Vào tháng 6, chúng tôi bắt đầu yêu cầu các ứng cử viên điền vào bảng câu hỏi để giúp bạn hiểu được lựa chọn của mình trên lá phiếu.
Ban biên tập của chúng tôi đã lên kế hoạch phỏng vấn các ứng cử viên vào tháng 7 cho các cuộc đua sẽ có một chủ sở hữu mới được cho là dựa trên chính ngày 18 tháng 8. Ban biên tập đã lên kế hoạch xem xét các khuyến nghị trong các cuộc đua đó.
Tốt nghiệp trường trung học Vero Beach tốt nghiệp Đại học bang Indian River AA, theo học chương trình học tập từ xa của Đại học bang SUNY
Làm việc trong các doanh nghiệp gia đình từ khi tôi 12 tuổi, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., Courtesy House Auto/Truck Stop và Earman's Garden Feed and Hay.
Tôi đang chạy cho văn phòng để trả lại cho cộng đồng này đã trao rất nhiều cho tôi và gia đình tôi từ năm 1928. Là một cư dân trọn đời, tôi biết chúng tôi đã ở đâu và muốn đảm bảo rằng chúng tôi biết chúng tôi cần đến đâu và làm thế nào để đến đó để hưởng lợi tất cả. Tôi đã chạy cho cùng văn phòng này 4 năm trước và thua trong một cuộc đua gần với đương nhiệm hiện tại. Ngay sau cuộc bầu cử đó, nhiều người liên tục liên lạc với tôi và hỏi tôi có chạy lại không, tôi đã từ chối. Điều này tiếp tục và sau đó sau khi một số hành động và phiếu bầu được thực hiện bởi Ủy viên hiện tại về các vấn đề như đầm phá, chi phí bảo hiểm y tế của quận và nhiều vấn đề khác mà tôi quyết định vào tháng 8 năm ngoái sẽ theo đuổi ghế này một lần nữa, để đưa nó trở lại cho bạn, công dân của quận này và quận 3.
Ngay bây giờ, nó sẽ phải là ảnh hưởng của Covid-19 đối với nền kinh tế quận, doanh nghiệp và tài chính của quận. Là những ảnh hưởng sẽ dài hạn hoặc ngắn hạn. Hãy hy vọng ngắn hạn, nhưng nếu không phải là quyết định khó khăn sẽ phải được đưa ra và tôi sẽ có thể thực hiện những cuộc gọi khó khăn đó dựa trên lợi ích tốt nhất của toàn bộ quận của chúng tôi.
Các vấn đề không phải là Covid-19 sẽ là giải quyết chất lượng nước và đầm phá của chúng tôi, đảm bảo hoặc tăng trưởng là thông minh và được quản lý đúng cách, tìm cách làm cho bảo hiểm y tế của nhân viên và nghỉ hưu phải chăng cho tất cả mọi người và các quan chức an toàn công cộng của chúng tôi có các nguồn lực cần thiết mà họ yêu cầu.
Để đi thẳng vào vấn đề, đối thủ của tôi, ủy ban hiện tại đã khiến mình hoàn toàn không hiệu quả với tư cách là một ủy viên. Anh ta không thể nhận được thêm hai phiếu bầu cho bất kỳ sáng kiến nào mà anh ta sẽ cố gắng vượt qua nên về mặt kỹ thuật, hoa hồng của chúng tôi đang làm việc ở mức 80%. Tôi sẽ không làm phiền để bỏ phiếu và lật đổ các vấn đề và sẽ làm những gì tôi nói như bạn sẽ biết tôi đứng ở đâu về các vấn đề. Tôi sẽ là một người lắng nghe tốt và sẽ làm cho mối quan tâm của bạn ưu tiên của tôi. Tôi làm điều này không phải vì tiền lương hoặc lợi ích cá nhân và sự hài lòng mà để tiếp tục dịch vụ của tôi. Tôi cũng tin vào các giới hạn nhiệm kỳ cho các quan chức được bầu vì văn phòng công cộng nên là một dịch vụ chứ không phải là một nghề nghiệp.
Từng là thành viên hội đồng quản trị và thành viên ủy ban điều hành cho Nesarc. Liên minh cải cách loài có nguy cơ tuyệt chủng quốc gia.
Người ủng hộ đầm phá sông Ấn Độ: Thành viên hội đồng sáng lập của St Striden Save Save the Indian River Lagoon Estemony Now, Inc. A 501C3. Stirlen đang theo dõi nhanh các dự án thí điểm để giúp phục hồi và khôi phục đầm sông Ấn Độ.
Đại dịch đang đe dọa sức khỏe và nền kinh tế của chúng ta. Là ủy viên quận của bạn, tôi đã làm việc chặt chẽ với bộ phận y tế của quận, quản trị viên của quận, doanh nghiệp địa phương và các tổ chức phi lợi nhuận trong khu vực để đáp ứng thách thức. Tôi đang chạy để tiếp tục làm việc cho các giải pháp cho các vấn đề được đặt ra bởi điều này một lần trong một tai họa trọn đời. Một trường hợp khẩn cấp như chúng ta hiện đang phải đối mặt đòi hỏi phải có sự hiểu biết về các vấn đề và kinh nghiệm khi rất nhiều sự cân bằng.
Thế giới đang ở trong tình trạng hỗn loạn! Mỗi ngày dường như có một thách thức mới. Tôi muốn tiếp tục bảo vệ lát cắt thiên đường của chúng tôi. Công việc đầu tiên của tôi là một ủy viên quận là đảm bảo rằng công dân của chúng tôi an toàn và an toàn. Tôi nói với bạn điều này, tôi sẽ không bao giờ làm ô uế thực thi pháp luật.
Đóng băng thuế và chi tiêu. Giống như hầu hết mọi công dân ở quận Ấn Độ, quận chắc chắn sẽ phải đối mặt với thời kỳ kinh tế khó khăn. Tôi đã đề xuất một chính sách không tăng thuế và đóng băng chi tiêu ở cấp độ năm trước. Tôi đang chạy để đảm bảo rằng chính phủ không chỉ tiếp tục trên con đường vui vẻ của mình trong khi công dân mất việc, doanh nghiệp, nhà của họ và thậm chí cả cuộc sống của họ.
Kiểm soát lợi ích đặc biệt. Một mối nguy hiểm lớn mà chúng tôi gặp phải là đáp ứng nhu cầu của một số công đoàn của chúng tôi. Tôi đang chạy để cung cấp những gì cần thiết để bảo vệ công dân của chúng tôi nhưng không mở lũ lụt bằng cách cho các công đoàn tiếp cận trực tiếp vào quỹ chung của quận. Đối thủ của tôi là một ứng cử viên một vấn đề trốn đằng sau quá khứ trở thành cựu tổng thống gần đây, Liên minh ủng hộ anh ta bằng tiền và nhân lực. Anh ấy đã công khai cam kết cung cấp bất cứ điều gì họ muốn và cần. Bạn muốn một thảm họa tài chính? Hãy kiểm tra trống cho đối thủ của tôi.
Tôi thấy trong năm tới, một quyết định đặc biệt quan trọng mà chúng tôi với tư cách là một ủy ban sẽ phải vượt qua. Bạn có cam kết cá nhân của tôi để ủng hộ:
1. Bảo vệ cộng đồng khỏi đại dịch Covid-19 và đảm bảo sức khỏe và sự an toàn cho công dân của chúng tôi.
4. Làm những gì cần thiết để giúp các doanh nghiệp quay lại hoạt động và mọi người trở lại làm việc. Chính quyền quận không thể tiếp tục thêm vào chi phí kinh doanh thông qua các quy định, băng đỏ và phí.
5. Đừng quên con cái của chúng tôi! Trong khi chúng tôi chiến đấu với các trận chiến và lo lắng về ngân sách, chúng tôi không thể quên trách nhiệm của mình đối với những công dân trẻ nhất của chúng tôi. Tôi đã và sẽ tiếp tục là một người ủng hộ trẻ em tận tâm. Hội đồng Dịch vụ Trẻ em, Dịch vụ Tình nguyện cho việc nhận con nuôi và chăm sóc nuôi dưỡng chỉ làm trầy xước bề mặt của những điều cần thiết để giải quyết thỏa đáng các lĩnh vực quan trọng đối với trẻ em và gia đình nghèo đói. Tôi tự hào được biết đến như là ủy viên của trẻ em.
Kinh nghiệm: Tôi đã là một ủy viên quận trong tám năm khó khăn nhất mà quận Ấn Độ từng phải đối mặt. Chúng tôi đã đánh bại cuộc Đại suy thoái và bão. Chúng tôi tiếp tục chiến đấu với các mối đe dọa đối với môi trường của chúng tôi, các mối đe dọa đối với sức khỏe và sự an toàn do tàu hỏa gây ra. Bây giờ chúng tôi phải đối mặt với những thách thức mới và kinh nghiệm của tôi là cần thiết để giúp đáp ứng những thách thức đó.
Kinh nghiệm của khu vực công: Tôi có 40 năm kinh nghiệm với tư cách là chủ doanh nghiệp và một doanh nhân. Ở tuổi 19, tôi là một trong những người trẻ nhất từng vượt qua kỳ thi chung của Florida. Tôi có sự nghiệp lâu dài để hiểu những thách thức và cuộc đấu tranh mà các cá nhân phải đối mặt trong việc cố gắng điều hành một doanh nghiệp. Mặt khác, đối thủ của tôi sẽ không bao giờ bị mất thu nhập vì với tư cách là nhân viên của IRC, anh ta đã nghỉ hưu với gói hưu trí công đoàn sinh lợi, nhưng anh ta tuyên bố sẽ biết những gia đình và chủ doanh nghiệp nhỏ đang trải qua.
Lòng trung thành: Lòng trung thành của tôi là với cư dân của Hạt Ấn Độ. Là một người bản địa thế hệ thứ ba tình yêu của tôi dành cho cộng đồng nhà của tôi chạy sâu. Đây là nơi tôi đã chọn xây dựng doanh nghiệp của mình và nuôi dạy gia đình. Nó liên quan đến tôi rằng lòng trung thành đầu tiên của đối thủ là đối với Liên minh nơi ông làm chủ tịch.
