ਜੂਨ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬੈਲਟ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਭਰਨ ਲਈ ਕਹਿਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ।
ਸਾਡੇ ਸੰਪਾਦਕੀ ਬੋਰਡ ਨੇ ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੌੜਾਂ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲੈਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਸੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ 18 ਅਗਸਤ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਚੋਣਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਅਹੁਦੇਦਾਰ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਸੰਪਾਦਕੀ ਬੋਰਡ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੌੜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਸੀ।
ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਸਟੇਟ ਕਾਲਜ AA ਡਿਗਰੀ, SUNY ਸਟੇਟ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਫ਼ ਨਿਊਯਾਰਕ ਡਿਸਟੈਂਸ ਲਰਨਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇਨ ਪਬਲਿਕ ਸੇਫਟੀ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲਿਆ
12 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਤੋਂ ਹੀ ਪਰਿਵਾਰਕ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ, ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਆਈਸ ਐਂਡ ਸਟੋਰੇਜ, ਬਲੂ ਕ੍ਰਿਸਟਲ ਵਾਟਰ, ਈਅਰਮੈਨ ਆਇਲ ਕੰਪਨੀ, ਕੋਰਟੀਸੀ ਹਾਊਸ ਆਟੋ/ਟਰੱਕ ਸਟਾਪ ਅਤੇ ਈਅਰਮੈਨਜ਼ ਗਾਰਡਨ ਫੀਡ ਐਂਡ ਹੇਅ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ।
ਮੈਂ ਇਸ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦੇਣ ਲਈ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਚੋਣ ਲੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਜਿਸਨੇ 1928 ਤੋਂ ਮੈਨੂੰ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਜੀਵਨ ਭਰ ਨਿਵਾਸੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਵੇ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਉੱਥੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਣਾ ਹੈ। ਮੈਂ 4 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸੇ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਚੋਣ ਲੜੀ ਸੀ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਅਹੁਦੇਦਾਰ ਤੋਂ ਇੱਕ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਹਾਰ ਗਿਆ ਸੀ। ਉਸ ਚੋਣ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਲਗਾਤਾਰ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਮੈਂ ਦੁਬਾਰਾ ਚੋਣ ਲੜਾਂਗਾ, ਮੈਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਇਹ ਜਾਰੀ ਰਿਹਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਮੌਜੂਦਾ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਦੁਆਰਾ ਸਾਡੇ ਝੀਲ, ਕਾਉਂਟੀ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਕੁਝ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਵੋਟਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੈਂ ਪਿਛਲੇ ਅਗਸਤ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸੀਟ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ, ਇਸਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ, ਇਸ ਕਾਉਂਟੀ ਅਤੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ #3 ਦੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਤੱਕ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਲਈ।
ਇਸ ਵੇਲੇ ਇਹ ਕਾਉਂਟੀ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤ 'ਤੇ COVID-19 ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਹੋਵੇਗਾ। ਕੀ ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਹੋਣਗੇ ਜਾਂ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ। ਆਓ ਉਮੀਦ ਕਰੀਏ ਕਿ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ, ਪਰ ਜੇ ਸਖ਼ਤ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣੇ ਪੈਣਗੇ ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਖ਼ਤ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਡੀ ਪੂਰੀ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਹਿੱਤ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵਾਂਗਾ।
ਕੋਵਿਡ-19 ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਾਡੇ ਪਾਣੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਲਗੂਨ ਸਿਹਤ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਵਿਕਾਸ "ਸਮਾਰਟ" ਅਤੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਹੋਵੇ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਕਿਫਾਇਤੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭਣਾ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਹੋਣ।
ਸਿੱਧੇ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਆਉਣ ਲਈ, ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀ, ਮੌਜੂਦਾ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨੇ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੇਅਸਰ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀ 'ਤੇ ਦੋ ਹੋਰ ਵੋਟਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਜੋ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗਾ, ਇਸ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਡਾ ਕਮਿਸ਼ਨ 80% 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਵੋਟਾਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਭੱਜਾਂਗਾ ਅਤੇ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਫਲਿੱਪ ਫਲਾਪ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ ਅਤੇ ਜੋ ਮੈਂ ਕਹਾਂਗਾ ਉਹ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿ ਮੈਂ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੁਣਨ ਵਾਲਾ ਹੋਵਾਂਗਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਤਰਜੀਹ ਬਣਾਵਾਂਗਾ। ਮੈਂ ਇਹ ਤਨਖਾਹ ਜਾਂ ਨਿੱਜੀ ਲਾਭ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਲਈ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਆਪਣੀ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ ਮਿਆਦ ਸੀਮਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਜਨਤਕ ਦਫਤਰ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਕਰੀਅਰ।
NESARC ਲਈ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕਮੇਟੀ ਮੈਂਬਰ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾਈ। ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਲੁਪਤ ਪ੍ਰਜਾਤੀਆਂ ਸੁਧਾਰ ਗੱਠਜੋੜ।
ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਲੈਗੂਨ ਐਡਵੋਕੇਟ: "STIRLEN" ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ, ਸੇਵ ਦ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਲੈਗੂਨ ਐਸਟੁਰੀ ਨਾਓ, ਇੰਕ. ਇੱਕ 501c3। STIRLEN ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਲੈਗੂਨ ਨੂੰ ਰਿਕਵਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਹ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਸਾਡੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਉਂਟੀ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਇਸ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਸਿਹਤ ਵਿਭਾਗ, ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ, ਸਥਾਨਕ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਖੇਤਰ ਦੇ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਸ ਜੀਵਨ ਭਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਆਫ਼ਤ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਹੋਈਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਦੌੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਇੱਕ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਵਰਗੀ ਜਿਸ ਦਾ ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਲਈ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਸਮਝ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸੰਤੁਲਨ ਵਿੱਚ ਲਟਕਦਾ ਹੈ।
ਦੁਨੀਆਂ ਗੜਬੜ ਵਿੱਚ ਹੈ! ਹਰ ਦਿਨ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਚੁਣੌਤੀ ਆਉਂਦੀ ਜਾਪਦੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਵਰਗ ਦੇ ਟੁਕੜੇ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ। ਕਾਉਂਟੀ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਵਜੋਂ ਮੇਰਾ ਪਹਿਲਾ ਕੰਮ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਨਾਗਰਿਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰਹਿਣ। ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਕਦੇ ਵੀ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਡਿਫੰਡ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ।
ਟੈਕਸਾਂ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਫ੍ਰੀਜ਼ ਕਰੋ। ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਲਗਭਗ ਹਰ ਨਾਗਰਿਕ ਵਾਂਗ, ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਰਥਿਕ ਸਮੇਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਮੈਂ ਟੈਕਸ ਨਾ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਫ੍ਰੀਜ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਨੀਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਚੋਣ ਲੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਆਪਣੇ ਖੁਸ਼ੀ ਦੇ ਰਾਹ 'ਤੇ ਨਾ ਚੱਲੇ ਜਦੋਂ ਕਿ ਨਾਗਰਿਕ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ, ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਆਪਣੇ ਘਰ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਆਪਣੀਆਂ ਜਾਨਾਂ ਵੀ ਗੁਆ ਬੈਠਣ।
ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਿੱਤਾਂ ਦਾ ਨਿਯੰਤਰਣ। ਸਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਖ਼ਤਰਾ ਸਾਡੀਆਂ ਕੁਝ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਚੀਜ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਚੋਣ ਲੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਪਰ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਜਨਰਲ ਫੰਡ ਤੱਕ ਸਿੱਧੀ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਕੇ ਹੜ੍ਹ ਦਾ ਦਰਵਾਜ਼ਾ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਨਹੀਂ। ਮੇਰਾ ਵਿਰੋਧੀ ਇੱਕ ਮੁੱਦੇ ਵਾਲਾ ਉਮੀਦਵਾਰ ਹੈ ਜੋ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਸਾਬਕਾ ਪ੍ਰਧਾਨ ਹੋਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਅਤੀਤ ਪਿੱਛੇ ਛੁਪਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਯੂਨੀਅਨ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨਾਲ ਭਾਰੀ ਸਮਰਥਨ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਉਸਨੇ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ "ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ"। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਆਫ਼ਤ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਲੀ ਚੈੱਕ ਦਿਓ।
ਮੈਂ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ ਜਿਸ ਨੂੰ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਤੁਹਾਡੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮੇਰੀ ਨਿੱਜੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਹੈ:
1. ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ।
4. ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਜੋ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਉਹ ਕਰਨਾ। ਕਾਉਂਟੀ ਸਰਕਾਰ ਨਿਯਮਾਂ, ਲਾਲ ਫੀਤਾਸ਼ਾਹੀ ਅਤੇ ਫੀਸਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦੀ।
5. ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਨਾ ਭੁੱਲੋ! ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਲੜਾਈਆਂ ਲੜਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਬਜਟ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਹੀਂ ਭੁੱਲ ਸਕਦੇ। ਮੈਂ ਬੱਚਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਪਿਤ ਵਕੀਲ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਰਹਾਂਗਾ। ਚਿਲਡਰਨ ਸਰਵਿਸ ਕੌਂਸਲ, ਗੋਦ ਲੈਣ ਲਈ ਸਵੈ-ਸੇਵਕ ਸੇਵਾ, ਅਤੇ ਪਾਲਣ-ਪੋਸ਼ਣ ਦੇਖਭਾਲ ਗਰੀਬੀ ਤੋਂ ਪੀੜਤ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਢੁਕਵੇਂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸਤ੍ਹਾ ਨੂੰ ਖੁਰਚਦੀ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਵਜੋਂ ਜਾਣੇ ਜਾਣ 'ਤੇ ਮਾਣ ਹੈ।
ਤਜਰਬਾ: ਮੈਂ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਅੱਠ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਕਾਉਂਟੀ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਵੱਡੀ ਮੰਦੀ ਅਤੇ ਤੂਫਾਨਾਂ ਨੂੰ ਹਰਾਇਆ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਖਤਰਿਆਂ, ਸਿਹਤ ਲਈ ਖਤਰਿਆਂ ਅਤੇ ਰੇਲਗੱਡੀ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਾਲ ਲੜਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ। ਹੁਣ ਸਾਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਮੇਰੇ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦਾ ਤਜਰਬਾ: ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਜੋਂ 40 ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ। 19 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਫਲੋਰੀਡਾ ਜਨਰਲ ਕੰਟਰੈਕਟਰਜ਼ ਦੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਪਾਸ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ। ਮੇਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦਾ ਲੰਮਾ ਕਰੀਅਰ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਮੇਰਾ ਵਿਰੋਧੀ ਕਦੇ ਵੀ ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ IRC ਦੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਜੋਂ ਉਹ ਇੱਕ ਲਾਭਦਾਇਕ ਯੂਨੀਅਨ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਪੈਕੇਜ ਨਾਲ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ, ਉਹ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਕਿਸ ਵਿੱਚੋਂ ਗੁਜ਼ਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ: ਮੇਰੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਵਸਨੀਕਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਹੈ। ਤੀਜੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਮੂਲ ਨਿਵਾਸੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੇਰਾ ਆਪਣੇ ਘਰੇਲੂ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਪਿਆਰ ਬਹੁਤ ਡੂੰਘਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਪਰਵਰਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਉਸ ਯੂਨੀਅਨ ਪ੍ਰਤੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਸਨੇ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾਈ।
ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨਾ ਖਾਸ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਹੋਰ ਫਰਕ ਮੇਰੇ ਸਮਰਥਕਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਹੈ। ਮੇਰੇ ਸਮਰਥਕ ਹੱਲ-ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹਨ ਅਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਮੇਰੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ।
1. ਮੈਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ FPL ਨਾਲ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਅਣਥੱਕ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਡਾ. ਸਟੀਫਨ ਫਾਹੇਰੇਟੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਸਫਲ ਸਿੱਟੇ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਖਾਂ ਦੀ ਬਚਤ ਹੋਈ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵੇਰੋ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ।
ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚ ਚਾਰਟਰ ਸਰਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹਿੱਤ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਸ਼ੈਰਿਫ ਸਮੇਤ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
3. ਮੈਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਨੌਕਰੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਟੈਕਸ ਅਧਾਰ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਉਹ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਫੀਸਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਬੋਝ ਪਾਇਆ ਜੋ ਨੌਕਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਮਾਰੂ ਬਣ ਗਏ।
ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ 3 ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਸੀਟ 'ਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰਤਾ ਲਿਆਵਾਂਗਾ। ਮੈਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਿੱਤਾਂ ਲਈ "ਹਾਂ" ਵਾਲਾ ਆਦਮੀ ਨਹੀਂ ਹਾਂ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦਾ। ਮੇਰੇ ਲਈ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਿੱਟੇ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਪੂਰੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹ ਲਈ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਹਾਂ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਕਮਿਸ਼ਨ 'ਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਰਬਰ ਸਟੈਂਪ ਨਹੀਂ ਲਗਾਉਂਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਰੇ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਿੱਤ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹੋਣ, ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅੱਗੇ ਨਾ ਝੁਕਣ ਲਈ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹਾਂ।
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੇਰੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਸੂਚੀ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਮੇਰੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਜਾਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਾਂਗਾ। ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦੌਰਾਨ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਕੁਝ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਨਾਮ ਦੱਸਣ ਲਈ:
1. ਮੈਂ ਵੇਰੋ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ, ਸਾਡੇ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਇਆ। ਹਰ ਰੋਜ਼ ਸਥਾਨਕ ਦਰਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਸਥਾਨਕ ਬਿਜਲੀ ਬਿੱਲਾਂ 'ਤੇ $54,000 ਜਾਂ $20 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
2. ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਲੈਗੂਨ ਕੌਂਸਲ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸੀ ਪਰ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਵੋਟਿੰਗ ਮੈਂਬਰ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਮੈਂ ਅੰਤਿਮ ਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ ਵੋਟਿੰਗ ਮੈਂਬਰ ਵਜੋਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿੰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵੋਟ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਲਿਆਂਦਾ। (ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਲੈਗੂਨ ਕੌਂਸਲ IRLNEP ਲੈਗੂਨ ਨੈਸ਼ਨਲ ਐਸਟੁਰੀ ਪਲਾਨ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਲੈਗੂਨ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਰੋਡਮੈਪ ਹੈ।)
3. ਚੁਣੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬੈਥਲ ਕ੍ਰੀਕ ਫਲੱਸ਼ਿੰਗ ਅਧਿਐਨ ਮੇਰਾ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸਹਾਇਤਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਰਾਜ ਨੇ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਲਬੌਰਨ ਵਿੱਚ FIT ਫਲੋਰੀਡਾ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਫੰਡਿੰਗ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਤੀਜੇ ਵਾਪਸ ਆ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਬਹੁਤ ਉਤਸ਼ਾਹਜਨਕ ਹਨ। ਫਲੱਸ਼ਿੰਗ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਦੂਜੇ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਰਾਜ ਦੇ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਗਵਰਨਰ ਡੀਸੈਂਟਿਸ ਦੁਆਰਾ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ।
ਹਾਂ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਮੌਜੂਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਸਾਰੇ ਆਰਥਿਕ ਮੰਦੀ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਹਾਊਸਿੰਗ ਮੰਦੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਆਮ ਠੇਕੇਦਾਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨੇ ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਲ ਦੇ ਕਈ ਘਰਾਂ 'ਤੇ ਜਮ੍ਹਾਂ ਰਾਸ਼ੀ ਦੇ ਨਾਲ ਗਾਹਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਸਨ। ਗਾਹਕ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਤੋਂ ਭੱਜ ਗਏ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਉਸਾਰੀ ਵਿੱਤ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦਾ ਬੋਝ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ। ਇਹਨਾਂ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਬਿਹਤਰ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਦੇ ਜੁੱਤੇ ਵਿੱਚ ਤੁਰਿਆ ਹਾਂ ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਪੈਨਸਿਲਵੇਨੀਆ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਵਾਰਟਨ ਸਕੂਲ ਦੇ ਵਿੱਤ ਵਿੱਚ ਬੈਚਲਰ, ਨੌਰਥਵੈਸਟਰਨ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਤੋਂ ਐਮ.ਬੀ.ਏ.
ਫਿਕਸਡ ਇਨਕਮ ਗਰੁੱਪ-ਵੈਨਗਾਰਡ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਮੁਖੀ (750 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਬਾਂਡ ਅਤੇ ਮਨੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ 125 ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਟੀਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ) 2003-2014
ਸੀਨੀਅਰ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਮੈਨੇਜਰ - ਵੈਨਗਾਰਡ ਗਰੁੱਪ (ਖਜ਼ਾਨਾ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ, ਸਾਵਰੇਨ, ਅਤੇ ਮਿਊਂਸੀਪਲ ਬਾਂਡਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਨੀ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਬਾਂਡ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ) 1981-2003
ਜਿਸ ਪਲ ਤੋਂ ਮੈਂ, ਮੇਰੀ 42 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਪਤਨੀ, ਅਤੇ ਨੈਨਸੀ ਨੇ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਘਰ ਬਣਾਇਆ, ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਵਾਗਤਯੋਗ ਭਾਈਚਾਰਾ ਮਿਲਿਆ। ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੂੰ ਰਹਿਣ ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵੀ ਬਿਹਤਰ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਵਾਪਸ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦਾ ਸਾਡੇ ਜੀਵਨ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਰਾਜ ਅਤੇ ਸੰਘੀ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰਾ ਪ੍ਰੈਸ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮਿਊਂਸੀਪਲ ਵਿੱਤ ਵਿੱਚ 36 ਸਾਲ ਕੰਮ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਲੈਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। ਪਾਸੇ ਬੈਠਣਾ ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ। ਆਪਣੀਆਂ ਬਾਹਾਂ ਨੂੰ ਰੋਲਣਾ ਅਤੇ ਹੱਲ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀ ਮੇਰੀ ਸੂਚੀ ਤੋਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ (ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ) ਮੈਂ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਰਸਤਾ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ, ਜਦੋਂ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਸਖ਼ਤ ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਤੇ ਤੱਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ। ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਰਕਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ ਉਹ ਇੱਕ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟ ਹੈ।
ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤਰਜੀਹ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਲੋਕਾਂ, ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿੱਤ 'ਤੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਹੈ ਕਿ ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਚਮਤਕਾਰੀ ਇਲਾਜ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਲਟਾ ਦੇਵੇਗਾ ਜਾਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਟੀਕਾ (ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੁਕਤਿਆਂ 'ਤੇ ਗਲਤ ਹਾਂ) ਤਾਂ ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਲਈ ਡਾਕਟਰੀ ਭਾਈਚਾਰੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕਿਹੜੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਆਰਥਿਕ ਤੰਗੀ ਇਸ ਬਿਮਾਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ। ਵਿਕਰੀ ਟੈਕਸ ਮਾਲੀਏ ਅਤੇ ਸੈਲਾਨੀ ਟੈਕਸ ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ ਗਿਰਾਵਟ ਨਾਲ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਵਿੱਤ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਏ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਰਾਜ ਅਤੇ ਸੰਘੀ ਸਰਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਸਹਾਇਤਾ ਘਟ ਜਾਵੇਗੀ। ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਅਸਥਾਈ ਹੈ। ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਬਹੁਤ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ।
ਇਸ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਗੱਲਾਂ ਵੱਖਰਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ - ਮੇਰਾ ਹੁਨਰ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਨੈਤਿਕਤਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ। ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਹੁਨਰ ਜੋ ਮੈਂ ਆਪਣੇ 36 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸੈਂਕੜੇ ਅਰਬਾਂ ਡਾਲਰ ਦੇ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਪੈਸੇ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹਾਸਲ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਟੈਕਸਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਰਕਾਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਨੈਤਿਕਤਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਬੋਰਡਾਂ ਅਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦੇਖੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬੋਰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੇਰੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ ਰਹਿਣ ਲਈ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇਹ ਸਰਕਾਰੀ ਸੇਵਾ ਜ਼ੀਰੋ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ। ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਟੈਕਸਪੇਅਰਜ਼ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਨੇ ਮੈਨੂੰ 2018 ਵਿੱਚ "ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਲਈ ਟੈਕਸਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਡਾਲਰ ਬਚਾਉਣ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਲਈ" ਆਪਣਾ "ਵਿੱਤੀ ਕੰਜ਼ਰਵੇਟਿਵ ਆਫ਼ ਦ ਈਅਰ" ਪੁਰਸਕਾਰ ਦਿੱਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਿੰਨ ਉਦਾਹਰਣਾਂ: #1–ਟਾਊਨ ਆਫ਼ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਸ਼ੋਰਜ਼ ਕੌਂਸਲ ਦੇ ਕੌਂਸਲਮੈਨ ਵਜੋਂ ਮੈਂ ਟਾਊਨ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਵਾਲੀ ਵਾਧੂ ਜਾਇਦਾਦ ($4.6 MM ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ) ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਰੱਖਿਆ। ਮੈਂ ਕੌਂਸਲ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਪਬਲਿਕ ਸੇਫਟੀ ਪੈਨਸ਼ਨ ਫੰਡ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪੋਸਟ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਲਾਭ (OPEB) ਫੰਡ (ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਰਿਟਾਇਰੀ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਫੰਡ ਕਰਦਾ ਹੈ) ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫੰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਮਨਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਆ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਰ ਟੈਕਸ ਕਟੌਤੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੋਈ ਹੋਰ ਕੌਂਸਲਮੈਨ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਨਤੀਜੇ: ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2019 ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਪੈਨਸ਼ਨ ਫੰਡ 107% ਫੰਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ OPEB ਟਰੱਸਟ ਨੂੰ 142% ਫੰਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਫੰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਟਾਊਨ ਦੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਟਾਊਨ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਟੈਕਸ ਮਿਲੇਜ ਦਰ ਵਿੱਚ 19% ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਹੋਈ। #2–ਮੈਂ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਸਕੂਲ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਆਡਿਟ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾਈ। ਹੋਰ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਅਟਾਰਨੀ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਸੰਬੰਧੀ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਅਟਾਰਨੀ ਕੰਟਰੈਕਟ (ਜੋ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ $264,000 ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਅਤੇ ਖਰਚੇ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ) ਨੂੰ ਬੋਲੀ ਲਈ ਰੱਖਿਆ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਕੀ ਅਸੀਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਾਉਣ ਲਈ ਸਕੂਲ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ ਦੇ ਪੈਸੇ ਬਚਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਹੁਣ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। #3–ਮੈਂ ਫਲੋਰੀਡਾ ਟਰਨਪਾਈਕ ਦੇ ਨੇੜੇ ਸਟੇਟ ਰੂਟ 60 'ਤੇ ਪੱਛਮ ਵੱਲ ਹਰੀਕੇਨ ਨਿਕਾਸੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ FDOT ਨੂੰ ਤਰੀਕੇ ਸੁਝਾਏ ਹਨ ਜੋ ਹੁਣ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਫਲੋਰੀਡਾ, ਕਾਰਨਰਸਟੋਨ ਕਲਾਸ XXXVII, 2019 ਸਟੇਟ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਫ਼ NY ਐਟ ਅਲਬਾਨੀ, BA, ਕਮ ਲਾਉਡ, 1974
