Jūnijā mēs sākām lūgt kandidātus aizpildīt anketas, lai palīdzētu jums izprast jūsu izvēli balsojumā.
Mūsu redakcija plānoja jūlijā intervēt kandidātus sacīkstēm, kurās, pamatojoties uz 18. augusta priekšvēlēšanu, varētu tikt pieņemts jauns ierēdnis. Redakcija plānoja apsvērt iespēju sniegt ieteikumus šajās sacīkstēs.
Absolvējis Vero Beach vidusskolas absolvents Indian River State College AA grādu, apmeklējis SUNY State University of New York tālmācības programmu sabiedriskās drošības jomā
Kopš 12 gadu vecuma strādāju ģimenes uzņēmumos, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co, Courtesy House Auto/Truck Stop un Earman's Garden Feed and Hay.
Es kandidēju uz amatu, lai atdotu šai kopienai, kas man un manai ģimenei ir devusi tik daudz kopš 1928. gada. Tā kā esmu iedzīvotājs mūža garumā, es zinu, kur esam bijuši, un vēlos palīdzēt pārliecināties, ka mēs zinām, kur mums jādodas un kā pareizi tur nokļūt, lai gūtu labumu visiem. Es kandidēju uz šo pašu amatu pirms 4 gadiem un zaudēju ciešā cīņā ar pašreizējo amatu. Tūlīt pēc šīm vēlēšanām daudzi cilvēki pastāvīgi sazinājās ar mani un jautāja, vai es atkal kandidēšu, es atteicos. tas turpinājās, un pēc tam pēc noteiktām darbībām un balsojumiem, ko veica pašreizējais komisārs par tādiem jautājumiem kā mūsu lagūna, apgabala veselības apdrošināšanas izmaksas un daudzi citi jautājumi, es pagājušā gada augustā nolēmu atkārtoti izmantot šo vietu, lai atgrieztu to jums, šī apgabala un 3. rajona iedzīvotājiem.
Šobrīd tai būtu jābūt COVID-19 ietekmei uz novada ekonomiku, uzņēmējdarbību un novada finansēm. Vai ietekme būs ilgstoša vai īslaicīga. Cerēsim, ka īstermiņā, bet ja ne smagi lēmumi būs jāpieņem, un es varēšu pieņemt šos smagos aicinājumus, balstoties uz visa mūsu novada interesēm.
Problēmas, kas nav saistītas ar Covid-19, būtu risināt mūsu ūdens kvalitāti un lagūnas virsājus, pārliecināties, vai izaugsme ir “gudra” un pareizi pārvaldīta, atrast veidu, kā padarīt darbinieku un pensionāru veselības apdrošināšanu pieejamu visiem un lai mūsu sabiedriskās drošības amatpersonām būtu nepieciešamie resursi.
Tīri pie lietas, mans oponents, pašreizējā komisija ir padarījusi sevi kā komisāru pilnīgi neefektīvu. Viņš nevar iegūt vēl divas balsis par jebkuru iniciatīvu, kuru viņš mēģinātu dabūt cauri, tāpēc tehniski mūsu komisija strādā ar 80%. Es nevēlēšos par balsošanu un spārnos par jautājumiem un darīšu to, ko saku, jo jūs zināt, kāda ir mana attieksme pret šiem jautājumiem. Es būšu labs klausītājs un jūsu bažas likšu par savu prioritāti. Es to nedaru, lai iegūtu algu vai personisku labumu un gandarījumu, bet gan lai uzlabotu savu pakalpojumu. Es arī uzskatu, ka ievēlēto amatpersonu termiņi ir ierobežoti, jo valsts amatam jābūt pakalpojumam, nevis karjerai.
Bijis NESARC valdes un izpildkomitejas loceklis. Nacionālā apdraudēto sugu reformu koalīcija.
Indian River Lagoon Advocate: “STIRLEN” Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc dibināšanas padomes loceklis a 501c3. STIRLEN ātri izseko izmēģinājuma projektus, lai palīdzētu atgūt un atjaunot Indijas upes lagūnu.
Pandēmija apdraud mūsu veselību un ekonomiku. Kā jūsu apgabala komisārs esmu cieši sadarbojies ar apgabala veselības departamentu, apgabala administratoru, vietējiem uzņēmumiem un apgabala bezpeļņas organizācijām, lai risinātu šo izaicinājumu. Es skrienu turpināt strādāt, lai rastu risinājumus problēmām, ko rada šis nelaimes gadījums reizi mūžā. Tādai ārkārtas situācijai, ar kuru mēs šobrīd saskaramies, ir nepieciešama izpratne par problēmām un pieredze, kad tik daudz kas paliek uz plaukstas.
Pasaule ir nesakārtota! Šķiet, ka katrai dienai ir jauns izaicinājums. Es vēlos turpināt aizsargāt mūsu paradīzes šķēli. Mans pirmais apgabala komisāra darbs ir nodrošināt, lai mūsu iedzīvotāji būtu drošībā. Es jums saku to, es NEKAD neatbildīšu tiesībaizsardzību.
Iesaldēt nodokļus un izdevumus. Tāpat kā gandrīz katrs Indian River apgabala iedzīvotājs, apgabals noteikti saskarsies ar grūtiem ekonomiskiem laikiem. Esmu ierosinājis politiku nepalielināt nodokļus un iesaldēt izdevumus pēdējo gadu līmenī. Es skrienu, lai pārliecinātos, ka valdība neturpina tikai savu jautro ceļu, kamēr iedzīvotāji zaudē darbu, uzņēmumus, mājas un pat dzīvību.
Īpašu interešu kontrole. Viena no galvenajām briesmām, ar kuru mēs saskaramies, ir dažu mūsu arodbiedrību prasību izpilde. Es kandidēju, lai nodrošinātu nepieciešamo, lai aizsargātu mūsu pilsoņus, bet neatvērtu slūžas, dodot arodbiedrībām tiešu piekļuvi apgabala vispārējam fondam. Mans oponents ir viena jautājuma kandidāts, kurš slēpjas aiz savas pagātnes, jo viņš bija nesens bijušais prezidents, arodbiedrība viņu lielā mērā atbalsta ar naudu un darbaspēku. Viņš ir atklāti apņēmies nodrošināt "visu, ko viņi vēlas un vajag". Vai vēlaties finanšu katastrofu? Dodiet manam pretiniekam tukšu čeku.
Es redzu, ka nākamā gada laikā mums kā komisijai būs jāpārvar īpaši svarīgu lēmumu litānija. Jums ir mana personīga apņemšanās atbalstīt:
1. Kopienas aizsardzība no Covid-19 pandēmijas un mūsu iedzīvotāju veselības un drošības nodrošināšana.
4. Darīt visu nepieciešamo, lai palīdzētu uzņēmumiem atsākt darbību un cilvēkiem atgriezties darbā. Apgabala valdība nevar turpināt palielināt uzņēmējdarbības izmaksas, izmantojot noteikumus, birokrātiju un maksas.
5. Neaizmirstiet mūsu bērnus! Kamēr mēs cīnāmies un uztraucamies par budžetiem, mēs nevaram aizmirst savu atbildību pret mūsu jaunākajiem pilsoņiem. Esmu un turpināšu būt uzticams bērnu aizstāvis. Bērnu dienesta padome, brīvprātīgais adopcijas dienests un audžuģimeņu aprūpe tikai saskrāpē lietas, kas nepieciešamas, lai adekvāti risinātu nabadzības skartajiem bērniem un ģimenēm svarīgas jomas. Esmu lepns, ka esmu pazīstams kā bērnu komisārs.
Pieredze: Esmu bijis apgabala komisārs astoņus grūtākos gadus, ar kādu Indian River County jebkad ir nācies saskarties. Mēs uzvarējām lielo recesiju un viesuļvētras. Mēs turpinām cīnīties ar draudiem mūsu videi, veselības un drošības apdraudējumiem, ko rada vilciens. Tagad mēs saskaramies ar jauniem izaicinājumiem, un mana pieredze ir nepieciešama, lai palīdzētu risināt šos izaicinājumus.
Pieredze publiskajā sektorā: Man ir 40 gadu pieredze kā uzņēmuma īpašniekam un uzņēmējam. 19 gadu vecumā es biju viens no jaunākajiem, kas jebkad nokārtojis Floridas ģenerāluzņēmēju eksāmenu. Man ir ilga karjera, lai izprastu izaicinājumus un cīņas, ar kurām cilvēki saskaras, mēģinot vadīt uzņēmumu. No otras puses, mans oponents nekad nepiedzīvos ienākumu zaudējumu, jo kā IRC darbinieks viņš aizgāja pensijā ar ienesīgu arodbiedrības pensijas paketi, taču viņš apgalvo, ka zina, ko piedzīvo ģimenes un mazo uzņēmumu īpašnieki.
Lojalitāte: Mana lojalitāte ir Indian River apgabala iedzīvotājiem. Kā trešās paaudzes dzimtene mana mīlestība pret savu mājas kopienu ir dziļa. Šeit esmu izvēlējies veidot savu biznesu un audzināt ģimeni. Mani satrauc tas, ka mana pretinieka pirmā lojalitāte ir arodbiedrībai, kurā viņš ieņēma prezidenta amatu.
Neatkarīgi pārstāvot cilvēkus, ir īpaša interese: Vēl viena atšķirība ir mans atbalstītāju saraksts. Mani atbalstītāji ir virzīti uz risinājumiem un saprot ieguldījumu, ko esmu sniedzis, strādājot komisijā.
