V júni sme začali žiadať kandidátov, aby vyplnili dotazníky, ktoré vám pomôžu pochopiť vaše voľby na hlasovacom lístku.
Naša redakčná rada plánovala urobiť rozhovory s kandidátmi v júli na preteky, ktoré by mali mať predpokladaného nového funkcionára na základe primárok 18. augusta. Redakčná rada plánovala zvážiť odporúčania v týchto pretekoch.
Absolvent Vero Beach High School Absolvent Indian River State College AA, navštevoval SUNY State University of New York program diaľkového vzdelávania v oblasti verejnej bezpečnosti
Od svojich 12 rokov som pracoval v rodinných podnikoch, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., Courtesy House Auto/Truck Stop a Earman's Garden Feed and Hay.
Kandidujem, aby som vrátil tejto komunite, ktorá mne a mojej rodine dala tak veľa od roku 1928. Keďže som celoživotným obyvateľom, viem, kde sme boli, a chcem pomôcť uistiť sa, že vieme, kam musíme ísť a ako sa tam správne dostať, aby to bolo prospešné pre všetkých. Kandidoval som do toho istého úradu pred 4 rokmi a prehral som v tesnom súboji so súčasným úradujúcim. Bezprostredne po voľbách ma veľa ľudí neustále kontaktovalo a pýtalo sa, či by som opäť kandidoval, odmietol som. toto pokračovalo a potom po určitých krokoch a hlasovaniach zo strany súčasného komisára o otázkach, ako je naša lagúna, náklady na okresné zdravotné poistenie a mnohé ďalšie problémy, som sa vlani v auguste rozhodol opäť presadzovať toto miesto, aby som ho vrátil vám, občanom tohto okresu a okresu č.
Práve teraz by to museli byť dopady COVID-19 na ekonomiku okresu, podniky a financie okresu. Budú účinky dlhodobé alebo krátkodobé. Dúfajme, že v krátkodobom horizonte, ale ak nie, budú musieť byť prijaté ťažké rozhodnutia a ja budem môcť uskutočniť tieto náročné výzvy na základe najlepších záujmov celého nášho kraja.
Problémy, ktoré nesúvisia s ochorením COVID-19, by boli riešiť kvalitu našej vody a vresoviská v Lagúne, zabezpečiť, aby bol rast „inteligentný“ a správne riadený, nájsť spôsob, ako zabezpečiť, aby zdravotné poistenie zamestnancov a dôchodcov bolo dostupné pre všetkých, a aby naši predstavitelia verejnej bezpečnosti mali potrebné zdroje, ktoré potrebujú.
Aby som sa dostal priamo k veci, môj oponent, súčasná komisia sa ako komisár stala úplne neúčinnou. Nedokáže získať ďalšie dva hlasy pre žiadnu iniciatívu, cez ktorú by sa pokúsil prejsť, takže technicky naša komisia pracuje na 80 %. Nebudem sa podriaďovať hlasom a prešľapom v otázkach a urobím to, čo poviem, pretože budete vedieť, ako si v týchto otázkach stojím. Budem dobrým poslucháčom a vaše obavy budú mojou prioritou. Nerobím to pre výplatu alebo osobný prospech a spokojnosť, ale pre podporu mojej služby. Tiež verím v obmedzenia funkčného obdobia pre volených predstaviteľov, keďže verejná funkcia by mala byť službou a nie kariérou.
Pôsobil ako člen predstavenstva a člen výkonného výboru pre NESARC. Národná koalícia pre reformu ohrozených druhov.
Advokát Indian River Lagoon: Zakladajúci člen predstavenstva „STIRLEN“ Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. a 501c3. STIRLEN je rýchlo sledujúci pilotný projekt, ktorý má pomôcť obnoviť a obnoviť lagúnu rieky Indian.
Pandémia ohrozuje naše zdravie a ekonomiku. Ako váš krajský komisár som úzko spolupracoval s okresným zdravotným oddelením, správcom okresu, miestnymi podnikmi a oblastnými neziskovými organizáciami, aby som túto výzvu splnil. Kandidujem, aby som pokračoval v práci na riešení problémov, ktoré prináša táto pohroma, ktorá sa raz za život objaví. Núdzová situácia, ako je tá, ktorej teraz čelíme, si vyžaduje pochopenie problémov a skúsenosti, keď toho toľko visí na vlásku.
Svet je v neporiadku! Zdá sa, že každý deň má novú výzvu. Chcem naďalej chrániť náš kúsok raja. Mojou prvou úlohou ako krajského komisára je zabezpečiť, aby naši občania boli v bezpečí. Poviem vám, že NIKDY nebudem odškodniť orgány činné v trestnom konaní.
Zmraziť dane a výdavky. Ako takmer každý občan v Indian River County, aj tento kraj určite čaká ťažké ekonomické časy. Navrhol som politiku nezvyšovania daní a zmrazovania výdavkov na úrovni posledných rokov. Kandidujem, aby som sa uistil, že vláda nepokračuje len vo svojej veselej ceste, kým občania prídu o prácu, podniky, domovy a dokonca aj o život.
Kontrola osobitného záujmu. Jedno veľké nebezpečenstvo, ktorému čelíme, je splnenie požiadaviek niektorých našich odborov. Kandidujem preto, aby som poskytol to, čo je potrebné na ochranu našich občanov, ale nie aby som otvoril stavidlo tým, že odborom poskytnem priamy prístup k obecným fondom župy. Môj protikandidát je kandidátom na jednu tému, ktorý sa skrýva za svoju minulosť nedávneho bývalého prezidenta. Únia ho výrazne podporuje peniazmi a ľudskou silou. Otvorene sa zaviazal poskytnúť „všetko, čo chcú a potrebujú“. Chcete finančnú katastrofu? Dajte môjmu súperovi bianko šek.
V priebehu budúceho roka vidím litániu mimoriadne dôležitého rozhodnutia, ktoré ako komisia budeme musieť prekonať. Máte môj osobný záväzok obhajovať:
1. Ochrana komunity pred pandémiou Covid-19 a zabezpečenie zdravia a bezpečnosti pre našich občanov.
4. Robiť to, čo je potrebné, aby sa firmám pomohlo vrátiť sa do prevádzky a ľudia sa mohli vrátiť do práce. Krajská vláda nemôže naďalej zvyšovať náklady na podnikanie prostredníctvom nariadení, byrokracie a poplatkov.
5. Nezabúdajte na naše deti! Zatiaľ čo vedieme bitky a trápime sa o rozpočty, nemôžeme zabúdať na našu zodpovednosť voči našim najmladším občanom. Som a aj naďalej budem oddaným obhajcom detí. Rada pre deti, dobrovoľnícka služba pre adopciu a pestúnska starostlivosť len poškriabajú povrch vecí potrebných na primerané riešenie oblastí dôležitých pre deti a rodiny postihnuté chudobou. Som hrdý na to, že som známy ako komisár pre deti.
Skúsenosť: Bol som okresným komisárom osem z najťažších rokov, aké kedy okres Indian River zažil. Porazili sme veľkú recesiu a hurikány. Pokračujeme v boji proti hrozbám pre naše životné prostredie, ohrozeniam zdravia a bezpečnosti, ktoré predstavuje vlak. Teraz čelíme novým výzvam a moje skúsenosti sú potrebné na to, aby sme tieto výzvy zvládli.
Skúsenosti z verejného sektora: Mám 40-ročné skúsenosti ako majiteľ firmy a obchodník. Vo veku 19 rokov som bol jedným z najmladších, ktorí kedy zložili skúšku Florida General Contractors. Mám dlhú kariéru v pochopení výziev a problémov, ktorým jednotlivci čelia pri pokuse o podnikanie. Na druhej strane môj oponent nikdy nezažije stratu príjmu, pretože ako zamestnanec IRC odišiel do dôchodku s lukratívnym zväzovým dôchodkovým balíčkom, no napriek tomu tvrdí, že vie, čím si rodiny a majitelia malých podnikov prechádzajú.
Vernosť: Moja lojalita patrí obyvateľom okresu Indian River. Ako rodák z tretej generácie moja láska k mojej domácej komunite je hlboká. Toto je miesto, kde som sa rozhodol vybudovať svoje podnikanie a založiť svoju rodinu. Znepokojuje ma, že môj protikandidát je v prvom rade verný zväzu, kde pôsobil ako prezident.
Nezávislé zastupovanie ľudí podľa osobitného záujmu: Ďalším rozdielom je môj zoznam podporovateľov. Moji priaznivci sa riadia riešením a rozumejú príspevkom, ktoré som urobil počas môjho pôsobenia v komisii.
