У јуну смо почели да тражимо од кандидата да попуне упитнике како бисмо вам помогли да разумете своје изборе на гласачком листићу.
Наш уреднички одбор је планирао да интервјуише кандидате у јулу за трке које би имале потенцијалног новог носиоца функције на основу предизбора 18. августа. Уредништво је планирало да размотри давање препорука у тим тркама.
Дипломирао Веро Беацх средњу школу Дипломирао Индиан Ривер Стате Цоллеге АА диплому, похађао програм учења на даљину СУНИ Стате Университи оф Нев Иорк у области јавне безбедности
Радио сам у породичним предузећима од своје 12. године, Веро Беацх Ице анд Стораге, Блуе Цристал Ватер, Еарман Оил Цо., Цоуртеси Хоусе Ауто/Труцк Стоп и Еарман'с Гарден Феед анд Хаи.
Кандидујем се за функцију да узвратим овој заједници која је дала толико мени и мојој породици од 1928. Пошто сам доживотни становник, знам где смо били и желим да помогнем да знамо где треба да идемо и како да стигнем тамо како треба да користи свима. Кандидовао сам се за ову исту канцеларију пре 4 године и изгубио сам у тесној трци од садашњег председника. Непосредно након тих избора, многи људи су ме стално контактирали и питали да ли бих се поново кандидовао, ја сам одбио. ово се наставило и онда након одређених радњи и гласања актуелног повереника о питањима као што су наша лагуна, трошкови окружног здравственог осигурања и многа друга питања одлучио сам прошлог августа да поново наставим са овим местом, да га вратим вама, грађанима ове округ и округ #3.
Управо сада, то би требало да буде утицај ЦОВИД-19 на привреду округа, предузећа и финансије округа. Да ли ће ефекти бити дугорочни или краткорочни. Надајмо се краткорочно, али ако не, мораће да се донесу тешке одлуке и ја ћу моћи да те тешке позиве заснивам на најбољем интересу целе наше жупаније.
Питања која нису везана за ЦОВИД-19 била би да се позабавимо квалитетом воде и топлином у Лагуни, обезбедимо да раст буде „паметан“ и којим се правилно управља, пронађе начин да се здравствено осигурање запослених и пензионера учини приступачним за све и да наши службеници за јавну безбедност имају потребне ресурсе који су им потребни.
Да пређем директно на ствар, мој противниче, садашња комисија се учинила потпуно неефикасном као комесар. Он не може добити још два гласа ни за једну иницијативу коју би покушао да прође, тако да технички наша комисија ради на 80%. Нећу повлађивати гласовима и флип флип око питања и урадићу оно што кажем јер ћете знати моје мишљење о тим питањима. Бићу добар слушалац и ваше бриге ће ми бити приоритет. Не радим ово због плате или личне користи и задовољства, већ да бих унапредио своју службу. Такође верујем у ограничења мандата за изабране званичнике јер јавна функција треба да буде услуга, а не каријера.
Био је члан одбора и члан Извршног одбора за НЕСАРЦ. Национална коалиција за реформу угрожених врста.
Адвокат Индиан Ривер Лагоон: Члан Оснивачког одбора „СТИРЛЕН“ Саве тхе Индиан Ривер Лагоон Естуари Нов, Инц. а 501ц3. СТИРЛЕН брзо прати пилот пројекте који помажу у опоравку и обнављању лагуне Индијске реке.
Пандемија угрожава наше здравље и нашу економију. Као ваш окружни комесар, блиско сам сарађивао са окружним одељењем за здравство, администратором округа, локалним предузећима и непрофитним организацијама у области како бих се суочио са овим изазовом. Трчим да наставим да радим на решењима проблема које представља ова пошаст једном у животу. Хитна ситуација попут ове са којом се сада суочавамо захтева разумевање проблема и искуство када толико тога виси о концу.
Свет је у расулу! Чини се да сваки дан има нови изазов. Желим да наставим да штитим наш парче раја. Мој први посао као окружног комесара је да обезбедим да наши грађани буду безбедни и безбедни. Кажем вам ово, НИКАД нећу одузети средства за спровођење закона.
Замрзните порезе и потрошњу. Као и скоро сваки грађанин округа Индијан Ривер, округ ће се сигурно суочити са тешким економским временима. Предложио сам политику без повећања пореза и замрзавања потрошње на прошлогодишњим нивоима. Трчим да се уверим да влада не настави својим веселим путем док грађани губе посао, посао, домове, па чак и животе.
Контрола од посебног интереса. Једна велика опасност са којом се суочавамо је испуњавање захтева неких наших синдиката. Ја се кандидујем да обезбедим оно што је потребно за заштиту наших грађана, али не и да отворим капију дајући синдикатима директан приступ општем фонду жупаније. Мој противкандидат је кандидат који се крије иза своје прошлости недавног бившег председника, а синдикат га снажно подржава новцем и радном снагом. Отворено се обавезао да ће пружити „све што желе и треба“. Желите финансијску катастрофу? Дајте празан чек мом противнику.
У наредној години видим низ посебно важних одлука које ћемо ми као комисија морати да превазиђемо. Имате моју личну посвећеност да се залажете за:
1. Заштита заједнице од пандемије Цовид-19 и обезбеђење здравља и безбедности наших грађана.
4. Учинити оно што је неопходно да се помогне предузећима да се врате у рад и да се људи врате на посао. Влада округа не може наставити да повећава трошкове пословања кроз прописе, бирократију и накнаде.
5. Не заборави нашу децу! Док водимо битке и бринемо о буџетима, не можемо заборавити нашу одговорност према нашим најмлађим суграђанима. Ја сам био и наставићу да будем посвећени заговорник деце. Савет Службе за децу, волонтерска служба за усвајање и хранитељство само загребу површину ствари потребних за адекватно решавање области важних за сиромашну децу и породице. Поносан сам што сам познат као повереник за децу.
Искуство: Био сам окружни комесар осам најтежих година са којима се округ Индијан Ривер икада суочио. Победили смо велику рецесију и урагане. Настављамо да се боримо против претњи по нашу животну средину, претњи по здравље и безбедност коју представља воз. Сада се суочавамо са новим изазовима и моје искуство је потребно да помогнем у суочавању са тим изазовима.
Искуство у јавном сектору: Имам 40 година искуства као власник предузећа и бизнисмен. Са 19 година, био сам један од најмлађих који је икада положио испит за генералне извођаче на Флориди. Имам дугу каријеру разумевања изазова и борби са којима се појединци суочавају у покушају да воде посао. Мој противник, с друге стране, никада неће доживети губитак прихода јер је као радник ИРЦ-а отишао у пензију са уносним синдикалним пензионим пакетом, али ипак тврди да зна кроз шта пролазе породице и власници малих предузећа.
Лојалност: Моја лојалност је према становницима округа Индијан Ривер. Као староседелац треће генерације, моја љубав према својој заједници је дубока. Овде сам изабрао да изградим свој посао и подигнем своју породицу. Забрињава ме то што је мој противник прва лојалност синдикату у коме је био председник.
Независно представљање народа има посебан интерес: Друга разлика је моја листа индосатора. Моје присталице су вођене решењем и разумеју доприносе које сам дао током свог боравка у комисији.
