2020 წლის პირველადი არჩევნები: ინდოეთის რივერის ოლქის კანდიდატების კითხვარები

ივნისში დავიწყეთ კანდიდატებს ვთხოვეთ შეავსონ კითხვარები, რათა დაგეხმაროთ ბიულეტენზე თქვენი არჩევანის გაგებაში.

ჩვენი სარედაქციო კოლეგია გეგმავდა კანდიდატებთან გასაუბრებას ივლისში იმ რბოლებისთვის, რომლებსაც ეყოლებოდათ სავარაუდო ახალი ოფისის მფლობელი 18 აგვისტოს პრაიმერის საფუძველზე. სარედაქციო კოლეგია გეგმავდა ამ რბოლებში რეკომენდაციების გაცემას.

ვერო ბიჩის საშუალო სკოლის დამამთავრებელი ინდური რივერ სახელმწიფო კოლეჯის AA ხარისხი, დაესწრო ნიუ იორკის SUNY სახელმწიფო უნივერსიტეტის დისტანციური სწავლების პროგრამას საზოგადოებრივ უსაფრთხოებაში

ვმუშაობდი საოჯახო ბიზნესში 12 წლის ასაკიდან, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., Courtesy House Auto/Truck Stop და Earman's Garden Feed and Hay.

მე ვაპირებ კანდიდატურას, რათა დავუბრუნო ამ საზოგადოებას, რომელმაც ძალიან ბევრი მომცა მე და ჩემს ოჯახს 1928 წლიდან. როგორც მთელი ცხოვრების მანძილზე მცხოვრები, ვიცი, სად ვიყავით და მინდა დავეხმარო დავრწმუნდეთ, სად უნდა წავიდეთ და როგორ. იქ სწორად მისასვლელად, რომ ყველამ ისარგებლოს. იმავე ოფისში 4 წლის წინ გავიქეცი და ამჟამინდელ მოქმედ პრეზიდენტთან ახლო რბოლაში დავმარცხდი. მაშინვე იმ არჩევნების შემდეგ, გამუდმებით უამრავი ადამიანი დამიკავშირდა და მეკითხებოდა, ისევ წავსულიყავი თუ არა, მე უარი ვთქვი. ეს გაგრძელდა და შემდეგ ამჟამინდელი კომისრის მიერ გაკეთებული გარკვეული ქმედებებისა და ხმის მიცემის შემდეგ ისეთ საკითხებზე, როგორებიცაა ჩვენი ლაგუნა, ქვეყნის ჯანმრთელობის დაზღვევის ღირებულება და მრავალი სხვა საკითხი, მე გადავწყვიტე გასულ აგვისტოში ისევ დამეკავებინა ეს ადგილი, დამებრუნებინა ის თქვენ, ამ ქვეყნის მოქალაქეებისთვის. რაიონი და რაიონი #3.

ახლა ეს უნდა იყოს COVID-19-ის გავლენა ქვეყნის ეკონომიკაზე, ბიზნესსა და ქვეყნის ფინანსებზე. ეფექტი იქნება გრძელვადიანი თუ მოკლევადიანი. მოკლევადიან პერსპექტივაში ვიმედოვნებთ, მაგრამ თუ არა, მკაცრი გადაწყვეტილებების მიღება მომიწევს და მე შევძლებ ამ მკაცრი მოწოდებების გაკეთებას მთელი ჩვენი ქვეყნის ინტერესებიდან გამომდინარე.

არა COVID-19 პრობლემები იქნება ჩვენი წყლის ხარისხისა და ლაგუნის სიჯანსაღის დაძლევა, დარწმუნდეთ, რომ ზრდა არის „ჭკვიანი“ და სათანადოდ მართვადი, იპოვონ გზა, რათა თანამშრომლებისა და პენსიონერების ჯანმრთელობის დაზღვევა ყველასთვის ხელმისაწვდომი გახდეს და რომ ჩვენს საზოგადოებრივ უსაფრთხოების ჩინოვნიკებს ჰქონდეთ საჭიროება. რესურსები მათ სჭირდებათ.

პირდაპირ საქმეზე რომ გადავიდეთ, ჩემო ოპონენტო, დღევანდელმა კომისიამ თავი სრულიად არაეფექტური გახადა, როგორც კომისარი. ვერც ერთ ინიციატივაზე ორ ხმას ვერ აგროვებს, რის გამოც ტექნიკურად ჩვენი კომისია 80%-ით მუშაობს. მე არ ვიკამათებ ხმების მოსაპოვებლად და საკითხებთან დაკავშირებით და გავაკეთებ იმას, რასაც ვამბობ, რადგან თქვენ იცით, სად ვდგავარ ამ საკითხებზე. მე ვიქნები კარგი მსმენელი და თქვენს საზრუნავს ჩემს პრიორიტეტს გავხდი. ამას ვაკეთებ არა ანაზღაურების ან პირადი სარგებლობისთვის და კმაყოფილებისთვის, არამედ ჩემი სამსახურის გასაგრძელებლად. მე ასევე მჯერა, რომ არჩეული თანამდებობის პირებისთვის ვადის ლიმიტები უნდა იყოს სამსახური და არა კარიერა.

მსახურობდა NESARC-ის საბჭოს წევრად და აღმასრულებელი კომიტეტის წევრად. გადაშენების პირას მყოფი სახეობების ეროვნული რეფორმის კოალიცია.

ინდური მდინარის ლაგუნის ადვოკატი: "STIRLEN"-ის დამფუძნებელი საბჭოს წევრი Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. a 501c3. STIRLEN სწრაფად აკონტროლებს საპილოტე პროექტებს, რათა დაეხმაროს ინდოეთის მდინარის ლაგუნის აღდგენასა და აღდგენას.

პანდემია საფრთხეს უქმნის ჩვენს ჯანმრთელობას და ჩვენს ეკონომიკას. როგორც თქვენი ოლქის კომისარი, მე მჭიდროდ ვთანამშრომლობდი ქვეყნის ჯანდაცვის დეპარტამენტთან, ქვეყნის ადმინისტრატორთან, ადგილობრივ ბიზნესთან და რეგიონის არამომგებიან ორგანიზაციებთან, რათა გამოწვევა დავკმაყოფილდე. მე ვაპირებ იმისთვის, რომ გავაგრძელო მუშაობა ცხოვრებაში ერთხელ წამოჭრილი პრობლემების გადასაჭრელად. ისეთი საგანგებო სიტუაცია, როგორიც ახლა გვაქვს, მოითხოვს საკითხების გააზრებას და გამოცდილებას, როდესაც ამდენი ბალანსზეა დამოკიდებული.

სამყარო არეულობაშია! ყოველ დღე, როგორც ჩანს, ახალი გამოწვევაა. მე მინდა გავაგრძელო ჩვენი სამოთხის დაცვა. ჩემი პირველი სამუშაო, როგორც ოლქის კომისარი არის იმის უზრუნველყოფა, რომ ჩვენი მოქალაქეები იყვნენ უსაფრთხოდ და უსაფრთხოდ. მე გეუბნებით ამას, მე არასოდეს მოვახდენ სამართალდამცავ ორგანოებს.

გაყინეთ გადასახადები და ხარჯები. ინდოეთის რივერის ოლქის თითქმის ყველა მოქალაქის მსგავსად, ქვეყანას ნამდვილად ემუქრება რთული ეკონომიკური პერიოდი. მე შევთავაზე პოლიტიკა, რომ არ გაზარდოს გადასახადები და გაყინოს ხარჯები ბოლო წლების დონეზე. მე ვრბივარ იმისთვის, რომ მთავრობამ უბრალოდ არ გააგრძელოს მხიარული გზა, სანამ მოქალაქეები დაკარგავენ სამუშაოს, ბიზნესს, სახლებს და სიცოცხლესაც კი.

სპეციალური ინტერესების კონტროლი. ერთ-ერთი მთავარი საფრთხე, რომელსაც ჩვენ ვაწყდებით, არის ჩვენი ზოგიერთი პროფკავშირის მოთხოვნების დაკმაყოფილება. მე ვაპირებ იმისთვის, რომ მივაწოდო ის, რაც საჭიროა ჩვენი მოქალაქეების დასაცავად, მაგრამ არა იმისთვის, რომ გავხსნა კარიბჭე პროფკავშირებისთვის ქვეყნის გენერალურ ფონდზე პირდაპირი წვდომის მიცემით. ჩემი ოპონენტი არის ერთი საკითხის კანდიდატი, რომელიც იმალება თავისი წარსულის მიღმა, როგორც ბოლო ყოფილი პრეზიდენტი. მან ღიად აიღო ვალდებულება უზრუნველყოს "ყველაფერი, რაც მათ სურთ და სჭირდებათ". გსურთ ფინანსური კატასტროფა? მიეცით ცარიელი ჩეკი ჩემს მოწინააღმდეგეს.

მე ვხედავ მომდევნო წლის განმავლობაში განსაკუთრებით მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილებების ლიტანიას, რომელიც ჩვენ, როგორც კომისიას უნდა გადავლახოთ. თქვენ გაქვთ ჩემი პირადი ვალდებულება ადვოკატირება:

1. საზოგადოების დაცვა Covid-19 პანდემიისგან და ჩვენი მოქალაქეების ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების უზრუნველყოფა.

4. იმის კეთება, რაც აუცილებელია ბიზნესის ფუნქციონირების დასახმარებლად და ხალხის სამსახურში დაბრუნებაში. ოლქის მთავრობა ვერ გააგრძელებს ბიზნესის ღირებულების გაზრდას რეგულაციების, ბიუროგრაფიისა და მოსაკრებლების მეშვეობით.

5. ნუ დაივიწყებთ ჩვენს შვილებს! მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ ვიბრძვით ბრძოლებში და ვზრუნავთ ბიუჯეტებზე, ჩვენ არ შეგვიძლია დავივიწყოთ ჩვენი პასუხისმგებლობა ჩვენი ყველაზე ახალგაზრდა მოქალაქეების წინაშე. მყავს და ვიქნები ბავშვთა ერთგული ადვოკატი. ბავშვთა სამსახურის საბჭო, შვილად აყვანის მოხალისეები და მინდობით აღზრდა უბრალოდ აჭრელებენ იმ საგნების ზედაპირს, რაც საჭიროა სიღარიბის მქონე ბავშვებისა და ოჯახებისთვის მნიშვნელოვანი სფეროების ადეკვატურად მოსაგვარებლად. მე ვამაყობ, რომ ვიცნობ როგორც ბავშვთა კომისარს.

გამოცდილება: მე ვიყავი ოლქის კომისარი რვა ყველაზე რთული წლის განმავლობაში, რაც კი ოდესმე განიცდიდა ინდოეთის რივერის ოლქს. ჩვენ დავამარცხეთ დიდი რეცესია და ქარიშხალი. ჩვენ ვაგრძელებთ ბრძოლას ჩვენს გარემოს, ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების საფრთხეებს მატარებლის მიერ. ახლა ჩვენ ახალი გამოწვევების წინაშე ვდგავართ და ჩემი გამოცდილება საჭიროა ამ გამოწვევების დაძლევაში.

საჯარო სექტორის გამოცდილება: მაქვს 40 წლიანი გამოცდილება, როგორც ბიზნესის მფლობელი და ბიზნესმენი. 19 წლის ასაკში მე ვიყავი ერთ-ერთი ყველაზე ახალგაზრდა, ვინც ოდესმე ჩააბარა ფლორიდის გენერალური კონტრაქტორების გამოცდა. მე მაქვს ხანგრძლივი კარიერა, რომ გავიგო ის გამოწვევები და ბრძოლები, რომლებსაც ინდივიდები აწყდებიან ბიზნესის წარმართვისას. მეორეს მხრივ, ჩემი ოპონენტი არასოდეს განიცდის შემოსავლის დაკარგვას, რადგან, როგორც IRC-ის თანამშრომელი, ის პენსიაზე გავიდა მომგებიანი პროფკავშირის საპენსიო პაკეტით, მაგრამ მაინც, ის აცხადებს, რომ იცის, რას განიცდიან ოჯახები და მცირე ბიზნესის მფლობელები.

ერთგულება: ჩემი ერთგულება არის ინდური რივერ ქვეყნის მაცხოვრებლების მიმართ. როგორც მესამე თაობის მშობლიური, ჩემი სიყვარული ჩემი სახლის საზოგადოების მიმართ ღრმაა. სწორედ აქ ავირჩიე ჩემი ბიზნესის აშენება და ჩემი ოჯახის გაზრდა. მე მაწუხებს, რომ ჩემი ოპონენტის პირველი ლოიალობა არის გაერთიანების მიმართ, სადაც ის პრეზიდენტი იყო.

ხალხის დამოუკიდებლად წარმოდგენა ლექსების განსაკუთრებულ ინტერესს იწვევს: კიდევ ერთი განსხვავება არის ჩემი მომხრეთა სია. ჩემი მხარდამჭერები არიან გადაწყვეტილებებზე ორიენტირებული და ესმით ის წვლილი, რომელიც მე შევიტანე კომისიაში მუშაობის დროს.