1. Mani atbalsta personas, kuras nenogurstoši strādāja pie Vero Beach Electric pārdošanas ar FPL. Piemēram, doktors Stīvens Feheretijs un daudzi citi, kuri veiksmīgi noslēdza pārdošanu, ietaupot mūsu pilsoņu miljonus. No otras puses, manu pretinieku atbalsta cilvēki, kas iebilda pret Vero Electric pārdošanu.
Manu pretinieku atbalsta cilvēki, kuri mēģināja panākt čartera valdību Indian River apgabalā, kas ļauj spēcīgai interešu grupai iecelt amatpersonas, tostarp šerifu.
3. Mani atbalsta uzņēmēji, kuri rada darba vietas un sniedz lielu ieguldījumu vietējā nodokļu bāzē. Manā pretinieku sarakstā ir ierēdņi, kuri apgrūtināja uzņēmumus ar apgrūtinošām nodevām un noteikumiem, kas kļuva par darba un biznesa slepkavām.
Es vienmēr nodrošināšu godīgumu un neatkarību 3. apgabala komisijas vietā. Es neesmu “jā” cilvēks īpašai interesei. Tas nenozīmē, ka man nesanāk ar cilvēkiem. Man tas nozīmē tieši pretējo, tas nozīmē, ka es nonāku pie saviem secinājumiem, pamatojoties uz to, kas ir labākais visai kopienai, nevis tikai vienai mazai grupai. Esmu cilvēks, kurš uzdod daudz jautājumu un pēta problēmas. Es nelieku gumijas zīmogus priekšmetiem, kas nonāk komisijā tikai tāpēc, ka uz mani tiek izdarīts spiediens. Ir zināms, ka es iestājos pret īpašām interešu grupām, smagi strādāju cilvēku labā un nepazemojos pret personām, kurām ir ietekme.
Es iesaku jūs apmeklēt manu vietni, lai izlasītu plašo manu sasniegumu un iniciatīvu sarakstu. Sava termiņa laikā esmu smagi strādājis, lai aizsargātu mūsu kopienu. Lai nosauktu tikai dažas jomas:
1. Man bija nozīmīga loma Vero Electric pārdošanā, glābjot mūsu iedzīvotājus un uzņēmumus. Katru dienu vietējie tarifu maksātāji tagad ietaupa USD 54 000 vai 20 miljonus USD no vietējiem elektrības rēķiniem.
2. Indian River Lagoon Council tika izveidota, bet Indian River County nebija balsstiesīgs loceklis. Es ierosināju trīs atsevišķus balsošanas mēģinājumus, lai nodrošinātu Indian River County kā balsstiesīgo locekli, pirms tie bija veiksmīgi. (Indijas upes lagūnas padome ir atbildīga par IRLNEP lagūnas nacionālā estuāra plāna izstrādi un ieviešanu. Šis plāns ir ceļvedis, lai palīdzētu atgūt un atjaunot lagūnu.)
3. Bethel Creek Flushing pētījums ir bijis mans mērķis pirms ievēlēšanas. Pēc gadiem ilgām pūlēm un sabiedrības atbalsta valsts apstiprināja finansējumu FIT Floridas Tehnoloģiju institūtam Melburnā, lai veiktu pētījuma I fāzi. Ir atgriezušies provizoriskie rezultāti, un tie ir ļoti iepriecinoši. Apskalošanas pētījuma II posmu nesen valsts budžetā apstiprināja gubernators DeSantis.
Jā. Kā mēs redzam pašreizējā tirgū, ne visas ekonomikas lejupslīdes var prognozēt. Būdams ģenerāluzņēmējs mājokļu depresijas sākumā, es un mani partneri parakstījām klientu līgumus ar noguldījumiem daudzās mājās, kuru vērtība ir miljoniem dolāru. Klienti atkāpās no pienākuma slēgt slēgšanu un atstāja mums būvniecības finansēšanas aizdevumu nastu. Šī pieredze ir padarījusi mani par gudrāku un labāku komisāru, jo esmu staigājis to uzņēmumu īpašnieku vietā, kuri cīnās pašreizējos tirgus apstākļos.
Bakalaura grāds finansēs – Pensilvānijas Universitātes Vārtonas skola, Ziemeļrietumu universitātes MBA
Fiksētā ienākuma grupas–Vanguard Group vadītājs (vadīja globālu investīciju komandu, kurā bija 125 personas, kas bija atbildīgas par 750 miljardu USD obligāciju un naudas tirgus aktīvu ieguldījumu) 2003.–2014.
Vecākais portfeļa pārvaldnieks–Vanguard Group (pārvaldīja dažādus naudas tirgus un obligāciju fondus, kas iegulda Valsts kases, uzņēmumu, valsts un pašvaldību obligācijās) 1981.–2003.
Kopš brīža, kad Nensija, mana sieva, 42 gadus veca, un es padarījām Indian River County par savām mājām, mēs atradām pretimnākošu kopienu. Es sev jautāju, kā es varētu atdot saviem līdzpilsoņiem, lai padarītu to par vēl labāku dzīvesvietu. Es sapratu, ka vietējām pašvaldībām ir milzīga ietekme uz mūsu dzīvi, daudz vairāk nekā štatam un federālajām valdībām, kas saņem visu presi. Nolēmu izmantot zināšanas, ko ieguvu, strādājot 36 gadus, strādājot investīciju vadības biznesā, īpaši pašvaldību finansēs, lai palīdzētu valdībai sniegt savus pakalpojumus efektīvāk un izdevīgāk. Ir viegli sēdēt malā un sūdzēties. Atrotīt piedurknes un būt daļai no risinājuma ir daudz vairāk darba. Kā redzat no mana kopienas līdzdalības un sasniegumu saraksta pašvaldībās (viss bez atlīdzības), esmu izvēlējies smaga darba ceļu. Es uzskatu, ka, ja iespējams, veiciet analīzi, izmantojot stingrus skaitļus un faktus. Viena no visspēcīgākajām lietām, ko varat ņemt līdzi valdības sēdē, ir izklājlapa.
Galvenā sākotnējā prioritāte ir novērst pandēmijas ietekmi uz apgabala iedzīvotājiem, ekonomiku un valsts finansēm. Maz ticams, ka tuvākajā laikā būs brīnumlīdzeklis, kas mainīs tā ietekmi, vai efektīva vakcīna (es ceru, ka šajos jautājumos kļūdos), tāpēc kādi soļi apgabalam būtu jāveic kopā ar medicīnas aprindām un citiem ekspertiem, lai aizsargātu mūsu iedzīvotājus un atjaunotu mūsu ekonomiku. Ekonomiskās grūtības ir šīs slimības galvenā sastāvdaļa, kas ir jārisina. Apgabala finanses ir ietekmējušas straujais tirdzniecības nodokļa ieņēmumu un tūrisma nodokļa ieņēmumu kritums. Turklāt ir iespējams, ka valsts un federālo valdību atbalsts samazināsies. Jautājums ir par to, cik tas ir īslaicīgi. Šī situācija būs ļoti rūpīgi jāanalizē.
Trīs lietas mani atšķir no maniem pretiniekiem šajās sacīkstēs — manas prasmes, darba ētika un sasniegumu rekords. Finanšu analīzes prasmes, ko esmu apguvis savos 36 gadus, pārvaldot simtiem miljardu dolāru citu cilvēku naudas, ļauj man nodrošināt, ka nodokļu maksātāju nauda tiek efektīvi izmantota, lai sniegtu valsts pamatpakalpojumus. Man ir ļoti spēcīga darba ētika, kā to var redzēt visās valdības valdēs un komisijās, kurās esmu strādājis. Valdības amatpersonas sazinās ar mani, lai darbotos šajās padomēs, un es to daru labprāt, lai padarītu apgabalu par labāku dzīvesvietu. Svarīgi, ka esmu veicis šo valsts dienestu, saņemot NULL kompensāciju.
Visbeidzot, man ir ieraksts par paveikto. Indijas upes nodokļu maksātāju asociācija man piešķīra balvu “Gada konservatīvais fiskālais” 2018. gadā, “atzinot jūsu centienus ietaupīt nodokļu maksātāju dolārus visiem Indian River apgabala iedzīvotājiem”. Trīs sasniegumu piemēri: #1. Kā padomnieks Indian River Shores pilsētas padomē es ierosināju pārdot pilsētai piederošo īpašumu pārpalikumu (pārdošanas cena 4,6 miljoni USD). Es pārliecināju Padomi izmantot naudu, lai pilnībā finansētu Sabiedrības drošības pensiju fondu un citu pēcnodarbinātības pabalstu (OPEB) fondu (kas finansē turpmākos pensionāru veselības aprūpes pabalstus), nevis veikt vienreizēju nodokļu samazinājumu, kā vēlējās kāds cits padomes loceklis. Rezultāti: 2019. finanšu gada beigās pensiju fonds bija finansēts 107% apmērā, bet OPEB Trust – 142%. Mēs varējām samazināt pilsētas kārtējās iemaksas šajos divos fondos, kā rezultātā pilsētas nekustamā īpašuma nodokļa likme tika samazināta par 19%. 2. — es biju Indijas Riveras apgabala skolu rajona skolu padomes revīzijas komitejas priekšsēdētājs. Pamatojoties uz informāciju, ko ievācu par skolas padomes advokāta kompensāciju citos apgabalos, mēs ieteicām slēgt skolu padomes advokāta līgumu (kas pašlaik maksā USD 264 000 gadā plus izdevumi), lai noskaidrotu, vai mēs varētu ietaupīt skolas apgabala naudu, ko izmantot skolēnu mācīšanai. Tas notiek tagad. 3. Es ierosināju FDOT veidus, kā paātrināt viesuļvētras evakuāciju rietumu virzienā pa štata 60. maršrutu netālu no Florida Turnpike, kas pašlaik tiek īstenots.
