جون ۾ اسان اميدوارن کي سوالنامو ڀرڻ لاءِ چوڻ شروع ڪيو ته جيئن توهان کي بيلٽ تي توهان جي پسند کي سمجهڻ ۾ مدد ملي سگهي.
اسان جي ايڊيٽوريل بورڊ جولاءِ ۾ انهن اميدوارن جو انٽرويو ڪرڻ جو منصوبو ٺاهيو هو جن ۾ 18 آگسٽ جي پرائمري جي بنياد تي هڪ نئون عهديدار هوندو. ايڊيٽوريل بورڊ انهن ريسن ۾ سفارشون ڏيڻ تي غور ڪرڻ جو منصوبو ٺاهيو هو.
گريجوئيٽ ويرو بيچ هاءِ اسڪول گريجوئيٽ انڊين رور اسٽيٽ ڪاليج AA ڊگري، SUNY اسٽيٽ يونيورسٽي آف نيو يارڪ ڊسٽنس لرننگ پروگرام ۾ پبلڪ سيفٽي ۾ شرڪت ڪئي
12 سالن جي عمر کان وٺي خانداني ڪاروبار ۾ ڪم ڪيو، ويرو بيچ آئس اينڊ اسٽوريج، بليو ڪرسٽل واٽر، ائرمين آئل ڪمپني، ڪورٽي هائوس آٽو/ٽرڪ اسٽاپ ۽ ائرمين جي گارڊن فيڊ اينڊ هي.
مان هن برادري کي واپس ڏيڻ لاءِ عهدي لاءِ چونڊ وڙهي رهيو آهيان جنهن 1928 کان وٺي مون کي ۽ منهنجي خاندان کي گهڻو ڪجهه ڏنو آهي. هڪ حياتي رهائشي هجڻ جي ڪري، مان ڄاڻان ٿو ته اسان ڪٿي هئاسين ۽ اهو يقيني بڻائڻ ۾ مدد ڪرڻ چاهيان ٿو ته اسان کي خبر آهي ته اسان کي ڪٿي وڃڻ جي ضرورت آهي ۽ سڀني کي فائدو ڏيڻ لاءِ اتي ڪيئن صحيح طريقي سان پهچجي. مان 4 سال اڳ ساڳئي عهدي لاءِ ڊوڙي ويس ۽ موجوده عهديدار کان ويجهي مقابلي ۾ هارائي ويس. ان اليڪشن کان فوري طور تي ڪيترن ئي ماڻهن مون سان مسلسل رابطو ڪيو ۽ پڇيو ته ڇا مان ٻيهر چونڊ وندس، مون انڪار ڪيو. اهو جاري رهيو ۽ پوءِ موجوده ڪمشنر پاران اسان جي لگون، ڪائونٽي هيلٿ انشورنس جي قيمت ۽ ٻين ڪيترن ئي مسئلن تي ڪجهه ڪاررواين ۽ ووٽن کان پوءِ مون گذريل آگسٽ ۾ فيصلو ڪيو ته هن سيٽ کي ٻيهر هلايان، ان کي توهان، هن ڪائونٽي ۽ ضلعي نمبر 3 جي شهرين ڏانهن واپس آڻيان.
هن وقت اهو COVID-19 جا ڪائونٽي جي معيشت، ڪاروبار ۽ ڪائونٽي جي ماليات تي اثر پوندا. ڇا اثر ڊگهي مدت جا هوندا يا مختصر مدت جا. اميد ڪريون ته مختصر مدت جا، پر جيڪڏهن سخت نه ته فيصلا ڪرڻا پوندا ۽ مان اهي سخت فيصلا اسان جي پوري ڪائونٽي جي بهترين مفاد تي ٻڌل ڪرڻ جي قابل ٿي ويندس.
غير COVID-19 مسئلا اسان جي پاڻي جي معيار ۽ لگون هيٿ کي منهن ڏيڻ، يقيني بڻائڻ ته واڌ "سمارٽ" ۽ صحيح طريقي سان منظم آهي، ملازمن ۽ رٽائرڊ هيلٿ انشورنس کي سڀني لاءِ سستي بڻائڻ جو طريقو ڳولڻ ۽ اسان جي عوامي حفاظتي عملدارن وٽ گهربل وسيلا آهن جيڪي انهن کي گهربل آهن.
سڌو سنئون نقطي تي پهچڻ لاءِ، منهنجي مخالف، موجوده ڪميشن ڪمشنر جي حيثيت سان پاڻ کي مڪمل طور تي غير موثر بڻائي ڇڏيو آهي. هو ڪنهن به شروعات تي ٻه وڌيڪ ووٽ حاصل نٿو ڪري سگهي جيڪو هو حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪندو، تنهن ڪري ٽيڪنيڪل طور تي اسان جو ڪميشن 80٪ تي ڪم ڪري رهيو آهي. مان ووٽن لاءِ نه ويندس ۽ مسئلن تي فلپ فلاپ نه ڪندس ۽ جيڪو چوان ٿو اهو ڪندس جيئن توهان کي خبر پوندي ته مان مسئلن تي ڪٿي بيٺو آهيان. مان هڪ سٺو ٻڌندڙ هوندس ۽ توهان جي خدشن کي منهنجي ترجيح بڻائيندس. مان اهو پگهار يا ذاتي فائدي ۽ اطمينان لاءِ نه پر پنهنجي خدمت کي اڳتي وڌائڻ لاءِ ڪريان ٿو. مان چونڊيل عهديدارن لاءِ مدت جي حدن تي پڻ يقين رکان ٿو ڇاڪاڻ ته عوامي عهدو هڪ خدمت هجڻ گهرجي نه ڪي ڪيريئر.
NESARC لاءِ بورڊ ميمبر ۽ ايگزيڪيوٽو ڪميٽي ميمبر طور ڪم ڪيو. نيشنل اينڊينجرڊ اسپيشيز ريفارم ڪوئليشن.
انڊين ريور لگون ايڊووڪيٽ: "اسٽائرلين" جو باني بورڊ ميمبر انڊين ريور لگون ايسٽوري ناؤ، انڪارپوريشن کي بچايو 501c3. اسٽرلين انڊين ريور لگون جي بحالي ۽ بحالي ۾ مدد لاءِ پائلٽ منصوبن کي تيزيءَ سان ٽريڪ ڪري رهيو آهي.
هي وبا اسان جي صحت ۽ اسان جي معيشت کي خطرو بڻائي رهي آهي. توهان جي ڪائونٽي ڪمشنر جي حيثيت سان مون ڪائونٽي جي صحت کاتي، ڪائونٽي جي ايڊمنسٽريٽر، مقامي ڪاروبار ۽ علائقي جي غير منافع بخش تنظيمن سان گڏجي ڪم ڪيو آهي ته جيئن چئلينج کي منهن ڏئي سگهجي. مان هن زندگي ۾ هڪ ڀيرو پيدا ٿيندڙ آفت جي ڪري پيدا ٿيندڙ مسئلن جي حل لاءِ ڪم جاري رکڻ لاءِ ڊوڙي رهيو آهيان. هڪ اهڙي ايمرجنسي جيڪا اسان هاڻي منهن ڏئي رهيا آهيون، ان لاءِ مسئلن کي سمجهڻ ۽ تجربو ڪرڻ جي ضرورت آهي جڏهن گهڻو ڪجهه توازن ۾ لٽڪيل هجي.
دنيا انتشار ۾ آهي! هر روز هڪ نئون چئلينج نظر اچي ٿو. مان پنهنجي جنت جي ٽڪري جي حفاظت جاري رکڻ چاهيان ٿو. ڪائونٽي ڪمشنر جي حيثيت سان منهنجو پهريون ڪم اهو يقيني بڻائڻ آهي ته اسان جا شهري محفوظ ۽ محفوظ آهن. مان توهان کي اهو ٻڌايان ٿو، مان ڪڏهن به قانون لاڳو ڪندڙ ادارن کي فنڊ نه ڏيندس.
ٽيڪس ۽ خرچ منجمد ڪريو. انڊين رور ڪائونٽي جي تقريبن هر شهري وانگر، ڪائونٽي کي سخت معاشي وقتن کي منهن ڏيڻو پوندو. مون ٽيڪس ۾ واڌ نه ڪرڻ ۽ گذريل سالن جي سطح تي خرچن کي منجمد ڪرڻ جي پاليسي پيش ڪئي آهي. مان اهو يقيني بڻائڻ لاءِ ڊوڙي رهيو آهيان ته حڪومت صرف پنهنجي خوشيءَ جي رستي تي نه هلي جڏهن ته شهري پنهنجون نوڪريون، ڪاروبار، گهر ۽ زندگيون به وڃائي ويهن.
خاص دلچسپي جو ڪنٽرول. اسان کي منهن ڏيڻ وارو هڪ وڏو خطرو اسان جي ڪجهه يونينن جي مطالبن کي پورو ڪرڻ آهي. مان پنهنجي شهرين جي حفاظت لاءِ گهربل شيون فراهم ڪرڻ لاءِ ڊوڙي رهيو آهيان پر يونينن کي ڪائونٽي جي جنرل فنڊ تائين سڌو رسائي ڏئي ٻوڏ جو دروازو نه کولڻ لاءِ. منهنجو مخالف هڪ مسئلي جو اميدوار آهي جيڪو تازو اڳوڻي صدر هجڻ جي پنهنجي ماضي جي پويان لڪائي رهيو آهي، يونين کيس پئسن ۽ افرادي قوت سان وڏي پئماني تي پٺڀرائي ڪري رهي آهي. هن کليل طور تي "جيڪو ڪجهه به چاهي ٿو ۽ گهربل آهي" فراهم ڪرڻ جو عزم ڪيو آهي. ڇا توهان مالي آفت چاهيو ٿا؟ منهنجي مخالف کي خالي چيڪ ڏيو.
مون کي ايندڙ سال ۾ خاص طور تي اهم فيصلن جو هڪ سلسلو نظر اچي ٿو جنهن تي اسان کي ڪميشن جي حيثيت سان قابو پائڻو پوندو. توهان وٽ منهنجي ذاتي وابستگي آهي ته توهان جي وڪالت ڪريان:
1. ڪووڊ-19 جي وبا کان برادري کي بچائڻ ۽ اسان جي شهرين جي صحت ۽ حفاظت کي يقيني بڻائڻ.
4. ڪاروبار کي ٻيهر ڪم ۾ آڻڻ ۽ ماڻهن کي ڪم تي واپس آڻڻ لاءِ جيڪو ضروري آهي اهو ڪرڻ. ڪائونٽي حڪومت ضابطن، ڳري ٽيپ ۽ فيس ذريعي ڪاروبار جي قيمت ۾ اضافو جاري نٿي رکي سگهي.
5. اسان جي ٻارن کي نه وساريو! جڏهن ته اسان جنگيون وڙهيون ٿا ۽ بجيٽ بابت پريشان آهيون، اسان پنهنجي ننڍڙن شهرين لاءِ پنهنجي ذميواري کي وساري نٿا سگهون. مان ٻارن جي هڪ وقف وڪيل آهيان ۽ رهندو رهندس. ٻارن جي خدمت ڪائونسل، گود وٺڻ لاءِ رضاڪارانه خدمت، ۽ پرورش جي سنڀال صرف غربت ۾ مبتلا ٻارن ۽ خاندانن لاءِ اهم علائقن کي مناسب طور تي حل ڪرڻ لاءِ گهربل شين جي سطح کي ڇڪيندي آهي. مون کي ٻارن جي ڪمشنر طور سڃاتو وڃڻ تي فخر آهي.
تجربو: مان اٺن سالن کان ڪائونٽي ڪمشنر رهيو آهيان، جيڪو انڊين رور ڪائونٽي ڪڏهن به منهن ڏنو آهي. اسان وڏي کساد بازاري ۽ طوفانن کي شڪست ڏني. اسان پنهنجي ماحول کي خطرن، صحت کي خطرن ۽ ٽرين پاران پيدا ٿيندڙ حفاظت سان وڙهندا رهيا آهيون. اسان هاڻي نون چئلينجن کي منهن ڏئي رهيا آهيون ۽ انهن چئلينجن کي منهن ڏيڻ ۾ مدد لاءِ منهنجي تجربي جي ضرورت آهي.
پبلڪ سيڪٽر جو تجربو: مون وٽ هڪ ڪاروباري مالڪ ۽ ڪاروباري شخص جي حيثيت سان 40 سالن جو تجربو آهي. 19 سالن جي عمر ۾، مان فلوريڊا جنرل ڪانٽريڪٽرز جو امتحان پاس ڪندڙ سڀني کان ننڍي عمر وارن مان هڪ هوس. مون وٽ انهن چئلينجن ۽ جدوجهدن کي سمجهڻ جو ڊگهو ڪيريئر آهي جيڪي ماڻهن کي ڪاروبار هلائڻ جي ڪوشش ۾ منهن ڏيڻو پوي ٿو. ٻئي طرف، منهنجو مخالف ڪڏهن به آمدني جي نقصان جو تجربو نه ڪندو ڇاڪاڻ ته IRC جي ملازم جي حيثيت سان هو هڪ منافعي بخش يونين ريٽائرمينٽ پيڪيج سان رٽائر ٿيو، پر اڃا تائين، هو دعويٰ ڪري ٿو ته هو ڄاڻي ٿو ته خاندان ۽ ننڍا ڪاروبار مالڪ ڪهڙين حالتن مان گذري رهيا آهن.
وفاداري: منهنجي وفاداري انڊين رور ڪائونٽي جي رهواسين سان آهي. ٽئين نسل جي اصليت جي حيثيت سان منهنجي گهر جي برادري سان منهنجي محبت تمام گهڻي آهي. هي اهو هنڌ آهي جتي مون پنهنجو ڪاروبار ٺاهڻ ۽ پنهنجي خاندان جي پرورش ڪرڻ جو انتخاب ڪيو آهي. مون کي اهو ڳڻتي آهي ته منهنجي مخالف جي پهرين وفاداري ان يونين سان آهي جتي هن صدر جي حيثيت سان خدمتون سرانجام ڏنيون.
