Junija smo kandidate začeli prositi, naj izpolnijo vprašalnike, da boste lažje razumeli svoje izbire na glasovnici.
Naše uredništvo je julija načrtovalo intervju s kandidati za dirke, ki bi imele domnevnega novega funkcionarja na podlagi predizborov 18. avgusta. Uredništvo je nameravalo razmisliti o pripravi priporočil na teh dirkah.
Diplomant Vero Beach High School Diploma Indian River State College diploma AA, obiskovanje programa javne varnosti na daljavo SUNY State University of New York
Od svojega 12. leta sem delal v družinskih podjetjih, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., Courtesy House Auto/Truck Stop in Earman's Garden Feed and Hay.
Kandidiram za funkcijo, da bi vrnil tej skupnosti, ki je meni in moji družini dala toliko od leta 1928. Ker sem vseživljenjski prebivalec, vem, kje smo bili, in želim pomagati zagotoviti, da vemo, kam moramo iti in kako pravilno priti tja, da bo koristilo vsem. Za isto funkcijo sem kandidiral pred 4 leti in v tesni tekmi izgubil s sedanjim kandidatom. Takoj po tistih volitvah me je veliko ljudi nenehno kontaktiralo in me spraševalo, ali bi ponovno kandidiral, jaz pa sem odklonil. to se je nadaljevalo, nato pa sem se po določenih ukrepih in glasovanjih sedanjega komisarja o vprašanjih, kot so naša laguna, stroški okrožnega zdravstvenega zavarovanja in mnoga druga vprašanja, avgusta lani odločil, da si ponovno zavzamem ta sedež, da ga vrnem vam, državljanom tega okrožje in okrožje #3.
Trenutno bi moral biti vpliv COVID-19 na okrožno gospodarstvo, podjetja in finance okrožja. Ali bodo učinki dolgoročni ali kratkoročni. Upajmo, da kratkoročno, a če ne, bo treba sprejeti težke odločitve in te težke odločitve bom lahko sprejel na podlagi najboljšega interesa našega celotnega okrožja.
Težave, ki niso povezane z virusom COVID-19, bi bile reševanje kakovosti naše vode in zdravja Lagoon, zagotovitev, da je rast "pametna" in pravilno vodena, najti način, da bo zdravstveno zavarovanje zaposlenih in upokojencev cenovno dostopno za vse in da imajo naši uradniki za javno varnost potrebno sredstva, ki jih potrebujejo.
Če preidem naravnost k bistvu, moj nasprotnik, sedanja komisija je kot komisar postala popolnoma neučinkovita. Ne more dobiti še dveh glasov za nobeno pobudo, ki bi jo skušal prebiti, tako da tehnično naša komisija deluje na 80 %. Ne bom se zavzemal za glasove in se spopadal z vprašanji in bom naredil, kar rečem, saj boste vedeli, kakšno je moje stališče glede vprašanj. Bil bom dober poslušalec in vaše skrbi bodo moja prednostna naloga. Tega ne počnem zaradi plačila ali osebne koristi in zadovoljstva, temveč zaradi izboljšanja svoje službe. Verjamem tudi v omejitve mandatov za izvoljene uradnike, saj bi morala biti javna funkcija služba in ne kariera.
Bil je član uprave in član izvršnega odbora za NESARC. Nacionalna koalicija za reformo ogroženih vrst.
Zagovornik indijske rečne lagune: član ustanovnega odbora "STIRLEN" Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. a 501c3. STIRLEN hitro sledi pilotnim projektom za pomoč pri obnovi in obnovi lagune indijske reke.
Pandemija ogroža naše zdravje in gospodarstvo. Kot vaš okrožni komisar sem tesno sodeloval z okrožnim zdravstvenim oddelkom, okrožnim administratorjem, lokalnimi podjetji in območnimi neprofitnimi organizacijami, da bi se spopadli z izzivom. Kandidiram, da bi si še naprej prizadeval za rešitve težav, ki jih povzroča ta nadloga, ki se pojavi enkrat v življenju. Izredne razmere, kot je ta, s katero se zdaj soočamo, zahtevajo razumevanje težav in izkušenj, ko je na nitki toliko stvari.
Svet je v razsulu! Zdi se, da ima vsak dan nov izziv. Še naprej želim varovati naš košček raja. Moja prva naloga kot okrožni komisar je zagotoviti, da so naši državljani varni. Povem vam to, NIKOLI ne bom zavrnil denarja organom pregona.
Zamrznite davke in porabo. Tako kot skoraj vsak državljan v okrožju Indian River se tudi okrožje zagotovo sooča s težkimi gospodarskimi časi. Predlagal sem politiko brez povečanja davkov in zamrznitev porabe na ravni iz preteklih let. Kandidiram, da zagotovim, da vlada ne bo samo nadaljevala svoje veselje, medtem ko državljani izgubljajo službe, podjetja, domove in celo življenja.
Nadzor posebnih obresti. Ena glavnih nevarnosti, s katerimi se soočamo, je izpolnitev zahtev nekaterih naših sindikatov. Kandidiram, da zagotovim tisto, kar je potrebno za zaščito naših državljanov, ne pa da odprem vrata proti poplavam, tako da sindikatom omogočim neposreden dostop do splošnega sklada okrožja. Moj nasprotnik je kandidat za eno zadevo, ki se skriva za svojo preteklostjo nedavnega nekdanjega predsednika sindikata, ki ga močno podpira z denarjem in delovno silo. Odkrito se je zavezal, da bo zagotovil "vse, kar želijo in potrebujejo". Želite finančno katastrofo? Daj prazen ček mojemu nasprotniku.
V naslednjem letu vidim litanije posebej pomembnih odločitev, ki jih bomo kot komisija morali premagati. Imate mojo osebno zavezanost k zagovarjanju:
1. Zaščita skupnosti pred pandemijo Covid-19 ter zagotavljanje zdravja in varnosti naših državljanov.
4. Storiti vse, kar je potrebno, da podjetjem pomagamo ponovno začeti delovati in da se ljudje vrnejo na delo. Okrožna vlada ne more še naprej povečevati stroškov poslovanja s predpisi, birokracijo in pristojbinami.
5. Ne pozabite na naše otroke! Medtem ko bijemo bitke in skrbimo za proračune, ne smemo pozabiti na odgovornost do naših najmlajših državljanov. Bila sem in bom še naprej predana zagovornica otrok. Svet za pomoč otrokom, prostovoljna služba za posvojitve in rejništvo so le delček stvari, ki so potrebne za ustrezno obravnavanje področij, pomembnih za otroke in družine, ki jih prizadene revščina. Ponosen sem, da me poznajo kot komisarja za otroke.
Izkušnje: Okrožni komisar sem bil osem najtežjih let, s katerimi se je okrožje Indian River kdaj soočilo. Premagali smo veliko recesijo in orkane. Še naprej se borimo z grožnjami našemu okolju, grožnjam zdravju in varnosti, ki jih predstavlja vlak. Zdaj se soočamo z novimi izzivi in moje izkušnje so potrebne za pomoč pri soočanju s temi izzivi.
Izkušnje v javnem sektorju: Imam 40 let izkušenj kot lastnik podjetja in poslovnež. Pri 19 letih sem bil eden najmlajših, ki je kdaj opravil izpit za generalnega izvajalca na Floridi. Za seboj imam dolgo kariero razumevanja izzivov in težav, s katerimi se soočajo posamezniki pri poskusu vodenja podjetja. Po drugi strani moj nasprotnik ne bo nikoli izgubil dohodka, ker se je kot uslužbenec IRC upokojil z donosnim sindikalnim pokojninskim paketom, a kljub temu trdi, da ve, skozi kaj gredo družine in lastniki malih podjetij.
Zvestoba: Moja zvestoba je prebivalcem okrožja Indian River. Kot domačin tretje generacije imam globoko ljubezen do domače skupnosti. Tukaj sem se odločil zgraditi svoje podjetje in ustvariti družino. Skrbi me, da je moj protikandidat najprej lojalen sindikatu, kjer je bil predsednik.
Neodvisno zastopanje ljudi ima poseben interes: Druga razlika je moj seznam podpornikov. Moji podporniki so usmerjeni v rešitve in razumejo prispevke, ki sem jih dal v času svojega dela v komisiji.
