Di Hezîranê de me dest pê kir ku ji berendaman pirsnameyan dagirtin da ku ji we re bibin alîkar ku hûn bijartinên xwe yên li ser dengdanê fam bikin.
Lijneya edîtoriya me plan kir ku di meha Tîrmehê de bi namzetan re hevpeyivîn bike ji bo pêşbaziyên ku li ser bingeha seretayî ya 18-ê Tebaxê xwediyê karmendek nû ya texmînkirî be. Lijneya edîtoran plan kir ku di wan pêşbaziyan de pêşniyaran bifikire.
Dibistana Bilind a Vero Beach Mezûn AAyê Koleja Dewleta Hindî River, Di Ewlehiya Giştî de Beşdarî Bernameya Fêrbûna Dûr a Zanîngeha Dewleta SUNY ya New Yorkê bû.
Ji 12 saliya xwe ve di karsaziyên malbatê de xebitîm, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., Courtesy House Auto/Truck Stop û Earman's Garden Feed and Hay.
Ez ji bo wezîfeyê dimeşim da ku vegerim vê civata ku ji sala 1928-an vir ve gelek tişt daye min û malbata min. Ji ber ku ez niştecîhek jiyanî me ez dizanim ku em li ku derê bûn û dixwazim alîkariyê bikim da ku em zanibin ku divê em biçin ku derê û çawa da ku bi rêkûpêk bigihîje wir ku hemî sûd werbigirin. Min 4 sal berê ji bo heman nivîsgehê bazda û di pêşbaziyek nêzîk de ji serokê heyî re winda kir. Yekser piştî wê hilbijartinê gelek kesan bi berdewamî bi min re têkilî danî û ji min pirsîn ka ez ê careke din bibe namzet, min red kir. ev yek berdewam kir û paşê piştî hin kiryar û dengên komîserê niha li ser mijarên wek gol, mesrefa bîmeya tenduristiyê ya wîlayetê û gelek mijarên din, min biryar da ku di Tebaxa borî de careke din vê kursiyê bişopînim, ji we re welatiyên vê derê vegerînim. parêzgeh û navçeya #3.
Naha pêdivî ye ku ew bandorên COVID-19 li ser aboriya wîlayetê, karsazî û darayî ya wîlayetê be. Bandor dê demek dirêj an kurt bin. Em hêvîdar bin di demeke kurt de, lê eger ne wisa be, divê biryarên dijwar bêne girtin û ez ê bikaribim wan bangên dijwar li gorî berjewendiya tevahiya wîlayeta xwe bikim.
Pirsgirêkên ne COVID-19 dê ev be ku em qalîteya ava me û tenduristiya lagunê çareser bikin, pê ewle bin an mezinbûn "aqilmend" û bi rêkûpêk were rêvebirin, rêyek bibînin ku bîmeya tenduristiyê ya karmend û teqawîtbûyî ji bo her kesî erzan be û ku karbidestên me yên ewlehiya giştî hewcedariyên me hene. çavkaniyên ku ew hewce ne.
Ji bo ku ez rasterast biçim ser xalê, hevrikê min, komîsyona heyî wek komîser xwe bi tevahî bêbandor kiriye. Ew nikare du dengên din li ser her însiyatîfa ku ew ê hewl bide bi dest bixe, ji ber vê yekê ji hêla teknîkî ve komîsyona me ji sedî 80 dixebite. Ez ê ji bo dengan nexwazim û li ser pirsgirêkan nerazî bikim û tiştê ku ez dibêjim dê bikim ji ber ku hûn ê bizanibin ez li ser pirsgirêkan li ku me. Ez ê bibim guhdarek baş û ez ê xemên we bikim ya pêşîn. Ez vê yekê ne ji bo mûçe an qezenc û razîbûna kesane dikim, lê ji bo ku xizmeta xwe pêşdetir bikim. Di heman demê de ez di wê baweriyê de me ku sînorên heyamê ji bo karbidestên hilbijartî divê wekî karûbarê giştî xizmetek be û ne kariyerek be.
Ji bo NESARC wekî Endamê Lijneyê û Endamê Komîteya Rêvebir xebitî. Hevbendiya Reforma Cureyên Di Xetereya Neteweyî.
Parêzerê Lagoonê Çemê Hindistanê: Endamê Desteya Damezrîner a "STIRLEN" Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. a 501c3. STIRLEN projeyên pîlot ên bilez dişopîne da ku ji nûvekirin û sererastkirina Lagoonê Çemê Hindî re bibe alîkar.
Pandemî tenduristî û aboriya me tehdîd dike. Wek Komîserê wîlayetê min ji nêz ve bi beşa tenduristiyê ya wîlayetê, rêvebirê wîlayetê, karsaziyên herêmî, û ne-qezencên herêmê re ji nêz ve xebitî da ku bi dijwarî re rû bi rû bim. Ez baz didim ku ji bo çareserkirina pirsgirêkên ku ji ber vê belaya yek carî di jiyanê de derketine xebata xwe bidomînim. Rewşek awarte mîna ya ku em niha pê re rû bi rû ne, pêdivî bi têgihiştina pirsgirêk û ezmûnê heye dema ku ew qas di hevsengiyê de ye.
Dinya di xirecirê de ye! Her roj xuya dike ku dijwariyek nû heye. Ez dixwazim parastina parça xwe ya bihuştê bidomînim. Karê min ê yekem wekî komîseriya wîlayetê ew e ku hemwelatiyên me ewle û ewledar bin. Ez vê yekê ji we re dibêjim, ez ê TU çu carî Dadrêsiya Dadrêsiya Qanûnê nekim.
Bac û lêçûnên cemidandinê. Mîna her hemwelatiyek li wîlayeta Indian River, parêzgeh bê guman bi demên aborî yên dijwar re rû bi rû dimîne. Min polîtîkaya bê zêdekirina bacê û cemidandina lêçûnên di asta salên dawî de pêşniyar kiriye. Ez dixebitim da ku piştrast bikim ku hikûmet tenê li ser riya xwe ya dilşad nedomîne dema ku hemwelatî kar, karsaziya xwe, malên xwe û tewra jiyana xwe winda bikin.
Kontrola Berjewendiyên Taybet. Metirsiyek mezin a ku em pê re rû bi rû ne, pêkanîna daxwazên hin sendîkayên me ye. Ez baz didim da ku tiştê ku ji bo parastina hemwelatiyên me hewce dike peyda bikim, lê ji bo ku deriyê lehiyê venekim bi rêya ku sendîkayan rasterast bigihînim kana giştî ya wîlayetê. Hevrikê min berendamek yek pirsgirêk e ku li pişt paşeroja xwe ya ku serokê berê yê vê dawiyê ye vedişêre, sendîka ku bi giranî bi drav û hêza mirov pişta wî digire. Wî bi eşkere soz daye ku "her tiştê ku ew dixwazin û hewce dikin" peyda bike. Ma hûn karesatek darayî dixwazin? Çek vala bide dijberê min.
Ez di sala pêş de dibînim lîtneyek biryarek bi taybetî girîng ku em wekî komîsyon neçar in ku bi ser bikevin. We sozdariya min a kesane heye ku hûn parêzvaniyê bikin:
1. Parastina civakê ji pandemiya Covid-19 û ewlekirina tenduristî û ewlehiya welatiyên xwe.
4. Ji bo ku karsazî vegerin ser karê xwe û ji bo ku mirov vegerin ser karê xwe, çi hewce dike. Hukûmeta wîlayetê nikare bi rêgez, rêgez, û berdêlan li lêçûna karsaziyê zêde bike.
5. Zarokên me ji bîr nekin! Dema ku em şer dikin û ji budçeyê ditirsin, em nikarin berpirsiyariya xwe ya li hember welatiyên xwe yên ciwan ji bîr bikin. Ez parêzvanê zarokan ê dilsoz heye û dê berdewam bikim. Encumena Xizmeta Zarokan, karûbarê dilxwazî ji bo pejirandinê, û lênêrîna lênêrîn tenê rûyê tiştên ku hewce ne ji bo ku bi têra xwe qadên girîng ên ji bo zarok û malbatên xizan-xizan vebêjin vedişêrin. Ez şanaz im ku wek komîseriya zarokan têm naskirin.
Tecrûbe: Ez heşt salên herî dijwar ên ku wîlayeta Çemê Hindistanê pê re rû bi rû maye, Komîserê wîlayetê bûm. Me qeyran û bahozên mezin têk bir. Em li dijî gefên li ser jîngeha xwe, xetereyên li ser tenduristî, û ewlehiya ji hêla trênê ve têne şer kirin. Naha em bi dijwariyên nû re rû bi rû ne û ezmûna min hewce ye ku ji bo çareserkirina wan pirsgirêkan bibe alîkar.
Tecrûbeya Sektora Giştî: 40 sal tecrubeya min wekî xwediyê karsaz û karsaziyek heye. Di 19 saliya xwe de, ez yek ji wan ên herî ciwan bûm ku ez di azmûna Peymandarên Giştî yên Florida de derbas bûm. Min kariyera dirêj a têgihîştina dijwarî û têkoşînên ku kes di hewldana birêvebirina karsaziyek de rû bi rû dimînin heye. Ji aliyekî din ve dijberê min dê çu carî windahiyek dahatiyê nebîne ji ber ku wekî karmendek IRC ew bi pakêtek teqawidbûnê ya sendîkayî ya serfiraz teqawid bû, lê dîsa jî, ew îdîa dike ku dizane malbat û xwedan karsaziyên piçûk di çi re derbas dibin.
Dilsozî: dilsoziya min ji niştecîhên wîlayeta Çemê Hindistanê re ye. Wekî nifûsa sêyemîn evîna min ji civaka mala min re kûr dibe. Li vir min hilbijart ku ez karsaziya xwe ava bikim û malbata xwe mezin bikim. Ji min re eleqedar e ku yekem dilsoziya hevrikê min ji sendîkaya ku serokatî lê kiriye re ye.
