2020年の予備選挙:インディアンリバー郡候補者のアンケート

6月に、候補者にアンケートに記入して、投票の選択を理解するのに役立つように依頼し始めました。

私たちの編集委員会は、8月18日のプライマリーに基づいて推定される新しいオフィスホルダーを持つレースについて、7月に候補者にインタビューすることを計画していました。編集委員会は、これらのレースで推奨事項を作成することを検討することを計画していました。

卒業生ベロビーチ高校卒業生インディアンリバー州立大学AA学位、SUNY州立大学ニューヨーク大学遠隔学習プログラムに出席しました

私が12歳の頃から家族経営で働いていました、Vero Beach Ice and Storage、Blue Crystal Water、Earman Oil Co.、礼儀家の自動車/トラックストップ、Earman's Garden Feed and Hay。

私は1928年以来私と私の家族に多くを与えてきたこのコミュニティに恩返しをするためにオフィスに走っています。生涯の居住者であるため、私たちがどこにいたのかを知っていて、私たちがどこに行く必要があるか、そしてすべての利益のために適切にそこに着く方法を確実に知りたいと思います。私は4年前にこの同じオフィスに走り、現在の現職との緊密なレースで負けました。その選挙の直後、多くの人々が絶えず私に連絡し、私が再び走るかどうか尋ねました、私は辞退しました。これは続き、その後、ラグーン、郡の健康保険費用、昨年8月にこの議席を再び追求することを決定した他の多くの問題などの問題について、現在のコミッショナーが行った特定の措置と投票の後、この郡と地区の市民を持ち帰りました。

今のところ、それは郡経済、企業、郡の財政に対するCovid-19の影響でなければなりません。影響は長期的または短期的になりますか。短期的に期待しましょうが、厳しい決定を下さないでください。私は、郡全体の最善の利益に基づいて、これらの厳しい電話をかけることができます。

非covid-19の問題は、私たちの水質とラグーン・ヒースに取り組み、成長を「賢く」、適切に管理し、従業員と退職者の健康保険をすべての人に手頃な価格にする方法を見つけ、公共安全担当者が必要なリソースを持っていることを見つけます。

私の対戦相手であるポイントにまっすぐになるために、現在の委員会は、コミッショナーとして自分自身をまったく効果的ではありませんでした。彼は、彼が乗り越えようとするイニシアチブにさらに2票を得ることができないので、技術的に私たちの委員会は80%で働いています。私は票を投じたり、問題をフロップしたりすることはなく、私が問題のどこに立っているのかを知っているので、私が言うことをします。私は良いリスナーになり、あなたの懸念を私の優先事項にします。私はこれを給与や個人的な利益と満足のためではなく、私のサービスを促進するために行います。また、公職は職業ではなくサービスであるべきであるため、選出された役人の期間制限を信じています。

NESARCの理事会メンバーおよび執行委員会メンバーを務めました。国家絶滅危species種改革連合。

インディアンリバーラグーンの支持者:「スタール」の設立委員会メンバーは、インディアンリバーラグーン河口Now、Inc。A 501C3を節約します。 Stirlenは、インディアンリバーラグーンの回復と回復を支援するためのパイロットプロジェクトを迅速に追跡しています。

パンデミックは私たちの健康と経済を脅かしています。あなたの郡長官として、私は郡の保健局、郡の管理者、地元企業、および地域の非営利団体と緊密に協力して、チャレンジに対応しています。私は、一度に一度の惨劇でこれによってもたらされた問題の解決策のために働き続けるために走っています。私たちが現在直面しているような緊急事態には、バランスにかかっているときの問題と経験を理解する必要があります。

世界は混乱しています!毎日が新しい挑戦をしているようです。楽園のスライスを保護し続けたいと思います。 郡長官としての私の最初の仕事は、私たちの市民が安全で安全であることを保証することです。 私はあなたにこれを言います、私は決して法執行機関を返済することは決してないでしょう。

税金と支出を凍結します。インディアン川郡のほぼすべての市民と同様に、郡は厳しい経済状況に直面するはずです。私は、昨年のレベルで増税を行わず、支出を凍結するというポリシーを提案しました。私は、市民が仕事、ビジネス、家、さらには生活さえ失っている間、政府が陽気な道を続けているだけではないことを確認するために走っています。

特別な関心の制御。私たちが直面する大きな危険の1つは、一部の組合の要求に応えることです。 私は、私たちの市民を保護するために必要なものを提供するために走っていますが、組合に郡の一般基金に直接アクセスできるようにすることで、水門を開くためではありません。 私の対戦相手は、最近の元大統領であるという彼の過去の背後に隠れている1つの問題候補者であり、彼をお金と人材で重く支持しています。彼は「彼らが望むものと必要なもの」を提供することに公然とコミットしています。あなたは金融災害が欲しいですか?私の相手に空白のチェックを与えます。

私は来年、私たちが委員会として克服しなければならないという特に重要な決定の一つを見ています。 あなたは次のことを擁護するという私の個人的なコミットメントを持っています:

1. Covid-19のパンデミックからコミュニティを保護し、市民の健康と安全を確保する。

4.企業が稼働し、人々が仕事に戻るのを支援するために必要なことをする。郡政府は、規制、赤字、手数料を通じてビジネスのコストを増やすことはできません。

5。私たちの子供たちを忘れないでください!私たちは戦いと戦い、予算について心配していますが、最年少の市民に対する責任を忘れることはできません。私は献身的な子供たちの擁護者であり続けます。児童奉仕評議会、養子縁組のためのボランティアサービス、および里親は、貧困に苦しむ子供や家族にとって重要な地域に適切に対処するために必要なものの表面を傷つけます。 私は子供のコミッショナーとして知られていることを誇りに思っています。

経験:私は、インディアンリバー郡がこれまでに直面した最も厳しい年の8年間の8年間、郡長官でした。私たちは大不況とハリケーンを破りました。私たちは、環境、健康への脅威、列車によってもたらされる安全性に対する脅威と戦い続けています。私たちは今、新しい課題に直面しており、これらの課題に対応するために私の経験が必要です。

公共部門の経験:私はビジネスオーナーおよびビジネスマンとして40年の経験があります。 19歳で、私はフロリダのゼネコン試験に合格した最年少の1人でした。 私は、個人がビジネスを運営しようとする際に直面する課題と闘争を理解する長いキャリアを持っています。 一方、私の対戦相手は収入の損失を経験することはありません。なぜなら、IRCの従業員として、彼は有利な組合退職パッケージで退職したからですが、それでも彼は家族や中小企業の所有者が経験していることを知っていると主張しています。

忠誠心:私の忠誠心は、インディアン川郡の住民に対するものです。第三世代のネイティブとして、私のホームコミュニティへの私の愛は深く走っています。 これは、私が自分のビジネスを構築し、家族を育てることを選んだ場所です。相手の最初の忠誠心は、彼が大統領を務めた組合に対するものであることに関係しています。

