Birželio mėn. pradėjome prašyti kandidatų užpildyti anketas, kurios padės suprasti jūsų pasirinkimus balsavimo biuletenyje.
Mūsų redakcija planavo liepos mėnesį apklausti kandidatus į lenktynes, kuriose, remiantis rugpjūčio 18 d. pirminiais rinkimais, numatomas naujas pareigūnas. Redakcija planavo svarstyti rekomendacijų pateikimą tose lenktynėse.
Vero Beach vidurinės mokyklos absolventas Indian River valstijos koledžo AA laipsnis, SUNY valstijos Niujorko universiteto nuotolinio mokymosi programa visuomenės saugumo klausimais
Nuo 12 metų dirbau šeimos įmonėse, Vero paplūdimio leduose ir saugyklose, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., Courtesy House Auto/Truck Stop ir Earman's Garden Feed and Hay.
Kandidatuoju į pareigas, kad sugrąžinčiau šią bendruomenę, kuri man ir mano šeimai davė tiek daug nuo 1928 m. Gyvendamas visą gyvenimą žinau, kur buvome, ir noriu padėti įsitikinti, kur turime eiti ir kaip tinkamai ten patekti, kad būtų naudos visiems. Prieš 4 metus kandidatavau į tą patį postą ir pralaimėjau artimoje kovoje su dabartiniu pareigūnu. Iškart po tų rinkimų daug žmonių nuolat su manimi susisiekdavo ir klausdavo, ar vėl kandidatuosiu, aš atsisakiau. tai tęsėsi, o po tam tikrų veiksmų ir balsavimų, kuriuos atliko dabartinis Komisijos narys tokiais klausimais kaip mūsų marios, apskrities sveikatos draudimo išlaidos ir daugelis kitų klausimų, praėjusių metų rugpjūtį nusprendžiau vėl užimti šią vietą ir grąžinti ją jums, šios šalies piliečiams. apskritis ir 3 apygarda.
Šiuo metu tai turėtų būti COVID-19 poveikis apskrities ekonomikai, verslui ir apskrities finansams. Ar poveikis bus ilgalaikis ar trumpalaikis. Tikėkimės trumpalaikiai, bet jei ne sudėtingi sprendimai turės būti priimti ir aš galėsiu priimti tuos sunkius raginimus, remdamasis visos mūsų apskrities interesais.
Su COVID-19 nesusijusios problemos būtų spręsti mūsų vandens kokybę ir marių šilumą, užtikrinti, kad augimas būtų „protingas“ ir tinkamai valdomas, rasti būdą, kaip padaryti, kad darbuotojų ir pensininkų sveikatos draudimas būtų prieinamas visiems ir kad mūsų visuomenės saugos pareigūnai turėtų reikalingų dalykų. jiems reikalingų išteklių.
Jei noriu eiti tiesiai prie reikalo, mano oponente, dabartinė komisija pasidarė visiškai neveiksminga kaip Komisijos narys. Jis negali gauti daugiau dviejų balsų už jokią iniciatyvą, kurią jis bandytų pasiekti, todėl techniškai mūsų komisija dirba 80 proc. Nesielgsiu dėl balsų ir nesikreipsiu į klausimus ir darysiu tai, ką sakau, nes žinosite, kokia mano pozicija šiais klausimais. Būsiu geras klausytojas ir jūsų rūpesčiams teiksiu prioritetą. Tai darau ne siekdamas atlyginimo ar asmeninės naudos ir pasitenkinimo, o siekdamas toliau teikti paslaugas. Taip pat manau, kad renkamų pareigūnų kadencijos ribos, nes valstybės pareigos turėtų būti paslauga, o ne karjera.
Buvo NESARC valdybos narys ir vykdomojo komiteto narys. Nacionalinė nykstančių rūšių reformos koalicija.
Indian River Lagoon advokatas: „STIRLEN“ steigiamosios tarybos narys Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. a 501c3. STIRLEN sparčiai stebi bandomuosius projektus, padedančius atkurti ir atkurti Indijos upės lagūną.
Pandemija kelia grėsmę mūsų sveikatai ir ekonomikai. Būdamas jūsų apygardos komisaru, glaudžiai bendradarbiaudamas su apskrities sveikatos departamentu, apskrities administratoriumi, vietinėmis įmonėmis ir vietovės ne pelno organizacijomis, siekdamas įveikti iššūkį. Bėgu toliau dirbti, kad išspręsčiau problemas, kurias sukelia ši kartą gyvenime pasitaikanti rykštė. Tokiai ekstremaliajai situacijai, su kuria susiduriame dabar, reikia suprasti problemas ir patirti patirties, kai tiek daug svyruoja ant plauko.
Pasaulis netvarkoje! Atrodo, kad kiekviena diena turi naujų iššūkių. Noriu ir toliau saugoti mūsų rojaus gabalą. Mano, kaip apskrities komisaro, pirmasis darbas – užtikrinti, kad mūsų piliečiai būtų saugūs. Sakau jums tai, aš NIEKADA negrąžinsiu teisėsaugos.
Įšaldyti mokesčius ir išlaidas. Kaip ir beveik kiekvienas Indian River apygardos gyventojas, grafystė tikrai susidurs su sunkiais ekonominiais laikais. Aš pasiūliau mokesčių nedidinimo ir išlaidų įšaldymo praėjusių metų lygiui politiką. Aš bėgu siekdamas užtikrinti, kad vyriausybė ne tik tęstų savo linksmą kelią, kol piliečiai netenka darbo, verslo, namų ir net gyvybės.
Specialiųjų interesų kontrolė. Vienas iš pagrindinių pavojų, su kuriuo susiduriame, yra kai kurių mūsų sąjungų reikalavimų tenkinimas. Aš bėgu tam, kad parūpinčiau tai, ko reikia mūsų piliečiams apsaugoti, bet neatverčiau užtvankos, suteikdama sąjungoms tiesioginę prieigą prie apskrities bendrojo fondo. Mano oponentas yra vienos problemos kandidatas, slepiasi už savo praeities, kai buvo neseniai buvęs prezidentas, sąjunga jį labai remia pinigais ir darbo jėga. Jis atvirai įsipareigojo teikti „viską, ko jie nori ir ko reikia“. Norite finansinės nelaimės? Duok tuščią čekį mano priešininkui.
Matau, kad per ateinančius metus labai svarbių sprendimų litanija, kurią mes, kaip komisija, turėsime įveikti. Turite mano asmeninį įsipareigojimą remti:
1. Apsaugoti bendruomenę nuo Covid-19 pandemijos ir užtikrinti mūsų piliečių sveikatą ir saugą.
4. Daryti tai, kas būtina siekiant padėti įmonėms vėl pradėti veiklą ir žmonėms grįžti į darbą. Apskrities valdžia negali toliau didinti verslo sąnaudų taikydama taisykles, biurokratiją ir mokesčius.
5. Nepamirškite mūsų vaikų! Kol kovojame ir nerimaujame dėl biudžetų, negalime pamiršti savo atsakomybės jauniausiems piliečiams. Esu ir toliau būsiu atsidavęs vaikų gynėjas. Vaikų tarnybos taryba, savanoriška įvaikinimo tarnyba ir globa imasi dalykų, kurių reikia norint tinkamai spręsti skurdo nuskriaustiems vaikams ir šeimoms svarbias sritis. Didžiuojuosi, kad esu žinomas kaip vaikų komisijos narys.
Patirtis: Dirbau apygardos komisaru aštuonerius pačius sunkiausius Indian River apygardoje kada nors gyvenusius metus. Mes nugalėjome didžiulį nuosmukį ir uraganus. Mes ir toliau kovojame su traukinio keliama grėsme aplinkai, grėsme sveikatai ir saugai. Dabar susiduriame su naujais iššūkiais, o mano patirtis reikalinga, kad padėtų įveikti šiuos iššūkius.
Patirtis viešajame sektoriuje: Turiu 40 metų verslo savininko ir verslininko patirtį. Būdamas 19 metų buvau vienas jauniausių išlaikiusių Floridos generalinių rangovų egzaminą. Jau ilgą laiką suprantu iššūkius ir sunkumus, su kuriais susiduria asmenys, bandydami valdyti verslą. Kita vertus, mano oponentas niekada nepraras pajamų, nes būdamas IRC darbuotojas išėjo į pensiją su pelningu sąjungos pensijų paketu, tačiau vis dėlto teigia žinantis, ką išgyvena šeimos ir smulkaus verslo savininkai.
Lojalumas: esu ištikimas Indian River apygardos gyventojams. Kaip trečios kartos gimtoji, mano meilė savo namų bendruomenei yra gili. Čia aš pasirinkau kurti savo verslą ir auginti šeimą. Man rūpi, kad mano oponentas pirmiausia yra ištikimas sąjungai, kurioje jis ėjo prezidento pareigas.
Savarankiškas atstovavimas žmonėms kelia ypatingą susidomėjimą: Kitas skirtumas yra mano pritarėjų sąrašas. Mano rėmėjai yra linkę į sprendimus ir supranta mano indėlį, kai dirbau komisijoje.