Leadership Florida, Cornerstone Class XXXVII, 2019 State University of NY at Albany, BA, cum laude, 1974
2020. gada Prezidenta balva, Pelican Island Audubon Society, par rātsnama ainavas pārveidošanu no zāliena uz lietus dārziem, vietējiem un Floridai draudzīgiem augiem.
Pirms ievēlēšanas valsts amatā savu karjeru pavadīju privātajā sektorā. Vadītāja pieredze pārdošanas veicināšanas direktora amatā valsts līmenī (Sterling Optical NYSE). Augsta spiediena, uz rezultātiem orientēta pozīcija ar lielu budžetu un personālu.
Pirmais civiliedzīvotājs, kas ievēlēts valdē. Balsojums notika ar vispārējiem dalībniekiem. Nebija prasības ievēlēt civilpersonu.
2020. gada Prezidenta balva, Pelican Island Audubon Society, par rātsnama ainavas pārveidošanu no zāliena uz lietus dārziem, vietējiem un Floridai draudzīgiem augiem.
Savu pilnvaru laikā nodrošināts finansējums veterānu mākslas programmai (2019) un Felsmeres pamatskolas mākslas programmai (2016).
Nekas nav pārāks par to, ka patiesi pārstāv cilvēku gribu un aizsargā viņu intereses. Būt mēram un ieņemt vietējos vēlētos amatus ir manas dzīves labākais darbs. Iegūt pirmo vietu 2016. gada vispārējās Verobīčas pilsētas domes vēlēšanās un atkal pirmajai 2018. gada vispārējās vēlēšanās ir liels pagodinājums. Es pateicos ikvienam, kurš veltīja laiku, lai darītu zināmu savu gribu. Jūs man deva mandātu un ar to saistīto pārliecību. Es nekad neaizmirstu, ka viss spēks nāk no jums.
Kopš 2016. gada, kad Verobīčas 100 gadu vēsturē kļuvu par pirmo sievieti, kura sākusi savu pilsētas domes mēra pilnvaru termiņu, esmu lepni nēsājusi savu oficiālo vārda nozīmīti katru dienu visur, kur dodos. Šī vienkāršā darbība ir mudinājusi cilvēkus runāt ar mani jebkurā laikā un vietā par visu, kas viņiem ienāk prātā. Tas ļauj man sazināties ar viņu cerībām un sapņiem, kā arī viņu bailēm un bažām par mūsu kopienu.
Cilvēki var nākt prom no manis, zinot, ka viņiem ir tieša pieeja pašvaldībai. Ka viņu domas un jūtas ir svarīgas un tiks ņemtas vērā lēmumu pieņemšanas procesā. Tas nav vienreizējs pasākums; tas ir attiecību sākums. Es aicinu viņus sazināties ar mani jebkurā laikā. Pašvaldību un savu lomu tajā uztveru kā partnerību ar Tautu. Svēta uzticība. Nedrīkst būt lineālu no augšas. Tautas līderis saziņā ar cilvēkiem šodien ir svarīgāks nekā jebkad agrāk. Es priecājos par cilvēkiem. Man patīk problēmu risināšana. Esmu svētīts ar spēju padziļināti iedziļināties vajadzīgajos datos un pēc tam ieņemt uz tiem balstītu pozīciju, kā arī žēlastību veidot partnerattiecības, kas veicina šīs pozīcijas visu labā. Es pateicos saviem vecākiem par šo smalkuma un žēlastības kombināciju.
Mani mirušie vecāki dzīvoja Vero Beach Highlands. Mans tēvs bija ievēlēts par Vero Beach Highlands īpašuma īpašnieku asociācijas prezidentu un kasieri. Un viņš sauca burtus viņu bingo! Jā, viņš mīlēja cilvēkus. Tāpat kā es. Mana māte divdesmit gadus kalpoja par brīvprātīgo Indian River Memorial Hospital Auxiliary viņu lietoto preču veikalā. Es lepojos ar viņu darbu mūsu kopienai un pateicos par viņu rādīto lielisko piemēru. Viņi mīlēja Vero. Vienīgais, ko nožēloju, ir tas, ka viņi mani neredzēja mēra amatā.
"Bet kā puses varēja organizēt Vero Beach izstāšanos no Floridas pašvaldības enerģijas aģentūras (FMPA) — izaicinājums, kas gadu desmitiem bija apgrūtināts iepriekšējos mēģinājumos panākt vienošanos? Sarunu veicināšanas atslēga bija tā, ka gan pilsētā, gan aģentūrā 2016. gadā notika vadības izmaiņas.
Vero Beach ievēlēja Lauru Mosu par mēru ar pilnvarām pārdot tā komunālo pakalpojumu, ar kuru viņa bija pazīstama kopš pilsētas Komunālo pakalpojumu komisijas darba laika. Moss un Viljamss (FMPA izpilddirektors) sacīja, ka jau sarunu sākumā nolēma viens otru uzskatīt par partneriem, nevis pretiniekiem. Gan Viljamss, gan Moss runāja par to, kā viņi gribēja lietas noskaidrot gan saturiski, gan stilistiski. "Jūs gūstat progresu, ja jums ir laba komunikācija un laba griba," sacīja Moss. Izmantojot jaunas perspektīvas un sadarbības pieeju, puses panāca ātru risinājumu.
Piezīme. Pilns raksts “Kā FPL-Vero darījums pārgāja no “War” uz “Godsend”, atkārtoti izdrukāts ar Standard + Poor's Global Market Intelligence atļauju vietnē votelauramoss.com
Veidojiet labas darba attiecības un jaunas partnerattiecības starp apgabala komisiju un apgabala iedzīvotājiem, pašvaldībām, uzņēmumiem, bezpeļņas organizācijām un baznīcām, lai uzlabotu un aizsargātu mūsu kopības sajūtu un šīs vietas dabisko skaistumu.
Labas darba attiecības un jaunas partnerattiecības var nodrošināt stabilu pamatu jaunām perspektīvām un sadarbībai, lai atrisinātu problēmas, pat ilgstošas.
Skatiet manu atbildi uz iepriekšējo jautājumu, lai iegūtu piemēru par Vero Electric pārdošanu FPL. Apmeklējiet vietni votelauramoss.com, lai skatītu S+P Global Market Intelligence rakstu “Kā FPL-Vero Deal pārgāja no “kara” uz “Godsend”, kurā tas aprakstīts.
Nākamo četru gadu laikā mainīsies budžeti un var rasties jauni jautājumi. Problēmas, ar kurām mēs pašlaik saskaramies, ir mūsu drošība saistībā ar COVID draudiem, mūsu novecojoša infrastruktūra, mūsu ekonomiskā izaugsme, mūsu dzīvotspēja kā mājvieta mūsu strādīgajiem vidusšķiras pārstāvjiem, mūsu vides veselība, mūsu bērni, mūsu bezpajumtnieki un mazāk laimīgie, kā arī citi svarīgi jautājumi, piemēram, sarunas par optimāliem drošības pasākumiem attiecībā uz ātrvilcieniem, kuri, domājams, brauks cauri mūsu apgabalam.
Tiesas prāvām vajadzētu būt pēdējam līdzeklim. Juridiskie rēķini ir sliktākais scenārijs. Izsmeļ diplomātiju, pirms iztukšo nodokļu maksātāju maciņus. Apgabala pašreizējā vēsture saistībā ar tiesas prāvām, maigi izsakoties, ir neapmierinoša. Piemēram, kopējie budžetā paredzētie juridiskie izdevumi, kas līdz šim ir iztērēti, lai apturētu vilcienu, ir USD 3 979 421. Vilciens joprojām nāk. Tikmēr saskaņā ar Dienvidfloridas un Treasure Coast reģionālās plānošanas padomes pagājušā gada oktobrī kopīgi pieņemto rezolūciju par pieņemamu mājokli 51% Indijas upes apgabala ir ALICE (Asset Limited, Income Constrained, Employed) un ka nauda, kas iztērēta, lai zaudētu tiesas prāvas, varētu būt bijusi liela, lai atrisinātu viņu problēmas vai risinātu iepriekš minētos jautājumus.
Pirms es kļuvu par mēru, 335 038 USD tika iztērēti tiesas prāvām (2013.–2016.) par Vero Electric pārdošanu, taču sešas puses (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities Commission un FMPA) atteicās pat runāt savā starpā pa tālruni, kad es ienācu uz kuģa. Slikta griba šķita nepārvarama, un, iespējams, tā būtu bijusi bez vadības maiņas, kas notika 2016. gadā, kad es kļuvu par mēru un Džeikobs Viljamss pārņēma FMPA kontroli. Gadā, kad es biju mērs, apgabala juridiskais rēķins samazinājās līdz 880 USD.
Piezīme. Visu izdevumu avots ir ircgov.com. Apmeklējiet vietni votelauramoss.com, lai atkārtoti izdrukātu S+P Global Market Intelligence rakstu “Kā FPL-Vero darījums pārgāja no “kara” līdz “Godsend”.
