ਜੂਨ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬੈਲਟ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਭਰਨ ਲਈ ਕਹਿਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ।
ਸਾਡੇ ਸੰਪਾਦਕੀ ਬੋਰਡ ਨੇ ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਵਿੱਚ 18 ਅਗਸਤ ਦੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵੀ ਨਵੇਂ ਅਹੁਦੇਦਾਰ ਹੋਣਗੇ। ਸੰਪਾਦਕੀ ਬੋਰਡ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਸਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ।
ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਸਟੇਟ ਕਾਲਜ AA ਡਿਗਰੀ, ਪਬਲਿਕ ਸੇਫਟੀ ਵਿੱਚ SUNY ਸਟੇਟ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਫ ਨਿਊਯਾਰਕ ਡਿਸਟੈਂਸ ਲਰਨਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲਿਆ
ਮੈਂ 12 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਤੋਂ ਪਰਿਵਾਰਕ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਆਈਸ ਐਂਡ ਸਟੋਰੇਜ, ਬਲੂ ਕ੍ਰਿਸਟਲ ਵਾਟਰ, ਅਰਮੈਨ ਆਇਲ ਕੰਪਨੀ, ਕੋਰਟਸੀ ਹਾਊਸ ਆਟੋ/ਟਰੱਕ ਸਟਾਪ ਅਤੇ ਅਰਮੈਨਜ਼ ਗਾਰਡਨ ਫੀਡ ਅਤੇ ਹੇਅ।
ਮੈਂ ਇਸ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦੇਣ ਲਈ ਦਫਤਰ ਲਈ ਦੌੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਜਿਸਨੇ 1928 ਤੋਂ ਮੈਨੂੰ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਜੀਵਨ ਭਰ ਨਿਵਾਸੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਉੱਥੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ। ਮੈਂ 4 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸੇ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਦੌੜਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਅਹੁਦੇਦਾਰ ਦੀ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਹਾਰ ਗਿਆ ਸੀ। ਉਸ ਚੋਣ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਲਗਾਤਾਰ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਮੈਂ ਦੁਬਾਰਾ ਚੋਣ ਲੜਾਂਗਾ, ਮੈਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਇਹ ਜਾਰੀ ਰਿਹਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਮੌਜੂਦਾ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਦੁਆਰਾ ਸਾਡੀ ਝੀਲ, ਕਾਉਂਟੀ ਸਿਹਤ ਬੀਮਾ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਕੁਝ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਅਤੇ ਵੋਟਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੈਂ ਪਿਛਲੇ ਅਗਸਤ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸੀਟ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਲਈ, ਇਸ ਦੇ ਨਾਗਰਿਕ। ਕਾਉਂਟੀ ਅਤੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ #3.
ਫਿਲਹਾਲ ਇਹ ਕਾਉਂਟੀ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਵਿੱਤ 'ਤੇ ਕੋਵਿਡ-19 ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋਵੇਗਾ। ਕੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲੰਬੇ ਜਾਂ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਹੋਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਆਓ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰੀਏ, ਪਰ ਜੇ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਸਖ਼ਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣੇ ਪੈਣਗੇ ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਖ਼ਤ ਕਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੀ ਪੂਰੀ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਸਰਵੋਤਮ ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵਾਂਗਾ।
ਗੈਰ-COVID-19 ਮੁੱਦੇ ਸਾਡੇ ਪਾਣੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਲਗੂਨ ਸਿਹਤ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ, ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਜਾਂ ਵਿਕਾਸ "ਸਮਾਰਟ" ਅਤੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨਾ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਸਿਹਤ ਬੀਮੇ ਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਕਿਫਾਇਤੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਲੱਭਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤ।
ਸਿੱਧੇ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ, ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀ, ਮੌਜੂਦਾ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨੇ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਵਜੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬੇਅਸਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀ 'ਤੇ ਦੋ ਹੋਰ ਵੋਟਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਜੋ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗਾ ਇਸ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਡਾ ਕਮਿਸ਼ਨ 80% 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਵੋਟਾਂ ਲਈ ਭਟਕਣਾ ਨਹੀਂ ਪਾਵਾਂਗਾ ਅਤੇ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਫਲਿੱਪ ਫਲਾਪ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ ਅਤੇ ਉਹੀ ਕਰਾਂਗਾ ਜੋ ਮੈਂ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਮੈਂ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸਰੋਤਾ ਬਣਾਂਗਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੇਰੀ ਤਰਜੀਹ ਬਣਾਵਾਂਗਾ। ਮੈਂ ਇਹ ਤਨਖਾਹ ਜਾਂ ਨਿੱਜੀ ਲਾਭ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਲਈ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਆਪਣੀ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ ਮਿਆਦ ਸੀਮਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਜਨਤਕ ਦਫਤਰ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਕੈਰੀਅਰ।
NESARC ਲਈ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕਮੇਟੀ ਮੈਂਬਰ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ। ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਲੁਪਤ ਹੋ ਰਹੀ ਸਪੀਸੀਜ਼ ਰਿਫਾਰਮ ਕੋਲੀਸ਼ਨ।
ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਲੈਗੂਨ ਐਡਵੋਕੇਟ: “ਸਟਿਰਲੇਨ” ਸੇਵ ਦ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਲੈਗੂਨ ਐਸਟੁਰੀ ਨਾਓ, ਇੰਕ. ਏ 501c3 ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ। STIRLEN ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਲਾਗੂਨ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਟਰੈਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਸਾਡੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਉਂਟੀ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਮੈਂ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਸਿਹਤ ਵਿਭਾਗ, ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕ, ਸਥਾਨਕ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਖੇਤਰ ਦੇ ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਨਾਲ ਨੇੜਿਓਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਜੀਵਨ ਭਰ ਦੇ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਇਸ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਹੋਈਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਦੌੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਵਰਗੀ ਇੱਕ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਜਿਸ ਦਾ ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਸਮਝ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸੰਤੁਲਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਲਟਕ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਦੁਨੀਆ ਬੇਚੈਨ ਹੈ! ਹਰ ਦਿਨ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਚੁਣੌਤੀ ਜਾਪਦੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਫਿਰਦੌਸ ਦੇ ਟੁਕੜੇ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ। ਕਾਉਂਟੀ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਵਜੋਂ ਮੇਰਾ ਪਹਿਲਾ ਕੰਮ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਨਾਗਰਿਕ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹਨ। ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਕਦੇ ਵੀ ਲਾਅ ਇਨਫੋਰਸਮੈਂਟ ਨੂੰ ਡਿਫੰਡ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ।
ਟੈਕਸਾਂ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਫ੍ਰੀਜ਼ ਕਰੋ। ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਲਗਭਗ ਹਰ ਨਾਗਰਿਕ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆਰਥਿਕ ਸਮਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਟੈਕਸ ਨਾ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਫ੍ਰੀਜ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਨੀਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦੌੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਸਿਰਫ ਆਪਣੀ ਖੁਸ਼ੀ ਦੇ ਰਾਹ 'ਤੇ ਨਾ ਚੱਲੇ ਜਦੋਂ ਕਿ ਨਾਗਰਿਕ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ, ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਆਪਣੇ ਘਰ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਆਪਣੀਆਂ ਜਾਨਾਂ ਗੁਆ ਬੈਠਦੇ ਹਨ।
ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਿੱਤਾਂ ਦਾ ਨਿਯੰਤਰਣ। ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਖ਼ਤਰਾ ਜਿਸਦਾ ਅਸੀਂ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਸਾਡੀਆਂ ਕੁਝ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਦੌੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਪਰ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਜਨਰਲ ਫੰਡ ਤੱਕ ਸਿੱਧੀ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਕੇ ਫਲੱਡ ਗੇਟ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਨਹੀਂ। ਮੇਰਾ ਵਿਰੋਧੀ ਇੱਕ ਮੁੱਦਾ ਉਮੀਦਵਾਰ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਬਕਾ ਪ੍ਰਧਾਨ ਹੋਣ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਛੁਪਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਯੂਨੀਅਨ ਉਸ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨਾਲ ਭਾਰੀ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ। ਉਸਨੇ ਖੁੱਲੇ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਉਹ ਕੁਝ ਵੀ ਜੋ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ" ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਵਿੱਤੀ ਤਬਾਹੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਚੈੱਕ ਦੇ ਦਿਓ।
ਮੈਂ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਇੱਕ ਲਿਟਨੀ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ ਜਿਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਮਿਸ਼ਨ ਵਜੋਂ ਸਾਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ। ਤੁਹਾਡੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮੇਰੀ ਨਿੱਜੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਹੈ:
1. ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਲਈ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨਾ।
4. ਉਹ ਕਰਨਾ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਚਾਲੂ ਹੋਣ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਕਾਉਂਟੀ ਸਰਕਾਰ ਨਿਯਮਾਂ, ਲਾਲ ਫੀਤਾਸ਼ਾਹੀ ਅਤੇ ਫੀਸਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦੀ।
5. ਸਾਡੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਨਾ ਭੁੱਲੋ! ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਲੜਾਈਆਂ ਲੜਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਬਜਟ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਨੌਜਵਾਨ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਭੁੱਲ ਸਕਦੇ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਬੱਚਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਪਿਤ ਵਕੀਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰਹਾਂਗਾ। ਚਿਲਡਰਨਜ਼ ਸਰਵਿਸ ਕਾਉਂਸਿਲ, ਗੋਦ ਲੈਣ ਲਈ ਸਵੈਸੇਵੀ ਸੇਵਾ, ਅਤੇ ਪਾਲਣ-ਪੋਸ਼ਣ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਗਰੀਬੀ-ਪੀੜਤ ਬੱਚਿਆਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਢੁਕਵੇਂ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸਤ੍ਹਾ ਨੂੰ ਖੁਰਚਦੀ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਵਜੋਂ ਜਾਣੇ ਜਾਣ 'ਤੇ ਮਾਣ ਹੈ।
ਅਨੁਭਵ: ਮੈਂ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਅੱਠ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਕਾਉਂਟੀ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਵੱਡੀ ਮੰਦੀ ਅਤੇ ਤੂਫਾਨਾਂ ਨੂੰ ਹਰਾਇਆ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਖਤਰਿਆਂ, ਸਿਹਤ ਲਈ ਖਤਰਿਆਂ, ਅਤੇ ਰੇਲਗੱਡੀ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਹੋਈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਲੜਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਨੂੰ ਹੁਣ ਨਵੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੇਰੇ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦਾ ਅਨੁਭਵ: ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਪਾਰੀ ਵਜੋਂ 40 ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ। 19 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਫਲੋਰਿਡਾ ਜਨਰਲ ਕੰਟਰੈਕਟਰਜ਼ ਦੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਪਾਸ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦਾ ਲੰਬਾ ਕੈਰੀਅਰ ਹੈ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ IRC ਦੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਹ ਇੱਕ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਾਲੇ ਯੂਨੀਅਨ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਪੈਕੇਜ ਨਾਲ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ, ਉਹ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਕੀ ਗੁਜ਼ਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ: ਮੇਰੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਹੈ। ਤੀਜੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ ਮੂਲ ਨਿਵਾਸੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਮੇਰੇ ਘਰ ਦੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਮੇਰਾ ਪਿਆਰ ਡੂੰਘਾ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਪਾਲਣ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਯੂਨੀਅਨ ਪ੍ਰਤੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਸਨੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ ਸੀ।
ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਆਇਤਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਰੁਚੀ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ: ਇਕ ਹੋਰ ਅੰਤਰ ਹੈ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਮੇਰੀ ਸੂਚੀ। ਮੇਰੇ ਸਮਰਥਕ ਹੱਲ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਜੋ ਮੈਂ ਕਮਿਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਕੀਤੇ ਹਨ।
1. ਮੈਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ FPL ਦੇ ਨਾਲ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਅਣਥੱਕ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਡਾ. ਸਟੀਫਨ ਫਾਹੇਰੇਟੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਡੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਖਾਂ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਕੇ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਸਫਲ ਸਿੱਟੇ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਾਇਆ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵੇਰੋ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ ਸੀ।
ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚ ਚਾਰਟਰ ਸਰਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹਿੱਤ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਸ਼ੈਰਿਫ ਸਮੇਤ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
3. ਮੈਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹਨ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਟੈਕਸ ਅਧਾਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਉਹ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਭਾਰੀ ਫੀਸਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨਾਲ ਲੋਡ ਕੀਤਾ ਜੋ ਨੌਕਰੀ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਕਾਤਲ ਬਣ ਗਏ।
ਮੈਂ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ 3 ਕਮਿਸ਼ਨ ਸੀਟ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰਤਾ ਲਿਆਵਾਂਗਾ। ਮੈਂ ਖਾਸ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲਈ "ਹਾਂ" ਆਦਮੀ ਨਹੀਂ ਹਾਂ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਮੈਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦਾ। ਮੇਰੇ ਲਈ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਸਮੁੱਚੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੀ ਹੈ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਸਿੱਟੇ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹਾਂ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਦਾ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਰਬੜ ਦੀ ਮੋਹਰ ਵਾਲੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਜੋ ਕਮਿਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਰੇ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਿੱਤ ਸਮੂਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣ, ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅੱਗੇ ਝੁਕਣ ਲਈ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹਾਂ।
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੇਰੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਮੇਰੀ ਵੈਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਜਾਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਾਂਗਾ। ਮੇਰੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦੌਰਾਨ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਸਿਰਫ਼ ਕੁਝ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਨਾਮ ਦੇਣ ਲਈ:
1. ਮੈਂ ਸਾਡੇ ਵਸਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਵੇਰੋ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵੇਚਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ। ਹਰ ਰੋਜ਼ ਸਥਾਨਕ ਦਰ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੁਣ ਆਪਣੇ ਸਥਾਨਕ ਬਿਜਲੀ ਬਿੱਲਾਂ 'ਤੇ $54,000 ਜਾਂ $20 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
2. ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਲੈਗੂਨ ਕੌਂਸਲ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸੀ ਪਰ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਵੋਟਿੰਗ ਮੈਂਬਰ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਮੈਂ ਫਾਈਨਲ ਸਫਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਵੋਟਿੰਗ ਮੈਂਬਰ ਵਜੋਂ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿੰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵੋਟ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਲਿਆਂਦਾ। (ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਲੈਗੂਨ ਕਾਉਂਸਿਲ IRLNEP ਲਗੂਨ ਨੈਸ਼ਨਲ ਐਸਚੂਰੀ ਪਲਾਨ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਲਗੂਨ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਰੋਡਮੈਪ ਹੈ।)
3. ਚੁਣੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬੈਥਲ ਕ੍ਰੀਕ ਫਲਸ਼ਿੰਗ ਅਧਿਐਨ ਮੇਰਾ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਪੜਾਅ I ਨੂੰ ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਲਬੌਰਨ ਵਿੱਚ FIT ਫਲੋਰੀਡਾ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਰਾਜ ਦੁਆਰਾ ਮਨਜ਼ੂਰ ਫੰਡਿੰਗ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਤੀਜੇ ਵਾਪਸ ਆ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਬਹੁਤ ਉਤਸ਼ਾਹਜਨਕ ਹਨ। ਫਲੱਸ਼ਿੰਗ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਪੜਾਅ II ਨੂੰ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਰਾਜ ਦੇ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਗਵਰਨਰ ਡੀਸੈਂਟਿਸ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ।
ਹਾਂ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਮੌਜੂਦਾ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਸਾਰੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਮੰਦੀ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ। ਹਾਊਸਿੰਗ ਡਿਪਰੈਸ਼ਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਆਮ ਠੇਕੇਦਾਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੇਰੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਘਰਾਂ 'ਤੇ ਡਿਪਾਜ਼ਿਟ ਦੇ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਸਨ। ਗਾਹਕ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਤੋਂ ਦੂਰ ਚਲੇ ਗਏ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਉਸਾਰੀ ਵਿੱਤ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦਾ ਬੋਝ ਚੁੱਕਣ ਦੇ ਨਾਲ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ। ਇਹਨਾਂ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਬਿਹਤਰ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ ਜੁੱਤੀ ਵਿੱਚ ਚੱਲਿਆ ਹਾਂ ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਬੈਚਲਰ ਇਨ ਫਾਈਨਾਂਸ- ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਫ ਪੈਨਸਿਲਵੇਨੀਆ ਦੇ ਵਾਰਟਨ ਸਕੂਲ, ਨਾਰਥਵੈਸਟਰਨ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਤੋਂ ਐਮ.ਬੀ.ਏ.
ਫਿਕਸਡ ਇਨਕਮ ਗਰੁੱਪ-ਵੈਨਗਾਰਡ ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਮੁਖੀ ($750 ਬਿਲੀਅਨ ਬਾਂਡ ਅਤੇ ਮਨੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ 125 ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਟੀਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ) 2003-2014
ਸੀਨੀਅਰ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਮੈਨੇਜਰ-ਵੈਨਗਾਰਡ ਗਰੁੱਪ (ਖਜ਼ਾਨਾ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ, ਸਾਵਰੇਨ, ਅਤੇ ਮਿਉਂਸਪਲ ਬਾਂਡਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਨੀ ਮਾਰਕੀਟ ਅਤੇ ਬਾਂਡ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ) 1981-2003
ਉਸ ਪਲ ਤੋਂ ਜਦੋਂ ਮੇਰੀ 42 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਪਤਨੀ ਨੈਨਸੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਘਰ ਬਣਾਇਆ, ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸੁਆਗਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਭਾਈਚਾਰਾ ਮਿਲਿਆ। ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਰਹਿਣ ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਵਾਪਸ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦਾ ਸਾਡੀਆਂ ਜ਼ਿੰਦਗੀਆਂ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ, ਰਾਜ ਅਤੇ ਸੰਘੀ ਸਰਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜੋ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰੈਸਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਮੈਂ ਇਹ ਗਿਆਨ ਲੈਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਿਉਂਸਪਲ ਵਿੱਤ ਵਿੱਚ 36 ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕਿਨਾਰੇ ਬੈਠ ਕੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨੀ ਸੌਖੀ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਦੀ ਆਸਤੀਨ ਨੂੰ ਰੋਲ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਹੱਲ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀ ਮੇਰੀ ਸੂਚੀ ਤੋਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ (ਸਾਰੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ) ਮੈਂ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਦਾ ਰਸਤਾ ਲਿਆ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ, ਜਦੋਂ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ, ਸਖ਼ਤ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਤੱਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ। ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਰਕਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ ਇੱਕ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟ ਹੈ।
ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਲੋਕਾਂ, ਆਰਥਿਕਤਾ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿੱਤ 'ਤੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤਰਜੀਹ ਹੈ। ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਚਮਤਕਾਰੀ ਇਲਾਜ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਲਟਾ ਦੇਵੇਗਾ ਜਾਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਟੀਕਾ (ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇਹਨਾਂ ਬਿੰਦੂਆਂ 'ਤੇ ਗਲਤ ਹਾਂ) ਤਾਂ ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ ਮੈਡੀਕਲ ਭਾਈਚਾਰੇ ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕਿਹੜੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ? ਸਾਡੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਨੂੰ ਮੁੜ ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਹਰ। ਆਰਥਿਕ ਤੰਗੀ ਇਸ ਬਿਮਾਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸੇਲਜ਼ ਟੈਕਸ ਮਾਲੀਏ ਅਤੇ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ ਟੈਕਸ ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ ਤਿੱਖੀ ਗਿਰਾਵਟ ਨਾਲ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਵਿੱਤ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਏ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਰਾਜ ਅਤੇ ਸੰਘੀ ਸਰਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਸਹਾਇਤਾ ਘਟ ਜਾਵੇਗੀ। ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਅਸਥਾਈ ਹੈ। ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਬਹੁਤ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ।
ਤਿੰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਦੌੜ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ-ਮੇਰਾ ਹੁਨਰ ਸੈੱਟ, ਕੰਮ ਦੀ ਨੈਤਿਕਤਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ। ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਹੁਨਰ ਜੋ ਮੈਂ ਸੈਂਕੜੇ ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਪੈਸੇ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਆਪਣੇ 36 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਹਾਸਲ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਟੈਕਸਦਾਤਾ ਦੇ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੰਮ ਦੀ ਨੈਤਿਕਤਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਸਰਕਾਰੀ ਬੋਰਡਾਂ ਅਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਮੈਂ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਉਹਨਾਂ ਬੋਰਡਾਂ 'ਤੇ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੇਰੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ ਰਹਿਣ ਲਈ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇਹ ਸਰਕਾਰੀ ਸੇਵਾ ਜ਼ੀਰੋ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ। ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਟੈਕਸਪੇਅਰਜ਼ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਨੇ ਮੈਨੂੰ 2018 ਵਿੱਚ "ਭਾਰਤੀ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਲਈ ਟੈਕਸਦਾਤਾ ਡਾਲਰਾਂ ਦੀ ਬੱਚਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਲਈ" "ਫਿਸਕਲ ਕੰਜ਼ਰਵੇਟਿਵ ਆਫ਼ ਦਾ ਈਅਰ" ਪੁਰਸਕਾਰ ਦਿੱਤਾ। ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਿੰਨ ਉਦਾਹਰਣਾਂ: #1–ਟਾਊਨ ਆਫ਼ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਸ਼ੋਰਜ਼ ਕਾਉਂਸਿਲ ਦੇ ਕੌਂਸਲਮੈਨ ਵਜੋਂ ਮੈਂ ਟਾਊਨ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਵਾਲੀ ਵਾਧੂ ਜਾਇਦਾਦ ($4.6 MM ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ) ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕੀਤਾ। ਮੈਂ ਕੌਂਸਲ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਪਬਲਿਕ ਸੇਫਟੀ ਪੈਨਸ਼ਨ ਫੰਡ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪੋਸਟ-ਇੰਪਲਾਇਮੈਂਟ ਬੈਨੀਫਿਟ (ਓਪੀਈਬੀ) ਫੰਡ (ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਲਾਭਾਂ ਲਈ ਫੰਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ) ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫੰਡ ਦੇਣ ਲਈ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਆ, ਨਾ ਕਿ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੌਂਸਲਮੈਨ ਵਾਂਗ ਇੱਕ ਵਾਰ ਟੈਕਸ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ। ਨਤੀਜੇ: ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2019 ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਪੈਨਸ਼ਨ ਫੰਡ 107% ਫੰਡਿਡ ਸੀ ਅਤੇ OPEB ਟਰੱਸਟ ਨੂੰ 142% ਫੰਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਦੋ ਫੰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਟਾਊਨ ਦੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਟਾਊਨ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਟੈਕਸ ਮਿਲੇਜ ਦਰ ਵਿੱਚ 19% ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। #2–ਮੈਂ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਸਕੂਲ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਆਡਿਟ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ। ਹੋਰ ਕਾਉਂਟੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਅਟਾਰਨੀ ਦੇ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਅਟਾਰਨੀ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ (ਜੋ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ $264,000 ਇੱਕ ਸਾਲ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ) ਨੂੰ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਬੋਲੀ ਦੇਣ ਲਈ ਰੱਖਿਆ ਜਾਵੇ ਕਿ ਕੀ ਅਸੀਂ ਸਕੂਲ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ ਦੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਬਚਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਾਉਣਾ। ਇਹ ਹੁਣ ਵਾਪਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. #3–ਮੈਂ ਫਲੋਰੀਡਾ ਟਰਨਪਾਈਕ ਦੇ ਨੇੜੇ ਸਟੇਟ ਰੂਟ 60 'ਤੇ ਪੱਛਮ ਵੱਲ ਤੂਫਾਨ ਦੀ ਨਿਕਾਸੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ FDOT ਨੂੰ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਹੁਣ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਫਲੋਰੀਡਾ, ਕੋਰਨਰਸਟੋਨ ਕਲਾਸ XXXVII, 2019 ਸਟੇਟ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਫ NY, ਐਲਬਨੀ ਵਿਖੇ, BA, ਕਮ ਲਾਉਡ, 1974
ਸਿਟੀ ਹਾਲ ਦੇ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨੂੰ ਘਾਹ ਦੇ ਲਾਅਨ ਤੋਂ ਰੇਨ ਗਾਰਡਨ, ਦੇਸੀ ਅਤੇ ਫਲੋਰੀਡਾ-ਅਨੁਕੂਲ ਪੌਦਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ 2020 ਦਾ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਅਵਾਰਡ, ਪੈਲੀਕਨ ਆਈਲੈਂਡ ਔਡੁਬੋਨ ਸੁਸਾਇਟੀ।
ਚੁਣੇ ਗਏ ਜਨਤਕ ਅਹੁਦੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਕਰੀਅਰ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਬਿਤਾਇਆ। ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸੇਲਜ਼ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਵਜੋਂ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਨੁਭਵ (ਸਟਰਲਿੰਗ ਆਪਟੀਕਲ NYSE)। ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਬਜਟ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਦੇ ਨਾਲ ਉੱਚ ਦਬਾਅ, ਨਤੀਜੇ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਸਥਿਤੀ.
