカ人の生徒の学力格差を埋めるためのその他多くのリソースが含まれます。ESE（小学校・高等教育）の生徒とそのニーズへの配分にも取り組む必要があります。さらに、人種差別撤廃命令がまだ撤廃されていない場合は、撤廃に向けて私が果たせる小さな役割を少しでも果たします。
私は財務、教育、そしてリーダーシップ全般の経験を有しており、これは既存の理事会メンバーの経験と相まって、他に類を見ない組み合わせです。対立候補の資質は、私の資質に匹敵するとは考えていません。私は公共部門と民間部門の両方で実績を積んでおり、当選すれば、その精神と献身を教育理事会と地域社会に持ち込みます。
介護施設で人事部長／事務マネージャー（過去3年間）、また25年間は中小企業の経営者として活動してきました。約20年前にフロリダに移住する前は、教師として働いていました。
2004年から2014年まで、IRCの様々な学校でボランティア活動を行いました。アメリカがん協会を支援する「リレー・フォー・ライフ」（2015年、2016年、2017年）の委員長を務めました。2017年には、ヘルシー・スタート・コーリションを支援する「Dancing with Vero Stars」でスターダンサーとして活躍しました。インディアンリバー共和党女性会の会員であり、元会長でもあります。同クラブの奨学金委員会で活動しました。高齢者支援協会の「Meals on Wheels」でボランティア活動を行いました。アートクラブの壁画修復プロジェクトでボランティア活動を行いました。タバナクル・ミニストリーズ教会の日曜学校教師も務めました。
この地域が将来どうなるか心配で、教育委員会に立候補することにしました。過去12年間、この地域に積極的に関わってきました。2人の子供を持つ母親で、子供たちは公立とチャータースクール合わせて5校のIRCスクールに通いました。また、10年間、教室でボランティア活動も行っています。この地域が直面している問題、期待、そして懸念を身をもって知っています。また、中小企業の経営者でもある私は、財務に関する経験を活かし、財政的に責任ある意思決定を行います。財務に関する専門知識を活かし、皆様の税金を有効に活用できるよう尽力いたします。
まず第一に、私は学力の向上を信じています。数年前までは、ほとんどの学校がAとBの評価でした。しかし今は違います。生徒一人ひとりが自分の可能性を最大限に発揮できる環境を提供する必要があります。生徒が自尊心を育み、成功への道を歩めるように支援する必要があります。私は、生徒が職業訓練を受け、大学進学以外の選択肢も得られる職業学校を強く支持しています。その他の課題としては、保護者とのコミュニケーションを回復し、保護者の関与を高めることが挙げられます。私たちはチームとして協力し、保護者と教師の関係、生徒のメンタルヘルス、そして健康安全を再構築する必要があります。
私はここに常住しています。夫と私はここで子供たちを育てました。私たちはIRCをよく知っています。過去15年間、積極的に関わってきたこのコミュニティのことを。子供たちはIRCの学校5校に通いました。私は10年間、教室で積極的にボランティア活動を行ってきました。教育学の学位を持ち、教師も務めていました。また、医療従事者でもあります。感染対策の知識があり、8月に学校が再開される際には、子供たちの安全を確保するためにそれを活かしていきます。
私はフロリダ州インディアンリバー郡保安官事務所に26年間勤務し、隊長として退職するまで、法執行、矯正、公安派遣、行政の分野で幅広い経験を積んできました。
私のこれまでの職務には、機関の戦略プランナー、国土安全保障連絡担当者、捜査部門副司令官、複数機関犯罪執行（麻薬ユニット）ディレクター、司法サービス中尉、制服部門監視司令官、機関の航空、学校リソース、K9、農業、海洋ユニットを監督する特殊作戦中尉などがありました。
10年間の現役勤務経験を持つ、退役した予備役准尉である私は、911後の10年間に6年間、現役任務に復帰し、予備役兵士と水兵の両方として、36年以上にわたり祖国のために任務に就いたことを誇りに思っています。
インディアンリバー郡の次期保安官として、私は、私たちが奉仕する人々に人間性と思いやりを示し、住民や副保安官と肩を並べて文化の変化を支援できるよう、保安局を改革できると信じています。つまり、私たちにはもっと良い待遇を受けるに値すると信じているからです。
私は、人種間の格差を生まない戦略を実施しながら、人命の尊厳を優先する方向に政策と実践の焦点を移していきます。
私はデータ主導のアプローチを採用し、コミュニティの保護、犯罪の防止、問題の解決という定められた中核ミッションを最も効果的に達成できる場所にリソースを集中させます。