1. მე მხარში მყოფი პირები მეხმარებიან, რომლებიც დაუღალავად მუშაობდნენ Vero Beach Electric-ის გაყიდვაზე FPL-ით. მაგალითად, დოქტორი სტივენ ფაჰერეტი და მრავალი სხვა, რომლებმაც გაყიდვა წარმატებით დაასრულეს და დაზოგეს ჩვენი მოქალაქეები მილიონობით. მეორე მხრივ, ჩემს ოპონენტს მხარს უჭერენ ადამიანები, რომლებიც ეწინააღმდეგებოდნენ ვერო ელექტრიკის გაყიდვას.

ჩემს ოპონენტს მხარს უჭერენ ადამიანები, რომლებიც ცდილობდნენ ინდოეთის რივერის ოლქში ჩარტერული მთავრობის მოპოვებას, რაც საშუალებას აძლევს ძლიერ ინტერესთა ჯგუფს დანიშნოს ოფიციალური პირები, მათ შორის შერიფი.

3. მე მეხმარებიან მეწარმეები, რომლებიც არიან სამუშაო ადგილების შემქმნელი და დიდი წვლილი შეაქვს ადგილობრივ საგადასახადო ბაზაში. ჩემი ოპონენტების სიაში შედის თანამდებობის პირები, რომლებმაც დატვირთეს ბიზნესი მძიმე გადასახადებით და რეგულაციებით, რაც გახდა სამუშაო და ბიზნესის მკვლელები.

მე ყოველთვის მოვიტან მთლიანობასა და დამოუკიდებლობას 3 ოლქის კომისიის ადგილს. მე არ ვარ "დიახ" კაცი განსაკუთრებული ინტერესისთვის. ეს იმას არ ნიშნავს, რომ ხალხთან ურთიერთობა არ მაქვს. ჩემთვის ის, რასაც ეს ნიშნავს, სრულიად საპირისპიროა, ეს ნიშნავს, რომ მე მივდივარ ჩემს დასკვნამდე იმის საფუძველზე, თუ რა არის საუკეთესო მთელი საზოგადოებისთვის და არა მხოლოდ ერთი პატარა ჯგუფისთვის. მე ვარ ადამიანი, რომელიც ბევრ კითხვას სვამს და იკვლევს საკითხებს. მე არ ვბეჭდავ ნივთებს, რომლებიც კომისიაში მხოლოდ იმიტომ ხდება, რომ ჩემზე ზეწოლა ხდება. მე ცნობილია იმით, რომ ვეწინააღმდეგები სპეციალურ ინტერესთა ჯგუფებს, ვმუშაობ ხალხისთვის და არ ვემორჩილები გავლენის მქონე პირებს.

მე მოგიწოდებთ ეწვიოთ ჩემს ვებსაიტს, რომ წაიკითხოთ ჩემი მიღწევებისა და ინიციატივების ვრცელი სია. ჩემი ვადის განმავლობაში მე ბევრს ვმუშაობდი ჩვენი საზოგადოების დასაცავად. რომ დავასახელოთ მხოლოდ რამდენიმე სფერო:

1. მე ვითამაშე ინსტრუმენტული როლი Vero Electric-ის გაყიდვაში, გადავარჩინე ჩვენი მოსახლეობა და ბიზნესი. ყოველ დღე ადგილობრივი ტარიფის გადამხდელები ახლა ზოგავენ 54000 აშშ დოლარს ან 20 მილიონ დოლარს ადგილობრივ ელექტროენერგიის გადასახადებზე.

2. ინდოეთის მდინარის ლაგუნის საბჭო ჩამოყალიბდა, მაგრამ ინდური რივერის ოლქი არ იყო ხმის მიცემის წევრი. მე წამოვაყენე სამი ცალკე ხმის მიცემის მცდელობა, რათა უზრუნველყოს ინდოეთის რივერის ოლქი, როგორც ხმის მიცემის წევრი, სანამ საბოლოო წარმატებას მიაღწია. (ინდოეთის მდინარის ლაგუნის საბჭო პასუხისმგებელია IRLNEP Lagoon-ის შესართავის ეროვნული გეგმის შემუშავებასა და განხორციელებაზე. ეს გეგმა არის საგზაო რუკა, რომელიც დაეხმარება ლაგუნის აღდგენასა და აღდგენას.)

3. Bethel Creek Flushing-ის შესწავლა ჩემი მიზანი იყო არჩევამდე. მრავალწლიანი ძალისხმევისა და საზოგადოების მხარდაჭერის შემდეგ, სახელმწიფომ დაამტკიცა დაფინანსება FIT ფლორიდის ტექნოლოგიის ინსტიტუტს მელბურნში კვლევის I ფაზის ჩასატარებლად. წინასწარი შედეგები დაბრუნდა და ისინი ძალიან გამამხნევებელია. გარეცხვის კვლევის II ფაზა ცოტა ხნის წინ დაამტკიცა გუბერნატორმა DeSantis-მა სახელმწიფო ბიუჯეტში.

დიახ. როგორც ვხედავთ მიმდინარე ბაზარზე ყველა ეკონომიკური ვარდნის პროგნოზირება შეუძლებელია. როგორც გენერალური კონტრაქტორი საბინაო დეპრესიის დასაწყისში, მე და ჩემმა პარტნიორებმა ხელი მოვაწერეთ კლიენტთა კონტრაქტებს დეპოზიტებზე მრავალ სახლზე, რომელთა ღირებულება მილიონ დოლარს შეადგენს. კლიენტებმა დახურვის ვალდებულება დაგვიტოვეს და სამშენებლო ფინანსური სესხების ტვირთი დაგვიტოვეს. ამ გამოცდილებამ გამხადა უფრო ბრძენი უკეთესი კომისარი, რადგან მე დავდიოდი ბიზნესის მფლობელების ფეხსაცმელზე, რომლებიც იბრძვიან მიმდინარე ბაზრის პირობებში.

პენსილვანიის უნივერსიტეტის უორტონის სკოლის ბაკალავრიატი ფინანსებში, MBA ჩრდილოდასავლეთის უნივერსიტეტიდან

ფიქსირებული შემოსავლის ჯგუფის ხელმძღვანელი – Vanguard Group (მართავდა გლობალური საინვესტიციო გუნდს 125 ადამიანისგან, რომელიც პასუხისმგებელია $750 მილიარდი ობლიგაციებისა და ფულის ბაზრის აქტივების ინვესტიციაზე) 2003-2014 წწ.

უფროსი პორტფოლიოს მენეჯერი–Vanguard Group (მართავდა სხვადასხვა ფულადი ბაზრის და ობლიგაციების ფონდებს, რომლებიც ინვესტირებას ახდენდნენ სახაზინო, კორპორატიულ, სუვერენულ და მუნიციპალურ ობლიგაციებში) 1981-2003 წწ.

იმ მომენტიდან, როდესაც ნენსი, ჩემი 42 წლის ცოლი, და მე Indian River County ჩვენს სახლად ვაქციეთ, მივაღწიეთ მისასალმებელ საზოგადოებას. ჩემს თავს ვკითხე, როგორ დამებრუნებინა ჩემი თანამოქალაქეები, რომ ეს კიდევ უკეთესი ადგილი ყოფილიყო საცხოვრებლად. მე მივხვდი, რომ ადგილობრივ ხელისუფლებას აქვს უზარმაზარი გავლენა ჩვენს ცხოვრებაზე, ბევრად უფრო მეტად, ვიდრე სახელმწიფო და ფედერალური მთავრობები, რომლებიც იღებენ მთელ პრესას. მე გადავწყვიტე გამომეყენებინა ცოდნა, რომელიც შევიძინე ინვესტიციების მართვის ბიზნესში მუშაობის 36 წლის განმავლობაში, განსაკუთრებით მუნიციპალურ ფინანსებში, რათა დავეხმარო მთავრობას თავისი სერვისების უფრო ეფექტურად და ეკონომიურად უზრუნველყოფაში. გვერდით ჯდომა და წუწუნი ადვილია. გაცილებით მეტი სამუშაოა ხელების გახვევა და გადაწყვეტის ნაწილი. როგორც ხედავთ ჩემი თემის ჩართულობისა და მიღწევების სიიდან ადგილობრივ თვითმმართველობებში (ყველაფერი ყოველგვარი ანაზღაურების გარეშე) მე ავიღე მძიმე სამუშაო გზა. მე მჯერა, რომ, როდესაც ეს შესაძლებელია, ჩაატაროს ანალიზი რთული ციფრებისა და ფაქტების გამოყენებით. ერთ-ერთი ყველაზე ძლიერი რამ, რაც შეგიძლიათ მიიღოთ მთავრობის სხდომაზე, არის ცხრილი.

მთავარი საწყისი პრიორიტეტია პანდემიის გავლენის გამკლავება ქვეყნის ხალხზე, ეკონომიკასა და მთავრობის ფინანსებზე. ნაკლებად სავარაუდოა, რომ უახლოეს პერსპექტივაში იქნება სასწაულებრივი განკურნება, რომელიც შეაბრუნებს მის ეფექტს ან ეფექტური ვაქცინა (იმედი მაქვს, რომ ვცდები ამ საკითხებში), ასე რომ, რა ნაბიჯები უნდა გადადგას ოლქმა სამედიცინო საზოგადოებასთან და სხვასთან ერთად. ექსპერტები, რათა დავიცვათ ჩვენი მოქალაქეები და აღვადგინოთ ჩვენი ეკონომიკა. ეკონომიკური გაჭირვება არის ამ დაავადების მთავარი კომპონენტი, რომელიც უნდა იქნას გათვალისწინებული. ქვეყნის ფინანსებზე გავლენა იქონია გაყიდვების საგადასახადო შემოსავლებისა და ტურისტული გადასახადების შემოსავლების მკვეთრი ვარდნით. გარდა ამისა, სავარაუდოა, რომ სახელმწიფო და ფედერალური მთავრობების დახმარება შემცირდება. საკითხავია, რამდენად დროებითია ეს. ეს სიტუაცია ძალიან ფრთხილად უნდა გაანალიზდეს.

სამი რამ განასხვავებს მე ამ რბოლაში ჩემი ოპონენტებისგან - ჩემი უნარების ნაკრები, სამუშაო ეთიკა და მიღწევების რეკორდი. ფინანსური ანალიზის უნარები, რომლებიც მე შევიძინე ასობით მილიარდი დოლარის სხვა ადამიანების ფულის მართვის 36 წლის განმავლობაში, მაძლევს საშუალებას დავრწმუნდე, რომ გადასახადის გადამხდელის ფული ეფექტურად გამოიყენება მთავრობის ძირითადი სერვისების მიწოდებისთვის. მე მაქვს ძალიან ძლიერი სამუშაო ეთიკა, როგორც ამას ყველა სამთავრობო საბჭო და კომისია ხედავს, რომლებშიც ვმსახურობდი. სამთავრობო ჩინოვნიკები მეხმარებიან, რომ ვიმსახურო ამ საბჭოებში და მე ამას ნებით ვაკეთებ, რომ ოლქი საცხოვრებლად უკეთესი ადგილი გახდეს. რაც მთავარია, მე გავაკეთე ეს სამთავრობო სამსახური ნულოვანი კომპენსაციის მიღებისას.

და ბოლოს, მე მაქვს ჩანაწერი, რომ მივაღწიე საქმეებს. ინდოეთის მდინარის გადასახადის გადამხდელთა ასოციაციამ მომცა ჯილდო "წლის ფისკალური კონსერვატორი" 2018 წელს "თქვენი ძალისხმევის დაზოგვის მიზნით გადასახადის გადამხდელის დოლარის დაზოგვის მიზნით ინდური რივერ ქვეყნის ყველა მოქალაქისთვის". მიღწევების სამი მაგალითი: #1–როგორც მდინარის ქალაქ ინდოეთის რივერ სანაპიროების საბჭოში მე შევთავაზე ქალაქის საკუთრებაში არსებული ჭარბი ქონების გაყიდვა ($4.6 მლნ. გაყიდვების ფასი). მე დავარწმუნე საბჭო, გამოეყენებინა ფული საზოგადოებრივი უსაფრთხოების საპენსიო ფონდისა და სხვა დასაქმების შემდგომი ბენეფიტის (OPEB) ფონდის სრულად დასაფინანსებლად (რომელიც აფინანსებს მომავალ პენსიონერთა ჯანდაცვის შეღავათებს) და არა ერთჯერადი გადასახადების შემცირება, როგორც ამას სხვა საბჭოს წევრი სურდა. შედეგები: საპენსიო ფონდი 2019 ფისკალური წლის დასასრულისთვის დაფინანსდა 107%-ით, ხოლო OPEB Trust დაფინანსდა 142%-ით. ჩვენ შევძელით შეგვემცირებინა ქალაქის მიმდინარე შენატანები ამ ორ ფონდში, რის შედეგადაც შემცირდა ქალაქის ქონების გადასახადის დარიცხვის განაკვეთი 19%-ით. #2–მე ვმსახურობდი ინდოეთის რივერის ქვეყნის სკოლის ოლქის სასკოლო საბჭოს აუდიტის კომიტეტის თავმჯდომარედ. სხვა ქვეყნებში სკოლის საბჭოს ადვოკატთა კომპენსაციის შესახებ შეგროვებული ინფორმაციის საფუძველზე, ჩვენ გირჩევთ, რომ სკოლის საბჭოს ადვოკატის კონტრაქტი (რომელიც ამჟამად იხდის $264,000 წელიწადში პლუს ხარჯებს) გამოქვეყნებულიყო სატენდერო წინადადებაზე, რათა გვენახა თუ არა სკოლის ოლქის ფულის დაზოგვა. ასწავლე სტუდენტებს. ეს ახლა ხდება. #3–მე შევთავაზე FDOT-ს გზები, რათა დააჩქაროს ქარიშხლის ევაკუაცია დასავლეთის მიმართულებით, შტატის მარშრუტზე 60, ფლორიდის ტურნპაიკის მახლობლად, რომელიც ახლა განხორციელებულია.