ਬੋਰਡ ਲਈ ਚੁਣੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੇ ਨਾਗਰਿਕ। ਵੋਟ ਜਨਰਲ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਦੁਆਰਾ ਸੀ. ਕਿਸੇ ਨਾਗਰਿਕ ਨੂੰ ਚੁਣਨ ਦੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਸਿਟੀ ਹਾਲ ਦੇ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨੂੰ ਘਾਹ ਦੇ ਲਾਅਨ ਤੋਂ ਰੇਨ ਗਾਰਡਨ, ਦੇਸੀ ਅਤੇ ਫਲੋਰੀਡਾ-ਅਨੁਕੂਲ ਪੌਦਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ 2020 ਦਾ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਅਵਾਰਡ, ਪੈਲੀਕਨ ਆਈਲੈਂਡ ਔਡੁਬੋਨ ਸੁਸਾਇਟੀ।
ਮੇਰੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵੈਟਰਨਜ਼ ਆਰਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (2019) ਅਤੇ ਫੇਲਸਮੇਰ ਐਲੀਮੈਂਟਰੀ ਸਕੂਲ ਆਰਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (2016) ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਫੰਡਿੰਗ।
ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਰਵੋਤਮ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਰਾਖੀ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਕੁਝ ਵੀ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੇਅਰ ਬਣਨਾ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਰਹਿਣਾ ਮੇਰੇ ਜੀਵਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਹੈ। ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਸਿਟੀ ਕੌਂਸਲ ਲਈ 2016 ਦੀਆਂ ਆਮ ਚੋਣਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਆਉਣਾ ਅਤੇ ਫਿਰ 2018 ਦੀਆਂ ਆਮ ਚੋਣਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਆਉਣਾ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਾਣ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਹੈ। ਮੈਂ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜਿਸ ਨੇ ਆਪਣੀ ਇੱਛਾ ਦੱਸਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢਿਆ। ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਫਤਵਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਜੋ ਇਸ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਭੁੱਲਦਾ ਕਿ ਸਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।
2016 ਤੋਂ, ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਦੇ 100 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਸਿਟੀ ਕਾਉਂਸਿਲ ਦੇ ਮੇਅਰ ਵਜੋਂ ਆਪਣਾ ਕਾਰਜਕਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਪਹਿਲੀ ਔਰਤ ਬਣ ਗਈ, ਮੈਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਜਾਂਦੀ ਹਾਂ, ਮਾਣ ਨਾਲ ਆਪਣਾ ਅਧਿਕਾਰਤ ਨਾਮ ਬੈਜ ਪਹਿਨਦਾ ਹਾਂ। ਇਸ ਸਧਾਰਨ ਕਾਰਵਾਈ ਨੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਕਿਤੇ ਵੀ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੈਨੂੰ ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਸੁਪਨਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਡਰ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਲੋਕ ਇਸ ਗਿਆਨ ਨਾਲ ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਦੂਰ ਆ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਤੱਕ ਸਿੱਧੀ ਪਹੁੰਚ ਹੈ। ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ। ਇਹ ਇੱਕ ਵਾਰ ਦੀ ਘਟਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ। ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਮੇਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ। ਇੱਕ ਪਵਿੱਤਰ ਟਰੱਸਟ. ਉੱਪਰੋਂ ਕੋਈ ਹਾਕਮ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ ਦਾ ਨੇਤਾ ਅੱਜ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਮੈਂ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਡੇਟਾ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਡ੍ਰਿਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਥਿਤੀ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਸਭ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕਿਰਪਾ ਨਾਲ ਬਖਸ਼ਿਸ਼ ਹੈ। ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਅਤੇ ਕਿਰਪਾ ਦੇ ਉਸ ਸੁਮੇਲ ਲਈ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਮਾਪਿਆਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।
ਮੇਰੇ ਮਰਹੂਮ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਹਾਈਲੈਂਡਜ਼ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਸਨ। ਮੇਰੇ ਪਿਤਾ ਨੇ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਹਾਈਲੈਂਡਜ਼ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਓਨਰਜ਼ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਖਜ਼ਾਨਚੀ ਵਜੋਂ ਚੁਣੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨਿਭਾਈਆਂ। ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਚਿੱਠੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਿੰਗੋ 'ਤੇ ਬੁਲਾਇਆ! ਹਾਂ, ਉਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਸੀ। ਜਿਵੇਂ ਮੈਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਮੇਰੀ ਮਾਂ ਨੇ ਵੀਹ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਥ੍ਰਿਫਟ ਦੁਕਾਨ 'ਤੇ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਮੈਮੋਰੀਅਲ ਹਸਪਤਾਲ ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਲਈ ਵਲੰਟੀਅਰ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ। ਮੈਨੂੰ ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ 'ਤੇ ਮਾਣ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਵਧੀਆ ਮਿਸਾਲ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦੀ ਹਾਂ। ਉਹ ਵੇਰੋ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਮੈਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਅਫ਼ਸੋਸ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਮੇਅਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਣ ਲਈ ਜੀਅ ਨਹੀਂ ਸਕੇ।
“ਪਰ ਫਲੋਰਿਡਾ ਮਿਉਂਸਪਲ ਪਾਵਰ ਏਜੰਸੀ (ਐਫਐਮਪੀਏ) ਤੋਂ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਦੇ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਨੂੰ ਪਾਰਟੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਆਰਕੇਸਟ੍ਰੇਟ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ, ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਜਿਸ ਨੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸੌਦੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪਟੜੀ ਤੋਂ ਉਤਾਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ? ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਇੱਕ ਕੁੰਜੀ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਸ਼ਹਿਰ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਦੋਵਾਂ ਨੇ 2016 ਵਿੱਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵੇਖੀਆਂ।
ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਨੇ ਲੌਰਾ ਮੌਸ ਦੀ ਮੇਅਰ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਉਪਯੋਗਤਾ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਚੁਣਿਆ, ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮੁੱਦਾ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਉਪਯੋਗਤਾ ਕਮਿਸ਼ਨ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਸੀ। ਮੌਸ ਅਤੇ ਵਿਲੀਅਮਜ਼ (ਸੀ.ਈ.ਓ., ਐੱਫ.ਐੱਮ.ਪੀ.ਏ.) ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ 'ਚ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਵਜੋਂ ਦੇਖਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ, ਨਾ ਕਿ ਵਿਰੋਧੀ। ਵਿਲੀਅਮਜ਼ ਅਤੇ ਮੌਸ ਦੋਵਾਂ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਾਫ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ, ਦੋਵੇਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਸ਼ੈਲੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ। 'ਤੁਸੀਂ ਚੰਗੇ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਤਰੱਕੀ ਕਰਦੇ ਹੋ', ਮੌਸ ਨੇ ਕਿਹਾ। ਨਵੇਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ, ਪਾਰਟੀਆਂ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੱਲ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਈਆਂ।
ਨੋਟ: ਪੂਰਾ ਲੇਖ, “FPL-Vero ਡੀਲ “War” ਤੋਂ “Godsend” ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਚਲੀ ਗਈ, votelauramoss.com 'ਤੇ ਸਟੈਂਡਰਡ + ਪੂਅਰਜ਼ ਗਲੋਬਲ ਮਾਰਕੀਟ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਛਾਪਿਆ ਗਿਆ।
ਕਾਉਂਟੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਲੋਕਾਂ, ਮਿਉਂਸਪੈਲਟੀਆਂ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ, ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਅਤੇ ਚਰਚਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਚੰਗੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਭਾਈਵਾਲੀ ਬਣਾਓ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਾਡੀ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਇਸ ਸਥਾਨ ਦੀ ਕੁਦਰਤੀ ਸੁੰਦਰਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।
ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਭਾਈਵਾਲੀ ਤਾਜ਼ੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਬੁਨਿਆਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਖੜ੍ਹੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵੀ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਪਿਛਲੇ ਸਵਾਲ ਦਾ ਮੇਰਾ ਜਵਾਬ ਦੇਖੋ, ਵੇਰੋ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਦੀ FPL ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ। S+P ਗਲੋਬਲ ਮਾਰਕੀਟ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਲੇਖ, “FPL-Vero ਡੀਲ “War” ਤੋਂ “Godsend” ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਚਲੀ, ਇਸ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਲਈ votelauramoss.com 'ਤੇ ਜਾਓ।
ਅਗਲੇ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਬਜਟ ਬਦਲ ਜਾਣਗੇ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮੁੱਦੇ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਸੁਰੱਖਿਆ/ਸੁਰੱਖਿਆ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੋਵਿਡ ਦੇ ਖਤਰੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ, ਸਾਡਾ ਬੁਢਾਪਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ, ਸਾਡਾ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ, ਸਾਡੇ ਮਿਹਨਤੀ ਮੱਧ-ਵਰਗ ਦੇ ਘਰ ਵਜੋਂ ਸਾਡੀ ਵਿਹਾਰਕਤਾ, ਸਾਡੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਸਿਹਤ, ਸਾਡੇ ਬੱਚੇ, ਸਾਡੇ ਬੇਘਰ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕਿਸਮਤ ਵਾਲੇ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਮਲੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉੱਚ-ਸਪੀਡ ਰੇਲਗੱਡੀਆਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਾਡੀ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚੋਂ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਮੁਕੱਦਮੇ ਇੱਕ ਆਖਰੀ ਸਹਾਰਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕਾਨੂੰਨੀ ਬਿੱਲ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੇ ਹਾਲਾਤ ਹਨ। ਟੈਕਸਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਬਟੂਏ ਖਾਲੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੂਟਨੀਤੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ। ਮੁਕੱਦਮਿਆਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕਾਉਂਟੀ ਦਾ ਮੌਜੂਦਾ ਇਤਿਹਾਸ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਹਿਣ ਲਈ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਟਰੇਨ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੁੱਲ ਬਜਟ ਕਾਨੂੰਨੀ ਖਰਚੇ $3,979,421 ਹਨ। ਟਰੇਨ ਅਜੇ ਵੀ ਆ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਪਿਛਲੇ ਅਕਤੂਬਰ ਵਿੱਚ ਸਾਊਥ ਫਲੋਰੀਡਾ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਜ਼ਰ ਕੋਸਟ ਰੀਜਨਲ ਪਲੈਨਿੰਗ ਕੌਂਸਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਾਸ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਿਫਾਇਤੀ ਹਾਊਸਿੰਗ ਰੈਜ਼ੋਲੂਸ਼ਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਭਾਰਤੀ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦਾ 51% ਏਲੀਸ (ਸੰਪੱਤੀ ਲਿਮਿਟੇਡ, ਆਮਦਨ ਸੀਮਤ, ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ) ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਕੱਦਮੇ ਹਾਰਨ 'ਤੇ ਖਰਚੇ ਗਏ ਪੈਸੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਜਾਂ ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਗਏ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਲੰਮਾ ਰਸਤਾ।
ਮੇਰੇ ਮੇਅਰ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਵੇਰੋ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਮੁਕੱਦਮਿਆਂ (2013-2016) 'ਤੇ $335,038 ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਫਿਰ ਵੀ ਛੇ ਪਾਰਟੀਆਂ (ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ, ਵੇਰੋ ਬੀਚ, ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਸ਼ੌਰਜ਼, FPL, ਓਰਲੈਂਡੋ ਯੂਟਿਲਿਟੀ ਕਮਿਸ਼ਨ, ਅਤੇ FMPA) ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਸਨ। ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਜਹਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਆਇਆ ਸੀ ਤਾਂ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਫ਼ੋਨ ਦੁਆਰਾ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ। ਬੀਮਾਰ ਹੋਣਾ ਅਸੰਭਵ ਜਾਪਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਹੁੰਦਾ ਜੋ 2016 ਵਿੱਚ ਆਈ ਸੀ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਮੇਅਰ ਬਣਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਮਿਸਟਰ ਜੈਕਬ ਵਿਲੀਅਮਜ਼ ਨੇ FMPA ਦਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਿਆ ਸੀ। ਜਿਸ ਸਾਲ ਮੈਂ ਮੇਅਰ ਸੀ, ਕਾਉਂਟੀ ਦਾ ਕਾਨੂੰਨੀ ਬਿੱਲ ਘਟ ਕੇ $880 ਹੋ ਗਿਆ।
ਨੋਟ: ਸਾਰੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਸਰੋਤ ircgov.com ਹੈ। S+P ਗਲੋਬਲ ਮਾਰਕੀਟ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਲੇਖ ਦੇ ਮੁੜ-ਪ੍ਰਿੰਟ ਲਈ votelauramoss.com ਦੇਖੋ, “FPL-Vero ਡੀਲ “War” ਤੋਂ “Godsend” ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਗਈ।
ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਵੈਟਰਨਜ਼ ਕੌਂਸਲ ਦੇ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਪਹਿਲਾ ਨਾਗਰਿਕ ਬਣਿਆ, ਤਾਂ ਚੇਅਰਮੈਨ ਮਾਰਟਿਨ ਜ਼ੀਕਰਟ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਵਿਭਿੰਨ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਲੌਰਾ ਮੌਸ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਉਸ ਦੇ ਸਵਾਰ ਹੋਣ ਦੀ ਖੁਸ਼ੀ ਹੈ। "
3) ਹਮਿਸਟਨ ਬੀਚ ਪਾਰਕ ਵਿਖੇ ਲਾਈਫਗਾਰਡ ਕਮਾਂਡ ਸੈਂਟਰ ਲਈ ਟੂਰਿਸਟ ਟੈਕਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ। ਇਹ ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਮੁੱਦਾ ਹੈ। ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਲਾਈਫਗਾਰਡ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਹੈ ਕਿ ਮਈ 2020 ਵਿੱਚ ਬੀਚ ਦੀ ਹਾਜ਼ਰੀ ਨੇ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਤੋੜ ਦਿੱਤਾ।
4) ਸੇਬੇਸਟਿਅਨ ਅਨੇਕਸ਼ਨ. ਕਾਉਂਟੀ ਮੁਕੱਦਮੇ ਤੋਂ ਬਚਣ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਕੁਝ ਗੜਬੜ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਧਿਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਬਿਹਤਰ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਸੀ।
ਭਾਰਤੀ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੀ ਵੈਟਰਨਜ਼ ਕੌਂਸਲ ਦੇ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਲਈ ਚੁਣੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਪਹਿਲੇ ਨਾਗਰਿਕ।
ਵੇਰਵਿਆਂ ਲਈ, ਵੇਖੋ ਕਿ "FPL-Vero ਡੀਲ "War" ਤੋਂ "Godsend" ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਚਲੀ ਗਈ, Votelauramoss.com 'ਤੇ ਸਟੈਂਡਰਡ + ਪੂਅਰਜ਼ ਗਲੋਬਲ ਮਾਰਕੀਟ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਛਾਪੀ ਗਈ।
ਛੋਟੀ ਗੱਲ ਕੋਈ ਛੋਟੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਹਰ ਨਵੀਂ ਗੱਲਬਾਤ ਨਾਲ ਵਧੀ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੋ ਇੰਟਰਨ ਹਨ। ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁਟਿਆਰ ਅਤੇ ਕਾਲਜ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨੌਜਵਾਨ। ਅਣਚਾਹੇ. ਵੱਖਰੇ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਮੇਰੇ ਲਈ ਅਣਜਾਣ. ਉਹ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਵਿੱਚ ਮੇਰੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਵਾਈਸ ਮੇਅਰ ਅਤੇ ਕਾਉਂਟੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਲਈ ਉਮੀਦਵਾਰ ਵਜੋਂ ਮੇਰੇ ਜੀਵਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਦੋਵੇਂ ਰਾਜਨੀਤੀ ਸ਼ਾਸਤਰ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਹਰ ਇੱਕ ਮੇਰੇ ਲਈ ਇੱਕ ਖੁਸ਼ੀ ਹੈ.