Serbixwe nûnertiya gel ayetên berjewendiya taybetî dike: Cûdahiyek din navnîşa min a piştgiran e. Alîgirên min li ser çareseriyê ne û tevkariyên ku min di dema min de di komîsyonê de kirine fêm dikin.
1. Kesên ku li ser firotina Vero Beach Electric bi FPL re bêwestan xebitîn ji min re piştgirî tê dayîn. Mînakî, Dr. Stephen Faherety û gelekên din ên ku firotgeh bi serfirazî anîn û bi mîlyonan welatiyên me xilas kirin. Ji aliyê din ve dijberê min ji aliyê kesên ku li dijî Firotina Vero Elektrîkê ne tên piştgirîkirin.
Dijberê min ji hêla kesên ku hewl dan ku li wîlayeta Hindî Riverê hukumetê bi dest bixin tê piştgirî kirin, ku rê dide komek berjewendîparêz a hêzdar ku karbidestan di nav de sherif jî tayîn bike.
3. Ez ji hêla karsazên ku afirînerên kar in û bi giranî beşdarî bingeha baca herêmî dibin piştgirî dibim. Di navnîşa dijberên min de karbidestên ku karsazî bi berdêl û rêzikên giran ên ku bûne kujerên kar û karsaziyê bar kirine hene.
Ez ê her tim yekitî û serxwebûnê bînim kursiyê Komîsyona Herêma 3. Ez ne merivek "erê" ji bo berjewendiyek taybetî me. Ev nayê wê wateyê ku ez bi mirovan re li hev nakim. Ji bo min wateya wê bi tevahî berevajî ye, ev tê vê wateyê ku ez digihîjim encamên xwe yên ku ji bo tevahiya civakê çêtirîn e, ne tenê komek piçûk. Ez kesek im ku gelek pirsan dipirsim û pirsgirêkan lêkolîn dikim. Tiştên ku di komîsyonê de tên tenê ji ber ku zext li min tê kirin ez qayûm nakim. Ez tê zanîn ku ez li hember komên berjewendîyên taybetî radiwestim, ji bo gel bi dijwarî dixebitim, û li hember kesên xwedî bandor serî natewînim.
Ez we teşwîq dikim ku hûn serdana malpera min bikin da ku navnîşa berfireh a destkeftî û destpêşxeriya min bixwînin. Di heyama xwe de ji bo parastina civaka xwe ez gelek xebitîm. Ji bo navê çend deveran tenê:
1. Min di firotina Vero Electric de ku niştecîh û karsaziyên me xilas kir, rolek girîng lîst. Her roj dravdêrên rêjeya herêmî naha 54,000 $ an 20 mîlyon $ li ser fatûreyên elektrîkê yên herêmî teserûf dikin.
2. Encumena Lagoonê Çemê Hindistanê hate damezrandin lê wîlayeta Çemê Hindistanê ne endamê dengdanê bû. Min sê hewildanên dengdanê yên cuda derxist pêş da ku wîlayeta Indian River wekî endamek dengdanê berî serfiraziya dawîn ewle bikim. (Encûmena Lagoonê ya Çemê Hindistanê berpirsiyar e ku Plana Avêtina Neteweyî ya IRLNEP Lagoon pêşve bibe û bicîh bîne. Ev plan nexşeya rê ye ji bo alîkarîkirina vegerandin û vegerandina golê.)
3. Lêkolîna Bethel Creek Flushing berî ku ez bêm hilbijartin bûye armancek min. Piştî hewildan û piştgirîya civakê ya bi salan, dewletê fonê pejirand Enstîtuya Teknolojiyê ya FIT Florida li Melbourne da ku Qonaxa I ya lêkolînê bike. Encamên pêşîn vegeriyan, û ew pir teşwîq in. Qonaxa II ya lêkolîna şûştinê herî dawî ji hêla Walî DeSantis ve di budceya dewletê de hate pejirandin.
Erê. Wekî ku em dibînin di bazara heyî de ne hemî dakêşên aborî têne pêşbînîkirin. Weke peymankarê giştî di destpêka depresyona xanî de min û hevkarên xwe peymanên xerîdar ên bi depoyên li ser gelek xaniyên ku bi mîlyonan dolar in, îmze kiribûn. Xerîdar ji erka xwe ya girtinê dûr ketin û barê deynên darayî yên avahîsaziyê bi me hiştin. Van serpêhatiyan ez kirim komîsyonek çêtir a jîr ji ber ku ez di pêlavên xwedan karsaziyên ku di bin şert û mercên heyî yên bazarê de têdikoşin meşiyam.
Bachelors di Aborî-Dibistana Wharton ya Zanîngeha Pennsylvania, MBA ji Zanîngeha Northwestern
Serokê Koma Dahata Sabît – Koma Vanguard (Tîmek veberhênanê ya gerdûnî ya ji 125 kesan berpirsiyar kir ku ji veberhênana 750 Milyar dolar mal û milkên bazara pereyê berpirsiyar in) 2003-2014
Rêvebirê Portfolioyê yê Bilind – Koma Vanguard (rêveberiya cûrbecûr bazarên drav û fonên bondê ku veberhênanên li Xezîne, pargîdanî, serwerî, û boneyên şaredariyê dikin) 1981-2003
Ji gava ku Nancy, jina min a 42 salî, û min wîlayeta Çemê Hindî kir mala xwe, me civatek bixêrhatinî dît. Min ji xwe pirsî ka ez çawa dikarim berê xwe bidim hevwelatiyên xwe da ku wê bikim cîhek hîn çêtir ji bo jiyanê. Min fêm kir ku hukûmeta herêmî bandorek pir mezin li ser jiyana me dike, ji dewlet û hukûmetên Federal ên ku hemî çapameniyê digirin pir wêdetir. Min biryar da ku ez zanyariya ku min 36 salan di karsaziya rêveberiya veberhênanê de, nemaze darayî ya şaredariyê, bi dest xistibû, bigirim, da ku alîkariya hukûmetê bikim ku karûbarên xwe bi bandortir û bihatir peyda bike. Hesan e ku meriv li kêlekê rûne û gilî bike. Karê pir zêde ye ku meriv lingên xwe hilde û bibe beşek ji çareseriyê. Wekî ku hûn ji navnîşa min a tevlêbûn û destkeftiyên civakê di rêveberiyên herêmî de dibînin (hemî bê berdêl) min riya xebata dijwar girtiye. Ez bawer dikim ku, gava ku gengaz be, analîzan bi karanîna hejmar û rastiyên dijwar pêk bînin. Yek ji wan tiştên herî hêzdar ên ku hûn dikarin di civînek hukûmetê de bigirin, peldankek e.
Pêşîniya destpêkê ya sereke ev e ku meriv bi bandora pandemiyê ya li ser gelê wîlayetê, aborî û darayîyên hukûmetê re mijûl bibe. Ne mimkûn e ku di demek nêzîk de dê dermanek mûcîze hebe ku dê bandorên wê berevajî bike an derziyek bi bandor (ez hêvî dikim ku ez di van xalan de xelet im) ji ber vê yekê divê wîlayet bi civaka bijîjkî û yên din re çi gavan bavêje pisporên ku welatiyên xwe biparêzin û aboriya me ji nû ve bi rê ve bibe. Zehmetiya aborî pêkhateyek sereke ya vê nexweşiyê ye ku divê were çareser kirin. Aboriya wîlayetê ji ber daketina tûj a dahatên baca firotanê û dahatên baca geştiyariyê bandor bûye. Wekî din, îhtîmal e ku alîkariya Dewlet û hukûmetên Federal kêm bibe. Pirs ev e ku ev çiqas demkî ye. Divê ev rewş pir bi baldarî were analîz kirin.
Sê tişt di vê pêşbaziyê de min ji dijberên min cuda dike - şarezatiya min, etîka xebatê, û tomarek serfiraziyê. Zehmetiyên analîza darayî yên ku min di 36 salên xwe yên birêvebirina bi sedan Milyar dolar pereyên kesên din de bi dest xistine, lingê min dide ku ez piştrast bikim ku dravê baca baca bi bandor tê bikar anîn da ku karûbarên bingehîn ên hukûmetê peyda bike. Ez xwedan ehlaqek xebatê ya pir xurt e ku ji hêla hemî deste û komîsyonên hukûmetê ve tê dîtin ku min tê de xizmet kiriye. Karbidestên hukûmetê ji min re digihîjin ku ez di wan desteyan de xizmet bikim, û ez bi dilxwazî wiya dikim ku wîlayet ji bo jiyanê çêtir bikim. Ya girîng, min ev karûbarê hukûmetê kir dema ku tezmînata ZERO distîne.
Di dawiyê de, min qeydek ku tiştan pêk tîne heye. Komeleya Baca dravdêrên Çemê Hindistanê di sala 2018-an de xelata xwe ya "Muhafezekarê Darayî ya Salê" da min "ji bo naskirina hewildanên we ji bo teserûfkirina dolarên bacgir ji bo hemî hemwelatiyên wîlayeta Indian River." Sê mînakên destkeftiyan: #1–Wekî meclîsê li Meclîsa Bajarê Hindî River Shores min firotina milkê zêde yê xwedan bajêr ($4,6 bihayê firotanê MM) pêşniyar kir. Min meclîsê qanih kir ku ew drav bikar bîne da ku bi tevahî Fona Emekdariya Ewlehiya Giştî û Fona Piştgiriya Karê Din (OPEB) (ku feydeyên lênihêrîna tenduristiyê yên teqawîtbûyî yên pêşerojê fînanse dike) bikar bîne, li şûna ku yek carî qutkirina bacê bike wekî ku Endamek din dixwest. Encam: Fona Teqawîtan heta dawiya Sala Malî ya 2019an %107 hate fînanse kirin û OPEB Trust jî %142 hate fînanse kirin. Me karîbû tevkariyên domdar ên Bajêr ji van her du fonan re kêm bikin û di encamê de rêjeya mûçeya baca milkê Bajêr ji sedî 19 kêm bibe. #2–Min wekî Serokê Komîteya Kontrolê ya Lijneya Dibistana Navçeya Dibistana Navçeya Hindî River xizmet kir. Li ser bingeha agahdariya ku min di derbarê tezmînata parêzgerê Lijneya Dibistanan de li wîlayetên din berhev kir, me pêşniyar kir ku peymana parêzgerê Lijneya Dibistanê (ku niha salê 264,000 $ lê zêde lêçûn dide) were danîn da ku bibînin ka em dikarin dravê Dibistana Navçeyê hilînin da ku bikar bînin. xwendekaran hîn bike. Ew niha diqewime. #3–Min rê ji FDOT-ê re pêşniyar kir ku lezkirina valakirina bahozê ber bi rojava ve li ser Rêya Dewletê 60 li nêzê Florîda Turnpike ku nuha tê sepandin.
