កាលពីខែមិថុនាយើងបានចាប់ផ្តើមសួរបេក្ខជនឱ្យបំពេញកម្រងសំណួរដើម្បីជួយអ្នកឱ្យយល់ពីជម្រើសរបស់អ្នកនៅលើសន្លឹកឆ្នោត។
ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលវិចារណកថារបស់យើងគ្រោងនឹងសម្ភាសបេក្ខជននៅខែកក្កដាសម្រាប់ការប្រណាំងដែលនឹងមានម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនសមហេតុផលដែលមានសិទ្ធិបោះឆ្នោតនៅថ្ងៃទី 18 ខែសីហា។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលវិចារណកថាគ្រោងនឹងពិចារណាផ្តល់អនុសាសន៍ក្នុងការប្រណាំងទាំងនោះ។
បញ្ចប់ការសិក្សានៅវិទ្យាល័យវិទ្យាល័យនិស្សិតសាកលវិទ្យាល័យទឹកទន្លេ AA Live Communter Communient បានចូលរៀននៅសាកលវិទ្យាល័យ Suny រដ្ឋនៃកម្មវិធីសិក្សាចម្ងាយឆ្ងាយញូវយ៉កក្នុងសុវត្ថិភាពសាធារណៈ
បានធ្វើការនៅក្នុងអាជីវកម្មគ្រួសារតាំងពីអាយុ 12 ឆ្នាំទឹកកកឆ្នេរខ្សាច់, ទឹកគ្រីស្តាល់ខៀវ, អ៊ែរម៉ាន់អ្សាសី, ក្រុមហ៊ុនប្រេង, ផ្ទះស្វយ័តអូតូ / ឡានដឹកទំនិញនិងហៃរបស់អ្នកត្រចៀកអាងអណ្តាត។
ខ្ញុំកំពុងរត់សម្រាប់ការិយាល័យដើម្បីផ្តល់ឱ្យសហគមន៍នេះឡើងវិញដែលបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនិងគ្រួសាររបស់ខ្ញុំតាំងពីឆ្នាំ 1928 ។ ខ្ញុំបានរត់សម្រាប់ការិយាល័យដដែលនេះកាលពី 4 ឆ្នាំមុនហើយបានចាញ់ក្នុងការប្រណាំងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការកាន់តំណែងបច្ចុប្បន្ន។ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតនោះមនុស្សជាច្រើនបានទាក់ទងខ្ញុំជានិច្ចហើយសួរថាតើខ្ញុំនឹងរត់ម្តងទៀតខ្ញុំបានបដិសេធ។ នេះបានបន្តហើយបន្ទាប់មកបន្ទាប់ពីសកម្មភាពនិងការបោះឆ្នោតជាក់លាក់ដែលធ្វើឡើងដោយស្នងការបច្ចុប្បន្នលើបញ្ហាដូចជា Lagoon របស់យើងតម្លៃធានារ៉ាប់រងសុខភាពខោនធីនិងបញ្ហាជាច្រើនទៀតដែលបានបន្តមកកាន់អ្នកម្តងទៀតដើម្បីនាំវាមកអ្នកប្រជាពលរដ្ឋនៃស្រុកនេះនិងស្រុកលេខ 3 ។
ឥឡូវនេះវាត្រូវតែជាផលប៉ះពាល់របស់ Covid-19 នៅលើសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុកអាជីវកម្មនិងហិរញ្ញវត្ថុនៃស្រុកនេះ។ គឺជាផលប៉ះពាល់ដែលនឹងមានរយៈពេលវែងឬខ្លី។ ចូរយើងសង្ឃឹមថារយៈពេលខ្លីប៉ុន្តែប្រសិនបើមិនមានការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកណាមួយត្រូវធ្វើហើយខ្ញុំនឹងអាចធ្វើការហៅទូរស័ព្ទដ៏ស្វិតស្វាញនូវមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏ស្វិតស្វាញលើចំណាប់អារម្មណ៍ដ៏ល្អបំផុតរបស់ប្រជាជនទាំងមូលរបស់យើង។
បញ្ហាដែលមិនមែនជាបញ្ហាដែលមិនមែនជាបញ្ហារបស់យើងគឺត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាទឹករបស់យើងនិងការរីកចម្រើនគឺ "ឆ្លាត" ហើយត្រូវបានគ្រប់គ្រងឱ្យបានត្រឹមត្រូវរកវិធីធានារ៉ាប់រងសុខភាពនិងអ្នកចូលនិវត្តន៍ដែលមានតំលៃសមរម្យសម្រាប់ទាំងអស់ហើយមន្រ្តីត្រូវការធនធានដែលពួកគេត្រូវការ។
ដើម្បីឈានដល់ចំណុចកំពូលគូប្រជែងរបស់ខ្ញុំគណៈកម្មការបច្ចុប្បន្នបានធ្វើឱ្យខ្លួនមានប្រសិទ្ធិភាពទាំងស្រុងក្នុងនាមជាស្នងការ។ គាត់មិនអាចទទួលបានសំឡេងគាំទ្រពីរបន្ថែមទៀតលើគំនិតផ្តួចផ្តើមណាមួយដែលលោកនឹងព្យាយាមឆ្លងកាត់បច្ចេកទេសរបស់យើងដែលគណៈកម្មការរបស់យើងកំពុងធ្វើការ 80% ។ ខ្ញុំនឹងមិនធ្វើឱ្យភាន់ច្រព្រ័ត្រសម្រាប់ការបោះឆ្នោតនិងត្រឡប់ Flop លើបញ្ហាហើយនឹងធ្វើអ្វីដែលខ្ញុំនិយាយដូចដែលអ្នកនឹងដឹងថាតើខ្ញុំកំពុងឈរនៅទីណា។ ខ្ញុំនឹងក្លាយជាអ្នកស្តាប់ដ៏ល្អហើយនឹងធ្វើឱ្យកង្វល់របស់អ្នកក្លាយជាអាទិភាពរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំធ្វើនេះមិនមែនសម្រាប់ការបើកប្រាក់ខែឬការទទួលបានផ្ទាល់ខ្លួននិងការពេញចិត្តនោះទេប៉ុន្តែធ្វើសេវាកម្មរបស់ខ្ញុំបន្ថែមទៀត។ ខ្ញុំក៏ជឿជាក់លើដែនកំណត់រយៈពេលសម្រាប់មន្រ្តីជាប់ឆ្នោតជាការិយាល័យសាធារណៈគួរតែជាសេវាកម្មនិងមិនមែនអាជីពទេ។
បានបម្រើការជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងសមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Nesarc ។ សម្ព័ន្ធកំណែទម្រង់ប្រភេទសត្វដែលជិតផុតពូជជាតិជិតផុតពូជ។
អ្នកជំនួយការរបស់ Lagour Lagoon: ការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសមាជិកនៃ "Stirlen" ជួយសង្គ្រោះអណ្តូងទឹកទន្លេឥណ្ឌាឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុន Inc បានទទួល 501C3 ។ Stirlen គឺជាគម្រោងសាកល្បងតាមដានយ៉ាងលឿនដើម្បីជួយឱ្យងើបឡើងវិញនិងស្តាររនាំងទន្លេឥណ្ឌា។
ការរាតត្បាតកំពុងគំរាមកំហែងដល់សុខភាពរបស់យើងនិងសេដ្ឋកិច្ចរបស់យើង។ ក្នុងនាមជាស្នងការខោនធីរបស់អ្នកខ្ញុំបានធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយមន្ទីរសុខាភិបាលរបស់ខោនធីដែលជារដ្ឋបាលរដ្ឋបាលមូលដ្ឋានអាជីវកម្មក្នុងស្រុកនិងមិនមែនជាប្រាក់ចំណេញដើម្បីប្រឈមនឹងបញ្ហានេះ។ ខ្ញុំកំពុងរត់ដើម្បីបន្តធ្វើការរកដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាដែលកើតឡើងដោយបញ្ហានេះក្នុងការវាយធ្វើបាបពេញមួយជីវិត។ ភាពអាសន្នដូចគ្នានឹងអ្វីដែលយើងកំពុងប្រឈមនឹងការយល់ដឹងអំពីបញ្ហានិងបទពិសោធន៍នៅពេលដែលមានតុល្យភាពច្រើនក្នុងតុល្យភាព។
ពិភពលោកកំពុងស្ថិតក្នុងភាពវឹកវរ! រាល់ថ្ងៃហាក់ដូចជាមានបញ្ហាប្រឈមថ្មី។ ខ្ញុំចង់បន្តការពារចំណែករបស់យើងនូវឋានសួគ៌របស់យើង។ ការងារដំបូងរបស់ខ្ញុំក្នុងនាមជាស្នងការខោនធីគឺដើម្បីធានាថាពលរដ្ឋរបស់យើងមានសុវត្ថិភាពនិងសុវត្ថិភាព។ ខ្ញុំប្រាប់អ្នកពីរឿងនេះខ្ញុំនឹងមិនដែលពន្យារពេលការអនុវត្តច្បាប់ឡើយ។
បង្កកពន្ធនិងការចំណាយ។ ដូចប្រជាពលរដ្ឋគ្រប់រូបនៅខោនធីឥណ្ឌាដែរខោនធីប្រាកដជាប្រឈមនឹងពេលវេលាសេដ្ឋកិច្ចដ៏លំបាក។ ខ្ញុំបានស្នើឱ្យមានគោលនយោបាយនៃការដំឡើងពន្ធនិងបង្កកការចំណាយក្នុងកម្រិតចុងក្រោយ។ ខ្ញុំកំពុងរត់ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថារដ្ឋាភិបាលមិនត្រឹមតែបន្តដំណើររបស់ខ្លួនខណៈដែលពលរដ្ឋបាត់បង់ការងារអាជីវកម្មផ្ទះនិងសូម្បីតែជីវិតរបស់ពួកគេ។
ការត្រួតពិនិត្យចំណាប់អារម្មណ៍ពិសេស។ គ្រោះថ្នាក់ដ៏ធំមួយដែលយើងប្រឈមមុខកំពុងបំពេញតាមតម្រូវការរបស់សហជីពមួយចំនួនរបស់យើង។ ខ្ញុំកំពុងរត់ដើម្បីផ្តល់នូវអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីការពារពលរដ្ឋរបស់យើងប៉ុន្តែមិនឱ្យបើកទឹកជំនន់ដោយផ្តល់ឱ្យសហជីពចូលទទួលបានមូលនិធិទូទៅរបស់ខោនធី។ គូប្រជែងរបស់ខ្ញុំគឺជាបញ្ហាមួយដែលបេក្ខជនដែលកំពុងពួននៅពីក្រោយអតីតកាលរបស់គាត់ដែលជាអតីតប្រធានាធិបតីដែលបានទទួលជោគជ័យថ្មីៗនេះក្រុមសហជីពបានគាំទ្រគាត់យ៉ាងខ្លាំងដោយមានលុយនិងកម្លាំងពលកម្ម។ គាត់បានប្តេជ្ញាចិត្តបើកចំហក្នុងការផ្តល់ "អ្វីដែលពួកគេចង់បាននិងត្រូវការ" ។ អ្នកចង់បានគ្រោះមហន្តរាយហិរញ្ញវត្ថុមែនទេ? ផ្តល់ឱ្យការត្រួតពិនិត្យទទេទៅគូប្រជែងរបស់ខ្ញុំ។
ខ្ញុំឃើញនៅឆ្នាំក្រោយដែលជាការសំរេចចិត្តដ៏សំខាន់មួយនៅឆ្នាំក្រោយដែលយើងជាគណៈកម្មការមួយនឹងត្រូវយកឈ្នះ។ អ្នកមានការប្តេជ្ញាចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំក្នុងការតស៊ូមតិសម្រាប់:
1 ។ ការពារសហគមន៍ពីការរាតត្បាតរបស់ Covid-19 និងធានាសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពសម្រាប់ពលរដ្ឋរបស់យើង។
4 ។ ធ្វើអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីជួយអាជីវកម្មឱ្យធ្វើការប្រតិបត្ដិការនិងឱ្យប្រជាជនត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញ។ រដ្ឋាភិបាលខោនធីមិនអាចបន្តបន្ថែមថ្លៃដើមអាជីវកម្មតាមរយៈបទបញ្ជាកាសែតក្រហមនិងថ្លៃសេវាទេ។
5 ។ កុំភ្លេចកូន ៗ របស់យើង! ខណៈពេលដែលយើងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការប្រយុទ្ធនិងព្រួយបារម្ភអំពីថវិកាយើងមិនអាចបំភ្លេចការទទួលខុសត្រូវរបស់យើងចំពោះពលរដ្ឋក្មេងជាងគេរបស់យើងបានទេ។ ខ្ញុំមានហើយនឹងបន្តធ្វើជាអ្នកតស៊ូមតិរបស់កុមារដែលខិតខំប្រឹងប្រែង។ ក្រុមប្រឹក្សាបំរើសេវាកម្មរបស់កុមារសេវាកម្មអ្នកស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់ការសុំកូនចិញ្ចឹមនិងជំរុញការថែទាំគ្រាន់តែកោសផ្ទៃរបស់អ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីដោះស្រាយឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់កុមារនិងគ្រួសារដែលមានភាពក្រីក្រ។ ខ្ញុំមានមោទនភាពដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាស្នងការរបស់កុមារ។
បទពិសោធន៍: ខ្ញុំជាស្នងការខោនធីមួយដែលមានអាយុ 8 ឆ្នាំនៃឆ្នាំដែលទន្លេឥណ្ឌាបានប្រឈមមុខ។ យើងបានយកឈ្នះលើវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនិងខ្យល់ព្យុះដ៏អស្ចារ្យ។ យើងបន្តប្រយុទ្ធនឹងការគំរាមកំហែងដល់បរិស្ថានរបស់យើងការគំរាមកំហែងដល់សុខភាពនិងសុវត្ថិភាពដែលបានធ្វើដោយរថភ្លើង។ ឥឡូវនេះយើងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាថ្មីៗហើយបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំគឺចាំបាច់ដើម្បីជួយបំពេញនូវបញ្ហាទាំងនោះ។
បទពិសោធន៍នៃវិស័យសាធារណៈ: ខ្ញុំមានបទពិសោធ 40 ឆ្នាំជាម្ចាស់អាជីវកម្មនិងជាអ្នកជំនួញ។ នៅអាយុ 19 ឆ្នាំខ្ញុំជាក្មេងជាងគេម្នាក់ដែលធ្លាប់ប្រឡងប្រឡងអ្នកម៉ៅការទូទៅនៅផ្លរីដា។ ខ្ញុំមានអាជីពជាយូរមកហើយក្នុងការស្វែងយល់ពីបញ្ហាប្រឈមនិងការតស៊ូដែលបុគ្គលម្នាក់ៗប្រឈមក្នុងការព្យាយាមធ្វើអាជីវកម្ម។ ម្យ៉ាងវិញទៀតគូប្រជែងរបស់ខ្ញុំនឹងមិនដែលទទួលបានការខាតបង់ប្រាក់ចំណូលទេពីព្រោះនិយោជិករបស់ IRC គាត់បានចូលនិវត្តន៍ជាមួយនឹងកញ្ចប់ចូលនិវត្តន៍សហជីពដែលរកចំណូលបានប៉ុន្តែលោកបានអះអាងថាដឹងថាតើក្រុមគ្រួសារនិងម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចកំពុងឆ្លងកាត់។
ភាពស្មោះត្រង់: ភាពស្មោះត្រង់របស់ខ្ញុំគឺសម្រាប់អ្នករស់នៅក្នុងតំបន់ទន្លេឥណ្ឌា។ ក្នុងនាមជាកំណើតជំនាន់ទី 3 ស្នេហាខ្ញុំស្រឡាញ់សហគមន៍ផ្ទះរបស់ខ្ញុំកាន់តែជ្រៅ។ នេះគឺជាកន្លែងដែលខ្ញុំបានជ្រើសរើសដើម្បីសាងសង់អាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំហើយចិញ្ចឹមគ្រួសារខ្ញុំ។ វាទាក់ទងខ្ញុំថាភាពស្មោះត្រង់ដំបូងរបស់គូប្រជែងរបស់ខ្ញុំគឺសហភាពដែលគាត់បានបម្រើការជាប្រធានាធិបតី។
តំណាងដោយឯករាជ្យការចាប់អារម្មណ៍របស់មនុស្សដោយឯករាជ្យ: ភាពខុសគ្នាមួយទៀតគឺបញ្ជីនៃអ្នកយល់ព្រមរបស់ខ្ញុំ។ អ្នកគាំទ្ររបស់ខ្ញុំគឺជាដំណោះស្រាយដែលជំរុញនិងយល់ពីការចូលរួមវិភាគទានដែលខ្ញុំបានធ្វើក្នុងកំឡុងពេលខ្ញុំមានភារកិច្ច។
