În iunie am început să cerem candidaților să completeze chestionare pentru a vă ajuta să înțelegeți alegerile dvs. la buletinul de vot.
Consiliul nostru de redacție a planificat să intervieveze candidații în iulie pentru cursele care ar avea un nou deținător de birou prezumtiv pe baza primarului din 18 august. Consiliul editorial intenționează să ia în considerare să facă recomandări în aceste curse.
Absolvent Vero Beach High School Absolvent Indian River State College AA, a participat la Suny State University din New York Program de învățare la distanță în siguranță publică
Am lucrat în întreprinderile familiale de la 12 ani, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earrman Oil Co., Courtesy House Auto/Truck Stop și Garden's Hran și Hay.
Alerg la birou pentru a da înapoi acestei comunități care mi -a oferit atât de mult pentru mine și familia mea din 1928. Fiind un rezident pe tot parcursul vieții, știu unde am fost și vreau să ne ajutăm să ne asigurăm că știm unde trebuie să mergem și cum să ajungem acolo corect pentru a beneficia de toate. Am alergat pentru același birou acum 4 ani și am pierdut într -o cursă strânsă față de actualul titular. Imediat după aceste alegeri, mulți oameni m -au contactat constant și m -au întrebat dacă voi alerga din nou, am refuzat. Acest lucru a continuat și apoi după anumite acțiuni și voturi făcute de actualul comisar cu privire la probleme precum Lagoon, costul de asigurare de sănătate al județului și multe alte probleme pe care le -am decis în august anul trecut să urmărească din nou acest loc, pentru a -l readuce, cetățenii acestui județ și districtul #3.
În acest moment ar trebui să fie efectele Covid-19 asupra economiei județene, întreprinderilor și finanțelor județului. Efectele vor fi pe termen lung sau scurt. Să sperăm că va fi luată pe termen scurt, dar dacă nu vor fi luate decizii dure și voi putea să fac acele baze de apeluri dure în interesul cel mai bun al întregului nostru județ.
Problemele non-covid-19 ar fi să ne confruntăm cu calitatea apei și la laguna noastră, să ne asigurăm că creșterea sau creșterea este „inteligentă” și gestionată corespunzător, să găsim o modalitate de a face asigurarea de sănătate pentru angajați și pensionari accesibile pentru toți și că oficialii noștri de siguranță publică au resursele necesare.
Pentru a ajunge direct la acest punct, adversarul meu, actualul comision s -a făcut total ineficient ca comisar. El nu poate primi încă două voturi la nicio inițiativă prin care ar încerca să treacă, astfel încât, din punct de vedere tehnic, comisia noastră lucrează la 80%. Nu voi face față pentru voturi și nu voi face față problemelor și voi face ceea ce spun așa cum veți ști unde stau pe probleme. Voi fi un bun ascultător și vă voi face preocupările prioritatea mea. Fac acest lucru nu pentru salariul sau câștigul personal și satisfacția, ci pentru a -mi continua serviciul. De asemenea, cred că în limitele de termen pentru funcționarii aleși, deoarece funcțiile publice ar trebui să fie un serviciu și nu o carieră.
A ocupat funcția de membru al consiliului de administrație și membru al comitetului executiv pentru NESARC. Coaliția națională de reformă a speciilor pe cale de dispariție.
Indian River Lagoon Avocat: Membru al consiliului fondator al „Stirlen” Salvați estuarul Indian River Lagoon Now, Inc. A 501C3. Stirlen urmărește rapid proiectele pilot pentru a ajuta la recuperarea și restabilirea lagonului Indian River.
Pandemia ne amenință sănătatea și economia. În calitate de comisar județean, am lucrat îndeaproape cu departamentul de sănătate al județului, administratorul județului, întreprinderile locale și non-profituri din zonă pentru a face față provocării. Alerg pentru a continua să lucrez pentru soluții la problemele prezentate de aceasta o dată în flagel pe viață. O situație de urgență precum cea cu care ne confruntăm acum necesită o înțelegere a problemelor și a experienței atunci când atârnă atât de mult în echilibru.
Lumea este în dezordine! În fiecare zi pare să aibă o nouă provocare. Vreau să continuăm să ne protejez felia de paradis. Primul meu loc de muncă în calitate de comisar județean este să mă asigur că cetățenii noștri sunt siguri și siguri. Îți spun asta, nu voi defunde niciodată aplicarea legii.
Înghețați impozitele și cheltuielile. Ca aproape fiecare cetățean din județul Indian River, județul este sigur că se va confrunta cu vremuri economice grele. Am propus o politică fără creșteri a impozitelor și să înghețe cheltuielile la nivelul ultimilor ani. Alerg pentru a mă asigura că guvernul nu continuă doar pe calea sa veselă, în timp ce cetățenii își pierd locurile de muncă, afacerile, casele și chiar viața lor.
Controlul interesului special. Un pericol major cu care ne confruntăm este satisfacerea cerințelor unora dintre sindicatele noastre. Alerg pentru a oferi ceea ce este necesar pentru a ne proteja cetățenii, dar nu pentru a deschide inundația, oferind sindicatelor acces direct la fondul general al județului. Adversarul meu este un candidat la o problemă care se ascunde în spatele trecutului său de a fi un fost președinte recent, uniunea care îl susține puternic cu bani și forță de muncă. El s -a angajat deschis să ofere „orice își doresc și au nevoie”. Vrei un dezastru financiar? Dă o verificare goală adversarului meu.
Văd în următorul an o litanie cu o decizie deosebit de importantă pe care noi, ca comisie, va trebui să o depășim. Aveți angajamentul meu personal de a susține pentru:
1. Protejarea comunității împotriva pandemiei Covid-19 și asigurarea sănătății și siguranței pentru cetățenii noștri.
4. Făcând ceea ce este necesar pentru a ajuta întreprinderile să revină în funcțiune și pentru ca oamenii să se întoarcă la muncă. Guvernul județean nu poate continua să adauge la costurile afacerii prin reglementări, birocrație și taxe.
5. Nu uitați copiii noștri! În timp ce ne luptăm și ne facem griji pentru bugete, nu putem uita responsabilitatea noastră față de cei mai tineri cetățeni ai noștri. Am și voi continua să fiu un avocat dedicat copiilor. Consiliul de servicii pentru copii, serviciul de voluntariat pentru adopție și asistența maternă, doar zgârie suprafața lucrurilor necesare pentru a aborda în mod adecvat domeniile importante pentru copiii și familiile afectate de sărăcie. Sunt mândru că sunt cunoscut ca comisar pentru copii.
Experiență: Am fost comisar județean timp de opt ani din cei mai grei ani în care județul Indian River s -a confruntat vreodată. Am învins Marea Recesiune și Uragane. Continuăm să luptăm cu amenințările pentru mediul nostru, amenințări la adresa sănătății și siguranța prezentate de tren. Acum ne confruntăm cu noi provocări, iar experiența mea este necesară pentru a ajuta la întâmpinarea acestor provocări.
Experiență din sectorul public: am 40 de ani de experiență ca proprietar de afaceri și om de afaceri. La 19 ani, am fost unul dintre cei mai tineri care a trecut vreodată la examenul de contractori generali din Florida. Am o carieră îndelungată de a înțelege provocările și luptele cu care se confruntă indivizii în încercarea de a conduce o afacere. Pe de altă parte, adversarul meu nu va experimenta niciodată o pierdere de venit, deoarece, în calitate de angajat al IRC, s -a retras cu un pachet lucrativ de pensionare a Uniunii, dar totuși, susține că știe prin ce trec familiile și proprietarii de întreprinderi mici.
Loialitate: loialitatea mea este față de locuitorii din județul Indian River. În calitate de nativ din a treia generație, dragostea mea pentru comunitatea mea de acasă se desfășoară adânc. Aici am ales să -mi construiesc afacerea și să -mi cresc familia. Mă preocupă că prima loialitate a adversarului meu este către uniunea unde a ocupat funcția de președinte.
Reprezentant în mod independent versetele oamenilor interes special: o altă diferență este lista mea de aprobări. Susținătorii mei sunt conduși de soluție și înțeleg contribuțiile pe care le -am adus în timpul meu în comisie.