Serokatî Florida, Çîna Cornerstone XXXVII, 2019 Zanîngeha Dewletê ya NY li Albany, BA, cum laude, 1974
Xelata Serokatiyê ya 2020-an, Civata Pelican Island Audubon, ji bo veguheztina perestgeha Şaredariyê ji giyayek berbi baxçeyên baranê, nebatên xwecihî û dostên Florida.
Beriya ku ez bibim wezîfeya giştî, min karê xwe di sektora taybet de derbas kir. Tecrûbeya rêveberê wekî Rêveberê Pêşveçûna Firotanê li ser bingehek neteweyî (Sterling Optical NYSE). Pozîsyona tansiyona bilind, encam-rêveber bi budceyek û karmendek mezin.
Yekem sivîl ji bo Desteyê hat hilbijartin. Dengdan bi endamtiya giştî bû. Pêwîstî bi hilbijartina sivîl tunebû.
Xelata Serokatiyê ya 2020-an, Civata Pelican Island Audubon, ji bo veguheztina perestgeha Şaredariyê ji giyayek berbi baxçeyên baranê, nebatên xwecihî û dostên Florida.
Ji bo Bernameya Hunerê ya Veterans (2019) û Bernameya Hunerê ya Dibistana Seretayî ya Fellsmere (2016) fonek ewledar di dema min de.
Tiştek bi rastî nûnertiya vîna gel û parastina berjewendiyên wan nake. Şaredarî û hilbijartî ya herêmî karê herî baş ê jiyana min e. Di hilbijartina giştî ya 2016-an de ji bo Meclîsa Bajarê Vero Beach yekem car hatina yekem carek din di hilbijartina giştî ya 2018-an de rûmetek mezin e. Ez spasiya her kesê/a ku wextê xwe daye îradeya xwe/wê radigihînim. We erkek û baweriya ku pê re tê da min. Ez qet ji bîr nakim ku hemî hêz ji we tê.
Ji sala 2016-an vir ve, gava ku ez di dîroka 100-salî ya Vero Beach de bûm yekem jina ku dest bi wezîfeya xwe ya Şaredariya Bajarê Mezin kir, ez bi serbilindî her roj li her devera ku diçim nîşana navê xwe yê fermî li xwe dikim. Vê çalakiya hêsan xizmet kir ku mirovan teşwîq bike ku her dem li her deverê li ser her tiştê ku di hişê xwe de ye bi min re biaxivin. Ew bi hêvî û xewnên wan, û her weha tirs û fikarên wan, ji bo civaka me, bi min re têkildar dike.
Mirov dikarin ji min dûr bibin bi zanîna ku ew rasterast gihîştina rêveberiya herêmî heye. Ku raman û hestên wan girîng in û dê di pêvajoya biryardanê de bêne berçav kirin. Ew ne bûyerek yekcar e; ew destpêka têkiliyek e. Ez wan vedixwînim ku her dem bi min re têkilî daynin. Ez rêveberiya herêmî û rola xwe ya tê de weke hevkariya gel dibînim. Baweriyek pîroz. Divê desthilatdarên ji jor ve nebin. Têkiliya bi gel re pêşengek ji her demê girîngtir e. Ez ji mirovan kêfxweş dibim. Ez ji çareserkirina pirsgirêkan hez dikim. Ez bi kelecan im ku ez kûr di nav daneyên pêwîst de bikolim û piştre li ser bingeha wê helwestek bigirim, û kerem ji avakirina hevkariyên ku wan pozîsyonan ji bo berjewendiya her kesî pêşdixînin. Ji bo wê tevheviya dilşewatî û keremê, ez spasiya dêûbavên xwe dikim.
Dêûbavên min ên dereng li Highlands Vero Beach dijiyan. Bavê min di demên bijartî de wekî Serok û wekî Xezînedarê Komeleya Xwediyên Taybetmendiyên Vero Beach Highlands xebitî. Û wî gazî nameyan li bingoya wan kir! Belê, wî ji mirovan hez dikir. Wekî ez. Diya min bîst salan wek dilxwaz ji bo Alîkariya Nexweşxaneya Memorial ya Çemê Hindistanê li dikana wan a saxlemiyê xizmet kir. Ez bi xizmeta wan a ji civaka me re serbilind im û ji bo nimûneya baş a ku wan danî spas dikim. Ji Vero hez dikirin. Tenê poşmaniya min ew e ku wan nejiya ku min wek Şaredar bibînin.
"Lê partiyan çawa karîbûn derketina Vero Beach ji Ajansa Hêza Şaredariyê ya Florida (FMPA) saz bikin, dijwariyek ku bi dehsalan hewildanên berê yên gihîştina lihevhatinekê ji rê derdixist? Ya sereke ji bo hêsankirina danûstandinan ev bû ku bajar û ajans her du guhertinên serokatiyê di sala 2016 de dîtin.
Vero Beach şaredara Laura Moss hilbijart bi erkek ku firotana kargêriya xwe bike, pirsgirêkek ku ew ji dema xwe ya li Komîsyona Karûbarên bajêr pê nas bû. Moss û Williams (CEO, FMPA) gotin ku wan di destpêka danûstandinan de biryar da ku hevûdu wekî hevkar bibînin, ne dijber. Hem Williams û hem jî Moss diaxivin ka ew çawa dixwazin tiştan zelal bikin, hem ji hêla bingehîn û hem jî ji hêla şêwazê ve. Moss got, "Hûn bi pêwendiyek baş û îradeya baş pêşkeftinê çêdikin." Bi perspektîfên nû û nêzîkatiyeke hevpar, alî gihiştin çareseriyeke lezgîn.”
Nîşe: Gotara tevahî, "Çawa Peymana FPL-Vero ji "Şer" çû "Godsend", bi destûra Standard + Poor's Global Market Intelligence li votelauramoss.com hate çap kirin
Têkiliyên xebatê yên baş û hevkariyên nû di navbera Komîsyona Wîlayetê û xelkên wîlayetê, şaredarî, karsazî, ne-qezenc û dêran de ava bikin, da ku hesta me ya civakê û bedewiya xwezayî ya vê deverê zêde bikin û biparêzin.
Têkiliyên xebatê yên baş û hevkariyên nû dikarin bingehek zexm ji bo perspektîfên nû û nêzîkatiyek hevkariyê ji bo çareserkirina pirsgirêkan, tewra yên demdirêj peyda bikin.
Bersiva min a pirsa berê ji bo nimûne, firotina Vero Electric ji FPL re bibînin. Serdana volauramoss.com-ê bikin ji bo gotara S+P-ya Sêwirmendiya Bazara Gerdûnî, "Çawa Peymana FPL-Vero ji "Şer" berbi "Godsend" ve hatî vegotin.
Dê budce biguhere û dibe ku di çar salên pêş de pirsgirêkên nû derkevin holê. Pirsgirêkên ku niha bi me re rû bi rû ne, ewlekarî/ewlehiya me ya ku bi xetereya COVID-ê ve girêdayî ye, binesaziya meya pîrbûnê, mezinbûna meya aborî, zindîbûna me wekî malek ji çîna meya navîn a kedkar, tenduristiya meya hawîrdorê, zarokên me, bêmal û bêbextên me re têkildar in. û mijarên din ên girîng ên wekî danûstandina tedbîrên ewlehiyê yên çêtirîn ên di derbarê trênên bilez ên ku tê çaverê kirin ku di nav wîlayeta me de bigerin.
Divê doz bibe çareya dawî. Bersûcên qanûnî senaryoya herî xirab in. Berî ku hûn berîka bacgiran vala bikin, dîplomasiyê biqedînin. Dîroka heyî ya wîlayetê di derbarê dozan de, bi kêmanî bêhêvî ye. Mînakî, tevahî lêçûnên qanûnî yên budceya ku heya roja îro ji bo rawestandina Trênê hatine xerc kirin 3,979,421 $ ne. Trên hîn jî tê. Di vê navberê de, li gorî Biryara Xanî ya Bi Erzan ku Cotmeha borî bi hevbeşî ji hêla Encûmenên Plansaziya Herêmî yên Herêmî yên Florida û Treasure Coast ve hatî pejirandin, 51% ji wîlayeta Çemê Hindistanê ALICE (Asset Limited, Dahat Bisînor, Kardar) e û ew dravê ku ji bo windakirina dozên hatî xerc kirin dikaribû çûba. rêyeke dûr û dirêj ber bi çareserkirina kêşeyên wan ve an jî çareserkirina yek ji wan mijarên ku li jor hatine destnîşan kirin.
Berî ku ez bibim Şaredar, 335,038 $ li dozên (2013-2016) li ser firotina elektrîkê Vero hate xerckirin, lê dîsa jî şeş partiyan (Eyaleta Çemê Hindistanê, Vero Beach, Hindî River Shores, FPL, Komîsyona Karûbarên Orlando, û FMPA) red dikirin. heta ku ez hatim ser balafirê jî bi têlefonê bi hev re biaxivin. Dê nexweşî bêserûber xuya bû, û dibe ku bêyî guhertina serokatiyê ya ku di sala 2016-an de çêbû dema ku ez bûm Şaredar û birêz Jacob Williams kontrola FMPA-yê girt ser xwe. Sala ku ez Şaredar bûm, fatûreya qanûnî ya wîlayetê daket 880 dolaran.