1. Podporujú ma jednotlivci, ktorí neúnavne pracovali na predaji Vero Beach Electric s FPL. Napríklad Dr. Stephen Faherety a mnohí ďalší, ktorí doviedli predaj do úspešného konca, čím našim občanom ušetrili milióny. Môjho oponenta na druhej strane podporujú ľudia, ktorí boli proti Predaju Vero Electric.
Môjho oponenta podporujú ľudia, ktorí sa snažili získať charterovú vládu v okrese Indian River, čo umožňuje silnej záujmovej skupine menovať úradníkov vrátane šerifa.
3. Podporujú ma podnikatelia, ktorí vytvárajú pracovné miesta a výrazne prispievajú do miestneho daňového základu. Môj zoznam oponentov zahŕňa úradníkov, ktorí zaťažili podniky náročnými poplatkami a nariadeniami, ktoré sa stali zabijakmi práce a podnikania.
Do sídla komisie 3. okresu vždy prinesiem integritu a nezávislosť. Nie som „áno“ muž pre zvláštny záujem. To neznamená, že nevychádzam s ľuďmi. Pre mňa to znamená pravý opak, znamená to, že prichádzam k vlastným záverom na základe toho, čo je najlepšie pre celú komunitu, nielen pre jednu malú skupinu. Som niekto, kto kladie veľa otázok a skúma problémy. Nepečiatkujem veci, ktoré sa stretnú s províziou len preto, že som pod tlakom. Je o mne známe, že sa postavím proti špeciálnym záujmovým skupinám, tvrdo pracujem pre ľudí a nepodriaďujem sa jednotlivcom s vplyvom.
Chcel by som vás povzbudiť, aby ste navštívili moju webovú stránku a prečítali si rozsiahly zoznam mojich úspechov a iniciatív. Počas môjho funkčného obdobia som tvrdo pracoval na ochrane našej komunity. Aby sme vymenovali len niektoré oblasti:
1. Zohral som kľúčovú úlohu pri predaji Vero Electric, ktorá zachránila našich obyvateľov a podniky. Každý deň miestni platcovia teraz ušetria 54 000 alebo 20 miliónov dolárov na miestnych účtoch za elektrinu.
2. Bola vytvorená rada Indian River Lagoon Council, ale Indian River County nebol členom s hlasovacím právom. Predložil som tri samostatné pokusy o hlasovanie, aby som zabezpečil okres Indian River ako člena s hlasovaním, kým bude finále úspešné. (Indická riečna rada lagúny je zodpovedná za vypracovanie a implementáciu národného plánu ústia lagúny IRLNEP. Tento plán je plánom pomoci obnoviť a obnoviť lagúnu.)
3. Štúdia Bethel Creek Flushing bola mojím cieľom pred zvolením. Po rokoch úsilia a podpory komunity štát schválil financovanie FIT Florida Institute of Technology v Melbourne na uskutočnenie I. fázy štúdie. Predbežné výsledky sú späť a sú veľmi povzbudivé. Fáza II štúdie splachovania bola nedávno schválená guvernérom DeSantisom v štátnom rozpočte.
áno. Ako vidíme na súčasnom trhu, nie všetky hospodárske poklesy sa dajú predpovedať. Ako generálny dodávateľ počas začiatku bytovej krízy sme s mojimi partnermi podpísali zákaznícke zmluvy s vkladmi na množstvo domov v hodnote miliónov dolárov. Klienti odišli od svojej povinnosti uzavrieť a odišli od nás s bremenom úverov na financovanie výstavby. Tieto skúsenosti zo mňa urobili múdrejšieho a lepšieho komisára, pretože som kráčal v koži majiteľov podnikov, ktorí zápasia so súčasnými trhovými podmienkami.
Bakalársky titul v odbore financie – Wharton School of the University of Pennsylvania, MBA z Northwestern University
Vedúci skupiny s pevným príjmom – Vanguard Group (riadil globálny investičný tím 125 osôb zodpovedných za investovanie dlhopisov a aktív peňažného trhu v hodnote 750 miliárd USD) 2003-2014
Senior Portfolio Manager – Vanguard Group (riadil rôzne fondy peňažného trhu a dlhopisové fondy investujúce do štátnych dlhopisov, podnikových, štátnych a komunálnych dlhopisov) 1981-2003
Od chvíle, keď sme s Nancy, mojou 42-ročnou manželkou, urobili z okresu Indian River svoj domov, sme našli príjemnú komunitu. Pýtal som sa sám seba, ako by som to mohol vrátiť svojim spoluobčanom, aby to bolo ešte lepšie miesto pre život. Uvedomil som si, že miestna samospráva má obrovský vplyv na naše životy, oveľa viac ako štátne a federálne vlády, ktoré dostávajú všetku tlač. Rozhodol som sa využiť znalosti, ktoré som nadobudol 36-ročnou prácou v oblasti správy investícií, najmä komunálnych financií, aby som pomohol vláde poskytovať jej služby efektívnejšie a nákladovo efektívnejšie. Je ľahké sedieť na okraji a sťažovať sa. Je oveľa viac práce vyhrnúť si rukávy a byť súčasťou riešenia. Ako môžete vidieť z môjho zoznamu zapojenia komunity a úspechov v miestnych samosprávach (všetko bez akejkoľvek kompenzácie), vybral som si cestu tvrdej práce. Domnievam sa, že ak je to možné, vykonajte analýzu pomocou tvrdých čísel a faktov. Jedna z najsilnejších vecí, ktoré si môžete vziať na rokovanie vlády, je tabuľkový procesor.
Prvoradou prvoradou prioritou je vysporiadať sa s vplyvom pandémie na obyvateľov, hospodárstvo a vládne financie v okrese. Je nepravdepodobné, že v blízkej dobe bude existovať zázračný liek, ktorý zvráti jeho účinky, alebo účinná vakcína (dúfam, že sa v týchto bodoch mýlim), takže aké kroky by mal kraj v spolupráci s lekárskou komunitou a ďalšími odborníkmi podniknúť, aby ochránil našich občanov a znovu rozbehol našu ekonomiku? Ekonomické ťažkosti sú hlavnou zložkou tohto ochorenia, ktoré treba riešiť. Financie župy boli ovplyvnené prudkým poklesom príjmov z dane z obratu a príjmov z turistickej dane. Okrem toho je pravdepodobné, že pomoc od štátu a federálnych vlád bude klesať. Otázkou je, nakoľko je to dočasné. Túto situáciu bude potrebné veľmi dôkladne analyzovať.
Od súperov v týchto pretekoch ma odlišujú tri veci – moje schopnosti, pracovná etika a dosiahnuté výsledky. Zručnosti v oblasti finančnej analýzy, ktoré som nadobudol za 36 rokov spravovania stoviek miliárd dolárov z peňazí iných ľudí, mi umožňujú zabezpečiť, aby sa peniaze daňových poplatníkov využívali efektívne na poskytovanie základných služieb vlády. Mám veľmi silnú pracovnú etiku, ako vidno vo všetkých vládnych radách a komisiách, v ktorých som pôsobil. Vládni úradníci ma oslovili, aby som slúžil v týchto predstavenstvách, a ja to robím ochotne, aby som urobil kraj lepším miestom pre život. Dôležité je, že som vykonal túto vládnu službu, pričom som dostal NULOVÉ odškodnenie.
Konečne mám záznam o tom, ako sa veci realizujú. Združenie daňových poplatníkov Indian River mi v roku 2018 udelilo ocenenie „Fiškálny konzervatívec roka“ „ako uznanie vášho úsilia ušetriť doláre daňových poplatníkov pre všetkých občanov okresu Indian River“. Tri príklady úspechov: #1 – Ako člen rady v Rade mesta Indian River Shores som navrhol predaj prebytočného majetku vo vlastníctve mesta (predajná cena 4,6 milióna dolárov). Presvedčil som Radu, aby použila peniaze na úplné financovanie Verejného bezpečnostného dôchodkového fondu a Iného fondu dávok po skončení zamestnania (OPEB) (ktorý financuje budúce dávky zdravotnej starostlivosti pre dôchodcov), a nie na jednorazové zníženie daní, ako chcel iný člen rady. Výsledky: Dôchodkový fond bol ku koncu fiškálneho roka 2019 financovaný na 107 % a Trust OPEB bol financovaný na 142 %. Podarilo sa nám znížiť priebežné príspevky mesta do týchto dvoch fondov, čo viedlo k zníženiu sadzby dane z nehnuteľností o 19 %. #2 – Pôsobil som ako predseda kontrolného výboru školskej rady školského okresu Indian River County. Na základe informácií, ktoré som zhromaždil v súvislosti s odmeňovaním zástupcu školskej rady v iných okresoch, sme odporučili uzavrieť zmluvu so zástupcami školskej rady (ktorá v súčasnosti platí 264 000 dolárov ročne plus výdavky), aby sme zistili, či by sme mohli ušetriť peniaze školskej štvrti, ktoré by sme mohli použiť na výučbu študentov. To sa deje teraz. #3 – Navrhol som spôsoby, ako FDOT urýchliť evakuáciu hurikánu na západ po štátnej ceste 60 v blízkosti floridskej cesty, ktorá sa práve realizuje.