1. Sunt susținut de persoane care au lucrat neobosit la vânzarea Vero Beach Electric cu FPL. De exemplu, dr. Stephen Faherety și mulți alții care au adus vânzarea la o concluzie de succes, salvând cetățenii noștri milioane. Pe de altă parte, adversarul meu este susținut de oameni care s -au opus vânzării Vero Electric.
Adversarul meu este susținut de oameni care au încercat să obțină guvernul charter în Indian River County, care permite un grup de interese puternic să numească oficiali, inclusiv șeriful.
3. Sunt susținut de antreprenori care sunt creatori de locuri de muncă și contribuie foarte mult la baza fiscală locală. Lista adversarilor mei include oficialii care au încărcat întreprinderile cu taxe și reglementări împovărătoare care au devenit un loc de muncă și de afaceri.
Voi aduce întotdeauna integritate și independență pe scaunul Comisiei Districtului 3. Nu sunt un om „da” pentru un interes special. Asta nu înseamnă că nu mă înțeleg cu oamenii. Pentru mine, ceea ce înseamnă asta este chiar opus, înseamnă că ajung la propriile mele concluzii pe baza a ceea ce este în cea mai bună pentru întreaga comunitate, nu doar pentru un mic grup. Sunt cineva care pune o mulțime de întrebări și cercetează problemele. Nu sunt elemente de ștampilă din cauciuc care se confruntă cu comision doar pentru că sunt presat. Sunt cunoscut că mă ocup de grupuri de interes special, muncind din greu pentru oameni și nu mă înclină către persoane cu influență.
V -aș încuraja să vizitați site -ul meu web pentru a citi lista extinsă a realizărilor și inițiativelor mele. Peste termenul meu am muncit din greu pentru a ne proteja comunitatea. Pentru a numi doar câteva zone:
1. Am jucat un rol instrumental în vânzarea Vero Electric Saving Rezidenții și întreprinderile noastre. În fiecare zi, plătitorii de rate locale economisesc acum 54.000 USD sau 20 de milioane de dolari pe facturile electrice locale.
2. Consiliul Indian River Lagoon a fost format, dar județul Indian River nu a fost membru al votului. Am adus trei încercări de vot separate de a asigura județul Indian River ca membru al votului înainte de succesul final. .
3. Studiul Bethel Creek Flushing a fost un obiectiv al meu înainte de a fi ales. După ani de efort și comunitate, susțin finanțarea aprobată de stat pentru a se potrivi cu Florida Institute of Technology din Melbourne pentru a efectua faza I a studiului. Rezultatele preliminare s -au întors și sunt foarte încurajatoare. Faza a II -a a studiului Flushing a fost aprobată recent de guvernatorul DeSantis în bugetul de stat.
Da. După cum vedem pe piața actuală, nu pot fi prevăzute toate încetările economice. În calitate de antreprenor general în timpul începutului depresiei de locuințe, partenerii mei și cu mine am semnat manual contracte de clienți cu depozite pe o multitudine de case care se evaluează în milioane de dolari. Clienții s -au îndepărtat de obligația lor de a se închide și ne -au lăsat cu povara împrumuturilor pentru finanțarea construcțiilor. Aceste experiențe m -au făcut un comisar mai înțelept, deoarece am mers în pantofii proprietarilor de afaceri care se luptă în condițiile actuale ale pieței.
Licențe în Finanțe - Wharton School of the University of Pennsylvania, MBA de la Universitatea Northwestern
Șeful grupului de venituri fixe-Grupul de personalitate (a gestionat o echipă globală de investiții formată din 125 de persoane responsabile pentru investiția de 750 miliarde de dolari de active de obligațiuni și pe piața monetară) 2003-2014
Senior Portfolio Manager-Grupul de personalitate (a gestionat o varietate de fonduri de piață monetară și obligațiuni care investesc în trezorerie, corporative, suverane și obligațiuni municipale) 1981-2003
Din momentul în care Nancy, soția mea de 42 de ani și am făcut din Indian River County casa noastră, am găsit o comunitate primitoare. M -am întrebat cum pot da înapoi concetățenilor mei pentru a -l face un loc și mai bun pentru a trăi. Mi -am dat seama că administrația locală are un impact enorm asupra vieții noastre, cu atât mai mult decât guvernele de stat și federale care obțin toată presa. Am decis să iau cunoștințele că am dobândit 36 de ani în activitatea de gestionare a investițiilor, în special în finanțele municipale, pentru a ajuta guvernul să-și furnizeze serviciile mai eficient și mai eficient din punct de vedere al costurilor. Este ușor să stai pe margine și să te plângi. Este mult mai multă muncă pentru a -ți ridica mânecile și a face parte din soluție. După cum puteți vedea din lista mea de implicare a comunității și realizări în administrațiile locale (toate fără nicio compensație), am luat calea muncii grele. Cred că, atunci când este posibil, efectuează o analiză folosind numere și fapte dure. Unul dintre cele mai puternice lucruri pe care le puteți lua într -o întâlnire guvernamentală este o foaie de calcul.
Prioritatea inițială principală este de a face față impactului pandemiei asupra oamenilor județului, economiei și finanțelor guvernamentale. Este puțin probabil ca pe termen scurt să existe un leac miracol care îi va inversa efectele sau un vaccin eficient (sper că greșesc în aceste puncte), așa că ce pași ar trebui să facă județul în colaborare cu comunitatea medicală și cu alți experți pentru a ne proteja cetățenii și a face ca economia noastră să meargă din nou. Greutățile economice este o componentă majoră a acestei boli care trebuie abordată. Finanțele județului au fost afectate de scăderea accentuată a veniturilor din impozitul pe vânzări și de veniturile din impozitul turistic. În plus, este probabil ca ajutorul din partea guvernelor de stat și federale să scadă. Întrebarea este cât de temporară este aceasta. Această situație va trebui analizată foarte atent.
Trei lucruri mă disting de adversarii mei din această rasă - setul meu de abilități, etica muncii și un record de realizare. Abilitățile de analiză financiară pe care le -am dobândit în cei 36 de ani de gestionare a sute de miliarde de dolari din banii altor oameni îmi oferă un picior pentru a asigura că banii contribuabilului sunt folosiți eficient pentru a furniza servicii esențiale ale guvernului. Am o etică de muncă foarte puternică, așa cum se poate observa toate consiliile guvernamentale și comisiile pe care le -am servit. Oficialii guvernamentali ajung la mine pentru a servi pe acele consilii și o fac de bună voie pentru a face județul un loc mai bun pentru a trăi. Important, am făcut acest serviciu guvernamental în timp ce am primit o compensație zero.
În cele din urmă, am o înregistrare de realizare a lucrurilor. Asociația contribuabililor din India Râului mi -a oferit premiul „conservator fiscal al anului” în 2018 „în recunoașterea eforturilor dvs. de a economisi dolari pentru contribuabili pentru toți cetățenii din județul Indian River”. Trei exemple de realizări: #1 - ca consilier în orașul Indian River Shores Council I a propus vânzarea proprietății excedentare deținute de oraș (4,6 mm preț de vânzare). Am convins Consiliul să utilizeze banii pentru a finanța pe deplin fondul de pensii de siguranță publică și celălalt Fond pentru beneficii post-ocupă (OPEB) (care finanțează viitoarele prestații de asistență medicală pensionar), mai degrabă decât să fac o reducere a impozitelor unice, așa cum a dorit un alt consilier. Rezultate: Fondul de pensii la închiderea anului fiscal 2019 a fost finanțat de 107%, iar Trustul OPEB a fost finanțat de 142%. Am putut reduce contribuțiile continue ale orașului la aceste două fonduri, ceea ce a dus la reducerea ratei de milă de impozit pe proprietate a orașului cu 19%. #2 - Am ocupat funcția de președinte al Comitetului de audit al consiliului școlar al districtului școlar al județului Indian River. Pe baza informațiilor pe care le -am adunat cu privire la compensarea avocatului consiliului școlar în alte județe, am recomandat ca contractul de avocat al consiliului școlar (care în prezent plătește 264.000 USD pe an, plus cheltuieli) să fie scos să liciteze pentru a vedea dacă putem economisi banii districtului școlar pentru a le folosi pentru a învăța elevii. Asta se întâmplă acum. #3 - Am propus modalități de a FDOT pentru a accelera evacuarea uraganului spre vest, pe ruta de stat 60, lângă Turnpike -ul din Florida, care este acum implementat.