Độc lập đại diện cho những người những câu thơ đặc biệt quan tâm: Một sự khác biệt khác là danh sách những người chứng thực của tôi. Những người ủng hộ tôi là giải pháp thúc đẩy và hiểu những đóng góp tôi đã thực hiện trong thời gian làm hoa hồng.
1. Tôi đang được hỗ trợ bởi các cá nhân làm việc không mệt mỏi trong việc bán Vero Beach Electric với FPL. Ví dụ, Tiến sĩ Stephen Feoerety và nhiều người khác đã đưa bán hàng đến một kết luận thành công tiết kiệm cho công dân của chúng tôi hàng triệu người. Mặt khác, đối thủ của tôi được hỗ trợ bởi những người phản đối việc bán Vero Electric.
Đối thủ của tôi được hỗ trợ bởi những người đã cố gắng để có được chính phủ điều lệ ở Hạt Ấn Độ River, cho phép một nhóm lợi ích mạnh mẽ bổ nhiệm các quan chức bao gồm cả Cảnh sát trưởng.
3. Tôi đang được hỗ trợ bởi các doanh nhân là những người tạo việc làm và đóng góp rất nhiều cho cơ sở thuế địa phương. Danh sách đối thủ của tôi bao gồm các quan chức đã tải xuống các doanh nghiệp với các khoản phí và quy định nặng nề đã trở thành kẻ giết người và kinh doanh.
Tôi sẽ luôn mang tính toàn vẹn và độc lập cho ghế của Ủy ban Quận 3. Tôi không phải là một người đàn ông có người Viking vì sự quan tâm đặc biệt. Điều đó không có nghĩa là tôi không hòa hợp với mọi người. Đối với tôi điều đó có nghĩa là hoàn toàn ngược lại, điều đó có nghĩa là tôi đi đến kết luận của riêng mình dựa trên những gì tốt nhất cho toàn bộ cộng đồng, không chỉ một nhóm nhỏ. Tôi là một người hỏi rất nhiều câu hỏi và nghiên cứu các vấn đề. Tôi không phải là các mặt hàng tem cao su đi qua hoa hồng chỉ vì tôi đang bị áp lực. Tôi được biết là đứng lên với các nhóm lợi ích đặc biệt, làm việc chăm chỉ cho người dân và không cúi đầu với những người có ảnh hưởng.
Tôi sẽ khuyến khích bạn truy cập trang web của tôi để đọc danh sách rộng rãi về những thành tựu và sáng kiến của tôi. Trong nhiệm kỳ của tôi, tôi đã làm việc chăm chỉ để bảo vệ cộng đồng của chúng tôi. Để đặt tên chỉ một vài lĩnh vực:
1. Tôi đã đóng một phần nhạc cụ trong việc bán Vero Electric Saving cư dân và doanh nghiệp của chúng tôi. Mỗi người trả lãi suất địa phương mỗi ngày tiết kiệm 54.000 đô la hoặc 20 triệu đô la cho hóa đơn tiền điện địa phương của họ.
2. Hội đồng đầm sông Ấn Độ được thành lập nhưng Hạt sông Ấn Độ không phải là thành viên bỏ phiếu. Tôi đã đưa ra ba nỗ lực bỏ phiếu riêng biệt để bảo đảm quận Ấn Độ như một thành viên bỏ phiếu trước khi thành công cuối cùng. .
3. Nghiên cứu Flushing Bethel Creek là mục tiêu của tôi trước khi được bầu. Sau nhiều năm nỗ lực và cộng đồng hỗ trợ tài trợ của nhà nước để phù hợp với Viện Công nghệ Florida ở Melbourne để tiến hành giai đoạn I của nghiên cứu. Kết quả sơ bộ đã trở lại, và họ rất đáng khích lệ. Giai đoạn II của nghiên cứu Flushing gần đây đã được Thống đốc DeSantis phê duyệt trong ngân sách nhà nước.
Đúng. Như chúng ta đang thấy trong thị trường hiện tại, không phải tất cả các suy thoái kinh tế đều có thể được dự báo. Là một nhà thầu tổng hợp trong thời gian bắt đầu trầm cảm nhà ở, các đối tác của tôi và tôi đã ký hợp đồng với khách hàng với số tiền gửi trên vô số ngôi nhà định giá hàng triệu đô la. Các khách hàng đã rời khỏi nghĩa vụ của họ để đóng cửa và khiến chúng tôi mang gánh nặng của các khoản vay tài chính xây dựng. Những kinh nghiệm này đã khiến tôi trở thành một ủy viên tốt hơn vì tôi đã đi bộ trong đôi giày của các chủ doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong điều kiện thị trường hiện tại.
Cử nhân tài chính, Trường học của Đại học Pennsylvania, MBA từ Đại học Tây Bắc
Trưởng nhóm thu nhập cố định Tập đoàn Vanguard (quản lý một nhóm đầu tư toàn cầu gồm 125 người chịu trách nhiệm đầu tư 750 tỷ đô la tài sản thị trường trái phiếu và tiền tệ) 2003-2014
Quản lý danh mục đầu tư cao cấp Tập đoàn Vanguard (Quản lý nhiều thị trường tiền tệ và quỹ trái phiếu đầu tư vào Kho bạc, doanh nghiệp, chủ quyền và trái phiếu đô thị) 1981-2003
Ngay từ khi Nancy, vợ tôi 42 tuổi và tôi đã biến quận Indian River thành nhà của chúng tôi, chúng tôi đã tìm thấy một cộng đồng chào đón. Tôi đã tự hỏi làm thế nào tôi có thể trả lại cho đồng bào của mình để biến nó thành một nơi thậm chí còn tốt hơn để sống. Tôi nhận ra rằng chính quyền địa phương có tác động to lớn đến cuộc sống của chúng ta, nhiều hơn so với chính phủ tiểu bang và liên bang có được tất cả báo chí. Tôi quyết định lấy kiến thức rằng tôi đã có được 36 năm trong kinh doanh quản lý đầu tư, đặc biệt là tài chính thành phố, để giúp chính phủ cung cấp dịch vụ của mình hiệu quả và tiết kiệm chi phí hơn. Thật dễ dàng để ngồi bên lề và phàn nàn. Đó là rất nhiều công việc để cuộn tay áo của một người và là một phần của giải pháp. Như bạn có thể thấy từ danh sách sự tham gia và thành tích của cộng đồng trong chính quyền địa phương (tất cả không có bất kỳ khoản bồi thường nào) Tôi đã đi theo con đường làm việc chăm chỉ. Tôi tin rằng, khi có thể, tiến hành phân tích bằng cách sử dụng các số và sự kiện cứng. Một trong những điều mạnh mẽ nhất bạn có thể tham gia vào một cuộc họp của chính phủ là một bảng tính.
Ưu tiên hàng đầu ban đầu là đối phó với tác động của đại dịch đối với người dân, nền kinh tế và tài chính của chính phủ. Không có khả năng trong thời gian gần đây sẽ có một phương pháp chữa bệnh thần kỳ sẽ đảo ngược tác dụng của nó hoặc một loại vắc -xin hiệu quả (tôi hy vọng rằng tôi sai ở những điểm này), vì vậy các bước nào nên thực hiện với cộng đồng y tế và các chuyên gia khác để bảo vệ công dân của chúng tôi và đưa nền kinh tế của chúng tôi trở lại. Khó khăn kinh tế là một thành phần chính của căn bệnh này phải được giải quyết. Tài chính của quận đã bị ảnh hưởng bởi việc giảm mạnh doanh thu thuế bán hàng và doanh thu thuế du lịch. Ngoài ra, có khả năng viện trợ từ chính phủ tiểu bang và liên bang sẽ suy giảm. Câu hỏi là điều này là tạm thời như thế nào. Tình trạng này sẽ phải được phân tích rất cẩn thận.
Ba điều phân biệt tôi với các đối thủ của tôi trong cuộc đua này, bộ kỹ năng của tôi, đạo đức làm việc và thành tích thành tựu. Các kỹ năng phân tích tài chính mà tôi đã có được trong 36 năm quản lý hàng trăm tỷ đô la tiền của người khác giúp tôi đảm bảo rằng tiền của người nộp thuế được sử dụng hiệu quả để cung cấp các dịch vụ thiết yếu của chính phủ. Tôi có một đạo đức làm việc rất mạnh mẽ như có thể thấy bởi tất cả các hội đồng chính phủ và hoa hồng mà tôi đã phục vụ. Các quan chức chính phủ tiếp cận với tôi để phục vụ trong các hội đồng đó, và tôi sẵn sàng làm cho quận trở thành một nơi tốt hơn để sống. Điều quan trọng, tôi đã thực hiện dịch vụ chính phủ này trong khi nhận được khoản bồi thường bằng không.
Cuối cùng, tôi có một hồ sơ về việc hoàn thành mọi thứ. Hiệp hội người nộp thuế sông Ấn Độ đã trao cho tôi Giải thưởng Bảo thủ tài chính của năm năm 2018, năm 2018, vì đã công nhận những nỗ lực của bạn để tiết kiệm tiền của người nộp thuế cho tất cả công dân của Hạt sông Ấn. Ba ví dụ về thành tích: #1, là Ủy viên Hội đồng tại Hội đồng Bờ sông Ấn Độ, tôi đã đề xuất bán tài sản thặng dư thuộc sở hữu của thị trấn (giá bán 4,6 mm). Tôi đã thuyết phục Hội đồng sử dụng tiền để tài trợ đầy đủ cho Quỹ hưu trí an toàn công cộng và Quỹ lợi ích sau việc làm (OPEB) khác (tài trợ cho các lợi ích chăm sóc sức khỏe về hưu trong tương lai) thay vì cắt giảm thuế một lần như một ủy viên hội đồng khác muốn. Kết quả: Quỹ hưu trí kể từ khi kết thúc năm tài chính 2019 là 107% được tài trợ và ủy thác OPEB được tài trợ 142%. Chúng tôi đã có thể giảm những đóng góp liên tục của thị trấn cho hai quỹ này dẫn đến việc cắt giảm lãi suất thuế bất động sản của thị trấn 19%. #2, Tôi từng là chủ tịch của Ủy ban kiểm toán của Hội đồng trường học quận Ấn Độ River. Dựa trên thông tin tôi thu thập liên quan đến bồi thường cho luật sư của hội đồng trường ở các quận khác, chúng tôi đề nghị rằng hợp đồng luật sư của hội đồng trường (hiện đang trả 264.000 đô la một năm cộng với chi phí) được đưa ra để xem liệu chúng tôi có thể tiết kiệm tiền của khu học chánh để sử dụng để dạy học sinh không. Điều đó đang xảy ra bây giờ. #3, tôi đề xuất các cách để FDOT để tăng tốc độ di tản bão về phía tây trên Tuyến đường 60 gần Florida Turnpike hiện đang được thực hiện.