2020 ਦਾ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਪੁਰਸਕਾਰ, ਪੈਲੀਕਨ ਆਈਲੈਂਡ ਔਡੂਬਨ ਸੋਸਾਇਟੀ, ਸਿਟੀ ਹਾਲ ਦੇ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨੂੰ ਘਾਹ ਦੇ ਲਾਅਨ ਤੋਂ ਮੀਂਹ ਦੇ ਬਗੀਚਿਆਂ, ਦੇਸੀ ਅਤੇ ਫਲੋਰੀਡਾ-ਅਨੁਕੂਲ ਪੌਦਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ।
ਚੁਣੇ ਗਏ ਜਨਤਕ ਅਹੁਦੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਕਰੀਅਰ ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਬਿਤਾਇਆ। ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸੇਲਜ਼ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ (ਸਟਰਲਿੰਗ ਆਪਟੀਕਲ NYSE) ਵਜੋਂ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਤਜਰਬਾ। ਵੱਡੇ ਬਜਟ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਨਾਲ ਉੱਚ-ਦਬਾਅ, ਨਤੀਜੇ-ਅਧਾਰਤ ਅਹੁਦਾ।
ਬੋਰਡ ਲਈ ਚੁਣੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੇ ਨਾਗਰਿਕ। ਵੋਟ ਆਮ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਦੁਆਰਾ ਸੀ। ਨਾਗਰਿਕ ਚੁਣਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ।
2020 ਦਾ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਪੁਰਸਕਾਰ, ਪੈਲੀਕਨ ਆਈਲੈਂਡ ਔਡੂਬਨ ਸੋਸਾਇਟੀ, ਸਿਟੀ ਹਾਲ ਦੇ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨੂੰ ਘਾਹ ਦੇ ਲਾਅਨ ਤੋਂ ਮੀਂਹ ਦੇ ਬਗੀਚਿਆਂ, ਦੇਸੀ ਅਤੇ ਫਲੋਰੀਡਾ-ਅਨੁਕੂਲ ਪੌਦਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ।
ਮੇਰੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦੌਰਾਨ ਵੈਟਰਨਜ਼ ਆਰਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (2019) ਅਤੇ ਫੇਲਸਮੇਅਰ ਐਲੀਮੈਂਟਰੀ ਸਕੂਲ ਆਰਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (2016) ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੀਤੀ।
ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੇਅਰ ਬਣਨਾ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਰਹਿਣਾ ਮੇਰੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਹੈ। ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਸਿਟੀ ਕੌਂਸਲ ਲਈ 2016 ਦੀਆਂ ਆਮ ਚੋਣਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਆਉਣਾ ਅਤੇ ਫਿਰ 2018 ਦੀਆਂ ਆਮ ਚੋਣਾਂ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਆਉਣਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਸਨਮਾਨ ਹੈ। ਮੈਂ ਹਰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜਿਸਨੇ ਆਪਣੀ ਇੱਛਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਿਆ। ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਆਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਭੁੱਲਦਾ ਕਿ ਸਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।
2016 ਤੋਂ, ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਦੇ 100 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਮੇਅਰ ਵਜੋਂ ਆਪਣਾ ਸਿਟੀ ਕੌਂਸਲ ਕਾਰਜਕਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਪਹਿਲੀ ਔਰਤ ਬਣੀ, ਮੈਂ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਜਾਂਦੀ ਹਾਂ, ਮਾਣ ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਅਧਿਕਾਰਤ ਨਾਮ ਬੈਜ ਪਹਿਨਦੀ ਹਾਂ। ਇਸ ਸਧਾਰਨ ਕੰਮ ਨੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ, ਕਿਤੇ ਵੀ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਸੁਪਨਿਆਂ, ਨਾਲ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਡਰ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ, ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਲੋਕ ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਦੂਰ ਇਸ ਗਿਆਨ ਨਾਲ ਆ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਤੱਕ ਸਿੱਧੀ ਪਹੁੰਚ ਹੈ। ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ। ਇਹ ਇੱਕ ਵਾਰ ਦੀ ਘਟਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ। ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਮੇਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ। ਇੱਕ ਪਵਿੱਤਰ ਟਰੱਸਟ। ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਕੋਈ ਸ਼ਾਸਕ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ ਦਾ ਨੇਤਾ ਅੱਜ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਮੈਂ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਾਣਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਡੇਟਾ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਖੋਜ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ, ਅਤੇ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕਿਰਪਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ ਜੋ ਸਾਰਿਆਂ ਦੇ ਲਾਭ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਅਤੇ ਕਿਰਪਾ ਦੇ ਉਸ ਸੁਮੇਲ ਲਈ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਮਾਪਿਆਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।
ਮੇਰੇ ਸਵਰਗਵਾਸੀ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਹਾਈਲੈਂਡਜ਼ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਸਨ। ਮੇਰੇ ਪਿਤਾ ਜੀ ਨੇ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਹਾਈਲੈਂਡਜ਼ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਓਨਰਜ਼ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਖਜ਼ਾਨਚੀ ਵਜੋਂ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਕਾਰਜਕਾਲਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ। ਅਤੇ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਿੰਗੋ 'ਤੇ ਪੱਤਰਾਂ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਂਦੇ ਸਨ! ਹਾਂ, ਉਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਮੇਰੀ ਮਾਂ ਨੇ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਮੈਮੋਰੀਅਲ ਹਸਪਤਾਲ ਆਕਜ਼ੀਲਰੀ ਲਈ ਵੀਹ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਥ੍ਰਿਫਟ ਸ਼ਾਪ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਲੰਟੀਅਰ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ। ਮੈਨੂੰ ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ 'ਤੇ ਮਾਣ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕਾਇਮ ਕੀਤੀ ਗਈ ਵਧੀਆ ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦੀ ਹਾਂ। ਉਹ ਵੇਰੋ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਮੇਰਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਅਫ਼ਸੋਸ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਮੇਅਰ ਵਜੋਂ ਦੇਖਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਦਾ ਨਹੀਂ ਰਹੇ।
"ਪਰ ਧਿਰਾਂ ਫਲੋਰੀਡਾ ਮਿਊਂਸੀਪਲ ਪਾਵਰ ਏਜੰਸੀ (FMPA) ਤੋਂ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਦੇ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਵ ਬਣਾ ਸਕੀਆਂ, ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਜਿਸਨੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਸੌਦੇ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀਆਂ ਪਿਛਲੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪਟੜੀ ਤੋਂ ਉਤਾਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ? ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਇੱਕ ਕੁੰਜੀ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਸ਼ਹਿਰ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਦੋਵਾਂ ਨੇ 2016 ਵਿੱਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਦੇਖੇ।"
ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਨੇ ਲੌਰਾ ਮੌਸ ਨੂੰ ਮੇਅਰ ਚੁਣਿਆ ਜਿਸ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਉਪਯੋਗਤਾ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕਰਨ ਦਾ ਆਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮੁੱਦਾ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਉਪਯੋਗਤਾ ਕਮਿਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਸੀ। ਮੌਸ ਅਤੇ ਵਿਲੀਅਮਜ਼ (ਸੀਈਓ, ਐਫਐਮਪੀਏ) ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਵਜੋਂ ਦੇਖਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ, ਨਾ ਕਿ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਵਜੋਂ। ਵਿਲੀਅਮਜ਼ ਅਤੇ ਮੌਸ ਦੋਵਾਂ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਾਫ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਦੋਵੇਂ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਾਰਥਕ ਅਤੇ ਸ਼ੈਲੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ। ਮੌਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, 'ਤੁਸੀਂ ਚੰਗੇ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਇੱਛਾ ਸ਼ਕਤੀ ਨਾਲ ਤਰੱਕੀ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਨਵੇਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ, ਪਾਰਟੀਆਂ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੱਲ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਈਆਂ।
ਨੋਟ: ਪੂਰਾ ਲੇਖ, “FPL-Vero Deal “War” ਤੋਂ “Godsend” ਕਿਵੇਂ ਗਿਆ, ਸਟੈਂਡਰਡ + ਪੂਅਰਜ਼ ਗਲੋਬਲ ਮਾਰਕੀਟ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਾਲ votelauramoss.com 'ਤੇ ਦੁਬਾਰਾ ਛਾਪਿਆ ਗਿਆ।
ਕਾਉਂਟੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਲੋਕਾਂ, ਨਗਰ ਪਾਲਿਕਾਵਾਂ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ, ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਚਰਚਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਚੰਗੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਬੰਧ ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਓ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਾਡੀ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਇਸ ਸਥਾਨ ਦੀ ਕੁਦਰਤੀ ਸੁੰਦਰਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।
ਚੰਗੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਸਬੰਧ ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਭਾਈਵਾਲੀ ਨਵੇਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਨੀਂਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲੀਆਂ ਆ ਰਹੀਆਂ ਹੋਣ।
ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ ਪਿਛਲੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਮੇਰਾ ਜਵਾਬ ਵੇਖੋ, ਵੇਰੋ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਦੀ FPL ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ। S+P ਗਲੋਬਲ ਮਾਰਕੀਟ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਲੇਖ, "FPL-Vero Deal ਕਿਵੇਂ "War" ਤੋਂ "Godsend" ਤੱਕ ਗਿਆ" ਲਈ votelauramoss.com 'ਤੇ ਜਾਓ, ਜਿਸਦਾ ਵਰਣਨ ਹੈ।
ਬਜਟ ਬਦਲਣਗੇ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਮੁੱਦੇ ਉੱਠ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਵੇਲੇ ਸਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ ਜੋ ਮੁੱਦੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਵਿਡ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਾਡੀ ਸੁਰੱਖਿਆ/ਸੁਰੱਖਿਆ, ਸਾਡਾ ਪੁਰਾਣਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ, ਸਾਡਾ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ, ਸਾਡੇ ਮਿਹਨਤੀ ਮੱਧ-ਵਰਗ ਦੇ ਘਰ ਵਜੋਂ ਸਾਡੀ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ, ਸਾਡੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸਿਹਤ, ਸਾਡੇ ਬੱਚੇ, ਸਾਡੇ ਬੇਘਰ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕਿਸਮਤ ਵਾਲੇ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਮਲੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਡੀ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣ ਵਾਲੀਆਂ ਹਾਈ-ਸਪੀਡ ਟ੍ਰੇਨਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਾਵਾਂ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਮੁਕੱਦਮੇ ਆਖਰੀ ਸਹਾਰਾ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਕਾਨੂੰਨੀ ਬਿੱਲ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੇ ਹਾਲਾਤ ਹਨ। ਟੈਕਸਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਬਟੂਏ ਖਾਲੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੂਟਨੀਤੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ। ਮੁਕੱਦਮਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕਾਉਂਟੀ ਦਾ ਮੌਜੂਦਾ ਇਤਿਹਾਸ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਹੈ, ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਕਹਿਣ ਲਈ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਟ੍ਰੇਨ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੁੱਲ ਬਜਟ ਕਾਨੂੰਨੀ ਖਰਚੇ $3,979,421 ਹਨ। ਟ੍ਰੇਨ ਅਜੇ ਵੀ ਆ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਪਿਛਲੇ ਅਕਤੂਬਰ ਵਿੱਚ ਦੱਖਣੀ ਫਲੋਰੀਡਾ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਜ਼ਰ ਕੋਸਟ ਰੀਜਨਲ ਪਲੈਨਿੰਗ ਕੌਂਸਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਾਸ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਿਫਾਇਤੀ ਹਾਊਸਿੰਗ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦਾ 51% ALICE (ਸੰਪਤੀ ਲਿਮਟਿਡ, ਆਮਦਨ ਸੀਮਤ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ) ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਕੱਦਮਿਆਂ ਨੂੰ ਹਾਰਨ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਪੈਸਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਜਾਂ ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਗਏ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵੱਲ ਬਹੁਤ ਅੱਗੇ ਵਧ ਸਕਦਾ ਸੀ।
