Ing wulan Juni kita wiwit njaluk calon kanggo ngisi kuesioner kanggo mbantu sampeyan ngerti pilihan sampeyan ing surat suara.
Papan editorial kita ngrancang wawancara calon ing wulan Juli kanggo balapan sing bakal duwe pejabat anyar sing diduga adhedhasar utami 18 Agustus. Dewan redaksi ngrancang nimbang nggawe rekomendasi ing balapan kasebut.
Lulusan Vero Beach High School Lulusan Indian River State College gelar AA, Sekolah ing SUNY State University of New York Program Pembelajaran Jarak Jauh ing Keamanan Umum
Makarya ing bisnis kulawarga wiwit aku umur 12, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., Courtesy House Auto / Truck Stop lan Earman's Garden Feed lan Hay.
Aku mlayu kanggo kantor kanggo mbalekake komunitas iki sing wis menehi akeh banget kanggo aku lan kulawarga wiwit taun 1928. Dadi warga seumur hidup aku ngerti ngendi kita wis lan pengin bantuan kanggo mesthekake kita ngerti ngendi kita kudu pindhah lan carane tekan mrana kanthi bener kanggo entuk manfaat kanggo kabeh. Aku mlayu kanggo kantor iki padha 4 taun kepungkur lan kalah ing lomba cedhak karo incumbent saiki. Sanalika sawise pemilu akeh wong sing terus-terusan ngubungi aku lan takon apa aku bakal maju maneh, aku nolak. iki terus lan banjur sawise tumindak tartamtu lan votes digawe dening Komisioner saiki ing masalah kayata laguna kita, biaya insurance kesehatan kabupaten lan akeh masalah liyane aku mutusaké Agustus pungkasan kanggo nguber kursi iki maneh, kanggo nggawa bali menyang sampeyan, warga kabupaten iki lan District # 3.
Saiki kudu dadi pengaruh COVID-19 ing ekonomi kabupaten, bisnis lan keuangan kabupaten. Apa efek kasebut bakal dadi jangka panjang utawa cendhak. Muga-muga jangka pendek, nanging yen ora ana keputusan sing angel lan aku bakal bisa nggawe telpon sing angel kasebut adhedhasar kapentingan sing paling apik kanggo kabeh kabupaten.
Masalah non COVID-19 yaiku kanggo ngatasi kualitas banyu lan kesehatan Laguna, priksa manawa pertumbuhane "pinter" lan dikelola kanthi bener, golek cara kanggo nggawe asuransi kesehatan karyawan lan pensiunan terjangkau kanggo kabeh lan manawa pejabat keamanan umum duwe sumber daya sing dibutuhake.
Kanggo langsung menyang titik, mungsuhku, komisi saiki wis nggawe awake dhewe ora efektif minangka komisaris. Dheweke ora bisa entuk rong suara maneh babagan inisiatif apa wae sing bakal ditindakake supaya kanthi teknis komisi kita kerja ing 80%. Aku ora bakal pander kanggo votes lan flip flop ing masalah lan bakal nindakake apa aku ngomong sampeyan bakal ngerti ngendi aku ngadeg ing masalah. Aku bakal dadi pamireng sing apik lan bakal nggawe keprihatinan sampeyan dadi prioritasku. Aku iki ora kanggo paycheck utawa gain pribadi lan kepuasan nanging kanggo luwih layanan sandi. Aku uga percaya watesan istilah kanggo pejabat sing dipilih amarga kantor umum kudu dadi layanan lan dudu karir.
Dadi Anggota Dewan lan Anggota Komite Eksekutif kanggo NESARC. Koalisi Reformasi Spesies Langka Nasional.
Indian River Lagoon Advocate: Founding Board Anggota saka "STIRLEN" Simpen Indian River Lagoon Muara Saiki, Inc. a 501c3. STIRLEN cepet nelusuri proyek pilot kanggo mbantu mbalekake lan mulihake Indian River Lagoon.
