2020 Zgjedhjet parësore: Pyetësorët e kandidatëve të Qarkut të Lumit Indian

Në qershor filluam të kërkojmë nga kandidatët të plotësojnë pyetësorët për t'ju ndihmuar të kuptoni zgjedhjet tuaja në fletëvotim.

Bordi ynë editorial planifikoi të intervistonte kandidatët në korrik për garat që do të kishin një pronar të ri të supozuar të zyrës bazuar në filloren e 18 gushtit. Bordi editorial planifikoi të merrte në konsideratë bërjen e rekomandimeve në ato gara.

Diplomuar i diplomuar i shkollës së mesme të diplomuar në Shkollën e Mesme Vero Beach Indian River State College AA, ndoqi Programin e Mësimit të Distancës SUNY State University of New York në Siguri Publike

Punoi në bizneset familjare që kur isha 12 vjeç, Vero Beach Ice dhe Magazinimi, Uji i Kristalit Blu, Earman Oil Co, mirësjellje Auto/Truck Auto/Truck Stop dhe Earman's Garden Feed and Hay.

Unë jam duke kandiduar që zyra t'i kthejë këtij komuniteti që më ka dhënë kaq shumë për mua dhe familjen time që nga viti 1928. Duke qenë një banor i përjetshëm, unë e di se ku kemi qenë dhe dua të ndihmojmë të sigurohemi që e dimë se ku duhet të shkojmë dhe si të arrijmë atje siç duhet për të përfituar të gjithë. Unë kandidova për të njëjtën zyrë 4 vjet më parë dhe humba në një garë të ngushtë me detyrën aktuale. Menjëherë pas atyre zgjedhjeve, shumë njerëz vazhdimisht më kontaktonin dhe më pyetën nëse do të vrapoja përsëri, unë nuk pranova. Kjo vazhdoi dhe më pas pas veprimeve dhe votave të caktuara të bëra nga Komisioneri aktual për çështje të tilla si Laguna jonë, Kostoja e Sigurimeve Shëndetësore të Qarkut dhe shumë çështje të tjera që vendosa gushtin e kaluar ta ndjek këtë vend përsëri, për ta rikthyer atë tek ju, qytetarët e këtij qarku dhe rrethi #3.

Tani për tani do të duhej të ishin ndikimet e COVID-19 në ekonominë e qarkut, bizneset dhe financat e qarkut. A janë ndikimet që do të jenë afatgjata ose afatshkurtra. Le të shpresojmë afat të shkurtër, por nëse nuk duhet të merren vendime të vështira dhe unë do të jem në gjendje t'i marr ato baza të vështira të thirrjeve për interesin më të mirë të gjithë qarkut tonë.

Issuesështjet jo-covid-19 do të ishin të trajtojmë cilësinë e ujit dhe lagunën tonë, të siguroheni që ose rritja të jetë "e zgjuar" dhe të menaxhohet siç duhet, të gjeni një mënyrë për t'i bërë të përballueshëm punonjësit dhe sigurimet shëndetësore të pensionit për të gjithë dhe që zyrtarët tanë të sigurisë publike kanë burimet e nevojshme që kërkojnë.

Për të arritur drejtpërdrejt në pikën, kundërshtari im, komisioni aktual e ka bërë veten plotësisht joefektiv si komisioner. Ai nuk mund të marrë dy vota të tjera për çdo iniciativë që ai do të përpiqej të kalonte në mënyrë që teknikisht komisioni ynë po punon me 80%. Unë nuk do të pendohem për vota dhe do të bëj çështje dhe do të bëj atë që them pasi do të dini se ku unë qëndroj në çështje. Unë do të jem një dëgjues i mirë dhe do të bëj shqetësimet tuaja përparësia ime. Unë e bëj këtë jo për çekun ose përfitimin dhe kënaqësinë personale, por për të çuar më tej shërbimin tim. Unë gjithashtu besoj në kufijtë e afatit për zyrtarët e zgjedhur pasi zyra publike duhet të jetë një shërbim dhe jo një karrierë.

Shërbyer si anëtar i bordit dhe anëtar i komitetit ekzekutiv për NESARC. Koalicioni Kombëtar i Reformës së Specieve të Rrezikuara.

Avokati i Lagunës së Lumit Indian: Anëtar i Bordit Themelues të "Stirlen" Save The Indian River Laguna Estuary Now, Inc. A 501C3. Stirlen po ndjek shpejt projektet pilot për të ndihmuar në rikuperimin dhe rivendosjen e lagunës së lumit Indian.

Pandemia po kërcënon shëndetin tonë dhe ekonominë tonë. Si Komisioner juaj i Qarkut, unë kam punuar ngushtë me Departamentin e Shëndetit të Qarkut, administratorin e qarkut, bizneset lokale dhe jo-fitimet e zonës për të përmbushur sfidën. Unë jam duke vrapuar për të vazhduar të punoj për zgjidhje për problemet e paraqitura nga kjo një herë në një mashtrim gjatë gjithë jetës. Një emergjencë si ajo me të cilën po përballemi tani kërkon një kuptim të çështjeve dhe përvojës kur varet kaq shumë në ekuilibër.

Bota është në çrregullim! Do ditë duket se ka një sfidë të re. Unë dua të vazhdoj të mbroj fetë e parajsës. Puna ime e parë si Komisioner i Qarkut është të siguroj që qytetarët tanë të jenë të sigurt dhe të sigurt. Unë po ju them këtë, unë kurrë nuk do të shpika kurrë zbatimin e ligjit.

Ngrini taksat dhe shpenzimet. Si pothuajse çdo qytetar në Indian River County, qarku është i sigurt se do të përballet me kohë të vështira ekonomike. Unë kam propozuar një politikë pa rritje të taksave dhe për të ngrirë shpenzimet në nivelet e viteve të fundit. Unë jam duke vrapuar për t'u siguruar që qeveria nuk vazhdon vetëm në rrugën e saj të gëzuar ndërsa qytetarët humbasin punën e tyre, bizneset e tyre, shtëpitë e tyre dhe madje edhe jetën e tyre.

Kontrolli i interesit të veçantë. Një rrezik i madh me të cilin përballemi është përmbushja e kërkesave të disa sindikatave tona. Unë jam duke vrapuar për të siguruar atë që është e nevojshme për të mbrojtur qytetarët tanë, por jo për të hapur përmbytjen duke i dhënë sindikatave qasje të drejtpërdrejtë në fondin e përgjithshëm të qarkut. Kundërshtari im është një kandidat me një çështje që fshihet pas së kaluarës së tij për të qenë një ish -president i kohëve të fundit, sindikata duke e mbështetur shumë me para dhe fuqi punëtore. Ai është angazhuar hapur për të siguruar "gjithçka që ata dëshirojnë dhe kanë nevojë". Ju doni një katastrofë financiare? Jepni një kontroll bosh kundërshtarit tim.

Unë shoh gjatë vitit të ardhshëm një litar të një vendimi veçanërisht të rëndësishëm që ne si komision do të duhet të kapërcejmë. Ju keni angazhimin tim personal për të mbrojtur:

1. Mbrojtja e komunitetit nga pandemia COVID-19 dhe sigurimi i shëndetit dhe sigurisë për qytetarët tanë.

4 Bërja e asaj që është e nevojshme për të ndihmuar bizneset të kthehen në veprim dhe njerëzit të kthehen në punë. Qeveria e Qarkut nuk mund të vazhdojë të shtojë koston e biznesit përmes rregulloreve, shiritit të kuq dhe tarifave.

5. Mos harroni fëmijët tanë! Ndërsa ne luftojmë betejat dhe shqetësohemi për buxhetet, ne nuk mund ta harrojmë përgjegjësinë tonë ndaj qytetarëve tanë më të rinj. Unë kam dhe do të vazhdoj të jem një avokat i përkushtuar i fëmijëve. Këshilli i Shërbimit të Fëmijëve, Shërbimi Vullnetar për Birësim dhe Kujdesi Foster thjesht gërvisht sipërfaqen e gjërave të nevojshme për të adresuar në mënyrë adekuate zonat e rëndësishme për fëmijët dhe familjet e goditura nga varfëria. Jam krenar që njihem si Komisioneri i Fëmijëve.

Përvoja: Unë kam qenë një komisioner i qarkut për tetë nga vitet më të vështira Indian River County është përballur ndonjëherë. Ne mundëm recesionin e madh dhe uraganet. Ne vazhdojmë të luftojmë kërcënimet për mjedisin tonë, kërcënimet për shëndetin dhe sigurinë e paraqitur nga treni. Tani ne përballemi me sfida të reja dhe përvoja ime është e nevojshme për të ndihmuar në përmbushjen e atyre sfidave.

Përvoja e sektorit publik: Unë kam 40 vjet përvojë si pronar biznesi dhe biznesmen. Në moshën 19 vjeç, unë isha një nga më të rinjtë që kalova ndonjëherë Provimin e Kontraktuesve të Përgjithshëm në Florida. Kam një karrierë të gjatë për të kuptuar sfidat dhe luftërat me të cilat përballen individët në përpjekjen për të drejtuar një biznes. Kundërshtari im nga ana tjetër nuk do të pësojë kurrë humbje të të ardhurave sepse si punonjës i IRC ai u tërhoq me një paketë fitimprurëse të pensionit të sindikatës, por megjithatë, ai pretendon të dijë se çfarë po kalojnë familjet dhe pronarët e bizneseve të vogla.

Besnikëria: Besnikëria ime është për banorët e Indian River County. Si gjeneratë e tretë vendase dashuria ime për komunitetin tim në shtëpi shkon thellë. Kjo është ajo ku unë kam zgjedhur të ndërtoj biznesin tim dhe të rrit familjen time. Më shqetëson mua se besnikëria e parë e kundërshtarit tim është ndaj bashkimit ku ai shërbeu si president.