Leadership Florida, Cornerstone Class XXXVII, 2019 State University of NY la Albany, BA, Cum Laude, 1974
Premiul președintelui 2020, Insula Pelican Audubon Society, pentru transformarea peisajului Primăriei de la o peluză de iarbă în grădini pluviale, plante native și prietenoase din Florida.
Înainte de funcția publică aleasă, mi -am petrecut cariera în sectorul privat. Experiență executivă ca director al promovării vânzărilor la nivel național (Sterling Optical NYSE). Poziția de înaltă presiune, bazată pe rezultate, cu un buget mare și personal.
Primul civil care a fost ales în consiliu. Votul a fost prin calitatea de membru general. Nu a existat nicio cerință pentru a alege un civil.
Premiul președintelui 2020, Insula Pelican Audubon Society, pentru transformarea peisajului Primăriei de la o peluză de iarbă în grădini pluviale, plante native și prietenoase din Florida.
Finanțare securizată pentru Programul de artă al Veteranilor (2019) și Programul de artă școlii elementare Fellsmere (2016) în timpul mandatului meu.
Nimic nu reprezintă cu adevărat voința oamenilor și protejându -și interesele cele mai bune. A fi primar și a deține funcția locală aleasă este cea mai bună slujbă din viața mea. A veni mai întâi la alegerile generale din 2016 pentru Consiliul municipal Vero Beach, apoi mai întâi din nou la alegerile generale din 2018 este o mare onoare. Mulțumesc fiecărui individ care și -a luat timpul să -și facă cunoscută voința. Mi -ai dat un mandat și încrederea care vine cu el. Nu uit niciodată că toată puterea vine de la tine.
Din 2016, când am devenit prima femeie care a început mandatul consiliului municipal în calitate de primar în istoria de 100 de ani a Vero Beach, am purtat cu mândrie ecusonul meu oficial de zi cu zi peste tot. Acest act simplu a servit pentru a încuraja oamenii să vorbească cu mine oricând oriunde despre orice în mintea lor. Mă ține la cap cu speranțele și visele lor, precum și temerile și preocupările lor, pentru comunitatea noastră.
Oamenii pot să se îndepărteze de mine cu cunoștința că au acces direct la administrația locală. Că gândurile și sentimentele lor sunt importante și vor fi luate în considerare în procesul de luare a deciziilor. Nu este un eveniment unic; Este începutul unei relații. Îi invit să mă contacteze în orice moment. Consider administrația locală și rolul meu în el ca parteneriat cu oamenii. O încredere sacră. Nu ar trebui să existe conducători de la mare. Un lider de bază în legătură cu oamenii este mai important ca niciodată astăzi. Mă bucur de oameni. Mă bucur de rezolvarea problemelor. Sunt binecuvântat cu gresia pentru a găuri profund în datele necesare, apoi dețin o poziție bazată pe ea și harul de a construi parteneriatele care avansează acele poziții în beneficiul tuturor. Pentru acea combinație de gresie și har, le mulțumesc părinților mei.
Parenții mei târzii locuiau în zonele Highlands Vero Beach. Tatăl meu a îndeplinit condițiile alese în calitate de președinte și ca trezorier al Asociației Proprietarilor de Proprietăți Vero Beach Highlands. Și a chemat scrisorile la bingo -ul lor! Da, iubea oamenii. La fel ca eu. Mama mea a servit ca voluntar la Spitalul Memorial Indian River Auxiliary la magazinul lor de prosperare timp de douăzeci de ani. Sunt mândru de serviciul lor pentru comunitatea noastră și recunoscător pentru exemplul fin pe care l -au dat. Au iubit -o pe Vero. Singurul meu regret este că nu au trăit să mă vadă ca primar.
„Dar cum au fost capabili părțile să orchestreze ieșirea lui Vero Beach de la Agenția Municipală de energie din Florida (FMPA), o provocare care a deraiat de zeci de ani încercări anterioare de a ajunge la un acord? O cheie pentru facilitarea negocierilor a fost că orașul și agenția au văzut ambele schimbări de conducere în 2016.
Vero Beach l -a ales pe primarul Laura Moss cu un mandat de a efectua o vânzare a utilității sale, o problemă cu care a fost familiară din timpul ei în cadrul Comisiei de utilități a orașului. Moss și Williams (CEO, FMPA) au spus că au decis la început discuțiile pentru a se vedea reciproc ca parteneri, nu ca adversari. Atât Williams, cât și Moss au vorbit despre modul în care doreau să clarifice lucrurile, atât în mod substanțial, cât și stilistic. „Faceți progrese având o comunicare bună și voință bună”, a spus Moss. Cu perspective proaspete și o abordare de colaborare, părțile au ajuns la o rezoluție rapidă. ”
Notă: Articolul complet, „Cum a trecut tranzacția FPL-Vero de la„ război ”la„ Godsend ”, reimprimată cu permisiunea Standard + Poor's Global Market Intelligence la VoteLauramoss.com
Construiți relații de lucru bune și noi parteneriate între Comisia Județeană și oamenii județului, municipalitățile, întreprinderile, non-profitul și bisericile, pentru a ne îmbunătăți și proteja sentimentul de comunitate și frumusețea naturală a acestui loc.
Relații de lucru bune și noi parteneriate pot oferi o bază solidă pentru perspective proaspete și o abordare de colaborare pentru rezolvarea problemelor, chiar și cele de lungă durată.
Vedeți răspunsul meu la întrebarea anterioară pentru un exemplu, vânzarea Vero Electric către FPL. Vizitați votelauramoss.com pentru articolul S+P Global Market Intelligence, „Cum a trecut tranzacția FPL-Vero de la„ război ”la„ Godsend ”.
Bugetele se vor schimba și pot apărea noi probleme în următorii patru ani. Problemele cu care se confruntă în prezent, se numără siguranța/securitatea noastră, în legătură cu amenințarea lui Covid, infrastructura noastră de îmbătrânire, creșterea noastră economică, viabilitatea noastră ca o casă a clasei noastre medii muncitoare, a sănătății noastre de mediu, a copiilor noștri, a persoanelor fără adăpost și a mai puțin norocoși și a altor aspecte importante, cum ar fi negocierea măsurilor de siguranță optime cu privire la trenurile de mare viteză care sunt de așteptat să călătorească prin județul nostru.
Procesele ar trebui să fie o ultimă soluție. Facturile legale sunt cel mai rău scenariu. Diplomația de evacuare înainte de a goli portofelele contribuabililor. Istoria actuală a județului în ceea ce privește procesele este dezamăgitoare, să spunem cel mai puțin. De exemplu, cheltuielile legale bugetate totale până acum cheltuite pentru oprirea trenului sunt de 3.979.421 dolari. Trenul încă vine. Între timp, conform rezoluției de locuințe accesibile, adoptată în comun de consiliile de planificare regională a Coastei de Sud și Coastei Comorilor, în octombrie anul trecut, 51% din județul Indian River este Alice (Asset Limited, venituri constrânse, angajate) și că banii cheltuiți pentru pierderea proceselor ar fi putut parcurge un drum lung spre rezolvarea problemelor lor sau pentru a aborda oricare dintre problemele care au fost menționate mai sus.
Înainte de a deveni primar, 335.038 de dolari au fost cheltuiți pentru procese (2013-2016) pentru vânzarea Vero Electric, totuși cele șase petreceri (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities Commission și FMPA) au refuzat chiar să vorbesc unul cu celălalt cu telefonul când am venit la bord. Ruvul va părea insurmontabil și, probabil, ar fi fost fără schimbarea de conducere care a avut loc în 2016, când am devenit primar și domnul Jacob Williams și -a asumat controlul asupra FMPA. Anul în care am fost primar, proiectul de lege legal al județului a scăzut la 880 de dolari.
