ການເລືອກຕັ້ງຂັ້ນຕົ້ນປີ 2020: ແບບສອບຖາມຂອງຜູ້ສະໝັກເຂດແມ່ນ້ຳຂອງອິນເດຍ

ໃນເດືອນມິຖຸນາພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມໃຫ້ຜູ້ສະໝັກຕື່ມແບບສອບຖາມເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈການເລືອກຂອງທ່ານໃນບັດເລືອກຕັ້ງ.

ຄະນະກໍາມະການບັນນາທິການຂອງພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະສໍາພາດຜູ້ສະຫມັກໃນເດືອນກໍລະກົດສໍາລັບການແຂ່ງຂັນທີ່ຈະມີຕໍາແໜ່ງເຈົ້າຫນ້າທີ່ໃຫມ່ໂດຍອີງໃສ່ວັນທີ 18 ສິງຫາ. ຄະນະບັນນາທິການໄດ້ວາງແຜນທີ່ຈະພິຈາລະນາໃຫ້ຄໍາແນະນໍາໃນການແຂ່ງຂັນເຫຼົ່ານັ້ນ.

ຈົບການສຶກສາໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ Vero Beach ຈົບການສຶກສາວິທະຍາໄລ Indian River State College ລະດັບ AA, ເຂົ້າຮ່ວມ SUNY State University of New York ໂຄງການການຮຽນຮູ້ທາງໄກດ້ານຄວາມປອດໄພສາທາລະນະ

ເຮັດວຽກຢູ່ໃນທຸລະກິດຄອບຄົວຕັ້ງແຕ່ຂ້ອຍອາຍຸ 12 ປີ, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., Courtesy House Auto/Truck Stop and Earman's Garden Feed and Hay.

ຂ້ອຍກໍາລັງແລ່ນເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງເພື່ອມອບຄືນໃຫ້ກັບຊຸມຊົນນີ້ ທີ່ໄດ້ມອບໃຫ້ຂ້ອຍ ແລະຄອບຄົວຂອງຂ້ອຍມາຕັ້ງແຕ່ປີ 1928. ໃນຖານະທີ່ຢູ່ຕະຫຼອດຊີວິດ ຂ້ອຍຮູ້ວ່າພວກເຮົາຢູ່ໃສ ແລະຕ້ອງການຊ່ວຍໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາຕ້ອງໄປໃສ ແລະເຮັດແນວໃດ. ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທັງຫມົດ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ແລ່ນສໍາລັບຫ້ອງການດຽວກັນນີ້ 4 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້ແລະສູນເສຍໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ໃກ້ຊິດກັບຜູ້ປະຈຸບັນ. ທັນທີຫຼັງຈາກການເລືອກຕັ້ງນັ້ນ, ຫຼາຍຄົນຕິດຕໍ່ຂ້ອຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະຖາມວ່າຂ້ອຍຈະລົງແຂ່ງຂັນອີກ, ຂ້ອຍປະຕິເສດ. ນີ້ສືບຕໍ່ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນການດໍາເນີນການທີ່ແນ່ນອນແລະການລົງຄະແນນສຽງໂດຍຄະນະກໍາມະການປະຈຸບັນກ່ຽວກັບບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ທະເລສາບຂອງພວກເຮົາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະກັນໄພສຸຂະພາບຂອງເຂດປົກຄອງແລະບັນຫາອື່ນໆ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈໃນເດືອນສິງຫາທີ່ຜ່ານມາເພື່ອດໍາເນີນການບ່ອນນັ່ງນີ້ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ເພື່ອນໍາມັນກັບຄືນສູ່ທ່ານ, ພົນລະເມືອງຂອງເລື່ອງນີ້. ແຂວງ ແລະ ເມືອງ #3.

ໃນປັດຈຸບັນມັນຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຂອງ COVID-19 ທີ່ມີຕໍ່ເສດຖະກິດ, ທຸລະກິດແລະການເງິນຂອງຄາວຕີ້. ຜົນກະທົບຈະເປັນໄລຍະຍາວ ຫຼືໄລຍະສັ້ນ. ຫວັງວ່າໄລຍະສັ້ນໆ, ແຕ່ຖ້າບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ເຄັ່ງຄັດຈະຕ້ອງໄດ້ເຮັດແລະຂ້ອຍຈະສາມາດເຮັດໃຫ້ການໂທຫາທີ່ເຄັ່ງຄັດເຫຼົ່ານັ້ນໂດຍອີງໃສ່ຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເມືອງທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາ.

ບັນຫາທີ່ບໍ່ແມ່ນ COVID-19 ແມ່ນການແກ້ໄຂຄຸນນະພາບນ້ໍາຂອງພວກເຮົາແລະນ້ໍາ Lagoon, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຫຼືການເຕີບໂຕແມ່ນ "ສະຫລາດ" ແລະຖືກຄຸ້ມຄອງຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການປະກັນໄພສຸຂະພາບຂອງພະນັກງານແລະຜູ້ບໍານານສາມາດຊື້ໄດ້ສໍາລັບທຸກຄົນແລະເຈົ້າຫນ້າທີ່ຄວາມປອດໄພສາທາລະນະຂອງພວກເຮົາມີຄວາມຕ້ອງການ. ຊັບພະຍາກອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ.

ເພື່ອໃຫ້ກົງກັບຈຸດ, opponent ຂອງຂ້ອຍ, ຄະນະກໍາມະການໃນປະຈຸບັນໄດ້ເຮັດໃຫ້ຕົນເອງບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນທັງຫມົດໃນຖານະເປັນກໍາມະການ. ລາວບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບສອງຄະແນນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການລິເລີ່ມໃດໆທີ່ລາວຈະພະຍາຍາມຜ່ານດັ່ງນັ້ນທາງດ້ານວິຊາການຄະນະກໍາມະການຂອງພວກເຮົາເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ 80%. ຂ້າພະເຈົ້າຈະບໍ່ pander ສໍາລັບການລົງຄະແນນສຽງແລະ flip flop ກ່ຽວກັບບັນຫາແລະຈະເຮັດສິ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າດັ່ງທີ່ທ່ານຈະຮູ້ວ່າຂ້າພະເຈົ້າຢືນຢູ່ໃນບັນຫາ. ຂ້ອຍຈະເປັນຜູ້ຟັງທີ່ດີ ແລະຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງເຈົ້າເປັນບຸລິມະສິດຂອງຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າເຮັດແນວນີ້ບໍ່ແມ່ນເພື່ອເງິນເດືອນຫຼືຜົນປະໂຫຍດສ່ວນບຸກຄົນແລະຄວາມເພິ່ງພໍໃຈແຕ່ເພື່ອເພີ່ມເຕີມການບໍລິການຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງເຊື່ອໃນຂອບເຂດຈໍາກັດສໍາລັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ເລືອກຕັ້ງເປັນຫ້ອງການສາທາລະນະຄວນຈະເປັນການບໍລິການແລະບໍ່ແມ່ນອາຊີບ.

ຮັບໃຊ້ເປັນສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານ ແລະ ສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານ NESARC. ພັນທະມິດປະຕິຮູບຊະນິດພັນທີ່ໃກ້ຈະສູນພັນແຫ່ງຊາດ.

Indian River Lagoon Advocate: ສະມາຊິກສະພາຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ “STIRLEN” Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. a 501c3. STIRLEN ແມ່ນໂຄງການທົດລອງທີ່ຕິດຕາມໄວເພື່ອຊ່ວຍຟື້ນຟູແລະຟື້ນຟູແມ່ນ້ຳຂອງອິນເດຍ.

ໂລກລະບາດແມ່ນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ສຸຂະພາບແລະເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາ. ໃນຖານະເປັນເຈົ້າແຂວງຂອງເຈົ້າ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບພະແນກສາທາລະນະຂອງຄາວຕີ້, ຜູ້ບໍລິຫານຂອງຄາວຕີ້, ທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນ, ແລະເຂດທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລເພື່ອຕອບສະຫນອງການທ້າທາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າກໍາລັງແລ່ນເພື່ອສືບຕໍ່ເຮັດວຽກສໍາລັບການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໂດຍການຮ້າຍແຮງຄັ້ງນີ້ໃນຊີວິດ. ເຫດການສຸກເສີນຄືກັບທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງປະເຊີນຢູ່ໃນຕອນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບບັນຫາແລະປະສົບການໃນເວລາທີ່ການດຸ່ນດ່ຽງຫຼາຍ.

ໂລກຢູ່ໃນຄວາມວຸ່ນວາຍ! ທຸກໆມື້ເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມທ້າທາຍໃຫມ່. ຂ້ອຍຕ້ອງການສືບຕໍ່ປົກປ້ອງສະຫວັນຂອງພວກເຮົາ. ວຽກທຳອິດຂອງຂ້ອຍໃນຖານະເປັນກຳມະການປະຈຳຄາວຕີ້ແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ພົນລະເມືອງຂອງພວກເຮົາປອດໄພ ແລະ ປອດໄພ. ຂ້າພະເຈົ້າບອກທ່ານນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຈະບໍ່ເຄີຍ defund ການບັງຄັບໃຊ້ກົດຫມາຍ.

ງັບພາສີ ແລະການໃຊ້ຈ່າຍ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພົນລະເມືອງເກືອບທຸກຄົນໃນ Indian River County, ຄາວຕີ້ແນ່ໃຈວ່າຈະປະເຊີນກັບເວລາເສດຖະກິດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສະເໜີນະໂຍບາຍບໍ່ເພີ່ມພາສີແລະຢຸດການໃຊ້ຈ່າຍໃນລະດັບປີທີ່ຜ່ານມາ. ຂ້ອຍກໍາລັງແລ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລັດຖະບານບໍ່ພຽງແຕ່ສືບຕໍ່ໄປໃນທາງທີ່ມີຄວາມສຸກໃນຂະນະທີ່ພົນລະເມືອງສູນເສຍວຽກ, ທຸລະກິດ, ບ້ານເຮືອນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະແມ້ກະທັ້ງຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ການຄວບຄຸມຄວາມສົນໃຈພິເສດ. ອັນຕະລາຍໃຫຍ່ອັນໜຶ່ງທີ່ພວກເຮົາປະເຊີນແມ່ນການຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງບາງສະຫະພັນກຳມະບານຂອງພວກເຮົາ. ຂ້ອຍກໍາລັງແລ່ນເພື່ອສະຫນອງສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປົກປ້ອງພົນລະເມືອງຂອງພວກເຮົາແຕ່ບໍ່ແມ່ນການເປີດປະຕູນ້ໍາໂດຍໃຫ້ສະຫະພັນເຂົ້າເຖິງກອງທຶນທົ່ວໄປຂອງເຂດປົກຄອງໂດຍກົງ. opponent ຂອງຂ້ອຍແມ່ນຜູ້ສະຫມັກບັນຫາຫນຶ່ງທີ່ເຊື່ອງໄວ້ຢູ່ຫລັງອະດີດຂອງລາວທີ່ເປັນອະດີດປະທານາທິບໍດີທີ່ຜ່ານມາ, ສະຫະພັນສະຫນັບສະຫນູນລາວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍດ້ວຍເງິນແລະກໍາລັງແຮງງານ. ລາວໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຢ່າງເປີດເຜີຍທີ່ຈະໃຫ້ “ທຸກສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການແລະຕ້ອງການ”. ເຈົ້າຕ້ອງການໄພພິບັດທາງດ້ານການເງິນບໍ? ໃຫ້ການກວດສອບເປົ່າກັບ opponent ຂອງຂ້ອຍ.

ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າໃນປີໜ້າມີການຕັດສິນໃຈທີ່ສຳຄັນໂດຍສະເພາະທີ່ພວກເຮົາເປັນຄະນະກຳມະການຈະຕ້ອງເອົາຊະນະ. ເຈົ້າມີຄວາມມຸ່ງໝັ້ນສ່ວນຕົວຂອງຂ້ອຍໃນການສະໜັບສະໜູນ:

1. ປົກປ້ອງຊຸມຊົນຈາກພະຍາດໂຄວິດ-19 ແລະ ຮັບປະກັນສຸຂະພາບ ແລະ ຄວາມປອດໄພໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງຂອງພວກເຮົາ.

4. ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ຈຳເປັນ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດກັບຄືນສູ່ການດຳເນີນງານ ແລະ ໃຫ້ປະຊາຊົນກັບຄືນໄປເຮັດວຽກ. ລັດຖະບານເຂດບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ເພີ່ມຄ່າທຸລະກິດໂດຍຜ່ານລະບຽບການ, tapered, ແລະຄ່າທໍານຽມ.

5. ຢ່າລືມລູກຫຼານຂອງພວກເຮົາ! ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຕໍ່ສູ້ກັບການສູ້ຮົບແລະກັງວົນກ່ຽວກັບງົບປະມານ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດລືມຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຮົາຕໍ່ພົນລະເມືອງທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ. ຂ້ອຍມີແລະຈະສືບຕໍ່ເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນເດັກນ້ອຍທີ່ອຸທິດຕົນ. ສະພາບໍລິການເດັກ, ການບໍລິການອາສາສະຫມັກສໍາລັບການລ້ຽງດູ, ແລະການດູແລອຸປະຖໍາພຽງແຕ່ຂູດຫນ້າດິນຂອງສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອແກ້ໄຂຢ່າງພຽງພໍໃນພື້ນທີ່ທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບເດັກນ້ອຍທີ່ທຸກຍາກແລະຄອບຄົວ. ຂ້າພະເຈົ້າພູມໃຈທີ່ຈະໄດ້ຮັບທີ່ຮູ້ຈັກເປັນກໍາມະການຂອງເດັກນ້ອຍ.

ປະສົບການ: ຂ້ອຍໄດ້ເປັນຜູ້ບັນຊາການຄາວຕີ້ເປັນເວລາແປດປີທີ່ຍາກທີ່ສຸດທີ່ເຂດແມ່ນ້ຳຂອງອິນເດຍເຄີຍປະເຊີນ. ພວກເຮົາໄດ້ເອົາຊະນະການຖົດຖອຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະ hurricanes. ພວກເຮົາສືບຕໍ່ຕໍ່ສູ້ກັບໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມຂອງພວກເຮົາ, ໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ສຸຂະພາບ, ແລະຄວາມປອດໄພຂອງລົດໄຟ. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃຫມ່ແລະປະສົບການຂອງຂ້ອຍແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອຊ່ວຍຕອບສະຫນອງສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານັ້ນ.

ປະສົບການພາກລັດ: ຂ້ອຍມີປະສົບການ 40 ປີເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ ແລະ ເປັນນັກທຸລະກິດ. ໃນອາຍຸ 19 ປີ, ຂ້າພະເຈົ້າເປັນຫນຶ່ງໃນເດັກນ້ອຍທີ່ສຸດທີ່ເຄີຍຜ່ານການສອບເສັງຜູ້ຮັບເໝົາທົ່ວລັດ Florida. ຂ້າພະເຈົ້າມີການເຮັດວຽກທີ່ຍາວນານຂອງການເຂົ້າໃຈຄວາມທ້າທາຍແລະການຕໍ່ສູ້ທີ່ບຸກຄົນປະເຊີນຫນ້າໃນການພະຍາຍາມດໍາເນີນທຸລະກິດ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຄູ່ແຂ່ງຂອງຂ້ອຍຈະບໍ່ເຄີຍປະສົບກັບການສູນເສຍລາຍໄດ້ເພາະວ່າໃນຖານະເປັນພະນັກງານຂອງ IRC ລາວໄດ້ກິນເບັ້ຍບໍານານທີ່ມີເງິນບໍານານຂອງສະຫະພັນ, ແຕ່ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລາວອ້າງວ່າຮູ້ວ່າຄອບຄົວແລະເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນຫຍັງ.

ຄວາມສັດຊື່: ຄວາມສັດຊື່ຂອງຂ້ອຍແມ່ນຕໍ່ຊາວອິນເດຍ River County. ໃນຖານະເປັນຄົນລຸ້ນທີສາມພື້ນເມືອງຄວາມຮັກຂອງຂ້າພະເຈົ້າສໍາລັບຊຸມຊົນບ້ານຂອງຂ້າພະເຈົ້າແລ່ນເລິກ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເລືອກທີ່ຈະສ້າງທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍແລະລ້ຽງຄອບຄົວຂອງຂ້ອຍ. ມັນເປັນຫ່ວງຂ້ອຍວ່າຄວາມສັດຊື່ທໍາອິດຂອງ opponent ຂອງຂ້ອຍແມ່ນຕໍ່ສະຫະພັນທີ່ລາວໄດ້ຮັບໃຊ້ເປັນປະທານາທິບໍດີ.