人々を独立して代表する詩の特別な関心:もう1つの違いは、私の支持者のリストです。私のサポーターはソリューション主導であり、委員会の時間中に行った貢献を理解しています。

1.私は、FPLを使用したVero Beach Electricの販売に疲れを知らずに働いた個人にサポートされています。たとえば、Stephen Faherety博士と、市民を何百万人も節約する成功した結論に販売をもたらした他の多くの人々。一方、私の対戦相手は、Vero Electricの販売に反対した人々によってサポートされています。

私の反対者は、インディアンリバー郡でチャーター政府を獲得しようとした人々に支援されており、強力な利益グループが保安官を含む役人を任命することを可能にします。

3.私は、仕事の創造者であり、地元の税基盤に大きく貢献している起業家によってサポートされています。私の対戦相手リストには、仕事とビジネスの殺人者になった負担の多い手数料と規制を企業に詰め込んだ役人が含まれています。

私は常に、地区3委員会の議席に誠実さと独立性をもたらします。 私は特別な興味のための「はい」の男ではありません。それは私が人々と仲良くしないという意味ではありません。私にとってそれが意味することはまったく反対であり、それは私が単なる小さなグループではなく、コミュニティ全体にとって何が最高になっているかに基づいて、私自身の結論に来ることを意味します。 私は多くの質問をし、問題を調査している人です。私がプレッシャーをかけられているからといって、委員会に出くわすゴム製のスタンプのアイテムはありません。 私は特別な利益団体に立ち向かい、人々のために一生懸命働いており、影響力のある個人に屈していないことが知られています。

私のウェブサイトにアクセスして、私の業績とイニシアチブの広範なリストを読むことをお勧めします。 私の任期の間、私は私たちのコミュニティを保護するために一生懸命働いてきました。いくつかの領域に名前を付けるには:

1.私は、居住者と企業を節約するVero Electricを販売するための手段の役割を果たしました。毎日、地元の料金は毎日54,000ドルまたは2,000万ドルを地元の電気代で節約しています。

2。インディアンリバーラグーン評議会が結成されましたが、インディアンリバー郡は投票メンバーではありませんでした。最終的に成功する前に、インディアンリバー郡を投票メンバーとして確保するための3つの別々の投票試行を提出しました。 (インディアンリバーラグーン評議会は、IRLNEP Lagoon National Estuary Planを開発および実施する責任があります。この計画は、ラグーンの回復と回復を支援するロードマップです。)

3.ベテルクリークフラッシング研究は、選出される前の私の目標でした。長年の努力とコミュニティが支援した後、州はメルボルンのフロリダ工科大学に適合するために資金を承認し、研究のフェーズIを実施しました。予備的な結果は戻ってきており、彼らは非常に励みになっています。フラッシング研究のフェーズIIは最近、州予算でデサンティス知事によって承認されました。

はい。 現在の市場で見ているように、すべての景気後退が予測されるわけではありません。 住宅のうつ病の開始時のゼネコンとして、私のパートナーと私は、数百万ドルで大切な多数の家に預金と顧客契約に署名しました。 クライアントは、閉鎖する義務から離れ、建設金融ローンの負担を負わせてくれました。 これらの経験は、私が現在の市場の状況で苦労しているビジネスオーナーの靴の中を歩いてきたので、私はより賢明なコミッショナーになりました。

財務学の学士号 - ノースウェスタン大学のMBA、ペンシルベニア大学ワートンスクール

債券グループ - ヴァンガードグループの責任者(7,000億ドルの債券およびマネーマーケット資産の投資を担当する125人のグローバル投資チームを管理)2003-2014

シニアポートフォリオマネージャー - Vanguard Group(財務省、企業、主権、および地方自治体に投資するさまざまなマネーマーケットおよび債券ファンドを管理)1981-2003

42歳の妻であるナンシーと私がインディアンリバー郡を私たちの家にした瞬間から、私たちは歓迎的なコミュニティを見つけました。私は、どのようにして仲間の市民にそれをより良い住む場所にすることができるかを自問しました。私は、地方自治体が私たちの生活に大きな影響を与えていることに気づきました。私は、政府がより効果的かつ費用効率の高いサービスを提供するために、投資管理事業、特に自治体の財政で36年間働いていたという知識をとることにしました。傍観者に座って文句を言うのは簡単です。袖をまくり上げて解決策の一部になるのは、はるかに多くの作業です。地方自治体(すべての補償なし)におけるコミュニティの関与と業績の私のリストからわかるように、私はハードワークルートをとりました。可能であれば、ハード数と事実を使用して分析を実施すると思います。政府の会議に参加できる最も強力なものの1つは、スプレッドシートです。

最優先事項は、郡の人々、経済、政府の財政に対するパンデミックの影響に対処することです。その影響や​​効果的なワクチンを逆転させる奇跡の治療法があるとは考えにくいので(私はこれらのポイントで間違っていることを願っています)、郡が医学界や他の専門家と一緒に市民を保護し、再び経済を獲得するためにどのようなステップを踏むべきですか。経済的困難は、この病気の主要な要素であり、対処しなければなりません。郡の財政は、売上税収入と観光税収入の急激な減少の影響を受けています。さらに、州および連邦政府からの援助が衰退する可能性があります。問題は、これがどれほど一時的であるかです。この状況は非常に慎重に分析する必要があります。

このレースでは、私のスキルセット、労働倫理、成果の記録であるこのレースで、私の敵との3つのことを区別しています。私が36年にわたって数千億ドルの他の人のお金を管理してきた財務分析スキルは、納税者の​​お金が政府の重要なサービスを提供するために効率的に使用されるようにするために私に足を踏み入れることができます。私が務めたすべての政府委員会と手数料で見られるように、私は非常に強い労働倫理を持っています。政府の役人は私に手を差し伸べてそれらの委員会に奉仕します。私は郡をより良い住む場所にするために喜んでそうします。重要なことに、私はゼロ報酬を受け取りながらこの政府サービスを行ったことです。

最後に、私は物事を達成する記録を持っています。インディアン川納税者協会は、2018年に「インディアンリバー郡のすべての市民の納税者ドルを節約する努力を認めて」「財政保守派オブザイヤー」賞を授与しました。成果の3つの例:#1-インディアンリバーショアーズカウンシルの町の評議員として、私は町が所有する余剰不動産の売却を提案しました(販売価格は4.6百万ドル)。私は、別の評議員が望んだように1回限りの減税を行うのではなく、公共安全年金基金とその他の雇用後給付金(OPEB)基金(将来の退職者の医療給付に資金を提供する)に完全に資金を提供するために資金を使用するよう評議会に説得しました。結果:2019年度の終了時点での年金基金は107%の資金提供であり、OPEBトラストは142%の資金提供でした。これら2つの資金への町の継続的な貢献を減らすことができ、その結果、町の固定資産税ミレージレートが19%削減されました。 #2 - 私はインディアンリバー郡学区教育委員会監査委員会の議長を務めました。他の郡の教育委員会の弁護士補償に関して収集した情報に基づいて、教育委員会の弁護士契約(現在年間264,000ドルと費用を支払う)を入札することを推奨しました。それは今発生しています。 #3 - 私はFDOTに、現在実装されているフロリダターンパイク近くの州道60の西行きのハリケーン避難を速める方法を提案しました。