Nîşe: Çavkaniya hemî lêçûnên ircgov.com e. Ji bo çapkirina gotara S+P Global Market Intelligence, "Çawa Peymana FPL-Vero ji "Şer" çû "Godsend" li volauramoss.com binêre.
Dema ku ez bûm yekemîn sivîlê ku ji bo Desteya Rêveber a Meclîsa Veteran hate hilbijartin, Serok Martin Zickert got, "Wek rêxistin, em hewl didin ku lijneya xwe bi endamên ku bi awayên nû xwe digihînin civakê û hevkariyên nû çêdikin, cihêreng bikin. Laura Moss bi jêhatiya xwe ya kirina vê yekê navdar e. Em kêfxweş in ku wê li keştiyê ye. ”
3) Bikaranîna Baca Tûrîzmê ji bo navendek fermandariya jîngehê li Humiston Beach Park. Ev pirsgirêkek ewlehiya gel e. Komeleya Jîngehê ya Vero Beach ragihand ku beşdarbûna peravê di Gulana 2020-an de bi serdanvanan re rekora sala berê şikand.
4) Pêvekirina Sebastian. Wîlayet dikaribû danûstendina çêtir di navbera aliyan de hêsantir bikira, dibe ku ji doz û hin tevliheviyên ku derketine dûr bikevin.
Yekem sivîl ku ji bo Desteya Rêvebir a Meclîsa Veteran a wîlayeta Hindî River hate hilbijartin.
Ji bo hûrguliyan, binihêrin "Çawa Peymana FPL-Vero ji "Şer" çû "Godsend", ku bi destûra Standard + Poor's Global Market Intelligence li volauramoss.com ji nû ve hatî çap kirin.
Axaftina piçûk ne tiştek piçûk e. Bi her têkiliyek nû re hesta civakê mezin dibe û xurt dibe.
Niha du stajyerên min hene. Jinek ciwan li lîseyê û xortek li zanîngehê. Nexwestin. Çavkaniyên cuda û heta niha ji min re nenas in. Wan di demek dirêj de kiryarên min di civakê de dişopînin û daxwaz kirin ku bibin beşek ji jiyana min wekî Cîgirê Şaredar û berendamê Komîsyona Wîlayetê ku ji min fêr bibin. Herdu jî bi Zanistên Siyasî re eleqedar in. Her yek ji bo min kêfxweşiyek e.
Di 2014-an de, min 19,147 (46%) ji dengan ji bo Navçeya Nexweşxaneyê, Seat 2, wergirt. Pêşbaziya min a yekem û têra xwe nêzik bû ku ez êvara xwe ji bo bêtir vekim. Pir bi heyecan e û fersendek da min ku ez bi her cûre mirovên li dora wîlayetê re bibînim û hevalên ku ez îro jî ez hez dikim peyda bikim. Bi awayê, bi vî rengî jinek ji Vero Beach di Desteya Rêvebiriya Komeleya Civaka Roseland de diqede, ger kesek meraq bike.
Ji bo hûrguliyên li ser taybetmendiyên cihêreng, ji kerema xwe bersivên berê bibînin. Ne ji dijberên min ne xwedî destkeftî ne, ne jî kûrahiya ezmûn û tevlêbûna civakê ya ku min bi salan nîşan daye.
Rêvebiriya 25 salan – Dekan, Alîkarê Midûr, Midûrê 2 dibistanên navîn û 1 lîseyê, Midûrê Kargêrî yê Navîn
5 sal li Komeleya Atletîkî ya Dibistana Bilind a Florida-Alîkarê Rêvebirê Rêvebirê Atletîzmê û Hevkarê Rêvebirê Karûbarên Karûbarên Rêvebir
Xebata dilxwazî ya berê-Rahênerê Futbolê, Habitat ji bo Mirovahiyê, Hêsanker ji bo Komên Sivîl, Festîvala Dirûnê ya St.
Ji ber ku ez bala xwe didim vê civak û navçeya dibistanê û ya girîngtir, ez vê civakê nas dikim.
Tiştê herî baş ku civakek dikare ji bo hemî xwendekarên xwe bike ew e ku pergalek dibistanê ya mezin bide wan. Em dixwazin piştrast bikin ku derçûyên pergalê hemwelatiyên hilberîner û berpirsiyar in. Çi ew diçin zanîngehê, çi tevlî hêzên çekdar bûne, yan jî rast diçin nav hêza kar, em dixwazin ku ew serketî bin.
Lêkolînan destnîşan kir ku mamoste di warê serkeftin û destkeftiyên xwendekar de herî zêde bandorê li xwendekaran dike - heke em xwendekarên berpirsiyar û hilberîner dixwazin, pêdivî ye ku em mamosteyên mezin bi kar bînin û bihêlin.
Dema ku di meha Mijdarê de hatim hilbijartin, ez ê piştrast bikim ku xwendekarên me li dibistanê ewle û ewle ne - bi îhtîmalek mezin em ê hîna jî bi tenduristiya xwendekarên xwe di derbarê Covid 19 de mijûl bibin. Ev dê ji bo dibistanan dijwar be ku bi domdarî çavdêrî bikin lê wekî endamek lijneyê dê dijwar be. ji nêz ve bi Serpereştyar re bixebitin da ku statûyê kontrol bikin û li wir bin da ku piştgiriyê bidin dibistanên me li ser tiştên ku ew hewce ne.
Di heman demê de, em pê ewle bin ku hemî dibistanên me di derbarê ewlekarî-struktura laşî ya dibistanên me û her weha tenduristiya giyanî ya xwendekarên me de ewle ne. Xwendekarên me vê havînê bi gelek tiştan re mijûl bûne, û xwendekarên me yên Afrîkî-Amerîkî bêtir. Ez dixwazim bibim beşek ji Lijneya Dibistanê ya ku em pê dizanin ku hemî xwendekarên me hewce ne.
Ez rêve çûm - min qeydek dirêj a karûbarê giştî heye ku gelek endamên civakê nas dikin.
Ez parêzvanek xwendekar im û ne tenê bi yek beşê, ez şiyana ku ez bi hemî beşên civaka me re bixebitim nîşan da. Ez avaker û lîstikvanek tîmê me. Ya herî girîng jî ez ê karê xwe yê malê bikim. Rojevên lijneyê dirêj in lê min ê karê xwe yê malê pêk anîbe.
Ez rêz û berpirsiyariyên lijneyê dizanim û fam dikim û ez ê nekevim qadên din. Serpereştyar navçeyê bi rê ve dibe û Lijne jî wî rêberî dike û jê berpirsyar dibîne.
Amadekarê bacê yê federal û dewletê yê pejirandî;Zanîngeha Cambridge, UK (karsaziya navneteweyî li derve xwendiye) 2000; Zanîngeha Bakurê Gurcistanê, (rêveberiya karsaziyê xwendiye, mezin di hesabkirinê de) 1997-2000; Zanîngeha Kentucky, 1990-1994
Pêşkêşkerê çavdêrî û bicîhkirinê ji bo pergalên pêvajoyên dravdanê yên ji bo torên televîzyonê yên dikan-li-mal
Rêvebirê têkiliyên derve yên bi firoşkar û saziyên darayî re ji bo pargîdaniyên pir-mîlyon dolar
Pêşkêşkerê çavkaniyê û damezrînerê 501c3, 2008-anha
Sîstema dibistanên giştî sîstemek li hember guherînan berxwedêr e lê bi serkirdayetiya mezin em neçar in ku bibin wekî navçeyên din ên dibistanan. Em dikarin normên ku me paşde dihêlin bişkînin û bi ramana nûjen re bibin navçeyek fantastîk. Ji Gulana 2019-an vir ve, SDIRC ber bi rêgezek nû ve diçe û pir kêfxweş e ku bibe beşek ji afirandina guhertinê. Naha di bin serokatiya navçeya nû de em di rê de ne ku bibin 10 navçeyên dibistanên herî baş ên dewletê.
Min sê salên xwe yên ewil li Lijneya Dibistanê derbas kir ku statûkoyê diqewime, pirsiyarkirina butçeyê, û pirsgirêkên der barê nerêveberiya ku li paş perdeyê diqewimin derdixe pêş.
Di dema min a kin de ya li kargehê de ezmûna perwerdehî û kariyera min ji Desteya Dibistana wîlayeta Indian River re sermayek girîng bû. Ez mekanîzmayên ku navçeyek dibistanek baş-xebatkar diafirîne fam dikim. Ez fêm dikim ku rêveberiya saxlem û biryara darayî ya jêhatî her rêxistinê dimeşîne. Min bi xîret xebitî ku bi tespîtkirina lêçûnên bêserûber di budceyê de her dolarê ku heye têxe nav karûbarên polê û xwendekaran.
Di heyama xwe de min biryarên dijwar girtiye ku ji bo budceyên berpirsiyariya darayî, stratejiyan, plansaziyan, pêkanîna pêvajo û protokolan, ragirtin û peydakirina karmendên stêrk bigirim ji ber ku ew hemî van deveran bi hev re bi hev re dixebitîne da ku balê bikişîne ser girtina valahiya destkeftî û encamên ku xwendekarên me heq dikin derxînin.
Ez dixwazim vê gavê bidomînim ji ber ku em di sala dawî de wek navçeyek pir dûr ketine ku em vegerin ser awayên berê yên ku nexebitî.
Heya nuha, bala min li ser Ji nû ve Vekirina dibistanan ya sala xwendinê ya 2020-21-an e. Tîma navçeyê ji bo çareserkirina pirsgirêkan û plansazkirina vegerandina xwendekaran di meha Tebaxê de gelek dem razandiye. Hemî plansaziya me cûrbecûr vebijarkan vedihewîne ku em li gorî hewcedariyên wan vebijarkên ewledar ji xwendekar, malbat û karmendan re peyda bikin û bicîh bikin. Wekî din, pêdivî ye ku em pê ewle bin ku em hemî piştgirî hene ku di hemî senaryoyan de fêrbûna watedar peyda bikin dema ku em di sala xwendinê ya 2020-2021 de rêve dibin.