ການເປັນຕົວແທນຢ່າງເອກະລາດຂອງປະຊາຊົນ verses ຄວາມສົນໃຈພິເສດ: ຄວາມແຕກຕ່າງອີກຢ່າງຫນຶ່ງແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຂອງຂ້ອຍ. ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຂອງຂ້ອຍແມ່ນການແກ້ໄຂແລະເຂົ້າໃຈການປະກອບສ່ວນທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດໃນໄລຍະເວລາຂອງຂ້ອຍຢູ່ໃນຄະນະກໍາມະການ.

1. ຂ້ອຍໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກບຸກຄົນທີ່ເຮັດວຽກຢ່າງບໍ່ອິດເມື່ອຍໃນການຂາຍ Vero Beach Electric ກັບ FPL. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານດຣ Stephen Faherety ແລະອີກຫຼາຍໆຄົນທີ່ໄດ້ນໍາເອົາການຂາຍໄປສູ່ການສະຫລຸບທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດພົນລະເມືອງຂອງພວກເຮົາຫຼາຍລ້ານຄົນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, opponent ຂອງຂ້ອຍໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຜູ້ທີ່ຄັດຄ້ານການຂາຍ Vero Electric.

opponent ຂອງຂ້ອຍໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜຸນຈາກຜູ້ທີ່ພະຍາຍາມຫາລັດຖະບານ charter ໃນ Indian River County, ທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ກຸ່ມຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີອໍານາດທີ່ຈະແຕ່ງຕັ້ງເຈົ້າຫນ້າທີ່ລວມທັງ sheriff.

3. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຜູ້ປະກອບການທີ່ເປັນຜູ້ສ້າງວຽກເຮັດງານທໍາແລະປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຖານພາສີທ້ອງຖິ່ນ. ບັນຊີລາຍຊື່ opponents ຂອງຂ້ອຍປະກອບມີເຈົ້າຫນ້າທີ່ຜູ້ທີ່ໂຫລດທຸລະກິດທີ່ມີຄ່າບໍລິການແລະກົດລະບຽບທີ່ຫນັກແຫນ້ນທີ່ກາຍເປັນນັກຂ້າວຽກເຮັດງານທໍາແລະທຸລະກິດ.

ຂ້າພະເຈົ້າຈະເອົາຄວາມຊື່ສັດແລະເປັນເອກະລາດສະເຫມີໄປທີ່ນັ່ງຄະນະກໍາມະເຂດ 3. ຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນຜູ້ຊາຍ "ແມ່ນ" ສໍາລັບຄວາມສົນໃຈພິເສດ. ນັ້ນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຂ້ອຍບໍ່ເຂົ້າກັບຄົນ. ສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າສິ່ງທີ່ຫມາຍຄວາມວ່າແມ່ນຂ້ອນຂ້າງກົງກັນຂ້າມ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າຂ້າພະເຈົ້າມາບົດສະຫຼຸບຂອງຕົນເອງໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຊຸມຊົນທັງຫມົດ, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ກຸ່ມນ້ອຍດຽວ. ຂ້ອຍເປັນຄົນທີ່ຖາມຫຼາຍຄໍາຖາມແລະຄົ້ນຄວ້າບັນຫາ. ຂ້ອຍບໍ່ເຮັດສະແຕມຢາງທີ່ເຂົ້າມາໃນທົ່ວຄະນະກໍາມະພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າຂ້ອຍຖືກກົດດັນ. ຂ້າພະເຈົ້າເປັນທີ່ຮູ້ຈັກທີ່ຈະຢືນຂຶ້ນກັບກຸ່ມຜົນປະໂຫຍດພິເສດ, ເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອປະຊາຊົນ, ແລະບໍ່ໄດ້ກົ້ມຫົວຕໍ່ບຸກຄົນທີ່ມີອິດທິພົນ.

ຂ້າພະເຈົ້າຂໍແນະນໍາໃຫ້ທ່ານໄປຢ້ຽມຢາມເວັບໄຊທ໌ຂອງຂ້າພະເຈົ້າເພື່ອອ່ານບັນຊີລາຍຊື່ຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງຜົນສໍາເລັດແລະການລິເລີ່ມຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ໃນໄລຍະຂອງຂ້າພະເຈົ້າຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອປົກປ້ອງຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ. ເພື່ອຕັ້ງຊື່ບາງພື້ນທີ່:

1. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມີສ່ວນສໍາຄັນໃນການຂາຍ Vero Electric ຊ່ວຍປະຢັດຊາວແລະທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ. ແຕ່ລະມື້ຜູ້ຈ່າຍອັດຕາທ້ອງຖິ່ນໃນປັດຈຸບັນປະຫຍັດ $ 54,000 ຫຼື $ 20 ລ້ານໃນໃບບິນຄ່າໄຟຟ້າທ້ອງຖິ່ນຂອງພວກເຂົາ.

2. ສະພາແມ່ນ້ຳຂອງອິນເດຍໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແຕ່ເຂດແມ່ນ້ຳຂອງອິນເດຍບໍ່ໄດ້ເປັນສະມາຊິກລົງຄະແນນສຽງ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ນໍາເອົາຄວາມພະຍາຍາມລົງຄະແນນສຽງແຍກຕ່າງຫາກສາມຄັ້ງເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ Indian River County ເປັນສະມາຊິກລົງຄະແນນສຽງກ່ອນທີ່ຈະສໍາເລັດຜົນສຸດທ້າຍ. (ສະພາບັນດາແມ່ນ້ຳຂອງອິນເດຍມີໜ້າທີ່ໃນການພັດທະນາ ແລະປະຕິບັດແຜນການແມ່ນ້ຳແຫ່ງຊາດ IRLNEP Lagoon. ແຜນການນີ້ແມ່ນແຜນຜັງເພື່ອຊ່ວຍຟື້ນຟູແລະຟື້ນຟູແມ່ນ້ຳ Lagoon).

3. ການສຶກສາ Bethel Creek Flushing ເປັນເປົ້າຫມາຍຂອງຂ້ອຍກ່ອນທີ່ຈະຖືກເລືອກຕັ້ງ. ຫຼັງຈາກຫຼາຍປີຂອງຄວາມພະຍາຍາມແລະຊຸມຊົນສະຫນັບສະຫນູນລັດອະນຸມັດເງິນທຶນໃຫ້ FIT Florida Institute of Technology ໃນ Melbourne ເພື່ອດໍາເນີນການໄລຍະ I ຂອງການສຶກສາ. ຜົນໄດ້ຮັບເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນກັບຄືນມາ, ແລະພວກເຂົາມີກໍາລັງໃຈຫຼາຍ. ໄລຍະ II ຂອງການສຶກສາ flushing ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໂດຍຜູ້ປົກຄອງ DeSantis ໃນງົບປະມານຂອງລັດ.

ແມ່ນແລ້ວ. ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນຢູ່ໃນຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນ, ບໍ່ແມ່ນການຕົກຕໍ່າຂອງເສດຖະກິດທັງຫມົດສາມາດຄາດຄະເນໄດ້. ໃນ ຖາ ນະ ເປັນ ຜູ້ ຮັບ ເໝົາ ທົ່ວ ໄປ ໃນ ລະ ຫວ່າງ ການ ເລີ່ມ ຕົ້ນ ຂອງ ການ ຕົກ ລົງ ທີ່ ຢູ່ ອາ ໃສ ຄູ່ ຮ່ວມ ງານ ຂອງ ຂ້າ ພະ ເຈົ້າ ແລະ ຂ້າ ພະ ເຈົ້າ ໄດ້ ໃນ ມື ໄດ້ ເຊັນ ສັນ ຍາ ລູກ ຄ້າ ທີ່ ມີ ເງິນ ຝາກ ເຮືອນ ຈໍາ ນວນ ຫຼາຍ ທີ່ ມີ ມູນ ຄ່າ ເປັນ ລ້ານ ໂດ ລາ. ລູກຄ້າໄດ້ຍ່າງຫນີຈາກພັນທະຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະປິດແລະປ່ອຍໃຫ້ພວກເຮົາແບກຫາບພາລະຂອງເງິນກູ້ຢືມທາງດ້ານການເງິນການກໍ່ສ້າງ. ປະສົບການເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍເປັນນາຍຫນ້າທີ່ສະຫລາດກວ່າເພາະວ່າຂ້ອຍໄດ້ຍ່າງຢູ່ໃນເກີບຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນ.

ປະລິນຍາຕີດ້ານການເງິນ – ໂຮງຮຽນ Wharton ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Pennsylvania, MBA ຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Northwestern

ຫົວຫນ້າກຸ່ມລາຍຮັບຄົງທີ່ – ກຸ່ມ Vanguard (ບໍລິຫານທີມງານການລົງທຶນທົ່ວໂລກ 125 ຄົນຮັບຜິດຊອບການລົງທຶນຂອງ $ 750 ຕື້ຂອງພັນທະບັດແລະຊັບສິນຕະຫຼາດເງິນຕາ) 2003-2014.

ຜູ້ຈັດການຮຸ້ນສ່ວນອາວຸໂສ-ກຸ່ມ Vanguard (ຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດເງິນຕາ ແລະກອງທຶນພັນທະບັດທີ່ຫຼາກຫຼາຍທີ່ລົງທຶນໃນຄັງເງິນ, ບໍລິສັດ, ພັນທະບັດ, ອະທິປະໄຕ ແລະ ເທດສະບານ) 1981-2003

ຈາກຕອນທີ່ Nancy, ພັນລະຍາຂອງຂ້າພະເຈົ້າອາຍຸ 42 ປີ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດໃຫ້ Indian River County ເປັນບ້ານຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາໄດ້ພົບເຫັນຊຸມຊົນທີ່ມີການຕ້ອນຮັບ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມຕົວເອງວ່າຂ້ອຍຈະໃຫ້ກັບເພື່ອນບ້ານຂອງຂ້ອຍໄດ້ແນວໃດເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນເປັນບ່ອນທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະດໍາລົງຊີວິດ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຊີວິດຂອງພວກເຮົາ, ຫຼາຍກ່ວາລັດຖະບານຂອງລັດແລະລັດຖະບານກາງທີ່ໄດ້ຮັບຂ່າວທັງຫມົດ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈເອົາຄວາມຮູ້ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມາເຮັດວຽກ 36 ປີໃນທຸລະກິດການຄຸ້ມຄອງການລົງທຶນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການເງິນຂອງເທດສະບານ, ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ລັດຖະບານສະຫນອງການບໍລິການຂອງຕົນຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ມັນງ່າຍທີ່ຈະນັ່ງຢູ່ຂ້າງແລະຈົ່ມ. ມັນເປັນວຽກຫຼາຍທີ່ຈະມ້ວນແຂນເສື້ອແລະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການແກ້ໄຂ. ດັ່ງທີ່ເຈົ້າສາມາດເຫັນໄດ້ຈາກບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນແລະຜົນສໍາເລັດໃນລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ (ທັງຫມົດໂດຍບໍ່ມີການຊົດເຊີຍໃດໆ) ຂ້ອຍໄດ້ປະຕິບັດເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກຫນັກ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າ, ເມື່ອເປັນໄປໄດ້, ດໍາເນີນການວິເຄາະໂດຍໃຊ້ຕົວເລກທີ່ຍາກແລະຂໍ້ເທັດຈິງ. ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ມີອໍານາດທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດເອົາເຂົ້າໄປໃນກອງປະຊຸມລັດຖະບານແມ່ນຕາຕະລາງ.

ບຸລິມະສິດເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນຮັບມືກັບຜົນກະທົບຂອງພະຍາດລະບາດຕໍ່ປະຊາຊົນ, ເສດຖະກິດ, ແລະການເງິນຂອງລັດຖະບານຂອງຄາວຕີ້. ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ໃນໄລຍະໃກ້ໆນີ້ທີ່ຈະມີການປິ່ນປົວມະຫັດສະຈັນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜົນກະທົບຂອງມັນກັບຄືນມາຫຼືຢາວັກຊີນທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ (ຂ້ອຍຫວັງວ່າຂ້ອຍຜິດໃນຈຸດເຫຼົ່ານີ້) ດັ່ງນັ້ນທາງຄາວຕີ້ຄວນດໍາເນີນການຮ່ວມກັນກັບຊຸມຊົນທາງການແພດແລະອື່ນໆ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານເພື່ອປົກປ້ອງພົນລະເມືອງຂອງພວກເຮົາແລະເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາກ້າວໄປອີກ. ຄວາມຍາກລໍາບາກທາງດ້ານເສດຖະກິດແມ່ນສ່ວນປະກອບສໍາຄັນຂອງພະຍາດນີ້ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ການເງິນຂອງຄາວຕີ້ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງລາຍຮັບພາສີການຂາຍແລະລາຍຮັບພາສີການທ່ອງທ່ຽວ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກລັດແລະລັດຖະບານກາງຈະຫຼຸດລົງ. ຄໍາຖາມແມ່ນວິທີການຊົ່ວຄາວນີ້. ສະຖານະການນີ້ຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການວິເຄາະຢ່າງລະມັດລະວັງ.

ສາມສິ່ງທີ່ຈຳແນກຂ້າພະເຈົ້າຈາກຄູ່ແຂ່ງຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນການແຂ່ງຂັນນີ້—ຄວາມສາມາດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຈັນຍາບັນຂອງການເຮັດວຽກ, ແລະການບັນທຶກການສໍາເລັດ. ທັກສະການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນທີ່ຂ້ອຍໄດ້ມາໃນ 36 ປີຂອງຂ້ອຍໃນການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ໂດລາຂອງເງິນຂອງຄົນອື່ນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີຄວາມກ້າວຫນ້າເພື່ອຮັບປະກັນວ່າເງິນຂອງຜູ້ເສຍພາສີຈະຖືກນໍາໄປໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບເພື່ອສະຫນອງການບໍລິການທີ່ຈໍາເປັນຂອງລັດຖະບານ. ຂ້າພະເຈົ້າມີຈັນຍາບັນການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສາມາດເຫັນໄດ້ໂດຍຄະນະລັດຖະບານແລະຄະນະກໍາມະການທັງຫມົດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຜິດຊອບໃນ. ເຈົ້າຫນ້າທີ່ລັດຖະບານເອື້ອມອອກໄປຫາຂ້ອຍເພື່ອຮັບໃຊ້ໃນຄະນະເຫຼົ່ານີ້, ແລະຂ້ອຍເຮັດແນວນັ້ນດ້ວຍຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄາວຕີ້ເປັນບ່ອນທີ່ດີກວ່າເກົ່າ. ສິ່ງສໍາຄັນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປະຕິບັດການບໍລິການຂອງລັດຖະບານນີ້ໃນຂະນະທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຊົດເຊີຍ ZERO.

ສຸດທ້າຍ, ຂ້ອຍມີບັນທຶກຂອງການໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ສໍາເລັດ. ສະມາຄົມຜູ້ເສຍພາສີແມ່ນໍ້າຂອງອິນເດຍໄດ້ມອບລາງວັນ “ການອະນຸລັກງົບປະມານແຫ່ງປີ” ໃຫ້ແກ່ຂ້ອຍໃນປີ 2018 “ເພື່ອເປັນການຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຈົ້າໃນການປະຢັດເງິນໂດລາສຳລັບພົນລະເມືອງທັງໝົດຂອງເຂດແມ່ນ້ຳຂອງອິນເດຍ.” ສາມຕົວຢ່າງຂອງຜົນສໍາເລັດ: #1-ໃນຖານະທີ່ສະພາເມືອງຂອງ Indian River Shores Council ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສະເຫນີການຂາຍຊັບສິນສ່ວນເກີນຂອງຕົວເມືອງທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ (ລາຄາຂາຍ $ 4.6 MM). ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຊັກຊວນສະພາໃຫ້ໃຊ້ເງິນເພື່ອສະຫນອງທຶນຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງກອງທຶນບໍານານຄວາມປອດໄພສາທາລະນະແລະກອງທຶນຜົນປະໂຫຍດຫຼັງການຈ້າງງານ (OPEB) ອື່ນ (ເຊິ່ງສະຫນອງຜົນປະໂຫຍດດ້ານສຸຂະພາບຂອງຜູ້ບໍານານໃນອະນາຄົດ) ແທນທີ່ຈະຕັດພາສີຫນຶ່ງຄັ້ງຕາມທີ່ສະພາຜູ້ອື່ນຕ້ອງການ. ຜົນໄດ້ຮັບ: ກອງທຶນບໍານານໃນຕອນທ້າຍຂອງປີງົບປະມານ 2019 ໄດ້ຮັບທຶນ 107% ແລະ OPEB Trust ໄດ້ຮັບທຶນ 142%. ພວກເຮົາສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການປະກອບສ່ວນທີ່ຍັງຄົງຄ້າງຂອງເມືອງໃນສອງກອງທຶນດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດໃຫ້ອັດຕາພາສີຊັບສິນຂອງເມືອງຫຼຸດລົງ 19%. #2–ຂ້ອຍໄດ້ຮັບໃຊ້ເປັນປະທານຄະນະກຳມະການກວດສອບໂຮງຮຽນເຂດປົກຄອງເຂດລິເວີພູຂອງອິນເດຍ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເກັບກໍາກ່ຽວກັບການຊົດເຊີຍທະນາຍຄວາມໂຮງຮຽນຢູ່ໃນເຂດປົກຄອງອື່ນໆ, ພວກເຮົາແນະນໍາວ່າສັນຍາທະນາຍຄວາມຂອງຄະນະກໍາມະການໂຮງຮຽນ (ເຊິ່ງປະຈຸບັນຈ່າຍ $ 264,000 ຕໍ່ປີບວກກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ) ເພື່ອສະເຫນີລາຄາເພື່ອເບິ່ງວ່າພວກເຮົາສາມາດປະຫຍັດເງິນຂອງໂຮງຮຽນເພື່ອນໍາໃຊ້ເພື່ອ. ສອນນັກຮຽນ. ທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນປັດຈຸບັນ. #3-ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສະເຫນີວິທີການ FDOT ເພື່ອເລັ່ງການຍົກຍ້າຍພະຍຸເຮີລິເຄນໄປທາງທິດຕາເວັນຕົກຢູ່ໃນເສັ້ນທາງລັດ 60 ໃກ້ກັບ Florida Turnpike ທີ່ກໍາລັງປະຕິບັດໃນປັດຈຸບັນ.