リーダーシップフロリダ、コーナーストーンクラスXXXVII、2019年ニューヨーク大学アルバニー大学、BA、CUM LAUDE、1974

2020年の大統領賞、ペリカン島オーデュボン協会。市役所の景観を草の芝生からレインガーデン、ネイティブ、フロリダに優しい植物に変えたことで。

選出された公職の前に、私は自分のキャリアを民間部門で過ごしました。全国ベースでの販売促進ディレクターとしてのエグゼクティブエクスペリエンスエクササイズ(Sterling Optical NYSE)。大規模な予算とスタッフを備えた高圧、結果主導の位置。

理事会に選出された最初の民間人。投票は一般的なメンバーシップによるものでした。民間人を選出するための要件はありませんでした。

2020年の大統領賞、ペリカン島オーデュボン協会。市役所の景観を草の芝生からレインガーデン、ネイティブ、フロリダに優しい植物に変えたことで。

私の任期中に、退役軍人アートプログラム(2019)とフェルスミア小学校アートプログラム(2016)のための資金を確保しました。

人々の意志を本当に表し、彼らの最大の利益を保護するものは何もありません。市長であり、地元の選挙で選ばれたオフィスを保持することが私の人生で最高の仕事です。 Vero Beach City Councilの2016年総選挙で最初に登場し、2018年の総選挙で最初に再び名誉を与えられます。私は、彼/彼女の意志を知らせるために時間をかけてくれた一人一人に感謝します。あなたは私にそれに伴う委任と自信を与えました。私はすべての力があなたから来ることを決して忘れません。

2016年、私がベロビーチの100年の歴史の中で市長として市議会の任期を始めた最初の女性になったとき、私はどこにでも毎日公式名バッジを着用しています。この単純な行為は、人々がいつでも私と心の上の何かについて話すことを奨励するのに役立ちました。それは、私たちのコミュニティに対する彼らの希望と夢、そして彼らの恐怖と懸念に私を触れさせます。

人々は、地方自治体に直接アクセスできるという知識を持って私から離れることができます。彼らの考えや感情は重要であり、意思決定プロセスで考慮されること。 1回限りのイベントではありません。それは関係の始まりです。私は彼らにいつでも私に連絡するように招待します。私は地方政府とその役割を人々とのパートナーシップと見なしています。神聖な信頼。高さからの支配者はいないはずです。人々と連絡をとる草の根のリーダーは、今日かつてないほど重要です。私は人々を喜ばせます。私は問題解決を楽しんでいます。私は、必要なデータに深く掘り下げてから、それに基づいてポジションを保持し、すべての人の利益のためにそれらのポジションを前進させるパートナーシップを構築する恵みを保持するという恵みに恵まれています。グリットと恵みの組み合わせのために、私は両親に感謝します。

私の亡くなった親は、ベロビーチ高地に住んでいました。私の父は、大統領およびベロビーチハイランドプロパティオーナー協会の会計係として選出された任期を務めました。そして彼は彼らのビンゴで文字を呼びました!はい、彼は人々を愛していました。私がそうであるように、私の母は、リサイクルショップで20年間、インディアンリバーメモリアル病院の補助のボランティアを務めました。私は彼らのコミュニティへのサービスを誇りに思っており、彼らが設定した素晴らしい例に感謝しています。彼らはベロを愛していました。私の唯一の後悔は、彼らが私を市長として見るために生きていなかったことです。

「しかし、当事者は、フロリダ市電力機関(FMPA)からのベロビーチの出口をどのようにオーケストラしていたのか。これは、数十年にわたって取引に到達するための事前の試みを脱線させた課題である。

Vero Beachは、Laura Moss Mayorに、そのユーティリティの販売を実施する義務を負いました。これは、市のユーティリティ委員会での時間から馴染みのある問題です。 Moss and Williams(FMPAのCEO)は、会談の最初に敵ではなくパートナーとして見ていることを決定したと述べました。ウィリアムズとモスの両方が、実質的にもスタイリスト的にも物事をどのようにクリアしたいかについて話しました。 「あなたは良いコミュニケーションと善意を持つことによって進歩を遂げます」とモスは言いました。新鮮な視点と共同のアプローチにより、当事者は迅速な解決に達しました。」

注:「FPL-Veroの取引が「戦争」から「GodSend」にどのように進んだか、Standard + Poor's Global Market Intelligenceの許可を得て転載しました。

郡委員会と郡の人々、自治体、企業、非営利団体、教会との間の良好な協力関係と新しいパートナーシップを構築して、この場所の感覚と自然の美しさを高め、保護します。

良好な協力関係と新しいパートナーシップは、新鮮な視点のための強固な基盤と、長年の問題、さらには問題を解決するための協力的なアプローチを提供することができます。

例については、前の質問に対する私の回答を参照してください。FPLへのVero Electricの販売。 S+P Global Market Intelligenceの記事については、votelauramoss.comにアクセスしてください。

予算は変更され、今後4年間で新しい問題が発生する可能性があります。現在私たちに直面している問題には、Covidの脅威、老化インフラストラクチャ、経済成長、勤勉な中流階級の家としての実行可能性、環境健康、子供、ホームレス、恵まれない財産、および郡を通過することが期待される高速訓練に関する最適な安全対交渉などのその他の重要な問題など、安全/セキュリティが含まれます。

訴訟は最後の手段でなければなりません。法的請求書は最悪のシナリオです。納税者の財布を空にする前に、外交外交。訴訟に関する郡の現在の歴史は、控えめに言っても残念です。たとえば、列車を停止するために費やされた総予算の訴訟費用は3,979,421ドルです。電車はまだ来ています。一方、昨年10月に南フロリダとトレジャーコーストの地域計画評議会が共同で通過した手頃な価格の住宅決議によれば、インディアン川郡の51%はアリス(資産限定、収入が制限され、雇用されている)であり、訴訟を失うことに費やされたお金は、問題を解決したり、上記の問題のいずれかに対処することに長い道のりを歩んだ可能性があります。

私が市長になる前に、335,038ドルがVero Electricの売却に関する訴訟(2013-2016)に費やされましたが、6党(インディアンリバー郡、Vero Beach、Indian River Shores、FPL、Orlando Utilities Commission、およびFMPA)は、私が電話をかけたときにお互いに話すことさえ拒否しました。病気は乗り越えられないように思われ、おそらく私が市長になった2016年に起こったリーダーシップの変化がなかったでしょう。ジェイコブ・ウィリアムズ氏はFMPAの支配を引き受けました。私が市長だった年、郡の法案は880ドルに減少しました。

