Pada bulan Jun kami mula meminta calon untuk mengisi soal selidik untuk membantu anda memahami pilihan anda pada undi.
Lembaga editorial kami merancang untuk mewawancarai calon pada bulan Julai untuk perlumbaan yang akan mempunyai pemegang jawatan baru yang dianggap sebagai utama pada 18 Ogos. Lembaga editorial merancang untuk mempertimbangkan membuat cadangan dalam kaum tersebut.
Siswazah Siswazah Vero Beach High School Indian River State College AA Ijazah, menghadiri Program Pembelajaran Jarak Jauh Universiti Negeri SUNY Negeri dalam Keselamatan Awam
Bekerja dalam perniagaan keluarga sejak saya berumur 12 tahun, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., House House Auto/Truck Stop dan Earman's Garden Feed and Hay.
Saya berlari ke pejabat untuk memberi kembali kepada komuniti ini yang telah memberikan banyak perkara kepada saya dan keluarga saya sejak tahun 1928. Saya berlari untuk pejabat yang sama 4 tahun yang lalu dan kalah dalam perlumbaan rapat dengan penyandang semasa. Sejurus selepas pilihan raya itu ramai orang sentiasa menghubungi saya dan bertanya sama ada saya akan berlari lagi, saya menolak. Ini berterusan dan kemudian selepas tindakan dan undi tertentu yang dibuat oleh Pesuruhjaya semasa mengenai isu -isu seperti Lagoon kami, kos insurans kesihatan daerah dan banyak isu lain yang saya memutuskan pada Ogos lalu untuk meneruskan kerusi ini sekali lagi, untuk membawanya kembali kepada anda, warga daerah dan daerah ini #3.
Kini ia perlu menjadi kesan Covid-19 mengenai ekonomi daerah, perniagaan dan kewangan daerah. Adalah kesan yang akan menjadi panjang atau jangka pendek. Mari kita berharap jangka pendek, tetapi jika tidak keputusan yang sukar perlu dibuat dan saya akan dapat membuat asas panggilan yang sukar untuk kepentingan terbaik seluruh daerah kami.
Isu-isu bukan Covid-19 adalah untuk menangani kualiti air dan lagun kami, pastikan atau pertumbuhan adalah "pintar" dan diuruskan dengan betul, mencari cara untuk membuat insurans kesihatan pekerja dan pensiunan yang berpatutan untuk semua dan bahawa pegawai keselamatan awam kami mempunyai sumber yang diperlukan.
Untuk terus ke titik, lawan saya, komisen semasa telah menjadikan dirinya tidak berkesan sepenuhnya sebagai pesuruhjaya. Dia tidak boleh mendapatkan dua lagi undi mengenai apa -apa inisiatif yang dia akan cuba untuk mendapatkan secara teknikal komisen kami bekerja pada 80%. Saya tidak akan mengundi untuk undi dan flop flop mengenai isu -isu dan akan melakukan apa yang saya katakan seperti yang anda tahu di mana saya berdiri pada isu -isu. Saya akan menjadi pendengar yang baik dan akan membuat kebimbangan anda menjadi keutamaan saya. Saya melakukan ini bukan untuk gaji atau keuntungan peribadi dan kepuasan tetapi untuk melanjutkan perkhidmatan saya. Saya juga percaya had jangka panjang untuk pegawai yang dipilih sebagai pejabat awam harus menjadi perkhidmatan dan bukan kerjaya.
Berkhidmat sebagai ahli lembaga dan ahli jawatankuasa eksekutif untuk NESARC. Gabungan Pembaharuan Spesies Terancam Kebangsaan.
Indian River Lagoon Peguambela: Ahli Lembaga Pengasas "Stirlen" Save The Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. A 501C3. Stirlen adalah projek perintis pengesanan cepat untuk membantu memulihkan dan memulihkan lagun Sungai India.
Pandemik mengancam kesihatan dan ekonomi kita. Sebagai pesuruhjaya daerah anda, saya telah bekerjasama rapat dengan jabatan kesihatan daerah, pentadbir daerah, perniagaan tempatan, dan kawasan bukan keuntungan untuk memenuhi cabaran tersebut. Saya berlari untuk terus bekerja untuk penyelesaian kepada masalah yang ditimbulkan oleh ini sekali dalam jangka hayat seumur hidup. Kecemasan seperti yang kita hadapi sekarang memerlukan pemahaman tentang isu -isu dan pengalaman apabila begitu banyak digantung dalam keseimbangan.
Dunia dalam kegelisahan! Setiap hari nampaknya mempunyai cabaran baru. Saya mahu terus melindungi Slice of Paradise kami. Pekerjaan pertama saya sebagai pesuruhjaya daerah adalah untuk memastikan bahawa warganegara kita selamat dan selamat. Saya memberitahu anda ini, saya tidak akan pernah menafikan penguatkuasa undang -undang.
Membekukan cukai dan perbelanjaan. Seperti hampir setiap warganegara di Indian River County, daerah itu pasti menghadapi masa ekonomi yang sukar. Saya telah mencadangkan dasar tiada kenaikan cukai dan membekukan perbelanjaan pada tahun -tahun kebelakangan. Saya berlari untuk memastikan bahawa kerajaan tidak hanya meneruskan cara yang meriah sementara rakyat kehilangan pekerjaan, perniagaan mereka, rumah mereka dan juga kehidupan mereka.
Kawalan minat khusus. Satu bahaya utama yang kita hadapi adalah memenuhi tuntutan beberapa kesatuan kita. Saya berlari untuk menyediakan apa yang diperlukan untuk melindungi warganegara kita tetapi tidak membuka banjir dengan memberikan kesatuan langsung ke dana umum daerah. Lawan saya adalah satu calon isu yang bersembunyi di belakang masa lalu sebagai bekas presiden kesatuan baru -baru ini yang menyokongnya dengan wang dan tenaga manusia. Dia secara terbuka komited untuk menyediakan "apa sahaja yang mereka mahu dan perlukan". Anda mahukan bencana kewangan? Beri cek kosong kepada lawan saya.
Saya melihat sepanjang tahun depan satu keputusan penting yang kita sebagai komisen perlu diatasi. Anda mempunyai komitmen peribadi saya untuk menyokong:
1. Melindungi masyarakat dari pandemik Covid-19 dan mendapatkan kesihatan dan keselamatan bagi warganegara kita.
4. Melakukan apa yang diperlukan untuk membantu perniagaan kembali beroperasi dan bagi orang ramai untuk kembali bekerja. Kerajaan County tidak boleh terus menambah kos perniagaan melalui peraturan, pita merah, dan yuran.
5. Jangan lupa anak -anak kita! Walaupun kita melawan pertempuran dan bimbang tentang belanjawan, kita tidak dapat melupakan tanggungjawab kita kepada warganegara termuda kita. Saya mempunyai dan akan terus menjadi peguam bela kanak -kanak yang berdedikasi. Majlis Perkhidmatan Kanak-kanak, Perkhidmatan Sukarelawan untuk Diadopsi, dan Penjagaan Foster hanya menggaru permukaan perkara yang diperlukan untuk menangani dengan secukupnya bidang yang penting untuk anak-anak dan keluarga yang dilanda kemiskinan. Saya bangga dikenali sebagai Pesuruhjaya Kanak -kanak.
Pengalaman: Saya telah menjadi Pesuruhjaya County untuk lapan tahun yang paling sukar yang pernah dihadapi oleh Indian River County. Kami mengalahkan Kemelesetan Besar dan Badai. Kami terus bertarung dengan persekitaran, ancaman kepada kesihatan, dan keselamatan yang ditimbulkan oleh kereta api. Kami kini menghadapi cabaran baru dan pengalaman saya diperlukan untuk membantu memenuhi cabaran tersebut.
Pengalaman Sektor Awam: Saya mempunyai pengalaman selama 40 tahun sebagai pemilik perniagaan dan ahli perniagaan. Pada usia 19 tahun, saya adalah salah seorang yang paling muda yang pernah lulus peperiksaan Kontraktor Umum Florida. Saya mempunyai kerjaya yang panjang untuk memahami cabaran dan perjuangan yang dihadapi oleh individu dalam usaha menjalankan perniagaan. Lawan saya di sisi lain tidak akan mengalami kehilangan pendapatan kerana sebagai pekerja IRC, dia bersara dengan pakej persaraan kesatuan yang menguntungkan, tetapi dia mendakwa mengetahui apa keluarga dan pemilik perniagaan kecil yang sedang berjalan.
Kesetiaan: Kesetiaan saya adalah kepada penduduk Indian River County. Sebagai generasi ketiga, cintaku untuk komuniti rumah saya berjalan mendalam. Di sinilah saya memilih untuk membina perniagaan saya dan membesarkan keluarga saya. Ia menyangkut saya bahawa kesetiaan pertama lawan saya adalah untuk kesatuan di mana beliau berkhidmat sebagai presiden.
Secara bebas mewakili Rakyat Ayat Khas Kepentingan: Perbezaan lain adalah senarai saya yang disokong. Penyokong saya adalah penyelesaian yang digerakkan dan memahami sumbangan yang telah saya buat semasa saya di Suruhanjaya.