ماڻهن جي آزادانه نمائندگي ڪرڻ خاص دلچسپي رکي ٿو: ٻيو فرق منهنجي حمايت ڪندڙن جي فهرست آهي. منهنجا حامي حل تي ٻڌل آهن ۽ ڪميشن ۾ منهنجي وقت دوران ڪيل تعاون کي سمجهن ٿا.
1. مون کي انهن ماڻهن جي حمايت حاصل آهي جيڪي ايف پي ايل سان ويرو بيچ اليڪٽرڪ جي وڪري تي بي انتها محنت ڪئي. مثال طور، ڊاڪٽر اسٽيفن فهريٽي ۽ ٻيا ڪيترائي جن وڪرو کي ڪامياب نتيجي تي پهچايو ۽ اسان جي شهرين کي لکين بچائيا. ٻئي طرف، منهنجي مخالف کي انهن ماڻهن جي حمايت حاصل آهي جيڪي ويرو اليڪٽرڪ جي وڪري جي مخالفت ڪندا هئا.
منهنجي مخالف کي انهن ماڻهن جي پٺڀرائي حاصل آهي جن انڊين رور ڪائونٽي ۾ چارٽر حڪومت حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي، جيڪا هڪ طاقتور مفاد گروپ کي شيرف سميت آفيسرن کي مقرر ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿي.
3. مون کي اهڙن ڪاروباري ماڻهن جي مدد حاصل آهي جيڪي نوڪريون پيدا ڪندڙ آهن ۽ مقامي ٽيڪس بنياد ۾ تمام گهڻو حصو ڏين ٿا. منهنجي مخالفن جي فهرست ۾ اهڙا آفيسر شامل آهن جيڪي ڪاروبار تي بار بار فيس ۽ ضابطن سان بار بار هئا جيڪي نوڪريون ۽ ڪاروبار لاءِ قاتل بڻجي ويا.
مان ضلعي 3 ڪميشن جي سيٽ تي هميشه سالميت ۽ خودمختياري آڻيندس. مان خاص مفاد لاءِ "ها" وارو ماڻهو نه آهيان. ان جو مطلب اهو ناهي ته مان ماڻهن سان نه ٿو مليان. منهنجي لاءِ ان جو مطلب بلڪل برعڪس آهي، ان جو مطلب اهو آهي ته مان پنهنجي نتيجن تي پهچان ٿو جيڪو پوري برادري لاءِ بهترين ۾ آهي، صرف هڪ ننڍڙي گروهه لاءِ نه. مان اهڙو ماڻهو آهيان جيڪو گهڻا سوال پڇندو آهيان ۽ مسئلن جي تحقيق ڪندو آهيان. مان ڪميشن تي صرف ان ڪري اعتراض نه ٿو ڪريان جو مون تي دٻاءُ وڌو وڃي. مان خاص مفاد وارن گروهن جي سامهون بيهڻ، ماڻهن لاءِ سخت محنت ڪرڻ، ۽ اثر رسوخ رکندڙ ماڻهن جي اڳيان نه جهڪڻ لاءِ سڃاتو وڃان ٿو.
مان توهان کي منهنجي ڪاميابين ۽ شروعاتن جي وسيع فهرست پڙهڻ لاءِ منهنجي ويب سائيٽ جو دورو ڪرڻ جي ترغيب ڏيندس. منهنجي مدت دوران مان اسان جي برادري جي حفاظت لاءِ سخت محنت ڪري رهيو آهيان. صرف ڪجهه علائقن جا نالا ڏيڻ لاءِ:
1. مون ويرو اليڪٽرڪ کي وڪڻڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪيو، اسان جي رهواسين ۽ ڪاروبار کي بچايو. هر روز مقامي ريٽ ادا ڪندڙ هاڻي پنهنجي مقامي بجلي جي بلن تي 54,000 ڊالر يا 20 ملين ڊالر بچائيندا آهن.
2. انڊين رور لگون ڪائونسل ٺهي هئي پر انڊين رور ڪائونٽي ووٽنگ ميمبر نه هئي. مون آخري ڪاميابي کان اڳ انڊين رور ڪائونٽي کي ووٽنگ ميمبر طور محفوظ ڪرڻ لاءِ ٽي الڳ الڳ ووٽ ڪوششون پيش ڪيون. (انڊين رور لگون ڪائونسل IRLNEP لگون نيشنل ايسٽوري پلان کي ترقي ۽ لاڳو ڪرڻ جي ذميوار آهي. هي منصوبو لگون جي بحالي ۽ بحالي ۾ مدد لاءِ روڊ ميپ آهي.)
3. چونڊجڻ کان اڳ بيٿل ڪريڪ فلشنگ جو مطالعو منهنجو هڪ مقصد رهيو آهي. سالن جي ڪوشش ۽ برادري جي مدد کان پوءِ رياست ميلبورن ۾ FIT فلوريڊا انسٽيٽيوٽ آف ٽيڪنالاجي کي مطالعي جي پهرين مرحلي کي هلائڻ لاءِ فنڊنگ منظور ڪئي. ابتدائي نتيجا واپس آيا آهن، ۽ اهي تمام حوصلا افزائي ڪندڙ آهن. فلشنگ جي مطالعي جي ٻئي مرحلي کي تازو ئي رياست جي بجيٽ ۾ گورنر ڊي سينٽس پاران منظور ڪيو ويو هو.
ها. جيئن اسان موجوده مارڪيٽ ۾ ڏسي رهيا آهيون ته سڀني معاشي بدحالي جي اڳڪٿي نه ٿي ڪري سگهجي. هائوسنگ ڊپريشن جي شروعات دوران هڪ عام ٺيڪيدار جي حيثيت سان، مون ۽ منهنجي ساٿين لکين ڊالرن جي قيمت وارن ڪيترن ئي گهرن تي جمعن سان گراهڪن جي معاهدن تي دستخط ڪيا هئا. گراهڪ بند ڪرڻ جي پنهنجي ذميواري کان ڀڄي ويا ۽ اسان کي تعميراتي مالي قرضن جو بار کڻڻ تي ڇڏي ويا. انهن تجربن مون کي هڪ عقلمند بهتر ڪمشنر بڻايو آهي ڇاڪاڻ ته مون انهن ڪاروباري مالڪن جي بوٽن ۾ هليو آهي جيڪي موجوده مارڪيٽ جي حالتن ۾ جدوجهد ڪري رهيا آهن.
فنانس ۾ بيچلرز - يونيورسٽي آف پينسلوانيا جي وارٽن اسڪول، نارٿ ويسٽرن يونيورسٽي مان ايم بي اي
فڪسڊ انڪم گروپ - وينگارڊ گروپ جو سربراهه (125 ماڻهن جي هڪ عالمي سيڙپڪاري ٽيم جو انتظام ڪيو جيڪو 750 بلين ڊالر جي بانڊ ۽ مني مارڪيٽ اثاثن جي سيڙپڪاري لاءِ ذميوار هو) 2003-2014
سينئر پورٽ فوليو مئنيجر - وينگارڊ گروپ (ٽريزري، ڪارپوريٽ، خودمختار، ۽ ميونسپل بانڊز ۾ سيڙپڪاري ڪندڙ مختلف قسم جي مني مارڪيٽ ۽ بانڊ فنڊز جو انتظام ڪيو) 1981-2003
جڏهن کان نينسي، منهنجي زال 42 سالن جي، ۽ مون انڊين رور ڪائونٽي کي پنهنجو گهر بڻايو، اسان کي هڪ خوش آمديد برادري ملي. مون پاڻ کان پڇيو ته مان پنهنجي ساٿي شهرين کي ڪيئن واپس ڏئي سگهان ٿو ته جيئن ان کي رهڻ لاءِ هڪ بهتر جاءِ بڻائي سگهجي. مون کي احساس ٿيو ته مقامي حڪومت جو اسان جي زندگين تي تمام گهڻو اثر آهي، رياست ۽ وفاقي حڪومتن کان گهڻو وڌيڪ جيڪي سڀ پريس حاصل ڪن ٿا. مون فيصلو ڪيو ته مون 36 سالن تائين سيڙپڪاري جي انتظام جي ڪاروبار ۾ ڪم ڪندي حاصل ڪيل ڄاڻ کي استعمال ڪريان، خاص طور تي ميونسپل فنانس، حڪومت کي پنهنجون خدمتون وڌيڪ اثرائتي ۽ قيمت جي لحاظ کان مهيا ڪرڻ ۾ مدد ڪرڻ لاءِ. پاسي تي ويهڻ ۽ شڪايت ڪرڻ آسان آهي. پنهنجي آستين کي رول ڪرڻ ۽ حل جو حصو بڻجڻ تمام گهڻو ڪم آهي. جيئن توهان مقامي حڪومتن ۾ ڪميونٽي جي شموليت ۽ ڪاميابين جي منهنجي فهرست مان ڏسي سگهو ٿا (سڀ ڪنهن به معاوضي کان سواءِ) مون سخت محنت جو رستو اختيار ڪيو آهي. مون کي يقين آهي ته، جڏهن ممڪن هجي، سخت انگن ۽ حقيقتن کي استعمال ڪندي تجزيو ڪريو. سڀ کان وڌيڪ طاقتور شين مان هڪ جيڪا توهان سرڪاري اجلاس ۾ وٺي سگهو ٿا اها هڪ اسپريڊ شيٽ آهي.
سڀ کان پهرين ابتدائي ترجيح ڪائونٽي جي ماڻهن، معيشت ۽ سرڪاري ماليات تي وبا جي اثرن کي منهن ڏيڻ آهي. اهو ممڪن ناهي ته ويجهي مدت ۾ ڪو معجزاتي علاج هجي جيڪو ان جي اثرات کي رد ڪري يا هڪ اثرائتي ويڪسين (مون کي اميد آهي ته مان انهن نقطن تي غلط آهيان) تنهن ڪري ڪائونٽي کي طبي برادري ۽ ٻين ماهرن سان گڏجي ڪهڙا قدم کڻڻ گهرجن ته جيئن اسان جي شهرين کي بچائي سگهجي ۽ اسان جي معيشت کي ٻيهر هلائي سگهجي. معاشي مشڪلات هن بيماري جو هڪ اهم جزو آهي جنهن کي حل ڪرڻ جي ضرورت آهي. ڪائونٽي جي ماليات سيلز ٽيڪس آمدني ۽ سياحتي ٽيڪس آمدني ۾ تيز گهٽتائي جي ڪري متاثر ٿي آهي. ان کان علاوه، اهو امڪان آهي ته رياست ۽ وفاقي حڪومتن کان امداد گهٽجي ويندي. سوال اهو آهي ته هي ڪيترو عارضي آهي. هن صورتحال جو تمام احتياط سان تجزيو ڪرڻو پوندو.
ٽي شيون مون کي هن مقابلي ۾ منهنجي مخالفن کان الڳ ڪن ٿيون - منهنجو مهارت سيٽ، ڪم جي اخلاقيات، ۽ ڪاميابي جو رڪارڊ. مالي تجزيي جون صلاحيتون جيڪي مون پنهنجي 36 سالن ۾ ٻين ماڻهن جي اربين ڊالرن جي پئسن کي منظم ڪرڻ ۾ حاصل ڪيون آهن، مون کي اهو يقيني بڻائڻ ۾ مدد ڏين ٿيون ته ٽيڪس ڏيندڙن جو پئسو حڪومت جي ضروري خدمتن کي پهچائڻ لاءِ موثر طريقي سان استعمال ڪيو وڃي. مون وٽ هڪ تمام مضبوط ڪم جي اخلاقيات آهي جيئن سڀني سرڪاري بورڊن ۽ ڪميشنن پاران ڏسي سگهجي ٿو جن تي مون خدمت ڪئي آهي. سرڪاري عملدار مون سان انهن بورڊن تي خدمت ڪرڻ لاءِ رابطو ڪن ٿا، ۽ مان ڪائونٽي کي رهڻ لاءِ هڪ بهتر جڳهه بڻائڻ لاءِ رضامندي سان ائين ڪريان ٿو. اهم طور تي، مون هي سرڪاري خدمت صفر معاوضو حاصل ڪندي ڪئي آهي.
آخرڪار، مون وٽ ڪم مڪمل ڪرڻ جو رڪارڊ آهي. انڊين رور ٽيڪس پيئرز ايسوسيئيشن مون کي 2018 ۾ "انڊين رور ڪائونٽي جي سڀني شهرين لاءِ ٽيڪس ادا ڪندڙن جي ڊالر بچائڻ جي توهان جي ڪوششن جي اعتراف ۾" پنهنجو "فِسڪل ڪنزرويٽو آف دي ايئر" ايوارڊ ڏنو. ڪاميابين جا ٽي مثال: #1–ٽائون آف انڊين رور شورز ڪائونسل تي ڪائونسل مين جي حيثيت سان مون ٽائون جي ملڪيت واري اضافي ملڪيت ($4.6 ايم ايم سيلز پرائس) جي وڪري جي تجويز پيش ڪئي. مون ڪائونسل کي قائل ڪيو ته هو پئسا استعمال ڪري پبلڪ سيفٽي پينشن فنڊ ۽ ٻين پوسٽ- ايمپلائمينٽ بينيفٽ (OPEB) فنڊ (جيڪو مستقبل جي رٽائرڊ هيلٿ ڪيئر فائدن کي فنڊ ڪري ٿو) کي مڪمل طور تي فنڊ ڪرڻ لاءِ بجاءِ هڪ ڀيرو ٽيڪس ڪٽ ڪرڻ جي جيئن ٻيو ڪائونسل مين چاهيندو هو. نتيجا: مالي سال 2019 جي آخر تائين پينشن فنڊ 107٪ فنڊ ڪيو ويو ۽ OPEB ٽرسٽ 142٪ فنڊ ڪيو ويو. اسان انهن ٻن فنڊن ۾ ٽائون جي جاري حصي کي گهٽائڻ جي قابل هئاسين جنهن جي نتيجي ۾ ٽائون جي پراپرٽي ٽيڪس ملج جي شرح ۾ 19٪ گهٽتائي آئي. #2–مون انڊين رور ڪائونٽي اسڪول ڊسٽرڪٽ اسڪول بورڊ آڊٽ ڪميٽي جي چيئرمين طور ڪم ڪيو. ٻين ڪائونٽين ۾ اسڪول بورڊ اٽارني جي معاوضي جي حوالي سان مون گڏ ڪيل معلومات جي بنياد تي، اسان سفارش ڪئي ته اسڪول بورڊ اٽارني ڪانٽريڪٽ (جيڪو هن وقت 264,000 ڊالر ساليانو ۽ خرچن جي ادائيگي ڪري ٿو) کي بولي لاءِ پيش ڪيو وڃي ته ڇا اسان شاگردن کي سيکارڻ لاءِ اسڪول ضلعي جا پئسا بچائي سگهون ٿا. اهو هاڻي ٿي رهيو آهي. #3–مون فلوريڊا ٽرنپائڪ جي ويجهو اسٽيٽ روٽ 60 تي اولهه طرف طوفان جي انخلا کي تيز ڪرڻ لاءِ FDOT جا طريقا تجويز ڪيا جيڪي هاڻي لاڳو ٿي رهيا آهن.