注:すべての支出のソースはIRCGOV.comです。 S+P Global Market Intelligenceの記事の復刻版については、「FPL-Vero取引が「戦争」から「GodSend」にどのように進んだかについては、票を参照してください。

私が退役軍人評議会の取締役会に選出された最初の民間人になったとき、マーティン・ジッカート会長は次のように述べています。「組織として、私たちは新しい方法でコミュニティに手を差し伸べ、新しいパートナーシップを作成するメンバーと取締役会を多様化しようとしています。ローラ・モスはこれを行う能力で有名です。

3)ハミストンビーチパークのライフガードコマンドセンターの観光税の使用。これは公安の問題です。 Vero Beach LifeGuard Associationは、2020年5月のビーチへの出席が訪問者との前年の記録を破ったと報告しています。

4)セバスチャン併合。郡は、おそらく訴訟とその後の混乱の一部を避けている当事者間のより良いコミュニケーションを促進することができたでしょう。

インディアン川郡退役軍人評議会の取締役会に選出された最初の民間人。

詳細については、「FPL-Vero取引が「戦争」から「GodSend」にどのように進んだかを参照してください。

小さな話は小さな問題ではありません。コミュニティの感覚は、新しい相互作用ごとに拡大され、強化されます。

現在、2人のインターンがいます。高校の若い女性と大学の若い女性。未承諾。ソースを別々に、今まで私には知られていない。彼らは一定期間にわたってコミュニティでの私の行動に従っており、私から学ぶために郡委員会の副市長であり候補者としての私の人生の一部であることを要求してきました。どちらも政治学に興味があります。それぞれが私にとって喜びです。

2014年、私は病院地区への投票の19,147(46%)を受け取りました。非常にエキサイティングで、郡内のあらゆる種類の人々に会う機会を与えてくれました。ちなみに、それは、誰もが疑問に思っている場合に備えて、ベロビーチの女性がローズランドコミュニティ協会のボードに登場する方法です。

特徴の識別の詳細については、以前の回答をご覧ください。私の対戦相手のどちらも、私が長年にわたって実証してきたコミュニティへの成果や経験の深さ、関与を持っていません。

25年の管理 - 学部長、校長、2つの中学校と1つの高校の校長、セカンダリーのエグゼクティブディレクター

フロリダ高校アスレチック協会で5年間 - 陸上競技のアシスタントエグゼクティブディレクター、管理サービスのアソシエイトエグゼクティブディレクター

過去のボランティア活動 - ソッカーコーチ、ハビタットフォーヒューマニティ、市民グループのファシリテーター、セントヘレンハーベストフェスティバル、教育助成金のためのユナイテッドウェイパネルチェア、リレーライフボランティア、サッカーのチームの親、野球の親はダニ

私はこのコミュニティと学区、さらに重要なことに、このコミュニティを知っているので、私は走っています。

コミュニティがすべての生徒にできる最善のことは、彼らに素晴らしい学校システムを与えることです。私たちは、システムの卒業生が生産的で責任ある市民であることを確認したいと考えています。彼らが大学に向かうか、軍隊に加わったのか、労働力に到着したのかにかかわらず、私たちは彼らが成功することを望んでいます。

調査によると、教師は生徒の成績と利益に関して生徒に最も影響を与えることが示されています。責任ある生産的な生徒を望むなら、素晴らしい教師を雇い、維持する必要があります。

11月に選出されたとき、私は生徒が学校で安全で安全であることを確認します。ほとんどの場合、私たちはCovid 19に関して生徒の健康に対処するでしょう。これは、学校が絶えず監視するのは難しいでしょうが、理事会メンバーは監督と緊密に協力してステータスをチェックし、彼らが必要とする学校を支援するためにそこにいるでしょう。

また、学校の安全性 - 物理的構造と生徒の精神的健康に関して、すべての学校が確保されていることを確認してください。私たちの学生はこの夏、多くのことを扱っており、アフリカ系アメリカ人の学生はもっと扱っています。私は、すべての生徒が必要とするものを認識している教育委員会の一員になりたいです。

私は散歩をしました。多くのコミュニティメンバーが認識している公共サービスの長い記録を持っています。

私は学生の擁護者であり、1つのセクションだけでなく、コミュニティのすべてのポケットを使用する能力を示しています。私はコンセンサスビルダーでありチームプレーヤーです。最も重要なことは、宿題をすることです。理事会のアジェンダは長いですが、宿題をしました。

私は理事会の規則と責任を知っており、理解しており、他の分野には入りません。監督は地区を経営し、理事会は彼を導き、彼に説明責任を負わせます。

認定IRS連邦および州の税務申告書作成者、英国ケンブリッジ大学(国際的な海外での学習)2000;ノースジョージア大学(学習経営、会計学専攻)1997-2000;ケンタッキー大学、1990-1994

在宅テレビネットワークの支払い処理システムの監視および実装プロバイダー

数百万ドルの企業のためのベンダーおよび金融機関との外部関係のマネージャー

クリスチャンファミリービルダーの養子縁組、フォスター、オーファンケアリソースプロバイダー、501C3共同設立者、2008年

公立学校のシステムは、変化に耐性があるシステムですが、優れたリーダーシップがあるため、他の学区のようである必要はありません。私たちは私たちを妨げている規範を打ち破り、革新的な思考で素晴らしい地区になることができます。 2019年5月以来、SDIRCは新しい方向に向かっており、変更の作成に参加することは非常にエキサイティングです。現在、新しい地区の指導の下で、私たちは州のトップ10の学区になるための道を進んでいます。

私は最初の3年間、現状に挑戦し、予算に疑問を呈し、舞台裏で発生する誤った管理に関する問題を最前線にもたらしました。

私の在職期間中、私の教育とキャリアの経験は、インディアンリバー郡教育委員会にとって重要な資産でした。よく機能する学区を作成するメカニズムを理解しています。健全な管理と鋭い財務上の意思決定があらゆる組織を駆り立てることを理解しています。私は、予算内での無駄な支出を特定することにより、すべてのドルを教室や学生サービスに入手できるように熱心に取り組んできました。

私の用語では、財政的責任予算、戦略、計画、プロセス、プロトコルの実施、恒星の従業員を維持および採用することを擁護するために厳しい決定的な決定を下しました。

私たちは、昨年の地区としてやって来て、うまくいかなかった過去の道に戻ることができなかったので、勢いを続けたいと思います。

今、私の注意は、2020年から21年の学年の学校の再開に焦点を合わせています。地区チームは、8月の学生の帰還に関する時間の解決と計画をかなりの時間に投資しました。すべての計画には、ニーズに応じて学生、家族、スタッフに安全なオプションを提供し、確実に提供するためのさまざまなオプションが含まれます。さらに、2020年から2021年の学年をナビゲートする際に、すべてのシナリオで意味のある学習を提供するために、すべてのサポートが整っていることを確認する必要があります。