1. Saya disokong oleh individu yang bekerja tanpa mengenal penat lelah pada penjualan Vero Beach Electric dengan FPL. Sebagai contoh, Dr. Stephen Fahety dan banyak lagi yang membawa penjualan ke kesimpulan yang berjaya menyelamatkan rakyat kita berjuta -juta. Lawan saya di sisi lain disokong oleh orang yang menentang penjualan Vero Electric.
Lawan saya disokong oleh orang yang cuba mendapatkan kerajaan piagam di Indian River County, yang membolehkan kumpulan minat yang kuat untuk melantik pegawai termasuk sheriff.
3. Saya disokong oleh usahawan yang merupakan pencipta pekerjaan dan menyumbang banyak kepada asas cukai tempatan. Senarai lawan saya termasuk pegawai yang memuatkan perniagaan dengan yuran dan peraturan yang membebankan yang menjadi pekerjaan dan pembunuh perniagaan.
Saya akan sentiasa membawa integriti dan kemerdekaan ke kerusi Suruhanjaya Daerah 3. Saya bukan lelaki "ya" untuk minat khusus. Itu tidak bermakna saya tidak dapat bersama dengan orang. Bagi saya apa maksudnya adalah sebaliknya, ini bermakna saya sampai pada kesimpulan saya sendiri berdasarkan apa yang terbaik untuk seluruh komuniti, bukan hanya satu kumpulan kecil. Saya adalah seseorang yang bertanya banyak soalan dan menyelidik isu -isu. Saya tidak item setem getah yang menyentuh komisen hanya kerana saya sedang ditekan. Saya dikenali untuk menentang kumpulan minat khas, bekerja keras untuk rakyat, dan tidak tunduk kepada individu yang mempunyai pengaruh.
Saya akan menggalakkan anda untuk melawat laman web saya untuk membaca senarai luas pencapaian dan inisiatif saya. Sepanjang istilah saya, saya telah bekerja keras untuk melindungi komuniti kita. Untuk menamakan hanya beberapa bidang:
1. Saya memainkan peranan penting dalam menjual Vero Electric menyelamatkan penduduk dan perniagaan kami. Setiap pembayar kadar tempatan setiap hari kini menjimatkan $ 54,000 atau $ 20 juta pada bil elektrik tempatan mereka.
2. Majlis Lagoon River Indian telah dibentuk tetapi Indian River County bukan ahli pengundian. Saya mengemukakan tiga percubaan undi berasingan untuk menjamin Indian River County sebagai ahli pengundian sebelum berjaya. (Majlis Lagoon River Indian bertanggungjawab untuk membangun dan melaksanakan Rancangan Muara Nasional Irlnep Lagoon. Pelan ini adalah pelan tindakan untuk membantu memulihkan dan memulihkan lagun.)
3. Kajian Bethel Creek Flushing telah menjadi matlamat saya sebelum dipilih. Selepas bertahun -tahun usaha dan komuniti menyokong pembiayaan yang diluluskan oleh negeri untuk menyesuaikan Institut Teknologi Florida di Melbourne untuk menjalankan fasa I kajian. Keputusan awal kembali, dan mereka sangat menggalakkan. Fasa II kajian pembilasan baru -baru ini diluluskan oleh Gabenor DeSantis dalam belanjawan negeri.
Ya. Seperti yang kita lihat di pasaran semasa tidak semua kemerosotan ekonomi boleh diramalkan. Sebagai kontraktor umum semasa permulaan kemurungan perumahan rakan -rakan saya dan saya telah menandatangani kontrak pelanggan dengan deposit di banyak rumah yang bernilai berjuta -juta dolar. Pelanggan berjalan jauh dari kewajipan mereka untuk menutup dan meninggalkan kami dengan membawa beban pinjaman kewangan pembinaan. Pengalaman ini telah menjadikan saya seorang pesuruhjaya yang lebih bijak kerana saya telah berjalan di kasut pemilik perniagaan yang berjuang di bawah keadaan pasaran semasa.
Sarjana Muda Kewangan -Wharton Sekolah Universiti Pennsylvania, MBA dari Northwestern University
Ketua Kumpulan Pendapatan Tetap-Pelawat (menguruskan pasukan pelaburan global sebanyak 125 orang yang bertanggungjawab untuk pelaburan $ 750 bilion bon dan aset pasaran wang) 2003-2014
Kumpulan Pengurus Portfolio Kanan (menguruskan pelbagai pasaran wang dan dana bon yang melabur dalam perbendaharaan, korporat, berdaulat, dan bon perbandaran) 1981-2003
Dari saat Nancy, isteri saya berusia 42 tahun, dan saya membuat Indian River County rumah kami, kami mendapati komuniti yang menyambut. Saya bertanya kepada diri sendiri bagaimana saya dapat kembali kepada rakan -rakan saya untuk menjadikannya tempat yang lebih baik untuk hidup. Saya menyedari bahawa kerajaan tempatan mempunyai kesan besar terhadap kehidupan kita, lebih -lebih lagi daripada kerajaan negeri dan persekutuan yang mendapat semua akhbar. Saya memutuskan untuk mengambil pengetahuan bahawa saya telah memperoleh bekerja selama 36 tahun dalam perniagaan pengurusan pelaburan, terutama kewangan perbandaran, untuk membantu kerajaan menyediakan perkhidmatannya dengan lebih berkesan dan cekap. Adalah mudah untuk duduk di luar dan mengadu. Ia lebih banyak kerja untuk melancarkan lengan seseorang dan menjadi sebahagian daripada penyelesaiannya. Seperti yang anda dapat lihat dari senarai penglibatan dan pencapaian komuniti saya di kerajaan tempatan (semua tanpa pampasan) saya telah mengambil laluan kerja keras. Saya percaya bahawa, apabila mungkin, menjalankan analisis menggunakan nombor dan fakta yang sukar. Salah satu perkara yang paling kuat yang boleh anda ambil ke dalam mesyuarat kerajaan adalah spreadsheet.
Keutamaan awal adalah untuk menangani kesan pandemik terhadap rakyat, ekonomi, dan kewangan kerajaan. Ia tidak mungkin dalam jangka masa terdekat bahawa akan ada penyembuhan keajaiban yang akan membalikkan kesannya atau vaksin yang berkesan (saya harap saya salah pada perkara ini) jadi langkah -langkah yang harus diambil oleh daerah bersama dengan komuniti perubatan dan pakar lain untuk melindungi rakyat kita dan mendapatkan ekonomi kita lagi. Kesukaran ekonomi adalah komponen utama penyakit ini yang perlu ditangani. Kewangan daerah telah terjejas oleh kejatuhan tajam dalam pendapatan cukai jualan dan pendapatan cukai pelancong. Di samping itu, kemungkinan bantuan dari kerajaan negeri dan persekutuan akan menurun. Persoalannya ialah bagaimana sementara ini. Keadaan ini perlu dianalisis dengan teliti.
Tiga perkara membezakan saya dari lawan saya dalam set kaum ini -set kemahiran saya, etika kerja, dan rekod pencapaian. Kemahiran analisis kewangan yang saya perolehi dalam 36 tahun saya menguruskan beratus -ratus berbilion -bilion dolar wang orang lain memberi saya satu lagi untuk memastikan wang pembayar cukai digunakan dengan cekap untuk menyampaikan perkhidmatan penting kerajaan. Saya mempunyai etika kerja yang sangat kuat seperti yang dapat dilihat oleh semua lembaga dan komisen kerajaan yang saya berkhidmat. Pegawai kerajaan menjangkau saya untuk berkhidmat di papan tersebut, dan saya berbuat demikian untuk menjadikan daerah itu tempat yang lebih baik untuk hidup. Yang penting, saya telah melakukan perkhidmatan kerajaan ini semasa menerima pampasan sifar.
Akhirnya, saya mempunyai rekod untuk mendapatkan sesuatu yang dicapai. Persatuan Pembayar Cukai Sungai India memberi saya anugerah "Fiskal Conservative of the Year" mereka pada tahun 2018 "sebagai pengiktirafan usaha anda untuk menyelamatkan dolar pembayar cukai untuk semua warganegara Indian River County." Tiga contoh pencapaian: #1 -sebagai ahli majlis di bandar Indian River Shores Majlis saya mencadangkan penjualan harta tanah yang dimiliki bandar (harga jualan $ 4.6 mm). Saya memujuk Majlis untuk menggunakan wang itu untuk membiayai sepenuhnya Dana Pencen Keselamatan Awam dan Dana Post-Pekerjaan yang lain (OPEB) (yang membiayai manfaat kesihatan pensiun masa depan) daripada melakukan pemotongan cukai satu kali sebagai ahli majlis lain. Keputusan: Dana pencen pada penutupan tahun fiskal 2019 adalah 107% dibiayai dan OPEB Trust adalah 142% dibiayai. Kami dapat mengurangkan sumbangan yang berterusan di bandar ini kepada kedua -dua dana yang mengakibatkan pemotongan kadar penggilingan cukai harta bandar sebanyak 19%. #2 -I berkhidmat sebagai pengerusi Jawatankuasa Audit Lembaga Sekolah Sekolah Daerah Indian River County. Berdasarkan maklumat yang saya kumpulkan mengenai pampasan peguam sekolah di daerah lain, kami mencadangkan agar kontrak peguam sekolah (yang kini membayar $ 264,000 setahun ditambah perbelanjaan) akan dibida untuk melihat sama ada kami dapat menyelamatkan wang daerah sekolah untuk digunakan untuk mengajar pelajar. Yang berlaku sekarang. #3 -Saya mencadangkan cara untuk FDOT untuk mempercepatkan pemindahan taufan ke arah barat di Laluan Negeri 60 berhampiran Florida Turnpike yang kini sedang dilaksanakan.