Pandemi ngancam kesehatan lan ekonomi kita. Minangka Komisioner County sampeyan, aku wis kerja bareng karo departemen kesehatan kabupaten, administrator kabupaten, bisnis lokal, lan non-profit wilayah kanggo ngrampungake tantangan kasebut. Aku mlaku kanggo terus ngupayakake solusi kanggo masalah sing ditimbulake dening scourge seumur hidup iki. Darurat kaya sing saiki kita adhepi mbutuhake pangerten babagan masalah lan pengalaman nalika akeh banget.
Jagad iki kacau! Saben dina katon tantangan anyar. Aku pengin terus nglindhungi irisan swarga kita. Tugasku sing sepisanan minangka komisaris kabupaten yaiku njamin warga kita aman lan aman. Aku pitutur marang kowe iki, Aku ora bakal tau Defund Hukum Enforcement.
Beku pajak lan mbuwang. Kaya meh saben warga ing Indian River County, kabupaten iki mesthi bakal ngadhepi wektu ekonomi angel. Aku wis ngusulake kabijakan ora nambah pajak lan kanggo beku mbuwang ing tingkat taun pungkasan. Aku mlaku kanggo mesthekake yen pamrentah ora mung nerusake kanthi seneng-seneng nalika warga kelangan kerja, bisnis, omah lan uga urip.
Kontrol kapentingan khusus. Salah sawijining bebaya utama sing kita adhepi yaiku nyukupi panjaluk sawetara serikat pekerja kita. Aku mlaku kanggo nyedhiyakake apa sing dibutuhake kanggo nglindhungi warga kita nanging ora mbukak lawang banjir kanthi menehi akses langsung marang serikat pekerja menyang dana umum kabupaten. Lawanku yaiku calon siji masalah sing ndhelikake masa lalu dheweke dadi mantan presiden sing anyar, serikat buruh ndhukung dheweke kanthi dhuwit lan tenaga kerja. Dheweke kanthi terang-terangan setya nyedhiyakake "apa wae sing dikarepake lan dibutuhake". Sampeyan pengin bilai finansial? Menehi cek kosong kanggo mungsuhku.
Aku weruh liwat taun sabanjuré litany saka kaputusan utamané penting sing kita minangka komisi sing arep kanggo ngalahake. Sampeyan duwe komitmen pribadi kanggo nyengkuyung:
1. Nglindhungi masyarakat saka pandemi Covid-19 lan njaga kesehatan lan safety kanggo warga kita.
4. Nindakake apa sing perlu kanggo mbantu bisnis bali lan supaya wong bisa bali kerja. Pamrentah kabupaten ora bisa terus nambah biaya bisnis liwat peraturan, pita merah, lan biaya.
5. Anak-anak kita aja lali! Nalika kita perang lan kuwatir babagan anggaran, kita ora bisa nglalekake tanggung jawab kita marang warga paling enom. Aku wis lan bakal terus dadi advokat anak kang darmabakti. Dewan Layanan Anak, layanan sukarelawan kanggo adopsi, lan perawatan asuh mung ngeruk permukaan barang sing dibutuhake kanggo ngrampungake wilayah sing penting kanggo bocah lan kulawarga sing mlarat. Aku bangga dikenal minangka komisaris anak.
Pengalaman: Aku wis dadi Komisioner County kanggo wolung taun paling angel Indian River County wis tau ngadhepi. Kita ngalahake resesi gedhe lan angin topan. Kita terus nglawan ancaman marang lingkungan, ancaman kesehatan, lan safety sing ditimbulake dening sepur. Saiki kita ngadhepi tantangan anyar lan pengalamanku dibutuhake kanggo mbantu ngatasi tantangan kasebut.
Pengalaman Sektor Umum: Aku duwe pengalaman 40 taun minangka pemilik bisnis lan pengusaha. Ing umur 19, aku dadi salah siji sing paling enom sing tau lulus ujian Florida General Contractors. Aku duwe karir dawa kanggo mangerteni tantangan lan perjuangan sing diadhepi individu nalika nyoba mbukak bisnis. Lawanku ing sisih liya ora bakal nate kelangan penghasilan amarga minangka karyawan IRC dheweke pensiun kanthi paket pensiun serikat pekerja, nanging dheweke ngaku ngerti apa sing dialami kulawarga lan pemilik usaha cilik.
