Noong Hunyo nagsimula kaming hilingin sa mga kandidato na punan ang mga talatanungan upang matulungan kang maunawaan ang iyong mga pagpipilian sa balota.
Ang aming editoryal na board ay nagbabalak upang makapanayam ng mga kandidato sa Hulyo para sa mga karera na magkakaroon ng isang mapangahas na bagong opisyal ng opisyal batay sa pangunahing Agosto 18. Ang board ng editoryal ay binalak na isaalang -alang ang paggawa ng mga rekomendasyon sa mga karera na iyon.
Graduate Vero Beach High School Graduate Indian River State College AA Degree, Dumalo sa SUNY State University of New York Distance Learning Program sa Public Safety
Nagtrabaho sa mga negosyo sa pamilya mula noong ako ay 12 taong gulang, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., Courtesy House Auto/Truck Stop at Earman's Garden Feed at Hay.
Tumatakbo ako para sa opisina upang ibalik ang pamayanan na ito na nagbigay ng labis sa akin at sa aking pamilya mula pa noong 1928. Ang pagiging isang habambuhay na residente alam ko kung nasaan tayo at nais na makatulong na matiyak na alam natin kung saan kailangan nating pumunta at kung paano makarating doon nang maayos upang makinabang ang lahat. Tumakbo ako para sa parehong tanggapan 4 na taon na ang nakalilipas at nawala sa isang malapit na karera sa kasalukuyang incumbent. Kaagad pagkatapos ng halalan na iyon maraming tao ang patuloy na nakipag -ugnay sa akin at tinanong kung tatakbo ulit ako, tumanggi ako. Nagpatuloy ito at pagkatapos pagkatapos ng ilang mga aksyon at boto na ginawa ng kasalukuyang Komisyonado sa mga isyu tulad ng aming lagoon, gastos sa seguro sa kalusugan ng county at maraming iba pang mga isyu na napagpasyahan ko noong nakaraang Agosto upang ituloy ang upuan na ito, upang maibalik ito sa iyo, ang mga mamamayan ng county at distrito #3.
Sa ngayon kailangan itong maging nakakaapekto sa Covid-19 sa ekonomiya ng county, mga negosyo at pananalapi ng county. Ay nakakaapekto sa pagpunta sa mahaba o maikling panahon. Inaasahan natin ang maikling panahon, ngunit kung hindi mahihirap na mga pagpapasya ay kailangang gawin at magagawa kong gawin ang mga mahihirap na tawag na mga base sa pinakamainam na interes ng aming buong county.
Ang mga hindi isyu sa Covid-19 ay upang harapin ang aming kalidad ng tubig at lagoon heath, siguraduhin o ang paglago ay "matalino" at maayos na pinamamahalaan, maghanap ng isang paraan upang gawing abot-kayang ang mga empleyado at retiree sa kalusugan na abot-kayang para sa lahat at na ang aming mga opisyal ng kaligtasan sa publiko ay may mga kinakailangang mapagkukunan na hinihiling nila.
Upang dumiretso sa punto, ang aking kalaban, ang kasalukuyang komisyon ay naging ganap na hindi epektibo bilang isang komisyonado. Hindi siya makakakuha ng dalawang higit pang mga boto sa anumang inisyatibo na susubukan niyang makarating kaya technically ang aming komisyon ay nagtatrabaho sa 80%. Hindi ako mag -pander para sa mga boto at i -flip ang mga isyu at gagawin ang sasabihin ko na malalaman mo kung saan ako nakatayo sa mga isyu. Ako ay magiging isang mabuting tagapakinig at gagawing prayoridad ang iyong mga alalahanin. Ginagawa ko ito hindi para sa suweldo o personal na pakinabang at kasiyahan ngunit upang mapalawak ang aking serbisyo. Naniniwala rin ako sa mga limitasyon ng termino para sa mga nahalal na opisyal bilang pampublikong tanggapan ay dapat maging isang serbisyo at hindi isang karera.
Naglingkod bilang miyembro ng miyembro ng board at executive committee para sa NESARC. Pambansang Endangered Species Reform Coalition.
Tagapagtaguyod ng Indian River Lagoon: Founding Board Member ng "Stirlen" I -save ang Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. A 501c3. Ang Stirlen ay mabilis na sumusubaybay sa mga proyekto ng pilot upang makatulong na mabawi at maibalik ang Indian River Lagoon.
Ang pandemya ay nagbabanta sa ating kalusugan at ating ekonomiya. Bilang komisyonado ng iyong county ay nagtatrabaho ako nang malapit sa departamento ng kalusugan ng county, tagapangasiwa ng county, mga lokal na negosyo, at mga lugar na hindi kita upang matugunan ang hamon. Tumatakbo ako upang magpatuloy upang gumana para sa mga solusyon sa mga problema na dulot ng isang beses sa isang panghabambuhay na hampas. Ang isang emergency tulad ng isang kinakaharap natin ngayon ay nangangailangan ng pag -unawa sa mga isyu at karanasan kapag napakaraming nakabitin sa balanse.
Nagagalit ang mundo! Araw -araw ay tila may bagong hamon. Nais kong patuloy na protektahan ang aming hiwa ng paraiso. Ang aking unang trabaho bilang isang komisyonado ng county ay upang matiyak na ang aming mga mamamayan ay ligtas at ligtas. Sinasabi ko ito sa iyo, hindi ko kailanman maaalis ang pagpapatupad ng batas.
I -freeze ang buwis at paggasta. Tulad ng halos bawat mamamayan sa Indian River County, ang county ay siguradong haharapin ang mga mahihirap na oras ng ekonomiya. Iminungkahi ko ang isang patakaran na walang pagtaas ng buwis at upang i -freeze ang paggasta sa mga huling antas ng taon. Tumatakbo ako upang matiyak na ang gobyerno ay hindi lamang nagpapatuloy sa maligaya nitong paraan habang ang mga mamamayan ay nawalan ng trabaho, kanilang mga negosyo, kanilang mga tahanan at maging ang kanilang buhay.
Kontrol ng espesyal na interes. Isang pangunahing panganib na kinakaharap natin ay natutugunan ang mga hinihingi ng ilang mga unyon. Tumatakbo ako upang maibigay kung ano ang kinakailangan upang maprotektahan ang aming mga mamamayan ngunit hindi upang buksan ang baha sa pamamagitan ng pagbibigay ng direktang pag -access sa mga unyon sa pangkalahatang pondo ng county. Ang aking kalaban ay isang kandidato ng isang isyu na nagtatago sa likod ng kanyang nakaraan bilang isang kamakailang dating pangulo na ang unyon ay mabigat na sinusuportahan siya ng pera at lakas ng tao. Malinaw siyang nakatuon sa pagbibigay ng "anumang nais at kailangan nila". Gusto mo ng isang sakuna sa pananalapi? Magbigay ng isang blangko na tseke sa aking kalaban.
Nakikita ko sa susunod na taon ang isang litanya ng partikular na mahalagang desisyon na tayo bilang isang komisyon ay kailangang pagtagumpayan. Mayroon kang aking personal na pangako sa pagtataguyod para sa:
1. Pagprotekta sa pamayanan mula sa Covid-19 Pandemic at pag-secure ng kalusugan at kaligtasan para sa ating mga mamamayan.
4. Ang paggawa ng kung ano ang kinakailangan upang matulungan ang mga negosyo na bumalik sa pagpapatakbo at para sa mga tao na bumalik sa trabaho. Ang gobyerno ng County ay hindi maaaring magpatuloy na magdagdag sa gastos ng negosyo sa pamamagitan ng mga regulasyon, pulang tape, at bayad.
5. Huwag kalimutan ang aming mga anak! Habang nakikipaglaban tayo sa mga laban at nag -aalala tungkol sa mga badyet, hindi natin malilimutan ang ating responsibilidad sa ating bunsong mamamayan. Mayroon akong at magpapatuloy na maging isang dedikadong tagapagtaguyod ng mga bata. Ang Konseho ng Serbisyo ng Mga Bata, Serbisyo ng Boluntaryo para sa Pag-aampon, at Pangangalaga sa Pag-aalaga ay kumiskis lamang sa ibabaw ng mga bagay na kinakailangan upang sapat na matugunan ang mga lugar na mahalaga para sa mga bata at pamilya na nahihirapan. Ipinagmamalaki kong kilala bilang komisyonado ng mga bata.
Karanasan: Ako ay naging isang komisyonado ng county para sa walong sa pinakamahirap na taon na naharap ng Indian River County. Natalo namin ang mahusay na pag -urong at bagyo. Patuloy kaming nakikipaglaban sa mga banta sa ating kapaligiran, pagbabanta sa kalusugan, at kaligtasan na nakuha ng tren. Nahaharap kami ngayon ng mga bagong hamon at kinakailangan ang aking karanasan upang matugunan ang mga hamong iyon.
Karanasan sa Public Sector: Mayroon akong 40 taong karanasan bilang isang may -ari ng negosyo at isang negosyante. Sa edad na 19, isa ako sa bunso na kailanman pumasa sa Florida General Contractors Exam. Mahaba ang karera ko sa pag -unawa sa mga hamon at pakikibaka na kinakaharap ng mga indibidwal sa pagsisikap na magpatakbo ng isang negosyo. Ang aking kalaban sa kabilang banda ay hindi makakaranas ng pagkawala ng kita dahil bilang isang empleyado ng IRC ay nagretiro siya sa isang kapaki -pakinabang na package ng pagreretiro ng unyon, ngunit gayon pa man, inaangkin niyang alam kung ano ang pinagdadaanan ng mga pamilya at maliit na may -ari ng negosyo.
Loyalty: Ang aking katapatan ay sa mga residente ng Indian River County. Bilang isang pangatlong henerasyon na katutubong mahal ko para sa aking pamayanan sa bahay ay tumatakbo nang malalim. Dito napili kong itayo ang aking negosyo at itaas ang aking pamilya. Nag -aalala ito sa akin na ang unang katapatan ng aking kalaban ay sa unyon kung saan nagsilbi siyang pangulo.
Malaya na kumakatawan sa mga talata ng People Special Interes: Ang isa pang pagkakaiba ay ang aking listahan ng mga endorser. Ang aking mga tagasuporta ay solusyon na hinihimok at nauunawaan ang mga kontribusyon na ginawa ko sa aking oras sa komisyon.