Notă: Sursa pentru toate cheltuielile este ircgov.com. Consultați VoteLauramoss.com pentru reimprimarea articolului S+P Global Market Intelligence, „Cum a trecut tranzacția FPL-Vero de la„ război ”la„ Godsend ”.
Când am devenit primul civil ales în consiliul de administrație al Consiliului Veteranilor, președintele Martin Zickert a declarat: „Ca organizație, căutăm să ne diversificăm consiliul de administrație cu membrii care ajung la comunitate în moduri noi și să creăm noi parteneriate. Laura Moss este binecunoscută pentru capacitatea ei de a face acest lucru.
3) Utilizarea impozitului turistic pentru un centru de comandă de salvamar din Humiston Beach Park. Aceasta este o problemă de siguranță publică. Vero Beach Lifeguard Association relatează că prezența pe plajă în mai 2020 a înregistrat recordul din anul precedent cu vizitatorii.
4) Anexarea Sebastiană. Județul ar fi putut facilita o mai bună comunicare între părți, evitând probabil procesul și o parte din tulburările care au decurs.
Primul civil care a fost ales în consiliul de administrație al Consiliului Veteranilor din județul Indian River.
Pentru detalii, consultați „Cum a trecut tranzacția FPL-Vero de la„ Război ”la„ Godsend ”, reimprimată cu permisiunea informațiilor de piață globală Standard + Poor la votelauramoss.com.
Discuția mică nu este o chestiune mică. Simțul comunității este mărit și consolidat cu fiecare nouă interacțiune.
În prezent am doi stagiari. O tânără în liceu și un tânăr la facultate. Nesolicitat. Surse separate și necunoscute până acum. Mi -au urmărit acțiunile în comunitate într -o perioadă de timp și au solicitat să fac parte din viața mea în calitate de viceprimar și candidat la comisia județeană pentru a învăța de la mine. Ambii sunt interesați de științele politice. Fiecare este o încântare pentru mine.
În 2014, am primit 19.147 (46%) din voturi pentru districtul spitalului, scaunul 2. Prima mea cursă și suficient de aproape pentru a -mi face pofta de mâncare pentru mai mult. Foarte interesant și mi -a oferit o ocazie de a întâlni tot felul de oameni din județ și de a -mi face prieteni pe care îi mai țin dragi astăzi. Apropo, așa se face o femeie din Vero Beach pe bordul Asociației Comunității Roseland, în cazul în care cineva se întreabă.
Pentru detalii despre caracteristicile distincte, consultați răspunsurile anterioare. Niciunul dintre adversarii mei nu are realizările, nici profunzimea experienței sau implicarea în comunitatea pe care am demonstrat -o de ani buni.
25 de ani Administrare - Dean, asistent principal, director al 2 școli medii și 1 liceu, director executiv al secundarului
5 ani la Florida High School Athletic Association - director executiv de atletism și director executiv asociat al serviciilor administrative
Muncă de voluntariat din trecut - antrenor de soccer, Habitat for Humanity, Facilitator pentru grupuri civice, Festivalul de recoltare al Sf. Helen, scaun de panou United Way for Education Grants, Relay for Life, Echipa Părinte pentru fotbal și baseball ar putea acarieni
Alerg pentru că îmi pasă de această comunitate și de districtul școlar și, mai important, cunosc această comunitate.
Cel mai bun lucru pe care o comunitate îl poate face pentru toți elevii lor este să le oferim un sistem școlar excelent. Vrem să ne asigurăm că absolvenții sistemului sunt cetățeni productivi și responsabili. Indiferent dacă se îndreaptă spre facultate, s -au alăturat forțelor armate sau merg direct în forța de muncă, dorim ca acestea să aibă succes.
Cercetările au arătat că profesorul are cel mai mare impact al unui student în ceea ce privește realizarea și câștigurile elevilor - dacă dorim studenți responsabili și productivi, trebuie să angajăm și să păstrăm mari profesori.
Când sunt aleși în noiembrie, m -aș asigura că elevii noștri sunt siguri și siguri la școală - probabil că vom avea în continuare încă de -a face cu sănătatea elevilor noștri cu privire la Covid 19. Acest lucru va fi dificil pentru școlile să monitorizeze constant, dar ca membru al consiliului de administrație ar lucra îndeaproape cu superintendentul pentru a verifica statutul și pentru a susține școlile noastre cu privire la ceea ce au nevoie.
De asemenea, asigurându -ne că toate școlile noastre sunt asigurate în ceea ce privește siguranța - structura fizică a școlilor noastre și, de asemenea, sănătatea mintală a elevilor noștri. Studenții noștri s -au ocupat mult de vara aceasta, iar studenții noștri afro -americani mai mult. Vreau să fac parte dintr -un consiliu școlar în care recunoaștem ce au nevoie de toți elevii noștri.
Am mers pe jos - am un record lung al serviciului public pe care mulți membri ai comunității îl recunosc.
Sunt un avocat al studenților și am arătat capacitatea de a lucra cu toate buzunarele comunității noastre, nu doar o secțiune. Sunt constructor de consens și jucător de echipă. Cel mai important, îmi voi face temele. Agendele consiliului de administrație sunt îndelungate, dar mi -aș fi făcut temele.
Știu și înțeleg regulile și responsabilitățile consiliului de administrație și nu voi intra în alte domenii. Superintendentul conduce districtul și consiliul de administrație îl ghidează și îl răspunde la răspundere.
Certificat IRS IRS Federal și Preparator fiscal de stat; University of Cambridge, Marea Britanie (studiat Business International în străinătate) 2000; Universitatea din Georgia de Nord, (a studiat Administrația afacerilor, Major în contabilitate) 1997-2000; Universitatea din Kentucky, 1990-1994
Furnizor de supraveghere și implementare pentru sisteme de procesare a plăților pentru rețele de televiziune magazine-la-acasă
Managerul relațiilor externe cu furnizorii și instituțiile financiare pentru corporații de mai multe milioane de dolari
Christian Family Builders Adoption, Foster și Orphan Care Resource Resource Furnizor și 501C3 Co-fondator, 2008-prezent
Sistemul de școală publică este un sistem rezistent la schimbare, dar cu o mare conducere nu trebuie să fim ca și alte districte școlare. Putem rupe normele care ne rețin și să fim un district fantastic, cu gândire inovatoare. Începând cu luna mai a anului 2019, Sdirc se îndreaptă într -o direcție nouă și este extrem de interesant să faci parte din crearea schimbării. Acum, sub noua conducere a districtului, suntem pe cale să fim primele 10 districte școlare din stat.
Mi -am petrecut primii trei ani pe consiliul școlar contestând status quo -ul, punând la îndoială bugetul și aducând problemele în prim -plan cu privire la gestionarea greșită care are loc în culise.
În timpul scurt timp în funcție, experiența mea de educație și carieră a fost un atu critic pentru consiliul școlar al județului Indian River. Înțeleg mecanismele care creează un district școlar care funcționează bine. Am înțeles că managementul solid și luarea deciziilor financiare asteptate determină orice organizație. Am lucrat cu sârguință pentru a pune fiecare dolar disponibil în clasă și servicii pentru studenți, identificând cheltuielile irositoare în buget.
În termenul meu, am luat decizii decisive grele pentru a pleda pentru bugetele, strategiile, planurile, planurile, implementarea proceselor și protocoalelor, păstrarea și recrutarea angajaților stelari, deoarece necesită toate aceste domenii care lucrează împreună în tandem pentru a se concentra pe închiderea decalajului de realizare și pentru a produce rezultatele pe care le merită elevii noștri.
Vreau să mențin impulsul pentru că am ajuns prea departe ca un district în ultimul an pentru a ne întoarce la căile trecutului care nu a funcționat.
În momentul de față, atenția mea este axată pe redeschiderea școlilor pentru anul școlar 2020-21. Echipa de district a investit o cantitate semnificativă de rezolvare a problemelor și planificare în jurul revenirii studenților în august. Toată planificarea noastră implică o varietate de opțiuni pentru a se acomoda și a ne asigura că oferim opțiuni sigure pentru studenți, familii și personal în funcție de nevoile lor. În plus, trebuie să ne asigurăm că avem toate suporturile în vigoare pentru a oferi învățări semnificative în toate scenariile, pe măsură ce navigăm până în anul școlar 2020-2021.