Kasetyan: Kasetyanku kanggo warga Indian River County. Minangka pribumi generasi katelu tresnaku marang komunitas omah saya jero. Iki ngendi aku wis milih kanggo mbangun bisnis lan mundhakaken kulawarga. Aku kuwatir yen kasetyane mungsuhku sing sepisanan yaiku marang serikat pekerja ing ngendi dheweke dadi Presiden.
Mandiri makili wong ayat kapentingan khusus: Bentenipun liyane dhaftar endorsers sandi. Para panyengkuyung saya mimpin solusi lan ngerti kontribusi sing wis ditindakake sajrone komisi kasebut.
1. Aku lagi didhukung dening individu sing makarya tirelessly ing Advertisement saka Vero Beach Electric karo FPL. Contone, Dr Stephen Faherety lan akeh liyane sing nggawa Advertisement menyang kesimpulan sukses nyimpen yuta warga kita. Lawanku ing sisih liya didhukung dening wong sing nentang Penjualan Vero Electric.
Lawanku didhukung dening wong sing nyoba njaluk pamaréntahan charter ing Indian River County, sing ngidini klompok kapentingan sing kuat kanggo milih pejabat kalebu sheriff.
3. Aku didhukung dening pengusaha sing nggawe proyek lan nyumbang akeh kanggo basis pajak lokal. Dhaptar mungsuhku kalebu pejabat sing ngisi bisnis kanthi biaya lan peraturan sing abot sing dadi pembunuh kerja lan bisnis.
Kula badhe tansah njunjung integritas lan kamardikan ing kursi Komisi 3 Kabupaten. Aku ora "ya" wong kanggo kapentingan khusus. Kuwi ora ateges aku ora rukun karo wong. Kanggo kula apa tegese iku cukup ngelawan, tegese aku teka ing kesimpulan dhewe adhedhasar apa sing paling apik kanggo kabeh masyarakat, ora mung siji klompok cilik. Aku wong sing takon akeh pitakonan lan riset masalah. Aku ora barang stempel karet sing teka tengen komisi mung amarga aku lagi meksa. Aku dikenal kanggo ngadeg munggah kanggo kelompok kapentingan khusus, apa hard kanggo wong, lan ora sujud kanggo individu karo pengaruh.
Aku ngajak sampeyan ngunjungi situs webku kanggo maca dhaptar lengkap prestasi lan inisiatifku. Sajrone mangsa, aku wis kerja keras kanggo nglindhungi komunitas kita. Kanggo sebutno sawetara wilayah:
1. Aku diputer bagean instrumental ing sade Vero Electric nyimpen residents lan bisnis kita. Saben pembayar tarif lokal saiki ngirit $54.000 utawa $20 yuta kanggo tagihan listrik lokal.
2. Indian River Lagoon Council dibentuk nanging Indian River County ora dadi anggota voting. Aku nggawa telung upaya voting kapisah kanggo ngamanake Indian River County minangka anggota voting sadurunge final sukses. (Dewan Laguna Kali India tanggung jawab kanggo ngembangake lan ngetrapake Rencana Muara Nasional Laguna IRLNEP. Rencana iki minangka peta dalan kanggo mbantu mbalekake lan mulihake Laguna.)