Duke përfaqësuar në mënyrë të pavarur Vargjet e njerëzve me interes të veçantë: Një tjetër ndryshim është lista ime e miratuesve. Përkrahësit e mi janë të drejtuar nga zgjidhja dhe kuptojnë kontributet që kam bërë gjatë kohës sime në komision.

1. Unë jam duke u mbështetur nga individë që kanë punuar pa u lodhur në shitjen e Vero Beach Electric me FPL. Për shembull, Dr. Stephen Faherety dhe shumë të tjerë që sollën shitjen në një përfundim të suksesshëm duke kursyer miliona të qytetarëve tanë. Kundërshtari im nga ana tjetër mbështetet nga njerëz që kundërshtuan shitjen e Vero Electric.

Kundërshtari im mbështetet nga njerëz që u përpoqën të marrin qeverinë e charterit në Indian River County, që lejon një grup të fuqishëm interesi të emërojë zyrtarë përfshirë sherifin.

3 Unë jam duke u mbështetur nga sipërmarrësit që janë krijues të vendeve të punës dhe kontribuojnë shumë në bazën e taksave lokale. Lista e kundërshtarëve të mi përfshin zyrtarë që ngarkuan bizneset me tarifa dhe rregullore të rënda që u bënë punë dhe vrasës të biznesit.

Unë gjithmonë do të sjell integritet dhe pavarësi në vendin e Komisionit të Qarkut 3. Unë nuk jam një njeri "po" për interes të veçantë. Kjo nuk do të thotë që unë nuk shoqërohem me njerëzit. Për mua se çfarë do të thotë kjo është krejt e kundërta, do të thotë që unë arrij në përfundimet e mia bazuar në atë që është në të mirë për të gjithë komunitetin, jo vetëm një grup të vogël. Unë jam dikush që bëj shumë pyetje dhe hulumton çështjet. Unë nuk bëj artikuj të pullave të gomës që hasen në komision vetëm sepse unë jam duke u bërë presion. Unë jam i njohur të qëndroj në grupe të interesit të veçantë, duke punuar shumë për njerëzit dhe duke mos u përkulur tek individët me ndikim.

Unë do t'ju inkurajoja të vizitoni faqen time të internetit për të lexuar listën e gjerë të arritjeve dhe nismave të mia. Gjatë mandatit tim unë kam punuar shumë për të mbrojtur komunitetin tonë. Për të përmendur vetëm disa fusha:

1. Kam luajtur një rol instrumental në shitjen e Vero Electric duke kursyer banorët dhe bizneset tona. Secila dhe çdo ditë paguesit e normave lokale tani kursejnë 54,000 dollarë ose 20 milion dollarë në faturat e tyre elektrike lokale.

2. U formua Këshilli i Lagunës së Lumit Indian, por Indian River County nuk ishte anëtar i votimit. Unë solla tre përpjekje të veçanta votash për të siguruar Qarkun Indian River si një anëtar i votimit para përfundimit të suksesshëm. (Këshilli i Lagunës së Lumit Indian është përgjegjës për të zhvilluar dhe zbatuar Planin Kombëtar të Estuary Irlnep Lagune. Ky plan është harta e rrugës për të ndihmuar në rikuperimin dhe rivendosjen e lagunës.)

3. Studimi i Flushing i Bethel Creek ka qenë një qëllim i imi para se të zgjidhej. Pas vitesh përpjekje dhe komuniteti mbështesin fondet e aprovuara nga shteti për t'iu përshtatur Institutit të Teknologjisë në Florida në Melburn për të kryer fazën I të studimit. Rezultatet paraprake janë rikthyer, dhe ato janë shumë inkurajuese. Faza II e studimit Flushing u miratua kohët e fundit nga Guvernatori DeSantis në buxhetin e shtetit.

Po. Siç po shohim në tregun aktual, jo të gjitha rëniet ekonomike mund të parashikohen. Si një kontraktues i përgjithshëm gjatë fillimit të depresionit të banesave, partnerët e mi dhe unë në dorë kishim nënshkruar kontratat e klientëve me depozita në një mori shtëpie që vlerësojnë në miliona dollarë. Klientët u larguan nga detyrimi i tyre për të mbyllur dhe na lanë me mbajtjen e barrës së kredive për financimin e ndërtimit. Këto përvoja më kanë bërë një komisioner më të mençur më të mirë sepse kam ecur në këpucët e pronarëve të bizneseve që po luftojnë në kushtet aktuale të tregut.

Bachelors in Finance - Wharton School of the University of Pennsylvania, MBA nga Universiteti Northwestern

Shefi i Grupit të të Ardhurave Fikse-Vanguard Group (Menaxhoi një ekip global investimesh prej 125 personash përgjegjës për investimin prej 750 miliardë dollarë të bonove dhe pasurive të tregut të parave) 2003-2014

Menaxher i Lartë i Portofolit-Vanguard Group (menaxhoi një shumëllojshmëri të tregut të parave dhe fondeve të bonove që investojnë në bono të Thesarit, Korporatave, Sovranëve dhe Komunave) 1981-2003

Që nga momenti kur Nancy, gruaja ime prej 42 vjetësh, dhe unë bëra shtëpinë tonë të lumit Indian, ne gjetëm një komunitet mikpritës. E pyeta veten se si mund t'u kthehesha bashkëqytetarëve të mi për ta bërë atë një vend edhe më të mirë për të jetuar. Kuptova që pushteti vendor ka një ndikim të madh në jetën tonë, shumë më tepër sesa qeveritë e shtetit dhe federale që marrin të gjithë shtypin. Vendosa të marr njohuritë që kisha fituar duke punuar 36 vjet në biznesin e menaxhimit të investimeve, veçanërisht financat komunale, për të ndihmuar qeverinë të ofrojë shërbimet e saj në mënyrë më efektive dhe me kosto efektive. Shtë e lehtë të ulesh në kufijtë dhe të ankohesh. Isshtë shumë më tepër punë të rrokulliset mëngët e dikujt dhe të jesh pjesë e zgjidhjes. Siç mund ta shihni nga lista ime e përfshirjes së komunitetit dhe arritjeve në qeveritë lokale (të gjitha pa asnjë kompensim) kam marrë rrugën e vështirë të punës. Unë besoj se, kur është e mundur, kryeni analiza duke përdorur numra dhe fakte të vështira. Një nga gjërat më të fuqishme që mund të merrni në një takim qeveritar është një spreadsheet.

Prioriteti kryesor fillestar është të merret me ndikimin e pandemisë në njerëzit, ekonominë dhe financat e qeverisë së qarkut. Nuk ka gjasa për afatin e afërt që do të ketë një kurë mrekullie që do të kthejë efektet e tij ose një vaksinë efektive (shpresoj se unë jam i gabuar në këto pika), kështu që çfarë hapash duhet të marrë qarku në lidhje me komunitetin mjekësor dhe ekspertët e tjerë për të mbrojtur qytetarët tanë dhe për të bërë ekonominë tonë të shkojë përsëri. Vështirësia ekonomike është një komponent kryesor i kësaj sëmundje që duhet të adresohet. Financat e qarkut janë ndikuar nga rënia e mprehtë e të ardhurave nga taksat e shitjeve dhe të ardhurat nga taksat turistike. Për më tepër, ka të ngjarë që ndihma nga shteti dhe qeveritë federale të bjerë. Pyetja është se sa e përkohshme është kjo. Kjo situatë do të duhet të analizohet me shumë kujdes.

Tre gjëra më dallojnë nga kundërshtarët e mi në këtë garë - grupi i aftësive të mia, etika e punës dhe një rekord i arritjes. Shkathtësitë e analizës financiare që kam fituar në 36 vitet e mia të administrimit të qindra miliarda dollarëve të parave të njerëzve të tjerë më japin një këmbë për të siguruar që paratë e tatimpaguesit përdoren në mënyrë efikase për të ofruar shërbimet thelbësore të qeverisë. Unë kam një etikë pune shumë të fortë siç mund të shihet nga të gjitha bordet e qeverisë dhe komisionet për të cilat kam shërbyer. Zyrtarët qeveritarë më arrijnë të shërbej në ato borde, dhe unë e bëj këtë me dëshirë për ta bërë qarkun një vend më të mirë për të jetuar. Me rëndësi, unë e kam bërë këtë shërbim qeveritar ndërsa marr kompensim zero.

Më në fund, unë kam një rekord për t'i realizuar gjërat. Shoqata e Tatimpaguesve të Lumit Indian më dha çmimin e tyre "Konservator Fiskal i Vitit" në vitin 2018 "në njohje të përpjekjeve tuaja për të kursyer dollarë të taksapaguesve për të gjithë qytetarët e Qarkut të Lumit Indian." Tre shembuj të arritjeve: #1 - Si Këshilltar në Këshillin e Qytetit të Lumit Indian, unë propozova shitjen e pronave të tepërta të qytetit (çmimi i shitjes prej 4.6 mm $). Unë e binda këshillin të përdorë paratë për të financuar plotësisht fondin e pensionit të sigurisë publike dhe fondin tjetër të përfitimit pas punësimit (OPEB) (i cili financon përfitimet e ardhshme të kujdesit shëndetësor të pensionit) në vend që të bëjë një ulje të taksave një herë siç dëshironte një këshilltar tjetër. Rezultatet: Fondi i pensioneve që nga mbyllja e vitit fiskal 2019 u financua 107% dhe OPEB Trust u financua 142%. Ne ishim në gjendje të zvogëlonim kontributet e vazhdueshme të qytetit në këto dy fonde duke rezultuar në një ulje të nivelit të taksave të pronave të qytetit me 19%. #2 - Unë shërbeva si kryetar i Komitetit të Auditimit të Bordit të Shkollave të Shkollave të Shkollave të Shkollës së Qarkut Indian të Lumit. Bazuar në informacionin që unë mblodha në lidhje me kompensimin e avokatit të bordit shkollor në qarqet e tjera, ne rekomanduam që kontrata e avokatit të bordit shkollor (i cili aktualisht paguan 264,000 dollarë në vit plus shpenzimet) të vendosen për të bërë përpjekje për të parë nëse mund të kursenim paratë e rrethit shkollor për t'i përdorur për të mësuar studentët. Kjo po ndodh tani. #3 - Unë propozova mënyra për të shpejtuar evakuimin e uraganit në perëndim në Rrugën Shtetërore 60 pranë Turnpike në Florida që tani po zbatohet.

