ബാലറ്റിലെ നിങ്ങളുടെ ചോയ്‌സുകൾ മനസിലാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ചോദ്യാവലി പൂരിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ജൂണിൽ ഉദ്യോഗാർത്ഥികളോട് ആവശ്യപ്പെടാൻ തുടങ്ങി.
ഞങ്ങളുടെ എഡിറ്റോറിയൽ ബോർഡ് ആഗസ്ത് 18 പ്രൈമറി അടിസ്ഥാനമാക്കി അനുമാനിക്കുന്ന ഒരു പുതിയ ഓഫീസർ ഉണ്ടായിരിക്കുന്ന മത്സരങ്ങൾക്കായി ഉദ്യോഗാർത്ഥികളെ ജൂലൈയിൽ അഭിമുഖം നടത്താൻ പദ്ധതിയിട്ടിരുന്നു. ആ മത്സരങ്ങളിൽ ശുപാർശകൾ നൽകുന്നത് പരിഗണിക്കാൻ എഡിറ്റോറിയൽ ബോർഡ് പദ്ധതിയിട്ടു.
വെറോ ബീച്ച് ഹൈസ്കൂൾ ഗ്രാജ്വേറ്റ് ഇന്ത്യൻ റിവർ സ്റ്റേറ്റ് കോളേജ് എഎ ബിരുദം, പബ്ലിക് സേഫ്റ്റിയിലെ സുനി സ്റ്റേറ്റ് യൂണിവേഴ്സിറ്റി ഓഫ് ന്യൂയോർക്ക് ഡിസ്റ്റൻസ് ലേണിംഗ് പ്രോഗ്രാമിൽ പങ്കെടുത്തു
എനിക്ക് 12 വയസ്സുള്ളപ്പോൾ മുതൽ കുടുംബ ബിസിനസുകൾ, വെറോ ബീച്ച് ഐസ് ആൻഡ് സ്റ്റോറേജ്, ബ്ലൂ ക്രിസ്റ്റൽ വാട്ടർ, ഇയർമാൻ ഓയിൽ കമ്പനി, കടപ്പാട് ഹൗസ് ഓട്ടോ/ട്രക്ക് സ്റ്റോപ്പ്, ഇയർമാൻസ് ഗാർഡൻ ഫീഡ്, ഹേ എന്നിവയിൽ ജോലി ചെയ്തു.
1928 മുതൽ എനിക്കും എൻ്റെ കുടുംബത്തിനും വളരെയധികം നൽകിയ ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റിക്ക് തിരികെ നൽകാൻ ഞാൻ ഓഫീസിലേക്ക് ഓടുന്നു. ആജീവനാന്ത താമസക്കാരനായതിനാൽ ഞങ്ങൾ എവിടെയായിരുന്നുവെന്ന് എനിക്കറിയാം, ഞങ്ങൾ എവിടെയാണ് പോകേണ്ടതെന്നും എങ്ങനെ പോകണമെന്നും ഞങ്ങൾക്ക് അറിയാമെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ സഹായിക്കണം എല്ലാവർക്കും പ്രയോജനപ്പെടുന്നതിന് ശരിയായി അവിടെയെത്താൻ. 4 വർഷം മുമ്പ് ഞാൻ ഇതേ ഓഫീസിലേക്ക് മത്സരിക്കുകയും നിലവിലെ സ്ഥാനാർത്ഥിയുമായി അടുത്ത മത്സരത്തിൽ പരാജയപ്പെട്ടു. ആ തിരഞ്ഞെടുപ്പിന് തൊട്ടുപിന്നാലെ പലരും എന്നെ നിരന്തരം ബന്ധപ്പെടുകയും ഞാൻ വീണ്ടും മത്സരിക്കുമോ എന്ന് ചോദിക്കുകയും ചെയ്തു, ഞാൻ നിരസിച്ചു. ഇത് തുടർന്നു, ഞങ്ങളുടെ ലഗൂൺ, കൗണ്ടി ഹെൽത്ത് ഇൻഷുറൻസ് ചെലവ്, മറ്റ് പല വിഷയങ്ങളിലും നിലവിലെ കമ്മീഷണർ നടത്തിയ ചില നടപടികൾക്കും വോട്ടുകൾക്കും ശേഷം, ഈ സീറ്റ് വീണ്ടും പിന്തുടരാൻ ഞാൻ കഴിഞ്ഞ ഓഗസ്റ്റിൽ തീരുമാനിച്ചു, ഇത് നിങ്ങളിലേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുവരാൻ കൗണ്ടി, ജില്ല #3.
ഇപ്പോൾ അത് കൗണ്ടി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ, ബിസിനസ്സുകൾ, കൗണ്ടിയുടെ സാമ്പത്തികം എന്നിവയിൽ COVID-19 ൻ്റെ സ്വാധീനം ചെലുത്തേണ്ടതുണ്ട്. പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ദീർഘകാലമോ ഹ്രസ്വകാലമോ ആയിരിക്കുമോ? നമുക്ക് ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് പ്രതീക്ഷിക്കാം, അല്ലാത്തപക്ഷം കഠിനമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കേണ്ടിവരും, ഞങ്ങളുടെ മുഴുവൻ കൗണ്ടിയുടെയും മികച്ച താൽപ്പര്യങ്ങൾ അടിസ്ഥാനമാക്കി എനിക്ക് ആ കടുത്ത കോളുകൾ ചെയ്യാൻ കഴിയും.
ഞങ്ങളുടെ ജലത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരവും ലഗൂൺ ഹീത്തും കൈകാര്യം ചെയ്യുക, അല്ലെങ്കിൽ വളർച്ച "സ്മാർട്ട്" ആണെന്നും ശരിയായി കൈകാര്യം ചെയ്യപ്പെടുന്നുവെന്നും ഉറപ്പുവരുത്തുക, ജീവനക്കാരുടെയും വിരമിച്ചവരുടെയും ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ് എല്ലാവർക്കും താങ്ങാനാവുന്നതാക്കി മാറ്റുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗം കണ്ടെത്തുക, ഞങ്ങളുടെ പൊതു സുരക്ഷാ ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് ആവശ്യമായത് എന്നിവയാണ് COVID-19 അല്ലാത്ത പ്രശ്നങ്ങൾ അവർക്ക് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ.
നേരെ കാര്യത്തിലേക്ക് കടക്കണമെങ്കിൽ, എൻ്റെ എതിരാളി, നിലവിലെ കമ്മീഷൻ കമ്മീഷണർ എന്ന നിലയിൽ തന്നെ തീർത്തും നിഷ്ഫലമാക്കിയിരിക്കുന്നു. ഒരു സംരംഭത്തിലും അയാൾക്ക് രണ്ട് വോട്ടുകൾ കൂടി നേടാൻ കഴിയില്ല, അതിനാൽ സാങ്കേതികമായി ഞങ്ങളുടെ കമ്മീഷൻ 80% പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഞാൻ വോട്ടുകൾക്ക് വേണ്ടി അലഞ്ഞുതിരിയുകയുമില്ല, പ്രശ്‌നങ്ങളിൽ ഫ്‌ളിപ്പ് ഫ്ലോപ്പ് ചെയ്യില്ല, പ്രശ്‌നങ്ങളിൽ ഞാൻ എവിടെയാണ് നിൽക്കുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതിനാൽ ഞാൻ പറയുന്നത് ചെയ്യും. ഞാൻ ഒരു നല്ല ശ്രോതാവായിരിക്കും, നിങ്ങളുടെ ആശങ്കകൾ എൻ്റെ മുൻഗണനയാക്കുകയും ചെയ്യും. ഞാൻ ഇത് ചെയ്യുന്നത് ശമ്പളത്തിനോ വ്യക്തിപരമായ നേട്ടത്തിനും സംതൃപ്തിക്കും വേണ്ടിയല്ല, മറിച്ച് എൻ്റെ സേവനം തുടരാനാണ്. പബ്ലിക് ഓഫീസ് ഒരു സേവനമായിരിക്കണം, ഒരു കരിയറായിരിക്കരുത് എന്നതിനാൽ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കുള്ള കാലാവധി പരിധിയിലും ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു.
NESARC യുടെ ബോർഡ് അംഗമായും എക്സിക്യൂട്ടീവ് കമ്മിറ്റി അംഗമായും പ്രവർത്തിച്ചു. ദേശീയ വംശനാശഭീഷണി നേരിടുന്ന ജീവജാലങ്ങളുടെ പരിഷ്കരണ സഖ്യം.
ഇന്ത്യൻ റിവർ ലഗൂൺ അഭിഭാഷകൻ: "STIRLEN" ൻ്റെ സ്ഥാപക ബോർഡ് അംഗം സേവ് ദി ഇന്ത്യൻ റിവർ ലഗൂൺ എസ്റ്റുവറി നൗ, Inc. a 501c3. ഇന്ത്യൻ റിവർ ലഗൂൺ വീണ്ടെടുക്കുന്നതിനും പുനഃസ്ഥാപിക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നതിനുള്ള പൈലറ്റ് പ്രോജക്ടുകൾ STIRLEN അതിവേഗം ട്രാക്കുചെയ്യുന്നു.
പാൻഡെമിക് നമ്മുടെ ആരോഗ്യത്തിനും സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയ്ക്കും ഭീഷണിയാണ്. നിങ്ങളുടെ കൗണ്ടി കമ്മീഷണർ എന്ന നിലയിൽ ഞാൻ കൗണ്ടിയുടെ ആരോഗ്യ വകുപ്പ്, കൗണ്ടി അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ, പ്രാദേശിക ബിസിനസുകൾ, ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത മേഖലകൾ എന്നിവയുമായി ചേർന്ന് വെല്ലുവിളിയെ നേരിടാൻ പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്. ജീവിതത്തിലൊരിക്കലെങ്കിലും ഉണ്ടാകുന്ന പ്രശ്‌നങ്ങൾക്കുള്ള പരിഹാരത്തിനായി ഞാൻ പ്രവർത്തിക്കുന്നത് തുടരുകയാണ്. നമ്മൾ ഇപ്പോൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നതുപോലെയുള്ള ഒരു അടിയന്തരാവസ്ഥയ്ക്ക് പ്രശ്‌നങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണയും വളരെയധികം സന്തുലിതാവസ്ഥയിൽ തൂങ്ങിക്കിടക്കുമ്പോൾ അനുഭവവും ആവശ്യമാണ്.
ലോകം താറുമാറായി! ഓരോ ദിവസവും പുതിയ വെല്ലുവിളികൾ ഉള്ളതായി തോന്നുന്നു. ഞങ്ങളുടെ പറുദീസയെ സംരക്ഷിക്കുന്നത് തുടരാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഒരു കൗണ്ടി കമ്മീഷണർ എന്ന നിലയിൽ എൻ്റെ ആദ്യ ജോലി നമ്മുടെ പൗരന്മാർ സുരക്ഷിതരും സുരക്ഷിതരുമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ്. ഞാൻ നിങ്ങളോട് ഇത് പറയുന്നു, ഞാൻ ഒരിക്കലും നിയമപാലകർക്ക് പണം നൽകില്ല.
നികുതികളും ചെലവുകളും മരവിപ്പിക്കുക. ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയിലെ മിക്കവാറും എല്ലാ പൗരന്മാരെയും പോലെ, കൗണ്ടിയും കടുത്ത സാമ്പത്തിക സമയത്തെ അഭിമുഖീകരിക്കുമെന്ന് ഉറപ്പാണ്. നികുതി വർദ്ധനയില്ലാത്തതും കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ തലങ്ങളിൽ ചെലവ് മരവിപ്പിക്കുന്നതുമായ ഒരു നയം ഞാൻ നിർദ്ദേശിച്ചിട്ടുണ്ട്. പൗരന്മാർക്ക് അവരുടെ ജോലിയും ബിസിനസും വീടും അവരുടെ ജീവിതവും പോലും നഷ്ടപ്പെടുമ്പോൾ ഗവൺമെൻ്റ് അതിൻ്റെ ഉല്ലാസയാത്രയിൽ തുടരുന്നില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനാണ് ഞാൻ ഓടുന്നത്.
പ്രത്യേക താൽപ്പര്യത്തിൻ്റെ നിയന്ത്രണം. ഞങ്ങൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ഒരു പ്രധാന അപകടം ഞങ്ങളുടെ ചില യൂണിയനുകളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതാണ്. ഞങ്ങളുടെ പൗരന്മാരെ സംരക്ഷിക്കാൻ ആവശ്യമായത് നൽകാൻ ഞാൻ ഓടുകയാണ്, പക്ഷേ യൂണിയനുകൾക്ക് കൗണ്ടിയുടെ പൊതു ഫണ്ടിലേക്ക് നേരിട്ട് പ്രവേശനം നൽകിക്കൊണ്ട് പ്രളയഗേറ്റ് തുറക്കാനല്ല. എൻ്റെ എതിരാളി പണവും ആൾബലവും കൊണ്ട് യൂണിയൻ ശക്തമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്ന സമീപകാല മുൻ പ്രസിഡൻ്റായതിൻ്റെ ഭൂതകാലത്തിന് പിന്നിൽ മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ഒരു വിഷയ സ്ഥാനാർത്ഥിയാണ്. "അവർക്ക് ആവശ്യമുള്ളതും ആവശ്യമുള്ളതുമായ എന്തും" നൽകാൻ അദ്ദേഹം പരസ്യമായി പ്രതിജ്ഞാബദ്ധനാണ്. നിങ്ങൾക്ക് ഒരു സാമ്പത്തിക ദുരന്തം വേണോ? എൻ്റെ എതിരാളിക്ക് ഒരു ബ്ലാങ്ക് ചെക്ക് നൽകുക.
ഒരു കമ്മീഷൻ എന്ന നിലയിൽ നമ്മൾ മറികടക്കേണ്ട സുപ്രധാന തീരുമാനത്തിൻ്റെ ഒരു ലിറ്റനി അടുത്ത വർഷം ഞാൻ കാണുന്നു. ഇതിനായി വാദിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് എൻ്റെ വ്യക്തിപരമായ പ്രതിബദ്ധതയുണ്ട്:
1. കോവിഡ്-19 പാൻഡെമിക്കിൽ നിന്ന് സമൂഹത്തെ സംരക്ഷിക്കുകയും നമ്മുടെ പൗരന്മാർക്ക് ആരോഗ്യവും സുരക്ഷയും ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
4. ബിസിനസ്സുകളെ വീണ്ടും പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കുന്നതിനും ആളുകൾക്ക് ജോലിയിലേക്ക് മടങ്ങുന്നതിനും ആവശ്യമായ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുക. നിയന്ത്രണങ്ങൾ, ചുവപ്പുനാടകൾ, ഫീസ് എന്നിവ വഴി ബിസിനസ്സ് ചെലവ് കൂട്ടുന്നത് കൗണ്ടി ഗവൺമെൻ്റിന് തുടരാനാവില്ല.
5. നമ്മുടെ കുട്ടികളെ മറക്കരുത്! നമ്മൾ യുദ്ധങ്ങൾ ചെയ്യുമ്പോഴും ബജറ്റുകളെ കുറിച്ച് വേവലാതിപ്പെടുമ്പോഴും നമ്മുടെ ഏറ്റവും പ്രായം കുറഞ്ഞ പൗരന്മാരോടുള്ള നമ്മുടെ ഉത്തരവാദിത്തം മറക്കാൻ കഴിയില്ല. ഞാൻ ഒരു സമർപ്പിത കുട്ടികളുടെ അഭിഭാഷകനായി തുടരും. ചിൽഡ്രൻസ് സർവീസ് കൗൺസിൽ, ദത്തെടുക്കലിനുള്ള സന്നദ്ധസേവനം, വളർത്തു പരിപാലനം എന്നിവ ദാരിദ്ര്യബാധിതരായ കുട്ടികൾക്കും കുടുംബങ്ങൾക്കും പ്രധാനപ്പെട്ട മേഖലകളെ വേണ്ടത്ര അഭിസംബോധന ചെയ്യാൻ ആവശ്യമായ കാര്യങ്ങളുടെ ഉപരിതലത്തിൽ മാന്തികുഴിയുണ്ടാക്കുന്നു. കുട്ടികളുടെ കമ്മീഷണറായി അറിയപ്പെട്ടതിൽ അഭിമാനമുണ്ട്.
അനുഭവം: ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടി ഇതുവരെ നേരിട്ടതിൽ വച്ച് ഏറ്റവും കഠിനമായ എട്ട് വർഷങ്ങളിൽ ഞാൻ ഒരു കൗണ്ടി കമ്മീഷണറായിരുന്നു. വലിയ മാന്ദ്യത്തെയും ചുഴലിക്കാറ്റിനെയും ഞങ്ങൾ പരാജയപ്പെടുത്തി. നമ്മുടെ പരിസ്ഥിതിയ്‌ക്കെതിരായ ഭീഷണികൾ, ആരോഗ്യത്തിന് ഭീഷണികൾ, ട്രെയിൻ ഉയർത്തുന്ന സുരക്ഷ എന്നിവയ്‌ക്കെതിരെ ഞങ്ങൾ പോരാടുന്നത് തുടരുന്നു. ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ പുതിയ വെല്ലുവിളികൾ നേരിടുന്നു, ആ വെല്ലുവിളികളെ നേരിടാൻ എൻ്റെ അനുഭവം ആവശ്യമാണ്.
പൊതുമേഖലാ അനുഭവം: എനിക്ക് ഒരു ബിസിനസ്സ് ഉടമയായും ബിസിനസുകാരനായും 40 വർഷത്തെ പരിചയമുണ്ട്. 19 വയസ്സുള്ളപ്പോൾ, ഫ്ലോറിഡ ജനറൽ കോൺട്രാക്‌ടേഴ്‌സ് പരീക്ഷ പാസാകുന്ന ഏറ്റവും പ്രായം കുറഞ്ഞ ഒരാളായിരുന്നു ഞാൻ. ഒരു ബിസിനസ്സ് നടത്താനുള്ള ശ്രമത്തിൽ വ്യക്തികൾ നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികളും പോരാട്ടങ്ങളും മനസ്സിലാക്കുന്നതിൽ എനിക്ക് ദീർഘനാളത്തെ കരിയർ ഉണ്ട്. മറുവശത്ത്, എൻ്റെ എതിരാളിക്ക് ഒരിക്കലും വരുമാന നഷ്ടം അനുഭവപ്പെടില്ല, കാരണം ഐആർസിയിലെ ഒരു ജീവനക്കാരനെന്ന നിലയിൽ അദ്ദേഹം ലാഭകരമായ യൂണിയൻ റിട്ടയർമെൻ്റ് പാക്കേജുമായി വിരമിച്ചു, എന്നിട്ടും, കുടുംബങ്ങളും ചെറുകിട ബിസിനസ്സ് ഉടമകളും എന്താണ് അനുഭവിക്കുന്നതെന്ന് അറിയാമെന്ന് അദ്ദേഹം അവകാശപ്പെടുന്നു.
വിശ്വസ്തത: ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയിൽ താമസിക്കുന്നവരോടാണ് എൻ്റെ വിശ്വസ്തത. ഒരു മൂന്നാം തലമുറ സ്വദേശി എന്ന നിലയിൽ എൻ്റെ ഹോം കമ്മ്യൂണിറ്റിയോടുള്ള എൻ്റെ സ്നേഹം ആഴത്തിലുള്ളതാണ്. എൻ്റെ ബിസിനസ്സ് കെട്ടിപ്പടുക്കാനും എൻ്റെ കുടുംബത്തെ വളർത്താനും ഞാൻ തിരഞ്ഞെടുത്തത് ഇവിടെയാണ്. എൻ്റെ എതിരാളിയുടെ ആദ്യത്തെ വിശ്വസ്തത അദ്ദേഹം പ്രസിഡൻ്റായി പ്രവർത്തിച്ച യൂണിയനോടാണ് എന്നത് എന്നെ ആശങ്കപ്പെടുത്തുന്നു.