1. Mane palaiko asmenys, kurie nenuilstamai dirbo parduodant Vero Beach Electric su FPL. Pavyzdžiui, daktaras Stephenas Faherety ir daugelis kitų, kurie sėkmingai užbaigė pardavimą ir sutaupė mūsų piliečiams milijonus. Kita vertus, mano priešininką palaiko žmonės, kurie priešinosi „Vero Electric“ pardavimui.
Mano oponentą remia žmonės, kurie bandė gauti užsakomąją vyriausybę Indian River grafystėje, kuri leidžia galingai interesų grupei paskirti pareigūnus, įskaitant šerifą.
3. Mane remia verslininkai, kurie kuria darbo vietas ir daug prisideda prie vietinės mokesčių bazės. Mano oponentų sąraše yra pareigūnai, kurie apkrovė įmones sunkiais mokesčiais ir taisyklėmis, kurios tapo darbo ir verslo žudikais.
Apylinkės 3 komisijos būste visada atsižvelgsiu į sąžiningumą ir nepriklausomybę. Aš nesu „taip“ vyras, kuriam reikia ypatingų susidomėjimo. Tai nereiškia, kad aš nesutariu su žmonėmis. Man tai reiškia visiškai priešingai, tai reiškia, kad aš darau savo išvadas remdamasis tuo, kas geriausia visai bendruomenei, o ne tik vienai mažai grupei. Aš esu žmogus, kuris užduoda daug klausimų ir tyrinėja problemas. Aš nespaudžiu guminiu antspaudu daiktų, su kuriais susiduria komisija vien todėl, kad esu spaudžiamas. Esu žinoma, kad stoju prieš specialias interesų grupes, sunkiai dirbu dėl žmonių ir nenusilenkiu įtaką turintiems asmenims.
Raginu jus apsilankyti mano svetainėje ir perskaityti platų mano laimėjimų ir iniciatyvų sąrašą. Per savo kadenciją sunkiai dirbau, kad apsaugočiau mūsų bendruomenę. Kad būtų galima pavadinti tik kelias sritis:
1. Suvaidinau svarbų vaidmenį parduodant „Vero Electric“, gelbėdamas mūsų gyventojus ir įmones. Kiekvieną dieną vietinių tarifų mokėtojai dabar sutaupo 54 000 USD arba 20 mln. USD vietinėms elektros sąskaitoms.
2. Indijos upės lagūnos taryba buvo suformuota, tačiau Indian Riverio apygarda neturėjo balsavimo teisės. Pateikiau tris atskirus balsavimo bandymus, kad Indijos upės apygarda taptų balsavimo teisę turinčia nare, kol galiausiai pasisekė. (Indijos upės lagūnos taryba yra atsakinga už IRLNEP lagūnos nacionalinio žiočių plano parengimą ir įgyvendinimą. Šis planas yra veiksmų planas, padedantis atkurti ir atkurti lagūną.)
3. Bethel Creek Flushing tyrimas buvo mano tikslas prieš išrenkant. Po daugelio metų pastangų ir bendruomenės paramos valstybė patvirtino finansavimą FIT Floridos technologijos institutui Melburne, kad būtų atliktas I tyrimo etapas. Preliminarūs rezultatai grįžta ir jie labai džiugina. Neseniai gubernatorius DeSantis patvirtino plovimo tyrimo II etapą valstybės biudžete.
Taip. Kaip matome dabartinėje rinkoje, ne visus ekonomikos nuosmukius galima prognozuoti. Būdami generaliniu rangovu būsto depresijos pradžioje, mano partneriai ir aš pasirašėme klientų sutartis dėl daugybės namų, kurių vertė siekia milijonus dolerių. Klientai atsisakė savo įsipareigojimo uždaryti ir paliko mums nešti statybų finansavimo paskolų naštą. Dėl šios patirties esu išmintingesnis ir geresnis Komisijos narys, nes ėjau į verslo savininkų, kuriems dabartinėmis rinkos sąlygomis sunku, kailiu.
Finansų bakalauras – Pensilvanijos universiteto Vartono mokykla, Šiaurės Vakarų universiteto MBA
Fiksuotų pajamų grupės – „Vanguard Group“ vadovas (valdė pasaulinę 125 asmenų investicinę komandą, atsakingą už 750 mlrd. USD obligacijų ir pinigų rinkos turto investavimą) 2003–2014 m.
Vyresnysis portfelio valdytojas – „Vanguard Group“ (valdė įvairius pinigų rinkos ir obligacijų fondus, investuojančius į iždo, įmonių, valstybių ir savivaldybių obligacijas) 1981–2003 m.
Nuo to momento, kai Nancy, mano 42 metų žmona, Indian River grafystėje tapome savo namais, radome svetingą bendruomenę. Paklausiau savęs, kaip galėčiau grąžinti savo bendrapiliečiams, kad tai būtų dar geresnė vieta gyventi. Supratau, kad vietos valdžia daro didžiulį poveikį mūsų gyvenimui, daug daugiau nei valstija ir federalinės vyriausybės, kurios gauna visą spaudą. Nusprendžiau pasinaudoti žiniomis, kurias įgijau dirbdamas 36 metus dirbdamas investicijų valdymo versle, ypač savivaldybių finansų srityje, kad padėtų valdžiai efektyviau ir ekonomiškiau teikti paslaugas. Lengva sėdėti nuošalyje ir skųstis. Daug daugiau darbo pasiraitoti rankoves ir būti sprendimo dalimi. Kaip matote iš mano bendruomenės dalyvavimo ir pasiekimų vietos valdžios institucijose sąrašo (visa tai be jokio atlygio), aš pasirinkau sunkaus darbo kelią. Manau, kad, kai įmanoma, atlikite analizę naudodami griežtus skaičius ir faktus. Vienas iš galingiausių dalykų, kurį galite pasiimti vyriausybės posėdyje, yra skaičiuoklė.
Svarbiausias pradinis prioritetas yra kovoti su pandemijos poveikiu apskrities žmonėms, ekonomikai ir vyriausybės finansams. Mažai tikėtina, kad artimiausiu metu atsiras stebuklingas vaistas, pakeisiantis jo poveikį, arba veiksminga vakcina (tikiuosi, kad šiais klausimais klystu), taigi kokių veiksmų turėtų imtis apskritis kartu su medikų bendruomene ir kitais ekspertai, kad apsaugotume savo piliečius ir vėl pradėtų veikti mūsų ekonomika. Ekonominiai sunkumai yra pagrindinė šios ligos dalis, kurią reikia spręsti. Apskrities finansus paveikė smarkiai sumažėjusios pajamos iš pardavimo mokesčių ir turizmo mokesčių. Be to, tikėtina, kad valstybės ir federalinių vyriausybių pagalba sumažės. Kyla klausimas, kiek tai laikina. Šią situaciją teks labai atidžiai išanalizuoti.
Nuo varžovų šiose lenktynėse mane skiria trys dalykai – mano įgūdžių rinkinys, darbo etika ir pasiekimų rekordas. Finansinės analizės įgūdžiai, kuriuos įgijau per 36 metus valdydamas šimtus milijardų dolerių kitų žmonių pinigų, suteikia man galimybę užtikrinti, kad mokesčių mokėtojų pinigai būtų efektyviai naudojami teikiant pagrindines vyriausybės paslaugas. Turiu labai stiprią darbo etiką, kurią mato visos vyriausybės valdybos ir komisijos, kuriose dirbau. Vyriausybės pareigūnai kreipiasi į mane, kad dirbčiau tose valdybose, ir aš tai darau noriai, kad apskritis taptų geresne vieta gyventi. Svarbu tai, kad atlikau šią valstybinę tarnybą, gaudamas NULIS kompensaciją.
Pagaliau turiu rekordą, kad viskas pavyksta. Indijos upės mokesčių mokėtojų asociacija 2018 m. man skyrė „Metų fiskalinio konservatoriaus“ apdovanojimą „už jūsų pastangas sutaupyti mokesčių mokėtojų dolerius visiems Indian River apygardos piliečiams“. Trys pasiekimų pavyzdžiai: #1 – Būdamas Indian River Shores miesto tarybos narys, pasiūliau parduoti miestui priklausantį perteklinį turtą (4,6 mln. USD pardavimo kaina). Aš įtikinau Tarybą panaudoti pinigus visiškai finansuoti Visuomenės saugumo pensijų fondą ir Kitų išmokų po tarnybos (OPEB) fondą (iš kurio finansuojamos būsimos pensininkų sveikatos priežiūros išmokos), o ne vienkartinį mokesčių sumažinimą, kaip norėjo kitas Tarybos narys. Rezultatai: 2019 finansinių metų pabaigoje pensijų fondas buvo finansuojamas 107%, o OPEB Trust - 142%. Mums pavyko sumažinti miesto nuolatines įmokas į šiuos du fondus, todėl miesto nekilnojamojo turto mokesčio tarifas buvo sumažintas 19%. Nr. 2 – dirbau Indian River apygardos mokyklos rajono mokyklų tarybos audito komiteto pirmininku. Remdamiesi informacija, kurią surinkau apie mokyklos tarybos advokatų kompensaciją kitose apskrityse, rekomendavome sudaryti mokyklos tarybos advokato sutartį (kuri šiuo metu moka 264 000 USD per metus ir išlaidas), kad būtų galima sužinoti, ar galime sutaupyti mokyklos rajono pinigų, kuriuos panaudosime mokyti studentus. Tai vyksta dabar. 3 – pasiūliau būdus, kaip FDOT paspartinti evakuaciją nuo uragano į vakarus valstybiniame kelyje 60 netoli Floridos posūkio, kuris dabar įgyvendinamas.