Udhëheqja Florida, Klasa e Kornizës XXXVII, 2019 Universiteti Shtetëror i NY në Albany, BA, Cum Laude, 1974

2020 Awardmimi i Presidentit, Shoqëria Audubon e Ishullit Pelikan, për shndërrimin e peizazhit të bashkisë së qytetit nga një lëndinë me bar në kopshtet e shiut, bimët vendase dhe miqësore me Florida.

Para Zyrës Publike të zgjedhura, unë kalova karrierën time në sektorin privat. Përvojë Ekzekutive si Drejtor i Promovimit të Shitjeve mbi baza kombëtare (Sterling Optical NYSE). Pozicioni me presion të lartë, i drejtuar nga rezultatet me një buxhet të madh dhe staf.

I pari civil që u zgjodh në bord. Votimi ishte me anëtarësim të përgjithshëm. Nuk kishte asnjë kërkesë për të zgjedhur një civil.

2020 Awardmimi i Presidentit, Shoqëria Audubon e Ishullit Pelikan, për shndërrimin e peizazhit të bashkisë së qytetit nga një lëndinë me bar në kopshtet e shiut, bimët vendase dhe miqësore me Florida.

Siguroi fonde për Programin e Artit të Veteranëve (2019) dhe Programin e Artit të Shkollës Fillore të Fellsmere (2016) gjatë mandatit tim.

Asgjë nuk përfaqëson me të vërtetë vullnetin e njerëzve dhe mbrojtjen e interesave të tyre më të mirë. Të jesh kryetar dhe mbajtja e zyrës së zgjedhur lokale është puna më e mirë e jetës sime. Vjen në fillim në zgjedhjet e përgjithshme të vitit 2016 për Këshillin e Qytetit Vero Beach, pastaj së pari përsëri në zgjedhjet e përgjithshme të vitit 2018 është një nder i madh. Falënderoj secilin individ që mori kohën për të bërë të njohur vullnetin e tij/saj. Ju më dhatë një mandat dhe besimin që vjen me të. Unë kurrë nuk harroj se e gjithë fuqia vjen nga ju.

Që nga viti 2016, kur u bëra gruaja e parë që fillova afatin e saj të këshillit të qytetit si kryetar në historinë 100-vjeçare të Vero Beach, me krenari e kam veshur simbolin tim të emrit zyrtar çdo ditë kudo që shkoj. Ky akt i thjeshtë ka shërbyer për të inkurajuar njerëzit të flasin me mua në çdo kohë kudo për çdo gjë në mendjen e tyre. Më mban në prekje me shpresat dhe ëndrrat e tyre, si dhe frikën dhe shqetësimet e tyre, për komunitetin tonë.

Njerëzit mund të largohen nga unë me njohuritë se ata kanë qasje të drejtpërdrejtë në qeverisjen vendore. Që mendimet dhe ndjenjat e tyre janë të rëndësishme dhe do të konsiderohen në procesin e vendimmarrjes. Nuk është një ngjarje një herë; është fillimi i një marrëdhënieje. Unë i ftoj ata të më kontaktojnë në çdo kohë. Unë e shoh qeverisjen vendore dhe rolin tim në të si një partneritet me njerëzit. Një besim i shenjtë. Nuk duhet të ketë sundues nga High-High. Një udhëheqës bazë në kontakt me njerëzit është më i rëndësishëm se kurrë sot. Unë kënaqem me njerëzit. Unë shijoj zgjidhjen e problemeve. Unë jam i bekuar me zhavorrin që të stërvitem thellë në të dhënat e nevojshme, pastaj të mbaj një pozicion bazuar në të, dhe hirin për të ndërtuar partneritetet që avancojnë ato pozicione për të mirën e të gjithëve. Për atë kombinim të grit dhe hirit, falënderoj prindërit e mi.

Prindërit e mi të vonë jetuan në malësitë e Vero Beach. Babai im shërbeu kushte të zgjedhura si president dhe si thesar i Shoqatës së Pronarëve të Pronave të Highlands Vero Beach. Dhe ai i thirri letrat në bingon e tyre! Po, ai i donte njerëzit. Ashtu si unë. Nëna ime shërbeu si vullnetare për Ndihmën e Spitalit Memorial të lumit Indian në dyqanin e tyre të mrekullueshëm për njëzet vjet. Jam krenar për shërbimin e tyre për komunitetin tonë dhe mirënjohës për shembullin e shkëlqyeshëm që ata vendosën. Ata e donin Vero. Pendimi im i vetëm është se ata nuk jetuan për të më parë si kryetar.

"Por si ishin palët në gjendje të orkestronin daljen e Vero Beach nga Agjencia e Energjisë Komunale në Florida (FMPA), një sfidë që kishte për dekada të tëra shkatërroi përpjekjet paraprake për të arritur një marrëveshje? Një çelës për të lehtësuar negociatat ishte që qyteti dhe agjensia të dy panë ndryshime të udhëheqjes në 2016.

Vero Beach zgjodhi Kryetarin e Laura Moss me një mandat për të realizuar një shitje të shërbimeve të saj, një çështje me të cilën ajo ishte e njohur nga koha e saj në Komisionin e Shërbimeve të Qytetit. Moss dhe Williams (CEO, FMPA) thanë që ata vendosën në fillimin e bisedimeve për ta parë njëri -tjetrin si partnerë, jo kundërshtarët. Të dy Williams dhe Moss folën për mënyrën sesi donin të pastronin gjërat, si në mënyrë thelbësore ashtu edhe stilistike. 'Ju bëni përparim duke pasur komunikim të mirë dhe vullnet të mirë', tha Moss. Me këndvështrime të freskëta dhe një qasje bashkëpunuese, palët arritën një zgjidhje të shpejtë. "

Shënim: Artikulli i plotë, "Si Deal FPL-Vero shkoi nga" Lufta "në" Godsend ", ribotuar me lejen e Inteligjencës Globale të Tregut Global të Standard + Poor në votelauramoss.com

Ndërtoni marrëdhënie të mira pune dhe partneritete të reja midis Komisionit të Qarkut dhe njerëzve të qarkut, komunave, bizneseve, jofitimprurësve dhe kishave, në mënyrë që të përmirësojmë dhe mbrojmë ndjenjën tonë të komunitetit dhe bukurinë natyrore të këtij vendi.

Marrëdhëniet e mira të punës dhe partneritetet e reja mund të ofrojnë një themel të fortë për perspektivat e freskëta dhe një qasje bashkëpunuese për zgjidhjen e problemeve, madje edhe ato të gjata.

Shihni përgjigjen time për pyetjen e mëparshme për një shembull, shitjen e Vero Electric në FPL. Vizitoni votelauramoss.com për artikullin e inteligjencës globale të tregut S+P, "Si marrëveshja FPL-verro shkoi nga" lufta "në" Godsend "duke e përshkruar atë.

Buxhetet do të ndryshojnë dhe çështjet e reja mund të shfaqen në katër vitet e ardhshme. Issuesështjet që përballen aktualisht përfshijnë sigurinë/sigurinë tonë në lidhje me kërcënimin e Covid, infrastrukturën tonë të plakjes, rritjen tonë ekonomike, qëndrueshmërinë tonë si një shtëpi për klasën tonë të mesme, shëndetin tonë mjedisor, fëmijët tanë, të pastrehët dhe më pak fat, dhe çështje të tjera të rëndësishme, siç janë negociatat e masave optimale të sigurisë në lidhje me trenat me aftësi të larta që pritet të udhëtojnë përmes qarkut tonë.

Paditë duhet të jenë zgjidhja e fundit. Faturat ligjore janë skenari i çështjes më të keqe. Shteroni diplomacinë para se të zbrazni kuletat e taksapaguesve. Historia aktuale e qarkut në lidhje me paditë është zhgënjyese, për të thënë të paktën. Për shembull, shpenzimet totale të buxhetuara ligjore të shpenzuara për të ndaluar trenin janë 3,979,421 dollarë. Treni ende po vjen. Ndërkohë, sipas rezolucionit të strehimit të përballueshëm të kaluar së bashku nga këshillat e planifikimit rajonal të Florida dhe Treasure Coast Treasure Tetorin e kaluar, 51% e Indian River County është Alice (Asset Limited, të ardhura të kufizuara, të punësuar) dhe se paratë e shpenzuara për humbjen e padive mund të kishin kaluar një rrugë të gjatë drejt zgjidhjes së problemeve të tyre ose adresimit të ndonjë prej çështjeve të cituara më lart.

Para se të bëhesha kryetar i bashkisë, 335.038 dollarë u shpenzuan për padi (2013-2016) në shitjen e Vero Electric, megjithatë gjashtë partitë (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Komisioni i Shërbimeve Orlando, dhe FMPA) po refuzonin madje të flisnin me njëri-tjetrin kur kam ardhur në bord. Vullneti i sëmurë dukej i pakapërcyeshëm, dhe me siguri do të kishte qenë pa ndryshimin e udhëheqjes që ndodhi në vitin 2016 kur u bëra kryetar dhe Z. Jacob Williams mori kontrollin e FMPA. Viti që isha kryetar, fatura ligjore e qarkut ra në 880 dollarë.

Shënim: Burimi për të gjitha shpenzimet është ircgov.com. Shihni votelauramoss.com për ribotimin e artikullit të inteligjencës së tregut global S+P, "Si marrëveshja FPL-verro shkoi nga" lufta "në" Godsend ".