これは記念碑的な作業です。 16,000人の学生と2150人の従業員にさまざまなオプションを提供することで、追加のコストをカバーするために、組織管理と戦略的予算について多くの理解が必要です。

また、地平線上には、2021 - 2022年の予算年度の州の収益が10〜20%減少したと予測されています。収益の予測される損失を軽減するために、今すぐ操作における追加の領域の準備を開始する必要があります。

私たちは前例のない時代にいますが、私たちが学区内にある才能に自信を持っています。これらの挑戦的な時代を乗り越えて、新しい監督と一緒に変革の変化の新しい道を続けています。

現在、私と一緒に教育委員会で勤務しているのは、2人の元校長と1人の大学教授の3人の生涯教育者です。地区5議席は8月に決定されます。

私のバックグラウンドは、教育、知識、経験の多様性をもたらすことにより、5人の理事会のバランスを取ります。うまく機能している教育委員会では、地区を変革するには教育の背景以上のものが必要です。また、厳しい知識豊富な予算の意思決定を行い、現状に挑戦するために適切な質問をすることになります。

さらに、ボード上の両親の声を維持するためにバランスを保つ必要があります。私以外に11月に再任されたとき、登録された公立学校の学生を持つ他のボードメンバーは1人しかいません。現在、高校には2人の子供がいます。中学校を始めた息子、小学校の2人の孫、私の長男は2011年の卒業生です。

教育委員会のメンバーとして、私は学校制度に子供を持つ22年の連続した年のユニークな経験を持っています!さらに、このような多様な年齢の子供の親として、会議室から教室まで、私は政策、カリキュラム、予算、特別プログラムに関する教育委員会の決定の影響について専門的かつ個人的な理解を持っています。

2016年に教育委員会に立候補するずっと前に、私は地元および州レベルでの教育擁護者として、無数のボランティアの時間を通して子供、親、コミュニティを気にかけていることを示しました。恵みと決意を持って、私はそれが私たちの子供たちになると、私は高い期待を持っていることを証明しました。

親として、自分の子供たちに提供される教育の質に満足していなかったので、私は教育擁護者として旅を始めました。そして今、理事会のメンバーとして、私は自分の子供たちの声であるだけでなく、インディアンリバー郡のすべての子供たちが質の高い世界クラスの21世紀の教育を受けるための擁護者です。

私はすべてのIRCの学生に大きな期待を持っています。私は、私たちの多様な学生団体の最大の利益のためのポリシーとイニシアチブを提唱し続けます。

退職しましたが、いくつかの企業、病院、教育委員会で活動しています。私はメリル・リンチとペインウェバーで経営陣の役職を務める金融サービスで33年間過ごしました。私は、ニュージャージー州の150,000平方フィートの屋内エンターテイメントセンターを購入して開発したLLPのマネージングプリンシパルでした。私はテクノロジー企業のCEOであり、その後バブソンカレッジの学長になり、2001年から2008年まで勤務しました。私は、退職するまで11年間にわたってMAのブルークロスブルーシールドの財務委員会または監査委員会のいずれかを議長にしましたが、投資委員会のメンバーとして継続しました。私はボストンの銀行とブロックチェーンテクノロジー企業の両方のディレクターであり、ニューヨークの中間市場投資銀行と2つのVC/PE企業のシニアアドバイザーを務めています。

インディアンリバー郡では、6年間セントエドワーズスクール(アドバンスメント委員会委員長)の受託者であり、現在インディアンリバーメディカルセンター(監査委員長)/クリーブランドクリニックインディアンリバー病院財団の副議長でした。私はインディアンリバーショアーズの市長に2回選出され、2013年から2018年まで勤務しました。私は40年以上にわたり、4つの教育機関の取締役会で、評議員、受託者/会計、および理事会委員長(バブソンカレッジ)に、フロリダ、マサチューセッツ州、ニュージャージー州、バーモント州にあります。その結果、私は教育機関の使命とその財政について深く理解しています。私は現在、サウスウェスタンバーモントメディカルセンターの受託者を務めています。

2009年から2015年までの米国教育秘書のArne Duncanは、2011年のMLKデーに関するスピーチで、「教育は私たちの世代の公民権問題」と述べており、私はそれが続いていると信じています。私は長年にわたって教育にコミットしてきましたが、IRC公立学校が州の底に沿ってランク付けされていると考えることは受け入れられません。教育の経験と私のキャリアを通じてリーダーシップの能力を実証したことを考えると、私はすべての学生の成果を改善し、2025年までにすべての学校のビジョンを達成するのを支援するために、新しい監督や他の教育委員会のメンバーと協力します。

透明な財政を持ち、納税者が最高の利益を得ることができる学区の地域にリソースを割り当てるのを支援します。これには、教師の給与、学習を強化するためのツールとしてのテクノロジー、およびすべての学生、特にアフリカ系アメリカ人の学生の達成ギャップを埋めるための他の多くのリソースが含まれます。 ESE学生とそのニーズへの配分も対処する必要があります。さらに、まだ削除されていない場合、分離順序を排除するためにプレイできる小さな部分を実行します。

私は、既存の取締役会メンバーの経験を補完する珍しい組み合わせである財務、教育、および全体的なリーダーシップの経験があります。相手の資格が私のものと比較できるとは思わない。私は公共部門と民間部門の両方で実績のある実績があり、選出された場合、教育委員会とコミュニティに同じ考え方とコミットメントをもたらします。

HRディレクター/ビジネスオフィスマネージャー(過去3年間)は、過去25年間の中小企業のオーナーであると同時に、生活支援施設で施設を支援しています。私はほぼ20年前にフロリダに引っ越す前に教師として働いていました。

別のIRC Schools 2004 - 2014年のボランティア。RelayFor Lifeの議長(2015、2016、2017)。 「スター」ダンサーと「ヴェロスターとの踊り」、健康的なスタート連合に利益をもたらします。2017年。そのクラブで奨学金委員会に勤務しました。シニアリソース協会のためのホイールズオンホイールのボランティア。アートクラブの壁画修復プロジェクトのボランティア。 Tabernacle Ministries Churchの日曜学校の教師。

私はこのコミュニティの未来を気にしているので、教育委員会に立候補することにしました。私は過去12年間、コミュニティに積極的に関与してきました。私は、5つのIRC学校に通った2人の子供の母親です。私は10年間教室でボランティアをしてきました。私たちがここで直面している問題、期待、懸念を直接知っています。また、中小企業のオーナーであるため、財政的な経験を財政的に責任を負わせることを行います。私は私の財政的背景を利用して、あなたの税金を効果的に働かせます。