ຄວາມເປັນຜູ້ນຳ Florida, Cornerstone Class XXXVII, 2019 State University of NY at Albany, BA, cum laude, 1974

ລາງວັນປະທານາທິບໍດີປີ 2020, Pelican Island Audubon Society, ສຳລັບການປ່ຽນພູມສັນຖານຂອງຫ້ອງວ່າການປົກຄອງເມືອງຈາກສະໜາມຫຍ້າໄປເປັນສວນຝົນ, ຕົ້ນໄມ້ພື້ນເມືອງ ແລະ ພືດທີ່ເປັນມິດກັບລັດ Florida.

ກ່ອນທີ່ຈະເລືອກຕັ້ງຫ້ອງການສາທາລະນະ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ພາກເອກະຊົນ. ປະສົບການບໍລິຫານເປັນຜູ້ອໍານວຍການສົ່ງເສີມການຂາຍບົນພື້ນຖານລະດັບຊາດ (Sterling Optical NYSE). ຄວາມກົດດັນສູງ, ຕໍາແຫນ່ງຂັບເຄື່ອນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ມີງົບປະມານຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະພະນັກງານ.

ພົນລະເຮືອນຄົນທໍາອິດທີ່ໄດ້ຖືກເລືອກໃຫ້ເປັນຄະນະກໍາມະການ. ການລົງຄະແນນສຽງແມ່ນໂດຍສະມາຊິກທົ່ວໄປ. ບໍ່ມີຂໍ້ກຳນົດໃນການເລືອກຕັ້ງພົນລະເຮືອນ.

ເງິນທຶນທີ່ຮັບປະກັນສໍາລັບໂຄງການສິລະປະຂອງນັກຮົບເກົ່າ (2019) ແລະໂຄງການສິລະປະໂຮງຮຽນປະຖົມ Fellsmere (2016) ໃນໄລຍະຂອງຂ້ອຍ.

ບໍ່ມີສິ່ງໃດທີ່ເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະປົກປ້ອງຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າແທ້ໆ. ການເປັນເຈົ້າຄອງນະຄອນແລະດຳລົງຕຳແໜ່ງຜູ້ຖືກເລືອກຕັ້ງທ້ອງຖິ່ນແມ່ນວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຊີວິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ມາຮອດຄັ້ງທໍາອິດໃນການເລືອກຕັ້ງທົ່ວໄປ 2016 ສໍາລັບສະພາເມືອງ Vero Beach, ຫຼັງຈາກນັ້ນຄັ້ງທໍາອິດອີກເທື່ອຫນຶ່ງໃນການເລືອກຕັ້ງທົ່ວໄປຂອງ 2018 ແມ່ນເປັນກຽດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຂອບໃຈແຕ່ລະຄົນແລະທຸກຄົນທີ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາເພື່ອເຮັດໃຫ້ / ນາງຮູ້. ເຈົ້າໄດ້ມອບໜ້າທີ່ໃຫ້ຂ້ອຍ ແລະຄວາມເຊື່ອໝັ້ນທີ່ມາພ້ອມກັບມັນ. ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍລືມວ່າພະລັງທັງໝົດມາຈາກເຈົ້າ.

ຕັ້ງແຕ່ປີ 2016, ເມື່ອຂ້ອຍກາຍເປັນຜູ້ຍິງຄົນທຳອິດທີ່ເລີ່ມດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນເຈົ້າຄອງນະຄອນໃນປະຫວັດສາດ 100 ປີຂອງຫາດຊາຍ Vero, ຂ້ອຍພູມໃຈທີ່ໄດ້ໃສ່ປ້າຍຊື່ທາງການຂອງຂ້ອຍທຸກວັນທຸກທີ່ທີ່ຂ້ອຍໄປ. ການກະ ທຳ ທີ່ງ່າຍດາຍນີ້ໄດ້ຮັບໃຊ້ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄົນເວົ້າກັບຂ້ອຍທຸກເວລາໃນທຸກສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນໃຈຂອງພວກເຂົາ. ມັນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຕິດຕໍ່ກັບຄວາມຫວັງ ແລະຄວາມຝັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມຢ້ານກົວ ແລະຄວາມກັງວົນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສໍາລັບຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ.

ປະຊາຊົນສາມາດອອກຈາກຂ້ອຍດ້ວຍຄວາມຮູ້ທີ່ພວກເຂົາມີການເຂົ້າເຖິງໂດຍກົງກັບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ. ວ່າຄວາມຄິດແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງພວກເຂົາມີຄວາມສໍາຄັນແລະຈະຖືກພິຈາລະນາໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ. ມັນບໍ່ແມ່ນເຫດການຄັ້ງດຽວ; ມັນເປັນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຄວາມສໍາພັນ. ຂ້ອຍເຊີນເຂົາເຈົ້າຕິດຕໍ່ຂ້ອຍໄດ້ທຸກເວລາ. ຂ້າພະເຈົ້າຖືວ່າລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນແລະພາລະບົດບາດຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນນັ້ນແມ່ນການຮ່ວມມືກັບປະຊາຊົນ. ຄວາມໄວ້ວາງໃຈອັນສັກສິດ. ບໍ່ຄວນມີບັນດາຜູ້ປົກຄອງຈາກທີ່ສູງ. ການນຳຂັ້ນຮາກຖານສຳພັດກັບປະຊາຊົນແມ່ນສຳຄັນກວ່າທຸກວັນນີ້. ຂ້ອຍມີຄວາມສຸກໃນຄົນ. ຂ້ອຍມັກການແກ້ໄຂບັນຫາ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບພອນທີ່ຈະເຈາະເລິກເຂົ້າໄປໃນຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນຈາກນັ້ນຖືຕໍາແຫນ່ງໂດຍອີງໃສ່ມັນ, ແລະພຣະຄຸນທີ່ຈະສ້າງການຮ່ວມມືທີ່ກ້າວຫນ້າຕໍາແຫນ່ງເຫຼົ່ານັ້ນສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດຂອງທັງຫມົດ. ສໍາລັບການປະສົມປະສານຂອງ grit ແລະພຣະຄຸນນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຂອບໃຈພໍ່ແມ່ຂອງຂ້າພະເຈົ້າ.

ພໍ່ແມ່ຂອງຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ອາໄສຢູ່ໃນ Vero Beach Highlands. ພໍ່ຂອງຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງເປັນປະທານສະມາຄົມເຈົ້າຂອງຊັບສິນ Vero Beach Highlands. ແລະພຣະອົງໄດ້ໂທຫາຈົດຫມາຍຢູ່ໃນ bingo ຂອງເຂົາເຈົ້າ! ແມ່ນແລ້ວ, ລາວຮັກຄົນ. ຄືກັບຂ້ອຍ. ແມ່ຂອງຂ້ອຍໄດ້ຮັບໃຊ້ເປັນອາສາສະໝັກໃຫ້ໂຮງໝໍ Indian River Memorial Auxiliary ຢູ່ຮ້ານຂາຍອາຫານຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນເວລາຊາວປີ. ຂ້ອຍພູມໃຈໃນການບໍລິການຂອງພວກເຂົາຕໍ່ຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ ແລະຂອບໃຈສຳລັບຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ພວກເຂົາຕັ້ງໄວ້. ເຂົາເຈົ້າຮັກ Vero. ຄວາມເສຍໃຈອັນດຽວຂອງຂ້ອຍແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ອາໄສຢູ່ເພື່ອເຫັນຂ້ອຍເປັນເຈົ້າເມືອງ.

"ແຕ່ວ່າຝ່າຍຕ່າງໆສາມາດວາງແຜນການອອກຈາກ Vero Beach ຈາກອົງການພະລັງງານຂອງ Florida Municipal (FMPA), ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມີມາເປັນເວລາຫລາຍສິບປີໄດ້ຂັດຂວາງຄວາມພະຍາຍາມກ່ອນການບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງແນວໃດ? ກຸນແຈສຳຄັນໃນການອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການເຈລະຈາແມ່ນນະຄອນ ແລະ ອົງການທັງສອງໄດ້ເຫັນການປ່ຽນແປງດ້ານການນຳໃນປີ 2016.

Vero Beach ໄດ້ເລືອກຕັ້ງເຈົ້າຄອງນະຄອນ Laura Moss ທີ່ມີຄໍາສັ່ງທີ່ຈະມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນການຂາຍສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຂອງຕົນ, ເປັນບັນຫາທີ່ນາງຄຸ້ນເຄີຍຈາກເວລາຂອງນາງຢູ່ໃນຄະນະກໍາມະການ Utilities ຂອງເມືອງ. Moss ແລະ Williams (CEO, FMPA) ກ່າວວ່າພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈໃນຕອນຕົ້ນຂອງການສົນທະນາທີ່ຈະເບິ່ງເຊິ່ງກັນແລະກັນເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ, ບໍ່ແມ່ນສັດຕູ. ທັງສອງ Williams ແລະ Moss ໄດ້ກ່າວເຖິງວິທີທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການລຶບລ້າງສິ່ງຕ່າງໆ, ທັງຢ່າງມີເຫດຜົນແລະແບບຢ່າງ. ທ່ານ Moss ກ່າວວ່າ "ທ່ານມີຄວາມກ້າວຫນ້າໂດຍການມີການສື່ສານທີ່ດີແລະເຈດຕະນາດີ", Moss ເວົ້າ. ດ້ວຍທັດສະນະໃໝ່ ແລະ ວິທີການຮ່ວມມື, ບັນດາຝ່າຍບັນລຸໄດ້ບັນດາການແກ້ໄຂຢ່າງວ່ອງໄວ.”

ຫມາຍເຫດ: ບົດຄວາມເຕັມ, "ວິທີການ FPL-Vero Deal ໄດ້ຈາກ "ສົງຄາມ" ກັບ "Godsend", ພິມໃຫມ່ໂດຍໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກ Standard + Poor's Global Market Intelligence ຢູ່ votelauramoss.com

ສ້າງສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກທີ່ດີແລະການຮ່ວມມືໃຫມ່ລະຫວ່າງຄະນະກໍາມະການຂອງຄາວຕີ້ແລະປະຊາຊົນຂອງຄາວຕີ້, ເທດສະບານ, ທຸລະກິດ, ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ແລະໂບດ, ເພື່ອເພີ່ມແລະປົກປ້ອງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາແລະຄວາມງາມທໍາມະຊາດຂອງສະຖານທີ່ນີ້.

ການພົວພັນການເຮັດວຽກທີ່ດີແລະການຮ່ວມມືໃຫມ່ສາມາດສ້າງພື້ນຖານອັນຫນັກແຫນ້ນສໍາລັບທັດສະນະໃຫມ່ແລະວິທີການຮ່ວມມືເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ, ເຖິງແມ່ນວ່າເປັນເວລາດົນນານ.

ເບິ່ງຄໍາຕອບຂອງຂ້ອຍຕໍ່ຄໍາຖາມທີ່ຜ່ານມາສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການຂາຍ Vero Electric ກັບ FPL. ໄປຢ້ຽມຢາມ votelauramoss.com ສໍາລັບບົດຄວາມ S+P Global Market Intelligence, "ວິທີການ FPL-Vero Deal ຈາກ "ສົງຄາມ" ກັບ "Godsend" ອະທິບາຍມັນ.

ງົບປະມານຈະມີການປ່ຽນແປງແລະບັນຫາໃຫມ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນສີ່ປີຂ້າງຫນ້າ. ບັນຫາທີ່ເຮົາປະເຊີນໃນປັດຈຸບັນລວມມີຄວາມປອດໄພ / ຄວາມປອດໄພຂອງພວກເຮົາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໄພຂົ່ມຂູ່ຂອງ COVID, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ສູງອາຍຸຂອງພວກເຮົາ, ການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງພວກເຮົາເປັນບ້ານສໍາລັບຄົນຊັ້ນກາງທີ່ເຮັດວຽກຫນັກຂອງພວກເຮົາ, ສຸຂະພາບສິ່ງແວດລ້ອມຂອງພວກເຮົາ, ເດັກນ້ອຍຂອງພວກເຮົາ, ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສແລະຜູ້ໂຊກດີຫນ້ອຍຂອງພວກເຮົາ, ແລະບັນຫາທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆເຊັ່ນການເຈລະຈາມາດຕະການຄວາມປອດໄພທີ່ດີທີ່ສຸດກ່ຽວກັບລົດໄຟຄວາມໄວສູງທີ່ຄາດວ່າຈະເດີນທາງຜ່ານຄາວຕີ້ຂອງພວກເຮົາ.

ການຟ້ອງຮ້ອງຄວນເປັນທາງເລືອກສຸດທ້າຍ. ໃບບິນຄ່າທາງກົດໝາຍແມ່ນກໍລະນີທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ. ຢຸດການທູດກ່ອນທີ່ທ່ານຈະປ່ອຍກະເປົາເງິນຂອງຜູ້ເສຍພາສີ. ປະຫວັດສາດໃນປະຈຸບັນຂອງຄາວຕີ້ກ່ຽວກັບການຟ້ອງຮ້ອງແມ່ນຫນ້າຜິດຫວັງ, ເວົ້າຫນ້ອຍທີ່ສຸດ. ຕົວຢ່າງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານກົດໝາຍທັງໝົດທີ່ນຳໃຊ້ເພື່ອຢຸດລົດໄຟແມ່ນ 3,979,421 ໂດລາ. ລົດໄຟຍັງມາຢູ່. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ອີງຕາມການແກ້ໄຂທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງທີ່ໄດ້ຜ່ານຮ່ວມກັນໂດຍ South Florida ແລະ Treasure Coast Planning Councils ພາກພື້ນໃນເດືອນຕຸລາທີ່ຜ່ານມາ, 51% ຂອງ Indian River County ແມ່ນ ALICE (ຊັບສິນຈໍາກັດ, ລາຍໄດ້ຈໍາກັດ, ຈ້າງງານ) ແລະເງິນທີ່ໃຊ້ໃນການສູນເສຍຄະດີອາດຈະຫມົດໄປ. ເສັ້ນທາງອັນຍາວໄກໄປສູ່ການແກ້ໄຂບັນຫາຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼືແກ້ໄຂບັນຫາໃດໆທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ.

ກ່ອນທີ່ຂ້ອຍຈະເປັນເຈົ້າເມືອງ, 335,038 ໂດລາຖືກໃຊ້ໃນຄະດີ (2013-2016) ໃນການຂາຍໄຟຟ້າ Vero, ແຕ່ຫົກພາກສ່ວນ (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities Commission, ແລະ FMPA) ປະຕິເສດ. ເຖິງແມ່ນຈະເວົ້າລົມກັນທາງໂທລະສັບໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຂຶ້ນເຮືອ. ການເຈັບປ່ວຍຈະເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ສາມາດຕ້ານທານໄດ້, ແລະອາດຈະເປັນໂດຍບໍ່ມີການປ່ຽນແປງທາງດ້ານຜູ້ນໍາທີ່ເກີດຂື້ນໃນປີ 2016 ເມື່ອຂ້ອຍໄດ້ເຂົ້າເປັນເຈົ້າຄອງນະຄອນແລະທ່ານ Jacob Williams ໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມ FMPA. ປີທີ່ຂ້ອຍເປັນເຈົ້າເມືອງ, ໃບເກັບເງິນທາງກົດໝາຍຂອງຄາວຕີ້ຫຼຸດລົງເປັນ 880 ໂດລາ.