1. Sinusuportahan ako ng mga indibidwal na walang tigil na nagtrabaho sa pagbebenta ng Vero Beach Electric na may FPL. Halimbawa, si Dr. Stephen Faherety at marami pang iba na nagdala ng pagbebenta sa isang matagumpay na konklusyon na nagse -save ng ating mga mamamayan milyon -milyon. Ang aking kalaban sa kabilang banda ay suportado ng mga taong sumalungat sa pagbebenta ng Vero Electric.
Ang aking kalaban ay sinusuportahan ng mga taong sinubukan na makakuha ng charter government sa Indian River County, na nagbibigay -daan para sa isang malakas na grupo ng interes na humirang ng mga opisyal kasama ang sheriff.
3. Sinusuportahan ako ng mga negosyante na mga tagalikha ng trabaho at labis na nag -ambag sa lokal na base ng buwis. Kasama sa listahan ng aking mga kalaban ang mga opisyal na nag -load ng mga negosyo na may mabibigat na bayad at regulasyon na naging mga pumatay sa trabaho at negosyo.
Palagi akong magdadala ng integridad at kalayaan sa upuan ng Komisyon ng Distrito 3. Hindi ako isang "oo" na tao para sa espesyal na interes. Hindi iyon nangangahulugang hindi ako nakakasama sa mga tao. Para sa akin kung ano ang ibig sabihin nito ay kabaligtaran, nangangahulugan ito na dumating ako sa aking sariling mga konklusyon batay sa kung ano ang pinakamahusay para sa buong pamayanan, hindi lamang isang maliit na grupo. Ako ay isang tao na nagtanong ng maraming mga katanungan at sinaliksik ang mga isyu. Hindi ako mga item ng stamp ng goma na nakarating sa Komisyon dahil lamang na pinipilit ako. Kilala ako na tumayo sa mga espesyal na grupo ng interes, nagsusumikap para sa mga tao, at hindi yumuko sa mga indibidwal na may impluwensya.
Hinihikayat ko kayong bisitahin ang aking website upang mabasa ang malawak na listahan ng aking mga nagawa at inisyatibo. Sa aking termino ay nagsusumikap ako upang maprotektahan ang aming komunidad. Upang pangalanan lamang ang ilang mga lugar:
1. Naglaro ako ng isang instrumental na bahagi sa pagbebenta ng Vero Electric na nagse -save ng aming mga residente at negosyo. Bawat araw -araw na nagbabayad ang mga lokal na rate ng nagbabayad ngayon ng $ 54,000 o $ 20 milyon sa kanilang lokal na mga bill ng kuryente.
2. Ang Indian River Lagoon Council ay nabuo ngunit ang Indian River County ay hindi isang miyembro ng pagboto. Dinala ko ang tatlong magkahiwalay na pagtatangka ng boto upang ma -secure ang Indian River County bilang isang miyembro ng pagboto bago ang pangwakas na matagumpay. .
3. Ang pag -aaral ng Bethel Creek Flushing ay isang layunin ng minahan bago mahalal. Matapos ang mga taon ng pagsisikap at suporta sa pamayanan ang naaprubahan na pondo ng estado upang magkasya sa Florida Institute of Technology sa Melbourne upang magsagawa ng phase I ng pag -aaral. Ang mga paunang resulta ay bumalik, at sila ay nakapagpapasigla. Ang Phase II ng pag -aaral ng Flushing ay kamakailan na naaprubahan ni Gobernador Desantis sa badyet ng estado.
Oo. Tulad ng nakikita natin sa kasalukuyang merkado hindi lahat ng mga pagbagsak ng ekonomiya ay maaaring ma -forecast. Bilang isang pangkalahatang kontratista sa simula ng depression ng pabahay ang aking mga kasosyo at ako ay naka -sign na mga kontrata ng customer na may mga deposito sa maraming mga bahay na nagpapahalaga sa milyun -milyong dolyar. Ang mga kliyente ay lumakad palayo sa kanilang obligasyon na isara at iniwan kami ng pagdala ng pasanin ng mga pautang sa pananalapi sa konstruksyon. Ang mga karanasan na ito ay gumawa sa akin ng isang mas matalinong mas mahusay na komisyonado dahil lumakad ako sa sapatos ng mga may -ari ng negosyo na nahihirapan sa ilalim ng kasalukuyang mga kondisyon ng merkado.
Mga Bachelors sa Pananalapi -Wharton School ng University of Pennsylvania, MBA mula sa Northwestern University
Pinuno ng Fixed Income Group-Wanguard Group (pinamamahalaan ang isang pandaigdigang pangkat ng pamumuhunan ng 125 mga tao na responsable para sa pamumuhunan ng $ 750 bilyon ng mga assets ng merkado ng bono at pera) 2003-2014
Senior Portfolio Manager-Wanguard Group (pinamamahalaan ang iba't ibang mga merkado ng pera at pondo ng bono na namumuhunan sa Treasury, Corporate, Sovereign, at Municipal Bonds) 1981-2003
Mula sa sandaling si Nancy, ang aking asawa ng 42 taon, at ginawa ko ang Indian River County na aming tahanan, nakakita kami ng isang malugod na komunidad. Tinanong ko ang aking sarili kung paano ko maibabalik ang aking mga kapwa mamamayan upang gawin itong isang mas mahusay na lugar upang mabuhay. Napagtanto ko na ang lokal na pamahalaan ay may malaking epekto sa ating buhay, higit pa kaysa sa estado at pederal na pamahalaan na nakakakuha ng lahat ng pindutin. Nagpasya akong kunin ang kaalaman na nakuha ko ang pagtatrabaho ng 36 taon sa negosyo sa pamamahala ng pamumuhunan, lalo na ang pananalapi sa munisipalidad, upang matulungan ang pamahalaan na mabigyan ng mabisa at mabisa ang mga serbisyo nito. Madali itong umupo sa mga gilid at magreklamo. Ito ay mas maraming trabaho upang i -roll up ang isang manggas at maging bahagi ng solusyon. Tulad ng nakikita mo mula sa aking listahan ng pagkakasangkot sa komunidad at mga nagawa sa mga lokal na pamahalaan (lahat nang walang kabayaran) kinuha ko ang ruta ng pagsisikap. Naniniwala ako na, kung posible, magsagawa ng pagsusuri gamit ang mga mahirap na numero at katotohanan. Ang isa sa mga pinakamalakas na bagay na maaari mong gawin sa isang pulong ng gobyerno ay isang spreadsheet.
Nangungunang paunang prayoridad ay upang harapin ang epekto ng pandemya sa mga tao, ekonomiya, at pananalapi ng gobyerno. Hindi malamang sa malapit na termino na magkakaroon ng isang himala na lunas na magbabalik sa mga epekto nito o isang mabisang bakuna (inaasahan kong mali ako sa mga puntong ito) kaya kung anong mga hakbang ang dapat gawin ng county kasabay ng medikal na pamayanan at iba pang mga eksperto upang maprotektahan ang ating mga mamamayan at makuha muli ang ating ekonomiya. Ang kahirapan sa ekonomiya ay isang pangunahing sangkap ng sakit na ito na kailangang matugunan. Ang pananalapi ng county ay naapektuhan ng matalim na pagbagsak sa mga kita sa buwis sa pagbebenta at mga kita sa buwis sa turista. Bilang karagdagan, malamang na ang tulong mula sa estado at pederal na pamahalaan ay bababa. Ang tanong ay kung paano pansamantala ito. Ang sitwasyong ito ay kailangang masuri nang mabuti.
Tatlong bagay ang nakikilala sa akin mula sa aking mga kalaban sa karera na ito - ang aking set ng kasanayan, etika sa trabaho, at isang talaan ng nagawa. Ang mga kasanayan sa pagsusuri sa pananalapi na nakuha ko sa aking 36 na taon ng pamamahala ng daan -daang bilyun -bilyong dolyar ng pera ng ibang tao ay nagbibigay sa akin ng isang paa upang matiyak na ang pera ng nagbabayad ng buwis ay ginagamit nang mahusay upang maihatid ang mga mahahalagang serbisyo ng gobyerno. Mayroon akong isang napakalakas na etika sa trabaho na makikita ng lahat ng mga board ng gobyerno at komisyon na aking pinaglingkuran. Ang mga opisyal ng gobyerno ay umaabot sa akin upang maglingkod sa mga board na iyon, at ginagawa ko ito nang kusang gawin ang county na isang mas mahusay na lugar upang mabuhay. Mahalaga, nagawa ko ang serbisyong ito ng gobyerno habang tumatanggap ng zero na kabayaran.
Sa wakas, mayroon akong talaan ng pagkuha ng mga bagay na nagawa. Binigyan ako ng Indian River Taxpayers Association ng kanilang "Fiscal Conservative of the Year" award sa 2018 "bilang pagkilala sa iyong mga pagsisikap na makatipid ng dolyar ng nagbabayad ng buwis para sa lahat ng mga mamamayan ng Indian River County." Tatlong halimbawa ng mga nagawa: #1 - Tulad ng konseho sa bayan ng Indian River Shores Council Iminungkahi ko ang pagbebenta ng pag -aari ng bayan na pag -aari ($ 4.6 mm na presyo ng benta). Hinikayat ko ang Konseho na gamitin ang pera upang lubos na pondohan ang Public Safety Pension Fund at ang iba pang Post-Employment Benefit (OPEB) Fund (na pinopondohan ang mga benepisyo sa pangangalaga sa kalusugan ng retirado) sa halip na gumawa ng isang beses na pagbawas sa buwis tulad ng nais ng isa pang konseho. Mga Resulta: Ang pondo ng pensiyon sa pagtatapos ng piskal na taon 2019 ay 107% na pinondohan at ang pondo ng OPEB ay 142% na pinondohan. Nagawa naming mabawasan ang patuloy na mga kontribusyon ng bayan sa dalawang pondong ito na nagreresulta sa isang hiwa ng rate ng millage ng buwis sa pag -aari ng bayan ng 19%. #2 - Naglingkod ako bilang chairman ng Indian River County School District School Board Audit Committee. Batay sa impormasyon na natipon ko tungkol sa kabayaran sa abugado ng paaralan sa iba pang mga county, inirerekumenda namin na ang kontrata ng abogado ng board ng paaralan (na kasalukuyang nagbabayad ng $ 264,000 sa isang taon kasama ang mga gastos) ay ilalabas upang makita kung maaari nating i -save ang pera ng distrito ng paaralan na gagamitin upang magturo sa mga mag -aaral. Nagaganap na ngayon. #3 - Iminungkahi ko ang mga paraan upang mag -fdot upang mapabilis ang paglisan ng bagyo sa kanluran sa ruta ng estado 60 malapit sa Florida Turnpike na ngayon ay ipinatutupad.