ليڊرشپ فلوريڊا، ڪارنر اسٽون ڪلاس XXXVII، 2019 اسٽيٽ يونيورسٽي آف نيويارڪ الباني، بي اي، ڪم لاڊ، 1974
2020 جو صدارتي ايوارڊ، پيليڪن ٻيٽ آڊوبون سوسائٽي، سٽي هال جي نظاري کي گاهه جي لان کان مينهن جي باغن، مقامي ۽ فلوريڊا دوست ٻوٽن ۾ تبديل ڪرڻ لاءِ.
چونڊيل سرڪاري عهدي کان اڳ، مون پنهنجو ڪيريئر خانگي شعبي ۾ گذاريو. قومي بنيادن تي سيلز پروموشن جي ڊائريڪٽر طور ايگزيڪيوٽو تجربو (اسٽرلنگ آپٽيڪل NYSE). وڏي بجيٽ ۽ عملي سان گڏ اعليٰ دٻاءُ، نتيجن تي ٻڌل پوزيشن.
بورڊ ۾ چونڊيل پهريون شهري. ووٽ عام ميمبرشپ ذريعي ڏنو ويو. شهري چونڊڻ جي ڪا ضرورت نه هئي.
2020 جو صدارتي ايوارڊ، پيليڪن ٻيٽ آڊوبون سوسائٽي، سٽي هال جي نظاري کي گاهه جي لان کان مينهن جي باغن، مقامي ۽ فلوريڊا دوست ٻوٽن ۾ تبديل ڪرڻ لاءِ.
منهنجي مدت دوران ويٽرنس آرٽ پروگرام (2019) ۽ فيلسمير ايليمينٽري اسڪول آرٽ پروگرام (2016) لاءِ فنڊنگ محفوظ ڪئي.
ماڻهن جي مرضي جي حقيقي نمائندگي ڪرڻ ۽ انهن جي بهترين مفادن جي حفاظت ڪرڻ کان مٿي ڪجهه به ناهي. ميئر هجڻ ۽ مقامي چونڊيل عهدو سنڀالڻ منهنجي زندگي جو بهترين ڪم آهي. ويرو بيچ سٽي ڪائونسل لاءِ 2016 جي عام چونڊن ۾ پهرين نمبر تي اچڻ ۽ پوءِ 2018 جي عام چونڊن ۾ ٻيهر پهريون نمبر تي اچڻ هڪ وڏو اعزاز آهي. مان هر هڪ فرد جو شڪريو ادا ڪريان ٿو جنهن پنهنجي مرضي کي ظاهر ڪرڻ لاءِ وقت ڪڍيو. توهان مون کي هڪ مينڊيٽ ۽ ان سان گڏ ايندڙ اعتماد ڏنو. مان ڪڏهن به نه وساريندس ته سڀ طاقت توهان کان ايندي آهي.
2016 کان وٺي، جڏهن مان ويرو بيچ جي 100 سالن جي تاريخ ۾ سٽي ڪائونسل جي ميئر جي حيثيت سان پنهنجو مدو شروع ڪرڻ واري پهرين عورت بڻجيس، مون فخر سان هر روز جتي به وڃان ٿي پنهنجو سرڪاري نالو بيج پائي رهي آهيان. هن سادي عمل ماڻهن کي حوصلا افزائي ڪئي آهي ته اهي مون سان ڪنهن به وقت ڪٿي به پنهنجي ذهن ۾ ڪنهن به شيءِ بابت ڳالهائين. اهو مون کي انهن جي اميدن ۽ خوابن سان گڏ، اسان جي برادري لاءِ انهن جي خوفن ۽ خدشن سان رابطي ۾ رکي ٿو.
ماڻهو مون کان پري ٿي سگهن ٿا هن ڄاڻ سان ته انهن کي مقامي حڪومت تائين سڌي رسائي آهي. ته انهن جا خيال ۽ جذبات اهم آهن ۽ فيصلا سازي جي عمل ۾ غور ڪيا ويندا. اهو هڪ ڀيرو ٿيندڙ واقعو ناهي؛ اهو هڪ رشتي جي شروعات آهي. مان انهن کي ڪنهن به وقت مون سان رابطو ڪرڻ جي دعوت ڏيان ٿو. مان مقامي حڪومت ۽ ان ۾ منهنجي ڪردار کي عوام سان ڀائيواري جي طور تي ڏسان ٿو. هڪ مقدس اعتماد. ڪو به اعليٰ حڪمران نه هجڻ گهرجي. عوام سان رابطي ۾ هڪ گراس روٽ ليڊر اڄ کان وڌيڪ اهم آهي. مان ماڻهن ۾ خوش آهيان. مان مسئلا حل ڪرڻ جو مزو وٺان ٿو. مون کي ضروري ڊيٽا ۾ گہرائي سان کوٽائي ڪرڻ جي همت آهي پوءِ ان جي بنياد تي هڪ عهدو سنڀالڻ جي همت، ۽ سڀني جي فائدي لاءِ انهن عهدن کي اڳتي وڌائڻ واري ڀائيواري ٺاهڻ جي فضل سان. همت ۽ فضل جي ان ميلاپ لاءِ، مان پنهنجي والدين جو شڪريو ادا ڪريان ٿو.
منهنجا مرحوم والدين ويرو بيچ هاءِ لينڊز ۾ رهندا هئا. منهنجي پيءُ چونڊيل مدت لاءِ ويرو بيچ هاءِ لينڊز پراپرٽي اونرز ايسوسيئيشن جي صدر ۽ خزانچي طور خدمتون سرانجام ڏنيون. ۽ هن انهن جي بنگو تي خط لکيا! ها، هو ماڻهن سان پيار ڪندو هو. جيئن مان ڪريان ٿو. منهنجي ماءُ ويهن سالن تائين انڊين رور ميموريل اسپتال آڪسيليري لاءِ رضاڪار طور تي انهن جي ٿرفٽ شاپ ۾ ڪم ڪيو. مون کي اسان جي برادري لاءِ انهن جي خدمت تي فخر آهي ۽ انهن جي قائم ڪيل سٺي مثال لاءِ شڪرگذار آهيان. اهي ويرو سان پيار ڪندا هئا. منهنجو صرف افسوس اهو آهي ته اهي مون کي ميئر طور ڏسڻ لاءِ جيئرو نه رهيا.
"پر پارٽيون ڪيئن ويرو بيچ جي فلوريڊا ميونسپل پاور ايجنسي (FMPA) مان نڪرڻ جو بندوبست ڪرڻ ۾ ڪامياب ٿيون، هڪ چئلينج جيڪو ڏهاڪن کان ڪنهن ڊيل تائين پهچڻ جي اڳئين ڪوششن کي ناڪام بڻائي چڪو هو؟ ڳالهين کي آسان بڻائڻ جي هڪ ڪنجي اها هئي ته شهر ۽ ايجنسي ٻنهي 2016 ۾ قيادت ۾ تبديليون ڏٺيون.
ويرو بيچ لورا ماس کي ميئر چونڊيو ته جيئن ان جي يوٽيلٽي جي وڪري کي متاثر ڪري سگهجي، هڪ اهڙو مسئلو جنهن سان هوءَ شهر جي يوٽيلٽيز ڪميشن ۾ پنهنجي وقت کان واقف هئي. ماس ۽ وليمز (سي اي او، ايف ايم پي اي) چيو ته انهن ڳالهين جي شروعات ۾ فيصلو ڪيو ته هڪ ٻئي کي ڀائيوار طور ڏسن، نه ته مخالفن جي طور تي. وليمز ۽ ماس ٻنهي ڳالهايو ته اهي ڪيئن شيون صاف ڪرڻ چاهين ٿا، بنيادي ۽ اندازي طور تي. 'توهان سٺي رابطي ۽ نيڪ نيتي سان ترقي ڪندا آهيو'، ماس چيو. تازن نقطه نظر ۽ هڪ تعاون واري طريقي سان، پارٽيون هڪ تيز حل تي پهچي ويون.
نوٽ: مڪمل مضمون، "ڪيئن ايف پي ايل-ويرو ڊيل "جنگ" کان "گاڊ سينڊ" تائين وئي،" اسٽينڊرڊ + پوئرز گلوبل مارڪيٽ انٽيليجنس جي اجازت سان votelauramoss.com تي ٻيهر ڇپيل.
ڪائونٽي ڪميشن ۽ ڪائونٽي جي ماڻهن، ميونسپلٽيز، ڪاروبار، غير منافع بخش تنظيمن ۽ گرجا گهرن جي وچ ۾ سٺا ڪم ڪندڙ تعلقات ۽ نئين ڀائيواري پيدا ڪريو، ته جيئن اسان جي برادري جي احساس ۽ هن جڳهه جي قدرتي خوبصورتي کي وڌايو ۽ محفوظ ڪيو وڃي.
سٺا ڪم ڪندڙ تعلقات ۽ نئين ڀائيواري نوان نقطه نظر ۽ مسئلن کي حل ڪرڻ لاءِ هڪ مضبوط بنياد فراهم ڪري سگهن ٿا، جيتوڻيڪ اهي ڊگهي عرصي کان هلندڙ آهن.
مثال طور، ويرو اليڪٽرڪ جي ايف پي ايل کي وڪري لاءِ پوئين سوال تي منهنجو جواب ڏسو. ايس + پي گلوبل مارڪيٽ انٽيليجنس آرٽيڪل لاءِ votelauramoss.com تي وڃو، "ڪيئن ايف پي ايل-ويرو ڊيل "جنگ" کان "گاڊ سينڊ" ڏانهن وئي، ان کي بيان ڪندي."
ايندڙ چئن سالن ۾ بجيٽ تبديل ٿيندا ۽ نوان مسئلا پيدا ٿي سگهن ٿا. هن وقت اسان کي جيڪي مسئلا درپيش آهن انهن ۾ COVID جي خطري سان لاڳاپيل اسان جي حفاظت/سيڪيورٽي، اسان جو پراڻو انفراسٽرڪچر، اسان جي معاشي ترقي، اسان جي محنتي وچولي طبقي جي گهر جي حيثيت سان اسان جي استحڪام، اسان جي ماحولياتي صحت، اسان جا ٻار، اسان جا بي گهر ۽ گهٽ خوش قسمت، ۽ ٻيا اهم معاملا جهڙوڪ تيز رفتار ٽرينن جي حوالي سان بهترين حفاظتي قدمن تي ڳالهه ٻولهه ڪرڻ جيڪي اسان جي ڪائونٽي مان سفر ڪرڻ جي اميد رکن ٿا.
قانوني ڪيس آخري حل هجڻ گهرجن. قانوني بل بدترين صورتحال آهن. ٽيڪس ڏيندڙن جي پرس کي خالي ڪرڻ کان اڳ سفارتڪاري ختم ڪريو. ڪيسن جي حوالي سان ڪائونٽي جي موجوده تاريخ مايوس ڪندڙ آهي، گهٽ ۾ گهٽ چوڻ لاءِ. مثال طور، ٽرين کي روڪڻ لاءِ اڄ تائين خرچ ڪيل ڪل بجيٽ قانوني خرچ $3,979,421 آهن. ٽرين اڃا تائين اچي رهي آهي. ساڳئي وقت، ڏکڻ فلوريڊا ۽ ٽريزر ڪوسٽ ريجنل پلاننگ ڪائونسلز پاران گذريل آڪٽوبر ۾ گڏيل طور تي منظور ڪيل سستي هائوسنگ قرارداد جي مطابق، انڊين ريور ڪائونٽي جو 51٪ ALICE (اثاثو محدود، آمدني محدود، ملازم) آهي ۽ اهو پئسو جيڪو ڪيس هارائڻ تي خرچ ڪيو ويو هو انهن جي مسئلن کي حل ڪرڻ يا مٿي ڏنل ڪنهن به مسئلي کي حل ڪرڻ لاءِ هڪ ڊگهو رستو اختيار ڪري سگهي ٿو.
منهنجي ميئر بڻجڻ کان اڳ، ويرو اليڪٽرڪ جي وڪري تي 335,038 ڊالر (2013-2016) ڪيسن تي خرچ ڪيا ويا هئا، تڏهن به جڏهن مان بورڊ تي آيس ته ڇهه پارٽيون (انڊين رور ڪائونٽي، ويرو بيچ، انڊين رور شورز، ايف پي ايل، اورلينڊو يوٽيلٽيز ڪميشن، ۽ ايف ايم پي اي) هڪ ٻئي سان فون تي ڳالهائڻ کان به انڪار ڪري رهيون هيون. منهنجي مرضي ناقابل تسخير لڳي رهي هئي، ۽ شايد قيادت ۾ تبديلي کان سواءِ هجي ها جيڪا 2016 ۾ آئي جڏهن مان ميئر بڻيس ۽ مسٽر جيڪب وليمز ايف ايم پي اي جو ڪنٽرول سنڀاليو. جنهن سال مان ميئر هوس، ڪائونٽي جو قانوني بل گهٽجي 880 ڊالر ٿي ويو.
نوٽ: سڀني خرچن جو ذريعو ircgov.com آهي. S+P گلوبل مارڪيٽ انٽيليجنس آرٽيڪل "ڪيئن FPL-Vero Deal "War" کان "Godsend" ڏانهن ويو" جي ٻيهر ڇپائي لاءِ votelauramoss.com ڏسو.