Ev karekî abîdeyê ye. Pêşkêşkirina cûrbecûr vebijarkan ji bo 16,000 xwendekar û 2150 karmendan têgihiştinek mezin a rêveberiya rêxistinî û budceya stratejîk digire da ku lêçûna zêde bigire.
Di heman demê de, ji bo sala budceya 2021-2022-an ji sedî 10-20 kêmkirina dahatên dewletê jî li pêş çavan e. Pêdivî ye ku em niha dest bi amadekariyê bikin ji bo deverên din ên karîgeriyê yên di operasyonan de da ku zirara pêşbînkirî ya dahatan kêm bikin.
Em di demên nedîtî de ne, lê ez bi jêhatiya ku me di nav devera dibistanê de heye pê bawer im ku em van demên dijwar derbas dikin dema ku em li ser riya xweya nû ya guhertina veguherîneriyê berdewam dikin, bi Serpereştê nû.
Niha bi min re di Lijneya Dibistanê de sê mamosteyên jiyana xwe dixebitin: du mudîrên berê û yek profesorê zanîngehê. Biryar e di meha Tebaxê de kursiya Herêma 5 were diyarkirin.
Paşnava min lijneya pênc endamî bi anîna cihêrengiya perwerdehiyê, zanîn û ezmûnan hevseng dike. Ligel her Lijneya Dibistanê ya ku baş kar dike, ji bo veguheztina navçeyek ji paşxaneya perwerdehiyê wêdetir hewce dike. Di heman demê de ew ê biryardana budceya zanyarî ya dijwar bigire û pirsên rast bipirse da ku statûkoyê bitewîne.
Wekî din, em hewce ne ku di parastina dengê dêûbavan de li ser panelê hevsengiyê biparêzin. Dema ku di meha Mijdarê de ji nû ve were tayîn kirin ji bilî min dê tenê endamek din ê lijneyê bi xwendekarek dibistana giştî ya qeydkirî hebe. Du zarokên min hene ku niha li lîseyê dixwînin, kurekî min dest bi dibistana navîn dike, du neviyên min di dibistana seretayî de ye û keça min a mezin sala 2011-an mezûn e.
Wek endamekî Lijneya Dibistanê, ez xwedî ezmûna bêhempa ya 22 salên domdar ên xwedîkirina zarokek di pergala dibistanê de me! Wekî din, wekî dêûbavê zarokên ji van temenên cihêreng, ji salona panelê bigire heya polê ez têgihiştinek profesyonel û kesane ya bandora biryarên Lijneya Dibistanê di derheqê siyaset, bername, budce û bernameyên taybetî de heye.
Demek dirêj berî ku ez di sala 2016-an de ji bo Desteya Dibistanê bimeşim, min nîşan da ku ez wekî parêzgerek perwerdehiyê li ser asta herêmî û dewletê bi demjimêrên bêhejmar dilxwazî ji zarok, dêûbav û civakê re eleqedarim. Bi kerem û biryardarî, min îspat kir ku dema ku dor tê ser zarokên me, hêviyên min ên mezin hene.
Min rêwîtiya xwe wekî parêzerek perwerdehiyê dest pê kir ji ber ku wekî dêûbav ez ji kalîteya perwerdehiya ku ji zarokên xwe re tê dayîn ne razî bûm. Û, naha wekî Endamek Lijneyê ez ne tenê dengek ji bo zarokên xwe me, lê parêzvanek ji bo hemî zarokên li wîlayeta Indian River e ku perwerdehiyek kalîteya cîhanî ya sedsala 21-an bistînin.
Hêviyên min ji hemî xwendekarên IRC re hene, û ez ê berdewam bikim ku ji bo siyaset û destpêşxeriyên ku di berjewendiya laşê meya xwendekar a cihêreng de ne - di nav wan de
Teqawîd bû lê li ser gelek desteyên pargîdanî, nexweşxane û perwerdehiyê çalak e. Min 33 sal di karûbarên darayî de derbas kir û postên rêveberiya rêveberiyê li Merrill Lynch û PaineWebber girt. Ez serekê rêvebirê LLP bûm ku li NJ navendek şahiyê ya hundurîn 150,000 metre çargoşe kirî û pêşxist. Ez CEO ya pargîdaniyek teknolojiyê bûm piştre bûm Serokê Koleja Babson û di navbera 2001-2008 de xizmet kir. Min serokatiya komîteya darayî an Komîteya Kontrolkirinê ya Blue Cross Blue Shield of MA di navberek 11 sal de heya ku ez teqawid bûm, lê wekî endamek Komîteya Veberhênanê ya wê berdewam dikim. Ez derhênerê bankek û pargîdaniyek teknolojiya zincîra blokê li Boston me û wekî şêwirmendek payebilind ji banka veberhênana bazara navîn a li NYC û du pargîdaniyên VC/PE re xizmet dikim, yek ji wan li Vero Beach e.
Li wîlayeta Indian River ez 6 salan bawermendê Dibistana St. Ez du caran wekî Şaredarê Hindî River Shores hatim hilbijartin û ji 2013-2018 de xizmet kirim. Min zêdetirî 40 salan di panelên 4 saziyên perwerdehiyê de wekî Emîndar, Emîndar / Xezînedar û Serokê Lijneyê (Babson College) ku li Florida, Massachusetts, New Jersey û Vermont ye, xizmet kir. Di encamê de ez ji mîsyona saziyên perwerdehiyê û darayî yên wan têgihiştinek kûr heye. Ez niha jî wekî Emîndarê Navenda Bijîjkî ya Southwestern Vermont kar dikim.
Arne Duncan, Wezîrê Perwerdehiyê yê Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê (DYA) di navbera salên 2009-2015 de, di axaftina xwe ya di roja MLK'ê ya sala 2011'an de kir, diyar kir ku "Perwerde pirsgirêka mafên medenî ya nifşa me ye" û ez bawer dikim ku ev berdewam dike. Ez bi gelek salan ve girêdayî perwerdehiyê me û ez difikirim ku dibistanên giştî yên IRC di rêza jêrîn de di dewletê de nayê qebûl kirin. Ji ber ezmûna xwe ya di perwerdehiyê de û kapasîteya serokatiyê di tevahiya kariyera xwe de nîşan da, ez ê bi Serpereştê nû û endamên din ên lijneya dibistanê re bixebitim da ku encamên ji bo hemî xwendekaran baştir bikim û alîkariya Serpereşt bikim ku heya sala 2025-an vîzyona xwe ya hemî dibistanên A-yê bigihîne. li gel pergala tenduristiyê ya pilebilind a cîhanê ku di civata me de kar dike divê ji bo pêşeroja IRC pir baş be.
Xwedî darayî şefaf û arîkariya veqetandina çavkaniyan li deverên li navçeya dibistanê ku bacgir dikarin vegerê herî bilind bistînin. Ev ê mûçeyên mamosteyan, teknolojî wekî amûrek ji bo zêdekirina fêrbûnê û gelek çavkaniyên din vehewîne da ku valahiya serkeftinê ji bo hemî xwendekaran, lê nemaze xwendekarên Afrîkî-Amerîkî bigire. Divê veqetandina ji bo xwendekarên ESE û hewcedariyên wan jî were çareser kirin. Wekî din, kirina tiştê piçûk ku ez dikarim bilîzim da ku fermana veqetandinê ji holê rakim heke ew jixwe nehatibe rakirin.
Ez di warê darayî, perwerdehî û serkirdayetiya giştî de ezmûnek min heye ku ev tevliheviyek neasayî ye ku dê ezmûna endamên desteya heyî pesnê xwe bide. Ez bawer nakim ku kalîteyên dijberê min bi ya min re were berhev kirin. Ez hem di sektora giştî û hem jî di sektora taybet de xwedî serkeftinek îsbatkirî ye û ger hatim hilbijartin, dê heman bîr û pabendbûnê bi desteya dibistanê û civakê re bîne.
Rêvebirê HR / Rêvebirê ofîsa Karsaziyê (ji 3 salên borî de) li Dezgehek Jiyana Alîkar, û her weha xwediyê karsaziya piçûk ji 25 salên borî de. Berî ku ez biçim Florida hema hema 20 sal berê wekî mamoste xebitîm.
Bi dilxwazî li dibistanên cihêreng ên IRC 2004 - 2014. Seroka Relay ji bo Jiyanê (2015, 2016, 2017), ku ji Civaka Penceşêrê ya Amerîkî sûd werdigire. Dansera "Stêr" bi "Dancing with Vero Stars", sûd werdigire Hevbendiya Destpêka Tendurist - 2017. Endam û Seroka Berê ya Jinên Komarparêz ên Çemê Hindî. Bi wê klûbê re di Komîteya Bursayê de xizmet kir. Dilxwaz bi Xwarinên li ser Wheels ji bo Komeleya Çavkaniyên Senior. Ji bo projeya restorasyona Muralê ya Klûba Hunerê dilxwazî bibin. Mamosteyê Dibistana Yekşemê li Dêra Tabernacle Wezîran.
Min biryar da ku ez ji bo Lijneya Dibistanê bibim namzed ji ber ku ez xema paşeroja vê civakê dikim. Ev 12 sal in ez bi awayekî aktîf tevlî civakê bûm. Ez dayika 2 zarokan im ku beşdarî 5 dibistanên IRC bûn: hem gelemperî û hem jî destûr. Ev 10 sal in ez di dersê de dilxwaz im. Pirsgirêk, bendewarî û fikarên ku em li vir pê re rû bi rû dimînin ez ji nêz ve dizanim. Her weha wekî xwedan karsaziyek piçûk ez ê ezmûna xweya darayî bikar bînim da ku biryarên berpirsiyariya darayî bidim. Ez ê paşxaneya xweya darayî bikar bînim da ku dolarên baca we bi bandor bixebitim.
