ಜೂನ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಮತಪತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಲು ಕೇಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆವು.
ಆಗಸ್ಟ್ 18 ರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೊಸ ಪದಾಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ರೇಸ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಲು ನಮ್ಮ ಸಂಪಾದಕೀಯ ಮಂಡಳಿ ಯೋಜಿಸಿದೆ. ಆ ರೇಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಸಂಪಾದಕೀಯ ಮಂಡಳಿ ಯೋಜಿಸಿದೆ.
ಪದವೀಧರ ವೆರೋ ಬೀಚ್ ಪ್ರೌಢಶಾಲೆ ಪದವೀಧರ ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಕಾಲೇಜಿನಲ್ಲಿ ಎಎ ಪದವಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ನ SUNY ಸ್ಟೇಟ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ದೂರಶಿಕ್ಷಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದರು.
ನಾನು 12 ವರ್ಷದವನಿದ್ದಾಗಿನಿಂದ ಕುಟುಂಬ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ, ವೆರೋ ಬೀಚ್ ಐಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟೋರೇಜ್, ಬ್ಲೂ ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್ ವಾಟರ್, ಇಯರ್‌ಮನ್ ಆಯಿಲ್ ಕಂಪನಿ, ಸೌಜನ್ಯ ಹೌಸ್ ಆಟೋ/ಟ್ರಕ್ ಸ್ಟಾಪ್ ಮತ್ತು ಇಯರ್‌ಮನ್ಸ್ ಗಾರ್ಡನ್ ಫೀಡ್ ಮತ್ತು ಹೇ.
1928 ರಿಂದ ನನಗೆ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ಬಹಳಷ್ಟು ನೀಡಿರುವ ಈ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು ನಾನು ಈ ಹುದ್ದೆಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಜೀವಮಾನದ ನಿವಾಸಿಯಾಗಿ ನಾವು ಎಲ್ಲಿದ್ದೇವೆಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗುವಂತೆ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಹೋಗಬೇಕು ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು 4 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಇದೇ ಕಚೇರಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಇರುವವರೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಸೋತಿದ್ದೇನೆ. ಆ ಚುನಾವಣೆಯ ನಂತರ ಅನೇಕ ಜನರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನನ್ನನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ ನಾನು ಮತ್ತೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತೇನೆಯೇ ಎಂದು ಕೇಳಿದರು, ನಾನು ನಿರಾಕರಿಸಿದೆ. ಇದು ಮುಂದುವರೆಯಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ನಮ್ಮ ಲಗೂನ್, ಕೌಂಟಿ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮಾ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಂತಹ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಆಯುಕ್ತರು ಮಾಡಿದ ಕೆಲವು ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಮತಗಳ ನಂತರ, ಕಳೆದ ಆಗಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾನು ಈ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮತ್ತೆ ಮುಂದುವರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ, ಅದನ್ನು ಈ ಕೌಂಟಿ ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲೆ #3 ರ ನಾಗರಿಕರಾದ ನಿಮಗೆ ಮರಳಿ ತರಲು.
ಇದೀಗ ಅದು ಕೋವಿಡ್-19 ಕೌಂಟಿ ಆರ್ಥಿಕತೆ, ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಂಟಿಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಮೇಲೆ ಬೀರುವ ಪರಿಣಾಮಗಳಾಗಿರಬೇಕು. ಪರಿಣಾಮಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯದ್ದಾಗಿರುತ್ತವೆಯೇ ಅಥವಾ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯದ್ದಾಗಿರುತ್ತವೆಯೇ? ಅಲ್ಪಾವಧಿಯದ್ದಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಆಶಿಸೋಣ, ಆದರೆ ಕಠಿಣ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಇಡೀ ಕೌಂಟಿಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಾನು ಆ ಕಠಿಣ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
COVID-19 ಅಲ್ಲದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಮ್ಮ ನೀರಿನ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಲಗೂನ್ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವುದು, ಬೆಳವಣಿಗೆಯು "ಬುದ್ಧಿವಂತ" ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ನಿವೃತ್ತರ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆಯನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಕೈಗೆಟುಕುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ನೇರವಾಗಿ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬರಬೇಕೆಂದರೆ, ನನ್ನ ಎದುರಾಳಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಆಯೋಗವು ಒಬ್ಬ ಆಯುಕ್ತನಾಗಿ ತನ್ನನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದೆ. ಅವರು ಯಾವುದೇ ಉಪಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೆರಡು ಮತಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಆದ್ದರಿಂದ ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಆಯೋಗವು 80% ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ. ನಾನು ಮತಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾತರದಿಂದ ಕಾಯುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಎಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲುತ್ತೇನೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ ನಾನು ಹೇಳುವುದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಒಳ್ಳೆಯ ಕೇಳುಗನಾಗಿರುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ನನ್ನ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಇದನ್ನು ಸಂಬಳ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಲಾಭ ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿಗಾಗಿ ಅಲ್ಲ ಆದರೆ ನನ್ನ ಸೇವೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹುದ್ದೆಯು ಸೇವೆಯಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಯಾಗಿರಬಾರದು ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕೆ ಚುನಾಯಿತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಅವಧಿಯ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ.
NESARC ನ ಮಂಡಳಿ ಸದಸ್ಯರಾಗಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಸಮಿತಿ ಸದಸ್ಯರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದಾರೆ. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಳಿವಿನಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಭೇದಗಳ ಸುಧಾರಣಾ ಒಕ್ಕೂಟ.
ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಲಗೂನ್ ವಕೀಲರು: “ಸ್ಟಿರ್ಲೆನ್” ನ ಸ್ಥಾಪಕ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯ ಸೇವ್ ದಿ ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಲಗೂನ್ ಎಸ್ಟ್ಯೂರಿ ನೌ, ಇಂಕ್. 501c3. ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಲಗೂನ್ ಅನ್ನು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸ್ಟಿರ್ಲೆನ್ ಪೈಲಟ್ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.
ಈ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ನಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೌಂಟಿ ಆಯುಕ್ತರಾಗಿ, ನಾನು ಈ ಸವಾಲನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಕೌಂಟಿಯ ಆರೋಗ್ಯ ಇಲಾಖೆ, ಕೌಂಟಿಯ ಆಡಳಿತಾಧಿಕಾರಿ, ಸ್ಥಳೀಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ಜೀವಿತಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮೆ ಮಾತ್ರ ಬರುವ ಈ ಪಿಡುಗಿನಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಾನು ಓಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ನಾವು ಈಗ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವಂತಹ ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಹಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಮತೋಲನದಲ್ಲಿ ತೂಗಾಡುತ್ತಿವೆ.
ಜಗತ್ತು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿದೆ! ಪ್ರತಿದಿನ ಹೊಸ ಸವಾಲು ಎದುರಾಗುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ. ನಮ್ಮ ಸ್ವರ್ಗದ ತುಂಡನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದನ್ನು ನಾನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಕೌಂಟಿ ಆಯುಕ್ತನಾಗಿ ನನ್ನ ಮೊದಲ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ನಾಗರಿಕರು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುವುದೇನೆಂದರೆ, ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಕಾನೂನು ಜಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಹಣ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ.
ತೆರಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿ. ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲ ನಾಗರಿಕರಂತೆ, ಕೌಂಟಿಯೂ ಕಠಿಣ ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದು ಖಚಿತ. ತೆರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಳ ಮಾಡದಿರುವ ಮತ್ತು ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುವ ನೀತಿಯನ್ನು ನಾನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದೇನೆ. ನಾಗರಿಕರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳು, ವ್ಯವಹಾರಗಳು, ಮನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಜೀವನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಸರ್ಕಾರವು ತನ್ನ ಸಂತೋಷದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯದಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಓಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ವಿಶೇಷ ಆಸಕ್ತಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣ. ನಾವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಪಾಯವೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಕೆಲವು ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು. ನಮ್ಮ ನಾಗರಿಕರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವದನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ನಾನು ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಆದರೆ ಕೌಂಟಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಧಿಗೆ ಒಕ್ಕೂಟಗಳಿಗೆ ನೇರ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರವಾಹ ದ್ವಾರವನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಅಲ್ಲ. ನನ್ನ ಎದುರಾಳಿಯು ಇತ್ತೀಚಿನ ಮಾಜಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದ ಹಿಂದಿನ ಹಿಂದೆ ಅಡಗಿರುವ ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಾಗಿದ್ದು, ಒಕ್ಕೂಟವು ಅವರಿಗೆ ಹಣ ಮತ್ತು ಮಾನವಶಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಿದೆ. ಅವರು "ಅವರಿಗೆ ಬೇಕಾದ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ" ಒದಗಿಸಲು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ನಿಮಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಪತ್ತು ಬೇಕೇ? ನನ್ನ ಎದುರಾಳಿಗೆ ಖಾಲಿ ಚೆಕ್ ನೀಡಿ.
ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಾವು ಒಂದು ಆಯೋಗವಾಗಿ ಜಯಿಸಬೇಕಾದ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನಾನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ. ನಿಮಗೆ ನನ್ನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬದ್ಧತೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಲು ಇದೆ:
1. ಕೋವಿಡ್ -19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದಿಂದ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ನಾಗರಿಕರ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸುವುದು.
4. ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತೆ ಕಾರ್ಯಾರಂಭ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಜನರು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮರಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವುದನ್ನು ಮಾಡುವುದು. ಕೌಂಟಿ ಸರ್ಕಾರವು ನಿಯಮಗಳು, ಕೆಂಪು ಟೇಪ್ ಮತ್ತು ಶುಲ್ಕಗಳ ಮೂಲಕ ವ್ಯವಹಾರದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
5. ನಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಮರೆಯಬೇಡಿ! ನಾವು ಹೋರಾಟಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಕೊಂಡು ಬಜೆಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸುತ್ತಿದ್ದರೂ, ನಮ್ಮ ಕಿರಿಯ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ನಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಾವು ಮರೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಾನು ಸಮರ್ಪಿತ ಮಕ್ಕಳ ವಕೀಲನಾಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತೇನೆ. ಮಕ್ಕಳ ಸೇವಾ ಮಂಡಳಿ, ದತ್ತು ಸ್ವೀಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಪಾಲನಾ ಆರೈಕೆ ಬಡತನದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ಮಕ್ಕಳು ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲ್ಮೈಯನ್ನು ಕೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಮಕ್ಕಳ ಆಯುಕ್ತ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಹೆಮ್ಮೆ ಇದೆ.
ಅನುಭವ: ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿ ಎದುರಿಸಿದ ಅತ್ಯಂತ ಕಠಿಣ ಎಂಟು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ನಾನು ಕೌಂಟಿ ಆಯುಕ್ತನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ನಾವು ಮಹಾ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತ ಮತ್ತು ಚಂಡಮಾರುತಗಳನ್ನು ಸೋಲಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ, ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ರೈಲಿನಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಇರುವ ಬೆದರಿಕೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ ನಾವು ಹೋರಾಡುತ್ತಲೇ ಇದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಈಗ ಹೊಸ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಆ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ನನ್ನ ಅನುಭವದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಅನುಭವ: ನನಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಲೀಕ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಿ 40 ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವವಿದೆ. 19 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಜನರಲ್ ಕಾಂಟ್ರಾಕ್ಟರ್ಸ್ ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತೀರ್ಣರಾದ ಅತ್ಯಂತ ಕಿರಿಯರಲ್ಲಿ ನಾನು ಒಬ್ಬನಾಗಿದ್ದೆ. ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಾಗ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಎದುರಿಸುವ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಹೋರಾಟಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ದೀರ್ಘ ವೃತ್ತಿಜೀವನ ನನಗಿದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನನ್ನ ಎದುರಾಳಿಯು ಎಂದಿಗೂ ಆದಾಯ ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ IRC ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ ಅವರು ಲಾಭದಾಯಕ ಯೂನಿಯನ್ ನಿವೃತ್ತಿ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನಿವೃತ್ತರಾದರು, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ, ಕುಟುಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಏನನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ನಿಷ್ಠೆ: ನನ್ನ ನಿಷ್ಠೆ ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯ ನಿವಾಸಿಗಳಿಗೆ. ಮೂರನೇ ತಲೆಮಾರಿನ ಸ್ಥಳೀಯನಾಗಿ ನನ್ನ ಮನೆಯ ಸಮುದಾಯದ ಮೇಲಿನ ನನ್ನ ಪ್ರೀತಿ ಆಳವಾಗಿದೆ. ನನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ನನ್ನ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ನಾನು ಇಲ್ಲಿಯೇ ಆರಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ನನ್ನ ಎದುರಾಳಿಯ ಮೊದಲ ನಿಷ್ಠೆ ಅವರು ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಒಕ್ಕೂಟಕ್ಕೆ ಎಂಬುದು ನನಗೆ ಕಳವಳಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.
ಜನರನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದು ವಿಶೇಷ ಆಸಕ್ತಿಯ ಪದ್ಯಗಳು: ಇನ್ನೊಂದು ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ನನ್ನ ಅನುಮೋದಕರ ಪಟ್ಟಿ. ನನ್ನ ಬೆಂಬಲಿಗರು ಪರಿಹಾರ ಆಧಾರಿತರು ಮತ್ತು ನಾನು ಆಯೋಗದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ನೀಡಿದ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
1. FPL ಜೊತೆ ವೆರೋ ಬೀಚ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಅವಿಶ್ರಾಂತವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ನನಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಡಾ. ಸ್ಟೀಫನ್ ಫಾಹೆರೆಟಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಿ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿ ಅಂತ್ಯಕ್ಕೆ ತಂದ ಅನೇಕರು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನನ್ನ ಎದುರಾಳಿಗೆ ವೆರೋ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಮಾರಾಟವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದ ಜನರು ಬೆಂಬಲ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ನನ್ನ ಎದುರಾಳಿಗೆ ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯಲ್ಲಿ ಚಾರ್ಟರ್ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ಜನರು ಬೆಂಬಲ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಶೆರಿಫ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಲು ಪ್ರಬಲ ಆಸಕ್ತಿ ಗುಂಪಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.
3. ಉದ್ಯೋಗ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರಾದ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ತೆರಿಗೆ ಮೂಲಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ನನಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನನ್ನ ವಿರೋಧಿಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಹೊರೆಯಾದ ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳ ಹೊರೆಯನ್ನು ಹೇರಿದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸೇರಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಕೊಲೆಗಾರರಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ.
ಜಿಲ್ಲಾ 3 ಆಯೋಗದ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಮಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ತರುತ್ತೇನೆ. ವಿಶೇಷ ಆಸಕ್ತಿಗಾಗಿ ನಾನು "ಹೌದು" ಎಂದು ಹೇಳುವವನಲ್ಲ. ಅದರರ್ಥ ನಾನು ಜನರೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದಲ್ಲ. ನನಗೆ ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಗುಂಪಿಗೆ ಅಲ್ಲ, ಇಡೀ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಯಾವುದು ಉತ್ತಮ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಾನು ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಬರುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಬಹಳಷ್ಟು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿ. ನನ್ನ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಆಯೋಗದಾದ್ಯಂತ ಬರುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಾನು ರಬ್ಬರ್ ಸ್ಟಾಂಪ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಾನು ವಿಶೇಷ ಆಸಕ್ತಿ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಲು, ಜನರಿಗಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ತಲೆಬಾಗಲು ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದ್ದೇನೆ.
ನನ್ನ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಓದಲು ನನ್ನ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಲು ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ನಾನು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಕೆಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಹೆಸರಿಸುವುದಾದರೆ:
1. ನಮ್ಮ ನಿವಾಸಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಲು ವೆರೋ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ನಾನು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದ್ದೇನೆ. ಪ್ರತಿದಿನ ಸ್ಥಳೀಯ ದರ ಪಾವತಿಸುವವರು ಈಗ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಳೀಯ ವಿದ್ಯುತ್ ಬಿಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ $54,000 ಅಥವಾ $20 ಮಿಲಿಯನ್ ಉಳಿಸುತ್ತಾರೆ.
2. ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಲಗೂನ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ರಚನೆಯಾಯಿತು ಆದರೆ ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿ ಮತದಾನದ ಸದಸ್ಯನಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಅಂತಿಮ ಯಶಸ್ಸು ಸಾಧಿಸುವ ಮೊದಲು ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯನ್ನು ಮತದಾನದ ಸದಸ್ಯರನ್ನಾಗಿ ಭದ್ರಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಮೂರು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮತದಾನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಟ್ಟಿದ್ದೇನೆ. (ಐಆರ್‌ಎಲ್‌ಎನ್‌ಇಪಿ ಲಗೂನ್ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನದೀಮುಖ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಲಗೂನ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಜವಾಬ್ದಾರವಾಗಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಲಗೂನ್ ಅನ್ನು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯಾಗಿದೆ.)
3. ಬೆಥೆಲ್ ಕ್ರೀಕ್ ಫ್ಲಶಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಯನವು ಆಯ್ಕೆಯಾಗುವ ಮೊದಲು ನನ್ನ ಗುರಿಯಾಗಿತ್ತು. ವರ್ಷಗಳ ಪ್ರಯತ್ನ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದ ಬೆಂಬಲದ ನಂತರ, ರಾಜ್ಯವು ಮೆಲ್ಬೋರ್ನ್‌ನಲ್ಲಿರುವ FIT ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿಗೆ ಅಧ್ಯಯನದ ಹಂತ I ಅನ್ನು ನಡೆಸಲು ಹಣವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿದೆ. ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಹಿಂತಿರುಗಿವೆ ಮತ್ತು ಅವು ತುಂಬಾ ಉತ್ತೇಜನಕಾರಿಯಾಗಿವೆ. ಫ್ಲಶಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಯನದ ಹಂತ II ಅನ್ನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ರಾಜ್ಯಪಾಲ ಡಿಸಾಂಟಿಸ್ ಅವರು ರಾಜ್ಯ ಬಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಅನುಮೋದಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಹೌದು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿರುವಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತಗಳನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ವಸತಿ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರನಾಗಿ ನನ್ನ ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ನಾನು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಡಾಲರ್ ಮೌಲ್ಯದ ಹಲವಾರು ಮನೆಗಳ ಮೇಲಿನ ಠೇವಣಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದ್ದೆವು. ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಮುಚ್ಚುವ ಬಾಧ್ಯತೆಯಿಂದ ಹಿಂದೆ ಸರಿದರು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಹಣಕಾಸು ಸಾಲಗಳ ಹೊರೆಯನ್ನು ಹೊರುವಂತೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಬಿಟ್ಟರು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರ ಪಾದರಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ನಾನು ನಡೆದಿರುವುದರಿಂದ ಈ ಅನುಭವಗಳು ನನ್ನನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಉತ್ತಮ ಆಯುಕ್ತರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿವೆ.
ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ವಾರ್ಟನ್ ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಪದವಿ, ವಾಯುವ್ಯ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಿಂದ MBA.
ಸ್ಥಿರ ಆದಾಯ ಗುಂಪು–ವ್ಯಾನ್‌ಗಾರ್ಡ್ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ($750 ಬಿಲಿಯನ್ ಮೌಲ್ಯದ ಬಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಹಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಸ್ತಿಗಳ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಕಾರಣರಾದ 125 ಜನರ ಜಾಗತಿಕ ಹೂಡಿಕೆ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರು) 2003-2014
ಹಿರಿಯ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ - ವ್ಯಾನ್‌ಗಾರ್ಡ್ ಗ್ರೂಪ್ (ಖಜಾನೆ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್, ಸಾರ್ವಭೌಮ ಮತ್ತು ಪುರಸಭೆಯ ಬಾಂಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ವಿವಿಧ ಹಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಬಾಂಡ್ ನಿಧಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರು) 1981-2003
42 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ನನ್ನ ಪತ್ನಿ ನ್ಯಾನ್ಸಿ ಮತ್ತು ನಾನು ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯನ್ನು ನಮ್ಮ ಮನೆಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿಕೊಂಡ ಕ್ಷಣದಿಂದ, ನಾವು ಸ್ವಾಗತಾರ್ಹ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡೆವು. ನನ್ನ ಸಹವರ್ತಿ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಅದನ್ನು ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮ ವಾಸಿಸುವ ಸ್ಥಳವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು ನಾನು ಹೇಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಂಡೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರವು ನಮ್ಮ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಅಗಾಧವಾದ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ, ಎಲ್ಲಾ ಪತ್ರಿಕಾ ಮಾಧ್ಯಮಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಸರ್ಕಾರಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪುರಸಭೆಯ ಹಣಕಾಸಿನಲ್ಲಿ 36 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ ನಾನು ಗಳಿಸಿದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸರ್ಕಾರವು ತನ್ನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಒದಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ. ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ಕುಳಿತು ದೂರು ನೀಡುವುದು ಸುಲಭ. ಒಬ್ಬರ ತೋಳುಗಳನ್ನು ಸುತ್ತಿಕೊಂಡು ಪರಿಹಾರದ ಭಾಗವಾಗುವುದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸ. ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳಲ್ಲಿ ಸಮುದಾಯದ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಗಳ ನನ್ನ ಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ನೀವು ನೋಡಬಹುದಾದಂತೆ (ಯಾವುದೇ ಪರಿಹಾರವಿಲ್ಲದೆ) ನಾನು ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗಲೆಲ್ಲಾ, ಹಾರ್ಡ್ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸುವುದು ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಸರ್ಕಾರಿ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್.
ಕೌಂಟಿಯ ಜನರು, ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ಹಣಕಾಸಿನ ಮೇಲೆ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವುದು ಆರಂಭಿಕ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ. ಅದರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸುವ ಪವಾಡ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಅಥವಾ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಲಸಿಕೆ (ಈ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು ತಪ್ಪಾಗಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ) ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಮ್ಮ ನಾಗರಿಕರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಮತ್ತೆ ಚೈತನ್ಯಗೊಳಿಸಲು ಕೌಂಟಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಮುದಾಯ ಮತ್ತು ಇತರ ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿ ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಕಷ್ಟವು ಈ ರೋಗದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದ್ದು ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಮಾರಾಟ ತೆರಿಗೆ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸಿ ತೆರಿಗೆ ಆದಾಯದಲ್ಲಿನ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತದಿಂದ ಕೌಂಟಿಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಸರ್ಕಾರಗಳಿಂದ ನೆರವು ಕಡಿಮೆಯಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಇದು ಎಷ್ಟು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಎಂಬುದು ಪ್ರಶ್ನೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬಹಳ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಈ ಓಟದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಎದುರಾಳಿಗಳಿಂದ ನನ್ನನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಮೂರು ವಿಷಯಗಳು - ನನ್ನ ಕೌಶಲ್ಯ, ಕೆಲಸದ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಸಾಧನೆಯ ದಾಖಲೆ. ನೂರಾರು ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್‌ಗಳಷ್ಟು ಇತರ ಜನರ ಹಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ನನ್ನ 36 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು ಸಂಪಾದಿಸಿರುವ ಹಣಕಾಸು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ತೆರಿಗೆದಾರರ ಹಣವನ್ನು ಸರ್ಕಾರದ ಅಗತ್ಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುತ್ತವೆ. ನಾನು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸರ್ಕಾರಿ ಮಂಡಳಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಯೋಗಗಳಿಂದ ನೋಡಬಹುದಾದಂತೆ ನಾನು ಬಲವಾದ ಕೆಲಸದ ನೀತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಆ ಮಂಡಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ನನ್ನನ್ನು ತಲುಪುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೌಂಟಿಯನ್ನು ವಾಸಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು ನಾನು ಸ್ವಇಚ್ಛೆಯಿಂದ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಶೂನ್ಯ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುವಾಗ ನಾನು ಈ ಸರ್ಕಾರಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಾನು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ತೆರಿಗೆದಾರರ ಸಂಘವು 2018 ರಲ್ಲಿ "ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯ ಎಲ್ಲಾ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ತೆರಿಗೆದಾರರ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ" ಅವರ "ವರ್ಷದ ಹಣಕಾಸು ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ" ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡಿತು. ಸಾಧನೆಗಳ ಮೂರು ಉದಾಹರಣೆಗಳು: #1–ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಶೋರ್ಸ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಪಟ್ಟಣದ ಕೌನ್ಸಿಲ್‌ಮನ್ ಆಗಿ ನಾನು ಪಟ್ಟಣದ ಒಡೆತನದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ($4.6 MM ಮಾರಾಟ ಬೆಲೆ) ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದೆ. ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಕೌನ್ಸಿಲ್‌ಮನ್ ಬಯಸಿದಂತೆ ಒಂದು ಬಾರಿ ತೆರಿಗೆ ಕಡಿತ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸುರಕ್ಷತಾ ಪಿಂಚಣಿ ನಿಧಿ ಮತ್ತು ಇತರ ನಂತರದ ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರಯೋಜನ (OPEB) ನಿಧಿಗೆ (ಭವಿಷ್ಯದ ನಿವೃತ್ತರ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣಾ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ) ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ನೀಡಲು ನಾನು ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಅನ್ನು ಮನವೊಲಿಸಿದೆ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳು: 2019 ರ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಪಿಂಚಣಿ ನಿಧಿಗೆ 107% ಹಣಕಾಸು ನೀಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು OPEB ಟ್ರಸ್ಟ್‌ಗೆ 142% ಹಣಕಾಸು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಈ ಎರಡು ನಿಧಿಗಳಿಗೆ ಪಟ್ಟಣದ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಪಟ್ಟಣದ ಆಸ್ತಿ ತೆರಿಗೆ ಮಿಲೇಜ್ ದರದಲ್ಲಿ 19% ಕಡಿತವಾಯಿತು. #2–ನಾನು ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿ ಸ್ಕೂಲ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಬೋರ್ಡ್ ಆಡಿಟ್ ಕಮಿಟಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷನಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದೆ. ಇತರ ಕೌಂಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿ ವಕೀಲರ ಪರಿಹಾರದ ಕುರಿತು ನಾನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಕಲಿಸಲು ಶಾಲಾ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿ ವಕೀಲರ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು (ಪ್ರಸ್ತುತ ವರ್ಷಕ್ಕೆ $264,000 ಜೊತೆಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ) ಬಿಡ್ ಮಾಡಲು ನಾವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಅದು ಈಗ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. #3–ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಟರ್ನ್‌ಪೈಕ್ ಬಳಿಯ ರಾಜ್ಯ ಮಾರ್ಗ 60 ರಲ್ಲಿ ಪಶ್ಚಿಮಕ್ಕೆ ಚಂಡಮಾರುತ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ನಾನು FDOT ಗೆ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದೆ, ಅದನ್ನು ಈಗ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ನಾಯಕತ್ವ ಫ್ಲೋರಿಡಾ, ಕಾರ್ನರ್‌ಸ್ಟೋನ್ ತರಗತಿ XXXVII, 2019 ಆಲ್ಬನಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಆಫ್ NY, BA, ಕಮ್ ಲಾಡ್, 1974
ಸಿಟಿ ಹಾಲ್ ಭೂದೃಶ್ಯವನ್ನು ಹುಲ್ಲುಹಾಸಿನಿಂದ ಮಳೆ ತೋಟಗಳು, ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಸ್ನೇಹಿ ಸಸ್ಯಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ 2020 ರ ಪೆಲಿಕನ್ ದ್ವೀಪ ಆಡುಬನ್ ಸೊಸೈಟಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಪ್ರಶಸ್ತಿ.
ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹುದ್ದೆಗೆ ಆಯ್ಕೆಯಾಗುವ ಮೊದಲು, ನಾನು ನನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಖಾಸಗಿ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಕಳೆದಿದ್ದೇನೆ. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾರಾಟ ಪ್ರಚಾರ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅನುಭವ (ಸ್ಟರ್ಲಿಂಗ್ ಆಪ್ಟಿಕಲ್ NYSE). ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತಡದ, ಫಲಿತಾಂಶ-ಚಾಲಿತ ಸ್ಥಾನ.
ಮಂಡಳಿಗೆ ಆಯ್ಕೆಯಾದ ಮೊದಲ ನಾಗರಿಕ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಸದಸ್ಯತ್ವದ ಮೂಲಕ ಮತದಾನ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ನಾಗರಿಕನನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿರಲಿಲ್ಲ.
ಸಿಟಿ ಹಾಲ್ ಭೂದೃಶ್ಯವನ್ನು ಹುಲ್ಲುಹಾಸಿನಿಂದ ಮಳೆ ತೋಟಗಳು, ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಸ್ನೇಹಿ ಸಸ್ಯಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ 2020 ರ ಪೆಲಿಕನ್ ದ್ವೀಪ ಆಡುಬನ್ ಸೊಸೈಟಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಪ್ರಶಸ್ತಿ.
ನನ್ನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ವೆಟರನ್ಸ್ ಕಲಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ (2019) ಮತ್ತು ಫೆಲ್ಸ್‌ಮೀರ್ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಾಲಾ ಕಲಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ (2016) ಗಾಗಿ ಸುರಕ್ಷಿತ ನಿಧಿ.
ಜನರ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಯಾವುದೂ ಶ್ರೇಷ್ಠವಲ್ಲ. ಮೇಯರ್ ಆಗಿರುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಚುನಾಯಿತ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ಅಲಂಕರಿಸುವುದು ನನ್ನ ಜೀವನದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸ. 2016 ರ ವೆರೋ ಬೀಚ್ ಸಿಟಿ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಮೊದಲು ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದಿದ್ದು, ನಂತರ 2018 ರ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದಿರುವುದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಗೌರವ. ತಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೂ ನಾನು ಧನ್ಯವಾದ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ನನಗೆ ಜನಾದೇಶ ಮತ್ತು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಬರುವ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೀರಿ. ಎಲ್ಲಾ ಶಕ್ತಿಯು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಮರೆಯುವುದಿಲ್ಲ.
2016 ರಲ್ಲಿ ವೆರೋ ಬೀಚ್‌ನ 100 ವರ್ಷಗಳ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ನಾನು ಮೇಯರ್ ಆಗಿ ನಗರ ಪರಿಷತ್ತಿನ ಅವಧಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಮೊದಲ ಮಹಿಳೆಯಾದಾಗಿನಿಂದ, ನಾನು ಹೋದಲ್ಲೆಲ್ಲಾ ಪ್ರತಿದಿನ ನನ್ನ ಅಧಿಕೃತ ಹೆಸರಿನ ಬ್ಯಾಡ್ಜ್ ಅನ್ನು ಧರಿಸಿದ್ದೇನೆ. ಈ ಸರಳ ಕ್ರಿಯೆಯು ಜನರು ತಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿರುವ ಯಾವುದೇ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ. ಇದು ಅವರ ಭರವಸೆಗಳು ಮತ್ತು ಕನಸುಗಳೊಂದಿಗೆ, ಹಾಗೆಯೇ ನಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಅವರ ಭಯ ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನನ್ನನ್ನು ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರಿಸುತ್ತದೆ.
ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ನೇರ ಪ್ರವೇಶವಿದೆ ಎಂಬ ಜ್ಞಾನದಿಂದ ಜನರು ನನ್ನಿಂದ ದೂರವಾಗಬಹುದು. ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಂದು ಬಾರಿಯ ಘಟನೆಯಲ್ಲ; ಇದು ಸಂಬಂಧದ ಆರಂಭ. ನಾನು ಅವರನ್ನು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನನ್ನನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತೇನೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಜನರೊಂದಿಗಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಎಂದು ನಾನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ. ಪವಿತ್ರ ಟ್ರಸ್ಟ್. ಉನ್ನತ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಯಾವುದೇ ಆಡಳಿತಗಾರರು ಇರಬಾರದು. ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರುವ ತಳಮಟ್ಟದ ನಾಯಕ ಇಂದು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಾನು ಜನರಲ್ಲಿ ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ. ಅಗತ್ಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಕೊರೆಯುವ ಮತ್ತು ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಒಂದು ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದುವ ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ ಆ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಅನುಗ್ರಹದಿಂದ ನಾನು ಆಶೀರ್ವದಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದೇನೆ. ಆ ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಅನುಗ್ರಹದ ಸಂಯೋಜನೆಗಾಗಿ, ನನ್ನ ಹೆತ್ತವರಿಗೆ ನಾನು ಧನ್ಯವಾದ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.
ನನ್ನ ದಿವಂಗತ ಪೋಷಕರು ವೆರೋ ಬೀಚ್ ಹೈಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ನನ್ನ ತಂದೆ ವೆರೋ ಬೀಚ್ ಹೈಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಆಸ್ತಿ ಮಾಲೀಕರ ಸಂಘದ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಖಜಾಂಚಿಯಾಗಿ ಚುನಾಯಿತ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ಮತ್ತು ಅವರು ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಅವರ ಬಿಂಗೊದಲ್ಲಿ ಕರೆದರು! ಹೌದು, ಅವರು ಜನರನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ನಾನು ಕೂಡ ಹಾಗೆ. ನನ್ನ ತಾಯಿ ಇಪ್ಪತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಮೆಮೋರಿಯಲ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಸಹಾಯಕದಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರಾಗಿ ಅವರ ಥ್ರಿಫ್ಟ್ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ನಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಅವರ ಸೇವೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಹೆಮ್ಮೆ ಇದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಇಟ್ಟ ಉತ್ತಮ ಮಾದರಿಗೆ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಅವರು ವೆರೋ ಅವರನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ನನ್ನ ಏಕೈಕ ವಿಷಾದವೆಂದರೆ ಅವರು ನನ್ನನ್ನು ಮೇಯರ್ ಆಗಿ ನೋಡಲು ಬದುಕಲಿಲ್ಲ.
"ಆದರೆ ದಶಕಗಳಿಂದ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬರುವ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಹಳಿತಪ್ಪಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಸವಾಲಾದ ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಮುನ್ಸಿಪಲ್ ಪವರ್ ಏಜೆನ್ಸಿ (FMPA) ಯಿಂದ ವೆರೋ ಬೀಚ್ ನಿರ್ಗಮನವನ್ನು ಪಕ್ಷಗಳು ಹೇಗೆ ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು? ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ನಗರ ಮತ್ತು ಏಜೆನ್ಸಿ ಎರಡೂ 2016 ರಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಕಂಡವು.
ವೆರೋ ಬೀಚ್ ಲಾರಾ ಮಾಸ್ ಅವರನ್ನು ಮೇಯರ್ ಆಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿತು, ಅದರ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರುವ ಆದೇಶದೊಂದಿಗೆ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯು ನಗರದ ಉಪಯುಕ್ತತೆ ಆಯೋಗದಲ್ಲಿದ್ದಾಗಿನಿಂದ ಅವರಿಗೆ ಪರಿಚಿತವಾಗಿತ್ತು. ಮಾಸ್ ಮತ್ತು ವಿಲಿಯಮ್ಸ್ (ಸಿಇಒ, ಎಫ್‌ಎಂಪಿಎ) ಮಾತುಕತೆಯ ಆರಂಭದಲ್ಲಿಯೇ ಪರಸ್ಪರರನ್ನು ಎದುರಾಳಿಗಳಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ ನೋಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ವಿಲಿಯಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಾಸ್ ಇಬ್ಬರೂ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತೆರವುಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಿದರು, ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಶೈಲಿಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ. 'ನೀವು ಉತ್ತಮ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಹೊಂದುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸುತ್ತೀರಿ' ಎಂದು ಮಾಸ್ ಹೇಳಿದರು. ಹೊಸ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗದ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ, ಪಕ್ಷಗಳು ತ್ವರಿತ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ತಲುಪಿದವು.
ಗಮನಿಸಿ: ಪೂರ್ಣ ಲೇಖನ, “FPL-Vero ಡೀಲ್ “ವಾರ್” ನಿಂದ “ಗಾಡ್ಸೆಂಡ್” ಗೆ ಹೇಗೆ ಹೋಯಿತು”, votelauramoss.com ನಲ್ಲಿ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ + ಪೂವರ್ಸ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಅನುಮತಿಯೊಂದಿಗೆ ಮರುಮುದ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ನಮ್ಮ ಸಮುದಾಯದ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಈ ಸ್ಥಳದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸೌಂದರ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ರಕ್ಷಿಸಲು ಕೌಂಟಿ ಆಯೋಗ ಮತ್ತು ಕೌಂಟಿಯ ಜನರು, ಪುರಸಭೆಗಳು, ವ್ಯವಹಾರಗಳು, ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಚರ್ಚ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ.
ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ಹೊಸ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಗೆ ದೃಢವಾದ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಯೋಗದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು, ಅದು ದೀರ್ಘಕಾಲದಿಂದ ಇರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೂ ಸಹ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ನನ್ನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೋಡಿ, ವೆರೋ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಅನ್ನು FPL ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು. S+P ಗ್ಲೋಬಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಲೇಖನಕ್ಕಾಗಿ votelauramoss.com ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ, “FPL-Vero ಡೀಲ್ “ವಾರ್” ನಿಂದ “ಗಾಡ್ಸೆಂಡ್” ಗೆ ಹೇಗೆ ಹೋಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
ಬಜೆಟ್ ಬದಲಾಗಲಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದು. ಪ್ರಸ್ತುತ ನಾವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೋವಿಡ್ ಬೆದರಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಮ್ಮ ಸುರಕ್ಷತೆ/ಭದ್ರತೆ, ನಮ್ಮ ವಯಸ್ಸಾದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ನಮ್ಮ ಶ್ರಮಶೀಲ ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗದವರಿಗೆ ನೆಲೆಯಾಗಿ ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ, ನಮ್ಮ ಪರಿಸರ ಆರೋಗ್ಯ, ನಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳು, ನಮ್ಮ ನಿರಾಶ್ರಿತರು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಅದೃಷ್ಟವಂತರು, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕೌಂಟಿಯ ಮೂಲಕ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿರುವ ಹೈ-ಸ್ಪೀಡ್ ರೈಲುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸೂಕ್ತ ಸುರಕ್ಷತಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡುವಂತಹ ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳು ಸೇರಿವೆ.
ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳು ಕೊನೆಯ ಉಪಾಯವಾಗಿರಬೇಕು. ಕಾನೂನು ಮಸೂದೆಗಳು ಕೆಟ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಾಗಿವೆ. ತೆರಿಗೆದಾರರ ಕೈಚೀಲಗಳನ್ನು ಖಾಲಿ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆಯನ್ನು ಖಾಲಿ ಮಾಡಿ. ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕೌಂಟಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಇತಿಹಾಸವು ನಿರಾಶಾದಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಹೇಳುವುದಾದರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರೈಲನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾದ ಒಟ್ಟು ಬಜೆಟ್ ಕಾನೂನು ವೆಚ್ಚಗಳು $3,979,421. ರೈಲು ಇನ್ನೂ ಬರುತ್ತಿದೆ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಕಳೆದ ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ದಕ್ಷಿಣ ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಮತ್ತು ಟ್ರೆಷರ್ ಕೋಸ್ಟ್ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಯೋಜನಾ ಮಂಡಳಿಗಳು ಜಂಟಿಯಾಗಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಿದ ಕೈಗೆಟುಕುವ ವಸತಿ ನಿರ್ಣಯದ ಪ್ರಕಾರ, ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯ 51% ALICE (ಆಸ್ತಿ ಲಿಮಿಟೆಡ್, ಆದಾಯ ನಿರ್ಬಂಧಿತ, ಉದ್ಯೋಗಿ) ಮತ್ತು ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಹಣವು ಅವರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಅಥವಾ ಮೇಲೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಕಡೆಗೆ ಬಹಳ ದೂರ ಹೋಗಬಹುದಿತ್ತು.