Vedenie Florida, základná trieda XXXVII, 2019 Štátna univerzita NY v Albany, BA, s vyznamenaním, 1974
Cena prezidenta za rok 2020, Pelican Island Audubon Society, za premenu krajiny radnice z trávnatého trávnika na dažďové záhrady, pôvodné rastliny a rastliny vhodné pre Floridu.
Pred zvolením do verejnej funkcie som svoju kariéru strávil v súkromnom sektore. Výkonné skúsenosti ako riaditeľ podpory predaja na národnej úrovni (Sterling Optical NYSE). Vysokotlaková pozícia zameraná na výsledky s veľkým rozpočtom a personálom.
Prvý civilista, ktorý bol zvolený do predstavenstva. Hlasovalo sa podľa všeobecného členstva. Neexistovala požiadavka voliť civilistu.
Cena prezidenta za rok 2020, Pelican Island Audubon Society, za premenu krajiny radnice z trávnatého trávnika na dažďové záhrady, pôvodné rastliny a rastliny vhodné pre Floridu.
Počas môjho funkčného obdobia som zabezpečila financovanie programu Veterans' Art Program (2019) a Fellsmere Elementary School Art Program (2016).
Nič nie je najlepšie, čo skutočne reprezentuje vôľu ľudí a chráni ich najlepšie záujmy. Byť starostom a zastávať miestnu volenú funkciu je najlepšia práca môjho života. Byť prvý vo všeobecných voľbách v roku 2016 do mestskej rady Vero Beach a potom opäť prvý vo všeobecných voľbách v roku 2018 je veľkou cťou. Ďakujem každému jednotlivcovi, ktorý si našiel čas dať najavo svoju vôľu. Dali ste mi mandát a dôveru, ktorá s tým súvisí. Nikdy nezabudnem, že všetka sila pochádza od teba.
Od roku 2016, keď som sa stala prvou ženou, ktorá začala svoje funkčné obdobie ako primátorka v 100-ročnej histórii Vero Beach, hrdo nosím svoj oficiálny odznak každý deň, kamkoľvek idem. Tento jednoduchý čin poslúžil na povzbudenie ľudí, aby sa so mnou porozprávali kedykoľvek a kdekoľvek o čomkoľvek, čo ich napadne. Udržuje ma v kontakte s ich nádejami a snami, ako aj s ich obavami a obavami o našu komunitu.
Ľudia môžu odo mňa odchádzať s vedomím, že majú priamy prístup k miestnej samospráve. Že ich myšlienky a pocity sú dôležité a budú zohľadnené v procese rozhodovania. Nie je to jednorazová udalosť; je to začiatok vzťahu. Vyzývam ich, aby ma kedykoľvek kontaktovali. Samosprávu a svoju úlohu v nej vnímam ako partnerstvo s ľuďmi. Posvätná dôvera. Nemali by tam byť žiadni vládcovia z výšky. Líder zdola v kontakte s ľuďmi je dnes dôležitejší ako kedykoľvek predtým. Teším sa z ľudí. Baví ma riešiť problémy. Som požehnaný odvahou vŕtať sa hlboko v potrebných údajoch a potom zastávať pozíciu založenú na nich a milosťou budovať partnerstvá, ktoré podporujú tieto pozície v prospech všetkých. Za túto kombináciu drzosti a milosti ďakujem svojim rodičom.
Moji zosnulí rodičia žili vo Vero Beach Highlands. Môj otec slúžil vo voľbách ako prezident a pokladník Asociácie vlastníkov nehnuteľností Vero Beach Highlands. A volal listy na ich bingo! Áno, miloval ľudí. Rovnako ako ja. Moja matka slúžila dvadsať rokov ako dobrovoľníčka v pomocnej nemocnici Indian River Memorial Hospital v ich sekáčoch. Som hrdý na ich službu našej komunite a som vďačný za dobrý príklad, ktorý dávajú. Veru milovali. Mrzí ma len to, že sa ma ako primátora nedožili.
"Ako však boli strany schopné zorganizovať odchod Vero Beach z Floridskej mestskej energetickej agentúry (FMPA), čo je výzva, ktorá na desaťročia vykoľajila predchádzajúce pokusy o dosiahnutie dohody? Kľúčom k uľahčeniu rokovaní bolo, že mesto aj agentúra zaznamenali v roku 2016 zmeny vo vedení."
Vero Beach zvolila Lauru Moss za starostku s mandátom uskutočniť predaj svojej utility, problém, s ktorým bola oboznámená z čias, keď bola v mestskej komisii pre verejné služby. Moss a Williams (CEO, FMPA) uviedli, že sa na začiatku rozhovorov rozhodli považovať jeden druhého za partnerov, nie za protivníkov. Williams aj Moss hovorili o tom, ako chcú veci vyjasniť, obsahovo aj štylisticky. „Pokrok dosiahnete dobrou komunikáciou a dobrou vôľou,“ povedal Moss. S novými perspektívami a prístupom založeným na spolupráci dosiahli strany rýchle riešenie.“
Poznámka: Celý článok „Ako sa dohoda FPL-Vero zmenila z „vojny“ na „Godsend“, pretlačený so súhlasom Standard + Poor's Global Market Intelligence na votelauramoss.com
Budujte dobré pracovné vzťahy a nové partnerstvá medzi okresnou komisiou a obyvateľmi okresu, samosprávami, podnikmi, neziskovými organizáciami a cirkvami s cieľom posilniť a chrániť náš zmysel pre komunitu a prírodné krásy tohto miesta.
Dobré pracovné vzťahy a nové partnerstvá môžu poskytnúť pevný základ pre nové perspektívy a spoločný prístup k riešeniu problémov, dokonca aj tých dlhotrvajúcich.
Pozrite si moju odpoveď na predchádzajúcu otázku, kde nájdete príklad predaja Vero Electric spoločnosti FPL. Navštívte stránku votelauramoss.com, kde nájdete článok S+P Global Market Intelligence „Ako prešla dohoda FPL-Vero z „vojny“ do „Božieho daru“, ktorý ju popisuje.
Rozpočty sa zmenia a v nasledujúcich štyroch rokoch môžu vzniknúť nové problémy. Problémy, ktorým v súčasnosti čelíme, zahŕňajú našu bezpečnosť/zabezpečenie v súvislosti s hrozbou COVID, našu starnúcu infraštruktúru, náš ekonomický rast, našu životaschopnosť ako domova pre našu tvrdo pracujúcu strednú triedu, naše environmentálne zdravie, naše deti, našich bezdomovcov a menej šťastných a ďalšie dôležité záležitosti, ako je vyjednávanie optimálnych bezpečnostných opatrení s ohľadom na vysokorýchlostné vlaky, ktoré majú premávať cez náš kraj.
Žaloby by mali byť poslednou možnosťou. Zákonné účty sú najhorším scenárom. Vyčerpajte diplomaciu skôr, ako vyprázdnite peňaženky daňových poplatníkov. Súčasná história župy, pokiaľ ide o súdne spory, je prinajmenšom sklamaním. Napríklad celkové rozpočtové výdavky na právne zastupovanie doteraz vynaložené na zastavenie vlaku sú 3 979 421 USD. Vlak stále prichádza. Medzitým podľa rezolúcie o cenovo dostupnom bývaní, ktorú spoločne schválili Regionálne plánovacie rady na južnej Floride a Treasure Coast v októbri, 51 % okresu Indian River je ALICE (Asset Limited, Income Constrained, Employed) a tieto peniaze vynaložené na prehraté súdne spory mohli viesť k vyriešeniu ich problémov alebo k riešeniu ktoréhokoľvek z vyššie uvedených problémov.
Predtým, ako som sa stal starostom, sa minulo 335 038 dolárov na súdne spory (2013 – 2016) o predaji Vero electric, no šesť strán (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities Commission a FMPA) odmietlo dokonca spolu hovoriť telefonicky, keď som prišiel na palubu. Zlá vôľa sa zdala neprekonateľná a pravdepodobne by bola aj bez zmeny vo vedení, ku ktorej došlo v roku 2016, keď som sa stal starostom a pán Jacob Williams prevzal kontrolu nad FMPA. V roku, keď som bol starostom, zákonný účet okresu klesol na 880 dolárov.