3. Sinau Bethel Creek Flushing wis dadi tujuanku sadurunge kapilih. Sawise taun gaweyan lan masyarakat ndhukung negara disetujoni pendanaan kanggo FIT Florida Institut Teknologi ing Melbourne kanggo nindakake Phase I sinau. Asil awal bali, lan padha banget nyemangati. Tahap II studi flushing bubar disetujoni dening Gubernur DeSantis ing anggaran negara.
ya wis. Kaya sing kita deleng ing pasar saiki, ora kabeh kemerosotan ekonomi bisa diramalake. Minangka kontraktor umum nalika wiwitan depresi omah, aku lan mitraku wis mlebu kontrak pelanggan kanthi celengan ing pirang-pirang omah sing regane jutaan dolar. Klien mlaku adoh saka kewajiban kanggo nutup lan ninggalake kita karo beban utang finance construction. Pengalaman kasebut ndadekake aku dadi komisaris sing luwih wicaksana amarga aku wis mlaku ing sepatu para pemilik bisnis sing berjuang ing kahanan pasar saiki.
Sarjana Keuangan–Wharton School of the University of Pennsylvania, MBA saka Northwestern University
Kepala Grup Penghasilan Tetap–Vanguard Group (ngatur tim investasi global 125 wong sing tanggung jawab kanggo investasi $750 Milyar aset obligasi lan pasar uang) 2003-2014
Manajer Portofolio Senior–Vanguard Group (ngatur macem-macem pasar uang lan dana obligasi sing nandur modal ing obligasi Perbendaharaan, perusahaan, negara, lan kotamadya) 1981-2003
Wiwit nalika Nancy, bojoku 42 taun, lan aku nggawe Indian River County minangka omah, kita nemokake komunitas sing ramah. Aku takon dhewe carane aku bisa menehi bali kanggo kanca-kanca kanggo nggawe panggonan sing luwih apik kanggo manggon. Aku nyadari manawa pamrentah lokal duwe pengaruh gedhe ing urip kita, luwih akeh tinimbang pamrentah negara lan Federal sing entuk kabeh pers. Aku mutusake kanggo njupuk kawruh sing aku entuk kerja 36 taun ing bisnis manajemen investasi, utamane keuangan kotamadya, kanggo mbantu pamrentah nyedhiyakake layanan kanthi luwih efektif lan irit biaya. Gampang lungguh ing pinggir lan sambat. Iku luwih akeh karya kanggo nggulung lengen klambi lan dadi bagian saka solusi. Minangka sampeyan bisa ndeleng saka dhaptar keterlibatan masyarakat lan prestasi ing pamrentah lokal (kabeh tanpa ganti rugi) aku wis njupuk rute kerja keras. Aku percaya yen, yen bisa, nganakake analisis nggunakake angka lan fakta sing angel. Salah sawijining perkara sing paling kuat sing bisa ditindakake ing rapat pemerintah yaiku spreadsheet.
Prioritas awal sing paling dhuwur yaiku ngatasi dampak pandemi ing masarakat, ekonomi, lan keuangan pemerintah Kabupaten. Ora mungkin ing wektu sing cedhak yen bakal ana obat ajaib sing bakal mbalikke efek utawa vaksin sing efektif (mugi-mugi aku salah babagan poin kasebut) dadi apa langkah-langkah sing kudu ditindakake Kabupaten bebarengan karo komunitas medis lan ahli liyane kanggo nglindhungi warga negara lan supaya ekonomi bisa maju maneh. Kasusahan ekonomi minangka komponen utama penyakit iki sing kudu ditangani. Keuangan Kabupatèn wis kena pengaruh saka penurunan sing drastis ing bathi pajak penjualan lan bathi pajak wisata. Kajaba iku, kemungkinan bantuan saka pamrentah Negara lan Federal bakal mudhun. Pitakonan yaiku kepiye sauntara iki. Kahanan iki kudu dianalisis kanthi ati-ati.
Telung prakara sing mbedakake aku saka mungsuhku ing balapan iki - ketrampilanku, etika kerja, lan rekor prestasi. Katrampilan analisa finansial sing dakpikolehi sajrone 36 taun ngelola dhuwit wong liya atusan Milyar dolar menehi aku semangat kanggo mesthekake yen dhuwit pembayar pajak digunakake kanthi efisien kanggo ngirim layanan penting pemerintah. Aku duwe etika kerja sing kuwat banget kaya sing bisa dideleng dening kabeh dewan lan komisi pemerintah sing wis daklayani. Para pejabat pemerintah ngupayakake aku kanggo ngladeni papan kasebut, lan aku seneng nggawe Kabupaten dadi papan sing luwih apik. Sing penting, aku wis nindakake layanan pemerintah iki nalika nampa ganti rugi ZERO.