ആളുകളെ സ്വതന്ത്രമായി പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന പ്രത്യേക താൽപ്പര്യമുള്ള വാക്യങ്ങൾ: എൻ്റെ അംഗീകാരക്കാരുടെ പട്ടികയാണ് മറ്റൊരു വ്യത്യാസം. എൻ്റെ പിന്തുണക്കാർ പരിഹാരം നയിക്കുകയും കമ്മീഷനിലുണ്ടായിരുന്ന സമയത്ത് ഞാൻ നൽകിയ സംഭാവനകൾ മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
1. FPL-നൊപ്പം വെറോ ബീച്ച് ഇലക്ട്രിക്കിൻ്റെ വിൽപ്പനയിൽ അശ്രാന്തമായി പ്രവർത്തിച്ച വ്യക്തികൾ എന്നെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ദശലക്ഷക്കണക്കിന് പൗരന്മാരെ സംരക്ഷിച്ച് വിൽപ്പന വിജയകരമായ ഒരു നിഗമനത്തിലെത്തിച്ച ഡോ. സ്റ്റീഫൻ ഫാഹെറിറ്റിയും മറ്റ് പലരും. മറുവശത്ത് എൻ്റെ എതിരാളിയെ വെറോ ഇലക്ട്രിക് വിൽപ്പനയെ എതിർത്ത ആളുകൾ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു.
ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയിൽ ചാർട്ടർ ഗവൺമെൻ്റ് ലഭിക്കാൻ ശ്രമിച്ച ആളുകൾ എൻ്റെ എതിരാളിയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു, ഇത് ഷെരീഫ് ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥരെ നിയമിക്കാൻ ശക്തമായ ഒരു താൽപ്പര്യ ഗ്രൂപ്പിനെ അനുവദിക്കുന്നു.
3. തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്‌ടിക്കുന്നവരും പ്രാദേശിക നികുതി അടിത്തറയിലേക്ക് വൻതോതിൽ സംഭാവന നൽകുന്നവരുമായ സംരംഭകർ എന്നെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. എൻ്റെ എതിരാളികളുടെ ലിസ്റ്റിൽ ജോലിയും ബിസിനസ് കൊലയാളികളും ആയിത്തീർന്ന ഭാരിച്ച ഫീസും നിയന്ത്രണങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് ബിസിനസുകൾ ഇറക്കിയ ഉദ്യോഗസ്ഥർ ഉൾപ്പെടുന്നു.
ഡിസ്ട്രിക്റ്റ് 3 കമ്മീഷൻ സീറ്റിന് ഞാൻ എപ്പോഴും സമഗ്രതയും സ്വാതന്ത്ര്യവും കൊണ്ടുവരും. ഞാൻ പ്രത്യേക താൽപ്പര്യമുള്ള ഒരു "അതെ" മനുഷ്യനല്ല. അതിനർത്ഥം ഞാൻ ആളുകളുമായി ഇടപഴകുന്നില്ല എന്നല്ല. എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം അതിൻ്റെ അർത്ഥം തികച്ചും വിപരീതമാണ്, അതിനർത്ഥം ഒരു ചെറിയ ഗ്രൂപ്പിന് മാത്രമല്ല, മുഴുവൻ സമൂഹത്തിനും ഏറ്റവും മികച്ചത് എന്താണെന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് ഞാൻ എൻ്റെ സ്വന്തം നിഗമനങ്ങളിൽ എത്തിച്ചേരുന്നത്. ഒരുപാട് ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുകയും വിഷയങ്ങൾ അന്വേഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരാളാണ് ഞാൻ. എൻ്റെ സമ്മർദം കാരണം കമ്മീഷനിൽ വരുന്ന സാധനങ്ങൾ ഞാൻ റബ്ബർ സ്റ്റാമ്പ് ചെയ്യാറില്ല. ഞാൻ പ്രത്യേക താൽപ്പര്യമുള്ള ഗ്രൂപ്പുകൾക്കൊപ്പം നിൽക്കുകയും ജനങ്ങൾക്ക് വേണ്ടി കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യുകയും സ്വാധീനമുള്ള വ്യക്തികൾക്ക് മുന്നിൽ തലകുനിക്കാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
എൻ്റെ നേട്ടങ്ങളുടെയും സംരംഭങ്ങളുടെയും വിപുലമായ ലിസ്റ്റ് വായിക്കാൻ എൻ്റെ വെബ്സൈറ്റ് സന്ദർശിക്കാൻ ഞാൻ നിങ്ങളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. എൻ്റെ കാലയളവിലുടനീളം ഞങ്ങളുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റിയെ സംരക്ഷിക്കാൻ ഞാൻ കഠിനമായി പരിശ്രമിക്കുന്നു. ഏതാനും മേഖലകളുടെ പേര് മാത്രം:
1. ഞങ്ങളുടെ താമസക്കാരെയും ബിസിനസുകളെയും രക്ഷിക്കുന്ന വെറോ ഇലക്ട്രിക് വിൽക്കുന്നതിൽ ഞാൻ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിച്ചു. ഓരോ ദിവസവും പ്രാദേശിക നിരക്ക് അടയ്ക്കുന്നവർ ഇപ്പോൾ അവരുടെ പ്രാദേശിക ഇലക്ട്രിക് ബില്ലുകളിൽ $54,000 അല്ലെങ്കിൽ $20 ദശലക്ഷം ലാഭിക്കുന്നു.
2. ഇന്ത്യൻ റിവർ ലഗൂൺ കൗൺസിൽ രൂപീകരിച്ചെങ്കിലും ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടി വോട്ടിംഗ് അംഗമായിരുന്നില്ല. അന്തിമ വിജയത്തിന് മുമ്പ് ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടി ഒരു വോട്ടിംഗ് അംഗമായി ഉറപ്പാക്കാൻ ഞാൻ മൂന്ന് വ്യത്യസ്ത വോട്ട് ശ്രമങ്ങൾ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുവന്നു. (ഐആർഎൽഎൻഇപി ലഗൂൺ നാഷണൽ എസ്റ്റുവറി പ്ലാൻ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും ഇന്ത്യൻ റിവർ ലഗൂൺ കൗൺസിലിന് ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്. ലഗൂൺ വീണ്ടെടുക്കുന്നതിനും പുനഃസ്ഥാപിക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്ന മാർഗരേഖയാണ് ഈ പദ്ധതി.)
3. തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പ് ബെഥേൽ ക്രീക്ക് ഫ്ലഷിംഗ് പഠനം എൻ്റെ ലക്ഷ്യമായിരുന്നു. വർഷങ്ങളുടെ പരിശ്രമത്തിനും കമ്മ്യൂണിറ്റി പിന്തുണയ്ക്കും ശേഷം, പഠനത്തിൻ്റെ ഒന്നാം ഘട്ടം നടത്താൻ മെൽബണിലെ FIT ഫ്ലോറിഡ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ടെക്നോളജിക്ക് സംസ്ഥാനം ധനസഹായം അനുവദിച്ചു. പ്രാഥമിക ഫലങ്ങൾ തിരിച്ചെത്തി, അവ വളരെ പ്രോത്സാഹജനകമാണ്. ഫ്ലഷിംഗ് പഠനത്തിൻ്റെ രണ്ടാം ഘട്ടം സംസ്ഥാന ബജറ്റിൽ ഗവർണർ ഡിസാൻ്റിസ് അടുത്തിടെ അംഗീകരിച്ചു.
അതെ. നിലവിലെ വിപണിയിൽ നമ്മൾ കാണുന്നത് പോലെ എല്ലാ സാമ്പത്തിക മാന്ദ്യങ്ങളും പ്രവചിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഭവന മാന്ദ്യത്തിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ ഒരു പൊതു കരാറുകാരനെന്ന നിലയിൽ ഞാനും പങ്കാളികളും ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ഡോളർ വിലമതിക്കുന്ന നിരവധി വീടുകളിൽ നിക്ഷേപിച്ച് ഉപഭോക്തൃ കരാറുകളിൽ ഒപ്പുവച്ചിരുന്നു. ക്ലയൻ്റുകൾ അടച്ചുപൂട്ടാനുള്ള അവരുടെ ബാധ്യതയിൽ നിന്ന് ഒഴിഞ്ഞുമാറുകയും നിർമ്മാണ സാമ്പത്തിക വായ്പകളുടെ ഭാരം വഹിക്കുകയും ചെയ്തു. ഈ അനുഭവങ്ങൾ എന്നെ ഒരു മികച്ച കമ്മീഷണറാക്കി മാറ്റി, കാരണം നിലവിലെ വിപണി സാഹചര്യങ്ങളിൽ ബുദ്ധിമുട്ടുന്ന ബിസിനസ്സ് ഉടമകളുടെ ചെരുപ്പിൽ ഞാൻ നടന്നിട്ടുണ്ട്.
ഫിനാൻസിൽ ബാച്ചിലേഴ്സ്– പെൻസിൽവാനിയ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിലെ വാർട്ടൺ സ്കൂൾ, നോർത്ത് വെസ്റ്റേൺ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിൽ നിന്ന് എംബിഎ
ഫിക്‌സഡ് ഇൻകം ഗ്രൂപ്പിൻ്റെ തലവൻ–വാൻഗാർഡ് ഗ്രൂപ്പ് (750 ബില്യൺ ഡോളർ ബോണ്ട്, മണി മാർക്കറ്റ് ആസ്തികളുടെ നിക്ഷേപത്തിന് ഉത്തരവാദികളായ 125 പേരുടെ ആഗോള നിക്ഷേപ സംഘത്തെ നിയന്ത്രിക്കുന്നു) 2003-2014
സീനിയർ പോർട്ട്ഫോളിയോ മാനേജർ-വാൻഗാർഡ് ഗ്രൂപ്പ് (ട്രഷറി, കോർപ്പറേറ്റ്, സോവറിൻ, മുനിസിപ്പൽ ബോണ്ടുകളിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്ന വിവിധതരം മണി മാർക്കറ്റ്, ബോണ്ട് ഫണ്ടുകൾ എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു) 1981-2003
42 വയസ്സുള്ള എൻ്റെ ഭാര്യ നാൻസിയും ഞാനും ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടി ഞങ്ങളുടെ വീടാക്കിയ നിമിഷം മുതൽ ഞങ്ങൾ സ്വാഗതസംഘം കണ്ടെത്തി. ഇതിലും മികച്ച താമസസ്ഥലമാക്കി മാറ്റാൻ എൻ്റെ സഹ പൗരന്മാർക്ക് എങ്ങനെ തിരികെ നൽകാമെന്ന് ഞാൻ സ്വയം ചോദിച്ചു. എല്ലാ മാധ്യമങ്ങളും ലഭിക്കുന്ന സംസ്ഥാന-ഫെഡറൽ ഗവൺമെൻ്റുകളേക്കാൾ പ്രാദേശിക ഭരണകൂടത്തിന് നമ്മുടെ ജീവിതത്തിൽ വലിയ സ്വാധീനമുണ്ടെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി. ഇൻവെസ്റ്റ്‌മെൻ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ് ബിസിനസിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് മുനിസിപ്പൽ ഫിനാൻസിൽ, 36 വർഷം ജോലി ചെയ്‌തതിൻ്റെ അറിവ്, സർക്കാരിൻ്റെ സേവനങ്ങൾ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായും ചെലവ് കുറഞ്ഞും നൽകാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ഞാൻ തീരുമാനിച്ചു. സൈഡിൽ ഇരുന്നു പരാതി പറയാൻ എളുപ്പമാണ്. ഒരാളുടെ കൈകൾ ചുരുട്ടാനും പരിഹാരത്തിൻ്റെ ഭാഗമാകാനും കൂടുതൽ ജോലിയാണ്. എൻ്റെ കമ്മ്യൂണിറ്റി ഇടപെടലുകളുടെയും പ്രാദേശിക ഗവൺമെൻ്റുകളിലെ നേട്ടങ്ങളുടെയും പട്ടികയിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾക്ക് കാണാനാകുന്നതുപോലെ (എല്ലാം നഷ്ടപരിഹാരം കൂടാതെ) ഞാൻ കഠിനാധ്വാനത്തിൻ്റെ പാതയാണ് സ്വീകരിച്ചത്. സാധ്യമാകുമ്പോൾ, കഠിനമായ സംഖ്യകളും വസ്തുതകളും ഉപയോഗിച്ച് വിശകലനം നടത്തുമെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഒരു ഗവൺമെൻ്റ് മീറ്റിംഗിലേക്ക് നിങ്ങൾക്ക് എടുക്കാവുന്ന ഏറ്റവും ശക്തമായ കാര്യങ്ങളിലൊന്ന് ഒരു സ്‌പ്രെഡ്‌ഷീറ്റാണ്.
രാജ്യത്തെ ജനങ്ങൾ, സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ, ഗവൺമെൻ്റ് സാമ്പത്തികം എന്നിവയിൽ പകർച്ചവ്യാധിയുടെ ആഘാതം കൈകാര്യം ചെയ്യുക എന്നതാണ് പ്രാരംഭ മുൻഗണന. അതിൻ്റെ പ്രത്യാഘാതങ്ങളെ മാറ്റിമറിക്കുന്ന ഒരു അത്ഭുത ചികിത്സയോ ഫലപ്രദമായ വാക്‌സിനോ ഉണ്ടാകാൻ സമീപകാലത്ത് സാധ്യതയില്ല (ഈ പോയിൻ്റുകളിൽ എനിക്ക് തെറ്റുണ്ടെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു) അതിനാൽ മെഡിക്കൽ കമ്മ്യൂണിറ്റിയുമായും മറ്റുള്ളവരുമായും ചേർന്ന് കൗണ്ടി എന്ത് നടപടികളാണ് സ്വീകരിക്കേണ്ടത് നമ്മുടെ പൗരന്മാരെ സംരക്ഷിക്കാനും നമ്മുടെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ വീണ്ടും മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാനുമുള്ള വിദഗ്ധർ. സാമ്പത്തിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ഈ രോഗത്തിൻ്റെ ഒരു പ്രധാന ഘടകമാണ്, അത് പരിഹരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. വിൽപന നികുതി വരുമാനത്തിലും വിനോദസഞ്ചാര നികുതി വരുമാനത്തിലുമുള്ള കുത്തനെ ഇടിവ് കൗണ്ടിയുടെ ധനസ്ഥിതിയെ ബാധിച്ചു. കൂടാതെ, സംസ്ഥാന-ഫെഡറൽ സർക്കാരുകളിൽ നിന്നുള്ള സഹായം കുറയാനും സാധ്യതയുണ്ട്. ഇത് എത്ര താൽക്കാലികമാണ് എന്നതാണ് ചോദ്യം. ഈ സാഹചര്യം വളരെ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം വിശകലനം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.
ഈ ഓട്ടത്തിലെ എൻ്റെ എതിരാളികളിൽ നിന്ന് മൂന്ന് കാര്യങ്ങൾ എന്നെ വേർതിരിക്കുന്നു-എൻ്റെ വൈദഗ്ധ്യം, ജോലി നൈതികത, നേട്ടങ്ങളുടെ റെക്കോർഡ്. മറ്റുള്ളവരുടെ നൂറുകണക്കിന് ബില്യൺ ഡോളർ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന എൻ്റെ 36 വർഷത്തെ സാമ്പത്തിക വിശകലന വൈദഗ്ധ്യം, നികുതിദായകൻ്റെ പണം സർക്കാരിൻ്റെ അവശ്യ സേവനങ്ങൾ എത്തിക്കുന്നതിന് കാര്യക്ഷമമായി ഉപയോഗിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് എനിക്ക് ഒരു കാൽമുട്ട് നൽകുന്നു. ഞാൻ സേവനമനുഷ്ഠിച്ച എല്ലാ സർക്കാർ ബോർഡുകളും കമ്മീഷനുകളും കാണുന്നത് പോലെ എനിക്ക് വളരെ ശക്തമായ പ്രവർത്തന നൈതികതയുണ്ട്. ആ ബോർഡുകളിൽ സേവനമനുഷ്ഠിക്കാൻ സർക്കാർ ഉദ്യോഗസ്ഥർ എന്നെ സമീപിക്കുന്നു, കൗണ്ടിയെ മികച്ച താമസസ്ഥലമാക്കി മാറ്റാൻ ഞാൻ മനസ്സോടെ ചെയ്യുന്നു. പ്രധാനമായി, ZERO നഷ്ടപരിഹാരം ലഭിക്കുമ്പോൾ ഞാൻ ഈ സർക്കാർ സേവനം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.
ഒടുവിൽ, കാര്യങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കിയതിൻ്റെ ഒരു റെക്കോർഡ് എൻ്റെ പക്കലുണ്ട്. ഇന്ത്യൻ റിവർ ടാക്‌സ്‌പേയേഴ്‌സ് അസോസിയേഷൻ 2018 ലെ അവരുടെ "ഫിസ്‌ക്കൽ കൺസർവേറ്റീവ് ഓഫ് ദ ഇയർ" അവാർഡ് എനിക്ക് നൽകി "ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയിലെ എല്ലാ പൗരന്മാർക്കും നികുതിദായകരുടെ ഡോളർ ലാഭിക്കുന്നതിനുള്ള നിങ്ങളുടെ ശ്രമങ്ങൾക്കുള്ള അംഗീകാരം." നേട്ടങ്ങളുടെ മൂന്ന് ഉദാഹരണങ്ങൾ: #1–ടൗൺ ഓഫ് ഇന്ത്യൻ റിവർ ഷോർസ് കൗൺസിലിലെ കൗൺസിലർ എന്ന നിലയിൽ, ടൗൺ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള മിച്ച സ്വത്ത് വിൽക്കാൻ ഞാൻ നിർദ്ദേശിച്ചു ($4.6 MM വിൽപ്പന വില). മറ്റൊരു കൗൺസിലർ ആഗ്രഹിച്ചതുപോലെ ഒറ്റത്തവണ നികുതി വെട്ടിക്കുറയ്ക്കുന്നതിനുപകരം, പബ്ലിക് സേഫ്റ്റി പെൻഷൻ ഫണ്ടിലേക്കും മറ്റ് പോസ്റ്റ്-എംപ്ലോയ്‌മെൻ്റ് ബെനിഫിറ്റ് (ഒപിഇബി) ഫണ്ടിലേക്കും (ഭാവിയിലെ റിട്ടയർ ഹെൽത്ത് കെയർ ആനുകൂല്യങ്ങൾക്കായി ഫണ്ട് ചെയ്യുന്ന) പണം പൂർണമായും ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് ഞാൻ കൗൺസിലിനെ പ്രേരിപ്പിച്ചു. ഫലങ്ങൾ: 2019 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൻ്റെ അവസാനത്തിൽ പെൻഷൻ ഫണ്ട് 107% ധനസഹായവും OPEB ട്രസ്റ്റ് 142% ധനസഹായവും നൽകി. ഈ രണ്ട് ഫണ്ടുകളിലേക്കുള്ള ടൗണിൻ്റെ നിലവിലുള്ള സംഭാവനകൾ കുറയ്ക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞു, അതിൻ്റെ ഫലമായി ടൗണിൻ്റെ പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്സ് മില്ലേജ് നിരക്ക് 19% വെട്ടിക്കുറച്ചു. #2–ഞാൻ ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടി സ്കൂൾ ഡിസ്ട്രിക്ട് സ്കൂൾ ബോർഡ് ഓഡിറ്റ് കമ്മിറ്റിയുടെ ചെയർമാനായി പ്രവർത്തിച്ചു. മറ്റ് കൗണ്ടികളിലെ സ്കൂൾ ബോർഡ് അറ്റോർണി നഷ്ടപരിഹാരം സംബന്ധിച്ച് ഞാൻ ശേഖരിച്ച വിവരങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, സ്കൂൾ ഡിസ്ട്രിക്റ്റിലെ പണം ലാഭിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയുമോ എന്നറിയാൻ സ്കൂൾ ബോർഡ് അറ്റോർണി കരാർ (ഇത് നിലവിൽ പ്രതിവർഷം $264,000 പ്ലസ് ചെലവുകൾ നൽകുന്നു) ലേലം വിളിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ശുപാർശ ചെയ്തു. വിദ്യാർത്ഥികളെ പഠിപ്പിക്കുക. അതാണ് ഇപ്പോൾ സംഭവിക്കുന്നത്. #3–ഇപ്പോൾ നടപ്പിലാക്കിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഫ്ലോറിഡ ടേൺപൈക്കിന് സമീപമുള്ള സ്റ്റേറ്റ് റൂട്ട് 60-ൽ പടിഞ്ഞാറ് ഭാഗത്തേക്കുള്ള ചുഴലിക്കാറ്റ് ഒഴിപ്പിക്കൽ വേഗത്തിലാക്കാൻ FDOT-ന് ഞാൻ മാർഗങ്ങൾ നിർദ്ദേശിച്ചു.