Poznámka: Zdrojom všetkých výdavkov je ircgov.com. Pozrite si volauramoss.com, kde nájdete dotlač článku S+P Global Market Intelligence „Ako sa obchod FPL-Vero zmenil z „Vojny“ na „Godsend“.
Keď som sa stal prvým civilistom zvoleným do predstavenstva Rady veteránov, predseda Martin Zickert povedal: "Ako organizácia sa snažíme diverzifikovať naše predstavenstvo o členov, ktorí oslovujú komunitu novými spôsobmi a vytvárajú nové partnerstvá. Laura Moss je známa tým, že to dokáže. Sme radi, že ju máme na palube."
3) Použitie turistickej dane pre veliteľské centrum plavčíkov v Humiston Beach Park. Toto je problém verejnej bezpečnosti. Asociácia plavčíkov Vero Beach uvádza, že návštevnosť pláží v máji 2020 prekonala rekord z predchádzajúceho roka s návštevníkmi.
4) Sebastiánská anexia. Okres mohol uľahčiť lepšiu komunikáciu medzi stranami a možno sa vyhnúť súdnemu sporu a niektorým zmätkom, ktoré nasledovali.
Prvý civilista, ktorý bol zvolený do správnej rady Veterans Council of Indian River County.
Podrobnosti nájdete v časti „Ako sa obchod FPL-Vero zmenil z „Vojna“ na „Godsend“, pretlačený s povolením spoločnosti Standard + Poor's Global Market Intelligence na adrese votelauramoss.com.
Small talk nie je maličkosť. Zmysel pre komunitu sa rozširuje a posilňuje každou novou interakciou.
Momentálne mám dvoch stážistov. Mladá žena na strednej škole a mladý muž na vysokej škole. Nevyžiadané. Oddelené zdroje a mne doteraz neznáme. Dlhodobo sledovali moje činy v komunite a žiadali, aby boli súčasťou môjho života ako viceprimátora a kandidáta na krajskú komisiu, aby sa odo mňa učili. Obaja sa zaujímajú o politológiu. Každá je pre mňa potešením.
V roku 2014 som získal 19 147 (46 %) hlasov pre Nemocničný obvod, Sedadlo 2. Moje prvé preteky a dosť blízko na to, aby som nabudil chuť na ďalšie. Veľmi vzrušujúce a dalo mi to príležitosť stretnúť sa s najrôznejšími ľuďmi v okolí a nájsť si priateľov, ktorých si cením dodnes. Mimochodom, tak žena z Vero Beach skončí v správnej rade združenia Roseland Community Association, keby sa niekto čudoval.
Podrobnosti o rozlišovacích znakoch nájdete v predchádzajúcich odpovediach. Ani jeden z mojich oponentov nemá také úspechy, ani hĺbku skúseností či angažovanosť v komunite, ktorú som roky preukazoval.
25 rokov administratíva – dekan, zástupca riaditeľa, riaditeľ 2 stredných škôl a 1 strednej školy, výkonný riaditeľ strednej školy
5 rokov v atletickej asociácii stredných škôl na Floride – asistent výkonného riaditeľa pre atletiku a zástupca výkonného riaditeľa administratívnych služieb
Minulá dobrovoľnícka práca – futbalový tréner, Habitat for Humanity, facilitátor pre občianske skupiny, žatva Sv. Heleny, predseda panelu United Way pre granty na vzdelávanie, štafeta pre život, tímový rodič pre futbal a bejzbalové roztoče
Kandidujem, pretože mi na tejto komunite a školskej štvrti záleží a čo je dôležitejšie, túto komunitu poznám.
Najlepšia vec, ktorú môže komunita urobiť pre všetkých svojich študentov, je dať im skvelý školský systém. Chceme zabezpečiť, aby absolventi tohto systému boli produktívni a zodpovední občania. Či už idú na vysokú školu, vstúpia do ozbrojených síl alebo idú priamo do zamestnania, chceme, aby boli úspešní.
Výskum ukázal, že učiteľ má najväčší vplyv na študenta, pokiaľ ide o jeho výsledky a zisky – ak chceme zodpovedných a produktívnych študentov, musíme najať a udržať si skvelých učiteľov.
Pri zvolení v novembri by som sa uistil, že naši študenti sú v bezpečí a v bezpečí – s najväčšou pravdepodobnosťou sa stále budeme zaoberať zdravím našich študentov v súvislosti s ochorením Covid 19. Pre školy to bude ťažké neustále monitorovať, ale ako člen rady by som úzko spolupracoval so superintendentom, aby kontroloval stav a bol tam, aby podporil naše školy v tom, čo potrebujú.
Tiež zabezpečiť, aby všetky naše školy boli zabezpečené z hľadiska bezpečnostno-fyzickej štruktúry našich škôl a tiež duševného zdravia našich študentov. Naši študenti sa toto leto zaoberali veľa a naši afroamerickí študenti ešte viac. Chcem byť súčasťou školskej rady, kde uznávame, čo všetci naši študenti potrebujú.
Išiel som pešo – mám dlhý záznam verejnej služby, ktorý mnohí členovia komunity uznávajú.
Som študentský advokát a preukázal som schopnosť pracovať so všetkými vreckami našej komunity, nielen s jednou sekciou. Som tvorca konsenzu a tímový hráč. Najdôležitejšie je, že si spravím domáce úlohy. Agenda predstavenstva je zdĺhavá, ale svoju domácu úlohu už zvládnem.
Poznám a rozumiem pravidlám a povinnostiam predstavenstva a nebudem sa zaoberať inými oblasťami. Superintendent riadi okres a predstavenstvo ho vedie a berie na zodpovednosť.
Certifikovaný federálny a štátny daňový pripravca IRS; University of Cambridge, Spojené kráľovstvo (študoval medzinárodný obchod v zahraničí) 2000; University of North Georgia, (študoval obchodnú administratívu, odbor účtovníctvo) 1997-2000; University of Kentucky, 1990-1994
Poskytovateľ dohľadu a implementácie systémov spracovania platieb pre televízne siete typu shop-at-home
Manažér vonkajších vzťahov s predajcami a finančnými inštitúciami pre multimiliónové korporácie
Christian Family Builders Adopcia, pestúnska a sirotská starostlivosť poskytovateľ zdrojov a spoluzakladateľ 501c3, od roku 2008 doteraz
Verejné školstvo je systém odolný voči zmenám, ale s veľkým vedením nemusíme byť ako iné školské obvody. Môžeme porušiť normy, ktoré nás brzdia, a byť fantastickou štvrťou s inovatívnym myslením. Od mája 2019 sa SDIRC uberá novým smerom a je mimoriadne vzrušujúce byť súčasťou vytvárania zmeny. Teraz pod vedením nového okresu sme na ceste k tomu, aby sme sa dostali medzi 10 najlepších školských obvodov v štáte.
Prvé tri roky v školskej rade som strávil spochybňovaním súčasného stavu, spochybňovaním rozpočtu a upozorňovaním na problémy týkajúce sa zlého hospodárenia, ku ktorému dochádza v zákulisí.
Počas môjho krátkeho času v úrade boli moje vzdelanie a kariérne skúsenosti kritickým prínosom pre školskú radu Indian River County. Rozumiem mechanizmom, ktoré vytvárajú dobre fungujúci školský obvod. Rozumiem, že každú organizáciu poháňa zdravý manažment a bystré finančné rozhodovanie. Usilovne som pracoval na tom, aby som vložil každý dostupný dolár do tried a študentských služieb tým, že som v rozpočte identifikoval zbytočné výdavky.
Počas môjho funkčného obdobia som urobil ťažké rozhodné rozhodnutia, aby som obhajoval fiškálne zodpovedné rozpočty, stratégie, plány, implementáciu procesov a protokolov, udržanie a nábor hviezdnych zamestnancov, pretože všetky tieto oblasti si vyžadujú spoluprácu v tandeme, aby sme sa zamerali na odstránenie rozdielov v dosiahnutí a produkovali výsledky, ktoré si naši študenti zaslúžia.
Chcem si udržať tempo, pretože ako okres sme za posledný rok zašli príliš ďaleko na to, aby sme sa vrátili k spôsobom z minulosti, ktoré nefungovali.
Moja pozornosť sa momentálne sústreďuje na znovuotvorenie škôl na školský rok 2020-21. Okresný tím investoval značné množstvo času do riešenia problémov a plánovania okolo návratu študentov v auguste. Celé naše plánovanie zahŕňa množstvo možností, ako sa ubytovať a zabezpečiť, aby sme študentom, rodinám a zamestnancom poskytli bezpečné možnosti podľa ich potrieb. Okrem toho musíme zabezpečiť, aby sme počas školského roka 2020 – 2021 mali k dispozícii všetku podporu na poskytovanie zmysluplného vzdelávania vo všetkých scenároch.