1. Подржавају ме појединци који су неуморно радили на продаји Веро Беацх Елецтриц-а са ФПЛ-ом. На пример, др Стивен Фахерети и многи други који су успешно закључили продају и уштедели милионе наших грађана. С друге стране, мог противника подржавају људи који су се противили продаји Веро Елецтрица.
Мог противника подржавају људи који су покушали да добију чартер владу у округу Индијан Ривер, што омогућава моћној интересној групи да именује званичнике укључујући шерифа.
3. Подржавају ме предузетници који отварају нова радна места и дају велики допринос локалној пореској основи. На листи мојих противника налазе се званичници који су оптерећивали предузећа оптерећујућим таксама и прописима који су постали убице посла и пословања.
Увек ћу уносити интегритет и независност у седиште комисије Дистрикта 3. Нисам „да“ човек за посебне интересе. То не значи да се не слажем са људима. За мене је оно што то значи сасвим супротно, то значи да ја доносим своје закључке на основу онога што је најбоље за целу заједницу, а не само једну малу групу. Ја сам неко ко поставља много питања и истражује проблеме. Не печатирам предмете који наиђу на комисију само зато што сам под притиском. Познато је да се супротстављам посебним интересним групама, вредно радим за људе, а не поклекнем пред појединцима са утицајем.
Подстицао бих вас да посетите моју веб страницу да бисте прочитали опсежну листу мојих достигнућа и иницијатива. Током свог мандата, напорно сам радио да заштитим нашу заједницу. Да наведемо само неколико области:
1. Играо сам кључну улогу у продаји Веро Елецтриц-а спашавајући наше становнике и предузећа. Свакодневни локални обвезници сада штеде 54.000 долара или 20 милиона долара на својим локалним рачунима за струју.
2. Савет Индијске лагуне реке је формиран, али округ Индијан река није био члан са правом гласа. Изнео сам три одвојена покушаја гласања да обезбедим округ Индијан Ривер као члана са правом гласа пре коначног успеха. (Савет лагуне Индијске реке је одговоран за развој и спровођење ИРЛНЕП лагуног националног плана ушћа. Овај план је путоказ за помоћ у опоравку и обнављању лагуне.)
3. Студија Бетел Крик Флушинг била је мој циљ пре него што сам изабран. Након година труда и подршке заједнице, држава је одобрила финансирање ФИТ Флорида Институте оф Тецхнологи у Мелбурну за спровођење прве фазе студије. Вратили су се прелиминарни резултати, и они су веома охрабрујући. Фазу ИИ студије испирања недавно је одобрио гувернер ДеСантис у државном буџету.
Да. Као што видимо на тренутном тржишту, не могу се предвидети сви економски падови. Као генерални извођач радова током почетка стамбене депресије, моји партнери и ја смо имали потписане уговоре са клијентима са депозитима на мноштво кућа у вредности од милион долара. Клијенти су одустали од своје обавезе затварања и оставили нас да носимо терет кредита за финансирање изградње. Ова искуства су ме учинила мудријим и бољим комесаром јер сам ушао у кожу власника предузећа који се боре у тренутним тржишним условима.
Дипломирани финансије – школа Вхартон Универзитета Пенсилваније, МБА са Универзитета Нортхвестерн
Шеф Групе са фиксним приходима – Вангуард Гроуп (управљао глобалним инвестиционим тимом од 125 особа одговорних за улагање 750 милијарди долара обвезница и средстава тржишта новца) 2003-2014.
Сениор Портфолио Манагер–Вангуард Гроуп (управљао различитим тржиштима новца и фондовима обвезница који инвестирају у трезорске, корпоративне, државне и општинске обвезнице) 1981-2003.
Од тренутка када смо Ненси, моја 42-годишња супруга, и ја учинили округ Индијан Ривер наш дом, нашли смо заједницу добродошлице. Питао сам се како могу да вратим својим суграђанима да то буде још боље место за живот. Схватио сам да локална управа има огроман утицај на наше животе, много више од државних и савезних влада које добијају сву штампу. Одлучио сам да искористим знање које сам стекао радећи 36 година у пословима управљања инвестицијама, посебно у општинским финансијама, како бих помогао влади да пружа своје услуге ефикасније и исплативије. Лако је седети по страни и жалити се. Много је више посла засукати рукаве и бити део решења. Као што можете видети из моје листе укључености заједнице и достигнућа у локалним самоуправама (све без икакве надокнаде) кренуо сам путем тешког рада. Верујем да, када је то могуће, извршите анализу користећи чврсте бројке и чињенице. Једна од најмоћнијих ствари које можете узети на састанак владе је табела.
Главни почетни приоритет је суочавање са утицајем пандемије на људе, привреду и државне финансије у округу. Мало је вероватно да ће у блиској будућности доћи до чудесног лека који ће преокренути његове ефекте или ефикасне вакцине (надам се да грешим у вези са овим стварима), па које кораке округ треба да предузме у сарадњи са медицинском заједницом и другим стручњака да заштите наше грађане и да поново покрену нашу привреду. Економске потешкоће су главна компонента ове болести која се мора решити. На финансије жупаније утицао је нагли пад прихода од пореза на промет и прихода од туристичке таксе. Поред тога, вероватно је да ће помоћ државних и савезних влада опасти. Питање је колико је то привремено. Ова ситуација ће се морати веома пажљиво анализирати.
Три ствари ме разликују од мојих противника у овој трци – моје вештине, радна етика и рекорд достигнућа. Вештине финансијске анализе које сам стекао током својих 36 година управљања стотинама милијарди долара новца других људи дају ми предност да обезбедим да се новац пореских обвезника ефикасно користи за пружање основних државних услуга. Имам веома јаку радну етику, што се види по свим владиним одборима и комисијама у којима сам служио. Владини званичници ми се обраћају да служим у тим одборима, а ја то радим радо како бих округ учинио бољим местом за живот. Важно је да сам ову државну услугу обавио док сам примао НУЛУ надокнаду.
Коначно, имам евиденцију о томе да су ствари постигнуте. Удружење пореских обвезника Индијанаца дало ми је награду „Фискални конзервативац године“ 2018. „као признање за ваше напоре да уштедите доларе пореских обвезника за све грађане округа Индиан Ривер“. Три примера достигнућа: #1–Као саветник у савету града Индиан Ривер Схорес-а предложио сам продају вишка имовине у власништву града (продајна цена од 4,6 милиона долара). Убедио сам Савет да искористи новац за потпуно финансирање Пензијског фонда јавне безбедности и Фонда других бенефиција након запошљавања (ОПЕБ) (који финансира будуће здравствене бенефиције за пензионере) уместо да изврши једнократно смањење пореза како је желео други саветник. Резултати: Пензијски фонд на крају фискалне 2019. године био је финансиран са 107%, а ОПЕБ Труст са 142%. Успели смо да смањимо текуће доприносе Града у ова два фонда, што је довело до смањења стопе градског пореза на имовину за 19%. #2 – Служио сам као председник Одбора за ревизију школског одбора округа Индијан Ривер. На основу информација које сам прикупио у вези са накнадом адвоката школског одбора у другим окрузима, препоручили смо да се уговор о адвокату школског одбора (који тренутно плаћа 264.000 долара годишње плус трошкови) објави да бисмо видели да ли можемо да уштедимо новац школског округа за подучавати ученике. То се сада дешава. #3–Предложио сам начине ФДОТ-у да убрза евакуацију урагана на запад на државном путу 60 у близини аутопута на Флориди који се сада спроводи.