1. Podpirajo me posamezniki, ki so neutrudno delali pri prodaji Vero Beach Electric s FPL. Na primer dr. Stephen Faherety in mnogi drugi, ki so uspešno zaključili prodajo in našim državljanom prihranili milijone. Mojega nasprotnika pa podpirajo ljudje, ki so nasprotovali prodaji Vero Electric.
Mojega nasprotnika podpirajo ljudje, ki so poskušali pridobiti vlado v okrožju Indian River, ki močni interesni skupini omogoča imenovanje uradnikov, vključno s šerifom.
3. Podpirajo me podjetniki, ki ustvarjajo delovna mesta in veliko prispevajo k lokalni davčni osnovi. Seznam mojih nasprotnikov vključuje uradnike, ki so podjetja obremenili z obremenjujočimi pristojbinami in predpisi, ki so postali morilci delovnih mest in podjetij.
Vedno bom prinesel integriteto in neodvisnost na sedež komisije v okrožju 3. Nisem "da" človek za posebne interese. To ne pomeni, da se ne razumem z ljudmi. Zame je to ravno nasprotno, pomeni, da pridem do lastnih zaključkov na podlagi tega, kar je najboljše za celotno skupnost, ne le za eno majhno skupino. Sem nekdo, ki postavlja veliko vprašanj in raziskuje težave. Predmetov, ki naletijo na komisijo, ne žigosam samo zato, ker sem pod pritiskom. Znano je, da stojim proti posebnim interesnim skupinam, trdo delam za ljudi in se ne priklanjam vplivnim posameznikom.
Spodbujam vas, da obiščete mojo spletno stran in preberete obsežen seznam mojih dosežkov in pobud. V svojem mandatu sem trdo delal za zaščito naše skupnosti. Če omenimo le nekaj področij:
1. Imel sem ključno vlogo pri prodaji Vero Electric in reševanju naših prebivalcev in podjetij. Vsak dan lokalni plačniki zdaj prihranijo 54.000 $ ali 20 milijonov $ na lokalnih računih za elektriko.
2. Svet Indian River Lagoon je bil ustanovljen, vendar Indian River County ni bil član z glasovalno pravico. Predlagal sem tri ločene poskuse glasovanja, da bi okrožje Indian River pridobil članstvo z glasovalno pravico, preden je bil končno uspešen. (Svet indijske rečne lagune je odgovoren za razvoj in izvajanje nacionalnega načrta estuarija lagune IRLNEP. Ta načrt je načrt za pomoč pri obnovi in obnovi lagune.)
3. Študija Bethel Creek Flushing je bila moj cilj, preden sem bil izvoljen. Po letih prizadevanj in podpore skupnosti je država odobrila financiranje Tehnološkega inštituta FIT Florida v Melbournu za izvedbo prve faze študije. Preliminarni rezultati so nazaj in so zelo spodbudni. Fazo II študije izpiranja je nedavno odobril guverner DeSantis v državnem proračunu.
ja Kot vidimo, na trenutnem trgu ni mogoče predvideti vseh gospodarskih padcev. Kot generalni izvajalec na začetku stanovanjske krize smo s partnerji imeli podpisane pogodbe s strankami z depoziti za množico domov, ocenjenih na milijone dolarjev. Stranke so se oddaljile od svoje obveznosti zaprtja in nam prepustile nošenje bremena posojil za financiranje gradnje. Te izkušnje so me naredile modrejšega in boljšega komisarja, saj sem hodil v koži lastnikov podjetij, ki se spopadajo s trenutnimi tržnimi razmerami.
Diplomiral iz financ – šola Wharton Univerze v Pennsylvaniji, MBA na univerzi Northwestern
Vodja Fixed Income Group–Vanguard Group (upravljal globalno investicijsko ekipo 125 oseb, odgovornih za naložbe v vrednost 750 milijard USD obveznic in sredstev denarnega trga) 2003-2014
Višji vodja portfelja–Vanguard Group (upravljal različne sklade denarnega trga in obvezniške sklade, ki so vlagali v zakladniške, podjetniške, državne in občinske obveznice) 1981-2003
Od trenutka, ko sva z Nancy, mojo ženo, s katero sva bila 42 let, postala dom v okrožju Indian River, sva našla gostoljubno skupnost. Spraševal sem se, kako naj vrnem sodržavljanom, da bo še boljši kraj za življenje. Spoznal sem, da ima lokalna vlada ogromen vpliv na naša življenja, veliko bolj kot državne in zvezne vlade, ki dobijo ves tisk. Odločil sem se, da bom znanje, ki sem ga pridobil s 36-letnim delom v upravljanju naložb, zlasti občinskih financ, uporabil za pomoč vladi pri učinkovitejšem in stroškovno učinkovitejšem zagotavljanju storitev. Enostavno je sedeti ob strani in se pritoževati. Veliko več dela je zavihati rokave in biti del rešitve. Kot lahko vidite na mojem seznamu vključenosti v skupnost in dosežkov v lokalnih vladah (vse brez kakršnega koli nadomestila), sem ubral pot trdega dela. Verjamem, da, kadar je to mogoče, opravite analizo z uporabo trdih številk in dejstev. Ena najmočnejših stvari, ki jih lahko vzamete s sejo vlade, je preglednica.
Glavna začetna prednostna naloga je spoprijeti se z vplivom pandemije na ljudi, gospodarstvo in državne finance okrožja. V bližnji prihodnosti ni verjetno, da bo na voljo čudežno zdravilo, ki bo odpravilo njegove učinke, ali učinkovito cepivo (upam, da se glede teh točk motim), torej kakšne korake bi morala sprejeti okrožje v povezavi z medicinsko skupnostjo in drugimi strokovnjake za zaščito naših državljanov in ponovno vzpostavitev gospodarstva. Gospodarske stiske so glavna sestavina te bolezni, ki jo je treba obravnavati. Na okrožne finance je vplival močan padec prihodkov od prometnega davka in prihodkov od turistične takse. Poleg tega je verjetno, da se bo pomoč državne in zvezne vlade zmanjšala. Vprašanje je, kako začasno je to. To situacijo bo treba zelo natančno analizirati.
Tri stvari me ločijo od mojih nasprotnikov v tej dirki – moj nabor spretnosti, delovna etika in zapis o dosežkih. Veščine finančne analize, ki sem jih pridobil v 36 letih upravljanja na stotine milijard dolarjev denarja drugih ljudi, mi dajejo prednost pri zagotavljanju, da se davkoplačevalski denar učinkovito uporablja za zagotavljanje bistvenih državnih storitev. Imam zelo močno delovno etiko, kar je razvidno iz vseh vladnih odborov in komisij, v katerih sem delal. Vladni uradniki me prosijo za sodelovanje v teh odborih, in to delam voljno, da bi okrožje naredilo boljši kraj za življenje. Pomembno je, da sem opravljal to državno službo, medtem ko sem prejemal NIČ nadomestilo.
Končno imam zapis o tem, da sem dosegel stvari. Združenje davkoplačevalcev Indian River mi je leta 2018 podelilo nagrado »Fiskalni konservativec leta« kot priznanje za vaša prizadevanja za varčevanje davkoplačevalskih dolarjev za vse državljane okrožja Indian River. Trije primeri dosežkov: #1–Kot svetnik v svetu mesta Indian River Shores sem predlagal prodajo odvečnega premoženja v lasti mesta (prodajna cena 4,6 milijona USD). Prepričal sem Svet, da je denar uporabil za polno financiranje Pokojninskega sklada javne varnosti in Sklada za druge pozaposlitvene ugodnosti (OPEB) (ki financira prihodnje zdravstvene ugodnosti upokojencev), namesto da bi enkratno znižal davke, kot je želel drug svetnik. Rezultati: Pokojninski sklad je bil ob koncu proračunskega leta 2019 financiran 107 %, sklad OPEB Trust pa 142 %. Zmanjšali smo tekoče prispevke mesta v ta dva sklada, kar je povzročilo znižanje stopnje davka na nepremičnine v mestu za 19 %. #2–Služil sem kot predsednik revizijske komisije šolskega odbora okrožja Indian River County School District. Na podlagi informacij, ki sem jih zbral v zvezi z odškodnino odvetnikov šolskega sveta v drugih okrožjih, smo priporočili, da se pogodba odvetnika šolskega odbora (ki trenutno plačuje 264.000 $ na leto plus stroški) razpiše, da bi ugotovili, ali lahko prihranimo denar šolskega okrožja, ki bi ga lahko uporabili za učiti študente. To se dogaja zdaj. #3– FDOT sem predlagal načine za pospešitev evakuacije zaradi orkana proti zahodu na državni cesti 60 blizu floridske kretnice, ki se zdaj izvaja.