ਮੇਰੇ ਮੇਅਰ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਵੇਰੋ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਮੁਕੱਦਮਿਆਂ (2013-2016) 'ਤੇ $335,038 ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਫਿਰ ਵੀ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਆਇਆ ਤਾਂ ਛੇ ਧਿਰਾਂ (ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ, ਵੇਰੋ ਬੀਚ, ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਸ਼ੋਰਜ਼, FPL, ਓਰਲੈਂਡੋ ਯੂਟਿਲਿਟੀਜ਼ ਕਮਿਸ਼ਨ, ਅਤੇ FMPA) ਫ਼ੋਨ 'ਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਵੀ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਸਨ। ਮੇਰੀ ਨਫ਼ਰਤ ਅਟੱਲ ਜਾਪਦੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ 2016 ਵਿੱਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਹੁੰਦੀ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਮੇਅਰ ਬਣਿਆ ਅਤੇ ਸ਼੍ਰੀ ਜੈਕਬ ਵਿਲੀਅਮਜ਼ ਨੇ FMPA ਦਾ ਕੰਟਰੋਲ ਸੰਭਾਲਿਆ। ਜਿਸ ਸਾਲ ਮੈਂ ਮੇਅਰ ਸੀ, ਕਾਉਂਟੀ ਦਾ ਕਾਨੂੰਨੀ ਬਿੱਲ ਘੱਟ ਕੇ $880 ਹੋ ਗਿਆ।
ਨੋਟ: ਸਾਰੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਸਰੋਤ ircgov.com ਹੈ। S+P ਗਲੋਬਲ ਮਾਰਕੀਟ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਲੇਖ, "FPL-Vero Deal ਕਿਵੇਂ "War" ਤੋਂ "Godsend" ਤੱਕ ਗਿਆ" ਦੇ ਮੁੜ ਪ੍ਰਿੰਟ ਲਈ votelauramoss.com ਵੇਖੋ।
ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਵੈਟਰਨਜ਼ ਕੌਂਸਲ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਬੋਰਡ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਪਹਿਲਾ ਨਾਗਰਿਕ ਬਣਿਆ, ਤਾਂ ਚੇਅਰਮੈਨ ਮਾਰਟਿਨ ਜ਼ਿਕਰਟ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਵਿਭਿੰਨ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਭਾਈਚਾਰੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਲੌਰਾ ਮੌਸ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਉਸ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਕੇ ਖੁਸ਼ੀ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ।"
3) ਹਿਊਮਿਸਟਨ ਬੀਚ ਪਾਰਕ ਵਿਖੇ ਲਾਈਫਗਾਰਡ ਕਮਾਂਡ ਸੈਂਟਰ ਲਈ ਟੂਰਿਸਟ ਟੈਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ। ਇਹ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮੁੱਦਾ ਹੈ। ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਲਾਈਫਗਾਰਡ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਹੈ ਕਿ ਮਈ 2020 ਵਿੱਚ ਬੀਚ 'ਤੇ ਹਾਜ਼ਰੀ ਨੇ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਤੋੜ ਦਿੱਤਾ।
4) ਸੇਬੇਸਟੀਅਨ ਅਨੇਕਸੇਸ਼ਨ। ਕਾਉਂਟੀ ਧਿਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਬਿਹਤਰ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦੇ ਸਕਦੀ ਸੀ, ਸ਼ਾਇਦ ਮੁਕੱਦਮੇ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਹੰਗਾਮੇ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੀ ਸੀ।
ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਵੈਟਰਨਜ਼ ਕੌਂਸਲ ਦੇ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਲਈ ਚੁਣੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੇ ਨਾਗਰਿਕ।
ਵੇਰਵਿਆਂ ਲਈ, "FPL-Vero Deal ਕਿਵੇਂ "War" ਤੋਂ "Godsend" ਤੱਕ ਗਈ" ਦੇਖੋ, ਜੋ ਕਿ votelauramoss.com 'ਤੇ ਸਟੈਂਡਰਡ + ਪੂਅਰਜ਼ ਗਲੋਬਲ ਮਾਰਕੀਟ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਛਾਪਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।
ਛੋਟੀਆਂ-ਛੋਟੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਕੋਈ ਛੋਟੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਹਰ ਨਵੀਂ ਗੱਲਬਾਤ ਨਾਲ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਵਧਦੀ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇਸ ਵੇਲੇ ਦੋ ਇੰਟਰਨ ਹਨ। ਇੱਕ ਨੌਜਵਾਨ ਔਰਤ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨੌਜਵਾਨ ਕਾਲਜ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਦਾ ਹੈ। ਬਿਨਾਂ ਮੰਗੇ। ਵੱਖਰੇ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਮੈਨੂੰ ਅਣਜਾਣ। ਉਹ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਵਾਈਸ ਮੇਅਰ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਵਜੋਂ ਮੇਰੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਦੋਵੇਂ ਰਾਜਨੀਤੀ ਸ਼ਾਸਤਰ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਹਰ ਇੱਕ ਮੇਰੇ ਲਈ ਖੁਸ਼ੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ।
2014 ਵਿੱਚ, ਮੈਨੂੰ ਹਸਪਤਾਲ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ, ਸੀਟ 2 ਲਈ 19,147 (46%) ਵੋਟਾਂ ਮਿਲੀਆਂ। ਮੇਰੀ ਪਹਿਲੀ ਦੌੜ ਅਤੇ ਇੰਨੀ ਨੇੜੇ ਕਿ ਮੇਰੀ ਹੋਰ ਲਈ ਭੁੱਖ ਵਧ ਗਈ। ਬਹੁਤ ਹੀ ਦਿਲਚਸਪ ਅਤੇ ਇਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਅਤੇ ਦੋਸਤ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਮੈਂ ਅੱਜ ਵੀ ਪਿਆਰੇ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ। ਵੈਸੇ, ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਦੀ ਇੱਕ ਔਰਤ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰੋਜ਼ਲੈਂਡ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਸੋਚ ਰਿਹਾ ਸੀ।
ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਲਈ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਪਿਛਲੇ ਜਵਾਬ ਵੇਖੋ। ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਵੀ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਨਾ ਹੀ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਜਾਂ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਜੋ ਮੈਂ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ।
25 ਸਾਲ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ - ਡੀਨ, ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ, 2 ਮਿਡਲ ਸਕੂਲਾਂ ਅਤੇ 1 ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਦੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ, ਸੈਕੰਡਰੀ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ
ਫਲੋਰੀਡਾ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਐਥਲੈਟਿਕ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਵਿੱਚ 5 ਸਾਲ - ਐਥਲੈਟਿਕਸ ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਐਸੋਸੀਏਟ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ
ਪਿਛਲਾ ਵਲੰਟੀਅਰ ਕੰਮ—ਸੌਕਰ ਕੋਚ, ਹੈਬੀਟੇਟ ਫਾਰ ਹਿਊਮੈਨਿਟੀ, ਸਿਵਿਕ ਗਰੁੱਪਾਂ ਲਈ ਫੈਸੀਲੀਟੇਟਰ, ਸੇਂਟ ਹੈਲਨ ਹਾਰਵੈਸਟ ਫੈਸਟੀਵਲ, ਸਿੱਖਿਆ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਲਈ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਵੇਅ ਪੈਨਲ ਚੇਅਰ, ਲਾਈਫ ਵਲੰਟੀਅਰ ਲਈ ਰੀਲੇਅ, ਸੌਕਰ ਅਤੇ ਬੇਸਬਾਲ ਮਾਈਟ ਮਾਈਟਸ ਲਈ ਟੀਮ ਪੇਰੈਂਟ
ਮੈਂ ਇਸ ਲਈ ਚੋਣ ਲੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਭਾਈਚਾਰੇ ਅਤੇ ਸਕੂਲ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ।
ਇੱਕ ਭਾਈਚਾਰਾ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸਕੂਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇਣਾ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਉਤਪਾਦਕ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਨਾਗਰਿਕ ਹੋਣ। ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਕਾਲਜ ਜਾਣ, ਹਥਿਆਰਬੰਦ ਸੈਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ, ਜਾਂ ਸਿੱਧੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਜਾਣ, ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਸਫਲ ਹੋਣ।
ਖੋਜ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਅਧਿਆਪਕ ਦਾ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਉੱਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਂਦਾ ਹੈ - ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਵਧੀਆ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਨਵੰਬਰ ਵਿੱਚ ਚੁਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਵਾਂਗਾ ਕਿ ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰਹਿਣ - ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਕੋਵਿਡ 19 ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਹੇ ਹੋਵਾਂਗੇ। ਸਕੂਲਾਂ ਲਈ ਇਸਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗਾ ਪਰ ਇੱਕ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਅਸੀਂ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਸਕੂਲਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਅਨੁਸਾਰ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਰਹਿਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਾਂਗੇ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਸਕੂਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹਨ - ਸਾਡੇ ਸਕੂਲਾਂ ਦੀ ਸਰੀਰਕ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਵੀ। ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੇ ਇਸ ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਝੱਲਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਅਫਰੀਕੀ ਅਮਰੀਕੀ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਪਛਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਤੁਰਿਆ ਹਾਂ—ਮੇਰਾ ਜਨਤਕ ਸੇਵਾ ਦਾ ਇੱਕ ਲੰਮਾ ਇਤਿਹਾਸ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਮੈਂ ਇੱਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸਮਰਥਕ ਹਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਿਖਾਈ ਹੈ, ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਰਗ ਨਾਲ ਨਹੀਂ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਹਿਮਤੀ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਖਿਡਾਰੀ ਹਾਂ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਘਰ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਾਂਗਾ। ਬੋਰਡ ਦੇ ਏਜੰਡੇ ਲੰਬੇ ਹਨ ਪਰ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਘਰ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰ ਲਿਆ ਹੋਵੇਗਾ।
ਮੈਂ ਬੋਰਡ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਅਤੇ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਜਾਵਾਂਗਾ। ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਉਸਦਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਠਹਿਰਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ IRS ਸੰਘੀ ਅਤੇ ਰਾਜ ਟੈਕਸ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਾਲਾ; ਕੈਂਬਰਿਜ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, ਯੂਕੇ (ਵਿਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਪਾਰ ਦੀ ਪੜ੍ਹਾਈ ਕੀਤੀ) 2000; ਉੱਤਰੀ ਜਾਰਜੀਆ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, (ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਪੜ੍ਹਾਈ ਕੀਤੀ, ਲੇਖਾਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ) 1997-2000; ਕੈਂਟਕੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, 1990-1994
ਦੁਕਾਨ 'ਤੇ ਘਰ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਲਈ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਪ੍ਰਦਾਤਾ
ਬਹੁ-ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਬਾਹਰੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ
ਕ੍ਰਿਸ਼ਚੀਅਨ ਫੈਮਿਲੀ ਬਿਲਡਰਜ਼ ਅਡਾਪਸ਼ਨ, ਫੋਸਟਰ, ਅਤੇ ਓਰਫਨ ਕੇਅਰ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਅਤੇ 501c3 ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ, 2008-ਵਰਤਮਾਨ
ਪਬਲਿਕ-ਸਕੂਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਸਿਸਟਮ ਹੈ ਜੋ ਬਦਲਾਅ ਪ੍ਰਤੀ ਰੋਧਕ ਹੈ ਪਰ ਵਧੀਆ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਨੂੰ ਦੂਜੇ ਸਕੂਲ ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਵਾਂਗ ਬਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸੋਚ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਮਈ 2019 ਤੋਂ, SDIRC ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਲਿਆਉਣ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ। ਹੁਣ ਨਵੀਂ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਅਧੀਨ ਅਸੀਂ ਰਾਜ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ 10 ਸਕੂਲ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਬਣਨ ਦੇ ਰਾਹ 'ਤੇ ਹਾਂ।
ਮੈਂ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣ, ਬਜਟ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਉਠਾਉਣ ਅਤੇ ਪਰਦੇ ਪਿੱਛੇ ਹੋ ਰਹੇ ਕੁਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਬਿਤਾਏ।
ਮੇਰੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਮੇਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਪਤੀ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਸਕੂਲ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਹੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸੂਝਵਾਨ ਵਿੱਤੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਫਜ਼ੂਲ ਖਰਚ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਕੇ ਕਲਾਸਰੂਮ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹਰ ਡਾਲਰ ਨੂੰ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਤਨਦੇਹੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਵਿੱਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਬਜਟ, ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਨਿਰਣਾਇਕ ਫੈਸਲੇ ਲਏ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਮੈਂ ਇਸ ਗਤੀ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਇੱਕ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਅੱਗੇ ਆ ਗਏ ਹਾਂ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵੱਲ ਵਾਪਸ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕੇ ਜੋ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਸਨ।