Леадерсхип Флорида, Цорнерстоне Цласс КСКСКСВИИ, 2019 Државни универзитет Њујорка у Албанију, БА, цум лауде, 1974
Председничка награда 2020, Друштво Пеликанског острва Аудубон, за трансформацију пејзажа градске куће из травњака са травњаком у кишне баште, домаће биљке и биљке које су погодне за Флориду.
Пре избора у државну функцију, каријеру сам провео у приватном сектору. Извршно искуство као директор за унапређење продаје на националној основи (Стерлинг Оптицал НИСЕ). Позиција под високим притиском, резултатом вођена са великим буџетом и особљем.
Први цивил који је изабран у Одбор. Гласало се општим чланством. Није било услова да се бира цивил.
Председничка награда 2020, Друштво Пеликанског острва Аудубон, за трансформацију пејзажа градске куће из травњака са травњаком у кишне баште, домаће биљке и биљке које су погодне за Флориду.
Обезбеђена средства за Ветерански уметнички програм (2019) и уметнички програм основне школе Феллсмере (2016) током мог мандата.
Ништа не представља врхунац истинског представљања воље народа и заштите њихових најбољих интереса. Бити градоначелник и обављати локалну изабрану функцију је најбољи посао у мом животу. Велика је част бити први на општим изборима 2016. за градско веће Веро Бич, а затим поново први на општим изборима 2018. године. Захваљујем се сваком појединцу који је одвојио време да изрази своју вољу. Дали сте ми мандат и самопоуздање које долази са тим. Никада не заборављам да сва моћ долази од тебе.
Од 2016. године, када сам постала прва жена која је започела свој мандат у Градском већу као градоначелница у 100-годишњој историји Веро Бича, поносно сам носила своју службену значку са именом сваки дан где год да идем. Овај једноставан чин је послужио да подстакне људе да разговарају са мном било када било где о било чему што им је на уму. То ме држи у контакту са њиховим надама и сновима, као и њиховим страховима и забринутостима, за нашу заједницу.
Људи могу отићи од мене са сазнањем да имају директан приступ локалној управи. Да су њихове мисли и осећања важни и да ће се узети у обзир у процесу доношења одлука. То није једнократни догађај; то је почетак везе. Позивам их да ме контактирају у било ком тренутку. На локалну управу и своју улогу у њој гледам као на партнерство са народом. Свето поверење. Не би требало да постоје владари са висине. Лидер на локалном нивоу у контакту са народом данас је важнији него икад. Одушевљавам се људима. Уживам у решавању проблема. Благословљен сам одлучношћу да дубоко уђем у неопходне податке, а затим задржим позицију засновану на њима, и милошћу да изградим партнерства која унапређују те позиције за добробит свих. За ту комбинацију храбрости и грациозности, захваљујем својим родитељима.
Моји покојни родитељи живели су у горју Веро Бич. Мој отац је служио као председник и као благајник Удружења власника имовине Веро Бич Хајлендс. И позвао је слова на њихов бинго! Да, волео је људе. Као и ја. Моја мајка је двадесет година служила као добровољац за помоћну болницу Индиан Ривер Мемориал Хоспитал у њиховој продавници. Поносан сам на њихову службу нашој заједници и захвалан на добром примјеру који су дали. Волели су Веру. Жао ми је само што ме нису дочекали као градоначелника.
„Али како су стране успеле да оркестрирају излазак Веро Бича из Општинске агенције за електричну енергију Флориде (ФМПА), изазов који је деценијама избацивао претходне покушаје да се постигне договор? Кључ за олакшавање преговора био је то што су и град и агенција доживели промене у руководству 2016.
Веро Бич је изабрала Лауру Мос за градоначелницу са мандатом да изврши продају свог комуналног предузећа, што је питање са којим је била упозната из времена када је била у градској Комисији за комуналне услуге. Мос и Вилијамс (извршни директор ФМПА) рекли су да су на почетку преговора одлучили да једни друге виде као партнере, а не противнике. И Вилијамс и Мос су говорили о томе како желе да разјасне ствари, и суштински и стилски. „Напредујете добром комуникацијом и добром вољом“, рекао је Мосс. Са свежим перспективама и приступом сарадње, стране су постигле брзо решење.”
Напомена: Цео чланак, „Како је ФПЛ-Веро Деал прешао из „рата“ у „божји дар“, поново штампан уз дозволу Стандард + Поор'с Глобал Маркет Интеллигенце на вотелаурамосс.цом
Градити добре радне односе и нова партнерства између Жупанијске комисије и људи, општина, предузећа, непрофитних организација и цркава у жупанији, како бисмо побољшали и заштитили наш осећај заједништва и природне лепоте овог места.
Добри радни односи и нова партнерства могу пружити чврсту основу за нове перспективе и заједнички приступ решавању проблема, чак и оних који су дуготрајни.
Погледајте мој одговор на претходно питање за пример, продају Веро Елецтриц-а ФПЛ-у. Посетите вотелаурамосс.цом за чланак С+П Глобал Маркет Интеллигенце, „Како је ФПЛ-Веро Деал прешао од „рата“ до „божијег посла“ који га описује.
Буџети ће се променити и могу се појавити нова питања у наредне четири године. Питања са којима се тренутно суочавамо укључују нашу безбедност/безбедност у вези са претњом ЦОВИД-а, нашу инфраструктуру која стари, наш економски раст, нашу одрживост као дома за нашу вредну средњу класу, наше здравље животне средине, нашу децу, наше бескућнике и мање срећне, и друге важне ствари као што је преговарање о оптималним мерама безбедности у погледу брзих возова који се очекују да саобраћају кроз нашу жупанију.
Тужбе би требало да буду последње средство. Законски рачуни су најгори сценарио. Исцрпите дипломатију пре него што испразните новчанике пореских обвезника. Тренутна историја жупаније у погледу тужби је у најмању руку разочаравајућа. На пример, укупни буџетски правни трошкови до данас утрошени на заустављање воза износе 3.979.421 долара. Воз и даље долази. У међувремену, према Резолуцији о приступачном становању коју су заједно донели Савети за регионално планирање Јужне Флориде и Треасуре Цоаст прошлог октобра, 51% округа Индијан Ривер је АЛИЦЕ (ограничена средства, приходи ограничени, запослени) и тај новац потрошен на губитке у судским споровима је могао да нестане дуг пут ка решавању њихових проблема или решавању било ког од горе наведених питања.
Пре него што сам постао градоначелник, потрошено је 335.038 долара на тужбе (2013-2016) о продаји Веро елецтриц, али је шест страна (Индиан Ривер Цоунти, Веро Беацх, Индиан Ривер Схорес, ФПЛ, Орландо Утилитиес Цоммиссион, и ФМПА) одбијало чак и да разговарамо једни са другима телефоном када сам дошао на брод. Болесна воља је изгледала непремостива и вероватно би била без промене у руководству која се догодила 2016. године када сам постао градоначелник, а господин Џејкоб Вилијамс преузео контролу над ФМПА. Године када сам био градоначелник, законски рачун округа је пао на 880 долара.