私は、競争力のある段階的給与制度と、公正かつ一貫性のある昇進および選抜プロセスを確立することにより、最も優秀で才能のある従業員を引きつけ、維持し、保安官事務所をインディアンリバー郡の「最も働きがいのある職場」リストに復帰させます。
現在の指揮官スタッフを半減させ、少佐と大尉の階級を廃止します。不要な階層を減らすことで、（軍人・民間人の）第一線監督官と中間管理職に、より大きな意思決定権と責任を与えることができます。
私はインディアンリバー郡保安官事務所を、公的記録の要求を処理するためのベストプラクティスに従うモデル機関に変えていきます。
私は、税金がどのように使われているかを完全に明らかにし、年末の支出の急増を抑制し、使われなかった資金を納税者に還元します。
保安官としての職務は、従来の巡回、捜査、交通整理のほか、刑務所の安全と警備の責任を負い、裁判所の令状、手続き、令状を執行し、郡全体に 911 通報を行い、郡の総合的緊急事態管理計画に基づく主導的な法執行機関として指定されます。
私はこの選挙戦で、矯正と法執行の両方の資格を持ち、インディアンリバー郡の次期保安官となる実務経験を持つ唯一の候補者です。
修士号を2つ取得。現在、博士号取得中。FBI国立アカデミー、陸軍対テロ学校、陸軍作戦安全保障学校、陸軍戦略プランナー学校。法執行機関関連のコースや資格は数え切れないほど。
保安官事務所には抜本的な改革が必要であり、私の経験と資格を持つ者だけが迅速かつ永続的に実現できるものです。犯罪率は高く、透明性は皆無です。私の意見では、あまりにも多くの人が、機関に過大な影響力を持つ少数の権力者に身を委ねています。指揮官レベルの組織文化は腐敗しています。こうした問題は国民の信頼を損ない、腐敗を生む危険な文化を生み出しています。機能不全に陥った機関の是正こそが私の使命です。保安官事務所のリーダーシップは、全国的なベストプラクティスに基づき、21世紀型へと進化させる必要があります。問題は一般職員ではありません。彼らに必要なのは、責任感と経験豊富なリーダーシップだけです。
• 警察のパトロール活動における潜在的な差別的行為を発見するための早期警告システムを構築し、実装します。
• 次回の保安官選挙の票を確保するだけでなく、地域社会の現実の問題を解決するために、階級のある実質的なコミュニティ問題ユニットを作成します。
• 政府機関に迷惑をかける可能性のある記録の公開を避けるために、弁護士に納税者のお金を支払うことは二度としないでください。
• すべての責任を保安官と一般保安官に押し付けて彼らの士気を低下させ続けるのではなく、保安官に直接報告する上級管理職の数を増やし、管理職が保安官と一般保安官の行動に責任を負うようにします。
• 麻薬捜査官の使用を倍増させ、麻薬取締りの取り組みを全面的に再編成します。
• 管理説明責任プログラムを活用して、すべてのリーダーに窃盗件数の削減と解決率の向上の責任を負わせます。
経験と資格。法執行機関のほとんどの分野において、他の3人の候補者を合わせたとしても、私ほどの経験や資格はありません。他の候補者が誰も持っていない経験と資格について、以下に簡単にまとめます。
2013年よりフェルスミア市警察署長を務めています。それ以前は、ベロビーチ警察に約25年間勤務しました。警部と副署長を歴任した後、フェルスミアの署長に就任しました。制服パトロール、K9、SWAT、犯罪捜査に携わり、運用とサポートの両方の分野で監督および指揮官レベルの役職を歴任しました。フロリダ工科大学の非常勤講師として、同大学のオンライン刑事司法学位プログラムの倫理担当主任講師を務めています。また、インディアンリバー州立大学の刑事司法リーダープログラムの倫理担当主任講師であり、フロリダ州警察署長協会とフロリダ州法執行局が主催するいくつかのプログラムで倫理を教えています。私は海兵隊と陸軍予備役の退役軍人です。
フロリダ州警察署長協会（FPCA）会員。FPCA立法委員会会員。FPCA職業基準委員会会員、元委員長。トレジャーコースト警察署長・保安官協会会員、元会長。IRSCにおけるFDLE第11地域研修委員会会長。インディアンリバー郡幹部円卓会議会員、元委員長。トレジャーコーストオピオイドタスクフォース会員、同委員会公安小委員会元委員長。フェルスミア・アクション・コミュニティ・チーム（FACT）会員、共同設立者。ムーンショット・コミュニティ・アクション・ネットワーク（MCAN）会員。フェルスミア・エクスチェンジ・クラブ会員。セントルーシー郡およびインディアンリバー郡の指導者、ビッグブラザー、ビッグシスター。