Berî her tiştî ez bi baştirkirina destkeftiyên akademîk bawer dikim. Çend sal derbas bûn piraniya dibistanên me A & B bûn. Ev niha ne rewşek e. Pêdivî ye ku em cîhek peyda bikin ku her xwendekarek bikaribe bigihîje potansiyela xwe. Destûrê bidin wan da ku xwebaweriyê ava bikin û wan ji bo serkeftinê saz bikin. Ez ji bo dibistana pîşeyî piştgirîyek xurt im ku ew dikarin bazirganiyê fêr bibin û ji xwendekaran re alternatîfek ji riya zanîngehê re bidin. Pirsgirêkên din ev in: vegerandina danûstendina bi dêûbavan re da ku bêtir tevlêbûna dêûbavan peyda bike. Pêdivî ye ku em wekî tîmek bixebitin û têkiliyên bi dêûbav û mamosteyan re vegerînin; tenduristiya derûnî ya xwendekarên me; ewlehiya tenduristiyê.
Ez li vir niştecîhek tam-dem im. Min û mêrê xwe zarokên xwe li vir mezin kirin. Em IRC nas dikin, em vê civatê nas dikin ku ev 15 sal in em bi awayekî aktîf tevlê bûne. Zarokên me di 5 dibistanên IRC de derbas bûn. 10 sal in ez di sinifê de dilxwazek AKTIV im. Di perwerdehiyê de bawernameya min heye û mamoste bûm. Ez xebatkarê tenduristiyê me. Agahdariya li ser kontrolkirina enfeksiyonê hebe û em ê wê bikar bînin da ku ewlehiya zarokên xwe misoger bikin dema ku em amade ne ku di Tebaxê de dibistanan vekin.
Wekî 26-salî veteranê Ofîsa Şerîf a Çemê Hindî û wîlayetê (FL), min berî ku ez di rêza Kaptanê de teqawid bibim di Pêkanîna Qanûnê, Serrastkirin, Dabeşkirina Ewlehiya Giştî û Rêvebiriyê de ezmûnek berfireh heye.
Karên min ên berê wek Plansazê Stratejîk ajansê, Têkiliya Ewlekariya Navxweyî, Cîgirê Fermandarê Beşa Vekolînan, Rêvebirê Pêkanîna Cezayê ya Pir-Ajansê (Yekîneya Dermanan), Berpirsiyarê Karûbarên Dadwerî, Fermandarê Beşa Yekgirtî ya Çavdêriyê û Lîwayê Operasyonên Taybet ên bi çavdêriya ajansê bûn. Aviation, Çavkaniya Dibistanê, K9, Çandinî û Yekîneyên Marine.
Weke Serfermandarê Reserve yê teqawîtbûyî, bi deh sal ezmûna peywira aktîf, ez serbilind im ku di heman demê de zêdetirî 36 salan nobeda welatê xwe girtim - hem wekî leşkerek rezerv û hem jî wekî deryavanek ku şeş salan li peywira aktîf vedigere. deh salên piştî 911.
Wek Şerîfê din yê wîlayeta Indian River, ez bawer dikim ku ez dikarim ajansê reform bikim da ku mirovahî û dilovanî nîşanî kesên ku em ji wan re xizmetê dikin, û li kêleka niştecîhên xwe û cîgirên xwe bisekinin ku piştgirî bidin guhertinek di çandê de - bi kurtî, ji ber ku ez bawer dikim ku em çêtir heq dikin!
Ez ê balê bikişînim ser sîyaset û pratîkên me da ku pêşî li pîroziya jiyana mirovan bigirim dema ku stratejiyên ku di encama cudahiyên nijadî de nebin bicîh bînin.
Ez ê nêzîkatiyek dane-rêveberî bikim da ku çavkanîyên ku ew ê çêtirîn bigihîjin mîsyonên me yên bingehîn ên diyarkirî: parastina civaka xwe, pêşîlêgirtina sûcan û çareserkirina pirsgirêkan.
Ez ê bi damezrandina plansaziyek gav-dravdana pêşbaziyê bala xebatkarên çêtirîn û herî geş bikişînim û bihêlim; û pêvajoyek dadperwer, domdar ji bo terfîkirin û hilbijartinan da ku Ofîsa Sheriff vegere navnîşa "Cihên çêtirîn ên xebatê" li wîlayeta Indian River.
Ez ê kadroyên fermandariya heyî bi nîvî ji holê rakim rêzên Major û Kaptan. Kêm tebeqeyên bêserûber dê çavdêrên rêza yekem û rêveberên me yên (sond û sivîl) bi desthilatî û berpirsiyariya biryargirtinê mezintir bi hêz bikin.
Ez ê Ofîsa Şerîfê wîlayeta Hindî River veguherînim ajansek model ku dê pratîkên çêtirîn ji bo birêvebirina daxwazên tomarên giştî bişopîne.
Ez ê wêneyek bêkêmasî pêşkêşî bikim ka meriv çawa hemî dolarên bacê têne xerc kirin, lêçûnên dawiya salê kêm dike û dravên ku nehatine bikar anîn vedigerin baca bacgiran.
Li gel dewriyeya kevneşopî, peywirên lêkolînê û trafîkê, wekî Şerîf hûn ji ewlehî û ewlehiya girtîgehê berpirsiyar in; ji bo dadgehan nivîs, pêvajo û fermanan pêk tîne; şandina 911 li seranserê wîlayetê peyda bike; û di bin pilana rêveberiya awarte ya berfireh a wîlayeta me de wekî saziya bicîhkirina qanûnê ya sereke têne destnîşan kirin.
Ez di vê pêşbaziyê de berendamê yekane me ku di serrastkirinê de û hem jî bi azmûna xebitandinê de xwediyê sertîfîkayên dualî ye ku bibe Şerîfê mezin ê paşîn ê wîlayeta Indian River.
Du bawernameyên masterê. Niha doktoraya xwe didomîne. Akademiya Neteweyî ya FBI. Dibistana Dijî Terorê ya Leşkerî. Dibistana Ewlekariya Operasyonên Leşkerî. Dibistana Plansazên Stratejîk ên Artêşê. Bêhejmar qurs û sertîfîkayên pêkanîna qanûnê
Di Şerîfê de hewcedarî bi guherînek tund heye ku tenê kesek bi ezmûn û jêhatîbûna min dikare bi lez û bez pêk bîne. Sûc zêde ye, şefafî tune ye, û li gorî min, pir kes firotiye çend hêzdar ên ku pir bandor li ser ajansê dikin. Di asta fermandariyê de çanda rêxistinê xirap bûye. Van mijaran baweriya gel xera dikin û çandek xeternak a ku gendeliyê çêdike diafirîne. Rastkirina ajansên bêfonksîyon ev e ku ez dikim. Pêdivî ye ku serokatiya Ofîsa Şerîf bi pratîkên herî baş ên neteweyî ber bi sedsala 21-an ve were rêve kirin. Rêz û dosya ne pirsgirêk e. Ew bi tenê hewceyê serokatiyek berpirsiyar, pir bi tecrûbe ne.
• Pergalek hişyariya zû biafirînin û bicîh bînin da ku reftarên cihêkar ên potansiyel di pratîkên dewriyeya polîsan de derxin holê.
• Yekîneyek Karûbarên Civakî ya bingehîn, bi pileyek, biafirînin, ji bo çareserkirina pirsgirêkên rastîn ên civakê, ne tenê ewlekirina dengan ji bo hilbijartina Şerîf a din.
• Careke din drav nedin bacgirek parêzer da ku tomarên ku dibe ku ji ajansê re şerm bikin nehêlin.
• Zêdekirina hejmara birêvebirên asta jor ku rasterast ji Şerîf re rapor dikin, ji bo ku rêveberî ji kiryarên cîgirên rêz û pileyan berpirsiyar bê girtin, li şûna ku berdewam bin li ser xirabkirina morala rêzbendan bi tawanbarkirina wan ji her tiştî.
• Bi duqatkirina bikaranîna narkotîkên nepenî bi ducarî xebatên çespandina narkotîkê bi tevahî ji nû ve organîze bikin.
• Bernameyek Berpirsiyariya Rêvebiriyê bikar bînin da ku hemî rêber ji bo kêmkirina hejmara diziyan û zêdekirina rêjeya girtinê berpirsiyar bigire.
Ezmûn û jêhatîbûn. Di piraniya aliyên pêkanîna qanûnê de, sê berendamên din bi hev re ne xwediyê ezmûn an jêhatîbûna min in. Li vir nihêrînek pir kurt a serpêhatî û jêhatîbûnên ku tu berendamek din tune ye:
Midûrê Polîsan ê Bajarê Fellsmere ji sala 2013'an vir ve. Beriya wê min nêzî 25 sal bi Midûriyeta Polîsan a Vero Beach re derbas kir. Ez li wir wek kaptan û di fermanê de duyemîn derketim ku bibim serekê li Fellsmere. Min di dewriyeya yekreng, K9, SWAT, vekolînên tawanan de xizmet kir, û hem di rolên operasyonê de hem jî di rolên piştgiriyê de postên çavdêrî û fermandariyê girt. Ez li Enstîtuya Teknolojiyê ya Florîdayê fakulteya pêvek im ku ez ji bo bernameya wan a serhêl a dadweriya sûcê serhêl wekî mamosteyê exlaqî yê bingehîn dixebitim. Ez mamosteyê bingehîn ê exlaqî me li bernameya rêberê dadweriya sûcî ya Zanîngeha Indian River State im û ez di gelek bernameyê de ku ji hêla Komeleya Serfermandarên Polîsê Florida û Wezareta Dadrêsiya Dadrêsê ya Florida ve hatî mêvandar kirin de exlaqê hîn dikim. Ez şervanekî Hêzên Marine û Rezerva Artêşê me.