Lãnh đạo Florida, Lớp Cornerstone XXXVII, Đại học bang NY 2019 tại Albany, BA, Cum Laude, 1974
Giải thưởng của Tổng thống 2020, Hiệp hội Audubon Đảo Pelican, đã chuyển đổi cảnh quan của Tòa thị chính từ một bãi cỏ thành vườn mưa, cây bản địa và thân thiện với Florida.
Trước khi được bầu làm văn phòng công cộng, tôi đã dành sự nghiệp của mình trong khu vực tư nhân. Kinh nghiệm điều hành với tư cách là Giám đốc Khuyến mãi Bán hàng trên cơ sở quốc gia (Sterling quang học NYSE). Áp suất cao, vị trí định hướng kết quả với ngân sách lớn và nhân viên.
Người dân đầu tiên được bầu vào hội đồng quản trị. Bầu chọn là thành viên chung. Không có yêu cầu để bầu một thường dân.
Giải thưởng của Tổng thống 2020, Hiệp hội Audubon Đảo Pelican, đã chuyển đổi cảnh quan của Tòa thị chính từ một bãi cỏ thành vườn mưa, cây bản địa và thân thiện với Florida.
Tài trợ được bảo đảm cho Chương trình Nghệ thuật Cựu chiến binh (2019) và Chương trình Nghệ thuật Trường tiểu học Fellsmere (2016) trong nhiệm kỳ của tôi.
Không có gì thực sự đại diện cho ý chí của người dân và bảo vệ lợi ích tốt nhất của họ. Là thị trưởng và giữ chức vụ bầu cử địa phương là công việc tốt nhất trong cuộc đời tôi. Đến đầu tiên trong cuộc tổng tuyển cử năm 2016 cho Hội đồng thành phố Vero Beach sau đó lần đầu tiên trong cuộc tổng tuyển cử năm 2018 là một vinh dự lớn. Tôi cảm ơn từng người đã dành thời gian để làm cho anh ấy/cô ấy biết. Bạn đã cho tôi một nhiệm vụ và sự tự tin đi kèm với nó. Tôi không bao giờ quên rằng tất cả sức mạnh đến từ bạn.
Kể từ năm 2016, khi tôi trở thành người phụ nữ đầu tiên bắt đầu nhiệm kỳ hội đồng thành phố với tư cách là thị trưởng trong lịch sử 100 năm của Bãi biển Vero, tôi tự hào đã đeo huy hiệu tên chính thức của mình hàng ngày ở mọi nơi tôi đến. Hành động đơn giản này đã phục vụ để khuyến khích mọi người nói chuyện với tôi bất cứ lúc nào về bất cứ điều gì trong tâm trí của họ. Nó giữ cho tôi tham gia với hy vọng và ước mơ của họ, cũng như nỗi sợ hãi và mối quan tâm của họ, cho cộng đồng của chúng tôi.
Mọi người có thể đi từ tôi với kiến thức rằng họ có quyền truy cập trực tiếp vào chính quyền địa phương. Rằng suy nghĩ và cảm xúc của họ là quan trọng và sẽ được xem xét trong quá trình ra quyết định. Đây không phải là một sự kiện một lần; Đó là sự khởi đầu của một mối quan hệ. Tôi mời họ liên hệ với tôi bất cứ lúc nào. Tôi xem chính quyền địa phương và vai trò của tôi trong đó như một sự hợp tác với người dân. Một sự tin tưởng thiêng liêng. Không nên có những người cai trị từ trên cao. Một nhà lãnh đạo cơ sở liên lạc với người dân là quan trọng hơn bao giờ hết. Tôi thích thú với mọi người. Tôi thích giải quyết vấn đề. Tôi may mắn có được việc khoan sâu vào các dữ liệu cần thiết sau đó giữ một vị trí dựa trên nó và ân sủng để xây dựng các mối quan hệ đối tác thúc đẩy các vị trí đó vì lợi ích của tất cả mọi người. Đối với sự kết hợp giữa grit và ân sủng, tôi cảm ơn bố mẹ tôi.
Cha mẹ muộn của tôi sống ở vùng cao Vero Beach. Cha tôi đã phục vụ các điều khoản được bầu làm chủ tịch và là thủ quỹ của Hiệp hội chủ sở hữu tài sản Vero Beach Highlands. Và anh ấy đã gọi các chữ cái tại lô tô của họ! Vâng, anh ấy yêu người. Cũng như mẹ tôi đã phục vụ như một tình nguyện viên cho Bệnh viện Tưởng niệm Ấn Độ River Auxiliary tại cửa hàng tiết kiệm của họ trong hai mươi năm. Tôi tự hào về dịch vụ của họ cho cộng đồng của chúng tôi và biết ơn những ví dụ tốt đẹp mà họ đã đặt ra. Họ yêu Vero. Điều hối tiếc duy nhất của tôi là họ không sống để xem tôi là thị trưởng.
Tuy nhiên, làm thế nào các bên có thể dàn dựng sự ra đi của Vero Beach khỏi Cơ quan Điện lực Thành phố Florida (FMPA), một thách thức trong nhiều thập kỷ đã làm hỏng những nỗ lực trước đó trong việc đạt được thỏa thuận?
Vero Beach đã bầu Thị trưởng Laura Moss với một nhiệm vụ để thực hiện việc bán tiện ích của nó, một vấn đề mà cô đã quen thuộc từ thời của mình trong Ủy ban Tiện ích của Thành phố. Moss và Williams (CEO, FMPA) cho biết họ đã quyết định ngay từ đầu các cuộc đàm phán để xem nhau là đối tác, không phải đối thủ. Cả Williams và Moss đều nói về cách họ muốn giải tỏa mọi thứ, cả về thực chất và phong cách. 'Bạn đạt được tiến bộ bằng cách giao tiếp tốt và thiện chí', Moss nói. Với những quan điểm mới mẻ và một cách tiếp cận hợp tác, các bên đã đạt được một giải pháp nhanh chóng.
LƯU Ý: Bài viết đầy đủ, How How Fpl-Vero Deal đã đi từ cuộc chiến tranh của Hồi giáo đến God Godsend, được in lại với sự cho phép của trí thông minh thị trường toàn cầu của Standard + Poor tại Votelauramoss.com
Xây dựng các mối quan hệ làm việc tốt và quan hệ đối tác mới giữa Ủy ban Quận và người dân, thành phố, doanh nghiệp, phi lợi nhuận và nhà thờ của quận, để nâng cao và bảo vệ ý thức cộng đồng của chúng ta và vẻ đẹp tự nhiên của nơi này.
Các mối quan hệ làm việc tốt và quan hệ đối tác mới có thể cung cấp một nền tảng vững chắc cho các quan điểm mới và cách tiếp cận hợp tác để giải quyết các vấn đề, thậm chí là những vấn đề lâu dài.
Xem câu hỏi của tôi cho câu hỏi trước đây cho một ví dụ, việc bán Vero Electric cho FPL. Truy cập Votelauramamoss.com để biết bài viết về tình báo thị trường toàn cầu S+P, Cách thức thỏa thuận FPL-Vero đã đi từ cuộc chiến tranh của Hồi
Ngân sách sẽ thay đổi và các vấn đề mới có thể phát sinh trong bốn năm tới. Các vấn đề hiện đang phải đối mặt với chúng tôi bao gồm sự an toàn/an ninh của chúng tôi liên quan đến mối đe dọa của Covid, cơ sở hạ tầng lão hóa, tăng trưởng kinh tế, khả năng tồn tại của chúng tôi như là một ngôi nhà của tầng lớp trung lưu chăm chỉ, sức khỏe môi trường, trẻ em, người vô gia cư và ít may mắn hơn và các vấn đề quan trọng khác như các biện pháp an toàn tối ưu.
Các vụ kiện nên là một phương sách cuối cùng. Hóa đơn pháp lý là trường hợp xấu nhất. Ngoại giao xả trước khi bạn làm trống ví của người nộp thuế. Lịch sử hiện tại của quận liên quan đến các vụ kiện là đáng thất vọng, để nói rằng ít nhất. Ví dụ, tổng chi phí pháp lý có ngân sách cho đến nay được sử dụng để dừng tàu là $ 3,979,421. Tàu vẫn đang đến. Trong khi đó, theo nghị quyết nhà ở giá cả phải chăng được thông qua bởi các hội đồng kế hoạch khu vực Bờ biển Nam Florida và Treasure Coast vào tháng 10 năm ngoái, 51% quận Ấn Độ là Alice (hạn chế tài sản, thu nhập bị hạn chế, sử dụng) và số tiền chi cho việc mất các vụ kiện có thể đã đi một chặng đường dài để giải quyết các vấn đề của họ hoặc giải quyết bất kỳ vấn đề nào.
Trước khi tôi trở thành thị trưởng, 335.038 đô la đã được chi cho các vụ kiện (2013-2016) cho việc bán Vero Electric, nhưng sáu bên (Hạt Ấn Độ River, Bãi biển Vero, bờ sông Ấn Độ, FPL, Ủy ban tiện ích Orlando và FMPA) đã từ chối nói chuyện với nhau. Người bệnh có vẻ không thể vượt qua, và có lẽ sẽ không có sự thay đổi trong lãnh đạo xảy ra vào năm 2016 khi tôi trở thành thị trưởng và ông Jacob Williams nắm quyền kiểm soát FMPA. Năm tôi là thị trưởng, hóa đơn pháp lý của quận đã giảm xuống còn 880 đô la.
Lưu ý: Nguồn cho tất cả các chi tiêu là ircgov.com. Xem Votelauramamoss.com để in lại bài viết về tình báo thị trường toàn cầu của S+P, Cách thức thỏa thuận của FPL-Vero đã đi từ cuộc chiến tranh chiến tranh đến với God Godsend.