جڏهن مان ويٽرنس ڪائونسل جي بورڊ آف ڊائريڪٽرز لاءِ چونڊيل پهريون شهري بڻيس، ته چيئرمين مارٽن زڪرٽ چيو، "هڪ تنظيم جي حيثيت سان، اسان پنهنجي بورڊ کي اهڙن ميمبرن سان متنوع بڻائڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهيون جيڪي نون طريقن سان برادري تائين پهچن ٿا ۽ نئين ڀائيواري پيدا ڪن ٿا. لورا ماس اهو ڪرڻ جي صلاحيت لاءِ مشهور آهي. اسان کي خوشي آهي ته هن کي بورڊ ۾ شامل ڪيو ويو آهي."
3) همسٽن بيچ پارڪ ۾ لائف گارڊ ڪمانڊ سينٽر لاءِ ٽوئرسٽ ٽيڪس جو استعمال. هي هڪ عوامي حفاظت جو مسئلو آهي. ويرو بيچ لائف گارڊ ايسوسيئيشن رپورٽ ڪري ٿي ته مئي 2020 ۾ ساحل تي حاضري سياحن سان گذريل سال جو رڪارڊ ٽوڙي ڇڏيو.
4) سيبسٽين الحاق. ڪائونٽي ڌرين جي وچ ۾ بهتر رابطي کي آسان بڻائي سگهي ها شايد مقدمي ۽ ان کان پوءِ پيدا ٿيندڙ ڪجهه انتشار کان بچي سگهي ها.
انڊين رور ڪائونٽي جي ويٽرنس ڪائونسل جي بورڊ آف ڊائريڪٽرز ۾ چونڊيل پهريون شهري.
تفصيل لاءِ، ڏسو "ڪيئن ايف پي ايل-ويرو ڊيل "جنگ" کان "گاڊ سينڊ" تائين وئي، جيڪا اسٽينڊرڊ + پوئرز گلوبل مارڪيٽ انٽيليجنس جي اجازت سان ٻيهر ڇپيل آهي votelauramoss.com تي."
ننڍيون ڳالهيون ڪا ننڍي ڳالهه ناهي. هر نئين رابطي سان برادري جو احساس وڌي ٿو ۽ مضبوط ٿئي ٿو.
مون وٽ هن وقت ٻه انٽرن آهن. هڪ نوجوان عورت هاءِ اسڪول ۾ ۽ هڪ نوجوان ڪاليج ۾. غير درخواست ڪيل. الڳ الڳ ذريعا ۽ مون کي هاڻي تائين نامعلوم. اهي ڪجهه عرصي کان ڪميونٽي ۾ منهنجي ڪمن تي عمل ڪري رهيا آهن ۽ مون کان سکڻ لاءِ وائيس ميئر ۽ ڪائونٽي ڪميشن جي اميدوار جي حيثيت سان منهنجي زندگي جو حصو بڻجڻ جي درخواست ڪئي. ٻئي سياسي سائنس ۾ دلچسپي رکن ٿا. هر هڪ مون لاءِ خوشي جو باعث آهي.
2014 ۾، مون اسپتال ضلعي، سيٽ 2 لاءِ 19,147 (46٪) ووٽ حاصل ڪيا. منهنجي پهرين ريس ۽ ايتري ويجهو هئي جو منهنجي خواهش وڌيڪ لاءِ وڌي وئي. تمام گهڻو دلچسپ ۽ ان مون کي ڪائونٽي جي چوڌاري هر قسم جي ماڻهن سان ملڻ ۽ دوست ٺاهڻ جو موقعو ڏنو جيڪو مان اڄ به پيارو رکان ٿو. رستي ۾، اهڙي طرح ويرو بيچ جي هڪ عورت روزلينڊ ڪميونٽي ايسوسيئيشن جي بورڊ تي ختم ٿئي ٿي، جيڪڏهن ڪو سوچي رهيو هو.
امتيازي خاصيتن جي تفصيل لاءِ، مھرباني ڪري پوئين جواب ڏسو. منھنجي مخالفن مان ڪنھن وٽ به اھا ڪاميابي يا تجربي جي کوٽائي يا برادري ۾ شموليت نه آھي جيڪا مون سالن کان ڏيکاري آھي.
25 سال انتظاميه - ڊين، اسسٽنٽ پرنسپل، 2 مڊل اسڪولن ۽ 1 هاءِ اسڪول جو پرنسپل، سيڪنڊري جو ايگزيڪيوٽو ڊائريڪٽر
فلوريڊا هاءِ اسڪول ايٿليٽڪ ايسوسيئيشن ۾ 5 سال - ايٿليٽڪس جو اسسٽنٽ ايگزيڪيوٽو ڊائريڪٽر ۽ ايڊمنسٽريٽو سروسز جو ايسوسيئيٽ ايگزيڪيوٽو ڊائريڪٽر
ماضي ۾ رضاڪارانه ڪم - فٽبال ڪوچ، هيبيٽيٽ فار هيومنٽي، سوِڪ گروپس لاءِ سهولتڪار، سينٽ هيلن هارويسٽ فيسٽيول، تعليمي گرانٽس لاءِ يونائيٽيڊ وي پينل چيئر، لائف رضاڪار لاءِ رلي، فٽبال ۽ بيس بال لاءِ ٽيم والدين مائيٽ مائيٽس
مان ڊوڙي رهيو آهيان ڇاڪاڻ ته مون کي هن برادري ۽ اسڪول ضلعي جي پرواهه آهي ۽ وڌيڪ اهم ڳالهه اها آهي ته مان هن برادري کي ڄاڻان ٿو.
هڪ برادري پنهنجي سڀني شاگردن لاءِ بهترين ڪم جيڪو ڪري سگهي ٿي اهو آهي ته انهن کي هڪ بهترين اسڪول سسٽم ڏنو وڃي. اسان پڪ ڪرڻ چاهيون ٿا ته سسٽم جا گريجوئيٽ پيداواري ۽ ذميوار شهري هجن. ڇا اهي ڪاليج وڃن، هٿياربند فوج ۾ شامل ٿين، يا سڌو سنئون ڪم ۾ وڃن، اسان چاهيون ٿا ته اهي ڪامياب ٿين.
تحقيق مان ظاهر ٿيو آهي ته استاد جو شاگرد تي شاگردن جي ڪاميابين ۽ حاصلات جي لحاظ کان سڀ کان وڌيڪ اثر پوندو آهي - جيڪڏهن اسان ذميوار ۽ پيداواري شاگرد چاهيون ٿا، ته اسان کي بهترين استادن کي نوڪري تي رکڻ ۽ برقرار رکڻ جي ضرورت آهي.
جڏهن نومبر ۾ چونڊجي ويندس، ته مان پڪ ڪندس ته اسان جا شاگرد اسڪول ۾ محفوظ آهن - گهڻو ڪري اسان اڃا تائين ڪووڊ 19 جي حوالي سان پنهنجن شاگردن جي صحت سان معاملو ڪنداسين. اسڪولن لاءِ مسلسل نگراني ڪرڻ ڏکيو هوندو پر بورڊ ميمبر جي حيثيت سان سپرنٽينڊنٽ سان ويجهي ڪم ڪندو ته جيئن صورتحال کي جانچي سگهجي ۽ اسان جي اسڪولن کي انهن جي ضرورتن جي مدد ڪرڻ لاءِ موجود رهي.
انهي سان گڏ، پڪ ڪرڻ ته اسان جا سڀئي اسڪول حفاظت جي حوالي سان محفوظ آهن - اسان جي اسڪولن جي جسماني جوڙجڪ ۽ اسان جي شاگردن جي ذهني صحت پڻ. اسان جي شاگردن هن اونهاري ۾ گهڻو ڪجهه برداشت ڪيو آهي، ۽ اسان جي آفريقي آمريڪي شاگردن کي وڌيڪ. مان هڪ اسڪول بورڊ جو حصو بڻجڻ چاهيان ٿو جتي اسان سمجهون ٿا ته اسان جي سڀني شاگردن کي ڇا گهرجي.
مون سفر ڪيو آهي - منهنجو عوامي خدمت جو هڪ ڊگهو رڪارڊ آهي جنهن کي ڪيترائي برادري جا ميمبر تسليم ڪن ٿا.
مان هڪ شاگرد وڪيل آهيان ۽ اسان جي برادري جي سڀني حصن سان ڪم ڪرڻ جي صلاحيت ڏيکاري آهي، صرف هڪ حصي سان نه. مان هڪ اتفاق راءِ پيدا ڪندڙ ۽ ٽيم پليئر آهيان. سڀ کان اهم، مان پنهنجو گهر جو ڪم ڪندس. بورڊ جا ايجنڊا ڊگها آهن پر مان پنهنجو گهر جو ڪم ڪري چڪو هوندو.
مان بورڊ جي قاعدن ۽ ذميدارين کي ڄاڻان ٿو ۽ سمجهان ٿو ۽ ٻين شعبن ۾ نه ويندس. سپرنٽينڊنٽ ضلعي کي هلائيندو آهي ۽ بورڊ هن جي رهنمائي ڪندو آهي ۽ هن کي جوابده قرار ڏيندو آهي.
تصديق ٿيل IRS وفاقي ۽ رياستي ٽيڪس تيار ڪندڙ؛ يونيورسٽي آف ڪيمبرج، برطانيه (پرڏيهي بين الاقوامي ڪاروبار جو مطالعو ڪيو) 2000؛ يونيورسٽي آف نارٿ جارجيا، (بزنس ايڊمنسٽريشن جو مطالعو ڪيو، اڪائونٽنگ ۾ ميجر) 1997-2000؛ يونيورسٽي آف ڪينٽڪي، 1990-1994
دڪان تي گهر ٽيليويزن نيٽ ورڪن لاءِ ادائيگي جي پروسيسنگ سسٽم لاءِ نگراني ۽ عمل درآمد فراهم ڪندڙ
ملٽي ملين ڊالر ڪارپوريشنن لاءِ وينڊرز ۽ مالي ادارن سان ٻاهرين لاڳاپن جو مئنيجر
ڪرسچن فيملي بلڊرز ايڊاپشن، فوسٽر، ۽ آرفن ڪيئر ريسورس فراهم ڪندڙ ۽ 501c3 جو شريڪ باني، 2008 کان وٺي اڄ تائين
پبلڪ اسڪول سسٽم هڪ اهڙو نظام آهي جيڪو تبديلي جي مزاحمت ڪري ٿو پر بهترين قيادت سان اسان کي ٻين اسڪول ضلعن وانگر ٿيڻ جي ضرورت ناهي. اسان انهن اصولن کي ٽوڙي سگهون ٿا جيڪي اسان کي پوئتي رکي رهيا آهن ۽ جديد سوچ سان هڪ شاندار ضلعو بڻجي سگهون ٿا. مئي 2019 کان وٺي، SDIRC هڪ نئين طرف وڃي رهيو آهي ۽ تبديلي پيدا ڪرڻ جو حصو بڻجڻ انتهائي دلچسپ آهي. هاڻي نئين ضلعي قيادت هيٺ اسان رياست ۾ مٿين 10 اسڪول ضلعن ۾ شامل ٿيڻ جي رستي تي آهيون.
مون اسڪول بورڊ ۾ پنهنجا پهريان ٽي سال موجوده صورتحال کي چئلينج ڪرڻ، بجيٽ تي سوال اٿارڻ، ۽ پردي پويان ٿيندڙ بدانتظامي بابت مسئلن کي سامهون آڻڻ ۾ گذاريا.
منهنجي مختصر وقت جي آفيس ۾ منهنجي تعليم ۽ ڪيريئر جو تجربو انڊين رور ڪائونٽي اسڪول بورڊ لاءِ هڪ اهم اثاثو رهيو آهي. مان انهن طريقن کي سمجهان ٿو جيڪي هڪ سٺي ڪم ڪندڙ اسڪول ضلعي کي ٺاهيندا آهن. مان سمجهان ٿو ته صحيح انتظام ۽ هوشيار مالي فيصلا سازي ڪنهن به تنظيم کي هلائي ٿي. مون بجيٽ ۾ فضول خرچن جي سڃاڻپ ڪندي ڪلاس روم ۽ شاگردن جي خدمتن ۾ موجود هر ڊالر کي لڳائڻ لاءِ محنت ڪئي آهي.
منهنجي مدت ۾ مون مالي ذميوار بجيٽ، حڪمت عملين، منصوبن، عمل درآمد ۽ پروٽوڪول جي وڪالت ڪرڻ، شاندار ملازمن کي برقرار رکڻ ۽ ڀرتي ڪرڻ لاءِ سخت فيصلا ڪندڙ فيصلا ڪيا آهن ڇاڪاڻ ته ڪاميابي جي فرق کي ختم ڪرڻ تي ڌيان ڏيڻ ۽ اسان جي شاگردن جي مستحق نتيجن کي پيدا ڪرڻ لاءِ انهن سڀني شعبن کي گڏجي ڪم ڪرڻ جي ضرورت آهي.
مان رفتار کي جاري رکڻ چاهيان ٿو ڇاڪاڻ ته اسان گذريل سال ۾ ضلعي جي حيثيت سان تمام گهڻو اڳتي نڪري ويا آهيون ته ماضي جي طريقن ڏانهن واپس وڃون جيڪي ڪم نه ڪندا هئا.
هن وقت، منهنجو ڌيان 2020-21 جي تعليمي سال لاءِ اسڪولن جي ٻيهر کولڻ تي آهي. ضلعي ٽيم آگسٽ ۾ شاگردن جي واپسي جي چوڌاري مسئلن جي حل ۽ منصوبابندي تي هڪ اهم وقت لڳايو آهي. اسان جي سڀني منصوبابندي ۾ مختلف آپشن شامل آهن ته جيئن اسان شاگردن، خاندانن ۽ عملي کي انهن جي ضرورتن مطابق محفوظ آپشن فراهم ڪري سگهون. ان کان علاوه، اسان کي يقيني بڻائڻ جي ضرورت آهي ته اسان وٽ 2020-2021 جي تعليمي سال ذريعي سڀني حالتن ۾ بامعني سکيا فراهم ڪرڻ لاءِ سڀ مدد موجود آهي.