Pungkasan, aku duwe cathetan kanggo ngrampungake. Asosiasi Pembayar Pajak Kali India menehi penghargaan "Konservatif Fiskal Taun" ing taun 2018 "minangka pangenalan upaya sampeyan kanggo nylametake dolar pembayar pajak kanggo kabeh warga India River County." Telung conto prestasi: #1–Minangka Anggota Dewan ing Town of Indian River Shores Council, aku ngusulake dodolan properti keluwihan sing diduweni Town ($4.6 MM rega dodolan). Aku mbujuk Dewan kanggo nggunakake dhuwit kanggo kebak dana Public Safety Pension Fund lan Liyane Post- Employment Benefit (OPEB) Dana (kang dana keuntungan kesehatan pensiunan mangsa) tinimbang apa Cut tax siji-wektu minangka Dewan liyane wanted. Asil: Dana Pensiun ing pungkasan Taun Fiskal 2019 didanai 107% lan OPEB Trust didanai 142%. Kita padha bisa ngurangi kontribusi terus Town kanggo loro Dana iki asil ing Motong saka tingkat millage tax property Town kang 19%. #2–Aku dadi Ketua Komite Audit Dewan Sekolah Distrik Sekolah Indian River County. Adhedhasar informasi sing diklumpukake babagan ganti rugi pengacara Dewan Sekolah ing kabupaten liyane, disaranake kontrak pengacara Dewan Sekolah (sing saiki mbayar $ 264.000 saben taun ditambah biaya) dilebokake kanggo nawarake yen kita bisa nyimpen dhuwit Distrik Sekolah sing digunakake kanggo mulang siswa. Sing kedadeyan saiki. #3–Aku ngusulake cara kanggo FDOT kanggo nyepetake evakuasi angin topan arah kulon ing Rute Negara 60 cedhak Florida Turnpike sing saiki lagi ditindakake.
Kepemimpinan Florida, Cornerstone Kelas XXXVII, 2019 State University of NY at Albany, BA, cum laude, 1974
Penghargaan Presiden 2020, Pelican Island Audubon Society, kanggo ngowahi lanskap Balai Kota saka pekarangan suket dadi taman udan, tanduran asli lan Florida.
Sadurungé kapilih dadi jabatan publik, karirku ana ing sektor swasta. Pengalaman eksekutif minangka Direktur Promosi Penjualan kanthi basis nasional (Sterling Optical NYSE). Tekanan dhuwur, posisi sing didorong asil kanthi anggaran lan staf sing akeh.
Warga sipil pisanan sing kapilih dadi Dewan. Vote ana dening anggota umum. Ora ana syarat kanggo milih sipil.
Penghargaan Presiden 2020, Pelican Island Audubon Society, kanggo ngowahi lanskap Balai Kota saka pekarangan suket dadi taman udan, tanduran asli lan Florida.
Pendanaan sing aman kanggo Program Seni Veteran (2019) lan Program Seni Sekolah Dasar Fellsmere (2016) sajrone mangsaku.
Ora ana sing paling dhuwur sing nggambarake kekarepane rakyat lan nglindhungi kepentingane. Dadi Walikota lan nyekel jabatan sing dipilih minangka tugas paling apik ing uripku. Teka pisanan ing pemilihan umum 2016 kanggo Dewan Kota Vero Beach banjur pisanan maneh ing pemilihan umum 2018 minangka pakurmatan gedhe. Aku matur nuwun kanggo saben wong sing wis melu wektu kanggo nggawe dheweke ngerti. Sampeyan menehi kula amanat lan kapercayan sing teka karo. Aku ora lali yen kabeh kekuwatan asale saka sampeyan.