Leadership Florida, Cornerstone Class XXXVII, 2019 Državna univerza NY v Albanyju, BA, cum laude, 1974
Predsedniška nagrada 2020, Pelican Island Audubon Society, za preoblikovanje pokrajine mestne hiše iz travnate trate v deževne vrtove, avtohtone in Floridi prijazne rastline.
Pred izvolitvijo v javno funkcijo sem svojo kariero preživel v zasebnem sektorju. Vodstvene izkušnje kot direktor pospeševanja prodaje na nacionalni ravni (Sterling Optical NYSE). Visok pritisk, k rezultatom usmerjen položaj z velikim proračunom in osebjem.
Prvi civilist, ki je bil izvoljen v upravni odbor. Glasovalo je splošno članstvo. Ni bilo treba voliti civilista.
Predsedniška nagrada 2020, Pelican Island Audubon Society, za preoblikovanje pokrajine mestne hiše iz travnate trate v deževne vrtove, avtohtone in Floridi prijazne rastline.
Med mojim mandatom sem zagotovil financiranje za umetniški program veteranov (2019) in umetniški program osnovne šole Fellsmere (2016).
Nič ni boljše od resničnega zastopanja volje ljudi in zaščite njihovih najboljših interesov. Biti župan in opravljati lokalno izvoljeno funkcijo je najboljša služba v mojem življenju. Biti prvi na splošnih volitvah leta 2016 za mestni svet Vero Beach in nato ponovno prvi na splošnih volitvah leta 2018 je velika čast. Zahvaljujem se vsakemu posamezniku, ki si je vzel čas in povedal svojo voljo. Dali ste mi mandat in zaupanje, ki prihaja z njim. Nikoli ne pozabim, da vsa moč prihaja od tebe.
Od leta 2016, ko sem postala prva ženska, ki je nastopila svoj mandat v mestnem svetu kot županja v 100-letni zgodovini Vero Beacha, vsak dan ponosno nosim svojo uradno značko z imenom, kamor koli grem. To preprosto dejanje je spodbudilo ljudi, da se kadar koli in kjer koli pogovarjajo z mano o vsem, kar jim je na srcu. Ohranja me v stiku z njihovimi upi in sanjami, pa tudi z njihovimi strahovi in skrbmi za našo skupnost.
Ljudje lahko odidejo od mene, če vedo, da imajo neposreden dostop do lokalne vlade. Da so njihove misli in občutki pomembni in bodo upoštevani v procesu odločanja. Ne gre za enkraten dogodek; to je začetek razmerja. Vabim jih, da me kadar koli kontaktirajo. Na lokalno upravo in svojo vlogo v njej gledam kot na partnerstvo z ljudmi. Sveto zaupanje. Ne sme biti vladarjev od zgoraj. Osnoven voditelj v stiku z ljudmi je danes pomembnejši kot kdaj koli prej. Veselim se ljudi. Uživam v reševanju problemov. Blagoslovljen sem z vztrajnostjo, da se poglobim v potrebne podatke, nato pa zavzamem položaj, ki temelji na njih, in milostjo, da zgradim partnerstva, ki napredujejo na teh položajih v dobro vseh. Za to kombinacijo odločnosti in milosti se zahvaljujem svojim staršem.
Moji pokojni starši so živeli v Vero Beach Highlands. Moj oče je bil izvoljen kot predsednik in blagajnik združenja lastnikov nepremičnin Vero Beach Highlands. In poklical je črke pri njihovem bingu! Da, imel je rad ljudi. Tako kot jaz. Moja mama je dvajset let služila kot prostovoljka v pomožni ustanovi Indian River Memorial Hospital v njihovi trgovini z blagom. Ponosen sem na njihovo služenje naši skupnosti in hvaležen za dober zgled, ki ga dajejo. Ljubili so Vero. Žal mi je le, da me niso dočakali kot župana.
»Toda kako sta stranki uspeli organizirati izstop Vero Beacha iz Floridske občinske agencije za električno energijo (FMPA), izziv, ki je desetletja iztiril predhodne poskuse sklenitve dogovora? Ključno za olajšanje pogajanj je bilo, da sta se mesto in agencija leta 2016 spremenila v vodstvu.
Vero Beach je izvolila Lauro Moss za županjo s pooblastilom, da izvede prodajo komunalnih storitev, kar je bila poznana iz časa, ko je bila v mestni komisiji za komunalne storitve. Moss in Williams (izvršni direktor, FMPA) sta povedala, da sta se na začetku pogovorov odločila, da bosta drug drugega gledala kot partnerja, ne kot nasprotnika. Tako Williams kot Moss sta govorila o tem, da želita stvari razčistiti, tako vsebinsko kot slogovno. Napredek dosežeš z dobro komunikacijo in dobro voljo, je dejal Moss. S svežimi pogledi in pristopom sodelovanja sta strani dosegli hitro rešitev.«
Opomba: Celoten članek, »Kako je posel FPL-Vero prešel iz »vojne« v »božji dar«, ponatisnjen z dovoljenjem Global Market Intelligence Standard + Poor's na votelauramoss.com
Zgradite dobre delovne odnose in nova partnerstva med okrožno komisijo in prebivalci okrožja, občinami, podjetji, neprofitnimi organizacijami in cerkvami, da bi okrepili in zaščitili naš občutek skupnosti in naravne lepote tega kraja.
Dobri delovni odnosi in nova partnerstva so lahko trdna podlaga za nove poglede in sodelovalen pristop k reševanju problemov, tudi dolgotrajnih.
Za primer si oglejte moj odgovor na prejšnje vprašanje, prodajo Vero Electric podjetju FPL. Obiščite votelauramoss.com za članek S+P Global Market Intelligence, »Kako je posel FPL-Vero prešel iz »vojne« v »božji dar«, ki ga opisuje.
Proračuni se bodo spremenili in v naslednjih štirih letih se lahko pojavijo nova vprašanja. Težave, s katerimi se trenutno soočamo, vključujejo našo varnost v povezavi z grožnjo COVID-a, našo starajočo se infrastrukturo, našo gospodarsko rast, našo sposobnost preživetja kot doma za naš pridni srednji razred, naše zdravje okolja, naše otroke, naše brezdomce in manj srečne, in druge pomembne zadeve, kot je pogajanje o optimalnih varnostnih ukrepih v zvezi s hitrimi vlaki, ki naj bi potovali skozi našo županijo.
Tožbe bi morale biti zadnja možnost. Pravni računi so najslabši možni scenarij. Izčrpajte diplomacijo, preden izpraznite davkoplačevalske denarnice. Trenutna zgodovina okrožja v zvezi s tožbami je milo rečeno razočaranje. Na primer, skupni proračunski pravni stroški do danes, porabljeni za zaustavitev vlaka, znašajo 3.979.421 USD. Vlak še vedno prihaja. Medtem je v skladu z resolucijo o dostopnih stanovanjih, ki sta jo oktobra lani skupaj sprejela sveta za regionalno načrtovanje južne Floride in Treasure Coast, 51 % okrožja Indian River ALICE (Asset Limited, Income Constrained, Employed) in ta denar, porabljen za izgubljene tožbe, bi lahko šel dolga pot do rešitve njihovih težav ali obravnave katerega koli od zgoraj navedenih vprašanj.
Preden sem postal župan, je bilo 335.038 $ porabljenih za tožbe (2013-2016) pri prodaji Vero electric, vendar je šest strank (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities Commission in FMPA) zavračalo celo govoriti drug z drugim po telefonu, ko sem prišel na krov. Slaba volja se je zdela nepremagljiva in verjetno bi bila brez spremembe v vodstvu, ki se je zgodila leta 2016, ko sem postal župan in je g. Jacob Williams prevzel nadzor nad FMPA. V letu, ko sem bil župan, je zakonski račun okrožja padel na 880 $.
Opomba: Vir za vse izdatke je ircgov.com. Oglejte si votelauramoss.com za ponatis članka S+P Global Market Intelligence, »Kako je posel FPL-Vero prešel iz »vojne« v »božji dar«.