Kad es kļuvu par pirmo civiliedzīvotāju, kas ievēlēts Veterānu padomes direktoru padomē, priekšsēdētājs Martins Zikerts sacīja: “Kā organizācija mēs cenšamies dažādot savu valdi ar locekļiem, kuri sasniedz kopienu jaunos veidos un veido jaunas partnerattiecības. Laura Mosa ir labi pazīstama ar savām spējām.
3) Tūrisma nodokļa izmantošana glābēju komandcentram Humiston Beach Park. Tas ir sabiedrības drošības jautājums. Vero Beach Lifeguard Association ziņo, ka pludmales apmeklējums 2020. gada maijā pārspēja iepriekšējā gada apmeklētāju rekordu.
4) Sebastiana aneksija. Apgabals būtu varējis veicināt labāku komunikāciju starp pusēm, iespējams, izvairoties no tiesas prāvas un zināmā mērā no tā izrietošā satricinājuma.
Pirmais civiliedzīvotājs, kas ievēlēts Indijas upes apgabala veterānu padomes direktoru padomē.
Sīkāku informāciju skatiet sadaļā “Kā FPL-Vero Deal pārgāja no “War” uz “Godsend”, kas atkārtoti izdrukāts ar Standard + Poor's Global Market Intelligence atļauju vietnē votelauramoss.com.
Maza runa nav maza lieta. Kopības sajūta tiek paplašināta un nostiprināta ar katru jaunu mijiedarbību.
Man šobrīd ir divi praktikanti. Jauna sieviete vidusskolā un jauns vīrietis koledžā. Nelūgts. Atsevišķi avoti un līdz šim man nezināmi. Viņi jau kādu laiku ir sekojuši manām darbībām sabiedrībā un ir lūguši būt daļai no manas dzīves kā vicemēra un apgabala komisijas kandidāta, lai mācītos no manis. Abi interesējas par politikas zinātni. Katrs man sagādā prieku.
2014. gadā es saņēmu 19 147 (46%) balsu par slimnīcas rajona 2. vietu. Mana pirmā sacīkste un pietiekami tuvu, lai rosinātu apetīti pēc vairāk. Ļoti aizraujoši, un tas man deva iespēju satikt dažādus cilvēkus visā apgabalā un iegūt draugus, kuri man joprojām ir mīļi. Starp citu, tā sieviete no Vero pludmales nonāk Rouzlendas kopienas asociācijas valdē, ja nu kādam rodas jautājums.
Lai iegūtu sīkāku informāciju par atšķirīgajām iezīmēm, lūdzu, skatiet iepriekšējās atbildes. Nevienam no maniem oponentiem nav ne sasniegumu, ne pieredzes dziļuma vai iesaistīšanās sabiedrībā, ko esmu demonstrējis gadiem ilgi.
25 gadu administrācija – dekāns, direktora palīgs, 2 vidusskolu un 1 vidusskolas direktors, vidusskolas izpilddirektors
5 gadi Floridas vidusskolas vieglatlētikas asociācijā — vieglatlētikas izpilddirektora vietnieks un administratīvo pakalpojumu izpilddirektora asociētais direktors
Iepriekšējais brīvprātīgais darbs — futbola treneris, Habitat for Humanity, pilsonisko grupu koordinators, Sv. Helēnas ražas svētki, United Way grupas priekšsēdētājs izglītības stipendijām, stafetes brīvprātīgais, komandas vecāks futbola un beisbola Might Mites jomā
Es kandidēju, jo man rūp šī kopiena un skolas rajons, un, vēl svarīgāk, es pazīstu šo kopienu.
Labākais, ko kopiena var darīt visu savu skolēnu labā, ir nodrošināt viņiem lielisku skolu sistēmu. Mēs vēlamies nodrošināt, lai sistēmas absolventi būtu produktīvi un atbildīgi pilsoņi. Neatkarīgi no tā, vai viņi dodas uz koledžu, pievienojās bruņotajiem spēkiem vai dodas tieši darbā, mēs vēlamies, lai viņi gūtu panākumus.
Pētījumi liecina, ka skolotājs visvairāk ietekmē skolēnu, ciktāl tas attiecas uz skolēnu sasniegumiem un ieguvumiem — ja mēs vēlamies atbildīgus un produktīvus skolēnus, mums ir jāpieņem un jāpatur lieliski skolotāji.
Kad ievēlēšu novembrī, es gādāšu, lai mūsu skolēni skolā būtu drošībā — visticamāk, mēs joprojām nodarbosimies ar savu skolēnu veselību saistībā ar Covid-19. Skolām to būs grūti pastāvīgi uzraudzīt, taču kā padomes loceklis cieši sadarbotos ar uzraugu, lai pārbaudītu stāvokli un atbalstītu mūsu skolas par to, kas tām nepieciešams.
Tāpat pārliecinoties, ka visas mūsu skolas ir nodrošinātas attiecībā uz mūsu skolu drošību un fizisko struktūru, kā arī mūsu skolēnu garīgo veselību. Mūsu studenti šovasar ir daudz darījuši, un mūsu afroamerikāņu studenti vairāk. Es vēlos būt daļa no skolas padomes, kurā mēs apzināmies, kas nepieciešams visiem mūsu skolēniem.
Esmu gājusi pastaigā — man ir ilgstoša valsts dienesta pieredze, ko atzīst daudzi kopienas locekļi.
Es esmu studentu aizstāvis un esmu parādījis spēju strādāt ar visām mūsu kopienas kabatām, nevis tikai ar vienu sadaļu. Esmu vienprātības veidotājs un komandas spēlētājs. Pats galvenais, es izpildīšu mājasdarbus. Valdes darba kārtība ir gara, bet es būšu paveicis mājasdarbu.
Es zinu un saprotu valdes noteikumus un pienākumus un neiedziļināšos citās jomās. Superintendents vada rajonu, un Valde vada viņu un sauc viņu pie atbildības.
Sertificēts IRS federālais un štata nodokļu sagatavotājs; Kembridžas Universitāte, Apvienotā Karaliste (studējusi starptautisko uzņēmējdarbību ārzemēs) 2000; Ziemeļdžordžijas Universitāte (studējusi uzņēmējdarbības administrāciju, galvenais grāmatvedības specialitātē) 1997-2000; Kentuki Universitāte, 1990-1994
Maksājumu apstrādes sistēmu pārraudzības un ieviešanas nodrošinātājs mājas televīzijas tīkliem
Ārējo attiecību vadītājs ar pārdevējiem un finanšu iestādēm vairāku miljonu dolāru korporācijām
Christian Family Builders adopcijas, audžu un bāreņu aprūpes resursu nodrošinātājs un 501c3 līdzdibinātājs, līdz 2008. gadam
Valsts skolu sistēma ir sistēma, kas ir izturīga pret pārmaiņām, taču ar lielu vadību mums nav jābūt tādiem kā citiem skolu rajoniem. Mēs varam pārkāpt normas, kas mūs bremzē, un būt fantastisks rajons ar inovatīvu domāšanu. Kopš 2019. gada maija SDIRC ir virzījies jaunā virzienā, un ir ārkārtīgi aizraujoši piedalīties pārmaiņu radīšanā. Tagad jaunā apgabala vadībā mēs esam ceļā uz 10 labākajiem skolu rajoniem štatā.
Pirmos trīs gadus es pavadīju skolas padomē, apstrīdot status quo, apšaubot budžetu un aktualizējot jautājumus, kas saistīti ar nepareizu pārvaldību, kas notiek aizkulisēs.
Īsajā amatā pavadītajā laikā mana izglītība un karjeras pieredze ir bijusi ļoti svarīga Indian Riveras apgabala skolu padomei. Es saprotu mehānismus, kas rada labi funkcionējošu skolas rajonu. Es saprotu, ka pareiza vadība un vērīga finanšu lēmumu pieņemšana virza jebkuru organizāciju. Esmu cītīgi strādājis, lai katru pieejamo dolāru ieguldītu klasē un studentu apkalpošanā, identificējot budžetā izšķērdīgus tēriņus.
Savā pilnvaru termiņā esmu pieņēmis smagus, izšķirošus lēmumus, lai atbalstītu fiskāli atbildīgus budžetus, stratēģijas, plānus, procesu un protokolu ieviešanu, izcilu darbinieku saglabāšanu un pieņemšanu darbā, jo visas šīs jomas ir jāstrādā kopā, lai koncentrētos uz sasniegumu plaisas novēršanu un sasniegtu rezultātus, ko mūsu studenti ir pelnījuši.
Es vēlos saglabāt impulsu, jo pēdējā gada laikā esam tikuši pārāk tālu kā rajons, lai atgrieztos pie pagātnes ceļiem, kas nedarbojās.
Šobrīd mana uzmanība ir vērsta uz skolu atsākšanu 2020.-21.mācību gadam. Rajona komanda ir ieguldījusi ievērojamu laiku problēmu risināšanā un plānošanā saistībā ar skolēnu atgriešanos augustā. Visa mūsu plānošana ietver dažādas iespējas, kā pielāgoties un nodrošināt, lai studentiem, ģimenēm un personālam tiktu nodrošinātas drošas iespējas atbilstoši viņu vajadzībām. Turklāt mums ir jānodrošina, ka mums ir pieejams viss atbalsts, lai nodrošinātu jēgpilnu mācīšanos visos scenārijos, virzoties 2020.–2021. mācību gadā.
Tas ir monumentāls uzdevums. Dažādu iespēju nodrošināšana 16 000 studentiem un 2150 darbiniekiem prasa lielu izpratni par organizācijas vadību un stratēģisko budžetu, lai segtu papildu izmaksas.