1 ។ ខ្ញុំត្រូវបានគាំទ្រដោយបុគ្គលដែលធ្វើការដោយមិននឿយហត់ក្នុងការលក់ឆ្នេរ Vero Electic ជាមួយនឹង FPL ។ ជាឧទាហរណ៍លោកបណ្ឌិត Stephen ពិតជាមានហើយមានអ្នកផ្សេងទៀតជាច្រើនដែលបាននាំយកការចាប់ផ្តើមទទួលបានជោគជ័យក្នុងការជួយសង្គ្រោះប្រជាពលរដ្ឋរបស់យើងរាប់លាននាក់។ ម្យ៉ាងវិញទៀតគូប្រជែងរបស់ខ្ញុំត្រូវបានគាំទ្រដោយមនុស្សដែលប្រឆាំងនឹងការលក់អេឡិចត្រូនិច Vero អគ្គិសនី។
គូប្រជែងរបស់ខ្ញុំត្រូវបានគាំទ្រដោយមនុស្សដែលបានព្យាយាមទទួលបានរដ្ឋាភិបាលធម្មនុញ្ញនៅតាមដងទន្លេឥណ្ឌាដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមការចាប់អារម្មណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលដើម្បីតែងតាំងមន្រ្តីរួមទាំងក្រុមមេទ័ព។
3 ។ ខ្ញុំកំពុងត្រូវបានគាំទ្រដោយសហគ្រិនដែលជាអ្នកបង្កើតការងារហើយចូលរួមចំណែកយ៉ាងខ្លាំងដល់មូលដ្ឋានពន្ធក្នុងស្រុក។ បញ្ជីគូប្រកួតរបស់ខ្ញុំរួមមានមន្រ្តីដែលបានផ្ទុកអាជីវកម្មដែលមានថ្លៃឈ្នួលនិងបទប្បញ្ញត្តិដែលមានបន្ទុកដែលបានក្លាយជាការងារនិងអ្នកសម្លាប់អាជីវកម្ម។
ខ្ញុំនឹងនាំមកនូវភាពស្មោះត្រង់និងភាពឯករាជ្យភាពទៅកាន់អាសនៈគណៈកម្មការទី 3 ។ ខ្ញុំមិនមែនជាបុរស "បាទ / ចាស" សម្រាប់ចំណាប់អារម្មណ៍ពិសេសទេ។ នោះមិនមានន័យថាខ្ញុំមិនចុះសម្រុងនឹងមនុស្សទេ។ សម្រាប់ខ្ញុំតើមានន័យថាមធ្យោបាយអ្វីដែលផ្ទុយពីនេះវាមានន័យថាខ្ញុំមករកការសន្និដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំដោយផ្អែកលើអ្វីដែលល្អបំផុតសម្រាប់សហគមន៍ទាំងមូលមិនត្រឹមតែមួយក្រុមតូចប៉ុណ្ណោះទេ។ ខ្ញុំជាមនុស្សម្នាក់ដែលសួរសំណួរជាច្រើនហើយស្រាវជ្រាវបញ្ហា។ ខ្ញុំមិនមានធាតុត្រាកៅស៊ូដែលឆ្លងកាត់គណៈកម្មការគ្រាន់តែខ្ញុំត្រូវបានគេដាក់សម្ពាធ។ ខ្ញុំត្រូវបានគេដឹងថាក្រោកឈរឡើងនូវក្រុមការប្រាក់ពិសេសធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ប្រជាជនហើយមិនលុតជង្គង់ចំពោះបុគ្គលដែលមានឥទ្ធិពលឡើយ។
ខ្ញុំនឹងលើកទឹកចិត្តអ្នកឱ្យចូលមើលគេហទំព័ររបស់ខ្ញុំដើម្បីអានបញ្ជីយ៉ាងទូលំទូលាយនៃសមិទ្ធិផលនិងគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ខ្ញុំ។ ក្នុងរយៈពេលរបស់ខ្ញុំខ្ញុំបានខិតខំធ្វើការដើម្បីការពារសហគមន៍របស់យើង។ ដាក់ឈ្មោះតែផ្នែកមួយចំនួន:
1 ។ ខ្ញុំបានលេងជាឧបករណ៍ភ្លេងក្នុងការលក់វ៉ូតូអេឡិចត្រូនិចសន្សំសំចៃអ្នកស្រុកនិងអាជីវកម្មរបស់យើង។ រាល់ថ្ងៃអ្នកបង់ប្រាក់ក្នុងអត្រាការប្រាក់ក្នុងស្រុករាល់ថ្ងៃឥឡូវនេះសន្សំប្រាក់ 54.000 ដុល្លារឬ 20 លានដុល្លារលើវិក្កយបត្រអគ្គិសនីក្នុងស្រុករបស់ពួកគេ។
2 ក្រុមប្រឹក្សាជាប់គាំងទន្លេឥណ្ឌាត្រូវបានបង្កើតឡើងប៉ុន្តែខោនធីរីងឥណ្ឌាមិនមែនជាសមាជិកបោះឆ្នោតទេ។ ខ្ញុំបានឈានមុខគេនូវការប៉ុនប៉ងបោះឆ្នោតចំនួន 3 ដាច់ដោយឡែកពីគ្នាដើម្បីទទួលបានសិទ្ធិកាន់កាប់ទឹកដីឥណ្ឌាជាសមាជិកបោះឆ្នោតមុនពេលទទួលបានជោគជ័យចុងក្រោយ។ (ក្រុមប្រឹក្សាជាប់គាំងទន្លេឥណ្ឌាទទួលខុសត្រូវក្នុងការអភិវឌ្ឍនិងអនុវត្តផែនការដ៏អស្ចារ្យរបស់អៀរលជ្រឹកព្រៃឈើ។ ផែនការនេះគឺជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវដើម្បីជួយឱ្យងើបឡើងវិញនិងស្តាររនាំង។ )
3 ។ ការសិក្សាអំពីការហើមពោះរបស់បេតអែលឃិកគឺជាគោលដៅនៃអណ្តូងរ៉ែមុននឹងត្រូវបានបោះឆ្នោតជ្រើសរើស។ បន្ទាប់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងនិងសហគមន៍អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំដែលរដ្ឋបានអនុម័តលើរដ្ឋដែលត្រូវបានអនុម័តឱ្យសមរណភាពវិទ្យាស្ថានខាងបច្ចេកវិទ្យានៅទីក្រុងមែលប៊នដើម្បីដឹកនាំដំណាក់កាលទី 1 នៃការសិក្សា។ លទ្ធផលបឋមគឺត្រឡប់មកវិញហើយពួកគេមានការលើកទឹកចិត្តខ្លាំងណាស់។ ដំណាក់កាលទី 2 នៃការសិក្សាហូរហៀរត្រូវបានអនុម័តដោយអភិបាល Desantis ក្នុងថវិការដ្ឋ។
ត្រូវហើយ។ នៅពេលដែលយើងកំពុងមើលឃើញនៅក្នុងទីផ្សារបច្ចុប្បន្នមិនមែនការធ្លាក់ចុះនៃសេដ្ឋកិច្ចទាំងអស់អាចត្រូវបានព្យាករណ៍បានទេ។ ក្នុងនាមជាអ្នកម៉ៅការទូទៅក្នុងអំឡុងពេលចាប់ផ្តើមនៃការធ្លាក់ទឹកចិត្តលំនៅដ្ឋានដៃគូរបស់ខ្ញុំនិងខ្ញុំមានកិច្ចសន្យាអតិថិជនដែលបានចុះហត្ថលេខាជាមួយប្រាក់បញ្ញើនៅលើផ្ទះជាច្រើនដែលមានតម្លៃរាប់លានដុល្លារ។ អតិថិជនបានដើរចេញពីកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេក្នុងការបិទនិងធ្វើឱ្យយើងទុកឱ្យយើងនូវបន្ទុកនៃប្រាក់កម្ចីហិរញ្ញវត្ថុសាងសង់។ បទពិសោធន៍ទាំងនេះបានធ្វើឱ្យខ្ញុំក្លាយជាស្នងការកាន់តែប្រសើរជាងមុនព្រោះខ្ញុំបានដើរក្នុងស្បែកជើងរបស់ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលកំពុងតស៊ូក្រោមលក្ខខណ្ឌទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន។
បរិញ្ញាបត្រហិរញ្ញវត្ថុ - Wharnon សាលាសាកលវិទ្យាល័យ Pennsylvania, MBA មកពីសាកលវិទ្យាល័យ NorthWestern
ប្រធានក្រុមមានប្រាក់ចំណូលថេរ - ក្រុម Vanguard Group (គ្រប់គ្រងក្រុមវិនិយោគពិភពលោកចំនួន 125 នាក់ដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការវិនិយោគទឹកប្រាក់ចំនួន 750 ពាន់លានដុល្លារនៃសញ្ញាប័ត្រនិងទ្រព្យសម្បត្តិទីផ្សារប្រាក់) 2003-2014
អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់នៃផលប័ត្រជាន់ខ្ពស់ - ក្រុម Vanguard Group (គ្រប់គ្រងមូលនិធិប្រាក់និងមូលនិធិមូលបត្របំណុលវិនិយោគក្នុងរតនាគារសាជីវកម្មក្រុមហ៊ុនអធិបតេយ្យភាពនិងមូលបត្របំណុលក្រុង) 1981-2003
ចាប់ពីពេលដែល Nancy, ភរិយារបស់ខ្ញុំអាយុ 42 ឆ្នាំហើយខ្ញុំបានធ្វើឱ្យប្រទេសឥណ្ឌារបស់យើងនៅឯផ្ទះរបស់យើង, យើងបានរកឃើញសហគមន៍ស្វាគមន៍មួយ។ ខ្ញុំបានសួរខ្លួនឯងថាតើខ្ញុំអាចតបទៅប្រជាជនមិត្តរបស់ខ្ញុំដើម្បីធ្វើឱ្យវាក្លាយជាកន្លែងមួយដែលប្រសើរជាងមុនក្នុងការរស់នៅបាន។ ខ្ញុំដឹងថារដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់មានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើជីវិតរបស់យើងដែលមានច្រើនជាងរដ្ឋាភិបាលរដ្ឋនិងសហព័ន្ធដែលទទួលបានសារព័ត៌មានទាំងអស់។ ខ្ញុំបានសំរេចចិត្តដឹងថាខ្ញុំបានទទួលការងាររយៈពេល 36 ឆ្នាំក្នុងអាជីវកម្មគ្រប់គ្រងការវិនិយោគជាពិសេសហិរញ្ញវត្ថុក្រុងដើម្បីជួយរដ្ឋាភិបាលផ្តល់សេវាកម្មឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនិងចំណាយកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ វាងាយស្រួលក្នុងការអង្គុយនៅខាងក្រៅហើយត្អូញត្អែរ។ វាជាការងារជាច្រើនទៀតក្នុងការរមៀលដៃអាវរបស់មនុស្សម្នាក់ហើយក្លាយជាផ្នែកមួយនៃដំណោះស្រាយ។ ដូចដែលអ្នកអាចមើលឃើញពីបញ្ជីនៃការចូលរួមរបស់សហគមន៍និងសមិទ្ធិផលរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ (ទាំងអស់ដោយគ្មានសំណងណាមួយ) ខ្ញុំបានធ្វើការងារដ៏លំបាកនេះ។ ខ្ញុំជឿជាក់ថានៅពេលដែលអាចធ្វើបានការធ្វើការវិភាគការប្រើលេខនិងអង្គហេតុ។ រឿងមួយដែលមានឥទ្ធិពលបំផុតដែលអ្នកអាចធ្វើបានក្នុងការប្រជុំរដ្ឋាភិបាលគឺជាសៀវភៅបញ្ជី។
អាទិភាពដំបូងបំផុតគឺត្រូវដោះស្រាយជាមួយនឹងផលប៉ះពាល់នៃការរាតត្បាតនៅលើប្រជាជនរបស់ខោនធីសេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុរបស់រដ្ឋាភិបាល។ វាមិនទំនងក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីដែលថានឹងមានការព្យាបាលអព្ភូតហេតុដែលនឹងបញ្ច្រាសផលប៉ះពាល់របស់វាឬវ៉ាក់សាំងដែលមានប្រសិទ្ធិភាព (ខ្ញុំសង្ឃឹមថាប្រាក់ឈ្នួលនេះគួរតែមានចែងក្នុងសហគមន៍វេជ្ជសាស្ត្រនិងអ្នកជំនាញផ្សេងទៀតដើម្បីការពារពលរដ្ឋរបស់យើងនិងធ្វើឱ្យសេដ្ឋកិច្ចរបស់យើងកំពុងដំណើរការ។ ការលំបាកខាងសេដ្ឋកិច្ចគឺជាសមាសធាតុសំខាន់នៃជំងឺនេះដែលត្រូវដោះស្រាយ។ ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខោនធីបានរងផលប៉ះពាល់ដោយការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃប្រាក់ចំណូលពន្ធលើការលក់និងប្រាក់ចំណូលពន្ធទេសចរណ៍។ លើសពីនេះទៀតវាទំនងជាជំនួយពីរដ្ឋាភិបាលរដ្ឋនិងសហព័ន្ធនឹងធ្លាក់ចុះ។ សំណួរគឺថាបណ្តោះអាសន្នគឺរឿងនេះ។ ស្ថានភាពនេះនឹងត្រូវវិភាគយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន។
រឿងបីយ៉ាងញែកខ្ញុំពីគូប្រជែងរបស់ខ្ញុំក្នុងការប្រណាំងនេះ - ជំនាញរបស់ខ្ញុំដែលមានជំនាញក្រមសីលធម៌ការងារនិងកំណត់ត្រាសមិទ្ធិផលនានា។ ជំនាញនៃការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុដែលខ្ញុំបានទទួលក្នុងរយៈពេល 36 ឆ្នាំរបស់ខ្ញុំក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រាក់រាប់ពាន់លានដុល្លាររបស់ប្រជាជនផ្សេងទៀតផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវសិទ្ធិក្នុងការធានាថាប្រាក់របស់អ្នកជាប់ពន្ធត្រូវបានប្រើប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដើម្បីផ្តល់សេវាកម្មចាំបាច់របស់រដ្ឋាភិបាល។ ខ្ញុំមានក្រមសីលធម៌ការងារខ្លាំងដូចដែលអាចមើលឃើញដោយក្រុមប្រឹក្សានិងគណៈកម្មការទាំងអស់របស់រដ្ឋាភិបាលដែលខ្ញុំបានបម្រើ។ មន្រ្តីរដ្ឋាភិបាលឈោងចាប់ខ្ញុំឱ្យបម្រើនៅលើក្រុមប្រឹក្សាទាំងនោះហើយខ្ញុំធ្វើបានដោយស្ម័គ្រចិត្តធ្វើឱ្យខោនធីក្លាយជាកន្លែងរស់នៅល្អប្រសើរជាងមុន។ សំខាន់ខ្ញុំបានធ្វើសេវាកម្មរដ្ឋាភិបាលនេះនៅពេលទទួលបានសំណងសូន្យ។