ໝາຍເຫດ: ແຫຼ່ງລາຍຈ່າຍທັງໝົດແມ່ນ ircgov.com. ເບິ່ງ votelauramoss.com ສໍາລັບການພິມໃຫມ່ຂອງບົດຄວາມ S+P Global Market Intelligence, "ວິທີການ FPL-Vero Deal ຈາກ "ສົງຄາມ" ກັບ "Godsend".

ເມື່ອຂ້ອຍກາຍເປັນພົນລະເຮືອນຄົນທໍາອິດທີ່ຖືກເລືອກຕັ້ງໃນຄະນະກໍາມະການຂອງສະພານັກຮົບເກົ່າ, ປະທານ Martin Zickert ກ່າວວ່າ, "ໃນຖານະເປັນອົງການຈັດຕັ້ງ, ພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄະນະກໍາມະການຂອງພວກເຮົາກັບສະມາຊິກທີ່ເຂົ້າເຖິງຊຸມຊົນໃນຮູບແບບໃຫມ່ແລະສ້າງຄູ່ຮ່ວມມືໃຫມ່. Laura Moss ແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກດີສໍາລັບຄວາມສາມາດຂອງນາງທີ່ຈະເຮັດສິ່ງນີ້. ພວກເຮົາມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະມີນາງຢູ່ເທິງເຮືອ. ”

3) ການນໍາໃຊ້ພາສີນັກທ່ອງທ່ຽວສໍາລັບສູນບັນຊາການ lifeguard ຢູ່ Humiston Beach Park. ນີ້ແມ່ນບັນຫາຄວາມປອດໄພສາທາລະນະ. Vero Beach Lifeguard Association ລາຍງານວ່າການເຂົ້າຮ່ວມຫາດຊາຍໃນເດືອນພຶດສະພາ 2020 ໄດ້ທໍາລາຍສະຖິຕິຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວໃນປີທີ່ຜ່ານມາ.

4) ການຊ້ອນທ້າຍ Sebastian. ຄາວຕີ້ສາມາດອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການສື່ສານລະຫວ່າງຝ່າຍຕ່າງໆໄດ້ດີຂຶ້ນ ບາງທີອາດຫຼີກລ່ຽງການຟ້ອງຮ້ອງ ແລະຄວາມວຸ້ນວາຍທີ່ເກີດຂື້ນ.

ພົນລະເຮືອນຄົນທຳອິດທີ່ໄດ້ຖືກເລືອກເຂົ້າເປັນສະມາຊິກສະພານັກຮົບເກົ່າຂອງເຂດແມ່ນ້ຳຂອງອິນເດຍ.

ສໍາລັບລາຍລະອຽດ, ເບິ່ງ "ວິທີການ FPL-Vero Deal ຈາກ "ສົງຄາມ" ໄປ "Godsend", ພິມຄືນໃຫມ່ໂດຍໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກ Standard + Poor's Global Market Intelligence ຢູ່ votelauramoss.com.

ການສົນທະນາເລັກນ້ອຍບໍ່ແມ່ນເລື່ອງເລັກນ້ອຍ. ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນແມ່ນຂະຫຍາຍໃຫຍ່ຂື້ນແລະເຂັ້ມແຂງກັບທຸກໆການໂຕ້ຕອບໃຫມ່.

ຂ້ອຍມີນັກຝຶກງານສອງຄົນໃນປັດຈຸບັນ. ຍິງຫນຸ່ມຢູ່ໃນໂຮງຮຽນສູງແລະຊາຍຫນຸ່ມຢູ່ໃນວິທະຍາໄລ. ບໍ່ໄດ້ຮຽກຮ້ອງ. ແຫຼ່ງທີ່ແຍກຕ່າງຫາກແລະບໍ່ຮູ້ຈັກກັບຂ້ອຍຈົນເຖິງປັດຈຸບັນ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕິດຕາມການກະທໍາຂອງຂ້ອຍຢູ່ໃນຊຸມຊົນໃນໄລຍະເວລາໃດຫນຶ່ງແລະຮ້ອງຂໍໃຫ້ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຊີວິດຂອງຂ້ອຍເປັນຮອງເຈົ້າເມືອງແລະຜູ້ສະຫມັກຂອງຄະນະກໍາມະການປົກຄອງເມືອງເພື່ອຮຽນຮູ້ຈາກຂ້ອຍ. ທັງສອງມີຄວາມສົນໃຈໃນວິທະຍາສາດການເມືອງ. ແຕ່ລະຄົນແມ່ນຄວາມສຸກກັບຂ້ອຍ.

ໃນປີ 2014, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບ 19,147 (46%) ຂອງຄະແນນສຽງສໍາລັບ Hospital District, ບ່ອນນັ່ງ 2. ການແຂ່ງຂັນຄັ້ງທໍາອິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າແລະໃກ້ຊິດພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຢາກອາຫານຂອງຂ້າພະເຈົ້າສໍາລັບການເພີ່ມເຕີມ. ຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍ ແລະ ມັນໄດ້ໃຫ້ໂອກາດຂ້ອຍໄດ້ພົບກັບຄົນທຸກປະເພດທົ່ວເຂດປົກຄອງ ແລະ ຮູ້ຈັກໝູ່ເພື່ອນທີ່ຍັງຮັກແພງໃນທຸກມື້ນີ້. ໂດຍວິທີທາງການ, ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ແມ່ຍິງຈາກຫາດຊາຍ Vero ຈົບລົງໃນຄະນະກໍາມະການສໍາລັບສະມາຄົມຊຸມຊົນ Roseland, ໃນກໍລະນີທີ່ຜູ້ໃດສົງໄສ.

ສໍາລັບລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບການຈໍາແນກລັກສະນະ, ກະລຸນາເບິ່ງຄໍາຕອບທີ່ຜ່ານມາ. ທັງ opponents ຂອງຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ມີຜົນສໍາເລັດຫຼືຄວາມເລິກຂອງປະສົບການຫຼືການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຊຸມຊົນທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນສໍາລັບປີ.

ອາຍຸການບໍລິຫານ 25 ປີ - ຄະນະບໍດີ, ຜູ້ຊ່ວຍອຳນວຍການ, ອຳນວຍການໂຮງຮຽນມັດທະຍົມຕອນຕົ້ນ 2 ໂຮງຮຽນ ແລະ ມັດທະຍົມຕອນປາຍ 1 ທ່ານ, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຊັ້ນມັດທະຍົມ.

5 ປີທີ່ສະມາຄົມນັກກິລາໂຮງຮຽນມັດທະຍົມຕອນປາຍ Florida—ຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານກິລາ ແລະຮອງຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍບໍລິຫານການບໍລິການ

ວຽກງານອາສາສະໝັກທີ່ຜ່ານມາ—ຄູຝຶກບານເຕະ, ທີ່ຢູ່ອາໄສສໍາລັບມະນຸດ, ຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກສໍາລັບກຸ່ມພົນລະເມືອງ, ງານບຸນເກັບກ່ຽວຂອງ St. Helen, ປະທານຄະນະກໍາມະ United Way ສໍາລັບການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການສຶກສາ, Relay for Life Volunteer, ພໍ່ແມ່ຂອງທີມເຕະບານ ແລະ ເບດບານ Might Mite

ຂ້ອຍແລ່ນຍ້ອນຂ້ອຍສົນໃຈຊຸມຊົນນີ້ແລະໂຮງຮຽນແລະສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ຂ້ອຍຮູ້ຈັກຊຸມຊົນນີ້.

ສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຊຸມຊົນສາມາດເຮັດໄດ້ສໍາລັບນັກຮຽນຂອງພວກເຂົາທັງຫມົດແມ່ນໃຫ້ພວກເຂົາມີລະບົບໂຮງຮຽນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜູ້ຮຽນຈົບຂອງລະບົບເປັນພົນລະເມືອງທີ່ມີຜົນຜະລິດແລະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະມຸ່ງຫນ້າໄປວິທະຍາໄລ, ເຂົ້າຮ່ວມກອງກໍາລັງປະກອບອາວຸດ, ຫຼືເຂົ້າໄປໃນກໍາລັງເຮັດວຽກ, ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄູສອນມີຜົນກະທົບຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງນັກຮຽນເທົ່າກັບຜົນສໍາເລັດແລະຜົນກໍາໄລຂອງນັກຮຽນ - ຖ້າພວກເຮົາຕ້ອງການນັກຮຽນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຜະລິດຕະພັນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຈ້າງແລະຮັກສາຄູອາຈານທີ່ດີ.

ເມື່ອຖືກເລືອກຕັ້ງໃນເດືອນພະຈິກ, ຂ້ອຍຈະຮັບປະກັນວ່ານັກຮຽນຂອງພວກເຮົາມີຄວາມປອດໄພແລະຄວາມປອດໄພໃນໂຮງຮຽນ - ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວພວກເຮົາຈະຍັງຈັດການກັບສຸຂະພາບຂອງນັກຮຽນຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບ Covid 19. ອັນນີ້ຈະເປັນການຍາກສໍາລັບໂຮງຮຽນທີ່ຈະຕິດຕາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແຕ່ໃນຖານະທີ່ຄະນະກໍາມະການຈະ ເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບ Superintendent ເພື່ອກວດເບິ່ງສະຖານະພາບແລະຢູ່ທີ່ນັ້ນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນໂຮງຮຽນຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໂຮງຮຽນຂອງພວກເຮົາທັງຫມົດແມ່ນມີຄວາມຫມັ້ນຄົງກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພ - ໂຄງສ້າງທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງໂຮງຮຽນຂອງພວກເຮົາແລະສຸຂະພາບຈິດຂອງນັກຮຽນຂອງພວກເຮົາ. ນັກສຶກສາຂອງພວກເຮົາໄດ້ຈັດການກັບຫຼາຍໃນລະດູຮ້ອນນີ້, ແລະນັກສຶກສາອາຟຣິກາອາເມລິກາຂອງພວກເຮົາຫຼາຍດັ່ງນັ້ນ. ຂ້ອຍຢາກເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຄະນະບໍລິຫານໂຮງຮຽນ ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຮັບຮູ້ສິ່ງທີ່ນັກຮຽນທັງໝົດຂອງພວກເຮົາຕ້ອງການ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເດີນທາງ—ຂ້າພະເຈົ້າມີບັນທຶກອັນຍາວນານຂອງການບໍລິການສາທາລະນະທີ່ສະມາຊິກຊຸມຊົນຈໍານວນຫຼາຍຮັບຮູ້.

ຂ້າພະເຈົ້າເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນນັກສຶກສາແລະໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກກັບຖົງທັງຫມົດຂອງຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ, ບໍ່ພຽງແຕ່ພາກສ່ວນຫນຶ່ງ. ຂ້າພະເຈົ້າເປັນຜູ້ສ້າງຄວາມເປັນເອກະກັນແລະຜູ້ນທີມ. ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ຂ້ອຍຈະເຮັດວຽກບ້ານຂອງຂ້ອຍ. ກອງປະຊຸມສະພາແມ່ນຍາວແຕ່ຂ້ອຍຈະເຮັດວຽກບ້ານຂອງຂ້ອຍ.

ຂ້ອຍຮູ້ແລະເຂົ້າໃຈກົດລະບຽບຂອງຄະນະກໍາມະການແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຈະບໍ່ເຂົ້າໄປໃນພື້ນທີ່ອື່ນໆ. ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານເມືອງແລະຄະນະກໍາມະການນໍາພາລາວແລະໃຫ້ລາວຮັບຜິດຊອບ.

Certified IRS Federal and State tax Preparer;University of Cambridge,UK(studied international business abroad)2000;University of North Georgia,(studied business administration, major in accounting) 1997-2000;University of Kentucky, 1990-1994

ຕິດຕາມກວດກາແລະປະຕິບັດຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສໍາລັບລະບົບການປະມວນຜົນການຈ່າຍເງິນສໍາລັບເຄືອຂ່າຍໂທລະທັດຮ້ານຢູ່ເຮືອນ

ຜູ້ຈັດການການພົວພັນພາຍນອກກັບຜູ້ຂາຍແລະສະຖາບັນການເງິນສໍາລັບບໍລິສັດຫຼາຍລ້ານໂດລາ

ການຮັບຮອງເອົາຜູ້ສ້າງຄອບຄົວຄຣິສຕຽນ, ອຸປະຖໍາ, ແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເບິ່ງແຍງເດັກກໍາພ້າ ແລະຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ 501c3, 2008-ປະຈຸບັນ

ລະບົບໂຮງຮຽນພາກລັດເປັນລະບົບທີ່ທົນທານຕໍ່ການປ່ຽນແປງ ແຕ່ດ້ວຍຄວາມເປັນຜູ້ນໍາອັນຍິ່ງໃຫຍ່ ພວກເຮົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນຄືກັບໂຮງຮຽນເມືອງອື່ນໆ. ພວກເຮົາສາມາດທໍາລາຍບັນດາມາດຕະຖານທີ່ຖືພວກເຮົາກັບຄືນໄປບ່ອນແລະເປັນເມືອງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ມີແນວຄິດສ້າງສັນໃຫມ່. ນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນພຶດສະພາຂອງ 2019, SDIRC ໄດ້ມຸ່ງຫນ້າໄປສູ່ທິດທາງໃຫມ່ແລະມັນເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນທີ່ສຸດທີ່ຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການສ້າງການປ່ຽນແປງ. ໃນປັດຈຸບັນພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງເມືອງໃຫມ່, ພວກເຮົາຢູ່ໃນເສັ້ນທາງຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະເປັນ 10 ເມືອງໂຮງຮຽນສູງສຸດໃນລັດ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາສາມປີທໍາອິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າຢູ່ໃນຄະນະກໍາມະການໂຮງຮຽນເພື່ອທ້າທາຍສະຖານະພາບ, ຄໍາຖາມກ່ຽວກັບງົບປະມານ, ແລະນໍາບັນຫາມາສູ່ແຖວຫນ້າກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງທີ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ.

ໃນຊ່ວງເວລາສັ້ນໆຂອງຂ້ອຍຢູ່ໃນຫ້ອງການ ປະສົບການດ້ານການສຶກສາ ແລະອາຊີບຂອງຂ້ອຍໄດ້ເປັນຊັບສົມບັດອັນສຳຄັນຕໍ່ຄະນະບໍລິຫານງານໂຮງຮຽນ Indian River County. ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບກົນໄກທີ່ສ້າງເມືອງໂຮງຮຽນທີ່ດີ. ຂ້ອຍເຂົ້າໃຈວ່າການຈັດການທີ່ດີ ແລະການຕັດສິນໃຈທາງດ້ານການເງິນທີ່ຄ່ອງແຄ້ວເຮັດໃຫ້ອົງກອນໃດນຶ່ງ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢ່າງພາກພຽນເພື່ອເອົາເງິນໂດລາທີ່ມີຢູ່ໃນຫ້ອງຮຽນແລະການບໍລິການນັກຮຽນໂດຍການກໍານົດການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເສຍໄປໃນງົບປະມານ.

ໃນໄລຍະເວລາຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈຢ່າງເຄັ່ງຄັດເພື່ອສະໜັບສະໜູນງົບປະມານທີ່ຮັບຜິດຊອບດ້ານງົບປະມານ, ຍຸດທະສາດ, ແຜນການ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂະບວນການ ແລະ ອະນຸສັນຍາ, ຮັກສາ ແລະ ເລືອກເອົາພະນັກງານທີ່ມີຊື່ສຽງ ເພາະມັນໃຊ້ທຸກຂົງເຂດຮ່ວມກັນເພື່ອແນໃສ່ປິດຊ່ອງຫວ່າງຄວາມສຳເລັດ. ຜະລິດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ນັກຮຽນຂອງພວກເຮົາສົມຄວນ.

ຂ້ອຍຢາກຮັກສາຈັງຫວະຕໍ່ໄປເພາະວ່າພວກເຮົາມາໄກເກີນໄປເປັນເມືອງໃນປີທີ່ຜ່ານມາເພື່ອກັບຄືນໄປສູ່ວິທີການໃນອະດີດທີ່ບໍ່ໄດ້ຜົນ.

ໃນປັດຈຸບັນ, ຄວາມສົນໃຈຂອງຂ້ອຍແມ່ນສຸມໃສ່ການເປີດໂຮງຮຽນໃຫມ່ສໍາລັບປີຮຽນ 2020-21. ທີມງານເມືອງໄດ້ລົງທຶນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ໃຊ້ເວລາແລະການວາງແຜນກ່ຽວກັບການກັບຄືນຂອງນັກຮຽນໃນເດືອນສິງຫາ. ການວາງແຜນຂອງພວກເຮົາທັງໝົດປະກອບດ້ວຍທາງເລືອກທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອຮອງຮັບ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາໃຫ້ທາງເລືອກທີ່ປອດໄພສຳລັບນັກຮຽນ, ຄອບຄົວ ແລະ ພະນັກງານຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາມີການສະຫນັບສະຫນູນທັງຫມົດໃນສະຖານທີ່ເພື່ອສະຫນອງການຮຽນຮູ້ທີ່ມີຄວາມຫມາຍໃນທຸກສະຖານະການໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົານໍາທາງຜ່ານສົກຮຽນ 2020-2021.