Pamumuno Florida, Cornerstone Class XXXVII, 2019 State University of NY sa Albany, BA, Cum Laude, 1974
2020 Award ng Pangulo, Pelican Island Audubon Society, para sa pagbabago ng landscape ng City Hall mula sa isang damuhan ng damo hanggang sa mga hardin ng ulan, katutubong at mga Florida-friendly na halaman.
Bago ang mga nahalal na tanggapan ng publiko, ginugol ko ang aking karera sa pribadong sektor. Karanasan ng ehekutibo bilang Direktor ng Pagbebenta ng Promosyon sa isang Pambansang Batayan (Sterling Optical NYSE). Mataas na presyon, posisyon na hinihimok ng mga resulta na may malaking badyet at kawani.
Ang unang sibilyan na mahalal sa board. Ang boto ay sa pamamagitan ng pangkalahatang pagiging kasapi. Walang kinakailangan na pumili ng isang sibilyan.
2020 Award ng Pangulo, Pelican Island Audubon Society, para sa pagbabago ng landscape ng City Hall mula sa isang damuhan ng damo hanggang sa mga hardin ng ulan, katutubong at mga Florida-friendly na halaman.
Secured na pondo para sa Veterans 'Art Program (2019) at Fellsmere Elementary School Art Program (2016) sa aking termino.
Walang Tops na tunay na kumakatawan sa kalooban ng mga tao at pinoprotektahan ang kanilang pinakamahusay na interes. Ang pagiging alkalde at paghawak ng lokal na nahalal na tanggapan ay ang pinakamahusay na trabaho sa aking buhay. Pagdating sa una sa 2016 General Election para sa Vero Beach City Council pagkatapos ay muli sa pangkalahatang halalan ng 2018 ay isang malaking karangalan. Pinasasalamatan ko ang bawat isa at bawat indibidwal na naglaan ng oras upang makilala ang kanyang. Binigyan mo ako ng isang mandato at ang kumpiyansa na kasama nito. Hindi ko nakalimutan na ang lahat ng kapangyarihan ay nagmula sa iyo.
Mula noong 2016, nang ako ay naging unang babae na sinimulan ang kanyang termino ng konseho ng lungsod bilang alkalde sa 100-taong kasaysayan ng Vero Beach, buong pagmamalaki kong isinusuot ang aking opisyal na pangalan ng badge araw-araw saanman ako pupunta. Ang simpleng gawa na ito ay nagsilbi upang hikayatin ang mga tao na makipag -usap sa akin anumang oras kahit saan tungkol sa anumang bagay sa kanilang isipan. Pinapanatili ko itong nasa-touch sa kanilang mga pag-asa at pangarap, pati na rin ang kanilang mga takot at alalahanin, para sa aming komunidad.
Ang mga tao ay maaaring lumayo sa akin na may kaalaman na mayroon silang direktang pag -access sa lokal na pamahalaan. Na ang kanilang mga saloobin at damdamin ay mahalaga at isasaalang-alang sa proseso ng paggawa ng desisyon. Hindi ito isang beses na kaganapan; Ito ang pagsisimula ng isang relasyon. Inaanyayahan ko silang makipag -ugnay sa akin anumang oras. Tinitingnan ko ang lokal na pamahalaan at ang aking papel sa loob nito bilang isang pakikipagtulungan sa mga tao. Isang sagradong tiwala. Hindi dapat magkaroon ng mga pinuno mula sa high. Ang isang pinuno ng mga katutubo na nakikipag -ugnay sa mga tao ay mas mahalaga kaysa dati. Natutuwa ako sa mga tao. Iniwan ko ang paglutas ng problema. Pinalad ako ng grit na mag -drill nang malalim sa kinakailangang data pagkatapos ay humawak ng isang posisyon batay dito, at ang biyaya upang mabuo ang mga pakikipagsosyo na isulong ang mga posisyon para sa kapakinabangan ng lahat. Para sa kumbinasyon ng grit at biyaya, nagpapasalamat ako sa aking mga magulang.
Ang aking mga huli na magulang ay nanirahan sa Vero Beach Highlands. Naglingkod ang aking ama ng mga nahalal na termino bilang pangulo at bilang Treasurer ng Vero Beach Highlands Property Owners Association. At tinawag niya ang mga liham sa kanilang bingo! Oo, mahal niya ang mga tao. Tulad ng ginagawa ng aking ina bilang isang boluntaryo para sa Indian River Memorial Hospital Auxiliary sa kanilang thrift shop sa loob ng dalawampung taon. Ipinagmamalaki ko ang kanilang serbisyo sa aming komunidad at nagpapasalamat sa mabuting halimbawa na itinakda nila. Mahal nila si Vero. Ang ikinalulungkot ko lang ay hindi sila nabuhay upang makita ako bilang alkalde.
"Ngunit paano ang mga partido ay nagawang mag -orkestra ng paglabas ng Vero Beach mula sa Florida Municipal Power Agency (FMPA), isang hamon na sa loob ng mga dekada na nauna nang mga pagtatangka na maabot ang isang pakikitungo? Isang susi upang mapadali ang mga negosasyon ay ang lungsod at ang ahensya ay parehong nakakita ng mga pagbabago sa pamumuno noong 2016.
Napili ng Vero Beach si Laura Moss Mayor na may mandato upang maipalabas ang isang pagbebenta ng utility nito, isang isyu kung saan pamilyar siya mula sa kanyang oras sa komisyon ng mga kagamitan sa lungsod. Sinabi nina Moss at Williams (CEO, FMPA) na nagpasya sila sa simula ng mga pag -uusap upang matingnan ang bawat isa bilang mga kasosyo, hindi mga kalaban. Parehong sina Williams at Moss ay nagsalita tungkol sa kung paano nila nais na limasin ang mga bagay, kapwa malaki at stylistically. 'Gumagawa ka ng pag -unlad sa pamamagitan ng pagkakaroon ng mahusay na komunikasyon at mabuting kalooban', sinabi ni Moss. Sa mga sariwang pananaw at isang pakikipagtulungan, ang mga partido ay umabot sa isang mabilis na resolusyon. "
TANDAAN: Buong artikulo, "Paano napunta ang FPL-Vero Deal mula sa" Digmaan "hanggang sa" Godsend ", na-print na may pahintulot ng Standard + Poor's Global Market Intelligence sa Votelauramoss.com
Bumuo ng mahusay na mga relasyon sa pagtatrabaho at mga bagong pakikipagsosyo sa pagitan ng komisyon ng county at mga tao ng county, munisipyo, negosyo, hindi kita, at mga simbahan, upang mapahusay at maprotektahan ang aming pakiramdam ng pamayanan at ang likas na kagandahan ng lugar na ito.
Ang mahusay na mga relasyon sa pagtatrabaho at mga bagong pakikipagsosyo ay maaaring magbigay ng isang matatag na pundasyon para sa mga sariwang pananaw at isang pakikipagtulungan na diskarte sa paglutas ng mga problema, kahit na ang mga matagal na.
Tingnan ang aking tugon sa nakaraang tanong para sa isang halimbawa, ang pagbebenta ng Vero Electric hanggang FPL. Bisitahin ang Votelauramoss.com para sa artikulo ng S+P Global Market Intelligence, "Paano napunta ang FPL-VERO deal mula sa" digmaan "hanggang sa" Godsend "na naglalarawan nito.
Magbabago ang mga badyet at maaaring lumitaw ang mga bagong isyu sa susunod na apat na taon. Ang mga isyu na kasalukuyang kinakaharap sa amin ay kinabibilangan ng aming kaligtasan/seguridad na may kaugnayan sa banta ng Covid, ang aming pag-iipon na imprastraktura, ang aming paglago ng ekonomiya, ang aming posibilidad bilang isang tahanan sa aming masipag na gitnang-klase, ang ating kalusugan sa kapaligiran, ang aming mga anak, ang aming walang tirahan at hindi gaanong masuwerte, at iba pang mahahalagang bagay tulad ng pag-uusap sa mga optimal na hakbang sa kaligtasan na may kinalaman sa mga high-speed na tren na inaasahan na maglakbay sa aming county.
Ang mga batas ay dapat na isang huling paraan. Ang mga ligal na panukalang batas ay ang pinakamasamang sitwasyon sa kaso. Exhaust diplomasya bago mo alisan ng laman ang mga pitaka ng nagbabayad ng buwis. Ang kasalukuyang kasaysayan ng county hinggil sa mga demanda ay nabigo, upang sabihin ang hindi bababa sa. Halimbawa, ang kabuuang badyet na ligal na gastos sa date na ginugol upang ihinto ang tren ay $ 3,979,421. Darating pa rin ang tren. Samantala, ayon sa abot -kayang resolusyon ng pabahay na ipinasa nang magkasama ng South Florida at Treasure Coast Regional Planning Councils noong nakaraang Oktubre, 51% ng Indian River County ay Alice (Asset Limited, Kita na napipilitan, nagtatrabaho) at ang pera na ginugol sa pagkawala ng mga demanda ay maaaring umalis sa isang mahabang paraan patungo sa paglutas ng kanilang mga problema o pagtugon sa alinman sa mga isyu na nabanggit sa itaas.
Bago ako naging alkalde, ang $ 335,038 ay ginugol sa mga demanda (2013-2016) sa pagbebenta ng Vero Electric, gayon pa man ang anim na partido (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utility Commission, at FMPA) ay tumanggi kahit na makipag-usap sa bawat isa sa pamamagitan ng telepono nang ako ay dumating. Ang sakit ay tila hindi masusukat, at marahil ay walang pagbabago sa pamumuno na naganap noong 2016 nang ako ay naging alkalde at si G. Jacob Williams ay nagpalagay ng kontrol sa FMPA. Sa taong ako ay alkalde, ang ligal na panukalang batas ng county ay bumaba sa $ 880.
Tandaan: Ang mapagkukunan para sa lahat ng paggasta ay ircgov.com. Tingnan ang Votelauramoss.com para sa muling pag-print ng artikulo ng S+P Global Market Intelligence, "Paano napunta ang FPL-VERO deal mula sa" digmaan "hanggang sa" Godsend ".
Nang ako ay naging unang sibilyan na nahalal sa Lupon ng mga Direktor ng Veterans Council, sinabi ni Chairman Martin Zickert, "Bilang isang samahan, hinahangad naming pag-iba-iba ang aming lupon kasama ang mga miyembro na umaabot sa komunidad sa mga bagong paraan at lumikha ng mga bagong pakikipagsosyo. Si Laura Moss ay kilala para sa kanyang kakayahang gawin ito. Natutuwa kaming magkaroon ng kanyang sakay."