ទីបំផុតខ្ញុំមានកំណត់ត្រានៃការទទួលបានអ្វីៗដែលបានសំរេច។ សមាគមអ្នកជាប់ពន្ធទន្លេឥណ្ឌាបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវការអភិរក្សសារពើពន្ធប្រចាំឆ្នាំរបស់ពួកគេនៅឆ្នាំ 2018 "ក្នុងការទទួលស្គាល់ការខិតខំរបស់អ្នកដើម្បីសន្សំប្រាក់ដុល្លាររបស់អ្នកជាប់ពន្ធសម្រាប់ប្រជាជនទាំងអស់នៃតំបន់ទន្លេឥណ្ឌា។ " ឧទាហរណ៍បីនៃសមិទ្ធិផល: # 1- ជាសមាជិកសភានៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមប្រឹក្សាសមុទ្រឥណ្ឌាដែលខ្ញុំបានស្នើការលក់អចលនទ្រព្យលើសពីក្រុមហ៊ុនដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិទាប (តម្លៃលក់ 4,6 លានដុល្លារក្នុងមម) ។ ខ្ញុំបានបញ្ចុះបញ្ចូលក្រុមប្រឹក្សាឱ្យប្រើថវិកាដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់មូលនិធិសោធនសុវត្ថិភាពសាធារណៈនិងមូលនិធិក្រោយការងារផ្សេងទៀត (ដែលផ្តល់មូលនិធិដល់ការព្យាបាលការថែទាំសុខភាពនាពេលអនាគត) ជាជាងការកាត់បន្ថយពន្ធម្តងខណៈដែលក្រុមប្រឹក្សាអាជ្ញាកណ្តាលមួយផ្សេងទៀតចង់បាន។ លទ្ធផលលទ្ធផល: មូលនិធិសោធននិវត្តន៍នៃឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2019 មានថវិកា 107% ហើយការជឿទុកចិត្តរបស់ OPEB គឺបានផ្តល់មូលនិធិ 142% ។ យើងអាចកាត់បន្ថយការចូលរួមវិភាគទានដែលកំពុងបន្តរបស់ទីក្រុងចំពោះមូលនិធិទាំងពីរនេះដែលជាលទ្ធផលនៃការកាត់បន្ថយអត្រាខ្ពង់ខ្ពស់នៃពន្ធអចលនទ្រព្យរបស់ទីក្រុង 19 ភាគរយ។ លេខ 2- ខ្ញុំបានបម្រើការជាប្រធានគណៈកម្មាធិការសវនកម្មរបស់ក្រុមប្រឹក្សាសាលាខណ្ឌនៅសាលាស្រុកឥណ្ឌា។ ផ្អែកលើព័ត៌មានដែលខ្ញុំបានប្រមូលសំណងទាក់ទងនឹងមេធាវីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅស្រុកផ្សេងទៀតយើងបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យមានកិច្ចសន្យាដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល (ដែលបច្ចុប្បន្នចំណាយ 264.000 ដុល្លារសម្រាប់ការចំណាយដើម្បីដឹងថាតើយើងអាចជួយសង្គ្រោះប្រាក់សាលារៀនស្រុកប្រើដើម្បីបង្រៀនសិស្សបានទេដើម្បីបង្រៀនសិស្ស។ នោះកំពុងកើតឡើងឥឡូវនេះ។ លេខ 3 ខ្ញុំបានស្នើសុំវិធីដើម្បីបង្កើនល្បឿនខ្យល់ព្យុះការជម្លៀសប្រជាជននៅលើផ្លូវរបស់រដ្ឋ 60 នៅជិតរដ្ឋផ្លរីដា Turnpike ដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំរដ្ឋផ្លរីដា, មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់ XXXVII នៃសាកលវិទ្យាល័យរដ្ឋ NY នៅ Albany, BA, CUED, WARED, 1974
ពានរង្វាន់របស់ប្រធានាធិបតីលោក Pelican Audbon សង្គម Audbon សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទេសភាពសាលព្រះពុទ្ធចេញពីស្មៅស្មៅនៅលើសួនច្បាររុក្ខជាតិដែលមានដើមកំណើតនិងហ៊ីរ៉ូដា។
មុនពេលដែលការិយាល័យសាធារណៈបានបោះឆ្នោតជ្រើសរើសខ្ញុំបានចំណាយពេលអាជីពរបស់ខ្ញុំក្នុងវិស័យឯកជន។ បទពិសោធន៍ប្រតិបត្តិក្នុងនាមជានាយកការផ្សព្វផ្សាយការលក់តាមមូលដ្ឋានជាតិ (NYSE អុបទិក NYSE) ។ មានសម្ពាធខ្ពស់, លទ្ធផលជំរុញលទ្ធផលជាមួយថវិកាដ៏ច្រើននិងបុគ្គលិក។
ជនស៊ីវិលដំបូងដែលត្រូវបានបោះឆ្នោតជ្រើសរើសក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ការបោះឆ្នោតគឺដោយសមាជិកភាពទូទៅ។ មិនមានតម្រូវការដើម្បីជ្រើសរើសជនស៊ីវិលទេ។
ពានរង្វាន់របស់ប្រធានាធិបតីលោក Pelican Audbon សង្គម Audbon សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទេសភាពសាលព្រះពុទ្ធចេញពីស្មៅស្មៅនៅលើសួនច្បាររុក្ខជាតិដែលមានដើមកំណើតនិងហ៊ីរ៉ូដា។
ថវិកាដែលមានសុវត្ថិភាពសម្រាប់កម្មវិធីសិល្បៈរបស់អតីតយុទ្ធជន (ឆ្នាំ 2019) និងកម្មវិធីសិល្បៈបណ្ឌិត្យសភាសាលាបឋមសិក្សា (ឆ្នាំ 2016) ក្នុងកំឡុងពេលអាណត្តិរបស់ខ្ញុំ។
គ្មានអ្វីដែលតំណាងឱ្យការតំណាងឱ្យឆន្ទៈរបស់ប្រជាជននិងការពារផលប្រយោជន៍ល្អបំផុតរបស់ពួកគេទេ។ ក្នុងនាមជាអភិបាលក្រុងនិងការកាន់ការិយាល័យដែលជាប់ឆ្នោតក្នុងស្រុកគឺជាការងារដ៏ល្អបំផុតក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ។ ចូលមកក្នុងការបោះឆ្នោតសកលឆ្នាំ 2016 សម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Vero ឆ្នេរខ្សាច់បន្ទាប់មកម្តងទៀតនៅក្នុងការបោះឆ្នោតសកលឆ្នាំ 2018 គឺជាកិត្តិយសដ៏អស្ចារ្យមួយ។ ខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះបុគ្គលម្នាក់ៗនិងម្នាក់ៗដែលបានចំណាយពេលដើម្បីធ្វើឱ្យខ្លួនគាត់បានស្គាល់។ អ្នកបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវអាណត្តិមួយនិងទំនុកចិត្តដែលភ្ជាប់មកជាមួយវា។ ខ្ញុំមិនដែលភ្លេចថាថាមពលទាំងអស់មកពីអ្នកទេ។
ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2014 នៅពេលដែលខ្ញុំបានក្លាយជាស្ត្រីដំបូងដែលបានក្លាយជាអភិបាលក្រុងរបស់នាងក្នុងនាមជាអភិបាលក្រុងនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ 100 ឆ្នាំរបស់ Vero Beach ខ្ញុំមានមោទនភាពចំពោះផ្លាកសញ្ញាឈ្មោះផ្លូវការរបស់ខ្ញុំរាល់ថ្ងៃដែលខ្ញុំទៅ។ ទង្វើដ៏សាមញ្ញនេះបានជួយជំរុញប្រជាជនឱ្យនិយាយជាមួយខ្ញុំគ្រប់ពេលគ្រប់ទីកន្លែងគ្រប់ទីកន្លែងអំពីអ្វីដែលមាននៅក្នុងគំនិតរបស់ពួកគេ។ វាធ្វើឱ្យខ្ញុំប៉ះក្តីសង្ឃឹមនិងក្តីសុបិន្តរបស់ពួកគេក៏ដូចជាការភ័យខ្លាចនិងការព្រួយបារម្ភរបស់ពួកគេសម្រាប់សហគមន៍របស់យើង។
ប្រជាជនអាចចេញឆ្ងាយពីខ្ញុំដោយដឹងថាពួកគេមានសិទ្ធិចូលទៅកាន់រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ដោយផ្ទាល់។ ថាគំនិតនិងអារម្មណ៍របស់ពួកគេមានសារៈសំខាន់ហើយនឹងត្រូវបានពិចារណាក្នុងដំណើរការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្ត។ វាមិនមែនជាព្រឹត្តិការណ៍តែមួយទេ។ វាគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃទំនាក់ទំនង។ ខ្ញុំសូមអញ្ជើញពួកគេឱ្យទាក់ទងខ្ញុំនៅពេលណាមួយ។ ខ្ញុំចាត់ទុករដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននិងតួនាទីរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងវាជាភាពជាដៃគូជាមួយប្រជាជន។ ការទុកចិត្តដ៏ពិសិដ្ឋ។ មិនគួរមានអ្នកគ្រប់គ្រងពីស្ថានសួគ៌ទេ។ អ្នកដឹកនាំមូលដ្ឋានក្នុងការទាក់ទងជាមួយប្រជាជនគឺសំខាន់ជាងពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ខ្ញុំរីករាយចំពោះមនុស្ស។ ខ្ញុំពេញចិត្តការដោះស្រាយបញ្ហា។ ខ្ញុំមានសុភមង្គលជាមួយ Grit ដើម្បីខួងកាតចាំបាច់យ៉ាងជ្រៅបន្ទាប់មកកាន់ជំហរមួយដោយផ្អែកលើវាហើយព្រះគុណដើម្បីកសាងភាពជាដៃគូដែលជំរុញមុខតំណែងទាំងនោះសម្រាប់ផលប្រយោជន៍ទាំងនោះសម្រាប់ផលប្រយោជន៍របស់មនុស្សទាំងអស់។ សម្រាប់ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃក្រេឌីតនិងព្រះគុណខ្ញុំសូមអរគុណឪពុកម្តាយរបស់ខ្ញុំ។
ឪពុកម្តាយចុងរបស់ខ្ញុំបានរស់នៅក្នុងតំបន់ខ្ពង់រាបឆ្នេរ Vero ។ ឪពុកខ្ញុំបានបម្រើការជាប់ឆ្នោតជាប្រធានាធិបតីនិងជាហេរញ្ញិកនៃសមាគមម្ចាស់អចលនទ្រព្យនៅឆ្នេរខ្សាច់។ ហើយគាត់បានហៅសំបុត្រនៅប៊ីងហ្គោរបស់ពួកគេ! ត្រូវហើយគាត់ស្រឡាញ់មនុស្ស។ ដូច I. ម្តាយរបស់ខ្ញុំបានបម្រើការជាអ្នកស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់មន្ទីរពេទ្យរំ Memorial ករំ Memorial កត្រពេញសាសនាឥណ្ឌាដែលជាជំនួយការនៅឯហាងយ៉ាងស្រទាប់របស់ពួកគេអស់រយៈពេលម្ភៃឆ្នាំ។ ខ្ញុំមានមោទនភាពចំពោះសេវាកម្មរបស់ពួកគេចំពោះសហគមន៍របស់យើងហើយអរគុណចំពោះគំរូដ៏ល្អដែលពួកគេបានកំណត់។ ពួកគេចូលចិត្ត Vero ។ ការសោកស្តាយតែមួយគត់របស់ខ្ញុំគឺថាពួកគេមិនបានរស់នៅដើម្បីមើលខ្ញុំជាអភិបាលក្រុងទេ។
ប៉ុន្តែតើភាគីនានាអាចធ្វើយ៉ាងដូចម្តេចចំពោះការច្រានចោលច្រកចេញរបស់វីអូរ៉ូពីទីភ្នាក់ងារអំណាចថាមពលក្រុង Plorida ដែលបានធ្វើឱ្យការប៉ុនប៉ងធ្វើឱ្យការចរចារបានធ្វើឱ្យទីក្រុងនិងទីភ្នាក់ងារនេះបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរការដឹកនាំនៅឆ្នាំ 2016 ។
ឆ្នេរ Vero បានជាប់ឆ្នោតអភិបាលក្រុង Laura Moss ជាមួយនឹងអាណត្តិមួយដើម្បីទទួលបានការលក់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់របស់ខ្លួនដែលជាបញ្ហាដែលនាងធ្លាប់ស្គាល់ពីពេលវេលារបស់នាងនៅលើគណៈកម្មការប្រើប្រាស់របស់ទីក្រុង។ លោក Moss និង Williams (នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន FMPA) បាននិយាយថាពួកគេបានសម្រេចចិត្តនៅដើមដំបូងនៃកិច្ចចរចាដើម្បីមើលគ្នាក្នុងនាមជាដៃគូមិនមែនជាសត្រូវទេ។ ទាំង Williams និង Moss បាននិយាយអំពីរបៀបដែលពួកគេចង់សំអាតរឿងដែលមានទាំងការទាំងពីរនិងទាន់សម័យ។ លោក Moss បាននិយាយថា "អ្នកធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនដោយការប្រាស្រ័យទាក់ទងល្អនិងឆន្ទៈល្អ" ។ ដោយមានទស្សនវិស័យស្រស់និងវិធីសាស្រ្តសហការគ្នាភាគីបានឈានដល់ដំណោះស្រាយយ៉ាងឆាប់រហ័ស»។
សម្គាល់ៈអត្ថបទពេញថា "តើកិច្ចព្រមព្រៀង FPLO បានមកពី" សង្គ្រាម "ទៅ" ព្រះ "ចំពោះការអនុញ្ញាតឱ្យមានការអនុញ្ញាតពីភាពវៃឆ្លាតរបស់ស្តង់ដារ (ភាពវៃឆ្លាតទីផ្សាររបស់ក្រីក្រនៅ Votelauramoss.com
បង្កើតទំនាក់ទំនងការងារល្អនិងភាពជាដៃគូថ្មីរវាងគណៈកម្មការខោនធីនិងប្រជាជននៅស្រុកក្រុង - ក្រុងនានាអាជីវកម្មមិនទទួលប្រាក់ចំណេញនិងព្រះវិហារដើម្បីលើកស្ទួយនិងការពារស្មារតីរបស់យើងនិងសម្រស់ធម្មជាតិនៃកន្លែងនេះ។
ទំនាក់ទំនងការងារល្អនិងភាពជាដៃគូថ្មីអាចផ្តល់នូវមូលដ្ឋានគ្រឹះរឹងមាំសម្រាប់ទស្សនវិស័យស្រស់និងវិធីសាស្រ្តសហការក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាសូម្បីតែអ្នកដែលឈរយូរក៏ដោយ។
មើលការឆ្លើយតបរបស់ខ្ញុំចំពោះសំណួរមុនឧទាហរណ៍ការលក់វ៉ូតូអគ្គិសនីដល់ FPL ។ ចូលទៅកាន់ Votelauramoss.com សម្រាប់អត្ថបទស៊េរីអេស + ភី "តើកិច្ចព្រមព្រៀង FPLO បានមកពី" សង្គ្រាម "ចំពោះ" ព្រះ "ពិពណ៌នាយ៉ាងដូចម្តេចពិពណ៌នាអំពីវា។
ថវិកានឹងផ្លាស់ប្តូរហើយបញ្ហាថ្មីអាចកើតឡើងក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំខាងមុខ។ បច្ចុប្បន្នបញ្ហាដែលយើងកំពុងប្រឈមនឹងសុវត្ថិភាព / សន្តិសុខរបស់យើងទាក់ទងនឹងការគំរាមកំហែងរបស់ Covid ដែលជាប្រទេសមានសំណាងដែលមានភាពចាស់ជរារបស់យើងដែលមានឈ្មោះថាក្នុងការចរចារដែលមានការចាប់អារម្មណ៍ខ្ពស់ចំពោះរថភ្លើងល្បឿនលឿនដែលត្រូវបានរំពឹងថានឹងធ្វើដំណើរឆ្លងកាត់ស្រុករបស់យើង។
បណ្តឹងគួរតែជាមធ្យោបាយចុងក្រោយ។ វិក័យប័ត្រច្បាប់គឺជាសេណារីយ៉ូដ៏អាក្រក់បំផុត។ ការទូតជាបន្តបន្ទាប់មុនពេលដែលអ្នកទុកកាបូបរបស់អ្នកជាប់ពន្ធ។ ប្រវត្តិបច្ចុប្បន្នរបស់ខោនធីទាក់ទងនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តគឺគួរឱ្យខកចិត្តក្នុងការនិយាយតិចបំផុត។ ឧទាហរណ៍ការចំណាយសរុបតាមច្បាប់សរុបដល់កាលបរិច្ឆេទដែលបានចំណាយដើម្បីបញ្ឈប់រថភ្លើងគឺ 3,979,421 ដុល្លារ។ រថភ្លើងនៅតែជិតមកដល់ហើយ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរនេះបើយោងតាមសេចក្តីសម្រេចផ្ទះដែលមានតំលៃសមរម្យបានអនុម័តរួមគ្នាដោយក្រុមប្រឹក្សាផែនការតំបន់ឆ្នេរសមុទ្រនៅប្រទេសឥណ្ឌាកាលពីខែតុលាគឺក្រុមហ៊ុន Alice ដែលមានកំណត់ដោយការខាតបង់ដែលបានចំណាយលើការប្តឹងតវ៉ារបស់ពួកគេឬដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានលើកឡើងខាងលើ។
មុនពេលខ្ញុំក្លាយជាអភិបាលក្រុង 335.038 ដុល្លារត្រូវបានចំណាយលើបណ្តឹង (2013-2016) លើការលក់រថយន្ត Vero Electe ប៉ុន្តែភាគីដែលឥណ្ឌា Vero ប្រទេសឥណ្ឌាបានបដិសេធមិននិយាយជាមួយគ្នានៅពេលដែលខ្ញុំបានចូលមកក្នុងទូរស័ព្ទ។ ជំងឺនេះហាក់ដូចជាមិនអាចរាប់បញ្ចូលបានហើយប្រហែលជាមិនមានការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបានកើតឡើងនៅឆ្នាំ 2016 ទេនៅពេលដែលខ្ញុំក្លាយជាអភិបាលក្រុងហើយលោក Jacob Williams បានកាន់កាប់ការគ្រប់គ្រងរបស់ FMPA ។ ឆ្នាំខ្ញុំជាអភិបាលក្រុងវិក័យប័ត្រច្បាប់របស់ខោនធីបានធ្លាក់ចុះដល់ 880 ដុល្លារ។
សម្គាល់ៈប្រភពសម្រាប់ការចំណាយទាំងអស់គឺ IRCGov.com ។ សូមមើល Votelauramoss.com សម្រាប់ការបោះពុម្ពឡើងវិញនូវអត្ថបទស៊ើបការណ៍ទីផ្សារសកលទំព័រ "តើកិច្ចព្រមព្រៀង FPLO បានមកពី" សង្គ្រាម "ចំពោះ" ព្រះ "។
នៅពេលដែលខ្ញុំបានក្លាយជាស៊ីវិលដំបូងដែលបានបោះឆ្នោតជ្រើសរើសក្រុមប្រឹក្សាអតីតយុទ្ធជនលោក Martin Zickert បានមានប្រសាសន៍ថា "ក្នុងនាមជាអង្គការមួយយើងកំពុងស្វែងរកការធ្វើពិពិធកម្មក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់យើងជាមួយសមាជិក។ Moss Moss ត្រូវបានគេស្គាល់ថាមានសមត្ថភាពនៅលើនាវារបស់នាង" ។
3) ការប្រើប្រាស់ពន្ធទេសចរណ៍សម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលបញ្ជាការឆ្មាំមួយជីវិតនៅឧទ្យានឆ្នេរ Humiston ។ នេះគឺជាបញ្ហាសុវត្ថិភាពសាធារណៈ។ សមាគមអ្នកសង្គ្រោះជីវិតរបស់ Vero បានរាយការណ៍ថាការចូលរួមរបស់ឆ្នេរនៅខែឧសភាឆ្នាំ 2020 បានបំបែកឯតទគ្គកម្មកាលពីឆ្នាំមុនជាមួយភ្ញៀវទេសចរ។
4) ឧបសម្ព័ន្ធ Sebastian ។ ខោនធីនេះអាចជួយសម្រួលដល់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងបានល្អប្រសើរក្នុងចំណោមគណបក្សដែលប្រហែលជាចៀសវាងការប្តឹងតវ៉ានិងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចមួយចំនួនដែលបានកើតឡើង។
ជនស៊ីវិលដំបូងដែលត្រូវបានជ្រើសតាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្រុមប្រឹក្សាអតីតយុទ្ធជននៃតំបន់ទន្លេឥណ្ឌា។
សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតសូមមើល "កិច្ចព្រមព្រៀង FPLO-Vero បានមកពី" សង្គ្រាម "ចំពោះ" ព្រះ "ដើម្បីបោះពុម្ពឡើងវិញដោយមានការអនុញ្ញាតពីភាពវៃឆ្លាតលើទីផ្សារស្តង់ដាររបស់ក្រុមហ៊ុន + នៅ Votelauramoss.com ។
ការនិយាយតូចមិនមែនជាបញ្ហាតូចទេ។ អារម្មណ៍នៃសហគមន៍ត្រូវបានពង្រីកនិងពង្រឹងជាមួយនឹងរាល់អន្តរកម្មថ្មី។
ខ្ញុំមានអ្នកហាត់ការពីរនាក់បច្ចុប្បន្ន។ ស្ត្រីវ័យក្មេងម្នាក់នៅវិទ្យាល័យនិងយុវជនម្នាក់នៅមហាវិទ្យាល័យ។ មិនបានស្នើសុំ។ ប្រភពដាច់ដោយឡែកនិងមិនស្គាល់ខ្ញុំរហូតមកដល់ពេលនេះ។ ពួកគេបានធ្វើតាមសកម្មភាពរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងសហគមន៍ក្នុងរយៈពេលមួយហើយបានស្នើសុំឱ្យចូលរួមក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំនៅពេលដែលអនុភាពអភិបាលក្រុងនិងបេក្ខជនសម្រាប់គណៈកម្មការស្រុកដើម្បីរៀនពីខ្ញុំ។ ពួកគេទាំងពីរចាប់អារម្មណ៍លើវិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយ។ ពួកគេម្នាក់ៗរីករាយចំពោះខ្ញុំ។
នៅឆ្នាំ 2014 ខ្ញុំបានទទួលការបោះឆ្នោតចំនួន 19.147 (46%) នៃការបោះឆ្នោតនៅមន្ទីរពេទ្យគឺកៅអីទី 2 ។ ការប្រណាំងលើកដំបូងរបស់ខ្ញុំហើយជិតល្មមនឹងចំណីអាហាររបស់ខ្ញុំបន្ថែមទៀត។ គួរឱ្យរំភើបខ្លាំងណាស់ហើយវាបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវឱកាសដើម្បីជួបមនុស្សគ្រប់ប្រភេទនៅជុំវិញស្រុកហើយធ្វើឱ្យមិត្តភក្តិខ្ញុំនៅតែកាន់ជាទីស្រឡាញ់នៅថ្ងៃនេះ។ ដោយវិធីនេះនោះហើយជារបៀបដែលស្ត្រីមកពី Vero Read បានបញ្ចប់នៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសម្រាប់សមាគមសហគមន៍ Roseland ក្នុងករណីដែលនរណាម្នាក់កំពុងឆ្ងល់។
សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតស្តីពីលក្ខណៈពិសេសនៃការសម្គាល់សូមមើលការឆ្លើយតបពីមុន។ ក្នុងចំណោមក្រុមអ្នកប្រឆាំងរបស់ខ្ញុំទាំងសមិទ្ធិផលរបស់ខ្ញុំនិងជម្រៅនៃបទពិសោធន៍ឬការចូលរួមក្នុងសហគមន៍ដែលខ្ញុំបានធ្វើឱ្យអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។
25 ឆ្នាំរដ្ឋបាល - រដ្ឋបាលម្ចាស់ជំនួយការនាយកសាលា 2 នាក់និងវិទ្យាល័យ 1 នាយកប្រតិបត្តិនាយកប្រតិបត្តិរងអនុវិទ្យាល័យ
5 ឆ្នាំនៅឯសមាគមអ្នកតំណាងរាស្ត្រខ្ពស់នៅរដ្ឋផ្លរីដា - ជំនួយនាយកប្រតិបត្តិនៃអត្តពលកម្មនិងនាយកប្រតិបត្តិនៃនាយកប្រតិបត្តិនៃសេវាកម្មរដ្ឋបាល
គ្រូបង្វឹកអ្នកស្ម័គ្រចិត្តរបស់អ្នកស្ម័គ្រចិត្តកន្លងទៅ Himita អ្នកសម្របសម្រួលការប្រមូលផលរបស់ក្រុមពលរដ្ឋ, St. Helen របស់អ្នកផ្តល់ជំនួយសម្រាប់អ្នកស្ម័គ្រចិត្តក្នុងជីវិតក្រុមឪពុកម្តាយសម្រាប់បាល់ទាត់និងបេស្បលអាចនឹង mites
ខ្ញុំកំពុងរត់ព្រោះខ្ញុំខ្វល់ពីសហគមន៍និងសាលារៀននេះហើយសំខាន់ជាងនេះទៀតខ្ញុំស្គាល់សហគមន៍នេះ។
អ្វីដែលល្អបំផុតដែលសហគមន៍អាចធ្វើបានសម្រាប់សិស្សទាំងអស់របស់ពួកគេគឺផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវប្រព័ន្ធសាលាដ៏អស្ចារ្យ។ យើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថានិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៃប្រព័ន្ធនេះគឺជាពលរដ្ឋដែលមានផលិតភាពនិងទទួលខុសត្រូវ។ មិនថាពួកគេធ្វើដំណើរទៅមហាវិទ្យាល័យបានចូលរួមជាមួយកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធឬចូលទៅក្នុងកម្លាំងពលកម្មយើងចង់ឱ្យពួកគេទទួលបានជោគជ័យ។
ការស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញថាគ្រូមានផលប៉ះពាល់ច្រើនបំផុតដល់សិស្សដែលមានសមិទ្ធិផលរបស់សិស្សនិងទទួលបានលទ្ធផលប្រសិនបើយើងចង់បាននិស្សិតដែលមានការទទួលខុសត្រូវយើងត្រូវជួលនិងរក្សាគ្រូដ៏អស្ចារ្យ។
នៅពេលដែលបានជាប់ឆ្នោតក្នុងខែវិច្ឆិកាខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យសិស្សរបស់យើងមានសុវត្ថិភាពនិងមានសុវត្ថិភាពក្នុងសាលាភាគច្រើនដែលទំនងជានឹងដោះស្រាយជាមួយនឹងការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងខ្លាំងចំពោះសាលារៀនដើម្បីពិនិត្យមើលស្ថានភាពនេះហើយនៅទីនោះដើម្បីគាំទ្រដល់សាលារៀនរបស់យើងលើអ្វីដែលពួកគេត្រូវការ។
ដូចគ្នានេះផងដែរធ្វើឱ្យប្រាកដថាសាលារៀនរបស់យើងទាំងអស់ត្រូវបានធានាចំពោះរចនាសម្ព័ន្ធរាងកាយសុវត្ថិភាពនៃសាលារៀនរបស់យើងនិងសុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់សិស្សរបស់យើងផងដែរ។ និស្សិតរបស់យើងបានដោះស្រាយយ៉ាងច្រើននៅរដូវក្តៅនេះនិងនិស្សិតអាមេរិកអាហ្រ្វិករបស់យើងកាន់តែច្រើន។ ខ្ញុំចង់ក្លាយជាផ្នែកមួយនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលារៀនដែលយើងដឹងថានិស្សិតទាំងអស់របស់យើងត្រូវការអ្វីខ្លះ។
ខ្ញុំបានដើរដើរលេង - ខ្ញុំមានកំណត់ត្រាសាធារណៈយ៉ាងវែងនៃសេវាកម្មសាធារណៈដែលសមាជិកសហគមន៍ជាច្រើនស្គាល់។
ខ្ញុំជាអ្នកតស៊ូមតិនិស្សិតហើយបានបង្ហាញសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការជាមួយហោប៉ៅទាំងអស់នៃសហគមន៍របស់យើងមិនមែនគ្រាន់តែផ្នែកមួយប៉ុណ្ណោះទេ។ ខ្ញុំជាអ្នកសាងសង់ការមូលមតិគ្នានិងអ្នកលេងក្រុម។ សំខាន់បំផុតខ្ញុំនឹងធ្វើកិច្ចការផ្ទះរបស់ខ្ញុំ។ របៀបវារៈក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានរយៈពេលវែងប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងធ្វើកិច្ចការផ្ទះរបស់ខ្ញុំ។
ខ្ញុំដឹងនិងយល់ពីច្បាប់និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលហើយនឹងមិនចូលក្នុងតំបន់ផ្សេងទៀតទេ។ អគ្គនាយកបើកស្រុកហើយក្តារណែនាំគាត់ហើយទទួលខុសត្រូវលើគាត់។
អ្នករៀបចំពន្ធសហព័ន្ធនិងរដ្ឋ IRS ដែលបានបញ្ជាក់។
អ្នកផ្តល់ការត្រួតពិនិត្យនិងការអនុវត្តសម្រាប់ប្រព័ន្ធកែច្នៃការទូទាត់សម្រាប់បណ្តាញទូរទស្សន៍តាមទូរទស្សន៍ - នៅផ្ទះ
អ្នកគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងខាងក្រៅជាមួយអ្នកលក់និងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនសាជីវកម្មដុល្លារច្រើនលានដុល្លារ
អ្នកសាងសង់ក្រុមគ្រួសារគ្រីស្ទានដែលចិញ្ចឹមកូនជំរុញឱ្យអ្នកផ្តល់សេវាថែទាំអ្នកផ្តល់ការថែទាំកុមារកំព្រានិងសហស្ថាបនិក 501c3 គឺឆ្នាំ 2008- បច្ចុប្បន្ន
ប្រព័ន្ធសាលាសាធារណៈគឺជាប្រព័ន្ធដែលធន់ទ្រាំនឹងការផ្លាស់ប្តូរប៉ុន្តែជាមួយនឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យដែលយើងមិនចាំបាច់ដូចជាសាលារៀនដទៃទៀត។ យើងអាចបំបែកបទដ្ឋានដែលកំពុងធ្វើឱ្យយើងត្រឡប់មកវិញហើយក្លាយជាស្រុកដ៏អស្ចារ្យមួយដែលមានការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ ចាប់តាំងពីខែឧសភាឆ្នាំ 2019 អេសស៊ីស៊ីបានដឹកនាំទិសដៅថ្មីហើយវាគួរឱ្យរំភើបខ្លាំងណាស់ដែលបានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃការបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ។ ឥឡូវនេះស្ថិតនៅក្រោមភាពជាអ្នកដឹកនាំស្រុកថ្មីយើងកំពុងធ្វើដំណើរទៅស្រុកសាលាកំពូលទាំង 10 ក្នុងរដ្ឋ។
ខ្ញុំបានចំណាយពេល 3 ឆ្នាំដំបូងរបស់ខ្ញុំនៅលើក្តារសាលាដែលកំពុងប្រឈមនឹងការសួរថវិកាហើយនាំបញ្ហានេះឆ្ពោះទៅមុខដែលទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវដែលកើតឡើងនៅពីក្រោយឆាក។
ក្នុងអំឡុងពេលនៃពេលវេលាដ៏ខ្លីរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងការិយាល័យការអប់រំនិងអាជីពរបស់ខ្ញុំគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិសំខាន់មួយទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាខោនធីរបស់ទន្លេឥណ្ឌា។ ខ្ញុំយល់ពីយន្តការដែលបង្កើតស្រុកដែលមានដំណើរការល្អ។ ខ្ញុំយល់ថាការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុត្រឹមត្រូវនិងការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តដែលមានភាពវៃឆ្លាតជំរុញឱ្យអង្គការណាមួយ។ ខ្ញុំបានធ្វើការយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ដើម្បីដាក់ប្រាក់ដុល្លារដែលអាចរកបានក្នុងថ្នាក់រៀននិងសេវាកម្មនិស្សិតដោយកំណត់ការចំណាយខ្ជះខ្ជាយនៅក្នុងថវិកា។
នៅក្នុងពាក្យរបស់ខ្ញុំខ្ញុំបានធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ដើម្បីតស៊ូមតិសម្រាប់ថវិកាដែលទទួលខុសត្រូវផែនការនៃដំណើរការអនុវត្តនិងជ្រើសរើសបុគ្គលិកទាំងអស់នេះក្នុងការផ្តោតលើការបិទគម្លាតសមិទ្ធិផលនិងទទួលបានលទ្ធផលដែលសិស្សរបស់យើងសមនឹងទទួលបានលទ្ធផលល្អ។
ខ្ញុំចង់រក្សាសន្ទុះចេញពីព្រោះយើងបានមកដល់ស្រុកមួយនៅឆ្នាំចុងក្រោយនេះដើម្បីត្រលប់ទៅរកវិធីនៃអតីតកាលដែលមិនដំណើរការ។