Tāpat pie apvāršņa ir prognozētais valsts ieņēmumu samazinājums par 10-20% 2021.-2022.budžeta gadam. Mums jau tagad jāsāk gatavoties papildu darbības efektivitātes paaugstināšanai, lai mazinātu plānotos ieņēmumu zaudējumus.
Mēs atrodamies nepieredzētā laikā, taču esmu pārliecināts, ka ar skolas apgabala talantiem mēs pārdzīvosim šos izaicinājumu pilnos laikus, turpinot savu jauno pārmaiņu ceļu ar jauno superintendentu.
Pašlaik kopā ar mani Skolu padomē strādā trīs pedagogi mūža garumā: divi bijušie direktori un viens universitātes profesors. Par 5. apgabala vietu tiks lemts augustā.
Mana pieredze līdzsvaro piecu locekļu valdi, sniedzot daudzveidīgu izglītību, zināšanas un pieredzi. Jebkurai labi funkcionējošai Skolu padomei, lai pārveidotu rajonu, ir nepieciešams vairāk nekā tikai zināšanas izglītības jomā. Lai apstrīdētu status quo, būs nepieciešama arī grūta, zinoša budžeta lēmumu pieņemšana un pareizo jautājumu uzdošana.
Turklāt mums ir jāsaglabā līdzsvars, saglabājot vecāku balsi valdē. Kad novembrī tiks atkārtoti iecelts amatā, bez manis būs tikai viens cits valdes loceklis ar valsts skolas audzēkni. Man šobrīd ir divi bērni vidusskolā, dēls sāk vidusskolas gaitas, divi mazbērni pamatskolā, un mana vecākā meita ir 2011. gada absolvente.
Kā skolas padomes loceklei man ir unikāla pieredze, kas gūta 22 gadus, nepārtraukti piedzimstot bērnam skolas sistēmā! Turklāt, būdams tik dažāda vecuma bērnu vecāks, no sanāksmju telpas līdz klasei, man ir profesionāla un personīga izpratne par skolu padomes lēmumu ietekmi uz politiku, mācību programmu, budžetu un īpašām programmām.
Ilgi pirms kandidēšanas uz skolu valdi 2016. gadā es parādīju, ka rūpējos par bērniem, vecākiem un kopienu, izmantojot neskaitāmas brīvprātīgā darba stundas kā izglītības aizstāvis vietējā un valsts līmenī. Ar žēlastību un apņēmību esmu pierādījis, ka attiecībā uz mūsu bērniem man ir lielas cerības.
Es sāku savu ceļu kā izglītības aizstāvis, jo kā vecāks es nebiju apmierināts ar maniem bērniem sniegtās izglītības kvalitāti. Un tagad kā valdes loceklis esmu ne tikai savu bērnu balss, bet arī visu Indian River apgabala bērnu aizstāvis, lai viņi saņemtu kvalitatīvu pasaules līmeņa 21. gadsimta izglītību.
Man ir lielas cerības uz visiem IRC studentiem, un es turpināšu atbalstīt politiku un iniciatīvas, kas ir mūsu daudzveidīgās studentu kopienas interesēs.
Atvaļināts, bet aktīvs vairākās uzņēmumu, slimnīcu un izglītības padomēs. Es pavadīju 33 gadus finanšu pakalpojumu jomā, ieņemot vadošus amatus Merrill Lynch un PaineWebber. Es biju Mūžizglītības programmas vadītājs, kas iegādājās un izstrādāja 150 000 kvadrātpēdu iekštelpu izklaides centru Ņūdžersijā. Es biju tehnoloģiju uzņēmuma izpilddirektors, pēc tam kļuvu par Babson College prezidentu un strādāju no 2001. līdz 2008. gadam. Es vadīju vai nu Blue Cross Blue Shield of MA Finanšu komiteju vai revīzijas komiteju 11 gadus līdz aiziešanai pensijā, bet turpinu kā tās Investīciju komitejas loceklis. Es esmu gan bankas, gan blokķēdes tehnoloģiju uzņēmuma direktors Bostonā un esmu vecākais padomnieks vidējā tirgus investīciju bankā Ņujorkā un divās VC/PE firmās, no kurām viena atrodas Verobīčā.
Indian River apgabalā es 6 gadus biju Sent Edvardsas skolas pilnvarnieks (paaugstināšanas komitejas priekšsēdētājs), un šobrīd esmu Indian River medicīnas centra (revīzijas priekšsēdētājs)/Klīvlendas klīnikas Indian River slimnīcas fonda priekšsēdētāja vietnieks. Mani divas reizes ievēlēja par Indian River Shores mēru un strādāju no 2013. līdz 2018. gadam. Vairāk nekā 40 gadus esmu strādājis 4 izglītības iestāžu valdēs kā pilnvarnieks, pilnvarnieks/kasieris un padomes priekšsēdētājs (Babson College), kas atrodas Floridā, Masačūsetsā, Ņūdžersijā un Vērmontā. Rezultātā man ir dziļa izpratne par izglītības iestāžu misiju un to finansēm. Es arī šobrīd esmu Dienvidrietumu Vermontas medicīnas centra pilnvarnieks.
Arne Dankans, ASV izglītības ministrs no 2009. līdz 2015. gadam, runājot MLK dienā 2011. gadā, paziņoja, ka “izglītība ir mūsu paaudzes pilsonisko tiesību jautājums”, un es uzskatu, ka tā tas ir arī turpmāk. Esmu bijis apņēmības pilns izglītībai daudzus gadus un uzskatīt, ka IRC valsts skolas ieņem zemāko vietu štatā, ir nepieņemami. Ņemot vērā manu pieredzi izglītībā un manas karjeras laikā demonstrētās vadības spējas, es sadarbošos ar jauno superintendentu un citiem skolas padomes locekļiem, lai uzlabotu visu skolēnu rezultātus un palīdzētu superintendentam sasniegt viņa redzējumu par visām A skolām līdz 2025. gadam. Visaugstāk novērtētajai skolu sistēmai un pasaulē visaugstāk novērtētajai veselības sistēmai mūsu kopienā vajadzētu būt ļoti labam IRC nākotnei.
Nodrošinot caurspīdīgas finanses un palīdzot piešķirt resursus jomām skolas apgabalā, kur nodokļu maksātāji var gūt vislielāko peļņu. Tas ietvertu skolotāju algas, tehnoloģijas kā līdzekli mācību uzlabošanai un daudzus citus resursus, lai novērstu visu skolēnu, bet jo īpaši afroamerikāņu studentu, sasniegumu atšķirības. Jāpievērš uzmanība arī ESE studentiem un viņu vajadzībām. Turklāt es daru visu iespējamo, lai novērstu desegregācijas secību, ja tā vēl nav noņemta.
Man ir pieredze finanšu, izglītības un vispārējās vadības jomā, kas ir neparasta kombinācija, kas papildinātu esošo valdes locekļu pieredzi. Es neticu, ka mana pretinieka kvalifikāciju var salīdzināt ar manējo. Man ir pierādīti sasniegumi gan publiskajā, gan privātajā sektorā, un, ja tikšu ievēlēts, es sniegšu tādu pašu domāšanu un apņemšanos skolas padomē un sabiedrībā.
Personālvadības direktors/uzņēmējdarbības biroja vadītājs (pēdējos 3 gadus) Dzīvespalīdzības iestādē, kā arī mazā uzņēmuma īpašnieks pēdējos 25 gadus. Es strādāju par skolotāju, pirms gandrīz pirms 20 gadiem pārcēlos uz Floridu.
Brīvprātīgais dažādās IRC skolās no 2004. līdz 2014. gadam. Dzīves stafetes priekšsēdētājs (2015, 2016, 2017), palīdzējis Amerikas vēža biedrībai. “Zvaigžņu” dejotāja kopā ar “Dancing with Vero Stars”, kas ieguvusi koalīcijas “Healthy Start” 2017. gadu. Indian Riveras republikāņu sieviešu grupas locekle un bijusī prezidente. Darbojies Stipendiju komitejā ar šo klubu. Senioru resursu asociācijas brīvprātīgais darbs ar ēdienreizēm. Brīvprātīgais Mākslas kluba sienas gleznojumu atjaunošanas projektā. Svētdienas skolas skolotājs Tabernakla kalpošanas baznīcā.
Esmu nolēmis kandidēt uz skolu valdi, jo man rūp šīs kopienas nākotne. Esmu aktīvi iesaistījies sabiedrībā pēdējos 12 gadus. Esmu 2 bērnu māte, kas apmeklēja 5 IRC skolas: gan valsts, gan čarterskolas. Esmu bijis brīvprātīgais klasē 10 gadus. Es pats zinu problēmas, cerības un bažas, ar kurām mēs šeit saskaramies. Tāpat kā mazā uzņēmuma īpašnieks, es izmantošu savu finanšu pieredzi, lai pieņemtu fiskāli atbildīgus lēmumus. Es izmantošu savu finansiālo stāvokli, lai efektīvi izmantotu jūsu nodokļu dolārus.
Pirmkārt un galvenokārt, es ticu akadēmisko sasniegumu uzlabošanai. Pēc dažiem gadiem lielākā daļa mūsu skolu bija A un B. Tagad tā nav. Mums ir jānodrošina vide, kurā katrs students var sasniegt savu potenciālu. Dodiet viņiem iespēju celt pašcieņu un sagatavot viņus panākumiem. Esmu spēcīgs arodskolu atbalstītājs, kur viņi var apgūt arodu un piedāvāt studentiem alternatīvu koledžas ceļam. Citi jautājumi ir: saziņas atjaunošana ar vecākiem, lai nodrošinātu lielāku vecāku iesaistīšanos. Mums jāstrādā kā komandai un jāatjauno attiecības ar vecākiem un skolotājiem; mūsu studentu garīgā veselība; veselības drošība.