Ko sem postal prvi civilist, izvoljen v upravni odbor Veteranskega sveta, je predsednik Martin Zickert dejal: »Kot organizacija si prizadevamo razširiti naš upravni odbor s člani, ki na nove načine dosežejo skupnost in ustvarijo nova partnerstva. Laura Moss je dobro znana po svoji sposobnosti za to. Veseli smo, da je med nami. ”
3) Uporaba turistične takse za poveljniški center reševalcev v Humiston Beach Parku. To je vprašanje javne varnosti. Združenje reševalcev na plaži Vero poroča, da je obisk plaže maja 2020 presegel lanski rekord glede obiskovalcev.
4) Sebastijanova aneksija. Okrožje bi lahko omogočilo boljšo komunikacijo med strankami, da bi se morda izognili tožbi in nekaterim pretresom, ki so sledili.
Prvi civilist, ki je bil izvoljen v upravni odbor sveta veteranov okrožja Indian River.
Za podrobnosti glejte »Kako je posel FPL-Vero prešel iz »vojne« v »božji dar«, ponatisnjeno z dovoljenjem Global Market Intelligence Standard + Poor's na votelauramoss.com.
Mali pogovor ni majhna zadeva. Občutek skupnosti se poveča in okrepi z vsako novo interakcijo.
Trenutno imam dva pripravnika. Mlada ženska v srednji šoli in mladenič na fakulteti. Nenaročeno. Ločeni viri in zame do zdaj neznani. Že nekaj časa spremljajo moja dejanja v skupnosti in zahtevajo, da postanejo del mojega življenja kot podžupan in kandidat za okrožno komisijo, da bi se učili od mene. Oba zanimajo politologije. Vsaka mi je v veselje.
Leta 2014 sem prejel 19.147 (46 %) glasov za bolnišnično okrožje, sedež 2. Moja prva dirka in dovolj blizu, da sem vzbudil apetit po več. Zelo vznemirljivo in dalo mi je priložnost, da sem spoznal najrazličnejše ljudi po okrožju in sklenil prijateljstva, ki so mi še danes draga. Mimogrede, tako se ženska iz Vero Beacha znajde v upravnem odboru združenja skupnosti Roseland, če se kdo sprašuje.
Za podrobnosti o značilnostih razlikovanja si oglejte prejšnje odgovore. Nobeden od mojih nasprotnikov nima dosežkov ali globine izkušenj ali vključenosti v skupnost, ki sem jo dokazoval že leta.
25 let administracije–dekan, pomočnik ravnatelja, ravnatelj 2 srednjih šol in 1 srednje šole, izvršni direktor srednje šole
5 let pri Florida High School Athletic Association—pomočnik izvršnega direktorja za atletiko in pomočnik izvršnega direktorja za administrativne službe
Preteklo prostovoljno delo – Nogometni trener, Habitat for Humanity, Facilitator za civilne skupine, St. Helen's Harvest Festival, United Way Panel Chair for Education Grants, Relay for Life Volunteer, Team Parent for Soccer in Baseball Might Mites
Kandidiram, ker mi je mar za to skupnost in šolski okoliš, in kar je še pomembneje, to skupnost poznam.
Najboljša stvar, ki jo lahko skupnost naredi za vse svoje učence, je, da jim ponudi odličen šolski sistem. Želimo zagotoviti, da so diplomanti sistema produktivni in odgovorni državljani. Ne glede na to, ali se odpravijo na kolidž, se pridružijo oboroženim silam ali se takoj zaposlijo, želimo, da so uspešni.
Raziskave so pokazale, da ima učitelj največji vpliv na učenca, kar zadeva dosežke in pridobitve učencev – če želimo odgovorne in produktivne učence, moramo najeti in obdržati odlične učitelje.
Ko bom novembra izvoljen, bom poskrbel, da bodo naši učenci varni in zavarovani v šoli – najverjetneje se bomo še vedno ukvarjali z zdravjem naših učencev v zvezi s Covidom 19. Šole bodo to težko nenehno spremljale, a kot član odbora tesno sodelujte z nadzornikom, da preverite stanje in podpirate naše šole pri tem, kar potrebujejo.
Prav tako zagotoviti, da so vse naše šole varne glede varnosti – fizične strukture naših šol in tudi duševnega zdravja naših učencev. Naši študentje so se to poletje ukvarjali z veliko, naši afroameriški študenti pa še več. Želim biti del šolskega odbora, kjer prepoznamo, kaj vsi naši učenci potrebujejo.
Prehodil sem po poti – imam dolgotrajno zgodovino javne službe, ki jo mnogi člani skupnosti priznavajo.
Sem zagovornik študentov in sem pokazal sposobnost sodelovanja z vsemi deli naše skupnosti, ne samo z enim delom. Sem graditelj konsenza in timski igralec. Najpomembneje pa je, da bom naredil domačo nalogo. Dnevni redi odbora so dolgi, vendar bom opravil domačo nalogo.
Poznam in razumem pravila in odgovornosti odbora in se ne bom spuščal v druga področja. Nadzornik vodi okrožje, odbor pa ga usmerja in odgovarja.
Pooblaščeni pripravljavec zveznih in državnih davkov IRS; Univerza v Cambridgeu, Združeno kraljestvo (študij mednarodnega poslovanja v tujini) 2000; Univerza v Severni Georgii, (študij poslovne administracije, smer računovodstvo) 1997-2000; Univerza v Kentuckyju, 1990-1994
Ponudnik nadzora in izvajanja sistemov za obdelavo plačil za televizijske mreže, ki prodajajo na domu
Vodja zunanjih odnosov s prodajalci in finančnimi institucijami za večmilijonske korporacije
Ponudnik virov Christian Family Builders Adoption, Foster in Orphan Care in soustanovitelj 501c3, 2008-danes
Javni šolski sistem je sistem, ki je odporen na spremembe, vendar z odličnim vodstvom ni treba biti kot drugi šolski okoliši. Lahko razbijemo norme, ki nas ovirajo, in postanemo fantastično okrožje z inovativnim razmišljanjem. Od maja 2019 gre SDIRC v novo smer in izjemno vznemirljivo je biti del ustvarjanja spremembe. Zdaj smo pod novim vodstvom okrožja na poti med 10 najboljših šolskih okrožij v državi.
Svoja prva tri leta v šolskem odboru sem preživel v izzivanju statusa quo, dvomih o proračunu in v ospredje postavljal vprašanja v zvezi s slabim upravljanjem, ki se dogaja v zakulisju.
V mojem kratkem času na položaju so bile moje izkušnje z izobraževanjem in poklicno potjo ključnega pomena za šolski odbor okrožja Indian River. Razumem mehanizme, ki ustvarjajo dobro delujoče šolsko okrožje. Razumem, da dobro vodenje in bistroumno finančno odločanje poganjata vsako organizacijo. Marljivo sem delal, da bi vsak dolar, ki je bil na voljo, namenil učilnicam in študentskim službam, tako da sem v proračunu prepoznal potratno porabo.
V svojem mandatu sem sprejel težke odločne odločitve, da bom zagovarjal fiskalno odgovorne proračune, strategije, načrte, izvajalske postopke in protokole, ohranjal in zaposloval odlične zaposlene, ker je potrebno, da vsa ta področja delujejo skupaj, da se osredotočimo na zapolnitev vrzeli v dosežkih in doseči rezultate, ki si jih naši učenci zaslužijo.
Želim ohraniti zagon, ker smo kot okrožje v zadnjem letu prišli predaleč, da bi se vrnili na pota preteklosti, ki ni delovala.
Trenutno je moja pozornost usmerjena na ponovno odprtje šol za šolsko leto 2020-21. Okrajna ekipa je vložila veliko časa v reševanje problemov in načrtovanje glede vrnitve učencev v avgustu. Vse naše načrtovanje vključuje različne možnosti za namestitev in zagotavljanje varnih možnosti za študente, družine in osebje glede na njihove potrebe. Poleg tega moramo zagotoviti, da imamo na voljo vso podporo za zagotavljanje smiselnega učenja v vseh scenarijih, ko krmarimo skozi šolsko leto 2020–2021.