3) Paggamit ng buwis sa turista para sa isang lifeguard command center sa Humiston Beach Park. Ito ay isang isyu sa kaligtasan sa publiko. Iniulat ng Vero Beach Lifeguard Association na ang pagdalo sa beach noong Mayo 2020 ay sumira sa record ng nakaraang taon sa mga bisita.
4) Sebastian annexation. Ang county ay maaaring mapadali ang mas mahusay na komunikasyon sa mga partido marahil pag -iwas sa demanda at ang ilan sa kaguluhan na naganap.
Ang unang sibilyan na mahalal sa Lupon ng mga Direktor ng Veterans Council ng Indian River County.
Para sa mga detalye, tingnan ang "Paano napunta ang FPL-Vero Deal mula sa" Digmaan "hanggang sa" Godsend ", na-print na may pahintulot ng Standard + Poor's Global Market Intelligence sa Votelauramoss.com.
Ang maliit na pag -uusap ay hindi maliit. Ang pakiramdam ng pamayanan ay pinalaki at pinalakas sa bawat bagong pakikipag -ugnay.
Mayroon akong dalawang intern sa kasalukuyan. Isang batang babae sa high-school at isang binata sa kolehiyo. Hindi hinihiling. Paghiwalayin ang mga mapagkukunan at hindi kilala sa akin hanggang ngayon. Sinusundan nila ang aking mga aksyon sa pamayanan sa loob ng isang panahon at hiniling na maging bahagi ng aking buhay bilang bise alkalde at kandidato para sa komisyon ng county na matuto mula sa akin. Parehong interesado sa agham pampulitika. Ang bawat isa ay isang kasiyahan sa akin.
Noong 2014, nakatanggap ako ng 19,147 (46%) ng boto para sa distrito ng ospital, upuan 2. Ang aking unang lahi at sapat na malapit upang masugatan ang aking gana sa higit pa. Napaka -kapana -panabik at binigyan ako ng isang pagkakataon upang matugunan ang lahat ng mga uri ng mga tao sa paligid ng county at upang makipagkaibigan na mahal ko pa rin ngayon. Sa pamamagitan ng paraan, ganyan kung paano nagtatapos ang isang babae mula sa Vero Beach sa board para sa Roseland Community Association, kung sakaling may nagtataka.
Para sa mga detalye sa pagkilala sa mga tampok, mangyaring tingnan ang mga nakaraang mga tugon. Ang alinman sa aking mga kalaban ay may mga nagawa o ang lalim ng karanasan o ang paglahok sa pamayanan na ipinakita ko sa loob ng maraming taon.
25 taong pangangasiwa - Dean, katulong na punong -guro, punong -guro ng 2 gitnang paaralan at 1 high school, executive director ng pangalawang
5 taon sa Florida High School Athletic Association - Assistant Executive Director ng Athletics at Associate Executive Director ng Administrative Services
Ang nakaraang boluntaryong trabaho - Coach ng Soccer, Habitat for Humanity, Facilitator for Civic Groups, St. Helen's Harvest Festival, United Way Panel Chair for Education Grant
Tumatakbo ako dahil nagmamalasakit ako sa pamayanan at distrito ng paaralan at mas mahalaga, alam ko ang pamayanan na ito.
Ang pinakamagandang bagay na maaaring gawin ng isang komunidad para sa lahat ng kanilang mga mag -aaral ay bigyan sila ng isang mahusay na sistema ng paaralan. Nais naming tiyakin na ang mga nagtapos ng system ay produktibo at responsableng mamamayan. Pumunta man sila sa kolehiyo, sumali sa armadong pwersa, o pumunta mismo sa lakas ng trabaho, nais naming maging matagumpay sila.
Ipinakita ng pananaliksik na ang guro ay may pinakamaraming epekto ng isang mag -aaral hanggang sa nakamit at mga kita ng mag -aaral - kung nais namin ang responsable at produktibong mag -aaral, kailangan nating umarkila at mapanatili ang mahusay na mga guro.
Kapag nahalal noong Nobyembre, sisiguraduhin kong ligtas at ligtas ang aming mga mag -aaral sa paaralan - malamang na haharapin pa rin natin ang kalusugan ng aming mga mag -aaral patungkol sa Covid 19. Ito ay magiging matigas para sa mga paaralan na patuloy na subaybayan ngunit bilang isang miyembro ng board ay gagana nang malapit sa superintendente upang suriin ang katayuan at doon upang suportahan ang aming mga paaralan sa kung ano ang kailangan nila.
Gayundin, tinitiyak na ang lahat ng aming mga paaralan ay ligtas tungkol sa kaligtasan -pisikal na istraktura ng ating mga paaralan at kalusugan ng kaisipan ng ating mga mag -aaral. Ang aming mga mag -aaral ay nakitungo sa maraming tag -araw na ito, at ang aming mga mag -aaral sa Amerikanong Amerikano ay higit pa. Nais kong maging bahagi ng isang board ng paaralan kung saan kinikilala natin kung ano ang kailangan ng lahat ng aming mga mag -aaral.
Naglakad ako sa paglalakad - mayroon akong isang mahabang talaan ng pampublikong serbisyo na kinikilala ng maraming mga miyembro ng komunidad.
Ako ay isang tagapagtaguyod ng mag -aaral at ipinakita ang kakayahang magtrabaho kasama ang lahat ng bulsa ng aming komunidad, hindi lamang isang seksyon. Ako ay isang tagabuo ng pinagkasunduan at manlalaro ng koponan. Pinakamahalaga, gagawin ko ang aking araling -bahay. Mahaba ang mga agenda ng board ngunit gagawin ko ang aking araling -bahay.
Alam ko at nauunawaan ang mga patakaran at responsibilidad ng Lupon at hindi papasok sa ibang mga lugar. Ang superintendente ay nagpapatakbo sa distrito at ang board ay gumagabay sa kanya at pinangangasiwaan siya.
Sertipikadong IRS Federal at State Tax Repaner; University of Cambridge, UK (pinag-aralan ang International Business Abroad) 2000; University of North Georgia, (pinag-aralan ang pangangasiwa ng negosyo, pangunahing sa accounting) 1997-2000; University of Kentucky, 1990-1994
Oversight at Implementation Provider para sa Mga Sistema sa Pagproseso ng Pagbabayad para sa Mga Telebisyon sa Telebisyon sa Telebisyon
Tagapamahala ng Panlabas na Pakikipag-ugnay sa Mga Vendor at Mga Institusyong Pinansyal para sa Mga Korporasyon ng Multi-Million Dollar
Ang mga tagabuo ng pamilyang Kristiyano ay nag-aampon, foster, at tagapagbigay ng mapagkukunan ng pangangalaga ng ulila at 501c3 co-founder, 2008-kasalukuyan
Ang sistema ng pampublikong paaralan ay isang sistema na lumalaban sa pagbabago ngunit sa mahusay na pamumuno hindi natin kailangang maging katulad ng ibang mga distrito ng paaralan. Maaari nating masira ang mga pamantayan na pumipigil sa amin at maging isang kamangha -manghang distrito na may makabagong pag -iisip. Mula noong Mayo ng 2019, ang SDIRC ay pupunta sa isang bagong direksyon at ito ay lubos na kapana -panabik na maging isang bahagi ng paglikha ng pagbabago. Ngayon sa ilalim ng pamumuno ng New District ay papunta na tayo sa pagiging nangungunang 10 distrito ng paaralan sa estado.
Ginugol ko ang aking unang tatlong taon sa board ng paaralan na hinahamon ang status quo, pagtatanong sa badyet, at pagdadala ng mga isyu sa unahan tungkol sa maling pamamahala na nagaganap sa likod ng mga eksena.
Sa aking maikling oras sa opisina ang aking edukasyon at karanasan sa karera ay naging isang kritikal na pag -aari sa lupon ng paaralan ng Indian River County. Naiintindihan ko ang mga mekanismo na lumikha ng isang maayos na distrito ng paaralan. Naiintindihan ko na ang maayos na pamamahala at matalinong pinansiyal na paggawa ng desisyon ay nagtutulak ng anumang samahan. Masigasig akong nagtrabaho upang mailagay ang bawat dolyar na magagamit sa silid -aralan at mga serbisyo ng mag -aaral sa pamamagitan ng pagkilala sa mga hindi sinasadyang paggasta sa badyet.
Sa aking termino ay nakagawa ako ng matigas na mapagpasyang mga pagpapasya upang magtaguyod para sa mga responsableng badyet ng pananalapi, mga diskarte, plano, pagpapatupad ng mga proseso at protocol, pagpapanatili at pagrekrut ng mga empleyado ng stellar sapagkat kinukuha ang lahat ng mga lugar na ito na nagtutulungan sa tandem upang tumuon sa pagsasara ng agwat ng tagumpay at makagawa ng mga kinalabasan na nararapat sa ating mga mag -aaral.
Nais kong panatilihin ang momentum na pupunta dahil napakalayo namin bilang isang distrito sa nakaraang taon upang bumalik sa mga paraan ng nakaraan na hindi gumana.
Sa ngayon, ang aking pansin ay nakatuon sa muling pagbubukas ng mga paaralan para sa taong 2020-21. Ang koponan ng distrito ay namuhunan ng isang makabuluhang halaga ng paglutas ng problema sa oras at pagpaplano sa paligid ng pagbabalik ng mga mag -aaral noong Agosto. Ang lahat ng aming pagpaplano ay nagsasangkot ng iba't ibang mga pagpipilian upang mapaunlakan at matiyak na nagbibigay kami ng ligtas na mga pagpipilian para sa mga mag -aaral, pamilya, at kawani ayon sa kanilang mga pangangailangan. Bilang karagdagan, kailangan nating tiyakin na mayroon kaming lahat ng mga suporta sa lugar upang magbigay ng makabuluhang pag-aaral sa lahat ng mga sitwasyon habang nag-navigate kami sa taong 2020-2021.
Ito ay isang napakalaking gawain. Ang pagbibigay ng iba't ibang mga pagpipilian para sa 16,000 mga mag -aaral at 2150 empleyado ay tumatagal ng isang mahusay na pag -unawa sa pamamahala ng organisasyon at madiskarteng pagbabadyet upang masakop ang karagdagang gastos.