Esmu šeit pilna laika iedzīvotājs. Mēs ar vīru šeit audzinājām savus bērnus. Mēs zinām IRC, mēs zinām šo kopienu, kurā esam aktīvi iesaistījušies pēdējos 15 gadus. Mūsu bērni izgāja 5 IRC skolas. Esmu bijis AKTĪVS brīvprātīgais klasē 10 gadus. Man ir izglītības grāds un biju skolotājs. Esmu veselības aprūpes darbinieks. Ir zināšanas par infekciju kontroli un izmantosim tās, lai nodrošinātu mūsu bērnu drošību, kad būsim gatavi atvērt skolas augustā.
Kā 26 gadus vecs Indijas upes un apgabala (FL) šerifa biroja veterāns man ir bijusi liela pieredze tiesībaizsardzības, labošanas, sabiedriskās drošības nosūtīšanas un administrācijas jomā pirms aiziešanas pensijā kapteiņa amatā.
Mani iepriekšējie pienākumi ietvēra aģentūras stratēģiskā plānotāja, iekšzemes drošības sakaru koordinatora, izmeklēšanas nodaļas komandiera vietnieka, vairāku aģentūru krimināllietu (narkotiku vienības) direktora, tiesu dienesta leitnanta, vienotās nodaļas sardzes komandiera un īpašo operāciju leitnanta, kas pārrauga aģentūras Reculture K, Agris School, Agrisource K, Agris. Vienības.
Kā atvaļināts rezerves virsnieks, ar desmit gadu aktīvā dienesta pieredzi, esmu lepns, ka esmu bijis savas valsts sardzē vairāk nekā 36 gadus — gan kā rezerves karavīrs, gan jūrnieks, kurš sešus gadus atgriežas aktīvajā dienestā desmitgadē pēc 911. gada.
Būdams Indian River apgabala nākamais šerifs, es uzskatu, ka varu reformēt aģentūru, lai parādītu cilvēcību un līdzjūtību pret tiem, kam mēs kalpojam, un stāvēt plecu pie pleca ar mūsu iedzīvotājiem un mūsu deputātiem, lai atbalstītu pārmaiņas kultūrā — īsi sakot, jo es uzskatu, ka esam pelnījuši labāku!
Es novirzīšu mūsu politikas un prakses fokusu, lai par prioritāti noteiktu cilvēka dzīvības svētumu, vienlaikus īstenojot stratēģijas, kas nerada rasu atšķirības.
Es izmantošu uz datiem balstītu pieeju, lai koncentrētu resursus tur, kur tie vislabāk sasniegs mūsu noteiktos pamatuzdevumus: aizsargāt mūsu kopienu, novērst noziegumus un risināt problēmas.
Piesaišu un noturēšu labākos un spilgtākos darbiniekus, izveidojot konkurētspējīgu soli atalgojuma plānu; un godīgs, konsekvents paaugstināšanas un atlases process, lai atgrieztu šerifa biroju Indian River County labāko darba vietu sarakstā.
Es samazināšu pašreizējo komandu sastāvu, uz pusi likvidējot majora un kapteiņa dienesta pakāpes. Mazāk lieku slāņu mūsu (zvērinātiem un civilajiem) pirmās līnijas uzraugiem un vidējā līmeņa vadītājiem tiks piešķirtas lielākas lēmumu pieņemšanas pilnvaras un atbildība.
Es pārveidošu Indian River apgabala šerifa biroju par modeļu aģentūru, kas ievēros paraugpraksi publisko ierakstu pieprasījumu apstrādē.
Es sniegšu pilnīgu priekšstatu par to, kā tiek iztērēti visi nodokļu dolāri, samazinātu gada beigu izdevumu pieaugumu un atgrieztu neizmantotos līdzekļus nodokļu maksātājiem.
Papildus tradicionālajiem patruļas, izmeklēšanas un satiksmes pienākumiem jūs kā šerifs esat atbildīgs par drošību un drošību cietumā; izpilda pavēles, apstrādā un izpilda orderus tiesām; nodrošināt apgabala mēroga 911 nosūtīšanu; un ir iecelti par vadošo tiesībaizsardzības aģentūru saskaņā ar mūsu apgabala visaptverošo ārkārtas situāciju pārvaldības plānu.
Es esmu vienīgais kandidāts šajā sacensībā, kuram ir dubults sertifikāts labojumos, kā arī tiesībaizsardzības jomā ar operatīvo pieredzi, lai kļūtu par nākamo izcilo Indian River apgabala šerifu.
Divi maģistra grādi. Šobrīd apgūst doktora grādu. FIB Nacionālā akadēmija. Armijas pretterorisma skola. Armijas operāciju drošības skola. Armijas stratēģisko plānotāju skola. Neskaitāmi tiesībaizsardzības kursi un sertifikāti
Šerifa birojā ir nepieciešamas krasas pārmaiņas, kuras ātri un pastāvīgi var īstenot tikai cilvēks ar manu pieredzi un kvalifikāciju. Noziedzība ir augsta, caurspīdīgums nepastāv, un, manuprāt, pārāk daudz cilvēku ir izpārdoti dažiem spēcīgiem cilvēkiem, kuriem ir pārāk liela ietekme uz aģentūru. Organizācijas kultūra komandu līmenī ir panīkusi. Šie jautājumi grauj sabiedrības uzticību un rada bīstamu kultūru, kas vairo korupciju. Es nodarbojos ar disfunkcionālu aģentūru labošanu. Šerifa biroja vadība ir jāvirza 21. gadsimtā, izmantojot valsts labāko praksi. Ierindas statuss nav problēma. Viņiem vienkārši nepieciešama atbildīga, ļoti pieredzējusi vadība.
• Izveidot un ieviest agrīnās brīdināšanas sistēmu, lai atklātu iespējamu diskriminējošu uzvedību policijas patruļas praksē.
• Izveidojiet būtisku Kopienas lietu nodaļu ar rangu, lai atrisinātu reālas dzīves problēmas sabiedrībā, nevis tikai nodrošinātu balsis nākamajām šerifa vēlēšanām.
• Nekad vairs nemaksājiet advokātam nodokļu maksātāju naudu, lai izvairītos no tādu ierakstu publiskošanas, kas aģentūrai varētu būt neērti.
• Palielināt to augstākā līmeņa vadītāju skaitu, kuri ir tieši pakļauti šerifam, lai sauktu vadību pie atbildības par ierindas deputātu rīcību, nevis turpināt graut ierindas pārstāvju morāli, vainojot viņus par visu.
• Pilnībā reorganizēt narkotiku apkarošanas pasākumus, dubultojot slepeno narkotiku darbinieku izmantošanu.
• Izmantojiet vadības pārskatatbildības programmu, lai sauktu visus vadītājus pie atbildības par ielaušanās skaita samazināšanu un slēgšanas līmeņa palielināšanu.
Pieredze un kvalifikācija. Lielākajā daļā tiesībaizsardzības aspektu pārējiem trim kandidātiem kopā nav tādas pieredzes vai kvalifikācijas, kāda ir man. Šeit ir ļoti īss pārskats par pieredzi un kvalifikācijām, kādas nav nevienam citam kandidātam:
Kopš 2013. gada Fellsmīras pilsētas policijas priekšnieks. Pirms tam gandrīz 25 gadus pavadīju Vero pludmales policijas pārvaldē. Es aizbraucu no turienes kā kapteinis un otrais komandieris, lai kļūtu par priekšnieku Fellsmīrā. Esmu dienējis uniformā patruļā, K9, SWAT, kriminālizmeklēšanā un ieņēmis uzraudzības un vadības līmeņa amatus gan operācijas, gan atbalsta amatos. Esmu Floridas Tehnoloģiju institūta papildu mācībspēks, kur esmu galvenais ētikas pasniedzējs viņu tiešsaistes krimināltiesību studiju programmā. Esmu galvenais ētikas instruktors Indian River State College kriminālās justīcijas līderu programmā un mācu ētiku vairākās programmās, kuras rīko Floridas Policijas priekšnieku asociācija un Floridas Tiesībaizsardzības departaments. Esmu Jūras korpusa un armijas rezerves veterāns.
Floridas policijas priekšnieku asociācijas (FPCA) biedrs. FPCA likumdošanas komitejas loceklis. FPCA Profesionālo standartu komitejas loceklis un bijušais priekšsēdētājs. Treasure Coast policijas priekšnieku un šerifu asociācijas loceklis un bijušais prezidents. IRSC FDLE XI reģiona apmācības padomes priekšsēdētājs. Indian River County Executive apaļā galda loceklis un bijušais priekšsēdētājs. Treasure Coast opioīdu darba grupas loceklis un bijušais tās sabiedriskās drošības apakškomitejas priekšsēdētājs. Fellsmere Action Community Team (FACT) loceklis un līdzdibinātājs. Moonshot Community Action Network (MCAN) dalībnieks. Fellsmere Exchange kluba biedrs. Mentors, Sentlūsijas un Indijas upes apgabalu lielie brāļi un lielās māsas.