ლიდერობა ფლორიდა, ქორნერსტოუნის კლასი XXXVII, 2019 ნიუ-იორკის სახელმწიფო უნივერსიტეტი ალბანში, ბაკალავრიატი, 1974 წ.

2020 წლის პრეზიდენტის ჯილდო, Pelican Island Audubon Society, მერიის ლანდშაფტის ბალახის გაზონიდან წვიმის ბაღებად, მშობლიურ და ფლორიდაში მორგებულ მცენარეებად გადაქცევისთვის.

საჯარო თანამდებობაზე არჩევამდე ჩემი კარიერა კერძო სექტორში გავატარე. აღმასრულებელი გამოცდილება გაყიდვების ხელშეწყობის დირექტორად ეროვნულ ბაზაზე (Sterling Optical NYSE). მაღალი წნევით, შედეგებზე ორიენტირებული პოზიცია დიდი ბიუჯეტით და პერსონალით.

პირველი სამოქალაქო პირი, რომელიც აირჩიეს გამგეობაში. ხმის მიცემა იყო საერთო წევრობით. სამოქალაქო პირის არჩევის მოთხოვნა არ იყო.

2020 წლის პრეზიდენტის ჯილდო, Pelican Island Audubon Society, მერიის ლანდშაფტის ბალახის გაზონიდან წვიმის ბაღებად, მშობლიურ და ფლორიდაში მორგებულ მცენარეებად გადაქცევისთვის.

უზრუნველყოფილი დაფინანსება ვეტერანთა ხელოვნების პროგრამისთვის (2019) და ფელსმერის დაწყებითი სკოლის ხელოვნების პროგრამისთვის (2016) ჩემი ვადის განმავლობაში.

ხალხის ნების ჭეშმარიტად წარმოდგენა და მათი საუკეთესო ინტერესების დაცვა არაფერია. მერი ყოფნა და ადგილობრივი არჩეული თანამდებობის დაკავება ჩემს ცხოვრებაში საუკეთესო საქმეა. ვეროს პლაჟის საკრებულოს 2016 წლის საყოველთაო არჩევნებში ჯერ გამოსვლა, შემდეგ ისევ 2018 წლის საყოველთაო არჩევნებში, დიდი პატივია. მადლობას ვუხდი თითოეულ ადამიანს, ვინც დრო დაუთმო თავისი ნების გასაგებად. თქვენ მომეცი მანდატი და ნდობა, რაც მას თან ახლავს. არასოდეს დამავიწყდება, რომ მთელი ძალა შენგან მოდის.

2016 წლიდან, როდესაც მე გავხდი პირველი ქალი, რომელმაც დაიწყო საკრებულოში მერის ვადა ვეროს პლაჟის 100-წლიან ისტორიაში, მე ამაყად ვიცვამ ჩემი ოფიციალური სახელის სამკერდე ნიშანს, სადაც არ უნდა წავიდე. ეს მარტივი საქციელი ემსახურებოდა ხალხის წახალისებას, ნებისმიერ დროს და ნებისმიერ ადგილას ისაუბრონ ჩემთან რაიმეზე, რაც მათ გონებაში აქვთ. ეს მაკავშირებს მათ იმედებსა და ოცნებებთან, ისევე როგორც მათ შიშებთან და შეშფოთებასთან, ჩვენი საზოგადოების მიმართ.

ადამიანებს შეუძლიათ ჩემგან წავიდნენ იმ ცოდნით, რომ მათ აქვთ უშუალო წვდომა ადგილობრივ ხელისუფლებასთან. რომ მათი აზრები და გრძნობები მნიშვნელოვანია და განიხილება გადაწყვეტილების მიღების პროცესში. ეს არ არის ერთჯერადი ღონისძიება; ეს არის ურთიერთობის დასაწყისი. მე ვიწვევ მათ დამიკავშირდნენ ნებისმიერ დროს. მე ვუყურებ ადგილობრივ ხელისუფლებას და ჩემს როლს მასში, როგორც ხალხთან პარტნიორობას. წმინდა ნდობა. არ უნდა იყოს მმართველები ზემოდან. ხალხთან კონტაქტში საბაზო ლიდერი დღეს უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე ოდესმე. მიხარია ხალხი. მე მიყვარს პრობლემის გადაჭრა. მე დალოცვილი ვარ იმით, რომ ღრმად ჩავუღრმავდე საჭირო მონაცემებს, შემდეგ დავიკავო პოზიცია მასზე დაფუძნებული და მადლი, რომ ავაშენო პარტნიორობა, რომელიც ამ პოზიციებს ყველას საკეთილდღეოდ აძლიერებს. სიმტკიცისა და მადლის ამ კომბინაციისთვის, მადლობას ვუხდი ჩემს მშობლებს.

ჩემი გვიანდელი მშობლები ვეროს პლაჟის მაღალმთიანეთში ცხოვრობდნენ. მამაჩემი არჩეული ვადით იყო პრეზიდენტი და Vero Beach Highlands Property Owners ასოციაციის ხაზინადარი. და მან წერილებს თავის ბინგოზე დაურეკა! დიახ, მას უყვარდა ხალხი. ისევე როგორც მე. დედაჩემი ოცი წლის განმავლობაში მსახურობდა მოხალისედ Indian River Memorial Hospital Auxiliary-ში მათ მეურნეობის მაღაზიაში. მე ვამაყობ მათი მსახურებით ჩვენი საზოგადოებისთვის და მადლობელი ვარ იმ შესანიშნავი მაგალითისთვის, რომელიც მათ გვაძლევენ. ვერო უყვარდათ. ვნანობ მხოლოდ იმას, რომ მათ არ იცოცხლეს, რომ მერად მენახა.

„მაგრამ როგორ შეძლეს მხარეებმა ფლორიდის მუნიციპალური ენერგეტიკული სააგენტოდან (FMPA) ვერო ბიჩის გასვლის ორკესტრირება, გამოწვევა, რომელიც ათწლეულების განმავლობაში არღვევდა შეთანხმების მიღწევის წინა მცდელობებს? მოლაპარაკებების ხელშეწყობის გასაღები იყო ის, რომ ქალაქმა და სააგენტომ 2016 წელს ხელმძღვანელობის ცვლილებები დაინახა.

ვერო ბიჩმა აირჩია ლორა მოსის მერად მანდატით განეხორციელებინა მისი კომუნალური კომპანიის გაყიდვა, საკითხი, რომელიც მან იცნობდა ქალაქის კომუნალურ კომისიაში ყოფნის დროიდან. მოსმა და უილიამსმა (აღმასრულებელი დირექტორი, FMPA) განაცხადეს, რომ მათ გადაწყვიტეს მოლაპარაკების დასაწყისშივე განეხილათ ერთმანეთი, როგორც პარტნიორები და არა მოწინააღმდეგეები. უილიამსმაც და მოსმაც ისაუბრეს იმაზე, თუ როგორ სურდათ საგნების გარკვევა, როგორც არსებითად, ასევე სტილისტურად. "თქვენ პროგრესს მიაღწევთ კარგი კომუნიკაციით და კარგი ნებისყოფით", - თქვა მოსმა. ახალი პერსპექტივებითა და თანამშრომლობითი მიდგომით, მხარეებმა მიაღწიეს სწრაფ გადაწყვეტილებას.

შენიშვნა: სრული სტატია, „როგორ გადავიდა FPL-Vero Deal „ომიდან“ „Godsend“-მდე, გადაბეჭდილი Standard + Poor's Global Market Intelligence-ის ნებართვით volauramoss.com-ზე

დაამყარეთ კარგი სამუშაო ურთიერთობები და ახალი პარტნიორობა საოლქო კომისიასა და ოლქის მოსახლეობას, მუნიციპალიტეტებს, ბიზნესს, არაკომერციულ ორგანიზაციებსა და ეკლესიებს შორის, რათა გავაძლიეროთ და დავიცვათ ჩვენი საზოგადოების გრძნობა და ამ ადგილის ბუნებრივი სილამაზე.

კარგ სამუშაო ურთიერთობებსა და ახალ პარტნიორობას შეუძლია შექმნას მყარი საფუძველი ახალი პერსპექტივისთვის და თანამშრომლობითი მიდგომა პრობლემების გადასაჭრელად, თუნდაც გრძელვადიანი.

იხილეთ ჩემი პასუხი წინა კითხვაზე მაგალითად, Vero Electric-ის გაყიდვა FPL-ზე. ეწვიეთ volauramoss.com-ს S+P გლობალური ბაზრის დაზვერვის სტატიისთვის, „როგორ გადავიდა FPL-Vero გარიგება „ომიდან“ „Godsend“-მდე, სადაც აღწერილია იგი.

ბიუჯეტები შეიცვლება და მომდევნო ოთხი წლის განმავლობაში შესაძლოა ახალი საკითხები წარმოიშვას. ამჟამად ჩვენს წინაშე მდგარი საკითხები მოიცავს ჩვენს უსაფრთხოებას/უსაფრთხოებას, რომელიც დაკავშირებულია COVID-ის საფრთხესთან, ჩვენს დაბერებულ ინფრასტრუქტურასთან, ჩვენს ეკონომიკურ ზრდასთან, ჩვენს სიცოცხლისუნარიანობას, როგორც ჩვენი შრომისმოყვარე საშუალო ფენის სახლს, ჩვენს გარემოს ჯანმრთელობას, ჩვენს შვილებს, ჩვენს უსახლკაროებს და ნაკლებად იღბლიანებს. და სხვა მნიშვნელოვანი საკითხები, როგორიცაა ოპტიმალური უსაფრთხოების ზომების მოლაპარაკება მაღალსიჩქარიანი მატარებლებთან დაკავშირებით, რომლებიც მოსალოდნელია ჩვენი ქვეყნის გავლით.

სასამართლო პროცესი უნდა იყოს უკანასკნელი საშუალება. იურიდიული გადასახადები ყველაზე უარესი სცენარია. ამოწურეთ დიპლომატია, სანამ გადასახადის გადამხდელთა საფულეს დაცარიელებთ. ქვეყნის ამჟამინდელი ისტორია სასამართლო პროცესებთან დაკავშირებით, რბილად რომ ვთქვათ, გულდასაწყვეტია. მაგალითად, მატარებლის გაჩერებისთვის დახარჯული მთლიანი ბიუჯეტის იურიდიული ხარჯები არის $3,979,421. მატარებელი ჯერ კიდევ მოდის. იმავდროულად, გასული წლის ოქტომბერში სამხრეთ ფლორიდისა და Treasure Coast-ის რეგიონალური დაგეგმარების საბჭოების მიერ ერთობლივად მიღებული ხელმისაწვდომი საცხოვრებლის რეზოლუციის თანახმად, ინდური რივერის ოლქის 51% არის ALICE (Asset Limited, Income Constrained, Employed) და რომ სასამართლო პროცესის წაგებისთვის დახარჯული ფული შეიძლება წასულიყო. გრძელი გზა მათი პრობლემების გადასაჭრელად ან ზემოთ მოყვანილი რომელიმე საკითხის გადასაჭრელად.

სანამ მე გავხდებოდი, $335,038 დაიხარჯა სასამართლო პროცესებზე (2013-2016) Vero electric-ის გაყიდვაზე, თუმცა ექვსი მხარე (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities Commission და FMPA) უარს ამბობდა. მაშინაც კი, როცა ბორტზე ჩავედი, ტელეფონით ელაპარაკებოდნენ ერთმანეთს. ავადმყოფი გადაულახავი ჩანდა და, ალბათ, იქნებოდა ხელმძღვანელობაში ცვლილების გარეშე, რაც მოხდა 2016 წელს, როდესაც მე გავხდი მერი და ბატონმა ჯეიკობ უილიამსმა აიღო კონტროლი FMPA-ზე. მერი ვიყავი, ოლქის იურიდიული გადასახადი $880-მდე დაეცა.