Khi tôi trở thành người dân đầu tiên được bầu vào Hội đồng Giám đốc của Hội đồng Cựu chiến binh, Chủ tịch Martin Zickert nói, là một tổ chức, chúng tôi đang tìm cách đa dạng hóa hội đồng của chúng tôi với các thành viên tiếp cận với cộng đồng theo những cách mới và tạo ra sự hợp tác mới.
3) Sử dụng thuế du lịch cho một trung tâm chỉ huy nhân viên cứu hộ tại Công viên Bãi biển Humiston. Đây là một vấn đề an toàn công cộng. Hiệp hội Nhân viên cứu hộ Vero Beach báo cáo rằng việc tham dự bãi biển vào tháng 5 năm 2020 đã phá vỡ kỷ lục của năm trước với du khách.
4) Sebastian thôn tính. Quận có thể đã tạo điều kiện giao tiếp tốt hơn trong các bên có lẽ tránh được vụ kiện và một số hỗn loạn xảy ra sau đó.
Thường dân đầu tiên được bầu vào Hội đồng quản trị của Hội đồng Cựu chiến binh của Hạt Ấn Độ.
Để biết chi tiết, hãy xem cách mà thỏa thuận FPL-Vero đã đi từ cuộc chiến tranh của Hồi giáo đến God Godsend, được in lại với sự cho phép của trí thông minh thị trường toàn cầu của Standard + Poor tại Votelauramoss.com.
Nói chuyện nhỏ không phải là vấn đề nhỏ. Ý thức của cộng đồng được mở rộng và củng cố với mọi tương tác mới.
Tôi có hai thực tập sinh hiện tại. Một phụ nữ trẻ ở trường trung học và một chàng trai trẻ ở trường đại học. Không được phép. Các nguồn riêng biệt và không biết đối với tôi cho đến bây giờ. Họ đã theo dõi hành động của tôi trong cộng đồng trong một khoảng thời gian và yêu cầu trở thành một phần của cuộc sống của tôi với tư cách là phó thị trưởng và ứng cử viên cho ủy ban quận để học hỏi từ tôi. Cả hai đều quan tâm đến khoa học chính trị. Mỗi người là một niềm vui cho tôi.
Vào năm 2014, tôi đã nhận được 19.147 (46%) phiếu bầu cho Quận Bệnh viện, SEAT 2. Cuộc đua đầu tiên của tôi và đủ gần để kích thích sự thèm ăn của tôi để biết thêm. Rất thú vị và nó đã cho tôi một cơ hội để gặp gỡ tất cả các loại người xung quanh quận và để kết bạn mà tôi vẫn giữ ngày hôm nay. Nhân tiện, đó là cách một người phụ nữ từ Bãi biển Vero kết thúc trên bảng cho Hiệp hội Cộng đồng Roseland, trong trường hợp bất cứ ai đang tự hỏi.
Để biết chi tiết về các tính năng phân biệt, vui lòng xem các câu trả lời trước đó. Cả đối thủ của tôi đều không có thành tựu cũng như chiều sâu của kinh nghiệm hoặc sự tham gia vào cộng đồng mà tôi đã thể hiện trong nhiều năm.
25 năm Quản trị hành chính, Trợ lý Hiệu trưởng, Hiệu trưởng 2 trường trung học và 1 trường trung học, giám đốc điều hành của trung học
5 năm tại Hiệp hội thể thao trường trung học Florida
Công việc tình nguyện trong quá khứ Huấn luyện viên SCCER, Habitat for Humanity, người hỗ trợ cho các nhóm dân sự, Lễ hội thu hoạch St.
Tôi đang chạy vì tôi quan tâm đến cộng đồng và khu học chánh này và quan trọng hơn, tôi biết cộng đồng này.
Điều tốt nhất mà một cộng đồng có thể làm cho tất cả các sinh viên của họ là cung cấp cho họ một hệ thống trường học tuyệt vời. Chúng tôi muốn đảm bảo rằng sinh viên tốt nghiệp của hệ thống là những công dân có hiệu quả và có trách nhiệm. Cho dù họ đi học đại học, gia nhập lực lượng vũ trang, hoặc đi ngay vào lực lượng lao động, chúng tôi muốn họ thành công.
Nghiên cứu đã chỉ ra rằng giáo viên có tác động cao nhất của một học sinh khi đạt được thành tích của học sinh và đạt được thành tích nếu chúng tôi muốn học sinh có trách nhiệm và hiệu quả, chúng tôi cần thuê và giữ chân những giáo viên tuyệt vời.
Khi được bầu vào tháng 11, tôi sẽ đảm bảo các sinh viên của chúng tôi an toàn và an toàn ở trường, rất có thể chúng tôi vẫn sẽ đối phó với sức khỏe của các sinh viên về Covid 19. Điều này sẽ khó khăn để các trường liên tục theo dõi nhưng vì một thành viên hội đồng quản trị sẽ làm việc chặt chẽ với tổng giám đốc để kiểm tra tình trạng và có mặt để hỗ trợ những gì họ cần.
Ngoài ra, đảm bảo tất cả các trường học của chúng tôi được bảo đảm về cấu trúc vật lý an toàn của các trường học của chúng tôi và cả sức khỏe tâm thần của học sinh. Học sinh của chúng tôi đã đối phó với rất nhiều mùa hè này, và các sinh viên người Mỹ gốc Phi của chúng tôi nhiều hơn như vậy. Tôi muốn trở thành một phần của một hội đồng trường, nơi chúng tôi nhận ra tất cả những gì học sinh của chúng tôi cần.
Tôi đã đi bộ đi bộ, tôi có một kỷ lục dài về dịch vụ công cộng mà nhiều thành viên cộng đồng nhận ra.
Tôi là một người ủng hộ sinh viên và đã thể hiện khả năng làm việc với tất cả các túi của cộng đồng của chúng tôi, không chỉ một phần. Tôi là một người xây dựng đồng thuận và người chơi nhóm. Quan trọng nhất, tôi sẽ làm bài tập về nhà của tôi. Chương trình nghị sự của hội đồng là dài nhưng tôi sẽ hoàn thành bài tập về nhà.
Tôi biết và hiểu các quy tắc và trách nhiệm của hội đồng quản trị và sẽ không đi vào các lĩnh vực khác. Giám thị điều hành quận và hội đồng quản trị hướng dẫn anh ta và giữ anh ta có trách nhiệm.
Chứng nhận Người chuẩn bị thuế liên bang và tiểu bang IRS; Đại học Cambridge, Vương quốc Anh (Nghiên cứu Kinh doanh Quốc tế ở nước ngoài) 2000; Đại học Bắc Georgia, (Quản trị kinh doanh, chuyên ngành Kế toán) 1997-2000; Đại học Kentucky, 1990-1994
Nhà cung cấp giám sát và triển khai cho các hệ thống xử lý thanh toán cho mạng truyền hình tại nhà
Quản lý quan hệ đối ngoại với các nhà cung cấp và tổ chức tài chính cho các tập đoàn hàng triệu đô la
Nhà cung cấp tài nguyên chăm sóc gia đình Christian Family, Foster và Orphan Chăm sóc và đồng sáng lập 501C3, 2008-Hiện tại
Hệ thống trường công là một hệ thống chống lại sự thay đổi nhưng với sự lãnh đạo tuyệt vời, chúng tôi không cần phải giống như các khu học chánh khác. Chúng ta có thể phá vỡ các chuẩn mực đang kìm hãm chúng ta và trở thành một quận tuyệt vời với suy nghĩ sáng tạo. Kể từ tháng 5 năm 2019, SDIRC đã đi theo một hướng mới và thật thú vị khi trở thành một phần của việc tạo ra sự thay đổi. Bây giờ dưới sự lãnh đạo của quận mới, chúng tôi đang trên đường trở thành khu học chánh hàng đầu trong tiểu bang.
Tôi đã dành ba năm đầu tiên của mình cho hội đồng trường thách thức hiện trạng, đặt câu hỏi về ngân sách và đưa các vấn đề lên hàng đầu liên quan đến việc quản lý sai lầm xảy ra đằng sau hậu trường.
Trong khoảng thời gian ngắn của tôi tại văn phòng, kinh nghiệm giáo dục và nghề nghiệp của tôi là một tài sản quan trọng đối với Hội đồng trường học Ấn Độ River County. Tôi hiểu các cơ chế tạo ra một khu học chánh hoạt động tốt. Tôi hiểu rằng quản lý âm thanh và ra quyết định tài chính sắc sảo thúc đẩy bất kỳ tổ chức nào. Tôi đã làm việc siêng năng để đưa mỗi đô la có sẵn vào các dịch vụ trong lớp và sinh viên bằng cách xác định chi tiêu lãng phí trong ngân sách.
Trong nhiệm kỳ của tôi, tôi đã đưa ra các quyết định quyết định khó khăn để ủng hộ ngân sách, chiến lược, kế hoạch, kế hoạch, thực hiện các quy trình và giao thức, giữ lại và tuyển dụng nhân viên xuất sắc vì tất cả các lĩnh vực này làm việc cùng nhau để tập trung vào việc thu hẹp khoảng cách thành tích và tạo ra các sinh viên của chúng tôi.
Tôi muốn giữ đà phát triển bởi vì chúng tôi đã đi quá xa như một quận trong năm ngoái để quay trở lại những cách thức của quá khứ không hoạt động.
Ngay bây giờ, sự chú ý của tôi tập trung vào việc mở lại các trường cho năm học 2020-21. Nhóm quận đã đầu tư một lượng đáng kể thời gian giải quyết vấn đề và lập kế hoạch xung quanh sự trở lại của học sinh vào tháng Tám. Tất cả các kế hoạch của chúng tôi liên quan đến một loạt các lựa chọn để phù hợp và đảm bảo chúng tôi cung cấp các lựa chọn an toàn cho sinh viên, gia đình và nhân viên theo nhu cầu của họ. Ngoài ra, chúng tôi cần đảm bảo rằng chúng tôi có tất cả các hỗ trợ để cung cấp việc học có ý nghĩa trong tất cả các kịch bản khi chúng tôi điều hướng trong năm học 2020-2021.