ນີ້ແມ່ນວຽກງານທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ. ການສະຫນອງທາງເລືອກທີ່ຫລາກຫລາຍສໍາລັບນັກຮຽນ 16,000 ແລະພະນັກງານ 2150 ໃຊ້ເວລາຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະງົບປະມານຍຸດທະສາດເພື່ອໃຫ້ກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໃນໄລຍະງົບປະມານປີ 2021-2022 ແມ່ນການຫຼຸດລາຍຮັບຂອງລັດໃຫ້ໄດ້ 10-20%. ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການກະກຽມໃນປັດຈຸບັນສໍາລັບຂົງເຂດປະສິດທິພາບເພີ່ມເຕີມໃນການດໍາເນີນງານເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍລາຍໄດ້ຄາດຄະເນ.

ພວກເຮົາຢູ່ໃນເວລາທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ແຕ່ຂ້ອຍຫມັ້ນໃຈກັບພອນສະຫວັນທີ່ພວກເຮົາມີພາຍໃນໂຮງຮຽນທີ່ພວກເຮົາຜ່ານເວລາທີ່ທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາສືບຕໍ່ຢູ່ໃນເສັ້ນທາງການປ່ຽນແປງໃຫມ່ຂອງພວກເຮົາ, ໂດຍມີຜູ້ອໍານວຍການໃຫມ່.

ປະຈຸບັນການຮັບໃຊ້ໃນຄະນະກຳມະການໂຮງຮຽນກັບຂ້າພະເຈົ້າມີນັກສຶກສາສາມຄົນຕະຫຼອດຊີວິດຄື: ອະດີດຜູ້ອຳນວຍການສອງຄົນແລະສາດສະດາຈານຄົນໜຶ່ງຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ. ການເລືອກຕັ້ງເຂດ 5 ຈະຖືກຕັດສິນໃນເດືອນສິງຫານີ້.

ປະຫວັດຄວາມເປັນມາຂອງຂ້ອຍໄດ້ສົມດຸນກັບຄະນະກໍາມະຫ້າຄົນໂດຍການນໍາເອົາຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການສຶກສາ, ຄວາມຮູ້, ແລະປະສົບການ. ດ້ວຍຄະນະບໍລິຫານໂຮງຮຽນທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີ, ມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າພື້ນຖານການສຶກສາເພື່ອຫັນປ່ຽນເມືອງ. ມັນຍັງຈະໃຊ້ເວລາການຕັດສິນໃຈງົບປະມານທີ່ເຄັ່ງຄັດແລະຖາມຄໍາຖາມທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອທ້າທາຍສະຖານະພາບ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຮັກສາຄວາມສົມດູນໃນການຮັກສາສຽງຂອງພໍ່ແມ່ຢູ່ໃນກະດານ. ເມື່ອໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງຄືນໃໝ່ໃນເດືອນພະຈິກ ນອກຈາກຂ້າພະເຈົ້າແລ້ວ ຈະມີສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານອີກຄົນໜຶ່ງທີ່ມີນັກຮຽນເຂົ້າໂຮງຮຽນສາທາລະນະ. ຂ້າພະເຈົ້າມີລູກສອງຄົນໃນປັດຈຸບັນຢູ່ໃນໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ, ລູກຊາຍເລີ່ມຕົ້ນການຮຽນປານກາງ, ມີຫລານສອງຄົນໃນໂຮງຮຽນປະຖົມແລະລູກສາວກົກຂອງຂ້າພະເຈົ້າແມ່ນຮຽນຈົບປີ 2011.

ໃນຖານະເປັນສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານໂຮງຮຽນ, ຂ້າພະເຈົ້າມີປະສົບການເປັນເອກະລັກຂອງ 22 ປີຕໍ່ເນື່ອງຂອງການມີລູກໃນລະບົບໂຮງຮຽນ! ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ໃນຖານະທີ່ເປັນພໍ່ແມ່ຂອງເດັກນ້ອຍທີ່ມີອາຍຸຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ, ຈາກຫ້ອງປະຊຸມເຖິງຫ້ອງຮຽນຂ້ອຍມີຄວາມເຂົ້າໃຈແບບມືອາຊີບແລະສ່ວນບຸກຄົນກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງການຕັດສິນໃຈຂອງຄະນະກໍາມະການໂຮງຮຽນກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍ, ຫຼັກສູດ, ງົບປະມານ, ແລະໂຄງການພິເສດ.

ກ່ອນໜ້າທີ່ການແຂ່ງຂັນເປັນຄະນະບໍລິຫານໂຮງຮຽນໃນປີ 2016, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຂ້າພະເຈົ້າເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ເດັກນ້ອຍ, ພໍ່ແມ່, ແລະ ຊຸມຊົນຜ່ານຊົ່ວໂມງອາສາສະໝັກນັບບໍ່ຖ້ວນໃນຖານະເປັນຜູ້ສະໜັບສະໜູນການສຶກສາໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ລັດ. ດ້ວຍພຣະຄຸນແລະຄວາມຕັ້ງໃຈ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພິສູດວ່າໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບເດັກນ້ອຍຂອງພວກເຮົາ, ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຄາດຫວັງສູງ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນຖານະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນດ້ານການສຶກສາເພາະວ່າໃນຖານະທີ່ເປັນພໍ່ແມ່ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ພໍໃຈກັບຄຸນນະພາບຂອງການສຶກສາທີ່ສະຫນອງໃຫ້ລູກຂອງຂ້ອຍເອງ. ແລະໃນປັດຈຸບັນ, ໃນຖານະສະມາຊິກສະພາ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສຽງສໍາລັບເດັກນ້ອຍຂອງຂ້າພະເຈົ້າເອງ, ແຕ່ເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບເດັກນ້ອຍທຸກຄົນໃນ Indian River County ທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສຶກສາທີ່ມີຄຸນນະພາບລະດັບໂລກໃນສະຕະວັດທີ 21.

ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຄາດຫວັງສູງສໍາລັບນັກສຶກສາ IRC ທັງຫມົດ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຈະສືບຕໍ່ສະຫນັບສະຫນູນນະໂຍບາຍແລະການລິເລີ່ມທີ່ມີຄວາມສົນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງນັກສຶກສາທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງພວກເຮົາ - ໃນບັນດາພວກເຂົາ.

ກິນເບັ້ຍບໍານານແຕ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນຫຼາຍບໍລິສັດ, ໂຮງຫມໍແລະຄະນະການສຶກສາ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາ 33 ປີໃນການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນຖືຕໍາແຫນ່ງບໍລິຫານບໍລິຫານຢູ່ Merrill Lynch ແລະ PaineWebber. ຂ້າພະເຈົ້າເປັນຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຂອງ LLP ທີ່ໄດ້ຊື້ແລະພັດທະນາສູນການບັນເທີງໃນເຮືອນ 150,000 sq. foot ໃນ NJ. ຂ້າພະເຈົ້າເປັນ CEO ຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ກາຍເປັນປະທານຂອງ Babson College ແລະໄດ້ຮັບການຈາກ 2001-2008. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເປັນປະທານຄະນະກໍາມະການເງິນຫຼືຄະນະກໍາມະການກວດສອບຂອງ Blue Cross Blue Shield ຂອງ MA ໃນໄລຍະ 11 ປີຈົນກ່ວາກິນບໍານານແຕ່ສືບຕໍ່ເປັນສະມາຊິກຂອງຄະນະກໍາມະການລົງທຶນຂອງຕົນ. ຂ້ອຍເປັນຜູ້ອໍານວຍການຂອງທະນາຄານແລະບໍລິສັດເທກໂນໂລຍີ blockchain ໃນ Boston ແລະເປັນທີ່ປຶກສາອາວຸໂສຂອງທະນາຄານການລົງທຶນຕະຫຼາດກາງໃນ NYC ແລະບໍລິສັດ VC / PE ສອງບໍລິສັດ, ຫນຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນຢູ່ໃນ Vero Beach.

ໃນ Indian River County ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເປັນ Trustee ຂອງໂຮງຮຽນ St. Edwards (ປະທານຄະນະກໍາມະການກ້າວຫນ້າ) ສໍາລັບ 6 ປີແລະປະຈຸບັນເປັນຮອງປະທານຂອງ Indian River Medical Center (ປະທານການກວດສອບ)/Cleveland Clinic Indian River Hospital Foundation. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງເປັນເຈົ້າຄອງກຳແພງເມືອງ Indian River Shores ສອງຄັ້ງ ແລະ ຮັບໃຊ້ແຕ່ປີ 2013-2018. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບໃຊ້ຫຼາຍກວ່າ 40 ປີໃນຄະນະຂອງ 4 ສະຖາບັນການສຶກສາເປັນ Trustee, Trustee / Treasurer and Board Chair (Babson College) ຕັ້ງຢູ່ໃນ Florida, Massachusetts, New Jersey ແລະ Vermont. ດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບພາລະກິດຂອງສະຖາບັນການສຶກສາແລະການເງິນຂອງພວກເຂົາ. ປະຈຸບັນຂ້າພະເຈົ້າຍັງຮັບໃຊ້ເປັນຜູ້ຮັກສາການຂອງສູນການແພດ Vermont ຕາເວັນຕົກສຽງໃຕ້.

Arne Duncan, ລັດຖະມົນຕີການສຶກສາສະຫະລັດຈາກ 2009-2015, ໃນຄໍາປາໄສທີ່ກ່າວໃນວັນ MLK ໃນປີ 2011 ກ່າວວ່າ "ການສຶກສາແມ່ນບັນຫາສິດທິພົນລະເຮືອນຂອງລຸ້ນຂອງພວກເຮົາ" ແລະຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າມັນຍັງສືບຕໍ່ເປັນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມຸ່ງຫມັ້ນໃນການສຶກສາເປັນເວລາຫລາຍປີແລະຄິດວ່າໂຮງຮຽນສາທາລະນະຂອງ IRC ຢູ່ໃນອັນດັບລຸ່ມຂອງລັດແມ່ນບໍ່ສາມາດຍອມຮັບໄດ້. ຍ້ອນປະສົບການຂອງຂ້ອຍໃນການສຶກສາ ແລະ ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການເປັນຜູ້ນໍາຕະຫຼອດອາຊີບຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍຈະເຮັດວຽກກັບຫົວໜ້າຄົນໃໝ່ ແລະ ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານໂຮງຮຽນອື່ນໆ ເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບຂອງນັກຮຽນທຸກຄົນ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ຫົວໜ້າບັນລຸວິໄສທັດຂອງລາວຕໍ່ກັບໂຮງຮຽນ A ທັງໝົດໃນປີ 2025. ລະບົບໂຮງຮຽນອັນດັບຕົ້ນໆ. ຄຽງຄູ່ກັບລະບົບສຸຂະພາບອັນດັບຕົ້ນໆຂອງໂລກທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາຄວນເປັນຫຼັກຖານທີ່ດີສໍາລັບອະນາຄົດຂອງ IRC.

ມີການເງິນທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ຊ່ວຍຈັດແບ່ງຊັບພະຍາກອນໃຫ້ເຂດໃນໂຮງຮຽນທີ່ຜູ້ເສຍພາສີສາມາດໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນສູງສຸດ. ນີ້ຈະປະກອບມີເງິນເດືອນຂອງຄູສອນ, ເຕັກໂນໂລຊີເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການຮຽນຮູ້ແລະຊັບພະຍາກອນອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍເພື່ອປິດຊ່ອງຫວ່າງຜົນສໍາເລັດສໍາລັບນັກຮຽນທຸກຄົນ, ແຕ່ໂດຍສະເພາະແມ່ນນັກສຶກສາອາຟຣິກາອາເມລິກາ. ການຈັດສັນໃຫ້ນັກຮຽນ ESE ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການເຮັດໃດກໍ່ຕາມຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຂ້ອຍສາມາດຫຼິ້ນໄດ້ເພື່ອລົບລ້າງຄໍາສັ່ງ desegregation ຖ້າມັນບໍ່ໄດ້ຖືກໂຍກຍ້າຍອອກ.

ຂ້ອຍມີປະສົບການດ້ານການເງິນ, ການສຶກສາແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໂດຍລວມເຊິ່ງເປັນການປະສົມປະສານທີ່ຜິດປົກກະຕິທີ່ຈະຍົກຍ້ອງປະສົບການຂອງສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການທີ່ມີຢູ່. ຂ້ອຍບໍ່ເຊື່ອວ່າຄຸນສົມບັດຂອງ opponent ຂອງຂ້ອຍສາມາດປຽບທຽບກັບຂ້ອຍໄດ້. ຂ້າພະເຈົ້າມີບົດບັນທຶກຄວາມສຳເລັດທີ່ພິສູດໃຫ້ເຫັນທັງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ ແລະ ຖ້າຫາກຖືກເລືອກຕັ້ງ, ຈະນຳເອົາແນວຄິດ ແລະ ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນອັນດຽວກັນມາໃຫ້ຄະນະບໍລິຫານງານໂຮງຮຽນ ແລະ ຊຸມຊົນ.

ຜູ້ອໍານວຍການ HR / ຜູ້ຈັດການຫ້ອງການທຸລະກິດ (ສໍາລັບ 3 ປີທີ່ຜ່ານມາ) ຢູ່ສະຖານທີ່ຊ່ວຍເຫຼືອຊີວິດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສໍາລັບ 25 ປີທີ່ຜ່ານມາ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກເປັນຄູສອນກ່ອນທີ່ຈະຍ້າຍໄປ Florida ເກືອບ 20 ປີກ່ອນ.

ອາສາສະໝັກຢູ່ໂຮງຮຽນ IRC ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ 2004 – 2014. ປະທານສຳລັບ Relay for Life (2015, 2016, 2017), ຜົນປະໂຫຍດຂອງສະມາຄົມມະເຮັງອາເມລິກາ. “ດາວ” ນັກເຕັ້ນລໍາກັບ ”ເຕັ້ນກັບດາວ Vero”, ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດເພື່ອສຸຂະພາບເລີ່ມຕົ້ນ Coalition – 2017. ສະມາຊິກແລະອະດີດປະທານາທິບໍດີຂອງແມ່ຍິງຂອງອິນເດຍນ້ໍາອິນເດຍ. ຮັບໃຊ້ຢູ່ໃນຄະນະກໍາມະການທຶນການສຶກສາກັບສະໂມສອນນັ້ນ. ອາສາສະຫມັກກັບອາຫານໃນລໍ້ສໍາລັບສະມາຄົມຊັບພະຍາກອນອາວຸໂສ. ອາສາສະຫມັກສໍາລັບໂຄງການການຟື້ນຟູ Mural ຂອງສະໂມສອນສິລະປະ. ຄູສອນໂຮງຮຽນວັນອາທິດຢູ່ໂບດ Tabernacle Ministries.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະດໍາເນີນການເປັນຄະນະບໍລິຫານໂຮງຮຽນເພາະວ່າຂ້າພະເຈົ້າເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງຊຸມຊົນນີ້. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງກັບຊຸມຊົນສໍາລັບ 12 ປີທີ່ຜ່ານມາ. ຂ້າພະເຈົ້າເປັນແມ່ຂອງເດັກນ້ອຍ 2 ຄົນທີ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມ 5 ໂຮງຮຽນ IRC: ທັງສາທາລະນະແລະກົດບັດ. ຂ້ອຍເປັນອາສາສະໝັກຢູ່ໃນຫ້ອງຮຽນເປັນເວລາ 10 ປີແລ້ວ. ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ດ້ວຍຕົວເອງກ່ຽວກັບບັນຫາ, ຄວາມຄາດຫວັງແລະຄວາມກັງວົນທີ່ພວກເຮົາປະເຊີນຢູ່ທີ່ນີ້. ການເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂ້ອຍຈະໃຊ້ປະສົບການທາງດ້ານການເງິນຂອງຂ້ອຍໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານການເງິນ. ຂ້ອຍຈະໃຊ້ພື້ນຖານດ້ານການເງິນຂອງຂ້ອຍເພື່ອເຮັດໃຫ້ເງິນພາສີຂອງເຈົ້າມີປະສິດທິພາບ.

ທໍາອິດແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໃນການປັບປຸງຜົນສໍາເລັດທາງວິຊາການ. ສອງສາມປີຜ່ານໄປໂຮງຮຽນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາແມ່ນ A & B. ນີ້ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີ. ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງສະຫນອງການຕັ້ງຄ່າທີ່ນັກຮຽນແຕ່ລະຄົນສາມາດບັນລຸຄວາມສາມາດຂອງຕົນ. ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສ້າງຄວາມນັບຖືຕົນເອງແລະຕັ້ງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ຂ້ອຍເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບໂຮງຮຽນວິຊາຊີບທີ່ພວກເຂົາສາມາດຮຽນຮູ້ການຄ້າແລະໃຫ້ນັກຮຽນເປັນທາງເລືອກໃນເສັ້ນທາງວິທະຍາໄລ. ບັນຫາອື່ນໆແມ່ນ: ການຟື້ນຟູການສື່ສານກັບພໍ່ແມ່ເພື່ອຮັບປະກັນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພໍ່ແມ່ຫຼາຍຂຶ້ນ. ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກເປັນທີມແລະຟື້ນຟູຄວາມສໍາພັນກັບພໍ່ແມ່ແລະຄູອາຈານ; ສຸຂະພາບຈິດຂອງນັກຮຽນຂອງພວກເຮົາ; ຄວາມປອດໄພດ້ານສຸຂະພາບ.

ຂ້ອຍເປັນຜູ້ຢູ່ເຕັມເວລາຢູ່ທີ່ນີ້. ຜົວຂອງຂ້ອຍແລະຂ້ອຍລ້ຽງລູກຂອງພວກເຮົາຢູ່ທີ່ນີ້. ພວກເຮົາຮູ້ຈັກ IRC, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຊຸມຊົນນີ້ພວກເຮົາໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງກັບ 15 ປີທີ່ຜ່ານມາ. ເດັກນ້ອຍຂອງພວກເຮົາໄດ້ຜ່ານ 5 ໂຮງຮຽນ IRC. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເປັນອາສາສະຫມັກ ACTIVE ໃນຫ້ອງຮຽນເປັນເວລາ 10 ປີແລ້ວ. ຂ້ອຍມີລະດັບການສຶກສາ ແລະເປັນຄູສອນ. ຂ້ອຍເປັນພະນັກງານຮັກສາສຸຂະພາບ. ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການຄວບຄຸມການຕິດເຊື້ອແລະຈະນໍາໃຊ້ມັນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງເດັກນ້ອຍຂອງພວກເຮົາໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາພ້ອມທີ່ຈະເປີດໂຮງຮຽນໃນເດືອນສິງຫາ.

ໃນຖານະເປັນນັກຮົບເກົ່າ 26 ປີຂອງ Indian River and County (FL) ຫ້ອງການ Sheriff, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມີປະສົບການຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນການບັງຄັບໃຊ້ກົດຫມາຍ, ການແກ້ໄຂ, ການຈັດສົ່ງຄວາມປອດໄພສາທາລະນະແລະການບໍລິຫານກ່ອນທີ່ຈະກິນເບັ້ຍບໍານານໃນລະດັບຂອງ Captain.

ການມອບໝາຍຂອງຂ້າພະເຈົ້າກ່ອນໜ້ານີ້ລວມມີ: ໜ້າທີ່ການວາງແຜນຍຸດທະສາດຂອງອົງການ, ຕິດຕໍ່ພົວພັນຮັກສາຄວາມສະຫງົບພາຍໃນ, ຮອງກອງບັນຊາການສືບສວນ-ສອບສວນ, ຫົວໜ້າໜ່ວຍງານສະກັດກັ້ນອາດຊະຍາກຳ (ໜ່ວຍງານຢາເສບຕິດ), ຮ້ອຍໂທ ພະແນກຍຸຕິທຳ, ຜູ້ບັນຊາການກົມກອງເຄື່ອງແບບ ແລະ ຮອງກອງບັນຊາການພິເສດ ພ້ອມດ້ວຍການຕິດຕາມກວດກາຂອງອົງການ. ການບິນ, ຊັບພະຍາກອນໂຮງຮຽນ, K9, ໜ່ວຍງານກະສິກຳ ແລະ ທະເລ.

ໃນຖານະເປັນເຈົ້າໜ້າທີ່ທະຫານສະຫງວນບຳນານ, ດ້ວຍປະສົບການປະຕິບັດໜ້າທີ່ນັບສິບປີ, ຂ້າພະເຈົ້າພາກພູມໃຈທີ່ໄດ້ຢືນຢູ່ໃນປະເທດຂອງຂ້າພະເຈົ້າມາເປັນເວລາ 36 ປີແລ້ວ, ໃນຖານະເປັນທັງທະຫານສະຫງວນ ແລະ ກຳປັ່ນບັນທຸກເຮືອຄືນປະຕິບັດໜ້າທີ່ເປັນເວລາ 6 ປີ. ທົດສະວັດຫຼັງຈາກ 911.

ໃນຖານະເປັນ Sheriff ຕໍ່ໄປຂອງ Indian River County, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າຂ້າພະເຈົ້າສາມາດປະຕິຮູບອົງການເພື່ອສະແດງຄວາມເປັນມະນຸດແລະຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈຕໍ່ຜູ້ທີ່ພວກເຮົາຮັບໃຊ້, ແລະຢືນຄຽງຂ້າງຜູ້ຢູ່ອາໄສຂອງພວກເຮົາແລະຜູ້ແທນຂອງພວກເຮົາເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການປ່ຽນແປງວັດທະນະທໍາ - ເວົ້າສັ້ນໆ, ເພາະວ່າຂ້ອຍເຊື່ອວ່າພວກເຮົາ. ສົມຄວນດີກວ່າ!

ຂ້າພະເຈົ້າຈະປ່ຽນຈຸດສຸມຂອງນະໂຍບາຍແລະການປະຕິບັດຂອງພວກເຮົາເພື່ອຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມສັກສິດຂອງຊີວິດຂອງມະນຸດໃນຂະນະທີ່ປະຕິບັດຍຸດທະສາດທີ່ບໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບທາງດ້ານເຊື້ອຊາດ.

ຂ້ອຍຈະໃຊ້ວິທີການທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນເພື່ອສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະບັນລຸໄດ້ດີທີ່ສຸດໃນພາລະກິດຫຼັກຂອງພວກເຮົາ: ເພື່ອປົກປ້ອງຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ, ປ້ອງກັນອາດຊະຍາກໍາ ແລະແກ້ໄຂບັນຫາຕ່າງໆ.

ຂ້າພະເຈົ້າຈະດຶງດູດແລະຮັກສາພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດແລະສົດໃສທີ່ສຸດໂດຍການສ້າງຕັ້ງແຜນການຈ່າຍຂັ້ນຕອນການແຂ່ງຂັນ; ແລະຂະບວນການຍຸຕິທໍາ, ສອດຄ່ອງສໍາລັບການສົ່ງເສີມແລະການຄັດເລືອກເພື່ອສົ່ງຄືນຫ້ອງການ Sheriff ໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງ "ສະຖານທີ່ທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດວຽກ" ໃນ Indian River County.

ຂ້າພະເຈົ້າຈະຕັດພະນັກງານບັນຊາການປະຈຸບັນໂດຍເຄິ່ງຫນຶ່ງຍົກເລີກການຈັດລຽງລໍາດັບຂອງ Major ແລະ Captain. ຊັ້ນທີ່ຊ້ຳຊ້ອນໜ້ອຍລົງຈະສ້າງອຳນາດໃຫ້ຜູ້ຄຸມງານແຖວທຳອິດ (ສາບານຕົວ ແລະພົນລະເຮືອນ) ຂອງພວກເຮົາ ແລະຜູ້ບໍລິຫານລະດັບກາງ ໂດຍມີອຳນາດໃນການຕັດສິນໃຈ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຂ້າພະເຈົ້າຈະຫັນປ່ຽນຫ້ອງການ Sheriff County River ຂອງອິນເດຍເປັນອົງການຕົວແບບທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການຈັດການຄໍາຮ້ອງຂໍບັນທຶກສາທາລະນະ.

ຂ້າພະເຈົ້າຈະສະຫນອງຮູບພາບທີ່ສົມບູນຂອງວິທີການເງິນອາກອນທັງຫມົດແມ່ນໃຊ້ຈ່າຍ, ຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຈ່າຍໃນທ້າຍປີເພີ່ມຂຶ້ນແລະຄືນເງິນທີ່ບໍ່ໄດ້ນໍາໃຊ້ກັບຜູ້ເສຍພາສີ.

ຄຽງຄູ່ກັບການລາດຕະເວນແບບດັ້ງເດີມ, ວຽກງານສືບສວນແລະຈະລາຈອນ, ເປັນ Sheriff ທ່ານຮັບຜິດຊອບຄວາມປອດໄພແລະຄວາມປອດໄພຂອງຄຸກ; ປະຕິບັດໃບສັ່ງ, ຂະບວນການແລະໃບຢັ້ງຢືນຂອງສານ; ຈັດສົ່ງ 911 ທົ່ວປະເທດ; ແລະຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ເປັນອົງການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍຊັ້ນນໍາພາຍໃຕ້ແຜນການຄຸ້ມຄອງສຸກເສີນທີ່ສົມບູນແບບຂອງຄາວຕີ້ຂອງພວກເຮົາ.

ຂ້ອຍເປັນຜູ້ສະໝັກຄົນດຽວໃນການແຂ່ງຂັນນີ້ທີ່ຖືໃບຮັບຮອງສອງດ້ານໃນການແກ້ໄຂ ພ້ອມກັບການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍທີ່ມີປະສົບການໃນການປະຕິບັດການທີ່ຈະເປັນ Sheriff ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຕໍ່ໄປຂອງ Indian River County.

ສອງປະລິນຍາໂທ. ປະຈຸບັນກຳລັງຮຽນປະລິນຍາເອກ. ສະຖາບັນແຫ່ງຊາດ FBI. ໂຮງຮຽນຕ້ານການກໍ່ການຮ້າຍກອງທັບ. ໂຮງຮຽນຮັກສາຄວາມປອດໄພກອງທັບ. ໂຮງຮຽນນັກວາງແຜນຍຸດທະສາດກອງທັບ. ຫຼັກສູດການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍ ແລະ ການຢັ້ງຢືນນັບບໍ່ຖ້ວນ

ມີຄວາມຈໍາເປັນຢ່າງຍິ່ງສໍາລັບການປ່ຽນແປງໃນຫ້ອງການ Sheriff ທີ່ມີພຽງແຕ່ບຸກຄົນທີ່ມີປະສົບການແລະຄຸນສົມບັດຂອງຂ້ອຍສາມາດນໍາເອົາຢ່າງໄວວາແລະຖາວອນ. ອາຊະຍາກໍາແມ່ນສູງ, ຄວາມໂປ່ງໃສແມ່ນບໍ່ມີຢູ່, ແລະໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ຫຼາຍຄົນໄດ້ຂາຍອອກໃຫ້ກັບຜູ້ມີອໍານາດຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ອົງການຫຼາຍເກີນໄປ. ວັດທະນະທໍາອົງການຈັດຕັ້ງໃນລະດັບຄໍາສັ່ງໄດ້ຊຸດໂຊມ. ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ລົບລ້າງຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ສ້າງວັດທະນະທຳອັນຕະລາຍທີ່ພາໃຫ້ເກີດການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ. ການແກ້ໄຂບັນດາອົງການທີ່ຜິດປົກກະຕິແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຮັດ. ການນໍາພາຂອງຫ້ອງການ Sheriff ຕ້ອງໄດ້ຮັບການມຸ້ງໄປສູ່ສະຕະວັດທີ 21 ດ້ວຍການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດແຫ່ງຊາດ. ອັນດັບແລະໄຟລ໌ບໍ່ແມ່ນບັນຫາ. ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ມີປະສົບການຫຼາຍ.

• ສ້າງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບເຕືອນໄພລ່ວງໜ້າເພື່ອເປີດເຜີຍພຶດຕິກຳການຈຳແນກທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນໃນການປະຕິບັດການລາດຕະເວນຂອງຕຳຫຼວດ.

• ສ້າງຫນ່ວຍງານວຽກງານຊຸມຊົນທີ່ເປັນຫຼັກ, ມີລະດັບ, ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຊີວິດຈິງໃນຊຸມຊົນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບປະກັນການລົງຄະແນນສຽງສໍາລັບການເລືອກຕັ້ງ Sheriff ຕໍ່ໄປ.

• ບໍ່ຕ້ອງຈ່າຍເງິນໃຫ້ທະນາຍຄວາມອີກເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການເປີດເຜີຍບັນທຶກທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ໜ້າອັບອາຍຕໍ່ອົງການ.

• ເພີ່ມຈໍານວນຜູ້ບໍລິຫານຂັ້ນເທິງ ເປັນຜູ້ລາຍງານໂດຍກົງຕໍ່ກອງບັນຊາການ ເພື່ອໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການກະທຳຂອງບັນດາຜູ້ແທນຂັ້ນ ແລະ ເອກະສານ, ແທນທີ່ຈະສືບຕໍ່ທຳລາຍກຽດສັກສີຂອງຕຳແໜ່ງ ແລະ ໜ້າທີ່ດ້ວຍການຕຳໜິຕິຕຽນທຸກສິ່ງ.

• ຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານສະກັດກັ້ນຢາເສບຕິດຄືນໃໝ່ໃຫ້ສົມບູນໂດຍການເພີ່ມທະວີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານສະກັດກັ້ນຢາເສບຕິດເປັນສອງເທົ່າ.

• ນໍາໃຊ້ໂຄງການຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການຄຸ້ມຄອງ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜູ້ນໍາທຸກຄົນຮັບຜິດຊອບໃນການຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນການລັກລອບ ແລະເພີ່ມອັດຕາການປິດ.

ປະສົບການ ແລະ ຄຸນສົມບັດ. ໃນລັກສະນະການບັງຄັບໃຊ້ກົດຫມາຍສ່ວນໃຫຍ່, ຜູ້ສະຫມັກສາມຄົນອື່ນໆລວມກັນບໍ່ມີປະສົບການຫຼືຄຸນສົມບັດທີ່ຂ້ອຍມີ. ນີ້ແມ່ນພາບລວມສັ້ນໆກ່ຽວກັບປະສົບການ ແລະ ຄຸນສົມບັດທີ່ບໍ່ມີຜູ້ສະໝັກອື່ນມີ:

ຫົວຫນ້າຕໍາຫຼວດຂອງເມືອງ Fellsmere ນັບຕັ້ງແຕ່ 2013. ກ່ອນຫນ້ານັ້ນຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາເກືອບ 25 ປີກັບພະແນກຕໍາຫຼວດຫາດຊາຍ Vero. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ອອກຈາກທີ່ນັ້ນໃນຖານະເປັນກັບຕັນແລະຜູ້ທີ່ສອງໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະເປັນຫົວຫນ້າໃນ Fellsmere. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຜິດຊອບໃນການລາດຕະເວນເປັນເອກະພາບ, K9, SWAT, ການສືບສວນອາຊະຍາກໍາ, ແລະເປັນຕໍາແຫນ່ງການຊີ້ນໍາແລະຄໍາສັ່ງໃນທັງພາລະບົດບາດການປະຕິບັດແລະການຊ່ວຍເຫຼືອ. ຂ້ອຍເປັນຄະນະວິຊາເສີມຢູ່ສະຖາບັນເທັກໂນໂລຍີ Florida ບ່ອນທີ່ຂ້ອຍຮັບໃຊ້ເປັນຄູສອນດ້ານຈັນຍາບັນຫຼັກສໍາລັບໂຄງການລະດັບຄວາມຍຸດຕິທໍາທາງອາຍາອອນໄລນ໌ຂອງພວກເຂົາ. ຂ້ອຍເປັນຄູສອນດ້ານຈັນຍາບັນຫຼັກຢູ່ໃນໂຄງການຜູ້ນໍາດ້ານການຍຸຕິທໍາທາງອາຍາຂອງວິທະຍາໄລລັດລິເວີພູລຂອງອິນເດຍ ແລະຂ້ອຍສອນຈັນຍາບັນໃນຫຼາຍໆໂຄງການທີ່ຈັດໂດຍສະມາຄົມຫົວຫນ້າຕໍາຫຼວດ Florida ແລະພະແນກບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍຂອງລັດ Florida. ຂ້າພະເຈົ້າເປັນນັກຮົບເກົ່າຂອງກອງທະເລແລະກອງທັບສະຫງວນ.