Endamê Komeleya Serokên Polîsên Florida (FPCA). Endamê Komîteya Yasayî ya FPCA. Endam û Serokê berê yê Komîteya Standardên Pîşeyî ya FPCA. Endam û Serokê berê yê Serokên Polîs û Komeleya Şerîfan ya Treasure Coast. Serokê Konseya Perwerdehiyê ya Herêma XI ya FDLE li IRSC. Endam û serokê berê yê Maseya Rêvebir a wîlayeta Hindî River. Endamê Hêza Xebatê ya Opioidê ya Treasure Coast û serokê berê yê jêrkomîteya ewlehiya giştî ya wê. Endam û hev-avakarê Tîma Civaka Çalakiya Fellsmere (FACT). Endamê Tora Çalakiya Civakî ya Moonshot (MCAN). Endamê Klûba Exchange Fellsmere. Mentor, Birayên Mezin û Xwişkên Mezin ên Wîlayetên St. Lucie û Hindî River.
Ez ji bo sheriff dimeşim ji ber ku vîzyonek min a polîsî li wîlayeta Hindî River heye ku bi civakê re hevkariyek mezintir pêk tîne; hevkarî li ser bingeha ku sûc pirsgirêkek civakî ye û ger em dixwazin tawan kêm bikin û kalîteya jiyana xwe baştir bikin divê em hemî bi hev re bixebitin. Di heman demê de ez dixebitim ku çanda rêxistinî ya nefunctional li nivîsgeha sheriffs ku ji hêla şêwazek serokatiyê ve hatî peyda kirin ku dilsoziya kesane li ser jêhatî û jêhatîbûnê dinirxîne. Şêwazek ku bi têra xwe nakokiyên mûçeyan nagire an jî bi rengekî adil, bêalî û hevgirtî derfetan ji hemî endaman re peyda nake. Vê şêwaza serokatiyê gelek mirovên bi kalîte dûr xistiye û bûye sedema moralek nizm û xizmetguzarî. Di civatê de gelek kes hurmet û baweriya xwe bi ofîsa şerîfên me winda kirine.
Ji bo çareserkirina gelek kêşeyên ku li pêşiya civaka me û pîşeya dadrêsî bi tevahî. COVID-19, reforma dadweriya tawanan, û xetera terorê di ser lîsteyê de ne, lê divê em di heman demê de baldar bimînin li ser gelek mijarên ku berdewam bala me dixwazin: sûc, narkotîk, fikarên trafîkê, tenduristiya derûnî, û zêdebûna nifûsa bêmal. Vana hemî pêşîneyên sereke ne lê ew nekarin bi têra xwe bêne çareser kirin heya ku em pirsgirêkên serokatî û berpirsiyariyê yên ku dibin sedema windakirina personelên kalîteyê û windakirina baweriya gel çareser bikin.
Ez serekê efserê înfazê yê dadrêsî yê dezgehek polîs im ku bi 31 sal ezmûna dadrêsî li wîlayeta Indian River heye. Min demek dirêj bi kar û peywendiyên xwe yên pîşeyî re bi gelek kesan re têkilî danî û xwedî dîrokek pêkanîna kar e. Ez vîzyonek ji bo polîsê li wîlayeta Indian River pêşkêşî dikim li ser bingeha felsefeya xelatgiriyê ya ku dema ku ez bûm şefê polîsê li Fellsmere hatî destpêkirin. Ew dîtin di heman demê de hilbera têgihîştina hemwelatiyan e ku di donzdeh civînên şaredariyê de ku ji Hezîrana 2019-an vir ve hatine kirin. Di encama xebata min a 31 salan de ji vê civakê re, zanîna min li ser mijarên ku niha li ser nivîsgeha me ya şerîf û têgihîştina hemwelatiyan dişewitîne, ez pê bawer im. ku ofîsa şerîfên me ji bo serketinê di asta rêveberiyê de hewceyê rêberek bi tecrûbe û xwedî ezmûnek îsbatkirî ye; yê ku metirsiyên herî mezin li ser ewlehiya me nas dike, hewcedariya hevkariyê fam dike, û jêhatîbûn û jêhatîbûna wî heye ku nifûsek cihêreng li hev bîne da ku balê bikişîne ser vîzyonê: kêmkirina sûc û zêdekirina kalîteya jiyana me dema ku em baweriya gel vedigerînin. Ez ew rêber im
berhevkirina bacê - banking: kontrolkirina hundurîn, xebitandin, karûbarê xerîdar - Alîkarê berhevkarê pejirandî yê Florida (CFCA) Wezareta Dahatê - Sertîfîkaya Serokatiya Rêvebir, Koleja Valencia - Karmendê Têkilî yê Rêvebiriya Qeydên - Dîploma HS Vero Bch
Wezîfên ku di nav 14 salan de hatine girtin - Serpereştyarê îflasê û berhevkirinê, Midûrê Koleksiyonên Berbiçav/Flasê, Rêvebirê kargêriyê, Serokê Karmend / Rêvebirê Karûbaran (5 salên dawîn ên karûbarê)
Ez ji ezmûna destê yekem dizanim ku di nivîsgehê de pirsgirêkên navxweyî yên berfireh hene. xerckirina pir mezin a ku bacgir jê nizanin. Mînakî: ofîsa behrê ya nû vebûye ku ji bo derxistina ehlîyeta ajotinê jî tune ye. Ew ji meha Adarê ve girtî ye (heta salek piştî vebûnê) û bacgir mehane bi qasî 6 hezar dolaran li bendê ne ku kirê, karûbar û hwd. , wek mesrefa fiber optîk. 24,000 $ Salane 2,000 $ mehane tê xerckirin ku li radyoyê be da ku reklama ofîsê bike. Zêdebûna meaşê ji bo dilsoziya têgihiştinê - arîkarê rêveberê sala borî hema hema 20,000 $ zêdebûnek meaş wergirt û naha salane 87,769 $ dike! Ev kargehek hikûmetê ye!
Ez ê şefafî, berpirsiyarî, serokatiya exlaqî û berpirsiyariya darayî ya pir hewce bînim ofîsê.
Ragirtina karmendan, perwerdehiya hestiyariyê, vekolînên li gorî performansê, li ser bingeha performansa bingehîn û şîretkirina ji bo serketinê di pozîsyonên krîtîk de zêde dibe. Di 11 salên rêveberiya heyî de 106 karmend ji kar derketin. Budçeya 2019/2020 68 pozîsyonan nîşan dide. Berhevkarê Bacê yê heyî di sala 2009-an de bi karmendek ji 46 kesan re hate tayîn kirin. Ez karmendê #61 bûm ku di 2016-an de derketim, ev tê vê wateyê ku di 3 1/2 salan de 45 karmendên din derketine! Ji bo perwerdekirina karmendek bi tevahî 8,000 $ hewce dike, ev yek bi $848,000 dolarên baca wendakirî ye! Du pargîdaniyên kirêkirina karmendan ên cihê (yek li Tallahassee ???) têne bikar anîn. Fîrmaya Tallahassee ji bo birêvebirina xebatkarên teqawîtbûyî yên ku wekî peymankarên serbixwe têne vegerandin tê bikar anîn! Divê ev yek nebe! Şêwirmendî û pêşvebirina ji asta têketinê ne tenê jîngehek xebatê ya erênî diafirîne, ew piştrast dike ku zanîna sazûmaniyê tê derbas kirin da ku plansaziyek serketî ya zexm û saxlem ya pozîsyonên sereke peyda bike.
Ethics. Ez ne sîyasetmedarekî karîyera me û çu daxwazek min tune ku ez li Tallahassee ji pêla siyasî derkevim. Ez bi navgîniya rêxistinên sivîl û yên ne-qezenc ve di nav civaka me de kûr im. 14 sal ezmûna min a di asta rêveberiyê de li Ofîsa Bacê berhevkirî digel 22 sal ezmûna bankingê heye. Ez bawer dikim ku ezmûn ji 11 salên ku Baca Berhevkarê heyî li ser kar e pir zêde ye. Ez li vî karî wek pozîsyoneke jiyanê nanerim. Ez bi sînorên termê bawer dikim! Ji ber jêhatîbûna min a kargêrî û karûbarê xerîdar; Wek Serfermandarê Giştî yê 5 ji 7 salên ku ji bo bacgiriya niha dixebitî, min di pêkanîna gelek sîyaset û prosedurên ku niha li Ofîsa Bacgiran hene de rolek girîng lîst. Ez di civata me de bi kûr ve girêdayî me û bawer dikim ku dayîna kesane ya wext, jêhatîbûn û xezîneya xwe tenê girîng e ku di ofîsên me yên herêmî de bi profesyonelî were dayîn.
Berhevkarê pejirandî yê Florida, Akademiya Perwerdehiyê ya Reservasyonên Rêhewaya Rojhilatî, Dibistana Bilind a Başûrêrojavayê Miami
Carole Jean Jordan, bi jidayikbûna xwe West Virginia, di destpêka salên şêstî de çû Florida. Ew di pîşesaziya hewavaniyê ya serdest a mêr de xebitî heya ku bi malbata xwe re çû Vero Beach ku bibe karsazek piçûk. Di sala 1973 de, wê û mêrê xwe, Bill, Jordan Sprinkler Systems, Inc., pargîdaniyek avdanê ya ku Vero Beach xizmet dike, damezrand. Demek şûnda, Urdun dest danî ser karûbarên karsaziyê yên rojane, di nav de çavdêriya karûbarê xerîdar, rêveberiya darayî, û têkiliyên karmendan. Îro, pargîdanî di bin rêveberiya kurê wan, Billy de, Xezîneya Xezîneyê dike.
Urdun di dema pêşxistina karsaziya xwe de gelek dijwarî derbas kir, di nav de hevsengkirina daxwazên xwedîtiya karsaziyê û dayiktiyê dema ku fêrbûna jêhatîbûnên rêveberiyê li ser kar, xebitandina di nav rêzikên herêmî û dewletê yên ku her gav diguhezin, û bi aktîvî çavdêriya cîhên kar berî ku hebûna jinan di avakirinê de bi gelemperî were pejirandin. . Pabendbûna Urdunê ji bo karûbarê xerîdar a hêja, tora domdar, û pir caran lê zêdekirina karûbarên nûjen faktorên sereke bûn di mezinbûna Pergalên Jordan Sprinkler de ji bo serkeftina wê ya heyî.