ឥឡូវនេះការយកចិត្តទុកដាក់របស់ខ្ញុំគឺផ្តោតលើការបើកសាលារៀនឡើងវិញសម្រាប់ឆ្នាំសិក្សា 2020-21 ។ ក្រុមស្រុកបានវិនិយោគលើចំនួនពេលវេលាដ៏ច្រើននៃការដោះស្រាយបញ្ហានិងការធ្វើផែនការជុំវិញការវិលត្រឡប់របស់និស្សិតក្នុងខែសីហា។ រាល់ផែនការរបស់យើងពាក់ព័ន្ធនឹងជំរើសផ្សេងៗគ្នាដើម្បីទទួលយកនិងធានាថាយើងផ្តល់នូវជម្រើសដែលមានសុវត្ថិភាពសម្រាប់និស្សិតក្រុមគ្រួសារនិងបុគ្គលិកយោងទៅតាមតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះទៀតយើងត្រូវធានាថាយើងមានការគាំទ្រទាំងអស់ដើម្បីផ្តល់នូវការរៀនសូត្រដែលមានអត្ថន័យនៅក្នុងសេណារីយ៉ូទាំងអស់នៅពេលយើងធ្វើដំណើរឆ្លងកាត់ឆ្នាំសិក្សា 2020-2021 ។
នេះគឺជាភារកិច្ចដ៏មហិមា។ ការផ្តល់ជូននូវជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់និស្សិតចំនួន 16.000 នាក់និងនិយោជិក 2150 នាក់មានការយោគយល់គ្នាយ៉ាងច្រើនក្នុងការគ្រប់គ្រងការរៀបចំនិងថវិកាយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីចំណាយលើការចំណាយបន្ថែម។
ដូចគ្នានេះផងដែរនៅលើផ្តេកគឺការកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណូលរបស់រដ្ឋ 10-20 ភាគរយសម្រាប់ឆ្នាំថវិកា 2021-2022 ។ យើងត្រូវចាប់ផ្តើមរៀបចំឥឡូវនេះសម្រាប់តំបន់បន្ថែមនៃប្រសិទ្ធភាពបន្ថែមទៀតក្នុងប្រតិបត្តិការដើម្បីកាត់បន្ថយការបាត់បង់គម្រោងដែលបានគ្រោងទុកនៅក្នុងប្រាក់ចំណូល។
យើងស្ថិតក្នុងគ្រាលំបាកប៉ុន្តែខ្ញុំមានទំនុកចិត្តលើទេពកោសល្យដែលយើងមាននៅក្នុងសាលារៀនដែលយើងឆ្លងកាត់ពេលវេលាដ៏លំបាកទាំងនេះនៅពេលយើងបន្តដើរលើផ្លូវថ្មីនៃការផ្លាស់ប្តូរផ្លាស់ប្តូរដោយមានអគ្គនាយកថ្មី។
បច្ចុប្បន្នបម្រើនៅលើក្តារសាលាជាមួយខ្ញុំគឺ 3 នាក់អប់រំអាយុ 3 ឆ្នាំអប់រំ: អតីតនាយកពីរនាក់និងសាស្រ្តាចារ្យសាកលវិទ្យាល័យម្នាក់។ កៅអីស្រុកចំនួន 5 នឹងត្រូវបានសម្រេចចិត្តនៅខែសីហា។
ផ្ទៃខាងក្រោយរបស់ខ្ញុំធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលមានសមាជិក 5 នាក់ដោយនាំមកនូវការអប់រំចំណេះដឹងចំណេះដឹងនិងបទពិសោធន៍ជាច្រើន។ ជាមួយនឹងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាដែលមានដំណើរការល្អវាត្រូវការច្រើនជាងសាវតាក្នុងការអប់រំដើម្បីផ្លាស់ប្តូរស្រុកមួយ។ វាក៏នឹងធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តថវិកាដ៏អស្ចារ្យដែលមានចំណេះដឹងដ៏លំបាកនិងស្នើសុំសំណួរត្រឹមត្រូវដើម្បីប្រកួតប្រជែងនឹងស្ថានភាពនេះ។
លើសពីនេះទៀតយើងចាំបាច់ត្រូវរក្សាតុល្យភាពក្នុងការថែរក្សាសំលេងរបស់ឪពុកម្តាយនៅលើក្តារ។ នៅពេលត្រូវបានតែងតាំងឡើងវិញនៅខែវិច្ឆិកាក្រៅពីនេះខ្ញុំនឹងក្លាយជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមួយផ្សេងទៀតដែលមានសិស្សសាលាដែលបានចុះឈ្មោះចូលរៀន។ ខ្ញុំមានកូនពីរនាក់នៅវិទ្យាល័យដែលជាកូនប្រុសម្នាក់ចាប់ផ្តើមវិទ្យាល័យអ្នកចៅពីរនាក់នៅបឋមសិក្សានិងកូនស្រីច្បងរបស់ខ្ញុំគឺជានិស្សិតឆ្នាំ 2011 បានបញ្ចប់ការសិក្សាឆ្នាំ 2011 បញ្ចប់ការសិក្សាឆ្នាំ 2011 បញ្ចប់ការសិក្សាឆ្នាំ 2011 បញ្ចប់ការសិក្សាឆ្នាំ 2011 ។
ក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាខ្ញុំមានបទពិសោធប្លែកពីឆ្នាំ 22 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នានៃការមានកូននៅក្នុងប្រព័ន្ធសាលា! លើសពីនេះទៅទៀតក្នុងនាមជាឪពុកម្តាយរបស់កុមារដែលមានអាយុច្រើនបែបនេះពីបន្ទប់ប្រជុំមួយទៅថ្នាក់រៀនខ្ញុំមានការយល់ដឹងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈនិងការយល់ដឹងផ្ទាល់ខ្លួនអំពីផលប៉ះពាល់នៃការសម្រេចចិត្តរបស់ក្រុមប្រឹក្សាសាលារៀនទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយកម្មវិធីសិក្សានិងកម្មវិធីពិសេស។
ជាយូរមកហើយមុនពេលដំណើរការសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលានៅឆ្នាំ 2016 ខ្ញុំបានបង្ហាញថាខ្ញុំបានយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះកុមារឪពុកម្តាយនិងសហគមន៍តាមរយៈម៉ោងអ្នកស្ម័គ្រចិត្តរាប់មិនអស់ដែលជាការជួយសង្គ្រោះអប់រំនៅលើកម្រិតក្នុងស្រុកនិងរដ្ឋ។ ដោយមានព្រះគុណនិងការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ញុំបានបង្ហាញថានៅពេលនិយាយដល់កូន ៗ របស់យើងខ្ញុំមានការរំពឹងខ្ពស់។
ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមដំណើររបស់ខ្ញុំក្នុងនាមជាអ្នកតស៊ូមតិអប់រំព្រោះក្នុងនាមជាឪពុកម្តាយខ្ញុំមិនពេញចិត្តនឹងគុណភាពនៃការអប់រំដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យកូន ៗ របស់ខ្ញុំទេ។ ហើយឥឡូវនេះក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខ្ញុំមិនត្រឹមតែជាសំលេងសម្រាប់កូន ៗ របស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងជាអ្នកតស៊ូមតិសម្រាប់កុមារទាំងអស់នៅក្នុងស្រុកទន្លេឥណ្ឌាដើម្បីទទួលបានការអប់រំនៅសតវត្សរ៍ទី 21 ដែលមានគុណភាព។
ខ្ញុំមានការរំពឹងខ្ពស់សម្រាប់និស្សិត IRC ទាំងអស់ហើយខ្ញុំនឹងបន្តតស៊ូមតិដើម្បីគោលនយោបាយនិងគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍ល្អបំផុតនៃរាងកាយនិស្សិតចម្រុះរបស់យើង - ក្នុងចំណោមពួកគេ
ចូលនិវត្តន៍ប៉ុន្តែសកម្មលើសាជីវកម្មមន្ទីរពេទ្យមន្ទីរពេទ្យនិងអប់រំ។ ខ្ញុំបានចំណាយពេល 33 ឆ្នាំក្នុងសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុដោយកាន់មុខតំណែងគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិនៅ Merrill Lynch និង Indeweber ។ ខ្ញុំគឺជានាយកគ្រប់គ្រងនៃអិលអិលភីភីដែលបានទិញនិងអភិវឌ្ឍមជ្ឈមណ្ឌលកម្ចាត់ជើងឯកក្នុងផ្ទះចំនួន 150,000 ម៉ែត្រក្រឡានៅ NJ ។ ខ្ញុំជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាម្នាក់បានក្លាយជាប្រធានមហាវិទ្យាល័យបាប៊ីសុនហើយបានបម្រើការពីឆ្នាំ 2001-2008 ។ ខ្ញុំសូមធ្វើជាប្រធានគណៈកម្មាធិការហិរញ្ញវត្ថុឬគណៈកម្មាធិការសវនកម្មនៃខែលខៀវខៀវខៀវរបស់ម៉ាក្នុងរយៈពេល 11 ឆ្នាំរហូតដល់ចូលនិវត្តន៍ប៉ុន្តែបន្តជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការវិនិយោគរបស់ខ្លួន។ ខ្ញុំជានាយកមួយរបស់ធនាគារនិងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា Bluschain នៅបូស្តុននិងធ្វើជាទីប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់របស់ធនាគារវិនិយោគទីផ្សារនៅ NYC និងក្រុមហ៊ុន VC / PE 2 ដែលជាសមាជិកម្នាក់ក្នុងប្រទេស Vero Bush ។
នៅក្នុងស្រុកទន្លេឥណ្ឌាខ្ញុំជាអ្នកទទួលតំណែងសាលា St. Edward (ប្រធានគណៈកម្មាធិការជឿនលឿន) អស់រយៈពេល 6 ឆ្នាំហើយពេលនេះខ្ញុំជាអនុប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រឥណ្ឌា (ប្រធានសវនកម្ម) - គ្លីនិកមន្ទីរពេទ្យឥណ្ឌានៅឥណ្ឌា។ ខ្ញុំបានជាប់ឆ្នោតជាអភិបាលក្រុងដែលបានជ្រើសរើសពីរដងនៃច្រាំងទន្លេឥណ្ឌាហើយបានបម្រើការចាប់ពីឆ្នាំ 2013-2018 ។ ខ្ញុំបានបម្រើការក្នុងរយៈពេលជាង 40 ឆ្នាំនៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចំនួន 4 ដែលជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលជាអ្នកទទួលជំនួយផ្ទាល់អ្នកទទួលជំនួយផ្ទាល់ / ហេរញ្ញិកនិងប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល (មហាវិទ្យាល័យ Babson) ដែលមានទីតាំងនៅរដ្ឋ Florida រដ្ឋ Massachusetts ថ្មីនិងលោក Vermont ។ ជាលទ្ធផលខ្ញុំមានការយល់ដឹងយ៉ាងជ្រាលជ្រៅអំពីបេសកកម្មរបស់ស្ថាប័នអប់រំនិងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេ។ បច្ចុប្បន្នខ្ញុំក៏បម្រើជាអ្នកទទួលជំនួយពីមជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រភាគនិរតី។
អារណាន់ដុនឌុនចិនចាប់ពីឆ្នាំ 2009-2015 ក្នុងសុន្ទរកថាមួយដែលបានផ្តល់ឱ្យនៅទិវា MLK ក្នុងឆ្នាំ 2011 បានបញ្ជាក់ថា "ការអប់រំគឺជាបញ្ហាសិទិ្ធស៊ីវិលរបស់យើង" ហើយខ្ញុំជឿជាក់ថាវានៅតែបន្តកើតមាន។ ខ្ញុំបានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការអប់រំអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំហើយគិតថាសាលារដ្ឋ IRC IRC ចាត់ថ្នាក់ឆ្ពោះទៅរកបាតក្នុងរដ្ឋគឺមិនអាចទទួលយកបានទេ។ ដោយទទួលបានបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំក្នុងការអប់រំនិងបានបង្ហាញពីសមត្ថភាពនៃការដឹកនាំពេញមួយអាជីពរបស់ខ្ញុំខ្ញុំនឹងធ្វើការជាមួយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាដទៃទៀតដើម្បីធ្វើឱ្យមានលទ្ធផលដល់សិស្សទាំងអស់នៅលើពិភពលោកក្នុងសហគមន៍របស់យើងគួរតែមានចំនួនខ្ពស់ចំពោះអនាគតរបស់ IRC ។
មានហិរញ្ញវត្ថុតម្លាភាពនិងជួយបែងចែកធនធានទៅតំបន់នានាក្នុងសាលារៀនស្រុកដែលអ្នកបង់ពន្ធអាចទទួលបានមកវិញខ្ពស់បំផុត។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងប្រាក់ខែគ្រូបង្រៀនដែលជាឧបករណ៍មួយដើម្បីបង្កើនការរៀនសូត្រនិងធនធានជាច្រើនទៀតដើម្បីបិទគម្លាតសមិទ្ធិផលសម្រាប់និស្សិតទាំងអស់ប៉ុន្តែជាពិសេសនិស្សិតអាមេរិកអាមេរិកាំង។ ការបែងចែកដល់និស្សិតនិងសេចក្តីត្រូវការរបស់ពួកគេក៏ត្រូវតែដោះស្រាយផងដែរ។ លើសពីនេះទៀតការធ្វើអ្វីដែលតូចខ្ញុំអាចលេងដើម្បីលុបបំបាត់ការបញ្ជាទិញដែលមិនត្រូវបានដកចេញប្រសិនបើវាមិនទាន់ត្រូវបានដកចេញ។
ខ្ញុំមានបទពិសោធន៍ក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុការអប់រំនិងការដឹកនាំទូទៅដែលជាការរួមបញ្ចូលគ្នាមិនធម្មតាដែលនឹងសរសើរបទពិសោធន៍របស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលមានស្រាប់។ ខ្ញុំមិនជឿថាគុណវុឌ្ឍិរបស់គូប្រជែងរបស់ខ្ញុំអាចប្រៀបធៀបនឹងអណ្តូងរ៉ែទេ។ ខ្ញុំមានកំណត់ត្រាជាក់ស្តែងនៃសមិទ្ធិផលនៃសមិទ្ធិផលទាំងក្នុងវិស័យសាធារណៈនិងឯកជនហើយប្រសិនបើជាប់ឆ្នោតនឹងនាំមកនូវផ្នត់គំនិតនិងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់សាលារៀននិងសហគមន៍។
នាយកធនធានមនុស្ស / អ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យអាជីវកម្ម (ក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំកន្លងមក) នៅឯកន្លែងរស់នៅដែលបានជួយក៏ដូចជាម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចសម្រាប់រយៈពេល 25 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ខ្ញុំបានធ្វើការជាគ្រូបង្រៀនមុនពេលផ្លាស់ទៅ Florida កាលពី 20 ឆ្នាំមុន។