Kepimpinan Florida, Cornerstone Class XXXVII, 2019 State University of NY di Albany, BA, Cum Laude, 1974
Anugerah Presiden 2020, Pelican Island Audubon Society, untuk mengubah landskap Dewan Bandaraya dari rumput rumput ke taman hujan, tumbuhan asli dan Florida.
Sebelum pejabat awam yang dipilih, saya menghabiskan kerjaya saya di sektor swasta. Pengalaman eksekutif sebagai pengarah promosi jualan secara nasional (Sterling Optical NYSE). Tekanan tinggi, kedudukan yang didorong oleh hasil dengan anggaran dan kakitangan yang besar.
Orang awam pertama yang dipilih ke lembaga. Undian adalah oleh Keahlian Umum. Tidak ada keperluan untuk memilih orang awam.
Anugerah Presiden 2020, Pelican Island Audubon Society, untuk mengubah landskap Dewan Bandaraya dari rumput rumput ke taman hujan, tumbuhan asli dan Florida.
Pembiayaan yang dijamin untuk Program Seni Veteran (2019) dan Program Seni Sekolah Rendah Fellsmere (2016) dalam tempoh saya.
Tidak ada yang benar -benar mewakili kehendak rakyat dan melindungi kepentingan terbaik mereka. Menjadi Datuk Bandar dan memegang jawatan yang dipilih tempatan adalah tugas terbaik dalam hidup saya. Datang pertama pada pilihan raya umum 2016 untuk Majlis Bandaraya Vero Beach kemudian sekali lagi dalam pilihan raya umum 2018 adalah penghormatan yang besar. Saya berterima kasih kepada setiap individu yang meluangkan masa untuk membuatnya dikenali. Anda memberi saya mandat dan keyakinan yang datang dengannya. Saya tidak pernah lupa bahawa semua kuasa berasal dari anda.
Sejak 2016, ketika saya menjadi wanita pertama yang pernah memulakan penggal Majlis Bandaraya sebagai Datuk Bandar dalam sejarah 100 tahun Vero Beach, saya dengan bangga telah memakai lencana nama rasmi saya setiap hari di mana-mana saya pergi. Tindakan mudah ini telah berfungsi untuk menggalakkan orang ramai untuk bercakap dengan saya bila -bila masa di mana -mana sahaja mengenai apa -apa di fikiran mereka. Ia membuatkan saya sentuh dengan harapan dan impian mereka, serta ketakutan dan kebimbangan mereka, untuk komuniti kita.
Orang ramai boleh menjauhkan saya dengan pengetahuan bahawa mereka mempunyai akses langsung kepada kerajaan tempatan. Bahawa pemikiran dan perasaan mereka adalah penting dan akan dipertimbangkan dalam proses membuat keputusan. Ia bukan satu-satunya acara; Ia adalah permulaan hubungan. Saya menjemput mereka untuk menghubungi saya pada bila -bila masa. Saya melihat kerajaan tempatan dan peranan saya di dalamnya sebagai perkongsian dengan rakyat. Kepercayaan suci. Harus ada penguasa dari tinggi. Pemimpin akar umbi yang berhubung dengan rakyat lebih penting daripada sebelumnya. Saya gembira dengan orang. Saya menikmati penyelesaian masalah. Saya diberkati dengan grit untuk menggerudi dengan mendalam ke dalam data yang diperlukan kemudian memegang kedudukan berdasarkannya, dan rahmat untuk membina perkongsian yang memajukan kedudukan tersebut untuk kepentingan semua. Untuk gabungan Grit dan Grace, saya berterima kasih kepada ibu bapa saya.
Ibu bapa saya tinggal di Vero Beach Highlands. Ayah saya berkhidmat dengan terma yang dipilih sebagai presiden dan sebagai bendahari Persatuan Pemilik Harta Highlands Vero Beach. Dan dia memanggil surat -surat di bingo mereka! Ya, dia menyayangi orang. Begitu juga I. Ibu saya berkhidmat sebagai sukarelawan untuk Hospital Memorial Indian Hospital Auxiliary di kedai simpanan mereka selama dua puluh tahun. Saya bangga dengan perkhidmatan mereka kepada komuniti kami dan bersyukur atas contoh yang baik yang mereka tetapkan. Mereka suka Vero. Satu -satunya penyesalan saya ialah mereka tidak hidup untuk melihat saya sebagai Datuk Bandar.
"Tetapi bagaimanakah pihak -pihak yang dapat mengatur keluar dari Vero Beach dari Agensi Kuasa Perbandaran Florida (FMPA), satu cabaran yang selama beberapa dekad menggelarkan percubaan sebelumnya untuk mencapai kesepakatan?
Vero Beach memilih Datuk Bandar Laura Moss dengan mandat untuk mempengaruhi penjualan utilitinya, satu isu yang dia kenal dari masa beliau di Suruhanjaya Kemudahan Bandar. Moss dan Williams (Ketua Pegawai Eksekutif, FMPA) berkata mereka memutuskan pada awal perbincangan untuk melihat satu sama lain sebagai rakan kongsi, bukan musuh. Kedua -dua Williams dan Moss bercakap tentang bagaimana mereka mahu membersihkan perkara, baik secara substansial dan bergaya. 'Anda membuat kemajuan dengan mempunyai komunikasi yang baik dan kehendak yang baik', kata Moss. Dengan perspektif segar dan pendekatan kolaboratif, pihak -pihak mencapai resolusi yang cepat. "
Nota: Artikel penuh, "Bagaimana perjanjian fpl-vero pergi dari" perang "ke" Godsend ", dicetak semula dengan izin Perisikan Pasaran Global Standard + Poor di Votelauramoss.com
Membina hubungan kerja yang baik dan perkongsian baru antara Suruhanjaya County dan rakyat, majlis perbandaran, perniagaan, bukan keuntungan, dan gereja, untuk meningkatkan dan melindungi rasa masyarakat kita dan keindahan semula jadi tempat ini.
Hubungan kerja yang baik dan perkongsian baru dapat memberikan asas yang kukuh untuk perspektif segar dan pendekatan kerjasama untuk menyelesaikan masalah, bahkan yang lama.
Lihat jawapan saya kepada soalan sebelumnya untuk contoh, penjualan Vero Electric ke FPL. Lawati votelauramoss.com untuk artikel Perisikan Pasaran S+P Global, "Bagaimana perjanjian FPL-Vero pergi dari" perang "kepada" Godsend "yang menggambarkannya.
Belanjawan akan berubah dan isu -isu baru mungkin timbul dalam empat tahun akan datang. Isu-isu yang kini dihadapi kita termasuk keselamatan/keselamatan kita yang berkaitan dengan ancaman Covid, infrastruktur penuaan kita, pertumbuhan ekonomi kita, daya maju kita sebagai rumah kepada kelas menengah yang rajin, kesihatan alam sekitar kita, anak-anak kita, kehilangan tempat tinggal kita dan kurang bernasib baik, dan perkara-perkara penting lain seperti merundingkan langkah-langkah keselamatan yang optimum berkenaan dengan kereta api yang tinggi.
Tindakan undang -undang mestilah usaha terakhir. Bil undang -undang adalah senario kes terburuk. Diplomasi ekzos sebelum anda mengosongkan dompet pembayar cukai. Sejarah semasa daerah berkenaan dengan tindakan undang -undang adalah mengecewakan, sekurang -kurangnya. Sebagai contoh, jumlah perbelanjaan undang-undang yang dianggarkan sehingga kini dibelanjakan untuk menghentikan kereta api ialah $ 3,979,421. Kereta api masih akan datang. Sementara itu, menurut resolusi perumahan yang mampu dimiliki oleh Florida Selatan dan Majlis Perancangan Wilayah Treasure Coast pada Oktober lalu, 51% dari Indian River County adalah Alice (Asset Limited, pendapatan yang dikekang, bekerja) dan wang yang dibelanjakan untuk kehilangan tindakan undang -undang boleh pergi jauh ke arah menyelesaikan masalah mereka atau menangani sebarang isu yang disebutkan di atas.
Sebelum saya menjadi Datuk Bandar, $ 335,038 dibelanjakan untuk tindakan undang-undang (2013-2016) mengenai penjualan Vero Electric, namun enam pihak (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities Suruhanjaya, dan FMPA) telah menolak walaupun bercakap dengan telefon bimbit ketika saya datang ke atas. Orang yang sakit itu akan kelihatan tidak dapat diatasi, dan mungkin akan tanpa perubahan kepimpinan yang berlaku pada tahun 2016 ketika saya menjadi Datuk Bandar dan Encik Jacob Williams menguasai FMPA. Tahun saya adalah Datuk Bandar, rang undang -undang undang -undang daerah jatuh ke $ 880.
Nota: Sumber untuk semua perbelanjaan adalah ircgov.com. Lihat Votelauramoss.com untuk mencetak semula artikel Perisikan Pasaran S+P Global, "Bagaimana perjanjian FPL-Vero pergi dari" perang "ke" Godsend ".