To je monumentalna naloga. Zagotavljanje različnih možnosti za 16.000 študentov in 2150 zaposlenih zahteva veliko razumevanja organizacijskega upravljanja in strateškega načrtovanja proračuna za kritje dodatnih stroškov.
Na obzorju je tudi predvideno 10- do 20-odstotno znižanje državnih prihodkov za proračunsko leto 2021-2022. Zdaj se moramo začeti pripravljati na dodatna področja učinkovitosti poslovanja, da bi ublažili predvideno izgubo prihodkov.
Smo v časih brez primere, vendar sem prepričan, da bomo s talentom, ki ga imamo v šolskem okrožju, prebrodili te zahtevne čase, ko nadaljujemo na naši novi poti transformacijskih sprememb z novim nadzornikom.
Trenutno so v šolskem svetu z mano trije vseživljenjski pedagogi: dva nekdanja ravnatelja in en univerzitetni profesor. O sedežu okrožja 5 se bo odločilo avgusta.
Moje ozadje uravnoteži petčlanski upravni odbor z raznoliko izobrazbo, znanjem in izkušnjami. Pri vsakem dobro delujočem šolskem odboru je za preoblikovanje okrožja potrebno več kot le izobraževanje. Za izpodbijanje statusa quo bo potrebno tudi težko in strokovno odločanje o proračunu in postavljanje pravih vprašanj.
Poleg tega moramo ohraniti ravnovesje pri ohranjanju glasu staršev v odboru. Ob ponovnem imenovanju novembra bo poleg mene samo še en član upravnega odbora z vpisanim dijakom javne šole. Imam dva otroka, ki sta trenutno v srednji šoli, sina, ki začenja srednjo šolo, dva vnuka v osnovni šoli in moja najstarejša hči je maturantka 2011.
Kot član šolskega sveta imam edinstveno izkušnjo 22 neprekinjenih let, ko imam otroka v šolskem sistemu! Poleg tega kot starš otrok tako različnih starosti, od sejne sobe do učilnice, strokovno in osebno razumem vpliv odločitev šolskega sveta glede politike, kurikuluma, proračuna in posebnih programov.
Dolgo preden sem leta 2016 kandidiral za šolski odbor, sem z neštetimi prostovoljnimi urami kot zagovornik izobraževanja na lokalni in državni ravni pokazal, da mi je mar za otroke, starše in skupnost. Z milostjo in odločnostjo sem dokazal, da imam visoka pričakovanja, ko gre za naše otroke.
Svojo pot sem začel kot zagovornik izobraževanja, ker kot starš nisem bil zadovoljen s kakovostjo izobraževanja, ki je bilo zagotovljeno mojim otrokom. In zdaj kot član upravnega odbora nisem samo glas svojih otrok, ampak zagovornik vseh otrok v okrožju Indian River, da prejmejo kakovostno svetovno izobrazbo 21. stoletja.
Imam visoka pričakovanja do vseh študentov IRC in še naprej bom zagovarjal politike in pobude, ki so v najboljšem interesu našega raznolikega študentskega telesa – med njimi
Upokojen, vendar aktiven v več podjetniških, bolnišničnih in izobraževalnih odborih. 33 let sem preživel v finančnih storitvah na izvršnih vodstvenih položajih pri Merrill Lynch in PaineWebber. Bil sem direktor družbe LLP, ki je kupila in razvila 150.000 kvadratnih metrov velik notranji zabaviščni center v NJ. Bil sem izvršni direktor tehnološkega podjetja, nato pa postal predsednik Babson Collegea in služboval od leta 2001 do 2008. Predsedoval sem finančnemu odboru ali revizijskemu odboru Blue Cross Blue Shield of MA v obdobju 11 let do upokojitve, vendar sem še vedno član njegovega investicijskega odbora. Sem direktor tako banke kot podjetja za tehnologijo blockchain v Bostonu in delam kot višji svetovalec investicijske banke srednjega trga v New Yorku in dveh podjetij VC/PE, od katerih je eno v Vero Beachu.
V okrožju Indian River sem bil 6 let skrbnik šole St. Edwards (predsednik odbora za napredovanje) in sem trenutno podpredsednik medicinskega centra Indian River (predsednik revizije)/Cleveland Clinic Indian River Hospital Foundation. Dvakrat sem bil izvoljen za župana Indian River Shores in služboval sem od leta 2013 do 2018. Več kot 40 let sem delal v odborih 4 izobraževalnih ustanov kot skrbnik, skrbnik/blagajnik in predsednik odbora (Babson College) na Floridi, Massachusettsu, New Jerseyju in Vermontu. Posledično globoko razumem poslanstvo izobraževalnih ustanov in njihove finance. Trenutno delam tudi kot skrbnik medicinskega centra Southwestern Vermont.
Arne Duncan, ameriški minister za izobraževanje v letih 2009–2015, je v govoru ob dnevu MLK leta 2011 izjavil, da je »izobraževanje vprašanje državljanskih pravic naše generacije« in verjamem, da je to še naprej. Že vrsto let sem zavezan izobraževanju in misliti, da se javne šole IRC uvrščajo proti dnu v državi, je nesprejemljivo. Glede na moje izkušnje v izobraževanju in izkazane vodstvene sposobnosti v moji karieri, bi sodeloval z novim nadzornikom in drugimi člani šolskega odbora, da bi izboljšal rezultate za vse učence in pomagal nadzorniku doseči njegovo vizijo vseh A šol do leta 2025. Najbolje uvrščen šolski sistem skupaj z najvišje uvrščenim zdravstvenim sistemom na svetu, ki deluje v naši skupnosti, bi moralo biti zelo dobro za prihodnost IRC.
Imeti pregledne finance in pomoč pri dodeljevanju sredstev na področja v šolskem okrožju, kjer lahko davkoplačevalci dobijo največji donos. To bi vključevalo plače učiteljev, tehnologijo kot orodje za izboljšanje učenja in številne druge vire za zapolnitev vrzeli v dosežkih za vse študente, zlasti pa za afroameriške študente. Obravnavati je treba tudi dodelitev študentom ESE in njihove potrebe. Poleg tega naredim kakršno koli majhno vlogo, ki jo lahko odigram, da odpravim odredbo o desegregaciji, če še ni bila odstranjena.
Imam izkušnje na področju financ, izobraževanja in splošnega vodenja, kar je nenavadna kombinacija, ki bi dopolnila izkušnje obstoječih članov uprave. Ne verjamem, da se kvalifikacije mojega nasprotnika lahko primerjajo z mojimi. Imam dokazano zgodovino dosežkov v javnem in zasebnem sektorju in če bom izvoljen, bom prinesel enako miselnost in predanost šolskemu odboru in skupnosti.
Direktor kadrovske službe/vodja poslovne pisarne (zadnja 3 leta) v domu za oskrbovana stanovanja, pa tudi lastnik malega podjetja zadnjih 25 let. Preden sem se preselil na Florido pred skoraj 20 leti, sem delal kot učitelj.
Prostovoljec v različnih šolah IRC 2004 – 2014. Predsedujoči za Relay for Life (2015, 2016, 2017), ki koristi American Cancer Society. »Zvezdna« plesalka z »Dancing with Vero Stars«, ki je koristila koaliciji Healthy Start – 2017. Članica in nekdanja predsednica republikanskih žensk Indian Riverja. Bil je član odbora za štipendije tega kluba. Prostovoljec z obroki na kolesih za Senior Resource Association. Prostovoljec pri projektu restavriranja poslikav Art kluba. Učitelj nedeljske šole v cerkvi Tabernacle Ministries.
Za kandidaturo v šolskem svetu sem se odločil, ker mi je mar za prihodnost te skupnosti. V skupnosti sem aktivno sodeloval zadnjih 12 let. Sem mati 2 otrok, ki sta obiskovala 5 šol IRC: javne in čarterske. Prostovoljec v razredu sem že 10 let. Iz prve roke poznam težave, pričakovanja in skrbi, s katerimi se soočamo tukaj. Ker sem lastnik malega podjetja, bom svoje finančne izkušnje uporabil za sprejemanje fiskalno odgovornih odločitev. Svoje finančno ozadje bom uporabil za učinkovito uporabo vaših davčnih dolarjev.