Wiwit 2016, nalika aku dadi wanita pisanan sing miwiti jabatan Dewan Kota minangka Walikota ing sejarah 100 taun Pantai Vero, aku bangga nganggo lencana jeneng resmi saben dina ing ngendi wae. Tumindak prasaja iki wis bisa nyengkuyung wong supaya bisa ngomong karo aku kapan wae ing ngendi wae babagan apa wae sing ana ing pikirane. Iku tetep kula ing-tutul karo pangarep-arep lan impen, uga wedi lan uneg-uneg, kanggo masyarakat kita.
Wong bisa adoh saka aku kanthi ngerti yen dheweke duwe akses langsung menyang pemerintah lokal. Sing pikirane lan raos penting lan bakal dianggep ing proses nggawe keputusan. Iku ora acara siji-wektu; iku wiwitan saka sesambetan. Aku ngajak wong-wong mau kanggo hubungi kula ing sembarang wektu. Aku ndeleng pamrentah lokal lan peranku minangka kemitraan karo Rakyat. Amanah suci. Aja ana panguwasa saka ndhuwur. Pemimpin akar umbi sing sesambungan karo Rakyat luwih penting tinimbang saiki. Aku seneng karo wong. Aku seneng ngrampungake masalah. Aku diberkahi karo grit kanggo ngebor rumiyin menyang data perlu banjur nyekel posisi adhedhasar iku, lan sih-rahmat kanggo mbangun kemitraan sing advance posisi sing kanggo entuk manfaat saka kabeh. Kanggo kombinasi grit lan sih, aku matur nuwun marang wong tuwa.
Wong tuwaku sing almarhum manggon ing Dataran Tinggi Pantai Vero. Bapakku njabat minangka Presiden lan Bendahara Asosiasi Pemilik Properti Vero Beach Highlands. Lan dheweke disebut huruf ing bingo sing! Ya, dheweke tresna marang wong. Kaya aku. Ibuku njabat dadi sukarelawan ing Indian River Memorial Hospital Auxiliary ing toko thrift kanggo rong puluh taun. Aku bangga karo layanan kanggo masyarakat kita lan matur nuwun kanggo conto apik sing padha menehi. Dheweke tresna marang Vero. Siji-sijine penyesalanku yaiku dheweke ora urip ndeleng aku dadi Walikota.
"Nanging kepiye para pihak bisa ngatur metune Vero Beach saka Badan Tenaga Kotamadya Florida (FMPA), tantangan sing wis pirang-pirang dekade ngganggu upaya sadurunge kanggo nggayuh kesepakatan? Kunci kanggo nggampangake negosiasi yaiku kutha lan agensi kasebut ndeleng owah-owahan kepemimpinan ing 2016.
Vero Beach milih walikota Laura Moss kanthi prentah kanggo ngedol utilitas, masalah sing dheweke kenal wiwit jamane ing Komisi Utilitas kutha. Moss lan Williams (CEO, FMPA) ujar manawa dheweke mutusake ing wiwitan rembugan kanggo ndeleng saben liyane minangka mitra, dudu mungsuh. Williams lan Moss ngomong babagan carane dheweke pengin ngresiki, kanthi substantif lan gaya. "Sampeyan nggawe kemajuan kanthi komunikasi sing apik lan kekarepan sing apik," ujare Moss. Kanthi perspektif anyar lan pendekatan kolaboratif, para pihak entuk resolusi kanthi cepet.
Cathetan: Artikel lengkap, "Carane FPL-Vero Deal lunga saka "Perang" dadi "Godsend", dicithak ulang kanthi ijin Standard + Poor's Global Market Intelligence ing votelauramoss.com
Mbangun hubungan kerja sing apik lan kemitraan anyar antarane Komisi County lan warga County, kotamadya, bisnis, nirlaba, lan gréja, supaya bisa nambah lan nglindhungi rasa masyarakat lan kaendahan alam ing panggonan iki.