Apabila saya menjadi orang awam yang pertama yang dipilih kepada Lembaga Pengarah Majlis Veteran, Pengerusi Martin Zickert berkata, "Sebagai sebuah organisasi, kami berusaha untuk mempelbagaikan lembaga kami dengan ahli-ahli yang menjangkau masyarakat dengan cara baru dan mewujudkan perkongsian baru. Laura Moss terkenal kerana keupayaannya untuk melakukan ini.
3) Penggunaan Cukai Pelancong untuk Pusat Komando Lifeguard di Humiston Beach Park. Ini adalah isu keselamatan awam. Vero Beach Lifeguard Association melaporkan bahawa kehadiran pantai pada Mei 2020 memecahkan rekod tahun sebelumnya dengan pelawat.
4) Pengambilan Sebastian. Daerah ini boleh memudahkan komunikasi yang lebih baik di kalangan pihak -pihak yang mungkin mengelakkan tuntutan mahkamah dan beberapa kekacauan yang berlaku.
Orang awam pertama yang dipilih ke Lembaga Pengarah Majlis Veteran Indian River County.
Untuk butiran, lihat "Bagaimana perjanjian FPL-Vero dari" perang "ke" Godsend ", dicetak semula dengan izin Perisikan Pasar Global Standard + Poor di Votelauramoss.com.
Ceramah kecil bukan perkara kecil. Rasa masyarakat diperbesar dan diperkuat dengan setiap interaksi baru.
Saya mempunyai dua pelatih pada masa ini. Seorang wanita muda di sekolah menengah dan seorang lelaki muda di kolej. Tidak diminta. Sumber berasingan dan tidak diketahui saya sehingga sekarang. Mereka telah mengikuti tindakan saya dalam komuniti dalam tempoh masa dan diminta untuk menjadi sebahagian daripada hidup saya sebagai naib walikota dan calon untuk komisen daerah untuk belajar dari saya. Kedua -duanya berminat dengan sains politik. Masing -masing adalah kegembiraan kepada saya.
Pada tahun 2014, saya menerima 19,147 (46%) undi untuk daerah hospital, kerusi 2. Perlumbaan pertama saya dan cukup dekat untuk membangkitkan selera makan saya untuk lebih. Sangat menarik dan memberi saya peluang untuk bertemu dengan semua jenis orang di sekitar daerah dan berteman dengan kawan yang saya sayangi hari ini. Dengan cara ini, itulah bagaimana seorang wanita dari Vero Beach berakhir di papan untuk Persatuan Komuniti Roseland, sekiranya ada orang yang tertanya -tanya.
Untuk butiran mengenai ciri -ciri yang membezakan, sila lihat jawapan sebelumnya. Kedua -dua lawan saya tidak mempunyai pencapaian atau kedalaman pengalaman atau penglibatan dalam komuniti yang saya tunjukkan selama bertahun -tahun.
Pentadbiran 25 tahun, Penolong Pengetua, Pengetua 2 Sekolah Menengah dan 1 Sekolah Tinggi, Pengarah Eksekutif Menengah
5 tahun di Florida High School Association -Assistan Executant Pengarah Eksekutif dan Pengarah Eksekutif Bersekutu Perkhidmatan Pentadbiran
Jurulatih Sukarelawan Kerja Sukarelawan yang lalu, Habitat untuk Kemanusia
Saya berlari kerana saya mengambil berat tentang komuniti dan daerah sekolah ini dan lebih penting lagi, saya tahu komuniti ini.
Perkara terbaik yang boleh dilakukan oleh komuniti untuk semua pelajar mereka adalah memberi mereka sistem sekolah yang hebat. Kami ingin memastikan graduan sistem adalah rakyat yang produktif dan bertanggungjawab. Sama ada mereka pergi ke kolej, menyertai angkatan bersenjata, atau pergi ke angkatan kerja, kami mahu mereka berjaya.
Penyelidikan telah menunjukkan bahawa guru mempunyai kesan paling banyak pelajar sejauh pencapaian dan keuntungan pelajar -jika kita mahu pelajar yang bertanggungjawab dan produktif, kita perlu menyewa dan mengekalkan guru besar.
Apabila dipilih pada bulan November, saya akan memastikan pelajar kami selamat dan selamat di sekolah -kemungkinan besar kami masih berurusan dengan kesihatan pelajar kami mengenai Covid 19. Ini akan menjadi sukar bagi sekolah untuk sentiasa memantau tetapi sebagai ahli lembaga akan bekerja rapat dengan penguasa untuk memeriksa status dan berada di sana untuk menyokong sekolah kami mengenai apa yang mereka perlukan.
Juga, pastikan semua sekolah kami dijamin mengenai struktur keselamatan -fizikal sekolah kami dan juga kesihatan mental pelajar kami. Pelajar kami telah banyak menangani musim panas ini, dan pelajar Afrika Amerika kami lebih. Saya mahu menjadi sebahagian daripada lembaga sekolah di mana kita mengenali apa yang diperlukan oleh semua pelajar kita.
Saya telah berjalan -jalan -saya mempunyai rekod perkhidmatan awam yang panjang yang banyak ahli komuniti mengiktiraf.
Saya seorang peguam bela pelajar dan telah menunjukkan keupayaan untuk bekerja dengan semua poket komuniti kita, bukan hanya satu bahagian. Saya seorang pembina konsensus dan pemain pasukan. Paling penting, saya akan membuat kerja rumah saya. Agenda lembaga panjang tetapi saya akan melakukan kerja rumah saya.
Saya tahu dan memahami peraturan dan tanggungjawab lembaga dan tidak akan masuk ke kawasan lain. Penguasa menjalankan daerah dan lembaga membimbingnya dan memegangnya bertanggungjawab.
Penyedia Cukai Persekutuan dan Negeri IRS yang disahkan; University of Cambridge, UK (dikaji Perniagaan Antarabangsa Luar Negara) 2000; University of North Georgia, (Pengajian Pentadbiran Perniagaan, Major dalam Perakaunan) 1997-2000; University of Kentucky, 1990-1994
Penyedia Pengawasan dan Pelaksanaan untuk Sistem Pemprosesan Pembayaran untuk Rangkaian Televisyen Kedai-ke-Rumah
Pengurus Hubungan Luar dengan Vendor dan Institusi Kewangan untuk syarikat berjuta-juta dolar
Pembina Pembina Keluarga Kristian, Foster, dan Penyedia Sumber Penjagaan Orphan dan Pengasas Bersama 501c3, 2008-sekarang
Sistem sekolah awam adalah sistem yang tahan terhadap perubahan tetapi dengan kepimpinan yang hebat kita tidak perlu seperti daerah sekolah lain. Kita boleh memecahkan norma -norma yang menahan kita dan menjadi daerah yang hebat dengan pemikiran yang inovatif. Sejak Mei 2019, SDIRC telah menuju ke arah baru dan sangat menarik untuk menjadi sebahagian daripada membuat perubahan. Sekarang di bawah kepimpinan daerah baru, kami sedang dalam perjalanan ke 10 daerah sekolah teratas di negeri ini.
Saya menghabiskan tiga tahun pertama saya di papan sekolah yang mencabar status quo, mempersoalkan belanjawan, dan membawa isu -isu ke barisan hadapan mengenai salah urus yang berlaku di belakang tabir.
Dalam masa yang singkat saya di pejabat pendidikan dan pengalaman kerjaya saya telah menjadi aset kritikal kepada Lembaga Sekolah Indian River County. Saya faham mekanisme yang mewujudkan daerah sekolah yang berfungsi dengan baik. Saya faham bahawa pengurusan yang baik dan membuat keputusan kewangan yang bijak mendorong mana-mana organisasi. Saya telah bekerja dengan gigih untuk meletakkan setiap dolar yang tersedia ke dalam bilik darjah dan perkhidmatan pelajar dengan mengenal pasti perbelanjaan yang membazir dalam belanjawan.
Dalam jangka masa saya, saya telah membuat keputusan yang sukar untuk menganjurkan belanjawan, strategi, rancangan, proses pelaksanaan dan protokol yang bertanggungjawab, mengekalkan dan merekrut pekerja bintang kerana ia mengambil semua bidang ini bekerja bersama -sama untuk memberi tumpuan untuk menutupi jurang pencapaian dan menghasilkan hasil yang layak.
Saya mahu mengekalkan momentum kerana kita telah datang terlalu jauh sebagai daerah pada tahun lepas untuk kembali ke cara masa lalu yang tidak berfungsi.
Sekarang, perhatian saya memberi tumpuan kepada pembukaan semula sekolah untuk tahun sekolah 2020-21. Pasukan daerah telah melabur sejumlah besar masa penyelesaian dan perancangan masalah sekitar kembalinya pelajar pada bulan Ogos. Semua perancangan kami melibatkan pelbagai pilihan untuk menampung dan memastikan kami menyediakan pilihan yang selamat untuk pelajar, keluarga, dan kakitangan mengikut keperluan mereka. Di samping itu, kita perlu memastikan bahawa kita mempunyai semua sokongan untuk menyediakan pembelajaran yang bermakna dalam semua senario ketika kita menavigasi tahun sekolah 2020-2021.
Ini adalah tugas yang monumental. Menyediakan pelbagai pilihan untuk 16,000 pelajar dan 2150 pekerja mengambil banyak pemahaman mengenai pengurusan organisasi dan belanjawan strategik untuk menampung kos tambahan.