შენიშვნა: ყველა ხარჯის წყაროა ircgov.com. იხილეთ volauramoss.com S+P Global Market Intelligence-ის სტატიის ხელახალი დასაბეჭდად, „როგორ გადავიდა FPL-Vero გარიგება „ომიდან“ „ღმერთის გაგზავნამდე“.

როდესაც მე გავხდი პირველი სამოქალაქო პირი, რომელიც აირჩიეს ვეტერანთა საბჭოს დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარემ, მარტინ ზიკერტმა, თქვა: „როგორც ორგანიზაცია, ჩვენ ვცდილობთ გავამრავალფეროვნოთ ჩვენი საბჭო იმ წევრებით, რომლებიც აწვდიან საზოგადოებას ახალი გზებით და შექმნიან ახალ პარტნიორობას. ლორა მოსი ცნობილია თავისი უნარით. მოხარული ვართ, რომ მისი ბორტზე გვყავს. ”

3) ტურისტული გადასახადის გამოყენება მაშველთა სამეთაურო ცენტრისთვის Humiston Beach Park-ში. ეს არის საზოგადოებრივი უსაფრთხოების საკითხი. Vero Beach Lifeguard Association იუწყება, რომ სანაპიროზე დასწრებამ 2020 წლის მაისში დაარღვია წინა წლის რეკორდი ვიზიტორების რაოდენობაში.

4) სებასტიანის ანექსია. საოლქოს შეეძლო ხელი შეეწყო მხარეებს შორის უკეთეს კომუნიკაციას, შესაძლოა თავიდან აიცილოს სასამართლო პროცესი და გარკვეული არეულობა, რომელიც მოჰყვა.

პირველი სამოქალაქო პირი, რომელიც აირჩიეს ინდური რივერის ოლქის ვეტერანთა საბჭოს დირექტორთა საბჭოს წევრად.

დეტალებისთვის იხილეთ „როგორ გადავიდა FPL-Vero Deal „ომიდან“ „Godsend“-მდე, ხელახლა დაბეჭდილი Standard + Poor's Global Market Intelligence-ის ნებართვით volauramoss.com-ზე.

წვრილმანი საუბარი არ არის პატარა საქმე. საზოგადოების გრძნობა ფართოვდება და ძლიერდება ყოველი ახალი ურთიერთქმედებით.

ამჟამად ორი სტაჟიორი მყავს. ახალგაზრდა ქალი საშუალო სკოლაში და ახალგაზრდა მამაკაცი კოლეჯში. არასასურველი. ცალკე წყაროები და ჩემთვის აქამდე უცნობი. ისინი თვალყურს ადევნებდნენ ჩემს ქმედებებს საზოგადოებაში გარკვეული პერიოდის განმავლობაში და ითხოვდნენ, რომ ჩემი ცხოვრების ნაწილი ყოფილიყო, როგორც ვიცე-მერი და საოლქო კომისიის კანდიდატი, რომ ესწავლათ ჩემგან. ორივე დაინტერესებულია პოლიტიკური მეცნიერებით. თითოეული ჩემთვის სიამოვნებაა.

2014 წელს, მე მივიღე ხმების 19,147 (46%) ჰოსპიტალის ოლქისთვის, ადგილი 2. ჩემი პირველი რბოლა და საკმარისად ახლოს, რომ მეტის მადა გამიჩინა. ძალიან ამაღელვებელი იყო და მომცა შესაძლებლობა შევხვედროდი ყველა სახის ადამიანს ქვეყნის გარშემო და შემექმნა მეგობრები, რომლებიც დღესაც ძვირფასია. სხვათა შორის, ასე ჩნდება ქალი ვერო პლაჟიდან როზელენდის სათემო ასოციაციის გამგეობაში, თუ ვინმეს აინტერესებდა.

განმასხვავებელი მახასიათებლების შესახებ დეტალებისთვის, გთხოვთ, იხილოთ წინა პასუხები. არც ჩემს ოპონენტს არ აქვს ის მიღწევები, გამოცდილება ან ჩართულობა საზოგადოებაში, რაც მე წლების მანძილზე ვაჩვენე.

25 წლიანი ადმინისტრაცია - დეკანი, დირექტორის თანაშემწე, 2 საშუალო და 1 საშუალო სკოლის დირექტორი, საშუალო სკოლის აღმასრულებელი დირექტორი

5 წელი ფლორიდის საშუალო სკოლის სპორტულ ასოციაციაში - მძლეოსნობის აღმასრულებელი დირექტორის თანაშემწე და ადმინისტრაციული სერვისების აღმასრულებელი დირექტორის თანაშემწე

წარსული მოხალისეობრივი სამუშაო — ფეხბურთის მწვრთნელი, ჰაბიტატი კაცობრიობისთვის, ფასილიტატორი სამოქალაქო ჯგუფებისთვის, წმინდა ელენეს მოსავლის ფესტივალი, United Way Panel თავმჯდომარე განათლების გრანტებისთვის, რელე სიცოცხლის მოხალისეებისთვის, გუნდის მშობელი ფეხბურთისთვის და ბეისბოლის შესაძლოა ტკიპები.

კენჭისყრაში ვარ იმიტომ, რომ მაინტერესებს ეს საზოგადოება და სკოლის რაიონი და რაც მთავარია, ვიცნობ ამ საზოგადოებას.

საუკეთესო, რაც საზოგადოებას შეუძლია გააკეთოს ყველა თავისი სტუდენტისთვის, არის მათთვის შესანიშნავი სასკოლო სისტემის მიცემა. ჩვენ გვინდა დავრწმუნდეთ, რომ სისტემის კურსდამთავრებულები არიან პროდუქტიული და პასუხისმგებელი მოქალაქეები. მიუხედავად იმისა, წავლენ ისინი კოლეჯში, შეუერთდნენ შეიარაღებულ ძალებს, ან პირდაპირ სამუშაო ძალაში, ჩვენ გვინდა, რომ იყვნენ წარმატებული.

კვლევამ აჩვენა, რომ მასწავლებელს აქვს ყველაზე დიდი გავლენა მოსწავლეზე, რამდენადაც მოსწავლეთა მიღწევები და მიღწევები - თუ ჩვენ გვსურს პასუხისმგებელი და პროდუქტიული სტუდენტები, ჩვენ უნდა დავიქირაოთ და შევინარჩუნოთ შესანიშნავი მასწავლებლები.

ნოემბერში არჩევისას, მე დავრწმუნდები, რომ ჩვენი მოსწავლეები სკოლაში უსაფრთხოდ და უსაფრთხოდ იქნებიან - სავარაუდოდ, ჩვენ კვლავ გვექნება საქმე ჩვენი სტუდენტების ჯანმრთელობასთან დაკავშირებით Covid 19-თან დაკავშირებით. ეს რთული იქნება სკოლებისთვის მუდმივი მონიტორინგი, მაგრამ როგორც საბჭოს წევრი იქნება. მჭიდროდ ითანამშრომლეთ ზედამხედველთან, რათა შეამოწმოს სტატუსი და იყოს იქ, რათა მხარი დაუჭიროს ჩვენს სკოლებს იმაში, რაც მათ სჭირდებათ.

ასევე, დავრწმუნდეთ, რომ ჩვენი ყველა სკოლა დაცულია ჩვენი სკოლების უსაფრთხოება-ფიზიკურ სტრუქტურასთან და ასევე ჩვენი მოსწავლეების ფსიქიკურ ჯანმრთელობასთან დაკავშირებით. ჩვენი სტუდენტები ამ ზაფხულს ბევრ რამეს შეხვდნენ და ჩვენი აფროამერიკელი სტუდენტები უფრო მეტად. მე მინდა ვიყო სკოლის საბჭოს წევრი, სადაც ჩვენ ვაცნობიერებთ იმას, რაც ყველა ჩვენს მოსწავლეს სჭირდება.

მე ფეხით ვიარე - მაქვს საჯარო სამსახურის ხანგრძლივი ჩანაწერი, რომელსაც საზოგადოების ბევრი წევრი ცნობს.

მე ვარ სტუდენტის ადვოკატი და გამოვავლინე ჩვენი საზოგადოების ყველა ჯიბესთან მუშაობის უნარი და არა მხოლოდ ერთ ნაწილთან. მე ვარ კონსენსუსის შემქმნელი და გუნდის მოთამაშე. რაც მთავარია, საშინაო დავალებას შევასრულებ. საბჭოს დღის წესრიგი გრძელია, მაგრამ მე შევასრულებ საშინაო დავალებას.

მე ვიცი და მესმის საბჭოს წესები და პასუხისმგებლობები და არ შევეხები სხვა სფეროებს. ზედამხედველი მართავს რაიონს და საბჭო ხელმძღვანელობს მას და პასუხს აგებს.

სერტიფიცირებული IRS ფედერალური და სახელმწიფო გადასახადების მოსამზადებელი; კემბრიჯის უნივერსიტეტი, დიდი ბრიტანეთი (სწავლობდა საერთაშორისო ბიზნესს საზღვარგარეთ) 2000; ჩრდილოეთ საქართველოს უნივერსიტეტი, (სწავლობდა ბიზნესის ადმინისტრირება, ბუღალტერიის სპეციალობით) 1997-2000; კენტუკის უნივერსიტეტი, 1990-1994 წწ.

ზედამხედველობა და განხორციელების პროვაიდერი გადახდის დამუშავების სისტემებისთვის მაღაზიაში სატელევიზიო ქსელებისთვის

გამყიდველებთან და ფინანსურ ინსტიტუტებთან გარე ურთიერთობების მენეჯერი მრავალმილიონიანი კორპორაციებისთვის

Christian Family Builders Adoption, Foster, and Orphan Care რესურსების მიმწოდებელი და 501c3 თანადამფუძნებელი, 2008-დღემდე

საჯარო-სკოლების სისტემა ცვლილებებისადმი მდგრადი სისტემაა, მაგრამ დიდი ხელმძღვანელობით ჩვენ არ უნდა ვიყოთ სხვა სასკოლო უბნების მსგავსი. ჩვენ შეგვიძლია დავარღვიოთ ის ნორმები, რომლებიც ხელს გვიშლის და ვიყოთ ფანტასტიკური უბანი ინოვაციური აზროვნებით. 2019 წლის მაისიდან SDIRC ახალი მიმართულებით მიდის და ძალიან საინტერესოა ცვლილებების შექმნის ნაწილი. ახლა ახალი რაიონული ხელმძღვანელობით ჩვენ მივდივართ, რომ ვიყოთ შტატის 10 საუკეთესო სასკოლო უბანი.

სკოლის საბჭოში ჩემი პირველი სამი წელი გავატარე სტატუს კვოს გამოწვევაში, ბიუჯეტის კითხვის ნიშნის ქვეშ და კულისებში მომხდარი არასწორი მენეჯმენტის საკითხების წინა პლანზე წამოწევაში.

ოფისში ყოფნის ხანმოკლე პერიოდის განმავლობაში, ჩემი განათლება და კარიერული გამოცდილება მნიშვნელოვანი აქტივი იყო ინდური რივერის ქვეყნის სკოლის საბჭოსთვის. მე მესმის მექანიზმები, რომლებიც ქმნის კარგად ფუნქციონირებულ სასკოლო უბანს. მე მესმის, რომ ჯანსაღი მენეჯმენტი და გონივრული ფინანსური გადაწყვეტილებების მიღება მართავს ნებისმიერ ორგანიზაციას. მე გულმოდგინედ ვმუშაობდი იმისათვის, რომ ყოველი დოლარი ჩაედო საკლასო ოთახში და სტუდენტთა მომსახურებაში, ბიუჯეტში უსარგებლო ხარჯების გამოვლენით.

ჩემს ვადაში მივიღე მკაცრი გადამწყვეტი გადაწყვეტილებები, რათა დავიცვა ფისკალური პასუხისმგებელი ბიუჯეტები, სტრატეგიები, გეგმები, პროცესებისა და პროტოკოლების განხორციელება, ვარსკვლავური თანამშრომლების შენარჩუნება და დაქირავება, რადგან ყველა ამ სფეროს ერთად მუშაობა სჭირდება, რათა ფოკუსირება მოახდინონ მიღწევების უფსკრულის დაფარვაზე და მივიღოთ ის შედეგები, რასაც ჩვენი სტუდენტები იმსახურებენ.

მე მინდა შევინარჩუნო იმპულსი, რადგან ჩვენ ძალიან შორს მივედით, როგორც რაიონი ბოლო ერთი წლის განმავლობაში, რომ დავუბრუნდეთ წარსულის გზებს, რომლებიც არ მუშაობდნენ.