ലീഡർഷിപ്പ് ഫ്ലോറിഡ, കോർണർസ്റ്റോൺ ക്ലാസ് XXXVII, 2019 സ്റ്റേറ്റ് യൂണിവേഴ്സിറ്റി ഓഫ് എൻവൈ, അൽബാനി, ബിഎ, കം ലോഡ്, 1974
2020 ലെ പ്രസിഡൻ്റിൻ്റെ അവാർഡ്, പെലിക്കൻ ഐലൻഡ് ഓഡുബോൺ സൊസൈറ്റി, സിറ്റി ഹാൾ ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിനെ പുൽത്തകിടിയിൽ നിന്ന് മഴത്തോട്ടങ്ങളിലേക്കും നാടൻ, ഫ്ലോറിഡ-സൗഹൃദ സസ്യങ്ങളിലേക്കും മാറ്റി.
തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട പബ്ലിക് ഓഫീസിന് മുമ്പ്, ഞാൻ സ്വകാര്യ മേഖലയിലാണ് എൻ്റെ കരിയർ ചെലവഴിച്ചത്. ദേശീയ അടിസ്ഥാനത്തിൽ സെയിൽസ് പ്രൊമോഷൻ ഡയറക്ടറായി എക്സിക്യൂട്ടീവ് അനുഭവം (സ്റ്റെർലിംഗ് ഒപ്റ്റിക്കൽ NYSE). വലിയ ബഡ്ജറ്റും സ്റ്റാഫും ഉള്ള ഉയർന്ന സമ്മർദ്ദം, ഫലങ്ങളാൽ നയിക്കപ്പെടുന്ന സ്ഥാനം.
ബോർഡിലേക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ആദ്യത്തെ സിവിലിയൻ. പൊതു അംഗത്വമനുസരിച്ചായിരുന്നു വോട്ടെടുപ്പ്. ഒരു സിവിലിയനെ തിരഞ്ഞെടുക്കണമെന്ന് നിർബന്ധമില്ല.
2020 ലെ പ്രസിഡൻ്റിൻ്റെ അവാർഡ്, പെലിക്കൻ ഐലൻഡ് ഓഡുബോൺ സൊസൈറ്റി, സിറ്റി ഹാൾ ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിനെ പുൽത്തകിടിയിൽ നിന്ന് മഴത്തോട്ടങ്ങളിലേക്കും നാടൻ, ഫ്ലോറിഡ-സൗഹൃദ സസ്യങ്ങളിലേക്കും മാറ്റി.
എൻ്റെ കാലയളവിലെ വെറ്ററൻസ് ആർട്ട് പ്രോഗ്രാമിനും (2019), ഫെൽസ്മെയർ എലിമെൻ്ററി സ്കൂൾ ആർട്ട് പ്രോഗ്രാമിനും (2016) സുരക്ഷിതമായ ഫണ്ടിംഗ്.
ജനങ്ങളുടെ ഇച്ഛയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുകയും അവരുടെ മികച്ച താൽപ്പര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒന്നും തന്നെയില്ല. മേയറാകുന്നതും പ്രാദേശികമായി തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ഓഫീസ് വഹിക്കുന്നതും എൻ്റെ ജീവിതത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച ജോലിയാണ്. വെറോ ബീച്ച് സിറ്റി കൗൺസിലിലേക്കുള്ള 2016 ലെ പൊതു തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ ഒന്നാമതെത്തിയതിന് ശേഷം 2018 ലെ പൊതു തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ വീണ്ടും ഒന്നാമതെത്തിയത് വലിയ ബഹുമതിയാണ്. അവൻ്റെ/അവളുടെ ഇഷ്ടം അറിയിക്കാൻ സമയമെടുത്ത ഓരോ വ്യക്തിക്കും ഞാൻ നന്ദി പറയുന്നു. നിങ്ങൾ എനിക്ക് ഒരു നിയോഗവും അതിലൂടെ ലഭിക്കുന്ന ആത്മവിശ്വാസവും നൽകി. എല്ലാ ശക്തിയും നിന്നിൽ നിന്നാണെന്ന് ഞാൻ ഒരിക്കലും മറക്കില്ല.
2016 മുതൽ, വെറോ ബീച്ചിൻ്റെ 100 വർഷത്തെ ചരിത്രത്തിൽ മേയറായി സിറ്റി കൗൺസിൽ കാലാവധി ആരംഭിക്കുന്ന ആദ്യത്തെ വനിതയായി ഞാൻ മാറിയപ്പോൾ, ഞാൻ പോകുന്നിടത്തെല്ലാം അഭിമാനത്തോടെ എൻ്റെ ഔദ്യോഗിക നാമ ബാഡ്ജ് ധരിക്കാറുണ്ട്. ഈ ലളിതമായ പ്രവൃത്തി ആളുകളെ അവരുടെ മനസ്സിലുള്ള എന്തിനെക്കുറിച്ചും എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും എന്നോട് സംസാരിക്കാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. അത് അവരുടെ പ്രതീക്ഷകളോടും സ്വപ്നങ്ങളോടും ഒപ്പം നമ്മുടെ സമൂഹത്തെ കുറിച്ചുള്ള അവരുടെ ഭയവും ആശങ്കകളുമായും എന്നെ സമ്പർക്കം പുലർത്തുന്നു.
തദ്ദേശസ്വയംഭരണ സ്ഥാപനങ്ങളിലേക്ക് നേരിട്ട് പ്രവേശനമുണ്ടെന്ന അറിവോടെ ആളുകൾക്ക് എന്നിൽ നിന്ന് അകന്നുപോകാം. അവരുടെ ചിന്തകളും വികാരങ്ങളും പ്രധാനമാണെന്നും തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയയിൽ പരിഗണിക്കുമെന്നും. ഇത് ഒറ്റത്തവണ സംഭവമല്ല; അത് ഒരു ബന്ധത്തിൻ്റെ തുടക്കമാണ്. എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും എന്നെ ബന്ധപ്പെടാൻ ഞാൻ അവരെ ക്ഷണിക്കുന്നു. ജനങ്ങളുമായുള്ള പങ്കാളിത്തമായാണ് ഞാൻ പ്രാദേശിക ഭരണകൂടത്തെയും അതിൽ എൻ്റെ പങ്കിനെയും കാണുന്നത്. ഒരു പവിത്രമായ വിശ്വാസം. ഉന്നതങ്ങളിൽ നിന്ന് ഭരണാധികാരികൾ ഉണ്ടാകരുത്. ജനങ്ങളുമായി സമ്പർക്കം പുലർത്തുന്ന ഒരു താഴേത്തട്ടിലുള്ള നേതാവ് എന്നത്തേക്കാളും ഇന്ന് പ്രധാനമാണ്. ഞാൻ ആളുകളിൽ സന്തോഷിക്കുന്നു. പ്രശ്‌നപരിഹാരം എനിക്ക് ഇഷ്ടമാണ്. ആവശ്യമായ ഡാറ്റയിലേക്ക് ആഴത്തിൽ തുളച്ചുകയറാനും അതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു സ്ഥാനം നിലനിർത്താനും എല്ലാവരുടെയും പ്രയോജനത്തിനായി ആ സ്ഥാനങ്ങൾ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്ന പങ്കാളിത്തം കെട്ടിപ്പടുക്കാനുള്ള കൃപയാൽ ഞാൻ അനുഗ്രഹിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. കൃപയുടെയും കൃപയുടെയും സംയോജനത്തിന്, ഞാൻ എൻ്റെ മാതാപിതാക്കൾക്ക് നന്ദി പറയുന്നു.
എൻ്റെ പരേതരായ മാതാപിതാക്കൾ വെറോ ബീച്ച് ഹൈലാൻഡിലാണ് താമസിച്ചിരുന്നത്. വെറോ ബീച്ച് ഹൈലാൻഡ്സ് പ്രോപ്പർട്ടി ഓണേഴ്‌സ് അസോസിയേഷൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റായും ട്രഷററായും എൻ്റെ പിതാവ് തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട കാലയളവ് സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു. അവൻ അക്ഷരങ്ങളെ അവരുടെ ബിങ്കോയിൽ വിളിച്ചു! അതെ, അവൻ ആളുകളെ സ്നേഹിച്ചു. എന്നെപ്പോലെ. എൻ്റെ അമ്മ ഇരുപത് വർഷത്തോളം അവരുടെ തട്ടുകടയിൽ ഇന്ത്യൻ റിവർ മെമ്മോറിയൽ ഹോസ്പിറ്റൽ ഓക്സിലറിയുടെ വോളണ്ടിയർ ആയി സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു. ഞങ്ങളുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റിക്കുള്ള അവരുടെ സേവനത്തിൽ ഞാൻ അഭിമാനിക്കുന്നു ഒപ്പം അവർ വെച്ച നല്ല മാതൃകയ്ക്ക് നന്ദി പറയുന്നു. അവർ വെറോയെ സ്നേഹിച്ചു. എന്നെ മേയറായി കാണാൻ അവർ ജീവിച്ചില്ല എന്നതിൽ മാത്രമാണ് എൻ്റെ ഖേദം.
“എന്നാൽ ഫ്‌ളോറിഡ മുനിസിപ്പൽ പവർ ഏജൻസിയിൽ (എഫ്എംപിഎ) നിന്ന് വെറോ ബീച്ചിൻ്റെ പുറത്തുകടക്കാൻ പാർട്ടികൾക്ക് എങ്ങനെ കഴിഞ്ഞു? ചർച്ചകൾ സുഗമമാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രധാന കാര്യം നഗരവും ഏജൻസിയും 2016-ൽ നേതൃമാറ്റങ്ങൾ കണ്ടു എന്നതാണ്.
വെറോ ബീച്ച് ലോറ മോസ് മേയറെ തിരഞ്ഞെടുത്തു, അതിൻ്റെ യൂട്ടിലിറ്റിയുടെ വിൽപ്പന നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉത്തരവോടെയാണ്, ഈ പ്രശ്നം നഗരത്തിലെ യൂട്ടിലിറ്റീസ് കമ്മീഷനിലെ അവളുടെ കാലം മുതൽ അവർക്ക് പരിചിതമായിരുന്നു. പരസ്പരം എതിരാളികളല്ല, പങ്കാളികളായി കാണാനാണ് ചർച്ചയുടെ തുടക്കത്തിൽ തീരുമാനിച്ചതെന്ന് മോസും വില്യംസും (സിഇഒ, എഫ്എംപിഎ) പറഞ്ഞു. വില്യംസും മോസും തങ്ങൾ കാര്യങ്ങൾ എങ്ങനെ വ്യക്തമായും സ്റ്റൈലിസ്‌റ്റികമായും ക്ലിയർ ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെന്ന് സംസാരിച്ചു. നല്ല ആശയവിനിമയവും നല്ല ഇച്ഛാശക്തിയും കൊണ്ട് നിങ്ങൾ പുരോഗതി കൈവരിക്കുന്നു, മോസ് പറഞ്ഞു. പുതിയ കാഴ്ചപ്പാടുകളും സഹകരണ സമീപനവും ഉപയോഗിച്ച് പാർട്ടികൾ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള തീരുമാനത്തിലെത്തി.
കുറിപ്പ്: പൂർണ്ണ ലേഖനം, “FPL-Vero ഡീൽ എങ്ങനെയാണ് “യുദ്ധത്തിൽ” നിന്ന് “ഗോഡ്‌സെൻഡിലേക്ക്” മാറിയത്, votelauramoss.com-ൽ സ്റ്റാൻഡേർഡ് + പുവർസ് ഗ്ലോബൽ മാർക്കറ്റ് ഇൻ്റലിജൻസിൻ്റെ അനുമതിയോടെ വീണ്ടും അച്ചടിച്ചു
ഞങ്ങളുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റി ബോധവും ഈ സ്ഥലത്തിൻ്റെ പ്രകൃതി ഭംഗിയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുമായി, കൗണ്ടി കമ്മീഷനും കൗണ്ടിയിലെ ജനങ്ങളും, മുനിസിപ്പാലിറ്റികളും, ബിസിനസ്സുകളും, ലാഭേച്ഛയില്ലാത്തതും, പള്ളികളും തമ്മിൽ നല്ല പ്രവർത്തന ബന്ധങ്ങളും പുതിയ പങ്കാളിത്തവും കെട്ടിപ്പടുക്കുക.
നല്ല പ്രവർത്തന ബന്ധങ്ങളും പുതിയ പങ്കാളിത്തങ്ങളും പുതിയ കാഴ്ചപ്പാടുകൾക്ക് ഉറച്ച അടിത്തറയും ദീർഘകാലമായി നിലനിൽക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങളും പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സഹകരണ സമീപനവും നൽകും.
ഒരു ഉദാഹരണത്തിനായി മുൻ ചോദ്യത്തോടുള്ള എൻ്റെ പ്രതികരണം കാണുക, വെറോ ഇലക്ട്രിക് എഫ്‌പിഎല്ലിലേക്കുള്ള വിൽപ്പന. എസ്+പി ഗ്ലോബൽ മാർക്കറ്റ് ഇൻ്റലിജൻസ് ലേഖനത്തിനായി votelauramoss.com സന്ദർശിക്കുക, “FPL-Vero ഡീൽ എങ്ങനെ “യുദ്ധത്തിൽ” നിന്ന് “ഗോഡ്‌സെൻഡിലേക്ക്” പോയി.
അടുത്ത നാല് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ബജറ്റുകൾ മാറുകയും പുതിയ പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടാകുകയും ചെയ്യും. നിലവിൽ ഞങ്ങൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന പ്രശ്‌നങ്ങളിൽ കോവിഡ് ഭീഷണിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നമ്മുടെ സുരക്ഷ/സുരക്ഷ, നമ്മുടെ പ്രായമായ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ, നമ്മുടെ സാമ്പത്തിക വളർച്ച, കഠിനാധ്വാനികളായ ഇടത്തരക്കാരുടെ വീടെന്ന നിലയിലുള്ള നമ്മുടെ നിലനിൽപ്പ്, നമ്മുടെ പരിസ്ഥിതി ആരോഗ്യം, നമ്മുടെ കുട്ടികൾ, ഭവനരഹിതരും ഭാഗ്യം കുറഞ്ഞവരും, ഞങ്ങളുടെ കൗണ്ടിയിൽ കൂടി സഞ്ചരിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന അതിവേഗ ട്രെയിനുകളെ സംബന്ധിച്ച ഒപ്റ്റിമൽ സുരക്ഷാ നടപടികളെ കുറിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യുന്നത് പോലെയുള്ള മറ്റ് പ്രധാന കാര്യങ്ങളും.
കേസുകൾ അവസാന ആശ്രയമായിരിക്കണം. നിയമപരമായ ബില്ലുകളാണ് ഏറ്റവും മോശം സാഹചര്യം. നികുതിദായകരുടെ വാലറ്റുകൾ കാലിയാക്കുന്നതിന് മുമ്പ് നയതന്ത്രം ഒഴിവാക്കുക. വ്യവഹാരങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് കൗണ്ടിയുടെ നിലവിലെ ചരിത്രം നിരാശാജനകമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, ട്രെയിൻ നിർത്താൻ ഇതുവരെ ചെലവഴിച്ച ബജറ്റ് നിയമപരമായ ചെലവുകൾ $3,979,421 ആണ്. ട്രെയിൻ ഇപ്പോഴും വരുന്നു. അതിനിടെ, കഴിഞ്ഞ ഒക്ടോബറിൽ സൗത്ത് ഫ്ലോറിഡയും ട്രഷർ കോസ്റ്റ് റീജിയണൽ പ്ലാനിംഗ് കൗൺസിലുകളും സംയുക്തമായി പാസാക്കിയ താങ്ങാനാവുന്ന ഭവന പ്രമേയം അനുസരിച്ച്, ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയിലെ 51% ALICE ആണ് (അസറ്റ് ലിമിറ്റഡ്, വരുമാന പരിമിതി, ജോലിയുള്ളത്) ആണ്, കൂടാതെ വ്യവഹാരങ്ങൾ നഷ്‌ടപ്പെടുന്നതിന് ചെലവഴിച്ച പണം പോകുമായിരുന്നു. അവരുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനോ മുകളിൽ ഉദ്ധരിച്ച ഏതെങ്കിലും പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനോ ഉള്ള ഒരു നീണ്ട വഴി.
ഞാൻ മേയറാകുന്നതിന് മുമ്പ്, വെറോ ഇലക്ട്രിക് വിൽപ്പനയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് വ്യവഹാരങ്ങൾക്കായി (2013-2016) $335,038 ചെലവഴിച്ചു, എന്നിട്ടും ആറ് കക്ഷികൾ (ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടി, വെറോ ബീച്ച്, ഇന്ത്യൻ റിവർ ഷോർസ്, എഫ്പിഎൽ, ഒർലാൻഡോ യൂട്ടിലിറ്റീസ് കമ്മീഷൻ, എഫ്എംപിഎ) നിരസിച്ചു. ഞാൻ കയറുമ്പോൾ പരസ്പരം ഫോണിൽ സംസാരിക്കാൻ പോലും. 2016-ൽ ഞാൻ മേയറാകുകയും ജേക്കബ് വില്യംസ് എഫ്എംപിഎയുടെ നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുക്കുകയും ചെയ്തപ്പോൾ, 2016-ൽ നേതൃമാറ്റം ഉണ്ടായില്ലെങ്കിലും, അസുഖം മറികടക്കാനാകാത്തതായി തോന്നും. ഞാൻ മേയറായ വർഷം, കൗണ്ടിയുടെ നിയമപരമായ ബിൽ $880 ആയി കുറഞ്ഞു.
ശ്രദ്ധിക്കുക: എല്ലാ ചെലവുകളുടെയും ഉറവിടം ircgov.com ആണ്. എസ്+പി ഗ്ലോബൽ മാർക്കറ്റ് ഇൻ്റലിജൻസ് ലേഖനത്തിൻ്റെ റീപ്രിൻ്റ് വേണ്ടി votelauramoss.com കാണുക, “FPL-Vero ഡീൽ “War” ൽ നിന്ന് “Godsend” ലേക്ക് എങ്ങനെ പോയി.