ສະມາຊິກຂອງສະມາຄົມຫົວຫນ້າຕໍາຫຼວດ Florida (FPCA). ສະມາຊິກຂອງຄະນະກໍາມະການນິຕິບັນຍັດ FPCA. ສະມາຊິກ ແລະອະດີດປະທານຄະນະກໍາມະການມາດຕະຖານວິຊາຊີບ FPCA. ສະມາຊິກແລະອະດີດປະທານຂອງ Treasure Coast Chiefs of Police and Sheriffs Association. ປະທານສະພາການຝຶກອົບຮົມ FDLE Region XI ຢູ່ IRSC. ສະມາຊິກແລະອະດີດປະທານຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງເຂດແມ່ນ້ຳຂອງອິນເດຍ. ສະມາຊິກຂອງ Treasure Coast Opioid Task Force ແລະອະດີດປະທານອະນຸກຳມະການຄວາມປອດໄພສາທາລະນະຂອງຕົນ. ສະມາຊິກ ແລະຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງທີມງານຊຸມຊົນປະຕິບັດງານ Fellsmere (FACT). ສະມາຊິກຂອງເຄືອຂ່າຍປະຕິບັດງານຊຸມຊົນ Moonshot (MCAN). ສະມາຊິກຂອງສະໂມສອນແລກປ່ຽນ Fellsmere. ພີ່ລ້ຽງ, ອ້າຍໃຫຍ່ ແລະເອື້ອຍນ້ອງໃຫຍ່ຂອງເຊນລູຊີ ແລະເຂດແມ່ນໍ້າຂອງອິນເດຍ.

ຂ້ອຍກໍາລັງແລ່ນສໍາລັບ sheriff ເພາະວ່າຂ້ອຍມີວິໄສທັດສໍາລັບການຕໍາຫຼວດໃນ Indian River County ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮ່ວມມືຫຼາຍຂຶ້ນກັບຊຸມຊົນ; ການຮ່ວມມືໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ສະເໜີທີ່ວ່າ ອາດຊະຍາກຳເປັນບັນຫາຂອງສັງຄົມ ແລະ ພວກເຮົາທຸກຄົນຕ້ອງຮ່ວມມືກັນເພື່ອຫລຸດຜ່ອນອາດຊະຍາກຳ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງພວກເຮົາ. ຂ້ອຍຍັງແລ່ນເພື່ອແກ້ໄຂວັດທະນະ ທຳ ການຈັດຕັ້ງທີ່ຜິດປົກກະຕິຢູ່ຫ້ອງການກອງທີ່ ນຳ ມາໂດຍແບບການເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ໃຫ້ຄຸນຄ່າຄວາມສັດຊື່ສ່ວນຕົວຕໍ່ຄວາມສາມາດແລະຄວາມສາມາດ. ແບບທີ່ບໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂຄວາມແຕກຕ່າງຂອງເງິນເດືອນຢ່າງພຽງພໍ ຫຼືສ້າງໂອກາດໃຫ້ກັບສະມາຊິກທັງໝົດໃນລັກສະນະຍຸດຕິທຳ, ຍຸຕິທຳ, ແລະສອດຄ່ອງ. ແບບການເປັນຜູ້ນໍານີ້ໄດ້ຂັບໄລ່ຄົນທີ່ມີຄຸນນະພາບຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍອອກໄປ ແລະສົ່ງຜົນໃຫ້ມີສິນທໍາຕໍ່າ ແລະການບໍລິການທີ່ບໍ່ດີ. ຫຼາຍຄົນໃນຊຸມຊົນໄດ້ສູນເສຍຄວາມເຄົາລົບ, ແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຫ້ອງການ sheriffs ຂອງພວກເຮົາ.

ເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງທີ່ປະເຊີນໜ້າກັບປະຊາຄົມຂອງພວກເຮົາ ແລະ ອາຊີບປະຕິບັດກົດໝາຍໂດຍລວມ. COVID-19, ການປະຕິຮູບດ້ານຍຸຕິທຳທາງອາຍາ, ແລະໄພຂົ່ມຂູ່ຂອງການກໍ່ການຮ້າຍເປັນອັນດັບໜຶ່ງ, ແຕ່ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງສຸມໃສ່ຫຼາຍບັນຫາທີ່ຍັງສືບຕໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຮົາເອົາໃຈໃສ່ຄື: ອາດຊະຍາກຳ, ຢາເສບຕິດ, ຄວາມເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບການຈະລາຈອນ, ສຸຂະພາບຈິດ ແລະປະຊາກອນທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສເພີ່ມຂຶ້ນ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງບູລິມະສິດອັນດັບຕົ້ນໆທັງໝົດ ແຕ່ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ຢ່າງພຽງພໍຈົນກວ່າພວກເຮົາຈະແກ້ໄຂບັນຫາການເປັນຜູ້ນໍາ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນນະພາບ ແລະການສູນເສຍຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງປະຊາຊົນ.

ຂ້ອຍເປັນຫົວໜ້າບໍລິຫານບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍຂອງພະແນກຕຳຫຼວດທີ່ມີປະສົບການດ້ານການບັງຄັບໃຊ້ກົດໝາຍ 31 ປີຢູ່ Indian River County. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນມາດົນນານການພົວພັນກັບປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍໂດຍຜ່ານການເຮັດວຽກແລະເປັນມືອາຊີບຂອງຂ້າພະເຈົ້າແລະມີປະຫວັດສາດຂອງການໄດ້ຮັບການເຮັດວຽກ. ຂ້າພະເຈົ້າສະເຫນີວິໄສທັດສໍາລັບການຕໍາຫຼວດໃນ Indian River County ໂດຍອີງໃສ່ປັດຊະຍາທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນທີ່ລິເລີ່ມໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າກາຍເປັນຫົວຫນ້າຕໍາຫຼວດໃນ Fellsmere. ວິໄສທັດນັ້ນຍັງເປັນຜົນມາຈາກການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງພົນລະເມືອງທີ່ໄດ້ຮັບໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມສິບສອງຂອງເມືອງທີ່ດໍາເນີນມາແຕ່ເດືອນມິຖຸນາ 2019. ເປັນຜົນມາຈາກການຮັບໃຊ້ຊຸມຊົນນີ້ 31 ປີ, ຄວາມຮູ້ຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ກໍາລັງລະບາດຢູ່ໃນຫ້ອງການກອງແລະປະຊາຊົນຂອງພວກເຮົາ, ຂ້ອຍເຊື່ອຫມັ້ນ. ທີ່ຫ້ອງການ sheriffs ຂອງພວກເຮົາຕ້ອງການຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສົບການທີ່ມີບັນທຶກການຕິດຕາມສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນລະດັບບໍລິຫານ; ຜູ້ທີ່ຮັບຮູ້ໄພຂົ່ມຂູ່ອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ສຸດຕໍ່ຄວາມປອດໄພຂອງພວກເຮົາ, ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຮ່ວມມື, ແລະມີທັກສະແລະຄວາມສາມາດໃນການນໍາເອົາປະຊາກອນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຮ່ວມກັນເພື່ອສຸມໃສ່ວິໄສທັດ: ການຫຼຸດຜ່ອນອາດຊະຍາກໍາແລະຍົກສູງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງພວກເຮົາໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຟື້ນຟູຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນ. ຂ້າພະເຈົ້າເປັນຜູ້ນໍານັ້ນ

ການເກັບພາສີ – ທະນາຄານ: ການກວດສອບພາຍໃນ, ການດໍາເນີນງານ, ການບໍລິການລູກຄ້າ – ຜູ້ຊ່ວຍເກັບກຳຂໍ້ມູນຂອງລັດ Florida ທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ (CFCA) ກົມລາຍຮັບ – ການຢັ້ງຢືນການເປັນຜູ້ນໍາບໍລິຫານ, ວິທະຍາໄລ Valencia – ພະນັກງານຕິດຕໍ່ພົວພັນການຄຸ້ມຄອງບັນທຶກ – HS diploma Vero Bch

ຕໍາແຫນ່ງທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນໄລຍະ 14 ປີ - ຜູ້ດູແລການລົ້ມລະລາຍແລະການເກັບກໍາຂໍ້ມູນ, ຜູ້ອໍານວຍການຂອງການເກັບກໍາຂໍ້ມູນຕົວຈິງ / ລົ້ມລະລາຍ, ຜູ້ອໍານວຍການປະຕິບັດການ, ຫົວຫນ້າພະນັກງານ / ຜູ້ອໍານວຍການປະຕິບັດງານ (5 ປີທີ່ຜ່ານມາຂອງການບໍລິການ)

ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ຈາກປະສົບການມືທໍາອິດມີບັນຫາພາຍໃນຢ່າງກວ້າງຂວາງຢູ່ໃນຫ້ອງການ. ຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍຂອງການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເສຍເງິນທີ່ຜູ້ເສຍພາສີບໍ່ຮູ້. ຕົວຢ່າງ: ຫ້ອງການຫາດຊາຍທີ່ເປີດໃຫມ່ທີ່ຍັງບໍ່ທັນມີຄວາມພ້ອມໃນການອອກໃບຂັບຂີ່. ມັນໄດ້ຖືກປິດຕັ້ງແຕ່ເດືອນມີນາ (ບໍ່ຮອດຫນຶ່ງປີຫຼັງຈາກເປີດ) ແລະຜູ້ເສຍພາສີແມ່ນຢູ່ສໍາລັບປະມານ $ 6k ຕໍ່ເດືອນເພື່ອກວມເອົາຄ່າເຊົ່າ, ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ແລະອື່ນໆ, ເປັນຫຍັງຫ້ອງການໃຫມ່ນີ້ຍັງພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ການຄົ້ນຄວ້າທີ່ເຫມາະສົມຍັງບໍ່ທັນສໍາເລັດ. , ເຊັ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງໃຍແກ້ວນໍາແສງ. $24,000 ຕໍ່ປີທີ່ $2,000 ຕໍ່ເດືອນໄດ້ຖືກໃຊ້ເວລາເພື່ອຢູ່ໃນວິທະຍຸເພື່ອໂຄສະນາຫ້ອງການ. ການຂຶ້ນເງິນເດືອນຫຼາຍເກີນໄປສໍາລັບຄວາມສັດຊື່ - ຜູ້ຊ່ວຍບໍລິຫານໄດ້ຮັບເງິນເດືອນເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 20,000 ໂດລາໃນປີກາຍນີ້ແລະປະຈຸບັນກໍາລັງສ້າງລາຍໄດ້ 87,769 ໂດລາຕໍ່ປີ! ນີ້ແມ່ນຫ້ອງການລັດຖະບານ!

ຂ້າພະເຈົ້າຈະນໍາເອົາຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາດ້ານຈັນຍາບັນແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງການເງິນທີ່ຈໍາເປັນຫຼາຍສໍາລັບຫ້ອງການ.

ການຮັກສາພະນັກງານ, ການຝຶກອົບຮົມຄວາມອ່ອນໄຫວ, ການທົບທວນຄືນໂດຍອີງໃສ່ການປະຕິບັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍອີງໃສ່ຄຸນນະທໍາໂດຍອີງໃສ່ຄຸນງາມຄວາມດີແລະການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການສືບທອດໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນ. ໃນ 11 ປີແຫ່ງການປົກຄອງໃນປະຈຸບັນ, ພະນັກງານ 106 ຄົນໄດ້ອອກຈາກຫ້ອງການ. ງົບປະມານ 2019/2020 ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນ 68 ຕໍາແໜ່ງ. ຜູ້ເກັບພາສີໃນປະຈຸບັນໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ເຂົ້າຫ້ອງການໃນປີ 2009 ໂດຍມີພະນັກງານ 46 ຄົນ. ຂ້ອຍເປັນພະນັກງານ #61 ທີ່ຈະອອກໃນປີ 2016, ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າມີພະນັກງານອີກ 45 ຄົນອອກໄປພາຍໃນ 3 1/2 ປີ! ມັນໃຊ້ເວລາໂດຍສະເລ່ຍຂອງ $8,000 ເພື່ອຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຢ່າງເຕັມທີ່, ເຊິ່ງເທົ່າກັບ $848,000 ໃນເງິນເສຍພາສີທີ່ສູນເສຍໄປ! ສອງບໍລິສັດເຊົ່າພະນັກງານແຍກຕ່າງຫາກ (ຫນຶ່ງໃນ Tallahassee ???) ຖືກນໍາໃຊ້. ບໍລິສັດ Tallahassee ຖືກໃຊ້ເພື່ອຄຸ້ມຄອງພະນັກງານບໍານານທີ່ຈະຖືກນໍາກັບຄືນມາເປັນຜູ້ຮັບເຫມົາເອກະລາດ! ອັນນີ້ບໍ່ຄວນເກີດຂຶ້ນ! ການໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ການສົ່ງເສີມຈາກລະດັບເຂົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກໃນທາງບວກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຮັບປະກັນຄວາມຮູ້ຂອງສະຖາບັນເພື່ອຮັບປະກັນແຜນການສືບທອດຕຳແໜ່ງສຳຄັນທີ່ໜັກແໜ້ນ.

ຈັນຍາບັນ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ແມ່ນນັກການເມືອງອາຊີບແລະບໍ່ມີຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະປີນຂັ້ນໄດທາງການເມືອງໃນ Tallahassee. ຂ້າພະເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາໂດຍຜ່ານອົງການຈັດຕັ້ງພົນລະເມືອງແລະບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ. ຂ້ອຍມີປະສົບການ 14 ປີໃນລະດັບບໍລິຫານຢູ່ຫ້ອງການເກັບພາສີລວມກັບປະສົບການທະນາຄານ 22 ປີ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າປະສົບການຫຼາຍກ່ວາ 11 ປີທີ່ເກັບພາສີໃນປັດຈຸບັນໄດ້ຮັບການເຮັດວຽກ. ຂ້ອຍບໍ່ເບິ່ງວຽກນີ້ເປັນຕໍາແຫນ່ງຕະຫຼອດຊີວິດ. ຂ້ອຍເຊື່ອໃນຂອບເຂດຈໍາກັດ! ເນື່ອງຈາກທັກສະການດໍາເນີນງານແລະການບໍລິການລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍ; ໃນຖານະເປັນຫົວຫນ້າພະນັກງານສໍາລັບ 5 ໃນ 7 ປີທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບການເກັບພາສີໃນປັດຈຸບັນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍແລະຂະບວນການຫຼາຍທີ່ມີຢູ່ໃນຫ້ອງການເກັບພາສີໃນປັດຈຸບັນ. ຂ້ອຍຝັງເລິກຢູ່ໃນຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ ແລະເຊື່ອວ່າການໃຫ້ເວລາສ່ວນຕົວ, ພອນສະຫວັນ ແລະ ຊັບສົມບັດຂອງຂ້ອຍເປັນເລື່ອງສຳຄັນຄືກັບການໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຢ່າງເປັນມືອາຊີບຢູ່ໃນຫ້ອງການທ້ອງຖິ່ນຂອງພວກເຮົາ.

ຜູ້ສະສົມ Florida ທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ, ສະຖາບັນການຝຶກອົບຮົມການຈອງການບິນຕາເວັນອອກ, ໂຮງຮຽນມັດທະຍົມຕອນປາຍ Miami

Carole Jean Jordan, ຊາວ West Virginian ໂດຍເກີດ, ໄດ້ຍ້າຍໄປ Florida ໃນຕົ້ນປີ 60. ນາງໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາການບິນຜູ້ຊາຍທີ່ຄອບງໍາຈົນກ່ວາຍ້າຍໄປ Vero Beach ກັບຄອບຄົວຂອງນາງເພື່ອກາຍເປັນນັກທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ. ໃນປີ 1973, ນາງແລະຜົວຂອງນາງ, Bill, ກໍ່ຕັ້ງ Jordan Sprinkler Systems, Inc., ບໍລິສັດຊົນລະປະທານທີ່ໃຫ້ບໍລິການ Vero Beach. ຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ດົນ, Jordan ໄດ້ດໍາເນີນການດໍາເນີນທຸລະກິດປະຈໍາວັນ, ລວມທັງການເບິ່ງແຍງການບໍລິການລູກຄ້າ, ການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນ, ແລະຄວາມສໍາພັນຂອງພະນັກງານ. ໃນມື້ນີ້, ບໍລິສັດກໍາລັງໃຫ້ບໍລິການ Treasure Coast ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງລູກຊາຍຂອງພວກເຂົາ, Billy.

Jordan ໄດ້ເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນຂະນະທີ່ພັດທະນາທຸລະກິດຂອງນາງ, ລວມທັງການດຸ່ນດ່ຽງຄວາມຕ້ອງການຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດແລະການເປັນແມ່ໃນຂະນະທີ່ຮຽນຮູ້ທັກສະການຄຸ້ມຄອງວຽກ, ເຮັດວຽກຢູ່ໃນກົດລະບຽບທ້ອງຖິ່ນແລະລັດທີ່ມີການປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆ, ແລະເບິ່ງແຍງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຢ່າງຈິງຈັງກ່ອນທີ່ແມ່ຍິງໃນການກໍ່ສ້າງກາຍເປັນທີ່ຍອມຮັບທົ່ວໄປ. . ຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງ Jordan ໃນການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີເລີດ, ເຄືອຂ່າຍຄົງທີ່, ແລະການເພີ່ມການບໍລິການໃຫມ່ໆເລື້ອຍໆແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ Jordan Sprinkler Systems ເພື່ອຄວາມສໍາເລັດໃນປະຈຸບັນ.