ახლა ჩემი ყურადღება 2020-21 სასწავლო წლისთვის სკოლების ხელახალი გახსნაზეა ორიენტირებული. რაიონულმა გუნდმა დიდი დრო დახარჯა პრობლემის გადაჭრასა და აგვისტოში სტუდენტების დაბრუნების დაგეგმვაში. მთელი ჩვენი დაგეგმვა მოიცავს მრავალფეროვან ვარიანტს, რათა განთავსდეს და უზრუნველყოს უსაფრთხო ვარიანტები სტუდენტებისთვის, ოჯახებისთვის და პერსონალისთვის მათი საჭიროებების შესაბამისად. გარდა ამისა, ჩვენ უნდა უზრუნველვყოთ, რომ გვქონდეს ყველანაირი მხარდაჭერა, რათა მივაწოდოთ მნიშვნელოვანი სწავლა ყველა სცენარში, 2020-2021 სასწავლო წლის განმავლობაში.

ეს მონუმენტური ამოცანაა. 16,000 სტუდენტისა და 2150 თანამშრომლისთვის მრავალფეროვანი ვარიანტების მიწოდება მოითხოვს ორგანიზაციული მენეჯმენტისა და სტრატეგიული ბიუჯეტის დიდ ცოდნას დამატებითი ხარჯების დასაფარად.

ასევე, ჰორიზონტზეა 2021-2022 საბიუჯეტო წლის სახელმწიფო შემოსავლების 10-20%-იანი შემცირება. ჩვენ ახლა უნდა დავიწყოთ მომზადება ოპერაციების ეფექტურობის დამატებითი სფეროებისთვის, რათა შევამციროთ შემოსავლების სავარაუდო დანაკარგი.

ჩვენ უპრეცედენტო დროში ვართ, მაგრამ დარწმუნებული ვარ იმ ნიჭით, რაც გვაქვს სასკოლო ოლქში, რომ გადავლახავთ ამ რთულ პერიოდებს, როდესაც ვაგრძელებთ ტრანსფორმაციული ცვლილებების ახალ გზას, ახალ ზედამხედველთან ერთად.

ამჟამად სკოლის საბჭოში ჩემთან ერთად მსახურობს სამი უწყვეტი აღმზრდელი: ორი ყოფილი დირექტორი და ერთი უნივერსიტეტის პროფესორი. მე-5 ოლქის ადგილი აგვისტოში უნდა გადაწყდეს.

ჩემი გამოცდილება აწონასწორებს ხუთკაციან საბჭოს განათლების, ცოდნისა და გამოცდილების მრავალფეროვნებით. ნებისმიერი კარგად მოქმედი სკოლის საბჭოს პირობებში, უბნის გარდაქმნას სჭირდება მეტი, ვიდრე უბრალოდ განათლება. ასევე დასჭირდება მკაცრი მცოდნე ბიუჯეტის გადაწყვეტილებების მიღება და სწორი კითხვების დასმა სტატუს კვოს გამოსაწვევად.

გარდა ამისა, ჩვენ უნდა შევინარჩუნოთ ბალანსი მშობლების ხმის შესანარჩუნებლად დაფაზე. ნოემბერში ხელახლა დანიშვნისას ჩემს გარდა იქნება მხოლოდ ერთი საბჭოს წევრი საჯარო სკოლის მოსწავლესთან ერთად. მყავს ორი შვილი ამჟამად საშუალო სკოლაში, ვაჟი დაწყებული საშუალო სკოლაში, ორი შვილიშვილი დაწყებით სკოლაში და ჩემი უფროსი ქალიშვილი 2011 წლის კურსდამთავრებულია.

როგორც სკოლის საბჭოს წევრს, მე მაქვს სასკოლო სისტემაში ბავშვის გაჩენის 22 უწყვეტი წლის უნიკალური გამოცდილება! უფრო მეტიც, როგორც ასეთი განსხვავებული ასაკის ბავშვების მშობელი, გამგეობის დარბაზიდან კლასამდე, მე მაქვს პროფესიული და პირადი გაგება სკოლის საბჭოს გადაწყვეტილებების გავლენის შესახებ პოლიტიკაზე, სასწავლო გეგმაზე, ბიუჯეტსა და სპეციალურ პროგრამებზე.

2016 წელს სკოლის საბჭოში კენჭისყრამდე დიდი ხნით ადრე, მე ვაჩვენე, რომ ვზრუნავდი ბავშვებზე, მშობლებზე და საზოგადოებაზე უთვალავი მოხალისეობის დროს, როგორც განათლების ადვოკატი ადგილობრივ და სახელმწიფო დონეზე. მადლითა და მონდომებით დავამტკიცე, რომ როცა საქმე ჩვენს შვილებს ეხება, დიდი მოლოდინი მაქვს.

დავიწყე ჩემი მოგზაურობა, როგორც განათლების ადვოკატი, რადგან, როგორც მშობელი, არ ვიყავი კმაყოფილი ჩემი შვილებისთვის მიწოდებული განათლების ხარისხით. ახლა, როგორც საბჭოს წევრი, მე ვარ არა მხოლოდ ჩემი შვილების ხმა, არამედ ინდოეთის რივერის ოლქის ყველა ბავშვის ადვოკატი, რომ მიიღონ ხარისხიანი მსოფლიო დონის 21-ე საუკუნის განათლება.

მე დიდი მოლოდინი მაქვს IRC-ის ყველა სტუდენტისგან და გავაგრძელებ პოლიტიკისა და ინიციატივების ადვოკატირებას, რომლებიც შეესაბამება ჩვენი მრავალფეროვანი სტუდენტური ჯგუფის საუკეთესო ინტერესებს, მათ შორის

პენსიაზე გასული, მაგრამ აქტიური რამდენიმე კორპორატიულ, საავადმყოფოსა და საგანმანათლებლო საბჭოში. მე 33 წელი გავატარე ფინანსურ სამსახურში, აღმასრულებელი მენეჯმენტის თანამდებობებზე Merrill Lynch-სა და PaineWebber-ში. მე ვიყავი LLP-ის მმართველი დირექტორი, რომელმაც შეიძინა და განავითარა 150,000 კვ. ფუტით დახურული გასართობი ცენტრი ნიუ-ჯერსიში. მე ვიყავი ტექნოლოგიური კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორი, შემდეგ გავხდი ბაბსონის კოლეჯის პრეზიდენტი და ვმსახურობდი 2001-2008 წლებში. მე ვხელმძღვანელობდი მაგისტრატურაში Blue Cross Blue Shield-ის ფინანსურ კომიტეტს ან აუდიტის კომიტეტს 11 წლის მანძილზე პენსიაზე გასვლამდე, მაგრამ გავაგრძელე მისი საინვესტიციო კომიტეტის წევრი. მე ვარ როგორც ბანკის, ასევე ბლოკჩეინის ტექნოლოგიური კომპანიის დირექტორი ბოსტონში და ვმსახურობ უფროს მრჩევლად საშუალო ბაზრის საინვესტიციო ბანკში NYC-ში და ორ VC/PE ფირმაში, რომელთაგან ერთი მდებარეობს Vero Beach-ში.

ინდური რივერის ოლქში მე ვიყავი წმინდა ედვარდსის სკოლის რწმუნებული (დაწინაურების კომიტეტის თავმჯდომარე) 6 წლის განმავლობაში და ამჟამად ვარ Indian River Medical Center-ის (აუდიტის თავმჯდომარე)/კლივლენდის კლინიკის Indian River Hospital Foundation-ის ვიცე-თავმჯდომარე. ორჯერ ამირჩიეს ინდოეთის რივერ შორის მერად და ვმსახურობდი 2013-2018 წლებში. მე ვმსახურობდი 40 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში 4 საგანმანათლებლო დაწესებულების საბჭოში, როგორც რწმუნებული, რწმუნებული/ ხაზინადარი და გამგეობის თავმჯდომარე (ბაბსონის კოლეჯი), რომელიც მდებარეობს ფლორიდაში, მასაჩუსეტში, ნიუ ჯერსიში და ვერმონტში. შედეგად მე ღრმად მესმის საგანმანათლებლო დაწესებულებების მისია და მათი ფინანსები. მე ასევე ამჟამად ვმუშაობ სამხრეთ-დასავლეთ ვერმონტის სამედიცინო ცენტრის რწმუნებულად.

არნე დუნკანმა, აშშ-ს განათლების მდივანმა 2009-2015 წლებში, 2011 წელს MLK-ის დღეს გამართულ სიტყვით გამოსვლისას განაცხადა, რომ „განათლება არის ჩვენი თაობის სამოქალაქო უფლებების საკითხი“ და მე მჯერა, რომ ასეა. მე მრავალი წელია, რაც განათლების ერთგული ვარ და ვფიქრობ, რომ IRC საჯარო სკოლების წოდება სახელმწიფოში ბოლოში მიუღებელია. განათლებაში ჩემი გამოცდილებიდან და ჩემი კარიერის განმავლობაში ლიდერობის უნარის გამოვლენიდან გამომდინარე, მე ვიმუშავებ ახალ ზედამხედველთან და სკოლის საბჭოს სხვა წევრებთან, რათა გავაუმჯობესო შედეგები ყველა მოსწავლისთვის და დავეხმარო ზედამხედველს მიაღწიოს ხედვას ყველა A სკოლის შესახებ 2025 წლისთვის. უმაღლესი რეიტინგული სასკოლო სისტემა ჩვენს საზოგადოებაში მსოფლიოში ყველაზე რეიტინგულ ჯანდაცვის სისტემასთან ერთად, ძალიან კარგი უნდა იყოს IRC-ის მომავალი.

გამჭვირვალე ფინანსების ქონა და რესურსების განაწილებაში სასკოლო რაიონში, სადაც გადასახადის გადამხდელებს შეუძლიათ მიიღონ უმაღლესი შემოსავალი. ეს მოიცავს მასწავლებელთა ხელფასს, ტექნოლოგიას, როგორც სწავლის გაუმჯობესების ინსტრუმენტს და ბევრ სხვა რესურსს, რათა დაიხუროს მიღწევების უფსკრული ყველა სტუდენტისთვის, მაგრამ განსაკუთრებით აფროამერიკელი სტუდენტებისთვის. ასევე უნდა განიხილებოდეს ESE სტუდენტებისთვის და მათი საჭიროებების განაწილება. გარდა ამისა, ნებისმიერი მცირე როლის შესრულება შემიძლია, რათა აღმოიფხვრას დესეგრეგაციის ორდერი, თუ ის უკვე არ არის ამოღებული.

მე მაქვს გამოცდილება ფინანსებში, განათლებაში და ზოგადად ლიდერობაში, რაც უჩვეულო კომბინაციაა, რომელიც შეავსებს საბჭოს არსებული წევრების გამოცდილებას. არ მჯერა, რომ ჩემი მეტოქის კვალიფიკაცია ჩემსას შეედრება. მე მაქვს დადასტურებული წარმატებები, როგორც საჯარო, ისე კერძო სექტორში და არჩევის შემთხვევაში, იგივე აზროვნება და ვალდებულება მივაღწევ სკოლის საბჭოსა და საზოგადოებას.

HR დირექტორი/ბიზნესის ოფისის მენეჯერი (ბოლო 3 წლის განმავლობაში) Assisted Living Facility-ში, ასევე მცირე ბიზნესის მფლობელი ბოლო 25 წლის განმავლობაში. მე ვმუშაობდი მასწავლებლად ფლორიდაში გადასვლამდე თითქმის 20 წლის წინ.

მოხალისე სხვადასხვა IRC სკოლაში 2004 – 2014 წწ. რელე სიცოცხლის თავმჯდომარე (2015, 2016, 2017), რომელიც სარგებლობს ამერიკის კიბოს საზოგადოებისთვის. "ვარსკვლავი" მოცეკვავე "ცეკვავენ ვერო ვარსკვლავებით", სასარგებლოდ ჯანსაღი დასაწყისი კოალიცია - 2017. წევრი და ყოფილი პრეზიდენტი ინდოეთის მდინარის რესპუბლიკელი ქალები. იმ კლუბთან ერთად მსახურობდა სტიპენდიების კომიტეტში. მოხალისე კვებით ბორბლებზე უფროსი რესურსების ასოციაციისთვის. მოხალისე ხელოვნების კლუბის ფრესკის აღდგენის პროექტში. საკვირაო სკოლის მასწავლებელი ტაბერნაკულის მსახურების ეკლესიაში.

მე გადავწყვიტე ვიყარო კენჭი სკოლის საბჭოში, რადგან ვზრუნავ ამ საზოგადოების მომავალზე. მე აქტიურად ვარ ჩართული საზოგადოებაში ბოლო 12 წლის განმავლობაში. მე ვარ 2 შვილის დედა, რომელიც სწავლობდა 5 IRC სკოლას: როგორც საჯარო, ასევე ჩარტერული. 10 წელია კლასში მოხალისე ვარ. მე პირადად ვიცი ის საკითხები, მოლოდინები და შეშფოთება, რაც ჩვენ აქ ვხვდებით. ასევე, როგორც მცირე ბიზნესის მფლობელი, გამოვიყენებ ჩემს ფინანსურ გამოცდილებას ფისკალურად პასუხისმგებელი გადაწყვეტილებების მისაღებად. მე გამოვიყენებ ჩემს ფინანსურ ფონს თქვენი საგადასახადო დოლარის ეფექტურად გამოსაყენებლად.