വെറ്ററൻസ് കൗൺസിലിൻ്റെ ബോർഡ് ഓഫ് ഡയറക്‌ടറിലേക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ആദ്യത്തെ സിവിലിയൻ ആയി ഞാൻ മാറിയപ്പോൾ, ചെയർമാൻ മാർട്ടിൻ സിക്കർട്ട് പറഞ്ഞു, “ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ എന്ന നിലയിൽ, കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലേക്ക് പുതിയ രീതിയിൽ എത്തിച്ചേരുകയും പുതിയ പങ്കാളിത്തം സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന അംഗങ്ങളുമായി ഞങ്ങളുടെ ബോർഡിനെ വൈവിധ്യവത്കരിക്കാനാണ് ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നത്. ലോറ മോസ് അവളുടെ കഴിവിന് പ്രശസ്തയാണ്. അവളെ കപ്പലിൽ കയറ്റിയതിൽ ഞങ്ങൾക്ക് സന്തോഷമുണ്ട്. ”
3) ഹ്യൂമിസ്റ്റൺ ബീച്ച് പാർക്കിലെ ലൈഫ് ഗാർഡ് കമാൻഡ് സെൻ്ററിനായി ടൂറിസ്റ്റ് ടാക്‌സിൻ്റെ ഉപയോഗം. ഇത് പൊതു സുരക്ഷാ പ്രശ്നമാണ്. 2020 മെയ് മാസത്തിലെ ബീച്ച് ഹാജർ സന്ദർശകരുമായുള്ള മുൻ വർഷത്തെ റെക്കോർഡ് തകർത്തതായി വെറോ ബീച്ച് ലൈഫ് ഗാർഡ് അസോസിയേഷൻ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നു.
4) സെബാസ്റ്റ്യൻ അനുബന്ധം. കക്ഷികൾക്കിടയിൽ മികച്ച ആശയവിനിമയം നടത്താൻ കൗണ്ടിക്ക് കഴിയുമായിരുന്നു, ഒരുപക്ഷേ കേസും തുടർന്നുണ്ടായ ചില പ്രക്ഷുബ്ധങ്ങളും ഒഴിവാക്കാം.
ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയിലെ വെറ്ററൻസ് കൗൺസിലിൻ്റെ ഡയറക്ടർ ബോർഡിലേക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട ആദ്യത്തെ സിവിലിയൻ.
വിശദാംശങ്ങൾക്ക്, Votelauramoss.com-ൽ സ്റ്റാൻഡേർഡ് + പുവർസ് ഗ്ലോബൽ മാർക്കറ്റ് ഇൻ്റലിജൻസിൻ്റെ അനുമതിയോടെ വീണ്ടും അച്ചടിച്ച “യുദ്ധത്തിൽ” നിന്ന് “ഗോഡ്‌സെൻഡിലേക്ക്” FPL-Vero ഡീൽ മാറിയത് എങ്ങനെയെന്ന് കാണുക.
ചെറിയ സംസാരം ചെറിയ കാര്യമല്ല. ഓരോ പുതിയ ഇടപെടലുകളിലും സമൂഹബോധം വിപുലീകരിക്കുകയും ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
എനിക്ക് നിലവിൽ രണ്ട് ഇൻ്റേണുകൾ ഉണ്ട്. ഹൈസ്കൂളിൽ പഠിക്കുന്ന ഒരു യുവതിയും കോളേജിൽ പഠിക്കുന്ന ഒരു യുവാവും. ആവശ്യപ്പെടാത്തത്. വേറിട്ട ഉറവിടങ്ങളും ഇതുവരെ എനിക്ക് അജ്ഞാതവുമാണ്. അവർ കുറച്ചുകാലമായി കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലെ എൻ്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നു, എന്നിൽ നിന്ന് പഠിക്കാൻ വൈസ് മേയറും കൗണ്ടി കമ്മീഷൻ സ്ഥാനാർത്ഥി എന്ന നിലയിലും എൻ്റെ ജീവിതത്തിൻ്റെ ഭാഗമാകാൻ അവർ അഭ്യർത്ഥിച്ചു. ഇരുവരും പൊളിറ്റിക്കൽ സയൻസിൽ താൽപ്പര്യമുള്ളവരാണ്. ഓരോന്നും എനിക്ക് ആനന്ദമാണ്.
2014-ൽ, ഹോസ്പിറ്റൽ ഡിസ്ട്രിക്റ്റ്, സീറ്റ് 2-ന് എനിക്ക് 19,147 (46%) വോട്ട് ലഭിച്ചു. എൻ്റെ ആദ്യ മത്സരവും കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾക്കായി എൻ്റെ വിശപ്പ് വർധിപ്പിക്കാൻ പര്യാപ്തവുമാണ്. വളരെ ആവേശകരവും, കൗണ്ടിയിലെ എല്ലാത്തരം ആളുകളെയും കാണാനും ഇന്നും ഞാൻ പ്രിയപ്പെട്ടവരായ സുഹൃത്തുക്കളെ കണ്ടെത്താനും ഇത് എനിക്ക് അവസരം നൽകി. വഴിയിൽ, അങ്ങനെയാണ് വെറോ ബീച്ചിൽ നിന്നുള്ള ഒരു സ്ത്രീ റോസ്‌ലാൻഡ് കമ്മ്യൂണിറ്റി അസോസിയേഷൻ്റെ ബോർഡിൽ എത്തുന്നത്, ആരെങ്കിലും ആശ്ചര്യപ്പെടുകയാണെങ്കിൽ.
സവിശേഷതകളെ വേർതിരിച്ചറിയുന്നതിനുള്ള വിശദാംശങ്ങൾക്ക്, മുമ്പത്തെ പ്രതികരണങ്ങൾ കാണുക. വർഷങ്ങളായി ഞാൻ പ്രകടമാക്കിയ നേട്ടങ്ങളോ അനുഭവത്തിൻ്റെ ആഴമോ സമൂഹത്തിലുള്ള പങ്കാളിത്തമോ എൻ്റെ എതിരാളികൾക്കില്ല.
25 വർഷത്തെ ഭരണം–ഡീൻ, അസിസ്റ്റൻ്റ് പ്രിൻസിപ്പൽ, 2 മിഡിൽ സ്കൂളുകളുടെയും 1 ഹൈസ്കൂളിൻ്റെയും പ്രിൻസിപ്പൽ, എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഡയറക്ടർ ഓഫ് സെക്കൻഡറി
ഫ്ലോറിഡ ഹൈസ്കൂൾ അത്‌ലറ്റിക് അസോസിയേഷനിൽ 5 വർഷം—അത്‌ലറ്റിക്‌സിൻ്റെ അസിസ്റ്റൻ്റ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഡയറക്ടറും അഡ്മിനിസ്‌ട്രേറ്റീവ് സർവീസ് അസോസിയേറ്റ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഡയറക്ടറും
കഴിഞ്ഞ സന്നദ്ധസേവനം-സോക്കർ കോച്ച്, ഹബിറ്റാറ്റ് ഫോർ ഹ്യൂമാനിറ്റി, സിവിക് ഗ്രൂപ്പുകൾക്കുള്ള ഫെസിലിറ്റേറ്റർ, സെൻ്റ് ഹെലൻസ് ഹാർവെസ്റ്റ് ഫെസ്റ്റിവൽ, യുണൈറ്റഡ് വേ പാനൽ ചെയർ ഫോർ എഡ്യൂക്കേഷൻ ഗ്രാൻ്റുകൾ, റിലേ ഫോർ ലൈഫ് വോളൻ്റിയർ, ടീം പാരൻ്റ് ഫോർ സോക്കർ, ബേസ്ബോൾ മൈറ്റ് മൈറ്റുകൾ
ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റിയെയും സ്കൂൾ ജില്ലയെയും കുറിച്ച് എനിക്ക് താൽപ്പര്യമുള്ളതിനാലും അതിലും പ്രധാനമായി, എനിക്ക് ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റിയെ അറിയാവുന്നതിനാലുമാണ് ഞാൻ ഓടുന്നത്.
ഒരു കമ്മ്യൂണിറ്റിക്ക് അവരുടെ എല്ലാ വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഏറ്റവും മികച്ച കാര്യം അവർക്ക് ഒരു മികച്ച സ്കൂൾ സംവിധാനം നൽകുക എന്നതാണ്. സിസ്റ്റത്തിലെ ബിരുദധാരികൾ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ളവരും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളവരുമായ പൗരന്മാരാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അവർ കോളേജിലേക്ക് പോകുകയോ സായുധ സേനയിൽ ചേരുകയോ ജോലിയിൽ ചേരുകയോ ചെയ്യട്ടെ, അവർ വിജയിക്കണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
വിദ്യാർത്ഥികളുടെ നേട്ടങ്ങളും നേട്ടങ്ങളും വരെ അധ്യാപകനാണ് ഒരു വിദ്യാർത്ഥിയുടെ ഏറ്റവും കൂടുതൽ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നതെന്ന് ഗവേഷണങ്ങൾ തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്-ഉത്തരവാദിത്തവും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ളതുമായ വിദ്യാർത്ഥികളെ നമുക്ക് വേണമെങ്കിൽ, മികച്ച അധ്യാപകരെ നിയമിക്കുകയും നിലനിർത്തുകയും വേണം.
നവംബറിൽ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടുമ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ വിദ്യാർത്ഥികൾ സ്കൂളിൽ സുരക്ഷിതരും സുരക്ഷിതരുമാണെന്ന് ഞാൻ ഉറപ്പാക്കും-മിക്കവാറും ഞങ്ങൾ ഇപ്പോഴും കോവിഡ് 19 സംബന്ധിച്ച് ഞങ്ങളുടെ വിദ്യാർത്ഥികളുടെ ആരോഗ്യം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതായിരിക്കും. സ്കൂളുകൾക്ക് ഇത് നിരന്തരം നിരീക്ഷിക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും, പക്ഷേ ഒരു ബോർഡ് അംഗമെന്ന നിലയിൽ ഇത് സ്ഥിതി പരിശോധിക്കുന്നതിന് സൂപ്രണ്ടുമായി അടുത്ത് പ്രവർത്തിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ സ്കൂളുകൾക്ക് ആവശ്യമുള്ള കാര്യങ്ങളിൽ അവരെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും ചെയ്യുക.
കൂടാതെ, ഞങ്ങളുടെ സ്കൂളുകളുടെ സുരക്ഷ-ഭൗതിക ഘടന, ഞങ്ങളുടെ വിദ്യാർത്ഥികളുടെ മാനസികാരോഗ്യം എന്നിവ സംബന്ധിച്ച് ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ സ്കൂളുകളും സുരക്ഷിതമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു. ഈ വേനൽക്കാലത്ത് ഞങ്ങളുടെ വിദ്യാർത്ഥികൾ വളരെയധികം കൈകാര്യം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്, ഞങ്ങളുടെ ആഫ്രിക്കൻ അമേരിക്കൻ വിദ്യാർത്ഥികളാണ് കൂടുതൽ. ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് ഞങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്ന ഒരു സ്കൂൾ ബോർഡിൻ്റെ ഭാഗമാകാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ഞാൻ നടന്ന് നടന്നു - പൊതുസേവനത്തിൻ്റെ ഒരു നീണ്ട റെക്കോർഡ് എനിക്കുണ്ട്, അത് പല കമ്മ്യൂണിറ്റി അംഗങ്ങളും തിരിച്ചറിയുന്നു.
ഞാൻ ഒരു വിദ്യാർത്ഥി അഭിഭാഷകനാണ്, ഒരു വിഭാഗത്തിന് മാത്രമല്ല, ഞങ്ങളുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റിയുടെ എല്ലാ പോക്കറ്റുകളോടും ഒപ്പം പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള കഴിവ് ഞാൻ തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഞാൻ ഒരു സമവായ ബിൽഡറും ടീം കളിക്കാരനുമാണ്. ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, ഞാൻ എൻ്റെ ഗൃഹപാഠം ചെയ്യും. ബോർഡ് അജണ്ടകൾ ദൈർഘ്യമേറിയതാണ്, പക്ഷേ ഞാൻ എൻ്റെ ഗൃഹപാഠം ചെയ്തിരിക്കും.
എനിക്ക് ബോർഡ് നിയമങ്ങളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും അറിയുകയും മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, മറ്റ് മേഖലകളിലേക്ക് കടക്കില്ല. സൂപ്രണ്ട് ജില്ലയെ നിയന്ത്രിക്കുന്നു, ബോർഡ് അവനെ നയിക്കുകയും ഉത്തരവാദിത്തം ഏൽപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
സർട്ടിഫൈഡ് IRS ഫെഡറൽ, സ്റ്റേറ്റ് ടാക്സ് തയ്യാറാക്കൽ; കേംബ്രിഡ്ജ് യൂണിവേഴ്സിറ്റി, യുകെ (വിദേശത്ത് അന്താരാഷ്ട്ര ബിസിനസ്സ് പഠിച്ചു) 2000; യൂണിവേഴ്സിറ്റി ഓഫ് നോർത്ത് ജോർജിയ, (ബിസിനസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ പഠിച്ചു, അക്കൌണ്ടിംഗിൽ പ്രധാനം) 1997-2000; യൂണിവേഴ്സിറ്റി ഓഫ് കെൻ്റക്കി, 1990-1994
ഷോപ്പ്-അറ്റ്-ഹോം ടെലിവിഷൻ നെറ്റ്‌വർക്കുകൾക്കായുള്ള പേയ്‌മെൻ്റ് പ്രോസസ്സിംഗ് സിസ്റ്റങ്ങളുടെ മേൽനോട്ടവും നടപ്പിലാക്കുന്ന ദാതാവും
മൾട്ടി-മില്യൺ ഡോളർ കോർപ്പറേഷനുകൾക്കായി വെണ്ടർമാരുമായും സാമ്പത്തിക സ്ഥാപനങ്ങളുമായും ബാഹ്യ ബന്ധങ്ങളുടെ മാനേജർ
ക്രിസ്ത്യൻ ഫാമിലി ബിൽഡേഴ്സ് അഡോപ്ഷൻ, ഫോസ്റ്റർ, ഓർഫൻ കെയർ റിസോഴ്സ് പ്രൊവൈഡറും 501c3 സഹസ്ഥാപകനും, 2008-ഇപ്പോൾ
പൊതുവിദ്യാഭ്യാസ സമ്പ്രദായം മാറ്റത്തെ പ്രതിരോധിക്കുന്ന ഒരു സംവിധാനമാണ്, എന്നാൽ മികച്ച നേതൃത്വത്തോടെ നമ്മൾ മറ്റ് സ്കൂൾ ജില്ലകളെപ്പോലെ ആകേണ്ടതില്ല. നമ്മെ പിന്നോട്ടടിക്കുന്ന മാനദണ്ഡങ്ങൾ തകർത്ത് നൂതന ചിന്തകളുള്ള ഒരു മികച്ച ജില്ലയാകാം. 2019 മെയ് മുതൽ, SDIRC ഒരു പുതിയ ദിശയിലേക്ക് നീങ്ങുന്നു, മാറ്റം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൻ്റെ ഭാഗമാകുന്നത് അത്യന്തം ആവേശകരമാണ്. ഇപ്പോൾ പുതിയ ജില്ലാ നേതൃത്വത്തിന് കീഴിൽ ഞങ്ങൾ സംസ്ഥാനത്തെ മികച്ച 10 സ്കൂൾ ജില്ലകളിലേക്കുള്ള യാത്രയിലാണ്.
സ്കൂൾ ബോർഡിൽ എൻ്റെ ആദ്യ മൂന്ന് വർഷം ഞാൻ ചെലവഴിച്ചത് നിലവിലെ സ്ഥിതിയെ വെല്ലുവിളിക്കുകയും ബജറ്റിനെ ചോദ്യം ചെയ്യുകയും തിരശ്ശീലയ്ക്ക് പിന്നിൽ സംഭവിക്കുന്ന കെടുകാര്യസ്ഥതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ മുന്നിൽ കൊണ്ടുവരികയും ചെയ്തു.
എൻ്റെ ഓഫീസിലെ ചുരുങ്ങിയ സമയത്തിനിടയിൽ എൻ്റെ വിദ്യാഭ്യാസവും തൊഴിൽ പരിചയവും ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടി സ്കൂൾ ബോർഡിന് ഒരു നിർണായക സ്വത്താണ്. നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു സ്കൂൾ ഡിസ്ട്രിക്റ്റ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ ഞാൻ മനസ്സിലാക്കുന്നു. മികച്ച മാനേജ്മെൻ്റും സാമ്പത്തിക തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതും ഏതൊരു സ്ഥാപനത്തെയും നയിക്കുന്നുവെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കുന്നു. ബജറ്റിലെ പാഴായ ചെലവുകൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞ് ക്ലാസ് റൂമിലേക്കും വിദ്യാർത്ഥി സേവനങ്ങളിലേക്കും ലഭ്യമായ ഓരോ ഡോളറും നിക്ഷേപിക്കാൻ ഞാൻ ഉത്സാഹത്തോടെ പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്.
ധനപരമായ ഉത്തരവാദിത്ത ബജറ്റുകൾ, തന്ത്രങ്ങൾ, പദ്ധതികൾ, പ്രക്രിയകൾ, പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ നടപ്പിലാക്കൽ, സ്റ്റെല്ലാർ ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തൽ, റിക്രൂട്ട് ചെയ്യൽ എന്നിവയ്ക്കായി വാദിക്കാൻ എൻ്റെ കാലയളവിൽ ഞാൻ കടുത്ത നിർണായക തീരുമാനങ്ങൾ എടുത്തിട്ടുണ്ട്, കാരണം നേട്ടങ്ങളുടെ വിടവ് നികത്തുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിന് ഈ മേഖലകളെല്ലാം ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് അർഹമായ ഫലങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുക.
പ്രവർത്തനരഹിതമായ ഭൂതകാലത്തിൻ്റെ വഴികളിലേക്ക് മടങ്ങാൻ കഴിഞ്ഞ വർഷം ഒരു ജില്ല എന്ന നിലയിൽ ഞങ്ങൾ വളരെയധികം മുന്നോട്ട് പോയതിനാൽ ഈ വേഗത തുടരാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ഇപ്പോൾ, 2020-21 അധ്യയന വർഷത്തേക്കുള്ള സ്കൂളുകൾ വീണ്ടും തുറക്കുന്നതിലാണ് എൻ്റെ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നത്. ഓഗസ്റ്റിലെ വിദ്യാർത്ഥികളുടെ തിരിച്ചുവരവിന് ചുറ്റും പ്രശ്നപരിഹാരത്തിനും ആസൂത്രണത്തിനും ജില്ലാ ടീം ഗണ്യമായ തുക നിക്ഷേപിച്ചിട്ടുണ്ട്. വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും കുടുംബങ്ങൾക്കും ജീവനക്കാർക്കും അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് സുരക്ഷിതമായ ഓപ്ഷനുകൾ ഞങ്ങൾ നൽകുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുന്നതിനും ഉൾക്കൊള്ളുന്നതിനുമുള്ള വൈവിധ്യമാർന്ന ഓപ്ഷനുകൾ ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ ആസൂത്രണത്തിലും ഉൾപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, 2020-2021 അധ്യയന വർഷത്തിലൂടെ നാവിഗേറ്റുചെയ്യുമ്പോൾ എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങളിലും അർത്ഥവത്തായ പഠനം നൽകുന്നതിനുള്ള എല്ലാ പിന്തുണയും ഞങ്ങൾക്കുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കേണ്ടതുണ്ട്.