Gayundin, sa abot-tanaw ay ang inaasahang 10-20% na pagbawas sa mga kita ng estado para sa taong 2021-2022. Kailangan nating simulan ang paghahanda ngayon para sa mga karagdagang lugar ng mga kahusayan sa mga operasyon upang mabawasan ang inaasahang pagkawala sa mga kita.
Kami ay nasa hindi pa naganap na mga oras, ngunit tiwala ako sa talento na mayroon tayo sa loob ng distrito ng paaralan na nakukuha natin ang mga mapaghamong oras na ito habang nagpapatuloy tayo sa ating bagong landas ng pagbabago ng pagbabago, kasama ang bagong superintendente.
Ang kasalukuyang nagsisilbi sa board ng paaralan kasama ko ay tatlong habang buhay na tagapagturo: dalawang dating punong -guro at isang propesor sa unibersidad. Ang upuan ng Distrito 5 ay dapat magpasya sa Agosto.
Binabalanse ng aking background ang limang miyembro ng lupon sa pamamagitan ng pagdadala ng pagkakaiba-iba ng edukasyon, kaalaman, at karanasan. Sa anumang mahusay na gumaganang board ng paaralan, nangangailangan ng higit pa sa background sa edukasyon upang mabago ang isang distrito. Ito rin ay kukuha ng matigas na kaalaman sa paggawa ng desisyon sa badyet at humihiling ng mga tamang katanungan upang hamunin ang status quo.
Bilang karagdagan, kailangan nating panatilihin ang isang balanse sa pagpapanatili ng tinig ng mga magulang sa board. Kapag muling itinalaga noong Nobyembre bukod sa akin magkakaroon lamang ng isa pang miyembro ng board na may isang naka-enrol na estudyante ng pampublikong paaralan. Mayroon akong dalawang anak na kasalukuyang nasa high school, isang anak na nagsisimula sa gitnang paaralan, dalawang apo sa elementarya at ang aking pinakalumang anak na babae ay isang nagtapos sa 2011.
Bilang isang miyembro ng board ng paaralan, mayroon akong natatanging karanasan ng 22 tuluy -tuloy na taon ng pagkakaroon ng isang anak sa sistema ng paaralan! Bukod dito, bilang magulang ng mga anak ng gayong magkakaibang edad, mula sa boardroom hanggang sa silid -aralan mayroon akong isang propesyonal at personal na pag -unawa sa epekto ng mga desisyon ng board ng paaralan tungkol sa patakaran, kurikulum, badyet, at mga espesyal na programa.
Dati bago tumakbo para sa board ng paaralan noong 2016, ipinakita ko na nagmamalasakit ako sa mga anak, magulang, at pamayanan sa pamamagitan ng hindi mabilang na oras ng boluntaryo bilang isang tagapagtaguyod ng edukasyon sa antas ng lokal at estado. Sa biyaya at pagpapasiya, napatunayan ko na pagdating sa aming mga anak, may mataas akong inaasahan.
Sinimulan ko ang aking paglalakbay bilang isang tagapagtaguyod ng edukasyon dahil bilang isang magulang hindi ako nasiyahan sa kalidad ng edukasyon na ibinibigay sa aking sariling mga anak. At, ngayon bilang isang miyembro ng board ay hindi lamang ako isang boses para sa aking sariling mga anak ngunit isang tagapagtaguyod para sa lahat ng mga bata sa Indian River County upang makatanggap ng isang kalidad na klase ng klase ng ika -21 siglo.
Mayroon akong mataas na inaasahan para sa lahat ng mga mag -aaral ng IRC, at magpapatuloy akong magtataguyod para sa mga patakaran at inisyatibo na nasa pinakamainam na interes ng aming magkakaibang katawan ng mag -aaral - sa kanila
Nagretiro ngunit aktibo sa maraming mga board ng korporasyon, ospital at pang -edukasyon. Gumugol ako ng 33 taon sa mga serbisyong pinansyal na may hawak na mga posisyon sa pamamahala ng ehekutibo sa Merrill Lynch at Painewebber. Ako ang namamahala sa punong -guro ng isang LLP na bumili at nakabuo ng isang 150,000 sq. Foot Indoor Entertainment Center sa NJ. Ako ay CEO ng isang kumpanya ng teknolohiya pagkatapos ay naging pangulo ng Babson College at nagsilbi mula 2001-2008. Pinangunahan ko ang alinman sa komite sa pananalapi o komite ng pag -audit ng Blue Cross Blue Shield ng MA sa isang 11 taong tagal hanggang sa magretiro ngunit magpatuloy bilang isang miyembro ng komite ng pamumuhunan nito. Ako ay isang direktor ng parehong bangko at isang kumpanya ng teknolohiya ng blockchain sa Boston at nagsisilbing isang senior advisor sa isang bangko ng pamumuhunan sa gitnang merkado sa NYC at dalawang kumpanya ng VC/PE, na ang isa ay nasa Vero Beach.
Sa Indian River County ako ay isang tagapangasiwa ng St. Edwards School (Tagapangulo ng Komite ng Pagsulong) sa loob ng 6 na taon at kasalukuyang ako ay isang bise chairman ng Indian River Medical Center (Audit Chair)/Cleveland Clinic Indian River Hospital Foundation. Dalawang beses akong nahalal na alkalde ng Indian River Shores at nagsilbi mula 2013-2018. Naglingkod ako ng higit sa 40 taon sa mga board ng 4 na institusyong pang -edukasyon bilang isang tagapangasiwa, tagapangasiwa/tagapangasiwa at tagapangulo ng board (Babson College) na matatagpuan sa Florida, Massachusetts, New Jersey at Vermont. Bilang isang resulta mayroon akong malalim na pag -unawa sa misyon ng mga institusyong pang -edukasyon at kanilang pananalapi. Kasalukuyan din akong nagsisilbing tagapangasiwa ng Southwestern Vermont Medical Center.
Si Arne Duncan, Kalihim ng Edukasyon sa Estados Unidos mula 2009-2015, sa isang talumpati na ibinigay sa Araw ng MLK noong 2011 ay nagsabi na "ang edukasyon ay ang isyu ng karapatang sibil ng ating henerasyon" at naniniwala ako na patuloy na ito. Maraming taon na akong nakatuon sa edukasyon at isipin na ang ranggo ng mga pampublikong paaralan ng IRC patungo sa ilalim ng estado ay hindi katanggap -tanggap. Ibinigay ang aking karanasan sa edukasyon at nagpakita ng kakayahan sa pamumuno sa buong karera ko, makikipagtulungan ako sa bagong superintendente at iba pang mga miyembro ng board ng paaralan upang mapagbuti ang mga kinalabasan para sa lahat ng mga mag -aaral at tulungan ang superintendente na makamit ang kanyang pangitain sa lahat ng isang paaralan sa pamamagitan ng 2025. Ang isang nangungunang ranggo ng sistema ng paaralan kasama ang nangungunang ranggo ng sistema ng kalusugan sa mundo na nagtatrabaho sa aming komunidad ay dapat na mag -bode nang maayos para sa hinaharap ng IRC.
Ang pagkakaroon ng malinaw na pananalapi at pagtulong upang maglaan ng mga mapagkukunan sa mga lugar sa distrito ng paaralan kung saan ang mga nagbabayad ng buwis ay maaaring makakuha ng pinakamataas na pagbabalik. Kasama dito ang suweldo ng guro, teknolohiya bilang isang tool upang mapahusay ang pag -aaral at maraming iba pang mga mapagkukunan upang isara ang agwat ng tagumpay para sa lahat ng mga mag -aaral, ngunit lalo na ang mga mag -aaral na Amerikano. Ang paglalaan sa mga mag -aaral ng ESE at ang kanilang mga pangangailangan ay dapat ding matugunan. Bilang karagdagan, ang paggawa ng anumang maliit na bahagi na maaari kong i -play upang maalis ang order ng desegregation kung hindi pa ito tinanggal.
Mayroon akong karanasan sa pananalapi, edukasyon at pangkalahatang pamumuno na isang hindi pangkaraniwang kumbinasyon na pupurihin ang karanasan ng umiiral na mga miyembro ng lupon. Hindi ako naniniwala na ang mga kwalipikasyon ng aking kalaban ay maaaring ihambing sa akin. Mayroon akong isang napatunayan na track record ng tagumpay sa parehong pampubliko at pribadong sektor at kung mahalal, ay magdadala ng parehong mindset at pangako sa board ng paaralan at sa komunidad.
HR Director/ Business Office Manager (sa nakaraang 3 taon) sa isang tinulungan na pasilidad ng pamumuhay, pati na rin ang maliit na may -ari ng negosyo sa nakaraang 25 taon. Nagtrabaho ako bilang isang guro bago lumipat sa Florida halos 20 taon na ang nakalilipas.
Boluntaryo sa iba't ibang mga paaralan ng IRC 2004 - 2014. Tagapangulo para sa Relay for Life (2015, 2016, 2017), na nakikinabang sa American Cancer Society. Ang "Star" Dancer na may "Dancing with Vero Stars", na nakikinabang sa Healthy Start Coalition - 2017. Miyembro at isang nakaraang pangulo ng Republikanong Babae ng Indian River. Naglingkod sa komite ng iskolar kasama ang club na iyon. Boluntaryo na may mga pagkain sa mga gulong para sa Senior Resource Association. Boluntaryo para sa proyekto ng pagpapanumbalik ng mural ng Art Club. Linggo ng Guro ng Paaralan sa Tabernacle Ministries Church.
Nagpasya akong tumakbo para sa board ng paaralan dahil nagmamalasakit ako sa hinaharap ng pamayanan na ito. Aktibo akong kasangkot sa komunidad sa nagdaang 12 taon. Ako ay isang ina ng 2 anak na nag -aral sa 5 mga paaralan ng IRC: kapwa pampubliko at charter. Naging boluntaryo ako sa silid -aralan sa loob ng 10 taon. Alam ko mismo ang mga isyu, inaasahan at alalahanin na kinakaharap natin dito. Gayundin ang pagiging isang maliit na may -ari ng negosyo ay gagamitin ko ang aking karanasan sa pananalapi upang makagawa ng mga desisyon na responsable sa piskal. Gagamitin ko ang aking pinansiyal na background upang epektibong ilagay ang iyong dolyar ng buwis upang gumana.