Kur u bëra civili i parë i zgjedhur në Bordin e Drejtorëve të Këshillit të Veteranëve, Kryetari Martin Zickert tha, "Si një organizatë, ne po kërkojmë të diversifikojmë bordin tonë me anëtarët që i arrijnë komunitetit në mënyra të reja dhe të krijojmë partneritete të reja. Laura Moss është e njohur për aftësinë e saj për ta bërë këtë. Ne jemi të kënaqur të kemi në bordin e saj."

3) Përdorimi i taksës turistike për një Qendër Komandash Lifeguard në Humiston Beach Park. Kjo është një çështje e sigurisë publike. Vero Beach Lifeguard Association raporton se pjesëmarrja në plazh në maj 2020 theu rekordin e vitit të kaluar me vizitorët.

4) Aneksimi i Sebastianit. Qarku mund të kishte lehtësuar komunikim më të mirë midis palëve ndoshta duke shmangur padinë dhe disa nga trazirat që pasuan.

I pari civil që u zgjodh në Bordin e Drejtorëve të Këshillit të Veteranëve të Qarkut të Lumit Indian.

Për detaje, shihni "Si marrëveshja FPL-Vero shkoi nga" Lufta "në" Godsend ", ribotuar me lejen e Inteligjencës së Tregut Global të Standard + Poor's Global në VotElauramoss.com.

Biseda e vogël nuk është çështje e vogël. Ndjenja e komunitetit është zgjeruar dhe forcuar me çdo ndërveprim të ri.

Unë kam dy praktikantë aktualisht. Një grua e re në shkollën e mesme dhe një djalë i ri në kolegj. I pakërkuar. Burime të ndara dhe të panjohura për mua deri më tani. Ata kanë ndjekur veprimet e mia në komunitet për një periudhë kohe dhe kanë kërkuar të jenë pjesë e jetës sime si nënkryetar dhe kandidat për Komisionin e Qarkut për të mësuar nga unë. Të dy janë të interesuar për shkencën politike. Secili është një kënaqësi për mua.

Në vitin 2014, unë mora 19,147 (46%) të votave për Qarkun Spitalor, sedilja 2. Gara ime e parë dhe mjaft e afërt për të hequr oreksin tim për më shumë. Shumë emocionuese dhe kjo më dha një mundësi për të takuar të gjitha llojet e njerëzve përreth qarkut dhe për të bërë miq që unë ende i mbaj të dashur sot. Nga rruga, kjo është se si një grua nga Vero Beach përfundon në tabelë për Shoqatën e Komunitetit Roseland, në rast se dikush po pyeste.

Për detaje mbi veçoritë e dallimit, ju lutemi shikoni përgjigjet e mëparshme. Asnjë nga kundërshtarët e mi nuk ka arritjet dhe as thellësinë e përvojës ose përfshirjen në komunitet që kam demonstruar me vite.

25 vjet Administrata - DEAN, Asistent Drejtori, Drejtori i 2 Shkollave të Mesme dhe 1 Shkolla e Mesme, Drejtor Ekzekutiv i Sekondës

5 vjet në Shoqatën e Atletikës së Shkollës së Mesme në Florida - Drejtor Ekzekutiv Ndihmës i Atletikës dhe Drejtor i Asociuar Ekzekutiv i Shërbimeve Administrative

Puna e Vullnetarëve të kaluar - Trajneri i Saint -ve të Mekerave, Habitat për Njerëzimin, Lehtësues për Grupet Qytetare, Festivali i Korrjes së Shën Helenit, Kryetari i Panelit të Rrugës së Bashkuar për Grantet e Edukimit, Relay for Life Vullnetar, Prindi i Ekipit për Futboll dhe Baseball Mightball Mightball

Unë jam duke vrapuar sepse kujdesem për këtë komunitet dhe rreth të shkollës dhe më e rëndësishmja, unë e njoh këtë komunitet.

Gjëja më e mirë që një komunitet mund të bëjë për të gjithë studentët e tyre është t'u japim atyre një sistem të shkëlqyeshëm shkollor. Ne duam të sigurohemi që të diplomuarit e sistemit të jenë qytetarë produktivë dhe të përgjegjshëm. Pavarësisht nëse ata nisen për në kolegj, u bashkuan me forcat e armatosura ose shkojnë drejt e në forcën e punës, ne duam që ata të jenë të suksesshëm.

Hulumtimet kanë treguar që mësuesi ka ndikimin më të madh të një studenti sa i përket arritjeve dhe fitimeve të studentëve - nëse duam studentë të përgjegjshëm dhe produktivë, duhet të punësojmë dhe mbajmë mësues të shkëlqyeshëm.

Kur të zgjidhen në nëntor, unë do të sigurohesha që studentët tanë të jenë të sigurt dhe të sigurt në shkollë - me shumë mundësi ne do të kemi akoma të merremi me shëndetin e studentëve tanë në lidhje me Covid 19. Kjo do të jetë e vështirë për shkollat ​​që të monitorojnë vazhdimisht, por si anëtar i bordit do të punonte ngushtë me mbikëqyrësit për të kontrolluar statusin dhe të jetë atje për të mbështetur shkollat ​​tona në atë që u duhen.

Gjithashtu, duke u siguruar që të gjitha shkollat ​​tona janë të siguruara në lidhje me strukturën e sigurisë -fizike të shkollave tona dhe gjithashtu shëndetin mendor të nxënësve tanë. Studentët tanë kanë trajtuar shumë këtë verë, dhe studentët tanë afrikano -amerikanë më shumë. Unë dua të jem pjesë e një bordi shkollor, ku ne e njohim atë që u duhen të gjithë studentëve tanë.

Unë kam ecur në shëtitje - Unë kam një rekord të gjatë të shërbimit publik që shumë anëtarë të komunitetit njohin.

Unë jam një avokat studentor dhe kam treguar aftësinë për të punuar me të gjitha xhepat e komunitetit tonë, jo vetëm një seksion. Unë jam një ndërtues i konsensusit dhe lojtar i ekipit. Më e rëndësishmja, unë do të bëj detyrat e shtëpisë time. Agjendat e bordit janë të gjata, por unë do të kem bërë detyrat e shtëpisë time.

Unë i di dhe i kuptoj rregullat dhe përgjegjësitë e bordit dhe nuk do të futem në fusha të tjera. Mbikëqyrësi drejton rrethin dhe bordi e udhëzon atë dhe e mban përgjegjës.

Përgatitja e Certifikuar e Taksave Federale dhe Shtetërore e IRS; Universiteti i Kembrixhit, Britani e Madhe (Studiuar Biznesi Ndërkombëtar jashtë vendit) 2000; Universiteti i Gjeorgjisë së Veriut, (Studioi Administrimi i Biznesit, Major në Kontabilitet) 1997-2000; Universiteti i Kentucky, 1990-1994

Mbikëqyrja dhe ofruesi i zbatimit për sistemet e përpunimit të pagesave për rrjetet televizive në shtëpi në shtëpi

Menaxher i marrëdhënieve të jashtme me shitësit dhe institucionet financiare për korporatat shumë milionëshe

Birësimi i Familjes së Krishterë Birësimit, Foster dhe Ofrues i Burimeve të Kujdesit Jetim dhe Bashkëthemelues 501C3, 2008-Present

Sistemi i shkollës publike është një sistem rezistent ndaj ndryshimit, por me udhëheqje të madhe nuk kemi pse të jemi si rrethet e tjera të shkollës. Ne mund të thyejmë normat që po na mbajnë prapa dhe të jemi një rreth fantastik me mendim inovativ. Që nga maji i vitit 2019, SDIRC po shkon në një drejtim të ri dhe është jashtëzakonisht emocionuese të jesh pjesë e krijimit të ndryshimit. Tani nën udhëheqjen e rrethit të ri ne jemi në rrugën tonë për të qenë 10 rrethet më të mira shkollore në shtet.

Kam kaluar tre vitet e para në bordin e shkollës duke sfiduar status quo -në, duke pyetur buxhetin dhe duke sjellë çështjet në ballë në lidhje me keqmenaxhimin që ndodhin prapa skenave.

Gjatë kohës sime të shkurtër në detyrë, përvoja ime e arsimit dhe karrierës ka qenë një pasuri kritike për Bordin e Shkollës së Qarkut të Lumit Indian. Unë i kuptoj mekanizmat që krijojnë një rreth shkollor funksionues. Unë e kuptoj që menaxhimi i tingullit dhe vendimmarrja financiare e mprehtë drejton çdo organizatë. Unë kam punuar me zell për të vendosur çdo dollar në dispozicion në klasë dhe shërbimet e studentëve duke identifikuar shpenzimet e kota në buxhet.

Në afatin tim, unë kam marrë vendime të vështira vendimtare për të mbrojtur buxhetet e përgjegjshme fiskale, strategjitë, planet, zbatimin e proceseve dhe protokolleve, mbajtjen dhe rekrutimin e punonjësve yjor, sepse i duhen të gjitha këto fusha që punojnë së bashku në të njëjtën kohë, në mënyrë që të përqëndrohen në mbylljen e hendekut të arritjeve dhe të prodhojnë rezultatet e studentëve tanë.

Unë dua të vazhdoj vrullin sepse kemi ardhur shumë larg si një rreth në vitin e fundit për t'u rikthyer në mënyrat e së kaluarës që nuk funksionoi.

Tani për tani, vëmendja ime është e përqendruar në rihapjen e shkollave për vitin shkollor 2020-21. Ekipi i rrethit ka investuar një sasi të konsiderueshme të zgjidhjes së problemeve dhe planifikimit të kohës rreth kthimit të studentëve në gusht. E gjithë planifikimi ynë përfshin një larmi opsionesh për të akomoduar dhe siguruar që ne ofrojmë mundësi të sigurta për studentët, familjet dhe stafin sipas nevojave të tyre. Për më tepër, ne duhet të sigurohemi që të kemi të gjitha mbështetjet për të siguruar mësim domethënës në të gjitha skenarët ndërsa lundrojmë gjatë vitit shkollor 2020-2021.