何よりもまず、学業成績を改善することを信じています。私たちの学校のほとんどはA&Bでした。これは今ではそうではありません。各生徒が自分の可能性を達成できる設定を提供する必要があります。自尊心を構築し、成功のために設定するように彼らに力を与えます。私は職業学校の強力な支持者であり、そこで彼らは貿易を学び、生徒に大学の道の代替手段を与えることができます。その他の問題は次のとおりです。親とのコミュニケーションを回復して、より多くの親の関与を確保します。私たちはチームとして働き、両親や教師との関係を回復する必要があります。私たちの学生のメンタルヘルス。健康安全。

私はここにフルタイムの居住者です。夫と私はここで子供たちを育てました。私たちはIRCを知っています。過去15年間、私たちが積極的に関与してきたこのコミュニティを知っています。私たちの子供たちは5つのIRC学校を通過しました。私は10年間教室で積極的なボランティアをしてきました。私は教育の学位を取得しており、教師でした。私は医療従事者です。感染制御に関する知識を持ち、8月に学校を開く準備ができているときに子供の安全を確保するためにそれを使用します。

インディアン川と郡(FL)保安官事務所の26年のベテランとして、私は法執行機関、矯正、公安派遣、管理者で豊富な経験を積んでから、キャプテンの階級で退職しました。

私の以前の任務には、政府機関の戦略的プランナー、国土安全保障連絡係、調査の副区分司令官、マルチエージェンシー刑事執行司令官(麻薬部門)ディレクター、司法サービス中eu、統一部門の監視司令官、特殊作戦中Liが、機関の航空、学校資源、K9、農業統一の監督を伴う特殊作戦中Li。

退職した予備の最高令状責任者として、10年間の現役での経験を積んで、私は36年以上にわたって私の国の時計を立てていたことを誇りに思っています。

インディアンリバー郡の次の保安官として、私は私たちが奉仕する人々に人類と思いやりを示すために政府機関を改革し、私たちがより良いに値すると信じているので、私たちの住民と文化の変化を支援するために私たちの住民と代理人と並んで立つことができると信じています!

私は、人種的格差をもたらさない戦略を実施しながら、人間の生活の神聖さを優先するために、私たちの政策と慣行の焦点を変えます。

データ駆動型のアプローチを採用して、リソースを集中させ、定義されたコアミッションを最もよく達成します。コミュニティを保護し、犯罪を防ぎ、問題を解決します。

私は、競争力のある措置計画を確立することにより、最高で最も明るい従業員を惹きつけ、維持します。そして、保安官のオフィスをインディアン川郡の「就職に最適な場所」のリストに戻すための昇進と選択のための公正で一貫したプロセス。

メジャーとキャプテンのランクを半分排除することで、現在のコマンドスタッフを削減します。冗長な層が少ないほど、私たちの(宣誓および民間人の)第一列の監督者とミッドマネージャーがより大きな意思決定の権限と責任を強化します。

インディアンリバー郡保安官事務所を、公的記録のリクエストの処理のためのベストプラクティスに従うモデル機関に変えます。

私は、すべての税金がどのように使われているかについての完全な写真を提供し、年末の支出の急増を削減し、未使用の資金を納税者に返還します。

伝統的なパトロール、調査、交通の義務に加えて、保安官としての刑務所の安全とセキュリティに責任があります。裁判所の令状、処理、令状を実行します。郡全体の911発送を提供します。郡の包括的な緊急事態管理計画の下で、主要な法執行機関に指定されています。

私は、このレースの唯一の候補者であり、矯正の二重認証を保持しており、法執行機関がインディアンリバー郡の次の偉大な保安官になることを経験しています。

2つの修士号。現在、博士号を追求しています。 FBI National Academy。陸軍反テロ学校。陸軍作戦セキュリティスクール。陸軍戦略計画者学校。無数の法執行コースと認定

保安官のオフィスでは、私の経験と資格を持っている人だけが迅速かつ永久にもたらすことができるという劇的な変化が必要です。犯罪は高く、透明性は存在しません。私の意見では、あまりにも多くの人々が機関にあまりにも多くの影響力を持っている強力な少数の人々に売り切れています。コマンドレベルでの組織文化は崩壊しました。これらの問題は、国民の自信を損ない、腐敗を生む危険な文化を作り出します。機能不全の機関を修正することは私がしていることです。保安官事務所のリーダーシップは、全国的なベストプラクティスで21世紀に向けられる必要があります。ランクとファイルは問題ではありません。彼らは単に責任ある、非常に経験豊富なリーダーシップを必要としています。

•警察のパトロール慣行における潜在的な差別的行動を明らかにするための早期警告システムを作成して実装します。

•次の保安官の選挙のための安全な票だけでなく、コミュニティの実生活の問題を解決するために、ランクのある実質的なコミュニティアフェアーズユニットを作成します。

•代理店に恥ずかしい記録の公開を避けるために、二度と弁護士の納税者にお金を払わないでください。

•保安官に直接報告している上位レベルのマネージャーの数を増やして、ランクとファイルの代理人の行動に対して管理責任を負うために、すべてを非難することでランクとファイルの士気を侵食し続けるのではなく、

•秘密捜査官の麻薬工作員の使用を2倍にすることにより、麻薬執行の取り組みを完全に再編成します。

•管理説明責任プログラムを利用して、すべてのリーダーに強盗の数を減らし、閉鎖率を上げることに責任を負わせます。

経験と資格。法執行機関のほとんどの側面では、他の3人の候補者が組み合わせていると、私が持っている経験や資格はありません。他の候補者が持っていない経験と資格の非常に簡単な概要を次に示します。

2013年以来、フェルスミア市の警察署長。それ以前は、ベロビーチ警察署で25年近く過ごしました。私はキャプテンとしてそこに出発し、2番目の指揮官としてフェルズミアのチーフになりました。私は、統一されたパトロール、K9、SWAT、犯罪捜査を務め、運用とサポートの両方の役割で監督とコマンドレベルのポジションを務めました。私はフロリダ工科大学の補助教員であり、オンライン刑事司法学位プログラムの主要な倫理インストラクターを務めています。私はインディアンリバーステートカレッジ刑事司法リーダープログラムの主要な倫理インストラクターであり、フロリダ警察署長協会とフロリダ州法執行局が主催するいくつかのプログラムで倫理を教えています。私は海兵隊と陸軍保護区のベテランです。

フロリダ警察署長協会(FPCA)のメンバー。 FPCA立法委員会のメンバー。 FPCAプロフェッショナル標準委員会のメンバーおよび過去の会長。トレジャーコースト警察および保安官協会のメンバーおよび元会長。 IRSCのFDLEリージョンXIトレーニング評議会の議長。インディアンリバー郡の執行円卓会長のメンバーおよび過去の会長。 The Treasure Coast Opioid Task Forceのメンバーであり、その公共安全小委員会の過去の会長。 Fellsmere Action Community Team(Fact)のメンバー兼共同設立者。 Moonshot Community Action Network(MCAN)のメンバー。 Fellsmere Exchange Clubのメンバー。メンター、ビッグブラザーズ、セントルーシーとインディアンリバー郡のビッグシスターズ。