Una at pinakamahalagang naniniwala ako sa pagpapabuti ng nakamit na pang -akademiko. Ilang taon na ang karamihan sa aming mga paaralan ay A & B. Hindi ito isang kaso ngayon. Kailangan nating magbigay ng isang setting kung saan makamit ng bawat mag -aaral ang kanyang potensyal. Bigyan sila ng kapangyarihan upang bumuo ng pagpapahalaga sa sarili at itakda ang mga ito para sa tagumpay. Ako ay isang malakas na tagasuporta para sa bokasyonal na paaralan kung saan matututunan nila ang kalakalan at bigyan ng alternatibo ang mga mag -aaral sa landas sa kolehiyo. Ang iba pang mga isyu ay: Ang pagpapanumbalik ng komunikasyon sa mga magulang upang matiyak ang higit na pagkakasangkot ng magulang. Kailangan nating magtrabaho bilang isang koponan at ibalik ang mga ugnayan sa mga magulang at guro; kalusugan ng kaisipan ng ating mga mag -aaral; Kaligtasan sa Kalusugan.
Ako ay isang full-time na residente dito. Pinalaki namin ng aking asawa ang aming mga anak dito. Alam namin ang IRC, alam namin ang pamayanan na ito na aktibong kasangkot kami sa nakaraang 15 taon. Ang aming mga anak ay dumaan sa 5 mga paaralan ng IRC. Ako ay naging isang aktibong boluntaryo sa silid -aralan sa loob ng 10 taon. Mayroon akong degree sa edukasyon at naging guro. Ako ay isang manggagawa sa pangangalagang pangkalusugan. Magkaroon ng kaalaman sa control control at gagamitin ito upang matiyak ang kaligtasan ng ating mga anak kapag handa na tayong buksan ang mga paaralan sa Agosto.
Bilang isang 26 taong beterano ng Indian River and County (FL) Sheriff's Office, nagkaroon ako ng malawak na karanasan sa pagpapatupad ng batas, pagwawasto, pagpapadala ng kaligtasan sa publiko at pangangasiwa bago magretiro sa ranggo ng kapitan.
Ang aking mga naunang takdang-aralin ay nagsasama ng mga tungkulin bilang estratehikong tagaplano ng ahensya, homeland security liaison, Deputy-Division Commander of Investigations, Multi-Agency Criminal Enforcement (Drug Unit) Director, Judicial Services Lieutenant, Uniform Division Commander at Special Operations Lieutenant na may Oversight of the Agency's Aviation, School Resource, K9, Agriculture at Marine Units.
Bilang isang retiradong punong opisyal ng warrant ng reserba, na may sampung taon na aktibong karanasan sa tungkulin, ipinagmamalaki kong tumayo rin ang relo para sa aking bansa nang higit sa 36 taon - bilang isang reserbang sundalo at marino na naglalabas pabalik sa aktibong tungkulin sa loob ng anim na taon sa dekada kasunod ng 911.
Tulad ng susunod na sheriff ng Indian River County, naniniwala ako na maaari kong baguhin ang ahensya upang ipakita ang sangkatauhan at pakikiramay sa mga pinaglilingkuran natin, at magkatabi sa ating mga residente at mga representante upang suportahan ang pagbabago sa kultura - sa madaling sabi, dahil naniniwala ako na karapat -dapat tayong mas mahusay!
Ililipat ko ang pokus ng aming mga patakaran at kasanayan upang unahin ang kabanalan ng buhay ng tao habang nagpapatupad ng mga diskarte na hindi nagreresulta sa mga pagkakaiba -iba ng lahi.
Dadalhin ako ng isang diskarte na hinihimok ng data upang mag-focus ng mga mapagkukunan kung saan makakamit nila ang aming tinukoy na mga misyon ng pangunahing: upang maprotektahan ang aming komunidad, maiwasan ang mga krimen at malutas ang mga problema.
Maaakit at mapanatili ko ang pinakamahusay at pinakamaliwanag na mga empleyado sa pamamagitan ng pagtatatag ng isang mapagkumpitensyang plano ng hakbang; at isang patas, pare -pareho na proseso para sa mga promo at mga pagpipilian upang maibalik ang tanggapan ng sheriff sa listahan ng "Pinakamahusay na Lugar na Magtrabaho" sa Indian River County.
Puputulin ko ang kasalukuyang kawani ng utos sa pamamagitan ng kalahati na tinanggal ang mga ranggo ng pangunahing at kapitan. Mas kaunting mga kalabisan na layer ang magbibigay kapangyarihan sa aming (sinumpa at sibilyan) na mga tagapangasiwa ng unang linya at mid-managers na may higit na awtoridad sa paggawa ng desisyon at responsibilidad.
Ibabago ko ang tanggapan ng Indian River County Sheriff sa isang ahensya ng modelo na susundin ang pinakamahusay na kasanayan para sa paghawak ng mga kahilingan sa mga pampublikong talaan.
Magbibigay ako ng isang kumpletong larawan kung paano ginugol ang lahat ng mga dolyar ng buwis, pigilan ang pagtatapos ng pagtatapos ng taon at pagbabalik ng hindi nagamit na pondo sa mga nagbabayad ng buwis.
Kasabay ng tradisyonal na patrol, mga tungkulin sa pagsisiyasat at trapiko, bilang sheriff ikaw ay may pananagutan sa kaligtasan at seguridad ng kulungan; nagsasagawa ng mga writs, proseso at warrants para sa mga korte; magbigay ng county-wide 911 dispatch; at itinalaga bilang nangungunang ahensya ng pagpapatupad ng batas sa ilalim ng komprehensibong plano sa pamamahala ng emerhensiya ng county.
Ako ang nag -iisa na kandidato sa karera na ito na may hawak na dalawahang sertipikasyon sa mga pagwawasto pati na rin ang pagpapatupad ng batas na may karanasan sa pagpapatakbo upang maging susunod na mahusay na sheriff ng Indian River County.
Dalawang degree ng master. Kasalukuyang hinahabol ang isang titulo ng doktor. FBI National Academy. Army Antiterrorism School. Army Operations Security School. Army Strategic Planners School. Hindi mabilang na mga kurso sa pagpapatupad ng batas at sertipikasyon
Mayroong marahas na pangangailangan para sa pagbabago sa tanggapan ng sheriff na ang isang tao lamang na may karanasan at kwalipikasyon lamang ang maaaring magawa nang mabilis at permanente. Mataas ang krimen, ang transparency ay wala, at sa palagay ko, napakaraming tao ang nagbebenta sa isang malakas na ilang na may labis na impluwensya sa ahensya. Ang kultura ng samahan sa antas ng utos ay nabulok. Ang mga isyung ito ay sumabog sa kumpiyansa sa publiko at lumikha ng isang mapanganib na kultura na nagbubuhos ng katiwalian. Ang pag -aayos ng mga ahensya ng dysfunctional ay ang ginagawa ko. Ang pamumuno ng Opisina ng Sheriff ay kailangang idirekta sa ika -21 siglo na may pambansang pinakamahusay na kasanayan. Ang ranggo at file ay hindi isang isyu. Kailangan lang nila ang responsable, napaka -nakaranas na pamumuno.
• Lumikha at magpatupad ng isang maagang sistema ng babala upang matuklasan ang mga potensyal na diskriminasyong pag -uugali sa mga kasanayan sa patrol ng pulisya.
• Lumikha ng isang malaking yunit ng mga gawain sa komunidad, na may ranggo, upang malutas ang mga problema sa totoong buhay sa komunidad, hindi lamang ligtas na mga boto para sa halalan ng susunod na sheriff.
• Huwag kailanman magbabayad ng pera ng nagbabayad ng buwis sa abugado upang maiwasan ang paglabas ng mga talaan na maaaring nakakahiya sa ahensya.
• Dagdagan ang bilang ng mga tagapamahala ng itaas na antas na direktang mga ulat sa sheriff upang magkaroon ng pananagutan ang pamamahala para sa mga aksyon ng ranggo at mga representante ng file, sa halip na magpatuloy na mabura ang moral ng ranggo at file sa pamamagitan ng pagsisi sa kanila para sa lahat.
• Ganap na muling ayusin ang mga pagsusumikap sa pagpapatupad ng narkotiko sa pamamagitan ng pagdodoble sa paggamit ng mga undercover na mga operatiba ng narkotiko.
• Gumamit ng isang programa sa pananagutan sa pamamahala upang gampanan ang lahat ng mga pinuno na may pananagutan para mabawasan ang bilang ng mga kawatan at pagtaas ng rate ng pagsasara.
Karanasan at kwalipikasyon. Sa karamihan ng mga aspeto ng pagpapatupad ng batas, ang iba pang tatlong mga kandidato na pinagsama ay walang karanasan o kwalipikasyon na mayroon ako. Narito ang isang maikling pangkalahatang pangkalahatang -ideya ng karanasan at kwalipikasyon na walang ibang kandidato:
Ang pinuno ng pulisya para sa Lungsod ng Fellsmere mula noong 2013. Bago iyon gumugol ako ng halos 25 taon kasama ang Vero Beach Police Department. Umalis ako doon bilang isang kapitan at pangalawa bilang utos upang maging pinuno sa Fellsmere. Naglingkod ako sa Uniform Patrol, K9, SWAT, Kriminal na Pagsisiyasat, at gaganapin ang mga posisyon sa antas ng pangangasiwa at utos sa parehong mga tungkulin sa operasyon at suporta. Ako ay adjunct faculty sa Florida Institute of Technology kung saan nagsisilbi akong pangunahing tagapagturo ng etika para sa kanilang online na programa ng degree sa hustisya sa kriminal. Ako ang pangunahing tagapagturo ng etika sa programa ng pinuno ng hustisya ng kriminal ng estado ng India River at nagtuturo ako ng etika sa ilang programa na naka -host sa Florida Police Chiefs Association at ang Florida Department of Law Enforcement. Ako ay isang beterano ng Marine Corps at Army Reserve.
Miyembro ng Florida Police Chiefs Association (FPCA). Miyembro ng komite ng pambatasan ng FPCA. Miyembro at nakaraang chairman ng FPCA Professional Standards Committee. Miyembro at nakaraang pangulo ng Treasure Coast Chiefs of Police and Sheriffs Association. Tagapangulo ng FDLE Region XI Training Council sa IRSC. Miyembro at nakaraang chairman ng executive roundtable ng Indian River County. Miyembro ng Treasure Coast Opioid Task Force at nakaraang chairman ng public safety sub-komite. Miyembro at co-founder ng Fellsmere Action Community Team (FACT). Miyembro ng Moonshot Community Action Network (MCAN). Miyembro ng Fellsmere Exchange Club. Mentor, Big Brothers at Big Sisters ng St. Lucie at Indian River Counties.