ស្ម័គ្រចិត្តនៅតាមសាលាអាយស៊ីស៊ីផ្សេងៗគ្នា 2004 ដល់ឆ្នាំ 2014 ។ ប្រធានសម្រាប់ការបញ្ជូនតសម្រាប់ជីវិត (2015, 2016, 2016), ការផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់សង្គមមហារីកអាមេរិក។ អ្នករបាំ "តារា" ដែលមាន "រាំជាមួយតារា Vero" ដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ការទទួលបាននូវភាពល្អនៃសម្ព័ន្ធភាពចាប់ផ្តើមសុខភាព - ឆ្នាំ 2017 ។ សមាជិកនិងជាប្រធាននារីមកពីគណបក្សសាធារណរដ្ឋនៃទន្លេឥណ្ឌា។ បម្រើនៅលើគណៈកម្មាធិការអាហារូបករណ៍ជាមួយក្លឹបនោះ។ ស្ម័គ្រចិត្តជាមួយអាហារនៅលើកង់សម្រាប់សមាគមធនធានជាន់ខ្ពស់។ ស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់គម្រោងស្តារផ្ទាំងរូបភាពរបស់ក្លឹបសិល្បៈ។ គ្រូបង្រៀនសាលាថ្ងៃអាទិត្យនៅឯមណ្ឌលព្រះវិហារ។
ខ្ញុំបានសំរេចចិត្តរត់សម្រាប់ក្តារសាលាព្រោះខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអនាគតនៃសហគមន៍នេះ។ ខ្ញុំបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មជាមួយសហគមន៍អស់រយៈពេល 12 ឆ្នាំមកហើយ។ ខ្ញុំជាម្តាយដែលមានកូន 2 នាក់ដែលបានចូលរៀនសាលា IRC ចំនួន 5 នាក់គឺទាំងសាធារណៈនិងធម្មនុញ្ញ។ ខ្ញុំជាអ្នកស្ម័គ្រចិត្តម្នាក់នៅក្នុងថ្នាក់រៀនរយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ ខ្ញុំដឹងថាបញ្ហាការរំពឹងទុកនិងក្តីបារម្ភដែលយើងប្រឈមមុខនៅទីនេះ។ ការធ្វើជាម្ចាស់អាជីវកម្មតូចមួយខ្ញុំនឹងប្រើបទពិសោធន៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្ញុំដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ។ ខ្ញុំនឹងប្រើផ្ទៃខាងក្រោយហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្ញុំដើម្បីធ្វើឱ្យពន្ធរបស់អ្នកមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការងារ។
ដំបូងនិងសំខាន់បំផុតខ្ញុំជឿជាក់លើការកែលម្អសមិទ្ធិផលសិក្សា។ ប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងទៅនេះសាលារៀនរបស់យើងភាគច្រើនគឺអេនិងខ។ នេះមិនមែនជាករណីទេឥឡូវនេះ។ យើងត្រូវផ្តល់កន្លែងមួយដែលសិស្សម្នាក់ៗអាចទទួលបានសក្តានុពលរបស់គាត់។ ផ្តល់អំណាចដល់ពួកគេដើម្បីកសាងការគោរពខ្លួនឯងហើយកំណត់ពួកគេឱ្យទទួលបានជោគជ័យ។ ខ្ញុំជាអ្នកគាំទ្រដ៏ខ្លាំងក្លាសម្រាប់សាលាវិជ្ជាជីវៈដែលពួកគេអាចរៀនធ្វើពាណិជ្ជកម្មនិងផ្តល់ឱ្យសិស្សនូវជម្រើសមួយសម្រាប់ផ្លូវមហាវិទ្យាល័យ។ បញ្ហាផ្សេងទៀតគឺការស្តារការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយឪពុកម្តាយដើម្បីធានាបាននូវការចូលរួមរបស់ឪពុកម្តាយបន្ថែមទៀត។ យើងចាំបាច់ត្រូវធ្វើការជាក្រុមហើយស្តារទំនាក់ទំនងជាមួយឪពុកម្តាយនិងគ្រូឡើងវិញ។ សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់សិស្សរបស់យើង; សុវត្ថិភាពសុខភាព។
ខ្ញុំជាអ្នកស្រុកពេញម៉ោងនៅទីនេះ។ ប្តីខ្ញុំនិងខ្ញុំបានចិញ្ចឹមកូនរបស់យើងនៅទីនេះ។ យើងស្គាល់ IRC យើងដឹងថាសហគមន៍នេះយើងបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មជាមួយនឹងរយៈពេល 15 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ កូន ៗ របស់យើងបានឆ្លងកាត់សាលា IRC ចំនួន 5 សាលា។ ខ្ញុំធ្លាប់ជាអ្នកស្ម័គ្រចិត្តសកម្មម្នាក់នៅក្នុងថ្នាក់រៀនរយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ ខ្ញុំមានសញ្ញាបត្រក្នុងការអប់រំហើយជាគ្រូបង្រៀន។ ខ្ញុំជាកម្មករថែទាំសុខភាព។ មានចំណេះដឹងស្តីពីការគ្រប់គ្រងការឆ្លងហើយនឹងប្រើវាដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពដល់កូន ៗ របស់យើងនៅពេលដែលយើងត្រៀមខ្លួនបើកសាលារៀននៅខែសីហា។
ក្នុងនាមជាអតីតយុទ្ធជនរបស់ប៉ូលីសដែលមានជើងវែង 26 ឆ្នាំរបស់ឥណ្ឌាខ្ញុំមានបទពិសោធយ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងការអនុវត្តច្បាប់ការកែតម្រូវការបញ្ជូននិងរដ្ឋបាលសាធារណៈមុនពេលចូលនិវត្តន៍នៅឯចៅក្រម។
ភ្នាក់ងារមុនរបស់ខ្ញុំរួមមានអ្នករៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ទីភ្នាក់ងារសន្តិសុខសន្ដិសុខការអនុវត្តន៍នាយករដ្ឋមន្រ្តីក្រសួងមហាផ្ទៃនិងអនុសាសន៍របស់ទីលានឯកសណ្ឋាននៃការត្រួតពិនិត្យធនធានសាលា K9 កសិកម្មនិងអង្គភាពសមុទ្រ។
ក្នុងនាមជាប្រធានផ្នែកបំរាមប្រាក់ចូលនិវត្តន៍ដែលមានបទពិសោធន៏សកម្មរយៈពេល 10 ឆ្នាំខ្ញុំមានមោទនភាពដែលបានឈរជើងសម្រាប់ប្រទេសរបស់ខ្ញុំអស់រយៈពេលជាង 36 ឆ្នាំមកហើយដូចជាទាំងទាហានបម្រុងទុកនិងអ្នកបើកទូកបានដាក់ពង្រាយត្រឡប់ទៅរកការបំពេញភារកិច្ចរយៈពេល 6 ឆ្នាំបន្ទាប់ពីមួយទសវត្សរ៍បន្ទាប់ពីទសវត្សរ៍ 911 ។
ក្នុងនាមជាប៉ូលីសបន្ទាប់របស់ខោនធី Livery ខ្ញុំជឿជាក់ថាខ្ញុំអាចធ្វើកំណែទម្រង់សិទ្ធិមនុស្សដើម្បីបង្ហាញមនុស្សជាតិនិងការអាណិតអាសូរចំពោះអ្នកដែលយើងបម្រើនិងឈរក្បែរអ្នកស្រុករបស់យើងនិងអ្នកតំណាងរាស្ត្រដើម្បីគាំទ្រដល់ការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ - ក្នុងរយៈពេលខ្លីព្រោះខ្ញុំជឿជាក់ថាយើងសមនឹងទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំង!
ខ្ញុំនឹងផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍នៃគោលនយោបាយនិងការអនុវត្តរបស់យើងដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់ភាពបរិសុទ្ធនៃជីវិតរបស់មនុស្សខណៈការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រដែលមិនមានលទ្ធផលជាភាពខុសគ្នានៃជាតិសាសន៍។
ខ្ញុំនឹងចាត់វិធានការដែលជំរុញដោយទិន្នន័យដើម្បីផ្តោតធនធានដែលពួកគេនឹងទទួលបានបេសកកម្មស្នូលដែលបានកំណត់យ៉ាងល្អបំផុតរបស់យើង: ដើម្បីការពារសហគមន៍របស់យើងការពារឧក្រិដ្ឋកម្មនិងដោះស្រាយបញ្ហា។
ខ្ញុំនឹងទាក់ទាញនិងរក្សាបុគ្គលិកល្អបំផុតនិងភ្លឺស្វាងបំផុតដោយបង្កើតផែនការប្រាក់ឈ្នួលដែលមានការប្រកួតប្រជែង។ ហើយដំណើរការសមស្របសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយនិងការជ្រើសរើសដើម្បីប្រគល់ការិយាល័យរបស់ប៉ូលីសទៅក្នុងបញ្ជី "កន្លែងល្អបំផុតសម្រាប់ធ្វើការ" នៅក្នុងស្រុកទន្លេឥណ្ឌា។
ខ្ញុំនឹងកាត់បន្ថយបុគ្គលិកបញ្ជាការបច្ចុប្បន្នពាក់កណ្តាលដែលលុបបំបាត់ចំណាត់ថ្នាក់ធំនិងប្រធានក្រុម។ ស្រទាប់ដែលមិនសូវមានតិចតួចនឹងផ្តល់អំណាចដល់អ្នកមើលការខុសត្រូវរបស់យើង (Swore និងស៊ីវិល) របស់យើងនិងអ្នកជួលថ្នាក់សិក្ខាសាលាដែលមានសិទ្ធិអំណាចនិងការទទួលខុសត្រូវដ៏ប្រសើរជាងមុន។
ខ្ញុំនឹងផ្លាស់ប្តូរការិយាល័យតម្រួតនៅប្រទេសឥណ្ឌាចូលទៅក្នុងភ្នាក់ងារគំរូមួយដែលនឹងអនុវត្តតាមការអនុវត្តល្អបំផុតសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងសំណើកំណត់ត្រាសាធារណៈ។
ខ្ញុំនឹងផ្តល់នូវរូបភាពពេញលេញនៃចំនួនពន្ធដែលបានចំណាយប្រាក់ពន្ធទាំងអស់កាត់បន្ថយការចំណាយពេលវេលាបញ្ចប់នៅចុងឆ្នាំហើយត្រឡប់មូលនិធិដែលមិនបានប្រើសម្រាប់អ្នកជាប់ពន្ធ។
ទន្ទឹមនឹងការល្បាតប្រពៃណីកិច្ចស៊ើបសួរនិងចរាចរណ៍ដូចជាប៉ូលីសអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះសុវត្ថិភាពនិងសន្តិសុខរបស់គុក។ ប្រតិបត្តិការសរសេរដំណើរការនិងការធានាសម្រាប់តុលាការ; ផ្តល់ជូនការបញ្ជូន 911 ទូទាំងទីក្រុង 911; ហើយត្រូវបានគេកំណត់ថាជាទីភ្នាក់ងារពង្រឹងច្បាប់ឈានមុខគេក្រោមផែនការគ្រប់គ្រងគ្រោះអាសន្នដ៏មានប្រតិកម្មរបស់ខោនធីរបស់យើង។
ខ្ញុំជាបេក្ខជនដែលមាននៅក្នុងការប្រណាំងនេះដែលមានវិញ្ញាបនប័ត្រទ្វេដងក្នុងការកែតម្រូវក៏ដូចជាការអនុវត្តច្បាប់ជាមួយនឹងបទពិសោធប្រតិបត្ដិការក្លាយជាបទពិសោធន៏របស់ព្រះនាងដ៏អស្ចារ្យរបស់ប្រទេសឥណ្ឌា។
សញ្ញាប័ត្រអនុបណ្ឌិតពីរ។ បច្ចុប្បន្នកំពុងបន្តការសិក្សាថ្នាក់បណ្ឌិត។ បណ្ឌិតសភាជាតិ FBI ។ សាលាប្រឆាំងនឹងកងទ័ព។ សាលាសន្តិសុខប្រតិបត្តិការកងទ័ព។ សាលារៀនយុទ្ធសាស្រ្តនៃកងទ័ពកងទ័ព។ វគ្គសិក្សានិងវិញ្ញាបនប័ត្រអនុវត្តន៍ច្បាប់រាប់មិនអស់
មានតម្រូវការយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរការិយាល័យតម្រួតដែលមានតែមនុស្សម្នាក់ដែលមានបទពិសោធនិងគុណវុឌ្ឍិរបស់ខ្ញុំអាចនាំមកនូវការប្រថុយប្រថានយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងជាអចិន្ត្រៃយ៍។ បទឧក្រិដ្ឋខ្ពស់តម្លាភាពមិនមានទេហើយតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំមានមនុស្សជាច្រើនបានលក់ទៅឱ្យអ្នកដែលមានអំណាចតិចតួចដែលមានឥទ្ធិពលច្រើនពេកទៅលើទីភ្នាក់ងារ។ ឧស្សាហកម្មវប្បធម៌នៅកម្រិតបញ្ជាការបានរលួយ។ បញ្ហាទាំងនេះធ្វើឱ្យមានទំនុកចិត្តសាធារណៈនិងបង្កើតនូវវប្បធម៌គ្រោះថ្នាក់ដែលបង្កអំពើពុករលួយ។ ការជួសជុលភ្នាក់ងារដែលមិនដំណើរការគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើ។ ការដឹកនាំរបស់ការិយាល័យតម្រួតត្រូវដឹកនាំទៅក្នុងសតវត្សរ៍ទី 21 ជាមួយនឹងការអនុវត្តល្អបំផុតរបស់ជាតិ។ ឋានៈនិងឯកសារមិនមែនជាបញ្ហាទេ។ ពួកគេគ្រាន់តែត្រូវការភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានបទពិសោធន៍ប៉ុណ្ណោះ។
បង្កើតនិងអនុវត្តប្រព័ន្ធប្រកាសអាសន្នដែលបង្ហាញពីអាកប្បកិរិយារើសអើងដែលមានសក្តានុពលនៅក្នុងការដើរល្បាតរបស់ប៉ូលីស។
បង្កើតអង្គភាពកិច្ចការសហគមន៍យ៉ាងសំខាន់ដែលមានឋានៈដោះស្រាយបញ្ហាជីវិតពិតនៅក្នុងសហគមន៍មិនត្រឹមតែធានាបាននូវការបោះឆ្នោតសម្រាប់ការបោះឆ្នោតរបស់លោកនារីបន្ទាប់ទេ។
•មិនដែលបង់លុយអោយលុយអ្នកជាប់ពន្ធមេធាវីទៀតដើម្បីចៀសវាងការបញ្ចេញកំណត់ត្រាដែលអាចជាការគួរឱ្យអាម៉ាស់ចំពោះភ្នាក់ងារ។
•បង្កើនចំនួនអ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់ខ្ពស់ដែលជារបាយការណ៍ផ្ទាល់ទៅនឹងសិទ្ធិអំណាចដើម្បីគ្រប់គ្រងគណនេយ្យភាពសម្រាប់សកម្មភាពនៃចំណាត់ថ្នាក់និងឯកសារតំណាងរាស្ត្រជាជាងបន្តលុបបំបាត់សីលធម៌នៃឋានៈរបស់ពួកគេ។
•បញ្ចប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអនុវត្តដោយគ្រឿងញៀនដោយបង្កើនការប្រើប្រាស់ទ្វេដងនៃការប្រើប្រាស់ប្រតិបត្តិការគ្រឿងញៀនរបស់សម្មតិកម្ម។
ប្រើប្រាស់កម្មវិធីគណនេយ្យភាពគ្រប់គ្រងដើម្បីឱ្យមេដឹកនាំទាំងអស់ទទួលខុសត្រូវចំពោះការកាត់បន្ថយចំនួនចោរលួចនិងបង្កើនអត្រាបិទ។
បទពិសោធន៍និងគុណវុឌ្ឍិ។ នៅក្នុងទិដ្ឋភាពភាគច្រើននៃការអនុវត្តច្បាប់បេក្ខជនបីនាក់ផ្សេងទៀតរួមបញ្ចូលគ្នាមិនមានបទពិសោធឬគុណវុឌ្ឍិដែលខ្ញុំមានទេ។ នេះគឺជាទិដ្ឋភាពសង្ខេបបំផុតនៃបទពិសោធន៍និងគុណវុឌ្ឍិដែលគ្មានបេក្ខជនផ្សេងទៀតមានៈ