ਇਸ ਵੇਲੇ, ਮੇਰਾ ਧਿਆਨ 2020-21 ਸਕੂਲ ਸਾਲ ਲਈ ਸਕੂਲਾਂ ਦੇ ਮੁੜ-ਖੁੱਲਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਟੀਮ ਨੇ ਅਗਸਤ ਵਿੱਚ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਲਗਾਇਆ ਹੈ। ਸਾਡੀ ਸਾਰੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ, ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਿਕਲਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ 2020-2021 ਸਕੂਲ ਸਾਲ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦੇ ਹੋਏ ਸਾਰੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਵਿੱਚ ਅਰਥਪੂਰਨ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਸਮਰਥਨ ਮੌਜੂਦ ਹੋਣ।
ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਕੰਮ ਹੈ। 16,000 ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਅਤੇ 2150 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਬਜਟ ਦੀ ਬਹੁਤ ਸਮਝ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, 2021-2022 ਦੇ ਬਜਟ ਸਾਲ ਲਈ ਰਾਜ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ 10-20% ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਵਾਧੂ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਹੁਣੇ ਤੋਂ ਤਿਆਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ।
ਅਸੀਂ ਬੇਮਿਸਾਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਸਕੂਲ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਜੋ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਹੈ, ਉਸ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਨਵੇਂ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਦੇ ਨਾਲ, ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਮਾਰਗ 'ਤੇ ਚੱਲਦੇ ਹੋਏ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਮਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਾਂਗੇ।
ਇਸ ਵੇਲੇ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਉਮਰ ਭਰ ਦੇ ਸਿੱਖਿਅਕ ਹਨ: ਦੋ ਸਾਬਕਾ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਅਤੇ ਇੱਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ। ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ 5 ਸੀਟ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਅਗਸਤ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਹੈ।
ਮੇਰਾ ਪਿਛੋਕੜ ਸਿੱਖਿਆ, ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆ ਕੇ ਪੰਜ-ਮੈਂਬਰੀ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਗਿਆਨਵਾਨ ਬਜਟ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣ ਲਈ ਸਹੀ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਾਨੂੰ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਮਾਪਿਆਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸੰਤੁਲਨ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਨਵੰਬਰ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਦੁਬਾਰਾ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਤਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੋਰ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿਸ ਕੋਲ ਇੱਕ ਦਾਖਲਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਪਬਲਿਕ-ਸਕੂਲ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਹੋਵੇਗਾ। ਮੇਰੇ ਦੋ ਬੱਚੇ ਇਸ ਸਮੇਂ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਇੱਕ ਪੁੱਤਰ ਮਿਡਲ ਸਕੂਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਦੋ ਪੋਤੇ-ਪੋਤੀਆਂ ਐਲੀਮੈਂਟਰੀ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਹਨ ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਧੀ 2011 ਦੀ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹੈ।
ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸਕੂਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ 22 ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਬੱਚਾ ਹੋਣ ਦਾ ਵਿਲੱਖਣ ਅਨੁਭਵ ਹੈ! ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬੋਰਡਰੂਮ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕਲਾਸਰੂਮ ਤੱਕ, ਇੰਨੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਮਰਾਂ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਮਾਪੇ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਨੂੰ ਨੀਤੀ, ਪਾਠਕ੍ਰਮ, ਬਜਟ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸਮਝ ਹੈ।
2016 ਵਿੱਚ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਲਈ ਚੋਣ ਲੜਨ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਸਥਾਨਕ ਅਤੇ ਰਾਜ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਵਕੀਲ ਵਜੋਂ ਅਣਗਿਣਤ ਵਲੰਟੀਅਰ ਘੰਟਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਮੈਂ ਬੱਚਿਆਂ, ਮਾਪਿਆਂ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਕਿਰਪਾ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ, ਮੈਂ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਸਾਡੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਬਹੁਤ ਉਮੀਦਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਸਫ਼ਰ ਇੱਕ ਸਿੱਖਿਆ ਵਕੀਲ ਵਜੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਮਾਪੇ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਤੋਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਅਤੇ, ਹੁਣ ਇੱਕ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਮੈਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਲਈ ਆਵਾਜ਼ ਉਠਾਉਂਦਾ ਹਾਂ ਬਲਕਿ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਬੱਚਿਆਂ ਲਈ 21ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਕੀਲ ਹਾਂ।
ਮੈਨੂੰ ਸਾਰੇ IRC ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਉਮੀਦਾਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਦਾ ਰਹਾਂਗਾ ਜੋ ਸਾਡੀ ਵਿਭਿੰਨ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਹਿੱਤ ਵਿੱਚ ਹਨ - ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ
ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਪਰ ਕਈ ਕਾਰਪੋਰੇਟ, ਹਸਪਤਾਲ ਅਤੇ ਵਿਦਿਅਕ ਬੋਰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ। ਮੈਂ 33 ਸਾਲ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮੈਰਿਲ ਲਿੰਚ ਅਤੇ ਪੇਨਵੈਬਰ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ। ਮੈਂ ਇੱਕ LLP ਦਾ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਸੀ ਜਿਸਨੇ NJ ਵਿੱਚ 150,000 ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਦਾ ਇਨਡੋਰ ਮਨੋਰੰਜਨ ਕੇਂਦਰ ਖਰੀਦਿਆ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ CEO ਸੀ ਫਿਰ ਬੈਬਸਨ ਕਾਲਜ ਦਾ ਪ੍ਰਧਾਨ ਬਣਿਆ ਅਤੇ 2001-2008 ਤੱਕ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾਈ। ਮੈਂ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਹੋਣ ਤੱਕ 11 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਬਲੂ ਕਰਾਸ ਬਲੂ ਸ਼ੀਲਡ ਆਫ਼ MA ਦੀ ਵਿੱਤ ਕਮੇਟੀ ਜਾਂ ਆਡਿਟ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਪ੍ਰਧਾਨਗੀ ਕੀਤੀ ਪਰ ਇਸਦੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਵਜੋਂ ਜਾਰੀ ਰਿਹਾ। ਮੈਂ ਬੋਸਟਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੈਂਕ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਲਾਕਚੈਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀ ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਹਾਂ ਅਤੇ NYC ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੱਧ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਬੈਂਕ ਅਤੇ ਦੋ VC/PE ਫਰਮਾਂ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਵਿੱਚ ਹੈ।
ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚ ਮੈਂ 6 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਸੇਂਟ ਐਡਵਰਡਸ ਸਕੂਲ (ਐਡਵਾਂਸਮੈਂਟ ਕਮੇਟੀ ਚੇਅਰ) ਦਾ ਟਰੱਸਟੀ ਸੀ ਅਤੇ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਮੈਡੀਕਲ ਸੈਂਟਰ (ਆਡਿਟ ਚੇਅਰ)/ਕਲੀਵਲੈਂਡ ਕਲੀਨਿਕ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਹਸਪਤਾਲ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਦਾ ਵਾਈਸ ਚੇਅਰ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਦੋ ਵਾਰ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਸ਼ੋਰਜ਼ ਦਾ ਮੇਅਰ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ 2013-2018 ਤੱਕ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾਈ। ਮੈਂ ਫਲੋਰੀਡਾ, ਮੈਸੇਚਿਉਸੇਟਸ, ਨਿਊ ਜਰਸੀ ਅਤੇ ਵਰਮੋਂਟ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਟਰੱਸਟੀ, ਟਰੱਸਟੀ/ਖਜ਼ਾਨਚੀ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਚੇਅਰ (ਬੈਬਸਨ ਕਾਲਜ) ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ 4 ਵਿਦਿਅਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਬੋਰਡਾਂ 'ਤੇ 40 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾਈ ਹੈ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਮੈਨੂੰ ਵਿਦਿਅਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿੱਤ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਹੈ। ਮੈਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਦੱਖਣ-ਪੱਛਮੀ ਵਰਮੋਂਟ ਮੈਡੀਕਲ ਸੈਂਟਰ ਦੇ ਟਰੱਸਟੀ ਵਜੋਂ ਵੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।
2009-2015 ਤੱਕ ਅਮਰੀਕੀ ਸਿੱਖਿਆ ਸਕੱਤਰ, ਅਰਨੇ ਡੰਕਨ ਨੇ 2011 ਵਿੱਚ MLK ਦਿਵਸ 'ਤੇ ਦਿੱਤੇ ਇੱਕ ਭਾਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ "ਸਿੱਖਿਆ ਸਾਡੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦਾ ਨਾਗਰਿਕ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦਾ ਮੁੱਦਾ ਹੈ" ਅਤੇ ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਕਿ IRC ਪਬਲਿਕ ਸਕੂਲ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਹੇਠਲੇ ਦਰਜੇ 'ਤੇ ਹਨ, ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਹੈ। ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਪੂਰੇ ਕਰੀਅਰ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਮੈਂ ਨਵੇਂ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਾਂਗਾ ਤਾਂ ਜੋ ਸਾਰੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਨਤੀਜੇ ਬਿਹਤਰ ਬਣ ਸਕਣ ਅਤੇ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਨੂੰ 2025 ਤੱਕ ਸਾਰੇ A ਸਕੂਲਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚ ਦਰਜੇ ਦੀ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਉੱਚ ਦਰਜੇ ਦੀ ਸਕੂਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ IRC ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੰਕੇਤ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਵਿੱਤ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਸਕੂਲ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਜਿੱਥੇ ਟੈਕਸਦਾਤਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਿਟਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਦੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ, ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ, ਪਰ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਅਫਰੀਕੀ ਅਮਰੀਕੀ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੋਰ ਸਰੋਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਗੇ। ESE ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਵੰਡ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜੇਕਰ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹਟਾਇਆ ਨਹੀਂ ਗਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਡੀਗ੍ਰੇਗੇਸ਼ਨ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਂ ਜੋ ਵੀ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਹਿੱਸਾ ਖੇਡ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਵਿੱਤ, ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਅਸਾਧਾਰਨ ਸੁਮੇਲ ਹੈ ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਪੂਰਤੀ ਕਰੇਗਾ। ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਮੇਰੀ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਜਨਤਕ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ, ਤਾਂ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਉਹੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਲਿਆਵਾਂਗਾ।
ਇੱਕ ਸਹਾਇਕ ਰਹਿਣ-ਸਹਿਣ ਸਹੂਲਤ ਵਿੱਚ HR ਡਾਇਰੈਕਟਰ/ਬਿਜ਼ਨਸ ਆਫਿਸ ਮੈਨੇਜਰ (ਪਿਛਲੇ 3 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ), ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਪਿਛਲੇ 25 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਮਾਲਕ। ਮੈਂ ਲਗਭਗ 20 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਫਲੋਰੀਡਾ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਅਧਿਆਪਕ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ।
2004 - 2014 ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ IRC ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਲੰਟੀਅਰ। ਰੀਲੇਅ ਫਾਰ ਲਾਈਫ (2015, 2016, 2017) ਲਈ ਚੇਅਰਪਰਸਨ, ਅਮਰੀਕਨ ਕੈਂਸਰ ਸੋਸਾਇਟੀ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਵਾਲਾ। "ਡਾਂਸਿੰਗ ਵਿਦ ਵੇਰੋ ਸਟਾਰਸ" ਨਾਲ "ਸਟਾਰ" ਡਾਂਸਰ, ਹੈਲਥੀ ਸਟਾਰਟ ਕੋਲੀਸ਼ਨ - 2017 ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਵਾਲਾ। ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਵੂਮੈਨ ਆਫ਼ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਦੀ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਸਾਬਕਾ ਪ੍ਰਧਾਨ। ਉਸ ਕਲੱਬ ਨਾਲ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਕਮੇਟੀ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾਈ। ਸੀਨੀਅਰ ਰਿਸੋਰਸ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਲਈ ਮੀਲਜ਼ ਔਨ ਵ੍ਹੀਲਜ਼ ਨਾਲ ਵਲੰਟੀਅਰ। ਆਰਟ ਕਲੱਬ ਦੇ ਮਿਊਰਲ ਰੀਸਟੋਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਵਲੰਟੀਅਰ। ਟੈਬਰਨੈਕਲ ਮਿਨਿਸਟ੍ਰੀਜ਼ ਚਰਚ ਵਿਖੇ ਐਤਵਾਰ ਸਕੂਲ ਅਧਿਆਪਕ।
ਮੈਂ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਲਈ ਚੋਣ ਲੜਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਹੈ। ਮੈਂ ਪਿਛਲੇ 12 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਜੁੜੀ ਹੋਈ ਹਾਂ। ਮੈਂ 2 ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਮਾਂ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 5 IRC ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ: ਜਨਤਕ ਅਤੇ ਚਾਰਟਰ ਦੋਵੇਂ। ਮੈਂ 10 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕਲਾਸਰੂਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਲੰਟੀਅਰ ਰਹੀ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਸਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮੁੱਦਿਆਂ, ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਖੁਦ ਜਾਣਦੀ ਹਾਂ। ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤੀ ਤਜਰਬੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਕਰਾਂਗਾ। ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਟੈਕਸ ਡਾਲਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤੀ ਪਿਛੋਕੜ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਾਂਗਾ।