Aceasta este o sarcină monumentală. Oferirea unei varietăți de opțiuni pentru 16.000 de studenți și 2150 de angajați are o mare înțelegere a managementului organizațional și a bugetului strategic pentru a acoperi costurile suplimentare.
De asemenea, la orizont se află reducerea proiectată de 10-20% a veniturilor statului pentru anul bugetar 2021-2022. Trebuie să începem să ne pregătim acum pentru domenii suplimentare de eficiență în operațiuni pentru a atenua pierderea proiectată a veniturilor.
Suntem în momente fără precedent, dar sunt încrezător cu talentul pe care îl avem în districtul școlar pe care îl obținem prin aceste perioade provocatoare, în timp ce continuăm pe noua noastră cale de schimbare transformațională, cu noul superintendent.
În prezent, care lucrează pe consiliul școlar cu mine sunt trei educatori pe tot parcursul vieții: doi foști directori și un profesor universitar. Scaunul Districtului 5 va fi decis în august.
Fundalul meu echilibrează consiliul de cinci membri, aducând o diversitate de educație, cunoștințe și experiențe. Cu orice consiliu școlar care funcționează bine, este nevoie de mai mult decât de fundalul educației pentru a transforma un district. De asemenea, va lua o luare a deciziilor bugetare cu cunoștință de cunoștință și punerea întrebărilor corecte pentru a contesta status quo -ul.
În plus, trebuie să menținem un echilibru în menținerea vocii părinților pe bord. Când este re-numită în noiembrie, în afară de mine, va fi doar un alt membru al consiliului de administrație cu un student în școală publică înscris. Am doi copii în prezent în liceu, un fiu care începe școala medie, doi nepoți în școala elementară și fiica mea cea mai mare este absolventă din 2011.
În calitate de membru al consiliului școlar, am experiența unică de 22 de ani continue de a avea un copil în sistemul școlar! Mai mult decât atât, în calitate de părinte al copiilor de vârste atât de diverse, de la sala de consiliu la clasă, am o înțelegere profesională și personală a impactului deciziilor consiliului școlar cu privire la politici, curriculum, buget și programe speciale.
Cu mult înainte de a candida la consiliul școlar în 2016, am arătat că îmi pasă de copii, părinți și comunitate prin nenumărate ore de voluntariat ca avocat al educației la nivel local și de stat. Cu har și hotărâre, am dovedit că atunci când vine vorba de copiii noștri, am așteptări mari.
Mi -am început călătoria ca avocat al educației, deoarece, ca părinte, nu am fost mulțumit de calitatea educației oferită propriilor mei copii. Și, acum, ca membru al consiliului de administrație, nu sunt doar o voce pentru copiii mei, ci și un avocat pentru toți copiii din județul Indian River pentru a primi o educație de calitate mondială din secolul XXI.
Am așteptări ridicate pentru toți studenții IRC și voi continua să pledez pentru politici și inițiative care sunt în interesul cel mai bun al corpului nostru de studenți - printre în cazul în care aceștia
Retras, dar activ pe mai multe consilii corporative, spitalicești și educaționale. Am petrecut 33 de ani în servicii financiare deținând funcții de management executiv la Merrill Lynch și Painewebber. Am fost directorul unui LLP care a achiziționat și a dezvoltat un centru de divertisment interior de 150.000 mp din NJ. Am fost CEO al unei companii de tehnologie, apoi am devenit președinte al Colegiului Babson și am servit din 2001-2008. Am prezidat fie comitetul de finanțe, fie comitetul de audit al Blue Cross Blue Shield of MA pe o perioadă de 11 ani până la pensionare, dar continuă ca membru al comitetului său de investiții. Sunt director atât al unei bănci, cât și al unei companii de tehnologie blockchain din Boston și sunt consilier principal la o bancă de investiții pe piața mijlocie din NYC și două firme VC/PE, dintre care una se află în Vero Beach.
În județul Indian River am fost mandatar al Școlii St. Edwards (președinte al Comitetului de avansare) timp de 6 ani și sunt în prezent vicepreședinte al Centrului Medical Indian River (președinte de audit)/Cleveland Clinic Indian River Hospital Foundation. Am fost ales de două ori primar al Indian River Shores și servit în perioada 2013-2018. Am servit peste 40 de ani în consiliile de administrație din 4 instituții de învățământ ca mandatar, mandatar/trezorier și președinte de consiliu (Colegiul Babson), situat în Florida, Massachusetts, New Jersey și Vermont. Drept urmare, am o înțelegere profundă a misiunii instituțiilor de învățământ și a finanțelor lor. În prezent, de asemenea, servesc ca mandatar al Centrului Medical Southwestern Vermont.
Arne Duncan, secretarul educației americane din 2009-2015, într-un discurs susținut în ziua MLK în 2011 a declarat că „educația este problema drepturilor civile a generației noastre” și cred că continuă să fie. Am fost angajat în educație de mai mulți ani și cred că școlile publice IRC se clasează spre partea de jos a statului este inacceptabilă. Având în vedere experiența mea în educație și abilitatea de conducere demonstrată de -a lungul carierei mele, aș lucra cu noul superintendent și cu alți membri ai consiliului școlar pentru a îmbunătăți rezultatele pentru toți studenții și pentru a -l ajuta pe superintendent să -și atingă viziunea asupra tuturor școlilor până în 2025. Un sistem școlar clasat de top, împreună cu sistemul de sănătate clasat de top în lume, la locul de muncă în comunitatea noastră, ar trebui să fie foarte bine pentru viitorul IRC.
Având finanțe transparente și ajută la alocarea resurselor în zonele din districtul școlar unde contribuabilii pot obține cea mai mare randament. Aceasta ar include salariile profesorilor, tehnologia ca instrument pentru îmbunătățirea învățării și multe alte resurse pentru a închide decalajul de realizare pentru toți studenții, dar în special studenții afro -americani. De asemenea, trebuie abordată alocarea studenților ESE și nevoilor lor. În plus, făcând orice mică parte pe care o pot juca pentru a elimina ordinea de desegregare dacă nu a fost deja eliminată.
Am experiență în finanțe, educație și conducere generală, care este o combinație neobișnuită care ar complimenta experiența membrilor consiliului de administrație existenți. Nu cred că calificările adversarului meu se pot compara cu ale mele. Am un istoric dovedit de realizare atât în sectorul public, cât și în cel privat și, dacă este ales, va aduce aceeași mentalitate și angajament pentru consiliul școlar și comunitatea.
Director de resurse umane/ manager de birouri de afaceri (în ultimii 3 ani) la o unitate de locuit asistată, precum și proprietar de afaceri mici în ultimii 25 de ani. Am lucrat ca profesor înainte de a muta în Florida acum aproape 20 de ani.
Voluntar la diferite școli IRC 2004 - 2014. Președinte pentru The Relay for Life (2015, 2016, 2017), beneficiind American Cancer Society. Dansator „Star” cu „Dancing With Vero Stars”, beneficiind Coaliția Start Start - Membru 2017 și un președinte trecut al femeilor republicane din Indian River. A servit în cadrul comitetului de burse cu acel club. Voluntar cu Meals on Wheels pentru Asociația de Resurse Senior. Voluntar pentru proiectul de restaurare murală al clubului de artă. Profesor al școlii duminicale la Biserica Tabernacle Ministries.
Am decis să candidez la consiliul școlar pentru că îmi pasă de viitorul acestei comunități. Am fost implicat activ în comunitate în ultimii 12 ani. Sunt mamă a 2 copii care au participat la 5 școli IRC: atât public, cât și charter. Sunt voluntar în clasă de 10 ani. Știu de prima dată problemele, așteptările și preocupările cu care ne confruntăm aici. De asemenea, fiind proprietar de afaceri mici, voi folosi experiența mea financiară pentru a lua decizii responsabile din punct de vedere fiscal. Îmi voi folosi fondul financiar pentru a pune în mod eficient dolarii dvs. fiscali.