Kjo është një detyrë monumentale. Sigurimi i një larmi opsionesh për 16,000 studentë dhe 2150 punonjës kërkon një kuptim të madh të menaxhimit organizativ dhe buxhetimit strategjik për të mbuluar koston shtesë.

Gjithashtu, në horizont është ulja e parashikuar e 10-20% e të ardhurave të shtetit për vitin e buxhetit 2021-2022. Ne duhet të fillojmë të përgatitemi tani për fusha shtesë të efikasitetit në operacione në mënyrë që të zbusim humbjen e parashikuar të të ardhurave.

Ne jemi në kohë të pashembullt, por unë jam i sigurt me talentin që kemi brenda rrethit të shkollës që i kalojmë në këto kohë sfiduese ndërsa vazhdojmë në rrugën tonë të re të ndryshimit transformues, me mbikëqyrësin e ri.

Aktualisht duke shërbyer në bordin e shkollës me mua janë tre arsimtarë të përjetshëm: dy ish -drejtorë dhe një profesor i universitetit. Vendi i Qarkut 5 do të vendoset në gusht.

Sfondi im balancon Bordin me pesë anëtarë duke sjellë një larmi arsimimi, njohuri dhe përvojash. Me çdo bord shkollor që funksionon mirë, duhet më shumë sesa vetëm prejardhja në arsim për të transformuar një rreth. Do të marrë gjithashtu vendimmarrje të ashpër të buxhetit me njohuri dhe duke bërë pyetjet e duhura për të sfiduar status quo -në.

Për më tepër, ne duhet të mbajmë një ekuilibër në mirëmbajtjen e zërit të prindërve në tabelë. Kur ri-emëruar në nëntor përveç meje do të ketë vetëm një anëtar tjetër të bordit me një student të shkollës publike të regjistruar. Unë kam dy fëmijë aktualisht në shkollë të mesme, një djalë që fillon shkollën e mesme, dy nipër e mbesa në shkollën fillore dhe vajza ime më e vjetër është një i diplomuar në vitin 2011.

Si anëtar i bordit shkollor, unë kam përvojën unike të 22 viteve të vazhdueshme të të pasurit një fëmijë në sistemin shkollor! Për më tepër, si prind i fëmijëve të moshave të tilla të ndryshme, nga dhoma e bordit deri në klasë unë kam një kuptim profesional dhe personal të ndikimit të vendimeve të bordit shkollor në lidhje me politikën, kurrikulën, buxhetin dhe programet speciale.

Shumë kohë para se të kandidoja për në bordin e shkollës në vitin 2016, unë tregova se kujdesesha për fëmijët, prindërit dhe komunitetin përmes orëve të panumërta vullnetare si një avokat arsimor në nivelin lokal dhe shtetëror. Me hir dhe vendosmëri, unë kam vërtetuar se kur bëhet fjalë për fëmijët tanë, kam pritshmëri të mëdha.

Unë fillova udhëtimin tim si një avokat arsimor sepse si prind nuk isha i kënaqur me cilësinë e arsimit që u jepet fëmijëve të mi. Dhe, tani si anëtar i bordit nuk jam vetëm një zë për fëmijët e mi, por një avokat për të gjithë fëmijët në Indian River County për të marrë një arsim cilësor të klasit botëror të shekullit 21.

Unë kam pritshmëri të mëdha për të gjithë studentët e IRC, dhe unë do të vazhdoj të avokoj për politika dhe nisma që janë në interesin më të mirë të trupit tonë të larmishëm studentor - mes tyre

Në pension, por aktiv në disa borde të korporatave, spitalore dhe arsimore. Kam kaluar 33 vjet në shërbimet financiare duke mbajtur pozicione të menaxhimit ekzekutiv në Merrill Lynch dhe Painwebber. Unë isha drejtori menaxhues i një LLP që bleu dhe zhvillova një qendër argëtuese të brendshme 150,000 metra katrorë në NJ. Unë isha CEO i një kompanie teknologjike atëherë u bëra president i Kolegjit Babson dhe shërbeva nga 2001-2008. Unë kryesova ose Komitetin e Financave ose Komitetin e Auditimit të Blue Cross Blue Shield të MA gjatë një periudhe 11 vjeçare deri në pension, por vazhdoj si anëtar i komitetit të tij të investimeve. Unë jam një drejtor i një banke dhe një kompanie teknologjike blockchain në Boston dhe shërbej si këshilltar i lartë i një banke investimesh të tregut të mesëm në NYC dhe dy firma VC/PE, njëra prej të cilave është në Vero Beach.

Në Indian River County I isha një besimtar i Shkollës së Shën Edvardit (Kryetari i Komitetit të Përparimit) për 6 vjet dhe jam aktualisht një nënkryetar i Qendrës Mjekësore të Lumit Indian (Kryetar i Auditimit)/Cleveland Klinika Indian Indian River Hospital Foundation. Unë u zgjodha dy herë kryetar i brigjeve të lumit Indian dhe shërbeva nga 2013-2018. Unë kam shërbyer mbi 40 vjet në bordet e 4 institucioneve arsimore si i besuar, i besuari/thesari dhe karrige e bordit (Kolegji Babson) i vendosur në Florida, Massachusetts, New Jersey dhe Vermont. Si rezultat, unë kam një kuptim të thellë të misionit të institucioneve arsimore dhe financave të tyre. Unë aktualisht shërbej si një besimtar i Qendrës Mjekësore Jugperëndimore të Vermont.

Arne Duncan, Sekretari i Arsimit i SHBA nga 2009-2015, në një fjalim të dhënë në Ditën e MLK në 2011 deklaroi se "arsimi është çështja e të drejtave civile të gjeneratës sonë" dhe besoj se vazhdon të jetë. Unë jam angazhuar në arsim për shumë vite dhe të mendoj se shkollat ​​publike të IRC renditen drejt fundit në shtet janë të papranueshme. Duke pasur parasysh përvojën time në arsim dhe aftësinë e demonstruar të udhëheqjes gjatë gjithë karrierës time, unë do të punoja me mbikëqyrësit e rinj dhe anëtarët e tjerë të bordit të shkollës për të përmirësuar rezultatet për të gjithë studentët dhe për të ndihmuar mbikëqyrësit të arrijë vizionin e tij për të gjitha shkollat ​​deri në vitin 2025. Një sistem shkollor i renditur më i lartë së bashku me sistemin shëndetësor më të lartë të renditur në botë në punën tonë duhet të bode shumë mirë për të ardhmen e IRC.

Pasja e financave transparente dhe ndihma për të ndarë burime në zonat në rrethin e shkollës, ku tatimpaguesit mund të marrin kthimin më të lartë. Kjo do të përfshijë pagat e mësuesve, teknologjinë si një mjet për të përmirësuar mësimin dhe shumë burime të tjera për të mbyllur hendekun e arritjeve për të gjithë studentët, por veçanërisht studentët afrikano -amerikanë. Alokimi për studentët e ESE dhe nevojat e tyre gjithashtu duhet të adresohen. Për më tepër, duke bërë çfarëdo pjese të vogël që mund të luaj për të eleminuar urdhrin e dekretimit nëse nuk është hequr tashmë.

Unë kam përvojë në financa, arsim dhe udhëheqje të përgjithshme që është një kombinim i pazakontë që do të komplimentojë përvojën e anëtarëve ekzistues të bordit. Nuk besoj se kualifikimet e kundërshtarit tim mund të krahasohen me timen. Unë kam një rekord të dëshmuar të arritjes në sektorin publik dhe privat dhe nëse zgjidhet, do të sjellë të njëjtin mendim dhe angazhim për bordin e shkollës dhe komunitetin.

Drejtori i HR/ Menaxheri i Zyrës së Biznesit (për 3 vitet e fundit) në një strukturë jetese të asistuar, si dhe pronar i biznesit të vogël për 25 vitet e fundit. Kam punuar si mësues para se të transferohesha në Florida gati 20 vjet më parë.

Vullnetar në Shkolla të ndryshme IRC 2004 - 2014. Kryetar për Relay for Life (2015, 2016, 2017), duke përfituar Shoqërinë Amerikane të Kancerit. Valltarja "Star" me "Dancing With Vero Stars", duke përfituar Koalicionin e Fillimit të Shëndetshëm - 2017. Anëtar dhe një president i kaluar i grave republikane të lumit Indian. Shërbeu në komitetin e bursave me atë klub. Vullnetar me vakte në rrota për Shoqatën e Burimeve të Lartë. Vullnetar për projektin e restaurimit mural të Klubit Art. Mësues i Shkollës së së Dielës në Kishën e Ministrive të Tabernakullit.

Kam vendosur të kandidoj për bordin e shkollës sepse kujdesem për të ardhmen e këtij komuniteti. Unë kam qenë i përfshirë në mënyrë aktive me komunitetin për 12 vitet e fundit. Unë jam nënë e 2 fëmijëve që ndoqën 5 shkolla IRC: si publik ashtu edhe karta. Unë kam qenë vullnetar në klasë për 10 vjet. Unë i di në dorën e parë çështjet, pritjet dhe shqetësimet me të cilat përballemi këtu. Gjithashtu duke qenë një pronar i biznesit të vogël, unë do të përdor përvojën time financiare për të marrë vendime të përgjegjshme nga fiskalisht. Unë do të shfrytëzoj prejardhjen time financiare për të vendosur në mënyrë efektive dollarët tuaj të taksave për të punuar.