ನಾನು ಮೇಯರ್ ಆಗುವ ಮೊದಲು, ವೆರೋ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಮಾರಾಟದ ಮೇಲಿನ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳಿಗೆ (2013-2016) $335,038 ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ನಾನು ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರಿದಾಗ ಆರು ಪಕ್ಷಗಳು (ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿ, ವೆರೋ ಬೀಚ್, ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಶೋರ್ಸ್, FPL, ಒರ್ಲ್ಯಾಂಡೊ ಯುಟಿಲಿಟೀಸ್ ಕಮಿಷನ್ ಮತ್ತು FMPA) ಫೋನ್ ಮೂಲಕ ಪರಸ್ಪರ ಮಾತನಾಡಲು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತಿದ್ದವು. ಈ ದ್ವೇಷವು ದುಸ್ತರವೆಂದು ತೋರುತ್ತಿತ್ತು, ಮತ್ತು 2016 ರಲ್ಲಿ ನಾನು ಮೇಯರ್ ಆದಾಗ ಮತ್ತು ಶ್ರೀ ಜಾಕೋಬ್ ವಿಲಿಯಮ್ಸ್ FMPA ಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗದಿದ್ದರೆ ಬಹುಶಃ ಹಾಗೆ ಆಗುತ್ತಿತ್ತು. ನಾನು ಮೇಯರ್ ಆಗಿದ್ದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಕೌಂಟಿಯ ಕಾನೂನು ಬಿಲ್ $880 ಕ್ಕೆ ಇಳಿಯಿತು.
ಗಮನಿಸಿ: ಎಲ್ಲಾ ಖರ್ಚುಗಳ ಮೂಲ ircgov.com. S+P ಗ್ಲೋಬಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಲೇಖನದ ಮರುಮುದ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ votelauramoss.com ನೋಡಿ, “FPL-Vero ಡೀಲ್ “ವಾರ್” ನಿಂದ “ಗಾಡ್ಸೆಂಡ್” ಗೆ ಹೇಗೆ ಹೋಯಿತು”.
ನಾನು ವೆಟರನ್ಸ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್‌ನ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗೆ ಆಯ್ಕೆಯಾದ ಮೊದಲ ನಾಗರಿಕನಾದಾಗ, ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮಾರ್ಟಿನ್ ಜಿಕರ್ಟ್ ಹೇಳಿದರು, "ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಹೊಸ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ತಲುಪುವ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಲಾರಾ ಮಾಸ್ ಇದನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿರುವುದು ನಮಗೆ ಸಂತೋಷ ತಂದಿದೆ."
3) ಹ್ಯೂಮಿಸ್ಟನ್ ಬೀಚ್ ಪಾರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಜೀವರಕ್ಷಕ ಕಮಾಂಡ್ ಸೆಂಟರ್‌ಗೆ ಪ್ರವಾಸಿ ತೆರಿಗೆಯ ಬಳಕೆ. ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ವೆರೋ ಬೀಚ್ ಜೀವರಕ್ಷಕ ಸಂಘವು ಮೇ 2020 ರಲ್ಲಿ ಬೀಚ್ ಹಾಜರಾತಿಯು ಸಂದರ್ಶಕರೊಂದಿಗೆ ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಮುರಿಯಿತು ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ.
4) ಸೆಬಾಸ್ಟಿಯನ್ ಸೇರ್ಪಡೆ. ಕೌಂಟಿಯು ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವೆ ಉತ್ತಮ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಬಹುದಿತ್ತು, ಬಹುಶಃ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಉಂಟಾದ ಕೆಲವು ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧತೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದಿತ್ತು.
ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯ ವೆಟರನ್ಸ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್‌ನ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗೆ ಆಯ್ಕೆಯಾದ ಮೊದಲ ನಾಗರಿಕ.
ವಿವರಗಳಿಗಾಗಿ, votelauramoss.com ನಲ್ಲಿ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ + ಪೂವರ್ಸ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಅನುಮತಿಯೊಂದಿಗೆ ಮರುಮುದ್ರಿಸಲಾದ “FPL-Vero ಡೀಲ್ “ವಾರ್” ನಿಂದ “ಗಾಡ್ಸೆಂಡ್” ಗೆ ಹೇಗೆ ಹೋಯಿತು” ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ.
ಸಣ್ಣ ಸಣ್ಣ ಮಾತುಗಳು ಸಣ್ಣ ವಿಷಯವಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹೊಸ ಸಂವಹನದೊಂದಿಗೆ ಸಮುದಾಯದ ಭಾವನೆಯು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ನನಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಇಬ್ಬರು ಇಂಟರ್ನ್‌ಗಳಿದ್ದಾರೆ. ಪ್ರೌಢಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಓದುತ್ತಿರುವ ಒಬ್ಬ ಯುವತಿ ಮತ್ತು ಕಾಲೇಜಿನಲ್ಲಿ ಓದುತ್ತಿರುವ ಒಬ್ಬ ಯುವಕ. ಯಾವುದೇ ಅಪೇಕ್ಷೆ ಇಲ್ಲ. ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಕೆಲವು ಸಮಯದಿಂದ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನನ್ನಿಂದ ಕಲಿಯಲು ಉಪ ಮೇಯರ್ ಮತ್ತು ಕೌಂಟಿ ಆಯೋಗದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಾಗಿ ನನ್ನ ಜೀವನದ ಭಾಗವಾಗಲು ವಿನಂತಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇಬ್ಬರೂ ರಾಜ್ಯಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನನಗೆ ಸಂತೋಷವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
2014 ರಲ್ಲಿ, ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಜಿಲ್ಲೆ, ಸೀಟ್ 2 ಕ್ಕೆ ನಾನು 19,147 (46%) ಮತಗಳನ್ನು ಪಡೆದಿದ್ದೇನೆ. ನನ್ನ ಮೊದಲ ಓಟ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದಕ್ಕಾಗಿ ನನ್ನ ಹಸಿವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಷ್ಟು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ. ತುಂಬಾ ರೋಮಾಂಚಕಾರಿ ಮತ್ತು ಇದು ಕೌಂಟಿಯಾದ್ಯಂತ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಜನರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಇಂದಿಗೂ ನಾನು ಪ್ರೀತಿಸುವ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನನಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಅಂದಹಾಗೆ, ಯಾರಾದರೂ ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ವೆರೋ ಬೀಚ್‌ನ ಮಹಿಳೆಯೊಬ್ಬರು ರೋಸ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ ಸಮುದಾಯ ಸಂಘದ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಹೀಗೆ.
ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳ ಕುರಿತು ವಿವರಗಳಿಗಾಗಿ, ದಯವಿಟ್ಟು ಹಿಂದಿನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿ. ನನ್ನ ವಿರೋಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಯಾರಿಗೂ ನಾನು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿರುವ ಸಾಧನೆಗಳು, ಅನುಭವದ ಆಳ ಅಥವಾ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿನ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಇಲ್ಲ.
25 ವರ್ಷಗಳ ಆಡಳಿತ - ಡೀನ್, ಸಹಾಯಕ ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರು, 2 ಮಧ್ಯಮ ಶಾಲೆಗಳು ಮತ್ತು 1 ಪ್ರೌಢಶಾಲೆಯ ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರು, ಮಾಧ್ಯಮಿಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು
ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಹೈಸ್ಕೂಲ್ ಅಥ್ಲೆಟಿಕ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್‌ನಲ್ಲಿ 5 ವರ್ಷಗಳು - ಅಥ್ಲೆಟಿಕ್ಸ್‌ನ ಸಹಾಯಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಸೇವೆಗಳ ಸಹಾಯಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ
ಹಿಂದಿನ ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಕೆಲಸಗಳು—ಫುಟ್ಬಾಲ್ ತರಬೇತುದಾರ, ಹ್ಯುಮಾನಿಟಿಗಾಗಿ ಹ್ಯಾಬಿಟ್ಯಾಟ್, ನಾಗರಿಕ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯಕ, ಸೇಂಟ್ ಹೆಲೆನ್ಸ್ ಹಾರ್ವೆಸ್ಟ್ ಉತ್ಸವ, ಶಿಕ್ಷಣ ಅನುದಾನಕ್ಕಾಗಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ವೇ ಪ್ಯಾನಲ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ, ಜೀವನಕ್ಕಾಗಿ ರಿಲೇ ಸ್ವಯಂಸೇವಕ, ಸಾಕರ್ ಮತ್ತು ಬೇಸ್‌ಬಾಲ್‌ಗಾಗಿ ತಂಡದ ಪೋಷಕರು ಮೈಟ್ಸ್
ಈ ಸಮುದಾಯ ಮತ್ತು ಶಾಲಾ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಕಾಳಜಿ ಇರುವುದರಿಂದ ನಾನು ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ನನಗೆ ಈ ಸಮುದಾಯ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಒಂದು ಸಮುದಾಯವು ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ ಅವರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಶಾಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪದವೀಧರರು ಉತ್ಪಾದಕ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ನಾಗರಿಕರಾಗಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ಅವರು ಕಾಲೇಜಿಗೆ ಹೋಗಲಿ, ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಗಳಿಗೆ ಸೇರಲಿ ಅಥವಾ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸೇರಲಿ, ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.
ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಸಾಧನೆ ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸಂಶೋಧನೆ ತೋರಿಸಿದೆ - ನಾವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ, ನಾವು ಉತ್ತಮ ಶಿಕ್ಷಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ನವೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆಯಾದಾಗ, ನಮ್ಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರುವುದನ್ನು ನಾನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ - ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಾವು ಇನ್ನೂ ಕೋವಿಡ್ 19 ರ ಬಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತೇವೆ. ಶಾಲೆಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಿ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಸೂಪರಿಂಟೆಂಡೆಂಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಅವರಿಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಇರುತ್ತಾರೆ.
ಅಲ್ಲದೆ, ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಶಾಲೆಗಳು ಸುರಕ್ಷತೆ-ಶಾಲೆಗಳ ದೈಹಿಕ ರಚನೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಈ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಬಹಳಷ್ಟು ಎದುರಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಆಫ್ರಿಕನ್ ಅಮೇರಿಕನ್ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಏನು ಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ಗುರುತಿಸುವ ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಯ ಭಾಗವಾಗಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.
ನಾನು ನಡೆದು ಬಂದಿದ್ದೇನೆ - ಅನೇಕ ಸಮುದಾಯದ ಸದಸ್ಯರು ಗುರುತಿಸುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಯ ದೀರ್ಘ ದಾಖಲೆ ನನ್ನಲ್ಲಿದೆ.
ನಾನು ಒಬ್ಬ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ವಕೀಲೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಮುದಾಯದ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಿದ್ದೇನೆ, ಕೇವಲ ಒಂದು ವಿಭಾಗದೊಂದಿಗೆ ಅಲ್ಲ. ನಾನು ಒಮ್ಮತವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವವನು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಆಟಗಾರ. ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ನಾನು ನನ್ನ ಮನೆಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ಮಂಡಳಿಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಗಳು ಉದ್ದವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಆದರೆ ನಾನು ನನ್ನ ಮನೆಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿರುತ್ತೇನೆ.
ಮಂಡಳಿಯ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಾನು ತಿಳಿದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸೂಪರಿಂಟೆಂಡೆಂಟ್ ಜಿಲ್ಲೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯು ಅವರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ಹೊಣೆಗಾರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ IRS ಫೆಡರಲ್ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ತೆರಿಗೆ ತಯಾರಕ; ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ, UK (ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದೆ) 2000; ಉತ್ತರ ಜಾರ್ಜಿಯಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ, (ವ್ಯಾಪಾರ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದೆ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ) 1997-2000; ಕೆಂಟುಕಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ, 1990-1994
ಮನೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ದೂರದರ್ಶನ ಜಾಲಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ ಪೂರೈಕೆದಾರ.
ಬಹು-ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ನಿಗಮಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಾಹ್ಯ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ.
ಕ್ರಿಶ್ಚಿಯನ್ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಬಿಲ್ಡರ್ಸ್ ಅಡಾಪ್ಷನ್, ಫೋಸ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಆರ್ಫನ್ ಕೇರ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಮತ್ತು 501c3 ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ, 2008-ಇಂದಿನವರೆಗೆ
ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಶಾಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ನಿರೋಧಕವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ನಾಯಕತ್ವವಿದ್ದರೆ ನಾವು ಇತರ ಶಾಲಾ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಂತೆ ಇರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮನ್ನು ತಡೆಹಿಡಿಯುವ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನಾವು ಮುರಿಯಬಹುದು ಮತ್ತು ನವೀನ ಚಿಂತನೆಯೊಂದಿಗೆ ಅದ್ಭುತ ಜಿಲ್ಲೆಯಾಗಬಹುದು. ಮೇ 2019 ರಿಂದ, SDIRC ಹೊಸ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವಲ್ಲಿ ಭಾಗವಾಗುವುದು ಅತ್ಯಂತ ರೋಮಾಂಚಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಈಗ ಹೊಸ ಜಿಲ್ಲಾ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ನಾವು ರಾಜ್ಯದ ಟಾಪ್ 10 ಶಾಲಾ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಾಗುವ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ.