Đây là một nhiệm vụ hoành tráng. Cung cấp nhiều lựa chọn cho 16.000 sinh viên và 2150 nhân viên cần rất nhiều sự hiểu biết về quản lý tổ chức và ngân sách chiến lược để trang trải chi phí bổ sung.
Ngoài ra, trên đường chân trời là giảm 10-20% doanh thu nhà nước cho năm ngân sách 2021-2022. Chúng tôi phải bắt đầu chuẩn bị ngay bây giờ cho các lĩnh vực hiệu quả bổ sung trong các hoạt động để giảm thiểu tổn thất dự kiến trong doanh thu.
Chúng tôi đang trong thời gian chưa từng có, nhưng tôi tự tin với tài năng chúng tôi có trong khu học chánh mà chúng tôi có được những thời điểm thử thách này khi chúng tôi tiếp tục trên con đường thay đổi chuyển đổi mới, với tổng giám đốc mới.
Hiện đang phục vụ trong hội đồng trường với tôi là ba nhà giáo dục suốt đời: hai cựu hiệu trưởng và một giáo sư đại học. Ghế quận 5 sẽ được quyết định vào tháng Tám.
Bối cảnh của tôi cân bằng bảng năm thành viên bằng cách mang lại sự đa dạng về giáo dục, kiến thức và kinh nghiệm. Với bất kỳ hội đồng trường hoạt động tốt, cần nhiều hơn là nền tảng trong giáo dục để biến đổi một quận. Nó cũng sẽ có một quyết định ngân sách có kiến thức khó khăn và đặt câu hỏi đúng để thách thức hiện trạng.
Ngoài ra, chúng ta cần giữ một sự cân bằng trong việc duy trì giọng nói của cha mẹ trên bảng. Khi được bổ nhiệm lại vào tháng 11 bên cạnh tôi, sẽ chỉ có một thành viên hội đồng quản trị khác với một sinh viên trường công lập đăng ký. Tôi có hai đứa con hiện đang học trung học, một đứa con trai bắt đầu học cấp hai, hai đứa cháu ở trường tiểu học và con gái lớn của tôi tốt nghiệp năm 2011.
Là một thành viên hội đồng trường, tôi có trải nghiệm độc đáo của 22 năm liên tục có con trong hệ thống trường học! Hơn nữa, là cha mẹ của con cái ở độ tuổi đa dạng như vậy, từ phòng họp đến lớp học, tôi có một sự hiểu biết chuyên nghiệp và cá nhân về tác động của các quyết định của hội đồng trường liên quan đến chính sách, chương trình giảng dạy, ngân sách và các chương trình đặc biệt.
Rất lâu trước khi chạy cho hội đồng trường vào năm 2016, tôi đã cho thấy rằng tôi quan tâm đến trẻ em, phụ huynh và cộng đồng thông qua vô số giờ tình nguyện làm người ủng hộ giáo dục ở cấp địa phương và tiểu bang. Với ân sủng và quyết tâm, tôi đã chứng minh rằng khi nói đến những đứa trẻ của chúng tôi, tôi có những kỳ vọng cao.
Tôi bắt đầu hành trình làm người ủng hộ giáo dục bởi vì là cha mẹ, tôi không hài lòng với chất lượng giáo dục được cung cấp cho con mình. Và, bây giờ là thành viên hội đồng quản trị, tôi không chỉ là tiếng nói cho chính con mình mà còn là người ủng hộ tất cả trẻ em ở Hạt Ấn Độ River để nhận được một nền giáo dục thế giới thế giới thế giới 21 chất lượng.
Tôi có những kỳ vọng cao cho tất cả các sinh viên IRC, và tôi sẽ tiếp tục ủng hộ các chính sách và sáng kiến có lợi nhất cho cơ thể sinh viên đa dạng của chúng tôi
Đã nghỉ hưu nhưng hoạt động trên một số ban công ty, bệnh viện và giáo dục. Tôi đã dành 33 năm trong các dịch vụ tài chính giữ các vị trí quản lý điều hành tại Merrill Lynch và Painewebber. Tôi là hiệu trưởng quản lý của một LLP đã mua và phát triển một trung tâm giải trí trong nhà trong nhà 150.000 m2 ở NJ. Tôi là Giám đốc điều hành của một công ty công nghệ sau đó trở thành chủ tịch của Babson College và phục vụ từ 2001-2008. Tôi đã chủ trì Ủy ban Tài chính hoặc Ủy ban Kiểm toán của Blue Cross Blue Shield của MA trong khoảng thời gian 11 năm cho đến khi nghỉ hưu nhưng tiếp tục là thành viên của ủy ban đầu tư. Tôi là giám đốc của cả một ngân hàng và một công ty công nghệ blockchain ở Boston và làm cố vấn cao cấp cho một ngân hàng đầu tư thị trường trung bình ở NYC và hai công ty VC/PE, một trong số đó là ở Vero Beach.
Ở Ấn Độ River County, tôi là ủy viên của Trường St. Edwards (Chủ tịch Ủy ban Tiến bộ) trong 6 năm và hiện đang là Phó Chủ tịch Trung tâm Y tế Ấn Độ River (Chủ tịch Kiểm toán)/Quỹ Bệnh viện River Clinic Cleveland. Tôi đã được bầu hai lần Thị trưởng của bờ sông Ấn Độ và phục vụ từ 2013-2018. Tôi đã phục vụ hơn 40 năm trong hội đồng của 4 tổ chức giáo dục với tư cách là người được ủy thác, ủy thác/thủ quỹ và chủ tịch hội đồng quản trị (Babson College) ở Florida, Massachusetts, New Jersey và Vermont. Kết quả là tôi có một sự hiểu biết sâu sắc về sứ mệnh của các tổ chức giáo dục và tài chính của họ. Tôi hiện cũng phục vụ như một ủy viên của Trung tâm Y tế Tây Nam Vermont.
Arne Duncan, thư ký giáo dục Hoa Kỳ từ năm 2009-2015, trong một bài phát biểu được đưa ra vào Ngày MLK năm 2011 tuyên bố rằng giáo dục của Hồi giáo là vấn đề dân quyền của thế hệ của chúng tôi và tôi tin rằng nó tiếp tục. Tôi đã cam kết với giáo dục trong nhiều năm và nghĩ rằng các trường công lập IRC xếp hạng về phía dưới trong tiểu bang là không thể chấp nhận được. Đưa ra kinh nghiệm của tôi trong giáo dục và thể hiện khả năng lãnh đạo trong suốt sự nghiệp của mình, tôi sẽ làm việc với tổng giám đốc mới và các thành viên hội đồng trường khác để cải thiện kết quả cho tất cả học sinh và giúp tổng giám đốc đạt được tầm nhìn của mình về tất cả các trường vào năm 2025.
Có tài chính minh bạch và giúp phân bổ nguồn lực cho các khu vực trong khu học chánh nơi người nộp thuế có thể nhận được lợi nhuận cao nhất. Điều này sẽ bao gồm mức lương của giáo viên, công nghệ như một công cụ để tăng cường học tập và nhiều nguồn lực khác để thu hẹp khoảng cách thành tích cho tất cả học sinh, nhưng đặc biệt là học sinh người Mỹ gốc Phi. Phân bổ cho sinh viên ESE và nhu cầu của họ cũng phải được giải quyết. Ngoài ra, làm bất cứ điều gì nhỏ mà tôi có thể chơi để loại bỏ thứ tự phân chia nếu nó chưa được xóa.
Tôi có kinh nghiệm về tài chính, giáo dục và lãnh đạo tổng thể là một sự kết hợp bất thường sẽ khen trải nghiệm của các thành viên hội đồng quản trị hiện tại. Tôi không tin bằng cấp của đối thủ có thể so sánh với tôi. Tôi có một hồ sơ theo dõi đã được chứng minh về thành tích trong cả khu vực công và tư nhân và nếu được bầu, sẽ mang lại suy nghĩ và cam kết tương tự cho hội đồng trường và cộng đồng.
Giám đốc nhân sự/ Giám đốc văn phòng kinh doanh (trong 3 năm qua) tại một cơ sở hỗ trợ sinh hoạt, cũng như chủ doanh nghiệp nhỏ trong 25 năm qua. Tôi làm giáo viên trước khi chuyển đến Florida gần 20 năm trước.
Tình nguyện viên tại các trường IRC khác nhau 2004 - 2014. Chủ tịch cho Relay for Life (2015, 2016, 2017), mang lại lợi ích cho Hiệp hội Ung thư Hoa Kỳ. Vũ công của ngôi sao với người Viking nhảy múa với Vero Stars, có lợi cho Liên minh Khởi đầu lành mạnh - 2017. Thành viên và một cựu chủ tịch của phụ nữ Cộng hòa của sông Ấn Độ. Phục vụ trong ủy ban học bổng với câu lạc bộ đó. Tình nguyện với bữa ăn trên bánh xe cho hiệp hội tài nguyên cao cấp. Tình nguyện viên cho dự án phục hồi tranh tường của câu lạc bộ nghệ thuật. Giáo viên trường chủ nhật tại Nhà thờ Bộ Tabernacle.
Tôi đã quyết định chạy cho hội đồng trường vì tôi quan tâm đến tương lai của cộng đồng này. Tôi đã tích cực tham gia với cộng đồng trong 12 năm qua. Tôi là mẹ của 2 đứa trẻ đã theo học 5 trường IRC: cả công cộng và điều lệ. Tôi đã là một tình nguyện viên trong lớp học trong 10 năm. Tôi biết tận mắt các vấn đề, kỳ vọng và mối quan tâm mà chúng ta phải đối mặt ở đây. Cũng là một chủ doanh nghiệp nhỏ, tôi sẽ sử dụng kinh nghiệm tài chính của mình để đưa ra các quyết định có trách nhiệm về tài chính. Tôi sẽ sử dụng nền tảng tài chính của mình để đưa tiền thuế của bạn vào hoạt động một cách hiệu quả.