Vadovavimas Floridoje, Cornerstone klasė XXXVII, 2019 m. Niujorko valstijos universitetas Olbanyje, BA, cum laude, 1974 m.
2020 m. „Pelican Island Audubon Society“ prezidento apdovanojimas už miesto rotušės kraštovaizdžio pakeitimą iš žolės vejos į lietaus sodus, vietinius ir Floridai draugiškus augalus.
Prieš išrinkdamas valstybines pareigas, karjerą dirbau privačiame sektoriuje. Vadovybės patirtis pardavimų skatinimo direktoriaus pareigose nacionaliniu mastu (Sterling Optical NYSE). Didelio spaudimo, į rezultatus orientuota pozicija su dideliu biudžetu ir dideliu personalu.
Pirmasis civilis, išrinktas į valdybą. Balsavo bendrieji nariai. Nebuvo reikalavimo rinkti civilį.
2020 m. „Pelican Island Audubon Society“ prezidento apdovanojimas už miesto rotušės kraštovaizdžio pakeitimą iš žolės vejos į lietaus sodus, vietinius ir Floridai draugiškus augalus.
Per savo kadenciją užsitikrino finansavimą Veteranų meno programai (2019 m.) ir Fellsmere pagrindinės mokyklos meno programai (2016 m.).
Niekas neprilygsta iš tikrųjų atstovaujant žmonių valiai ir ginant geriausius jų interesus. Būti meru ir užimti vietos renkamas pareigas yra geriausias mano gyvenimo darbas. Būti pirmam 2016 m. visuotiniuose Vero Beach miesto tarybos rinkimuose ir vėl pirmam 2018 m. visuotiniuose rinkimuose yra didelė garbė. Dėkoju kiekvienam asmeniui, kuris skyrė laiko pareikšti savo valią. Jūs man suteikėte mandatą ir su tuo susijusią pasitikėjimą. Niekada nepamirštu, kad visa galia kyla iš tavęs.
Nuo 2016 m., kai tapau pirmąja moterimi, pradėjusia miesto tarybos kadenciją mero poste per 100 metų Vero Beach istoriją, išdidžiai nešioju savo oficialų vardo ženklelį kasdien visur, kur einu. Šis paprastas veiksmas paskatino žmones bet kada ir bet kur pasikalbėti su manimi apie viską, kas jiems kyla mintyse. Tai palaiko mane ryšį su jų viltimis ir svajonėmis, taip pat jų baimėmis ir rūpesčiais mūsų bendruomenei.
Žmonės gali išeiti iš manęs žinodami, kad turi tiesioginę prieigą prie vietos valdžios. Kad jų mintys ir jausmai yra svarbūs ir į juos bus atsižvelgta priimant sprendimą. Tai ne vienkartinis įvykis; tai santykių pradžia. Kviečiu juos bet kada susisiekti su manimi. Vietos valdžią ir savo vaidmenį joje vertinu kaip partnerystę su žmonėmis. Šventas pasitikėjimas. Neturėtų būti valdovų iš viršaus. Paprastas lyderis, palaikantis ryšį su žmonėmis, šiandien yra svarbesnis nei bet kada. Džiaugiuosi žmonėmis. Man patinka problemų sprendimas. Esu palaimintas, kad galiu giliai įsigilinti į reikalingus duomenis ir laikytis jais pagrįstos pozicijos, ir malonės kurti partnerystes, kurios iškelia šias pozicijas visų labui. Už tokį kruopštumo ir malonės derinį dėkoju savo tėvams.
Mano velioniai tėvai gyveno Vero Bičo aukštumose. Mano tėvas buvo išrinktas Vero Beach Highlands nuosavybės savininkų asociacijos prezidentu ir iždininku. Ir jis pavadino laiškus jų bingo! Taip, jis mylėjo žmones. Kaip ir aš. Mano mama dvidešimt metų tarnavo Indian River Memorial Hospital Auxiliary savanore jų sendaikčių parduotuvėje. Didžiuojuosi jų tarnavimu mūsų bendruomenei ir dėkoju už puikų pavyzdį. Jie mylėjo Vero. Gailiuosi tik tai, kad jie nesulaukė manęs kaip mero.
„Tačiau kaip šalims pavyko suorganizuoti Vero Beach pasitraukimą iš Floridos savivaldybės energijos agentūros (FMPA) – iššūkis, kuris dešimtmečius trukdė ankstesniems bandymams pasiekti susitarimą? Derybos palengvino tai, kad 2016 m. mieste ir agentūroje pasikeitė vadovybė.
Vero Beach išrinko Laurą Moss mere, turėdama mandatą parduoti savo komunalines paslaugas, su kuria ji buvo susipažinusi nuo savo darbo miesto komunalinių paslaugų komisijoje. Mossas ir Williamsas (FMPA generalinis direktorius) sakė, kad derybų pradžioje nusprendė vienas kitą laikyti partneriais, o ne priešais. Ir Williamsas, ir Mossas kalbėjo apie tai, kaip norėjo viską išsiaiškinti tiek iš esmės, tiek stilistiškai. „Jūs darote pažangą turėdami gerą bendravimą ir gerą valią“, - sakė Mossas. Atsižvelgdamos į naujas perspektyvas ir bendradarbiaujant, šalys greitai pasiekė sprendimą.
Pastaba: Visas straipsnis „Kaip FPL-Vero Deal perėjo iš „karo“ į „Godsend“, perspausdintas su „Standard + Poor's Global Market Intelligence“ leidimu adresu votelauramoss.com
Kurkite gerus darbo santykius ir naujas partnerystes tarp apskrities komisijos ir apskrities žmonių, savivaldybių, įmonių, ne pelno organizacijų ir bažnyčių, kad sustiprintumėte ir apsaugotumėte mūsų bendruomenės jausmą ir natūralų šios vietos grožį.
Geri darbo santykiai ir naujos partnerystės gali suteikti tvirtą pagrindą naujoms perspektyvoms ir bendradarbiavimui sprendžiant problemas, net ir senas.
Žr. mano atsakymą į ankstesnį klausimą, pavyzdžiui, „Vero Electric“ pardavimas FPL. Apsilankykite votelauramoss.com, kad sužinotumėte S+P Global Market Intelligence straipsnį „Kaip FPL-Vero Deal perėjo nuo „karo“ iki „Godsend“, kuriame tai aprašoma.
Biudžetai keisis ir per ateinančius ketverius metus gali iškilti naujų problemų. Šiuo metu mums kylančios problemos yra mūsų sauga ir saugumas, susijęs su COVID grėsme, mūsų senstančia infrastruktūra, mūsų ekonomikos augimu, mūsų, kaip mūsų darbščios viduriniosios klasės namų, gyvybingumu, mūsų aplinkos sveikata, mūsų vaikais, mūsų benamiais ir mažiau pasisekusiais, ir kiti svarbūs klausimai, pavyzdžiui, derybos dėl optimalių saugos priemonių greitųjų traukinių, kurie, kaip tikimasi, važiuos per mūsų apskritį, atžvilgiu.
Ieškiniai turėtų būti paskutinė išeitis. Teisinės sąskaitos yra blogiausias scenarijus. Išnaudok diplomatiją prieš ištuštinant mokesčių mokėtojų pinigines. Dabartinė apygardos istorija, susijusi su ieškiniais, švelniai tariant, nuvilia. Pavyzdžiui, visos biudžete numatytos teisinės išlaidos, išleistos traukiniui sustabdyti, yra 3 979 421 USD. Traukinys vis tiek atvažiuoja. Tuo tarpu pagal Įperkamo būsto rezoliuciją, kurią kartu priėmė Pietų Floridos ir Treasure Coast regioninės planavimo tarybos praėjusį spalį, 51% Indian River apygardos yra ALICE (Asset Limited, Income Constrained, Employed) ir kad pinigai, išleisti pralaimėti ieškiniams, galėjo būti prarasti. ilgas kelias sprendžiant savo problemas arba sprendžiant bet kurią iš aukščiau paminėtų problemų.
Prieš man tampant meru, 335 038 USD buvo išleisti ieškiniams (2013–2016 m.) dėl „Vero Electric“ pardavimo, tačiau šešios šalys (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities Commission ir FMPA) atsisakė. net pasikalbėti vienas su kitu telefonu, kai įlipau į laivą. Liga atrodė neįveikiama ir tikriausiai būtų buvusi be vadovybės pasikeitimo 2016 m., kai tapau meru ir ponas Jacobas Williamsas perėmė FMPA kontrolę. Tais metais, kai buvau meras, apygardos teisinė sąskaita sumažėjo iki 880 USD.
Pastaba: visų išlaidų šaltinis yra ircgov.com. Jei norite perspausdinti S+P Global Market Intelligence straipsnį, „Kaip FPL-Vero sandoris iš „karo“ į „Godsend“ perėjo, apsilankykite votelauramoss.com.