ഇതൊരു മഹത്തായ ദൗത്യമാണ്. 16,000 വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും 2150 ജീവനക്കാർക്കും വൈവിധ്യമാർന്ന ഓപ്ഷനുകൾ നൽകുന്നതിന്, അധിക ചെലവ് നികത്തുന്നതിന് ഓർഗനൈസേഷണൽ മാനേജ്‌മെൻ്റിനെയും തന്ത്രപരമായ ബജറ്റിംഗിനെയും കുറിച്ച് വളരെയധികം മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്.
കൂടാതെ, 2021-2022 ബജറ്റ് വർഷത്തേക്കുള്ള സംസ്ഥാന വരുമാനത്തിൽ 10-20% കുറവ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. വരുമാനത്തിൽ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന നഷ്ടം ലഘൂകരിക്കുന്നതിന് പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ കാര്യക്ഷമതയുടെ അധിക മേഖലകൾക്കായി ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ തന്നെ തയ്യാറെടുക്കണം.
ഞങ്ങൾ അഭൂതപൂർവമായ സമയത്താണ്, പക്ഷേ പുതിയ സൂപ്രണ്ടിനൊപ്പം, പരിവർത്തനാത്മക മാറ്റത്തിൻ്റെ പുതിയ പാതയിൽ ഞങ്ങൾ തുടരുമ്പോൾ, ഈ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ സമയങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോകുന്ന സ്കൂൾ ജില്ലയ്ക്കുള്ളിൽ നമുക്കുള്ള കഴിവുകളിൽ എനിക്ക് ആത്മവിശ്വാസമുണ്ട്.
ഇപ്പോൾ എൻ്റെ കൂടെ സ്കൂൾ ബോർഡിൽ സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്നത് മൂന്ന് ആജീവനാന്ത അധ്യാപകരാണ്: രണ്ട് മുൻ പ്രിൻസിപ്പൽമാരും ഒരു യൂണിവേഴ്സിറ്റി പ്രൊഫസറും. ജില്ല 5 സീറ്റ് ഓഗസ്റ്റിൽ തീരുമാനിക്കും.
വിദ്യാഭ്യാസം, അറിവ്, അനുഭവങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വൈവിധ്യം കൊണ്ടുവന്ന് എൻ്റെ പശ്ചാത്തലം അഞ്ചംഗ ബോർഡിനെ സന്തുലിതമാക്കുന്നു. നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഏതൊരു സ്കൂൾ ബോർഡും ഉപയോഗിച്ച്, ഒരു ജില്ലയെ രൂപാന്തരപ്പെടുത്തുന്നതിന് വിദ്യാഭ്യാസത്തിൻ്റെ പശ്ചാത്തലം മാത്രമല്ല വേണ്ടത്. തൽസ്ഥിതിയെ വെല്ലുവിളിക്കുന്നതിന്, കർക്കശമായ അറിവുള്ള ബജറ്റ് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുകയും ശരിയായ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുകയും ചെയ്യും.
കൂടാതെ, ബോർഡിൽ മാതാപിതാക്കളുടെ ശബ്ദം നിലനിർത്തുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ ഒരു ബാലൻസ് സൂക്ഷിക്കേണ്ടതുണ്ട്. നവംബറിൽ വീണ്ടും നിയമിതനാകുമ്പോൾ, എന്നെക്കൂടാതെ, എൻറോൾ ചെയ്ത ഒരു പബ്ലിക്-സ്കൂൾ വിദ്യാർത്ഥിയോടൊപ്പം മറ്റൊരു ബോർഡ് അംഗം മാത്രമേ ഉണ്ടാകൂ. എനിക്ക് ഇപ്പോൾ ഹൈസ്കൂളിൽ രണ്ട് കുട്ടികൾ ഉണ്ട്, ഒരു മകൻ മിഡിൽ സ്കൂൾ തുടങ്ങുന്നു, രണ്ട് പേരക്കുട്ടികൾ എലിമെൻ്ററി സ്കൂളിൽ ഉണ്ട്, എൻ്റെ മൂത്ത മകൾ 2011 ബിരുദധാരിയാണ്.
ഒരു സ്കൂൾ ബോർഡ് അംഗമെന്ന നിലയിൽ, തുടർച്ചയായ 22 വർഷത്തെ സ്കൂൾ സംവിധാനത്തിൽ ഒരു കുട്ടിയുണ്ടായതിൻ്റെ അതുല്യമായ അനുഭവം എനിക്കുണ്ട്! മാത്രമല്ല, ബോർഡ്റൂം മുതൽ ക്ലാസ്റൂം വരെയുള്ള വ്യത്യസ്ത പ്രായത്തിലുള്ള കുട്ടികളുടെ രക്ഷിതാവ് എന്ന നിലയിൽ, നയം, പാഠ്യപദ്ധതി, ബജറ്റ്, പ്രത്യേക പരിപാടികൾ എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സ്കൂൾ ബോർഡ് തീരുമാനങ്ങളുടെ സ്വാധീനത്തെക്കുറിച്ച് എനിക്ക് പ്രൊഫഷണലും വ്യക്തിഗതവുമായ ധാരണയുണ്ട്.
2016-ൽ സ്കൂൾ ബോർഡിലേക്ക് മത്സരിക്കുന്നതിന് വളരെ മുമ്പുതന്നെ, പ്രാദേശിക തലത്തിലും സംസ്ഥാന തലത്തിലും ഒരു വിദ്യാഭ്യാസ അഭിഭാഷകനെന്ന നിലയിൽ എണ്ണമറ്റ സന്നദ്ധസേവനങ്ങളിലൂടെ ഞാൻ കുട്ടികളെയും രക്ഷിതാക്കളെയും സമൂഹത്തെയും കുറിച്ച് കരുതുന്നുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കാണിച്ചു. കൃപയോടും നിശ്ചയദാർഢ്യത്തോടും കൂടി, ഞങ്ങളുടെ കുട്ടികളുടെ കാര്യം വരുമ്പോൾ, എനിക്ക് വലിയ പ്രതീക്ഷകളുണ്ടെന്ന് ഞാൻ തെളിയിച്ചു.
ഒരു രക്ഷിതാവ് എന്ന നിലയിൽ എൻ്റെ സ്വന്തം കുട്ടികൾക്ക് നൽകുന്ന വിദ്യാഭ്യാസത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരത്തിൽ ഞാൻ തൃപ്തനല്ലാത്തതിനാൽ ഒരു വിദ്യാഭ്യാസ വക്താവായി ഞാൻ എൻ്റെ യാത്ര ആരംഭിച്ചു. കൂടാതെ, ഇപ്പോൾ ഒരു ബോർഡ് അംഗമെന്ന നിലയിൽ ഞാൻ എൻ്റെ സ്വന്തം കുട്ടികൾക്കുവേണ്ടി മാത്രമല്ല, ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയിലെ എല്ലാ കുട്ടികൾക്കും ഗുണനിലവാരമുള്ള ലോകോത്തര നിലവാരത്തിലുള്ള 21-ാം നൂറ്റാണ്ടിലെ വിദ്യാഭ്യാസം ലഭിക്കുന്നതിന് വേണ്ടി വാദിക്കുന്ന ആളാണ്.
എല്ലാ ഐആർസി വിദ്യാർത്ഥികളോടും എനിക്ക് ഉയർന്ന പ്രതീക്ഷകളുണ്ട്, ഞങ്ങളുടെ വൈവിധ്യമാർന്ന വിദ്യാർത്ഥി സംഘടനയുടെ മികച്ച താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കായുള്ള നയങ്ങൾക്കും സംരംഭങ്ങൾക്കും വേണ്ടി ഞാൻ തുടർന്നും വാദിക്കും.
വിരമിച്ചെങ്കിലും നിരവധി കോർപ്പറേറ്റ്, ആശുപത്രി, വിദ്യാഭ്യാസ ബോർഡുകളിൽ സജീവമാണ്. മെറിൽ ലിഞ്ച്, പെയിൻവെബർ എന്നിവിടങ്ങളിൽ എക്സിക്യൂട്ടീവ് മാനേജ്മെൻ്റ് പദവികൾ വഹിച്ച് ഞാൻ 33 വർഷം സാമ്പത്തിക സേവനങ്ങളിൽ ചെലവഴിച്ചു. NJ-യിൽ 150,000 ചതുരശ്ര അടി ഇൻഡോർ വിനോദ കേന്ദ്രം വാങ്ങുകയും വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്ത ഒരു LLP-യുടെ മാനേജിംഗ് പ്രിൻസിപ്പൽ ഞാനായിരുന്നു. ഞാൻ ഒരു ടെക്‌നോളജി കമ്പനിയുടെ സിഇഒ ആയിരുന്ന ശേഷം ബാബ്‌സൺ കോളേജിൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റായി 2001-2008 വരെ സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു. വിരമിക്കുന്നതുവരെ 11 വർഷക്കാലം എംഎയുടെ ബ്ലൂ ക്രോസ് ബ്ലൂ ഷീൽഡിൻ്റെ ഫിനാൻസ് കമ്മിറ്റിയുടെയോ ഓഡിറ്റ് കമ്മിറ്റിയുടെയോ ഞാൻ അധ്യക്ഷനായിരുന്നു, എന്നാൽ അതിൻ്റെ നിക്ഷേപ സമിതിയിൽ അംഗമായി തുടരും. ഞാൻ ബോസ്റ്റണിലെ ഒരു ബാങ്കിൻ്റെയും ബ്ലോക്ക്‌ചെയിൻ ടെക്‌നോളജി കമ്പനിയുടെയും ഡയറക്ടറാണ്, കൂടാതെ NYC-യിലെ ഒരു മിഡിൽ മാർക്കറ്റ് ഇൻവെസ്റ്റ്‌മെൻ്റ് ബാങ്കിൻ്റെയും രണ്ട് VC/PE സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും സീനിയർ അഡ്വൈസറായി സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്നു, അതിലൊന്ന് വെറോ ബീച്ചിലാണ്.
ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയിൽ ഞാൻ 6 വർഷമായി സെൻ്റ് എഡ്വേർഡ്സ് സ്കൂളിൻ്റെ (അഡ്വാൻസ്മെൻ്റ് കമ്മിറ്റി ചെയർ) ട്രസ്റ്റിയായിരുന്നു, നിലവിൽ ഇന്ത്യൻ റിവർ മെഡിക്കൽ സെൻ്റർ (ഓഡിറ്റ് ചെയർ)/ക്ലീവ്ലാൻഡ് ക്ലിനിക് ഇന്ത്യൻ റിവർ ഹോസ്പിറ്റൽ ഫൗണ്ടേഷൻ്റെ വൈസ് ചെയർ ആണ്. ഞാൻ രണ്ടുതവണ ഇന്ത്യൻ റിവർ ഷോർസിൻ്റെ മേയറായി തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടുകയും 2013-2018 വരെ സേവനമനുഷ്ഠിക്കുകയും ചെയ്തു. ഫ്ലോറിഡ, മസാച്യുസെറ്റ്‌സ്, ന്യൂജേഴ്‌സി, വെർമോണ്ട് എന്നിവിടങ്ങളിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ട്രസ്റ്റി, ട്രസ്റ്റി/ട്രഷറർ, ബോർഡ് ചെയർ (ബാബ്‌സൺ കോളേജ്) എന്നീ നിലകളിൽ ഞാൻ 4 വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ബോർഡുകളിൽ 40 വർഷത്തിലേറെ സേവനമനുഷ്ഠിച്ചിട്ടുണ്ട്. തൽഫലമായി, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ദൗത്യത്തെക്കുറിച്ചും അവയുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതിയെക്കുറിച്ചും എനിക്ക് ആഴത്തിലുള്ള ധാരണയുണ്ട്. ഞാൻ നിലവിൽ സൗത്ത് വെസ്റ്റേൺ വെർമോണ്ട് മെഡിക്കൽ സെൻ്ററിൻ്റെ ട്രസ്റ്റിയായും സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്നു.
2009-2015 കാലഘട്ടത്തിൽ യുഎസ് വിദ്യാഭ്യാസ സെക്രട്ടറിയായിരുന്ന ആർനെ ഡങ്കൻ, 2011 ലെ MLK ദിനത്തിൽ നടത്തിയ ഒരു പ്രസംഗത്തിൽ, "വിദ്യാഭ്യാസം നമ്മുടെ തലമുറയുടെ പൗരാവകാശ പ്രശ്നമാണ്" എന്ന് പ്രസ്താവിച്ചു, അത് തുടരുമെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. വർഷങ്ങളായി ഞാൻ വിദ്യാഭ്യാസത്തോട് പ്രതിജ്ഞാബദ്ധനാണ്, ഐആർസി പബ്ലിക് സ്കൂളുകൾ സംസ്ഥാനത്തെ ഏറ്റവും താഴെയുള്ള റാങ്ക് അസ്വീകാര്യമാണെന്ന് കരുതുന്നു. വിദ്യാഭ്യാസത്തിലെ എൻ്റെ അനുഭവവും എൻ്റെ കരിയറിൽ ഉടനീളം നേതൃപാടവവും പ്രകടമാക്കുകയും ചെയ്‌തതിനാൽ, എല്ലാ വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും ഫലങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും സൂപ്രണ്ടിനെ 2025-ഓടെ എല്ലാ എ സ്‌കൂളുകളെയും കുറിച്ചുള്ള തൻ്റെ കാഴ്ചപ്പാട് കൈവരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിനും പുതിയ സൂപ്രണ്ടിനോടും മറ്റ് സ്കൂൾ ബോർഡ് അംഗങ്ങളുമായും ഞാൻ പ്രവർത്തിക്കും. മികച്ച റാങ്കുള്ള സ്കൂൾ സംവിധാനം നമ്മുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച ആരോഗ്യ സംവിധാനത്തോടൊപ്പം IRC യുടെ ഭാവിക്ക് വളരെ നല്ലതായിരിക്കും.
സുതാര്യമായ ധനസഹായം ഉണ്ടായിരിക്കുകയും നികുതിദായകർക്ക് ഏറ്റവും ഉയർന്ന വരുമാനം ലഭിക്കുന്ന സ്കൂൾ ജില്ലയിലെ പ്രദേശങ്ങളിലേക്ക് വിഭവങ്ങൾ അനുവദിക്കാൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുക. അദ്ധ്യാപകരുടെ ശമ്പളം, പഠനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി സാങ്കേതികവിദ്യ, എല്ലാ വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും, പ്രത്യേകിച്ച് ആഫ്രിക്കൻ അമേരിക്കൻ വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും നേട്ടങ്ങളുടെ വിടവ് നികത്തുന്നതിനുള്ള മറ്റ് പല വിഭവങ്ങളും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇഎസ്ഇ വിദ്യാർത്ഥികൾക്കുള്ള വിഹിതവും അവരുടെ ആവശ്യങ്ങളും പരിഹരിക്കപ്പെടണം. കൂടാതെ, ഡീസെഗ്രിഗേഷൻ ഓർഡർ ഇതിനകം നീക്കം ചെയ്തിട്ടില്ലെങ്കിൽ അത് ഇല്ലാതാക്കാൻ എനിക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഏത് ചെറിയ പങ്കും ചെയ്യുന്നു.
സാമ്പത്തികം, വിദ്യാഭ്യാസം, മൊത്തത്തിലുള്ള നേതൃത്വം എന്നിവയിൽ എനിക്ക് പരിചയമുണ്ട്, അത് നിലവിലുള്ള ബോർഡ് അംഗങ്ങളുടെ അനുഭവത്തെ അഭിനന്ദിക്കുന്ന അസാധാരണമായ ഒരു സംയോജനമാണ്. എൻ്റെ എതിരാളിയുടെ യോഗ്യതകൾ എൻ്റേതുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നില്ല. പൊതുമേഖലയിലും സ്വകാര്യമേഖലയിലും നേട്ടങ്ങൾ കൈവരിച്ചതിൻ്റെ ഒരു തെളിയിക്കപ്പെട്ട ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് എനിക്കുണ്ട്, തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടാൽ, അതേ മനസ്സും പ്രതിബദ്ധതയും സ്കൂൾ ബോർഡിനും സമൂഹത്തിനും കൊണ്ടുവരും.
ഒരു അസിസ്റ്റഡ് ലിവിംഗ് ഫെസിലിറ്റിയിൽ എച്ച്ആർ ഡയറക്ടർ/ബിസിനസ് ഓഫീസ് മാനേജർ (കഴിഞ്ഞ 3 വർഷമായി), കഴിഞ്ഞ 25 വർഷമായി ചെറുകിട ബിസിനസ്സ് ഉടമ. ഏകദേശം 20 വർഷം മുമ്പ് ഫ്ലോറിഡയിലേക്ക് മാറുന്നതിന് മുമ്പ് ഞാൻ ഒരു അധ്യാപകനായി ജോലി ചെയ്തിരുന്നു.
വ്യത്യസ്ത IRC സ്കൂളുകളിൽ സന്നദ്ധസേവനം 2004 - 2014. അമേരിക്കൻ കാൻസർ സൊസൈറ്റിക്ക് പ്രയോജനം ചെയ്യുന്ന റിലേ ഫോർ ലൈഫിൻ്റെ (2015, 2016, 2017) ചെയർപേഴ്‌സൺ. "ഡാൻസിംഗ് വിത്ത് വെറോ സ്റ്റാർസ്" ഉള്ള "സ്റ്റാർ" നർത്തകി, ഹെൽത്തി സ്റ്റാർട്ട് കോയലിഷൻ - 2017-ൻ്റെ പ്രയോജനം നേടുന്നു. റിപ്പബ്ലിക്കൻ വുമൺ ഓഫ് ഇന്ത്യൻ റിവറിൻ്റെ അംഗവും മുൻ പ്രസിഡൻ്റും. ആ ക്ലബ്ബിനൊപ്പം സ്കോളർഷിപ്പ് കമ്മിറ്റിയിൽ സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു. സീനിയർ റിസോഴ്സ് അസോസിയേഷനുവേണ്ടി മീൽസ് ഓൺ വീൽസുമായി വോളണ്ടിയർ. ആർട്ട് ക്ലബ്ബിൻ്റെ മ്യൂറൽ റിസ്റ്റോറേഷൻ പ്രോജക്ടിൻ്റെ സന്നദ്ധപ്രവർത്തകൻ. സൺഡേ സ്കൂൾ ടീച്ചർ, ടാബർനാക്കിൾ മിനിസ്ട്രീസ് ചർച്ച്.
ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റിയുടെ ഭാവിയെക്കുറിച്ച് എനിക്ക് താൽപ്പര്യമുള്ളതിനാൽ സ്കൂൾ ബോർഡിലേക്ക് മത്സരിക്കാൻ ഞാൻ തീരുമാനിച്ചു. കഴിഞ്ഞ 12 വർഷമായി ഞാൻ സമൂഹവുമായി സജീവമായി ഇടപെടുന്നു. ഞാൻ 5 IRC സ്കൂളുകളിൽ പഠിച്ച 2 കുട്ടികളുടെ അമ്മയാണ്: പൊതുവും ചാർട്ടറും. ഞാൻ 10 വർഷമായി ക്ലാസ് മുറിയിൽ സന്നദ്ധപ്രവർത്തകനാണ്. ഇവിടെ നമ്മൾ നേരിടുന്ന പ്രശ്നങ്ങളും പ്രതീക്ഷകളും ആശങ്കകളും എനിക്ക് നേരിട്ട് അറിയാം. ഒരു ചെറിയ ബിസിനസ്സ് ഉടമ എന്ന നിലയിൽ, സാമ്പത്തിക ഉത്തരവാദിത്ത തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ ഞാൻ എൻ്റെ സാമ്പത്തിക അനുഭവം ഉപയോഗിക്കും. നിങ്ങളുടെ നികുതി ഡോളർ ഫലപ്രദമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ ഞാൻ എൻ്റെ സാമ്പത്തിക പശ്ചാത്തലം ഉപയോഗിക്കും.