Đầu tiên và quan trọng nhất tôi tin vào việc cải thiện thành tích học tập. Vài năm đi hầu hết các trường của chúng tôi là A & B. Đây không phải là một trường hợp bây giờ. Chúng tôi cần cung cấp một thiết lập nơi mỗi học sinh có thể đạt được tiềm năng của mình. Trao quyền cho họ xây dựng lòng tự trọng và thiết lập chúng để thành công. Tôi là một người ủng hộ mạnh mẽ cho trường dạy nghề, nơi họ có thể học thương mại và cung cấp cho sinh viên một sự thay thế cho con đường đại học. Các vấn đề khác là: Khôi phục giao tiếp với cha mẹ để đảm bảo sự tham gia của cha mẹ nhiều hơn. Chúng ta cần làm việc như một nhóm và khôi phục các mối quan hệ với phụ huynh và giáo viên; sức khỏe tâm thần của học sinh của chúng tôi; An toàn sức khỏe.
Tôi là một cư dân toàn thời gian ở đây. Chồng tôi và tôi đã nuôi dạy những đứa trẻ của chúng tôi ở đây. Chúng tôi biết IRC, chúng tôi biết cộng đồng này mà chúng tôi đã tích cực tham gia trong 15 năm qua. Trẻ em của chúng tôi đã đi qua 5 trường IRC. Tôi đã là một tình nguyện viên tích cực trong lớp học trong 10 năm. Tôi có bằng cấp về giáo dục và là một giáo viên. Tôi là một nhân viên chăm sóc sức khỏe. Có kiến thức về kiểm soát nhiễm trùng và sẽ sử dụng nó để đảm bảo sự an toàn của trẻ em khi chúng tôi sẵn sàng mở trường vào tháng Tám.
Là một cựu chiến binh 26 năm của Văn phòng Cảnh sát trưởng Ấn Độ và Quận (FL), tôi đã có nhiều kinh nghiệm về thực thi pháp luật, sửa chữa, điều hành an toàn công cộng và quản lý trước khi nghỉ hưu ở cấp bậc Thuyền trưởng.
Các nhiệm vụ trước đây của tôi bao gồm các vai trò là người lập kế hoạch chiến lược của cơ quan, Liên lạc an ninh nội địa, Phó Tư lệnh điều tra, Giám đốc thực thi hình sự đa cơ quan (Đơn vị thuốc), Trung úy Dịch vụ Tư pháp, Chỉ huy theo dõi bộ phận thống nhất và Trung úy Cao đẳng Đặc biệt.
Là một giám đốc bảo hành dự bị đã nghỉ hưu, với mười năm kinh nghiệm làm nhiệm vụ tích cực, tôi tự hào cũng đã có đồng hồ cho đất nước của tôi trong hơn 36 năm - với tư cách là một người lính dự bị và thủy thủ triển khai trở lại hoạt động trong sáu năm trong thập kỷ sau 911.
Là cảnh sát trưởng tiếp theo của quận Ấn Độ, tôi tin rằng tôi có thể cải tổ cơ quan để thể hiện nhân loại và lòng trắc ẩn cho những người chúng ta phục vụ, và đứng cạnh cư dân và các phó của chúng ta để hỗ trợ một sự thay đổi trong văn hóa - nói tóm lại, vì tôi tin rằng chúng ta xứng đáng hơn!
Tôi sẽ thay đổi trọng tâm của các chính sách và thực tiễn của chúng tôi để ưu tiên sự tôn nghiêm của cuộc sống con người trong khi thực hiện các chiến lược không dẫn đến sự chênh lệch chủng tộc.
Tôi sẽ thực hiện một cách tiếp cận dựa trên dữ liệu để tập trung các tài nguyên, nơi họ sẽ đạt được các nhiệm vụ cốt lõi được xác định tốt nhất của chúng tôi: để bảo vệ cộng đồng của chúng tôi, ngăn chặn tội phạm và giải quyết các vấn đề.
Tôi sẽ thu hút và giữ chân những nhân viên giỏi nhất và sáng giá nhất bằng cách thiết lập một kế hoạch trả tiền kế toán cạnh tranh; và một quy trình công bằng, nhất quán cho các chương trình khuyến mãi và lựa chọn để đưa văn phòng cảnh sát trưởng vào danh sách những nơi tốt nhất để làm việc tại Hạt Ấn Độ River.
Tôi sẽ cắt các nhân viên chỉ huy hiện tại bằng cách loại bỏ một nửa hàng ngũ của Thiếu tá và Thuyền trưởng. Ít các lớp dự phòng hơn sẽ trao quyền cho các giám sát viên và người quản lý trung bình đầu tiên của chúng tôi (tuyên thệ và dân sự) của chúng tôi với thẩm quyền và trách nhiệm ra quyết định lớn hơn.
Tôi sẽ biến Văn phòng Cảnh sát trưởng Hạt Ấn Độ thành một cơ quan mô hình sẽ tuân theo các hoạt động tốt nhất để xử lý các yêu cầu hồ sơ công cộng.
Tôi sẽ cung cấp một bức tranh hoàn chỉnh về cách tất cả các đô la thuế được chi tiêu, hạn chế chi tiêu cuối năm và trả lại tiền không sử dụng cho người nộp thuế.
Cùng với các nhiệm vụ tuần tra, điều tra và giao thông truyền thống, với tư cách là cảnh sát trưởng bạn chịu trách nhiệm về sự an toàn và an ninh của nhà tù; thực hiện các bài viết, xử lý và bảo đảm cho các tòa án; cung cấp công văn 911 trên toàn quận; và được chỉ định là cơ quan thực thi pháp luật chính theo kế hoạch quản lý khẩn cấp toàn diện của quận chúng tôi.
Tôi là ứng cử viên đơn độc trong cuộc đua này, người giữ các chứng nhận kép trong việc sửa chữa cũng như thực thi pháp luật với kinh nghiệm hoạt động để trở thành Cảnh sát trưởng vĩ đại tiếp theo của Ấn Độ River.
Hai bằng thạc sĩ. Hiện đang theo đuổi bằng tiến sĩ. Học viện quốc gia FBI. Trường chống độc quyền quân đội. Trường an ninh hoạt động quân đội. Trường lập kế hoạch chiến lược quân đội. Vô số khóa học thực thi pháp luật và chứng nhận
Có nhu cầu thay đổi mạnh mẽ trong văn phòng cảnh sát trưởng rằng chỉ một người có kinh nghiệm và trình độ của tôi mới có thể mang lại sự nhanh chóng và vĩnh viễn. Tội phạm cao, tính minh bạch là không có, và theo tôi, quá nhiều người đã bán hết cho một số ít người có quá nhiều ảnh hưởng đến cơ quan này. Văn hóa tổ chức ở cấp chỉ huy đã bị phân rã. Những vấn đề này làm xói mòn niềm tin của công chúng và tạo ra một nền văn hóa nguy hiểm gây tham nhũng. Sửa chữa các cơ quan rối loạn chức năng là những gì tôi làm. Sự lãnh đạo của Văn phòng Cảnh sát trưởng cần được hướng vào thế kỷ 21 với các thực tiễn tốt nhất quốc gia. Thứ hạng và tập tin không phải là một vấn đề. Họ chỉ cần lãnh đạo có trách nhiệm, rất có kinh nghiệm.
• Tạo và thực hiện một hệ thống cảnh báo sớm để khám phá hành vi phân biệt đối xử tiềm năng trong các hoạt động tuần tra của cảnh sát.
• Tạo một đơn vị cộng đồng thực chất, với cấp bậc, để giải quyết các vấn đề thực tế trong cộng đồng, không chỉ bảo đảm phiếu bầu cho cuộc bầu cử cảnh sát trưởng tiếp theo.
• Không bao giờ trả tiền cho một người nộp thuế luật sư để tránh phát hành hồ sơ có thể gây bối rối cho cơ quan.
• Tăng số lượng người quản lý cấp trên là báo cáo trực tiếp cho Cảnh sát trưởng để giữ quản lý chịu trách nhiệm cho các hành động của các đại biểu cấp bậc và hồ sơ, thay vì tiếp tục làm xói mòn tinh thần của cấp bậc và hồ sơ bằng cách đổ lỗi cho họ cho mọi thứ.
• Tổ chức lại hoàn toàn các nỗ lực thực thi ma túy bằng cách nhân đôi việc sử dụng các hoạt động ma túy bí mật.
• Sử dụng chương trình trách nhiệm quản lý để giữ tất cả các nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm giảm số lượng vụ trộm và tăng tỷ lệ đóng cửa.
Kinh nghiệm và trình độ. Trong hầu hết các khía cạnh của thực thi pháp luật, ba ứng cử viên khác kết hợp không có kinh nghiệm hoặc trình độ tôi có. Dưới đây là một tổng quan rất ngắn gọn về kinh nghiệm và trình độ mà không có ứng viên nào khác có:
Cảnh sát trưởng của Thành phố Fellsmere kể từ năm 2013. Trước đó tôi đã dành gần 25 năm với Sở Cảnh sát Bãi biển Vero. Tôi rời khỏi đó với tư cách là một đội trưởng và chỉ huy thứ hai để trở thành người đứng đầu ở Fellsmere. Tôi đã phục vụ trong Đội tuần tra thống nhất, K9, SWAT, điều tra tội phạm và giữ các vị trí cấp giám sát và chỉ huy trong cả vai trò hoạt động và hỗ trợ. Tôi là giảng viên phụ trợ tại Viện Công nghệ Florida, nơi tôi phục vụ như là giảng viên đạo đức chính cho chương trình cấp bằng tư pháp hình sự trực tuyến của họ. Tôi là giảng viên đạo đức chính tại Chương trình lãnh đạo tư pháp hình sự của Đại học bang Ấn Độ và tôi dạy đạo đức trong một số chương trình được tổ chức bởi Hiệp hội Cảnh sát trưởng Florida và Bộ Thực thi Pháp luật Florida. Tôi là một cựu chiến binh của Thủy quân lục chiến và Cục Dự trữ Quân đội.