პირველ რიგში მე მჯერა აკადემიური მოსწრების გაუმჯობესების. რამდენიმე წელი გავიდა ჩვენი სკოლების უმეტესობა იყო A & B. ახლა ეს ასე არ არის. ჩვენ უნდა შევქმნათ გარემო, სადაც თითოეულ მოსწავლეს შეუძლია მიაღწიოს თავის პოტენციალს. მიეცით მათ თვითშეფასების უნარი და მოაწყეთ ისინი წარმატებისთვის. მე ვარ პროფესიული სკოლის ძლიერი მხარდამჭერი, სადაც მათ შეუძლიათ ისწავლონ ვაჭრობა და მისცენ სტუდენტებს კოლეჯის გზის ალტერნატივა. სხვა საკითხებია: მშობლებთან კომუნიკაციის აღდგენა მშობლების მეტი ჩართულობის უზრუნველსაყოფად. ჩვენ უნდა ვიმუშაოთ გუნდურად და აღვადგინოთ ურთიერთობა მშობლებთან და მასწავლებლებთან; ჩვენი სტუდენტების ფსიქიკური ჯანმრთელობა; ჯანმრთელობის უსაფრთხოება.

მე ვარ აქ სრულ განაკვეთზე მცხოვრები. მე და ჩემმა ქმარმა შვილები აქ გავზარდეთ. ჩვენ ვიცნობთ IRC-ს, ვიცნობთ ამ საზოგადოებას, რომელშიც აქტიურად ვართ ჩართული ბოლო 15 წლის განმავლობაში. ჩვენმა შვილებმა გაიარეს 5 IRC სკოლა. 10 წელია კლასში აქტიური მოხალისე ვარ. მაქვს განათლება განათლებაში და ვიყავი მასწავლებელი. ვარ ჯანდაცვის მუშაკი. გვაქვს ცოდნა ინფექციის კონტროლის შესახებ და გამოვიყენებთ მას ჩვენი შვილების უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად, როცა მზად ვიქნებით სკოლების გახსნისთვის აგვისტოში.

როგორც ინდოეთის მდინარის და ოლქის (FL) შერიფის ოფისის 26 წლის ვეტერანი, მე მქონდა დიდი გამოცდილება სამართალდამცავში, სასჯელაღსრულების, საზოგადოებრივი უსაფრთხოების დისპეტჩერიზაციისა და ადმინისტრაციის სფეროში, სანამ პენსიაზე გავიდოდი კაპიტნის რანგში.

ჩემი წინა დავალებები მოიცავდა სააგენტოს სტრატეგიული დამგეგმავის, შიდა უსაფრთხოების მეკავშირის, საგამოძიებო განყოფილების მეთაურის მოადგილის, კრიმინალური აღსრულების მრავალ უწყების (ნარკოტიკების განყოფილების) დირექტორის, სასამართლო სამსახურის ლეიტენანტის, ერთიანი სამმართველოს მეთაურის და სპეციალური ოპერაციების ლეიტენანტის როლებს, სააგენტოს ზედამხედველობით. ავიაცია, სკოლის რესურსი, K9, სოფლის მეურნეობის და საზღვაო განყოფილებები.

როგორც გადამდგარი რეზერვის მთავარი ორდერის ოფიცერი, ათი წლიანი აქტიური სამსახურებრივი გამოცდილებით, ვამაყობ, რომ 36 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში ვუყურე ჩემს ქვეყანას - როგორც რეზერვის ჯარისკაცი და მეზღვაური, რომლებიც ექვსი წლის განმავლობაში მოქმედებდნენ აქტიურ სამსახურში. 911 წლის შემდეგ ათწლეული.

როგორც ინდური რივერის ოლქის შემდეგი შერიფი, მე მჯერა, რომ შემიძლია სააგენტოს რეფორმირება, რათა გამოვხატო ადამიანობა და თანაგრძნობა მათთვის, ვისაც ვემსახურებით, და ვიდგე გვერდში ჩვენს მოსახლეობასთან და ჩვენს მოადგილეებთან კულტურის ცვლილების მხარდასაჭერად - მოკლედ, იმიტომ, რომ მე მჯერა, რომ ჩვენ უკეთესს იმსახურებ!

მე გადავიტან ჩვენი პოლიტიკისა და პრაქტიკის ფოკუსს ადამიანთა სიცოცხლის სიწმინდეზე პრიორიტეტულ მინიჭებაზე იმ სტრატეგიების განხორციელებისას, რომლებიც არ გამოიწვევს რასობრივ უთანასწორობას.

მე მივმართავ მონაცემებზე ორიენტირებულ მიდგომას რესურსების ფოკუსირებისთვის, სადაც ისინი საუკეთესოდ მიაღწევენ ჩვენს განსაზღვრულ ძირითად მისიებს: დავიცვათ ჩვენი საზოგადოება, დანაშაულის პრევენცია და პრობლემების გადაჭრა.

მე მოვიზიდავ და შევინარჩუნებ საუკეთესო და გამორჩეულ თანამშრომლებს კონკურენტუნარიანი საფეხურის ანაზღაურების გეგმის შედგენით; და სამართლიანი, თანმიმდევრული პროცესი აქციებისა და შერჩევისთვის, რათა შერიფის ოფისი დააბრუნოს „საუკეთესო სამუშაო ადგილების“ სიაში Indian River County-ში.

ამჟამინდელ სამეთაურო შტაბს გავანახევრებ მაიორისა და კაპიტნის წოდებების გაუქმებით. ნაკლები ზედმეტი ფენა მისცემს უფლებას ჩვენს (ფიცი და სამოქალაქო) პირველი რიგის ზედამხედველებსა და შუა მენეჯერებს გადაწყვეტილების მიღების უფრო მეტი უფლებამოსილებითა და პასუხისმგებლობით.

მე გარდაქმნის ინდური რივერის ოლქის შერიფის ოფისს სამოდელო სააგენტოდ, რომელიც მიჰყვება საუკეთესო პრაქტიკას საჯარო ჩანაწერების მოთხოვნების დამუშავებისთვის.

მე წარმოგიდგენთ სრულ სურათს იმის შესახებ, თუ როგორ იხარჯება ყველა საგადასახადო დოლარი, შევამცირებ წლის ბოლოს ხარჯების ზრდას და უბრუნებს გამოუყენებელ სახსრებს გადასახადის გადამხდელებს.

ტრადიციულ საპატრულო, საგამოძიებო და საგზაო მოვალეობებთან ერთად, როგორც შერიფი პასუხისმგებელი ხართ ციხის უსაფრთხოებაზე; ახორციელებს სასამართლოს განმცხადებლებს, პროცესებსა და ორდერებს; უზრუნველყოს ქვეყნის მასშტაბით 911 გაგზავნა; და დანიშნულნი არიან წამყვან სამართალდამცავ სააგენტოდ ჩვენი ქვეყნის საგანგებო სიტუაციების მართვის ყოვლისმომცველი გეგმის მიხედვით.

მე ვარ ერთადერთი კანდიდატი ამ რბოლაში, რომელიც ფლობს ორმაგ სერთიფიკატებს შესწორებებში, ისევე როგორც სამართალდამცავ ორგანოებს ოპერატიული გამოცდილებით, რომ ვიყო ინდური რივერის ქვეყნის შემდეგი დიდი შერიფი.

ორი მაგისტრატურა. ამჟამად სწავლობს დოქტორანტურას. FBI ეროვნული აკადემია. არმიის ანტიტერორისტული სკოლა. არმიის ოპერაციების უსაფრთხოების სკოლა. არმიის სტრატეგიული დაგეგმარების სკოლა. უთვალავი სამართალდამცავი კურსები და სერთიფიკატები

შერიფის კაბინეტში მკვეთრი ცვლილებაა საჭირო, რაც მხოლოდ ჩემი გამოცდილებისა და კვალიფიკაციის მქონე პირს შეუძლია სწრაფად და მუდმივად. კრიმინალი მაღალია, გამჭვირვალობა არ არსებობს და ჩემი აზრით, ძალიან ბევრი ადამიანი გაყიდულია რამდენიმე ძლიერზე, რომლებსაც ძალიან დიდი გავლენა აქვთ სააგენტოზე. ორგანიზაციის კულტურა ბრძანების დონეზე დაიშალა. ეს საკითხები ძირს უთხრის საზოგადოების ნდობას და ქმნის საშიშ კულტურას, რომელიც ბადებს კორუფციას. დისფუნქციური სააგენტოების გამოსწორება არის ის, რასაც ვაკეთებ. შერიფის ოფისის ხელმძღვანელობა უნდა იყოს მიმართული 21-ე საუკუნეში ეროვნული საუკეთესო პრაქტიკით. წოდება და ფაილი არ არის პრობლემა. მათ უბრალოდ პასუხისმგებელი, ძალიან გამოცდილი ლიდერობა სჭირდებათ.

• ადრეული გაფრთხილების სისტემის შექმნა და დანერგვა პოლიციის საპატრულო პრაქტიკაში პოტენციური დისკრიმინაციული ქცევის გამოსავლენად.

• შექმენით სათემო საქმეების არსებითი განყოფილება, წოდებით, საზოგადოებაში არსებული რეალური პრობლემების გადასაჭრელად და არა მხოლოდ შერიფის მომდევნო არჩევნებისთვის ხმების უზრუნველსაყოფად.

• აღარასოდეს გადაუხადოთ ადვოკატს გადასახადის გადამხდელს ფული, რათა თავიდან აიცილოთ ჩანაწერების გამოქვეყნება, რაც შეიძლება უხერხული იყოს სააგენტოსთვის.

• გაიზარდოს უმაღლესი დონის მენეჯერების რაოდენობა, რომლებიც უშუალოდ აგზავნიან შერიფს, რათა პასუხისმგებლობა დაეკისროს მენეჯმენტს წოდებრივი დეპუტატების ქმედებებზე, ვიდრე გააგრძელოს წოდებრივი მორალის შელახვა ყველაფერში მათზე დადანაშაულებით.

• ნარკოტიკების აღსრულების ძალისხმევის სრული რეორგანიზაცია ფარული ნარკოტიკული საშუალებების გამოყენების გაორმაგებით.

• გამოიყენე მენეჯმენტის ანგარიშვალდებულების პროგრამა, რათა ყველა ლიდერი პასუხისმგებლობით მოეკიდოს ქურდობის რაოდენობის შემცირებას და დახურვის მაჩვენებლის გაზრდას.

გამოცდილება და კვალიფიკაცია. სამართალდამცავი ორგანოების უმეტეს ასპექტში, დანარჩენ სამ კანდიდატს ერთად არ აქვთ გამოცდილება ან კვალიფიკაცია, რაც მე მაქვს. აქ არის ძალიან მოკლე მიმოხილვა გამოცდილებისა და კვალიფიკაციების შესახებ, რომლებიც არცერთ სხვა კანდიდატს არ აქვს:

ქალაქ ფელსმერის პოლიციის უფროსი 2013 წლიდან. მანამდე თითქმის 25 წელი გავატარე ვეროს პლაჟის პოლიციის დეპარტამენტში. მე დავტოვე იქ, როგორც კაპიტანი და მეორე მეთაური, რათა გავხდე ფელსმერის უფროსი. ვმსახურობდი ერთიან პატრულში, K9-ში, SWAT-ში, კრიმინალურ გამოძიებაში და ვიკავებდი ზედამხედველობისა და სამეთაურო დონის პოზიციებს როგორც საოპერაციო, ასევე დამხმარე როლებში. მე ვარ ფლორიდის ტექნოლოგიური ინსტიტუტის დამხმარე ფაკულტეტი, სადაც ვმუშაობ როგორც პირველადი ეთიკის ინსტრუქტორი მათი ონლაინ სისხლის სამართლის ხარისხის პროგრამისთვის. მე ვარ პირველადი ეთიკის ინსტრუქტორი ინდური რივერის სახელმწიფო კოლეჯის სისხლის სამართლის ლიდერის პროგრამაში და ვასწავლი ეთიკას რამდენიმე პროგრამაში, რომელსაც მასპინძლობს ფლორიდის პოლიციის უფროსთა ასოციაცია და ფლორიდის სამართალდამცავი დეპარტამენტი. მე ვარ საზღვაო ქვეითთა ​​კორპუსის და არმიის რეზერვის ვეტერანი.

ფლორიდის პოლიციის უფროსთა ასოციაციის (FPCA) წევრი. FPCA-ს საკანონმდებლო კომიტეტის წევრი. FPCA პროფესიული სტანდარტების კომიტეტის წევრი და ყოფილი თავმჯდომარე. Treasure Coast პოლიციის და შერიფების ასოციაციის წევრი და წარსული პრეზიდენტი. IRSC-ის FDLE რეგიონის XI სასწავლო საბჭოს თავმჯდომარე. Indian River County-ის აღმასრულებელი მრგვალი მაგიდის წევრი და ყოფილი თავმჯდომარე. Treasure Coast-ის ოპიოიდების სამუშაო ჯგუფის წევრი და მისი საზოგადოებრივი უსაფრთხოების ქვეკომიტეტის ყოფილი თავმჯდომარე. Fellsmere Action Community Team-ის (FACT) წევრი და თანადამფუძნებელი. Moonshot Community Action Network-ის (MCAN) წევრი. Fellsmere Exchange Club-ის წევრი. მენტორი, დიდი ძმები და დიდი დები წმინდა ლუსიისა და ინდოეთის მდინარის ქვეყნებიდან.