Toto je monumentálna úloha. Poskytovanie rôznych možností pre 16 000 študentov a 2 150 zamestnancov si vyžaduje veľkú znalosť organizačného riadenia a strategického rozpočtovania na pokrytie dodatočných nákladov.
Na obzore je tiež plánované zníženie príjmov štátu o 10 – 20 % na rozpočtový rok 2021 – 2022. Musíme sa už teraz začať pripravovať na ďalšie oblasti zefektívnenia prevádzky, aby sme zmiernili plánovanú stratu výnosov.
Nachádzame sa v bezprecedentných časoch, ale som si istý talentom, ktorý máme v školskom obvode, že prekonáme tieto náročné časy, keď budeme pokračovať na našej novej ceste transformačných zmien s novým superintendentom.
V súčasnosti so mnou v Rade školy pôsobia traja celoživotní pedagógovia: dvaja bývalí riaditelia a jeden vysokoškolský profesor. O mieste 5. okresu sa má rozhodnúť v auguste.
Moje zázemie vyvažuje päťčlennú radu tým, že prináša rozmanitosť vzdelania, vedomostí a skúseností. Pri každej dobre fungujúcej školskej rade je na transformáciu okresu potrebné viac ako len vzdelanie. Bude to tiež vyžadovať náročné rozhodovanie o rozpočte a klásť správne otázky, aby ste spochybnili status quo.
Okrem toho musíme zachovať rovnováhu pri udržiavaní hlasu rodičov v rade. Po opätovnom vymenovaní v novembri bude okrem mňa len jeden ďalší člen predstavenstva so zapísaným študentom verejnej školy. V súčasnosti mám dve deti na strednej škole, syna na strednej škole, dve vnúčatá na základnej škole a moja najstaršia dcéra je absolventkou ročníka 2011.
Ako člen školskej rady mám jedinečnú skúsenosť 22 nepretržitých rokov s dieťaťom v školskom systéme! Navyše, ako rodič detí takého rôzneho veku, od zasadacej miestnosti až po triedu, profesionálne a osobne chápem vplyv rozhodnutí školskej rady týkajúcich sa politiky, učebných osnov, rozpočtu a špeciálnych programov.
Dlho predtým, ako som v roku 2016 kandidoval do školskej rady, som ukázal, že mi záleží na deťoch, rodičoch a komunite, prostredníctvom nespočetných dobrovoľníckych hodín ako obhajca vzdelávania na miestnej a štátnej úrovni. S gráciou a odhodlaním som dokázal, že pokiaľ ide o naše deti, mám vysoké očakávania.
Svoju cestu som začal ako obhajca vzdelávania, pretože ako rodič som nebol spokojný s kvalitou vzdelávania, ktoré sa poskytuje mojim vlastným deťom. A teraz ako člen predstavenstva nie som len hlasom pre svoje vlastné deti, ale aj zástancom toho, aby všetky deti v okrese Indian River dostali kvalitné vzdelanie svetovej triedy 21. storočia.
Od všetkých študentov IRC mám vysoké očakávania a budem naďalej obhajovať politiku a iniciatívy, ktoré sú v najlepšom záujme našej rôznorodej študentskej organizácie – medzi nimi
Dôchodca, ale aktívny v niekoľkých podnikových, nemocničných a vzdelávacích radách. Strávil som 33 rokov vo finančných službách na pozíciách výkonného manažmentu v spoločnostiach Merrill Lynch a PaineWebber. Bol som riaditeľom spoločnosti LLP, ktorá kúpila a vybudovala kryté zábavné centrum s rozlohou 150 000 štvorcových stôp v NJ. Bol som generálnym riaditeľom technologickej spoločnosti, potom som sa stal prezidentom Babson College a pôsobil som v rokoch 2001-2008. Počas 11 rokov až do odchodu do dôchodku som predsedal buď finančnému výboru alebo výboru pre audit Modrého kríža Blue Shield v MA, ale naďalej som bol členom jeho investičného výboru. Som riaditeľom banky aj blockchainovej technologickej spoločnosti v Bostone a pôsobím ako hlavný poradca investičnej banky so stredným trhom v NYC a dvoch VC/PE firiem, z ktorých jedna je vo Vero Beach.
V okrese Indian River som bol 6 rokov správcom školy St. Edwards (predseda výboru pre pokrok) av súčasnosti som podpredsedom Indian River Medical Center (predseda auditu)/Cleveland Clinic Indian River Hospital Foundation. Bol som dvakrát zvolený za starostu Indian River Shores a slúžil som v rokoch 2013-2018. Viac ako 40 rokov som pôsobil v predstavenstvách 4 vzdelávacích inštitúcií ako správca, správca/pokladník a predseda predstavenstva (Babson College) so sídlom na Floride, v Massachusetts, New Jersey a Vermont. Vďaka tomu hlboko rozumiem poslaniu vzdelávacích inštitúcií a ich financiám. V súčasnosti tiež pôsobím ako správca zdravotníckeho centra Southwestern Vermont.
Arne Duncan, minister školstva USA v rokoch 2009-2015, vo svojom prejave na Deň MLK v roku 2011 uviedol, že „vzdelanie je otázkou občianskych práv našej generácie“ a verím, že to tak bude aj naďalej. Vzdelávaniu sa venujem už mnoho rokov a myslieť si, že verejné školy IRC patria k najnižším v štáte, je neprijateľné. Vzhľadom na moje skúsenosti so vzdelávaním a preukázané vodcovské schopnosti počas mojej kariéry by som spolupracoval s novým superintendentom a ďalšími členmi školskej rady, aby som zlepšil výsledky pre všetkých študentov a pomohol superintendentovi dosiahnuť jeho víziu všetkých škôl A do roku 2025. Najvyššie hodnotený školský systém spolu s najlepším zdravotným systémom na svete v práci v našej komunite by mali byť veľmi dobrým znamením pre budúcnosť IRC.
Mať transparentné financie a pomáhať pri prideľovaní zdrojov do oblastí v školskom obvode, kde môžu daňoví poplatníci získať najvyššiu návratnosť. To by zahŕňalo platy učiteľov, technológiu ako nástroj na zlepšenie učenia a mnoho ďalších zdrojov na odstránenie rozdielov vo výsledkoch pre všetkých študentov, ale najmä študentov z Afriky. Musí sa tiež riešiť alokácia pre študentov ESE a ich potreby. Okrem toho robím akúkoľvek malú časť, ktorú môžem zohrať, aby som odstránil príkaz na desegregáciu, ak ešte nebol odstránený.
Mám skúsenosti v oblasti financií, vzdelávania a celkového vedenia, čo je nezvyčajná kombinácia, ktorá by dopĺňala skúsenosti existujúcich členov predstavenstva. Neverím, že kvalifikácia môjho súpera sa môže porovnávať s mojou. Mám preukázané úspechy vo verejnom aj súkromnom sektore a ak budem zvolený, prinesie to rovnaké zmýšľanie a odhodlanie školskej rade a komunite.
HR riaditeľ/ manažér obchodnej kancelárie (za posledné 3 roky) v zariadení asistovaného bývania, ako aj majiteľ malého podniku za posledných 25 rokov. Predtým, ako som sa pred takmer 20 rokmi presťahoval na Floridu, som pracoval ako učiteľ.
Dobrovoľník na rôznych školách IRC 2004 – 2014. Predseda štafety pre život (2015, 2016, 2017), v prospech American Cancer Society. „Hviezdna“ tanečnica s „Dancing with Vero Stars“, v prospech koalície Healthy Start – 2017. Členka a bývalá prezidentka Republikánskych žien z Indian River. Pôsobil v štipendijnom výbore tohto klubu. Dobrovoľník s jedlom na kolesách pre Senior Resource Association. Dobrovoľník pre projekt obnovy nástennej maľby Art Clubu. Učiteľ nedeľnej školy v kostole Tabernacle Ministries.
Rozhodol som sa kandidovať do Rady školy, pretože mi záleží na budúcnosti tejto komunity. Aktívne sa angažujem v komunite posledných 12 rokov. Som matkou 2 detí, ktoré navštevovali 5 škôl IRC: verejné aj charterové. V triede som dobrovoľníkom už 10 rokov. Z prvej ruky poznám problémy, očakávania a obavy, ktorým tu čelíme. Ako vlastník malého podniku využijem svoje finančné skúsenosti na prijímanie fiškálne zodpovedných rozhodnutí. Využijem svoje finančné zázemie na efektívne využitie vašich daňových dolárov.