Thành viên của Hiệp hội Cảnh sát trưởng Florida (FPCA). Thành viên của Ủy ban Lập pháp FPCA. Thành viên và chủ tịch quá khứ của Ủy ban Tiêu chuẩn Chuyên nghiệp FPCA. Thành viên và cựu chủ tịch của Hiệp hội Cảnh sát và Cảnh sát trưởng Bờ biển Kho báu. Chủ tịch Hội đồng đào tạo FDLE Vùng XI tại IRSC. Thành viên và chủ tịch quá khứ của Hội nghị bàn tròn điều hành của Hạt Ấn Độ. Thành viên của Lực lượng đặc nhiệm Opioid Treasure Coast và là chủ tịch quá khứ của tiểu ban an toàn công cộng. Thành viên và đồng sáng lập nhóm Cộng đồng hành động Fellsmere (thực tế). Thành viên của Mạng lưới hành động cộng đồng Moonshot (MCAN). Thành viên của Câu lạc bộ trao đổi Fellsmere. Người cố vấn, anh em lớn và chị gái của các quận St. Lucie và sông Ấn.
Tôi đang tranh cử cảnh sát trưởng vì tôi có tầm nhìn về chính sách ở Hạt Ấn Độ, liên quan đến sự hợp tác lớn hơn với cộng đồng; Hợp tác dựa trên tiền đề rằng tội phạm là một vấn đề xã hội và tất cả chúng ta phải làm việc cùng nhau nếu chúng ta muốn giảm tội phạm và nâng cao chất lượng cuộc sống của chúng ta. Tôi cũng đang chạy để giải quyết văn hóa tổ chức rối loạn chức năng tại Văn phòng Cảnh sát trưởng do một phong cách lãnh đạo coi trọng sự trung thành cá nhân đối với tài năng và khả năng. Một phong cách không giải quyết thỏa đáng sự khác biệt về lương hoặc tạo cơ hội cho tất cả các thành viên một cách công bằng, vô tư và nhất quán. Phong cách lãnh đạo này đã loại bỏ nhiều người chất lượng và dẫn đến tinh thần thấp và dịch vụ kém. Nhiều người trong cộng đồng đã mất sự tôn trọng và tin tưởng vào văn phòng cảnh sát trưởng của chúng tôi.
Để giải quyết nhiều thách thức đối với cộng đồng của chúng tôi và toàn bộ nghề thực thi pháp luật. Covid-19, cải cách tư pháp hình sự và mối đe dọa khủng bố đứng đầu danh sách, nhưng chúng ta cũng phải tập trung vào nhiều vấn đề tiếp tục đòi hỏi sự chú ý của chúng ta: tội phạm, ma túy, mối quan tâm giao thông, sức khỏe tâm thần và dân số vô gia cư ngày càng tăng. Đây là tất cả các ưu tiên hàng đầu nhưng chúng không thể được giải quyết đầy đủ cho đến khi chúng tôi khắc phục các vấn đề lãnh đạo và trách nhiệm, góp phần mất nhân sự chất lượng và mất niềm tin của công chúng.
Tôi là giám đốc điều hành thực thi pháp luật của một sở cảnh sát với 31 năm kinh nghiệm thực thi pháp luật tại Hạt Ấn Độ River. Tôi đã thiết lập từ lâu các mối quan hệ với nhiều người thông qua công việc và các liên kết chuyên nghiệp của tôi và có lịch sử hoàn thành công việc. Tôi đưa ra một tầm nhìn về chính sách ở quận Ấn Độ River dựa trên một triết lý giành giải thưởng được khởi xướng khi tôi trở thành cảnh sát trưởng ở Fellsmere. Tầm nhìn đó cũng là sản phẩm của công dân đầu vào thu được trong mười hai cuộc họp tại tòa thị chính được thực hiện kể từ tháng 6 năm 2019. Do 31 năm phục vụ của tôi cho cộng đồng này, kiến thức của tôi về các vấn đề hiện đang gây khó khăn cho văn phòng cảnh sát trưởng và đầu vào công dân của chúng tôi, tôi tin rằng văn phòng cảnh sát trưởng của chúng tôi cần một thủ lĩnh đã chứng minh cho thành công; Một người nhận ra những mối đe dọa lớn nhất đối với sự an toàn của chúng ta, hiểu được sự cần thiết phải hợp tác và có các kỹ năng và khả năng mang dân số đa dạng lại với nhau để tập trung vào tầm nhìn: giảm tội phạm và nâng cao chất lượng cuộc sống của chúng ta trong khi chúng ta khôi phục niềm tin của công chúng. Tôi là người lãnh đạo đó
Bộ sưu tập thuế - Ngân hàng: Kiểm toán nội bộ, Hoạt động, Dịch vụ khách hàng - Bộ phận Doanh thu Trợ lý Bộ sưu tập Florida được chứng nhận (CFCA)
Các vị trí được tổ chức trong suốt 14 năm - Giám sát viên phá sản & Bộ sưu tập, Giám đốc Bộ sưu tập hữu hình/Phá sản phạm pháp, Giám đốc điều hành, Tham mưu trưởng/Giám đốc điều hành (5 năm phục vụ)
Tôi biết từ kinh nghiệm đầu tiên có nhiều vấn đề nội bộ trong văn phòng. Số lượng lớn chi tiêu lãng phí mà người nộp thuế không biết. Ví dụ: Văn phòng bãi biển mới mở mà thậm chí không được trang bị để cấp giấy phép lái xe. Nó đã bị đóng cửa kể từ tháng 3 (thậm chí không một năm sau khi mở) và người nộp thuế đang gặp khó khăn với khoảng 6 nghìn đô la hàng tháng để trang trải tiền thuê nhà, tiện ích, v.v., tại sao văn phòng mới này thậm chí còn được xem xét khi nghiên cứu thích hợp thậm chí chưa được hoàn thành, chẳng hạn như chi phí quang học. 24.000 đô la hàng năm ở mức 2.000 đô la hàng tháng được sử dụng để có mặt trên đài phát thanh để quảng cáo văn phòng. Tăng lương quá mức cho lòng trung thành nhận thức - trợ lý điều hành đã nhận được mức lương gần 20.000 đô la vào năm ngoái và hiện đang kiếm được 87.769 đô la hàng năm! Đây là một văn phòng chính phủ!
Tôi sẽ mang lại sự minh bạch rất cần thiết, trách nhiệm, lãnh đạo đạo đức và trách nhiệm tài chính cho văn phòng.
Việc duy trì nhân viên, đào tạo độ nhạy, đánh giá dựa trên hiệu suất, tăng dựa trên hiệu suất dựa trên công đức và cố vấn cho sự kế thừa ở các vị trí quan trọng. Trong 11 năm của chính quyền hiện tại, 106 nhân viên đã rời khỏi văn phòng. Ngân sách 2019/2020 phản ánh 68 vị trí. Người thu thuế hiện tại được bổ nhiệm vào văn phòng vào năm 2009 với đội ngũ nhân viên 46. Tôi là nhân viên số 61 rời đi vào năm 2016, điều đó có nghĩa là 45 nhân viên đã rời đi trong 3 năm rưỡi! Phải mất trung bình 8.000 đô la để đào tạo đầy đủ một nhân viên, tương đương với 848.000 đô la bằng đô la người nộp thuế bị mất! Hai công ty cho thuê nhân viên riêng biệt (một ở Tallahassee ???) đang được sử dụng. Công ty Tallahassee đang được sử dụng để quản lý các nhân viên nghỉ hưu đang được đưa trở lại làm nhà thầu độc lập! Điều này không nên xảy ra! Kèm cặp và quảng bá từ cấp nhập cảnh không chỉ tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nó đảm bảo kiến thức thể chế đang được truyền lại để đảm bảo một kế hoạch kế thừa vững chắc và hợp lý của các vị trí chính.
Đạo đức. Tôi không phải là một chính trị gia nghề nghiệp và không có mong muốn leo lên nấc thang chính trị ở Tallahassee. Tôi tham gia sâu vào cộng đồng của chúng tôi thông qua các tổ chức dân sự và phi lợi nhuận. Tôi có 14 năm thực hiện kinh nghiệm cấp điều hành tại văn phòng thu thuế kết hợp với 22 năm kinh nghiệm ngân hàng. Tôi tin rằng kinh nghiệm vượt xa 11 năm mà người thu thuế hiện tại đã làm việc. Tôi không xem công việc này như một vị trí trọn đời. Tôi tin vào giới hạn nhiệm kỳ! Vì các kỹ năng dịch vụ khách hàng và hoạt động của tôi; Là giám đốc nhân viên trong 5 trong số 7 năm làm việc cho người thu thuế hiện tại, tôi đã đóng một vai trò công cụ trong việc thực hiện nhiều chính sách và thủ tục hiện đang tồn tại trong văn phòng của người thu thuế. Tôi có nguồn gốc sâu sắc trong cộng đồng của chúng tôi và tin rằng việc cho cá nhân thời gian, tài năng và kho báu của tôi chỉ quan trọng vì được trả tiền chuyên nghiệp trong các văn phòng địa phương của chúng tôi.
Nhà sưu tập Florida được chứng nhận, Học viện đào tạo đặt phòng hàng không ở phía đông, trường trung học Tây Nam Miami
Carole Jean Jordan, một người Tây Virginian khi sinh ra, đã chuyển đến Florida vào đầu những năm sáu mươi. Cô làm việc trong ngành hàng không do nam giới thống trị cho đến khi chuyển đến Vero Beach cùng gia đình để trở thành một nữ doanh nhân nhỏ. Năm 1973, cô và chồng, Bill, thành lập Jordan Sprinkler Systems, Inc., một công ty thủy lợi phục vụ Vero Beach. Ngay sau đó, Jordan đã tiếp quản các hoạt động kinh doanh hàng ngày, bao gồm giám sát dịch vụ khách hàng, quản lý tài chính và quan hệ nhân viên. Hôm nay, công ty đang phục vụ Bờ biển kho báu dưới sự quản lý của con trai họ, Billy.
Jordan đã vượt qua nhiều thách thức trong khi phát triển doanh nghiệp của mình, bao gồm cân bằng các nhu cầu của quyền sở hữu doanh nghiệp và làm mẹ trong khi học các kỹ năng quản lý trong công việc, làm việc trong các quy định của địa phương và nhà nước luôn thay đổi và tích cực giám sát các trang web việc làm trước khi sự hiện diện của phụ nữ trong xây dựng trở nên phổ biến hơn. Cam kết của Jordan đối với dịch vụ khách hàng tuyệt vời, mạng liên tục và thường xuyên thêm các dịch vụ sáng tạo là những yếu tố chính trong việc phát triển các hệ thống phun nước Jordan vào thành công hiện tại.