Es kandidēju uz šerifu, jo man ir redzējums par policijas darbu Indian River apgabalā, kas ietver lielāku sadarbību ar sabiedrību; sadarbība, kuras pamatā ir pieņēmums, ka noziedzība ir sociāla problēma, un mums visiem ir jāstrādā kopā, lai samazinātu noziedzību un uzlabotu mūsu dzīves kvalitāti. Es arī kandidēju, lai risinātu disfunkcionālo organizācijas kultūru šerifu birojā, ko radījis vadības stils, kurā tiek vērtēta personiskā lojalitāte, nevis talants un spējas. Stils, kas pienācīgi nerisina algu atšķirības vai nepadara iespējas godīgā, objektīvā un konsekventā veidā pieejamas visiem dalībniekiem. Šāds vadības stils ir atstumjis daudzus kvalitatīvus cilvēkus, kā rezultātā ir zema morāle un slikta apkalpošana. Daudzi sabiedrībā ir zaudējuši cieņu un uzticību mūsu šerifu birojam.
Lai risinātu daudzās problēmas, ar kurām saskaras mūsu kopiena un tiesībaizsardzības profesija kopumā. Covid-19, krimināltiesību reforma un terorisma draudi ir pirmajā vietā, taču mums arī turpmāk jākoncentrējas uz daudzām problēmām, kurām joprojām ir jāpievērš uzmanība: noziedzība, narkotikas, satiksmes problēmas, garīgā veselība un pieaugošais bezpajumtnieku skaits. Tās visas ir galvenās prioritātes, taču tās nevar pienācīgi risināt, kamēr nav novērsti vadības un atbildības jautājumi, kas veicina kvalitatīva personāla un sabiedrības uzticības zaudēšanu.
Esmu policijas nodaļas izpilddirektors ar 31 gada pieredzi tiesībaizsardzības jomā Indian River apgabalā. Esmu jau sen nodibinājis attiecības ar daudziem cilvēkiem, pateicoties manam darbam un profesionālajām saitēm, un man ir bijusi darba veikšanas vēsture. Es piedāvāju vīziju par policijas darbu Indian River apgabalā, pamatojoties uz godalgotu filozofiju, kas tika uzsākta, kad es kļuvu par Fellsmīras policijas priekšnieku. Šī vīzija ir arī iedzīvotāju ieguldījuma rezultāts, kas iegūts divpadsmit rātsnama sanāksmēs, kas tiek rīkotas kopš 2019. gada jūnija. Tā kā mans 31 gads ir nostrādāts šajā kopienā, manas zināšanas par problēmām, kas pašlaik nomoka mūsu šerifu biroju, un iedzīvotāju ieguldījums, esmu pārliecināts, ka mūsu šerifu birojam ir vajadzīgs pieredzējis vadītājs ar pierādītu izpildes līmeni, lai gūtu panākumus. tāds, kurš apzinās lielākos draudus mūsu drošībai, saprot nepieciešamību sadarboties un kam ir prasmes un spēja apvienot dažādus iedzīvotājus, lai koncentrētos uz vīziju: samazināt noziedzību un uzlabot mūsu dzīves kvalitāti, vienlaikus atjaunojot sabiedrības uzticību. Es esmu tas vadītājs
nodokļu iekasēšana – banku darbība: iekšējais audits, operācijas, klientu apkalpošana – sertificēts Floridas iekasēšanas palīgs (CFCA) Ieņēmumu departaments – Vadītāja sertifikāts, Valensijas koledža – Ierakstu pārvaldības sadarbības koordinators – HS diploms Vero Bch
14 gadu laikā ieņemtie amati – bankrota un inkaso uzraugs, likumpārkāpumu materiālo/bankrota iekasēšanas direktors, operāciju direktors, personāla vadītājs/operāciju direktors (pēdējie 5 darba gadi)
No pirmās pieredzes zinu, ka birojā ir lielas iekšējās problēmas. milzīgie izšķērdīgi tēriņi, par kuriem nodokļu maksātāji neapzinās. Piemēram: jaunatvērtais pludmales birojs, kas pat nav aprīkots, lai izsniegtu autovadītāja apliecību. Tas ir slēgts kopš marta (pat ne gadu pēc atvēršanas), un nodokļu maksātāji maksā apmēram 6 000 USD mēnesī, lai segtu īri, komunālos pakalpojumus utt., kāpēc šis jaunais birojs pat tika apsvērts, kad nebija pat pabeigta pienācīga izpēte, piemēram, optiskās šķiedras izmaksas. 24 000 USD gadā, 2000 USD mēnesī, kas tiek tērēti radio, lai reklamētu biroju. Pārmērīgs algas pieaugums par uztverto lojalitāti — izpildvaras asistents pagājušajā gadā saņēma gandrīz 20 000 $ algas pieaugumu un šobrīd ik gadu nopelna 87 769 $! Tas ir valdības birojs!
Es nodrošināšu birojā tik ļoti nepieciešamo pārredzamību, atbildību, ētisku vadību un fiskālo atbildību.
Darbinieku saglabāšana, jutīguma apmācība, uz veiktspēju balstīti pārskati, palielinājumi, pamatojoties uz nopelniem, un mentorings pēctecībai kritiskos amatos. Pašreizējās administrācijas 11 gados biroju atstājuši 106 darbinieki. 2019./2020.gada budžetā ir atspoguļotas 68 pozīcijas. Pašreizējais nodokļu iekasētājs tika iecelts amatā 2009. gadā ar 46 darbiniekiem. Es biju darbinieks #61, lai 2016. gadā aizietu, tas nozīmē, ka 3 1/2 gadu laikā ir aizgājuši vēl 45 darbinieki! Lai pilnībā apmācītu darbinieku, ir nepieciešami vidēji USD 8000, kas atbilst USD 848 000 zaudētiem nodokļu maksātāju dolāriem! Tiek izmantotas divas atsevišķas darbinieku līzinga kompānijas (viena Tallahassee???). Talahasī uzņēmums tiek izmantots, lai pārvaldītu pensionētos darbiniekus, kuri tiek atgriezti kā neatkarīgi darbuzņēmēji! Tam nevajadzētu notikt! Mentorings un paaugstināšana no sākuma līmeņa ne tikai rada pozitīvu darba vidi, bet arī nodrošina institucionālo zināšanu nodošanu, lai nodrošinātu stabilu un pamatotu galveno amatu pēctecības plānu.
Ētika. Es neesmu karjeras politiķis un nevēlos kāpt pa politiskajām kāpnēm Talahasī. Es esmu cieši iesaistīts mūsu kopienā, izmantojot pilsoniskās un bezpeļņas organizācijas. Man ir 14 gadu pieredze vadošā amatā nodokļu iekasēšanas birojā apvienojumā ar 22 gadu pieredzi banku darbā. Es uzskatu, ka pieredze ievērojami pārsniedz 11 gadus, ko pašreizējais nodokļu iekasētājs ir nostrādājis darbā. Es neskatos uz šo darbu kā uz mūža amatu. Es ticu termiņu ierobežojumiem! Manu darbības un klientu apkalpošanas prasmju dēļ; Kā štāba priekšnieks 5 no 7 gadiem, kas nostrādāti pašreizējā nodokļu iekasētājā, man bija nozīmīga loma daudzu politiku un procedūru ieviešanā, kas pašlaik pastāv nodokļu iekasēšanas birojā. Es esmu dziļi iesakņojies mūsu kopienā un uzskatu, ka personīga sava laika, talanta un dārgumu atdošana ir tikpat svarīga kā profesionāla samaksa mūsu vietējos birojos.
Sertificēts Floridas kolekcionārs, Eastern Airlines rezervāciju apmācības akadēmija, Dienvidrietumu Maiami vidusskola
Kerola Žana Džordana, pēc dzimšanas Rietumvirdžīnijā, pārcēlās uz Floridu sešdesmito gadu sākumā. Viņa strādāja aviācijas nozarē, kurā dominē vīrieši, līdz ar ģimeni pārcēlās uz Vero Beach, lai kļūtu par mazu uzņēmēju. 1973. gadā viņa un viņas vīrs Bils nodibināja Jordan Sprinkler Systems, Inc., apūdeņošanas uzņēmumu, kas apkalpo Vero Beach. Drīz pēc tam Jordānija pārņēma ikdienas biznesa operācijas, tostarp klientu apkalpošanas, finanšu pārvaldības un darbinieku attiecību uzraudzību. Šodien uzņēmums apkalpo Treasure Coast viņu dēla Billija vadībā.
Jordānija, attīstot savu biznesu, pārvarēja daudzus izaicinājumus, tostarp līdzsvarojot prasības attiecībā uz uzņēmuma īpašumtiesībām un mātes stāvokli, vienlaikus apgūstot vadības prasmes darbā, strādājot saskaņā ar pastāvīgi mainīgajiem vietējiem un valsts noteikumiem un aktīvi pārraugot darba vietas, pirms sieviešu klātbūtne celtniecībā kļuva plašāk pieņemta. Jordānijas apņemšanās nodrošināt izcilu klientu apkalpošanu, pastāvīgu tīklu veidošanu un bieža inovatīvu pakalpojumu pievienošana bija galvenie faktori Jordan Sprinkler Systems izaugsmē līdz tā pašreizējiem panākumiem.