Kai tapau pirmuoju civiliu, išrinktu į Veteranų tarybos direktorių valdybą, pirmininkas Martinas Zickertas pasakė: „Kaip organizacija, mes siekiame paįvairinti savo valdybą nariais, kurie pasiekia bendruomenę naujais būdais ir kuria naujas partnerystes. Laura Moss yra gerai žinoma dėl savo sugebėjimų tai padaryti. Džiaugiamės, kad ji yra laive. “
3) Turizmo mokesčio panaudojimas gelbėtojų komandų centrui Humiston paplūdimio parke. Tai yra visuomenės saugumo problema. Vero paplūdimio gelbėtojų asociacija praneša, kad paplūdimio lankomumas 2020 m. gegužės mėn. sumušė ankstesnių metų lankytojų rekordą.
4) Sebastiano aneksija. Apygarda galėjo palengvinti geresnį šalių bendravimą, galbūt išvengdama ieškinio ir tam tikros suirutės.
Pirmasis civilis, išrinktas į Indian River apygardos veteranų tarybos direktorių tarybą.
Norėdami gauti daugiau informacijos, žr. „Kaip FPL-Vero sandoris perėjo iš „karo“ į „Godsend“, perspausdintą su „Standard + Poor's Global Market Intelligence“ leidimu adresu votelauramoss.com.
Mažas pokalbis nėra smulkmena. Bendruomenės jausmas plečiasi ir stiprėja su kiekviena nauja sąveika.
Šiuo metu turiu du praktikantus. Jauna moteris vidurinėje mokykloje ir jaunuolis koledže. Neprašytas. Atskiri šaltiniai ir iki šiol man nežinomi. Jie jau kurį laiką stebėjo mano veiksmus bendruomenėje ir prašė būti mano, kaip vicemero ir kandidato į apskrities komisiją, gyvenimo dalimi, kad pasimokytų iš manęs. Abu domisi politikos mokslais. Kiekvienas iš jų man yra malonumas.
2014 m. gavau 19 147 (46 %) balsų už ligoninės rajono 2 vietą. Mano pirmosios lenktynės ir pakankamai arti, kad sukelčiau apetitą daugiau. Labai įdomu ir tai suteikė man galimybę susipažinti su įvairiausiais žmonėmis visoje Apygardoje ir susirasti draugų, kuriuos iki šiol branginu. Beje, taip moteris iš Vero Beach patenka į Rozlando bendruomenės asociacijos valdybą, jei kam nors būtų įdomu.
Norėdami gauti daugiau informacijos apie skiriamuosius požymius, žr. ankstesnius atsakymus. Nė vienas iš mano oponentų neturi tiek laimėjimų, tiek patirties ar įsitraukimo į bendruomenę, kokį demonstravau daugelį metų.
25 metų administracija – dekanas, direktoriaus padėjėjas, 2 vidurinių mokyklų ir 1 vidurinės mokyklos direktorius, vidurinės mokyklos vykdomasis direktorius
5 metai Floridos vidurinės mokyklos atletikos asociacijoje – lengvosios atletikos vykdomojo direktoriaus padėjėjas ir administracinių paslaugų vykdomojo direktoriaus pavaduotojas
Ankstesnis savanoriškas darbas – futbolo treneris, „Habitat for Humanity“, pilietinių grupių pagalbininkas, Šv. Helenos derliaus šventė, „United Way“ komisijos pirmininkas, skirtas švietimo stipendijoms, „Relay for Life Volunteer“, futbolo ir beisbolo „Might Mites“ komandos tėvas
Kandidatuoju, nes man rūpi ši bendruomenė ir mokyklos rajonas, o dar svarbiau – pažįstu šią bendruomenę.
Geriausias dalykas, kurį bendruomenė gali padaryti dėl visų savo mokinių, yra suteikti jiems puikią mokyklų sistemą. Norime užtikrinti, kad šios sistemos absolventai būtų produktyvūs ir atsakingi piliečiai. Nesvarbu, ar jie eina į koledžą, prisijungė prie ginkluotųjų pajėgų, ar eina tiesiai į darbo jėgą, norime, kad jiems sektųsi.
Tyrimai parodė, kad mokytojas daro didžiausią įtaką mokinio pasiekimams ir pasiekimams – jei norime atsakingų ir produktyvių mokinių, turime samdyti ir išlaikyti puikius mokytojus.
Būdamas išrinktas lapkritį, norėčiau užtikrinti, kad mūsų mokiniai būtų saugūs mokykloje – greičiausiai mes vis tiek turėsime reikalų su savo mokinių sveikata dėl Covid 19. Mokykloms bus sunku tai nuolat stebėti, bet kaip tarybos narys tai darytų. glaudžiai bendradarbiaukite su viršininku, kad patikrintumėte būseną ir padėtumėte mūsų mokykloms tai, ko joms reikia.
Be to, užtikrinti, kad visos mūsų mokyklos būtų apsaugotos dėl saugos ir fizinės mūsų mokyklų struktūros bei mūsų mokinių psichinės sveikatos. Mūsų studentai šią vasarą daug susidūrė, o mūsų afroamerikiečiai – daugiau. Noriu būti mokyklos tarybos dalimi, kurioje žinome, ko reikia visiems mūsų mokiniams.
Aš ėjau pėsčiomis – turiu ilgą valstybės tarnybos stažą, kurį pripažįsta daugelis bendruomenės narių.
Esu studentų advokatas ir parodžiau gebėjimą dirbti su visomis mūsų bendruomenės kišenėmis, o ne tik su vienu skyriumi. Esu sutarimo kūrėjas ir komandos žaidėjas. Svarbiausia, kad atliksiu namų darbus. Valdybos darbotvarkės ilgos, bet namų darbus padarysiu.
Žinau ir suprantu valdybos taisykles bei pareigas ir nesigilinsiu į kitas sritis. Superintendentas vadovauja apygardai, o valdyba vadovauja jam ir laiko jį atskaitingu.
Sertifikuotas IRS federalinis ir valstijos mokesčių rengėjas; Kembridžo universitetas, JK (studijavo tarptautinį verslą užsienyje) 2000; Šiaurės Džordžijos universitetas, (studijavo verslo administravimą, buhalterijos specialybę) 1997-2000; Kentukio universitetas, 1990-1994
Mokėjimų apdorojimo sistemų, skirtų namų televizijos tinklams, priežiūros ir diegimo paslaugų teikėjas
Išorinių ryšių su pardavėjais ir finansų įstaigomis vadovas kelių milijonų dolerių vertės korporacijoms
Christian Family Builders Adoption, Foster ir Orphan Care išteklių tiekėjas ir 501c3 įkūrėjas, 2008 m.
Valstybinių mokyklų sistema yra sistema, atspari pokyčiams, tačiau su dideliu lyderiavimu mes neturime būti tokie, kaip kiti mokyklų rajonai. Galime sulaužyti mus stabdančias normas ir būti fantastišku, novatoriško mąstymo rajonu. Nuo 2019 m. gegužės mėn. SDIRC eina nauja linkme ir nepaprastai įdomu dalyvauti kuriant pokyčius. Dabar, vadovaujami naujos rajono, esame pakeliui į 10 geriausių valstijos mokyklų rajonų.
Pirmuosius trejus metus praleidau mokyklos taryboje, gindamas status quo, kvestionuodamas biudžetą ir iškeldamas klausimus, susijusius su netinkamu valdymu užkulisiuose.
Per trumpą mano pareigų laikotarpį mano išsilavinimas ir karjeros patirtis buvo labai svarbus Indian River apygardos mokyklų tarybos turtas. Suprantu mechanizmus, kurie sukuria gerai veikiančią mokyklos apygardą. Suprantu, kad patikimas valdymas ir sumanus finansinių sprendimų priėmimas skatina bet kurią organizaciją. Stropiai dirbau, kad kiekvienas turimas doleris būtų panaudotas klasėje ir mokinių paslaugoms, nustatydamas, kad biudžete yra švaistomas.
Per savo kadenciją priėmiau sunkius ir ryžtingus sprendimus, kad pasisakyčiau už atsakingą fiskalinį biudžetą, strategijas, planus, procesų ir protokolų įgyvendinimą, puikių darbuotojų išlaikymą ir įdarbinimą, nes visos šios sritys turi dirbti kartu, kad būtų galima sutelkti dėmesį į pasiekimų atotrūkio panaikinimą ir pasiekti rezultatų, kurių nusipelnė mūsų mokiniai.
Noriu išlaikyti pagreitį, nes per pastaruosius metus kaip rajonas nuėjome per toli, kad grįžtume į praeities kelius, kurie nepasiteisino.
Šiuo metu mano dėmesys sutelktas į 2020-21 mokslo metų mokyklų atidarymą. Rajono komanda daug laiko skyrė problemų sprendimui ir planavimui, susijusiam su mokinių sugrįžimu rugpjūčio mėn. Visas mūsų planavimas apima įvairias galimybes apgyvendinti ir užtikrinti, kad studentams, šeimoms ir darbuotojams pagal jų poreikius būtų teikiamos saugios galimybės. Be to, turime užtikrinti, kad 2020–2021 mokslo metais turėtume visą paramą, kad galėtume teikti prasmingą mokymąsi visais scenarijais.