ഒന്നാമതായി, അക്കാദമിക് നേട്ടം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിൽ ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഏതാനും വർഷങ്ങൾ കടന്നുപോകുമ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ മിക്ക സ്കൂളുകളും A & B ആയിരുന്നു. ഇത് ഇപ്പോൾ അങ്ങനെയല്ല. ഓരോ വിദ്യാർത്ഥിക്കും അവൻ്റെ/അവളുടെ കഴിവുകൾ കൈവരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ക്രമീകരണം ഞങ്ങൾ നൽകേണ്ടതുണ്ട്. ആത്മാഭിമാനം വളർത്താനും വിജയത്തിനായി അവരെ സജ്ജമാക്കാനും അവരെ പ്രാപ്തരാക്കുക. ഞാൻ വൊക്കേഷണൽ സ്കൂളിൻ്റെ ശക്തമായ പിന്തുണക്കാരനാണ്, അവിടെ അവർക്ക് വ്യാപാരം പഠിക്കാനും വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് കോളേജ് പാതയ്ക്ക് ബദൽ നൽകാനും കഴിയും. മറ്റ് പ്രശ്നങ്ങൾ ഇവയാണ്: കൂടുതൽ രക്ഷാകർതൃ ഇടപെടൽ ഉറപ്പാക്കാൻ മാതാപിതാക്കളുമായുള്ള ആശയവിനിമയം പുനഃസ്ഥാപിക്കുക. നമ്മൾ ഒരു ടീമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും മാതാപിതാക്കളുമായും അധ്യാപകരുമായും ഉള്ള ബന്ധം പുനഃസ്ഥാപിക്കുകയും വേണം; ഞങ്ങളുടെ വിദ്യാർത്ഥികളുടെ മാനസിക ആരോഗ്യം; ആരോഗ്യ സുരക്ഷ.
ഞാൻ ഇവിടെ മുഴുവൻ സമയ താമസക്കാരനാണ്. ഞാനും ഭർത്താവും ഇവിടെ മക്കളെ വളർത്തി. ഞങ്ങൾക്ക് ഐആർസിയെ അറിയാം, കഴിഞ്ഞ 15 വർഷമായി ഞങ്ങൾ സജീവമായി ഇടപെട്ടുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റിയെ ഞങ്ങൾക്കറിയാം. ഞങ്ങളുടെ കുട്ടികൾ 5 ഐആർസി സ്കൂളുകളിലൂടെ കടന്നുപോയി. ഞാൻ 10 വർഷമായി ക്ലാസ് മുറിയിൽ ഒരു സജീവ സന്നദ്ധപ്രവർത്തകനാണ്. എനിക്ക് വിദ്യാഭ്യാസത്തിൽ ബിരുദമുണ്ട്, അധ്യാപകനായിരുന്നു. ഞാൻ ഒരു ആരോഗ്യ പ്രവർത്തകയാണ്. അണുബാധ നിയന്ത്രണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവ് ഉണ്ടായിരിക്കുകയും ഓഗസ്റ്റിൽ ഞങ്ങൾ സ്കൂളുകൾ തുറക്കാൻ തയ്യാറാകുമ്പോൾ അത് നമ്മുടെ കുട്ടികളുടെ സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യും.
ഇന്ത്യൻ റിവർ ആൻഡ് കൗണ്ടി (FL) ഷെരീഫ് ഓഫീസിലെ 26 വർഷത്തെ വെറ്ററൻ എന്ന നിലയിൽ, ക്യാപ്റ്റൻ റാങ്കിൽ വിരമിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് എനിക്ക് നിയമ നിർവ്വഹണം, തിരുത്തലുകൾ, പബ്ലിക് സേഫ്റ്റി ഡിസ്പാച്ച്, അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ എന്നിവയിൽ വിപുലമായ അനുഭവമുണ്ട്.
ഏജൻസിയുടെ സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനർ, ഹോംലാൻഡ് സെക്യൂരിറ്റി ലെയ്‌സൺ, ഡെപ്യൂട്ടി ഡിവിഷൻ കമാൻഡർ ഓഫ് ഇൻവെസ്റ്റിഗേഷൻസ്, മൾട്ടി-ഏജൻസി ക്രിമിനൽ എൻഫോഴ്‌സ്‌മെൻ്റ് (ഡ്രഗ് യൂണിറ്റ്) ഡയറക്ടർ, ജുഡീഷ്യൽ സർവീസസ് ലെഫ്റ്റനൻ്റ്, യൂണിഫോം ഡിവിഷൻ വാച്ച് കമാൻഡർ, സ്പെഷ്യൽ ഓപ്പറേഷൻസ് മേൽനോട്ടം എന്നീ ചുമതലകൾ എൻ്റെ മുൻ അസൈൻമെൻ്റുകളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഏവിയേഷൻ, സ്കൂൾ റിസോഴ്സ്, K9, കൃഷി, മറൈൻ യൂണിറ്റുകൾ.
റിട്ടയേർഡ് റിസർവ് ചീഫ് വാറൻ്റ് ഓഫീസർ എന്ന നിലയിൽ, പത്ത് വർഷത്തെ സജീവ ഡ്യൂട്ടി പരിചയമുള്ള, 36 വർഷത്തിലേറെയായി എൻ്റെ രാജ്യത്തിന് വേണ്ടി കാവൽ നിൽക്കുന്നതിൽ ഞാൻ അഭിമാനിക്കുന്നു - ഒരു റിസർവ് സൈനികനായും നാവികനായും ആറ് വർഷത്തേക്ക് വീണ്ടും സജീവ ഡ്യൂട്ടിയിലേക്ക് വിന്യസിക്കുന്നു. 911-ന് ശേഷമുള്ള ദശകം.
ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയുടെ അടുത്ത ഷെരീഫ് എന്ന നിലയിൽ, ഞങ്ങൾ സേവിക്കുന്നവരോട് മാനവികതയും അനുകമ്പയും കാണിക്കാനും ഞങ്ങളുടെ താമസക്കാർക്കും പ്രതിനിധികൾക്കുമൊപ്പം സംസ്‌കാരത്തിലെ മാറ്റത്തെ പിന്തുണയ്‌ക്കാനും എനിക്ക് ഏജൻസിയെ പരിഷ്‌കരിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു - ചുരുക്കത്തിൽ, ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു മികച്ചത് അർഹിക്കുന്നു!
വംശീയ അസമത്വങ്ങൾക്ക് കാരണമാകാത്ത തന്ത്രങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ മനുഷ്യ ജീവിതത്തിൻ്റെ വിശുദ്ധിക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നതിന് ഞങ്ങളുടെ നയങ്ങളുടെയും സമ്പ്രദായങ്ങളുടെയും ശ്രദ്ധ ഞാൻ മാറ്റും.
ഞങ്ങളുടെ നിർവ്വചിച്ച പ്രധാന ദൗത്യങ്ങൾ ഏറ്റവും മികച്ച രീതിയിൽ കൈവരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഉറവിടങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിന് ഞാൻ ഡാറ്റാധിഷ്ഠിത സമീപനം സ്വീകരിക്കും: ഞങ്ങളുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റിയെ സംരക്ഷിക്കുക, കുറ്റകൃത്യങ്ങൾ തടയുക, പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുക.
ഒരു മത്സരാധിഷ്ഠിത സ്റ്റെപ്പ്-പേ പ്ലാൻ സ്ഥാപിക്കുന്നതിലൂടെ മികച്ചതും തിളക്കമുള്ളതുമായ ജീവനക്കാരെ ഞാൻ ആകർഷിക്കുകയും നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യും; ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയിലെ "ജോലി ചെയ്യാനുള്ള മികച്ച സ്ഥലങ്ങൾ" എന്ന പട്ടികയിലേക്ക് ഷെരീഫിൻ്റെ ഓഫീസിനെ തിരികെ കൊണ്ടുവരുന്നതിനുള്ള പ്രമോഷനുകൾക്കും തിരഞ്ഞെടുക്കലുകൾക്കുമുള്ള ന്യായമായ, സ്ഥിരതയുള്ള പ്രക്രിയ.
മേജർ, ക്യാപ്റ്റൻ റാങ്കുകൾ പകുതി ഒഴിവാക്കിക്കൊണ്ട് നിലവിലെ കമാൻഡ് സ്റ്റാഫിനെ ഞാൻ വെട്ടിക്കുറയ്ക്കും. കുറച്ച് അനാവശ്യ പാളികൾ ഞങ്ങളുടെ (സത്യപ്രതിജ്ഞ ചെയ്തതും സിവിലിയനുമായ) ഫസ്റ്റ് ലൈൻ സൂപ്പർവൈസർമാരെയും മിഡ് മാനേജർമാരെയും കൂടുതൽ തീരുമാനമെടുക്കാനുള്ള അധികാരവും ഉത്തരവാദിത്തവും നൽകും.
പൊതു റെക്കോർഡ് അഭ്യർത്ഥനകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള മികച്ച രീതികൾ പിന്തുടരുന്ന ഒരു മാതൃകാ ഏജൻസിയായി ഞാൻ ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടി ഷെരീഫ് ഓഫീസിനെ മാറ്റും.
എല്ലാ നികുതി ഡോളറുകളും എങ്ങനെ ചെലവഴിക്കുന്നു, വർഷാവസാന ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുക, ഉപയോഗിക്കാത്ത ഫണ്ടുകൾ നികുതിദായകർക്ക് തിരികെ നൽകുക എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു പൂർണ്ണ ചിത്രം ഞാൻ നൽകും.
പരമ്പരാഗത പട്രോളിംഗ്, അന്വേഷണ, ട്രാഫിക് ഡ്യൂട്ടികൾക്കൊപ്പം, ജയിലിൻ്റെ സുരക്ഷയ്ക്കും സുരക്ഷയ്ക്കും ഷെരീഫ് എന്ന നിലയിൽ നിങ്ങൾക്ക് ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്; കോടതികൾക്കായി റിട്ടുകളും നടപടിക്രമങ്ങളും വാറണ്ടുകളും നടപ്പിലാക്കുന്നു; കൗണ്ടി-വൈഡ് 911 ഡിസ്പാച്ച് നൽകുക; ഞങ്ങളുടെ കൗണ്ടിയുടെ സമഗ്രമായ എമർജൻസി മാനേജ്മെൻ്റ് പ്ലാനിന് കീഴിലുള്ള ലീഡ് ലോ എൻഫോഴ്‌സ്‌മെൻ്റ് ഏജൻസിയായി നിയോഗിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.
ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയുടെ അടുത്ത മഹത്തായ ഷെരീഫാകാനുള്ള പ്രവർത്തന പരിചയവും നിയമപാലകരും തിരുത്തലുകളിൽ ഇരട്ട സർട്ടിഫിക്കേഷനുകളും നേടിയിട്ടുള്ള ഈ മത്സരത്തിലെ ഏക സ്ഥാനാർത്ഥി ഞാനാണ്.
രണ്ട് ബിരുദാനന്തര ബിരുദങ്ങൾ. ഇപ്പോൾ ഡോക്ടറേറ്റ് പഠിക്കുന്നു. FBI നാഷണൽ അക്കാദമി. ആർമി ഭീകരവിരുദ്ധ സ്കൂൾ. ആർമി ഓപ്പറേഷൻസ് സെക്യൂരിറ്റി സ്കൂൾ. ആർമി സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാനേഴ്സ് സ്കൂൾ. എണ്ണമറ്റ നിയമ നിർവ്വഹണ കോഴ്സുകളും സർട്ടിഫിക്കേഷനുകളും
എൻ്റെ അനുഭവപരിചയവും യോഗ്യതയുമുള്ള ഒരാൾക്ക് മാത്രമേ വേഗത്തിലും സ്ഥിരമായും കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയൂ. കുറ്റകൃത്യങ്ങൾ ഉയർന്നതാണ്, സുതാര്യത നിലവിലില്ല, എൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഏജൻസിയെ വളരെയധികം സ്വാധീനിക്കുന്ന ശക്തരായ കുറച്ച് ആളുകൾക്ക് ധാരാളം ആളുകൾ വിറ്റുപോയി. കമാൻഡ് തലത്തിലുള്ള സംഘടനാ സംസ്കാരം ക്ഷയിച്ചു. ഈ പ്രശ്നങ്ങൾ ജനങ്ങളുടെ ആത്മവിശ്വാസം ഇല്ലാതാക്കുകയും അഴിമതി വളർത്തുന്ന അപകടകരമായ സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. പ്രവർത്തനരഹിതമായ ഏജൻസികൾ പരിഹരിക്കുകയാണ് ഞാൻ ചെയ്യുന്നത്. ഷെരീഫ് ഓഫീസിൻ്റെ നേതൃത്വം 21-ാം നൂറ്റാണ്ടിലേക്ക് ദേശീയ മികച്ച രീതികളോടെ നയിക്കേണ്ടതുണ്ട്. റാങ്കും ഫയലും ഒരു പ്രശ്നമല്ല. അവർക്ക് ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള, വളരെ പരിചയസമ്പന്നരായ നേതൃത്വം ആവശ്യമാണ്.
• പോലീസ് പട്രോളിംഗ് രീതികളിലെ വിവേചനപരമായ പെരുമാറ്റം കണ്ടെത്തുന്നതിന് ഒരു നേരത്തെയുള്ള മുന്നറിയിപ്പ് സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുക.
• കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലെ യഥാർത്ഥ ജീവിതത്തിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിന്, അടുത്ത ഷെരീഫിൻ്റെ തെരഞ്ഞെടുപ്പിൽ വോട്ട് ഉറപ്പാക്കാൻ മാത്രമല്ല, റാങ്കോടെയുള്ള ഒരു കമ്മ്യൂണിറ്റി അഫയേഴ്സ് യൂണിറ്റ് സൃഷ്ടിക്കുക.
• ഏജൻസിക്ക് നാണക്കേടുണ്ടാക്കുന്ന രേഖകൾ പുറത്തുവിടുന്നത് ഒഴിവാക്കാൻ ഇനിയൊരിക്കലും ഒരു അറ്റോർണി നികുതിദായകന് പണം നൽകരുത്.
എല്ലാത്തിനും അവരെ കുറ്റപ്പെടുത്തി റാങ്കിൻ്റെയും ഫയലിൻ്റെയും മനോവീര്യം തകർക്കുന്നത് തുടരുന്നതിനുപകരം, റാങ്കുകളുടെയും ഫയൽ ഡെപ്യൂട്ടിമാരുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് മാനേജ്‌മെൻ്റിനെ ഉത്തരവാദിയാക്കാൻ ഷെരീഫിനെ നേരിട്ട് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്ന ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള മാനേജർമാരുടെ എണ്ണം വർദ്ധിപ്പിക്കുക.
• രഹസ്യ നാർക്കോട്ടിക് പ്രവർത്തകരുടെ ഉപയോഗം ഇരട്ടിയാക്കി നാർക്കോട്ടിക് എൻഫോഴ്‌സ്‌മെൻ്റ് ശ്രമങ്ങൾ പൂർണ്ണമായും പുനഃസംഘടിപ്പിക്കുക.
• കവർച്ചകളുടെ എണ്ണം കുറയ്ക്കുന്നതിനും അടച്ചുപൂട്ടൽ നിരക്ക് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും എല്ലാ നേതാക്കളെയും ഉത്തരവാദികളാക്കാൻ ഒരു മാനേജ്മെൻ്റ് അക്കൗണ്ടബിലിറ്റി പ്രോഗ്രാം ഉപയോഗിക്കുക.
പരിചയവും യോഗ്യതയും. നിയമപാലനത്തിൻ്റെ ഒട്ടുമിക്ക കാര്യങ്ങളിലും, മറ്റ് മൂന്ന് സ്ഥാനാർത്ഥികൾക്ക് എനിക്കുള്ള പരിചയമോ യോഗ്യതയോ ഇല്ല. മറ്റൊരു സ്ഥാനാർത്ഥിക്കും ഇല്ലാത്ത പരിചയത്തിൻ്റെയും യോഗ്യതയുടെയും വളരെ ഹ്രസ്വമായ അവലോകനം ഇതാ:
2013 മുതൽ ഫെൽസ്മെയർ നഗരത്തിൻ്റെ പോലീസ് മേധാവിയാണ്. അതിനുമുമ്പ് ഞാൻ വെറോ ബീച്ച് പോലീസ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റിൽ ഏകദേശം 25 വർഷം ചെലവഴിച്ചു. ഫെൽസ്‌മെയറിലെ മേധാവിയാകാൻ ഞാൻ ക്യാപ്റ്റനായും രണ്ടാമനായും അവിടെ നിന്ന് പോയി. ഞാൻ യൂണിഫോം പട്രോളിംഗ്, K9, SWAT, ക്രിമിനൽ ഇൻവെസ്റ്റിഗേഷൻ എന്നിവയിൽ സേവനമനുഷ്ഠിച്ചിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ ഓപ്പറേഷനിലും സപ്പോർട്ട് റോളുകളിലും സൂപ്പർവൈസറി, കമാൻഡ് ലെവൽ സ്ഥാനങ്ങൾ വഹിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഞാൻ ഫ്ലോറിഡ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ടെക്നോളജിയിലെ അഡ്‌ജൻക്റ്റ് ഫാക്കൽറ്റിയാണ്, അവിടെ അവരുടെ ഓൺലൈൻ ക്രിമിനൽ ജസ്റ്റിസ് ഡിഗ്രി പ്രോഗ്രാമിൻ്റെ പ്രാഥമിക എത്തിക്‌സ് ഇൻസ്ട്രക്ടറായി ഞാൻ സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്നു. ഞാൻ ഇന്ത്യൻ റിവർ സ്റ്റേറ്റ് കോളേജ് ക്രിമിനൽ ജസ്റ്റിസ് ലീഡർ പ്രോഗ്രാമിലെ പ്രൈമറി എത്തിക്‌സ് ഇൻസ്ട്രക്ടറാണ്, ഫ്ലോറിഡ പോലീസ് ചീഫ്സ് അസോസിയേഷനും ഫ്ലോറിഡ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് ഓഫ് ലോ എൻഫോഴ്‌സ്‌മെൻ്റും ഹോസ്റ്റുചെയ്യുന്ന നിരവധി പ്രോഗ്രാമുകളിൽ ഞാൻ എത്തിക്‌സ് പഠിപ്പിക്കുന്നു. ഞാൻ മറൈൻ കോർപ്സിൻ്റെയും ആർമി റിസർവിൻ്റെയും വെറ്ററൻ ആണ്.