V prvom rade verím v zlepšenie akademických výsledkov. Prešlo pár rokov, väčšina našich škôl bola A & B. Teraz tomu tak nie je. Musíme poskytnúť prostredie, v ktorom môže každý študent dosiahnuť svoj potenciál. Posilnite ich, aby si vybudovali sebaúctu a pripravte ich na úspech. Som silným zástancom odbornej školy, kde sa môžu učiť remeslu a dať študentom alternatívu k univerzitnej ceste. Ďalšími otázkami sú: obnovenie komunikácie s rodičmi, aby sa zabezpečilo väčšie zapojenie rodičov. Musíme pracovať ako tím a obnoviť vzťahy s rodičmi a učiteľmi; duševné zdravie našich študentov; zdravotná bezpečnosť.
Mám tu trvalý pobyt. S manželom sme tu vychovali deti. Poznáme IRC, poznáme túto komunitu, s ktorou sme sa aktívne zapájali posledných 15 rokov. Naše deti prešli 5 IRC školami. 10 rokov som AKTÍVNY dobrovoľník v triede. Vyštudoval som pedagogiku a bol som učiteľom. Som zdravotnícky pracovník. Majte znalosti o kontrole infekcií a využijeme ich na zaistenie bezpečnosti našich detí, keď budeme pripravení na otvorenie škôl v auguste.
Ako 26-ročný veterán úradu šerifa Indian River and County (FL) som mal bohaté skúsenosti v oblasti presadzovania práva, opráv, verejnej bezpečnosti a správy, než som odišiel do dôchodku v hodnosti kapitána.
Medzi moje predchádzajúce úlohy patrili úlohy strategického plánovača agentúry, styčného pracovníka pre vnútornú bezpečnosť, zástupcu veliteľa divízie vyšetrovania, riaditeľa multiagentúrneho trestného stíhania (protidrogovej jednotky), poručíka justičných služieb, veliteľa jednotnej hliadky divízie a poručíka pre špeciálne operácie s dohľadom nad agentúrou pre letectvo, školské a námorné zdroje, poľnohospodárstvo K9.
Ako hlavný dôstojník v zálohe na dôchodku s desiatimi rokmi skúseností v aktívnej službe som hrdý na to, že som viac ako 36 rokov strážil svoju krajinu – ako vojak v zálohe aj námorník, ktorý sa v desaťročí po roku 911 vrátil do aktívnej služby na šesť rokov.
Ako ďalší šerif okresu Indian River verím, že dokážem reformovať agentúru, aby som ukázal ľudskosť a súcit s tými, ktorým slúžime, a budem stáť bok po boku s našimi obyvateľmi a našimi poslancami, aby sme podporili zmenu kultúry – skrátka, pretože verím, že si zaslúžime lepšie!
Posuniem zameranie našich politík a praktík tak, aby uprednostňovali posvätnosť ľudského života a zároveň implementovali stratégie, ktoré nevedú k rasovým rozdielom.
Použijem prístup založený na údajoch, aby som zameral zdroje tam, kde najlepšie dosiahnu naše definované hlavné poslanie: chrániť našu komunitu, predchádzať zločinom a riešiť problémy.
Budem priťahovať a udržiavať najlepších a najšikovnejších zamestnancov vytvorením konkurenčného plánu stupňovitého odmeňovania; a spravodlivý a konzistentný proces povýšenia a výberu s cieľom vrátiť úrad šerifa na zoznam „najlepších miest na prácu“ v okrese Indian River.
Súčasný veliteľský štáb zredukujem na polovicu odstránením hodností majora a kapitána. Menej nadbytočných vrstiev umožní našim (prísažným a civilným) nadriadeným a stredným manažérom získať väčšiu rozhodovaciu právomoc a zodpovednosť.
Premením úrad šerifa okresu Indian River na modelovú agentúru, ktorá sa bude riadiť osvedčenými postupmi pri vybavovaní žiadostí o verejné záznamy.
Poskytnem úplný obraz o tom, ako sa míňajú všetky doláre z daní, obmedzím nárasty výdavkov na konci roka a vrátim nevyužité prostriedky daňovým poplatníkom.
Spolu s tradičnými hliadkovými, vyšetrovacími a dopravnými povinnosťami ste ako šerif zodpovedný za bezpečnosť a ochranu väzenia; vykonáva príkazy, procesy a príkazy pre súdy; poskytovať celokrajské odoslanie 911; a sú označené ako vedúca agentúra na presadzovanie práva podľa komplexného plánu núdzového manažmentu nášho kraja.
Som jediný kandidát v tomto závode, ktorý je držiteľom dvojitej certifikácie v oblasti opráv, ako aj orgánov činných v trestnom konaní s prevádzkovými skúsenosťami, aby som bol ďalším veľkým šerifom okresu Indian River.
Dva magisterské tituly. V súčasnosti študuje doktorát. Národná akadémia FBI. Vojenská protiteroristická škola. Škola bezpečnosti prevádzky armády. Škola vojenských strategických plánovačov. Nespočetné množstvo kurzov a certifikácií v oblasti presadzovania práva
Na úrade šerifa je drastická potreba zmeny, ktorú môže rýchlo a natrvalo dosiahnuť len osoba s mojimi skúsenosťami a kvalifikáciou. Kriminalita je vysoká, transparentnosť neexistuje a podľa môjho názoru sa príliš veľa ľudí zapredalo pár mocným, ktorí majú na agentúru príliš veľký vplyv. Organizačná kultúra na úrovni velenia upadla. Tieto problémy narúšajú dôveru verejnosti a vytvárajú nebezpečnú kultúru, ktorá plodí korupciu. Oprava nefunkčných agentúr je to, čo robím. Vedenie úradu šerifa musí byť nasmerované do 21. storočia s národnými osvedčenými postupmi. Radovosť nie je problém. Jednoducho potrebujú zodpovedné, veľmi skúsené vedenie.
• Vytvoriť a implementovať systém včasného varovania na odhalenie potenciálneho diskriminačného správania pri policajných hliadkach.
• Vytvorte základnú jednotku pre komunitné záležitosti s hodnosťou na riešenie skutočných problémov v komunite, nielen na zabezpečenie hlasov pre ďalšie voľby šerifa.
• Už nikdy neplaťte peniaze daňových poplatníkov právnikovi, aby ste sa vyhli zverejneniu záznamov, ktoré môžu byť pre agentúru trápne.
• Zvýšiť počet manažérov na vyššej úrovni, ktorí sú priamymi podriadenými šerifovi, aby sa vedenie zodpovedalo za činy radových zástupcov, namiesto toho, aby pokračovali v narúšaní morálky radových členov tým, že ich zo všetkého obviňujeme.
• Úplne reorganizovať úsilie o presadzovanie narkotík zdvojnásobením používania tajných narkotík.
• Využite program manažérskej zodpovednosti, aby sa všetci lídri zodpovedali za zníženie počtu vlámaní a zvýšenie miery zatvárania.
Skúsenosti a kvalifikácia. Vo väčšine aspektov presadzovania práva ostatní traja kandidáti dohromady nemajú skúsenosti alebo kvalifikáciu, ktorú mám ja. Tu je veľmi stručný prehľad skúseností a kvalifikácií, ktoré nemá žiadny iný kandidát:
Policajný šéf pre mesto Fellsmere od roku 2013. Predtým som strávil takmer 25 rokov na policajnom oddelení Vero Beach. Odišiel som odtiaľ ako kapitán a druhý veliteľ, aby som sa stal náčelníkom vo Fellsmere. Slúžil som v jednotnej hliadke, K9, SWAT, vyšetrovaní trestných činov a zastával som dozorné a veliteľské pozície v operačných aj podporných úlohách. Som vedľajšou fakultou na Floridskom technologickom inštitúte, kde pôsobím ako primárny inštruktor etiky pre ich online študijný program v oblasti trestného súdnictva. Som primárnym inštruktorom etiky v programe vedúceho trestného súdnictva Indian River State College a učím etiku v niekoľkých programoch organizovaných asociáciou floridských policajných náčelníkov a floridským oddelením presadzovania práva. Som veterán z námornej pechoty a armádnej zálohy.
Člen združenia floridských policajných šéfov (FPCA). Člen legislatívneho výboru FPCA. Člen a bývalý predseda výboru FPCA pre profesionálne štandardy. Člen a bývalý prezident Združenia náčelníkov polície a šerifov Treasure Coast. Predseda Rady pre výcvik XI regiónu FDLE pri IRSC. Člen a bývalý predseda výkonného okrúhleho stola okresu Indian River. Člen pracovnej skupiny Treasure Coast pre opiáty a bývalý predseda jej podvýboru pre verejnú bezpečnosť. Člen a spoluzakladateľ Fellsmere Action Community Team (FACT). Člen Moonshot Community Action Network (MCAN). Člen výmenného klubu Fellsmere. Mentor, Big Brothers a Big Sisters of St. Lucie and Indian River Countries.