Predvsem verjamem v izboljšanje akademskega uspeha. Nekaj let nazaj je bila večina naših šol A & B. Zdaj temu ni tako. Zagotoviti moramo okolje, kjer lahko vsak učenec doseže svoj potencial. Opolnomočite jih, da zgradijo samospoštovanje in jih pripravite na uspeh. Močno podpiram poklicne šole, kjer se lahko učijo trgovine in študentom ponudijo alternativo fakulteti. Druga vprašanja so: ponovna vzpostavitev komunikacije s starši, da se zagotovi večja vključenost staršev. Delovati moramo kot tim in obnoviti odnose s starši in učitelji; duševno zdravje naših študentov; zdravstvena varnost.
Tukaj sem stalni rezident. Tu sva z možem vzgajala otroke. Poznamo IRC, poznamo to skupnost, v kateri smo aktivno sodelovali zadnjih 15 let. Naši otroci so šli skozi 5 IRC šol. Že 10 let sem AKTIVNA prostovoljka v razredu. Imam diplomo iz pedagogike in sem bil učitelj. Sem zdravstveni delavec. Ima znanje o obvladovanju okužb in ga bo uporabil za zagotavljanje varnosti naših otrok, ko bomo avgusta pripravljeni odpreti šole.
Kot 26-letni veteran šerifovega urada Indian River in okrožja (FL) sem imel bogate izkušnje na področju kazenskega pregona, popravnih zavodov, dispečerstva in uprave za javno varnost, preden sem se upokojil v činu stotnika.
Moje predhodne naloge so vključevale vloge strateškega načrtovalca agencije, zveznega za domovinsko varnost, namestnika poveljnika oddelka za preiskave, direktorja večagencijskega oddelka za pregon (enota za droge), poročnika pravosodnih služb, poveljnika straže enotnega oddelka in poročnika za posebne operacije z nadzorom agencije Letalstvo, šolski viri, K9, kmetijske in pomorske enote.
Kot upokojeni glavni častnik rezervne sestave z desetletnimi izkušnjami v aktivni službi sem ponosen, da sem več kot 36 let stal na straži za svojo državo – tako kot rezervni vojak in mornar, ki sem se vrnil v aktivno službo za šest let v desetletje po letu 911.
Kot naslednji šerif okrožja Indian River verjamem, da lahko reformiram agencijo, da pokažem človečnost in sočutje do tistih, ki jim služimo, ter stojim ob boku našim prebivalcem in našim namestnikom, da bi podprli spremembo kulture – skratka, ker verjamem, da zaslužijo si boljše!
Premaknil bom fokus naših politik in praks, da bi dali prednost svetosti človeškega življenja ob izvajanju strategij, ki ne povzročajo rasnih razlik.
Uporabil bom pristop, ki temelji na podatkih, da bom vire usmeril tja, kjer bodo najbolje dosegli naše opredeljene temeljne misije: zaščititi našo skupnost, preprečiti zločine in rešiti težave.
Z vzpostavitvijo konkurenčnega postopnega plačilnega načrta bom pritegnil in obdržal najboljše in najpametnejše zaposlene; ter pošten in dosleden postopek za napredovanja in izbire za vrnitev šerifovega urada na seznam »najboljših krajev za delo« v okrožju Indian River.
Zmanjšal bom sedanje poveljniško osebje tako, da bom za polovico odstranil čina majorja in stotnika. Manj odvečnih slojev bo našim (zapriseženim in civilnim) nadzornikom prve linije in srednjim menedžerjem omogočilo večjo avtoriteto in odgovornost pri odločanju.
Šerifov urad okrožja Indian River bom preoblikoval v vzorčno agencijo, ki bo sledila najboljšim praksam pri obravnavanju zahtevkov za javne evidence.
Zagotovil bom popolno sliko o tem, kako se porabijo vsi davčni dolarji, zmanjšal skokove porabe ob koncu leta in davkoplačevalcem vrnil neporabljena sredstva.
Skupaj s tradicionalnimi patruljnimi, preiskovalnimi in prometnimi nalogami ste kot šerif odgovorni za varnost in varovanje zapora; izvršuje naloge, procese in naloge za sodišča; zagotoviti odpremo 911 po vsej državi; in so imenovani za vodilne organe kazenskega pregona v okviru celovitega načrta obvladovanja izrednih razmer našega okrožja.
Jaz sem edini kandidat v tej tekmi, ki ima dvojna potrdila v zavodih in organih kazenskega pregona z operativnimi izkušnjami za naslednjega velikega šerifa okrožja Indian River.
Dva magisterija. Trenutno opravlja doktorski študij. Nacionalna akademija FBI. Vojaška protiteroristična šola. Army Operations Security School. Šola vojaških strateških načrtovalcev. Nešteto tečajev in certifikatov za kazenski pregon
V šerifovem uradu obstaja drastična potreba po spremembi, ki jo lahko hitro in trajno izvede le oseba z mojimi izkušnjami in kvalifikacijami. Kriminala je veliko, preglednosti ni in po mojem mnenju se je preveč ljudi prodalo nekaj močnim, ki imajo prevelik vpliv na agencijo. Organizacijska kultura na ravni poveljstva je propadla. Ta vprašanja spodkopavajo zaupanje javnosti in ustvarjajo nevarno kulturo, ki rojeva korupcijo. Popravljam nedelujoče agencije, kar počnem. Vodstvo šerifovega urada je treba usmeriti v 21. stoletje z najboljšimi nacionalnimi praksami. Čin ni problem. Preprosto potrebujejo odgovorno, zelo izkušeno vodstvo.
• Ustvarite in izvajajte sistem zgodnjega opozarjanja za odkrivanje morebitnega diskriminatornega vedenja v praksi policijskih patrulj.
• Ustanovite vsebinsko enoto za zadeve skupnosti, s položajem, ki bo reševala resnične probleme v skupnosti, ne le zagotavljala glasove za naslednje šerifove volitve.
• Nikoli več ne plačujte odvetniku davkoplačevalskega denarja, da se izognete objavi zapisov, ki bi lahko spravili agencijo v zadrego.
• Povečajte število vodij na višjih ravneh, ki so neposredno podrejeni šerifu, da bi poslovodstvo odgovarjalo za dejanja namestnikov, namesto da še naprej spodkopavate moralo in jih krivite za vse.
• Popolnoma reorganizirati prizadevanja za boj proti drogam s podvojitvijo uporabe tajnih operativcev za droge.
• Uporabite program odgovornosti vodstva, da bi vsi vodje zahtevali odgovornost za zmanjšanje števila vlomov in povečanje stopnje zaprtja.
Izkušnje in kvalifikacije. V večini vidikov kazenskega pregona drugi trije kandidati skupaj nimajo izkušenj ali kvalifikacij, kot jih imam jaz. Tukaj je zelo kratek pregled izkušenj in kvalifikacij, ki jih nima noben drug kandidat:
Šef policije mesta Fellsmere od leta 2013. Pred tem sem skoraj 25 let delal na policijski postaji Vero Beach. Od tam sem odšel kot kapitan in drugi poveljnik, da bi postal načelnik v Fellsmereju. Služil sem v uniformnih patruljah, K9, SWAT, kriminalističnih preiskavah in opravljal nadzorne in poveljniške položaje v operativnih in podpornih vlogah. Sem pomožni profesor na tehnološkem inštitutu Florida, kjer delam kot primarni inštruktor etike za njihov spletni diplomski program kazenskega pravosodja. Sem glavni inštruktor etike na programu voditeljev kazenskega pravosodja Indian River State College in poučujem etiko v več programih, ki jih gostita Združenje policijskih načelnikov Floride in Oddelek za kazenski pregon Floride. Sem veteran mornariškega korpusa in vojaške rezerve.
Član Združenja načelnikov policije Floride (FPCA). Član zakonodajnega odbora FPCA. Član in nekdanji predsednik odbora za poklicne standarde FPCA. Član in bivši predsednik Združenja načelnikov policije in šerifov Treasure Coast. Predsednik sveta za usposabljanje regije XI FDLE pri IRSC. Član in prejšnji predsednik izvršne okrogle mize okrožja Indian River. Član delovne skupine za opioide Treasure Coast in nekdanji predsednik njenega pododbora za javno varnost. Član in soustanovitelj Fellsmere Action Community Team (FACT). Član Moonshot Community Action Network (MCAN). Član Fellsmere Exchange Cluba. Mentor, veliki bratje in velike sestre okrožij St. Lucie in Indian River.