私が保安官に立候補したのは、インディアンリバー郡の警察活動において、地域社会とのより緊密な連携を重視するというビジョンを持っているからです。犯罪は社会問題であり、犯罪を減らし、生活の質を向上させるためには、私たち全員が協力しなければならないという前提に基づいた連携です。また、才能や能力よりも個人の忠誠心を重視するリーダーシップスタイルによってもたらされた、保安官事務所の機能不全な組織文化を改善するためにも立候補しました。給与格差への適切な対応も、すべての職員に公平、公正、かつ一貫した方法で機会を提供することも怠っています。このようなリーダーシップスタイルは、多くの優秀な人材を遠ざけ、士気の低下とサービスの低下をもたらしました。地域社会の多くの人々が、保安官事務所への尊敬と信頼を失っています。
私たちのコミュニティと法執行機関全体が直面している多くの課題に対処するためです。COVID-19、刑事司法改革、テロの脅威が最優先事項ですが、犯罪、麻薬、交通問題、メンタルヘルス、ホームレス人口の増加など、引き続き注意を払う必要がある多くの問題にも焦点を当て続ける必要があります。これらはすべて最優先事項ですが、優秀な人材の流出と国民の信頼喪失につながるリーダーシップと説明責任の問題を解決しない限り、適切な対応は不可能です。
私はインディアンリバー郡警察署の最高執行責任者であり、31年間の法執行経験を持っています。仕事や専門職のつながりを通じて多くの人々と長年にわたり良好な関係を築き、職務を遂行してきた実績があります。フェルスミア警察署長に就任した際に提唱した、受賞歴のある理念に基づき、インディアンリバー郡の警察活動のビジョンを提示しています。このビジョンは、2019年6月以降に開催された12回のタウンホールミーティングで得られた市民の意見の結晶でもあります。地域社会への31年間の奉仕、現在保安官事務所を悩ませている問題に関する知識、そして市民の意見を踏まえ、私は保安官事務所には、執行レベルで実績のある経験豊富なリーダーが必要だと確信しています。そのリーダーとは、私たちの安全に対する最大の脅威を認識し、協力の必要性を理解し、多様な住民を結集して犯罪を減らし、生活の質を向上させ、市民の信頼を回復するというビジョンに焦点を絞るスキルと能力を持つ人です。私はまさにそのリーダーです。
税金徴収 - 銀行業務：内部監査、業務、顧客サービス - フロリダ州歳入局認定徴収員アシスタント（CFCA） - エグゼクティブリーダーシップ認定、バレンシア大学 - 記録管理連絡担当官 - 高校卒業証書 Vero Bch
14年間の役職：破産・回収スーパーバイザー、滞納有形資産/破産回収ディレクター、オペレーションディレクター、チーフオブスタッフ/オペレーションディレクター（最後の5年間の勤務）
私は直接の経験から、事務所内に広範囲にわたる内部問題があることを知っています。納税者が気付いていない莫大な無駄遣いです。例えば、新しくオープンしたビーチオフィスには運転免許証を発行する設備すらありません。3月から（オープンから1年も経っていないのに）閉鎖されており、納税者は家賃や光熱費などに毎月約6,000ドルを支払わされています。光ファイバーの費用などの適切な調査も完了していないのに、なぜこの新しいオフィスが検討されたのでしょうか。年間24,000ドル。事務所を宣伝するためにラジオに出演するために毎月2,000ドルが費やされています。忠誠心があるとみなされる過剰な給与増加。エグゼクティブアシスタントは昨年ほぼ20,000ドルの給与増加を受け、現在は年間87,769ドルを稼いでいます。ここは政府機関です！
私は、非常に必要とされている透明性、説明責任、倫理的なリーダーシップ、財政責任を職務に導入します。
従業員の定着率向上、感受性トレーニング、業績評価、実力主義の昇給、重要ポストの後継者育成のためのメンタリング。現政権の11年間で、106人の従業員が退職しました。2019/2020年度予算では、68のポジションが計上されています。現職の徴税官は、2009年に46人のスタッフを擁して任命されました。私は2016年に退職した61人目の従業員です。つまり、3年半で45人以上の従業員が退職したことになります。従業員1人を完全に研修するには平均8,000ドルかかり、これは848,000ドルの納税者のお金の損失に相当します。2つの別々の従業員リース会社（1つはタラハシーにある？）が利用されています。タラハシーの会社は、独立請負業者として復職する退職従業員の管理に利用されています。こんなことはあってはならないことです。エントリーレベルからの指導と昇格は、前向きな職場環境を作り出すだけでなく、組織の知識が確実に継承され、主要ポジションの堅実で健全な後継者計画が確保されるようにします。