私は、コミュニティとのより大きな協力を含むインディアン川郡での警察のビジョンを持っているので、私は保安官に立候補しています。犯罪は社会問題であり、犯罪を減らし、生活の質を向上させるためには、私たち全員が協力しなければならないという前提に基づいたコラボレーション。私はまた、才能と能力に対する個人的な忠誠心を大切にするリーダーシップスタイルによってもたらされた保安官事務所での機能不全の組織文化に対処するために走っています。給与の矛盾に適切に対処したり、すべてのメンバーが利用できるようにしたり、公正で公平で一貫した方法で機会を提供しないスタイル。このリーダーシップスタイルは、多くの質の高い人々を追い出し、士気が低く、奉仕が不十分になりました。コミュニティの多くは、保安官事務所への敬意と信頼を失いました。

私たちのコミュニティと法執行の専門家全体が直面している多くの課題に対処する。 Covid-19、刑事司法改革、およびテロの脅威がリストの一番上にありますが、犯罪、麻薬、交通懸念、精神的健康、およびホームレス人口の増加など、私たちの注意を必要とし続ける多くの問題にも焦点を合わせなければなりません。これらはすべて最優先事項ですが、質の高い人員の喪失と国民の信頼の喪失に貢献するリーダーシップと説明責任の問題を解決するまで、適切に対処することはできません。

私は、インディアン川郡で31年間の法執行機関の経験を持つ警察署の最高経営責任者法執行官です。私は長い間、私の仕事や専門家の所属を通して多くの人々との関係を確立しており、仕事を成し遂げた歴史を持っています。私は、フェルズミアの警察署長になったときに開始された受賞歴のある哲学に基づいて、インディアンリバー郡での警察のビジョンを提供します。そのビジョンは、2019年6月以降に行われた12回の市役所会議で得られた市民の入力の産物でもあります。このコミュニティへの31年間の奉仕の結果として、現在私たちの保安官事務所と市民の入力を悩ませている問題に関する私の知識は、保安官事務所には、エグゼクティブレベルでの成功のための実績のある実績のある経験豊富なリーダーが必要であると確信しています。私たちの安全に対する最大の脅威を認識し、協力する必要性を理解し、多様な人口を結びつけてビジョンに集中するスキルと能力を持っています。私はそのリーダーです

税務収集 - 銀行:内部監査、運用、カスタマーサービス - 認定フロリダコレクターアシスタント(CFCA)歳入局 - バレンシアカレッジ - レコード管理リエゾンオフィサー - HSディプロマVero BCH

14年間に開催されるポジション - 破産&コレクションスーパーバイザー、滞納/破産コレクションのディレクター、オペレーションディレクター、スタッフのチーフ/オペレーションディレクター(過去5年間のサービス)

私は、直接の経験から、オフィスに広範な内部問題があることを知っています。納税者が知らない膨大な量の無駄な支出。たとえば、運転免許証を発行するために装備されていない新しくオープンしたビーチオフィス。 3月(開設後も)から閉鎖されており、納税者は家賃、ユーティリティなどをカバーするために毎月約6,000ドルでフックにいます。光ファイバーのコストなど、適切な研究が完了していなかったときにこの新しいオフィスが検討されたのはなぜですか。オフィスを宣伝するためにラジオに参加するために毎月2,000ドルで年間24,000ドルが費やされています。知覚された忠誠心のための過度の給与の増加 - エグゼクティブアシスタントは昨年、給与がほぼ20,000ドル増加し、現在年間87,769ドルを稼いでいます!これは公務員です!

私は、多くの必要な透明性、説明責任、倫理的リーダーシップ、財政的責任をオフィスにもたらします。

従業員の定着、感度トレーニング、パフォーマンスベースのレビュー、重要なポジションでの継承のためのメリットベースのパフォーマンスとメンタリングに基づいて増加します。現在の政権の11年間で、106人の従業員がオフィスを去りました。 2019/2020予算には68のポジションが反映されています。現在の徴税人は2009年に46人のスタッフとともに就任しました。私は2016年に退職する従業員#61でした。つまり、3年半でさらに45人の従業員が去りました。従業員を完全に訓練するには平均8,000ドルが必要です。これは、納税者の​​紛失の848,000ドルに相当します。 2つの独立した従業員リース会社(タラハシーに1つは???)が使用されています。タラハシー会社は、独立した請負業者として持ち帰られている退職した従業員を管理するために使用されています!これは起こってはいけません!エントリーレベルからのメンタリングと促進は、ポジティブな作業環境を作成するだけでなく、重要なポジションの堅実で健全な継承計画を確保するために制度の知識が渡されていることを保証します。

倫理。私はキャリアの政治家ではなく、タラハシーの政治的なはしごを登りたいと思っていません。私は市民および非営利団体を通じて私たちのコミュニティに深く関わっています。私は、22年間の銀行経験と組み合わせて、税コレクターのオフィスで14年のエグゼクティブレベルの経験を実践しています。私は、経験が現在の徴税人が仕事に就いている11年をはるかに超えると信じています。私はこの仕事を生涯の位置として見ていません。私は学期の制限を信じています!私の運用および顧客サービスのスキルのため。現在の徴税人で働いていた7年間の5年間の参謀長として、私は現在徴税人のオフィスに存在する多くのポリシーと手順の実施において、道具的役割を果たしました。私は私たちのコミュニティに深く根ざしており、私の時間、才能、宝物を個人的に与えることは、私たちの地元のオフィスで専門的に支払われるため、まさに重要であると信じています。

認定フロリダコレクター、イースタン航空の予約トレーニングアカデミー、南西マイアミ高校

キャロル・ジャン・ジョーダン、出生時のウェストバージニア人は、60年代前半にフロリダに移転しました。彼女は、家族と一緒にベロビーチに移り、小さな実業家になるまで、男性優位の航空業界で働いていました。 1973年、彼女と彼女の夫であるビルは、Vero Beachにサービスを提供する灌漑会社であるJordan Sprinkler Systems、Inc。を設立しました。その後まもなく、ヨルダンは顧客サービス、財務管理、従業員関係の監視など、日々の事業運営を引き継ぎました。今日、同社は息子のビリーの管理下でトレジャーコーストに奉仕しています。

ジョーダンは、ビジネスの所有権と母性の要求のバランスのバランスをとりながら、職務上の管理スキルを学び、絶えず変化する地方および州の規制の範囲内で働き、建設における女性の存在が一般的に受け入れられるようになる前に積極的に監督するなど、多くの課題を克服しました。優れた顧客サービス、絶え間ないネットワーキング、頻繁に革新的なサービスを頻繁に追加することへのヨルダンのコミットメントは、ジョーダンスプリンクラーシステムの成長における主要な要因でした。