ഫ്ലോറിഡ പോലീസ് ചീഫ്സ് അസോസിയേഷൻ (FPCA) അംഗം. FPCA ലെജിസ്ലേറ്റീവ് കമ്മിറ്റി അംഗം. FPCA പ്രൊഫഷണൽ സ്റ്റാൻഡേർഡ് കമ്മിറ്റിയുടെ അംഗവും മുൻ ചെയർമാനുമാണ്. ട്രഷർ കോസ്റ്റ് ചീഫ്സ് ഓഫ് പോലീസ് ആൻഡ് ഷെരീഫ് അസോസിയേഷൻ്റെ അംഗവും മുൻ പ്രസിഡൻ്റും. IRSC-യിലെ FDLE റീജിയൻ XI ട്രെയിനിംഗ് കൗൺസിലിൻ്റെ ചെയർമാൻ. ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയിലെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് റൗണ്ട് ടേബിൾ അംഗവും മുൻ ചെയർമാനുമാണ്. ട്രഷർ കോസ്റ്റ് ഒപിയോയിഡ് ടാസ്‌ക് ഫോഴ്‌സിലെ അംഗവും അതിൻ്റെ പൊതു സുരക്ഷാ ഉപസമിതിയുടെ മുൻ ചെയർമാനുമാണ്. ഫെൽസ്മെയർ ആക്ഷൻ കമ്മ്യൂണിറ്റി ടീമിൻ്റെ (FACT) അംഗവും സഹസ്ഥാപകനും. മൂൺഷോട്ട് കമ്മ്യൂണിറ്റി ആക്ഷൻ നെറ്റ്‌വർക്കിൻ്റെ (MCAN) അംഗം. ഫെൽസ്മെയർ എക്സ്ചേഞ്ച് ക്ലബ്ബ് അംഗം. മെൻ്റർ, ബിഗ് ബ്രദേഴ്‌സ്, ബിഗ് സിസ്റ്റേഴ്‌സ് ഓഫ് സെൻ്റ് ലൂസി ആൻഡ് ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടീസ്.
കമ്മ്യൂണിറ്റിയുമായി കൂടുതൽ സഹകരണം ഉൾപ്പെടുന്ന ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയിൽ പോലീസിൻ്റെ കാഴ്ചപ്പാട് ഉള്ളതിനാലാണ് ഞാൻ ഷെരീഫിനായി മത്സരിക്കുന്നത്; കുറ്റകൃത്യങ്ങൾ ഒരു സാമൂഹിക പ്രശ്‌നമാണെന്നും കുറ്റകൃത്യങ്ങൾ കുറയ്ക്കാനും നമ്മുടെ ജീവിതനിലവാരം ഉയർത്താനും നമ്മൾ എല്ലാവരും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കണം എന്ന മുൻധാരണയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സഹകരണം. കഴിവിനും കഴിവിനുമപ്പുറം വ്യക്തിപരമായ വിശ്വസ്തതയെ വിലമതിക്കുന്ന നേതൃശൈലി കൊണ്ട് ഷെരീഫ് ഓഫീസിലെ പ്രവർത്തനരഹിതമായ സംഘടനാ സംസ്കാരത്തെ അഭിസംബോധന ചെയ്യാൻ ഞാൻ ഓടുകയാണ്. ശമ്പള പൊരുത്തക്കേടുകൾ വേണ്ടത്ര പരിഹരിക്കാത്ത അല്ലെങ്കിൽ എല്ലാ അംഗങ്ങൾക്കും ന്യായമായും നിഷ്പക്ഷമായും സ്ഥിരതയോടെയും അവസരങ്ങൾ ലഭ്യമാക്കാത്ത ഒരു ശൈലി. ഈ നേതൃത്വ ശൈലി നിരവധി ഗുണമേന്മയുള്ള ആളുകളെ അകറ്റുകയും താഴ്ന്ന മനോവീര്യവും മോശം സേവനവും നൽകുകയും ചെയ്തു. കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലെ പലർക്കും ഞങ്ങളുടെ ഷെരീഫ് ഓഫീസിനോടുള്ള ബഹുമാനവും വിശ്വാസവും നഷ്ടപ്പെട്ടു.
ഞങ്ങളുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റിയും നിയമ നിർവ്വഹണ തൊഴിലും നേരിടുന്ന നിരവധി വെല്ലുവിളികളെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നതിന്. COVID-19, ക്രിമിനൽ നീതിന്യായ പരിഷ്‌കരണം, തീവ്രവാദ ഭീഷണി എന്നിവയാണ് പട്ടികയിൽ മുന്നിൽ, എന്നാൽ നമ്മുടെ ശ്രദ്ധ ആവശ്യമായി വരുന്ന നിരവധി പ്രശ്‌നങ്ങളിലും നാം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്: കുറ്റകൃത്യങ്ങൾ, മയക്കുമരുന്ന്, ട്രാഫിക് ആശങ്കകൾ, മാനസികാരോഗ്യം, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഭവനരഹിതരായ ജനസംഖ്യ. ഇവയെല്ലാം മുൻഗണനകളാണ്, എന്നാൽ ഗുണനിലവാരമുള്ള ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ നഷ്‌ടത്തിനും പൊതുജനവിശ്വാസം നഷ്‌ടപ്പെടുന്നതിനും കാരണമാകുന്ന നേതൃത്വത്തിൻ്റെയും ഉത്തരവാദിത്തത്തിൻ്റെയും പ്രശ്നങ്ങൾ ഞങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതുവരെ അവ വേണ്ടത്ര അഭിസംബോധന ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല.
ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയിൽ 31 വർഷത്തെ നിയമപാലന പരിചയമുള്ള ഒരു പോലീസ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റിൻ്റെ ചീഫ് എക്സിക്യൂട്ടീവ് ലോ എൻഫോഴ്‌സ്‌മെൻ്റ് ഓഫീസറാണ് ഞാൻ. എൻ്റെ ജോലിയിലൂടെയും പ്രൊഫഷണൽ അഫിലിയേഷനുകളിലൂടെയും ഞാൻ വളരെക്കാലമായി നിരവധി ആളുകളുമായി ബന്ധം സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ ജോലി പൂർത്തിയാക്കിയതിൻ്റെ ചരിത്രവുമുണ്ട്. ഞാൻ ഫെൽസ്‌മെയറിൽ പോലീസ് മേധാവിയായപ്പോൾ ആരംഭിച്ച അവാർഡ് നേടിയ തത്ത്വചിന്തയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയിലെ പോലീസിംഗിനുള്ള ഒരു കാഴ്ചപ്പാട് ഞാൻ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. 2019 ജൂൺ മുതൽ നടന്ന പന്ത്രണ്ട് ടൗൺ ഹാൾ മീറ്റിംഗുകളിൽ നിന്ന് ലഭിച്ച പൗരന്മാരുടെ ഇൻപുട്ടിൻ്റെ ഉൽപ്പന്നം കൂടിയാണ് ആ ദർശനം. ഈ കമ്മ്യൂണിറ്റിയോടുള്ള എൻ്റെ 31 വർഷത്തെ സേവനത്തിൻ്റെ ഫലമായി, നിലവിൽ ഞങ്ങളുടെ ഷെരീഫ് ഓഫീസിനെയും പൗരന്മാരുടെ ഇൻപുട്ടിനെയും അലട്ടുന്ന പ്രശ്‌നങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള എൻ്റെ അറിവ്, എനിക്ക് ബോധ്യമുണ്ട്. ഞങ്ങളുടെ ഷെരീഫ് ഓഫീസിന് എക്സിക്യൂട്ടീവ് തലത്തിലെ വിജയത്തിന് തെളിയിക്കപ്പെട്ട ട്രാക്ക് റെക്കോർഡുള്ള പരിചയസമ്പന്നനായ ഒരു നേതാവിനെ ആവശ്യമുണ്ട്; നമ്മുടെ സുരക്ഷയ്‌ക്കുള്ള ഏറ്റവും വലിയ ഭീഷണികൾ തിരിച്ചറിയുകയും സഹകരിക്കേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകത മനസ്സിലാക്കുകയും വൈവിധ്യമാർന്ന ജനങ്ങളെ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരാനുള്ള കഴിവും കഴിവും ഉള്ള വ്യക്തിയും: കുറ്റകൃത്യങ്ങൾ കുറയ്ക്കുകയും നമ്മുടെ ജീവിതനിലവാരം ഉയർത്തുകയും ചെയ്‌താൽ പൊതുവിശ്വാസം പുനഃസ്ഥാപിക്കുക. ഞാനാണ് ആ നേതാവ്
നികുതി പിരിവുകൾ - ബാങ്കിംഗ്: ഇൻ്റേണൽ ഓഡിറ്റ്, പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഉപഭോക്തൃ സേവനം - സർട്ടിഫൈഡ് ഫ്ലോറിഡ കളക്ടർ അസിസ്റ്റൻ്റ് (CFCA) റവന്യൂ വകുപ്പ് - എക്സിക്യൂട്ടീവ് ലീഡർഷിപ്പ് സർട്ടിഫിക്കേഷൻ, വലെൻസിയ കോളേജ് - റെക്കോർഡ് മാനേജ്മെൻ്റ് ലെയ്‌സൺ ഓഫീസർ - HS ഡിപ്ലോമ വെറോ Bch
14 വർഷത്തിനിടയിൽ വഹിച്ച സ്ഥാനങ്ങൾ - പാപ്പരത്ത് & കളക്ഷൻ സൂപ്പർവൈസർ, ഡെലിങ്ക്വൻ്റ് ടാഞ്ചിബിൾ/ബാങ്ക്‌റപ്‌സി കളക്ഷൻസ് ഡയറക്ടർ, ഓപ്പറേഷൻ ഡയറക്ടർ, ചീഫ് ഓഫ് സ്റ്റാഫ്/ഓപ്പറേഷൻസ് ഡയറക്ടർ (അവസാന 5 വർഷത്തെ സേവനം)
ഓഫീസിൽ വിപുലമായ ആന്തരിക പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടെന്ന് നേരിട്ടുള്ള അനുഭവത്തിൽ നിന്ന് എനിക്കറിയാം. നികുതിദായകർ അറിയാത്ത പാഴ്ച്ചെലവിൻ്റെ ഭീമമായ തുക. ഉദാഹരണത്തിന്: പുതുതായി തുറന്ന ബീച്ച് ഓഫീസ്, അത് ഒരു ഡ്രൈവിംഗ് ലൈസൻസ് നൽകാൻ പോലും സജ്ജമല്ല. മാർച്ച് മുതൽ ഇത് അടച്ചിരിക്കുന്നു (തുറന്ന് ഒരു വർഷം പോലും ആയിട്ടില്ല) കൂടാതെ വാടക, യൂട്ടിലിറ്റികൾ മുതലായവ കവർ ചെയ്യുന്നതിനായി നികുതിദായകർ പ്രതിമാസം ഏകദേശം $6,000. ഫൈബർ ഒപ്റ്റിക്സിൻ്റെ വില പോലെ. $24,000 പ്രതിമാസം $2,000 എന്ന നിരക്കിൽ ഓഫീസ് പരസ്യം ചെയ്യുന്നതിനായി റേഡിയോയിൽ ചെലവഴിക്കുന്നു. ലോയൽറ്റിക്കായി അമിതമായ ശമ്പള വർദ്ധനവ് - എക്സിക്യൂട്ടീവ് അസിസ്റ്റൻ്റിന് കഴിഞ്ഞ വർഷം ശമ്പളത്തിൽ ഏകദേശം $20,000 വർദ്ധനവ് ലഭിച്ചു, നിലവിൽ പ്രതിവർഷം $87,769 സമ്പാദിക്കുന്നു! ഇതൊരു സർക്കാർ ഓഫീസാണ്!
ഓഫീസിലേക്ക് ആവശ്യമായ സുതാര്യത, ഉത്തരവാദിത്തം, ധാർമ്മിക നേതൃത്വം, സാമ്പത്തിക ഉത്തരവാദിത്തം എന്നിവ ഞാൻ കൊണ്ടുവരും.
ജീവനക്കാരുടെ നിലനിർത്തൽ, സെൻസിറ്റിവിറ്റി പരിശീലനം, പ്രകടനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള അവലോകനങ്ങൾ, മെറിറ്റ് അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പ്രകടനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള വർദ്ധനവ്, നിർണായക സ്ഥാനങ്ങളിൽ പിന്തുടരാനുള്ള മാർഗനിർദേശം. നിലവിലെ ഭരണത്തിൻ്റെ 11 വർഷത്തിനിടെ 106 ജീവനക്കാർ ഓഫീസ് വിട്ടുപോയി. 2019/2020 ബജറ്റ് 68 സ്ഥാനങ്ങൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. നിലവിലെ ടാക്സ് കളക്ടർ 2009-ൽ 46 ജീവനക്കാരുമായി ഓഫീസിൽ നിയമിതനായി. 2016-ൽ പോകാൻ ഞാൻ #61 ജീവനക്കാരനായിരുന്നു, അതായത് 3 1/2 വർഷത്തിനുള്ളിൽ 45 ജീവനക്കാർ കൂടി പോയി! ഒരു ജീവനക്കാരനെ പൂർണ്ണമായി പരിശീലിപ്പിക്കാൻ ശരാശരി $8,000 എടുക്കും, അത് നഷ്ടപ്പെട്ട നികുതിദായകൻ്റെ ഡോളറിൽ $848,000-ന് തുല്യമാണ്! രണ്ട് വ്യത്യസ്ത എംപ്ലോയീസ് ലീസിംഗ് കമ്പനികൾ (ഒന്ന് തല്ലഹാസിയിൽ???) ഉപയോഗിക്കുന്നു. സ്വതന്ത്ര കരാറുകാരായി തിരികെ കൊണ്ടുവരുന്ന വിരമിക്കുന്ന ജീവനക്കാരെ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ടാലഹാസി സ്ഥാപനം ഉപയോഗിക്കുന്നു! ഇത് സംഭവിക്കാൻ പാടില്ല! എൻട്രി ലെവൽ മുതൽ മെൻ്ററിംഗും പ്രൊമോട്ടിംഗും ഒരു നല്ല തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുക മാത്രമല്ല, പ്രധാന സ്ഥാനങ്ങളുടെ ഉറച്ചതും മികച്ചതുമായ ഒരു പിന്തുടർച്ച പദ്ധതി സുരക്ഷിതമാക്കുന്നതിന് സ്ഥാപനപരമായ അറിവ് കൈമാറുന്നത് ഉറപ്പാക്കുന്നു.
ധാർമ്മികത. ഞാൻ ഒരു രാഷ്ട്രീയ രാഷ്ട്രീയക്കാരനല്ല, തലാഹസിയിലെ രാഷ്ട്രീയ ഗോവണിയിൽ കയറാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. സിവിക്, നോൺ പ്രോഫിറ്റ് ഓർഗനൈസേഷനുകളിലൂടെ ഞാൻ ഞങ്ങളുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റിയിൽ ആഴത്തിൽ ഇടപെട്ടിട്ടുണ്ട്. എനിക്ക് ടാക്സ് കളക്ടറുടെ ഓഫീസിൽ എക്സിക്യൂട്ടീവ് തലത്തിൽ 14 വർഷത്തെ പരിചയവും 22 വർഷത്തെ ബാങ്കിംഗ് അനുഭവവും ഉണ്ട്. നിലവിലെ ടാക്സ് കളക്ടർ ജോലിയിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന 11 വർഷത്തെ അനുഭവപരിചയം വളരെ കൂടുതലാണെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഈ ജോലിയെ ഞാൻ ആജീവനാന്ത സ്ഥാനമായി കാണുന്നില്ല. ടേം പരിധികളിൽ ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു! എൻ്റെ പ്രവർത്തന, ഉപഭോക്തൃ സേവന കഴിവുകൾ കാരണം; നിലവിലെ ടാക്സ് കളക്ടർക്ക് വേണ്ടി പ്രവർത്തിക്കുന്ന 7 വർഷത്തിൽ 5 വർഷവും ചീഫ് ഓഫ് സ്റ്റാഫ് എന്ന നിലയിൽ, നികുതി കളക്ടറുടെ ഓഫീസിൽ നിലവിൽ നിലനിൽക്കുന്ന നിരവധി നയങ്ങളും നടപടിക്രമങ്ങളും നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ ഞാൻ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിച്ചു. ഞാൻ ഞങ്ങളുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റിയിൽ ആഴത്തിൽ വേരൂന്നിയ ആളാണ്, കൂടാതെ എൻ്റെ സമയവും കഴിവും നിധിയും വ്യക്തിപരമായി നൽകുന്നത് ഞങ്ങളുടെ പ്രാദേശിക ഓഫീസുകളിൽ പ്രൊഫഷണലായി ശമ്പളം ലഭിക്കുന്നത് പോലെ തന്നെ പ്രധാനമാണെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നു.
സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തിയ ഫ്ലോറിഡ കളക്ടർ, ഈസ്റ്റേൺ എയർലൈൻസ് റിസർവേഷൻസ് ട്രെയിനിംഗ് അക്കാദമി, സൗത്ത് വെസ്റ്റ് മിയാമി ഹൈസ്കൂൾ
ജന്മംകൊണ്ട് വെസ്റ്റ് വിർജീനിയക്കാരിയായ കരോൾ ജീൻ ജോർദാൻ അറുപതുകളുടെ തുടക്കത്തിൽ ഫ്ലോറിഡയിലേക്ക് താമസം മാറ്റി. ഒരു ചെറിയ ബിസിനസുകാരിയാകാൻ കുടുംബത്തോടൊപ്പം വെറോ ബീച്ചിലേക്ക് മാറുന്നത് വരെ അവൾ പുരുഷ മേധാവിത്വമുള്ള വ്യോമയാന വ്യവസായത്തിൽ ജോലി ചെയ്തു. 1973-ൽ, അവരും ഭർത്താവ് ബില്ലും ചേർന്ന് ജോർദാൻ സ്പ്രിംഗ്ളർ സിസ്റ്റംസ്, ഇൻക്., വെറോ ബീച്ചിൽ സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്ന ഒരു ജലസേചന കമ്പനി സ്ഥാപിച്ചു. താമസിയാതെ, കസ്റ്റമർ സർവീസ്, ഫിനാൻഷ്യൽ മാനേജ്മെൻ്റ്, ജീവനക്കാരുടെ ബന്ധങ്ങൾ എന്നിവയുടെ മേൽനോട്ടം ഉൾപ്പെടെയുള്ള ദൈനംദിന ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ജോർദാൻ ഏറ്റെടുത്തു. ഇന്ന്, കമ്പനി അവരുടെ മകൻ ബില്ലിയുടെ മാനേജ്മെൻ്റിന് കീഴിൽ ട്രഷർ കോസ്റ്റിൽ സേവനം ചെയ്യുന്നു.
ജോർദാൻ തൻ്റെ ബിസിനസ്സ് വികസിപ്പിക്കുന്നതിനിടയിൽ നിരവധി വെല്ലുവിളികളെ അതിജീവിച്ചു, ജോലിയിൽ മാനേജ്മെൻ്റ് കഴിവുകൾ പഠിക്കുമ്പോൾ ബിസിനസ്സ് ഉടമസ്ഥതയുടെയും മാതൃത്വത്തിൻ്റെയും ആവശ്യങ്ങൾ സന്തുലിതമാക്കുക, മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന പ്രാദേശിക, സംസ്ഥാന നിയന്ത്രണങ്ങൾക്കുള്ളിൽ പ്രവർത്തിക്കുക, നിർമ്മാണത്തിൽ സ്ത്രീകളുടെ സാന്നിധ്യം പൊതുവെ അംഗീകരിക്കപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പ് തൊഴിൽ സൈറ്റുകളുടെ സജീവ മേൽനോട്ടം. . മികച്ച ഉപഭോക്തൃ സേവനത്തോടുള്ള ജോർദാൻ്റെ പ്രതിബദ്ധത, നിരന്തരമായ നെറ്റ്‌വർക്കിംഗ്, കൂടാതെ നൂതന സേവനങ്ങൾ ഇടയ്ക്കിടെ ചേർക്കൽ എന്നിവ ജോർദാൻ സ്പ്രിംഗ്ളർ സിസ്റ്റങ്ങളെ അതിൻ്റെ നിലവിലെ വിജയത്തിലേക്ക് വളർത്തുന്നതിൽ പ്രധാന ഘടകങ്ങളായിരുന്നു.