هي هڪ يادگار ڪم آهي. 16,000 شاگردن ۽ 2150 ملازمن لاءِ مختلف آپشن فراهم ڪرڻ لاءِ اضافي خرچ کي پورو ڪرڻ لاءِ تنظيمي انتظام ۽ اسٽريٽجڪ بجيٽ جي وڏي سمجھ جي ضرورت آهي.
ان کان علاوه، 2021-2022 جي بجيٽ سال لاءِ رياستي آمدني ۾ 10-20٪ گهٽتائي جو امڪان آهي. اسان کي آمدني ۾ متوقع نقصان کي گهٽائڻ لاءِ آپريشنز ۾ ڪارڪردگي جي اضافي شعبن لاءِ هاڻي کان تياري شروع ڪرڻي پوندي.
اسين بي مثال وقتن مان گذري رهيا آهيون، پر مون کي اسڪول ضلعي ۾ موجود قابليت تي يقين آهي ته اسين انهن مشڪل وقتن مان گذري سگهنداسين جيئن اسين نئين سپرنٽينڊنٽ سان گڏ تبديلي جي پنهنجي نئين رستي تي هلندا رهنداسين.
هن وقت اسڪول بورڊ ۾ مون سان گڏ ٽي تاحيات استاد آهن: ٻه اڳوڻي پرنسپل ۽ هڪ يونيورسٽي پروفيسر. ضلعي 5 جي سيٽ جو فيصلو آگسٽ ۾ ٿيڻو آهي.
منهنجو پس منظر پنجن ميمبرن واري بورڊ کي تعليم، علم ۽ تجربن جي تنوع سان متوازن ڪري ٿو. ڪنهن به سٺي ڪم ڪندڙ اسڪول بورڊ سان، ضلعي کي تبديل ڪرڻ لاءِ صرف تعليم جي پس منظر کان وڌيڪ جي ضرورت آهي. ان کي سخت ڄاڻ رکندڙ بجيٽ فيصلا ڪرڻ ۽ اسٽيٽس ڪو کي چئلينج ڪرڻ لاءِ صحيح سوال پڇڻ جي ضرورت پوندي.
ان کان علاوه، اسان کي بورڊ تي والدين جي آواز کي برقرار رکڻ ۾ توازن رکڻ جي ضرورت آهي. جڏهن نومبر ۾ مون کان سواءِ ٻيهر مقرر ڪيو ويندو ته بورڊ جو صرف هڪ ٻيو ميمبر هوندو جنهن ۾ هڪ داخل ٿيل پبلڪ اسڪول جو شاگرد هوندو. منهنجا ٻه ٻار هن وقت هاءِ اسڪول ۾ آهن، هڪ پٽ مڊل اسڪول شروع ڪري رهيو آهي، ٻه پوٽا ايليمينٽري اسڪول ۾ آهن ۽ منهنجي وڏي ڌيءَ 2011 جي گريجوئيٽ آهي.
اسڪول بورڊ جي ميمبر جي حيثيت سان، مون کي اسڪول سسٽم ۾ ٻار پيدا ڪرڻ جو 22 سالن جو منفرد تجربو آهي! ان کان علاوه، بورڊ روم کان ڪلاس روم تائين، اهڙين مختلف عمرن جي ٻارن جي والدين جي حيثيت سان، مون کي پاليسي، نصاب، بجيٽ ۽ خاص پروگرامن جي حوالي سان اسڪول بورڊ جي فيصلن جي اثر جي پيشه ورانه ۽ ذاتي سمجھ آهي.
2016 ۾ اسڪول بورڊ لاءِ چونڊجڻ کان گهڻو اڳ، مون مقامي ۽ رياستي سطح تي تعليم جي وڪيل جي حيثيت سان بيشمار رضاڪار ڪلاڪن ذريعي ڏيکاريو ته مون ٻارن، والدين ۽ برادري جي پرواهه ڪئي. فضل ۽ عزم سان، مون ثابت ڪيو آهي ته جڏهن اسان جي ٻارن جي ڳالهه اچي ٿي، ته مون کي وڏيون اميدون آهن.
مون پنهنجو سفر تعليم جي وڪيل جي حيثيت سان شروع ڪيو ڇاڪاڻ ته هڪ والدين جي حيثيت سان مان پنهنجن ٻارن کي فراهم ڪيل تعليم جي معيار کان مطمئن نه هوس. ۽، هاڻي هڪ بورڊ ميمبر جي حيثيت سان مان نه رڳو پنهنجن ٻارن لاءِ آواز آهيان پر انڊين رور ڪائونٽي جي سڀني ٻارن لاءِ 21 هين صدي جي معياري عالمي معيار جي تعليم حاصل ڪرڻ جو حامي آهيان.
مون کي سڀني IRC شاگردن لاءِ وڏيون اميدون آهن، ۽ مان پاليسين ۽ شروعاتن جي وڪالت جاري رکندس جيڪي اسان جي متنوع شاگرد تنظيم جي بهترين مفاد ۾ آهن - انهن مان
رٽائرڊ پر ڪيترن ئي ڪارپوريٽ، اسپتال ۽ تعليمي بورڊن تي سرگرم. مون 33 سال مالي خدمتن ۾ ميرل لنچ ۽ پين ويبر ۾ ايگزيڪيوٽو مئنيجمينٽ جي عهدن تي گذاريا. مان هڪ ايل ايل پي جو مئنيجنگ پرنسپل هوس جنهن نيو جرسي ۾ 150,000 اسڪوائر فوٽ انڊور تفريحي مرڪز خريد ڪيو ۽ ترقي ڪئي. مان هڪ ٽيڪنالاجي ڪمپني جو سي اي او هوس پوءِ بابسن ڪاليج جو صدر بڻيس ۽ 2001-2008 تائين خدمتون سرانجام ڏنيون. مون رٽائر ٿيڻ تائين 11 سالن جي عرصي دوران ايم اي جي بليو ڪراس بليو شيلڊ جي فنانس ڪميٽي يا آڊٽ ڪميٽي جي صدارت ڪئي پر ان جي سيڙپڪاري ڪميٽي جي ميمبر طور جاري رکيو. مان بوسٽن ۾ هڪ بينڪ ۽ هڪ بلاڪ چين ٽيڪنالاجي ڪمپني ٻنهي جو ڊائريڪٽر آهيان ۽ نيويارڪ سٽي ۾ هڪ وچولي مارڪيٽ سيڙپڪاري بينڪ ۽ ٻن وي سي / پي اي فرمن جي سينئر صلاحڪار طور ڪم ڪريان ٿو، جن مان هڪ ويرو بيچ ۾ آهي.
انڊين رور ڪائونٽي ۾ مان سينٽ ايڊورڊس اسڪول (ايڊوانسمينٽ ڪميٽي چيئر) جو 6 سالن تائين ٽرسٽي هوس ۽ هن وقت انڊين رور ميڊيڪل سينٽر (آڊٽ چيئر) / ڪليولينڊ ڪلينڪ انڊين رور اسپتال فائونڊيشن جو وائيس چيئر آهيان. مان ٻه ڀيرا انڊين رور شورز جو ميئر چونڊيو ويو ۽ 2013-2018 تائين خدمتون سرانجام ڏنيون. مون 40 سالن کان وڌيڪ عرصي تائين 4 تعليمي ادارن جي بورڊن تي ٽرسٽي، ٽرسٽي/خزانچي ۽ بورڊ چيئر (بيبسن ڪاليج) جي حيثيت سان خدمتون سرانجام ڏنيون آهن جيڪي فلوريڊا، ميساچوسٽس، نيو جرسي ۽ ورمونٽ ۾ واقع آهن. نتيجي طور مون کي تعليمي ادارن جي مشن ۽ انهن جي ماليات جي گهري ڄاڻ آهي. مان هن وقت سائوٿ ويسٽرن ورمونٽ ميڊيڪل سينٽر جي ٽرسٽي جي حيثيت سان پڻ ڪم ڪريان ٿو.
2009 کان 2015 تائين آمريڪي تعليم سيڪريٽري، آرن ڊنڪن، 2011 ۾ ايم ايل ڪي ڊي تي ڏنل تقرير ۾ چيو ته "تعليم اسان جي نسل جو شهري حقن جو مسئلو آهي" ۽ مان سمجهان ٿو ته اهو اڃا تائين آهي. مان ڪيترن سالن کان تعليم لاءِ پرعزم آهيان ۽ اهو سوچڻ ته رياست ۾ IRC پبلڪ اسڪول هيٺئين درجي تي آهن، ناقابل قبول آهي. تعليم ۾ منهنجي تجربي ۽ منهنجي ڪيريئر دوران قيادت جي صلاحيت کي ڏسندي، مان نئين سپرنٽينڊنٽ ۽ ٻين اسڪول بورڊ جي ميمبرن سان گڏ ڪم ڪندس ته جيئن سڀني شاگردن لاءِ نتيجا بهتر بڻائي سگهجن ۽ سپرنٽينڊنٽ کي 2025 تائين سڀني A اسڪولن جي پنهنجي خواب کي حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهجي. اسان جي برادري ۾ ڪم ڪندڙ دنيا ۾ اعليٰ درجي جي صحت جي نظام سان گڏ هڪ اعليٰ درجي جو اسڪول سسٽم IRC جي مستقبل لاءِ تمام سٺو اشارو ڏيڻ گهرجي.
شفاف ماليات هجڻ ۽ اسڪول ضلعي جي انهن علائقن ۾ وسيلا مختص ڪرڻ ۾ مدد ڪرڻ جتي ٽيڪس ڏيندڙ سڀ کان وڌيڪ واپسي حاصل ڪري سگهن ٿا. ان ۾ استادن جي پگهار، سکيا کي وڌائڻ لاءِ ٽيڪنالاجي ۽ ٻيا ڪيترائي وسيلا شامل هوندا ته جيئن سڀني شاگردن، پر خاص طور تي آفريقي آمريڪي شاگردن لاءِ ڪاميابي جي فرق کي ختم ڪري سگهجي. ESE شاگردن کي مختص ڪرڻ ۽ انهن جي ضرورتن کي پڻ حل ڪيو وڃي. اضافي طور تي، جيڪڏهن اهو اڳ ۾ ئي نه هٽايو ويو آهي ته ڊيگريگيشن آرڊر کي ختم ڪرڻ لاءِ جيڪو به ننڍڙو ڪردار ادا ڪري سگهان ٿو اهو ڪرڻ.
مون کي فنانس، تعليم ۽ مجموعي قيادت ۾ تجربو آهي جيڪو هڪ غير معمولي ميلاپ آهي جيڪو موجوده بورڊ ميمبرن جي تجربي کي پورو ڪندو. مون کي يقين ناهي ته منهنجي مخالف جي قابليت منهنجي مقابلي ۾ ٿي سگهي ٿي. مون وٽ سرڪاري ۽ خانگي شعبي ٻنهي ۾ ڪاميابين جو هڪ ثابت ٿيل ٽريڪ رڪارڊ آهي ۽ جيڪڏهن چونڊجي ويس، ته اسڪول بورڊ ۽ برادري ۾ ساڳيو ذهنيت ۽ عزم آڻيندس.
HR ڊائريڪٽر/ بزنس آفيس مئنيجر (گذريل 3 سالن کان) هڪ اسسٽيڊ لِونگ فيسليٽي ۾، انهي سان گڏ گذريل 25 سالن کان ننڍو ڪاروبار مالڪ. مون تقريباً 20 سال اڳ فلوريڊا منتقل ٿيڻ کان اڳ استاد طور ڪم ڪيو.
2004 - 2014 ۾ مختلف IRC اسڪولن ۾ رضاڪار. رلي فار لائف (2015، 2016، 2017) جي چيئرپرسن، آمريڪي ڪينسر سوسائٽي کي فائدو ڏيندي. "اسٽار" ڊانسر "ڊانسنگ ود ويرو اسٽارز" سان، هيلٿي اسٽارٽ ڪوئليشن کي فائدو ڏيندي - 2017. ميمبر ۽ ريپبلڪن وومين آف انڊين ريور جي اڳوڻي صدر. ان ڪلب سان اسڪالرشپ ڪميٽي تي خدمتون سرانجام ڏنيون. سينئر ريسورس ايسوسيئيشن لاءِ ميلز آن ويلز سان رضاڪار. آرٽ ڪلب جي مورل بحالي منصوبي لاءِ رضاڪار. ٽيبرنيڪل منسٽريز چرچ ۾ آچر اسڪول ٽيچر.
مون اسڪول بورڊ لاءِ چونڊ وڙهڻ جو فيصلو ڪيو آهي ڇاڪاڻ ته مون کي هن برادري جي مستقبل جي پرواهه آهي. مان گذريل 12 سالن کان برادري سان سرگرم عمل آهيان. مان 2 ٻارن جي ماءُ آهيان جن 5 IRC اسڪولن ۾ شرڪت ڪئي: سرڪاري ۽ چارٽر ٻنهي. مان 10 سالن کان ڪلاس روم ۾ رضاڪار آهيان. مان هتي منهن ڏيڻ وارن مسئلن، اميدن ۽ خدشن کي پاڻ ڄاڻان ٿو. هڪ ننڍي ڪاروبار جي مالڪ هجڻ جي ناتي، مان پنهنجي مالي تجربي کي مالي طور تي ذميوار فيصلا ڪرڻ لاءِ استعمال ڪندس. مان پنهنجي مالي پس منظر کي توهان جي ٽيڪس ڊالرن کي مؤثر طريقي سان ڪم ڪرڻ لاءِ استعمال ڪندس.