Së pari dhe më e rëndësishmja besoj në përmirësimin e arritjeve akademike. Pak vite shkojnë shumica e shkollave tona ishin A & B. Kjo nuk është një rast tani. Ne duhet të sigurojmë një mjedis ku secili student mund të arrijë potencialin e tij/saj. Fuqizoni ata për të ndërtuar vetëvlerësimin dhe për t'i vendosur ato për sukses. Unë jam një mbështetës i fortë për shkollën profesionale, ku ata mund të mësojnë tregtinë dhe t'u jap studentëve një alternative për rrugën e kolegjit. Issuesështje të tjera janë: rivendosja e komunikimit me prindërit për të siguruar më shumë përfshirje të prindërve. Ne duhet të punojmë si ekip dhe të rivendosim marrëdhëniet me prindërit dhe mësuesit; shëndeti mendor i studentëve tanë; siguria shëndetësore.

Unë jam një banor me kohë të plotë këtu. Burri im dhe unë i rritëm fëmijët tanë këtu. Ne e njohim IRC, ne e dimë këtë komunitet me të cilin jemi përfshirë në mënyrë aktive për 15 vitet e fundit. Fëmijët tanë kaluan 5 shkolla IRC. Unë kam qenë një vullnetar aktiv në klasë për 10 vjet. Unë kam grada në arsim dhe kam qenë mësues. Unë jam një punëtor i kujdesit shëndetësor. Keni njohuri për kontrollin e infeksionit dhe do ta përdorni atë për të siguruar sigurinë e fëmijëve tanë kur të jemi të gatshëm të hapim shkollat ​​në gusht.

Si një veteran 26 vjeçar i Zyrës së Sherifit të Lumit Indian dhe Qarkut (FL), unë kam pasur përvojë të gjerë në zbatimin e ligjit, korrigjimet, dërgimin e sigurisë publike dhe administrimin para se të tërhiqem në gradën e Kapitenit.

Detyrat e mia të mëparshme përfshinin role si planifikuesi strategjik i agjencisë, ndërlidhësi i sigurisë së atdheut, Zëvendës-Divizioni i Komandantit të Hetimeve, Drejtori i Zbatimit Penal Multi-Agjencial (Njësia e Drogës), Shërbimet Gjyqësore Lejtënant, Njësitë e Divizionit Uniforme dhe Operacionet Speciale Lejtënant me Mbikëqyrjen e Aviacionit të Agjencisë, Burimet e Shkollës, K9, Agriculture dhe Njësitë e Marinës.

Si një Zyrtar i Garancisë së Rezervës në pension, me dhjetë vjet përvojë aktive të detyrës, unë jam krenar që kam qëndruar edhe orën për vendin tim për mbi 36 vjet - si një ushtar rezervë dhe marinar duke u vendosur përsëri në detyrë aktive për gjashtë vjet në dekadën pas 911.

Si sherif tjetër i Indian River County, unë besoj se mund ta reformoj agjencinë për të treguar njerëzimin dhe dhembshurinë për ata që ne shërbejmë, dhe të qëndrojmë krah për krah me banorët tanë dhe deputetët tanë për të mbështetur një ndryshim në kulturë - me pak fjalë, sepse besoj se ne meritojmë më mirë!

Unë do të zhvendos fokusin e politikave dhe praktikave tona për të dhënë përparësi në shenjtërinë e jetës njerëzore ndërsa zbatojnë strategji që nuk rezultojnë në pabarazi racore.

Unë do të marr një qasje të drejtuar nga të dhënat për të përqendruar burimet, ku ata do të arrijnë më së miri misionet tona thelbësore të përcaktuara: për të mbrojtur komunitetin tonë, për të parandaluar krimet dhe për të zgjidhur problemet.

Unë do të tërheq dhe mbaj punonjësit më të mirë dhe më të ndritshëm duke krijuar një plan konkurrues të pagës hapore; dhe një proces i drejtë, i qëndrueshëm për promovime dhe zgjedhje për të kthyer zyrën e sherifit në listën e "vendeve më të mira për të punuar" në Indian River County.

Unë do të shkurtoj stafin aktual të komandës duke eleminuar radhët e Majorit dhe Kapitenit. Më pak shtresa të tepërta do të fuqizojnë mbikëqyrësit tanë (të betuar dhe civilë) të linjës së parë dhe menaxherët e mesëm me autoritet dhe përgjegjësi më të madhe të vendimmarrjes.

Unë do ta shndërroj Zyrën e Sherifit të Qarkut të Lumit Indian në një agjenci modeli që do të ndjekë praktikat më të mira për trajtimin e kërkesave të regjistrave publik.

Unë do të ofroj një pamje të plotë se si shpenzohen të gjitha dollarët e taksave, do të zvogëlojnë shpenzimet e fundvitit dhe kthimin e fondeve të papërdorura te taksapaguesit.

Së bashku me patrullimin tradicional, detyrat hetimore dhe trafiku, si sherif ju jeni përgjegjës për sigurinë dhe sigurinë e burgut; ekzekuton shkrime, proces dhe garanci për gjykatat; siguroni dërgimin e gjerë të qarkut 911; dhe përcaktohen si Agjencia e Zbatimit të Ligjit kryesor në bazë të Planit të Menaxhimit të Urgjencës së Qarkut tonë.

Unë jam kandidati i vetëm në këtë garë që mban çertifikata të dyfishta në korrigjime, si dhe zbatimin e ligjit me përvojën operacionale për të qenë Sherifi tjetër i Madh i Indian River County.

Dy gradë master. Aktualisht ndjek një doktoratë. Akademia Kombëtare e FBI. Shkolla Antiterrorizmi i Ushtrisë. Shkolla e Sigurisë së Operacioneve të Ushtrisë. Shkolla e Planifikuesve Strategjikë të Ushtrisë. Kurse dhe çertifikime të panumërta të zbatimit të ligjit

Ekziston nevoja drastike për ndryshim në zyrën e sherifit që vetëm një person me përvojën dhe kualifikimet e mia mund të sjellë shpejt dhe përgjithmonë. Krimi është i lartë, transparenca është joekzistente, dhe për mendimin tim, shumë njerëz ua kanë shitur disa të fuqishëm që kanë shumë ndikim në agjenci. Kultura e organizatës në nivelin e komandës është kalbur. Këto çështje gërryen besimin e publikut dhe krijojnë një kulturë të rrezikshme që krijon korrupsion. Fiksimi i agjencive jofunksionale është ajo që unë bëj. Udhëheqja e Zyrës së Sherifit duhet të drejtohet në shekullin XXI me praktikat më të mira kombëtare. Renditja dhe dosja nuk janë çështje. Ata thjesht kanë nevojë për udhëheqje të përgjegjshme, me shumë përvojë.

• Krijoni dhe zbatoni një sistem paralajmërimi të hershëm për të zbuluar sjelljen e mundshme diskriminuese në praktikat e patrullës policore.

• Krijoni një njësi thelbësore të çështjeve të komunitetit, me gradë, për të zgjidhur problemet e jetës reale në komunitet, jo vetëm të siguroni vota për zgjedhjet e ardhshme të sherifit.

• Asnjëherë mos paguani paratë e taksapaguesit të avokatit për të shmangur lëshimin e regjistrave të cilat mund të jenë të turpshme për agjencinë.

• Rritni numrin e menaxherëve të nivelit të lartë që janë raporte të drejtpërdrejta në sherif në mënyrë që të mbajnë përgjegjësi menaxhmentin për veprimet e deputetëve të gradës dhe dosjeve, në vend që të vazhdojnë të gërryen moralin e gradës dhe dosjen duke i fajësuar ato për gjithçka.

• Riorganizoni plotësisht përpjekjet e zbatimit të narkotikëve duke dyfishuar përdorimin e operativëve të fshehtë të narkotikëve.

• Përdorni një program të përgjegjësisë së menaxhimit për t'i mbajtur të gjithë udhëheqësit të përgjegjshëm për uljen e numrit të vjedhjeve dhe rritjen e nivelit të mbylljes.

Përvojë dhe kualifikime. Në shumicën e aspekteve të zbatimit të ligjit, tre kandidatët e tjerë të kombinuar nuk kanë përvojë ose kualifikime që kam. Këtu është një përmbledhje shumë e shkurtër e përvojës dhe kualifikimeve që asnjë kandidat tjetër nuk ka:

Shefi i Policisë për qytetin e Fellsmere që nga viti 2013. Para kësaj kam kaluar gati 25 vjet me Departamentin e Policisë Vero Beach. Unë u largova atje si kapiten dhe i dyti në komandë për t'u bërë shefi në Fellsmere. Unë kam shërbyer në patrullë uniforme, K9, SWAT, hetime kriminale dhe kam mbajtur pozicione mbikëqyrëse dhe të nivelit të komandës si në rolet e operacionit ashtu edhe në ato mbështetëse. Unë jam fakulteti ndihmës në Institutin e Teknologjisë në Florida ku shërbej si instruktor kryesor i etikës për programin e tyre të gradës së drejtësisë penale në internet. Unë jam instruktorja kryesore e etikës në Programin e Drejtësisë Penale të Kolegjit Shtetëror të Lumit Indian dhe unë mësoj etikë në disa programe të organizuara nga Shoqata e Shefave të Policisë në Florida dhe Departamenti i Zbatimit të Ligjit në Florida. Unë jam një veteran i Korpusit Detar dhe Rezervës së Ushtrisë.

Anëtar i Shoqatës së Shefave të Policisë në Florida (FPCA). Anëtar i Komitetit Legjislativ të FPCA. Anëtar dhe Kryetari i kaluar i Komitetit të Standardeve Profesionale të FPCA. Anëtar dhe president i kaluar i Shefave të Policisë dhe Sherifëve të Bregut Treasure. Kryetari i Këshillit të Trajnimit të Rajonit XI të FLLE në IRSC. Anëtar dhe Kryetar i kaluar i Tryezës Ekzekutive të Qarkut të Lumit Indian. Anëtar i Task Forcës Opioid të Treasure Coast dhe kryetari i kaluar i nën-komitetit të tij të Sigurisë Publike. Anëtar dhe bashkëthemelues i Ekipit të Komunitetit të Veprimit FellSmere (FACT). Anëtar i Rrjetit të Veprimit të Komunitetit të Moonshot (MCAN). Anëtar i Klubit të Shkëmbimit të Fellsmere. Mentor, Big Brothers dhe Motrat e Mëdha të Qarqeve të Shën Lucie dhe Indian River.