Juga, di kaki langit adalah pengurangan 10-20% dalam pendapatan negeri untuk tahun anggaran 2021-2022. Kita perlu mula mempersiapkan sekarang untuk bidang kecekapan tambahan dalam operasi untuk mengurangkan kerugian yang diunjurkan dalam pendapatan.
Kami berada dalam masa yang belum pernah terjadi sebelumnya, tetapi saya yakin dengan bakat yang kami ada di daerah sekolah yang kami dapat melalui masa -masa yang mencabar ini ketika kami meneruskan jalan baru kami perubahan transformasi, dengan penguasa baru.
Kini berkhidmat di papan sekolah dengan saya adalah tiga pendidik seumur hidup: dua bekas pengetua dan satu profesor universiti. Kerusi Daerah 5 akan diputuskan pada bulan Ogos.
Latar belakang saya mengimbangi lembaga lima anggota dengan membawa kepelbagaian pendidikan, pengetahuan, dan pengalaman. Dengan mana-mana lembaga sekolah yang berfungsi dengan baik, ia memerlukan lebih daripada sekadar latar belakang pendidikan untuk mengubah daerah. Ia juga akan mengambil keputusan bajet yang berpengetahuan yang sukar dan meminta soalan yang betul untuk mencabar status quo.
Di samping itu, kita perlu mengekalkan keseimbangan dalam mengekalkan suara ibu bapa di papan. Apabila dilantik semula pada bulan November selain saya hanya akan ada seorang ahli lembaga lain dengan pelajar sekolah awam yang terdaftar. Saya mempunyai dua orang anak yang kini berada di sekolah menengah, seorang anak lelaki yang memulakan sekolah menengah, dua cucu di sekolah rendah dan anak sulung saya adalah lulusan 2011.
Sebagai ahli lembaga sekolah, saya mempunyai pengalaman unik 22 tahun yang berterusan untuk mempunyai anak dalam sistem sekolah! Lebih -lebih lagi, sebagai ibu bapa kanak -kanak dari pelbagai usia, dari ruang dewan ke bilik darjah saya mempunyai pemahaman profesional dan peribadi mengenai kesan keputusan lembaga sekolah mengenai dasar, kurikulum, belanjawan, dan program khas.
Lama sebelum berlari ke lembaga sekolah pada tahun 2016, saya menunjukkan bahawa saya mengambil berat tentang anak -anak, ibu bapa, dan komuniti melalui jam sukarelawan yang tak terhitung jumlahnya sebagai penyokong pendidikan di peringkat tempatan dan negeri. Dengan rahmat dan tekad, saya telah membuktikan bahawa ketika datang kepada anak -anak kita, saya mempunyai harapan yang tinggi.
Saya memulakan perjalanan saya sebagai peguam bela pendidikan kerana sebagai ibu bapa saya tidak berpuas hati dengan kualiti pendidikan yang diberikan kepada anak -anak saya sendiri. Dan, sekarang sebagai ahli lembaga saya bukan sahaja suara untuk anak -anak saya sendiri tetapi seorang peguam bela untuk semua kanak -kanak di Indian River County untuk menerima pendidikan abad ke -21 dunia yang berkualiti.
Saya mempunyai jangkaan yang tinggi untuk semua pelajar IRC, dan saya akan terus menganjurkan dasar dan inisiatif yang demi kepentingan terbaik badan pelajar kami -di antara mereka
Bersara tetapi aktif di beberapa korporat, hospital dan papan pendidikan. Saya menghabiskan 33 tahun dalam perkhidmatan kewangan yang memegang jawatan pengurusan eksekutif di Merrill Lynch dan Painewebber. Saya adalah pengetua utama LLP yang membeli dan membangunkan pusat hiburan dalaman 150,000 kaki persegi di NJ. Saya adalah Ketua Pegawai Eksekutif sebuah syarikat teknologi kemudian menjadi presiden Babson College dan berkhidmat dari 2001-2008. Saya mempengerusikan sama ada Jawatankuasa Kewangan atau Jawatankuasa Audit Blue Cross Blue Shield of MA dalam tempoh 11 tahun sehingga bersara tetapi terus sebagai ahli jawatankuasa pelaburannya. Saya adalah pengarah kedua -dua bank dan sebuah syarikat teknologi blockchain di Boston dan berkhidmat sebagai penasihat kanan kepada bank pelaburan pasaran pertengahan di NYC dan dua firma VC/PE, salah satunya di Vero Beach.
Di Indian River County saya adalah pemegang amanah Sekolah St. Edwards (Pengerusi Jawatankuasa Kemajuan) selama 6 tahun dan kini menjadi Naib Pengerusi Pusat Perubatan Sungai India (Pengerusi Audit)/Klinik Cleveland Indian River Hospital Foundation. Saya dua kali dipilih Datuk Bandar Indian River Shores dan berkhidmat dari 2013-2018. Saya telah berkhidmat lebih dari 40 tahun di papan 4 institusi pendidikan sebagai pemegang amanah, pemegang amanah/bendahari dan kerusi lembaga (Babson College) yang terletak di Florida, Massachusetts, New Jersey dan Vermont. Akibatnya saya mempunyai pemahaman yang mendalam tentang misi institusi pendidikan dan kewangan mereka. Saya juga kini menjadi pemegang amanah Pusat Perubatan Vermont Barat Daya.
Arne Duncan, Setiausaha Pendidikan AS dari 2009-2015, dalam ucapan yang diberikan pada Hari MLK pada tahun 2011 menyatakan bahawa "pendidikan adalah isu hak sivil generasi kita" dan saya percaya ia terus menjadi. Saya telah komited untuk pendidikan selama bertahun -tahun dan berfikir bahawa sekolah -sekolah awam IRC berpangkat ke arah bawah di negeri ini tidak dapat diterima. Memandangkan pengalaman saya dalam pendidikan dan menunjukkan keupayaan kepimpinan sepanjang karier saya, saya akan bekerjasama dengan penguasa baru dan ahli lembaga sekolah lain untuk meningkatkan hasil untuk semua pelajar dan membantu penguasa mencapai visi semua sekolah menjelang 2025.
Mempunyai kewangan yang telus dan membantu memperuntukkan sumber ke kawasan di daerah sekolah di mana pembayar cukai boleh mendapatkan pulangan tertinggi. Ini termasuk gaji guru, teknologi sebagai alat untuk meningkatkan pembelajaran dan banyak sumber lain untuk menutup jurang pencapaian untuk semua pelajar, tetapi terutama pelajar Afrika Amerika. Peruntukan kepada pelajar ESE dan keperluan mereka juga mesti ditangani. Di samping itu, melakukan apa sahaja bahagian kecil yang saya boleh bermain untuk menghapuskan perintah desegregasi jika ia belum dikeluarkan.
Saya mempunyai pengalaman dalam kewangan, pendidikan dan kepimpinan keseluruhan yang merupakan gabungan yang luar biasa yang akan memuji pengalaman ahli lembaga yang sedia ada. Saya tidak percaya kelayakan lawan saya boleh dibandingkan dengan saya. Saya mempunyai rekod pencapaian yang terbukti dalam sektor awam dan swasta dan jika dipilih, akan membawa minda dan komitmen yang sama kepada lembaga sekolah dan masyarakat.
Pengarah HR/ Pengurus Pejabat Perniagaan (selama 3 tahun yang lalu) di kemudahan hidup dibantu, serta pemilik perniagaan kecil selama 25 tahun yang lalu. Saya bekerja sebagai guru sebelum berpindah ke Florida hampir 20 tahun yang lalu.
Sukarelawan di Sekolah IRC yang berbeza 2004 - 2014. Pengerusi untuk Relay for Life (2015, 2016, 2017), yang memberi manfaat kepada Persatuan Kanser Amerika. "Star" Dancer With "Dancing With Vero Stars", yang memberi manfaat kepada Gabungan Mula Sihat - 2017. Ahli dan presiden masa lalu wanita Republikan Sungai India. Berkhidmat di jawatankuasa biasiswa dengan kelab itu. Sukarelawan dengan Makanan di Roda untuk Persatuan Sumber Kanan. Sukarelawan untuk Projek Pemulihan Mural Art Club. Guru Sekolah Minggu di Tabernacle Ministries Church.
Saya telah memutuskan untuk berlari untuk lembaga sekolah kerana saya mengambil berat tentang masa depan komuniti ini. Saya telah terlibat secara aktif dengan komuniti selama 12 tahun yang lalu. Saya seorang ibu kepada 2 orang anak yang menghadiri 5 sekolah IRC: baik awam dan piagam. Saya telah menjadi sukarelawan di dalam kelas selama 10 tahun. Saya tahu secara langsung isu, jangkaan dan kebimbangan yang kita hadapi di sini. Juga menjadi pemilik perniagaan kecil, saya akan menggunakan pengalaman kewangan saya untuk membuat keputusan yang bertanggungjawab secara fiskal. Saya akan menggunakan latar belakang kewangan saya untuk meletakkan dolar cukai anda dengan berkesan.