Tai monumentali užduotis. Norint, kad 16 000 studentų ir 2 150 darbuotojų būtų teikiamos įvairios galimybės, reikia labai gerai suprasti organizacijos valdymą ir strateginį biudžetą, kad būtų padengtos papildomos išlaidos.
Taip pat horizonte numatomas 10-20% valstybės pajamų sumažinimas 2021-2022 biudžetiniais metais. Jau dabar turime pradėti ruoštis papildomoms veiklos efektyvumo sritims, kad sušvelnintume prognozuojamus pajamų praradimus.
Išgyvename precedento neturinčius laikus, tačiau esu įsitikinęs, kad mokyklos rajone turimais talentais išgyvename šiuos sudėtingus laikus, tęsdami naują transformacinių pokyčių kelią su naujuoju viršininku.
Šiuo metu su manimi Mokyklų taryboje dirba trys visą gyvenimą trunkantys pedagogai: du buvę direktoriai ir vienas universiteto profesorius. Dėl 5-osios apygardos vietos bus nuspręsta rugpjūčio mėnesį.
Mano kilmė subalansuoja penkių narių valdybą, atnešdama išsilavinimo, žinių ir patirties įvairovę. Bet kuriai gerai veikiančiai mokyklos tarybai, norint pakeisti rajoną, reikia daugiau nei tik išsilavinimo. Be to, norint užginčyti status quo, prireiks sudėtingų ir išmanančių sprendimų dėl biudžeto priėmimo ir teisingų klausimų.
Be to, turime išlaikyti pusiausvyrą, išlaikydami tėvų balsą valdyboje. Kai lapkritį vėl bus paskirtas, be manęs, bus tik vienas kitas valdybos narys su valstybinės mokyklos mokiniu. Šiuo metu turiu du vaikus, kurie mokosi vidurinėje mokykloje, sūnus pradeda lankyti vidurinę mokyklą, du anūkai mokosi pradinėje mokykloje, o mano vyriausia dukra yra 2011 m.
Kaip mokyklos tarybos narys, turiu unikalią 22 metų nepertraukiamo vaiko gimimo mokyklos sistemoje patirtį! Be to, būdamas tokio įvairaus amžiaus vaikų tėvas, nuo posėdžių salės iki klasės, profesionaliai ir asmeniškai suprantu mokyklos tarybos sprendimų, susijusių su politika, mokymo programa, biudžetu ir specialiomis programomis, poveikį.
Dar gerokai prieš kandidatuodamas į Mokyklų tarybą 2016 m., būdamas švietimo advokatu vietos ir valstybės lygmeniu, parodžiau, kad rūpinausi vaikais, tėvais ir bendruomene. Su malonumu ir ryžtu įrodžiau, kad kai kalbame apie mūsų vaikus, turiu didelių lūkesčių.
Savo kelionę pradėjau kaip švietimo advokatė, nes būdamas tėvas buvau nepatenkintas mano vaikų švietimo kokybe. Ir dabar, kaip valdybos narys, esu ne tik savo vaikų balsas, bet ir visų Indian River apygardos vaikų advokatas, kad jie gautų kokybišką pasaulinio lygio 21-ojo amžiaus išsilavinimą.
Labai tikiuosi iš visų IRC studentų ir toliau remsiu politiką ir iniciatyvas, kurios geriausiai atitinka mūsų įvairaus studentų bendruomenės interesus.
Išėjęs į pensiją, bet aktyvus keliose įmonių, ligoninių ir švietimo tarybose. 33 metus dirbau finansinėse tarnybose ir užėmiau vadovaujančias pareigas Merrill Lynch ir PaineWebber. Buvau vadovaujantis direktorius LLP, kuri įsigijo ir sukūrė 150 000 kv. pėdų vidaus pramogų centrą NJ. Buvau technologijų įmonės generalinis direktorius, tada tapau Babsono koledžo prezidentu ir dirbau 2001–2008 m. 11 metų iki išėjimo į pensiją pirmininkavau „Blue Cross Blue Shield“ finansų komitetui arba audito komitetui, bet toliau dirbu jo Investicijų komiteto nariu. Esu banko ir blokų grandinės technologijų bendrovės Bostone direktorius ir dirbu vyresniuoju patarėju vidutinės rinkos investiciniame banke Niujorke ir dviejose rizikos kapitalo/privataus kapitalo įmonėse, iš kurių viena yra Vero Byče.
Indian River apygardoje 6 metus buvau St. Edwards mokyklos patikėtinis (pažangos komiteto pirmininkas), o šiuo metu esu Indian River medicinos centro (audito pirmininkas) / Klivlando klinikos Indian River ligoninės fondo pirmininko pavaduotojas. Du kartus buvau išrinktas Indian River Shores meru ir dirbau 2013–2018 m. Daugiau nei 40 metų dirbau 4 švietimo įstaigų valdybose kaip patikėtinis, patikėtinis / iždininkas ir valdybos pirmininkas (Babson College), esančiose Floridoje, Masačusetse, Naujajame Džersyje ir Vermonte. Dėl to puikiai suprantu švietimo įstaigų misiją ir jų finansus. Taip pat šiuo metu dirbu Pietvakarių Vermonto medicinos centro patikėtiniu.
2009–2015 m. JAV švietimo sekretorius Arne'as Duncanas 2011 m. MLK dieną sakytoje kalboje pareiškė, kad „švietimas yra mūsų kartos pilietinių teisių problema“ ir manau, kad taip bus ir toliau. Aš daug metų esu įsipareigojęs švietimui ir manyti, kad IRC valstybinės mokyklos užima žemiausią vietą valstybėje, yra nepriimtina. Atsižvelgdamas į mano patirtį švietimo srityje ir demonstruotus vadovavimo gebėjimus per visą savo karjerą, dirbčiau su naujuoju viršininku ir kitais mokyklos tarybos nariais, kad pagerinčiau visų mokinių rezultatus ir padėčiau superintendentui iki 2025 m. pasiekti visų A mokyklų viziją. Aukščiausio lygio mokyklų sistema. kartu su aukščiausia pasaulyje sveikatos sistema, veikiančia mūsų bendruomenėje, turėtų būti labai gera IRC ateitis.
Turėti skaidrius finansus ir padėti paskirstyti išteklius toms mokyklos rajono vietovėms, kuriose mokesčių mokėtojai gali gauti didžiausią grąžą. Tai apimtų mokytojų atlyginimus, technologijas, kaip mokymosi gerinimo priemonę, ir daug kitų išteklių, skirtų panaikinti visų mokinių, bet ypač afroamerikiečių, pasiekimų atotrūkį. Taip pat turi būti atsižvelgta į ESE studentų skyrimą ir jų poreikius. Be to, darau bet kokią nedidelę dalį, kad pašalinčiau atskyrimo tvarką, jei ji dar nebuvo pašalinta.
Turiu patirties finansų, švietimo ir vadovavimo srityse, kuri yra neįprastas derinys, kuris papildytų esamų valdybos narių patirtį. Nemanau, kad mano varžovo kvalifikacija gali prilygti manajai. Turiu įrodytų pasiekimų tiek viešajame, tiek privačiame sektoriuose ir, jei būsiu išrinktas, tą patį mąstymą ir įsipareigojimą perteiksiu mokyklos tarybai ir bendruomenei.
Personalo direktorius / verslo biuro vadovas (pastaruosius 3 metus) pagalbinėje gyvenamojoje vietoje, taip pat smulkaus verslo savininkas pastaruosius 25 metus. Prieš persikraustydamas į Floridą beveik 20 metų dirbau mokytoja.
2004–2014 m. savanoriavo įvairiose IRC mokyklose. Estafetės už gyvybę pirmininkas (2015, 2016, 2017 m.), padedantis Amerikos vėžio draugijai. „Žvaigždžių“ šokėja su „Šokiai su Vero žvaigždėmis“, naudinga „Healthy Start Coalition“ – 2017 m. Indijos upės respublikonų moterų narė ir buvusi prezidentė. Kartu su tuo klubu dirbo Stipendijų komitete. Savanoris su „Meals on Wheels for Senior Resource Association“. Meno klubo freskos restauravimo projekto savanoris. Sekmadieninės mokyklos mokytoja Tabernakulio ministerijų bažnyčioje.
Nusprendžiau kandidatuoti į Mokyklos tarybą, nes man rūpi šios bendruomenės ateitis. Pastaruosius 12 metų aktyviai bendradarbiauju su bendruomene. Esu 2 vaikų mama, lankiusi 5 IRC mokyklas: ir valstybines, ir užsakomąsias. 10 metų dirbau savanoriu klasėje. Iš pirmų lūpų žinau problemas, lūkesčius ir rūpesčius, su kuriais čia susiduriame. Taip pat būdamas smulkaus verslo savininkas, pasinaudosiu savo finansine patirtimi priimdamas finansiškai atsakingus sprendimus. Aš panaudosiu savo finansinę padėtį, kad efektyviai panaudočiau jūsų mokesčių lėšas.