Kandidiram za šerifa, ker imam vizijo policijskega dela v okrožju Indian River, ki vključuje večje sodelovanje s skupnostjo; sodelovanje, ki temelji na predpostavki, da je kriminal družbeni problem in da moramo vsi sodelovati, če želimo zmanjšati kriminal in izboljšati kakovost življenja. Kandidiram tudi, da bi obravnaval disfunkcionalno organizacijsko kulturo v uradu šerifa, ki jo povzroča stil vodenja, ki osebno zvestobo ceni nad talentom in sposobnostmi. Slog, ki ne obravnava ustrezno neskladij v plačah ali daje priložnosti na voljo vsem članom na pravičen, nepristranski in dosleden način. Ta stil vodenja je odgnal številne kakovostne ljudi in povzročil nizko moralo in slabe storitve. Mnogi v skupnosti so izgubili spoštovanje in zaupanje v našo šerifovo pisarno.
Za reševanje številnih izzivov, s katerimi se sooča naša skupnost in stroka kazenskega pregona kot celota. COVID-19, reforma kazenskega pravosodja in grožnja terorizma so na vrhu seznama, vendar moramo ostati osredotočeni tudi na številna vprašanja, ki še naprej zahtevajo našo pozornost: kriminal, droge, prometne težave, duševno zdravje in vse več brezdomcev. Vse to so glavne prednostne naloge, vendar jih ni mogoče ustrezno obravnavati, dokler ne odpravimo težav z vodenjem in odgovornostjo, ki prispevajo k izgubi kakovostnega osebja in zaupanju javnosti.
Sem glavni izvršni uradnik policijskega oddelka z 31-letnimi izkušnjami na področju kazenskega pregona v okrožju Indian River. S svojim delom in poklicnimi povezavami že dolgo vzpostavljam odnose z mnogimi ljudmi in imam zgodovino opravljenega dela. Ponujam vizijo policijskega dela v okrožju Indian River, ki temelji na nagrajeni filozofiji, ki se je začela, ko sem postal načelnik policije v Fellsmereju. Ta vizija je tudi produkt prispevka državljanov, pridobljenega med dvanajstimi sestanki mestne hiše, izvedenimi od junija 2019. Kot rezultat mojega 31-letnega službovanja v tej skupnosti, mojega poznavanja vprašanj, ki trenutno pestijo našo šerifovo pisarno, in prispevka občanov sem prepričan da naš šerifski urad potrebuje izkušenega vodjo z dokazanimi dosežki za uspeh na izvršilni ravni; tisti, ki prepozna največje grožnje naši varnosti, razume potrebo po sodelovanju ter ima spretnosti in sposobnost združevanja raznolike populacije, da se osredotoči na vizijo: zmanjšanje kriminala in izboljšanje kakovosti našega življenja, medtem ko povrnemo zaupanje javnosti. Jaz sem ta vodja
pobiranje davkov – bančništvo: notranja revizija, poslovanje, storitve za stranke – certificirani pomočnik izterjevalca Floride (CFCA) Oddelek za prihodke – certifikat izvršnega vodstva, Valencia College – uradnik za zvezo pri upravljanju evidenc – HS diploma Vero Bch
Delovni položaji v 14 letih – nadzornik stečajev in izterjav, direktor za prestopniško materialno/stečajne izterjave, direktor operacij, vodja osebja/direktor operacij (zadnjih 5 let službovanja)
Iz lastnih izkušenj vem, da so v pisarni obsežne notranje težave. ogromno potratnega trošenja, ki se ga davkoplačevalci ne zavedajo. Na primer: na novo odprta pisarna na plaži, ki ni opremljena niti za izdajo vozniškega dovoljenja. Zaprta je od marca (niti eno leto po odprtju) in davkoplačevalci so na trnku za približno 6.000 $ mesečno za kritje najemnine, komunalnih storitev itd., zakaj je bila ta nova pisarna sploh upoštevana, ko ustrezna raziskava sploh ni bila dokončana , kot so stroški optičnih vlaken. 24.000 $ letno pri 2.000 $ mesečno, ki se porabijo za oglaševanje pisarne na radiu. Prekomerno povišanje plače zaradi zaznane zvestobe – izvršni pomočnik je lani prejel skoraj 20.000 $ povečanja plače in trenutno zasluži 87.769 $ letno! To je državni urad!
V pisarno bom prinesel prepotrebno preglednost, odgovornost, etično vodenje in fiskalno odgovornost.
Zadržanje zaposlenih, usposabljanje občutljivosti, pregledi na podlagi uspešnosti, povečanja na podlagi uspešnosti na podlagi zaslug in mentorstvo za nasledstvo na kritičnih položajih. V 11 letih sedanje uprave je pisarno zapustilo 106 zaposlenih. Proračun za leto 2019/2020 odraža 68 postavk. Trenutni pobiralec davkov je bil imenovan na položaj leta 2009 s 46 zaposlenimi. Bil sem zaposleni št. 61, ki je odšel leta 2016, kar pomeni, da je v 3 letih in pol odšlo še 45 zaposlenih! Za popolno usposabljanje zaposlenega je potrebnih povprečno 8.000 $, kar je enako 848.000 $ izgubljenih davkoplačevalskih dolarjev! Uporabljata se dve ločeni družbi za lizing zaposlenih (ena v Tallahasseeju???). Podjetje iz Tallahasseeja se uporablja za upravljanje upokojenih zaposlenih, ki se vračajo kot neodvisni izvajalci! To se ne bi smelo dogajati! Mentorstvo in napredovanje od začetne stopnje ne ustvarja le pozitivnega delovnega okolja, ampak zagotavlja tudi prenos institucionalnega znanja za zagotovitev trdnega in zanesljivega načrta nasledstva ključnih položajev.
Etika. Nisem karierni politik in se ne želim vzpenjati po politični lestvici v Tallahasseeju. Preko civilnih in neprofitnih organizacij sem močno vključen v našo skupnost. Imam 14 let praktičnih izkušenj na vodstvenem nivoju v uradu za izterjevanje davkov v kombinaciji z 22 leti izkušenj v bančništvu. Menim, da te izkušnje daleč presegajo 11 let, kolikor je na delovnem mestu sedanji davkar. Na to službo ne gledam kot na življenjsko funkcijo. Verjamem v omejitve terminov! Zaradi mojih operativnih veščin in sposobnosti za pomoč strankam; kot vodja osebja 5 od 7 let, ko sem delal pri sedanjem davkarju, sem imel ključno vlogo pri izvajanju številnih politik in postopkov, ki trenutno obstajajo v uradu davkarja. Globoko sem zakoreninjen v naši skupnosti in verjamem, da je osebno dajanje svojega časa, talenta in zaklada prav tako pomembno kot poklicno plačilo v naših lokalnih uradih.
Certificirani zbiratelj s Floride, akademija za usposabljanje rezervacij Eastern Airlines, srednja šola Southwest Miami
Carole Jean Jordan, po rodu iz Zahodne Virginije, se je v začetku šestdesetih preselila na Florido. Delala je v letalski industriji, kjer so prevladovali moški, dokler se ni preselila na Vero Beach z družino, da bi postala mala podjetnica. Leta 1973 sta z možem Billom ustanovila Jordan Sprinkler Systems, Inc., podjetje za namakanje, ki oskrbuje Vero Beach. Kmalu zatem je Jordan prevzel vsakodnevne poslovne operacije, vključno z nadzorom nad storitvami za stranke, finančnim upravljanjem in odnosi z zaposlenimi. Danes podjetje oskrbuje obalo Treasure Coast pod vodstvom njunega sina Billyja.
Jordan je med razvojem svojega podjetja premagala številne izzive, vključno z uravnovešanjem zahtev lastništva podjetja in materinstva, medtem ko se je učila vodstvenih veščin na delovnem mestu, delala v okviru nenehno spreminjajočih se lokalnih in državnih predpisov ter aktivno nadzirala delovna mesta, preden je prisotnost žensk v gradbeništvu postala bolj splošno sprejeta. . Jordanova predanost odličnim storitvam za stranke, nenehno mreženje in pogosto dodajanje inovativnih storitev so bili glavni dejavniki pri rasti podjetja Jordan Sprinkler Systems do trenutnega uspeha.