Unë jam duke kandiduar për sherifin sepse kam një vizion për policimin në Indian River County që përfshin bashkëpunim më të madh me komunitetin; Bashkëpunimi bazuar në premisën se krimi është një problem shoqëror dhe të gjithë ne duhet të punojmë së bashku nëse do të zvogëlojmë krimin dhe të përmirësojmë cilësinë tonë të jetës. Unë jam gjithashtu duke kandiduar për të adresuar kulturën organizative jofunksionale në zyrën e sherifëve të sjellë nga një stil udhëheqjeje që vlerëson besnikërinë personale mbi talentin dhe aftësinë. Një stil që nuk adreson në mënyrë adekuate mospërputhjet e pagave ose i vë mundësinë në dispozicion të të gjithë anëtarëve në një mënyrë të drejtë, të paanshme dhe të qëndrueshme. Ky stil udhëheqjeje ka larguar njerëz me cilësi të shumtë dhe ka rezultuar në një moral të ulët dhe shërbim të dobët. Shumë në komunitet kanë humbur respektin dhe besojnë në zyrën tonë të sherifëve.

Për të adresuar sfidat e shumta me të cilat përballet komuniteti ynë dhe profesioni i zbatimit të ligjit në tërësi. COVID-19, reforma e drejtësisë penale dhe kërcënimi i terrorizmit kryesojnë listën, por ne gjithashtu duhet të mbetemi të përqendruar në shumë çështje që vazhdojnë të kërkojnë vëmendjen tonë: krimin, drogën, shqetësimet e trafikut, shëndetin mendor dhe një popullsi në rritje të pastrehë. Këto janë të gjitha përparësitë kryesore, por ato nuk mund të adresohen në mënyrë adekuate derisa të rregullojmë çështjet e udhëheqjes dhe përgjegjësisë që kontribuojnë në humbjen e personelit të cilësisë dhe humbjen e besimit të publikut.

Unë jam shefi ekzekutiv i zbatimit të ligjit të një departamenti të policisë me 31 vjet përvojë të zbatimit të ligjit në Indian River County. Unë kam krijuar marrëdhënie prej kohësh me shumë njerëz përmes punës sime dhe përkatësisë profesionale dhe kam një histori për të kryer punën. Unë ofroj një vizion për policimin në Indian River County bazuar në një filozofi fituese të çmimeve të iniciuara kur u bëra shefi i policisë në Fellsmere. Ky vizion është gjithashtu produkt i kontributit të qytetarëve të marra gjatë dymbëdhjetë takimeve të bashkisë së qytetit të kryera që nga qershori 2019. Si rezultat i shërbimit tim 31 vjet për këtë komunitet, njohuritë e mia për çështjet që aktualisht dëmtojnë zyrën tonë të sherifëve dhe kontributin e qytetarëve, unë jam i bindur që zyra jonë e Sheriffs ka nevojë për një udhëheqës me përvojë me një rekord të provuar të suksesit në nivelin ekzekutiv; Ai që njeh kërcënimet më të mëdha për sigurinë tonë, e kupton nevojën për të bashkëpunuar, dhe ka aftësi dhe aftësi për të sjellë një popullsi të larmishme së bashku për t'u përqëndruar në vizion: uljen e krimit dhe rritjen e cilësisë sonë të jetës ndërsa ne rivendosim besimin e publikut. Unë jam ai udhëheqës

Koleksionet e Taksave - Bankar: Auditimi i Brendshëm, Operacionet, Shërbimi ndaj Klientit - Asistent i Certifikuar i Koleksionistit në Florida (CFCA) Departamenti i të Ardhurave - Certifikimi i Udhëheqjes Ekzekutive, Kolegji Valencia - Zyrtari për Menaxhimin e Menaxhimit të Regjistrimeve - HS Diploma Vero BCH BCH BCH BCH BCH BCH

Pozicionet e mbajtura gjatë 14 viteve - Mbikëqyrësi i Falimentimit dhe Koleksioneve, Drejtor i Koleksioneve të Tangueshme/Falimentimeve të Delikët, Drejtor i Operacioneve, Shefi i Shtabit/Drejtori i Operacioneve (5 vitet e fundit të shërbimit)

Unë e di nga përvoja e dorës së parë se ka çështje të gjera të brendshme në zyrë. Sasia e madhe e shpenzimeve të kota për të cilat taksapaguesit nuk janë në dijeni. Për shembull: zyra e sapohapur e plazhit që nuk është e pajisur as për të lëshuar patentë shoferin. Hasshtë mbyllur që nga marsi (madje as një vit pas hapjes) dhe taksapaguesit janë në goditje për rreth 6k $ në muaj për të mbuluar qiranë, shërbimet komunale, etj., Pse u konsiderua edhe kjo zyrë e re kur hulumtimi i duhur nuk kishte përfunduar as, siç është kostoja e fibrave optike. 24,000 dollarë në vit me 2,000 dollarë në muaj që shpenzohen për të qenë në radio për të reklamuar zyrën. Rritjet e tepërta të pagave për besnikërinë e perceptuar - Ndihmësi ekzekutiv mori pothuajse një rritje prej 20,000 $ të pagës vitin e kaluar dhe aktualisht po bën 87.769 dollarë në vit! Kjo është një zyrë qeveritare!

Unë do të sjell transparencë shumë të nevojshme, përgjegjshmëri, udhëheqje etike dhe përgjegjësi fiskale në zyrë.

Mbajtja e punonjësve, trajnimi i ndjeshmërisë, rishikimet e bazuara në performancën, rritet bazuar në performancën e bazuar në merita dhe mentorimin për suksesion në pozicionet kritike. Në 11 vitet e administratës aktuale, 106 të punësuar janë larguar nga zyra. Buxheti 2019/2020 pasqyron 68 pozicione. Mbledhësi aktual i taksave u emërua në detyrë në vitin 2009 me një staf prej 46. Unë isha punonjës #61 për t'u larguar në vitin 2016, kjo do të thotë se 45 punonjës të tjerë kanë lënë në 3 1/2 vjet! Duhen mesatarisht 8,000 dollarë për të trajnuar plotësisht një punonjës, që barazohet me 848,000 dollarë në dollarë të humbur të taksapaguesve! Dy kompani të veçanta të qiradhënies së punonjësve (një në Tallahassee ???) janë duke u përdorur. Firma Tallahassee është duke u përdorur për të menaxhuar punonjësit në pension që po kthehen si kontraktorë të pavarur! Kjo nuk duhet të ndodhë! Mentorizimi dhe promovimi nga niveli i hyrjes jo vetëm që krijon një mjedis pozitiv pune, por siguron që njohuritë institucionale po kalohen për të siguruar një plan të qëndrueshëm dhe të shëndoshë të suksesit të pozicioneve kryesore.

Etika. Unë nuk jam një politikan i karrierës dhe nuk kam dëshirë të ngjitem në shkallët politike në Tallahassee. Unë jam thellësisht i përfshirë në komunitetin tonë përmes organizatave qytetare dhe jofitimprurëse. Kam 14 vjet përvojë në nivelin ekzekutiv në zyrën e koleksionistit të taksave të kombinuara me 22 vjet përvojë bankare. Unë besoj se përvoja tejkalon 11 vitet që mbledhësi aktual i taksave ka qenë në punë. Unë nuk e shikoj këtë punë si një pozicion të jetës. Unë besoj në kufijtë e afatit! Për shkak të aftësive të mia operacionale dhe të shërbimit ndaj klientit; Si Shefi i Shtabit për 5 nga 7 vitet që punojnë për mbledhësin aktual të taksave, unë luajta një rol instrumental në zbatimin e shumë politikave dhe procedurave që ekzistojnë aktualisht në zyrën e mbledhësit të taksave. Unë jam i rrënjosur thellë në komunitetin tonë dhe besoj se dhënia e personalisht nga koha, talenti dhe thesari im është thjesht e rëndësishme pasi paguhen profesionalisht në zyrat tona lokale.

Koleksionisti i Certifikuar i Florida, Akademia e Trajnimit të Rezervimeve të Airlines East, Shkolla e Mesme në Miami Jugperëndimor

Carole Jean Jordan, një Virginian Perëndimor nga lindja, u zhvendos në Florida në fillim të viteve gjashtëdhjetë. Ajo punoi në industrinë e aviacionit të mbizotëruar nga meshkujt deri sa të transferohej në Vero Beach me familjen e saj për t'u bërë një biznesmene e vogël. Në 1973, ajo dhe burri i saj, Bill, themeluan Jordan Sprinkler Systems, Inc., një kompani ujitëse që shërben Vero Beach. Pas pak, Jordan mori përsipër operacionet e përditshme të biznesit, përfshirë mbikëqyrjen e shërbimit ndaj klientit, menaxhimit financiar dhe marrëdhënieve të punonjësve. Sot, kompania po i shërben Bregut të Thesarit nën menaxhimin e djalit të tyre, Billy.

Jordan kapërceu sfida të shumta gjatë zhvillimit të biznesit të saj, duke përfshirë balancimin e kërkesave të pronësisë së biznesit dhe mëmësisë ndërsa mësojnë aftësitë e menaxhimit në punë, duke punuar brenda rregulloreve gjithnjë e në ndryshim lokal dhe shtetëror, dhe duke mbikëqyrur në mënyrë aktive vendet e punës para se prania e grave në ndërtim të pranohej më shpesh. Angazhimi i Jordanit për shërbimin e shkëlqyeshëm të klientit, rrjetëzimin e vazhdueshëm dhe shpesh shtimin e shërbimeve inovative ishin faktorë kryesorë në rritjen e sistemeve të spërkatës Jordan për suksesin e tij aktual.