În primul rând, cred în îmbunătățirea realizării academice. Câțiva ani merg majoritatea școlilor noastre au fost A & B. Acesta nu este un caz acum. Trebuie să oferim un cadru în care fiecare student își poate atinge potențialul. Împuterniciți-i să construiască stima de sine și să le stabilească pentru succes. Sunt un susținător puternic pentru școala profesională, unde pot învăța comerțul și le pot oferi elevilor o alternativă la calea colegiului. Alte probleme sunt: restabilirea comunicării cu părinții pentru a asigura mai multă implicare a părinților. Trebuie să lucrăm ca echipă și să restauram relațiile cu părinții și profesorii; sănătatea mintală a elevilor noștri; Siguranța sănătății.
Sunt un rezident cu normă întreagă aici. Soțul meu și cu mine ne -am crescut copiii aici. Știm IRC, știm această comunitate cu care am fost implicați activ în ultimii 15 ani. Copiii noștri au trecut prin 5 școli IRC. Sunt voluntar activ în clasă de 10 ani. Am diplome în educație și am fost profesor. Sunt lucrător în domeniul sănătății. Aveți cunoștințe cu privire la controlul infecției și îl vor folosi pentru a asigura siguranța copiilor noștri atunci când suntem gata să deschidem școlile în august.
În calitate de veteran de 26 de ani al biroului șerifului Indian River and County (FL), am avut o experiență vastă în aplicarea legii, corecții, expediere de siguranță publică și administrare înainte de a mă retrage la gradul de căpitan.
Sarcinile mele anterioare au inclus roluri în calitate de planificator strategic al agenției, legătura de securitate internă, comandantul adjunct al diviziei de investigații, director de executare penală cu mai multe agenții (unitate de droguri), locotenent de servicii judiciare, comandant de vizionare a diviziei uniforme și locotenent de operațiuni speciale cu supraveghere a aviației agenției, resurse școlare, K9, agriculturi și unități marine.
În calitate de ofițer șef de mandat de rezervă pensionat, cu zece ani de experiență activă, sunt mândru că am fost de asemenea ceasul pentru țara mea de peste 36 de ani - atât ca soldat de rezervă, cât și marinar care se desfășoară înapoi la active activ timp de șase ani în deceniul următor 911.
În calitate de următor șerif al județului Indian River, cred că pot reforma agenția pentru a arăta umanitatea și compasiunea pentru cei pe care îi deservim și să stau cot la cot cu rezidenții și deputații noștri pentru a susține o schimbare a culturii - pe scurt, pentru că cred că merităm mai bine!
Voi schimba accentul politicilor și practicilor noastre pentru a acorda prioritate sfințeniei vieții umane, în timp ce implementez strategii care nu au ca rezultat disparități rasiale.
Voi adopta o abordare bazată pe date pentru a concentra resursele în care vor atinge cel mai bine misiunile noastre de bază definite: pentru a ne proteja comunitatea, a preveni infracțiunile și a rezolva problemele.
Voi atrage și voi păstra cei mai buni și mai strălucitori angajați prin stabilirea unui plan competitiv de plată pas; și un proces corect, consecvent, pentru promoții și selecții pentru a returna biroul șerifului pe lista „celor mai bune locuri de muncă” din județul Indian River.
Voi reduce personalul de comandă actual, eliminând rândurile majore și căpitan. Mai puține straturi redundante vor împuternici supraveghetorii noștri (jurați și civili) și managerii de mijloc cu o mai mare autoritate și responsabilitate de luare a deciziilor.
Voi transforma biroul șerifului din județul Indian River într -o agenție de model care va urma cele mai bune practici pentru gestionarea cererilor de înregistrări publice.
Voi oferi o imagine completă a modului în care sunt cheltuiți toți dolarii fiscali, reducerea creșterii cheltuielilor de la sfârșitul anului și vor returna fonduri neutilizate contribuabililor.
Alături de sarcinile tradiționale de patrulare, de investigare și de trafic, în calitate de șerif, sunteți responsabil pentru siguranța și securitatea închisorii; execută scrieri, proces și garanții pentru instanțe; furnizați expediere 911 la nivelul întregului județ; și sunt desemnate ca agenție principală de aplicare a legii în cadrul planului complet de gestionare a situațiilor de urgență a județului nostru.
Sunt singurul candidat în această cursă care deține certificări duale în corecții, precum și forțele de ordine cu experiența operațională pentru a fi următorul mare șerif al județului Indian River.
Două diplome de master. Urmărește în prezent un doctorat. Academia Națională FBI. Școala antiterorism a armatei. Școala de securitate a operațiunilor armatei. Școala planificatorilor strategici ai armatei. Nenumărate cursuri de aplicare a legii și certificări
Există o nevoie drastică de schimbare în biroul șerifului pe care doar o persoană cu experiența și calificările mele îl poate aduce rapid și permanent. Criminalitatea este ridicată, transparența este inexistentă și, în opinia mea, prea mulți oameni s -au vândut la câțiva puternici care au prea multă influență asupra agenției. Cultura organizației la nivel de comandă a decăzut. Aceste probleme erodează încrederea publicului și creează o cultură periculoasă care crește corupție. Fixarea agențiilor disfuncționale este ceea ce fac. Conducerea biroului șerifului trebuie să fie direcționată în secolul XXI cu cele mai bune practici naționale. Ranul și fișierul nu sunt o problemă. Pur și simplu au nevoie de o conducere responsabilă, foarte experimentată.
• Creați și implementați un sistem de avertizare timpurie pentru a descoperi potențial comportament discriminatoriu în practicile de patrulare a poliției.
• Creați o unitate de afaceri comunitare substanțiale, cu rang, pentru a rezolva problemele din viața reală în comunitate, nu doar pentru a asigura voturi pentru alegerile următoare ale șerifului.
• Nu mai plătiți niciodată banilor unui avocat al contribuabilului pentru a evita eliberarea de înregistrări care pot fi jenante pentru agenție.
• Creșteți numărul de manageri de nivel superior care sunt rapoarte directe către șerif pentru a răspunde managementului pentru acțiunile deputaților de rang și fișier, mai degrabă decât să continue să erodeze moralul rangului și fișierului, învinovățindu-i pentru orice.
• Reorganizează complet eforturile de aplicare a stupefiantelor prin dublarea utilizării operatorilor de stupefiante sub acoperire.
• Utilizați un program de responsabilitate de gestionare pentru a răspunde tuturor liderilor pentru reducerea numărului de jafuri și pentru creșterea ratei de închidere.
Experiență și calificări. În cele mai multe aspecte ale aplicării legii, ceilalți trei candidați combinați nu au experiența sau calificările pe care le am. Iată o scurtă privire de ansamblu asupra experienței și calificărilor pe care niciun alt candidat nu le are:
Șef de poliție pentru orașul Fellsmere din 2013. Înainte de aceasta, am petrecut aproape 25 de ani cu Departamentul de Poliție Vero Beach. Am plecat acolo ca căpitan și al doilea la comandă pentru a deveni șeful din Fellsmere. Am servit în Patrulă uniformă, K9, SWAT, investigații penale și am deținut poziții de supraveghere și nivel de comandă atât în rolurile de operare, cât și în rolurile de sprijin. Sunt facultate adjunctă la Institutul de Tehnologie din Florida, unde servesc ca instructor de etică primară pentru programul lor de diplomă de justiție penală online. Sunt instructorul de etică primar la Programul de lider al justiției penale de la Colegiul Indian River State și predau etica în mai multe programe găzduite de Asociația Șefilor de Poliție din Florida și Departamentul de aplicare a legii din Florida. Sunt un veteran al Corpului Marin și al Rezervației Armatei.
Membru al Asociației Șefilor de Poliție din Florida (FPCA). Membru al Comitetului legislativ FPCA. Membru și trecut președinte al Comitetului de standarde profesionale FPCA. Membru și trecut președinte al Asociației șefilor de poliție și șerifilor de comori. Președinte al Consiliului de instruire al Regiunii FDLE XI la IRSC. Membru și trecut președinte al mesei rotunde executive din Indian River County. Membru al grupului de lucru pentru opioid Coastei și președintele trecut al subcomitetului său de siguranță publică. Membru și co-fondator al echipei Comunității Fellsmere Action (FACT). Membru al rețelei de acțiune comunitară Moonshot (MCAN). Membru al Fellsmere Exchange Club. Mentor, frații mari și surorile mari din județele Sf. Lucie și Indian River.