Džordana savu pieredzi un vadības prasmes no korporatīvās pasaules pārnesa uz politisko arēnu. 2003. gadā ievēlēta par Floridas Republikāņu partijas priekšsēdētāju, viņa pārveidoja organizāciju, ieviešot mūsdienīgu uz uzņēmējdarbību balstītu praksi, cenšoties veicināt efektivitāti, labāku organizāciju, pozitīvas sabiedriskās attiecības un izstrādāt pareizu fiskālo politiku. Viņas vadībā partija likvidēja gandrīz trīs miljonus dolāru lielus parādus, kā arī pilnībā apmierināja hipotēku Džordža Buša Republikāņu centram Talahasī, Floridā, un ieviesa saprātīgas finanšu procedūras, lai pārvaldītu miljonus, kas tika savākti un iztērēti savu kandidātu vārdā. 2003. gadā viņa nodibināja Floridas Melno republikāņu federāciju, pirmo štata melnādaino republikāņu organizāciju. Prezidents Džordžs Bušs tika atkārtoti ievēlēts viņas prezidentūras laikā 2004. gadā ar gandrīz 400 000 balsu visā štatā. Turklāt Florida bija viens no trim štatiem, kas 2006. gadā gubernatora krēslā ievēlēja republikāni. Viņas vadības panākumi tika ātri atzīti, kā rezultātā viņa tika ievēlēta par Republikāņu Nacionālās komitejas Valsts priekšsēdētāju padomes priekšsēdētāju.
2005. gadā Jordānija tika iecelta prezidenta komisijā par Baltā nama stipendijām — programmā, kas piedāvā jauniem vīriešiem un sievietēm tiešu pieredzi darbā augstākajos federālās valdības līmeņos. Kā komisāre viņa strādāja plecu pie pleca ar saviem kolēģiem, lai vadītu šo ļoti konkurētspējīgo procesu, lai izvēlētos Baltā nama stipendiātus no izcilās nacionālo finālistu grupas.
2007. gadā prezidents iecēla Kerolu Žanu Džordanu par Nacionālās sieviešu biznesa padomes locekli. NWBC darbojas kā Baltā nama, Kongresa un Mazā biznesa administrācijas padomdevēja padome jautājumos, kas attiecas uz sieviešu uzņēmumu īpašniecēm.
Jordānija ir darbojusies vairākās starptautiskās delegācijās, tostarp braucienos uz Krieviju, Taivānu un Honkongu. Turklāt viņa ir parādījusies MSNBC, CNN, NBC, FOX un daudzās citās valsts un starptautiskās radio un televīzijas stacijās.
Carole Jean Jordan pašlaik strādā par nodokļu iekasētāju Indian River apgabalā. Viņa tika ievēlēta 2008. gada novembrī un ir pirmā sieviete, kas ieņem šo konstitucionālo amatu.
Floridas nodokļu iekasētāju asociācija, bijušais likumdošanas priekšsēdētājs un bijušais slēpto ieroču licences priekšsēdētājs
Skrienu, jo esam uz pozitīva ceļa, pa kuru jāturpina. Mēs esam veikuši ievērojamus uzlabojumus, jo mūsu birojs koncentrējās uz pielāgošanās spēju, ērtībām un efektivitāti. Stājoties nodokļu iekasētāja amatā, vadības komanda un darbinieki pārgāja uz jautājumu “kā mēs varam jums palīdzēt?” pakalpojumu modelis.
Mūsu komandai pielāgošanās spēja ir galvenais gandrīz visā, ko mēs darām. Pielāgošanās spēja Nodokļu iekasē ir nepieciešama, lai panāktu augsto tehnoloģiju/zemo tehnoloģiju līdzsvaru atkarībā no klienta interesēm un resursiem, piedāvājot jaunus pakalpojumus vai lokalizējot pakalpojumus, kurus iedzīvotāji vēlas viegli sasniegt, ar mobilitāti saistītām problēmām un pēdējā laikā veikt pielāgojumus, reaģējot uz valsts norādījumiem saistībā ar Covid-19. Tehnoloģiju izmantošanas un funkcionalitātes paātrināšana birojā bija ļoti svarīga. No brīža, kad cilvēki pamostas, viņu diena ir piepildīta ar viedtālruņiem, televizoriem, planšetdatoriem un datoriem. Kad cilvēki kļuva apmierinātāki ar valdības darījumu veikšanu, izmantojot savas ierīces, mēs pielāgojāmies, lai nodrošinātu, ka esam labā stāvoklī, lai to pielāgotu. Monētas otrā pusē mēs esam saglabājuši tradicionālās iespējas cilvēkiem, kuri nav apmierināti ar augstāko tehnoloģiju procesiem. Mūsu vadības komanda ir strādājusi kopā, lai panāktu labu līdzsvaru starp šīm divām izvēlēm. Nacionālo programmu ieviešana vietējā sabiedrībā ir saņēmusi pozitīvas atsauksmes un lielu izmantošanu. Piemēram, gandrīz trīs gadu laikā, kad esam strādājuši kā TSA Pre-Check pieteikumu pieņemšanas aģents, esam apstrādājuši gandrīz 6000 pieteikumu. Mobilitātes problēmas var rasties fiziskas vai medicīniskas situācijas vai uzticama transporta pieejamības trūkuma dēļ. Mēs esam saņēmuši pozitīvas atsauksmes no privātpersonām, kurās teikts, ka iespēja veikt uzņēmējdarbību mūsu vietnē vai cauri joslām ir ievērojami palīdzējusi atvieglot dažas no šīm grūtībām, veicot uzņēmējdarbību.
Ērtības ir atslēga pozitīvas klientu mijiedarbības veidošanai. Mēs vairākos veidos palielinājām nodokļu iekasēšanas biroja pakalpojumu ērtības. Pirmkārt, mēs absorbējām valsts pārvaldīto DMV vietējo biroju. Šis process bija viens solis ceļā uz vienas pieturas aģentūras izveidi pašvaldību pakalpojumu saņemšanai. Otrkārt, mēs izveidojām papildu klientu apkalpošanas vietas, lai vienlaikus apkalpotu vairāk cilvēku, un mēs to varējām izdarīt, vienlaikus atgriežot Indian River County vairāk nekā 31 miljonu ASV dolāru. Treškārt, mēs pievienojām ceturto biroju Oceanside County Complex. Šī atrašanās vieta nodrošināja divas lietas: samazināja gaidīšanas laiku galvenajā birojā, likvidējot vajadzību pludmales iedzīvotājiem ierasties apgabala administrācijas ēkā, un nodrošināja mūsu austrumu iedzīvotājiem un uzņēmumiem tuvāku pakalpojumu sniegšanas vietu. Mēs plānojam tuvāko nedēļu laikā paziņot par autovadītāja apliecību pakalpojumu pievienošanu pludmales birojam. Visbeidzot, mēs ieviesām Express Lane pakalpojumus, kas radīja iespēju iedzīvotājiem atjaunot transportlīdzekļu reģistrāciju, izmantojot mūsu drošo tiešsaistes portālu, un pēc tam iegūt savu mazo dzelteno uzlīmi, izmantojot Express Lane West, Main un Sebastian birojos un caur galveno biroju, bieži vien tajā pašā dienā.
Efektivitāte ir labi vadīta valdības biroja pazīme. Mūsu visaptverošais biznesa modelis, kas ir vienas pieturas aģentūra vairāk nekā duci valdības pakalpojumu, palīdz to izveidot klientiem. Viena apmeklējuma laikā Indian River apgabala iedzīvotājs var nodrošināt savu Floridas autovadītāja apliecību atbilstību Real ID Act, atjaunot transportlīdzekļa reģistrāciju un savākt savu mazo dzelteno uzlīmi, iegādāties SunPass transponderi, samaksāt īpašuma nodokļus, iegādāties medību un makšķerēšanas licenci, pieteikties vietējā zināmā ceļotāja statusam, izmantojot programmu TSA Pre-Check, un iesniegt pieteikumu slēptās licences saņemšanai. Ja šai personai pieder uzņēmums vai laiva, tā var pārvaldīt arī šos nodokļus un reģistrāciju. Turklāt, ja viņi ir kravas automašīnas šoferi vai viesmīlības darbinieki, mēs varam palīdzēt ar TWIC kartes pieteikuma procesu. Ja šī persona pieprasa arī pirkstu nospiedumu noņemšanu Floridas profesionālajai licencei, piemēram, hipotēkas aizdevuma iniciatoram vai advokātam, vai HazMat sertifikātam, mēs to varam nodrošināt arī ar mūsu līgumu ar IdentoGO.
Man ir tas gods strādāt par jūsu nodokļu iekasētāju. Mana galvenā prioritāte kopš pirmās dienas, kad stājos amatā, un virzība uz priekšu joprojām ir radīt pozitīvu un efektīvu klientu apkalpošanas pieredzi, kas pielāgojas mainīgajiem laikiem, jauniem pakalpojumu piedāvājumiem un Indijas upes apgabala pieaugošajam iedzīvotāju skaitam.
Kā mazā uzņēmuma īpašnieks kopš 1973. gada es saprotu, kas nepieciešams, lai līdzsvarotu izcilu klientu apkalpošanu ar izmaksu taupīšanas pasākumiem. Šī līdzsvara atrašana nav kaut kas konsekventi mācīts korporatīvajā karjerā milzu korporācijās. Uzņēmējdarbības pieredze papildus vairāku gadu desmitu pieredzei vadošā amatā man unikāli ļauj turpināt likvidēt birokrātiju, koncentrēties uz pozitīvu klientu mijiedarbību un turpināt atdot Indian River apgabalam liekos dolārus, izmantojot konservatīvu fiskālo pārvaldību.
Izlikšanas laiks: 03.03.2020