მე ვარ კენჭი შერიფზე, რადგან მაქვს ხედვა ინდოეთის რივერის ოლქში პოლიციისთვის, რომელიც მოიცავს უფრო მეტ თანამშრომლობას საზოგადოებასთან; თანამშრომლობა დაფუძნებული იმ წინაპირობაზე, რომ დანაშაული სოციალური პრობლემაა და ჩვენ ყველამ ერთად უნდა ვიმუშაოთ, თუ გვინდა შევამციროთ დანაშაული და გავაუმჯობესოთ ჩვენი ცხოვრების ხარისხი. მე ასევე ვაპირებ შერიფების ოფისში დისფუნქციურ ორგანიზაციულ კულტურას მივმართო, რომელიც გამოწვეულია ლიდერობის სტილით, რომელიც აფასებს პიროვნულ ლოიალობას ნიჭსა და შესაძლებლობებზე. სტილი, რომელიც ადეკვატურად არ ითვალისწინებს ხელფასების შეუსაბამობებს ან არ აძლევს შესაძლებლობებს ყველა წევრისთვის სამართლიანად, მიუკერძოებლად და თანმიმდევრულად. ლიდერობის ამ სტილმა განდევნა მრავალი ხარისხიანი ადამიანი და გამოიწვია დაბალი მორალი და ცუდი მომსახურება. საზოგადოებაში ბევრმა დაკარგა პატივისცემა და ნდობა ჩვენი შერიფების ოფისის მიმართ.

ჩვენი საზოგადოების და მთლიანად სამართალდამცავი პროფესიის წინაშე მდგარი მრავალი გამოწვევის გადასაჭრელად. COVID-19, სისხლის სამართლის რეფორმა და ტერორიზმის საფრთხე პირველ ადგილს იკავებს, მაგრამ ჩვენ ასევე უნდა ვიყოთ ფოკუსირებული ბევრ საკითხზე, რომელიც კვლავ მოითხოვს ჩვენს ყურადღებას: დანაშაული, ნარკოტიკები, სატრანსპორტო პრობლემები, ფსიქიკური ჯანმრთელობა და მზარდი უსახლკარო მოსახლეობა. ეს ყველაფერი მთავარი პრიორიტეტებია, მაგრამ მათი ადეკვატურად გადაწყვეტა შეუძლებელია, სანამ არ მოვაგვარებთ ლიდერობისა და ანგარიშვალდებულების საკითხებს, რომლებიც ხელს უწყობს ხარისხის პერსონალის დაკარგვას და საზოგადოების ნდობის დაკარგვას.

მე ვარ პოლიციის დეპარტამენტის აღმასრულებელი სამართალდამცავი ოფიცერი, 31 წლიანი გამოცდილებით ინდური რივერის ოლქში. მე დიდი ხანია დავამყარე ურთიერთობა ბევრ ადამიანთან ჩემი საქმიანობითა და პროფესიული მიდგომებით და მაქვს სამუშაოს შესრულების ისტორია. მე გთავაზობთ ხედვას ინდოეთის რივერის ოლქში პოლიციის შესახებ, რომელიც ეფუძნება ჯილდოს მფლობელი ფილოსოფიას, რომელიც წამოიწყო, როდესაც მე გავხდი პოლიციის უფროსი ფელსმერში. ეს ხედვა ასევე არის 2019 წლის ივნისის შემდეგ ჩატარებული თორმეტი მერიაში ჩატარებული თორმეტი მერიის შეხვედრის შედეგად მიღებული მოქალაქეების შეხვედრის პროდუქტი. ამ საზოგადოებაში ჩემი 31 წლიანი მსახურების შედეგად, ჩემი ცოდნისა იმ საკითხების შესახებ, რომლებიც ამჟამად აწუხებს ჩვენს შერიფებს და მოქალაქეთა მონაწილეობას, დარწმუნებული ვარ. რომ ჩვენს შერიფთა ოფისს სჭირდება გამოცდილი ლიდერი, რომელსაც აქვს დადასტურებული გამოცდილება აღმასრულებელ დონეზე წარმატების მისაღწევად; ვინც აღიარებს ჩვენს უსაფრთხოებას უდიდეს საფრთხეებს, ესმის თანამშრომლობის აუცილებლობა და აქვს უნარები და უნარი, გააერთიანოს მრავალფეროვანი მოსახლეობა, რათა ფოკუსირება მოახდინონ ხედვაზე: დანაშაულის შემცირება და ჩვენი ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესება, ხოლო ჩვენ აღვადგენთ საზოგადოების ნდობას. მე ვარ ის ლიდერი

გადასახადების შეგროვება – საბანკო საქმე: შიდა აუდიტი, ოპერაციები, კლიენტების მომსახურება – სერტიფიცირებული ფლორიდის კოლექციონერის ასისტენტი (CFCA) შემოსავლების დეპარტამენტი – აღმასრულებელი ლიდერობის სერთიფიკატი, ვალენსიის კოლეჯი – ჩანაწერების მართვის მეკავშირე ოფიცერი – HS დიპლომი Vero Bch

14 წლის განმავლობაში დაკავებულ თანამდებობებზე – გაკოტრების და კოლექციების ზედამხედველი, ვადაგადაცილებული მატერიალური/გაკოტრების კოლექციების დირექტორი, საოპერაციო დირექტორი, შტაბის უფროსი/ოპერაციების დირექტორი (ბოლო 5 წლიანი სამსახური)

პირველი გამოცდილებიდან ვიცი, რომ ოფისში არის ვრცელი შიდა საკითხები. უაზრო ხარჯვის უზარმაზარი რაოდენობა, რომლის შესახებაც გადასახადის გადამხდელებმა არ იციან. მაგალითად: ახლად გახსნილი პლაჟის ოფისი, რომელიც არც კი არის აღჭურვილი მართვის მოწმობის გასაცემად. ის დაკეტილია მარტიდან (გახსნიდან ერთი წლის შემდეგაც კი) და გადასახადის გადამხდელები ყოველთვიურად დაახლოებით 6 ათასი დოლარის ოდენობას იღებენ ქირის, კომუნალური მომსახურების და ა.შ. , როგორიცაა ბოჭკოვანი ოპტიკის ღირებულება. $24,000 ყოველწლიურად $2,000 ყოველთვიურად იხარჯება რადიოში ოფისის რეკლამირებისთვის. ზედმეტად გაიზარდა ხელფასი აღქმული ლოიალობისთვის - აღმასრულებელმა თანაშემწემ მიიღო ხელფასის ზრდა თითქმის $20,000 გასულ წელს და ამჟამად იღებს $87,769 ყოველწლიურად! ეს არის სამთავრობო სამსახური!

მე მივიტან ძალიან საჭირო გამჭვირვალობას, ანგარიშვალდებულებას, ეთიკურ ლიდერობას და ფისკალურ პასუხისმგებლობას ოფისში.

თანამშრომლების შენარჩუნება, მგრძნობელობის ტრენინგი, შესრულებაზე დაფუძნებული მიმოხილვები, ზრდა დამსახურებაზე დაფუძნებული მუშაობის და მენტორობის საფუძველზე კრიტიკულ პოზიციებზე მემკვიდრეობისთვის. მოქმედი ადმინისტრაციის 11 წლის განმავლობაში სამსახური 106-მა თანამშრომელმა დატოვა. 2019/2020 წლების ბიუჯეტი 68 პოზიციას ასახავს. ამჟამინდელი გადასახადის ამკრეფი თანამდებობაზე დაინიშნა 2009 წელს 46 კაციანი პერსონალით. მე ვიყავი #61 თანამშრომელი, რომ 2016 წელს წამოვედი, ეს ნიშნავს, რომ 3 1/2 წელიწადში კიდევ 45 თანამშრომელი წავიდა! თანამშრომლის სრულად მომზადებას სჭირდება საშუალოდ $8000, რაც უდრის $848000 დაკარგული გადასახადის გადამხდელის დოლარს! გამოიყენება ორი ცალკე თანამშრომელი სალიზინგო კომპანია (ერთი ტალაჰასეში???). Tallahassee ფირმა გამოიყენება პენსიაზე გასული თანამშრომლების სამართავად, რომლებიც დაბრუნდნენ როგორც დამოუკიდებელი კონტრაქტორები! ეს არ უნდა ხდებოდეს! მენტორობა და ხელშეწყობა საწყისი დონიდან არა მხოლოდ ქმნის პოზიტიურ სამუშაო გარემოს, ის უზრუნველყოფს ინსტიტუციური ცოდნის გადაცემას საკვანძო პოზიციების მყარი და ჯანსაღი მემკვიდრეობის გეგმის უზრუნველსაყოფად.

ეთიკა. მე არ ვარ კარიერული პოლიტიკოსი და არ მაქვს სურვილი, ავიდე პოლიტიკურ კიბეზე ტალაჰასეში. მე ღრმად ვარ ჩართული ჩვენს საზოგადოებაში სამოქალაქო და არაკომერციული ორგანიზაციების მეშვეობით. მაქვს 14 წლიანი გამოცდილება საგადასახადო ინსპექციის ოფისში აღმასრულებელ დონეზე და 22 წლიანი საბანკო გამოცდილება. მე მჯერა, რომ გამოცდილება ბევრად აღემატება იმ 11 წელიწადს, რაც ამჟამინდელი გადასახადების ამკრეფი მუშაობდა. მე არ ვუყურებ ამ სამსახურს, როგორც უვადო პოზიციას. მე მჯერა ვადის ლიმიტების! ჩემი ოპერატიული და მომხმარებელთა მომსახურების უნარების გამო; როგორც შტაბის უფროსმა 7 წლიდან 5 წელი, რომელიც ვმუშაობდი ამჟამინდელ გადასახადების ამკრეფში, მე ვითამაშე ინსტრუმენტული როლი მრავალი პოლიტიკისა და პროცედურების განხორციელებაში, რომლებიც ამჟამად არსებობს გადასახადების ამკრეფის ოფისში. მე ღრმად ვარ ფესვგადგმული ჩვენს საზოგადოებაში და მჯერა, რომ ჩემი დროის, ნიჭისა და საგანძურის პირადად გაცემა ისეთივე მნიშვნელოვანია, როგორც პროფესიონალურად ანაზღაურება ჩვენს ადგილობრივ ოფისებში.

ფლორიდის სერტიფიცირებული კოლექტორი, Eastern Airlines დაჯავშნის სასწავლო აკადემია, სამხრეთ-დასავლეთ მაიამის საშუალო სკოლა

კაროლ ჯინ ჯორდანი, წარმოშობით დასავლეთ ვირჯინიელი, საცხოვრებლად ფლორიდაში გადავიდა სამოციანელების დასაწყისში. ის მუშაობდა მამაკაცის მიერ დომინირებულ საავიაციო ინდუსტრიაში, სანამ ოჯახთან ერთად ვეროს სანაპიროზე გადავიდა, რათა მცირე ბიზნესმენი გამხდარიყო. 1973 წელს მან და მისმა მეუღლემ ბილმა დააარსეს Jordan Sprinkler Systems, Inc., სარწყავი კომპანია, რომელიც ემსახურება Vero Beach-ს. ცოტა ხნის შემდეგ, ჯორდანმა აიღო ყოველდღიური ბიზნეს ოპერაციები, მათ შორის მომხმარებელთა მომსახურების ზედამხედველობა, ფინანსური მენეჯმენტი და თანამშრომლებთან ურთიერთობა. დღეს კომპანია ემსახურება Treasure Coast-ს მათი შვილის, ბილის მენეჯმენტით.

ჯორდანმა გადალახა მრავალი გამოწვევა ბიზნესის განვითარებისას, მათ შორის ბიზნესის მფლობელობისა და დედობის მოთხოვნების დაბალანსება სამსახურში მენეჯმენტის უნარების სწავლისას, მუდმივად ცვალებადი ადგილობრივი და სახელმწიფო რეგულაციების ფარგლებში მუშაობა და სამუშაო ადგილების აქტიური ზედამხედველობა, სანამ მშენებლობაში ქალების ყოფნა უფრო პოპულარული გახდებოდა. . იორდანიის ერთგულება მომხმარებელთა შესანიშნავი სერვისისადმი, მუდმივი ქსელი და ინოვაციური სერვისების ხშირად დამატება იყო მთავარი ფაქტორი Jordan Sprinkler Systems-ის ამჟამინდელ წარმატებამდე.