Hubungan kerja sing apik lan kemitraan anyar bisa nyedhiyakake dhasar sing kuat kanggo perspektif anyar lan pendekatan kolaboratif kanggo ngrampungake masalah, malah sing wis suwe.
Waca respon kanggo pitakonan sadurungé kanggo conto, Advertisement saka Vero Electric kanggo FPL. Dolan maring votelauramoss.com kanggo artikel S + P Global Market Intelligence, "Carane FPL-Vero Deal tindak saka "Perang" kanggo "Godsend" njlentrehke.
Anggaran bakal ganti lan masalah anyar bisa uga muncul ing patang taun sabanjure. Masalah sing saiki diadhepi kita kalebu safety / keamanan sing ana gandhengane karo ancaman COVID, infrastruktur sing wis tuwa, pertumbuhan ekonomi, kelangsungan urip minangka omah kanggo kelas menengah sing kerja keras, kesehatan lingkungan, anak-anak, wong sing ora duwe omah lan kurang beruntung, lan prakara penting liyane kayata negosiasi langkah-langkah safety sing optimal babagan sepur kacepetan dhuwur sing samesthine bakal lelungan liwat Kabupaten kita.
Tuntutan hukum kudu dadi pilihan pungkasan. Tagihan hukum minangka skenario paling ala. Ngilangi diplomasi sadurunge sampeyan ngosongake dompet pembayar pajak. Sajarah County saiki babagan tuntutan hukum nguciwani, paling ora. Contone, total biaya legal sing dianggarake nganti saiki kanggo mungkasi Sepur yaiku $3,979,421. Sepur isih teka. Sauntara kuwi, miturut Resolusi Perumahan Terjangkau sing dilulusake bebarengan dening Dewan Perencanaan Wilayah Florida Selatan lan Treasure Coast ing Oktober pungkasan, 51% saka Indian River County yaiku ALICE (Asset Limited, Income Constrained, Employed) lan dhuwit sing dibuwang kanggo ilang tuntutan hukum bisa uga cukup kanggo ngrampungake masalah utawa ngatasi masalah sing kasebut ing ndhuwur.
Sadurunge dadi Walikota, $ 335,038 dileksanakake kanggo tuntutan hukum (2013-2016) babagan adol listrik Vero, nanging enem pihak (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities Commission, lan FMPA) malah ora gelem ngomong karo telpon nalika aku teka ing kapal. Karsane gerah katon ora bisa diatasi, lan bisa uga tanpa owah-owahan kepemimpinan sing kedadeyan ing 2016 nalika dadi Walikota lan Pak Jacob Williams njupuk kendali FMPA. Taun aku dadi Walikota, tagihan hukum Kabupaten mudhun dadi $880.
Cathetan: Sumber kanggo kabeh pengeluaran yaiku ircgov.com. Waca votelauramoss.com kanggo nyetak maneh artikel S + P Global Market Intelligence, "Carane FPL-Vero Deal tindak saka" Perang "kanggo" Godsend ".
Nalika aku dadi sipil pisanan sing kapilih dadi Dewan Direksi Dewan Veteran, Ketua Martin Zickert ujar, "Minangka organisasi, kita ngupayakake macem-macem papan karo anggota sing nyedhaki komunitas kanthi cara anyar lan nggawe kemitraan anyar. Laura Moss kondhang amarga kemampuane nindakake iki. Kita seneng duwe dheweke. "
3) Gunakake Pajak Wisata kanggo pusat komando lifeguard ing Taman Pantai Humiston. Iki masalah keamanan umum. Asosiasi Lifeguard Pantai Vero nglaporake manawa pengunjung pantai ing Mei 2020 mecah rekor taun sadurunge karo pengunjung.
4) Sebastian Annexation. Kabupatèn bisa nggampangake komunikasi sing luwih apik ing antarane para pihak, bisa uga ngindhari tuntutan hukum lan sawetara kerusuhan sing kedadeyan.
Warga sipil pisanan sing kapilih dadi Dewan Direksi Dewan Veteran saka Indian River County.