ನಾನು ನನ್ನ ಮೊದಲ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತಾ, ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತಾ ಮತ್ತು ತೆರೆಮರೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ದುರುಪಯೋಗದ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮುನ್ನೆಲೆಗೆ ತರುತ್ತಾ ಕಳೆದೆ.
ನಾನು ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿದ್ದ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಅನುಭವವು ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿ ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಶಾಲಾ ಜಿಲ್ಲೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಚತುರ ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಬಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ವ್ಯರ್ಥ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ ತರಗತಿ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಡಾಲರ್ ಅನ್ನು ಹಾಕಲು ನಾನು ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ.
ನನ್ನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಹಣಕಾಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಬಜೆಟ್‌ಗಳು, ತಂತ್ರಗಳು, ಯೋಜನೆಗಳು, ಅನುಷ್ಠಾನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಷ್ಟಾಚಾರಗಳು, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಂತಾದ ಕಠಿಣ ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಸಾಧನೆಯ ಅಂತರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಅರ್ಹವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಾವು ಒಂದು ಜಿಲ್ಲೆಯಾಗಿ ತುಂಬಾ ದೂರ ಬಂದಿರುವುದರಿಂದ, ಹಿಂದಿನ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಮರಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಕಾರಣ ನಾನು ಈ ಆವೇಗವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.
ಇದೀಗ, ನನ್ನ ಗಮನವು 2020-21 ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಪುನಃ ತೆರೆಯುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ಜಿಲ್ಲಾ ತಂಡವು ಆಗಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಹಿಂದಿರುಗುವ ಸುತ್ತ ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಮಯವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದೆ. ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಕುಟುಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸುರಕ್ಷಿತ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿವಿಧ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಾವು 2020-2021 ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸಂಚರಿಸುವಾಗ ಎಲ್ಲಾ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ನಮಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಬೆಂಬಲಗಳಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಇದು ಒಂದು ಮಹತ್ವದ ಕಾರ್ಯ. 16,000 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಮತ್ತು 2150 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಿವಿಧ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬಜೆಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಅಲ್ಲದೆ, 2021-2022ರ ಬಜೆಟ್ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ 10-20% ರಷ್ಟು ಕಡಿತವಾಗುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಆದಾಯದಲ್ಲಿನ ಯೋಜಿತ ನಷ್ಟವನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿನ ದಕ್ಷತೆಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ನಾವು ಈಗಲೇ ತಯಾರಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು.
ನಾವು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಕಾಲದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಶಾಲಾ ಜಿಲ್ಲೆಯೊಳಗಿನ ಪ್ರತಿಭೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ವಿಶ್ವಾಸವಿದೆ, ಹೊಸ ಸೂಪರಿಂಟೆಂಡೆಂಟ್‌ರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಬದಲಾವಣೆಯ ಹೊಸ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಿರುವಾಗ ಈ ಸವಾಲಿನ ಸಮಯಗಳನ್ನು ದಾಟುತ್ತೇವೆ.
ಪ್ರಸ್ತುತ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಮೂವರು ಜೀವಮಾನವಿಡೀ ಶಿಕ್ಷಕರು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ: ಇಬ್ಬರು ಮಾಜಿ ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರು ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು. ಜಿಲ್ಲಾ 5 ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಆಗಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುವುದು.
ನನ್ನ ಹಿನ್ನೆಲೆಯು ಐದು ಸದಸ್ಯರ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಶಿಕ್ಷಣ, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಯೊಂದಿಗೆ, ಜಿಲ್ಲೆಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಶಿಕ್ಷಣದ ಹಿನ್ನೆಲೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಕಠಿಣ ಜ್ಞಾನವುಳ್ಳ ಬಜೆಟ್ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಲು ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು ಸಹ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಪೋಷಕರ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನವೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ನನ್ನನ್ನು ಮರು ನೇಮಕ ಮಾಡಿದಾಗ, ನನ್ನ ಹೊರತಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಶಾಲಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯೊಂದಿಗೆ ಒಬ್ಬನೇ ಒಬ್ಬ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು ಇರುತ್ತಾರೆ. ನನಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರೌಢಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಇಬ್ಬರು ಮಕ್ಕಳಿದ್ದಾರೆ, ಒಬ್ಬ ಮಗ ಮಧ್ಯಮ ಶಾಲೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದಾನೆ, ಇಬ್ಬರು ಮೊಮ್ಮಕ್ಕಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಹಿರಿಯ ಮಗಳು 2011 ರ ಪದವೀಧರೆ.
ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯನಾಗಿ, ಶಾಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮಗುವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ 22 ವರ್ಷಗಳ ನಿರಂತರ ಅನುಭವ ನನಗಿದೆ! ಇದಲ್ಲದೆ, ಬೋರ್ಡ್ ರೂಂನಿಂದ ತರಗತಿಯವರೆಗೆ ವಿವಿಧ ವಯಸ್ಸಿನ ಮಕ್ಕಳ ಪೋಷಕನಾಗಿ, ನೀತಿ, ಪಠ್ಯಕ್ರಮ, ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇದೆ.
2016 ರಲ್ಲಿ ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಮೊದಲೇ, ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಣ ವಕೀಲನಾಗಿ ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಗಂಟೆಗಳ ಮೂಲಕ ನಾನು ಮಕ್ಕಳು, ಪೋಷಕರು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ನಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ನನಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ದಯೆ ಮತ್ತು ದೃಢನಿಶ್ಚಯದಿಂದ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದ್ದೇನೆ.
ನಾನು ಶಿಕ್ಷಣದ ವಕೀಲನಾಗಿ ನನ್ನ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಒಬ್ಬ ಪೋಷಕನಾಗಿ ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಶಿಕ್ಷಣದ ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ನಾನು ತೃಪ್ತನಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು, ಈಗ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯನಾಗಿ ನಾನು ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಮಕ್ಕಳ ಧ್ವನಿಯಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಮಕ್ಕಳು 21 ನೇ ಶತಮಾನದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿಶ್ವ ದರ್ಜೆಯ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕೆಂಬುದರ ವಕೀಲನಾಗಿದ್ದೇನೆ.
ಎಲ್ಲಾ IRC ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಸಮೂಹದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಾನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇನೆ - ಅವುಗಳಲ್ಲಿ
ನಿವೃತ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್, ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮಂಡಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ಮೆರಿಲ್ ಲಿಂಚ್ ಮತ್ತು ಪೈನ್‌ವೆಬ್ಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹಣಕಾಸು ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ 33 ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಳೆದಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು NJ ನಲ್ಲಿ 150,000 ಚದರ ಅಡಿ ಒಳಾಂಗಣ ಮನರಂಜನಾ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ LLP ಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲನಾಗಿದ್ದೆ. ನಾನು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಯ CEO ಆಗಿದ್ದೆ, ನಂತರ ಬಾಬ್ಸನ್ ಕಾಲೇಜಿನ ಅಧ್ಯಕ್ಷನಾದೆ ಮತ್ತು 2001-2008 ರವರೆಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದೆ. ನಿವೃತ್ತಿಯಾಗುವವರೆಗೆ 11 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ MA ನ ಬ್ಲೂ ಕ್ರಾಸ್ ಬ್ಲೂ ಶೀಲ್ಡ್‌ನ ಹಣಕಾಸು ಸಮಿತಿ ಅಥವಾ ಆಡಿಟ್ ಸಮಿತಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷನಾಗಿದ್ದೆ ಆದರೆ ಅದರ ಹೂಡಿಕೆ ಸಮಿತಿಯ ಸದಸ್ಯನಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಬೋಸ್ಟನ್‌ನಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ಬ್ಲಾಕ್‌ಚೈನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿ ಎರಡರ ನಿರ್ದೇಶಕನಾಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು NYC ಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹೂಡಿಕೆ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ಎರಡು VC/PE ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಹಿರಿಯ ಸಲಹೆಗಾರನಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ವೆರೋ ಬೀಚ್‌ನಲ್ಲಿದೆ.
ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯಲ್ಲಿ, ನಾನು ಸೇಂಟ್ ಎಡ್ವರ್ಡ್ಸ್ ಶಾಲೆಯ (ಅಡ್ವಾನ್ಸ್‌ಮೆಂಟ್ ಕಮಿಟಿ ಚೇರ್) 6 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಟ್ರಸ್ಟಿಯಾಗಿದ್ದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಸೆಂಟರ್ (ಆಡಿಟ್ ಚೇರ್)/ಕ್ಲೀವ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಕ್ಲಿನಿಕ್ ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಹಾಸ್ಪಿಟಲ್ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ಎರಡು ಬಾರಿ ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಶೋರ್ಸ್‌ನ ಮೇಯರ್ ಆಗಿ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು 2013-2018 ರವರೆಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದೇನೆ. ಫ್ಲೋರಿಡಾ, ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್, ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿ ಮತ್ತು ವರ್ಮೊಂಟ್‌ನಲ್ಲಿರುವ 4 ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮಂಡಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಟ್ರಸ್ಟಿ, ಟ್ರಸ್ಟಿ/ಖಜಾಂಚಿ ಮತ್ತು ಬೋರ್ಡ್ ಚೇರ್ (ಬ್ಯಾಬ್ಸನ್ ಕಾಲೇಜು) ಆಗಿ 40 ವರ್ಷಗಳಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದೇನೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಧ್ಯೇಯ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಹಣಕಾಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇದೆ. ನಾನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸೌತ್‌ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ವರ್ಮೊಂಟ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಸೆಂಟರ್‌ನ ಟ್ರಸ್ಟಿಯಾಗಿಯೂ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
2009-2015ರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕದ ಶಿಕ್ಷಣ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯಾಗಿದ್ದ ಆರ್ನೆ ಡಂಕನ್, 2011 ರಲ್ಲಿ MLK ದಿನದಂದು ನೀಡಿದ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ "ಶಿಕ್ಷಣವು ನಮ್ಮ ಪೀಳಿಗೆಯ ನಾಗರಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದು ಹಾಗೆಯೇ ಮುಂದುವರೆದಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕೆ ಬದ್ಧನಾಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು IRC ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಶಾಲೆಗಳು ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಕೆಳಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದಿರುವುದು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ನನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ನಾಯಕತ್ವದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದರೆ, ಎಲ್ಲಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು 2025 ರ ವೇಳೆಗೆ ಎಲ್ಲಾ A ಶಾಲೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸೂಪರಿಂಟೆಂಡೆಂಟ್ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಾನು ಹೊಸ ಸೂಪರಿಂಟೆಂಡೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ನಮ್ಮ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ವಿಶ್ವದ ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಶಾಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು IRC ಯ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಸೂಚನೆಯಾಗಿರಬೇಕು.
ಪಾರದರ್ಶಕ ಹಣಕಾಸು ಹೊಂದಿರುವುದು ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆದಾರರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ಶಾಲಾ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು. ಇದರಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಕರ ಸಂಬಳ, ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಫ್ರಿಕನ್ ಅಮೇರಿಕನ್ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸಾಧನೆಯ ಅಂತರವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು ಅನೇಕ ಇತರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಸೇರಿವೆ. ESE ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಹ ಪೂರೈಸಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವರ್ಣಭೇದ ನೀತಿಯನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ತೆಗೆದುಹಾಕದಿದ್ದರೆ ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ನಾನು ವಹಿಸಬಹುದಾದ ಯಾವುದೇ ಸಣ್ಣ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಮಾಡುವುದು.
ನನಗೆ ಹಣಕಾಸು, ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಅನುಭವವಿದೆ, ಅದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರ ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಪೂರಕವಾದ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ನನ್ನ ಎದುರಾಳಿಯ ಅರ್ಹತೆಗಳು ನನ್ನ ಅರ್ಹತೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು ಸಾಧನೆಯ ಸಾಬೀತಾದ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಯಾದರೆ, ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಅದೇ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ತರುತ್ತೇನೆ.
ಅಸಿಸ್ಟೆಡ್ ಲಿವಿಂಗ್ ಫೆಸಿಲಿಟಿಯಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ದೇಶಕ/ವ್ಯವಹಾರ ಕಚೇರಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ (ಕಳೆದ 3 ವರ್ಷಗಳಿಂದ), ಹಾಗೆಯೇ ಕಳೆದ 25 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರದ ಮಾಲೀಕ. ಸುಮಾರು 20 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಫ್ಲೋರಿಡಾಕ್ಕೆ ತೆರಳುವ ಮೊದಲು ನಾನು ಶಿಕ್ಷಕನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ.