Visų pirma tikiu akademinių pasiekimų gerinimu. Po kelerių metų dauguma mūsų mokyklų buvo A ir B. Dabar taip nėra. Turime sukurti aplinką, kurioje kiekvienas studentas galėtų išnaudoti savo potencialą. Įgalinkite juos ugdyti savigarbą ir paruoškite juos sėkmei. Esu tvirtas rėmėjas profesinėms mokykloms, kuriose jie gali mokytis amato ir suteikti studentams alternatyvą kolegijos keliui. Kiti klausimai yra: bendravimo su tėvais atkūrimas, siekiant užtikrinti didesnį tėvų įsitraukimą. Turime dirbti kaip komanda ir atkurti santykius su tėvais ir mokytojais; mūsų mokinių psichinė sveikata; sveikatos sauga.
Esu čia nuolatinis gyventojas. Mes su vyru čia auginome savo vaikus. Mes žinome IRC, žinome šią bendruomenę, kurioje aktyviai dalyvavome pastaruosius 15 metų. Mūsų vaikai praėjo 5 IRC mokyklas. Jau 10 metų esu AKTYVI savanorė klasėje. Turiu pedagoginį išsilavinimą ir dirbau mokytoja. Esu sveikatos priežiūros darbuotojas. Turėkite žinių apie infekcijų kontrolę ir panaudosime jas savo vaikų saugumui užtikrinti, kai būsime pasiruošę rugpjūtį atidaryti mokyklas.
Būdamas 26 metų Indijos upės ir apygardos (FL) šerifo tarnybos veteranas, prieš išeidamas į kapitono laipsnį turėjau daug patirties teisėsaugos, pataisų, viešosios saugos siuntimo ir administravimo srityse.
Mano ankstesnės užduotys buvo agentūros strateginio planuotojo, krašto saugumo ryšių palaikymo tarnybos, tyrimų skyriaus vado pavaduotojo, kelių agentūrų kriminalinės veiklos vykdymo (narkotikų skyriaus) direktoriaus, teismų tarnybos leitenanto, vienodo skyriaus budėjimo vado ir specialiųjų operacijų leitenanto, prižiūrinčio agentūrą. Aviacija, mokyklos ištekliai, K9, žemės ūkio ir jūrų padaliniai.
Būdamas atsargos vyriausiasis karininkas, turintis dešimties metų aktyvios tarnybos patirtį, didžiuojuosi, kad daugiau nei 36 metus budėjau savo šaliai – ir atsargos karys, ir jūreivis, grįžęs į aktyvią tarnybą šešerius metus. dešimtmetį po 911 m.
Kaip kitas Indian River apygardos šerifas, tikiu, kad galiu reformuoti agentūrą, kad parodyčiau žmogiškumą ir užuojautą tiems, kuriems tarnaujame, ir stovėčiau greta mūsų gyventojų ir mūsų pavaduotojų, kad palaikyčiau kultūros pokyčius – trumpai tariant, nes tikiu, kad mes nusipelnė geresnio!
Perkelsiu mūsų politikos ir praktikos dėmesį, kad pirmenybė būtų teikiama žmogaus gyvybės šventumui, įgyvendinant strategijas, kurios nesukeltų rasinių skirtumų.
Taikysiu duomenimis pagrįstą požiūrį, kad sutelkčiau išteklius ten, kur jie geriausiai įgyvendins mūsų nustatytas pagrindines misijas: apsaugoti mūsų bendruomenę, užkirsti kelią nusikaltimams ir spręsti problemas.
Pritrauksiu ir išlaikysiu geriausius ir gabiausius darbuotojus, sudarydamas konkurencingą etapinio apmokėjimo planą; ir sąžiningas, nuoseklus paaukštinimo ir atrankos procesas, siekiant grąžinti šerifo biurą į „Geriausių darbo vietų“ Indian River grafystėje sąrašą.
Sumažinsiu dabartinį vadovybės štabą per pusę, panaikindamas majoro ir kapitono gretas. Mažiau perteklinių sluoksnių suteiks mūsų (prisiekusiems ir civiliams) pirmosios eilės prižiūrėtojams ir viduriniams vadovams daugiau sprendimų priėmimo įgaliojimų ir atsakomybės.
Indijos upės apygardos šerifo biurą paverssiu modelių agentūra, kuri laikysis geriausios viešųjų įrašų užklausų tvarkymo praktikos.
Pateiksiu išsamų vaizdą, kaip išleidžiami visi mokesčių doleriai, sumažinsiu metų pabaigos išlaidų padidėjimą ir grąžinsiu nepanaudotas lėšas mokesčių mokėtojams.
Kartu su tradicinėmis patruliavimo, tyrimo ir eismo pareigomis, kaip šerifas, esate atsakingas už kalėjimo saugą ir saugumą; vykdo raštus, nagrinėja ir orderius teismams; teikti siuntimą visoje apskrityje 911; ir yra paskirta vadovaujančia teisėsaugos agentūra pagal mūsų apskrities išsamų ekstremalių situacijų valdymo planą.
Esu vienintelis kandidatas šiose lenktynėse, turintis dvigubus pataisos ir teisėsaugos sertifikatus, turintis darbo patirties, kad taptų kitu puikiu Indian River apygardos šerifu.
Du magistro laipsniai. Šiuo metu studijuoja doktorantūroje. FTB nacionalinė akademija. Armijos kovos su terorizmu mokykla. Kariuomenės operacijų saugumo mokykla. Kariuomenės strateginių planuotojų mokykla. Nesuskaičiuojama daugybė teisėsaugos kursų ir sertifikatų
Šerifo biure reikia drastiškų pokyčių, kuriuos greitai ir visam laikui gali įgyvendinti tik mano patirtį ir kvalifikaciją turintis žmogus. Nusikalstamumas yra didelis, skaidrumo nėra ir, mano nuomone, per daug žmonių išparduota keliems galingiems, turintiems per didelę įtaką agentūrai. Organizacijos kultūra vadovų lygmeniu sunyko. Šios problemos griauna visuomenės pasitikėjimą ir sukuria pavojingą kultūrą, skatinančią korupciją. Aš darau neveikiančių agentūrų taisymą. Šerifo biuro vadovybė turi būti nukreipta į XXI amžių, vadovaudamasi geriausia nacionaline praktika. Eiliškumas nėra problema. Jiems tiesiog reikia atsakingo, labai patyrusio vadovavimo.
• Sukurti ir įdiegti išankstinio perspėjimo sistemą, kuri atskleistų galimą diskriminacinį elgesį policijos patruliavimo praktikoje.
• Sukurkite esminį bendruomenės reikalų padalinį, turintį rangą, kad išspręstumėte realias bendruomenės problemas, o ne tik užsitikrintumėte balsus kituose šerifo rinkimuose.
• Niekada daugiau nemokėkite advokatui mokesčių mokėtojų pinigų, kad išvengtumėte įrašų, kurie gali būti gėdingi agentūrai, paskelbimo.
• Padidinti aukštesnio lygio vadovų, kurie yra tiesiogiai atskaitingi šerifui, skaičių, kad vadovybė būtų atsakinga už eilinių pavaduotojų veiksmus, o ne toliau graužtų eilinių pareigūnų moralę kaltindamas juos dėl visko.
• Visiškai pertvarkyti kovos su narkotikais pastangas, padvigubinant slaptų narkotinių medžiagų naudojimą.
• Naudokite valdymo atskaitomybės programą, kad visi lyderiai būtų atsakingi už įsilaužimų skaičiaus sumažinimą ir uždarymo rodiklio didinimą.
Patirtis ir kvalifikacija. Daugumoje teisėsaugos aspektų kiti trys kandidatai neturi tokios patirties ar kvalifikacijos, kokią aš turiu. Čia yra labai trumpa patirties ir kvalifikacijų, kurių neturi joks kitas kandidatas, apžvalga:
Nuo 2013 m. Fellsmere miesto policijos viršininkas. Prieš tai beveik 25 metus dirbau Vero paplūdimio policijos departamente. Išėjau iš ten kaip kapitonas ir antrasis, kad tapčiau Fellsmere viršininku. Esu tarnavęs uniformuoto patruliavimo, K9, SWAT, kriminalinių tyrimų ir priežiūros bei vadovybės pareigose tiek operacijose, tiek pagalbinėse pareigose. Esu pagalbinis dėstytojas Floridos technologijos institute, kur dirbu kaip pagrindinis etikos instruktorius jų internetinėje baudžiamosios justicijos studijų programoje. Esu pagrindinis etikos instruktorius Indian River State College baudžiamosios justicijos lyderių programoje ir dėstau etiką keliose Floridos policijos vadų asociacijos ir Floridos teisėsaugos departamento rengiamose programose. Aš esu jūrų pėstininkų korpuso ir kariuomenės rezervo veteranas.
Floridos policijos vadų asociacijos (FPCA) narys. FPCA teisėkūros komiteto narys. FPCA profesinių standartų komiteto narys ir buvęs pirmininkas. Treasure Coast policijos vadovų ir šerifų asociacijos narys ir buvęs prezidentas. IRSC FDLE regiono XI mokymo tarybos pirmininkas. Indian River apygardos vykdomojo apskritojo stalo narys ir buvęs pirmininkas. Treasure Coast opioidų darbo grupės narys ir buvęs jos visuomenės saugumo pakomitečio pirmininkas. „Fellsmere Action Community Team“ (FACT) narys ir įkūrėjas. Moonshot Community Action Network (MCAN) narys. Fellsmere Exchange klubo narys. Mentorius, didieji broliai ir didžiosios seserys iš Sent Lusijos ir Indijos upės grafystės.