倫理観。私は政治家としてキャリアを積んだわけではなく、タラハシーで政界に出世したいという願望もありません。市民団体や非営利団体を通して地域社会に深く関わっています。税金徴収官事務所で14年間、幹部レベルの実務経験を積み、銀行業務では22年間の経験があります。その経験は、現税金徴収官の11年間をはるかに上回るものだと考えています。私はこの職を終身雇用とは考えていません。任期制は必要だと考えています。私の業務および顧客サービススキルにより、現税金徴収官の下で7年間勤務したうち5年間は参謀長を務め、税金徴収官事務所の多くの方針や手続きの実施に重要な役割を果たしました。私は地域社会に深く根ざしており、自分の時間、才能、財産を個人的に捧げることは、地元の事務所で専門職として報酬を得るのと同じくらい重要だと考えています。
フロリダ州認定コレクター、イースタン航空予約トレーニングアカデミー、サウスウェストマイアミ高校
ウェストバージニア州生まれのキャロル・ジーン・ジョーダンは、1960年代初頭にフロリダへ移住しました。男性中心の航空業界で働いていた彼女は、家族と共にベロビーチへ移住し、小さなビジネスウーマンへと転身しました。1973年、彼女は夫のビルと共に、ベロビーチにサービスを提供する灌漑会社、ジョーダン・スプリンクラー・システムズ社を設立しました。その後まもなく、ジョーダンは顧客サービス、財務管理、従業員関係の監督を含む日常業務の運営を引き継ぎました。現在、同社は息子のビリーの経営の下、トレジャーコースト地域にサービスを提供しています。
ジョーダンは、事業を展開する中で数々の困難を乗り越えてきました。事業主としての役割と母親としての役割を両立させながら、現場でマネジメントスキルを習得し、絶えず変化する地方自治体や州の規制に適応し、建設業界における女性の活躍が一般的に認められる以前から現場を積極的に監督するなど、様々な困難を乗り越えてきました。ジョーダンの卓越した顧客サービスへのこだわり、継続的な人脈構築、そして革新的なサービスの頻繁な追加は、ジョーダン・スプリンクラー・システムズを現在の成功へと成長させた大きな要因です。
ジョーダン氏は企業での経験と経営手腕を政界に活かしました。2003年にフロリダ共和党の議長に選出されると、効率性、組織の改善、良好な広報活動、そして健全な財政政策の策定を促進するため、現代的なビジネス慣行を導入し、組織を再構築しました。彼女のリーダーシップの下、党は300万ドル近くの負債を解消し、フロリダ州タラハシーにあるジョージ・H・W・ブッシュ共和党センターの抵当を完済しました。また、候補者のために集められ、支出された数百万ドルを管理するための賢明な財務手順を導入しました。2003年には、フロリダ州初の黒人共和党組織であるフロリダ黒人共和党連盟を設立しました。2004年、ジョージ・W・ブッシュ大統領は、彼女の議長在任中に、州全体で約40万票の得票差で再選されました。さらに、フロリダ州は2006年に空席となった知事の席に共和党員を選出したわずか3州のうちの1つでした。彼女のリーダーシップの成功はすぐに認められ、共和党全国委員会の州議長協議会の議長に選出されました。
2005年、ジョーダンは大統領ホワイトハウス・フェローシップ委員会に任命されました。このプログラムは、連邦政府の最高レベルでの実務経験を直接若者に提供するものです。委員として、彼女は同僚と緊密に連携し、全国から優秀な候補者の中からホワイトハウス・フェローを選出する、非常に競争の激しい選考プロセスを主導しました。
キャロル・ジーン・ジョーダンは、2007 年に大統領から全米女性ビジネス評議会のメンバーに任命されました。NWBC は、女性ビジネスオーナーに関連する問題についてホワイトハウス、議会、中小企業庁への諮問委員会として機能します。
ジョーダンは、ロシア、台湾、香港への訪問を含む、数々の国際代表団に所属しています。また、MSNBC、CNN、NBC、FOXをはじめとする国内外の数多くのラジオ局やテレビ局にも出演しています。
キャロル・ジーン・ジョーダンは現在、インディアンリバー郡の徴税官を務めています。彼女は2008年11月に選出され、憲法で定められたこの役職に就いた初の女性です。
フロリダ州税金徴収人協会、元立法委員長、元隠し武器許可委員長
私が立候補したのは、私たちが前向きな道を歩んでおり、この道を歩み続ける必要があるからです。事務所は適応性、利便性、効率性を重視し、大きな改善を遂げてきました。私が税徴収官に就任して以来、経営陣と職員は「何かお困りごとはございませんか？」というサービスモデルへと転換しました。