2004 - 2014 ರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ IRC ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ರಿಲೇ ಫಾರ್ ಲೈಫ್ (2015, 2016, 2017) ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ಅಮೇರಿಕನ್ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ಸೊಸೈಟಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡಿದರು. "ಡ್ಯಾನ್ಸಿಂಗ್ ವಿತ್ ವೆರೋ ಸ್ಟಾರ್ಸ್" ನೊಂದಿಗೆ "ಸ್ಟಾರ್" ನರ್ತಕಿ, ಹೆಲ್ದಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಕೊಯಲಿಷನ್ - 2017 ಕ್ಕೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡಿದರು. ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ವುಮೆನ್ ಆಫ್ ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್‌ನ ಸದಸ್ಯ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು. ಆ ಕ್ಲಬ್‌ನೊಂದಿಗೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನ ಸಮಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ಹಿರಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂಘಕ್ಕಾಗಿ ಚಕ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಊಟದೊಂದಿಗೆ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು. ಆರ್ಟ್ ಕ್ಲಬ್‌ನ ಮ್ಯೂರಲ್ ಪುನಃಸ್ಥಾಪನೆ ಯೋಜನೆಗೆ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು. ಟೇಬರ್ನೇಕಲ್ ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೀಸ್ ಚರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಭಾನುವಾರ ಶಾಲಾ ಶಿಕ್ಷಕಿ.
ಈ ಸಮುದಾಯದ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಕಾಳಜಿ ಇರುವುದರಿಂದ ನಾನು ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇನೆ. ಕಳೆದ 12 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನಾನು ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು 5 ಐಆರ್‌ಸಿ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಸಂಗ ಮಾಡಿದ ಇಬ್ಬರು ಮಕ್ಕಳ ತಾಯಿ: ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಚಾರ್ಟರ್ ಎರಡೂ. ನಾನು 10 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಕನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ನನಗೆ ನೇರವಾಗಿ ತಿಳಿದಿದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರಾಗಿ, ನಾನು ನನ್ನ ಹಣಕಾಸಿನ ಅನುಭವವನ್ನು ಹಣಕಾಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಳಸುತ್ತೇನೆ. ನಿಮ್ಮ ತೆರಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿನ್ನೆಲೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.
ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ ನಾನು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಇಡುತ್ತೇನೆ. ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಾಲೆಗಳು A & B ಆಗಿದ್ದವು. ಈಗ ಹಾಗಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯು ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನಾವು ಒದಗಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಸ್ವಾಭಿಮಾನವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅವರನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡಿ. ಅವರು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಕಲಿಯಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಕಾಲೇಜು ಮಾರ್ಗಕ್ಕೆ ಪರ್ಯಾಯವನ್ನು ನೀಡುವ ವೃತ್ತಿಪರ ಶಾಲೆಗೆ ನಾನು ಬಲವಾದ ಬೆಂಬಲಿಗನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಇತರ ವಿಷಯಗಳೆಂದರೆ: ಹೆಚ್ಚಿನ ಪೋಷಕರ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪೋಷಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು. ನಾವು ತಂಡವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಪೋಷಕರು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು; ನಮ್ಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ; ಆರೋಗ್ಯ ಸುರಕ್ಷತೆ.
ನಾನು ಇಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಾವಧಿ ನಿವಾಸಿ. ನನ್ನ ಗಂಡ ಮತ್ತು ನಾನು ನಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿಯೇ ಬೆಳೆಸಿದೆವು. ನಮಗೆ ಐಆರ್‌ಸಿ ತಿಳಿದಿದೆ, ಕಳೆದ 15 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನಾವು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಈ ಸಮುದಾಯ ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ನಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳು 5 ಐಆರ್‌ಸಿ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಓದಿದ್ದಾರೆ. ನಾನು 10 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯ ಸ್ವಯಂಸೇವಕನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ನನಗೆ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಪದವಿಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕನಾಗಿದ್ದೆ. ನಾನು ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರ್ಯಕರ್ತ. ಸೋಂಕು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನವಿದೆ ಮತ್ತು ಆಗಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ನಾವು ಸಿದ್ಧವಾದಾಗ ನಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅದನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ.
ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಮತ್ತು ಕೌಂಟಿ (FL) ಶೆರಿಫ್ ಕಚೇರಿಯ 26 ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವಿಯಾಗಿ, ಕ್ಯಾಪ್ಟನ್ ಹುದ್ದೆಯಲ್ಲಿ ನಿವೃತ್ತರಾಗುವ ಮೊದಲು ಕಾನೂನು ಜಾರಿ, ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆ ರವಾನೆ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ನನಗೆ ವ್ಯಾಪಕ ಅನುಭವವಿದೆ.
ನನ್ನ ಹಿಂದಿನ ನಿಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜಕ, ಹೋಮ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿ ಸಂಪರ್ಕ, ತನಿಖಾ ಉಪ-ವಿಭಾಗದ ಕಮಾಂಡರ್, ಮಲ್ಟಿ-ಏಜೆನ್ಸಿ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಎನ್‌ಫೋರ್ಸ್‌ಮೆಂಟ್ (ಡ್ರಗ್ ಯೂನಿಟ್) ನಿರ್ದೇಶಕ, ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಸೇವೆಗಳ ಲೆಫ್ಟಿನೆಂಟ್, ಯೂನಿಫಾರ್ಮ್ ಡಿವಿಷನ್ ವಾಚ್ ಕಮಾಂಡರ್ ಮತ್ತು ಏಜೆನ್ಸಿಯ ವಾಯುಯಾನ, ಶಾಲಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲ, ಕೆ 9, ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಸಾಗರ ಘಟಕಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಲೆಫ್ಟಿನೆಂಟ್ ಪಾತ್ರಗಳು ಸೇರಿವೆ.
ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಸಕ್ರಿಯ ಕರ್ತವ್ಯ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ನಿವೃತ್ತ ರಿಸರ್ವ್ ಚೀಫ್ ವಾರಂಟ್ ಅಧಿಕಾರಿಯಾಗಿ, 911 ರ ನಂತರದ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಆರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಸಕ್ರಿಯ ಕರ್ತವ್ಯಕ್ಕೆ ಮರಳುತ್ತಿರುವ ಮೀಸಲು ಸೈನಿಕ ಮತ್ತು ನಾವಿಕ ಇಬ್ಬರೂ ಸೇರಿ 36 ವರ್ಷಗಳಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ನನ್ನ ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಕಾವಲು ಕಾಯುತ್ತಿರುವುದಕ್ಕೆ ನನಗೆ ಹೆಮ್ಮೆ ಇದೆ.
ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯ ಮುಂದಿನ ಶೆರಿಫ್ ಆಗಿ, ನಾವು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವವರಿಗೆ ಮಾನವೀಯತೆ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಲು ನಾನು ಏಜೆನ್ಸಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಲ್ಲೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನಮ್ಮ ನಿವಾಸಿಗಳು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ನಿಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲುತ್ತೇನೆ - ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅರ್ಹರು ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ!
ಜನಾಂಗೀಯ ಅಸಮಾನತೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗದ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರುವಾಗ ಮಾನವ ಜೀವನದ ಪಾವಿತ್ರ್ಯಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ನಮ್ಮ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಗಮನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನಮ್ಮ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು, ಅಪರಾಧಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಎಂಬ ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪ್ರಮುಖ ಧ್ಯೇಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಾಧಿಸುವಂತಹ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ನಾನು ಡೇಟಾ-ಚಾಲಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.
ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಹಂತ-ವೇತನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯಲ್ಲಿ "ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳಗಳು" ಪಟ್ಟಿಗೆ ಶೆರಿಫ್ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು ಬಡ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಗಳಿಗೆ ನ್ಯಾಯಯುತ, ಸ್ಥಿರವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾನು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.
ಮೇಜರ್ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಪ್ಟನ್ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ನಾನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಮಾಂಡ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುತ್ತೇನೆ. ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅನಗತ್ಯ ಪದರಗಳು ನಮ್ಮ (ಪ್ರಮಾಣವಚನ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ) ಮೊದಲ ಸಾಲಿನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಮತ್ತು ಮಿಡ್-ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.
ಸಾರ್ವಜನಿಕ ದಾಖಲೆಗಳ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಮಾದರಿ ಏಜೆನ್ಸಿಯಾಗಿ ನಾನು ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿ ಶೆರಿಫ್ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತೇನೆ.
ವರ್ಷಾಂತ್ಯದ ಖರ್ಚು ಏರಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯಾಗದ ಹಣವನ್ನು ತೆರಿಗೆದಾರರಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ನಾನು ಒದಗಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಗಸ್ತು, ತನಿಖಾ ಮತ್ತು ಸಂಚಾರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಶೆರಿಫ್ ಆಗಿ ನೀವು ಜೈಲಿನ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಭದ್ರತೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ; ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಿಗೆ ರಿಟ್‌ಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವಾರಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತೀರಿ; ಕೌಂಟಿ-ವೈಡ್ 911 ರವಾನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತೀರಿ; ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕೌಂಟಿಯ ಸಮಗ್ರ ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಯೋಜನೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಕಾನೂನು ಜಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಈ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಏಕೈಕ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ, ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಜಾರಿ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಎರಡು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯ ಮುಂದಿನ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಶೆರಿಫ್ ಆಗುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ.
ಎರಡು ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಗಳು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಡಾಕ್ಟರೇಟ್ ಪದವಿ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. FBI ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಕಾಡೆಮಿ. ಸೇನಾ ಭಯೋತ್ಪಾದನಾ ವಿರೋಧಿ ಶಾಲೆ. ಸೇನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಭದ್ರತಾ ಶಾಲೆ. ಸೇನಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜಕರ ಶಾಲೆ. ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಕಾನೂನು ಜಾರಿ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣಗಳು
ಶೆರಿಫ್ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ, ನನ್ನ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮಾತ್ರ ಅದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ತರಬಹುದು. ಅಪರಾಧ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ಜನರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಕೆಲವು ಪ್ರಬಲರಿಗೆ ಮಾರಾಟವಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಕಮಾಂಡ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಕ್ಷೀಣಿಸಿದೆ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಕುಗ್ಗಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ. ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವುದು ನಾನು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸ. ಶೆರಿಫ್ ಕಚೇರಿಯ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳೊಂದಿಗೆ 21 ನೇ ಶತಮಾನಕ್ಕೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಶ್ರೇಣಿ ಮತ್ತು ಫೈಲ್ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ. ಅವರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ, ಬಹಳ ಅನುಭವಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
• ಪೊಲೀಸ್ ಗಸ್ತು ಪದ್ಧತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ತಾರತಮ್ಯದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಮುಂಚಿನ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ.
• ಮುಂದಿನ ಶೆರಿಫ್ ಚುನಾವಣೆಗೆ ಮತಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿನ ನಿಜ ಜೀವನದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಶ್ರೇಣಿಯೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಸಬ್ಸ್ಟಾಂಟಿವ್ ಸಮುದಾಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಘಟಕವನ್ನು ರಚಿಸಿ.
• ಏಜೆನ್ಸಿಗೆ ಮುಜುಗರ ಉಂಟುಮಾಡುವ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮತ್ತೆಂದೂ ವಕೀಲರಿಗೆ ತೆರಿಗೆದಾರರ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಡಿ.
• ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಅವರನ್ನು ದೂಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಕುಗ್ಗಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವ ಬದಲು, ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಹೊಣೆಗಾರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು, ಶೆರಿಫ್‌ಗೆ ನೇರ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.
• ರಹಸ್ಯ ಮಾದಕವಸ್ತು ಕಾರ್ಯಕರ್ತರ ಬಳಕೆಯನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾದಕವಸ್ತು ಜಾರಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮರುಸಂಘಟಿಸುವುದು.
• ಕಳ್ಳತನದ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ ನಾಯಕರನ್ನು ಹೊಣೆಗಾರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು ನಿರ್ವಹಣಾ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆಗಳು. ಕಾನೂನು ಜಾರಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ, ಇತರ ಮೂವರು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಸೇರಿ ನನಗಿರುವ ಅನುಭವ ಅಥವಾ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಹೊಂದಿರದ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆಗಳ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಅವಲೋಕನ ಇಲ್ಲಿದೆ:
2013 ರಿಂದ ಫೆಲ್ಸ್‌ಮೀರ್ ನಗರದ ಪೊಲೀಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ. ಅದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು ನಾನು ವೆರೋ ಬೀಚ್ ಪೊಲೀಸ್ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 25 ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಳೆದಿದ್ದೇನೆ. ಫೆಲ್ಸ್‌ಮೀರ್‌ನಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನಾಗಲು ನಾನು ಅಲ್ಲಿಂದ ಕ್ಯಾಪ್ಟನ್ ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಕಮಾಂಡ್ ಆಗಿ ಹೊರಟೆ. ನಾನು ಸಮವಸ್ತ್ರ ಗಸ್ತು, K9, SWAT, ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ತನಿಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಮತ್ತು ಕಮಾಂಡ್ ಮಟ್ಟದ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿಯಲ್ಲಿ ಸಹಾಯಕ ಅಧ್ಯಾಪಕನಾಗಿದ್ದೇನೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾನು ಅವರ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ನ್ಯಾಯ ಪದವಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ನೀತಿ ಬೋಧಕನಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಕಾಲೇಜಿನ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ನ್ಯಾಯ ನಾಯಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ನೀತಿ ಬೋಧಕನಾಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಪೊಲೀಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಸಂಘ ಮತ್ತು ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಕಾನೂನು ಜಾರಿ ಇಲಾಖೆ ಆಯೋಜಿಸುವ ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಕಲಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಮೆರೈನ್ ಕಾರ್ಪ್ಸ್ ಮತ್ತು ಆರ್ಮಿ ರಿಸರ್ವ್‌ನ ಅನುಭವಿ.
ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಪೊಲೀಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಸಂಘದ (FPCA) ಸದಸ್ಯ. FPCA ಶಾಸಕಾಂಗ ಸಮಿತಿಯ ಸದಸ್ಯ. FPCA ವೃತ್ತಿಪರ ಮಾನದಂಡಗಳ ಸಮಿತಿಯ ಸದಸ್ಯ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ. ಟ್ರೆಷರ್ ಕೋಸ್ಟ್ ಚೀಫ್ಸ್ ಆಫ್ ಪೊಲೀಸ್ ಮತ್ತು ಶೆರಿಫ್ಸ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್‌ನ ಸದಸ್ಯ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ. IRSC ನಲ್ಲಿ FDLE ಪ್ರದೇಶ XI ತರಬೇತಿ ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ. ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ದುಂಡುಮೇಜಿನ ಸದಸ್ಯ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ. ಟ್ರೆಷರ್ ಕೋಸ್ಟ್ ಓಪಿಯಾಯ್ಡ್ ಟಾಸ್ಕ್ ಫೋರ್ಸ್ ಸದಸ್ಯ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸುರಕ್ಷತಾ ಉಪ-ಸಮಿತಿಯ ಹಿಂದಿನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ. ಫೆಲ್ಸ್‌ಮೀರ್ ಆಕ್ಷನ್ ಕಮ್ಯುನಿಟಿ ಟೀಮ್ (FACT) ನ ಸದಸ್ಯ ಮತ್ತು ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ. ಮೂನ್‌ಶಾಟ್ ಕಮ್ಯುನಿಟಿ ಆಕ್ಷನ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ (MCAN) ಸದಸ್ಯ. ಫೆಲ್ಸ್‌ಮೀರ್ ಎಕ್ಸ್‌ಚೇಂಜ್ ಕ್ಲಬ್‌ನ ಸದಸ್ಯ. ಸೇಂಟ್ ಲೂಸಿ ಮತ್ತು ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಗಳ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ, ಬಿಗ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಬಿಗ್ ಸಿಸ್ಟರ್ಸ್.
ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯಲ್ಲಿ ಪೊಲೀಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಾಗಿ ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ ನಾನು ಶೆರಿಫ್ ಹುದ್ದೆಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ; ಅಪರಾಧವು ಒಂದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಪರಾಧವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬ ಪ್ರಮೇಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಸಹಯೋಗ. ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕಿಂತ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯಿಂದ ಉಂಟಾದ ಶೆರಿಫ್ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿನ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಾನು ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ವೇತನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸದ ಅಥವಾ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ನ್ಯಾಯಯುತ, ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡದ ಶೈಲಿ. ಈ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯು ಹಲವಾರು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಜನರನ್ನು ದೂರವಿಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕಳಪೆ ಸೇವೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಸಮುದಾಯದ ಅನೇಕರು ನಮ್ಮ ಶೆರಿಫ್ ಕಚೇರಿಯ ಮೇಲಿನ ಗೌರವ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
ನಮ್ಮ ಸಮುದಾಯ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಜಾರಿ ವೃತ್ತಿಯು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಅನೇಕ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು. COVID-19, ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ನ್ಯಾಯ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಭಯೋತ್ಪಾದನೆಯ ಬೆದರಿಕೆ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅಗ್ರಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ, ಆದರೆ ಅಪರಾಧ, ಮಾದಕ ದ್ರವ್ಯಗಳು, ಸಂಚಾರ ಕಾಳಜಿಗಳು, ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ನಿರಾಶ್ರಿತ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯಂತಹ ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಇನ್ನೂ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ನಾವು ಗಮನಹರಿಸಬೇಕು. ಇವೆಲ್ಲವೂ ಪ್ರಮುಖ ಆದ್ಯತೆಗಳಾಗಿವೆ ಆದರೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಂಬಿಕೆಯ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಸರಿಪಡಿಸುವವರೆಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ನಾನು ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯಲ್ಲಿ 31 ವರ್ಷಗಳ ಕಾನೂನು ಜಾರಿ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಪೊಲೀಸ್ ಇಲಾಖೆಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಕಾನೂನು ಜಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿ. ನನ್ನ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೂಲಕ ನಾನು ಅನೇಕ ಜನರೊಂದಿಗೆ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ಫೆಲ್ಸ್‌ಮೀರ್‌ನಲ್ಲಿ ಪೊಲೀಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನಾದಾಗ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ವಿಜೇತ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯಲ್ಲಿ ಪೊಲೀಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಒಂದು ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ. ಜೂನ್ 2019 ರಿಂದ ನಡೆಸಿದ ಹನ್ನೆರಡು ಟೌನ್ ಹಾಲ್ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಡೆದ ನಾಗರಿಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯದ ಉತ್ಪನ್ನವೂ ಆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ನನ್ನ 31 ವರ್ಷಗಳ ಸೇವೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಶೆರಿಫ್ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪೀಡಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಅಭಿಪ್ರಾಯದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಶೆರಿಫ್ ಕಚೇರಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸಾಬೀತಾದ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಹೊಂದಿರುವ ಅನುಭವಿ ನಾಯಕನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ; ನಮ್ಮ ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ, ಸಹಕರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವನು: ಅಪರಾಧವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಎಂಬ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವವನು. ನಾನು ಆ ನಾಯಕ.
ತೆರಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹಗಳು - ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್: ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ - ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಕಲೆಕ್ಟರ್ ಸಹಾಯಕ (CFCA) ಕಂದಾಯ ಇಲಾಖೆ - ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಾಯಕತ್ವ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ವೇಲೆನ್ಸಿಯಾ ಕಾಲೇಜು - ದಾಖಲೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಂಪರ್ಕ ಅಧಿಕಾರಿ - HS ಡಿಪ್ಲೊಮಾ ವೆರೋ Bch
14 ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಹುದ್ದೆಗಳು - ದಿವಾಳಿತನ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ, ಅಪರಾಧಿ ಸ್ಪರ್ಶ/ದಿವಾಳಿತನ ಸಂಗ್ರಹಣಾ ನಿರ್ದೇಶಕ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ/ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ನಿರ್ದೇಶಕ (ಕಳೆದ 5 ವರ್ಷಗಳ ಸೇವೆ)
ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಆಂತರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ನನಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಅನುಭವದಿಂದ ತಿಳಿದಿದೆ. ತೆರಿಗೆದಾರರು ಅರಿಯದ ಅಪಾರ ಪ್ರಮಾಣದ ವ್ಯರ್ಥ ಖರ್ಚು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಹೊಸದಾಗಿ ತೆರೆಯಲಾದ ಬೀಚ್ ಕಚೇರಿಯು ಚಾಲನಾ ಪರವಾನಗಿ ನೀಡಲು ಸಹ ಸಜ್ಜುಗೊಂಡಿಲ್ಲ. ಮಾರ್ಚ್‌ನಿಂದ ಇದನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಗಿದೆ (ತೆರೆದು ಒಂದು ವರ್ಷವೂ ಆಗಿಲ್ಲ) ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆದಾರರು ಬಾಡಿಗೆ, ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಮಾಸಿಕ ಸುಮಾರು $6,000 ಪಾವತಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ, ಫೈಬರ್ ಆಪ್ಟಿಕ್ಸ್‌ನ ವೆಚ್ಚದಂತಹ ಸರಿಯಾದ ಸಂಶೋಧನೆಯೂ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳದಿರುವಾಗ ಈ ಹೊಸ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಏಕೆ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಯಿತು. ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ $24,000 ಮಾಸಿಕ $2,000 ರಂತೆ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಡಲು ರೇಡಿಯೊದಲ್ಲಿರಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಗ್ರಹಿಸಿದ ನಿಷ್ಠೆಗಾಗಿ ಅತಿಯಾದ ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳ - ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಹಾಯಕ ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಸುಮಾರು $20,000 ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಪಡೆದರು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ $87,769 ಗಳಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ! ಇದು ಸರ್ಕಾರಿ ಕಚೇರಿ!
ನಾನು ಕಚೇರಿಗೆ ಬಹಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ, ನೈತಿಕ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತರುತ್ತೇನೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಧಾರಣ, ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯ ತರಬೇತಿ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಆಧಾರಿತ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು, ಅರ್ಹತೆ ಆಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹುದ್ದೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಆಡಳಿತದ 11 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, 106 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಚೇರಿಯನ್ನು ತೊರೆದಿದ್ದಾರೆ. 2019/2020 ರ ಬಜೆಟ್ 68 ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ತೆರಿಗೆ ಸಂಗ್ರಾಹಕರನ್ನು 2009 ರಲ್ಲಿ 46 ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಚೇರಿಗೆ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ನಾನು 2016 ರಲ್ಲಿ ಹೊರಡಲು ಉದ್ಯೋಗಿ #61 ಆಗಿದ್ದೆ, ಅಂದರೆ 3 1/2 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 45 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೊರಟಿದ್ದಾರೆ! ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಸರಾಸರಿ $8,000 ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅದು ಕಳೆದುಹೋದ ತೆರಿಗೆದಾರರ ಡಾಲರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ $848,000 ಗೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ! ಎರಡು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ಗುತ್ತಿಗೆ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು (ತಲ್ಲಹಸ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು???) ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಸ್ವತಂತ್ರ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಾಗಿ ಮರಳಿ ಕರೆತರಲಾಗುತ್ತಿರುವ ನಿವೃತ್ತ ನೌಕರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ತಲ್ಲಹಸ್ಸಿ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ! ಇದು ಸಂಭವಿಸಬಾರದು! ಪ್ರವೇಶ ಹಂತದಿಂದಲೇ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಬಡ್ತಿ ನೀಡುವುದರಿಂದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗುವುದಲ್ಲದೆ, ಪ್ರಮುಖ ಹುದ್ದೆಗಳ ದೃಢ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ರವಾನಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ. ನಾನು ವೃತ್ತಿ ರಾಜಕಾರಣಿಯಲ್ಲ ಮತ್ತು ತಲ್ಲಹಸ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ರಾಜಕೀಯ ಏಣಿಯನ್ನು ಏರುವ ಬಯಕೆ ನನಗಿಲ್ಲ. ನಾನು ನಾಗರಿಕ ಮತ್ತು ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೂಲಕ ನಮ್ಮ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ತೆರಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹಕಾರರ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ನನಗೆ 14 ವರ್ಷಗಳ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮಟ್ಟದ ಅನುಭವವಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ 22 ವರ್ಷಗಳ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಅನುಭವವೂ ಇದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ತೆರಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹಕಾರರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ 11 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಆ ಅನುಭವವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಜೀವಿತಾವಧಿಯ ಹುದ್ದೆಯಾಗಿ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಾನು ಅವಧಿ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ! ನನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿಂದಾಗಿ; ಪ್ರಸ್ತುತ ತೆರಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹಕಾರರಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ 7 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 5 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನಾಗಿ, ತೆರಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹಕಾರರ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅನೇಕ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ನಾನು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ನಮ್ಮ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಆಳವಾಗಿ ಬೇರೂರಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಸಮಯ, ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ನಿಧಿಯನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ನೀಡುವುದು ನಮ್ಮ ಸ್ಥಳೀಯ ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಪಾವತಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತೇನೆ.
ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಕಲೆಕ್ಟರ್, ಈಸ್ಟರ್ನ್ ಏರ್ಲೈನ್ಸ್ ಮೀಸಲಾತಿ ತರಬೇತಿ ಅಕಾಡೆಮಿ, ಸೌತ್‌ವೆಸ್ಟ್ ಮಿಯಾಮಿ ಹೈಸ್ಕೂಲ್
ಹುಟ್ಟಿನಿಂದ ಪಶ್ಚಿಮ ವರ್ಜೀನಿಯಾದ ಕ್ಯಾರೋಲ್ ಜೀನ್ ಜೋರ್ಡಾನ್ ಅರವತ್ತರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಫ್ಲೋರಿಡಾಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡರು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ವೆರೋ ಬೀಚ್‌ಗೆ ತೆರಳಿ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಿಯಾಗುವವರೆಗೂ ಪುರುಷ ಪ್ರಾಬಲ್ಯದ ವಾಯುಯಾನ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. 1973 ರಲ್ಲಿ, ಅವರು ಮತ್ತು ಅವರ ಪತಿ ಬಿಲ್, ವೆರೋ ಬೀಚ್‌ಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ನೀರಾವರಿ ಕಂಪನಿಯಾದ ಜೋರ್ಡಾನ್ ಸ್ಪ್ರಿಂಕ್ಲರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್, ಇಂಕ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ, ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಜೋರ್ಡಾನ್ ದಿನನಿತ್ಯದ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು. ಇಂದು, ಕಂಪನಿಯು ತಮ್ಮ ಮಗ ಬಿಲ್ಲಿ ಅವರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಟ್ರೆಷರ್ ಕೋಸ್ಟ್‌ಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಜೋರ್ಡಾನ್ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ ಹಲವಾರು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿದರು, ಅದರಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ತಾಯ್ತನದ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವುದು, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುವುದು, ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಡುವ ಮೊದಲು ಉದ್ಯೋಗ ತಾಣಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಸೇರಿವೆ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ, ನಿರಂತರ ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ನವೀನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಜೋರ್ಡಾನ್‌ನ ಬದ್ಧತೆಯು ಜೋರ್ಡಾನ್ ಸ್ಪ್ರಿಂಕ್ಲರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಅನ್ನು ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಬೆಳೆಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ.