Напомена: Извор за све трошкове је ирцгов.цом. Погледајте вотелаурамосс.цом за поновно штампање чланка С+П Глобал Маркет Интеллигенце, „Како је ФПЛ-Веро Деал прешао из „рата“ у „божји дар“.
Када сам постао први цивил изабран у Управни одбор Савета ветерана, председавајући Мартин Зикерт је рекао: „Као организација, настојимо да диверзификујемо наш одбор са члановима који допиру до заједнице на нове начине и стварају нова партнерства. Лаура Мосс је позната по својој способности да то уради. Драго нам је што је на броду. ”
3) Коришћење туристичке таксе за командни центар спасилаца у Хумистон Беацх Парку. Ово је питање јавне безбедности. Удружење спасилаца на плажи Веро извештава да је посећеност плажа у мају 2020. оборила прошлогодишњи рекорд у броју посетилаца.
4) Анексија Себастијана. Жупанија је могла олакшати бољу комуникацију међу странкама, можда избјећи тужбу и нека превирања која су настала.
Први цивил који је изабран у Борд директора Савета ветерана округа Индијан Ривер.
За детаље, погледајте „Како је ФПЛ-Веро Деал прешао од „рата“ до „божијег посла“, поново штампано уз дозволу Стандард + Поор'с Глобал Маркет Интеллигенце на вотелаурамосс.цом.
Мала прича није мала ствар. Осећај заједништва се повећава и јача са сваком новом интеракцијом.
Тренутно имам два приправника. Млада жена у средњој школи и младић на колеџу. Нежељено. Засебни извори и мени до сада непознати. Пратили су моје поступке у заједници током дужег временског периода и тражили су да буду део мог живота као заменика градоначелника и кандидата за жупанијску комисију како би учили од мене. Обојица су заинтересовани за политичке науке. Свака ми је ужитак.
Године 2014. добио сам 19.147 (46%) гласова за болнички округ, место 2. Моја прва трка и довољно близу да пробудим апетит за још. Веома узбудљиво и дало ми је прилику да упознам све врсте људи широм округа и да стекнем пријатеље до којих сам и данас драг. Иначе, тако жена са Веро Бича завршава у Управном одбору удружења Роузленд, ако се неко питао.
За детаље о карактеристикама које се разликују, погледајте претходне одговоре. Ниједан од мојих противника нема достигнућа нити дубину искуства или укљученост у заједницу које сам годинама демонстрирао.
25 година администрације – декан, помоћник директора, директор 2 средње школе и 1 средње школе, извршни директор средње школе
5 година у Атлетском савезу средњих школа Флориде—помоћник извршног директора за атлетику и помоћник извршног директора за административне услуге
Претходни волонтерски рад—Фудбалски тренер, Хабитат за човечанство, Фацилитатор за грађанске групе, Фестивал жетве Свете Јелене, Председница одбора Унитед Ваи за грантове за образовање, Штафета за живот волонтер, Родитељ тима за фудбал и бејзбол Мигхт Митес
Кандидујем се јер ми је стало до ове заједнице и школског округа и што је још важније, познајем ову заједницу.
Најбоља ствар коју заједница може да учини за све своје ученике је да им пружи одличан школски систем. Желимо да будемо сигурни да су дипломци овог система продуктивни и одговорни грађани. Било да крену на колеџ, придружили су се оружаним снагама или одмах крену у радну снагу, желимо да буду успешни.
Истраживања су показала да наставник има највећи утицај од ученика у погледу постигнућа и успеха ученика – ако желимо одговорне и продуктивне ученике, морамо да запослимо и задржимо одличне наставнике.
Када будем изабран у новембру, побринућу се да наши ученици буду безбедни и безбедни у школи — највероватније ћемо се и даље бавити здрављем наших ученика у вези са Цовидом 19. Школама ће бити тешко да то стално прате, али као члан одбора блиско сарађује са управником да провери статус и буде ту да подржи наше школе у ономе што им је потребно.
Такође, побринути се да све наше школе буду обезбеђене у погледу безбедности – физичке структуре наших школа, као и менталног здравља наших ученика. Наши студенти су се много тога бавили овог лета, а наши афроамерички студенти још више. Желим да будем део школског одбора где препознајемо шта је потребно свим нашим ученицима.
Прошетао сам - имам дугу евиденцију о јавној служби коју многи чланови заједнице препознају.
Ја сам студентски адвокат и показао сам способност да радим са свим џеповима наше заједнице, а не само са једним делом. Ја сам градитељ консензуса и тимски играч. Што је најважније, урадићу свој домаћи задатак. Дневни ред одбора је дуг, али урадићу свој домаћи задатак.
Знам и разумем правила и одговорности одбора и нећу улазити у друге области. Надзорник управља округом, а одбор га води и сматра га одговорним.
Сертификовани порески обвезник Пореске управе и државе; Универзитет у Кембриџу, Велика Британија (студирао међународно пословање у иностранству) 2000; Универзитет Северне Џорџије, (студирао пословну администрацију, смер рачуноводство) 1997-2000; Универзитет Кентакија, 1990-1994
Провајдер за надзор и имплементацију система за обраду плаћања за телевизијске мреже схоп-ат-хоме
Менаџер екстерних односа са продавцима и финансијским институцијама за вишемилионске корпорације
Добављач ресурса за усвајање, хранитељство и негу сирочади од стране хришћанске породице градитеља и суоснивач 501ц3, од 2008. до данас
Државно-школски систем је систем отпоран на промене, али са великим вођством не морамо да будемо као други школски дистрикти. Можемо да прекршимо норме које нас спутавају и да будемо фантастичан округ са иновативним размишљањем. Од маја 2019. СДИРЦ је кренуо у новом правцу и изузетно је узбудљиво бити део креирања промене. Сада под новим руководством округа смо на путу да будемо 10 најбољих школских округа у држави.
Провео сам своје прве три године у школском одбору доводећи у питање статус кво, доводећи у питање буџет и стављајући у први план питања која се тичу лошег управљања који се дешава иза кулиса.
Током мог кратког времена на функцији, моје образовање и искуство у каријери били су кључна предност Школском одбору округа Индиан Ривер. Разумем механизме који стварају школски округ који добро функционише. Разумем да добро управљање и проницљиво финансијско одлучивање покрећу сваку организацију. Марљиво сам радио на томе да сваки долар који је на располагању ставио у учионице и студентске службе тако што сам идентификовао расипну потрошњу у буџету.
Током свог мандата донео сам тешке одлучне одлуке да се залажем за фискално одговорне буџете, стратегије, планове, имплементацију процеса и протокола, задржавајући и регрутујући врхунске запослене јер је потребно да све ове области раде заједно у тандему како би се фокусирали на затварање јаза у достигнућима и произвести резултате које наши ученици заслужују.
Желим да задржим замах јер смо као округ у последњих годину дана отишли предалеко да бисмо се вратили на путеве из прошлости који нису функционисали.
Тренутно је моја пажња усмерена на поновно отварање школа за школску 2020-21. Окружни тим је уложио значајну количину времена у решавање проблема и планирање око повратка ученика у августу. Сво наше планирање укључује различите опције за смештај и обезбеђивање безбедних опција за студенте, породице и особље у складу са њиховим потребама. Поред тога, морамо да обезбедимо да имамо сву подршку да обезбедимо смислено учење у свим сценаријима док се крећемо кроз школску годину 2020-2021.