Kandidatuoju į šerifą, nes turiu policijos Indian River apygardoje viziją, kuri apima didesnį bendradarbiavimą su bendruomene; bendradarbiavimas grindžiamas prielaida, kad nusikalstamumas yra socialinė problema ir visi turime dirbti kartu, jei norime sumažinti nusikalstamumą ir pagerinti savo gyvenimo kokybę. Taip pat dalyvauju siekdamas išspręsti disfunkcinės organizacijos kultūros šerifų biure problemą, kurią lemia vadovavimo stilius, vertinantis asmeninį lojalumą, o ne talentą ir gebėjimus. Stilius, kuriuo tinkamai, nešališkai ir nuosekliai neatsižvelgiama į atlyginimų skirtumus arba nesuteikiamos galimybės visiems nariams. Toks vadovavimo stilius atstūmė daugybę kokybiškų žmonių ir lėmė žemą moralę ir prastą aptarnavimą. Daugelis bendruomenės narių prarado pagarbą mūsų šerifų tarnybai ir nepasitikėjo ja.
Spręsti daugybę iššūkių, su kuriais susiduria mūsų bendruomenė ir visa teisėsaugos profesija. COVID-19, kriminalinės justicijos reforma ir terorizmo grėsmė pirmauja sąraše, tačiau taip pat turime sutelkti dėmesį į daugelį klausimų, į kuriuos ir toliau reikia atkreipti dėmesį: nusikalstamumą, narkotikus, eismo problemas, psichinę sveikatą ir didėjantį benamių skaičių. Tai yra pagrindiniai prioritetai, tačiau jų negalima tinkamai spręsti, kol neišspręsime lyderystės ir atskaitomybės problemų, kurios prisideda prie kokybiško personalo ir visuomenės pasitikėjimo praradimo.
Esu policijos departamento vyriausiasis teisėsaugos pareigūnas, turintis 31 metų teisėsaugos patirtį Indian River apygardoje. Aš jau seniai užmezgiau ryšius su daugeliu žmonių per savo darbą ir profesinius ryšius ir turiu darbo atlikimo istoriją. Siūlau policijos veiklos Indian River apygardoje viziją, pagrįstą apdovanojimus pelniusia filosofija, pradėta, kai tapau policijos vadovu Fellsmere. Ši vizija taip pat yra piliečių indėlis, gautas per dvylika rotušės posėdžių, surengtų nuo 2019 m. birželio mėn. Esu įsitikinęs, kad 31 metus tarnavau šioje bendruomenėje, žinau apie problemas, kurios šiuo metu kamuoja mūsų šerifų biurą, ir piliečių indėlio. kad mūsų šerifų biurui reikia patyrusio vadovo, turinčio įrodytą patirtį siekiant sėkmės vadovų lygmenyje; tas, kuris pripažįsta didžiausias grėsmes mūsų saugumui, supranta, kad reikia bendradarbiauti, ir turi įgūdžių bei gebėjimų suburti įvairius gyventojus, kad sutelktų dėmesį į viziją: sumažinti nusikalstamumą ir gerinti gyvenimo kokybę, kol atkursime visuomenės pasitikėjimą. Aš esu tas vadovas
mokesčių surinkimas – bankininkystė: vidaus auditas, operacijos, klientų aptarnavimas – Sertifikuotas Floridos surinkėjo padėjėjas (CFCA) Pajamų departamentas – Vadovybės pažymėjimas, Valensijos koledžas – Įrašų valdymo ryšių pareigūnas – HS diplomas Vero Bch
Pareigos, užimtos per 14 metų – bankroto ir išieškojimų prižiūrėtojas, neteisėtų materialinių / bankroto inkasacijų direktorius, operacijų direktorius, personalo vadovas / operacijų direktorius (pastarieji 5 tarnybos metai)
Iš pirmosios patirties žinau, kad biure yra didelių vidinių problemų. milžiniškas iššvaistytų išlaidų kiekis, apie kurį mokesčių mokėtojai nežino. Pvz.: naujai atidarytas paplūdimio biuras, kuriame nėra net vairuotojo pažymėjimo išduoti. Jis buvo uždarytas nuo kovo mėnesio (net nepraėjus metams nuo atidarymo), o mokesčių mokėtojai kas mėnesį sumoka apie 6 tūkst. USD nuomos, komunalinių paslaugų ir pan., kodėl net buvo svarstomas naujas biuras, kai net nebuvo baigti tinkami tyrimai. , pavyzdžiui, optinio pluošto kaina. 24 000 USD per metus, o 2 000 USD per mėnesį išleidžiama radijo ryšiui biuro reklamai. Pernelyg didelis atlyginimų padidinimas už suvokiamą lojalumą – vadovo padėjėjos atlyginimas pernai padidėjo beveik 20 000 USD ir šiuo metu kasmet uždirba 87 769 USD! Tai vyriausybės įstaiga!
Į biurą įnešiu labai reikalingą skaidrumą, atskaitomybę, etišką lyderystę ir fiskalinę atsakomybę.
Darbuotojų išlaikymas, jautrumo mokymas, rezultatais pagrįstos apžvalgos, padidinimai, pagrįsti nuopelnais, ir kuravimas, norint eiti svarbias pareigas. Per 11 dabartinės administracijos metų biurą paliko 106 darbuotojai. 2019/2020 metų biudžete nurodytos 68 pareigybės. Dabartinis mokesčių rinkėjas buvo paskirtas į pareigas 2009 m., jame dirbo 46 darbuotojai. 2016 m. buvau 61 darbuotojas, o tai reiškia, kad per 3 1/2 metų išėjo dar 45 darbuotojai! Norint visiškai išmokyti darbuotoją, reikia vidutiniškai 8 000 USD, o tai prilygsta 848 000 USD prarastų mokesčių mokėtojų dolerių! Naudojamos dvi atskiros darbuotojų lizingo bendrovės (viena Talahasis???). Talahasis įmonė naudojama valdyti išeinantiems į pensiją darbuotojams, kurie grąžinami kaip nepriklausomi rangovai! Tai neturėtų atsitikti! Mentorystė ir skatinimas nuo pradinio lygio ne tik sukuria teigiamą darbo aplinką, bet ir užtikrina, kad institucinės žinios būtų perduotos, kad būtų užtikrintas tvirtas ir patikimas pagrindinių pareigų perėmimo planas.
Etika. Nesu karjeros politikas ir nenoriu kopti politinėmis laiptais Talahasis. Esu giliai įsitraukęs į mūsų bendruomenę per pilietines ir ne pelno organizacijas. Turiu 14 metų praktinę vadovo patirtį mokesčių rinkėjo biure ir 22 metus bankininkystėje. Manau, kad patirtis gerokai viršija 11 metų, kuriuos dabartinis mokesčių rinkėjas dirbo šiame darbe. Į šį darbą nežiūriu kaip į visą gyvenimą trunkantį darbą. Aš tikiu terminų ribomis! Dėl mano veiklos ir klientų aptarnavimo įgūdžių; Būdamas personalo viršininku 5 iš 7 dabartinio mokesčių rinkėjo darbo metų, suvaidinau svarbų vaidmenį įgyvendinant daugelį politikos ir procedūrų, kurios šiuo metu egzistuoja mokesčių rinkėjo įstaigoje. Esu giliai įsišaknijęs mūsų bendruomenėje ir tikiu, kad asmeniškai atiduoti savo laiką, talentą ir lobius yra taip pat svarbu, kaip už profesionalų atlyginimą mūsų vietiniuose biuruose.
Sertifikuotas Floridos kolekcionierius, „Eastern Airlines“ rezervacijų mokymo akademija, Pietvakarių Majamio vidurinė mokykla
Carole Jean Jordan, gimusi Vakarų Virdžinijoje, šeštojo dešimtmečio pradžioje persikėlė į Floridą. Ji dirbo aviacijos pramonėje, kurioje dominuoja vyrai, kol su šeima persikėlė į Vero paplūdimį ir tapo smulkia verslininke. 1973 m. ji su vyru Billu įkūrė Vero paplūdimį aptarnaujančią drėkinimo įmonę Jordan Sprinkler Systems, Inc. Netrukus po to Jordanija perėmė kasdienes verslo operacijas, įskaitant klientų aptarnavimo, finansų valdymo ir darbuotojų santykių priežiūrą. Šiandien bendrovė aptarnauja Treasure Coast, vadovaujama jų sūnaus Billy.
Plėtodama savo verslą Jordanas įveikė daugybę iššūkių, įskaitant verslo nuosavybės ir motinystės poreikių pusiausvyrą, mokantis valdymo įgūdžių darbe, dirbant pagal nuolat kintančius vietos ir valstybės įstatymus ir aktyviai prižiūrint darbo vietas, kol moterų dalyvavimas statybose tapo labiau priimtas. . Jordano įsipareigojimas teikti puikų klientų aptarnavimą, nuolatinis tinklų kūrimas ir dažnai naujoviškų paslaugų papildymas buvo pagrindiniai veiksniai, skatinantys Jordan Sprinkler Systems plėtrą ir dabartinę sėkmę.