Alerg pentru șerif pentru că am o viziune pentru poliția în județul Indian River, care implică o mai mare colaborare cu comunitatea; Colaborarea bazată pe premisa că criminalitatea este o problemă socială și toți trebuie să lucrăm împreună dacă trebuie să reducem criminalitatea și să ne îmbunătățim calitatea vieții. De asemenea, candidez pentru a aborda cultura organizațională disfuncțională la biroul șerifilor provocate de un stil de conducere care apreciază loialitatea personală față de talent și abilitate. Un stil care nu abordează în mod adecvat discrepanțele salariale sau nu pune oportunități la dispoziția tuturor membrilor într -un mod corect, imparțial și consecvent. Acest stil de conducere a alungat numeroase persoane de calitate și a dus la un moral scăzut și la un serviciu slab. Mulți din comunitate și -au pierdut respectul și au încredere în biroul nostru șerifilor.
Pentru a aborda numeroasele provocări cu care se confruntă comunitatea noastră și profesia de aplicare a legii în ansamblu. Covid-19, Reforma justiției penale și amenințarea terorismului în topul listei, dar trebuie să rămânem concentrați și pe numeroasele probleme care continuă să ne solicite atenția: criminalitatea, drogurile, problemele de trafic, sănătatea mintală și o populație din ce în ce mai mare. Acestea sunt toate prioritățile principale, dar nu pot fi abordate în mod adecvat până nu rezolvăm problemele de conducere și responsabilitate care contribuie la pierderea personalului de calitate și la pierderea încrederii publice.
Eu sunt directorul executiv de aplicare a legii unui departament de poliție cu 31 de ani de experiență în aplicarea legii în județul Indian River. Am stabilit de mult timp relații cu mulți oameni prin munca mea și prin afilieri profesionale și am un istoric de a face treaba. Ofer o viziune pentru poliția în județul Indian River, pe baza unei filozofii câștigătoare a premii inițiate atunci când am devenit șeful poliției din Fellsmere. Această viziune este, de asemenea, produsul contribuției cetățenilor obținuți în timpul celor douăsprezece întâlniri ale primăriei desfășurate din iunie 2019. Ca urmare a celor 31 de ani de serviciu pentru această comunitate, cunoștințele mele despre problemele care afectează în prezent biroul nostru șerifilor și contribuția cetățenilor, sunt convins că șerifii noștri au nevoie de un lider cu experiență, cu un record dovedit pentru succes la nivel executiv; Unul care recunoaște cele mai mari amenințări la adresa siguranței noastre, înțelege nevoia de a colabora și are abilitățile și capacitatea de a reuni o populație diversă pentru a ne concentra asupra viziunii: reducerea criminalității și îmbunătățirea calității vieții noastre în timp ce restabilim încrederea publică. Eu sunt acel lider
Colecții de impozite - Banca: Audit intern, operațiuni, servicii pentru clienți - Certified Florida Collector Assistant (CFCA) Departamentul de venituri - Certificare de conducere executivă, Colegiul Valencia - Ofițer de legătură de gestionare a înregistrărilor - Diploma HS Vero BCH
Poziții desfășurate în cei 14 ani - Supraveghetor de faliment și colecții, director al colecțiilor de delincvenți tangibile/faliment, director al operațiunilor, șef de personal/director al operațiunilor (ultimii 5 ani de serviciu)
Știu că din experiența de primă mână există probleme interne extinse la birou. Cantitatea enormă de cheltuieli risipitoare de care contribuabilii nu știu. De exemplu: biroul de plajă recent deschis, care nici măcar nu este echipat pentru a emite permisul de conducere. Acesta a fost închis din martie (nici măcar un an de la deschidere), iar contribuabilii sunt în cârlig pentru aproximativ 6 milioane de dolari lunar pentru a acoperi chiria, utilitățile etc., de ce a fost considerată acest nou birou chiar atunci când cercetările adecvate nici măcar nu au fost finalizate, cum ar fi costul fibrelor optice. 24.000 USD anual, la 2.000 de dolari lunar, fiind cheltuiți pentru a fi la radio pentru a face publicitate la birou. Creșteri de salarii excesive pentru loialitatea percepută - asistentul executiv a primit aproape o creștere a salariului de aproape 20.000 USD anul trecut și face în prezent 87.769 de dolari anual! Acesta este un birou guvernamental!
Voi aduce transparența, responsabilitatea, conducerea etică și responsabilitatea fiscală necesară biroului.
Păstrarea angajaților, instruirea de sensibilitate, recenzii bazate pe performanță, crește pe baza performanței bazate pe merite și a îndrumării pentru succesiunea în poziții critice. În cei 11 ani ai administrației actuale, 106 angajați au părăsit biroul. Bugetul 2019/2020 reflectă 68 de poziții. Colectorul de impozite actual a fost numit în funcție în 2009 cu un personal de 46 de ani. Am fost angajat #61 pentru a pleca în 2016, asta înseamnă că încă 45 de angajați au plecat în 3 1/2 ani! Este nevoie de o medie de 8.000 de dolari pentru a antrena complet un angajat, ceea ce echivalează cu 848.000 de dolari în dolari ai contribuabililor pierduți! Sunt utilizate două companii separate de leasing de angajați (una din Tallahassee ???). Firma Tallahassee este folosită pentru a gestiona angajații care se retrag care sunt readuse ca contractori independenți! Acest lucru nu ar trebui să se întâmple! Mentorarea și promovarea de la nivel de intrare nu creează doar un mediu de lucru pozitiv, ci asigură că cunoștințele instituționale sunt transmise pentru a asigura un plan de succesiune solid și solid al pozițiilor cheie.
Etică. Nu sunt un politician de carieră și nu am nicio dorință de a urca scara politică din Tallahassee. Sunt profund implicat în comunitatea noastră prin organizații civice și non-profit. Am 14 ani de experiență la nivel executiv la biroul colecționarului de impozite, combinat cu 22 de ani de experiență bancară. Cred că această experiență depășește cu mult cei 11 ani în care actualul colector de impozite a fost la locul de muncă. Nu privesc această slujbă ca o poziție de viață. Cred în limitele de termen! Din cauza abilităților mele operaționale și de servicii pentru clienți; În calitate de șef de personal pentru 5 din cei 7 ani care lucrează pentru actualul colector de impozite, am jucat un rol instrumental în implementarea multor politici și proceduri care există în prezent în biroul colecționarului fiscal. Sunt adânc înrădăcinată în comunitatea noastră și cred că acordarea personală a timpului meu, talentului și comorii este importantă ca fiind plătită profesional în birourile noastre locale.
Colecționar certificat din Florida, Academia de formare a Rezervărilor East Airlines, Liceul din sud -vestul Miami
Carole Jean Jordan, un Virginian de Vest de la naștere, s -a mutat în Florida la începutul anilor șaizeci. A lucrat în industria aviației dominată de bărbați până la mutarea pe plaja Vero împreună cu familia pentru a deveni o femeie de afaceri mici. În 1973, ea și soțul ei, Bill, au fondat Jordan Sprinkler Systems, Inc., o companie de irigații care deservește Vero Beach. La scurt timp după aceea, Jordan a preluat operațiunile de afaceri de zi cu zi, inclusiv supravegherea serviciilor pentru clienți, managementul financiar și relațiile cu angajații. Astăzi, compania servește coasta comorilor sub conducerea fiului lor, Billy.
Jordan a depășit numeroase provocări în timp ce își dezvoltă afacerea, inclusiv echilibrarea cerințelor de proprietate asupra afacerilor și maternitate în timp ce învățați abilități de management la locul de muncă, lucrând în reglementări locale și de stat în continuă schimbare și supravegherea activă a locurilor de muncă înainte ca prezența femeilor în construcții să devină mai frecvent acceptată. Angajamentul Iordaniei față de un serviciu superb pentru clienți, rețele constante și adăugarea frecventă a serviciilor inovatoare au fost factori majori în creșterea sistemelor de sprinkler Jordan la succesul său actual.