2014 ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਹਸਪਤਾਲ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ, ਸੀਟ 2 ਲਈ 19,147 (46%) ਵੋਟਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ। ਮੇਰੀ ਪਹਿਲੀ ਦੌੜ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੀ ਭੁੱਖ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨੇੜੇ ਹਾਂ। ਬਹੁਤ ਰੋਮਾਂਚਕ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਅਤੇ ਦੋਸਤ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਮੈਂ ਅੱਜ ਵੀ ਪਿਆਰੇ ਹਾਂ। ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਦੀ ਇੱਕ ਔਰਤ ਰੋਜ਼ਲੈਂਡ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਖਤਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਵੀ ਹੈਰਾਨ ਸੀ।
ਵਿਸ਼ਿਸ਼ਟ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਲਈ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਪਿਛਲੇ ਜਵਾਬਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖੋ। ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਨਾ ਤਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਜਾਂ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਜੋ ਮੈਂ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।
25 ਸਾਲ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ-ਡੀਨ, ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ, 2 ਮਿਡਲ ਸਕੂਲਾਂ ਅਤੇ 1 ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਦੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ, ਸੈਕੰਡਰੀ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ
ਫਲੋਰੀਡਾ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਐਥਲੈਟਿਕ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਵਿਖੇ 5 ਸਾਲ—ਐਥਲੈਟਿਕਸ ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਐਸੋਸੀਏਟ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ
ਪਿਛਲਾ ਵਲੰਟੀਅਰ ਕੰਮ—ਸੌਕਰ ਕੋਚ, ਹੈਬੀਟੇਟ ਫਾਰ ਹਿਊਮੈਨਿਟੀ, ਸਿਵਿਕ ਗਰੁੱਪਾਂ ਲਈ ਫੈਸੀਲੀਟੇਟਰ, ਸੇਂਟ ਹੈਲਨ ਹਾਰਵੈਸਟ ਫੈਸਟੀਵਲ, ਸਿੱਖਿਆ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਲਈ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਵੇ ਪੈਨਲ ਚੇਅਰ, ਲਾਈਫ ਵਲੰਟੀਅਰ ਲਈ ਰੀਲੇਅ, ਫੁਟਬਾਲ ਅਤੇ ਬੇਸਬਾਲ ਮਾਈਟ ਮਾਈਟਸ ਲਈ ਟੀਮ ਦੇ ਮਾਪੇ
ਮੈਂ ਇਸ ਲਈ ਦੌੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਅਤੇ ਸਕੂਲ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ।
ਇੱਕ ਭਾਈਚਾਰਾ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਸਕੂਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ। ਅਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਲਾਭਕਾਰੀ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਨਾਗਰਿਕ ਹੋਣ। ਚਾਹੇ ਉਹ ਕਾਲਜ ਜਾਣ, ਹਥਿਆਰਬੰਦ ਸੈਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ, ਜਾਂ ਕਾਰਜ ਬਲ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੇ ਜਾਣ, ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਸਫਲ ਹੋਣ।
ਖੋਜ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਤੱਕ ਅਧਿਆਪਕ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਅਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਮਹਾਨ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਨਵੰਬਰ ਵਿੱਚ ਚੁਣੇ ਜਾਣ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਵਾਂਗਾ ਕਿ ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹਨ-ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਕੋਵਿਡ 19 ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਸਕੂਲਾਂ ਲਈ ਇਹ ਲਗਾਤਾਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੋਵੇਗਾ ਪਰ ਇੱਕ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ ਵਜੋਂ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਨਾਲ ਨੇੜਿਓਂ ਕੰਮ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਸਕੂਲਾਂ ਦੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਪੈਣ 'ਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਰਹੋ।
ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਸਕੂਲ ਸੁਰੱਖਿਆ-ਸਾਡੇ ਸਕੂਲਾਂ ਦੀ ਸਰੀਰਕ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹਨ। ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੇ ਇਸ ਗਰਮੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਅਫਰੀਕੀ ਅਮਰੀਕੀ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਪਛਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਪੈਦਲ ਚੱਲਿਆ ਹਾਂ—ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਜਨਤਕ ਸੇਵਾ ਦਾ ਲੰਮਾ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਮੈਂਬਰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ।
ਮੈਂ ਇੱਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਐਡਵੋਕੇਟ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਸਾਰੇ ਜੇਬਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਿਖਾਈ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਰਗ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਹਿਮਤੀ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦਾ ਖਿਡਾਰੀ ਹਾਂ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਹੋਮਵਰਕ ਕਰਾਂਗਾ। ਬੋਰਡ ਦੇ ਏਜੰਡੇ ਲੰਬੇ ਹਨ ਪਰ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਹੋਮਵਰਕ ਕਰ ਲਵਾਂਗਾ।
ਮੈਂ ਬੋਰਡ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਜਾਵਾਂਗਾ। ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਉਸ ਦਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਆਈਆਰਐਸ ਫੈਡਰਲ ਅਤੇ ਸਟੇਟ ਟੈਕਸ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਾਲਾ; ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਆਫ਼ ਕੈਮਬ੍ਰਿਜ, ਯੂਕੇ (ਵਿਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ) 2000; ਉੱਤਰੀ ਜਾਰਜੀਆ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, (ਅਧਿਐਨ ਬਿਜ਼ਨਸ ਐਡਮਿਨਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ, ਅਕਾਉਂਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ) 1997-2000; ਕੈਂਟਕੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ, 1990-1994
ਸ਼ਾਪ-ਐਟ-ਹੋਮ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਲਈ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਪ੍ਰਦਾਤਾ
ਮਲਟੀ-ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਬਾਹਰੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ
ਕ੍ਰਿਸ਼ਚੀਅਨ ਫੈਮਿਲੀ ਬਿਲਡਰਜ਼ ਅਡਾਪਸ਼ਨ, ਫੋਸਟਰ, ਅਤੇ ਅਨਾਥ ਕੇਅਰ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਅਤੇ 501c3 ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ, 2008-ਮੌਜੂਦਾ
ਪਬਲਿਕ-ਸਕੂਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਰੋਧਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ ਪਰ ਮਹਾਨ ਅਗਵਾਈ ਨਾਲ ਸਾਨੂੰ ਹੋਰ ਸਕੂਲੀ ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਵਾਂਗ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਰੋਕ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸੋਚ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਮਈ 2019 ਤੋਂ, SDIRC ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਰੋਮਾਂਚਕ ਹੈ। ਹੁਣ ਨਵੀਂ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ ਅਸੀਂ ਰਾਜ ਦੇ ਸਿਖਰਲੇ 10 ਸਕੂਲੀ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਬਣਨ ਦੇ ਰਾਹ 'ਤੇ ਹਾਂ।
ਮੈਂ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਯਥਾ-ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣ, ਬਜਟ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਉਠਾਉਣ ਅਤੇ ਪਰਦੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਹੋ ਰਹੇ ਕੁਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਬਿਤਾਏ।
ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਮੇਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਕਰੀਅਰ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੰਪਤੀ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਸਕੂਲ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ/ਸਮਝਦੀ ਹਾਂ ਕਿ ਸੁਚੱਜੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਚੁਸਤ ਵਿੱਤੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਫਜ਼ੂਲ ਖਰਚ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਕੇ ਕਲਾਸਰੂਮ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹਰ ਡਾਲਰ ਨੂੰ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਲਗਨ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਵਿੱਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਬਜਟਾਂ, ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਨਿਰਣਾਇਕ ਫੈਸਲੇ ਲਏ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰੋ ਜੋ ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ।
ਮੈਂ ਇਸ ਗਤੀ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਆ ਗਏ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਤੀਤ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਚਲੇ ਗਏ ਹਾਂ ਜੋ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕੇ।
ਇਸ ਸਮੇਂ, ਮੇਰਾ ਧਿਆਨ 2020-21 ਸਕੂਲੀ ਸਾਲ ਲਈ ਸਕੂਲਾਂ ਦੇ ਮੁੜ ਖੋਲ੍ਹਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ। ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਟੀਮ ਨੇ ਅਗਸਤ ਵਿੱਚ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਲਗਾਇਆ ਹੈ। ਸਾਡੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਸੀਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ, ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਿਕਲਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ 2020-2021 ਸਕੂਲੀ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਾਰੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਅਰਥਪੂਰਨ ਸਿੱਖਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਸਹਿਯੋਗ ਮੌਜੂਦ ਹਨ।
ਇਹ ਇੱਕ ਯਾਦਗਾਰੀ ਕੰਮ ਹੈ। 16,000 ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਅਤੇ 2150 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਬਜਟ ਦੀ ਬਹੁਤ ਸਮਝ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਨਾਲ ਹੀ, 2021-2022 ਦੇ ਬਜਟ ਸਾਲ ਲਈ ਰਾਜ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ 10-20% ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਮਾਲੀਏ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਵਾਧੂ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ ਹੁਣੇ ਤੋਂ ਤਿਆਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ।
ਅਸੀਂ ਬੇਮਿਸਾਲ ਸਮਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਸਕੂਲ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਮੌਜੂਦ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਨਾਲ ਭਰੋਸਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਨਵੇਂ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਦੇ ਨਾਲ, ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਮਾਰਗ 'ਤੇ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਇਹਨਾਂ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਸਮਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦੇ ਹਾਂ।
ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਜੀਵਨ ਭਰ ਸਿੱਖਿਅਕ ਹਨ: ਦੋ ਸਾਬਕਾ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਅਤੇ ਇੱਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦਾ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ। ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ 5 ਸੀਟ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਅਗਸਤ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਹੈ।
ਮੇਰਾ ਪਿਛੋਕੜ ਸਿੱਖਿਆ, ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵਾਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆ ਕੇ ਪੰਜ-ਮੈਂਬਰੀ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਿਸੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਗਿਆਨਵਾਨ ਬਜਟ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਸਹੀ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਾਨੂੰ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਮਾਪਿਆਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸੰਤੁਲਨ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਨਵੰਬਰ ਵਿੱਚ ਮੁੜ-ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਹੋਰ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਬਲਿਕ-ਸਕੂਲ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦਾ ਨਾਮ ਦਰਜ ਹੈ। ਮੇਰੇ ਦੋ ਬੱਚੇ ਇਸ ਸਮੇਂ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਇੱਕ ਪੁੱਤਰ ਮਿਡਲ ਸਕੂਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਦੋ ਪੋਤੇ-ਪੋਤੀਆਂ ਐਲੀਮੈਂਟਰੀ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਹਨ ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਧੀ 2011 ਦੀ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹੈ।
ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸਕੂਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਬੱਚੇ ਦੇ ਲਗਾਤਾਰ 22 ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਵਿਲੱਖਣ ਅਨੁਭਵ ਹੈ! ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਜਿਹੀਆਂ ਵਿਭਿੰਨ ਉਮਰਾਂ ਦੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਬੋਰਡ ਰੂਮ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕਲਾਸਰੂਮ ਤੱਕ ਮੈਨੂੰ ਨੀਤੀ, ਪਾਠਕ੍ਰਮ, ਬਜਟ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਬਾਰੇ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸਮਝ ਹੈ।
2016 ਵਿੱਚ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਲਈ ਚੋਣ ਲੜਨ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਮੈਂ ਸਥਾਨਕ ਅਤੇ ਰਾਜ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਐਡਵੋਕੇਟ ਵਜੋਂ ਅਣਗਿਣਤ ਵਲੰਟੀਅਰ ਘੰਟਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਬੱਚਿਆਂ, ਮਾਪਿਆਂ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਕਿਰਪਾ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿੜ ਇਰਾਦੇ ਨਾਲ, ਮੈਂ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਸਾਡੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਬਹੁਤ ਉਮੀਦਾਂ ਹਨ।
ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਿੱਖਿਆ ਐਡਵੋਕੇਟ ਵਜੋਂ ਆਪਣਾ ਸਫ਼ਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਮਾਤਾ ਜਾਂ ਪਿਤਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਤੋਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਅਤੇ, ਹੁਣ ਇੱਕ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੈਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਆਵਾਜ਼ ਹਾਂ ਬਲਕਿ ਭਾਰਤੀ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਬੱਚਿਆਂ ਲਈ 21ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਕੀਲ ਹਾਂ।
ਮੈਨੂੰ ਸਾਰੇ IRC ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਉਮੀਦਾਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਾਂਗਾ ਜੋ ਸਾਡੇ ਵਿਭਿੰਨ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਰਵੋਤਮ ਹਿੱਤ ਵਿੱਚ ਹਨ — ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ
ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਪਰ ਕਈ ਕਾਰਪੋਰੇਟ, ਹਸਪਤਾਲ ਅਤੇ ਵਿਦਿਅਕ ਬੋਰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ। ਮੈਂ ਮੈਰਿਲ ਲਿੰਚ ਅਤੇ ਪੇਨਵੈਬਰ ਵਿਖੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿੱਚ 33 ਸਾਲ ਬਿਤਾਏ। ਮੈਂ ਇੱਕ LLP ਦਾ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਸੀ ਜਿਸਨੇ NJ ਵਿੱਚ ਇੱਕ 150,000 ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਦਾ ਇਨਡੋਰ ਮਨੋਰੰਜਨ ਕੇਂਦਰ ਖਰੀਦਿਆ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸੀਈਓ ਸੀ ਫਿਰ ਬੈਬਸਨ ਕਾਲਜ ਦਾ ਪ੍ਰਧਾਨ ਬਣਿਆ ਅਤੇ 2001-2008 ਤੱਕ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ। ਮੈਂ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਹੋਣ ਤੱਕ 11 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ MA ਦੀ ਬਲੂ ਕਰਾਸ ਬਲੂ ਸ਼ੀਲਡ ਦੀ ਵਿੱਤ ਕਮੇਟੀ ਜਾਂ ਆਡਿਟ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਪ੍ਰਧਾਨਗੀ ਕੀਤੀ ਪਰ ਇਸਦੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਵਜੋਂ ਜਾਰੀ ਰਿਹਾ। ਮੈਂ ਬੋਸਟਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੈਂਕ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਲਾਕਚੈਨ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀ ਦੋਵਾਂ ਦਾ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਹਾਂ ਅਤੇ NYC ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੱਧ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਬੈਂਕ ਅਤੇ ਦੋ VC/PE ਫਰਮਾਂ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਵਿੱਚ ਹੈ।
ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚ ਮੈਂ 6 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਸੇਂਟ ਐਡਵਰਡਸ ਸਕੂਲ (ਐਡਵਾਂਸਮੈਂਟ ਕਮੇਟੀ ਚੇਅਰ) ਦਾ ਟਰੱਸਟੀ ਰਿਹਾ ਅਤੇ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਮੈਡੀਕਲ ਸੈਂਟਰ (ਆਡਿਟ ਚੇਅਰ)/ਕਲੀਵਲੈਂਡ ਕਲੀਨਿਕ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਹਸਪਤਾਲ ਫਾਊਂਡੇਸ਼ਨ ਦਾ ਵਾਈਸ ਚੇਅਰ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਦੋ ਵਾਰ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਸੋਰਸ ਦਾ ਮੇਅਰ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਅਤੇ 2013-2018 ਤੱਕ ਮੈਂ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ। ਮੈਂ ਫਲੋਰੀਡਾ, ਮੈਸੇਚਿਉਸੇਟਸ, ਨਿਊ ਜਰਸੀ ਅਤੇ ਵਰਮੋਂਟ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਇੱਕ ਟਰੱਸਟੀ, ਟਰੱਸਟੀ/ਖਜ਼ਾਨਚੀ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਚੇਅਰ (ਬੈਬਸਨ ਕਾਲਜ) ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ 4 ਵਿਦਿਅਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਬੋਰਡਾਂ ਵਿੱਚ 40 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਮੈਨੂੰ ਵਿਦਿਅਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿੱਤ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਹੈ। ਮੈਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਸਾਊਥਵੈਸਟਰਨ ਵਰਮੌਂਟ ਮੈਡੀਕਲ ਸੈਂਟਰ ਦੇ ਟਰੱਸਟੀ ਵਜੋਂ ਵੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।
ਅਰਨੇ ਡੰਕਨ, 2009-2015 ਤੱਕ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਸਿੱਖਿਆ ਸਕੱਤਰ, ਨੇ 2011 ਵਿੱਚ MLK ਦਿਵਸ 'ਤੇ ਦਿੱਤੇ ਇੱਕ ਭਾਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਕਿ "ਸਿੱਖਿਆ ਸਾਡੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦਾ ਨਾਗਰਿਕ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦਾ ਮੁੱਦਾ ਹੈ" ਅਤੇ ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਜਾਰੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਿਆ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਕਿ IRC ਪਬਲਿਕ ਸਕੂਲ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹਨ, ਅਸਵੀਕਾਰਨਯੋਗ ਹੈ। ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪੂਰੇ ਕੈਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਮੈਂ ਸਾਰੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਅਤੇ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਦੇ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਾਂਗਾ ਅਤੇ 2025 ਤੱਕ ਸਾਰੇ A ਸਕੂਲਾਂ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸੁਪਰਡੈਂਟ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਾਂਗਾ। ਇੱਕ ਉੱਚ ਦਰਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਕੂਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ। ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਚੋਟੀ ਦੀ ਰੈਂਕਿੰਗ ਵਾਲੀ ਸਿਹਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਨਾਲ, IRC ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੰਕੇਤ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਵਿੱਤ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਸਕੂਲੀ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਜਿੱਥੇ ਟੈਕਸਦਾਤਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਿਟਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਦੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ, ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ, ਪਰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਫਰੀਕੀ ਅਮਰੀਕੀ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੇ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਰੋਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਗੇ। ESE ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਵੰਡ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜੇ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹਟਾਇਆ ਨਹੀਂ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਂ ਜੋ ਵੀ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਹਿੱਸਾ ਖੇਡ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਉਹ ਕਰਨਾ.
ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਵਿੱਤ, ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਅਸਾਧਾਰਨ ਸੁਮੇਲ ਹੈ ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਤਾਰੀਫ਼ ਕਰੇਗਾ। ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰੇ ਵਿਰੋਧੀ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਜਨਤਕ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਦੋਵਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਚੁਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਲਈ ਉਹੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਲਿਆਵਾਂਗਾ।
ਇੱਕ ਅਸਿਸਟਡ ਲਿਵਿੰਗ ਫੈਸਿਲਿਟੀ ਵਿੱਚ HR ਡਾਇਰੈਕਟਰ/ ਬਿਜ਼ਨਸ ਆਫਿਸ ਮੈਨੇਜਰ (ਪਿਛਲੇ 3 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ), ਨਾਲ ਹੀ ਪਿਛਲੇ 25 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕ। ਮੈਂ ਲਗਭਗ 20 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਫਲੋਰੀਡਾ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਅਧਿਆਪਕ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ।
ਵੱਖ-ਵੱਖ IRC ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਲੰਟੀਅਰ 2004 – 2014। ਰਿਲੇ ਫਾਰ ਲਾਈਫ (2015, 2016, 2017) ਲਈ ਚੇਅਰਪਰਸਨ, ਅਮਰੀਕਨ ਕੈਂਸਰ ਸੁਸਾਇਟੀ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹੈਲਥੀ ਸਟਾਰਟ ਕੋਲੀਸ਼ਨ - 2017 ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾ ਰਹੀ "ਵੇਰੋ ਸਟਾਰਸ ਨਾਲ ਡਾਂਸਿੰਗ" ਨਾਲ "ਸਟਾਰ" ਡਾਂਸਰ। ਭਾਰਤੀ ਰਿਵਰ ਦੀ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਵੂਮੈਨ ਦੀ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਸਾਬਕਾ ਪ੍ਰਧਾਨ। ਉਸ ਕਲੱਬ ਦੇ ਨਾਲ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਕਮੇਟੀ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ। ਸੀਨੀਅਰ ਰਿਸੋਰਸ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਲਈ ਮੀਲ ਆਨ ਵ੍ਹੀਲਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਵਾਲੰਟੀਅਰ। ਆਰਟ ਕਲੱਬ ਦੇ ਮੂਰਲ ਰੀਸਟੋਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਵਲੰਟੀਅਰ। ਟੈਬਰਨੇਕਲ ਮਿਨਿਸਟ੍ਰੀਜ਼ ਚਰਚ ਵਿਖੇ ਸੰਡੇ ਸਕੂਲ ਅਧਿਆਪਕ।
ਮੈਂ ਸਕੂਲ ਬੋਰਡ ਲਈ ਚੋਣ ਲੜਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਪਿਛਲੇ 12 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹਾਂ। ਮੈਂ 2 ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਮਾਂ ਹਾਂ ਜੋ 5 IRC ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹੇ ਹਨ: ਜਨਤਕ ਅਤੇ ਚਾਰਟਰ ਦੋਵੇਂ। ਮੈਂ 10 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕਲਾਸਰੂਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਲੰਟੀਅਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ, ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ ਮੈਂ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਭਵ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਾਂਗਾ। ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਟੈਕਸ ਡਾਲਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤੀ ਪਿਛੋਕੜ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਾਂਗਾ।
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਂ ਅਕਾਦਮਿਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਸਾਡੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਕੂਲ A & B ਸਨ। ਹੁਣ ਇਹ ਮਾਮਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸੈਟਿੰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਆਪਣੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈ-ਮਾਣ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ। ਮੈਂ ਵੋਕੇਸ਼ਨਲ ਸਕੂਲ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਮਰਥਕ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਵਪਾਰ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਲਜ ਮਾਰਗ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹੋਰ ਮੁੱਦੇ ਹਨ: ਮਾਪਿਆਂ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਾਪਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨਾ। ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਟੀਮ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਪਿਆਂ ਅਤੇ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ; ਸਾਡੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ; ਸਿਹਤ ਸੁਰੱਖਿਆ.
ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਨਿਵਾਸੀ ਹਾਂ। ਮੇਰੇ ਪਤੀ ਅਤੇ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਥੇ ਪਾਲਿਆ। ਅਸੀਂ IRC ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਭਾਈਚਾਰੇ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ 15 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹਾਂ। ਸਾਡੇ ਬੱਚੇ 5 IRC ਸਕੂਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘੇ। ਮੈਂ 10 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕਲਾਸਰੂਮ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਰਗਰਮ ਵਾਲੰਟੀਅਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਡਿਗਰੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਧਿਆਪਕ ਸੀ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਾਂ। ਲਾਗ ਕੰਟਰੋਲ ਬਾਰੇ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਅਗਸਤ ਵਿੱਚ ਸਕੂਲ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵਾਂਗੇ ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਾਂਗੇ।
ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਐਂਡ ਕਾਉਂਟੀ (FL) ਸ਼ੈਰਿਫ ਦੇ ਦਫਤਰ ਦੇ 26 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅਨੁਭਵੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕੈਪਟਨ ਦੇ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਸੁਧਾਰਾਂ, ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਡਿਸਪੈਚ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਅਨੁਭਵ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਮੇਰੀਆਂ ਪਿਛਲੀਆਂ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਕਾਰ, ਹੋਮਲੈਂਡ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੰਪਰਕ, ਜਾਂਚ ਦੇ ਡਿਪਟੀ-ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਕਮਾਂਡਰ, ਮਲਟੀ-ਏਜੰਸੀ ਕ੍ਰਿਮੀਨਲ ਇਨਫੋਰਸਮੈਂਟ (ਡਰੱਗ ਯੂਨਿਟ) ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਜੁਡੀਸ਼ੀਅਲ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਲੈਫਟੀਨੈਂਟ, ਯੂਨੀਫਾਰਮ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਵਾਚ ਕਮਾਂਡਰ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਲੈਫਟੀਨੈਂਟ ਵਜੋਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ। ਹਵਾਬਾਜ਼ੀ, ਸਕੂਲ ਸਰੋਤ, K9, ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਅਤੇ ਸਮੁੰਦਰੀ ਇਕਾਈਆਂ।
ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਰਿਜ਼ਰਵ ਚੀਫ ਵਾਰੰਟ ਅਫਸਰ ਵਜੋਂ, ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਸਰਗਰਮ ਡਿਊਟੀ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੈਨੂੰ ਮਾਣ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ 36 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਦੇਸ਼ ਲਈ ਪਹਿਰਾ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹਾਂ - ਇੱਕ ਰਿਜ਼ਰਵ ਸਿਪਾਹੀ ਅਤੇ ਮਲਾਹ ਦੋਵੇਂ ਛੇ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਸਰਗਰਮ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਤੈਨਾਤ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ 911 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦਾ ਦਹਾਕਾ।
ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਅਗਲੇ ਸ਼ੈਰਿਫ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਮਨੁੱਖਤਾ ਅਤੇ ਹਮਦਰਦੀ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਏਜੰਸੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਸੀਂ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਡੇ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਡਿਪਟੀਜ਼ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਖੜਾ ਹਾਂ - ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬਿਹਤਰ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ!
ਮੈਂ ਸਾਡੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦਾ ਫੋਕਸ ਮਨੁੱਖੀ ਜੀਵਨ ਦੀ ਪਵਿੱਤਰਤਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ ਬਦਲਾਂਗਾ ਅਤੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਾਂਗਾ ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਨਸਲੀ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨਾ ਹੋਣ।
ਮੈਂ ਸਰੋਤਾਂ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਡੇਟਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਵਾਂਗਾ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਸਾਡੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੋਰ ਮਿਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ: ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ, ਅਪਰਾਧਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ।
ਮੈਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕਦਮ-ਤਨਖਾਹ ਯੋਜਨਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਕੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਤੇ ਚਮਕਦਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਾਂਗਾ; ਅਤੇ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚ "ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਥਾਨਾਂ" ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ੈਰਿਫ਼ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੱਕੀਆਂ ਅਤੇ ਚੋਣ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਰਪੱਖ, ਇਕਸਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ।
ਮੈਂ ਮੌਜੂਦਾ ਕਮਾਂਡ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਮੇਜਰ ਅਤੇ ਕੈਪਟਨ ਦੇ ਰੈਂਕ ਨੂੰ ਅੱਧਾ ਕਰਕੇ ਕੱਟ ਦੇਵਾਂਗਾ। ਘੱਟ ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਪਰਤਾਂ ਸਾਡੇ (ਸਹੁੰ ਚੁੱਕੇ ਅਤੇ ਨਾਗਰਿਕ) ਪਹਿਲੀ ਲਾਈਨ ਦੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਅਤੇ ਮੱਧ-ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਗੀਆਂ।
ਮੈਂ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਸ਼ੈਰਿਫ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਏਜੰਸੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਂਗਾ ਜੋ ਜਨਤਕ ਰਿਕਾਰਡ ਬੇਨਤੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੇਗੀ।
ਮੈਂ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਸਾਰੇ ਟੈਕਸ ਡਾਲਰ ਕਿਵੇਂ ਖਰਚੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਖਰਚੇ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਟੈਕਸਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਣਵਰਤੇ ਫੰਡ ਵਾਪਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਗਸ਼ਤ, ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਡਿਊਟੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਸ਼ੈਰਿਫ ਵਜੋਂ ਤੁਸੀਂ ਜੇਲ੍ਹ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋ; ਅਦਾਲਤਾਂ ਲਈ ਰਿੱਟ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਵਾਰੰਟ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ; ਕਾਉਂਟੀ-ਵਿਆਪੀ 911 ਡਿਸਪੈਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ; ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਕਾਉਂਟੀ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਤਹਿਤ ਮੁੱਖ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਏਜੰਸੀ ਵਜੋਂ ਮਨੋਨੀਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।
ਮੈਂ ਇਸ ਦੌੜ ਵਿਚ ਇਕੱਲਾ ਉਮੀਦਵਾਰ ਹਾਂ ਜਿਸ ਕੋਲ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦਾ ਅਗਲਾ ਮਹਾਨ ਸ਼ੈਰਿਫ ਬਣਨ ਲਈ ਸੰਚਾਲਨ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਨਾਲ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿਚ ਦੋਹਰੇ ਪ੍ਰਮਾਣ ਪੱਤਰ ਹਨ।
ਦੋ ਮਾਸਟਰ ਡਿਗਰੀਆਂ। ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡਾਕਟਰੇਟ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਐਫਬੀਆਈ ਨੈਸ਼ਨਲ ਅਕੈਡਮੀ. ਆਰਮੀ ਅੱਤਵਾਦ ਵਿਰੋਧੀ ਸਕੂਲ. ਆਰਮੀ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਕੂਲ. ਆਰਮੀ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਕਾਰ ਸਕੂਲ. ਅਣਗਿਣਤ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਕੋਰਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ
ਸ਼ੈਰਿਫ਼ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਮੇਰੇ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਹੀ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਸਥਾਈ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅਪਰਾਧ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚ ਚੁੱਕੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਏਜੰਸੀ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ। ਕਮਾਂਡ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਮੁੱਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਤਰਨਾਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਸ਼ੈਰਿਫ ਦੇ ਦਫਤਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਨੂੰ 21ਵੀਂ ਸਦੀ ਵਿੱਚ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਰਵੋਤਮ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਰੈਂਕ ਅਤੇ ਫਾਈਲ ਕੋਈ ਮੁੱਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਬਹੁਤ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
• ਪੁਲਿਸ ਗਸ਼ਤ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵੀ ਪੱਖਪਾਤੀ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਬੇਪਰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰੋ।
• ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਵਿੱਚ ਅਸਲ-ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਰੈਂਕ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਾਰਥਕ ਭਾਈਚਾਰਕ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ ਇਕਾਈ ਬਣਾਓ, ਨਾ ਕਿ ਅਗਲੀਆਂ ਸ਼ੈਰਿਫ ਦੀਆਂ ਚੋਣਾਂ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਵੋਟਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰੋ।
• ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਕਦੇ ਵੀ ਅਟਾਰਨੀ ਟੈਕਸਦਾਤਾ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਾ ਕਰੋ।
• ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਓ ਜੋ ਰੈਂਕ ਅਤੇ ਫਾਈਲ ਡਿਪਟੀਜ਼ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ੈਰਿਫ ਨੂੰ ਸਿੱਧੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾ ਕੇ ਰੈਂਕ ਅਤੇ ਫਾਈਲ ਦੇ ਮਨੋਬਲ ਨੂੰ ਖਰਾਬ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਬਜਾਏ।
• ਗੁਪਤ ਨਸ਼ੀਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੇ ਸੰਚਾਲਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰਕੇ ਨਸ਼ੀਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਪੁਨਰਗਠਿਤ ਕਰਨਾ।
• ਚੋਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਦੀ ਦਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਾਰੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
ਤਜਰਬਾ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ। ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ, ਬਾਕੀ ਤਿੰਨ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਕੋਲ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਉਹ ਤਜਰਬਾ ਜਾਂ ਯੋਗਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਤਜਰਬੇ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਉਮੀਦਵਾਰ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹੈ:
2013 ਤੋਂ ਫੇਲਸਮੇਰ ਸਿਟੀ ਲਈ ਪੁਲਿਸ ਮੁਖੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਂ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਪੁਲਿਸ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਲਗਭਗ 25 ਸਾਲ ਬਿਤਾਏ। ਮੈਂ ਫੇਲਸਮੇਰ ਵਿੱਚ ਚੀਫ਼ ਬਣਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕਪਤਾਨ ਅਤੇ ਸੈਕਿੰਡ ਇਨ ਕਮਾਂਡ ਵਜੋਂ ਉੱਥੇ ਛੱਡਿਆ। ਮੈਂ ਇਕਸਾਰ ਗਸ਼ਤ, K9, SWAT, ਅਪਰਾਧਿਕ ਜਾਂਚਾਂ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਅਤੇ ਕਮਾਂਡ ਪੱਧਰ ਦੇ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਫਲੋਰੀਡਾ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਕ ਫੈਕਲਟੀ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਔਨਲਾਈਨ ਅਪਰਾਧਿਕ ਨਿਆਂ ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਨੈਤਿਕਤਾ ਇੰਸਟ੍ਰਕਟਰ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਸਟੇਟ ਕਾਲਜ ਕ੍ਰਿਮੀਨਲ ਜਸਟਿਸ ਲੀਡਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਨੈਤਿਕਤਾ ਇੰਸਟ੍ਰਕਟਰ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਫਲੋਰੀਡਾ ਪੁਲਿਸ ਚੀਫਜ਼ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਅਤੇ ਫਲੋਰੀਡਾ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਆਫ ਲਾਅ ਇਨਫੋਰਸਮੈਂਟ ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ ਕਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਨੈਤਿਕਤਾ ਸਿਖਾਉਂਦਾ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਮਰੀਨ ਕੋਰ ਅਤੇ ਆਰਮੀ ਰਿਜ਼ਰਵ ਦਾ ਇੱਕ ਅਨੁਭਵੀ ਹਾਂ।