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਂ ਅਕਾਦਮਿਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ। ਕੁਝ ਸਾਲ ਬੀਤ ਗਏ ਹਨ ਕਿ ਸਾਡੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਕੂਲ A ਅਤੇ B ਸਨ। ਹੁਣ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸੈਟਿੰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹਰੇਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਆਪਣੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈ-ਮਾਣ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ। ਮੈਂ ਕਿੱਤਾਮੁਖੀ ਸਕੂਲ ਦਾ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਮਰਥਕ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਵਪਾਰ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਲਜ ਦੇ ਰਸਤੇ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹੋਰ ਮੁੱਦੇ ਹਨ: ਮਾਪਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨਾ ਤਾਂ ਜੋ ਮਾਪਿਆਂ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਈ ਜਾ ਸਕੇ। ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਟੀਮ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਪਿਆਂ ਅਤੇ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ; ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ; ਸਿਹਤ ਸੁਰੱਖਿਆ।
ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਸਮਾਂ ਰਹਿਣ ਵਾਲੀ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਪਤੀ ਨੇ ਇੱਥੇ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਪਰਵਰਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ IRC ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ 15 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਾਂ। ਸਾਡੇ ਬੱਚੇ 5 IRC ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘੇ ਹਨ। ਮੈਂ 10 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕਲਾਸਰੂਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਰਗਰਮ ਵਲੰਟੀਅਰ ਰਹੀ ਹਾਂ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਡਿਗਰੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਮੈਂ ਇੱਕ ਅਧਿਆਪਕ ਸੀ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਇਨਫੈਕਸ਼ਨ ਕੰਟਰੋਲ ਬਾਰੇ ਗਿਆਨ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਅਗਸਤ ਵਿੱਚ ਸਕੂਲ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵਾਂਗੇ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਾਂਗੇ।
ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਐਂਡ ਕਾਉਂਟੀ (FL) ਸ਼ੈਰਿਫ਼ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ 26 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਨੂੰ ਕੈਪਟਨ ਦੇ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਸੁਧਾਰ, ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਡਿਸਪੈਚ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਤਜਰਬਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਮੇਰੇ ਪਿਛਲੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਕਾਰ, ਹੋਮਲੈਂਡ ਸਿਕਿਓਰਿਟੀ ਸੰਪਰਕ, ਜਾਂਚ ਦੇ ਡਿਪਟੀ-ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਕਮਾਂਡਰ, ਮਲਟੀ-ਏਜੰਸੀ ਕ੍ਰਿਮੀਨਲ ਇਨਫੋਰਸਮੈਂਟ (ਡਰੱਗ ਯੂਨਿਟ) ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਜੁਡੀਸ਼ੀਅਲ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਲੈਫਟੀਨੈਂਟ, ਯੂਨੀਫਾਰਮ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਵਾਚ ਕਮਾਂਡਰ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਏਵੀਏਸ਼ਨ, ਸਕੂਲ ਰਿਸੋਰਸ, K9, ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਅਤੇ ਸਮੁੰਦਰੀ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸਪੈਸ਼ਲ ਆਪ੍ਰੇਸ਼ਨ ਲੈਫਟੀਨੈਂਟ ਵਜੋਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ।
ਇੱਕ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਰਿਜ਼ਰਵ ਚੀਫ਼ ਵਾਰੰਟ ਅਫ਼ਸਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਸਰਗਰਮ ਡਿਊਟੀ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੈਨੂੰ ਮਾਣ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ 36 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਹੈ - ਇੱਕ ਰਿਜ਼ਰਵ ਸਿਪਾਹੀ ਅਤੇ ਮਲਾਹ ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜੋ 911 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਛੇ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਸਰਗਰਮ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਤਾਇਨਾਤ ਸੀ।
ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਅਗਲੇ ਸ਼ੈਰਿਫ਼ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਮਨੁੱਖਤਾ ਅਤੇ ਹਮਦਰਦੀ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਏਜੰਸੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਸੀਂ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਡੇ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਡਿਪਟੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਖੜ੍ਹਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹਾਂ - ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬਿਹਤਰ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਹਾਂ!
ਮੈਂ ਆਪਣੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਮਨੁੱਖੀ ਜੀਵਨ ਦੀ ਪਵਿੱਤਰਤਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਵੱਲ ਮੋੜਾਂਗਾ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਅਜਿਹੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਲਾਗੂ ਕਰਾਂਗਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਨਸਲੀ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨਾ ਹੋਣ।
ਮੈਂ ਸਰੋਤਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਡੇਟਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਵਾਂਗਾ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਸਾਡੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਮੁੱਖ ਮਿਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ: ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨਾ, ਅਪਰਾਧਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ।
ਮੈਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕਦਮ-ਤਨਖਾਹ ਯੋਜਨਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਕੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਤੇ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਾਂਗਾ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਾਂਗਾ; ਅਤੇ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ੈਰਿਫ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ "ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਥਾਨਾਂ" ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਤਰੱਕੀਆਂ ਅਤੇ ਚੋਣ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਰਪੱਖ, ਇਕਸਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ।
ਮੈਂ ਮੌਜੂਦਾ ਕਮਾਂਡ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਅੱਧਾ ਕਰ ਦਿਆਂਗਾ ਅਤੇ ਮੇਜਰ ਅਤੇ ਕੈਪਟਨ ਦੇ ਰੈਂਕ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿਆਂਗਾ। ਘੱਟ ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਪਰਤਾਂ ਸਾਡੇ (ਸਹੁੰ ਚੁੱਕੇ ਅਤੇ ਸਿਵਲੀਅਨ) ਪਹਿਲੀ ਕਤਾਰ ਦੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਅਤੇ ਮੱਧ-ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਗੀਆਂ।
ਮੈਂ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਸ਼ੈਰਿਫ਼ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਏਜੰਸੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿਆਂਗਾ ਜੋ ਜਨਤਕ ਰਿਕਾਰਡ ਬੇਨਤੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੇਗੀ।
ਮੈਂ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਸਾਰੇ ਟੈਕਸ ਡਾਲਰ ਕਿਵੇਂ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਘਟਾਵਾਂਗਾ ਅਤੇ ਟੈਕਸਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਣਵਰਤੇ ਫੰਡ ਵਾਪਸ ਕਰਾਂਗਾ।
ਰਵਾਇਤੀ ਗਸ਼ਤ, ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਡਿਊਟੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, ਸ਼ੈਰਿਫ਼ ਵਜੋਂ ਤੁਸੀਂ ਜੇਲ੍ਹ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋ; ਅਦਾਲਤਾਂ ਲਈ ਰਿੱਟਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਵਾਰੰਟਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹੋ; ਕਾਉਂਟੀ-ਵਿਆਪੀ 911 ਡਿਸਪੈਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ; ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਕਾਉਂਟੀ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਤਹਿਤ ਮੁੱਖ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਏਜੰਸੀ ਵਜੋਂ ਮਨੋਨੀਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹੋ।
ਇਸ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਇਕੱਲਾ ਉਮੀਦਵਾਰ ਹਾਂ ਜਿਸ ਕੋਲ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦੋਹਰੇ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ ਹਨ ਅਤੇ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦਾ ਅਗਲਾ ਮਹਾਨ ਸ਼ੈਰਿਫ ਬਣਨ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਤਜਰਬਾ ਵੀ ਹੈ।
ਦੋ ਮਾਸਟਰ ਡਿਗਰੀਆਂ। ਇਸ ਵੇਲੇ ਡਾਕਟਰੇਟ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਐਫਬੀਆਈ ਨੈਸ਼ਨਲ ਅਕੈਡਮੀ। ਆਰਮੀ ਐਂਟੀਟੈਰੋਰਿਜ਼ਮ ਸਕੂਲ। ਆਰਮੀ ਓਪਰੇਸ਼ਨਜ਼ ਸਿਕਿਓਰਿਟੀ ਸਕੂਲ। ਆਰਮੀ ਸਟ੍ਰੈਟੇਜਿਕ ਪਲੈਨਰਜ਼ ਸਕੂਲ। ਅਣਗਿਣਤ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੋਰਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ।
ਸ਼ੈਰਿਫ਼ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਮੇਰੇ ਤਜਰਬੇ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਹੀ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅਪਰਾਧ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਕੁਝ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਏਜੰਸੀ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ। ਕਮਾਂਡ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸੜ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਮੁੱਦੇ ਜਨਤਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖ਼ਤਰਨਾਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬੇਕਾਰ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਸ਼ੈਰਿਫ਼ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਨੂੰ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨਾਲ 21ਵੀਂ ਸਦੀ ਵਿੱਚ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਰੈਂਕ ਅਤੇ ਫਾਈਲ ਕੋਈ ਮੁੱਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਬਹੁਤ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
• ਪੁਲਿਸ ਗਸ਼ਤ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਵਿਤਕਰੇ ਵਾਲੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰੋ।
• ਅਗਲੇ ਸ਼ੈਰਿਫ਼ ਦੀ ਚੋਣ ਲਈ ਵੋਟਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਰੈਂਕ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਠੋਸ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਅਫੇਅਰਜ਼ ਯੂਨਿਟ ਬਣਾਓ।
• ਕਦੇ ਵੀ ਕਿਸੇ ਵਕੀਲ ਟੈਕਸਦਾਤਾ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਨਾ ਦਿਓ ਤਾਂ ਜੋ ਰਿਕਾਰਡ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚਿਆ ਜਾ ਸਕੇ ਜੋ ਏਜੰਸੀ ਲਈ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
• ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਓ ਜੋ ਸ਼ੈਰਿਫ਼ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਰੈਂਕ ਅਤੇ ਫਾਈਲ ਡਿਪਟੀਆਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ, ਨਾ ਕਿ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਰੈਂਕ ਅਤੇ ਫਾਈਲ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਨੋਬਲ ਨੂੰ ਢਾਹ ਲਗਾਈ ਜਾ ਸਕੇ।
• ਗੁਪਤ ਨਸ਼ੀਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੇ ਕਾਰਕੁਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰਕੇ ਨਸ਼ੀਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੇ ਤਸਕਰੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੁਨਰਗਠਿਤ ਕਰਨਾ।
• ਚੋਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਦਰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਾਰੇ ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
ਤਜਰਬਾ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ। ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ, ਬਾਕੀ ਤਿੰਨ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਕੋਲ ਮੇਰੇ ਵਰਗਾ ਤਜਰਬਾ ਜਾਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਇੱਥੇ ਤਜਰਬੇ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸੰਖੇਪ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹੈ:
2013 ਤੋਂ ਫੇਲਸਮੇਰ ਸ਼ਹਿਰ ਲਈ ਪੁਲਿਸ ਮੁਖੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਂ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਪੁਲਿਸ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਲਗਭਗ 25 ਸਾਲ ਬਿਤਾਏ। ਮੈਂ ਉੱਥੋਂ ਕੈਪਟਨ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਕਮਾਂਡ ਵਜੋਂ ਫੇਲਸਮੇਰ ਵਿੱਚ ਮੁਖੀ ਬਣਨ ਲਈ ਰਵਾਨਾ ਹੋਇਆ। ਮੈਂ ਵਰਦੀ ਗਸ਼ਤ, K9, SWAT, ਅਪਰਾਧਿਕ ਜਾਂਚਾਂ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਅਤੇ ਕਮਾਂਡ ਪੱਧਰ ਦੇ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਫਲੋਰੀਡਾ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਕ ਫੈਕਲਟੀ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਔਨਲਾਈਨ ਅਪਰਾਧਿਕ ਨਿਆਂ ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਨੈਤਿਕਤਾ ਇੰਸਟ੍ਰਕਟਰ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਸਟੇਟ ਕਾਲਜ ਕ੍ਰਿਮੀਨਲ ਜਸਟਿਸ ਲੀਡਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਨੈਤਿਕਤਾ ਇੰਸਟ੍ਰਕਟਰ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਫਲੋਰੀਡਾ ਪੁਲਿਸ ਚੀਫ਼ਸ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਅਤੇ ਫਲੋਰੀਡਾ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਆਫ਼ ਲਾਅ ਇਨਫੋਰਸਮੈਂਟ ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ ਕਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਨੈਤਿਕਤਾ ਸਿਖਾਉਂਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਮਰੀਨ ਕੋਰ ਅਤੇ ਆਰਮੀ ਰਿਜ਼ਰਵ ਦਾ ਇੱਕ ਅਨੁਭਵੀ ਹਾਂ।