Tumatakbo ako para sa Sheriff dahil mayroon akong isang pangitain para sa policing sa Indian River County na nagsasangkot ng higit na pakikipagtulungan sa komunidad; Ang pakikipagtulungan batay sa saligan na ang krimen ay isang problemang panlipunan at lahat tayo ay dapat magtulungan kung mabawasan natin ang krimen at mapahusay ang ating kalidad ng buhay. Tumatakbo din ako upang matugunan ang dysfunctional na kultura ng organisasyon sa Sheriffs Office na dinala ng isang istilo ng pamumuno na pinahahalagahan ang personal na katapatan sa talento at kakayahan. Ang isang istilo na hindi sapat na matugunan ang mga pagkakaiba -iba ng suweldo o gumawa ng mga pagkakataon na magagamit sa lahat ng mga miyembro sa isang patas, walang pakikiling, at pare -pareho na paraan. Ang istilo ng pamumuno na ito ay nagtulak sa maraming kalidad ng mga tao at nagresulta sa mababang moral at hindi magandang serbisyo. Marami sa pamayanan ang nawalan ng paggalang, at tiwala sa aming tanggapan ng Sheriffs.
Upang matugunan ang maraming mga hamon na kinakaharap ng aming komunidad at ang propesyon ng pagpapatupad ng batas sa kabuuan. Covid-19, reporma sa hustisya ng kriminal, at ang banta ng terorismo ay nangunguna sa listahan, ngunit dapat din tayong manatiling nakatuon sa maraming mga isyu na patuloy na nangangailangan ng ating pansin: krimen, droga, alalahanin sa trapiko, kalusugan ng kaisipan, at isang pagtaas ng populasyon na walang tirahan. Ito ang lahat ng mga pangunahing prayoridad ngunit hindi nila sapat na matugunan hanggang sa ayusin natin ang mga isyu sa pamumuno at pananagutan na nag -aambag sa pagkawala ng kalidad ng mga tauhan at pagkawala ng tiwala sa publiko.
Ako ang Chief Executive Law Enforcement Officer ng isang Police Department na may 31 taong karanasan sa pagpapatupad ng batas sa Indian River County. Matagal na akong nagtatag ng mga ugnayan sa maraming tao sa pamamagitan ng aking trabaho at propesyonal na mga ugnayan at may kasaysayan ng paggawa ng trabaho. Nag -aalok ako ng isang pangitain para sa policing sa Indian River County batay sa isang award winning na pilosopiya na sinimulan nang ako ay naging pinuno ng pulisya sa Fellsmere. Ang pangitain na iyon ay produkto din ng input ng mamamayan na nakuha sa loob ng labindalawang pulong ng bayan ng bayan na isinagawa mula noong Hunyo 2019. Bilang resulta ng aking 31 taong paglilingkod sa pamayanan na ito, ang aking kaalaman sa mga isyu na kasalukuyang naguguluhan sa aming Opisina ng Sheriffs at Citizen Input, kumbinsido ako na ang aming Sheriffs Office ay nangangailangan ng isang nakaranas na pinuno na may isang napatunayan na track record para sa tagumpay sa antas ng ehekutibo; Ang isa na kinikilala ang pinakadakilang banta sa ating kaligtasan, nauunawaan ang pangangailangan na makipagtulungan, at may mga kasanayan at kakayahang magdala ng magkakaibang populasyon upang magtuon sa pangitain: pagbabawas ng krimen at pagpapahusay ng ating kalidad ng buhay habang ibinabalik natin ang tiwala sa publiko. Ako ang pinuno na iyon
Mga Koleksyon ng Buwis - Pagbabangko: Panloob na Pag -audit, Operasyon, Serbisyo sa Customer - Sertipikadong Florida Collector Assistant (CFCA) Kagawaran ng Kita - Sertipikasyon ng Pamumuno ng Executive, Valencia College - Opisyal ng Pag -uugnay sa Records Management - HS Diploma Vero BCH
Ang mga posisyon na ginanap sa loob ng 14 na taon - superbisor ng pagkalugi at koleksyon, Direktor ng Delinquent Toasible/Bankruptcy Collections, Direktor ng Operasyon, Chief of Staff/Director of Operations (Huling 5 Taon ng Serbisyo)
Alam ko mula sa unang karanasan sa kamay mayroong malawak na mga panloob na isyu sa opisina. Ang napakalaking halaga ng nasayang na paggastos na hindi alam ng mga nagbabayad ng buwis. Halimbawa: ang bagong binuksan na tanggapan ng beach na hindi kahit na kagamitan upang mag -isyu ng lisensya sa pagmamaneho. Ito ay sarado mula noong Marso (hindi kahit isang taon pagkatapos ng pagbubukas) at ang mga nagbabayad ng buwis ay nasa kawit ng halos $ 6k buwanang upang masakop ang upa, mga kagamitan, atbp, bakit ang bagong tanggapan na ito ay isinasaalang -alang kung ang tamang pananaliksik ay hindi pa nakumpleto, tulad ng gastos ng mga optika ng hibla. $ 24,000 taun -taon sa $ 2,000 buwanang ginugol upang maging sa radyo upang i -advertise ang opisina. Ang labis na pagtaas ng suweldo para sa napansin na katapatan - Ang Executive Assistant ay nakatanggap ng halos isang $ 20,000 na pagtaas sa suweldo noong nakaraang taon at kasalukuyang gumagawa ng $ 87,769 taun -taon! Ito ay isang tanggapan ng gobyerno!
Dadalhin ko ang maraming kinakailangang transparency, pananagutan, pamunuan ng etikal at responsibilidad sa piskal sa opisina.
Ang pagpapanatili ng empleyado, pagsasanay sa sensitivity, mga pagsusuri batay sa pagganap, ay nagdaragdag batay sa pagganap batay sa merito at pagmumuni -muni para sa sunud -sunod sa mga kritikal na posisyon. Sa 11 taon ng kasalukuyang administrasyon, 106 empleyado ang umalis sa opisina. Ang badyet ng 2019/2020 ay sumasalamin sa 68 posisyon. Ang kasalukuyang kolektor ng buwis ay hinirang sa opisina noong 2009 kasama ang isang kawani ng 46. Ako ay empleyado #61 na umalis sa 2016, nangangahulugan ito na 45 higit pang mga empleyado ang naiwan sa 3 1/2 taon! Ito ay tumatagal ng isang average na $ 8,000 upang ganap na sanayin ang isang empleyado, na katumbas ng $ 848,000 sa nawala na dolyar ng nagbabayad ng buwis! Dalawang magkahiwalay na kumpanya ng pagpapaupa ng empleyado (isa sa Tallahassee ???) ay ginagamit. Ang firm ng Tallahassee ay ginagamit upang pamahalaan ang mga nagretiro na empleyado na ibabalik bilang mga independiyenteng mga kontratista! Hindi ito dapat mangyari! Ang pagtuturo at pagtaguyod mula sa antas ng pagpasok ay hindi lamang lumilikha ng isang positibong kapaligiran sa trabaho, tinitiyak nito na ang kaalaman sa institusyonal ay ipinapasa upang ma -secure ang isang solid at maayos na sunud -sunod na plano ng mga pangunahing posisyon.
Etika. Hindi ako isang pulitiko sa karera at walang pagnanais na umakyat sa hagdan sa politika sa Tallahassee. Lubos akong kasangkot sa aming pamayanan sa pamamagitan ng mga organisasyong civic at non-profit. Mayroon akong 14 na taon ng mga kamay sa karanasan sa antas ng ehekutibo sa tanggapan ng kolektor ng buwis na sinamahan ng 22 taong karanasan sa pagbabangko. Naniniwala ako na ang karanasan ay lumampas sa 11 taon na ang kasalukuyang kolektor ng buwis ay nasa trabaho. Hindi ko tinitingnan ang trabahong ito bilang isang posisyon sa buhay. Naniniwala ako sa mga limitasyon ng term! Dahil sa aking mga kasanayan sa serbisyo sa pagpapatakbo at customer; Bilang Chief of Staff para sa 5 sa 7 taon na nagtatrabaho para sa kasalukuyang kolektor ng buwis, gumanap ako ng isang instrumental na papel sa pagpapatupad ng maraming patakaran at pamamaraan na kasalukuyang umiiral sa tanggapan ng kolektor ng buwis. Lubos akong nakaugat sa aming pamayanan at naniniwala na ang pagbibigay ng personal sa aking oras, talento at kayamanan ay mahalaga lamang na binabayaran nang propesyonal sa aming mga lokal na tanggapan.
Certified Florida Collector, Eastern Airlines Reservations Training Academy, Southwest Miami High School
Si Carole Jean Jordan, isang West Virginian By Birth, ay lumipat sa Florida noong unang bahagi ng ika -animnapu. Nagtrabaho siya sa industriya ng aviation na pinamamahalaan ng lalaki hanggang sa lumipat sa Vero Beach kasama ang kanyang pamilya upang maging isang maliit na negosyante. Noong 1973, siya at ang kanyang asawang si Bill, ay nagtatag ng Jordan Sprinkler Systems, Inc., isang kumpanya ng patubig na naghahain ng Vero Beach. Pagkaraan ng ilang sandali, kinuha ni Jordan ang pang-araw-araw na operasyon ng negosyo, kabilang ang pangangasiwa ng serbisyo sa customer, pamamahala sa pananalapi, at relasyon sa empleyado. Ngayon, ang kumpanya ay naghahain ng kayamanan ng kayamanan sa ilalim ng pamamahala ng kanilang anak na si Billy.
Napagtagumpayan ni Jordan ang maraming mga hamon habang binubuo ang kanyang negosyo, kasama na ang pagbabalanse ng mga hinihingi ng pagmamay-ari ng negosyo at pagiging ina habang ang mga kasanayan sa pamamahala ng pag-aaral sa trabaho, nagtatrabaho sa loob ng nagbabago na mga regulasyon sa lokal at estado, at aktibong nangangasiwa sa mga site ng trabaho bago ang pagkakaroon ng kababaihan sa konstruksyon ay naging mas madalas na tinanggap. Ang pangako ng Jordan sa napakahusay na serbisyo sa customer, patuloy na networking, at madalas na pagdaragdag ng mga makabagong serbisyo ay pangunahing mga kadahilanan sa paglaki ng mga sistema ng Jordan Sprinkler sa kasalukuyang tagumpay nito.