Kandidujem za šerifa, pretože mám víziu polície v okrese Indian River, ktorá zahŕňa väčšiu spoluprácu s komunitou; spolupráca založená na predpoklade, že kriminalita je spoločenský problém a ak chceme znížiť kriminalitu a zlepšiť kvalitu nášho života, musíme všetci spolupracovať. Kandidujem aj preto, aby som riešil dysfunkčnú organizačnú kultúru v kancelárii šerifa spôsobenú štýlom vedenia, ktorý oceňuje osobnú lojalitu pred talentom a schopnosťami. Štýl, ktorý adekvátne nerieši rozdiely v odmeňovaní ani nesprístupňuje príležitosti všetkým členom spravodlivým, nestranným a konzistentným spôsobom. Tento štýl vedenia odohnal množstvo kvalitných ľudí a viedol k nízkej morálke a zlým službám. Mnohí v komunite stratili rešpekt a dôveru v náš úrad šerifa.
Riešiť mnohé výzvy, ktorým čelí naša komunita a profesia orgánov činných v trestnom konaní ako celok. COVID-19, reforma trestného súdnictva a hrozba terorizmu sú na prvom mieste v zozname, ale musíme sa aj naďalej sústrediť na mnohé problémy, ktoré si naďalej vyžadujú našu pozornosť: kriminalita, drogy, dopravné problémy, duševné zdravie a rastúca populácia bezdomovcov. Toto všetko sú hlavné priority, ale nemožno ich primerane riešiť, kým nevyriešime problémy s vedením a zodpovednosťou, ktoré prispievajú k strate kvalitného personálu a strate dôvery verejnosti.
Som hlavný výkonný dôstojník presadzovania práva na policajnom oddelení s 31-ročnými skúsenosťami v oblasti presadzovania práva v okrese Indian River. Vďaka svojej práci a profesijným vzťahom som už dlho nadviazal vzťahy s mnohými ľuďmi a v minulosti som túto prácu vykonával. Ponúkam víziu polície v Indian River County založenú na ocenenej filozofii, ktorú som začal, keď som sa stal policajným šéfom vo Fellsmere. Táto vízia je tiež výsledkom podnetov od občanov získaných počas dvanástich zasadnutí na radnici, ktoré sa uskutočnili od júna 2019. V dôsledku mojich 31 rokov služby tejto komunite, mojich vedomostí o problémoch, ktoré v súčasnosti trápia náš úrad šerifa a príspevku občanov, som presvedčený, že náš úrad šerifa potrebuje skúseného lídra s preukázanými úspechmi na výkonnej úrovni; ten, kto rozpozná najväčšie hrozby pre našu bezpečnosť, chápe potrebu spolupracovať a má schopnosti a schopnosti spojiť rôznorodú populáciu, aby sa zamerala na víziu: zníženie kriminality a zvýšenie kvality nášho života, pričom obnovíme dôveru verejnosti. Ja som ten vodca
výber daní – bankovníctvo: interný audit, prevádzka, zákaznícky servis – certifikovaný asistent zberateľa na Floride (CFCA) oddelenie príjmov – certifikácia výkonného vedenia, Valencia College – styčný dôstojník správy záznamov – diplom HS Vero Bch
Pozície zastávané počas 14 rokov – inšpektor pre konkurzy a vymáhanie pohľadávok, riaditeľ hmotného majetku delikventných/vymáhaní bankrotov, prevádzkový riaditeľ, náčelník štábu/prevádzkový riaditeľ (posledných 5 rokov služby)
Z vlastnej skúsenosti viem, že v kancelárii existujú rozsiahle interné problémy. obrovské množstvo nehospodárnych výdavkov, o ktorých daňoví poplatníci nevedia. Napríklad: novootvorená plážová kancelária, ktorá nie je vybavená ani na vydanie vodičského preukazu. Je zatvorená od marca (ani nie rok po otvorení) a daňoví poplatníci majú na háku asi 6 000 dolárov mesačne na pokrytie nájmu, energií atď., Prečo sa vôbec uvažovalo o tejto novej kancelárii, keď ešte nebol dokončený riadny výskum, ako napríklad náklady na optické vlákna. 24 000 $ Ročne za 2 000 $ mesačne vynaložených na to, aby ste boli v rádiu na reklamu kancelárie. Nadmerné zvýšenie platu za vnímanú lojalitu – výkonný asistent dostal minulý rok zvýšenie platu o takmer 20 000 dolárov a v súčasnosti zarába 87 769 dolárov ročne! Toto je úrad vlády!
Do úradu prinesiem veľmi potrebnú transparentnosť, zodpovednosť, etické vedenie a fiškálnu zodpovednosť.
Udržanie zamestnancov, školenia o citlivosti, hodnotenia založené na výkone, zvýšenie na základe výkonu založeného na zásluhách a mentoring pre nástupníctvo na kritických pozíciách. Za 11 rokov súčasnej administratívy odišlo z úradu 106 zamestnancov. Rozpočet na rok 2019/2020 odráža 68 pozícií. Súčasný výberca daní bol vymenovaný do úradu v roku 2009 so 46 zamestnancami. V roku 2016 som bol zamestnancom č. 61, čo znamená, že za 3,5 roka odišlo ďalších 45 zamestnancov! Úplné zaškolenie zamestnanca trvá v priemere 8 000 dolárov, čo sa rovná strate 848 000 dolárov v dolároch daňových poplatníkov! Používajú sa dve samostatné zamestnanecké lízingové spoločnosti (jedna v Tallahassee???). Firma Tallahassee sa využíva na riadenie zamestnancov, ktorí odchádzajú do dôchodku, ktorí sú vrátení späť ako nezávislí dodávatelia! Toto by sa nemalo stávať! Mentoring a podpora od vstupnej úrovne nielenže vytvára pozitívne pracovné prostredie, ale zabezpečuje odovzdávanie inštitucionálnych znalostí na zabezpečenie solídneho a spoľahlivého plánu nástupníctva kľúčových pozícií.
etika. Nie som kariérny politik a netúžim šplhať po politickom rebríčku v Tallahassee. Hlboko sa angažujem v našej obci prostredníctvom občianskych a neziskových organizácií. Mám 14-ročné praktické skúsenosti na výkonnej úrovni v kancelárii výbercu daní v kombinácii s 22-ročnými skúsenosťami v bankovníctve. Domnievam sa, že skúsenosti ďaleko presahujú 11 rokov práce súčasného výbercu daní. Nepozerám sa na túto prácu ako na celoživotnú pozíciu. Verím v termíny! Kvôli mojim operačným a zákazníckym zručnostiam; Ako náčelník štábu som 5 zo 7 rokov práce pre súčasného výbercu daní zohrával kľúčovú úlohu pri implementácii mnohých zásad a postupov, ktoré v súčasnosti existujú v kancelárii výbercu daní. Som hlboko zakorenený v našej komunite a verím, že osobné venovanie svojho času, talentu a pokladu je rovnako dôležité ako profesionálne zaplatené v našich miestnych kanceláriách.
Certifikovaný zberateľ Florida, Eastern Airlines Reservations Training Academy, Southwest Miami High School
Carole Jean Jordan, rodená Západná Virgínia, sa začiatkom šesťdesiatych rokov presťahovala na Floridu. Pracovala v leteckom priemysle, v ktorom dominovali muži, až kým sa s rodinou nepresťahovala na Vero Beach, aby sa stala malou podnikateľkou. V roku 1973 spolu s manželom Billom založili Jordan Sprinkler Systems, Inc., spoločnosť na zavlažovanie slúžiacu na Vero Beach. Krátko nato Jordan prevzal každodenné obchodné operácie vrátane dohľadu nad službami zákazníkom, finančným riadením a vzťahmi so zamestnancami. Dnes spoločnosť slúži Pobrežiu pokladov pod vedením ich syna Billyho.
Jordan pri rozvoji svojho podnikania prekonala množstvo výziev, vrátane vyváženia požiadaviek na vlastníctvo podniku a materstva, pričom sa naučila manažérske zručnosti v práci, pracovala v rámci neustále sa meniacich miestnych a štátnych predpisov a aktívne dohliadala na pracovné miesta predtým, ako sa prítomnosť žien v stavebníctve stala bežnejšou. Záväzok spoločnosti Jordan poskytovať vynikajúce služby zákazníkom, neustále vytváranie sietí a časté pridávanie inovatívnych služieb boli hlavnými faktormi pri rozširovaní spoločnosti Jordan Sprinkler Systems k jej súčasnému úspechu.