Jordan je svoje izkušnje in vodstvene sposobnosti iz korporativnega sveta prenesla na politično prizorišče. Leta 2003 je bila izvoljena za predsednico republikanske stranke Floride in je preoblikovala organizacijo z uvedbo sodobnih poslovnih praks v prizadevanju za spodbujanje učinkovitosti, boljše organizacije, pozitivnih odnosov z javnostmi in razvoja zdrave fiskalne politike. Pod njenim vodstvom je stranka odpravila skoraj tri milijone dolarjev dolga, prav tako je v celoti poplačala hipoteko na republikanski center George HW Bush v Tallahasseeju na Floridi in uvedla razumne finančne postopke za upravljanje milijonov dolarjev, zbranih in porabljenih v imenu svojih kandidatov. Leta 2003 je ustanovila Floridsko zvezo temnopoltih republikancev, prvo temnopolto republikansko organizacijo po vsej državi. Predsednik George W. Bush je bil med njenim predsedovanjem leta 2004 ponovno izvoljen s skoraj 400.000 glasovi po vsej državi. Poleg tega je bila Florida ena od le treh zveznih držav, ki je leta 2006 izvolila republikanca na odprti guvernerski sedež. Uspeh njenega vodenja je bil hitro priznan, kar je pripeljalo do njene izvolitve za predsednico Sveta državnih predsednikov republikanskega nacionalnega odbora.
Leta 2005 je bil Jordan imenovan v predsedniško komisijo za štipendije Bele hiše, program, ki mladim moškim in ženskam ponuja izkušnje iz prve roke pri delu na najvišjih ravneh zvezne vlade. Kot komisarka je skupaj s svojimi kolegi vodila ta zelo konkurenčen postopek za izbiro štipendistov Bele hiše iz izjemne skupine nacionalnih finalistov.
Carole Jean Jordan je leta 2007 imenoval predsednik za članico Nacionalnega poslovnega sveta za ženske. NWBC služi kot svetovalni odbor Beli hiši, kongresu in administraciji za mala podjetja glede vprašanj, ki se nanašajo na lastnice podjetij.
Jordan je bil član več mednarodnih delegacij, vključno s potovanji v Rusijo, Tajvan in Hong Kong. Poleg tega je nastopila na MSNBC, CNN, NBC, FOX in številnih drugih nacionalnih in mednarodnih radijskih in televizijskih postajah.
Carole Jean Jordan trenutno dela kot pobiralec davkov v okrožju Indian River. Izvoljena je bila novembra 2008 in je prva ženska na tej ustavni funkciji.
Florida Tax Collector's Association, nekdanji predsednik zakonodaje in nekdanji predsednik dovoljenj za skrito orožje
Kandidiram, ker smo na pozitivni poti, na kateri moramo nadaljevati. Naredili smo pomembne izboljšave, saj se je naša pisarna osredotočila na prilagodljivost, priročnost in učinkovitost. Po nastopu funkcije davčnega pobiralca so se vodstvena ekipa in osebje preusmerili k vprašanju "kako vam lahko pomagamo?" servisni model.
Za našo ekipo je prilagodljivost osrednjega pomena pri skoraj vsem, kar počnemo. Prilagodljivost v davčnem uradu je potrebna za doseganje ravnotežja med visoko in nizko tehnologijo glede na interese in vire stranke, ponujanje novih storitev ali lokalizacijo storitev, za katere stanovalci želijo, da so na dosegu roke, skrbi v zvezi z mobilnostjo in nazadnje prilagoditve v odgovor na državne smernice v zvezi s COVID-19. Pospeševanje uporabe in funkcionalnosti tehnologije v pisarni je bilo ključnega pomena. Od trenutka, ko se ljudje prebudijo, je njihov dan poln pametnih telefonov, televizorjev, tablic in računalnikov. Ko je ljudem postalo bolj udobno opravljanje vladnih poslov prek svojih naprav, smo se prilagodili, da smo zagotovili dobro pozicijo za to. Na drugi strani kovanca smo ohranili tradicionalne možnosti za ljudi, ki niso zadovoljni z višjimi tehnološkimi procesi. Naša vodstvena ekipa je sodelovala, da bi dosegla dobro ravnotežje med tema dvema željama. Prenos nacionalnih programov v lokalno skupnost je prejel pozitivne povratne informacije in dobro uporabo. Na primer, v skoraj treh letih, ko smo služili kot agent za sprejemanje vlog TSA Pre-Check, smo obdelali skoraj 6000 vlog. Težave z mobilnostjo lahko izvirajo iz fizičnih ali zdravstvenih situacij ali pomanjkanja dostopa do zanesljivega prevoza. Prejeli smo pozitivne povratne informacije od posameznikov, ki so izjavili, da je možnost poslovanja na našem spletnem mestu ali prek voznih pasov močno pripomogla k ublažitvi nekaterih teh težav pri poslovanju.
Priročnost je ključ do ustvarjanja pozitivne interakcije s strankami. Udobje storitev davčnega urada smo povečali na več načinov. Najprej smo prevzeli državno lokalno pisarno DMV. Ta proces je bil korak k našemu ustvarjanju enote na enem mestu za pridobivanje storitev lokalne uprave. Drugič, ustvarili smo dodatna delovna mesta za pomoč strankam, da bi lahko služili več posameznikom hkrati – in to nam je uspelo, medtem ko smo okrožju Indian River še vedno vrnili več kot 31 milijonov dolarjev. Tretjič, dodali smo četrto pisarno v kompleks Oceanside County. Ta lokacija je prinesla dvoje: skrajšala je čakalne dobe v glavni pisarni, tako da prebivalcem plaže ni bilo več treba prihajati v okrožno upravno stavbo, našim najbolj vzhodnim prebivalcem in podjetjem pa je omogočila bližjo lokacijo za storitve. Pričakujemo, da bomo v prihodnjih tednih objavili dodatek storitev izdajanja vozniških dovoljenj uradu na plaži. Nazadnje smo uvedli storitve Express Lane, ki so ustvarile priložnost za prebivalce, da podaljšajo registracijo svojih vozil prek našega varnega spletnega portala in nato pridobijo svojo majhno rumeno nalepko prek Express Lane v pisarnah West, Main in Sebastian ter prek glavne pisarne. -do konca, pogosto še isti dan.
Učinkovitost je značilnost dobro vodenega državnega urada. Naš splošni poslovni model, ki je vse na enem mestu za več kot ducat državnih storitev, pomaga ustvariti to za stranke. V enem obisku lahko prebivalec okrožja Indian River County uskladi svoje vozniško dovoljenje na Floridi z zakonodajo Real ID, podaljša registracijo vozila in prevzame svojo malo rumeno nalepko, kupi transponder SunPass, plača davek na lastnino, kupi dovoljenje za lov in ribolov, zaprosi za status domačega znanega potnika s programom TSA Pre-Check in oddajo vlogo za dovoljenje za skrito orožje. Če je ta oseba lastnik podjetja ali čolna, lahko upravlja tudi te davke in registracije. Poleg tega lahko pomagamo pri postopku prijave za kartico TWIC, če so vozniki komercialnega tovornjaka ali gostinski delavci. Če ta oseba zahteva tudi odvzem prstnih odtisov za poklicno licenco Floride, na primer za izdajatelja hipotekarnega posojila ali odvetnika, ali certifikat HazMat, lahko to zagotovimo tudi prek naše pogodbe z IdentoGO.
V čast mi je služiti kot vaš pobiralec davkov. Moja glavna prednostna naloga od prvega dne, ko sem prevzel funkcijo in naprej, ostaja ustvarjanje pozitivne in učinkovite izkušnje s storitvami za stranke, ki se prilagaja spreminjajočim se časom, novim ponudbam storitev in naraščajočemu prebivalstvu okrožja Indian River.
Kot lastnik malega podjetja od leta 1973 razumem, kaj je potrebno za uravnoteženje izjemnih storitev za stranke z ukrepi varčevanja. Iskanje tega ravnovesja ni nekaj, kar se dosledno učijo v korporativnih karierah v velikanskih korporacijah. Ker imam podjetniško ozadje poleg desetletij izkušenj na vodstvenem položaju, imam edinstven položaj, da še naprej odpravljam birokracijo, se osredotočam na pozitivne interakcije s strankami in še naprej vračam odvečne dolarje okrožju Indian River s konzervativnim fiskalnim upravljanjem.
Čas objave: 3. julij 2020