ស្នងការនគរបាលទីក្រុងដែលបានទទួលប្រាក់ឧបត្ថម្ភចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2013 ។ មុនពេលដែលខ្ញុំចំណាយពេលជិត 25 ឆ្នាំជាមួយនាយកដ្ឋានប៉ូលីសឆ្នេរ Vero ។ ខ្ញុំបានចាកចេញពីទីនោះជាប្រធានក្រុមមួយហើយទីពីរនៅក្នុងបទបញ្ជាឱ្យក្លាយជាប្រធានដែលបានក្លាយជាប្រធាន។ ខ្ញុំបានបម្រើការក្នុងការល្បាតដោយឯកសណ្ឋាន K9, Swat ការស៊ើបអង្កេតព្រហ្មទណ្ឌនិងតំណែងត្រួតពិនិត្យនិងទីតាំងកម្រិតពាក្យបញ្ជាដែលមានទាំងតួនាទីគាំទ្រនិងគាំទ្រ។ ខ្ញុំមានមហាវិទ្យាល័យដែលនៅវិទ្យាស្ថានបច្ចេកវិទ្យានៅរដ្ឋផ្លរីដាដែលខ្ញុំបម្រើការជាគ្រូសីលធម៌ចម្បងសម្រាប់កម្មវិធីសញ្ញាបត្រយុត្តិធម៌ឧក្រិដ្ឋកម្មតាមអ៊ិនធរណេតរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំជាគ្រូសីលធម៌ចម្បងនៅឯកម្មវិធីមេដឹកនាំរដ្ឋាភិបាលនៃប្រទេសឥណ្ឌាហើយខ្ញុំបង្រៀនក្រមសីលធម៌នៅក្នុងកម្មវិធីជាច្រើនដែលរៀបចំឡើងដោយសមាគមប៉ូលីស Florida និងនាយកដ្ឋានអនុវត្តច្បាប់នៅរដ្ឋផ្លរីដា។ ខ្ញុំជាជើងចាស់របស់កងម៉ារីនកងម៉ារីននិងទុនបំរុងកងទ័ព។
សមាជិកនៃសមាគមប៉ូលីសរដ្ឋផ្លរីដា (FPCA) ។ សមាជិកគណៈកម្មាធិការនីតិកម្មនីតិកាលរបស់ FPCA ។ សមាជិករូបតំណាងគណៈកម្មាធិការស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈរបស់អេហ្វភីអេអេអេអេអេអេអេអេអេអេអេអេអេអេអេអេអេ។ សមាជិកនិងអតីតប្រធានឆ្នេរសមុទ្រនៃសមាគមប៉ូលីសនិងប៉ូលីស។ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាបណ្តុះបណ្តាលក្រុមហ៊ុនអេហ្វអេអាយអាយនៅ IRSCS ។ សមាជិកនិងបុត្រាអតីតកាលនៃតុមូលប្រតិបត្តិនៃតំបន់ទន្លេឥណ្ឌា។ សមាជិកនៃក្រុមការងារ Opioid Count Opioid និងជាប្រធានអនុគណៈកម្មាធិការសុវត្ថិភាពសាធារណៈរបស់ខ្លួន។ សមាជិកនិងជាសហស្ថាបនិកនៃក្រុមការងារសកម្មភាពរបស់ក្រុមសហគមន៍ (អង្គហេតុ) ។ សមាជិកបណ្តាញសកម្មភាពសហគមន៍ព្រះច័ន្ទ (MCAN) ។ សមាជិកនៃក្លឹបផ្លាស់ប្តូររបស់អ្នកដំណើរ។ អ្នកណែនាំបងប្អូនធំ ៗ និងបងប្អូនស្រីធំនៅលើឡៅឌីលូស៊ីនិងស្រុកទឹកទន្លេឥណ្ឌា។
ខ្ញុំកំពុងរត់សម្រាប់ Sheriff ព្រោះខ្ញុំមានចក្ខុវិស័យសម្រាប់ប៉ូលីសនៅតាមដងទន្លេឥណ្ឌាដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការសហការកាន់តែខ្លាំងជាមួយសហគមន៍។ កិច្ចសហការដោយផ្អែកលើការសន្និដ្ឋានថាឧក្រិដ្ឋកម្មគឺជាបញ្ហាសង្គមហើយយើងទាំងអស់គ្នាត្រូវតែធ្វើការជាមួយគ្នាប្រសិនបើយើងចង់កាត់បន្ថយឧក្រិដ្ឋកម្មនិងលើកកំពស់គុណភាពជីវិតរបស់យើង។ ខ្ញុំក៏កំពុងរត់ដើម្បីដោះស្រាយវប្បធម៌អង្គភាពដែលមិនដំណើរការនៅការិយាល័យប៉ូលីសដែលបានធ្វើដោយរបៀបដឹកនាំដែលឱ្យតម្លៃចំពោះភាពស្មោះត្រង់របស់ខ្លួនលើទេពកោសល្យនិងសមត្ថភាព។ រចនាប័ទ្មដែលមិនសមស្របគ្រប់គ្រាន់ដោះស្រាយភាពខុសគ្នានៃប្រាក់ខែឬធ្វើឱ្យឱកាសដែលមានសម្រាប់សមាជិកទាំងអស់ក្នុងលក្ខណៈសមរម្យមិនលំអៀងនិងជាប់លាប់។ រចនាបថភាពជាអ្នកដឹកនាំនេះបានជំរុញឱ្យមានមនុស្សដែលមានគុណភាពជាច្រើនហើយបណ្តាលឱ្យមានសីលធម៌ទាបនិងសេវាកម្មខ្សោយ។ ភាគច្រើននៅក្នុងសហគមន៍បានបាត់បង់ការគោរពនិងជឿជាក់លើការិយាល័យដែលមានពន្លឺព្រះអាទិត្យរបស់យើង។
ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលសហគមន៍របស់យើងប្រឈមមុខនឹងសហគមន៍របស់យើងនិងវិជ្ជាជីវៈអនុវត្តច្បាប់ទាំងមូល។ CovID-19 កំណែទម្រង់យុត្តិធម៌ព្រហ្មទណ្ឌនិងការគំរាមកំហែងនៃបញ្ជីភេរវកម្មកំពូល ៗ ប៉ុន្តែយើងក៏ត្រូវផ្តោតលើបញ្ហាជាច្រើនដែលបន្តទាមទារការយកចិត្តទុកដាក់របស់យើង: ឧក្រិដ្ឋកម្មគ្រឿងញៀននិងប្រជាជនដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងកើនឡើង។ ទាំងនេះគឺជាអាទិភាពកំពូលទាំងអស់ប៉ុន្តែពួកគេមិនអាចដោះស្រាយបានគ្រប់គ្រាន់ទេរហូតដល់យើងដោះស្រាយបញ្ហាភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងគណនេយ្យភាពដែលរួមចំណែកដល់ការបាត់បង់បុគ្គលិកដែលមានគុណភាពនិងការបាត់បង់ការទុកចិត្តពីសំណាក់សាធារណៈ។
ខ្ញុំជាមន្រ្តីអនុវត្តច្បាប់ប្រតិបត្តិនៃនាយកដ្ឋានប៉ូលីសមួយដែលមានបទពិសោធអនុវត្តច្បាប់រយៈពេល 31 ឆ្នាំនៅតាមដងទន្លេឥណ្ឌា។ ខ្ញុំបានបង្កើតទំនាក់ទំនងជាយូរមកហើយជាមួយមនុស្សជាច្រើនតាមរយៈការងាររបស់ខ្ញុំនិងការចូលរួមក្នុងវិជ្ជាជីវៈនិងមានប្រវត្តិនៃការបំពេញការងារ។ ខ្ញុំសូមផ្តល់នូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់ប៉ូលីសនៅតាមដងទន្លេឥណ្ឌាដោយផ្អែកលើទស្សនវិជ្ជាដែលឈ្នះពានរង្វាន់ដែលបានផ្តួចផ្តើមនៅពេលខ្ញុំក្លាយជាអធិការនគរបាល។ ចក្ខុវិស័យនោះក៏ជាផលិតផលនៃការបញ្ចូលរបស់ពលរដ្ឋដែលទទួលបានក្នុងកិច្ចប្រជុំសាលប្រជុំ 12 ឆ្នាំនៅខែមិថុនាឆ្នាំ 2019 ចំណេះដឹងរបស់ខ្ញុំកំពុងធ្វើឱ្យមានការិយាល័យដែលមានបទពិសោធន៍ដែលទទួលបានកំណត់ត្រាដែលទទួលបានជោគជ័យនៅកម្រិតប្រតិបត្តិ។ អ្នកដែលទទួលស្គាល់ការគំរាមកំហែងដ៏ធំបំផុតចំពោះសុវត្ថិភាពរបស់យើងយល់ពីតម្រូវការក្នុងការសហការគ្នានិងមានជំនាញនិងសមត្ថភាពក្នុងការប្រមូលផ្តុំគ្នាលើចក្ខុវិស័យ: កាត់បន្ថយគុណភាពជីវិតរបស់យើងខណៈពេលដែលយើងស្តារឡើងវិញនូវការទុកចិត្តពីសាធារណៈ។ ខ្ញុំជាអ្នកដឹកនាំនោះ
ការប្រមូលពន្ធ - ធនាគារ: សវនកម្មផ្ទៃក្នុងប្រតិបត្ដិការសេវាកម្មអតិថិជន - វិញ្ញាបនប័ត្រអ្នកប្រមូលផ្តុំអ្នកជំនួយការនាយកប្រតិបត្តិនៅមហាវិទ្យាល័យគ្រប់គ្រងគណនេយ្យករ - អេសអេសឌីអូខេ
មុខតំណែងដែលបានធ្វើឡើងក្នុងអំឡុងពេល 14 ឆ្នាំ - អ្នកត្រួតពិនិត្យក្ស័យធននិងការប្រមូលផ្ដុំគ្នានៃការប្រមូលបទចំរៀងដែលមានភាពវឹកវរនិងក្ស័យធននាយកប្រតិបត្តិបុគ្គលិក / នាយកប្រតិបត្តិការ (5 ឆ្នាំនៃសេវាកម្ម)
ខ្ញុំដឹងពីបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងមានបញ្ហាផ្ទៃក្នុងយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងការិយាល័យ។ ចំនួនទឹកប្រាក់ដ៏ច្រើនបំផុតនៃការចំណាយខ្ជះខ្ជាយដែលអ្នកបង់ពន្ធមិនបានដឹងអំពីការចំណាយរបស់អ្នកបង់ពន្ធ។ ឧទាហរណ៍ៈការិយាល័យឆ្នេរដែលទើបបើកថ្មីដែលមិនមានសមត្ថភាពក្នុងការចេញប័ណ្ណបើកបរ។ វាត្រូវបានបិទចាប់តាំងពីខែមីនា (មិនត្រឹមតែមួយឆ្នាំប៉ុណ្ណោះបន្ទាប់ពីការបើក) ហើយអ្នកបង់ពន្ធក៏នៅលើយន្តហោះប្រតិកម្មក្នុងមួយខែដើម្បីគ្របដណ្តប់នៅពេលដែលការិយាល័យថ្មីនេះមិនបានបញ្ចប់នៅពេលដែលការស្រាវជ្រាវត្រឹមត្រូវមិនត្រូវបានបញ្ចប់ដូចជាថ្លៃដើមនៃអុបទិក។ 24,000 ដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងតម្លៃ 2,000 ដុល្លារក្នុងមួយខែដែលត្រូវចំណាយមកនៅវិទ្យុដើម្បីផ្សព្វផ្សាយការិយាល័យ។ ការកើនឡើងប្រាក់ខែច្រើនហួសប្រមាណសម្រាប់ភាពស្មោះត្រង់យល់ឃើញ - ជំនួយការនាយកប្រតិបត្តិបានទទួលប្រាក់ខែចំនួន 20.000 ដុល្លារកាលពីឆ្នាំមុនហើយបច្ចុប្បន្នកំពុងរកប្រាក់បាន 87.769 ដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ! នេះជាការិយាល័យរដ្ឋាភិបាល!
ខ្ញុំនឹងនាំតម្លាភាពគណនេយ្យភាពការទទួលខុសត្រូវភាពជាអ្នកដឹកនាំសីលធម៌និងការទទួលខុសត្រូវសារពើពន្ធចំពោះការិយាល័យ។
ការរក្សាបុគ្គលិកការរក្សាភាពប្រែប្រួលការយល់ដឹងការត្រួតពិនិត្យផ្អែកលើការអនុវត្តការកើនឡើងផ្អែកលើការអនុវត្តប្រកបដោយគុណសម្បត្តិនិងការណែនាំសម្រាប់ការកើនឡើងនៃមុខតំណែងសំខាន់ៗ។ ក្នុងរយៈពេល 11 ឆ្នាំនៃរដ្ឋបាលបច្ចុប្បន្នបុគ្គលិក 106 នាក់បានចាកចេញពីការិយាល័យ។ ថវិកាឆ្នាំ 2019/2020 ឆ្លុះបញ្ចាំងពីតំណែងចំនួន 68 ។ អ្នកប្រមូលពន្ធបច្ចុប្បន្នត្រូវបានតែងតាំងឱ្យបានតែងតាំងទៅការិយាល័យក្នុងឆ្នាំ 2009 ជាមួយបុគ្គលិកចំនួន 46 នាក់។ វាមានរយៈពេលជាមធ្យម 8000 ដុល្លារដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលនិយោជិកយ៉ាងពេញលេញដែលស្មើនឹង 848.000 ដុល្លារក្នុងតម្លៃពន្ធដែលបានបាត់បង់ប្រាក់ដុល្លារ! ក្រុមហ៊ុនភតិសន្យាបុគ្គលិកពីរនាក់ដាច់ដោយឡែកពីគ្នា (មួយនៅ Tallahassee ???) កំពុងត្រូវបានប្រើ។ ក្រុមហ៊ុន Tallahassee កំពុងត្រូវបានប្រើដើម្បីគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកចូលនិវត្តន៍ដែលកំពុងត្រូវបាននាំឱ្យមានអ្នកម៉ៅការឯករាជ្យ! នេះមិនគួរកើតឡើងទេ! ការណែនាំនិងការលើកកម្ពស់កម្រិតនៃការចូលមិនត្រឹមតែបង្កើតបរិយាកាសការងារវិជ្ជមានប៉ុណ្ណោះទេវាធានានូវចំណេះដឹងស្ថាប័នកំពុងត្រូវបានបញ្ជូនមកដើម្បីទទួលបានផែនការជោគជ័យដ៏រឹងមាំនិងសម្លេងនៃមុខតំណែងសំខាន់ៗ។
ក្រមសីលធម៌។ ខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកនយោបាយអាជីពទេហើយមិនមានបំណងចង់ឡើងជណ្តើរនយោបាយនៅ Tallahassee ទេ។ ខ្ញុំចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើងតាមរយៈអង្គការពលរដ្ឋនិងមិនរកប្រាក់ចំណេញ។ ខ្ញុំមានបុគ្គលិកលក្ខណៈកម្រិតខ្លួន 14 ឆ្នាំនៅឯការិយាល័យអ្នកប្រមូលពន្ធរួមផ្សំជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ធនាគាររយៈពេល 22 ឆ្នាំ។ ខ្ញុំជឿជាក់ថាបទពិសោធន៍មានចំនួនលើសពី 11 ឆ្នាំដែលអ្នកប្រមូលពន្ធបច្ចុប្បន្នបាននៅលើការងារ។ ខ្ញុំមិនមើលការងារនេះជាទីតាំងពេញមួយជីវិតទេ។ ខ្ញុំពិតជាជឿលើដែនកំណត់រយៈពេល! ដោយសារតែជំនាញប្រតិបត្តិការនិងជំនាញអតិថិជនរបស់ខ្ញុំ។ ក្នុងនាមជាប្រធានបុគ្គលិករយៈពេល 5 ឆ្នាំនៃ 7 ឆ្នាំធ្វើការឱ្យអ្នកប្រមូលពន្ធបច្ចុប្បន្នខ្ញុំបានដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយនិងនីតិវិធីជាច្រើនដែលមាននៅក្នុងការិយាល័យអ្នកប្រមូលពន្ធ។ ខ្ញុំបានចាក់ឫសយ៉ាងជ្រៅនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើងហើយជឿជាក់ថាការផ្តល់ពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំទេពកោសល្យនិងទ្រព្យសម្បត្តិគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវបានបង់ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈនៅក្នុងការិយាល័យក្នុងតំបន់របស់យើង។
បានបញ្ជាក់អ្នកប្រមូលរដ្ឋផ្លរីដានៅភាគខាងកើតនៃការកក់ការកក់អភិរក្សនៅតំបន់អ៊ែរឡាញភាគលាភភាគនិរតីម៉ៃអាមី
Carole Jordan ដែលជារដ្ឋ Virginian West Birginian នៅថ្ងៃកំណើតបានផ្លាស់ប្តូរទីលំនៅទៅរដ្ឋផ្លរីដានៅដើមទសវត្សដើមចំនួន 11 ។ នាងបានធ្វើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មអាកាសចរណ៍ដែលត្រួតត្រាដោយបុរសរហូតដល់ផ្លាស់ទៅ Vero Beach ជាមួយគ្រួសាររបស់នាងដើម្បីក្លាយជាអ្នកជំនួញតូចមួយ។ នៅឆ្នាំ 1973 នាងនិងស្វាមីរបស់នាងគឺ Bill បានបង្កើតឡើងបានបង្កើតប្រទេសហ្សកដានី Swinkler ប្រព័ន្ធ, Inc,, ក្រុមហ៊ុនធារាសាស្រ្តមួយដែលកំពុងបម្រើនៅឆ្នេរ Vero Beach ។ មិនយូរប៉ុន្មានហ្ស៊កដានីបានកាន់កាប់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃរួមទាំងការត្រួតពិនិត្យសេវាកម្មអតិថិជនការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនិងទំនាក់ទំនងបុគ្គលិក។ សព្វថ្ងៃនេះក្រុមហ៊ុនកំពុងបម្រើឆ្នេរសមុទ្ររតនៈដែលស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់កូនប្រុសរបស់ពួកគេលោក Billy ។