Inilipat ni Jordan ang kanyang karanasan at mga kasanayan sa pamamahala mula sa mundo ng korporasyon hanggang sa arena sa politika. Ang mga nahalal na chairman ng Republican Party ng Florida noong 2003, muling inayos niya ang samahan sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga kontemporaryong kasanayan na nakabase sa negosyo sa isang pagsisikap na mapangalagaan ang kahusayan, mas mahusay na samahan, positibong relasyon sa publiko, at bumuo ng maayos na patakaran sa piskal. Sa ilalim ng kanyang pamumuno, tinanggal ng partido ang halos tatlong milyong dolyar sa utang, pati na rin ang ganap na kasiya -siya ang mortgage sa George HW Bush Republican Center sa Tallahassee, Florida, at itinatag ang makatuwirang mga pamamaraan sa pananalapi upang mangasiwa ng milyun -milyong dolyar na nakataas at ginugol sa ngalan ng mga kandidato nito. Noong 2003, na -charter niya ang Florida Federation of Black Republicans, ang unang statewide Black Republican Organization. Si Pangulong George W. Bush ay muling nahalal sa kanyang tagapangulo noong 2004 ng halos 400,000 boto sa buong estado. Bilang karagdagan, ang Florida ay isa lamang sa tatlong estado upang pumili ng isang Republikano sa bukas na upuan ng gubernatorial noong 2006. Ang tagumpay ng kanyang pamumuno ay mabilis na kinikilala, na humantong sa kanyang halalan bilang chairman ng Republican National Committee's Council of State Chairman.
Noong 2005, si Jordan ay hinirang sa Komisyon sa White House ng Pangulo, isang programa na nag -aalok ng unang karanasan sa mga kabataang lalaki at kababaihan na nagtatrabaho sa pinakamataas na antas ng pamahalaang pederal. Bilang isang komisyonado, nagtrabaho siya nang magkatabi kasama ang kanyang mga kasamahan upang gabayan ang lubos na mapagkumpitensyang proseso upang piliin ang White House Fellows mula sa pambihirang pangkat ng mga pambansang finalists.
Si Carole Jean Jordan ay hinirang ng Pangulo upang maglingkod bilang isang miyembro ng National Women Business Council noong 2007. Ang NWBC ay nagsisilbing isang board ng advisory sa White House, ang Kongreso, at ang Maliit na Pangangasiwa ng Negosyo sa mga isyu na may kinalaman sa mga may -ari ng negosyo ng kababaihan.
Si Jordan ay nagsilbi sa ilang mga international delegations, kabilang ang mga paglalakbay sa Russia, Taiwan at Hong Kong. Bilang karagdagan, lumitaw siya sa MSNBC, CNN, NBC, FOX at mga marka ng iba pang mga istasyon ng pambansa at internasyonal at telebisyon.
Kasalukuyang nagsisilbi si Carole Jean Jordan bilang kolektor ng buwis ng Indian River County. Siya ay nahalal noong Nobyembre 2008 at ito ang unang babae na humawak ng tanggapan ng konstitusyon na ito.
Florida Tax Collector's Association, dating Pambatasang Tagapangulo at dating tagapangulo ng lisensya ng armas
Tumatakbo ako dahil nasa positibong landas tayo, kung saan kailangan nating magpatuloy. Gumawa kami ng mga makabuluhang pagpapabuti habang nakatuon ang aming tanggapan sa kakayahang umangkop, kaginhawaan, at kahusayan. Nang mag -opisina bilang maniningil ng buwis, ang pangkat ng pamunuan at kawani ay lumipat sa isang "Paano ka namin matutulungan?" Modelo ng Serbisyo.
Para sa aming koponan, ang kakayahang umangkop ay sentro sa halos lahat ng ginagawa natin. Ang kakayahang umangkop sa Tanggapan ng Kolektor ng Buwis ay kinakailangan upang makamit ang isang mataas na balanse ng tech/mababang tech depende sa interes at mapagkukunan ng customer, na nag-aalok ng mga bagong serbisyo o pag-localize ng mga serbisyo na nais ng mga residente na madaling maabot, mga alalahanin na may kaugnayan sa kadaliang kumilos, at pinakabagong pagsasaayos bilang tugon sa gabay ng estado na may kaugnayan sa Covid-19. Ang pagpabilis ng paggamit at pag -andar ng teknolohiya sa opisina ay kritikal. Mula sa sandaling nagising ang mga tao, ang kanilang araw ay napuno ng mga smartphone, TV, tablet, at computer. Habang ang mga tao ay naging mas komportable sa pag-transact ng negosyo ng gobyerno sa kanilang mga aparato, inangkop namin upang matiyak na maayos kaming nakaposisyon upang mapaunlakan iyon. Sa kabilang panig ng barya, pinananatili namin ang tradisyonal na mga pagpipilian para sa mga taong hindi komportable na may mas mataas na mga proseso ng tech. Ang aming koponan sa pamumuno ay nagtulungan upang hampasin ang isang mahusay na balanse sa pagitan ng dalawang kagustuhan na ito. Ang pagdadala ng mga pambansang programa sa lokal na pamayanan ay nakatanggap ng positibong puna at isang mahusay na halaga ng paggamit. Halimbawa, sa halos tatlong taon na nagsilbi kami bilang isang ahente ng pagtanggap ng aplikasyon ng TSA pre-check, naproseso namin ang halos 6,000 mga aplikasyon. Ang mga isyu sa kadaliang kumilos ay maaaring magmula sa mga pisikal o medikal na sitwasyon o mula sa kakulangan ng pag -access sa maaasahang transportasyon. Nakatanggap kami ng positibong puna mula sa mga indibidwal na nagsasabi na ang kakayahang magsagawa ng negosyo sa aming website o sa pamamagitan ng mga daanan ng drive-thru ay lubos na tumulong sa pagpapagaan ng ilan sa mga pakikibaka na ito kapag nagsasagawa ng negosyo.
Ang kaginhawaan ay isang susi sa paglikha ng isang positibong pakikipag -ugnayan sa customer. Pinalakas namin ang kaginhawaan ng mga serbisyo sa tanggapan ng kolektor ng buwis sa maraming paraan. Una, hinihigop namin ang lokal na tanggapan ng DMV. Ang prosesong ito ay isang hakbang patungo sa aming paglikha ng isang one-stop shop para sa pagkuha ng mga serbisyo ng lokal na pamahalaan. Pangalawa, lumikha kami ng mga karagdagang posisyon sa serbisyo ng customer upang maghatid ng mas maraming mga indibidwal nang sabay -sabay - at nagawa namin ito habang bumalik pa rin ng higit sa $ 31 milyon sa Indian River County. Pangatlo, nagdagdag kami ng isang ika -apat na tanggapan sa Oceanside County Complex. Ang lokasyon na ito ay gumawa ng dalawang bagay: Nabawasan ang mga oras ng paghihintay sa pangunahing tanggapan sa pamamagitan ng pag -alis ng pangangailangan para sa mga residente ng beach na dumating sa gusali ng administrasyon ng county at binigyan ang aming pinaka -silangang mga residente at negosyo ng mas malapit na lokasyon para sa serbisyo. Inaasahan naming ipahayag ang pagdaragdag ng mga serbisyo ng lisensya sa pagmamaneho sa tanggapan ng beach sa mga darating na linggo. Panghuli, ipinatupad namin ang Express Lane Services, na lumikha ng isang pagkakataon para sa mga residente na mabago ang kanilang mga pagrerehistro sa sasakyan sa pamamagitan ng aming ligtas na online portal at pagkatapos ay makuha ang kanilang maliit na dilaw na sticker sa pamamagitan ng Express Lane sa West, Main, at Sebastian Office at sa pamamagitan ng Main Office Drive-Thru, madalas sa parehong araw.
Ang kahusayan ay isang tanda ng isang maayos na tanggapan ng gobyerno. Ang aming overarching model ng negosyo ng pagiging isang one-stop shop para sa higit sa isang dosenang serbisyo ng gobyerno ay nakakatulong upang lumikha ito para sa mga customer. Sa isang pagbisita, ang isang residente ng Indian River County ay maaaring gumawa ng kanilang Florida Driver Lisensya ng Real ID Act na sumusunod, baguhin ang kanilang pagrehistro ng sasakyan at kolektahin ang kanilang maliit na dilaw na sticker, bumili ng isang sunpass transponder, bayaran ang kanilang mga buwis sa pag-aari, bumili ng isang lisensya sa pangangaso at pangingisda, mag-aplay para sa katayuan ng Traveler na Kilalang Traveler na may TSA pre-check program, at isumite ang kanilang aplikasyon para sa isang lisensya ng armas. Kung ang taong iyon ay nagmamay -ari ng isang negosyo o isang bangka, maaari nilang pamahalaan ang mga buwis at pagrerehistro din. Bilang karagdagan, kung sila ay isang driver ng komersyal na trak o manggagawa sa mabuting pakikitungo, maaari kaming tumulong sa proseso ng aplikasyon ng twic card. Kung ang taong iyon ay nangangailangan din ng fingerprinting para sa isang lisensya sa propesyonal sa Florida, tulad ng isang mortgage loan originator o abugado, o isang sertipikasyon ng HAZMAT, maaari rin nating ibigay iyon sa pamamagitan ng aming kontrata sa Identogo.
Ito ang aking karangalan na maglingkod bilang iyong kolektor ng buwis. Ang aking pangunahing prayoridad mula sa unang araw na kumuha ako ng opisina at sumusulong ay nananatiling lumikha ng isang positibo at mahusay na karanasan sa serbisyo ng customer na umaangkop sa pagbabago ng mga oras, mga bagong handog sa serbisyo, at lumalagong populasyon ng Indian River County.
Bilang isang maliit na may-ari ng negosyo mula noong 1973, naiintindihan ko kung ano ang kinakailangan upang balansehin ang pambihirang serbisyo sa customer na may mga hakbang sa pag-save ng gastos. Ang paghahanap na ang balanse ay hindi isang bagay na patuloy na itinuro sa mga karera sa korporasyon sa mga higanteng korporasyon. Ang pagkakaroon ng isang negosyanteng background bilang karagdagan sa mga dekada ng karanasan sa pamumuno ng ehekutibo, natatanging posisyon sa akin upang magpatuloy upang maalis ang burukrasya, tumuon sa mga positibong pakikipag -ugnayan ng customer, at patuloy na ibabalik ang labis na dolyar sa Indian River County sa pamamagitan ng konserbatibong pamamahala ng piskal.
Oras ng Mag-post: Jul-03-2020