سڀ کان پهرين ۽ سڀ کان اهم ڳالهه ته مان تعليمي ڪاميابي کي بهتر بڻائڻ تي يقين رکان ٿو. ڪجهه سال گذري ويا آهن ته اسان جا گهڻا اسڪول اي ۽ بي هئا. هاڻي اهو معاملو ناهي. اسان کي هڪ اهڙو ماحول فراهم ڪرڻ جي ضرورت آهي جتي هر شاگرد پنهنجي صلاحيت حاصل ڪري سگهي. انهن کي خود اعتمادي پيدا ڪرڻ ۽ انهن کي ڪاميابي لاءِ تيار ڪرڻ لاءِ بااختيار بڻايو. مان پيشه ورانه اسڪول جو مضبوط حامي آهيان جتي اهي واپار سکي سگهن ۽ شاگردن کي ڪاليج جي رستي جو متبادل ڏئي سگهن. ٻيا مسئلا آهن: والدين سان رابطي کي بحال ڪرڻ ته جيئن والدين جي وڌيڪ شموليت کي يقيني بڻائي سگهجي. اسان کي هڪ ٽيم طور ڪم ڪرڻ ۽ والدين ۽ استادن سان لاڳاپا بحال ڪرڻ جي ضرورت آهي؛ اسان جي شاگردن جي ذهني صحت؛ صحت جي حفاظت.
مان هتي هڪ مڪمل وقت جي رهائشي آهيان. منهنجي مڙس ۽ مون پنهنجن ٻارن کي هتي پاليو آهي. اسان IRC کي ڄاڻون ٿا، اسان هن برادري کي ڄاڻون ٿا جنهن سان اسان گذريل 15 سالن کان فعال طور تي شامل آهيون. اسان جا ٻار 5 IRC اسڪولن مان گذريا آهن. مان 10 سالن کان ڪلاس روم ۾ هڪ سرگرم رضاڪار آهيان. مون وٽ تعليم ۾ ڊگريون آهن ۽ هڪ استاد آهيان. مان هڪ صحت جي سار سنڀار ڪندڙ آهيان. انفيڪشن ڪنٽرول تي ڄاڻ آهي ۽ جڏهن اسان آگسٽ ۾ اسڪول کولڻ لاءِ تيار ٿينداسين ته ان کي اسان جي ٻارن جي حفاظت کي يقيني بڻائڻ لاءِ استعمال ڪندس.
انڊين ريور اينڊ ڪائونٽي (FL) شريف آفيس جي 26 سالن جي تجربيڪار جي حيثيت سان، مون کي ڪيپٽن جي عهدي تي رٽائر ٿيڻ کان اڳ قانون نافذ ڪرڻ، سڌارن، عوامي حفاظت جي ترسيل ۽ انتظاميه ۾ وسيع تجربو هو.
منهنجي اڳوڻين ذميوارين ۾ ايجنسي جي اسٽريٽجڪ پلانر، هوم لينڊ سيڪيورٽي لائيزن، ڊپٽي ڊويزن ڪمانڊر آف انويسٽيگيشن، ملٽي ايجنسي ڪرمنل انفورسمينٽ (ڊرگ يونٽ) ڊائريڪٽر، جوڊيشل سروسز ليفٽيننٽ، يونيفارم ڊويزن واچ ڪمانڊر ۽ اسپيشل آپريشنز ليفٽيننٽ جي حيثيت سان ايجنسي جي ايوي ايشن، اسڪول ريسورس، K9، زراعت ۽ سامونڊي يونٽن جي نگراني شامل هئي.
هڪ رٽائرڊ ريزرو چيف وارنٽ آفيسر جي حيثيت سان، ڏهه سالن جي فعال ڊيوٽي جي تجربي سان، مون کي فخر آهي ته مون 36 سالن کان وڌيڪ عرصي تائين پنهنجي ملڪ جي نگراني ڪئي آهي - هڪ ريزرو سپاهي ۽ ملاح جي حيثيت سان جيڪو 911 کان پوءِ جي ڏهاڪي ۾ ڇهن سالن تائين فعال ڊيوٽي تي واپس مقرر ٿيو.
انڊين رور ڪائونٽي جي ايندڙ شريف جي حيثيت سان، مون کي يقين آهي ته مان ايجنسي کي سڌاري سگهان ٿو ته جيئن اسان انهن لاءِ انسانيت ۽ رحم ڏيکاري سگهون جن جي اسان خدمت ڪريون ٿا، ۽ ثقافت ۾ تبديلي جي حمايت لاءِ اسان جي رهواسين ۽ اسان جي ڊپٽين سان گڏ بيٺا رهون - مختصر ۾، ڇاڪاڻ ته مون کي يقين آهي ته اسان بهتر جا مستحق آهيون!
مان پنهنجي پاليسين ۽ عملن جو ڌيان انساني زندگي جي تقدس کي ترجيح ڏيڻ لاءِ منتقل ڪندس جڏهن ته اهڙيون حڪمت عمليون لاڳو ڪندس جيڪي نسلي تفاوت جو سبب نه بڻجن.
مان وسيلن تي ڌيان ڏيڻ لاءِ ڊيٽا تي ٻڌل طريقو اختيار ڪندس جتي اهي اسان جي بيان ڪيل بنيادي مشنن کي بهترين طريقي سان حاصل ڪري سگهندا: اسان جي برادري جي حفاظت ڪرڻ، ڏوهن کي روڪڻ ۽ مسئلا حل ڪرڻ.
مان هڪ مقابلي واري قدم واري پگهار جو منصوبو قائم ڪندي بهترين ۽ ذهين ملازمن کي راغب ڪندس ۽ برقرار رکندس؛ ۽ انڊين ريور ڪائونٽي ۾ شيرف آفيس کي "ڪم ڪرڻ لاءِ بهترين جڳهن" جي فهرست ۾ واپس آڻڻ لاءِ ترقي ۽ چونڊ لاءِ هڪ منصفانه، مسلسل عمل.
مان موجوده ڪمانڊ اسٽاف کي اڌ ڪري ڇڏيندس ۽ ميجر ۽ ڪيپٽن جي عهدن کي ختم ڪري ڇڏيندس. گهٽ غير ضروري پرتون اسان جي (حلف ڪيل ۽ سويلين) پهرين لائين سپروائيزر ۽ وچين مئنيجرن کي وڌيڪ فيصلي سازي اختيار ۽ ذميواري سان بااختيار بڻائينديون.
مان انڊين رور ڪائونٽي شريف جي آفيس کي هڪ ماڊل ايجنسي ۾ تبديل ڪندس جيڪا عوامي رڪارڊ جي درخواستن کي سنڀالڻ لاءِ بهترين طريقن تي عمل ڪندي.
مان هڪ مڪمل تصوير فراهم ڪندس ته سڀئي ٽيڪس ڊالر ڪيئن خرچ ڪيا وڃن ٿا، سال جي آخر ۾ خرچن جي واڌ کي گهٽايو وڃي ۽ ٽيڪس ڏيندڙن کي غير استعمال ٿيل فنڊ واپس ڪيا وڃن.
روايتي گشت، جاچ ۽ ٽرئفڪ جي فرضن سان گڏ، شريف جي حيثيت سان توهان جيل جي حفاظت ۽ سلامتي جا ذميوار آهيو؛ عدالتن لاءِ رٽ، پروسيس ۽ وارنٽ جاري ڪندا آهيو؛ ڪائونٽي وائڊ 911 ڊسپيچ فراهم ڪندا آهيو؛ ۽ اسان جي ڪائونٽي جي جامع ايمرجنسي مئنيجمينٽ پلان تحت ليڊ قانون لاڳو ڪندڙ اداري جي طور تي نامزد ٿيل آهيو.
مان هن ڊوڙ ۾ اڪيلو اميدوار آهيان جنهن وٽ انڊين رور ڪائونٽي جو ايندڙ عظيم شريف ٿيڻ لاءِ آپريشنل تجربو سان گڏ سڌارن ۽ قانون لاڳو ڪندڙ ادارن ۾ ٻٽي سرٽيفڪيٽ آهن.
ٻه ماسٽر ڊگريون. هن وقت ڊاڪٽريٽ جي ڊگري حاصل ڪري رهيو آهيان. ايف بي آءِ نيشنل اڪيڊمي. آرمي اينٽي ٽيررازم اسڪول. آرمي آپريشنز سيڪيورٽي اسڪول. آرمي اسٽريٽجڪ پلانرز اسڪول. بيشمار قانون لاڳو ڪندڙ ڪورس ۽ سرٽيفڪيشن.
شريف آفيس ۾ تبديلي جي سخت ضرورت آهي جيڪا صرف منهنجي تجربي ۽ قابليت وارو ماڻهو ئي جلدي ۽ مستقل طور تي آڻي سگهي ٿو. ڏوهه تمام گهڻو آهي، شفافيت موجود ناهي، ۽ منهنجي خيال ۾، تمام گهڻا ماڻهو ڪجهه طاقتور ماڻهن جي هٿان وڪرو ٿي ويا آهن جن جو ايجنسي تي تمام گهڻو اثر آهي. ڪمانڊ ليول تي تنظيمي ڪلچر خراب ٿي چڪو آهي. اهي مسئلا عوامي اعتماد کي ختم ڪن ٿا ۽ هڪ خطرناڪ ڪلچر پيدا ڪن ٿا جيڪو ڪرپشن کي جنم ڏئي ٿو. غير فعال ايجنسين کي درست ڪرڻ اهو آهي جيڪو مان ڪريان ٿو. شريف آفيس جي قيادت کي قومي بهترين طريقن سان 21 صدي ۾ هدايت ڪرڻ جي ضرورت آهي. عهدو ۽ فائل ڪو مسئلو ناهي. انهن کي صرف ذميوار، تمام تجربيڪار قيادت جي ضرورت آهي.
• پوليس جي گشت جي طريقن ۾ ممڪن امتيازي رويي کي ظاهر ڪرڻ لاءِ هڪ ابتدائي خبرداري وارو نظام ٺاهيو ۽ لاڳو ڪيو وڃي.
• هڪ اهم ڪميونٽي افيئرس يونٽ ٺاهيو، جنهن ۾ رتبو هجي، جيڪو ڪميونٽي ۾ حقيقي زندگي جي مسئلن کي حل ڪرڻ لاءِ هجي، نه ته صرف ايندڙ شريف جي چونڊ لاءِ ووٽ حاصل ڪرڻ لاءِ.
• ڪڏهن به ٻيهر ڪنهن وڪيل ٽيڪس ڏيندڙ کي پئسا نه ڏيو ته جيئن رڪارڊ جاري ڪرڻ کان بچي سگهجي جيڪو ايجنسي لاءِ شرمندگي جو سبب بڻجي سگهي ٿو.
• اعليٰ سطحي مئنيجرن جو تعداد وڌايو جيڪي شريف کي سڌو سنئون رپورٽ ڪن ٿا ته جيئن انتظاميا کي رينڪ اينڊ فائل ڊپٽيز جي ڪاررواين لاءِ جوابده قرار ڏئي سگهجي، بجاءِ ان جي ته هر شيءِ لاءِ رينڪ اينڊ فائل کي الزام ڏئي انهن جي حوصلي کي خراب ڪيو وڃي.
• خفيه منشيات جي عملدارن جي استعمال کي ٻيڻو ڪندي منشيات لاڳو ڪرڻ جي ڪوششن کي مڪمل طور تي ٻيهر منظم ڪيو وڃي.
• چورين جي تعداد کي گهٽائڻ ۽ بندش جي شرح کي وڌائڻ لاءِ سڀني اڳواڻن کي جوابده بڻائڻ لاءِ هڪ انتظامي احتساب پروگرام استعمال ڪريو.
تجربو ۽ قابليت. قانون لاڳو ڪندڙ ادارن جي گھڻن پهلوئن ۾، ٻين ٽنهي اميدوارن وٽ گڏيل طور تي اهو تجربو يا قابليت ناهي جيڪا مون وٽ آهي. هتي تجربي ۽ قابليت جو هڪ تمام مختصر جائزو آهي جيڪو ڪنهن ٻئي اميدوار وٽ ناهي:
2013 کان فيلسمير شهر لاءِ پوليس چيف. ان کان اڳ مون ويرو بيچ پوليس ڊپارٽمينٽ سان تقريباً 25 سال گذاريا. مون اتي ڪئپٽن ۽ سيڪنڊ ان ڪمانڊ جي حيثيت سان فيلسمير ۾ چيف بڻجڻ لاءِ ڇڏيو. مون يونيفارم پيٽرول، K9، SWAT، ڪرمنل انويسٽيگيشن ۾ خدمتون سرانجام ڏنيون آهن، ۽ آپريشن ۽ سپورٽ ڪردارن ٻنهي ۾ سپروائيزر ۽ ڪمانڊ ليول جا عهدا سنڀاليا آهن. مان فلوريڊا انسٽيٽيوٽ آف ٽيڪنالاجي ۾ ايڊجنڪٽ فيڪلٽي آهيان جتي مان انهن جي آن لائن ڪرمنل جسٽس ڊگري پروگرام لاءِ پرائمري ايٿڪس انسٽرڪٽر طور ڪم ڪريان ٿو. مان انڊين ريور اسٽيٽ ڪاليج ڪرمنل جسٽس ليڊر پروگرام ۾ پرائمري ايٿڪس انسٽرڪٽر آهيان ۽ مان فلوريڊا پوليس چيفس ايسوسيئيشن ۽ فلوريڊا ڊپارٽمينٽ آف لا انفورسمينٽ پاران منعقد ڪيل ڪيترن ئي پروگرامن ۾ ايٿڪس سيکاريندو آهيان. مان مئرين ڪور ۽ آرمي ريزرو جو هڪ تجربيڪار آهيان.
فلوريڊا پوليس چيفس ايسوسيئيشن (FPCA) جو ميمبر. FPCA قانون ساز ڪميٽي جو ميمبر. FPCA پيشيور معيار ڪميٽي جو ميمبر ۽ اڳوڻو چيئرمين. ٽريزر ڪوسٽ چيفس آف پوليس اينڊ شريفس ايسوسيئيشن جو ميمبر ۽ اڳوڻو صدر. IRSC ۾ FDLE ريجن XI ٽريننگ ڪائونسل جو چيئرمين. انڊين رور ڪائونٽي جي ايگزيڪيوٽو گول ميز جو ميمبر ۽ اڳوڻو چيئرمين. ٽريزر ڪوسٽ اوپيئوڊ ٽاسڪ فورس جو ميمبر ۽ ان جي پبلڪ سيفٽي سب ڪميٽي جو اڳوڻو چيئرمين. فيلسمير ايڪشن ڪميونٽي ٽيم (FACT) جو ميمبر ۽ ڪو باني. مون شاٽ ڪميونٽي ايڪشن نيٽ ورڪ (MCAN) جو ميمبر. فيلسمير ايڪسچينج ڪلب جو ميمبر. سينٽ لوسي ۽ انڊين رور ڪائونٽيز جا سرپرست، بگ برادرز ۽ بگ سسٽرز.