ヨルダンは、彼女の経験と管理スキルを企業の世界から政治分野に移しました。 2003年にフロリダ共和党の選出された議長は、効率性、より良い組織、ポジティブな広報、健全な財政政策を開発するために、現代のビジネスベースの慣行を実施することにより、組織を再構築しました。彼女のリーダーシップの下で、党は300万ドル近くの負債を排除し、フロリダ州タラハシーのジョージHWブッシュ共和党センターの住宅ローンを完全に満足させ、候補者に代わって引き上げられ支出された数百万ドルを管理するために賢明な財務手順を制定しました。 2003年、彼女はフロリダ州の黒人共和党連盟、最初の州全体の黒人共和党組織をチャーターしました。ジョージ・W・ブッシュ大統領は、2004年の議長の間に州全体で約40万票で再選されました。さらに、フロリダは2006年に共和党員を公開された知事席に選出した3つの州のうちの1つでした。彼女のリーダーシップの成功はすぐに認められ、共和党全国委員会の州議長の議長としての選挙につながりました。

2005年、ヨルダンはホワイトハウスフェローシップ大統領委員会に任命されました。これは、連邦政府の最高レベルで働いている若い男性と女性の経験を提供するプログラムです。コミッショナーとして、彼女は同僚と並んで働いて、この非常に競争力のあるプロセスを導き、全国のファイナリストの例外的なグループからホワイトハウスフェローを選択しました。

キャロル・ジャン・ジョーダンは、2007年に全国女性ビジネス評議会のメンバーとして務めるために大統領によって任命されました。NWBCは、女性ビジネスの所有者に関連する問題に関するホワイトハウス、議会、および中小企業管理の諮問委員会を務めています。

ヨルダンは、ロシア、台湾、香港への旅行など、いくつかの国際的な代表団に勤めました。さらに、彼女はMSNBC、CNN、NBC、FOX、および他の国内および国際的なラジオおよびテレビ局のスコアに登場しています。

キャロル・ジャン・ジョーダンは現在、インディアン・リバー郡の徴税人を務めています。彼女は2008年11月に選出され、この憲法局を開催した最初の女性です。

フロリダ州税コレクターズ協会、元立法議長、元隠蔽兵器免許椅子

私たちは前向きな道を歩んでいるので走っています。私たちのオフィスは、適応性、利便性、効率に焦点を当てているため、大幅に改善されました。徴税人として就任すると、リーダーシップチームとスタッフは「どうやってあなたを助けることができますか?」に移りました。サービスモデル。

私たちのチームにとって、適応性は私たちが行うほとんどすべてのことの中心です。顧客の関心とリソースに応じてハイテク/ローテクのバランスをとるには、税務コレクターのオフィスでの適応性が必要です。住民が簡単な手の届かない、モビリティ関連の懸念、そして最近ではCOVID-19に関連する州のガイダンスに応じて調整を望んでいる新しいサービスまたはローカライズサービスを提供します。オフィスでのテクノロジーの使用と機能を加速することが重要でした。人々が目覚めた瞬間から、彼らの日はスマートフォン、テレビ、タブレット、コンピューターでいっぱいです。人々が彼らのデバイスを介して政府のビジネスを取引することにより快適になったので、私たちはそれに対応するために私たちが十分に位置することを保証するように適応しました。コインの反対側では、ハイテクプロセスに満足していない人々のための従来の選択肢を維持しています。私たちのリーダーシップチームは、これら2つの好みの間のバランスをとるために協力してきました。地域社会に国家プログラムをもたらすことは、肯定的なフィードバックとかなりの量の使用を受けています。たとえば、ほぼ3年間で、TSAの事前チェックアプリケーション受け入れエージェントとして機能してきたため、6,000近くのアプリケーションを処理しました。モビリティの問題は、身体的または医学的な状況、または信頼できる輸送へのアクセスの不足に起因する可能性があります。私たちは、当社のウェブサイトまたはドライブスルーレーンを通じてビジネスを行うことができると述べている個人から肯定的なフィードバックを受け取りました。

便利さは、ポジティブな顧客とのやり取りを作成するための鍵です。複数の方法で、税コレクターのオフィスサービスの利便性を拡大しました。まず、国営のDMVローカルオフィスを吸収しました。このプロセスは、地方自治体サービスを取得するためのワンストップショップの作成に向けた一歩でした。第二に、より多くの個人に同時にサービスを提供するために追加の顧客サービスポジションを作成しました。インディアンリバー郡に3100万ドル以上を返しながら、これを行うことができました。第三に、オーシャンサイド郡複合施設に4番目のオフィスを追加しました。この場所は2つのことを行いました。ビーチの住民が郡の管理棟に来る必要性を排除し、最東端の住民と企業にサービスのための近くの場所を与えたことで、メインオフィスでの待ち時間の短縮。今後数週間で、ビーチオフィスにドライバーライセンスサービスを追加することを発表する予定です。最後に、Express Lane Servicesを実装しました。これにより、住民が安全なオンラインポータルを介して車両登録を更新し、西、メイン、およびセバスチャンオフィスのエクスプレスレーンとメインオフィスのドライブスルーを通じて、多くの場合同じ日に小さな黄色のステッカーを取得する機会が生まれました。

効率は、よく運営されている政府事務所の特徴です。 12を超える政府サービスのワンストップショップであるという当社の包括的なビジネスモデルは、顧客向けにこれを作成するのに役立ちます。 1回の訪問では、インディアンリバー郡の居住者は、フロリダ州の運転免許証を実在ID ACTに準拠させ、車両の登録を更新し、サンパストランスポンダーを購入し、固定資産税を支払い、狩猟と釣りのライセンスを購入し、TSA事前チェックプログラムで国内の既知の旅行者ステータスを申請し、隠された武器免許証の申請を提出することができます。その人がビジネスやボートを所有している場合、それらの税金や登録も管理できます。さらに、彼らが商業トラックの運転手またはホスピタリティ労働者である場合、TWICカードの申請プロセスを支援することができます。その人が、住宅ローンの発信者や弁護士などのフロリダの専門免許証のフィンガープリントも必要な場合、またはHazmat認定を認定することもできます。また、Identogoとの契約を通じてそれを提供することもできます。

あなたの徴税人として役立つことは私の名誉です。私が就任し、前進する最初の日からの私の最優先事項は、変化する時代、新しいサービスサービス、インディアンリバー郡の増加に適応する前向きで効率的な顧客サービスエクスペリエンスを作成するために残っています。

1973年以来、中小企業のオーナーとして、私は例外的な顧客サービスとコスト削減策のバランスをとるために必要なことを理解しています。そのバランスを見つけることは、巨大企業の企業キャリアで一貫して教えられているものではありません。何十年にもわたるエグゼクティブリーダーシップの経験に加えて起業家の背景を持つことで、私は官僚主義を排除し続け、顧客の積極的なやり取りに焦点を合わせ、保守的な財政管理を通じてインディアン川郡に過剰なドルを返し続けるように私を独自に立てています。


投稿時間:7月3日 - 2020年