ਫਲੋਰੀਡਾ ਪੁਲਿਸ ਚੀਫ਼ਸ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ (FPCA) ਦੇ ਮੈਂਬਰ। FPCA ਵਿਧਾਨਕ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰ। FPCA ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਸਟੈਂਡਰਡਜ਼ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਸਾਬਕਾ ਚੇਅਰਮੈਨ। ਟ੍ਰੇਜ਼ਰ ਕੋਸਟ ਚੀਫ਼ਸ ਆਫ਼ ਪੁਲਿਸ ਐਂਡ ਸ਼ੈਰਿਫ਼ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਸਾਬਕਾ ਪ੍ਰਧਾਨ। IRSC ਵਿਖੇ FDLE ਰੀਜਨ XI ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਕੌਂਸਲ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ। ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਰਾਊਂਡਟੇਬਲ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਸਾਬਕਾ ਚੇਅਰਮੈਨ। ਟ੍ਰੇਜ਼ਰ ਕੋਸਟ ਓਪੀਔਡ ਟਾਸਕ ਫੋਰਸ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪ-ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਚੇਅਰਮੈਨ। ਫੇਲਸਮੇਅਰ ਐਕਸ਼ਨ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਟੀਮ (FACT) ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ। ਮੂਨਸ਼ਾਟ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਐਕਸ਼ਨ ਨੈੱਟਵਰਕ (MCAN) ਦੇ ਮੈਂਬਰ। ਫੇਲਸਮੇਅਰ ਐਕਸਚੇਂਜ ਕਲੱਬ ਦੇ ਮੈਂਬਰ। ਸੇਂਟ ਲੂਸੀ ਅਤੇ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀਜ਼ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਵੱਡੇ ਭਰਾ ਅਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਭੈਣਾਂ।
ਮੈਂ ਸ਼ੈਰਿਫ ਲਈ ਚੋਣ ਲੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਰਾ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚ ਪੁਲਿਸਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਸਹਿਯੋਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ; ਇਸ ਸਿਧਾਂਤ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਸਹਿਯੋਗ ਕਿ ਅਪਰਾਧ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਅਪਰਾਧ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਸ਼ੈਰਿਫ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਗੈਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਚੋਣ ਲੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਜੋ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲੋਂ ਨਿੱਜੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸ਼ੈਲੀ ਜੋ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਢੁਕਵੇਂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਜਾਂ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਪੱਖ, ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮੌਕੇ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਕਰਵਾਉਂਦੀ। ਇਸ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਮਨੋਬਲ ਘੱਟ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਮਾੜੀ ਹੋਈ ਹੈ। ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਸਾਡੇ ਸ਼ੈਰਿਫ ਦਫ਼ਤਰ ਲਈ ਸਤਿਕਾਰ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪੇਸ਼ੇ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ। ਕੋਵਿਡ-19, ਅਪਰਾਧਿਕ ਨਿਆਂ ਸੁਧਾਰ, ਅਤੇ ਅੱਤਵਾਦ ਦਾ ਖ਼ਤਰਾ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵੀ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵੱਲ ਸਾਡਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ: ਅਪਰਾਧ, ਨਸ਼ੇ, ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਚਿੰਤਾਵਾਂ, ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ, ਅਤੇ ਵਧਦੀ ਬੇਘਰ ਆਬਾਦੀ। ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤਰਜੀਹਾਂ ਹਨ ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਢੁਕਵੇਂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਅਸੀਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜੋ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਮੈਂ ਇੱਕ ਪੁਲਿਸ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹਾਂ ਜਿਸ ਕੋਲ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ 31 ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸੰਬੰਧਾਂ ਰਾਹੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸਬੰਧ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚ ਪੁਲਿਸਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜੇਤੂ ਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਫੇਲਸਮੇਅਰ ਵਿੱਚ ਪੁਲਿਸ ਮੁਖੀ ਬਣਿਆ ਸੀ। ਇਹ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਜੂਨ 2019 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋਈਆਂ ਬਾਰਾਂ ਟਾਊਨ ਹਾਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਾਗਰਿਕ ਇਨਪੁਟ ਦਾ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਹੈ। ਇਸ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਮੇਰੀ 31 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਸਾਡੇ ਸ਼ੈਰਿਫ ਦਫਤਰ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਨਾਗਰਿਕ ਇਨਪੁਟ ਬਾਰੇ ਮੇਰੇ ਗਿਆਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸ਼ੈਰਿਫ ਦਫਤਰ ਨੂੰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਨੇਤਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ; ਇੱਕ ਜੋ ਸਾਡੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਖਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ, ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਜ਼ਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਭਿੰਨ ਆਬਾਦੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਅਪਰਾਧ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਾਡੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ। ਮੈਂ ਉਹ ਨੇਤਾ ਹਾਂ।
ਟੈਕਸ ਸੰਗ੍ਰਹਿ - ਬੈਂਕਿੰਗ: ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਡਿਟ, ਸੰਚਾਲਨ, ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ - ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਫਲੋਰੀਡਾ ਕੁਲੈਕਟਰ ਸਹਾਇਕ (CFCA) ਮਾਲ ਵਿਭਾਗ - ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ, ਵੈਲੇਂਸੀਆ ਕਾਲਜ - ਰਿਕਾਰਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਪਰਕ ਅਧਿਕਾਰੀ - HS ਡਿਪਲੋਮਾ ਵੇਰੋ Bch
14 ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਰੱਖੇ ਗਏ ਅਹੁਦੇ - ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਅਤੇ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ, ਡਿਲੀਨਕੁਐਂਟ ਟੈਂਜਿਬਲ/ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਸੰਚਾਲਨ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ, ਸਟਾਫ ਦੇ ਮੁਖੀ/ਸੰਚਾਲਨ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ (ਪਿਛਲੇ 5 ਸਾਲ ਦੀ ਸੇਵਾ)
ਮੈਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਤਜਰਬੇ ਤੋਂ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁੱਦੇ ਹਨ। ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਫਜ਼ੂਲ ਖਰਚ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਟੈਕਸਦਾਤਾ ਅਣਜਾਣ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ: ਨਵਾਂ ਖੁੱਲ੍ਹਿਆ ਬੀਚ ਦਫ਼ਤਰ ਜੋ ਡਰਾਈਵਿੰਗ ਲਾਇਸੈਂਸ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਰਚ ਤੋਂ ਬੰਦ ਹੈ (ਖੁੱਲਣ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਵੀ ਨਹੀਂ) ਅਤੇ ਟੈਕਸਦਾਤਾ ਕਿਰਾਏ, ਉਪਯੋਗਤਾਵਾਂ ਆਦਿ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲਗਭਗ $6k ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਲਈ ਹੁੱਕ 'ਤੇ ਹਨ, ਇਸ ਨਵੇਂ ਦਫ਼ਤਰ 'ਤੇ ਉਦੋਂ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਕਿਉਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਜਦੋਂ ਸਹੀ ਖੋਜ ਵੀ ਪੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੋਈ ਸੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫਾਈਬਰ ਆਪਟਿਕਸ ਦੀ ਲਾਗਤ। $24,000 ਸਾਲਾਨਾ $2,000 ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਦਫਤਰ ਦਾ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਣ ਲਈ ਰੇਡੀਓ 'ਤੇ ਹੋਣ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕਥਿਤ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ - ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਹਾਇਕ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ $20,000 ਦਾ ਵਾਧਾ ਮਿਲਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ $87,769 ਸਾਲਾਨਾ ਕਮਾ ਰਿਹਾ ਹੈ! ਇਹ ਇੱਕ ਸਰਕਾਰੀ ਦਫ਼ਤਰ ਹੈ!
ਮੈਂ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਲੋੜੀਂਦੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ, ਜਵਾਬਦੇਹੀ, ਨੈਤਿਕ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਿਆਵਾਂਗਾ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ, ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਸਿਖਲਾਈ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਧਾਰਤ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਯੋਗਤਾ ਅਧਾਰਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਉਤਰਾਧਿਕਾਰ ਲਈ ਸਲਾਹ। ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ 11 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, 106 ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਫਤਰ ਛੱਡ ਚੁੱਕੇ ਹਨ। 2019/2020 ਦਾ ਬਜਟ 68 ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਨੂੰ 2009 ਵਿੱਚ 46 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਟਾਫ ਨਾਲ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਮੈਂ 2016 ਵਿੱਚ ਛੱਡਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ #61 ਸੀ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ 3 1/2 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 45 ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਚਲੇ ਗਏ ਹਨ! ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਔਸਤਨ $8,000 ਲੱਗਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਟੈਕਸਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਗੁਆਚੇ ਡਾਲਰਾਂ ਵਿੱਚ $848,000 ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ! ਦੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੀਜ਼ਿੰਗ ਕੰਪਨੀਆਂ (ਟੱਲਾਹਸੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ???) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਟੱਲਾਹਸੀ ਫਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੁਤੰਤਰ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਵਜੋਂ ਵਾਪਸ ਲਿਆਂਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ! ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ! ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾਗਤ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਠੋਸ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਉਤਰਾਧਿਕਾਰ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਨੈਤਿਕਤਾ। ਮੈਂ ਕੋਈ ਕਰੀਅਰ ਸਿਆਸਤਦਾਨ ਨਹੀਂ ਹਾਂ ਅਤੇ ਟੈਲਾਹਾਸੀ ਵਿੱਚ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪੌੜੀ ਚੜ੍ਹਨ ਦੀ ਕੋਈ ਇੱਛਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ। ਮੈਂ ਨਾਗਰਿਕ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਸੰਗਠਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹਾਂ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ 14 ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪੱਧਰ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਅਤੇ 22 ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਬੈਂਕਿੰਗ ਤਜਰਬਾ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤਜਰਬਾ ਮੌਜੂਦਾ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਦੇ 11 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਸ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਭਰ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦਾ। ਮੈਂ ਮਿਆਦ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ! ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ; ਮੌਜੂਦਾ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ 7 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 5 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਚੀਫ਼ ਆਫ਼ ਸਟਾਫ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ। ਮੈਂ ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜੜ੍ਹਾਂ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਖਜ਼ਾਨਾ ਦੇਣਾ ਸਾਡੇ ਸਥਾਨਕ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਜਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਫਲੋਰੀਡਾ ਕੁਲੈਕਟਰ, ਈਸਟਰਨ ਏਅਰਲਾਈਨਜ਼ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਅਕੈਡਮੀ, ਸਾਊਥਵੈਸਟ ਮਿਆਮੀ ਹਾਈ ਸਕੂਲ
ਕੈਰੋਲ ਜੀਨ ਜੌਰਡਨ, ਜਨਮ ਤੋਂ ਪੱਛਮੀ ਵਰਜੀਨੀਆ ਦੀ ਰਹਿਣ ਵਾਲੀ ਸੀ, ਸੱਠਵਿਆਂ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਫਲੋਰੀਡਾ ਚਲੀ ਗਈ। ਉਸਨੇ ਪੁਰਸ਼-ਪ੍ਰਧਾਨ ਹਵਾਬਾਜ਼ੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨਾਲ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਨਹੀਂ ਚਲੀ ਗਈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਔਰਤ ਨਹੀਂ ਬਣ ਗਈ। 1973 ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਪਤੀ, ਬਿੱਲ ਨੇ, ਜੌਰਡਨ ਸਪ੍ਰਿੰਕਲਰ ਸਿਸਟਮਜ਼, ਇੰਕ. ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਸਿੰਚਾਈ ਕੰਪਨੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਦੇਰ ਬਾਅਦ, ਜੌਰਡਨ ਨੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਲਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ, ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਅੱਜ, ਕੰਪਨੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੁੱਤਰ, ਬਿਲੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੇਠ ਟ੍ਰੇਜ਼ਰ ਕੋਸਟ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।
ਜੌਰਡਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਇਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕੀ ਅਤੇ ਮਾਂ ਬਣਨ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣਾ, ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲਦੇ ਸਥਾਨਕ ਅਤੇ ਰਾਜ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਉਸਾਰੀ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਤੀ ਜਾਰਡਨ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ, ਨਿਰੰਤਰ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਜੌਰਡਨ ਸਪ੍ਰਿੰਕਲਰ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਸਨ।
ਜੌਰਡਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਤਜਰਬੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜਗਤ ਤੋਂ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। 2003 ਵਿੱਚ ਫਲੋਰੀਡਾ ਦੀ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਪਾਰਟੀ ਦੀ ਚੇਅਰਮੈਨ ਚੁਣੀ ਗਈ, ਉਸਨੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਬਿਹਤਰ ਸੰਗਠਨ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਜਨਤਕ ਸਬੰਧਾਂ ਅਤੇ ਠੋਸ ਵਿੱਤੀ ਨੀਤੀ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨ ਵਿੱਚ ਸਮਕਾਲੀ ਕਾਰੋਬਾਰ-ਅਧਾਰਤ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਸਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ, ਪਾਰਟੀ ਨੇ ਲਗਭਗ ਤਿੰਨ ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਨਾਲ ਹੀ ਫਲੋਰੀਡਾ ਦੇ ਟੈਲਾਹਾਸੀ ਵਿੱਚ ਜਾਰਜ ਐਚ ਡਬਲਯੂ ਬੁਸ਼ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਸੈਂਟਰ 'ਤੇ ਮੌਰਗੇਜ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਵੱਲੋਂ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਝਦਾਰ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ। 2003 ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਫਲੋਰੀਡਾ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਆਫ ਬਲੈਕ ਰਿਪਬਲਿਕਨ, ਪਹਿਲਾ ਰਾਜਵਿਆਪੀ ਕਾਲਾ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਸੰਗਠਨ, ਨੂੰ ਚਾਰਟਰ ਕੀਤਾ। ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਜਾਰਜ ਡਬਲਯੂ. ਬੁਸ਼ 2004 ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਪ੍ਰਧਾਨਗੀ ਦੌਰਾਨ ਰਾਜਵਿਆਪੀ ਲਗਭਗ 400,000 ਵੋਟਾਂ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਚੁਣੇ ਗਏ ਸਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਫਲੋਰੀਡਾ 2006 ਵਿੱਚ ਓਪਨ ਗਵਰਨੇਟੋਰੀਅਲ ਸੀਟ ਲਈ ਇੱਕ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਨੂੰ ਚੁਣਨ ਵਾਲੇ ਸਿਰਫ਼ ਤਿੰਨ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ। ਉਸਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਹੀ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਉਸਨੂੰ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਨੈਸ਼ਨਲ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਕੌਂਸਲ ਆਫ਼ ਸਟੇਟ ਚੇਅਰਮੈਨ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਵਜੋਂ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ।
2005 ਵਿੱਚ, ਜੌਰਡਨ ਨੂੰ ਵ੍ਹਾਈਟ ਹਾਊਸ ਫੈਲੋਸ਼ਿਪਸ 'ਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਜੋ ਨੌਜਵਾਨ ਮਰਦਾਂ ਅਤੇ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸੰਘੀ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਤਜਰਬਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਸਨੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਫਾਈਨਲਿਸਟਾਂ ਦੇ ਬੇਮਿਸਾਲ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚੋਂ ਵ੍ਹਾਈਟ ਹਾਊਸ ਫੈਲੋ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ।
ਕੈਰੋਲ ਜੀਨ ਜੌਰਡਨ ਨੂੰ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਦੁਆਰਾ 2007 ਵਿੱਚ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਹਿਲਾ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰੀਸ਼ਦ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਵਜੋਂ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। NWBC ਵ੍ਹਾਈਟ ਹਾਊਸ, ਕਾਂਗਰਸ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਲਈ ਮਹਿਲਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਜੌਰਡਨ ਨੇ ਕਈ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ ਮੰਡਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਰੂਸ, ਤਾਈਵਾਨ ਅਤੇ ਹਾਂਗ ਕਾਂਗ ਦੇ ਦੌਰੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ MSNBC, CNN, NBC, FOX ਅਤੇ ਕਈ ਹੋਰ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰੇਡੀਓ ਅਤੇ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਈ ਹੈ।
ਕੈਰੋਲ ਜੀਨ ਜੌਰਡਨ ਇਸ ਸਮੇਂ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਉਹ ਨਵੰਬਰ 2008 ਵਿੱਚ ਚੁਣੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਸੰਵਿਧਾਨਕ ਅਹੁਦੇ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਵਾਲੀ ਪਹਿਲੀ ਔਰਤ ਹੈ।
ਫਲੋਰੀਡਾ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ, ਸਾਬਕਾ ਵਿਧਾਨ ਸਭਾ ਚੇਅਰਮੈਨ ਅਤੇ ਸਾਬਕਾ ਛੁਪੇ ਹੋਏ ਹਥਿਆਰ ਲਾਇਸੈਂਸ ਚੇਅਰਮੈਨ
ਮੈਂ ਇਸ ਲਈ ਚੋਣ ਲੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਹਾਂ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਸਾਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਸਹੂਲਤ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਵਜੋਂ ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਅਤੇ ਸਟਾਫ "ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕਿਵੇਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?" ਸੇਵਾ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਚਲੇ ਗਏ।
ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਲਈ, ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਸਾਡੇ ਲਗਭਗ ਹਰ ਕੰਮ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਹੈ। ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਗਾਹਕ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ, ਨਵੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਜਾਂ ਸਥਾਨਕਕਰਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜੋ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਦੀ ਆਸਾਨ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਦੀ ਇੱਛਾ, ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਚਿੰਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ COVID-19 ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਰਾਜ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਸਮਾਯੋਜਨ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਉੱਚ ਤਕਨੀਕੀ/ਘੱਟ ਤਕਨੀਕੀ ਸੰਤੁਲਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ। ਜਿਸ ਪਲ ਤੋਂ ਲੋਕ ਜਾਗਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਦਿਨ ਸਮਾਰਟਫੋਨ, ਟੀਵੀ, ਟੈਬਲੇਟ ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਡਿਵਾਈਸਾਂ 'ਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਹੋ ਗਏ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹਾਂ। ਸਿੱਕੇ ਦੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਅਸੀਂ ਉੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਅਰਾਮਦੇਹ ਨਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਰਵਾਇਤੀ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਸਾਡੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਨਾਲ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ ਮਿਲੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਲਗਭਗ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ TSA ਪ੍ਰੀ-ਚੈੱਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਏਜੰਟ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾਈ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਲਗਭਗ 6,000 ਅਰਜ਼ੀਆਂ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਸਰੀਰਕ ਜਾਂ ਡਾਕਟਰੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਜਾਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਆਵਾਜਾਈ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਾਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਮਿਲਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਜਾਂ ਡਰਾਈਵ-ਥਰੂ ਲੇਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਦਦ ਮਿਲੀ ਹੈ।
ਸੁਵਿਧਾ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਗਾਹਕ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਦਫਤਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਨੂੰ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਵਧਾਇਆ। ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਰਾਜ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਏ ਜਾ ਰਹੇ DMV ਸਥਾਨਕ ਦਫਤਰ ਨੂੰ ਜਜ਼ਬ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ-ਸਟਾਪ ਦੁਕਾਨ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਵੱਲ ਇੱਕ ਕਦਮ ਸੀ। ਦੂਜਾ, ਅਸੀਂ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਅਹੁਦੇ ਬਣਾਏ - ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ $31 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਪਸ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ। ਤੀਜਾ, ਅਸੀਂ ਓਸ਼ਨਸਾਈਡ ਕਾਉਂਟੀ ਕੰਪਲੈਕਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੌਥਾ ਦਫਤਰ ਜੋੜਿਆ। ਇਸ ਸਥਾਨ ਨੇ ਦੋ ਕੰਮ ਕੀਤੇ: ਬੀਚ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਉਂਟੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਇਮਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਕੇ ਮੁੱਖ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਉਡੀਕ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਪੂਰਬੀ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਲਈ ਇੱਕ ਨੇੜੇ ਦਾ ਸਥਾਨ ਦਿੱਤਾ। ਅਸੀਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬੀਚ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਡਰਾਈਵਰ ਲਾਇਸੈਂਸ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਐਕਸਪ੍ਰੈਸ ਲੇਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ, ਜਿਸਨੇ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਲਈ ਸਾਡੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਔਨਲਾਈਨ ਪੋਰਟਲ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਵਾਹਨ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਰੀਨਿਊ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੈਸਟ, ਮੇਨ ਅਤੇ ਸੇਬੇਸਟੀਅਨ ਦਫਤਰਾਂ 'ਤੇ ਐਕਸਪ੍ਰੈਸ ਲੇਨ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਦਫਤਰ ਡਰਾਈਵ-ਥਰੂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਛੋਟੇ ਪੀਲੇ ਸਟਿੱਕਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਬਣਾਇਆ, ਅਕਸਰ ਉਸੇ ਦਿਨ।
ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚਲਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਰਕਾਰੀ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਹੈ। ਇੱਕ ਦਰਜਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਰਕਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ-ਸਟਾਪ ਦੁਕਾਨ ਹੋਣ ਦਾ ਸਾਡਾ ਵਿਆਪਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਇਸਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਫੇਰੀ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਨਿਵਾਸੀ ਆਪਣੇ ਫਲੋਰੀਡਾ ਡਰਾਈਵਰ ਲਾਇਸੈਂਸ ਨੂੰ ਰੀਅਲ ਆਈਡੀ ਐਕਟ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਵਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੀ ਵਾਹਨ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਰੀਨਿਊ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਛੋਟਾ ਪੀਲਾ ਸਟਿੱਕਰ ਇਕੱਠਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਨਪਾਸ ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਂਡਰ ਖਰੀਦ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਟੈਕਸ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸ਼ਿਕਾਰ ਅਤੇ ਮੱਛੀ ਫੜਨ ਦਾ ਲਾਇਸੈਂਸ ਖਰੀਦ ਸਕਦਾ ਹੈ, TSA ਪ੍ਰੀ-ਚੈੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਾਲ ਘਰੇਲੂ ਜਾਣੇ-ਪਛਾਣੇ ਯਾਤਰੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਛੁਪੇ ਹੋਏ ਹਥਿਆਰ ਲਾਇਸੈਂਸ ਲਈ ਆਪਣੀ ਅਰਜ਼ੀ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਕਿਸ਼ਤੀ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਟੈਕਸਾਂ ਅਤੇ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜੇਕਰ ਉਹ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਟਰੱਕ ਡਰਾਈਵਰ ਜਾਂ ਪ੍ਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ TWIC ਕਾਰਡ ਅਰਜ਼ੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਜੇਕਰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਫਲੋਰੀਡਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲਾਇਸੈਂਸ ਲਈ ਫਿੰਗਰਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੌਰਗੇਜ ਲੋਨ ਓਰੀਨੇਟਰ ਜਾਂ ਵਕੀਲ, ਜਾਂ ਇੱਕ HazMat ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ IdentoGO ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਰਾਹੀਂ ਇਹ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਤੁਹਾਡੇ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕਰਨਾ ਮੇਰੇ ਲਈ ਸਨਮਾਨ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ। ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਣ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਹੀ ਮੇਰੀ ਮੁੱਖ ਤਰਜੀਹ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਅਨੁਭਵ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਬਦਲਦੇ ਸਮੇਂ, ਨਵੀਆਂ ਸੇਵਾ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੀ ਵਧਦੀ ਆਬਾਦੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਵੇ।
1973 ਤੋਂ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਲਾਗਤ-ਬਚਤ ਉਪਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਸਧਾਰਨ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਉਸ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿਖਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇੱਕ ਉੱਦਮੀ ਪਿਛੋਕੜ ਹੋਣ ਕਰਕੇ, ਮੈਨੂੰ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਗਾਹਕ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਡਾਲਰ ਵਾਪਸ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵਿਲੱਖਣ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
ਪੋਸਟ ਸਮਾਂ: ਜੁਲਾਈ-03-2020