Pertama dan terpenting saya percaya untuk meningkatkan pencapaian akademik. Beberapa tahun kebanyakan sekolah kami adalah A & B. Ini bukan kes sekarang. Kita perlu menyediakan satu tetapan di mana setiap pelajar dapat mencapai potensinya. Memperkasakan mereka untuk membina harga diri dan menetapkan mereka untuk berjaya. Saya adalah penyokong yang kuat untuk sekolah vokasional di mana mereka boleh belajar perdagangan dan memberi pelajar alternatif kepada laluan kolej. Isu -isu lain adalah: Memulihkan komunikasi dengan ibu bapa untuk memastikan lebih banyak penglibatan ibu bapa. Kita perlu bekerja sebagai satu pasukan dan memulihkan hubungan dengan ibu bapa dan guru; kesihatan mental pelajar kita; Keselamatan Kesihatan.
Saya seorang penduduk sepenuh masa di sini. Suami saya dan saya membesarkan anak -anak kita di sini. Kami tahu IRC, kita tahu komuniti ini kita telah terlibat secara aktif selama 15 tahun yang lalu. Anak -anak kita melalui 5 sekolah IRC. Saya telah menjadi sukarelawan aktif di dalam kelas selama 10 tahun. Saya mempunyai ijazah dalam pendidikan dan menjadi guru. Saya seorang pekerja penjagaan kesihatan. Mempunyai pengetahuan mengenai kawalan jangkitan dan akan menggunakannya untuk memastikan keselamatan anak -anak kita apabila kita bersedia membuka sekolah pada bulan Ogos.
Sebagai veteran 26 tahun di Pejabat Sheriff Sungai dan County (FL), saya mempunyai pengalaman yang luas dalam penguatkuasaan undang -undang, pembetulan, penghantaran keselamatan awam dan pentadbiran sebelum bersara pada pangkat Kapten.
Tugas terdahulu saya termasuk peranan sebagai perancang strategik agensi, penghubung keselamatan tanah air, Timbalan Panglima Penyiasatan, Pengarah Penguatkuasaan Jenayah (Unit Dadah) Multi-Agensi, Leftenan Perkhidmatan Kehakiman, Panglima Watch Bahagian Seragam dan Leftenan Operasi Khas dengan pengawasan Agensi Penerbangan Agensi, Sumber Sekolah, K9, Pertanian, Pertanian, Pertanian, Pertanian, Pertanian dan Marin.
Sebagai Pegawai Waran Ketua Rizab bersara, dengan sepuluh tahun pengalaman tugas aktif, saya bangga juga telah mengawasi negara saya selama lebih dari 36 tahun - kerana kedua -dua askar rizab dan pelaut yang mengerahkan tugas aktif selama enam tahun dalam dekad selepas 911.
Sebagai sheriff seterusnya Indian River County, saya percaya saya dapat memperbaharui agensi untuk menunjukkan kemanusiaan dan belas kasihan bagi mereka yang kami berkhidmat, dan berdiri bersebelahan dengan penduduk kami dan timbalan kami untuk menyokong perubahan budaya - ringkasnya, kerana saya percaya bahawa kami layak mendapat lebih baik!
Saya akan mengalihkan tumpuan dasar dan amalan kita untuk mengutamakan kesucian kehidupan manusia semasa melaksanakan strategi yang tidak mengakibatkan perbezaan kaum.
Saya akan mengambil pendekatan yang didorong oleh data untuk memfokuskan sumber di mana mereka akan mencapai misi teras yang paling baik: untuk melindungi komuniti kita, mencegah jenayah dan menyelesaikan masalah.
Saya akan menarik dan mengekalkan pekerja terbaik dan paling terang dengan mewujudkan pelan langkah-langkah yang kompetitif; dan proses yang adil dan konsisten untuk promosi dan pilihan untuk mengembalikan pejabat sheriff ke senarai "tempat terbaik untuk bekerja" di Indian River County.
Saya akan memotong kakitangan perintah semasa dengan separuh menghapuskan pangkat utama dan kapten. Kurang lapisan berlebihan akan memberi kuasa kepada penyelia baris pertama kami dan pengurus pertengahan dengan kuasa dan tanggungjawab membuat keputusan yang lebih besar.
Saya akan mengubah Pejabat Sheriff River County Indian menjadi agensi model yang akan mengikuti amalan terbaik untuk pengendalian permintaan rekod awam.
Saya akan memberikan gambaran lengkap tentang bagaimana semua dolar cukai dibelanjakan, mengurangkan lonjakan perbelanjaan akhir tahun dan mengembalikan dana yang tidak digunakan kepada pembayar cukai.
Bersama dengan rondaan tradisional, duti penyiasatan dan lalu lintas, sebagai sheriff anda bertanggungjawab untuk keselamatan dan keselamatan penjara; melaksanakan writ, proses dan waran untuk mahkamah; menyediakan penghantaran 911 di seluruh daerah; dan ditetapkan sebagai Agensi Penguatkuasaan Undang -undang Utama di bawah Rancangan Pengurusan Kecemasan Komprehensif Daerah kami.
Saya adalah calon tunggal dalam perlumbaan ini yang memegang pensijilan dua dalam pembetulan serta penguatkuasaan undang -undang dengan pengalaman operasi untuk menjadi Sheriff Great Seterusnya Indian River County.
Dua darjah tuan. Sedang mengejar doktor. Akademi Kebangsaan FBI. Sekolah Antiterrorisme Tentera. Sekolah Keselamatan Operasi Tentera Darat. Sekolah Perancang Strategik Tentera. Kursus dan pensijilan penguatkuasaan undang -undang yang banyak
Terdapat keperluan drastik untuk perubahan di pejabat sheriff yang hanya seseorang yang mempunyai pengalaman dan kelayakan saya boleh membawa dengan cepat dan kekal. Jenayah adalah tinggi, ketelusan tidak wujud, dan pada pendapat saya, terlalu banyak orang telah menjual kepada beberapa orang yang kuat yang mempunyai pengaruh yang terlalu banyak terhadap agensi itu. Budaya organisasi di peringkat arahan telah merosot. Isu -isu ini menghancurkan keyakinan orang ramai dan mewujudkan budaya berbahaya yang membiakkan rasuah. Memperbaiki agensi yang tidak berfungsi adalah apa yang saya lakukan. Kepimpinan pejabat sheriff perlu diarahkan ke abad ke -21 dengan amalan terbaik negara. Pangkat dan fail bukan masalah. Mereka hanya memerlukan kepimpinan yang bertanggungjawab dan sangat berpengalaman.
• Mewujudkan dan melaksanakan sistem amaran awal untuk mendedahkan tingkah laku diskriminasi yang berpotensi dalam amalan rondaan polis.
• Mewujudkan unit hal ehwal komuniti yang substantif, dengan pangkat, untuk menyelesaikan masalah kehidupan sebenar dalam masyarakat, bukan hanya undi yang selamat untuk pilihan raya sheriff seterusnya.
• Jangan sekali -kali membayar wang pembayar cukai peguam untuk mengelakkan melepaskan rekod yang mungkin memalukan kepada agensi.
• Meningkatkan bilangan pengurus peringkat atas yang merupakan laporan langsung kepada sheriff untuk memegang pengurusan yang bertanggungjawab terhadap tindakan pangkat dan timbalan fail, dan bukannya terus mengikis semangat dan fail dengan menyalahkan mereka untuk segala-galanya.
• Selesaikan semula usaha penguatkuasaan narkotik dengan menggandakan penggunaan koperasi narkotik yang menyamar.
• Menggunakan program akauntabiliti pengurusan untuk memegang semua pemimpin yang bertanggungjawab untuk mengurangkan bilangan kecurian dan meningkatkan kadar penutupan.
Pengalaman dan kelayakan. Dalam kebanyakan aspek penguatkuasaan undang -undang, tiga calon lain yang digabungkan tidak mempunyai pengalaman atau kelayakan yang saya miliki. Berikut adalah gambaran ringkas tentang pengalaman dan kelayakan yang tidak ada calon lain:
Ketua Polis untuk City of Fellsmere sejak 2013. Sebelum itu saya menghabiskan hampir 25 tahun dengan Jabatan Polis Vero Beach. Saya pergi ke sana sebagai kapten dan kedua dalam perintah untuk menjadi ketua di Fellsmere. Saya telah berkhidmat dalam Patrol Seragam, K9, SWAT, Penyiasatan Jenayah, dan memegang jawatan penyelia dan arahan dalam kedua -dua operasi dan peranan sokongan. Saya adalah fakulti tambahan di Institut Teknologi Florida di mana saya berkhidmat sebagai pengajar etika utama untuk program ijazah keadilan jenayah dalam talian mereka. Saya adalah pengajar etika utama di Program Pemimpin Keadilan Jenayah Kolej Negeri Indian River dan saya mengajar etika dalam beberapa program yang dianjurkan oleh Persatuan Ketua Polis Florida dan Jabatan Penguatkuasaan Undang -undang Florida. Saya seorang veteran Kor Marin dan Rizab Tentera.
Ahli Persatuan Ketua Polis Florida (FPCA). Ahli Jawatankuasa Perundangan FPCA. Ahli dan Pengerusi Jawatankuasa Standard Profesional FPCA. Ahli dan presiden masa lalu Ketua Pegawai Polis dan Persatuan Sheriff Treasure Coast. Pengerusi Majlis Latihan Wilayah FDLE di IRSC. Ahli dan Pengerusi Meja Bulat Eksekutif di Indian River County. Ahli Pasukan Petugas Opioid Treasure Coast dan Pengerusi Jawatankuasa Keselamatan Awamnya. Ahli dan pengasas bersama Pasukan Komuniti Tindakan Fellsmere (Fakta). Ahli Rangkaian Tindakan Komuniti Moonshot (MCAN). Ahli Kelab Pertukaran Fellsmere. Mentor, Big Brothers dan Big Sisters of St. Lucie dan Indian River Counties.