Jordan preniesla svoje skúsenosti a manažérske schopnosti z korporátneho sveta do politickej arény. V roku 2003 bola zvolená za predsedníčku Republikánskej strany Floridy a preformovala organizáciu implementáciou súčasných obchodných praktík v snahe podporiť efektívnosť, lepšiu organizáciu, pozitívne vzťahy s verejnosťou a rozvíjať zdravú fiškálnu politiku. Pod jej vedením strana odstránila takmer tri milióny dolárov dlhu, ako aj úplne uspokojila hypotéku na Republikánske centrum Georgea HW Busha v Tallahassee na Floride a zaviedla rozumné finančné postupy na spravovanie miliónov dolárov vyzbieraných a vynaložených v mene svojich kandidátov. V roku 2003 založila Floridskú federáciu čiernych republikánov, prvú celoštátnu organizáciu čiernych republikánov. Prezident George W. Bush bol znovuzvolený počas jej predsedníctva v roku 2004 takmer 400 000 hlasmi v celom štáte. Okrem toho bola Florida jedným z troch štátov, ktoré v roku 2006 zvolili republikána do otvoreného kresla guvernéra. Úspech jej vedenia bol rýchlo uznaný, čo viedlo k jej zvoleniu za predsedníčku Rady štátov Republikánskeho národného výboru.
V roku 2005 bol Jordan vymenovaný do prezidentskej komisie pre štipendiá v Bielom dome, čo je program, ktorý ponúka mladým mužom a ženám prvé skúsenosti s prácou na najvyšších úrovniach federálnej vlády. Ako komisárka pracovala bok po boku so svojimi kolegami, aby viedla tento vysoko konkurenčný proces výberu členov Bieleho domu z výnimočnej skupiny národných finalistov.
Carole Jean Jordan bola menovaný prezidentom, aby slúžila ako členka Národnej ženskej obchodnej rady v roku 2007. NWBC slúži ako poradná rada pre Biely dom, Kongres a Small Business Administration v otázkach, ktoré sa týkajú žien – majiteľiek podnikov.
Jordánsko pôsobilo na niekoľkých medzinárodných delegáciách vrátane ciest do Ruska, Taiwanu a Hongkongu. Okrem toho sa objavila na MSNBC, CNN, NBC, FOX a mnohých ďalších národných a medzinárodných rozhlasových a televíznych staniciach.
Carole Jean Jordan v súčasnosti slúži ako výberca daní v okrese Indian River. Bola zvolená v novembri 2008 a je prvou ženou v tejto ústavnej funkcii.
Florida Tax Collector's Association, bývalý predseda zákonodarného zboru a bývalý predseda pre udeľovanie licencií na skryté zbrane
Kandidujem, pretože sme na pozitívnej ceste, v ktorej musíme pokračovať. Urobili sme výrazné vylepšenia, keďže sa naša kancelária zamerala na prispôsobivosť, pohodlie a efektivitu. Po nástupe do funkcie výbercu daní sa vedúci tím a zamestnanci presunuli na otázku „ako vám môžeme pomôcť?“ servisný model.
Pre náš tím je prispôsobivosť základom takmer všetkého, čo robíme. Prispôsobivosť v kancelárii výbercu daní je potrebná na dosiahnutie rovnováhy medzi špičkovými a nízkymi technológiami v závislosti od záujmu a zdrojov zákazníka, ponúkania nových služieb alebo lokalizačných služieb, ktoré si obyvatelia želajú, aby boli na dosah, obavy súvisiace s mobilitou a najnovšie úpravy v reakcii na štátne usmernenia týkajúce sa COVID-19. Rozhodujúce bolo zrýchlenie používania a funkčnosti technológií v kancelárii. Od chvíle, keď sa ľudia prebudia, ich deň je plný smartfónov, televízorov, tabletov a počítačov. Keď sa ľudia stali pohodlnejšími pri vykonávaní vládnych obchodov cez ich zariadenia, prispôsobili sme sa tak, aby sme mali dobrú pozíciu, aby sme tomu vyhoveli. Na druhej strane mince sme zachovali tradičné možnosti pre ľudí, ktorí nie sú spokojní s procesmi vyššej technológie. Náš vedúci tím spolupracoval na dosiahnutí dobrej rovnováhy medzi týmito dvoma preferenciami. Prinášanie národných programov do miestnej komunity sa stretlo s pozitívnou spätnou väzbou a vo veľkej miere sa využíva. Napríklad za takmer tri roky, čo sme pôsobili ako agent pre prijímanie aplikácií TSA Pre-Check, sme spracovali takmer 6 000 žiadostí. Problémy s mobilitou môžu prameniť z fyzických alebo zdravotných situácií alebo z nedostatku prístupu k spoľahlivej doprave. Dostali sme pozitívnu spätnú väzbu od jednotlivcov, ktorí uviedli, že možnosť podnikať na našej webovej stránke alebo prostredníctvom jazdných pruhov výrazne pomohla zmierniť niektoré z týchto problémov pri podnikaní.
Pohodlie je kľúčom k vytvoreniu pozitívnej interakcie so zákazníkom. Umocnili sme pohodlie služieb daňového úradu viacerými spôsobmi. Najprv sme pohltili štátny miestny úrad DMV. Tento proces bol jedným z krokov smerom k vytvoreniu jednotného kontaktného miesta na získanie služieb miestnej samosprávy. Po druhé, vytvorili sme ďalšie pozície zákazníckeho servisu, aby sme slúžili viacerým jednotlivcom súčasne – a dokázali sme to urobiť, pričom sme do Indian River County vrátili viac ako 31 miliónov dolárov. Po tretie, pridali sme štvrtú kanceláriu v komplexe Oceanside County Complex. Toto miesto urobilo dve veci: skrátilo čakacie doby na hlavnom úrade tým, že odstránilo potrebu, aby obyvatelia pláže prichádzali do budovy správy okresu, a poskytlo našim najvýchodnejším obyvateľom a podnikom bližšie miesto pre služby. Očakávame, že v najbližších týždňoch oznámime pridanie služieb vodičských preukazov do plážovej kancelárie. Nakoniec sme implementovali služby Express Lane, ktoré vytvorili príležitosť pre obyvateľov obnoviť si registráciu vozidiel prostredníctvom nášho zabezpečeného online portálu a potom získať svoju malú žltú nálepku cez Express Lane v kanceláriách West, Main a Sebastian a prostredníctvom hlavnej kancelárie, často v ten istý deň.
Efektívnosť je charakteristickým znakom dobre riadeného úradu vlády. Náš zastrešujúci obchodný model, ktorý predstavuje jediné kontaktné miesto pre viac ako tucet vládnych služieb, to pomáha zákazníkom vytvárať. Počas jednej návštevy môže obyvateľ okresu Indian River zabezpečiť, aby bol vodičský preukaz na Floride v súlade so zákonom Real ID Act, obnoviť si registráciu vozidla a vyzdvihnúť si malú žltú nálepku, kúpiť si transpondér SunPass, zaplatiť daň z nehnuteľnosti, kúpiť licenciu na lov a rybolov, požiadať o status známeho domáceho cestovateľa pomocou programu TSA Pre-Check a podať žiadosť o licenciu na skryté zbrane. Ak táto osoba vlastní firmu alebo loď, môže spravovať aj tieto dane a registrácie. Okrem toho, ak ide o vodiča nákladného auta alebo pracovníka v pohostinstve, môžeme vám pomôcť s procesom žiadosti o kartu TWIC. Ak táto osoba vyžaduje aj odoberanie odtlačkov prstov pre profesionálnu licenciu na Floride, ako je napríklad poskytovateľ hypotekárneho úveru alebo právny zástupca, alebo certifikácia HazMat, môžeme to poskytnúť aj prostredníctvom našej zmluvy s IdentoGO.
Je mi cťou slúžiť ako váš výberca daní. Mojou najvyššou prioritou od prvého dňa môjho nástupu do funkcie a napredovania zostáva vytvorenie pozitívneho a efektívneho zákazníckeho servisu, ktorý sa prispôsobuje meniacim sa časom, novým ponukám služieb a rastúcej populácii Indian River County.
Ako vlastník malého podniku od roku 1973 chápem, čo je potrebné na vyváženie výnimočných služieb zákazníkom s opatreniami na úsporu nákladov. Zistenie tejto rovnováhy nie je niečo, čo sa dôsledne učí v podnikovej kariére v obrovských korporáciách. Vďaka podnikateľskému zázemiu a desaťročiam skúseností s výkonným vedením ma jedinečne stavia k tomu, aby som pokračoval v odstraňovaní byrokracie, zameriaval sa na pozitívne interakcie so zákazníkmi a pokračoval vo vracaní prebytočných dolárov do okresu Indian River prostredníctvom konzervatívneho fiškálneho manažmentu.
Čas odoslania: júl-03-2020