Ово је монументалан задатак. Пружање разних опција за 16.000 студената и 2150 запослених захтева велико разумевање организационог управљања и стратешког буџетирања да би се покрили додатни трошкови.
Такође, на помолу је пројектовано смањење државних прихода од 10-20% за буџетску 2021-2022. Сада морамо да почнемо да се припремамо за додатне области ефикасности у пословању како бисмо ублажили пројектовани губитак прихода.
Налазимо се у невиђеним временима, али сам уверен у таленат који имамо у школском округу који пролазимо кроз ова изазовна времена док настављамо нашим новим путем трансформационих промена, са новим управником.
Тренутно у Школском одбору са мном раде три доживотна васпитача: два бивша директора и један универзитетски професор. О месту у Дистрикту 5 биће одлучено у августу.
Моје искуство балансира петочлани одбор доносећи разноврсност образовања, знања и искустава. Са сваким школским одбором који добро функционише, потребно је више од само образовања да би се трансформисао округ. Такође ће бити потребно тешко доношење одлука о буџету и постављање правих питања како би се оспорио статус кво.
Поред тога, морамо да одржимо равнотежу у одржавању гласа родитеља на табли. Када будем поново именован у новембру, осим мене, биће само још један члан одбора са уписаним учеником јавне школе. Имам двоје деце тренутно у средњој школи, сина који иде у средњу школу, двоје унучади у основној школи и моја најстарија ћерка је матурирала 2011.
Као члан школског одбора имам јединствено искуство од 22 године узастопно да имам дете у школском систему! Штавише, као родитељ деце тако различитих узраста, од сале за састанке до учионице, имам професионално и лично разумевање утицаја одлука школског одбора у вези са политиком, наставним планом и програмом, буџетом и посебним програмима.
Много пре него што сам се кандидовао за Школски одбор 2016. године, показао сам да ми је стало до деце, родитеља и заједнице кроз безбројне волонтерске сате као заговорник образовања на локалном и државном нивоу. Уз грациозност и одлучност, доказао сам да када су наша деца у питању, имам велика очекивања.
Започео сам свој пут као заговорник образовања јер као родитељ нисам био задовољан квалитетом образовања које се пружа мојој деци. И, сада као члан одбора, ја нисам само глас за своју децу, већ и заговорник да сва деца у округу Индијан Ривер добију квалитетно образовање светске класе 21. века.
Имам велика очекивања од свих студената ИРЦ-а и наставићу да се залажем за политике и иницијативе које су у најбољем интересу нашег разноликог студентског тела—међу њима
Пензионисан, али активан у неколико корпоративних, болничких и образовних одбора. Провео сам 33 године у финансијским службама на извршним управљачким позицијама у Меррилл Линцх и ПаинеВеббер. Био сам директор ЛЛП-а који је купио и изградио затворени забавни центар од 150.000 квадратних стопа у Њ. Био сам извршни директор једне технолошке компаније, а затим сам постао председник Бабсон колеџа и служио сам од 2001. до 2008. године. Председавао сам или Комитетом за финансије или Комитетом за ревизију Блуе Цросс Блуе Схиелд-а МА у периоду од 11 година до пензионисања, али и даље сам члан његовог Инвестиционог комитета. Ја сам директор банке и компаније за технологију блокчејн у Бостону и служим као виши саветник инвестиционе банке средњег тржишта у Њујорку и две ВЦ/ПЕ фирме, од којих је једна у Веро Бичу.
У округу Индијан Ривер био сам повереник школе Ст. Едвардс (председавајући Одбора за напредовање) 6 година, а тренутно сам потпредседник Медицинског центра Индиан Ривер (председница ревизије)/Фондације за болницу Индијан Ривер клинике Кливленд. Два пута сам биран за градоначелника Индиан Ривер Схореса и служио сам од 2013-2018. Служио сам више од 40 година у одборима 4 образовне институције као повереник, управник/благајник и председник одбора (Бабсон Цоллеге) који се налази на Флориди, Масачусетсу, Њу Џерсију и Вермонту. Као резултат тога, имам дубоко разумевање мисије образовних институција и њихових финансија. Такође тренутно служим као повереник Медицинског центра Југозападног Вермонта.
Арне Данкан, амерички секретар за образовање од 2009-2015, у говору одржаном на Дан МЛК-а 2011. је изјавио да је „образовање питање грађанских права наше генерације“ и верујем да је и даље. Предан сам образовању дуги низ година и неприхватљиво је мислити да су јавне школе ИРЦ-а на дну у држави. С обзиром на моје искуство у образовању и показану способност лидерства током моје каријере, радио бих са новим управником и другим члановима школског одбора на побољшању резултата за све ученике и помогао управнику да оствари своју визију свих А школа до 2025. године. Високо рангирани школски систем заједно са најбоље рангираним здравственим системом у свету који ради у нашој заједници требало би да представља веома добро за будућност ИРЦ-а.
Имати транспарентне финансије и помоћи у алоцирању ресурса у областима у школском округу где порески обвезници могу добити највећи поврат. Ово би укључивало плате наставника, технологију као средство за побољшање учења и многе друге ресурсе за затварање јаза у постигнућима за све ученике, али посебно за студенте Афроамериканца. Додељивање ЕСЕ студентима и њихове потребе такође морају бити адресиране. Поред тога, чиним било коју малу улогу коју могу да одиграм да елиминишем редослед десегрегације ако већ није уклоњен.
Имам искуство у финансијама, образовању и свеукупном вођењу, што је необична комбинација која би употпунила искуство постојећих чланова одбора. Не верујем да се квалификације мог противника могу поредити са мојим. Имам доказано достигнуће иу јавном иу приватном сектору и ако будем изабран, донећу исти начин размишљања и посвећеност школском одбору и заједници.
Директор људских ресурса/ Менаџер пословне канцеларије (последње 3 године) у установи за помоћ при становању, као и власник малог предузећа у последњих 25 година. Радио сам као учитељ пре него што сам се преселио на Флориду пре скоро 20 година.
Волонтира у различитим школама ИРЦ-а 2004 – 2014. Председавајући Штафете за живот (2015, 2016, 2017), од помоћи Америчком друштву за рак. „Звезда“ плесачица са „Данцинг витх Веро Старс“, у корист коалиције Здрави почетак – 2017. Чланица и бивша председница Републиканске жене Индијан Ривер. Служио је у Одбору за стипендије тог клуба. Волонтирајте уз оброке на точковима за Сениор Ресоурце Ассоциатион. Волонтер на пројекту рестаурације мурала Арт клуба. Учитељ недељне школе у цркви Табернацле Министриес.
Одлучио сам да се кандидујем за школски одбор јер ми је стало до будућности ове заједнице. Активно сам био укључен у заједницу последњих 12 година. Мајка сам двоје деце која су похађала 5 ИРЦ школа: јавних и чартер. Ја сам волонтер у учионици већ 10 година. Знам из прве руке питања, очекивања и бриге са којима се овде суочавамо. Такође, као власник малог предузећа, користићу своје финансијско искуство да доносим фискално одговорне одлуке. Искористићу своју финансијску позадину да ефикасно искористим ваше порезне доларе.