Saya berlari untuk sheriff kerana saya mempunyai visi untuk kepolisan di Indian River County yang melibatkan kerjasama yang lebih besar dengan masyarakat; Kerjasama berdasarkan premis bahawa jenayah adalah masalah sosial dan kita semua mesti bekerjasama jika kita mengurangkan jenayah dan meningkatkan kualiti hidup kita. Saya juga berjalan untuk menangani budaya organisasi yang tidak berfungsi di pejabat sheriff yang dibawa oleh gaya kepimpinan yang menghargai kesetiaan peribadi terhadap bakat dan keupayaan. Gaya yang tidak mencukupi menangani percanggahan gaji atau membuat peluang yang tersedia untuk semua ahli dalam cara yang adil, tidak adil, dan konsisten. Gaya kepimpinan ini telah menghalau banyak orang yang berkualiti dan mengakibatkan perkhidmatan semangat yang rendah dan lemah. Ramai di dalam masyarakat telah kehilangan penghormatan, dan mempercayai Pejabat Sheriff kami.
Untuk menangani banyak cabaran yang dihadapi oleh komuniti dan profesion penguatkuasa undang -undang secara keseluruhan. Covid-19, pembaharuan keadilan jenayah, dan ancaman keganasan atas senarai, tetapi kita juga harus tetap fokus pada banyak isu yang terus memerlukan perhatian kita: jenayah, dadah, kebimbangan lalu lintas, kesihatan mental, dan penduduk yang tidak mempunyai tempat tinggal. Ini adalah semua keutamaan tetapi mereka tidak dapat ditangani dengan secukupnya sehingga kita menetapkan isu kepimpinan dan akauntabiliti yang menyumbang kepada kehilangan kakitangan yang berkualiti dan kehilangan kepercayaan orang ramai.
Saya adalah Ketua Pegawai Penguatkuasa Undang -undang Eksekutif Jabatan Polis dengan 31 tahun pengalaman penguatkuasaan undang -undang di Indian River County. Saya telah lama menjalin hubungan dengan banyak orang melalui kerja dan gabungan profesional saya dan mempunyai sejarah untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. Saya menawarkan visi untuk kepolisan di Indian River County berdasarkan falsafah pemenang anugerah yang dimulakan ketika saya menjadi ketua polis di Fellsmere. Visi itu juga merupakan hasil input warga negara yang diperoleh semasa mesyuarat Dewan Perbandaran Dua Belas yang dijalankan sejak Jun 2019. Sebagai hasil daripada 31 tahun perkhidmatan saya kepada komuniti ini, pengetahuan saya tentang isu -isu yang kini melanda pejabat sheriff dan input warga negara, saya yakin bahawa pejabat sheriff kami memerlukan pemimpin berpengalaman dengan rekod prestasi yang terbukti untuk kejayaan di peringkat eksekutif; Seseorang yang mengiktiraf ancaman terbesar kepada keselamatan kita, memahami keperluan untuk bekerjasama, dan mempunyai kemahiran dan keupayaan untuk membawa penduduk yang pelbagai untuk memberi tumpuan kepada visi: mengurangkan jenayah dan meningkatkan kualiti hidup kita semasa kita memulihkan kepercayaan orang ramai. Saya pemimpin itu
Koleksi Cukai - Perbankan: Audit Dalaman, Operasi, Perkhidmatan Pelanggan - Jabatan Hasil Pembantu Pengumpul Florida (CFCA) yang disahkan - Pensijilan Kepimpinan Eksekutif, Valencia College - Pegawai Perhubungan Pengurusan Rekod - Diploma HS Vero BCH
Jawatan yang diadakan selama 14 tahun - Penyelia Kebankrapan & Koleksi, Pengarah Koleksi Tangible/Kebankrapan, Pengarah Operasi, Ketua Staf/Pengarah Operasi (5 tahun terakhir)
Saya tahu dari pengalaman pertama terdapat isu dalaman yang luas di pejabat. Jumlah besar perbelanjaan yang membazir yang tidak disedari oleh pembayar cukai. Sebagai contoh: pejabat pantai yang baru dibuka yang tidak dilengkapi untuk mengeluarkan lesen memandu. Ia telah ditutup sejak Mac (tidak setahun selepas pembukaan) dan pembayar cukai berada di cangkuk untuk kira -kira $ 6k setiap bulan untuk menampung sewa, utiliti, dan lain -lain, mengapa pejabat baru ini juga dipertimbangkan apabila penyelidikan yang betul tidak selesai, seperti kos optik gentian. $ 24,000 setiap tahun pada $ 2,000 bulanan yang dibelanjakan untuk berada di radio untuk mengiklankan pejabat. Kenaikan gaji yang berlebihan untuk kesetiaan yang dirasakan - Pembantu Eksekutif menerima hampir $ 20,000 kenaikan gaji tahun lepas dan kini membuat $ 87,769 setiap tahun! Ini adalah pejabat kerajaan!
Saya akan membawa ketelusan, akauntabiliti, kepimpinan etika dan tanggungjawab fiskal yang sangat diperlukan ke pejabat.
Pengekalan pekerja, latihan sensitiviti, ulasan berasaskan prestasi, peningkatan berdasarkan prestasi dan mentor berasaskan merit untuk penggantian dalam kedudukan kritikal. Dalam 11 tahun pentadbiran semasa, 106 pekerja telah meninggalkan pejabat. Anggaran 2019/2020 mencerminkan 68 kedudukan. Pemungut cukai semasa telah dilantik ke pejabat pada tahun 2009 dengan kakitangan 46. Saya adalah pekerja #61 untuk meninggalkan pada tahun 2016, itu bermakna 45 lebih banyak pekerja telah meninggalkan dalam 3 1/2 tahun! Ia mengambil purata $ 8,000 untuk melatih pekerja sepenuhnya, yang sama dengan $ 848,000 dalam dolar pembayar cukai yang hilang! Dua syarikat pajakan pekerja berasingan (satu di Tallahassee ???) sedang digunakan. Firma Tallahassee sedang digunakan untuk menguruskan pekerja yang bersara yang dibawa kembali sebagai kontraktor bebas! Ini tidak sepatutnya berlaku! Mentoring dan mempromosikan dari tahap kemasukan bukan sahaja mewujudkan persekitaran kerja yang positif, ia memastikan pengetahuan institusi sedang disampaikan untuk mendapatkan pelan penggantian yang kukuh dan kukuh.
Etika. Saya bukan ahli politik kerjaya dan tidak mempunyai keinginan untuk memanjat tangga politik di Tallahassee. Saya terlibat dalam komuniti kami melalui organisasi sivik dan bukan keuntungan. Saya mempunyai 14 tahun tangan di peringkat peringkat eksekutif di pejabat pemungut cukai yang digabungkan dengan 22 tahun pengalaman perbankan. Saya percaya bahawa pengalaman jauh melebihi 11 tahun pemungut cukai semasa telah bekerja. Saya tidak melihat pekerjaan ini sebagai kedudukan seumur hidup. Saya percaya pada had jangka panjang! Kerana kemahiran perkhidmatan operasi dan pelanggan saya; Sebagai Ketua Kakitangan selama 5 dari 7 tahun yang bekerja untuk Pemungut Cukai Semasa, saya memainkan peranan penting dalam pelaksanaan banyak dasar dan prosedur yang kini wujud di Pejabat Pemungut Cukai. Saya sangat berakar umbi dalam komuniti kita dan percaya bahawa memberi secara peribadi tentang masa, bakat dan harta saya hanya penting kerana dibayar secara profesional di pejabat tempatan kita.
Pemungut Florida yang disahkan, Akademi Latihan Tempahan Eastern Airlines, Southwest Miami High School
Carole Jean Jordan, seorang West Virginian oleh kelahiran, berpindah ke Florida pada awal tahun enam puluhan. Dia bekerja di industri penerbangan yang dikuasai lelaki sehingga berpindah ke Vero Beach bersama keluarganya untuk menjadi seorang ahli perniagaan kecil. Pada tahun 1973, dia dan suaminya, Bill, mengasaskan Jordan Sprinkler Systems, Inc., sebuah syarikat pengairan yang melayani Vero Beach. Tidak lama selepas itu, Jordan mengambil alih operasi perniagaan sehari-hari, termasuk pengawasan perkhidmatan pelanggan, pengurusan kewangan, dan hubungan pekerja. Hari ini, syarikat itu berkhidmat di Treasure Coast di bawah pengurusan anak mereka, Billy.
Jordan mengatasi pelbagai cabaran semasa membangunkan perniagaannya, termasuk mengimbangi tuntutan pemilikan perniagaan dan ibu sambil mempelajari kemahiran pengurusan di tempat kerja, bekerja dalam peraturan tempatan dan negeri yang sentiasa berubah, dan mengawasi tapak kerja secara aktif sebelum kehadiran wanita dalam pembinaan menjadi lebih sering diterima. Komitmen Jordan untuk perkhidmatan pelanggan yang luar biasa, rangkaian berterusan, dan sering menambah perkhidmatan inovatif adalah faktor utama dalam mengembangkan sistem pemercik Jordan untuk kejayaannya sekarang.