ಜೋರ್ಡಾನ್ ತನ್ನ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಪಂಚದಿಂದ ರಾಜಕೀಯ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿದರು. 2003 ರಲ್ಲಿ ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ಪಾರ್ಟಿ ಆಫ್ ಫ್ಲೋರಿಡಾದ ಅಧ್ಯಕ್ಷೆಯಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಯಾದ ಅವರು, ದಕ್ಷತೆ, ಉತ್ತಮ ಸಂಘಟನೆ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಹಣಕಾಸು ನೀತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಸಮಕಾಲೀನ ವ್ಯವಹಾರ-ಆಧಾರಿತ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರುವ ಮೂಲಕ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸಿದರು. ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ, ಪಕ್ಷವು ಸುಮಾರು ಮೂರು ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಸಾಲವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿತು, ಜೊತೆಗೆ ಫ್ಲೋರಿಡಾದ ತಲ್ಲಹಸ್ಸಿಯಲ್ಲಿರುವ ಜಾರ್ಜ್ ಹೆಚ್‌ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಬುಷ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ಸೆಂಟರ್‌ನ ಅಡಮಾನವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪೂರೈಸಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಪರವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಮಂಜಸವಾದ ಹಣಕಾಸು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. 2003 ರಲ್ಲಿ, ಅವರು ಮೊದಲ ರಾಜ್ಯವ್ಯಾಪಿ ಕಪ್ಪು ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ಸಂಘಟನೆಯಾದ ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಫೆಡರೇಶನ್ ಆಫ್ ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ನರನ್ನು ಚಾರ್ಟರ್ ಮಾಡಿದರು. ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಜಾರ್ಜ್ ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಬುಷ್ 2004 ರಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯವ್ಯಾಪಿ ಸುಮಾರು 400,000 ಮತಗಳಿಂದ ಮರು ಆಯ್ಕೆಯಾದರು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, 2006 ರಲ್ಲಿ ಮುಕ್ತ ಗವರ್ನಟೋರಿಯಲ್ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಕೇವಲ ಮೂರು ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಕೂಡ ಒಂದು. ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಮಿತಿಯ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಆಫ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಚೇರ್‌ಮನ್‌ಗಳ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು.
2005 ರಲ್ಲಿ, ಜೋರ್ಡಾನ್ ಅವರನ್ನು ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ವೈಟ್ ಹೌಸ್ ಫೆಲೋಶಿಪ್ ಆಯೋಗಕ್ಕೆ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಫೆಡರಲ್ ಸರ್ಕಾರದ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಯುವಕರು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ನೇರ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀಡುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾಗಿದೆ. ಆಯುಕ್ತರಾಗಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಕ್ಕಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಂತಿಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಅಸಾಧಾರಣ ಗುಂಪಿನಿಂದ ವೈಟ್ ಹೌಸ್ ಫೆಲೋಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಈ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಿದರು.
2007 ರಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಹಿಳಾ ವ್ಯವಹಾರ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಕರೋಲ್ ಜೀನ್ ಜೋರ್ಡಾನ್ ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿದರು. NWBC ಮಹಿಳಾ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಶ್ವೇತಭವನ, ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಸಲಹಾ ಮಂಡಳಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಜೋರ್ಡಾನ್ ರಷ್ಯಾ, ತೈವಾನ್ ಮತ್ತು ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್ ಪ್ರವಾಸಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರು MSNBC, CNN, NBC, FOX ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವಾರು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರೇಡಿಯೋ ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
ಕ್ಯಾರೋಲ್ ಜೀನ್ ಜೋರ್ಡಾನ್ ಪ್ರಸ್ತುತ ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯ ತೆರಿಗೆ ಸಂಗ್ರಾಹಕರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ನವೆಂಬರ್ 2008 ರಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆಯಾದರು ಮತ್ತು ಈ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ಅಲಂಕರಿಸಿದ ಮೊದಲ ಮಹಿಳೆ.
ಫ್ಲೋರಿಡಾ ತೆರಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹಕಾರರ ಸಂಘ, ಮಾಜಿ ಶಾಸಕಾಂಗ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಮತ್ತು ಮಾಜಿ ಮರೆಮಾಚುವ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರ ಪರವಾನಗಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು
ನಾವು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ ನಾನು ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ಅದನ್ನು ನಾವು ಮುಂದುವರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಕಚೇರಿಯು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಅನುಕೂಲತೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಗಮನಾರ್ಹ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದೇವೆ. ತೆರಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹಕಾರರಾಗಿ ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ನಾಯಕತ್ವದ ತಂಡ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ "ನಾವು ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು?" ಸೇವಾ ಮಾದರಿಗೆ ಬದಲಾಯಿತು.
ನಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ, ನಾವು ಮಾಡುವ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯು ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ಆಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಹೈಟೆಕ್/ಕಡಿಮೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತೆರಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹಕಾರರ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಹೊಸ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ಅಥವಾ ನಿವಾಸಿಗಳು ಸುಲಭವಾಗಿ ತಲುಪಲು ಬಯಸುವ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳೀಕರಿಸುವುದು, ಚಲನಶೀಲತೆ-ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾಳಜಿಗಳು ಮತ್ತು COVID-19 ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ರಾಜ್ಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು. ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿತ್ತು. ಜನರು ಎಚ್ಚರವಾದ ಕ್ಷಣದಿಂದ, ಅವರ ದಿನವು ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳು, ಟಿವಿಗಳು, ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳಿಂದ ತುಂಬಿರುತ್ತದೆ. ಜನರು ತಮ್ಮ ಸಾಧನಗಳ ಮೂಲಕ ಸರ್ಕಾರಿ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವುದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಅದನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ನಾವು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಹೊಂದಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ನಾಣ್ಯದ ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ, ಉನ್ನತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಆರಾಮದಾಯಕವಲ್ಲದ ಜನರಿಗೆ ನಾವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಎರಡು ಆದ್ಯತೆಗಳ ನಡುವೆ ಉತ್ತಮ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವ ತಂಡವು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ತರುವುದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಪ್ರಮಾಣದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸುಮಾರು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು TSA ಪ್ರಿ-ಚೆಕ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸ್ವೀಕಾರ ಏಜೆಂಟ್ ಆಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಸುಮಾರು 6,000 ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ. ದೈಹಿಕ ಅಥವಾ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಂದ ಅಥವಾ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಾರಿಗೆ ಸೌಲಭ್ಯದ ಕೊರತೆಯಿಂದ ಸಂಚಾರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉಂಟಾಗಬಹುದು. ನಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಡ್ರೈವ್-ಥ್ರೂ ಲೇನ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ವ್ಯವಹಾರ ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದರಿಂದ ವ್ಯವಹಾರ ನಡೆಸುವಾಗ ಈ ಕೆಲವು ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಹಾಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ನಮಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಬಂದಿದೆ.
ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲತೆಯು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ತೆರಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹಕಾರರ ಕಚೇರಿ ಸೇವೆಗಳ ಅನುಕೂಲತೆಯನ್ನು ನಾವು ಬಹು ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ವರ್ಧಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ರಾಜ್ಯ-ಚಾಲಿತ DMV ಸ್ಥಳೀಯ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಒಂದು-ನಿಲುಗಡೆ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವತ್ತ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿತ್ತು. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ನಾವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವಾ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ - ಮತ್ತು ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಗೆ $31 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸುವಾಗ ನಾವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ಓಷನ್‌ಸೈಡ್ ಕೌಂಟಿ ಕಾಂಪ್ಲೆಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕನೇ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಸ್ಥಳವು ಎರಡು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದೆ: ಬೀಚ್ ನಿವಾಸಿಗಳು ಕೌಂಟಿ ಆಡಳಿತ ಕಟ್ಟಡಕ್ಕೆ ಬರುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಮುಖ್ಯ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಯುವ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪೂರ್ವದ ನಿವಾಸಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸೇವೆಗಾಗಿ ಹತ್ತಿರದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಮುಂಬರುವ ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಬೀಚ್ ಕಚೇರಿಗೆ ಚಾಲಕ ಪರವಾನಗಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದನ್ನು ನಾವು ಘೋಷಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ರೆಸ್ ಲೇನ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ನಿವಾಸಿಗಳು ನಮ್ಮ ಸುರಕ್ಷಿತ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಪೋರ್ಟಲ್ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ವಾಹನ ನೋಂದಣಿಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಂತರ ವೆಸ್ಟ್, ಮೇನ್ ಮತ್ತು ಸೆಬಾಸ್ಟಿಯನ್ ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿನ ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ರೆಸ್ ಲೇನ್ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಕಚೇರಿಯ ಡ್ರೈವ್-ಥ್ರೂ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಚಿಕ್ಕ ಹಳದಿ ಸ್ಟಿಕ್ಕರ್ ಅನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು.
ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸರ್ಕಾರಿ ಕಚೇರಿಯ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ದಕ್ಷತೆ. ಒಂದು ಡಜನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಸರ್ಕಾರಿ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಒಂದು-ನಿಲುಗಡೆ ಅಂಗಡಿಯಾಗಿರುವ ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಕ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಇದನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಭೇಟಿಯಲ್ಲಿ, ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿ ನಿವಾಸಿಯೊಬ್ಬರು ತಮ್ಮ ಫ್ಲೋರಿಡಾ ಚಾಲಕ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ರಿಯಲ್ ಐಡಿ ಕಾಯ್ದೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು, ಅವರ ವಾಹನ ನೋಂದಣಿಯನ್ನು ನವೀಕರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಣ್ಣ ಹಳದಿ ಸ್ಟಿಕ್ಕರ್ ಅನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದು, ಸನ್‌ಪಾಸ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಪಾಂಡರ್ ಖರೀದಿಸಬಹುದು, ಅವರ ಆಸ್ತಿ ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಬಹುದು, ಬೇಟೆ ಮತ್ತು ಮೀನುಗಾರಿಕೆ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು, TSA ಪೂರ್ವ-ಚೆಕ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನೊಂದಿಗೆ ದೇಶೀಯ ಪರಿಚಿತ ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮರೆಮಾಚುವ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳ ಪರವಾನಗಿಗಾಗಿ ತಮ್ಮ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು. ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ದೋಣಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಆ ತೆರಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ನೋಂದಣಿಗಳನ್ನು ಸಹ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅವರು ವಾಣಿಜ್ಯ ಟ್ರಕ್ ಚಾಲಕ ಅಥವಾ ಆತಿಥ್ಯ ಕೆಲಸಗಾರರಾಗಿದ್ದರೆ, ನಾವು TWIC ಕಾರ್ಡ್ ಅರ್ಜಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅಡಮಾನ ಸಾಲ ಮೂಲಕಾರ ಅಥವಾ ವಕೀಲ ಅಥವಾ HazMat ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣದಂತಹ ಫ್ಲೋರಿಡಾ ವೃತ್ತಿಪರ ಪರವಾನಗಿಗಾಗಿ ಫಿಂಗರ್‌ಪ್ರಿಂಟಿಂಗ್ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಅದನ್ನು IdentoGO ಜೊತೆಗಿನ ನಮ್ಮ ಒಪ್ಪಂದದ ಮೂಲಕವೂ ಒದಗಿಸಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ತೆರಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹಕಾರನಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ನನಗೆ ಗೌರವದ ಸಂಗತಿ. ನಾನು ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡ ಮೊದಲ ದಿನದಿಂದ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯುವ ನನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಆದ್ಯತೆಯೆಂದರೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸಮಯ, ಹೊಸ ಸೇವಾ ಕೊಡುಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಯ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವಾ ಅನುಭವವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು.
1973 ರಿಂದ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರಾಗಿ, ಅಸಾಧಾರಣ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯನ್ನು ವೆಚ್ಚ-ಉಳಿತಾಯ ಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಲು ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಆ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು ದೈತ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕಲಿಸುವ ವಿಷಯವಲ್ಲ. ದಶಕಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಅನುಭವದ ಜೊತೆಗೆ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಹಿನ್ನೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು, ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಗ್ರಾಹಕ ಸಂವಹನಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಕ ಇಂಡಿಯನ್ ರಿವರ್ ಕೌಂಟಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಲು ನನ್ನನ್ನು ಅನನ್ಯವಾಗಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ.
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಜುಲೈ-03-2020