Jordan transferoi përvojën e saj dhe aftësitë e menaxhimit nga bota e korporatave në arenën politike. Kryetari i zgjedhur i Partisë Republikane të Florida në 2003, ajo riformuloi organizatën duke zbatuar praktika bashkëkohore të bazuara në biznes në një përpjekje për të nxitur efikasitetin, organizimin më të mirë, marrëdhëniet pozitive të publikut dhe zhvillimin e një politike të shëndoshë fiskale. Nën udhëheqjen e saj, partia eliminoi gati tre milion dollarë borxh, si dhe plotësisht duke kënaqur hipotekën në Qendrën Republikane George HW Bush në Tallahassee, Florida, dhe institucionoi procedura të ndjeshme financiare për të administruar miliona dollarë të ngritur dhe shpenzuar në emër të kandidatëve të saj. Në vitin 2003, ajo shënoi Federatën e Republikanëve të Zi në Florida, organizata e parë republikane e zezë në mbarë vendin. Presidenti George W. Bush u rizgjodh gjatë kryesisë së saj në 2004 me gati 400,000 vota në të gjithë vendin. Për më tepër, Florida ishte një nga vetëm tre shtetet për të zgjedhur një republikan në vendin e hapur gubernatorial në 2006. Suksesi i udhëheqjes së saj u njoh shpejt, gjë që çoi në zgjedhjet e saj si Kryetar i Këshillit Kombëtar të Komitetit Kombëtar të Kryetarëve të Shtetit të Komitetit Kombëtar.

Në 2005, Jordan u emërua në Komisionin e Presidentit për Bursat e Shtëpisë së Bardhë, një program që u ofron të rinjve dhe grave përvojë të dorës së parë që punojnë në nivelet më të larta të qeverisë federale. Si komisioner, ajo punoi krah për krah me kolegët e saj për të udhëhequr këtë proces shumë konkurrues për të zgjedhur shokët e Shtëpisë së Bardhë nga grupi i jashtëzakonshëm i finalistëve kombëtarë.

Carole Jean Jordan u emërua nga Presidenti për të shërbyer si anëtar i Këshillit Kombëtar të Biznesit të Grave në 2007. NWBC shërben si një bord këshillimor për Shtëpinë e Bardhë, Kongresin dhe administrimin e biznesit të vogël për çështje që lidhen me gratë pronare të biznesit.

Jordan ka shërbyer në disa delegacione ndërkombëtare, duke përfshirë udhëtime në Rusi, Tajvan dhe Hong Kong. Përveç kësaj, ajo është shfaqur në MSNBC, CNN, NBC, FOX dhe një numër të stacioneve të tjera kombëtare dhe ndërkombëtare të radios dhe televizionit.

Carole Jean Jordan aktualisht shërben si koleksionist i taksave të Indian River County. Ajo u zgjodh në nëntor 2008 dhe është gruaja e parë që e mbajti këtë zyrë kushtetuese.

Shoqata e Mbledhësit të Taksave në Florida, ish -kryetari legjislativ dhe ish -karrige e licencës së fshehur të armëve

Unë jam duke vrapuar sepse ne jemi në një rrugë pozitive, në të cilën duhet të vazhdojmë. Ne kemi bërë përmirësime të konsiderueshme pasi zyra jonë u përqëndrua në përshtatshmërinë, komoditetin dhe efikasitetin. Pas marrjes së detyrës si mbledhës të taksave, ekipi drejtues dhe stafi u zhvendosën në një "Si mund t'ju ndihmojmë?" modeli i shërbimit.

Për ekipin tonë, përshtatshmëria është thelbësore për pothuajse gjithçka që bëjmë. Përshtatshmëria në zyrën e koleksionistit të taksave është i nevojshëm për të arritur një bilanc të teknologjisë së lartë/të teknologjisë së ulët në varësi të interesit dhe burimeve të klientit, duke ofruar shërbime të reja ose shërbime të lokalizimit që banorët dëshirojnë të jenë brenda mundësive të lehta, shqetësime të lidhura me lëvizshmërinë dhe rregullimet së fundmi në përgjigje të udhëzimeve shtetërore në lidhje me COVID-19. Përshpejtimi i përdorimit dhe funksionalitetit të teknologjisë në zyrë ishte kritik. Që nga momenti që njerëzit zgjohen, dita e tyre është e mbushur me telefona inteligjentë, TV, tableta dhe kompjuterë. Ndërsa njerëzit u bënë më të kënaqur me transaksionimin e biznesit të qeverisë mbi pajisjet e tyre, ne u përshtatëm për të siguruar që ishim të pozicionuar mirë për ta akomoduar atë. Në anën tjetër të monedhës, ne kemi mbajtur opsione tradicionale për njerëzit që nuk janë të kënaqur me proceset e teknologjisë më të lartë. Ekipi ynë drejtues ka punuar së bashku për të arritur një ekuilibër të mirë midis këtyre dy preferencave. Sjellja e programeve kombëtare në komunitetin lokal ka marrë reagime pozitive dhe një sasi të mirë të përdorimit. Për shembull, në gati tre vjet kemi shërbyer si një agjent i pranimit të aplikimit para-kontrollit TSA, ne kemi përpunuar gati 6.000 aplikime. Issuesështjet e lëvizshmërisë mund të burojnë nga situatat fizike ose mjekësore ose nga mungesa e qasjes në transport të besueshëm. Ne kemi marrë reagime pozitive nga individët që deklarojnë se të qenit në gjendje të zhvillojmë biznes në faqen tonë të internetit ose përmes korsive të makinës ka ndihmuar shumë në zbutjen e disa prej këtyre luftimeve kur kryen biznes.

Komoditeti është një çelës për krijimin e një ndërveprimi pozitiv të klientit. Ne përforcuam komoditetin e shërbimeve të zyrave të mbledhësit të taksave në mënyra të shumta. Së pari, ne zhytëm zyrën lokale të drejtuar nga DMV. Ky proces ishte një hap drejt krijimit tonë të një dyqani me një ndalesë për marrjen e shërbimeve të qeverisjes vendore. Së dyti, ne krijuam pozicione shtesë të shërbimit ndaj klientit për t'i shërbyer më shumë individëve njëkohësisht - dhe ne ishim në gjendje ta bënim këtë ndërsa ende ktheheshim mbi 31 milion dollarë në Indian River County. Së treti, ne shtuam një zyrë të katërt në Kompleksin e Qarkut Oceanside. Ky vend bëri dy gjëra: Koha e pritjes së zvogëluar në zyrën kryesore duke hequr nevojën që banorët e plazhit të vijnë në ndërtesën e administratës së qarkut dhe u dhanë banorëve dhe bizneseve tona lindore një vend më të afërt për shërbim. Ne presim të njoftojmë shtimin e shërbimeve të licencës së shoferit në zyrën e plazhit në javët e ardhshme. Së fundmi, ne zbatuam Express Lane Services, të cilat krijuan një mundësi për banorët të rinovojnë regjistrimet e automjeteve të tyre përmes portalit tonë të sigurt në internet dhe më pas të marrim ngjitësin e tyre të vogël të verdhë përmes Lane Express në Zyrat e Perëndimit, Main dhe Sebastian dhe përmes zyrave kryesore të zyrës, shpesh në të njëjtën ditë.

Efikasiteti është një shenjë dalluese e një zyre të mirë të qeverisë. Modeli ynë gjithëpërfshirës i biznesit për të qenë një dyqan me një ndalesë për mbi një duzinë shërbimesh qeveritare ndihmon në krijimin e kësaj për klientët. Në një vizitë, një banor i Qarkut Indian River County mund të bëjë që licenca e tyre në Florida të jetë në përputhje me Aktin e ID-së, të rinovojë regjistrimin e automjeteve të tyre dhe të mbledhë ngjitësin e tyre të verdhë të verdhë, të blejë një transponder Sunpass, të paguajë taksat e tyre të pasurive, të blini një licencë të gjuetisë dhe peshkimit, të aplikoni për statusin e njohur të udhëtarëve me TSA dhe të paraqisni aplikimin e tyre për një patentë të armatosur. Nëse ai person zotëron një biznes ose një varkë, ata mund të menaxhojnë ato taksa dhe regjistrime, gjithashtu. Për më tepër, nëse ata janë një shofer kamioni komercial ose punëtor i mikpritjes, ne mund të ndihmojmë me procesin e aplikimit të kartave TWIC. Nëse ai person kërkon gjithashtu shtypje gishtash për një licencë profesionale në Florida, të tilla si një krijues i kredisë hipotekare ose avokat, ose një çertifikim HAZMAT, ne gjithashtu mund të sigurojmë që përmes kontratës sonë me Identogo.

Honorshtë nderi im të shërbej si mbledhësi juaj i taksave. Prioriteti im kryesor që nga dita e parë që mora detyrën dhe ecja përpara mbetet për të krijuar një përvojë pozitive dhe efikase të shërbimit ndaj klientit që përshtatet me kohën e ndryshimit, ofertat e reja të shërbimit dhe popullsinë në rritje të Indian River County.

Si pronar i një biznesi të vogël që nga viti 1973, unë e kuptoj se çfarë duhet për të balancuar shërbimin e jashtëzakonshëm të klientit me masat e kursimit të kostos. Gjetja e këtij ekuilibri nuk është diçka që mësohet vazhdimisht në karrierat e korporatave në Giant Corporations. Duke pasur një sfond sipërmarrës përveç dekadave të përvojës së udhëheqjes ekzekutive, në mënyrë unike më pozicionon të vazhdoj të eliminoj burokracinë, të përqendrohem në ndërveprimet pozitive të klientëve dhe të vazhdoj të kthej dollarë të tepërt në Indian River County përmes menaxhimit fiskal konservator.