私たちのチームにとって、適応性は私たちが行うほぼすべてのことの中心にあります。税金徴収事務所では、顧客の関心やリソース、新しいサービスの提供、住民が容易に利用できることを望むサービスのローカライズ、移動関連の懸念、そして最近ではCOVID-19に関連する州のガイダンスに対応した調整に応じて、ハイテクとローテクのバランスをとるために適応性が求められています。事務所でのテクノロジーの使用と機能を加速させることが重要でした。人々は目覚めた瞬間から、スマートフォン、テレビ、タブレット、コンピューターで一日を過ごします。人々がデバイスを介して政府業務を処理できるようになるにつれて、私たちもそれに十分対応できるように適応しました。一方で、ハイテクなプロセスに慣れていない人々のために、従来のオプションを維持してきました。私たちのリーダーシップチームは協力して、これら2つの好みの間で適切なバランスをとることに取り組んできました。国のプログラムを地域社会にもたらすことは、肯定的なフィードバックとかなりの利用を得ています。例えば、TSAプレチェックの申請受付代理店として約3年間にわたり、6,000件近くの申請を処理してきました。移動に関する問題は、身体的または医学的な問題、あるいは信頼できる交通手段へのアクセスの欠如などに起因する場合があります。ウェブサイトやドライブスルーレーンでビジネスを行えるようになったことで、ビジネスを営む上でのこうした困難が軽減されたという肯定的なフィードバックを、多くの方からいただいています。
利便性は、お客様との良好な関係を築く鍵です。私たちは、税務署のサービスの利便性を複数の方法で向上させました。まず、州が運営するDMVの地方事務所を吸収しました。これは、地方自治体のサービスをワンストップで受けられる体制の構築に向けた第一歩です。次に、より多くの方々に同時にサービスを提供できるよう、カスタマーサービス部門を増員しました。これにより、インディアンリバー郡に3,100万ドル以上の還元を実現しました。さらに、オーシャンサイド郡庁舎に4つ目の事務所を増設しました。この事務所は、2つの効果をもたらしました。1つ目は、海岸沿いの住民が郡庁舎まで来る必要がなくなり、本庁舎での待ち時間が短縮されたことです。2つ目は、最東端の住民や企業にとって、より身近な場所でサービスを提供できるようになりました。今後数週間以内に、海岸沿いの事務所に運転免許証サービスを追加することを発表する予定です。3つ目は、エクスプレスレーンサービスを導入しました。これにより、住民は安全なオンラインポータルから車両登録を更新し、西事務所、本庁舎、セバスチャン事務所のエクスプレスレーン、または本庁舎のドライブスルーで、多くの場合は当日中に小さな黄色いステッカーを受け取ることができるようになりました。
効率性は、円滑に運営されている政府機関の特徴です。12以上の政府サービスをワンストップで提供するという当社の包括的なビジネスモデルは、お客様にとってこの実現に貢献しています。インディアンリバー郡にお住まいの方は、一度の訪問で、フロリダ州の運転免許証をReal ID法に準拠させ、車両登録を更新して小さな黄色いステッカーを受け取り、SunPassトランスポンダーを購入し、固定資産税を支払い、狩猟・漁業免許を取得し、TSA事前チェックプログラムで国内渡航者ステータスを申請し、武器携帯許可証の申請を行うことができます。事業主やボート所有者の方は、それらの税金や登録手続きも行えます。さらに、商用トラック運転手やホスピタリティ業界従事者の方は、TWICカードの申請手続きもサポートいたします。住宅ローンオリジネーターや弁護士などのフロリダ州の専門資格、またはHazMat認定取得のために指紋採取が必要な場合は、IdentoGOとの契約を通じて指紋採取も承ります。
皆様の税金徴収官として務めさせていただくことを光栄に思います。就任初日から、そして今後も、時代の変化、新たなサービスの提供、そしてインディアンリバー郡の人口増加に適応し、お客様にとって快適で効率的なサービス体験を提供することを最優先に考えています。
1973年から中小企業を経営してきた私は、卓越した顧客サービスとコスト削減策を両立させるために必要なことを熟知しています。このバランスを見つけることは、大企業でのキャリアでは常に教えられることではありません。起業家としての経歴に加え、数十年にわたる経営幹部としての経験を持つ私は、官僚主義を排除し、顧客との良好な関係構築に注力し、保守的な財政運営を通じて余剰資金をインディアンリバー郡に還元し続けるという、独自の立場にあります。
投稿日時: 2020年7月3日