ਫਲੋਰਿਡਾ ਪੁਲਿਸ ਚੀਫਜ਼ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ (FPCA) ਦਾ ਮੈਂਬਰ। FPCA ਵਿਧਾਨਕ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰ। ਐਫਪੀਸੀਏ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਸਟੈਂਡਰਡਜ਼ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਚੇਅਰਮੈਨ। ਟ੍ਰੇਜ਼ਰ ਕੋਸਟ ਚੀਫਜ਼ ਆਫ ਪੁਲਿਸ ਐਂਡ ਸ਼ੈਰਿਫਜ਼ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਸਾਬਕਾ ਪ੍ਰਧਾਨ। IRSC ਵਿਖੇ FDLE ਖੇਤਰ XI ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੀਸ਼ਦ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ। ਭਾਰਤੀ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਗੋਲਮੇਜ਼ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਸਾਬਕਾ ਚੇਅਰਮੈਨ। ਟ੍ਰੇਜ਼ਰ ਕੋਸਟ ਓਪੀਓਡ ਟਾਸਕ ਫੋਰਸ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਜਨਤਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਪ-ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਚੇਅਰਮੈਨ। ਫੇਲਸਮੇਰ ਐਕਸ਼ਨ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਟੀਮ (FACT) ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ। ਮੂਨਸ਼ੌਟ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਐਕਸ਼ਨ ਨੈੱਟਵਰਕ (MCAN) ਦਾ ਮੈਂਬਰ। ਫੇਲਸਮੇਰ ਐਕਸਚੇਂਜ ਕਲੱਬ ਦਾ ਮੈਂਬਰ। ਸੇਂਟ ਲੂਸੀ ਅਤੇ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀਜ਼ ਦੇ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਵੱਡੇ ਭਰਾ ਅਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਭੈਣਾਂ।
ਮੈਂ ਸ਼ੈਰਿਫ ਲਈ ਦੌੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚ ਪੁਲਿਸਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਸਹਿਯੋਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ; ਸਹਿਯੋਗ ਇਸ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਕਿ ਅਪਰਾਧ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਅਪਰਾਧ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਸ਼ੈਰਿਫ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਗੈਰ-ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਦੌੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਦੁਆਰਾ ਲਿਆਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲੋਂ ਨਿੱਜੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਸ਼ੈਲੀ ਜੋ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੇ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਉਚਿਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਜਾਂ ਇੱਕ ਨਿਰਪੱਖ, ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਮੌਕੇ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਕਰਵਾਉਂਦੀ। ਇਸ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਘੱਟ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਮਾੜੀ ਸੇਵਾ ਹੈ। ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਸਾਡੇ ਸ਼ੈਰਿਫ਼ ਦਫ਼ਤਰ ਲਈ ਸਤਿਕਾਰ, ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਗੁਆ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪੇਸ਼ੇ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ। ਕੋਵਿਡ-19, ਅਪਰਾਧਿਕ ਨਿਆਂ ਸੁਧਾਰ, ਅਤੇ ਅੱਤਵਾਦ ਦਾ ਖਤਰਾ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵੀ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਧਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ: ਅਪਰਾਧ, ਨਸ਼ੇ, ਆਵਾਜਾਈ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ, ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ, ਅਤੇ ਵਧਦੀ ਬੇਘਰ ਆਬਾਦੀ। ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾਵਾਂ ਹਨ ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਬੋਧਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਅਸੀਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜੋ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਮੈਂ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚ 31 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਵਾਲੇ ਪੁਲਿਸ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਬੰਧਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸਬੰਧ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਇਤਿਹਾਸ ਹੈ। ਮੈਂ ਭਾਰਤੀ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਵਿੱਚ ਪੁਲਿਸਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜੇਤੂ ਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਫੇਲਸਮੇਰ ਵਿੱਚ ਪੁਲਿਸ ਮੁਖੀ ਬਣਿਆ ਸੀ। ਇਹ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਜੂਨ 2019 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋਈਆਂ 12 ਟਾਊਨ ਹਾਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੌਰਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੇ ਇੰਪੁੱਟ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਵੀ ਹੈ। ਇਸ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਲਈ ਮੇਰੀ 31 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਸ਼ੈਰਿਫ਼ ਦਫ਼ਤਰ ਅਤੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੇ ਇਨਪੁਟ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਮੇਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ। ਕਿ ਸਾਡੇ ਸ਼ੈਰਿਫ ਦਫਤਰ ਨੂੰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਬਤ ਹੋਏ ਟਰੈਕ ਰਿਕਾਰਡ ਵਾਲੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਨੇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ; ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਸਾਡੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਖਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ, ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਜ਼ਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਭਿੰਨ ਆਬਾਦੀ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ: ਅਪਰਾਧ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਨਤਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਉਹ ਆਗੂ ਹਾਂ
ਟੈਕਸ ਸੰਗ੍ਰਹਿ - ਬੈਂਕਿੰਗ: ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਡਿਟ, ਸੰਚਾਲਨ, ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ - ਸਰਟੀਫਾਈਡ ਫਲੋਰਿਡਾ ਕੁਲੈਕਟਰ ਅਸਿਸਟੈਂਟ (CFCA) ਮਾਲ ਵਿਭਾਗ - ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ, ਵੈਲੈਂਸੀਆ ਕਾਲਜ - ਰਿਕਾਰਡ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਪਰਕ ਅਧਿਕਾਰੀ - ਐਚਐਸ ਡਿਪਲੋਮਾ ਵੇਰੋ ਬੀਚ
14 ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਰੱਖੇ ਗਏ ਅਹੁਦਿਆਂ - ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਅਤੇ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ, ਡੈਲੀਨਕੁਐਂਟ ਟੈਂਜਿਬਲ/ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਸੰਚਾਲਨ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ, ਚੀਫ਼ ਆਫ਼ ਸਟਾਫ/ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਆਫ਼ ਆਪ੍ਰੇਸ਼ਨਜ਼ (ਸੇਵਾ ਦੇ ਪਿਛਲੇ 5 ਸਾਲ)
ਮੈਂ ਪਹਿਲੇ ਹੱਥ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਤੋਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁੱਦੇ ਹਨ। ਫਾਲਤੂ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਟੈਕਸਦਾਤਾ ਅਣਜਾਣ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ: ਨਵਾਂ ਖੁੱਲ੍ਹਿਆ ਬੀਚ ਦਫ਼ਤਰ ਜੋ ਕਿ ਡਰਾਈਵਰ ਲਾਇਸੈਂਸ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਲੈਸ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਰਚ ਤੋਂ ਬੰਦ ਹੈ (ਖੁੱਲਣ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਵੀ ਨਹੀਂ) ਅਤੇ ਟੈਕਸਦਾਤਾ ਕਿਰਾਇਆ, ਉਪਯੋਗਤਾਵਾਂ ਆਦਿ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲਗਭਗ $6k ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਲਈ ਹੁੱਕ 'ਤੇ ਹਨ, ਇਸ ਨਵੇਂ ਦਫਤਰ ਨੂੰ ਉਦੋਂ ਵੀ ਕਿਉਂ ਵਿਚਾਰਿਆ ਗਿਆ ਜਦੋਂ ਸਹੀ ਖੋਜ ਵੀ ਪੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੋਈ ਸੀ। , ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫਾਈਬਰ ਆਪਟਿਕਸ ਦੀ ਲਾਗਤ। $24,000 ਸਲਾਨਾ $2,000 ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਖਰਚੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਰੇਡੀਓ 'ਤੇ ਹੋਣ ਲਈ। ਸਮਝੀ ਗਈ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ - ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਹਾਇਕ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ $20,000 ਦਾ ਵਾਧਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਨਾ $87,769 ਕਮਾ ਰਿਹਾ ਹੈ! ਇਹ ਸਰਕਾਰੀ ਦਫਤਰ ਹੈ!
ਮੈਂ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ, ਜਵਾਬਦੇਹੀ, ਨੈਤਿਕ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲਿਆਵਾਂਗਾ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਧਾਰਨਾ, ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਸਿਖਲਾਈ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਧਾਰਤ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਯੋਗਤਾ ਅਧਾਰਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਉਤਰਾਧਿਕਾਰ ਲਈ ਸਲਾਹ। ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ 11 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 106 ਮੁਲਾਜ਼ਮ ਦਫ਼ਤਰ ਛੱਡ ਚੁੱਕੇ ਹਨ। 2019/2020 ਦਾ ਬਜਟ 68 ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਨੂੰ 2009 ਵਿੱਚ 46 ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਮੈਂ 2016 ਵਿੱਚ ਛੱਡਣ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੰਬਰ 61 ਸੀ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ 3 1/2 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 45 ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਛੱਡ ਗਏ ਹਨ! ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਔਸਤਨ $8,000 ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਟੈਕਸਦਾਤਾ ਡਾਲਰਾਂ ਵਿੱਚ $848,000 ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ! ਦੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੀਜ਼ਿੰਗ ਕੰਪਨੀਆਂ (ਇੱਕ ਟਾਲਾਹਾਸੀ ਵਿੱਚ???) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਟੈਲਾਹਾਸੀ ਫਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸੇਵਾਮੁਕਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੁਤੰਤਰ ਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਵਜੋਂ ਵਾਪਸ ਲਿਆਂਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ! ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ! ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਸਲਾਹ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾਗਤ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਠੋਸ ਅਤੇ ਠੋਸ ਉੱਤਰਾਧਿਕਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਨੈਤਿਕਤਾ. ਮੈਂ ਕੋਈ ਕੈਰੀਅਰ ਸਿਆਸਤਦਾਨ ਨਹੀਂ ਹਾਂ ਅਤੇ ਟਾਲਾਹਾਸੀ ਵਿੱਚ ਸਿਆਸੀ ਪੌੜੀ ਚੜ੍ਹਨ ਦੀ ਕੋਈ ਇੱਛਾ ਨਹੀਂ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਨਾਗਰਿਕ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹਾਂ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪੱਧਰ ਦਾ 14 ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬੈਂਕਿੰਗ ਦੇ 22 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਨਾਲ। ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰਹੇ 11 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਸ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਭਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦਾ. ਮੈਂ ਮਿਆਦ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ! ਮੇਰੇ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਹੁਨਰ ਦੇ ਕਾਰਨ; ਮੌਜੂਦਾ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ 7 ਵਿੱਚੋਂ 5 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਚੀਫ਼ ਆਫ਼ ਸਟਾਫ ਵਜੋਂ, ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ ਹੈ ਜੋ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹਨ। ਮੈਂ ਸਾਡੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀਆਂ ਜੜ੍ਹਾਂ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਖਜ਼ਾਨਾ ਦੇਣਾ ਸਾਡੇ ਸਥਾਨਕ ਦਫਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਂਗ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਫਲੋਰਿਡਾ ਕੁਲੈਕਟਰ, ਈਸਟਰਨ ਏਅਰਲਾਈਨਜ਼ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਅਕੈਡਮੀ, ਦੱਖਣ ਪੱਛਮੀ ਮਿਆਮੀ ਹਾਈ ਸਕੂਲ
ਕੈਰੋਲ ਜੀਨ ਜੌਰਡਨ, ਜਨਮ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਪੱਛਮੀ ਵਰਜੀਨੀਅਨ, ਸੱਠਵਿਆਂ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਫਲੋਰੀਡਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਗਈ। ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਔਰਤ ਬਣਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨਾਲ ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਜਾਣ ਤੱਕ ਮਰਦ-ਪ੍ਰਧਾਨ ਹਵਾਬਾਜ਼ੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। 1973 ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਪਤੀ, ਬਿਲ ਨੇ, ਵੇਰੋ ਬੀਚ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਸਿੰਚਾਈ ਕੰਪਨੀ, ਜੌਰਡਨ ਸਪ੍ਰਿੰਕਲਰ ਸਿਸਟਮ, ਇੰਕ. ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਦੇਰ ਬਾਅਦ, ਜੌਰਡਨ ਨੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ, ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਸਮੇਤ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਲਿਆ। ਅੱਜ, ਕੰਪਨੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੁੱਤਰ, ਬਿਲੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੇਠ ਟ੍ਰੇਜ਼ਰ ਕੋਸਟ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ.
ਜੌਰਡਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੌਰਾਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣ ਦੌਰਾਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਮਾਲਕੀ ਅਤੇ ਮਾਂ ਬਣਨ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨਾ, ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲਦੇ ਸਥਾਨਕ ਅਤੇ ਰਾਜ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਉਸਾਰੀ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀਆਂ ਸਾਈਟਾਂ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। . ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਲਈ ਜੌਰਡਨ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ, ਨਿਰੰਤਰ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਜਾਰਡਨ ਸਪ੍ਰਿੰਕਲਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਸਨ।
ਜੌਰਡਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜਗਤ ਤੋਂ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ। 2003 ਵਿੱਚ ਫਲੋਰੀਡਾ ਦੀ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਪਾਰਟੀ ਦੀ ਚੁਣੀ ਗਈ ਚੇਅਰਮੈਨ, ਉਸਨੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਬਿਹਤਰ ਸੰਗਠਨ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਜਨਤਕ ਸਬੰਧਾਂ, ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਵਿੱਤੀ ਨੀਤੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨ ਵਿੱਚ ਸਮਕਾਲੀ ਕਾਰੋਬਾਰ-ਅਧਾਰਤ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦਿੱਤਾ। ਉਸਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ, ਪਾਰਟੀ ਨੇ ਲਗਭਗ 30 ਲੱਖ ਡਾਲਰ ਦੇ ਕਰਜ਼ੇ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਫਲੋਰੀਡਾ ਦੇ ਟਾਲਾਹਾਸੀ ਵਿੱਚ ਜਾਰਜ ਐਚ ਡਬਲਯੂ ਬੁਸ਼ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਸੈਂਟਰ 'ਤੇ ਮੌਰਗੇਜ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਤਰਫੋਂ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਖਰਚੇ ਗਏ ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਝਦਾਰ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਦੇ ਉਮੀਦਵਾਰ. 2003 ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਫਲੋਰੀਡਾ ਫੈਡਰੇਸ਼ਨ ਆਫ ਬਲੈਕ ਰਿਪਬਲਿਕਨ, ਪਹਿਲੀ ਰਾਜ ਵਿਆਪੀ ਕਾਲੇ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਚਾਰਟਰ ਕੀਤਾ। ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਜਾਰਜ ਡਬਲਯੂ. ਬੁਸ਼ 2004 ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਧਾਨਗੀ ਦੌਰਾਨ ਰਾਜ ਭਰ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 400,000 ਵੋਟਾਂ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਚੁਣੇ ਗਏ ਸਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਫਲੋਰੀਡਾ 2006 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਨੂੰ ਓਪਨ ਗਵਰਨੇਟੋਰੀਅਲ ਸੀਟ ਲਈ ਚੁਣਨ ਵਾਲੇ ਸਿਰਫ ਤਿੰਨ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ। ਉਸਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਹੀ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਉਸਨੂੰ ਰਿਪਬਲਿਕਨ ਨੈਸ਼ਨਲ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਕੌਂਸਲ ਆਫ਼ ਸਟੇਟ ਚੇਅਰਮੈਨ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਵਜੋਂ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ।
2005 ਵਿੱਚ, ਜਾਰਡਨ ਨੂੰ ਵ੍ਹਾਈਟ ਹਾਊਸ ਫੈਲੋਸ਼ਿਪਾਂ 'ਤੇ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਕਮਿਸ਼ਨ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਜੋ ਕਿ ਫੈਡਰਲ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਅਤੇ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਹੱਥ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਸਨੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਫਾਈਨਲਿਸਟਾਂ ਦੇ ਬੇਮਿਸਾਲ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚੋਂ ਵ੍ਹਾਈਟ ਹਾਊਸ ਫੈਲੋਜ਼ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਉੱਚ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ।
ਕੈਰੋਲ ਜੀਨ ਜੌਰਡਨ ਨੂੰ ਰਾਸ਼ਟਰਪਤੀ ਦੁਆਰਾ 2007 ਵਿੱਚ ਨੈਸ਼ਨਲ ਵੂਮੈਨਜ਼ ਬਿਜ਼ਨਸ ਕੌਂਸਲ ਦੀ ਮੈਂਬਰ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। NWBC ਵ੍ਹਾਈਟ ਹਾਊਸ, ਕਾਂਗਰਸ, ਅਤੇ ਸਮਾਲ ਬਿਜ਼ਨਸ ਐਡਮਿਨਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਮਹਿਲਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਜੌਰਡਨ ਨੇ ਰੂਸ, ਤਾਈਵਾਨ ਅਤੇ ਹਾਂਗਕਾਂਗ ਦੀਆਂ ਯਾਤਰਾਵਾਂ ਸਮੇਤ ਕਈ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਡੈਲੀਗੇਸ਼ਨਾਂ 'ਤੇ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ MSNBC, CNN, NBC, FOX ਅਤੇ ਹੋਰ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਰੇਡੀਓ ਅਤੇ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਈ ਹੈ।
ਕੈਰੋਲ ਜੀਨ ਜੌਰਡਨ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੇ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਨਵੰਬਰ 2008 ਵਿੱਚ ਚੁਣੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਇਹ ਸੰਵਿਧਾਨਕ ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਣ ਵਾਲੀ ਪਹਿਲੀ ਔਰਤ ਹੈ।
ਫਲੋਰਿਡਾ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ, ਸਾਬਕਾ ਵਿਧਾਨਿਕ ਚੇਅਰ ਅਤੇ ਸਾਬਕਾ ਛੁਪਿਆ ਹੋਇਆ ਹਥਿਆਰ ਲਾਇਸੈਂਸ ਚੇਅਰ
ਮੈਂ ਇਸ ਲਈ ਦੌੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਮਾਰਗ 'ਤੇ ਹਾਂ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਸਾਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਸਹੂਲਤ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਵਜੋਂ ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਅਤੇ ਸਟਾਫ "ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?" ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਗਏ। ਸੇਵਾ ਮਾਡਲ.
ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਉਸ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਕੇਂਦਰੀ ਹੈ। ਗਾਹਕ ਦੀ ਰੁਚੀ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਉੱਚ ਤਕਨੀਕੀ/ਘੱਟ ਤਕਨੀਕੀ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਨਵੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਸਥਾਨਕਕਰਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜੋ ਨਿਵਾਸੀ ਆਸਾਨ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ-ਸੰਬੰਧੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕੋਵਿਡ-19 ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਰਾਜ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਜਵਾਬ। ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਤੋਂ ਲੋਕ ਜਾਗਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਦਿਨ ਸਮਾਰਟਫੋਨ, ਟੀਵੀ, ਟੈਬਲੇਟ ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਨਾਲ ਭਰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਡਿਵਾਈਸਾਂ 'ਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਹੋ ਗਏ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹਾਂ। ਸਿੱਕੇ ਦੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਰਵਾਇਤੀ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਿਆ ਹੈ ਜੋ ਉੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਅਰਾਮਦੇਹ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਸਾਡੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਨੇ ਇਹਨਾਂ ਦੋ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵਧੀਆ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਨਾਲ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਚੰਗੀ ਮਾਤਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਲਗਭਗ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਇੱਕ TSA ਪ੍ਰੀ-ਚੈੱਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਏਜੰਟ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਲਗਭਗ 6,000 ਅਰਜ਼ੀਆਂ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸਰੀਰਕ ਜਾਂ ਡਾਕਟਰੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਜਾਂ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਆਵਾਜਾਈ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਘਾਟ ਕਾਰਨ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਾਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੀ ਵੈਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਜਾਂ ਡਰਾਈਵ-ਥਰੂ ਲੇਨਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣ ਵੇਲੇ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਦਦ ਮਿਲੀ ਹੈ।
ਸੁਵਿਧਾ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਗਾਹਕ ਇੰਟਰੈਕਸ਼ਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕੁੰਜੀ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਆਫਿਸ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਰਾਜ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ DMV ਸਥਾਨਕ ਦਫਤਰ ਨੂੰ ਜਜ਼ਬ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਟਾਪ ਸ਼ਾਪ ਬਣਾਉਣ ਵੱਲ ਇੱਕ ਕਦਮ ਸੀ। ਦੂਜਾ, ਅਸੀਂ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਪਦਵੀਆਂ ਬਣਾਈਆਂ - ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ $31 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਪਸ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ। ਤੀਜਾ, ਅਸੀਂ ਓਸ਼ਨਸਾਈਡ ਕਾਉਂਟੀ ਕੰਪਲੈਕਸ ਵਿਖੇ ਚੌਥਾ ਦਫ਼ਤਰ ਜੋੜਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਟਿਕਾਣੇ ਨੇ ਦੋ ਕੰਮ ਕੀਤੇ: ਬੀਚ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਦੀ ਕਾਉਂਟੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਇਮਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਕੇ ਮੁੱਖ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਉਡੀਕ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਪੂਰਬੀ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾ ਲਈ ਇੱਕ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਥਾਨ ਦਿੱਤਾ। ਅਸੀਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬੀਚ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਡਰਾਈਵਰ ਲਾਇਸੈਂਸ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਐਕਸਪ੍ਰੈਸ ਲੇਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਲਈ ਸਾਡੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਔਨਲਾਈਨ ਪੋਰਟਲ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਵਾਹਨ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੈਸਟ, ਮੇਨ, ਅਤੇ ਸੇਬੇਸਟਿਅਨ ਦਫਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਐਕਸਪ੍ਰੈਸ ਲੇਨ ਰਾਹੀਂ ਅਤੇ ਮੇਨ ਆਫਿਸ ਡਰਾਈਵ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਛੋਟੇ ਪੀਲੇ ਸਟਿੱਕਰ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ। - ਦੁਆਰਾ, ਅਕਸਰ ਉਸੇ ਦਿਨ.
ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚਲਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਸਰਕਾਰੀ ਦਫਤਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਹੈ। ਇੱਕ ਦਰਜਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਰਕਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਟਾਪ ਸ਼ਾਪ ਹੋਣ ਦਾ ਸਾਡਾ ਵਿਆਪਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਇਸਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਫੇਰੀ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਭਾਰਤੀ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਨਿਵਾਸੀ ਆਪਣੇ ਫਲੋਰੀਡਾ ਡ੍ਰਾਈਵਰ ਲਾਇਸੈਂਸ ਨੂੰ ਰੀਅਲ ਆਈਡੀ ਐਕਟ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਵਾਹਨ ਦੀ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਰੀਨਿਊ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਛੋਟਾ ਪੀਲਾ ਸਟਿੱਕਰ ਇਕੱਠਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਨਪਾਸ ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਂਡਰ ਖਰੀਦ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਾਪਰਟੀ ਟੈਕਸ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਸ਼ਿਕਾਰ ਅਤੇ ਮੱਛੀ ਫੜਨ ਦਾ ਲਾਇਸੈਂਸ ਖਰੀਦ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ। TSA ਪ੍ਰੀ-ਚੈੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਨਾਲ ਘਰੇਲੂ ਜਾਣਿਆ-ਪਛਾਣਿਆ ਯਾਤਰੀ ਦਾ ਦਰਜਾ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਛੁਪੇ ਹੋਏ ਹਥਿਆਰਾਂ ਦੇ ਲਾਇਸੈਂਸ ਲਈ ਆਪਣੀ ਅਰਜ਼ੀ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰੋ। ਜੇਕਰ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਕਿਸ਼ਤੀ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਟੈਕਸਾਂ ਅਤੇ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜੇਕਰ ਉਹ ਵਪਾਰਕ ਟਰੱਕ ਡਰਾਈਵਰ ਜਾਂ ਹੋਸਪਿਟੈਲਿਟੀ ਵਰਕਰ ਹਨ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ TWIC ਕਾਰਡ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਜੇਕਰ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਫਲੋਰੀਡਾ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਲਾਇਸੰਸ ਲਈ ਫਿੰਗਰਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੌਰਗੇਜ ਲੋਨ ਆਰਜੀਨੇਟਰ ਜਾਂ ਅਟਾਰਨੀ, ਜਾਂ ਹੈਜ਼ਮੈਟ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ IdentoGO ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਰਾਹੀਂ ਵੀ ਇਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਤੁਹਾਡੇ ਟੈਕਸ ਕੁਲੈਕਟਰ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕਰਨਾ ਮੇਰੇ ਲਈ ਸਨਮਾਨ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ। ਮੈਂ ਅਹੁਦਾ ਸੰਭਾਲਣ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਹੀ ਮੇਰੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤਰਜੀਹ ਹੈ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣਾ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਅਨੁਭਵ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਬਦਲਦੇ ਸਮੇਂ, ਨਵੀਂ ਸੇਵਾ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ, ਅਤੇ ਇੰਡੀਅਨ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਦੀ ਵਧਦੀ ਆਬਾਦੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
1973 ਤੋਂ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਵਜੋਂ, ਮੈਂ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਲਾਗਤ-ਬਚਤ ਉਪਾਵਾਂ ਨਾਲ ਬੇਮਿਸਾਲ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਕੀ ਲੈਂਦਾ ਹੈ। ਉਸ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿਖਾਇਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇੱਕ ਉੱਦਮੀ ਪਿਛੋਕੜ ਵਾਲਾ, ਮੈਨੂੰ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਭਾਰਤੀ ਰਿਵਰ ਕਾਉਂਟੀ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਡਾਲਰ ਵਾਪਸ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵਿਲੱਖਣ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਜੁਲਾਈ-03-2020