مان شيرف لاءِ چونڊ وڙهي رهيو آهيان ڇاڪاڻ ته مون وٽ انڊين رور ڪائونٽي ۾ پوليسنگ لاءِ هڪ خواب آهي جنهن ۾ برادري سان وڌيڪ تعاون شامل آهي؛ تعاون ان بنياد تي ٻڌل آهي ته ڏوهه هڪ سماجي مسئلو آهي ۽ اسان سڀني کي گڏجي ڪم ڪرڻ گهرجي جيڪڏهن اسان ڏوهه گهٽائڻ ۽ پنهنجي زندگي جي معيار کي وڌائڻ چاهيون ٿا. مان شيرف آفيس ۾ غير فعال تنظيمي ڪلچر کي حل ڪرڻ لاءِ پڻ ڊوڙي رهيو آهيان جيڪو قيادت جي انداز جي ڪري پيدا ٿيو آهي جيڪو قابليت ۽ قابليت تي ذاتي وفاداري کي اهميت ڏئي ٿو. هڪ اهڙو انداز جيڪو پگهار جي فرق کي مناسب طور تي حل نٿو ڪري يا سڀني ميمبرن کي منصفانه، غير جانبدار ۽ مستقل انداز ۾ موقعا فراهم نٿو ڪري. هن قيادت جي انداز ڪيترن ئي معياري ماڻهن کي ڀڄائي ڇڏيو آهي ۽ نتيجي ۾ گهٽ حوصلو ۽ خراب خدمت پيدا ٿي آهي. برادري ۾ ڪيترائي ماڻهو اسان جي شيرف آفيس لاءِ احترام ۽ اعتماد وڃائي چڪا آهن.
اسان جي برادري ۽ مجموعي طور تي قانون لاڳو ڪندڙ پيشي کي درپيش ڪيترن ئي چئلينجن کي منهن ڏيڻ لاءِ. COVID-19، فوجداري انصاف ۾ سڌارا، ۽ دهشتگردي جو خطرو فهرست ۾ سرفهرست آهن، پر اسان کي انهن ڪيترن ئي مسئلن تي پڻ ڌيان ڏيڻ گهرجي جيڪي اسان جي ڌيان جي ضرورت آهي: جرم، منشيات، ٽرئفڪ جا خدشا، ذهني صحت، ۽ وڌندڙ بي گهر آبادي. اهي سڀ اولين ترجيحون آهن پر انهن کي مناسب طور تي حل نه ٿو ڪري سگهجي جيستائين اسان قيادت ۽ احتساب جي مسئلن کي درست نه ڪريون جيڪي معياري اهلڪارن جي نقصان ۽ عوامي اعتماد جي نقصان ۾ حصو وٺندا آهن.
مان هڪ پوليس کاتي جو چيف ايگزيڪيوٽو قانون لاڳو ڪندڙ آفيسر آهيان جنهن کي انڊين رور ڪائونٽي ۾ قانون لاڳو ڪندڙ ادارن جو 31 سالن جو تجربو آهي. مون پنهنجي ڪم ۽ پيشه ورانه وابستگين ذريعي ڪيترن ئي ماڻهن سان ڊگهي عرصي کان لاڳاپا قائم ڪيا آهن ۽ ڪم مڪمل ڪرڻ جي تاريخ رکي ٿو. مان انڊين رور ڪائونٽي ۾ پوليسنگ لاءِ هڪ ويزن پيش ڪريان ٿو جيڪو هڪ ايوارڊ يافته فلسفي تي ٻڌل آهي جيڪو مون فيلسمير ۾ پوليس چيف بڻجڻ کان پوءِ شروع ڪيو هو. اهو ويزن جون 2019 کان وٺي ڪيل ٻارهن ٽائون هال ميٽنگن دوران حاصل ڪيل شهري راءِ جي پيداوار پڻ آهي. هن برادري لاءِ منهنجي 31 سالن جي خدمت جي نتيجي ۾، هن وقت اسان جي شيرف آفيس کي پريشان ڪندڙ مسئلن ۽ شهري راءِ جي منهنجي ڄاڻ جي نتيجي ۾، مون کي يقين آهي ته اسان جي شيرف آفيس کي ايگزيڪيوٽو سطح تي ڪاميابي لاءِ هڪ تجربيڪار اڳواڻ جي ضرورت آهي؛ هڪ جيڪو اسان جي حفاظت لاءِ سڀ کان وڏي خطري کي سڃاڻي ٿو، تعاون ڪرڻ جي ضرورت کي سمجهي ٿو، ۽ هڪ متنوع آبادي کي گڏ ڪرڻ جي صلاحيت ۽ صلاحيت رکي ٿو ته جيئن خواب تي ڌيان ڏئي سگهجي: جرم کي گهٽائڻ ۽ اسان جي زندگي جي معيار کي وڌائڻ جڏهن ته اسان عوامي اعتماد بحال ڪريون. مان اهو اڳواڻ آهيان.
ٽيڪس ڪليڪشن - بينڪنگ: اندروني آڊٽ، آپريشن، ڪسٽمر سروس - تصديق ٿيل فلوريڊا ڪليڪٽر اسسٽنٽ (سي ايف سي اي) ڊپارٽمينٽ آف روينيو - ايگزيڪيوٽو ليڊرشپ سرٽيفڪيشن، والنسيا ڪاليج - ريڪارڊ مئنيجمينٽ لائيزن آفيسر - ايڇ ايس ڊپلوما ويرو بيچ
14 سالن دوران رکيل عهدا - ڏيوالپڻي ۽ ڪليڪشن سپروائيزر، ڊيلينڪوئنٽ ٽينگبل/ڏيوالپڻي ڪليڪشن جو ڊائريڪٽر، آپريشنز جو ڊائريڪٽر، چيف آف اسٽاف/ڊائريڪٽر آف آپريشنز (سروس جا آخري 5 سال)
مون کي پهرين تجربي مان خبر آهي ته آفيس ۾ اندروني مسئلا تمام گهڻا آهن. فضول خرچي جي وڏي مقدار جيڪا ٽيڪس ڏيندڙن کي خبر ناهي. مثال طور: نئون کليل ساحلي آفيس جيڪو ڊرائيونگ لائسنس جاري ڪرڻ لاءِ به تيار ناهي. اهو مارچ کان بند آهي (کلڻ کان هڪ سال به نه ٿيو) ۽ ٽيڪس ڏيندڙن کي ڪرائي، يوٽيلٽيز وغيره کي پورو ڪرڻ لاءِ تقريباً 6 هزار ڊالر ماهوار جي ضرورت آهي، جڏهن ته مناسب تحقيق مڪمل نه ٿي هئي، جهڙوڪ فائبر آپٽڪس جي قيمت. 24,000 ڊالر سالياني، 2,000 ڊالر مهيني ۾ آفيس جي اشتهار ڏيڻ لاءِ ريڊيو تي خرچ ڪيا پيا وڃن. وفاداري جي حساب سان تمام گهڻي پگهار وڌي وئي - ايگزيڪيوٽو اسسٽنٽ کي گذريل سال پگهار ۾ تقريبن 20,000 ڊالر واڌ ملي ۽ هن وقت هر سال 87,769 ڊالر ڪمائي رهيو آهي! هي هڪ سرڪاري آفيس آهي!
مان آفيس ۾ تمام گهڻي گهربل شفافيت، جوابدهي، اخلاقي قيادت ۽ مالي ذميواري آڻيندس.
ملازمن جي برقرار رکڻ، حساسيت جي تربيت، ڪارڪردگي جي بنياد تي جائزو، قابليت جي بنياد تي ڪارڪردگي جي بنياد تي واڌ ۽ اهم عهدن تي جانشيني لاءِ رهنمائي. موجوده انتظاميه جي 11 سالن ۾، 106 ملازم آفيس ڇڏي چڪا آهن. 2019/2020 جو بجيٽ 68 عهدن کي ظاهر ڪري ٿو. موجوده ٽيڪس ڪليڪٽر کي 2009 ۾ 46 ملازمن جي اسٽاف سان آفيس ۾ مقرر ڪيو ويو هو. مان 2016 ۾ نوڪري ڇڏڻ لاءِ ملازم #61 هوس، ان جو مطلب آهي ته 3 1/2 سالن ۾ 45 وڌيڪ ملازم ڇڏي ويا آهن! هڪ ملازم کي مڪمل طور تي تربيت ڏيڻ لاءِ سراسري طور تي 8,000 ڊالر لڳن ٿا، جيڪو ٽيڪس ادا ڪندڙن جي گم ٿيل ڊالرن ۾ 848,000 ڊالر جي برابر آهي! ٻه الڳ ملازم ليزنگ ڪمپنيون (هڪ ٽالاهاسي ۾؟؟؟) استعمال ڪيون پيون وڃن. ٽالاهاسي فرم کي رٽائر ٿيندڙ ملازمن کي منظم ڪرڻ لاءِ استعمال ڪيو پيو وڃي جن کي آزاد ٺيڪيدار طور واپس آندو پيو وڃي! اهو نه ٿيڻ گهرجي! داخلا سطح کان رهنمائي ۽ ترقي نه رڳو هڪ مثبت ڪم جو ماحول پيدا ڪري ٿي، پر اهو يقيني بڻائي ٿي ته اداري جي ڄاڻ کي اهم عهدن جي هڪ مضبوط ۽ مضبوط جانشيني منصوبي کي محفوظ بڻائڻ لاءِ منتقل ڪيو پيو وڃي.
اخلاقيات. مان ڪيريئر سياستدان نه آهيان ۽ ٽالاهاسي ۾ سياسي ڏاڪڻ تي چڙهڻ جي ڪا به خواهش ناهي. مان شهري ۽ غير منافع بخش تنظيمن ذريعي اسان جي برادري ۾ تمام گهڻي شامل آهيان. مون کي ٽيڪس ڪليڪٽر جي آفيس ۾ 14 سالن جو عملي سطح جو تجربو آهي ۽ 22 سالن جو بينڪنگ تجربو آهي. مون کي يقين آهي ته اهو تجربو موجوده ٽيڪس ڪليڪٽر جي نوڪري تي 11 سالن کان گهڻو وڌيڪ آهي. مان هن نوڪري کي زندگي جي عهدي جي طور تي نه ٿو ڏسان. مان مدت جي حدن تي يقين رکان ٿو! منهنجي آپريشنل ۽ ڪسٽمر سروس صلاحيتن جي ڪري؛ موجوده ٽيڪس ڪليڪٽر لاءِ ڪم ڪندڙ 7 سالن مان 5 سالن لاءِ چيف آف اسٽاف جي حيثيت سان، مون ٽيڪس ڪليڪٽر جي آفيس ۾ موجود ڪيترن ئي پاليسين ۽ طريقيڪار جي نفاذ ۾ اهم ڪردار ادا ڪيو. مان اسان جي برادري ۾ تمام گهڻي جڙيل آهيان ۽ يقين رکان ٿو ته ذاتي طور تي منهنجو وقت، قابليت ۽ خزانو ڏيڻ صرف اسان جي مقامي آفيسن ۾ پيشه ورانه طور تي ادا ڪرڻ جيترو اهم آهي.
تصديق ٿيل فلوريڊا ڪليڪٽر، ايسٽرن ايئر لائنز رزرويشن ٽريننگ اڪيڊمي، سائوٿ ويسٽ ميامي هاءِ اسڪول
ڪيرول جين جارڊن، پيدائش جي لحاظ کان ويسٽ ورجينيا جي هڪ ڇوڪري، سٺ جي ڏهاڪي جي شروعات ۾ فلوريڊا منتقل ٿي وئي. هن مردن جي تسلط واري هوائي صنعت ۾ ڪم ڪيو جيستائين هو پنهنجي خاندان سان گڏ ويرو بيچ منتقل ٿي وئي ته جيئن هڪ ننڍي ڪاروباري عورت بڻجي وڃي. 1973 ۾، هن ۽ سندس مڙس، بل، جارڊن اسپرنڪلر سسٽم، انڪارپوريشن قائم ڪئي، هڪ آبپاشي ڪمپني جيڪا ويرو بيچ جي خدمت ڪري ٿي. ٿوري دير کان پوءِ، جارڊن روزاني ڪاروباري آپريشن سنڀالي ورتو، جنهن ۾ ڪسٽمر سروس، مالي انتظام، ۽ ملازمن جي لاڳاپن جي نگراني شامل آهي. اڄ، ڪمپني پنهنجي پٽ، بلي جي انتظام هيٺ ٽريزر ڪوسٽ جي خدمت ڪري رهي آهي.
اردن پنهنجي ڪاروبار کي ترقي ڪندي ڪيترن ئي چئلينجن تي قابو پائي ورتو، جنهن ۾ ڪاروباري ملڪيت ۽ ماءُ بڻجڻ جي مطالبن کي متوازن ڪرڻ شامل آهي جڏهن ته نوڪري تي انتظامي صلاحيتن کي سکڻ، هميشه بدلجندڙ مقامي ۽ رياستي ضابطن جي اندر ڪم ڪرڻ، ۽ تعمير ۾ عورتن جي موجودگي کي عام طور تي قبول ڪرڻ کان اڳ نوڪري جي جڳهن جي فعال طور تي نگراني ڪرڻ شامل آهي. شاندار ڪسٽمر سروس، مسلسل نيٽ ورڪنگ، ۽ بار بار جديد خدمتون شامل ڪرڻ اردن اسپرنڪلر سسٽم کي ان جي موجوده ڪاميابي ڏانهن وڌائڻ ۾ اهم عنصر هئا.