ჯორდანმა თავისი გამოცდილება და მართვის უნარები კორპორატიული სამყაროდან პოლიტიკურ ასპარეზზე გადაიტანა. 2003 წელს არჩეულ იქნა ფლორიდის რესპუბლიკური პარტიის თავმჯდომარედ, მან შეცვალა ორგანიზაცია თანამედროვე ბიზნესზე დაფუძნებული პრაქტიკის დანერგვით, ეფექტურობის, უკეთესი ორგანიზაციის, პოზიტიური საზოგადოებასთან ურთიერთობისა და ჯანსაღი ფისკალური პოლიტიკის განვითარების მიზნით. მისი ხელმძღვანელობით, პარტიამ გააუქმა თითქმის სამი მილიონი დოლარის ვალი, ასევე მთლიანად დააკმაყოფილა იპოთეკა ჯორჯ ბუშის რესპუბლიკურ ცენტრში ტალაჰასეში, ფლორიდაში და დააწესა გონივრული ფინანსური პროცედურები, რათა მართოს მილიონობით დოლარის სახელით მოზიდული და დახარჯული. მისი კანდიდატები. 2003 წელს მან დააწესა ფლორიდის შავი რესპუბლიკელების ფედერაცია, პირველი შტატის მასშტაბით შავკანიანი რესპუბლიკური ორგანიზაცია. პრეზიდენტი ჯორჯ ბუში ხელახლა აირჩიეს მისი თავმჯდომარეობის დროს, 2004 წელს, ქვეყნის მასშტაბით 400 000 ხმით. გარდა ამისა, ფლორიდა იყო ერთ-ერთი სამი შტატიდან, რომელმაც აირჩია რესპუბლიკელი ღია გუბერნატორის ადგილს 2006 წელს. მისი ხელმძღვანელობის წარმატება სწრაფად იქნა აღიარებული, რამაც გამოიწვია მისი არჩევა რესპუბლიკური ეროვნული კომიტეტის სახელმწიფო თავმჯდომარეების საბჭოს თავმჯდომარედ.

2005 წელს ჯორდანი დაინიშნა პრეზიდენტის კომისიაში თეთრი სახლის სტიპენდიების შესახებ, პროგრამა, რომელიც სთავაზობს ახალგაზრდა მამაკაცებსა და ქალებს ფედერალური მთავრობის უმაღლეს დონეზე მუშაობის გამოცდილებას. როგორც კომისარი, იგი მუშაობდა გვერდიგვერდ თავის კოლეგებთან, რათა წარმართულიყო ეს უაღრესად კონკურენტუნარიანი პროცესი თეთრი სახლის სტიპენდიანტების შესარჩევად ეროვნული ფინალისტების განსაკუთრებული ჯგუფიდან.

კეროლ ჟან ჯორდანი პრეზიდენტმა დანიშნა ქალთა ეროვნული ბიზნეს საბჭოს წევრად 2007 წელს. NWBC ემსახურება როგორც მრჩეველთა საბჭოს თეთრი სახლის, კონგრესისა და მცირე ბიზნესის ადმინისტრაციის საკითხებზე, რომლებიც ეხება ბიზნესის ქალებს.

იორდანია მსახურობდა რამდენიმე საერთაშორისო დელეგაციაში, მათ შორის მოგზაურობები რუსეთში, ტაივანსა და ჰონგ კონგში. გარდა ამისა, იგი გამოჩნდა MSNBC, CNN, NBC, FOX და მრავალი სხვა ეროვნული და საერთაშორისო რადიო და ტელევიზიის არხებზე.

კეროლ ჟან ჯორდანი ამჟამად მსახურობს ინდური რივერის ოლქის გადასახადების ამკრეფად. ის 2008 წლის ნოემბერში აირჩიეს და პირველი ქალია, ვინც ამ საკონსტიტუციო თანამდებობას იკავებდა.

ფლორიდის გადასახადების ამკრეფთა ასოციაცია, ყოფილი საკანონმდებლო თავმჯდომარე და ყოფილი ფარული იარაღის ლიცენზიის თავმჯდომარე

გავრბივარ იმიტომ, რომ პოზიტიურ გზაზე ვართ, რომელზეც უნდა გავაგრძელოთ. ჩვენ განვახორციელეთ მნიშვნელოვანი გაუმჯობესება, რადგან ჩვენი ოფისი ორიენტირებულია ადაპტირებაზე, მოხერხებულობასა და ეფექტურობაზე. გადასახადების ამკრეფად თანამდებობის დაკავების შემდეგ, ხელმძღვანელმა გუნდმა და პერსონალმა გადაინაცვლა „როგორ შეგვიძლია დაგეხმაროთ?“ მომსახურების მოდელი.

ჩვენი გუნდისთვის ადაპტირება ცენტრალურია თითქმის ყველაფერში, რასაც ვაკეთებთ. გადასახადების ამკრეფის ოფისში ადაპტაცია საჭიროა მაღალტექნოლოგიური/დაბალი ტექნოლოგიური ბალანსის მისაღწევად, მომხმარებლის ინტერესებიდან და რესურსებიდან გამომდინარე, ახალი სერვისების შეთავაზება ან ლოკალიზაციის სერვისები, რომლებიც მაცხოვრებლებს სურთ მიუწვდომელი იყოს, მობილურობასთან დაკავშირებული პრობლემები და ბოლო დროს შესწორებები COVID-19-თან დაკავშირებული სახელმწიფო მითითებების პასუხი. მნიშვნელოვანი იყო ოფისში ტექნოლოგიის გამოყენებისა და ფუნქციონირების დაჩქარება. ადამიანების გაღვიძების მომენტიდან მათი დღე ივსება სმარტფონებით, ტელევიზორით, ტაბლეტებითა და კომპიუტერებით. როდესაც ხალხი უფრო კომფორტული გახდა სამთავრობო ბიზნესის ტრანზაქციაში მათი მოწყობილობების მეშვეობით, ჩვენ ადაპტირდით, რათა უზრუნველყოფილი ვიყოთ კარგად პოზიციონირებულები ამის დასაკმაყოფილებლად. მონეტის მეორე მხარეს, ჩვენ შევინარჩუნეთ ტრადიციული ვარიანტები ადამიანებისთვის, რომლებიც არ არიან კომფორტული უმაღლესი ტექნოლოგიური პროცესებით. ჩვენმა ხელმძღვანელმა გუნდმა ერთად იმუშავა ამ ორ უპირატესობას შორის კარგი ბალანსის დასამყარებლად. ეროვნული პროგრამების ადგილობრივ საზოგადოებაში მიტანას დადებითი გამოხმაურება და კარგი გამოყენება მოჰყვა. მაგალითად, თითქმის სამი წლის განმავლობაში, რაც ჩვენ ვმსახურობდით, როგორც TSA Pre-Check განაცხადის მიმღების აგენტი, ჩვენ დავამუშავეთ დაახლოებით 6000 განაცხადი. მობილობის პრობლემები შეიძლება გამოწვეული იყოს ფიზიკური ან სამედიცინო სიტუაციებიდან ან საიმედო ტრანსპორტის ხელმისაწვდომობის გამო. ჩვენ მივიღეთ დადებითი გამოხმაურება ფიზიკური პირებისგან, რომლებიც აცხადებდნენ, რომ ბიზნესის წარმართვის შესაძლებლობა ჩვენს ვებსაიტზე ან ტრასაზე გადაადგილების ხაზების გავლით, მნიშვნელოვნად შეუწყო ხელი ბიზნესის წარმოებისას ამ პრობლემების შემსუბუქებას.

მოხერხებულობა არის გასაღები მომხმარებელთან პოზიტიური ურთიერთქმედების შესაქმნელად. ჩვენ გავაძლიერეთ გადასახადების ამკრეფის ოფისის სერვისების მოხერხებულობა მრავალი გზით. პირველ რიგში, ჩვენ შევითვისეთ სახელმწიფო DMV-ის ადგილობრივი ოფისი. ეს პროცესი ერთი ნაბიჯი იყო ადგილობრივი თვითმმართველობის მომსახურების მისაღებად ერთი ფანჯრის შექმნისკენ. მეორეც, ჩვენ შევქმენით მომხმარებელთა მომსახურების დამატებითი პოზიციები, რათა მოვემსახუროთ უფრო მეტ ინდივიდს ერთდროულად – და ჩვენ შევძელით ამის გაკეთება მაშინ, როცა 31 მილიონ დოლარზე მეტი დავაბრუნეთ ინდური რივერის საგრაფოში. მესამე, ჩვენ დავამატეთ მეოთხე ოფისი Oceanside County Complex-ში. ამ მდებარეობამ ორი რამ გააკეთა: შეამცირა ლოდინის დრო მთავარ ოფისში, მოხსნის საჭიროებას პლაჟის მაცხოვრებლების მისვლა ქვეყნის ადმინისტრაციის შენობაში და მისცა ჩვენს ყველაზე აღმოსავლურ მაცხოვრებლებსა და ბიზნესებს მომსახურებისთვის უფრო ახლოს მდებარეობა. ჩვენ ველოდებით, რომ უახლოეს კვირებში გამოვაცხადებთ მართვის მოწმობის სერვისების დამატებას პლაჟის ოფისში. და ბოლოს, ჩვენ განვახორციელეთ Express Lane სერვისები, რამაც საშუალება მისცა მაცხოვრებლებს განაახლონ მანქანების რეგისტრაცია ჩვენი უსაფრთხო ონლაინ პორტალის მეშვეობით და შემდეგ მიიღონ თავიანთი პატარა ყვითელი სტიკერი დასავლეთის, მთავარი და სებასტიანის ოფისების Express Lane-ში და Main Office Drive-ის მეშვეობით. - ხშირად იმავე დღეს.

ეფექტურობა კარგად მართული სამთავრობო ოფისის დამახასიათებელი ნიშანია. ჩვენი ყოვლისმომცველი ბიზნეს მოდელი, რომელიც არის ერთი ფანჯრის მაღაზია ათზე მეტი სამთავრობო სერვისისთვის, ეხმარება ამის შექმნას მომხმარებლებისთვის. ერთი ვიზიტით, ინდოეთის მდინარის ოლქის რეზიდენტს შეუძლია ფლორიდის მართვის მოწმობა დააკმაყოფილოს Real ID Act-თან, განაახლოს ავტომობილის რეგისტრაცია და შეაგროვოს თავისი პატარა ყვითელი სტიკერი, იყიდოს SunPass ტრანსპონდერი, გადაიხადოს ქონების გადასახადი, იყიდოს ნადირობისა და თევზაობის ლიცენზია, მიმართოს ადგილობრივი ცნობილი მოგზაურის სტატუსი TSA წინასწარი შემოწმების პროგრამით და წარადგინონ განაცხადი ფარული იარაღის ლიცენზიის მისაღებად. თუ ეს ადამიანი ფლობს ბიზნესს ან ნავს, მას შეუძლია მართოს ეს გადასახადები და რეგისტრაციაც. გარდა ამისა, თუ ისინი არიან კომერციული სატვირთო მანქანის მძღოლი ან სტუმართმოყვარე მუშაკი, ჩვენ შეგვიძლია დაგეხმაროთ TWIC ბარათის განაცხადის პროცესში. თუ ეს ადამიანი ასევე მოითხოვს თითის ანაბეჭდს ფლორიდის პროფესიული ლიცენზიისთვის, როგორიცაა იპოთეკური სესხის შემქმნელი ან ადვოკატი, ან HazMat სერთიფიკატი, ჩვენ ასევე შეგვიძლია მივაწოდოთ ეს IdentoGO-სთან ჩვენი კონტრაქტით.

ჩემი პატივია ვიმსახურო თქვენი გადასახადების ამკრეფად. ჩემი მთავარი პრიორიტეტი თანამდებობის დაკავების პირველივე დღიდან და წინსვლა რჩება მომხმარებელთა მომსახურების პოზიტიური და ეფექტური გამოცდილების შექმნა, რომელიც მოერგება დროის ცვალებადობას, ახალ სერვისებს და ინდური რივერის ოლქის მზარდ მოსახლეობას.

როგორც მცირე ბიზნესის მფლობელი 1973 წლიდან, მე მესმის, რა არის საჭირო იმისათვის, რომ დააბალანსოს განსაკუთრებული კლიენტების მომსახურება ხარჯების დაზოგვის ზომებთან. ამ ბალანსის პოვნა არ არის ის, რაც მუდმივად ისწავლება გიგანტურ კორპორაციებში კორპორატიულ კარიერაში. მეწარმეობის გამოცდილება, გარდა ათწლეულების აღმასრულებელი ხელმძღვანელობის გამოცდილებისა, ცალსახად მაძლევს პოზიციონირებას, გავაგრძელო ბიუროკრატიის აღმოფხვრა, ფოკუსირება მომხმარებელთა პოზიტიურ ურთიერთობაზე და გავაგრძელო ზედმეტი დოლარის დაბრუნება ინდური რივერის ოლქში კონსერვატიული ფისკალური მენეჯმენტის მეშვეობით.