Jordan ໄດ້ໂອນປະສົບການແລະທັກສະການຄຸ້ມຄອງຂອງນາງຈາກໂລກຂອງບໍລິສັດໄປສູ່ເວທີການເມືອງ. ການເລືອກຕັ້ງປະທານພັກຣີພັບບລີກັນຂອງລັດຟລໍຣິດາໃນປີ 2003, ນາງໄດ້ປັບປຸງການຈັດຕັ້ງໂດຍການປະຕິບັດການປະຕິບັດທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມໃນຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອສົ່ງເສີມປະສິດທິພາບ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ດີກວ່າ, ການພົວພັນສາທາລະນະໃນທາງບວກ, ແລະພັດທະນານະໂຍບາຍການເງິນທີ່ດີ. ພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງນາງ, ພັກໄດ້ລົບລ້າງຫນີ້ສິນເກືອບສາມລ້ານໂດລາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມພໍໃຈທັງຫມົດຂອງການຈໍານອງໃນສູນພັກຣີພັບບລີກັນ George HW Bush ທີ່ເມືອງ Tallahassee, Florida, ແລະໄດ້ຈັດຕັ້ງຂັ້ນຕອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອຄຸ້ມຄອງເງິນລ້ານໂດລາທີ່ຖືກຍົກຂຶ້ນມາແລະໃຊ້ໃນນາມ. ຜູ້ສະໝັກຂອງຕົນ. ໃນປີ 2003, ນາງໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງສະຫະພັນລັດ Florida ຂອງພັກຣີພັບບລີກັນຄົນຜິວດຳ, ເຊິ່ງເປັນອົງການສາທາລະນະລັດຄົນຜິວດຳແຫ່ງທຳອິດ. ປະທານາທິບໍດີ George W. Bush ໄດ້ຖືກເລືອກຄືນໃໝ່ໃນລະຫວ່າງການດຳລົງຕຳແໜ່ງປະທານາທິບໍດີໃນປີ 2004 ດ້ວຍຄະແນນສຽງເກືອບ 400,000 ສຽງໃນທົ່ວປະເທດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລັດ Florida ຍັງເປັນໜຶ່ງໃນສາມລັດທີ່ຈະເລືອກເອົາພັກຣີພັບບລີກັນເປັນບ່ອນນັ່ງ gubernatorial ໃນປີ 2006. ຜົນສຳເລັດຂອງການເປັນຜູ້ນຳຂອງນາງໄດ້ຖືກຮັບຮູ້ຢ່າງໄວວາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ນາງໄດ້ຮັບການເລືອກຕັ້ງເປັນປະທານຄະນະກຳມາທິການແຫ່ງຊາດຂອງພັກຣີພັບບລີກັນ.

ໃນປີ 2005, Jordan ໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ເປັນຄະນະກໍາມະຂອງປະທານປະເທດກ່ຽວກັບ Fellowships ທໍານຽບຂາວ, ໂຄງການທີ່ສະເຫນີໃຫ້ຊາຍຫນຸ່ມແລະແມ່ຍິງປະສົບການມືທໍາອິດໃນການເຮັດວຽກໃນລະດັບສູງສຸດຂອງລັດຖະບານກາງ. ໃນຖານະທີ່ເປັນກໍາມະການ, ນາງໄດ້ເຮັດວຽກຂ້າງຄຽງກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງນາງເພື່ອນໍາພາຂະບວນການແຂ່ງຂັນສູງນີ້ເພື່ອຄັດເລືອກເອົາສະມາຊິກຂອງທໍານຽບຂາວຈາກກຸ່ມພິເສດຂອງຜູ້ເຂົ້າຮອບສຸດທ້າຍລະດັບຊາດ.

Carole Jean Jordan ໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໂດຍປະທານາທິບໍດີໃຫ້ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນສະມາຊິກຂອງສະພາທຸລະກິດແມ່ຍິງແຫ່ງຊາດໃນປີ 2007. NWBC ເປັນຄະນະທີ່ປຶກສາຂອງທໍານຽບຂາວ, ກອງປະຊຸມ, ແລະບໍລິຫານທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດແມ່ຍິງ.

ຈໍແດນໄດ້ຮັບໃຊ້ຄະນະຜູ້ແທນສາກົນຫຼາຍຄະນະ, ລວມທັງການເດີນທາງໄປຍັງຣັດເຊຍ, ໄຕ້ຫວັນແລະຮົງກົງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ນາງໄດ້ປາກົດຢູ່ໃນ MSNBC, CNN, NBC, FOX ແລະຄະແນນຂອງສະຖານີວິທະຍຸແລະໂທລະພາບແຫ່ງຊາດແລະສາກົນອື່ນໆ.

ປະຈຸບັນ Carole Jean Jordan ເປັນຜູ້ເກັບພາສີຂອງ Indian River County. ທ່ານນາງໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງໃນເດືອນພະຈິກປີ 2008 ແລະເປັນແມ່ຍິງຄົນທຳອິດທີ່ດຳລົງຕຳແໜ່ງລັດຖະທຳມະນູນນີ້.

ສະມາຄົມເກັບພາສີຂອງລັດ Florida, ອະດີດປະທານສະພານິຕິບັນຍັດ ແລະອະດີດປະທານໃບອະນຸຍາດອາວຸດປິດບັງ

ຂ້ອຍກໍາລັງແລ່ນເພາະວ່າພວກເຮົາຢູ່ໃນເສັ້ນທາງບວກ, ເຊິ່ງພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງສືບຕໍ່. ພວກເຮົາໄດ້ປັບປຸງທີ່ສໍາຄັນຍ້ອນວ່າຫ້ອງການຂອງພວກເຮົາສຸມໃສ່ການປັບຕົວ, ຄວາມສະດວກສະບາຍ, ແລະປະສິດທິພາບ. ເມື່ອເຂົ້າຮັບຕຳແໜ່ງເປັນຜູ້ເກັບພາສີ, ທີມງານຜູ້ນຳ ແລະ ພະນັກງານໄດ້ປ່ຽນໄປເປັນ “ພວກເຮົາຈະຊ່ວຍເຈົ້າແນວໃດ?” ຮູບແບບການບໍລິການ.

ສໍາລັບທີມງານຂອງພວກເຮົາ, ການປັບຕົວແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ກັບເກືອບທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ. ການປັບຕົວຢູ່ໃນຫ້ອງການເກັບພາສີແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸຄວາມສົມດຸນຂອງເຕັກໂນໂລຢີສູງ / ເຕັກໂນໂລຢີຕ່ໍາໂດຍອີງຕາມຄວາມສົນໃຈແລະຊັບພະຍາກອນຂອງລູກຄ້າ, ໃຫ້ບໍລິການໃຫມ່ຫຼືການບໍລິການທ້ອງຖິ່ນທີ່ປະຊາຊົນຕ້ອງການທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍ, ຄວາມກັງວົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຄື່ອນຍ້າຍ, ແລະການປັບປຸງຫຼ້າສຸດໃນ ການຕອບສະໜອງຕໍ່ການແນະນຳຂອງລັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ COVID-19. ການເລັ່ງການນໍາໃຊ້ແລະການທໍາງານຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃນຫ້ອງການແມ່ນສໍາຄັນ. ຈາກເວລາທີ່ຄົນຕື່ນຂຶ້ນມາ, ມື້ຂອງເຂົາເຈົ້າເຕັມໄປດ້ວຍສະມາດໂຟນ, ໂທລະພາບ, ແທັບເລັດ ແລະຄອມພິວເຕີ. ເມື່ອປະຊາຊົນມີຄວາມສະດວກສະບາຍຫຼາຍຂຶ້ນກັບການເຮັດທຸລະກໍາຂອງລັດຖະບານຜ່ານອຸປະກອນຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຮົາປັບຕົວເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາມີຄວາມສະດວກສະບາຍໃນການຮອງຮັບສິ່ງນັ້ນ. ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງຂອງຫຼຽນ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັກສາທາງເລືອກແບບດັ້ງເດີມສໍາລັບຄົນທີ່ບໍ່ສະດວກສະບາຍກັບຂະບວນການເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສູງຂຶ້ນ. ທີມງານຜູ້ນໍາຂອງພວກເຮົາໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງຄວາມສົມດຸນທີ່ດີລະຫວ່າງສອງຄວາມມັກນີ້. ການນໍາບັນດາໂຄງການລະດັບຊາດໄປສູ່ຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮັບຄໍາຄິດເຫັນໃນທາງບວກແລະການນໍາໃຊ້ທີ່ດີ. ຕົວຢ່າງ, ໃນເກືອບສາມປີທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຫນ້າທີ່ເປັນຕົວແທນການຍອມຮັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ TSA Pre-Check, ພວກເຮົາໄດ້ດໍາເນີນການເກືອບ 6,000 ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ. ບັນຫາການເຄື່ອນຍ້າຍສາມາດເກີດຈາກສະຖານະການທາງດ້ານຮ່າງກາຍຫຼືທາງການແພດຫຼືຈາກການຂາດການເຂົ້າເຖິງການຂົນສົ່ງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້. ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຄໍາຄິດເຫັນໃນທາງບວກຈາກບຸກຄົນທີ່ລະບຸວ່າສາມາດດໍາເນີນທຸລະກິດຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາຫຼືຜ່ານເສັ້ນທາງຂັບລົດຜ່ານທາງຜ່ານໄດ້ຊ່ວຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້ໃນເວລາດໍາເນີນທຸລະກິດ.

ຄວາມສະດວກສະບາຍແມ່ນກຸນແຈໃນການສ້າງການໂຕ້ຕອບລູກຄ້າໃນທາງບວກ. ພວກເຮົາຂະຫຍາຍຄວາມສະດວກສະບາຍຂອງການບໍລິການຫ້ອງການເກັບພາສີໃນຫຼາຍວິທີ. ຫນ້າທໍາອິດ, ພວກເຮົາໄດ້ດູດເອົາຫ້ອງການທ້ອງຖິ່ນຂອງລັດ DMV. ຂະບວນການນີ້ແມ່ນບາດກ້າວໜຶ່ງຕໍ່ກັບການສ້າງຮ້ານດຽວຂອງພວກເຮົາເພື່ອຮັບການບໍລິການຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ. ອັນທີສອງ, ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕໍາແໜ່ງການບໍລິການລູກຄ້າເພີ່ມເຕີມເພື່ອຮັບໃຊ້ບຸກຄົນຫຼາຍຂຶ້ນພ້ອມກັນ - ແລະພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ໃນຂະນະທີ່ຍັງສົ່ງຄືນຫຼາຍກວ່າ $31 ລ້ານໃຫ້ Indian River County. ອັນທີສາມ, ພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມຫ້ອງການທີ່ສີ່ຢູ່ທີ່ Oceanside County Complex. ສະຖານທີ່ນີ້ໄດ້ເຮັດສອງຢ່າງ: ຫຼຸດຜ່ອນເວລາລໍຖ້າຢູ່ຫ້ອງການໃຫຍ່ໂດຍການຖອນຄວາມຕ້ອງການຂອງຊາວຫາດຊາຍມາທີ່ອາຄານບໍລິຫານຂອງຄາວຕີ້ແລະໃຫ້ຊາວຕາເວັນອອກແລະທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາຢູ່ໃກ້ກັບການບໍລິການ. ພວກເຮົາຄາດວ່າຈະປະກາດການເພີ່ມການບໍລິການໃບຂັບຂີ່ໃຫ້ກັບຫ້ອງການຫາດຊາຍໃນອາທິດທີ່ຈະມາເຖິງ. ສຸດທ້າຍ, ພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດການບໍລິການ Express Lane, ເຊິ່ງສ້າງໂອກາດໃຫ້ຜູ້ທີ່ຢູ່ອາໄສສາມາດຕໍ່ທະບຽນລົດຂອງເຂົາເຈົ້າຜ່ານທາງອອນໄລນ໌ທີ່ປອດໄພຂອງພວກເຮົາແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເອົາສະຕິກເກີສີເຫຼືອງນ້ອຍຂອງພວກເຂົາຜ່ານທາງ Express Lane ຕາເວັນຕົກ, ຫຼັກ, ແລະ Sebastian ແລະຜ່ານຫ້ອງການໃຫຍ່. -thru, ເລື້ອຍໆໃນມື້ດຽວກັນ.

ປະສິດທິພາບແມ່ນຈຸດເດັ່ນຂອງຫ້ອງວ່າການລັດຖະບານທີ່ບໍລິຫານໄດ້ດີ. ຮູບແບບທຸລະກິດອັນກວ້າງໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາຂອງການເປັນຮ້ານດຽວສໍາລັບການບໍລິການຂອງລັດຖະບານຫຼາຍກວ່າອາຍແກັສຊ່ວຍສ້າງນີ້ສໍາລັບລູກຄ້າ. ໃນການຢ້ຽມຢາມຄັ້ງດຽວ, ຜູ້ອາໄສຢູ່ໃນເຂດນ້ໍາອິນເດຍສາມາດເຮັດໃຫ້ໃບຂັບຂີ່ Florida ຂອງພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍ ID ທີ່ແທ້ຈິງ, ຕໍ່ທະບຽນຍານພາຫະນະຂອງພວກເຂົາແລະເກັບສະຕິກເກີສີເຫຼືອງນ້ອຍຂອງພວກເຂົາ, ຊື້ເຄື່ອງສົ່ງ SunPass, ຈ່າຍຄ່າພາສີຊັບສິນ, ຊື້ໃບອະນຸຍາດລ່າສັດແລະການຫາປາ, ສະຫມັກຂໍເອົາ. ສະຖານະນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດທີ່ຮູ້ຈັກກັບໂຄງການ TSA Pre-Check, ແລະສົ່ງໃບຄໍາຮ້ອງຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບໃບອະນຸຍາດການປິດບັງອາວຸດ. ຖ້າບຸກຄົນນັ້ນເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຫຼືເຮືອ, ພວກເຂົາສາມາດຄຸ້ມຄອງພາສີແລະການລົງທະບຽນເຫຼົ່ານັ້ນ, ເຊັ່ນກັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຖ້າພວກເຂົາເປັນຄົນຂັບລົດບັນທຸກການຄ້າ ຫຼືພະນັກງານຕ້ອນຮັບ, ພວກເຮົາສາມາດຊ່ວຍເຫຼືອຂະບວນການສະໝັກບັດ TWIC ໄດ້. ຖ້າບຸກຄົນນັ້ນຍັງຕ້ອງການການພິມນິ້ວມືສໍາລັບໃບອະນຸຍາດວິຊາຊີບ Florida, ເຊັ່ນ: ຜູ້ໃຫ້ທຶນກູ້ຢືມຈໍານອງ, ທະນາຍຄວາມ, ຫຼືໃບຢັ້ງຢືນ HazMat, ພວກເຮົາຍັງສາມາດສະຫນອງໄດ້ໂດຍຜ່ານສັນຍາຂອງພວກເຮົາກັບ IdentoGO.

ມັນເປັນກຽດຂອງຂ້ອຍທີ່ຈະເປັນຜູ້ເກັບພາສີຂອງເຈົ້າ. ບູລິມະສິດສູງສຸດຂອງຂ້ອຍຕັ້ງແຕ່ມື້ທໍາອິດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງ ແລະກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຍັງຄົງເປັນການສ້າງປະສົບການການບໍລິການລູກຄ້າໃນທາງບວກ ແລະມີປະສິດທິພາບທີ່ປັບຕົວເຂົ້າກັບເວລາປ່ຽນແປງ, ການໃຫ້ບໍລິການໃໝ່, ແລະປະຊາກອນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ Indian River County.

ໃນຖານະເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຕັ້ງແຕ່ປີ 1973, ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ມັນໃຊ້ເພື່ອດຸ່ນດ່ຽງການບໍລິການລູກຄ້າພິເສດທີ່ມີມາດຕະການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຊອກຫາຄວາມສົມດູນນັ້ນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຖືກສອນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດໃນບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່. ມີຄວາມເປັນມາຂອງຜູ້ປະກອບການນອກເຫນືອໄປຈາກປະສົບການການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານບໍລິຫານຫຼາຍສິບປີ, ເປັນເອກະລັກຕໍາແຫນ່ງຂ້າພະເຈົ້າເພື່ອສືບຕໍ່ລົບລ້າງ bureaucracy, ສຸມໃສ່ການຕິດຕໍ່ພົວພັນລູກຄ້າໃນທາງບວກ, ແລະສືບຕໍ່ສົ່ງຄືນເງິນໂດລາເກີນຂອງ Indian River County ຜ່ານການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານແບບອະນຸລັກ.

ເວລາປະກາດ: 03-07-2020