جارڊن پنهنجي تجربي ۽ انتظامي صلاحيتن کي ڪارپوريٽ دنيا کان سياسي ميدان ۾ منتقل ڪيو. 2003 ۾ فلوريڊا جي ريپبلڪن پارٽي جي چيئرمين چونڊجي وئي، هن ڪارڪردگي، بهتر تنظيم، مثبت عوامي رابطن، ۽ مضبوط مالي پاليسي کي ترقي ڏيڻ جي ڪوشش ۾ معاصر ڪاروباري بنيادن تي عمل درآمد ڪندي تنظيم کي نئين شڪل ڏني. هن جي اڳواڻي ۾، پارٽي تقريبن ٽي ملين ڊالر قرض ۾ ختم ڪيو، انهي سان گڏ فلوريڊا جي ٽالاهاسي ۾ جارج ايڇ ڊبليو بش ريپبلڪن سينٽر تي گروي کي مڪمل طور تي پورو ڪيو، ۽ پنهنجي اميدوارن جي طرفان گڏ ڪيل ۽ خرچ ڪيل لکين ڊالرن کي منظم ڪرڻ لاءِ سمجھدار مالي طريقا قائم ڪيا. 2003 ۾، هن فلوريڊا فيڊريشن آف بليڪ ريپبلڪن کي چارٽر ڪيو، جيڪو پهرين رياستي ڪاري ريپبلڪن تنظيم هئي. صدر جارج ڊبليو بش 2004 ۾ رياستي سطح تي تقريبن 400,000 ووٽن سان پنهنجي چيئرمين شپ دوران ٻيهر چونڊيو ويو. ان کان علاوه، فلوريڊا صرف ٽن رياستن مان هڪ هئي جنهن 2006 ۾ اوپن گورنر سيٽ تي ريپبلڪن کي چونڊيو. سندس قيادت جي ڪاميابي کي جلدي تسليم ڪيو ويو، جنهن جي ڪري هن کي ريپبلڪن نيشنل ڪميٽي جي ڪائونسل آف اسٽيٽ چيئرمين جي چيئرمين طور چونڊيو ويو.
2005 ۾، اردن کي صدر جي ڪميشن آن وائيٽ هائوس فيلوشپ ۾ مقرر ڪيو ويو، هڪ پروگرام جيڪو نوجوان مردن ۽ عورتن کي وفاقي حڪومت جي اعليٰ سطحن تي ڪم ڪرڻ جو پهريون تجربو پيش ڪري ٿو. ڪمشنر جي حيثيت سان، هن پنهنجي ساٿين سان گڏ ڪم ڪيو ته جيئن قومي فائنلسٽ جي غير معمولي گروپ مان وائيٽ هائوس فيلوز کي چونڊڻ لاءِ هن انتهائي مقابلي واري عمل جي رهنمائي ڪري سگهجي.
ڪيرول جين جارڊن کي صدر پاران 2007 ۾ نيشنل وومين بزنس ڪائونسل جي ميمبر طور مقرر ڪيو ويو هو. اين ڊبليو بي سي وائيٽ هائوس، ڪانگريس، ۽ سمال بزنس ايڊمنسٽريشن لاءِ عورتن جي ڪاروباري مالڪن سان لاڳاپيل مسئلن تي هڪ صلاحڪار بورڊ طور ڪم ڪري ٿو.
اردن ڪيترن ئي بين الاقوامي وفدن ۾ خدمتون سرانجام ڏنيون آهن، جن ۾ روس، تائيوان ۽ هانگ ڪانگ جا دورا شامل آهن. ان کان علاوه، هوءَ MSNBC، CNN، NBC، FOX ۽ ٻين ڪيترن ئي قومي ۽ بين الاقوامي ريڊيو ۽ ٽيليويزن اسٽيشنن تي ظاهر ٿي چڪي آهي.
ڪيرول جين جارڊن هن وقت انڊين رور ڪائونٽي جي ٽيڪس ڪليڪٽر طور ڪم ڪري ٿي. هوءَ نومبر 2008 ۾ چونڊجي وئي هئي ۽ هن آئيني عهدي تي فائز ٿيندڙ پهرين عورت آهي.
فلوريڊا ٽيڪس ڪليڪٽر ايسوسيئيشن، اڳوڻي قانون ساز چيئر ۽ اڳوڻي لڪيل هٿيارن جي لائسنس چيئر
مان ڊوڙي رهيو آهيان ڇاڪاڻ ته اسان هڪ مثبت رستي تي آهيون، جنهن تي اسان کي جاري رکڻ جي ضرورت آهي. اسان اهم بهتري ڪئي آهي جيئن اسان جي آفيس موافقت، سهولت ۽ ڪارڪردگي تي ڌيان ڏنو. ٽيڪس ڪليڪٽر جي حيثيت سان عهدو سنڀالڻ کان پوءِ، قيادت ٽيم ۽ عملي "اسان توهان جي ڪيئن مدد ڪري سگهون ٿا؟" سروس ماڊل ڏانهن منتقل ٿي ويا.
اسان جي ٽيم لاءِ، موافقت اسان جي تقريبن هر ڪم ۾ مرڪزي حيثيت رکي ٿي. ٽيڪس ڪليڪٽر جي آفيس ۾ موافقت گراهڪ جي دلچسپي ۽ وسيلن تي منحصر ڪري هڪ اعليٰ ٽيڪنالاجي/گهٽ ٽيڪنالاجي توازن حاصل ڪرڻ لاءِ ضروري آهي، نوان خدمتون پيش ڪرڻ يا مقامي خدمتون جيڪي رهواسي آساني سان پهچ ۾ رکڻ چاهين ٿا، نقل و حرکت سان لاڳاپيل خدشا، ۽ COVID-19 سان لاڳاپيل رياستي هدايتن جي جواب ۾ تازو ترتيبون. آفيس ۾ ٽيڪنالاجي جي استعمال ۽ ڪارڪردگي کي تيز ڪرڻ انتهائي اهم هو. جنهن لمحي کان ماڻهو جاڳندا آهن، انهن جو ڏينهن اسمارٽ فونز، ٽي وي، ٽيبليٽ ۽ ڪمپيوٽرن سان ڀريل هوندو آهي. جيئن ماڻهو پنهنجي ڊوائيسز تي سرڪاري ڪاروبار کي ٽرانزيڪشن ڪرڻ ۾ وڌيڪ آرامده ٿي ويا، اسان اهو يقيني بڻائڻ لاءِ ترتيب ڏنو ته اسان ان کي ترتيب ڏيڻ لاءِ سٺي پوزيشن ۾ هئاسين. سڪي جي ٻئي پاسي، اسان انهن ماڻهن لاءِ روايتي آپشن برقرار رکيا آهن جيڪي اعليٰ ٽيڪنالاجي عملن سان آرامده نه آهن. اسان جي قيادت ٽيم گڏجي ڪم ڪيو آهي ته جيئن انهن ٻنهي ترجيحن جي وچ ۾ سٺو توازن قائم ڪري سگهجي. قومي پروگرامن کي مقامي برادري ڏانهن آڻڻ سان مثبت موٽ ۽ سٺي مقدار ۾ استعمال مليو آهي. مثال طور، تقريبن ٽن سالن ۾ اسان TSA پري چيڪ ايپليڪيشن قبوليت ايجنٽ طور ڪم ڪيو آهي، اسان تقريبن 6,000 درخواستن تي عمل ڪيو آهي. حرڪت جا مسئلا جسماني يا طبي حالتن يا قابل اعتماد آمدورفت تائين رسائي جي کوٽ جي ڪري پيدا ٿي سگهن ٿا. اسان کي انهن ماڻهن کان مثبت موٽ ملي آهي جيڪي چون ٿا ته اسان جي ويب سائيٽ تي يا ڊرائيو ٿرو لين ذريعي ڪاروبار ڪرڻ جي قابل هجڻ ڪاروبار هلائڻ دوران انهن ڪجهه مشڪلاتن کي گهٽائڻ ۾ تمام گهڻي مدد ڪئي آهي.
سهولت مثبت گراهڪ رابطي پيدا ڪرڻ لاءِ هڪ اهم آهي. اسان ٽيڪس ڪليڪٽر آفيس جي خدمتن جي سهولت کي ڪيترن ئي طريقن سان وڌايو. پهريون، اسان رياست جي هلائيندڙ DMV مقامي آفيس کي جذب ڪيو. هي عمل مقامي حڪومتي خدمتن حاصل ڪرڻ لاءِ هڪ اسٽاپ شاپ جي تخليق ڏانهن هڪ قدم هو. ٻيو، اسان هڪ ئي وقت وڌيڪ ماڻهن جي خدمت ڪرڻ لاءِ اضافي ڪسٽمر سروس پوزيشنون ٺاهيون - ۽ اسان انڊين رور ڪائونٽي کي 31 ملين ڊالر کان وڌيڪ واپس ڪندي اهو ڪرڻ جي قابل هئاسين. ٽيون، اسان اوشن سائڊ ڪائونٽي ڪمپليڪس ۾ هڪ چوٿون آفيس شامل ڪيو. هن جڳهه ٻه ڪم ڪيا: ساحلي رهواسين جي ڪائونٽي ايڊمنسٽريشن بلڊنگ ۾ اچڻ جي ضرورت کي ختم ڪندي مين آفيس ۾ انتظار جو وقت گهٽايو ۽ اسان جي اوڀر واري رهواسين ۽ ڪاروبار کي خدمت لاءِ هڪ ويجهو جڳهه ڏني. اسان ايندڙ هفتن ۾ ساحلي آفيس ۾ ڊرائيور لائسنس سروسز جي اضافي جو اعلان ڪرڻ جي اميد رکون ٿا. آخرڪار، اسان ايڪسپريس لين سروسز لاڳو ڪيون، جنهن رهائشين لاءِ اسان جي محفوظ آن لائن پورٽل ذريعي پنهنجي گاڏين جي رجسٽريشن جي تجديد ڪرڻ ۽ پوءِ ويسٽ، مين، ۽ سيبسٽين آفيسن تي ايڪسپريس لين ۽ مين آفيس ڊرائيو-ٿرو ذريعي پنهنجو ننڍڙو پيلو اسٽيڪر حاصل ڪرڻ جو موقعو پيدا ڪيو، اڪثر ساڳئي ڏينهن.
ڪارڪردگي هڪ سٺي نموني سان هلندڙ سرڪاري آفيس جي سڃاڻپ آهي. هڪ درجن کان وڌيڪ سرڪاري خدمتن لاءِ هڪ اسٽاپ شاپ هجڻ جو اسان جو وسيع ڪاروباري ماڊل گراهڪن لاءِ هي ٺاهڻ ۾ مدد ڪري ٿو. هڪ دوري ۾، هڪ انڊين رور ڪائونٽي جو رهواسي پنهنجي فلوريڊا ڊرائيور لائسنس کي ريئل آئي ڊي ايڪٽ جي تعميل ڪرائي سگهي ٿو، پنهنجي گاڏي جي رجسٽريشن کي تجديد ڪري سگهي ٿو ۽ پنهنجو ننڍڙو پيلو اسٽيڪر گڏ ڪري سگهي ٿو، هڪ سن پاس ٽرانسپونڈر خريد ڪري سگهي ٿو، پنهنجو ملڪيت ٽيڪس ادا ڪري سگهي ٿو، هڪ شڪار ۽ مڇي مارڻ جو لائسنس خريد ڪري سگهي ٿو، TSA پري چيڪ پروگرام سان گهريلو ڄاتل سڃاتل مسافر جي حيثيت لاءِ درخواست ڏئي سگهي ٿو، ۽ هڪ لڪيل هٿيارن جي لائسنس لاءِ پنهنجي درخواست جمع ڪرائي سگهي ٿو. جيڪڏهن اهو شخص ڪاروبار يا ٻيڙي جو مالڪ آهي، ته اهي انهن ٽيڪسن ۽ رجسٽريشن کي پڻ منظم ڪري سگهن ٿا. اضافي طور تي، جيڪڏهن اهي هڪ ڪمرشل ٽرڪ ڊرائيور يا مهمان نوازي جو ڪم ڪندڙ آهن، ته اسان TWIC ڪارڊ جي درخواست جي عمل ۾ مدد ڪري سگهون ٿا. جيڪڏهن ان شخص کي فلوريڊا جي پيشه ورانه لائسنس لاءِ فنگر پرنٽنگ جي ضرورت آهي، جهڙوڪ گروي قرض جي شروعات ڪندڙ يا وڪيل، يا هڪ HazMat سرٽيفڪيشن، اسان اهو پڻ IdentoGO سان اسان جي معاهدي ذريعي مهيا ڪري سگهون ٿا.
توهان جي ٽيڪس ڪليڪٽر جي حيثيت سان ڪم ڪرڻ منهنجي لاءِ اعزاز جي ڳالهه آهي. منهنجي پهرين ترجيح آفيس سنڀالڻ کان وٺي ۽ اڳتي وڌڻ تائين هڪ مثبت ۽ ڪارآمد ڪسٽمر سروس تجربو پيدا ڪرڻ آهي جيڪو بدلجندڙ وقت، نئين سروس پيشڪش، ۽ انڊين رور ڪائونٽي جي وڌندڙ آبادي سان مطابقت رکي ٿو.
1973 کان هڪ ننڍي ڪاروبار جي مالڪ جي حيثيت سان، مان سمجهان ٿو ته غير معمولي ڪسٽمر سروس کي قيمت بچائڻ جي قدمن سان متوازن ڪرڻ لاءِ ڇا گهرجي. اهو توازن ڳولڻ ڪجهه اهڙو ناهي جيڪو مسلسل وڏين ڪارپوريشنن ۾ ڪارپوريٽ ڪيريئر ۾ سيکاريو ويندو آهي. ڏهاڪن جي ايگزيڪيوٽو ليڊرشپ جي تجربي کان علاوه هڪ ڪاروباري پس منظر هجڻ، مون کي منفرد طور تي بيوروڪريسي کي ختم ڪرڻ، مثبت گراهڪ رابطي تي ڌيان ڏيڻ، ۽ قدامت پسند مالي انتظام ذريعي انڊين ريور ڪائونٽي کي اضافي ڊالر واپس ڪرڻ جاري رکڻ جي پوزيشن ڏئي ٿو.
پوسٽ جو وقت: جولاءِ-03-2020