Прво и најважније верујем у побољшање академског постигнућа. Прошло је неколико година, већина наших школа је била А & Б. То сада није случај. Морамо да обезбедимо окружење где сваки ученик може да оствари свој потенцијал. Оспособите их да изграде самопоштовање и подесите их за успех. Ја сам велики заговорник стручне школе у којој могу да уче занат и да студентима дају алтернативу факултетском путу. Друга питања су: обнављање комуникације са родитељима како би се осигурало веће учешће родитеља. Морамо радити као тим и обновити односе са родитељима и наставницима; ментално здравље наших ученика; здравствену безбедност.
Ја сам овде са пуним радним временом. Мој муж и ја смо подигли нашу децу овде. Знамо ИРЦ, познајемо ову заједницу са којом смо активно укључени последњих 15 година. Наша деца су прошла кроз 5 ИРЦ школа. АКТИВАН сам волонтер у учионици већ 10 година. Ја сам дипломирао образовање и био сам учитељ. Ја сам здравствени радник. Поседујемо знање о контроли инфекција и користићемо га да обезбедимо безбедност наше деце када будемо спремни да отворимо школе у августу.
Као 26-годишњи ветеран Шерифове канцеларије Индијан Ривер и округа (ФЛ), имао сам велико искуство у спровођењу закона, поправним службама, диспечеру јавне безбедности и администрацији пре него што сам отишао у пензију у чину капетана.
Моји претходни задаци укључивали су улоге стратешког планера агенције, везе за унутрашњу безбедност, заменика команданта истражног одељења, директора вишеагенцијских кривичних дела (јединице за наркотике), поручника правосудних служби, команданта страже униформног одељења и поручника за специјалне операције са надзором Ваздухопловство, школски ресурс, К9, пољопривредне и поморске јединице.
Као пензионисани главни резервни официр, са десетогодишњим активним искуством, поносан сам што сам такође држао стражу за своју земљу више од 36 година – и као резервни војник и као морнар који се враћа у активну дужност шест година у деценију након 911.
Као следећи шериф округа Индијан Ривер, верујем да могу да реформишем агенцију да покажем хуманост и саосећање према онима којима служимо, и станем раме уз раме са нашим становницима и нашим заменицима да подржимо промену културе – укратко, јер верујем да ми заслужују боље!
Померићу фокус наших политика и пракси да дају приоритет светости људског живота док спроводим стратегије које не резултирају расним диспаритетима.
Заузећу приступ заснован на подацима да фокусирам ресурсе тамо где ће они најбоље остварити наше дефинисане основне мисије: да заштитимо нашу заједницу, спречимо злочине и решимо проблеме.
Привући ћу и задржати најбоље и најпаметније запослене успостављањем конкурентног плана постепених плата; и правичан, доследан процес за унапређења и селекције за враћање шерифове канцеларије на листу „најбољих места за рад“ у округу Индијан Ривер.
Преполовићу садашњи командни кадар елиминишући чинове мајора и капетана. Мање сувишних слојева ће оснажити наше (заклете и цивилне) прве надређене и средње менаџере са већим овлашћењима и одговорностима за доношење одлука.
Трансформисаћу шерифску канцеларију округа Индиан Ривер у модел агенцију која ће следити најбоље праксе за поступање са захтевима за јавне евиденције.
Даћу потпуну слику о томе како се троше сви порески долари, смањити пораст потрошње на крају године и вратити неискоришћена средства пореским обвезницима.
Уз традиционалне патролне, истражне и саобраћајне дужности, као шериф одговорни сте за безбедност и безбедност затвора; извршава налоге, процесуира и налоге за судове; обезбедити депешу 911 широм округа; и одређени су као водећа агенција за спровођење закона према свеобухватном плану управљања ванредним ситуацијама нашег округа.
Ја сам једини кандидат у овој трци који поседује двоструке сертификате за исправке, као и за спровођење закона са оперативним искуством да будем следећи велики шериф округа Индијан Ривер.
Две магистарске дипломе. Тренутно на докторату. Национална академија ФБИ. Војна антитерористичка школа. Школа војног обезбеђења операција. Школа војних стратешких планера. Безброј курсева и сертификата за спровођење закона
Постоји драстична потреба за променом у Шерифској канцеларији коју само особа са мојим искуством и квалификацијама може да изврши брзо и трајно. Криминал је висок, транспарентност не постоји, а по мом мишљењу, превише људи се продало неколицини моћних који имају превише утицаја на агенцију. Организациона култура на нивоу команде је пропала. Ова питања нарушавају поверење јавности и стварају опасну културу која рађа корупцију. Ја радим поправљање нефункционалних агенција. Руководство Шерифове канцеларије треба да буде усмерено у 21. век са најбољим националним праксама. Чин и досије нису проблем. Једноставно им је потребно одговорно, веома искусно вођство.
• Креирати и имплементирати систем раног упозоравања како би се открило потенцијално дискриминаторно понашање у пракси полицијских патрола.
• Створити значајну јединицу за питања заједнице, са чином, за решавање стварних проблема у заједници, а не само за обезбеђивање гласова за следеће изборе за шерифа.
• Никада више не плаћајте адвокату новац пореским обвезницима да бисте избегли објављивање података који би могли бити срамотни за агенцију.
• Повећати број менаџера вишег нивоа који су директно подређени шерифу како би се руководство сматрало одговорним за поступке редовних заменика, уместо да настави да нарушава морал редова и досијеа окривљујући њих за све.
• Потпуно реорганизовати напоре у борби против наркотика тако што ће се удвостручити употреба прикривених оперативаца за наркотике.
• Користите Програм одговорности менаџмента како бисте све лидере држали одговорним за смањење броја провала и повећање стопе затварања.
Искуство и квалификације. У већини аспеката спровођења закона, остала три кандидата заједно немају искуство или квалификације које ја имам. Ево врло кратког прегледа искуства и квалификација које нема ниједан други кандидат:
Шеф полиције за град Феллсмере од 2013. Пре тога сам провео скоро 25 година у полицијској управи Веро Беацх. Отишао сам одатле као капетан и други по команди да бих постао шеф у Феллсмереу. Служио сам у униформисаним патролама, К9, СВАТ-у, кривичним истрагама и био на надзорним и командним позицијама и на оперативним и на помоћним функцијама. Ја сам помоћни факултет на Технолошком институту Флориде где служим као примарни инструктор етике за њихов онлајн програм дипломирања из кривичног правосуђа. Ја сам примарни инструктор етике у програму за вође кривичног правосуђа Индиан Ривер Стате Цоллеге-а и предајем етику у неколико програма које организују Удружење шефова полиције Флориде и Одељење за спровођење закона Флориде. Ја сам ветеран Маринског корпуса и резервног састава војске.
Члан Удружења шефова полиције Флориде (ФПЦА). Члан законодавног одбора ФПЦА. Члан и бивши председник Комитета за професионалне стандарде ФПЦА. Члан и бивши председник Удружења шефова полиције и шерифа Обале блага. Председавајући Савета за обуку ФДЛЕ регије КСИ при ИРСЦ. Члан и бивши председник Извршног округлог стола округа Индиан Ривер. Члан Радне групе за опиоиде Треасуре Цоаст и бивши председник њеног подкомитета за јавну безбедност. Члан и суоснивач Феллсмере Ацтион Цоммунити Теам (ФАЦТ). Члан Моонсхот Цоммунити Ацтион Нетворк (МЦАН). Члан Феллсмере Екцханге клуба. Ментор, Велика браћа и велике сестре округа Сент Луси и Индијан Ривер.