Savo patirtį ir valdymo įgūdžius Jordanas iš verslo pasaulio perkėlė į politinę areną. 2003 m. išrinkta Floridos respublikonų partijos pirmininke, ji pertvarkė organizaciją, įgyvendindama šiuolaikinę verslo praktiką, siekdama skatinti efektyvumą, geresnį organizavimą, teigiamus viešuosius ryšius ir plėtoti patikimą fiskalinę politiką. Jai vadovaujant partija panaikino beveik trijų milijonų dolerių skolą, taip pat visiškai patenkino hipoteką George'o HW Busho respublikonų centre Talahasis mieste, Floridoje, ir pradėjo protingas finansines procedūras, skirtas administruoti milijonus, surinktų ir išleistų JAV dolerių vardu. jos kandidatai. 2003 m. ji įkūrė Floridos juodųjų respublikonų federaciją, pirmąją valstijos juodaodžių respublikonų organizaciją. Prezidentas George'as W. Bushas buvo perrinktas jai pirmininkaujant 2004 metais beveik 400 000 balsų visoje valstijoje. Be to, Florida buvo viena iš trijų valstijų, 2006 m. išrinkusių respublikoną į atvirą gubernatoriaus vietą. Jos vadovavimo sėkmė buvo greitai pripažinta, todėl ji buvo išrinkta Respublikonų nacionalinio komiteto Valstybės pirmininkų tarybos pirmininke.
2005 m. Jordanas buvo paskirtas į Prezidento Baltųjų rūmų stipendijų komisiją – programą, kuri siūlo jauniems vyrams ir moterims tiesioginės patirties dirbant aukščiausiuose federalinės vyriausybės lygiuose. Būdama Komisijos nare, ji kartu su savo kolegomis vadovavo šiame itin konkurencingame procese, siekiant atrinkti Baltųjų rūmų narius iš išskirtinės nacionalinių finalininkų grupės.
2007 m. prezidentė Carole Jean Jordan paskyrė Nacionalinės moterų verslo tarybos nare. NWBC yra Baltųjų rūmų, Kongreso ir smulkaus verslo administracijos patariamoji taryba verslo savininkėms aktualiais klausimais.
Jordanija dirbo keliose tarptautinėse delegacijose, įskaitant keliones į Rusiją, Taivaną ir Honkongą. Be to, ji pasirodė MSNBC, CNN, NBC, FOX ir daugybėje kitų nacionalinių bei tarptautinių radijo ir televizijos stočių.
Carole Jean Jordan šiuo metu dirba Indian River apygardos mokesčių rinkėju. Ji buvo išrinkta 2008 m. lapkritį ir yra pirmoji moteris, einanti šias konstitucines pareigas.
Floridos mokesčių rinkėjų asociacija, buvęs įstatymų leidybos pirmininkas ir buvęs slaptųjų ginklų licencijos pirmininkas
Kandidatuoju, nes einame teigiamu keliu, kuriuo turime eiti ir toliau. Mes padarėme reikšmingų patobulinimų, nes mūsų biuras daugiausia dėmesio skyrė pritaikomumui, patogumui ir efektyvumui. Pradėjus eiti mokesčių rinkėjo pareigas, vadovų komanda ir darbuotojai perėjo prie klausimo „kaip mes galime jums padėti? paslaugų modelis.
Mūsų komandai gebėjimas prisitaikyti yra svarbiausias dalykas beveik visuose, kuriuos darome. Mokesčių inspekcijos gebėjimas prisitaikyti reikalingas norint pasiekti aukštųjų technologijų ir žemų technologijų pusiausvyrą, atsižvelgiant į kliento pomėgius ir išteklius, siūlant naujas paslaugas arba lokalizuojant paslaugas, kurias gyventojai nori lengvai pasiekti, su mobilumu susijusius rūpesčius ir paskutinius pakeitimus atsakymas į valstybės gaires, susijusias su COVID-19. Labai svarbu paspartinti technologijų naudojimą ir funkcionalumą biure. Nuo to momento, kai žmonės pabunda, jų dieną užpildo išmanieji telefonai, televizoriai, planšetiniai kompiuteriai ir kompiuteriai. Kai žmonės pradėjo patogiai vykdyti vyriausybės reikalus naudodami savo įrenginius, mes prisitaikėme siekdami užtikrinti, kad galėtume tai patenkinti. Kitoje medalio pusėje išlaikėme tradicines galimybes žmonėms, kurie nėra patenkinti aukštųjų technologijų procesais. Mūsų vadovų komanda dirbo kartu, kad pasiektų gerą pusiausvyrą tarp šių dviejų pirmenybių. Nacionalinių programų pristatymas vietos bendruomenei sulaukė teigiamų atsiliepimų ir daug naudos. Pavyzdžiui, per beveik trejus metus, kai dirbome TSA išankstinio patikrinimo paraiškų priėmimo agentu, apdorojome beveik 6 000 paraiškų. Judumo problemos gali kilti dėl fizinių ar medicininių situacijų arba dėl to, kad nėra galimybės naudotis patikimu transportu. Gavome teigiamų atsiliepimų iš asmenų, teigiančių, kad galimybė užsiimti verslu mūsų svetainėje arba važiuojamosiose juostose labai padėjo palengvinti kai kurias iš šių problemų vykdant verslą.
Patogumas yra raktas į teigiamą sąveiką su klientais. Mokesčių surinkėjo tarnybos paslaugų patogumą padidinome keliais būdais. Pirma, įsisavinome valstybės valdomą DMV vietinį biurą. Šis procesas buvo vienas žingsnis link vieno langelio vietos valdžios paslaugų gavimo vietos sukūrimo. Antra, sukūrėme papildomų klientų aptarnavimo pozicijų, kad galėtume vienu metu aptarnauti daugiau asmenų – ir mes galėjome tai padaryti, o Indian River apygardai vis tiek grąžinome daugiau nei 31 mln. USD. Trečia, mes pridėjome ketvirtą biurą Oceanside apygardos komplekse. Ši vieta padarė du dalykus: sumažino laukimo laiką pagrindiniame biure, nes paplūdimio gyventojams nebereikėjo atvykti į apskrities administracijos pastatą, o mūsų rytiniai gyventojai ir įmonės buvo arčiau paslaugų. Artimiausiomis savaitėmis tikimės pranešti, kad paplūdimio biure bus teikiamos vairuotojo pažymėjimų paslaugos. Galiausiai įdiegėme „Express Lane“ paslaugas, kurios suteikė galimybę gyventojams atnaujinti transporto priemonių registracijas per mūsų saugų internetinį portalą ir atsiimti savo mažą geltoną lipduką per Express Lane West, Main ir Sebastian biuruose bei per pagrindinio biuro diską. - iki, dažnai tą pačią dieną.
Efektyvumas yra gerai valdomos vyriausybės įstaigos požymis. Mūsų visa apimantis verslo modelis, kai daugiau nei tuziną vyriausybinių paslaugų teikia vieno langelio principu, padeda sukurti tai klientams. Vieno apsilankymo metu Indian River apygardos gyventojas gali suderinti savo Floridos vairuotojo pažymėjimą, kad jis atitiktų Real ID Act, atnaujinti transporto priemonės registraciją ir pasiimti mažą geltoną lipduką, nusipirkti SunPass atsakiklį, sumokėti nekilnojamojo turto mokesčius, nusipirkti medžioklės ir žvejybos licenciją, kreiptis dėl vietinio žinomo keliautojo statusą naudojant TSA išankstinio patikrinimo programą ir pateikti paraišką paslėptų ginklų licencijai gauti. Jei tas asmuo turi verslą arba laivą, jis taip pat gali tvarkyti tuos mokesčius ir registracijas. Be to, jei jie yra komercinio sunkvežimio vairuotojas ar svetingumo darbuotojas, galime padėti TWIC kortelės paraiškos pateikimo procese. Jei tam asmeniui taip pat reikia paimti pirštų atspaudus, kad gautų Floridos profesionalų licenciją, pvz., hipotekos paskolos teikėjo ar advokato, arba HazMat sertifikatą, mes taip pat galime tai suteikti pagal sutartį su „IdentoGO“.
Man garbė būti jūsų mokesčių rinkėju. Mano svarbiausias prioritetas nuo pat pirmos dienos, kai pradėjau eiti pareigas, ir toliau yra sukurti teigiamą ir veiksmingą klientų aptarnavimo patirtį, kuri prisitaikytų prie besikeičiančių laikų, naujų paslaugų pasiūlymų ir augančio Indian River apygardos gyventojų skaičiaus.
Kaip smulkaus verslo savininkas nuo 1973 m., suprantu, ko reikia norint suderinti išskirtinį klientų aptarnavimą su sąnaudų taupymo priemonėmis. Tokios pusiausvyros radimas nėra kažkas, ko nuosekliai mokoma per verslo karjerą milžiniškose korporacijose. Turėdamas verslumo pagrindą, be dešimtmečių vadovavimo patirties, galiu išskirtinai toliau šalinti biurokratiją, sutelkti dėmesį į teigiamą sąveiką su klientais ir toliau grąžinti perteklinius dolerius Indian River apygardai taikant konservatyvų fiskalinį valdymą.
Paskelbimo laikas: 2020-03-03