ജോർദാൻ തൻ്റെ അനുഭവപരിചയവും മാനേജ്മെൻ്റ് കഴിവുകളും കോർപ്പറേറ്റ് ലോകത്ത് നിന്ന് രാഷ്ട്രീയ രംഗത്തേക്ക് മാറ്റി. 2003-ൽ റിപ്പബ്ലിക്കൻ പാർട്ടി ഓഫ് ഫ്ലോറിഡയുടെ ചെയർമാനായി തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട അവർ, കാര്യക്ഷമത, മികച്ച ഓർഗനൈസേഷൻ, പോസിറ്റീവ് പബ്ലിക് റിലേഷൻസ്, മികച്ച സാമ്പത്തിക നയം എന്നിവ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ശ്രമത്തിൽ സമകാലിക ബിസിനസ്സ് അധിഷ്ഠിത സമ്പ്രദായങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കിക്കൊണ്ട് സംഘടനയെ പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്തു. അവളുടെ നേതൃത്വത്തിൽ, പാർട്ടി ഏകദേശം മൂന്ന് മില്യൺ ഡോളർ കടം ഇല്ലാതാക്കി, കൂടാതെ ഫ്ലോറിഡയിലെ ടാലഹാസിയിലുള്ള ജോർജ്ജ് എച്ച്ഡബ്ല്യു ബുഷ് റിപ്പബ്ലിക്കൻ സെൻ്ററിലെ മോർട്ട്ഗേജ് പൂർണ്ണമായും തൃപ്തിപ്പെടുത്തുകയും, ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ഡോളർ സ്വരൂപിക്കുകയും ചെലവഴിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിനുള്ള വിവേകപൂർണ്ണമായ സാമ്പത്തിക നടപടിക്രമങ്ങൾ ഏർപ്പെടുത്തി. അതിൻ്റെ സ്ഥാനാർത്ഥികൾ. 2003-ൽ, അവർ ഫ്ലോറിഡ ഫെഡറേഷൻ ഓഫ് ബ്ലാക്ക് റിപ്പബ്ലിക്കൻ ചാർട്ടേഡ് ചെയ്തു, ആദ്യത്തെ സംസ്ഥാനവ്യാപകമായ കറുത്ത റിപ്പബ്ലിക്കൻ സംഘടന. പ്രസിഡൻ്റ് ജോർജ് ഡബ്ല്യു. ബുഷ് 2004-ൽ സംസ്ഥാനമൊട്ടാകെ 400,000 വോട്ടുകൾക്ക് വീണ്ടും തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടു. കൂടാതെ, 2006-ൽ ഒരു റിപ്പബ്ലിക്കനെ ഓപ്പൺ ഗവർണർ സീറ്റിലേക്ക് തിരഞ്ഞെടുത്ത മൂന്ന് സംസ്ഥാനങ്ങളിൽ ഒന്നാണ് ഫ്ലോറിഡ. അവളുടെ നേതൃത്വത്തിൻ്റെ വിജയം പെട്ടെന്ന് അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടു, ഇത് റിപ്പബ്ലിക്കൻ നാഷണൽ കമ്മിറ്റിയുടെ കൗൺസിൽ ഓഫ് സ്റ്റേറ്റ് ചെയർമാനായി തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടുന്നതിന് കാരണമായി.
2005-ൽ, ജോർദാൻ വൈറ്റ് ഹൗസ് ഫെലോഷിപ്പുകൾക്കുള്ള പ്രസിഡൻ്റിൻ്റെ കമ്മീഷനായി നിയമിക്കപ്പെട്ടു, ഇത് യുവാക്കൾക്കും സ്ത്രീകൾക്കും ഫെഡറൽ ഗവൺമെൻ്റിൻ്റെ ഉയർന്ന തലങ്ങളിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന ആദ്യ അനുഭവം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ഒരു കമ്മീഷണർ എന്ന നിലയിൽ, ദേശീയ ഫൈനലിസ്റ്റുകളുടെ അസാധാരണമായ ഗ്രൂപ്പിൽ നിന്ന് വൈറ്റ് ഹൗസ് അംഗങ്ങളെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനുള്ള ഈ ഉയർന്ന മത്സര പ്രക്രിയയെ നയിക്കാൻ അവൾ സഹപ്രവർത്തകരുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിച്ചു.
2007-ൽ നാഷണൽ വിമൻസ് ബിസിനസ് കൗൺസിലിലെ അംഗമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ കരോൾ ജീൻ ജോർദാനെ പ്രസിഡൻ്റ് നിയമിച്ചു. സ്ത്രീ ബിസിനസ്സ് ഉടമകളെ സംബന്ധിച്ച വിഷയങ്ങളിൽ വൈറ്റ് ഹൗസ്, കോൺഗ്രസ്, ചെറുകിട ബിസിനസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ എന്നിവയുടെ ഉപദേശക സമിതിയായി NWBC പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
റഷ്യ, തായ്‌വാൻ, ഹോങ്കോംഗ് എന്നിവിടങ്ങളിലേക്കുള്ള യാത്രകൾ ഉൾപ്പെടെ നിരവധി അന്താരാഷ്ട്ര പ്രതിനിധി സംഘങ്ങളിൽ ജോർദാൻ സേവനമനുഷ്ഠിച്ചിട്ടുണ്ട്. കൂടാതെ, അവർ MSNBC, CNN, NBC, FOX എന്നിവയിലും മറ്റ് ദേശീയ അന്തർദേശീയ റേഡിയോ, ടെലിവിഷൻ സ്റ്റേഷനുകളിലും പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു.
കരോൾ ജീൻ ജോർദാൻ നിലവിൽ ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയിലെ ടാക്സ് കളക്ടറാണ്. 2008 നവംബറിൽ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ട അവർ ഈ ഭരണഘടനാ പദവി വഹിക്കുന്ന ആദ്യ വനിതയാണ്.
ഫ്ലോറിഡ ടാക്സ് കളക്ടർസ് അസോസിയേഷൻ, മുൻ ലെജിസ്ലേറ്റീവ് ചെയർ, മുൻ കൺസീൽഡ് വെപ്പൺസ് ലൈസൻസ് ചെയർ
ഞങ്ങൾ ഒരു പോസിറ്റീവ് പാതയിലായതിനാൽ ഞാൻ ഓടുന്നു, അതിൽ നമുക്ക് തുടരേണ്ടതുണ്ട്. ഞങ്ങളുടെ ഓഫീസ് പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ, സൗകര്യം, കാര്യക്ഷമത എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചതിനാൽ ഞങ്ങൾ കാര്യമായ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ വരുത്തി. ടാക്സ് കളക്ടറായി ചുമതലയേറ്റ ശേഷം, നേതൃത്വ ടീമും സ്റ്റാഫും "ഞങ്ങൾ നിങ്ങളെ എങ്ങനെ സഹായിക്കാം?" എന്നതിലേക്ക് മാറി. സേവന മാതൃക.
ഞങ്ങളുടെ ടീമിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഞങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന മിക്കവാറും എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ കേന്ദ്രമാണ്. ഉപഭോക്താവിൻ്റെ താൽപ്പര്യങ്ങളും വിഭവങ്ങളും അനുസരിച്ച് ഉയർന്ന ടെക്/ലോ ടെക് ബാലൻസ് നേടുന്നതിനും പുതിയ സേവനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിനും താമസക്കാർ എളുപ്പത്തിൽ എത്തിച്ചേരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന പ്രാദേശികവൽക്കരണ സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നതിനും മൊബിലിറ്റിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ആശങ്കകൾ, ഏറ്റവും പുതിയ ക്രമീകരണങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് നികുതി കളക്ടറുടെ ഓഫീസിലെ പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ ആവശ്യമാണ്. COVID-19 മായി ബന്ധപ്പെട്ട സംസ്ഥാന മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തോടുള്ള പ്രതികരണം. ഓഫീസിലെ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ഉപയോഗവും പ്രവർത്തനവും ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നത് നിർണായകമായിരുന്നു. ആളുകൾ ഉണരുമ്പോൾ മുതൽ, അവരുടെ ദിവസം സ്മാർട്ട്‌ഫോണുകൾ, ടിവികൾ, ടാബ്‌ലെറ്റുകൾ, കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ എന്നിവയാൽ നിറഞ്ഞിരിക്കുന്നു. ആളുകൾക്ക് അവരുടെ ഉപാധികളിലൂടെ സർക്കാർ ബിസിനസ്സ് ഇടപാട് നടത്താൻ കൂടുതൽ സൗകര്യപ്രദമായതിനാൽ, അത് ഉൾക്കൊള്ളാൻ ഞങ്ങൾ നല്ല നിലയിലാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഞങ്ങൾ പൊരുത്തപ്പെട്ടു. നാണയത്തിൻ്റെ മറുവശത്ത്, ഉയർന്ന സാങ്കേതിക പ്രക്രിയകളിൽ സുഖകരമല്ലാത്ത ആളുകൾക്കായി ഞങ്ങൾ പരമ്പരാഗത ഓപ്ഷനുകൾ നിലനിർത്തിയിട്ടുണ്ട്. ഈ രണ്ട് മുൻഗണനകൾക്കിടയിൽ ഒരു നല്ല ബാലൻസ് ഉണ്ടാക്കാൻ ഞങ്ങളുടെ നേതൃത്വ ടീം ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്. പ്രാദേശിക കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലേക്ക് ദേശീയ പരിപാടികൾ കൊണ്ടുവരുന്നത് നല്ല പ്രതികരണവും നല്ല അളവിലുള്ള ഉപയോഗവും നേടി. ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങൾ TSA പ്രീ-ചെക്ക് ആപ്ലിക്കേഷൻ സ്വീകാര്യത ഏജൻ്റായി സേവനമനുഷ്ഠിച്ച ഏകദേശം മൂന്ന് വർഷത്തിനുള്ളിൽ, ഞങ്ങൾ ഏകദേശം 6,000 അപേക്ഷകൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്തു. ശാരീരികമോ ആരോഗ്യപരമോ ആയ സാഹചര്യങ്ങളിൽ നിന്നോ വിശ്വസനീയമായ ഗതാഗതത്തിലേക്കുള്ള പ്രവേശനത്തിൻ്റെ അഭാവത്തിൽ നിന്നോ മൊബിലിറ്റി പ്രശ്നങ്ങൾ ഉണ്ടാകാം. ഞങ്ങളുടെ വെബ്‌സൈറ്റിലോ ഡ്രൈവ്-ത്രൂ പാതകളിലൂടെയോ ബിസിനസ്സ് നടത്താൻ കഴിയുന്നത് ബിസിനസ്സ് നടത്തുമ്പോൾ ഈ പോരാട്ടങ്ങളിൽ ചിലത് ലഘൂകരിക്കുന്നതിന് വളരെയധികം സഹായിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് പ്രസ്‌താവിക്കുന്ന വ്യക്തികളിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് നല്ല ഫീഡ്‌ബാക്ക് ലഭിച്ചു.
ഒരു നല്ല ഉപഭോക്തൃ ഇടപെടൽ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു താക്കോലാണ് സൗകര്യം. ടാക്സ് കളക്ടർ ഓഫീസ് സേവനങ്ങളുടെ സൗകര്യം ഞങ്ങൾ പല തരത്തിൽ വർദ്ധിപ്പിച്ചു. ആദ്യം, ഞങ്ങൾ സംസ്ഥാന ഡിഎംവി ലോക്കൽ ഓഫീസ് ഏറ്റെടുത്തു. പ്രാദേശിക ഗവൺമെൻ്റ് സേവനങ്ങൾ നേടുന്നതിനുള്ള ഏകജാലക സംവിധാനം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ഞങ്ങളുടെ ഒരു ചുവടുവെപ്പായിരുന്നു ഈ പ്രക്രിയ. രണ്ടാമതായി, കൂടുതൽ വ്യക്തികൾക്ക് ഒരേസമയം സേവനം നൽകുന്നതിനായി ഞങ്ങൾ അധിക ഉപഭോക്തൃ സേവന സ്ഥാനങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചു - ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയിലേക്ക് 31 മില്യണിലധികം ഡോളർ തിരികെ നൽകുന്നതിനിടയിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഇത് ചെയ്യാൻ കഴിഞ്ഞു. മൂന്നാമതായി, ഓഷ്യൻസൈഡ് കൗണ്ടി കോംപ്ലക്സിൽ ഞങ്ങൾ നാലാമത്തെ ഓഫീസ് ചേർത്തു. ഈ ലൊക്കേഷൻ രണ്ട് കാര്യങ്ങൾ ചെയ്തു: ബീച്ച് നിവാസികൾ കൗണ്ടി അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ ബിൽഡിംഗിലേക്ക് വരേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകത നീക്കം ചെയ്‌ത് മെയിൻ ഓഫീസിലെ കാത്തിരിപ്പ് സമയം കുറയ്ക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ കിഴക്കേ അറ്റത്തുള്ള താമസക്കാർക്കും ബിസിനസ്സുകൾക്കും സേവനത്തിനായി അടുത്ത സ്ഥലം നൽകുകയും ചെയ്തു. വരും ആഴ്ചകളിൽ ബീച്ച് ഓഫീസിലേക്ക് ഡ്രൈവിംഗ് ലൈസൻസ് സേവനങ്ങൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. അവസാനമായി, ഞങ്ങൾ എക്‌സ്‌പ്രസ് ലെയ്ൻ സേവനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കി, ഇത് ഞങ്ങളുടെ സുരക്ഷിത ഓൺലൈൻ പോർട്ടൽ വഴി താമസക്കാർക്ക് അവരുടെ വാഹന രജിസ്ട്രേഷൻ പുതുക്കാനും തുടർന്ന് വെസ്റ്റ്, മെയിൻ, സെബാസ്റ്റ്യൻ ഓഫീസുകളിലെ എക്‌സ്‌പ്രസ് ലെയ്‌നിലൂടെയും മെയിൻ ഓഫീസ് ഡ്രൈവ് വഴിയും അവരുടെ ചെറിയ മഞ്ഞ സ്റ്റിക്കർ വീണ്ടെടുക്കാനും അവസരമൊരുക്കി. -thru, പലപ്പോഴും ഒരേ ദിവസം.
നല്ല രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു സർക്കാർ ഓഫീസിൻ്റെ മുഖമുദ്രയാണ് കാര്യക്ഷമത. ഒരു ഡസനിലധികം സർക്കാർ സേവനങ്ങൾക്കുള്ള ഏകജാലക ഷോപ്പ് എന്ന ഞങ്ങളുടെ വിപുലമായ ബിസിനസ്സ് മോഡൽ ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി ഇത് സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. ഒരു സന്ദർശനത്തിൽ, ഒരു ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടി നിവാസികൾക്ക് അവരുടെ ഫ്ലോറിഡ ഡ്രൈവിംഗ് ലൈസൻസ് റിയൽ ഐഡി ആക്റ്റ് കംപ്ലയിൻ്റ് ആക്കാനും അവരുടെ വാഹന രജിസ്ട്രേഷൻ പുതുക്കാനും അവരുടെ ചെറിയ മഞ്ഞ സ്റ്റിക്കർ ശേഖരിക്കാനും സൺപാസ് ട്രാൻസ്‌പോണ്ടർ വാങ്ങാനും അവരുടെ പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്സ് അടയ്ക്കാനും ഹണ്ടിംഗ് ആൻഡ് ഫിഷിംഗ് ലൈസൻസ് വാങ്ങാനും അപേക്ഷിക്കാനും കഴിയും. TSA പ്രീ-ചെക്ക് പ്രോഗ്രാമിനൊപ്പം ആഭ്യന്തര അറിയപ്പെടുന്ന യാത്രക്കാരുടെ നില, ഒരു മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ആയുധ ലൈസൻസിനായി അവരുടെ അപേക്ഷ സമർപ്പിക്കുക. ആ വ്യക്തിക്ക് ഒരു ബിസിനസ്സോ ബോട്ടോ ഉണ്ടെങ്കിൽ, അവർക്ക് ആ നികുതികളും രജിസ്ട്രേഷനുകളും നിയന്ത്രിക്കാനാകും. കൂടാതെ, അവർ ഒരു കൊമേഴ്‌സ്യൽ ട്രക്ക് ഡ്രൈവറോ ഹോസ്പിറ്റാലിറ്റി തൊഴിലാളിയോ ആണെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾക്ക് TWIC കാർഡ് അപേക്ഷാ പ്രക്രിയയിൽ സഹായിക്കാനാകും. ഒരു മോർട്ട്ഗേജ് ലോൺ ഒറിജിനേറ്റർ അല്ലെങ്കിൽ അറ്റോർണി അല്ലെങ്കിൽ ഒരു HazMat സർട്ടിഫിക്കേഷൻ പോലെയുള്ള ഒരു ഫ്ലോറിഡ പ്രൊഫഷണൽ ലൈസൻസിനായി ആ വ്യക്തിക്ക് വിരലടയാളം ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ, IdentoGO-യുമായുള്ള ഞങ്ങളുടെ കരാർ വഴിയും ഞങ്ങൾക്ക് അത് നൽകാനാകും.
നിങ്ങളുടെ ടാക്സ് കളക്ടറായി പ്രവർത്തിക്കുന്നത് എൻ്റെ ബഹുമതിയാണ്. ഞാൻ അധികാരമേറ്റ ആദ്യ ദിവസം മുതലുള്ള എൻ്റെ മുൻഗണന, മാറുന്ന കാലത്തിനും പുതിയ സേവന വാഗ്‌ദാനങ്ങൾക്കും ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ജനസംഖ്യയ്ക്കും അനുയോജ്യമായ പോസിറ്റീവും കാര്യക്ഷമവുമായ ഉപഭോക്തൃ സേവന അനുഭവം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനാണ്.
1973 മുതൽ ഒരു ചെറുകിട ബിസിനസ്സ് ഉടമ എന്ന നിലയിൽ, ചെലവ് ലാഭിക്കൽ നടപടികളുമായി അസാധാരണമായ ഉപഭോക്തൃ സേവനത്തെ സന്തുലിതമാക്കുന്നതിന് എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കുന്നു. ആ ബാലൻസ് കണ്ടെത്തുന്നത് ഭീമൻ കോർപ്പറേഷനുകളിലെ കോർപ്പറേറ്റ് കരിയറിൽ സ്ഥിരമായി പഠിപ്പിക്കുന്ന ഒന്നല്ല. പതിറ്റാണ്ടുകളുടെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് നേതൃത്വ അനുഭവത്തിന് പുറമെ ഒരു സംരംഭകത്വ പശ്ചാത്തലവും ഉള്ളതിനാൽ, ബ്യൂറോക്രസി ഇല്ലാതാക്കാനും നല്ല ഉപഭോക്തൃ ഇടപെടലുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനും യാഥാസ്ഥിതിക സാമ്പത്തിക മാനേജ്‌മെൻ്റിലൂടെ അധിക ഡോളർ ഇന്ത്യൻ റിവർ കൗണ്ടിയിലേക്ക് തിരികെ നൽകുന്നത് തുടരാനും എന്നെ അദ്വിതീയമായി സ്ഥാനപ്പെടുത്തുന്നു.
പോസ്റ്റ് സമയം: ജൂലൈ-03-2020