Urdun ezmûn û jêhatîbûna rêveberiyê ji cîhana pargîdanî veguhezand qada siyasî. Di sala 2003-an de Seroka Partiya Komarparêz a Florida hate hilbijartin, wê rêxistinê ji nû ve bi sepandina pratîkên karsaziya hevdem ve di hewildanek ji bo xurtkirina karîgerî, rêxistinek çêtir, têkiliyên gelemperî yên erênî, û pêşvebirina siyaseta darayî ya saxlem re rêxistin kir. Di bin serokatiya wê de, Partiyê nêzîkî sê mîlyon dolar deyn ji holê rakir, û her weha bi tevahî îpotek li ser Navenda Komarî ya George HW Bush li Tallahassee, Florida, razî kir, û prosedurên darayî yên maqûl saz kir da ku bi mîlyonan dolarên ku li ser navê xwe hatine berhev kirin û xerc kirin. namzetên wê. Di 2003-an de, wê Federasyona Komarparêzên Reş a Florida-yê, yekem rêxistina komarparêz a reş a li seranserê eyaletê destnîşan kir. Serok George W. Bush di dema serokatiya xwe de di sala 2004 de bi nêzîkî 400,000 dengan li seranserê eyaletê careke din hate hilbijartin. Wekî din, Florida yek ji wan sê dewletan bû ku di sala 2006-an de Komarparêzek ji bo kursiya parêzgariya vekirî hilbijartibû.
Di 2005-an de, Urdun ji bo Komîsyona Serokatî ya Hevkariyên Qesra Spî hate tayîn kirin, bernameyek ku ji mêr û jinên ciwan re ezmûna desta yekem pêşkêşî dike ku di astên herî bilind ên hukûmeta Federal de dixebitin. Wekî Komîserê, wê bi hevkarên xwe re mil bi mil xebitî da ku rêberiya vê pêvajoya pir pêşbazî bike da ku Hevalên Qesra Spî ji koma awarte ya fînalîstên neteweyî hilbijêrin.
Carole Jean Jordan ji hêla Serok ve hat tayîn kirin ku di sala 2007-an de wekî endamek Encumena Karsaziya Jinê ya Neteweyî kar bike. NWBC ji Qesra Spî, Kongre û Rêvebiriya Karsaziya Piçûk re li ser mijarên têkildarî xwediyên karsazên jin wekî desteya şêwirmendiyê kar dike.
Urdun di gelek şandeyên navneteweyî de xizmet kiriye, di nav de seferên Rûsya, Taywan û Hong Kongê. Wekî din, ew li MSNBC, CNN, NBC, FOX û gelek radyo û televîzyonên din ên neteweyî û navneteweyî xuya bû.
Carole Jean Jordan naha wekî Berhevkarê Bacê yê wîlayeta Hindî River kar dike. Ew di Mijdara 2008 de hate hilbijartin û yekem jin e ku vê posta destûrî girtiye.
Komeleya Berhevkarê Bacê ya Florida, Serokê berê yê Zagonsaz û Serokê berê yê Lîsansa Çekên Veşartî
Ez dimeşim ji ber ku em li ser rêyek erênî ne, ku divê em li ser bidomînin. Ji ber ku ofîsa me li ser adaptebûn, rehetî û bikêrhatîbûnê sekinî, me pêşkeftinên girîng çêkir. Piştî ku dest bi wezîfeyê kir wekî Berhevkarê Bacê, tîmê serokatiyê û karmendan berê xwe da "em çawa dikarin alîkariya we bikin?" modela xizmetê.
Ji bo tîmê me, adaptasyon hema hema her tiştê ku em dikin navendî ye. Li Daîreya Bacê Veguheztinê hewce ye ku bigihîje hevsengiyek teknolojiya bilind/teknolojiya nizm li gorî berjewendî û çavkaniyên xerîdar, pêşkêşkirina karûbarên nû an karûbarên herêmî yên ku niştecîh dixwazin ku bi hêsanî bigihîjin wan, fikarên têkildarî tevgerê, û herî dawî verastkirinên di nav de. bersiva rêbernameya dewletê ya têkildarî COVID-19. Lezkirina bikaranîn û fonksiyona teknolojiyê li nivîsgehê krîtîk bû. Ji gava ku mirov hişyar dibin, roja wan bi smartphone, TV, tablet û komputeran tije dibe. Gava ku mirov ji danûstandina karsaziya hukûmetê li ser cîhazên xwe rehettir bûn, me xwe adapteyî kir da ku em pê ewle bin ku em li cîhê wê baş bûne. Li aliyê din ê drav, me vebijarkên kevneşopî ji bo kesên ku ji pêvajoyên teknolojiya bilind re ne rehet in parastiye. Tîma serokatiya me bi hev re xebitiye ku di navbera van her du tercîhan de hevsengiyek baş çêbike. Bernameyên neteweyî ji civaka herêmî re gihandine bertekên erênî û qasek baş bikar anîn. Mînakî, di hema hema sê salan de ku me wekî nûnerê pejirandina serîlêdanê ya TSA Pre-Check xizmet kir, me nêzî 6,000 serlêdan kir. Pirsgirêkên tevgerê dikare ji rewşên laşî an bijîjkî an ji nebûna gihîştina veguheztina pêbawer derkeve. Me ji kesan bertekên erênî werdigirin ku diyar dikin ku karîbûn li ser malpera me an bi rêyên ajotinê ve bi rê ve bibin, di sivikkirina hin ji van têkoşînê de dema ku karsaziyê dimeşînin pir arîkar kiriye.
Rehetî ji bo afirandina têkiliyek xerîdar a erênî mifteyek e. Me bi gelek awayan rehetiya karûbarên Ofîsa Bacê berhev kir. Pêşî, me nivîsgeha herêmî ya DMV-ya dewletê hilda. Ev pêvajo gavek bû ber bi avakirina me ya yek-stop shop ji bo bidestxistina karûbarên rêveberiya herêmî. Ya duyemîn, me cihên karûbarê xerîdar ên zêde afirandin da ku bi hevdemî ji zêdetir kesan re xizmet bikin - û me karîbû vê yekê bikin dema ku hîn jî zêdetirî 31 mîlyon dolar vedigerin wîlayeta Indian River. Ya sêyemîn, me nivîsgehek çaremîn li Kompleksa wîlayeta Oceanside zêde kir. Vî cihî du tişt kir: demên bendewariyê li Ofîsa Sereke kêm kir bi rakirina hewcedariya niştecîhên peravê ku werin Avahiya Rêveberiya Wîlayetê û ji niştecîh û karsaziyên me yên rojhilatî re cîhek nêzîktir ji bo karûbarê da. Em hêvî dikin ku di hefteyên pêş de zêdekirina karûbarên destûrnameya ajotinê li ofîsa behrê ragihînin. Di dawiyê de, me karûbarên Express Lane bicîh anîn, ku fersendek ji niştecîhan re afirand ku bi riya portala meya serhêl a ewledar qeydên wesayitên xwe nû bikin û dûv re bi riya Express Lane li ofîsên Rojava, Main, û Sebastian û bi ajotina Ofîsa Sereke ve çîçeka xweya piçûk a zer bistînin. -Tru, gelek caran di heman rojê de.
Karbidestî nîşana kargehek hukûmetê ya baş-rêvebir e. Modela karsaziya meya berbiçav a ku ji zêdetirî deh karûbarên hukûmetê re firotgehek yek-stop e, ji bo afirandina vê yekê ji xerîdaran re dibe alîkar. Di yek serdanê de, niştecîhek wîlayeta Riverê ya Hindistanê dikare destûrnameya ajotinê ya Florida-yê xwe li gorî Qanûna Nasnameya Rastî lihev bike, qeydkirina wesayîta xwe nû bike û çîçeka xweya zer a piçûk berhev bike, transponderek SunPass bikire, bacên milkê xwe bide, Destûrnameyek Nêçîr û Masîvaniyê bikire, serlêdan bike. statûya rêwîtiya naskirî ya navxweyî bi bernameya TSA Pre-Check re, û serlêdana xwe ji bo Lîsansek Çekên Veşartî bişînin. Ger ew kes xwediyê karsaziyek an qeyik be, ew dikare wan bac û qeydan jî birêve bibe. Wekî din, heke ew ajokarek kamyonek bazirganî an xebatkarê mêvandariyê bin, em dikarin bi pêvajoya serîlêdana qerta TWIC re bibin alîkar. Ger ew kes ji bo destûrnameyek pîşeyî ya Florida-yê jî pêdivî bi şopandina tiliyê heye, wek mînak damezrîner an parêzerek krediya mortgage, an sertîfîkayek HazMat, em dikarin wê jî bi peymana xwe ya bi IdentoGO re peyda bikin.
Ev rûmeta min e ku ez wekî Baca Berhevkarê we xizmet bikim. Pêşîniya min a sereke ji roja yekem a ku min dest bi wezîfeyê kir û pêş de çûm dimîne ku ez ezmûnek karûbarê xerîdar a erênî û bikêr biafirînim ku li gorî demên guheztinê, pêşkêşiyên karûbarê nû, û nifûsa mezinbûna wîlayeta Hindî Riverê biguncîne.
Wekî xwedan karsaziyek piçûk ji sala 1973-an vir ve, ez fam dikim ku ew çi hewce dike ku karûbarê xerîdar a awarte bi tedbîrên lêçûnê re hevseng bike. Dîtina wê hevsengiyê ne tiştek e ku bi domdarî di kariyerên pargîdaniyê de li pargîdaniyên mezin têne fêr kirin. Ji bilî ezmûna serkirdayetiya rêveberiyê ya bi dehsalan, xwedan paşxaneyek karsazî ye, min bi yekta pozîsyonê dide ku ez bidomînim ji holê rakirina burokrasiyê, balê bikişînim ser danûstendinên xerîdar ên erênî, û bi rêveberiya darayî ya muhafezekar vegerandina dolarên zêde li wîlayeta Indian River berdewam bikim.
Dema şandinê: Tîrmeh-03-2020