Кандидујем се за шерифа јер имам визију за полицију у округу Индијан Ривер која укључује већу сарадњу са заједницом; сарадња заснована на премиси да је криминал друштвени проблем и да сви морамо радити заједно ако желимо да смањимо криминал и побољшамо квалитет нашег живота. Такође се кандидујем да се позабавим дисфункционалном организационом културом у шерифској канцеларији коју је проузроковао стил руковођења који цени личну лојалност изнад талента и способности. Стил који се на адекватан начин не бави разликама у платама или не ставља могућности доступним свим члановима на фер, непристрасан и доследан начин. Овај стил руковођења је отерао бројне квалитетне људе и резултирао ниским моралом и лошом услугом. Многи у заједници су изгубили поштовање и поверење у нашу шерифску канцеларију.
Да одговоримо на многе изазове са којима се суочава наша заједница и професија за спровођење закона у целини. ЦОВИД-19, реформа кривичног правосуђа и претња од тероризма су на врху листе, али такође морамо да останемо фокусирани на многа питања која и даље захтевају нашу пажњу: криминал, дрога, проблеми саобраћаја, ментално здравље и све већи број бескућника. Све су ово главни приоритети, али се њима не може адекватно решити док не решимо проблеме лидерства и одговорности који доприносе губитку квалитетног особља и губитку поверења јавности.
Ја сам главни извршни службеник за спровођење закона у полицијском одељењу са 31 годином искуства у спровођењу закона у округу Индијан Ривер. Дуго сам успоставио односе са многим људима кроз свој рад и професионалне везе и имам историју обављања посла. Нудим визију за рад полиције у округу Индијан Ривер засновану на награђиваној филозофији започетој када сам постао шеф полиције у Феллсмереу. Та визија је такође производ доприноса грађана добијених током дванаест састанака градске скупштине одржаних од јуна 2019. Као резултат моје 31 године службе овој заједници, мог знања о проблемима који тренутно муче нашу канцеларију шерифа и доприноса грађана, уверен сам да је нашој шерифској канцеларији потребан искусан вођа са доказаним искуством за успех на извршном нивоу; онај који препознаје највеће претње нашој безбедности, разуме потребу за сарадњом и има вештине и способност да окупи разноврсну популацију да се фокусира на визију: смањење криминала и побољшање квалитета нашег живота док враћамо поверење јавности. Ја сам тај вођа
наплате пореза – банкарство: интерна ревизија, операције, корисничка подршка – Сертификовани помоћник за прикупљање пореза на Флориди (ЦФЦА) Одељење прихода – Сертификација извршног руководства, колеџ у Валенцији – Службеник за везу за управљање документима – ХС диплома Веро Бцх
Позиције које су обављале током 14 година – стечајни супервизор и директор наплате, директор за наплату заосталих ствари/стечај, директор операција, шеф особља/директор операција (последњих 5 година службе)
Из искуства из прве руке знам да у канцеларији постоје велики интерни проблеми. огромна количина расипничког трошења које порески обвезници нису свесни. На пример: новоотворена канцеларија на плажи која није опремљена ни за издавање возачке дозволе. Затворена је од марта (ни годину дана након отварања) и порески обвезници су на куки за око 6 хиљада долара месечно да покрију кирију, комуналије, итд., зашто је ова нова канцеларија уопште разматрана када одговарајућа истраживања нису ни завршена , као што је цена оптичких влакана. 24.000 долара годишње на 2.000 долара месечно се троши на радио за оглашавање канцеларије. Прекомерна повећања плата због уочене лојалности – извршни помоћник је прошле године добио повећање плате од скоро 20.000 долара и тренутно зарађује 87.769 долара годишње! Ово је владина канцеларија!
Унећу у канцеларију преко потребну транспарентност, одговорност, етичко вођство и фискалну одговорност.
Задржавање запослених, обука о осетљивости, рецензије засноване на учинку, повећања на основу учинка заснованог на заслугама и менторство за наследство на критичним позицијама. За 11 година актуелне управе, канцеларију је напустило 106 запослених. Буџет 2019/2020 одражава 68 позиција. Актуелни инкасант је именован на функцију 2009. године са 46 запослених. Био сам запослени број 61 који је отишао 2016. године, што значи да је још 45 запослених отишло за 3 1/2 године! Потребно је у просеку 8.000 долара да би се у потпуности обучио запослени, што је једнако 848.000 долара изгубљених долара пореских обвезника! Користе се две одвојене компаније за лизинг запослених (једна у Талахасију???). Фирма Таллахассее се користи за управљање запосленима који одлазе у пензију који се враћају као независни извођачи! Ово не би требало да се дешава! Менторство и унапређење са почетног нивоа не само да ствара позитивно радно окружење, већ осигурава и преношење институционалног знања како би се осигурао чврст и здрав план сукцесије кључних позиција.
Етика. Нисам политичар од каријере и немам жељу да се пењем на политичкој лествици у Талахасију. Дубоко сам укључен у нашу заједницу кроз грађанске и непрофитне организације. Имам 14 година радног искуства на извршном нивоу у канцеларији пореске управе у комбинацији са 22 године банкарског искуства. Верујем да искуство далеко премашује 11 година колико је садашњи порезник на послу. Не гледам на овај посао као на доживотну позицију. Ја верујем у ограничења термина! Због мојих оперативних и корисничких вештина; Као шеф особља током 5 од 7 година рада за садашњег порезника, играо сам кључну улогу у спровођењу многих политика и процедура које тренутно постоје у канцеларији пореске службе. Дубоко сам укорењен у нашој заједници и верујем да је лично давање свог времена, талента и блага исто тако важно као и професионално плаћање у нашим локалним канцеларијама.
Сертификовани колекционар на Флориди, Академија за обуку резервација Еастерн Аирлинес, Средња школа Соутхвест Миами
Керол Џин Џордан, рођена из Западне Вирџиније, преселила се на Флориду раних шездесетих. Радила је у ваздухопловној индустрији у којој су доминирали мушкарци све док се са породицом није преселила у Веро Бич да би постала мала пословна жена. Године 1973. она и њен муж Билл основали су Јордан Спринклер Системс, Инц., компанију за наводњавање која опслужује Веро Беацх. Убрзо након тога, Џордан је преузео свакодневне пословне операције, укључујући надзор над корисничким услугама, финансијским управљањем и односима са запосленима. Данас, компанија опслужује Обалу блага под управом њиховог сина Билија.
Џордан је превазишла бројне изазове док је развијала свој посао, укључујући балансирање између захтева власништва над фирмом и мајчинства док је научила вештине управљања на послу, радећи у оквиру стално променљивих локалних и државних прописа и активно надгледање радних места пре него што је присуство жена у грађевинарству постало опште прихваћено . Јорданова посвећеност врхунском корисничком сервису, стално умрежавање и често додавање иновативних услуга били су главни фактори у расту Јордан Спринклер Системс-а до његовог тренутног успеха.