Iordania și -a transferat experiența și abilitățile de management din lumea corporativă pe arena politică. Alegerea președintelui Partidului Republican din Florida în 2003, a modificat organizația prin implementarea practicilor contemporane bazate pe afaceri în efortul de a favoriza eficiența, o mai bună organizare, relații publice pozitive și dezvoltarea unei politici fiscale solide. Sub conducerea ei, partidul a eliminat datorii de aproape trei milioane de dolari, precum și satisface în întregime ipoteca de pe Centrul Republican George Hw Bush din Tallahassee, Florida și a instituit proceduri financiare sensibile pentru administrarea a milioane de dolari strânși și cheltuiți îngalitatea candidaților săi. În 2003, ea a statută în fruntea Federației Republicanilor Negri din Florida, prima organizație republicană neagră la nivel de stat. Președintele George W. Bush a fost reales în timpul președinției sale în 2004 cu aproape 400.000 de voturi la nivel național. În plus, Florida a fost unul dintre cele trei state care a ales un republican pe scaunul guvernamental deschis în 2006. Succesul conducerii sale a fost recunoscut rapid, ceea ce a dus la alegerea ei în calitate de președinte al Consiliului Comitetului Național Republican al Președinților de Stat.
În 2005, Iordania a fost numită în Comisia președintelui pentru burse de la Casa Albă, un program care oferă bărbaților și femeilor tinere experiență de primă mână, lucrând la cele mai înalte niveluri ale guvernului federal. În calitate de comisar, a lucrat cot la cot cu colegii săi pentru a ghida acest proces extrem de competitiv pentru a selecta semenii de la Casa Albă din grupul excepțional de finaliști naționali.
Carole Jean Jordan a fost numit de președinte pentru a ocupa funcția de membru al Consiliului Național de Afaceri pentru Femei în 2007. NWBC servește ca un consiliu consultativ la Casa Albă, Congresul și administrația de afaceri mici pe probleme pertinente pentru proprietarii de afaceri pentru femei.
Iordania a servit la mai multe delegații internaționale, inclusiv excursii în Rusia, Taiwan și Hong Kong. În plus, ea a apărut pe MSNBC, CNN, NBC, FOX și scoruri ale altor posturi naționale și internaționale de radio și televiziune.
Carole Jean Jordan servește în prezent ca colecționar fiscal al județului Indian River. A fost aleasă în noiembrie 2008 și este prima femeie care a deținut acest birou constituțional.
Asociația Colecționarului fiscal din Florida, fostul președinte legislativ și fostul președinte al licenței de arme ascunse
Alerg pentru că suntem pe o cale pozitivă, pe care trebuie să continuăm. Am făcut îmbunătățiri semnificative, deoarece biroul nostru s -a concentrat pe adaptabilitate, comoditate și eficiență. La preluarea funcției ca colecționar de impozite, echipa de conducere și personalul s -au mutat la „Cum vă putem ajuta?” Model de serviciu.
Pentru echipa noastră, adaptabilitatea este esențială pentru aproape tot ceea ce facem. Adaptabilitatea în biroul colecționarului fiscal este necesară pentru a obține un sold de înaltă tehnologie/tehnologie scăzută, în funcție de interesul și resursele clientului, oferind noi servicii sau localizare servicii pe care rezidenții doresc să fie la îndemână, probleme legate de mobilitate și, cel mai recent, ajustări ca răspuns la îndrumările de stat legate de Covid-19. Accelerarea utilizării și funcționalității tehnologiei în birou a fost critică. Din momentul în care oamenii se trezesc, ziua lor este plină de smartphone -uri, televizoare, tablete și computere. Pe măsură ce oamenii au devenit mai confortabili cu tranzacționarea afacerilor guvernamentale pe dispozitivele lor, ne-am adaptat pentru a ne asigura că suntem bine poziționați pentru a găzdui acest lucru. Pe cealaltă parte a monedei, am menținut opțiuni tradiționale pentru persoanele care nu sunt confortabile cu procese tehnologice superioare. Echipa noastră de conducere a lucrat împreună pentru a atinge un echilibru bun între aceste două preferințe. Aducerea programelor naționale în comunitatea locală a primit feedback pozitiv și o bună utilizare. De exemplu, în cei aproape trei ani am servit ca agent de acceptare a cererii pre-verificare TSA, am procesat aproape 6.000 de cereri. Problemele de mobilitate pot rezulta din situații fizice sau medicale sau din lipsa accesului la un transport fiabil. Am primit feedback pozitiv de la persoane fizice care afirmă că posibilitatea de a desfășura afaceri pe site-ul nostru web sau prin intermediul benzilor de conducere, a ajutat foarte mult la atenuarea unora dintre aceste lupte atunci când a desfășurat afaceri.
Comoditatea este o cheie pentru crearea unei interacțiuni pozitive cu clienții. Am amplificat comoditatea serviciilor de birouri de colecție de impozite în mai multe moduri. În primul rând, am absorbit biroul local DMV condus de stat. Acest proces a fost un pas către crearea noastră de un magazin unic pentru obținerea serviciilor administrației locale. În al doilea rând, am creat poziții suplimentare de servicii pentru clienți pentru a servi mai multe persoane simultan - și am putut face acest lucru în timp ce încă mai întorcând peste 31 de milioane de dolari în județul Indian River. În al treilea rând, am adăugat un al patrulea birou la Oceanside County Complex. Această locație a făcut două lucruri: orele de așteptare reduse la biroul principal, eliminând nevoia rezidenților plajei de a veni în clădirea administrației județene și a oferit rezidenților și întreprinderilor noastre din est o locație mai atentă pentru servicii. Ne așteptăm să anunțăm adăugarea serviciilor de permis de conducere la biroul de plajă în săptămânile următoare. În cele din urmă, am implementat Express Lane Services, care a creat o oportunitate pentru rezidenți de a-și reînnoi înregistrările de vehicule prin intermediul portalului nostru securizat online și apoi să-și recupereze micul autocolant galben prin intermediul birourilor Express Lane de la West, Main și Sebastian și prin intermediul principalului birou de birou, adesea în aceeași zi.
Eficiența este un semn distinctiv al unui birou guvernamental bine condus. Modelul nostru de afaceri general de a fi un magazin unic pentru peste o duzină de servicii guvernamentale ajută la crearea acestui lucru pentru clienți. Într-o vizită, un rezident al județului Indian River își poate conforma Legea de conducere a permisului de conducere din Florida, își poate reînnoi înregistrarea vehiculului și își poate colecta micul autocolant galben, poate cumpăra un transponder SunPass, își poate plăti impozitele pe proprietăți, a cumpăra o licență de vânătoare și pescuit, a solicita statutul de călător cunoscut intern cu programul TSA pre-verificare și a-și prezenta cererea pentru o licență de armă ascunsă. Dacă acea persoană deține o afacere sau o barcă, poate gestiona aceste impozite și înregistrări. În plus, dacă sunt un șofer comercial de camioane sau un lucrător de ospitalitate, vă putem ajuta cu procesul de solicitare a cardurilor TWIC. Dacă acea persoană necesită, de asemenea, amprente pentru o licență profesională din Florida, cum ar fi un inițiator sau un avocat al împrumutului ipotecar sau o certificare HAZMAT, putem furniza, de asemenea, că prin contractul nostru cu Identogo.
Este onoarea mea să servesc ca colecționar de impozite. Prioritatea mea principală din prima zi în care am preluat funcția și avansarea rămâne pentru a crea o experiență pozitivă și eficientă de servicii pentru clienți, care se adaptează timpurilor în schimbare, noilor oferte de servicii și populației în creștere a județului Indian River.
În calitate de proprietar de afaceri mici din 1973, am înțeles ce este nevoie pentru a echilibra serviciul excepțional pentru clienți cu măsuri de economisire a costurilor. Găsirea acestui echilibru nu este ceva predat în mod constant în carierele corporative la corporații uriașe. Având un fond antreprenorial, pe lângă zeci de ani de experiență de conducere executivă, mă poziționează în mod unic pentru a continua să elimin birocrația, să mă concentrez pe interacțiuni pozitive cu clienții și să continui să returnez excesul de dolari în județul Indian River printr -un management fiscal conservator.
Timpul post: 03-2020 iulie