Jordan memindahkan pengalaman dan kemahiran pengurusannya dari dunia korporat ke arena politik. Pengerusi Parti Republikan Florida pada tahun 2003, beliau membentuk semula organisasi dengan melaksanakan amalan berasaskan perniagaan kontemporari dalam usaha untuk memupuk kecekapan, organisasi yang lebih baik, perhubungan awam yang positif, dan membangunkan dasar fiskal yang kukuh. Di bawah kepimpinannya, parti itu menghapuskan hampir tiga juta dolar dalam hutang, serta memuaskan gadai janji di Pusat Republik George HW Bush di Tallahassee, Florida, dan memulakan prosedur kewangan yang masuk akal untuk mentadbir berjuta -juta dolar yang dibangkitkan dan dibelanjakan bagi pihak calonnya. Pada tahun 2003, beliau menyewa Federasi Florida Black Republicans, organisasi Republikan Hitam yang pertama di seluruh negeri. Presiden George W. Bush dipilih semula semasa pengerusi beliau pada tahun 2004 dengan hampir 400,000 undi di seluruh negara. Di samping itu, Florida adalah salah satu daripada tiga negeri yang memilih seorang Republikan ke kerusi gubernur terbuka pada tahun 2006. Kejayaan kepimpinannya diiktiraf dengan cepat, yang membawa kepada pemilihannya sebagai pengerusi Majlis Pengerusi Negara Jawatankuasa Kebangsaan Republik.
Pada tahun 2005, Jordan dilantik ke Suruhanjaya Presiden mengenai Fellowships White House, sebuah program yang menawarkan pengalaman lelaki dan wanita muda yang bekerja di peringkat tertinggi kerajaan persekutuan. Sebagai pesuruhjaya, dia bekerja bersebelahan dengan rakan-rakannya untuk membimbing proses yang sangat kompetitif ini untuk memilih Fellows White House dari kumpulan finalis kebangsaan yang luar biasa.
Carole Jean Jordan dilantik oleh Presiden untuk berkhidmat sebagai ahli Majlis Perniagaan Wanita Kebangsaan pada tahun 2007. NWBC berfungsi sebagai lembaga penasihat kepada White House, Kongres, dan Pentadbiran Perniagaan Kecil mengenai isu -isu yang berkaitan dengan pemilik perniagaan wanita.
Jordan telah berkhidmat di beberapa delegasi antarabangsa, termasuk perjalanan ke Rusia, Taiwan dan Hong Kong. Di samping itu, dia telah muncul di MSNBC, CNN, NBC, FOX dan banyak stesen radio dan televisyen kebangsaan dan antarabangsa yang lain.
Carole Jean Jordan kini berkhidmat sebagai pemungut cukai Indian River County. Dia dipilih pada bulan November 2008 dan merupakan wanita pertama yang memegang jawatan perlembagaan ini.
Persatuan Pemungut Cukai Florida, Bekas Pengerusi Perundangan dan Bekas Pengerusi Lesen Senjata Tersembunyi
Saya berlari kerana kita berada di jalan positif, di mana kita perlu meneruskan. Kami telah membuat penambahbaikan yang ketara kerana pejabat kami memberi tumpuan kepada kebolehsuaian, kemudahan, dan kecekapan. Setelah mengambil jawatan sebagai pemungut cukai, pasukan kepimpinan dan kakitangan beralih kepada "bagaimana kami dapat membantu anda?" model perkhidmatan.
Bagi pasukan kami, kebolehsuaian adalah pusat kepada hampir semua yang kami lakukan. Kesesuaian di Pejabat Pemungut Cukai diperlukan untuk mencapai keseimbangan berteknologi tinggi/berteknologi tinggi bergantung kepada minat dan sumber pelanggan, yang menawarkan perkhidmatan baru atau perkhidmatan penyetempatan yang penduduk ingin mudah dicapai, kebimbangan berkaitan mobiliti, dan pelarasan yang paling baru-baru ini sebagai tindak balas kepada panduan negara yang berkaitan dengan Covid-19. Mempercepat penggunaan dan fungsi teknologi di pejabat adalah kritikal. Dari saat orang bangun, hari mereka dipenuhi dengan telefon pintar, TV, tablet, dan komputer. Apabila orang menjadi lebih selesa dengan berurusniaga perniagaan kerajaan ke atas peranti mereka, kami menyesuaikan diri untuk memastikan kami berada di kedudukan yang baik untuk menampungnya. Di sisi lain duit syiling, kami telah mengekalkan pilihan tradisional untuk orang yang tidak selesa dengan proses teknologi yang lebih tinggi. Pasukan kepimpinan kami telah bekerjasama untuk menyeimbangkan keseimbangan antara kedua -dua pilihan ini. Membawa program kebangsaan kepada masyarakat setempat telah menerima maklum balas positif dan penggunaan yang baik. Sebagai contoh, dalam hampir tiga tahun kami telah berkhidmat sebagai ejen penerimaan permohonan pra-pemeriksaan TSA, kami telah memproses hampir 6,000 aplikasi. Isu -isu mobiliti boleh berasal dari situasi fizikal atau perubatan atau dari kekurangan akses kepada pengangkutan yang boleh dipercayai. Kami telah menerima maklum balas positif daripada individu yang menyatakan bahawa dapat menjalankan perniagaan di laman web kami atau melalui lorong memandu-melalui telah banyak membantu dalam mengurangkan beberapa perjuangan ini ketika menjalankan perniagaan.
Kemudahan adalah kunci untuk mewujudkan interaksi pelanggan yang positif. Kami menguatkan kemudahan perkhidmatan Pejabat Pemungut Cukai dalam pelbagai cara. Pertama, kami menyerap pejabat tempatan DMV yang dikendalikan oleh kerajaan. Proses ini adalah satu langkah ke arah penciptaan kedai sehenti untuk mendapatkan perkhidmatan kerajaan tempatan. Kedua, kami mencipta kedudukan perkhidmatan pelanggan tambahan untuk melayani lebih banyak individu secara serentak - dan kami dapat melakukan ini sambil kembali lebih dari $ 31 juta ke Indian River County. Ketiga, kami menambah pejabat keempat di kompleks Oceanside County. Lokasi ini melakukan dua perkara: mengurangkan masa tunggu di pejabat utama dengan menghilangkan keperluan penduduk pantai untuk datang ke bangunan pentadbiran daerah dan memberikan penduduk dan perniagaan paling timur kami lokasi yang lebih dekat untuk perkhidmatan. Kami mengharapkan untuk mengumumkan penambahan perkhidmatan lesen memandu ke pejabat pantai pada minggu -minggu akan datang. Akhir sekali, kami melaksanakan Perkhidmatan Express Lane, yang mewujudkan peluang bagi penduduk untuk memperbaharui pendaftaran kenderaan mereka melalui portal dalam talian kami yang selamat dan kemudian mengambil pelekat kuning kecil mereka melalui lorong Express di barat, utama, dan pejabat Sebastian dan melalui pejabat utama, sering kali pada hari yang sama.
Kecekapan merupakan ciri pejabat kerajaan yang dikendalikan dengan baik. Model perniagaan kami yang menyeluruh menjadi kedai sehenti untuk lebih daripada sedozen perkhidmatan kerajaan membantu mewujudkannya untuk pelanggan. Dalam satu lawatan, seorang penduduk Indian River County boleh membuat pematuhan Lesen Pemandu Florida mereka mematuhi, memperbaharui pendaftaran kenderaan mereka dan mengumpul pelekat kuning kecil mereka, membeli transponder sunpass, membayar cukai harta benda mereka, membeli lesen memburu dan memancing, memohon status pengembara yang dikenali dengan program pra-pemeriksaan TSA, dan mengemukakan permohonan mereka untuk lesen yang disembunyikan. Jika orang itu memiliki perniagaan atau bot, mereka boleh menguruskan cukai dan pendaftaran itu, juga. Di samping itu, jika mereka adalah pemandu trak komersial atau pekerja perhotelan, kami boleh membantu proses permohonan Kad TWIC. Jika orang itu juga memerlukan cap jari untuk lesen profesional Florida, seperti pemula pinjaman gadai janji atau peguam, atau pensijilan hazmat, kami juga dapat memberikannya melalui kontrak kami dengan identogo.
Adalah kehormatan saya untuk berkhidmat sebagai pemungut cukai anda. Keutamaan saya dari hari pertama saya mengambil jawatan dan bergerak ke hadapan untuk mewujudkan pengalaman perkhidmatan pelanggan yang positif dan cekap yang menyesuaikan diri dengan perubahan masa, penawaran perkhidmatan baru, dan penduduk Indian River County yang semakin meningkat.
Sebagai pemilik perniagaan kecil sejak tahun 1973, saya faham apa yang diperlukan untuk mengimbangi perkhidmatan pelanggan yang luar biasa dengan langkah penjimatan kos. Menemukan keseimbangan itu bukan sesuatu yang secara konsisten diajar dalam kerjaya korporat di syarikat -syarikat gergasi. Mempunyai latar belakang keusahawanan sebagai tambahan kepada dekad pengalaman kepimpinan eksekutif, secara unik meletakkan saya untuk terus menghapuskan birokrasi, memberi tumpuan kepada interaksi pelanggan yang positif, dan terus mengembalikan lebihan dolar ke Indian River County melalui pengurusan fiskal konservatif.
Masa Post: Jul-03-2020