Џордан је своје искуство и вештине управљања пренела из корпоративног света у политичку арену. Изабрана за председника Републиканске партије Флориде 2003. године, преобликовала је организацију применом савремених пословних пракси у настојању да подстакне ефикасност, бољу организацију, позитивне односе са јавношћу и развије здраву фискалну политику. Под њеним вођством, Партија је елиминисала скоро три милиона долара дуга, као и потпуно подмирила хипотеку на Републички центар Џорџа ХВ Буша у Талахасију, на Флориди, и покренула разумне финансијске процедуре за управљање милионима долара прикупљеним и потрошеним у име њени кандидати. Године 2003. основала је Федерацију црних републиканаца Флориде, прву државну црначку републиканску организацију. Председник Џорџ В. Буш поново је изабран током њеног председавања 2004. са скоро 400.000 гласова широм државе. Поред тога, Флорида је била једна од само три државе које су 2006. изабрале републиканца на отворено губернаторско место. Успех њеног водства је брзо препознат, што је довело до њеног избора за председника Савета председавајућег Републичког националног комитета.
Џордан је 2005. године именован у Председничку комисију за стипендије Беле куће, програм који нуди младим мушкарцима и девојкама искуство из прве руке у раду на највишим нивоима савезне владе. Као комесарка, радила је раме уз раме са својим колегама на вођењу овог веома конкурентног процеса одабира стипендиста Беле куће из изузетне групе националних финалиста.
Председник је именовао Керол Џин Џордан да служи као чланица Националног савета за жене у бизнису 2007. НВБЦ служи као саветодавни одбор Беле куће, Конгреса и Управе за мала предузећа о питањима која се односе на жене власнице предузећа.
Јордан је био у неколико међународних делегација, укључујући путовања у Русију, Тајван и Хонг Конг. Поред тога, појављивала се на МСНБЦ, ЦНН, НБЦ, ФОКС и низу других националних и међународних радио и телевизијских станица.
Керол Џин Џордан тренутно ради као инкасант у округу Индијан Ривер. Изабрана је у новембру 2008. године и прва је жена на овој уставној функцији.
Удружење порезника Флориде, бивши председавајући законодавног тела и бивши председник за издавање дозвола за скривено оружје
Кандидујем се јер смо на позитивном путу, којим треба да наставимо. Направили смо значајна побољшања јер се наша канцеларија фокусирала на прилагодљивост, удобност и ефикасност. По ступању на дужност убирача пореза, руководећи тим и особље прешли су на питање „како вам можемо помоћи?“ модел услуге.
За наш тим, прилагодљивост је кључна за скоро све што радимо. Прилагодљивост у канцеларији за прикупљање пореза је потребна да би се постигао баланс високе технологије и ниске технологије у зависности од интереса и ресурса корисника, нудећи нове услуге или локализујући услуге за које становници желе да буду на дохват руке, забринутости у вези са мобилношћу и најскорија прилагођавања у одговор на државне смернице у вези са ЦОВИД-19. Убрзање употребе и функционалности технологије у канцеларији било је од кључног значаја. Од тренутка када се људи пробуде, њихов дан је испуњен паметним телефонима, телевизорима, таблетима и рачунарима. Како је људима постало пријатније да обављају државне послове преко својих уређаја, прилагодили смо се како бисмо били у доброј позицији да то прилагодимо. Са друге стране медаље, задржали смо традиционалне опције за људе који нису задовољни процесима виших технологија. Наш руководећи тим је радио заједно на успостављању добре равнотеже између ове две преференције. Доношење националних програма у локалну заједницу добило је позитивне повратне информације и добру количину употребе. На пример, за скоро три године колико смо служили као ТСА Пре-Цхецк агент за прихватање апликација, обрадили смо скоро 6.000 пријава. Проблеми са мобилношћу могу произаћи из физичких или медицинских ситуација или због недостатка приступа поузданом превозу. Добили смо позитивне повратне информације од појединаца који наводе да је могућност обављања послова на нашој веб страници или кроз траке за вожњу увелике помогла у ублажавању неких од ових потешкоћа приликом обављања посла.
Погодност је кључ за стварање позитивне интеракције са клијентима. Појачали смо погодности услуга Канцеларије за прикупљање пореза на више начина. Прво смо апсорбовали државну локалну канцеларију ДМВ-а. Овај процес је био један корак ка нашем стварању јединственог шалтера за добијање услуга локалне самоуправе. Друго, створили смо додатне позиције за корисничку подршку како бисмо истовремено опслуживали више појединаца – и то смо могли да урадимо док смо и даље враћали преко 31 милион долара у округ Индијан Ривер. Треће, додали смо четврту канцеларију у комплексу округа Оцеансиде. Ова локација је учинила две ствари: смањила време чекања у Главном уреду тако што је уклонила потребу да становници плаже долазе у зграду жупанијске управе и дала нашим најисточнијим становницима и предузећима ближу локацију за услугу. Очекујемо да ћемо у наредним недељама објавити додавање услуга возачке дозволе у канцеларију на плажи. Коначно, имплементирали смо услуге Екпресс Лане, што је омогућило становницима да обнове регистрацију возила преко нашег сигурног онлајн портала, а затим преузму своју малу жуту налепницу кроз Екпресс Лане у Западној, Главној и Себастијанској канцеларији и преко главне канцеларије -преко, често истог дана.
Ефикасност је обележје добро вођене владине канцеларије. Наш свеобухватни пословни модел да будемо на једном месту за више од десет државних служби помаже да се ово створи за купце. У једној посети, становник округа Индијан Ривер може да усклади своју возачку дозволу на Флориди са Законом о стварној идентификацији, обнови регистрацију возила и узме своју малу жуту налепницу, купи СунПасс транспондер, плати порез на имовину, купи дозволу за лов и риболов, пријави се за статус домаћег познатог путника са ТСА Пре-Цхецк програмом и предају своју пријаву за лиценцу за скривено оружје. Ако та особа поседује бизнис или чамац, може да управља и тим порезима и регистрацијама. Поред тога, ако су возачи комерцијалног камиона или угоститељски радници, можемо помоћи у процесу пријаве ТВИЦ картице. Ако та особа такође захтева узимање отисака прстију за професионалну лиценцу на Флориди, као што је креатор хипотекарног кредита или адвокат, или ХазМат сертификат, то такође можемо да обезбедимо кроз наш уговор са ИдентоГО.
Част ми је да служим као ваш порезник. Мој главни приоритет од првог дана када сам преузео дужност и напредовања остаје стварање позитивног и ефикасног корисничког искуства које се прилагођава променљивом времену, новим понудама услуга и растућој популацији округа Индијан Ривер.
Као власник малог предузећа од 1973. године, разумем шта је потребно за балансирање изузетне услуге за кориснике са мерама уштеде. Проналажење те равнотеже није нешто што се доследно учи у корпоративним каријерама у гигантским корпорацијама. Поседовање предузетничког искуства поред деценија искуства у извршном руководству, јединствено ме позиционира да наставим да елиминишем бирократију, фокусирам се на позитивне интеракције са купцима и наставим да враћам вишак долара округу Индијан Ривер кроз конзервативно фискално управљање.
Време објаве: 03.07.2020