ហ្ស៊កដានីបានយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនខណៈពេលកំពុងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់នាងរួមទាំងតុល្យភាពនៃការទាមទារអាជីវកម្មនិងភាពជាម្តាយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងការងារក្នុងតំបន់ដែលមាននៅក្នុងវិស័យស្ត្រីក្នុងវិស័យសំណង់ត្រូវបានទទួលយកជាទូទៅ។ ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ហ្ស៊កដានីក្នុងការបម្រើអតិថិជនដ៏អស្ចារ្យបណ្តាញថេរហើយការបន្ថែមសេវាកម្មច្នៃប្រឌិតថ្មីគឺជាកត្តាដ៏សំខាន់ក្នុងការដាំប្រព័ន្ធបាញ់ថ្នាំជ័រកៅហ្ស៊កដានីដល់ជោគជ័យបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួន។
ហ្ស៊កដានីបានផ្ទេរបទពិសោធន៍និងជំនាញគ្រប់គ្រងរបស់នាងពីពិភពសាជីវកម្មទៅសង្វៀននយោបាយ។ ប្រធានគណបក្សសាធារណរដ្ឋ Florida ក្នុងឆ្នាំ 2003 លោកស្រីបានផ្លាស់ប្តូរអង្គភាពនេះដោយអនុវត្តការអនុវត្តប្រកបដោយផ្អែកលើធុរកិច្ចសហសម័យក្នុងកិច្ចប្រឹងប្រែងដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពស្ថាប័នសាធារណៈវិជ្ជមាននិងការអភិវឌ្ឍគោលនយោបាយសារពើពន្ធ។ ក្រោមការដឹកនាំរបស់នាងគណបក្សបានលុបចោលបំណុលជិត 3 លានដុល្លារក៏ដូចជាការពេញចិត្តក្នុងការដាក់បញ្ចាំនៅលើលោក Tallahassee នៅ Tallahassee រដ្ឋ Florida និងមាននីតិវិធីដែលសមហេតុផលដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងក្នុងនាមបេក្ខជនរបស់ខ្លួន។ ក្នុងឆ្នាំ 2003 នាងបានឆែកឆេរសហព័ន្ធរដ្ឋផ្លរីដារបស់គណបក្សសាធារណរដ្ឋស្បែកស។ ស។ ស។ ប្រធានាធិបតី George W. Bush ត្រូវបានជ្រើសតាំងថ្មីក្នុងកំឡុងពេលធ្វើជាប្រធានរបស់លោកស្រីក្នុងឆ្នាំ 2004 ដោយបានបោះឆ្នោតជិត 400.000 សំឡេងនៅរដ្ឋ។ លើសពីនេះទៀតរដ្ឋផ្លរីដាគឺជារដ្ឋមួយក្នុងចំណោមរដ្ឋចំនួន 3 ដើម្បីជ្រើសរើសប្រធានគណបក្សសាធារណរដ្ឋមួយទៅកាន់កន្លែងអង្គុយដ៏ឆ្នើមនៅឆ្នាំ 2006 ។ ជោគជ័យនៃការដឹកនាំរបស់នាងត្រូវបានគេទទួលស្គាល់យ៉ាងឆាប់រហ័សដែលនាំឱ្យមានប្រធានក្រុមប្រឹក្សាក្រុមប្រឹក្សាជាតិរបស់គណៈកម្មាធិការជាតិសាធារណរដ្ឋខ្មែរ។
នៅឆ្នាំ 2005 ហ្ស៊កដានីត្រូវបានតែងតាំងជាគណៈកម្មការរបស់ប្រធានាធិបតីស្តីពីអាហារូបករណ៍របស់សេតវិមានដែលជាកម្មវិធីផ្តល់ជូនយុវជននិងបទពិសោធន៍ជាមនុស្សដំបូងដែលធ្វើការនៅកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ។ ក្នុងនាមជាស្នងការលោកស្រីបានធ្វើការនៅក្បែរគ្នាជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់នាងដើម្បីណែនាំដំណើរការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងនេះដើម្បីជ្រើសរើសសមាជិកសេតវិមានពីក្រុមចុងក្រោយនៃក្រុមចុងក្រោយនៃក្រុមចុងក្រោយ។
Carole Jordan ត្រូវបានតែងតាំងដោយប្រធានាធិបតីដើម្បីបម្រើការជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាធុរកិច្ចជាតិក្នុងឆ្នាំ 2007 ។
ហ្ស៊កដានីបានបម្រើការលើគណៈប្រតិភូអន្តរជាតិជាច្រើនរួមមានការធ្វើដំណើរទៅកាន់ប្រទេសរុស្ស៊ីតៃវ៉ាន់និងហុងកុង។ លើសពីនេះទៀតលោកស្រីបានបង្ហាញខ្លួននៅលើ MSNBC, CNN, NBC, Fox និងស្ថានីយ៍ទូរទស្សន៍ជាតិនិងទូរទស្សន៍អន្តរជាតិដទៃទៀត។
Carole Jordan បច្ចុប្បន្នដើរតួជាអ្នកប្រមូលពន្ធនៃតំបន់ទន្លេឥណ្ឌា។ លោកស្រីត្រូវបានជ្រើសរើសក្នុងខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2008 ហើយជាស្ត្រីដំបូងគេដែលមានការិយាល័យរដ្ឋធម្មនុញ្ញនេះ។
សមាគមអ្នកប្រមូលពន្ធរដ្ឋផ្លរីដាអតីតប្រធាននីតិប្បញ្ញត្តិនិងអតីតប្រធានអាជ្ញាប័ណ្ណអាជ្ញាប័ណ្ណអាវុធ
ខ្ញុំកំពុងរត់ព្រោះយើងស្ថិតនៅលើផ្លូវវិជ្ជមានដែលយើងត្រូវបន្ត។ យើងបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅពេលការិយាល័យរបស់យើងផ្តោតលើការសម្របខ្លួនភាពងាយស្រួលនិងប្រសិទ្ធភាព។ ពេលចូលកាន់តំណែងជាអ្នកប្រមូលពន្ធក្រុមអ្នកដឹកនាំនិងបុគ្គលិកបានផ្លាស់ប្តូរទៅរក "តើយើងអាចជួយអ្នកយ៉ាងដូចម្តេច?" គំរូសេវាកម្ម។
សម្រាប់ក្រុមរបស់យើងការសម្របខ្លួនគឺសំខាន់សម្រាប់អ្វីៗស្ទើរតែទាំងអស់ដែលយើងធ្វើ។ អាដាប់ធ័រនៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នកប្រមូលពន្ធគឺចាំបាច់ដើម្បីទទួលបាននូវតុល្យភាពបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ / ទាបអាស្រ័យលើសេវាកម្មថ្មីរបស់អតិថិជនការព្រួយបារម្ភទាក់ទងនឹងភាពចល័តហើយថ្មីៗនេះក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការណែនាំរបស់ Covid-19 ។ ការពន្លឿនការប្រើប្រាស់និងមុខងារនៃបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងការិយាល័យគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ចាប់ពីពេលដែលមនុស្សភ្ញាក់ឡើងថ្ងៃរបស់ពួកគេពោរពេញទៅដោយស្មាតហ្វូនទូរទស្សន៍ថេប្លេតនិងកុំព្យូទ័រ។ នៅពេលប្រជាជនកាន់តែមានផាសុកភាពជាងមុនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្មរបស់រដ្ឋាភិបាលលើឧបករណ៍របស់ពួកគេយើងបានសម្របខ្លួនដើម្បីធានាថាយើងមានជំហរល្អក្នុងការស្នាក់នៅ។ នៅផ្នែកម្ខាងទៀតនៃកាក់យើងបានរក្សាជម្រើសប្រពៃណីសម្រាប់មនុស្សដែលមិនស្រួលជាមួយនឹងដំណើរការបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាងនេះ។ ក្រុមអ្នកដឹកនាំរបស់យើងបានធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពល្អរវាងចំណង់ចំណូលចិត្តទាំងពីរនេះ។ ការនាំយកកម្មវិធីជាតិដល់សហគមន៍មូលដ្ឋានបានទទួលមតិប្រតិកម្មវិជ្ជមាននិងបរិមាណប្រើប្រាស់យ៉ាងល្អ។ ឧទាហរណ៍ក្នុងរយៈពេលជិតបីឆ្នាំដែលយើងបានបម្រើការជាភ្នាក់ងារទទួលយកកម្មវិធីដែលអាចទទួលយកបានរបស់ TSA យើងបានដំណើរការកម្មវិធីជិត 6.000 ។ បញ្ហានៃការចល័តអាចមកពីស្ថានភាពរាងកាយឬវេជ្ជសាស្រ្តឬពីកង្វះលទ្ធភាពទទួលបានការដឹកជញ្ជូនដែលអាចទុកចិត្តបាន។ យើងទទួលបានការឆ្លើយតបជាវិជ្ជមានពីបុគ្គលដែលបញ្ជាក់ថាអាចធ្វើជំនួញនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងឬតាមរយៈផ្លូវដែកដ្រាយវ៍បានជួយកាត់បន្ថយការតស៊ូទាំងនេះនៅពេលដែលធ្វើជំនួញ។
ភាពងាយស្រួលគឺជាគន្លឹះក្នុងការបង្កើតអន្តរកម្មរបស់អតិថិជនវិជ្ជមាន។ យើងបានពង្រីកភាពងាយស្រួលនៃសេវាកម្មការិយាល័យអ្នកប្រមូលពន្ធតាមវិធីជាច្រើន។ ដំបូងយើងបានស្រូបយកការិយាល័យក្នុងស្រុក DMV ដែលដំណើរការដោយរដ្ឋ។ ដំណើរការនេះគឺជាជំហានមួយឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតមួយនៃហាងមួយកន្លែងសម្រាប់ការទទួលបានសេវាកម្មរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់។ ទី 2 យើងបានបង្កើតមុខជំនាញសេវាកម្មអតិថិជនបន្ថែមទៀតដើម្បីបម្រើដល់បុគ្គលម្នាក់ៗក្នុងពេលដំណាលគ្នាហើយយើងអាចធ្វើបានខណៈពេលដែលនៅតែទទួលបានប្រាក់ជាង 31 លានដុល្លារទៅស្រុកខ្មែរឥណ្ឌា។ ទីបីយើងបានបន្ថែមការិយាល័យទីបួននៅមហាសមុទ្រមហាសមុទ្រ។ ទីតាំងនេះបានធ្វើអ្វីៗពីរយ៉ាង: កាត់បន្ថយពេលវេលារង់ចាំនៅការិយាល័យសំខាន់ដោយដកហូតតម្រូវការសម្រាប់អ្នកស្រុកឆ្នេរឱ្យមកអគាររដ្ឋបាលខោនធីហើយបានផ្តល់ឱ្យអ្នកភូមិនៅភាគខាងកើតនិងអាជីវកម្មកាន់តែខិតជិតសម្រាប់សេវាកម្ម។ យើងរំពឹងថានឹងប្រកាសបន្ថែមការបន្ថែមសេវាកម្មប័ណ្ណបើកបររបស់ការិយាល័យនៅតាមឆ្នេរនៅសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។ ចុងក្រោយយើងបានអនុវត្តសេវាកម្មផ្លូវ LAVE ដែលបានបង្កើតឱកាសសម្រាប់ការចុះឈ្មោះយានយន្តរបស់ពួកគេឡើងវិញហើយបន្ទាប់មកទាញយកផ្ទាំងពណ៌លឿងរបស់យើងនៅភាគខាងលិចនៃការិយាល័យធំនិងនៅលើអាកាសយានដ្ឋានដែលមានជារឿយៗជាញឹកញាប់នៅថ្ងៃដដែល។
ប្រសិទ្ធិភាពគឺជាលក្ខណៈសម្គាល់នៃការិយាល័យរដ្ឋាភិបាលដែលដំណើរការបានល្អ។ គំរូអាជីវកម្មដ៏លើសលប់របស់យើងក្នុងការធ្វើជាហាងមួយកន្លែងសម្រាប់សេវាកម្មរដ្ឋាភិបាលរាប់សិបជួយបង្កើតឱ្យមានអតិថិជន។ នៅក្នុងដំណើរទស្សនកិច្ចមួយអ្នកស្រុកទន្លេឥណ្ឌាអាចធ្វើឱ្យប័ណ្ណបើកបរនៅរដ្ឋផ្លរីដាអនុវត្តតាមការចុះឈ្មោះយានយន្តរបស់ពួកគេទិញប័ណ្ណសំដែងរបស់ពួកគេដោយបានដាក់សម្រាប់កម្មវិធីត្រួតពិនិត្យជាមុនរបស់ TSA ហើយដាក់ពាក្យសុំអាជ្ញាប័ណ្ណអាវុធ TSA ។ ប្រសិនបើមនុស្សនោះជាម្ចាស់អាជីវកម្មឬទូកពួកគេអាចគ្រប់គ្រងពន្ធនិងការចុះឈ្មោះទាំងនោះផងដែរ។ លើសពីនេះទៀតប្រសិនបើពួកគេជាអ្នកបើកបរឡានដឹកទំនិញពាណិជ្ជកម្មឬអ្នកធ្វើការបដិសណ្ឋារកិច្ចយើងអាចជួយក្នុងដំណើរការដាក់ពាក្យសុំកាត Twic ។ ប្រសិនបើបុគ្គលនោះតម្រូវឱ្យផ្តិតមេត្តាសម្រាប់អាជ្ញាប័ណ្ណអាជ្ញាប័ណ្ណ Plorida ដូចជាប្រភពដើមប្រាក់កម្ចីមានទ្រព្យបញ្ចាំឬមេធាវីឬវិញ្ញាបនប័ត្រ Hazmat យើងក៏អាចផ្តល់ឱ្យវាតាមរយៈកិច្ចសន្យារបស់យើងជាមួយលេខសម្គាល់របស់យើងជាមួយអត្តសញ្ញាណរបស់យើង។
វាជាកិត្តិយសរបស់ខ្ញុំដែលបានធ្វើជាអ្នកប្រមូលពន្ធរបស់អ្នក។ អាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំចាប់ពីថ្ងៃដំបូងដែលខ្ញុំបានចូលកាន់តំណែងនិងការឆ្ពោះទៅមុខនៅតែបន្តបង្កើតបទពិសោធន៍សេវាកម្មអតិថិជនវិជ្ជមាននិងមានប្រសិទ្ធភាពដែលសម្របខ្លួនទៅនឹងពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរការផ្តល់សេវាកម្មថ្មីនិងចំនួនប្រជាជនដែលកំពុងកើនឡើងរបស់ខោនធីទន្លេឥណ្ឌា។
ក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចតាំងពីឆ្នាំ 1973 ខ្ញុំយល់ពីអ្វីដែលវាត្រូវការដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពសេវាកម្មអតិថិជនពិសេសជាមួយនឹងវិធានការសន្សំសំចៃថ្លៃដើម។ ការស្វែងរកតុល្យភាពនោះមិនមែនជាអ្វីដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងអាជីពក្រុមហ៊ុននៅសាជីវកម្មយក្សទេ។ មានប្រវត្តិសហគ្រិនបន្ថែមលើបទពិសោធន៍នៃការដឹកនាំរបស់ប្រតិបត្តិដែលមានឈ្មោះថាខ្ញុំនៅតែបន្តលុបបំបាត់ការិយាធិបតេយ្យដែលផ្តោតលើអន្តរកម្មរបស់អតិថិជនវិជ្ជមាននិងបន្តប្រគល់ប្រាក់ដុល្លារលើសពីនគរឥណ្ឌាតាមរយៈការគ្រប់គ្រងសារពើពន្ធអភិរក្សនិយម។
ពេលវេលាក្រោយ: ខែកក្កដា-03-2020