Jordan đã chuyển kinh nghiệm và kỹ năng quản lý của mình từ thế giới doanh nghiệp sang lĩnh vực chính trị. Được bầu làm chủ tịch Đảng Cộng hòa Florida năm 2003, bà đã định hình lại tổ chức bằng cách thực hiện các hoạt động dựa trên doanh nghiệp đương đại trong nỗ lực thúc đẩy hiệu quả, tổ chức tốt hơn, quan hệ công chúng tích cực và phát triển chính sách tài khóa hợp lý. Dưới sự lãnh đạo của cô, đảng đã loại bỏ gần ba triệu đô la nợ, cũng như hoàn toàn thỏa mãn thế chấp tại Trung tâm Cộng hòa George HW Bush ở Tallahassee, Florida, và lập các thủ tục tài chính hợp lý để quản lý hàng triệu đô la được huy động và sử dụng thay mặt cho các ứng cử viên của mình. Năm 2003, cô thuê Liên đoàn Cộng hòa da đen Florida, tổ chức Cộng hòa da đen đầu tiên trên toàn tiểu bang. Tổng thống George W. Bush đã được bầu lại trong thời gian chủ tịch của bà vào năm 2004 với gần 400.000 phiếu bầu trên toàn tiểu bang. Ngoài ra, Florida là một trong ba quốc gia duy nhất bầu một đảng Cộng hòa vào ghế quản trị mở vào năm 2006. Thành công của lãnh đạo của cô đã nhanh chóng được công nhận, dẫn đến cuộc bầu cử của bà với tư cách là chủ tịch của Hội đồng Nhà nước của Ủy ban Quốc gia Cộng hòa.
Năm 2005, Jordan được bổ nhiệm vào Ủy ban Học bổng Nhà Trắng của Tổng thống, một chương trình cung cấp kinh nghiệm đầu tiên của đàn ông và phụ nữ làm việc ở cấp cao nhất của chính phủ liên bang. Là một ủy viên, cô đã làm việc cạnh nhau với các đồng nghiệp của mình để hướng dẫn quy trình cạnh tranh cao này để chọn các nghiên cứu sinh Nhà Trắng từ nhóm vòng chung kết quốc gia đặc biệt.
Carole Jean Jordan được Tổng thống bổ nhiệm làm thành viên của Hội đồng Kinh doanh Phụ nữ Quốc gia năm 2007. NWBC phục vụ như một hội đồng tư vấn cho Nhà Trắng, Quốc hội và Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ về các vấn đề phù hợp với chủ doanh nghiệp nữ.
Jordan đã phục vụ trong một số phái đoàn quốc tế, bao gồm các chuyến đi đến Nga, Đài Loan và Hồng Kông. Ngoài ra, cô đã xuất hiện trên MSNBC, CNN, NBC, Fox và điểm số của các đài phát thanh và truyền hình quốc gia và quốc tế khác.
Carole Jean Jordan hiện đang là người thu thuế của Hạt Ấn Độ. Bà được bầu vào tháng 11 năm 2008 và là người phụ nữ đầu tiên giữ văn phòng hiến pháp này.
Hiệp hội thu thuế Florida, cựu chủ tịch lập pháp và cựu chủ tịch giấy phép vũ khí che giấu
Tôi đang chạy vì chúng tôi đang trên một con đường tích cực, trên đó chúng tôi cần tiếp tục. Chúng tôi đã thực hiện những cải tiến đáng kể khi văn phòng của chúng tôi tập trung vào khả năng thích ứng, thuận tiện và hiệu quả. Khi nhậm chức với tư cách là người thu thuế, nhóm lãnh đạo và nhân viên đã chuyển sang một người làm thế nào chúng tôi có thể giúp bạn? Mô hình dịch vụ.
Đối với nhóm của chúng tôi, khả năng thích ứng là trung tâm của hầu hết mọi thứ chúng tôi làm. Khả năng thích ứng trong văn phòng của người thu thuế là cần thiết để đạt được số dư công nghệ cao/công nghệ thấp tùy thuộc vào lợi ích và tài nguyên của khách hàng, cung cấp các dịch vụ mới hoặc các dịch vụ nội địa hóa mà cư dân mong muốn trong phạm vi dễ dàng, liên quan đến di động và điều chỉnh gần đây nhất để đáp ứng hướng dẫn của nhà nước liên quan đến CoVID-19. Tăng tốc sử dụng và chức năng của công nghệ trong văn phòng là rất quan trọng. Từ lúc mọi người thức dậy, ngày của họ chứa đầy điện thoại thông minh, TV, máy tính bảng và máy tính. Khi mọi người trở nên thoải mái hơn với việc giao dịch kinh doanh của chính phủ đối với các thiết bị của họ, chúng tôi đã thích nghi để đảm bảo chúng tôi có vị trí tốt để phù hợp với điều đó. Ở phía bên kia của đồng tiền, chúng tôi đã duy trì các lựa chọn truyền thống cho những người không thoải mái với các quy trình công nghệ cao hơn. Đội ngũ lãnh đạo của chúng tôi đã làm việc cùng nhau để đạt được sự cân bằng tốt giữa hai sở thích này. Đưa các chương trình quốc gia đến cộng đồng địa phương đã nhận được phản hồi tích cực và một lượng sử dụng tốt. Ví dụ, trong gần ba năm, chúng tôi đã phục vụ như một đại lý chấp nhận ứng dụng trước TSA, chúng tôi đã xử lý gần 6.000 ứng dụng. Các vấn đề di động có thể xuất phát từ các tình huống thể chất hoặc y tế hoặc do thiếu quyền truy cập vào vận chuyển đáng tin cậy. Chúng tôi đã nhận được phản hồi tích cực từ các cá nhân nói rằng việc có thể tiến hành kinh doanh trên trang web của chúng tôi hoặc thông qua các làn đường lái xe đã hỗ trợ rất nhiều trong việc giảm bớt một số cuộc đấu tranh này khi tiến hành kinh doanh.
Thuận tiện là chìa khóa để tạo ra một tương tác khách hàng tích cực. Chúng tôi đã khuếch đại sự tiện lợi của các dịch vụ văn phòng thu thuế theo nhiều cách. Đầu tiên, chúng tôi hấp thụ văn phòng địa phương DMV do nhà nước điều hành. Quá trình này là một bước để tạo ra một cửa hàng một cửa để có được các dịch vụ của chính quyền địa phương. Thứ hai, chúng tôi đã tạo ra các vị trí dịch vụ khách hàng bổ sung để phục vụ đồng thời nhiều cá nhân hơn - và chúng tôi đã có thể làm điều này trong khi vẫn trả lại hơn 31 triệu đô la cho Ấn Độ River County. Thứ ba, chúng tôi đã thêm một văn phòng thứ tư tại Khu liên hợp Hạt Oceanside. Địa điểm này đã làm hai điều: giảm thời gian chờ đợi tại văn phòng chính bằng cách loại bỏ sự cần thiết của cư dân bãi biển để đến tòa nhà hành chính quận và cho cư dân và doanh nghiệp ở cực đông của chúng tôi một địa điểm gần hơn để phục vụ. Chúng tôi hy vọng sẽ công bố việc bổ sung các dịch vụ cấp phép lái xe vào văn phòng bãi biển trong vài tuần tới. Cuối cùng, chúng tôi đã triển khai Express Lane Services, tạo cơ hội cho cư dân gia hạn đăng ký xe của họ thông qua cổng thông tin trực tuyến an toàn của chúng tôi và sau đó lấy nhãn dán màu vàng nhỏ của họ qua làn đường Express ở phía tây, Main và Sebastian và thông qua văn phòng chính, thường là cùng ngày.
Hiệu quả là một dấu hiệu của một văn phòng chính phủ được điều hành tốt. Mô hình kinh doanh bao quát của chúng tôi về việc trở thành một cửa hàng cho hơn một chục dịch vụ chính phủ giúp tạo ra điều này cho khách hàng. Trong một lần ghé thăm, một cư dân quận Ấn Độ có thể làm cho giấy phép lái xe Florida của họ tuân thủ ACT ID, gia hạn đăng ký xe của họ và thu thập nhãn dán màu vàng nhỏ của họ, mua một bộ phát sóng Sunpass, trả thuế tài sản của họ, mua giấy phép săn bắn và câu cá, xin tình trạng khách du lịch được biết đến với chương trình kiểm tra trước TSA và nộp đơn xin giấy phép. Nếu người đó sở hữu một doanh nghiệp hoặc một chiếc thuyền, họ cũng có thể quản lý các khoản thuế và đăng ký đó. Ngoài ra, nếu họ là tài xế xe tải thương mại hoặc nhân viên khách sạn, chúng tôi có thể hỗ trợ quy trình đăng ký thẻ TWIC. Nếu người đó cũng yêu cầu lấy dấu vân tay cho giấy phép chuyên nghiệp ở Florida, chẳng hạn như người khởi tạo khoản vay thế chấp hoặc luật sư, hoặc chứng nhận HAZMAT, chúng tôi cũng có thể cung cấp điều đó thông qua hợp đồng của chúng tôi với Informo.
Tôi vinh dự được phục vụ như là người thu thuế của bạn. Ưu tiên hàng đầu của tôi từ ngày đầu tiên tôi nhậm chức và tiến về phía trước để tạo ra trải nghiệm dịch vụ khách hàng tích cực và hiệu quả mà thích nghi với thời gian thay đổi, dịch vụ mới và dân số ngày càng tăng của quận Ấn Độ.
Là một chủ doanh nghiệp nhỏ từ năm 1973, tôi hiểu những gì cần thiết để cân bằng dịch vụ khách hàng đặc biệt với các biện pháp tiết kiệm chi phí. Tìm thấy sự cân bằng đó không phải là một cái gì đó liên tục được dạy trong sự nghiệp của công ty tại các tập đoàn khổng lồ. Có một nền tảng kinh doanh ngoài nhiều thập kỷ kinh nghiệm lãnh đạo điều hành, các vị trí duy nhất của tôi tiếp tục loại bỏ quan liêu, tập trung vào các tương tác tích cực của khách hàng và tiếp tục trả lại đô la dư thừa cho Quận River River thông qua quản lý tài chính bảo thủ.
Thời gian đăng: Tháng 7 năm 03-2020