Kanggo katrangan rinci, deleng "Carane FPL-Vero Deal saka "Perang" dadi "Godsend", dicithak ulang kanthi ijin Standard + Poor's Global Market Intelligence ing votelauramoss.com.
Omongan cilik dudu perkara cilik. Rasa komunitas digedhekake lan dikuatake kanthi saben interaksi anyar.
Aku duwe loro magang saiki. Wong wadon enom ing SMA lan wong enom ing College. Ora dijaluk. Sumber kapisah lan ora dingerteni nganti saiki. Dheweke wis ngetutake tumindakku ing komunitas sajrone sawetara wektu lan njaluk dadi bagian saka uripku minangka Wakil Walikota lan calon Komisi Kabupaten kanggo sinau saka aku. Loro-lorone kasengsem ing Ilmu Politik. Saben-saben aku seneng.
Ing taun 2014, aku nampa 19.147 (46%) swara kanggo Distrik Rumah Sakit, Kursi 2. Lomba pisanan lan cukup cedhak kanggo nambah napsu. Apik banget lan menehi kesempatan kanggo ketemu kabeh jinis wong ing kabupaten lan nggawe kanca sing isih daktresnani nganti saiki. Miturut cara, sing carane wong wadon saka Vero Beach ends munggah ing Papan kanggo Asosiasi Komunitas Roseland, ing kasus wong iki pemikiran.
Kanggo rincian babagan mbedakake fitur, waca tanggapan sadurunge. Sanadyan mungsuhku ora duwe prestasi utawa ambane pengalaman utawa keterlibatan ing komunitas sing aku wis nuduhake pirang-pirang taun.
25 taun administrasi–Dekan, Asisten Kepala Sekolah, Kepala Sekolah 2 SMP lan 1 SMA, Direktur Eksekutif Menengah
5 taun ing Asosiasi Atletik Sekolah Tinggi Florida-Asisten Direktur Eksekutif Atletik lan Direktur Eksekutif Asosiasi Layanan Administratif
Kerja sukarela sing kepungkur-Pelatih Sepak Bola, Habitat kanggo Kemanusiaan, Fasilitator Kelompok Masyarakat, Festival Panen St. Helen, Ketua Panel United Way kanggo Hibah Pendidikan, Relay for Life Volunteer, Induk Tim kanggo Sepakbola lan Baseball Might Mites
Aku mlaku amarga aku peduli karo komunitas lan distrik sekolah iki lan sing luwih penting, aku ngerti komunitas iki.
Sing paling apik sing bisa ditindakake komunitas kanggo kabeh siswa yaiku menehi sistem sekolah sing apik. Kita pengin nggawe manawa lulusan sistem kasebut dadi warga sing produktif lan tanggung jawab. Apa dheweke pindhah menyang kuliah, gabung karo angkatan bersenjata, utawa langsung menyang tenaga kerja, kita pengin dheweke sukses.
Riset nuduhake manawa guru duwe pengaruh paling gedhe kanggo siswa sajrone prestasi lan asil siswa-yen kita pengin siswa sing tanggung jawab lan produktif, kita kudu nyewa lan njaga guru sing apik.
Nalika kapilih ing Nopember, aku bakal mesthekake siswa kita aman lan aman ing sekolah-kemungkinan kita isih bakal ngurusi kesehatan para siswa babagan Covid 19. Iki bakal angel kanggo sekolah kanggo terus-terusan ngawasi, nanging minangka anggota dewan bakal kerja bareng karo Superintendent kanggo mriksa status kasebut lan ana ing kono kanggo ndhukung sekolah apa sing dibutuhake.
Uga, priksa manawa kabeh sekolah kita aman babagan struktur safety-fisik sekolah lan uga kesehatan mental para siswa. Siswa kita wis akeh urusan ing musim panas iki, lan siswa Amerika Afrika luwih akeh. Aku pengin dadi bagéan saka Papan Sekolah ngendi kita ngerti apa kabeh siswa kita perlu.
Aku wis mlaku-mlaku-aku duwe rekaman layanan umum sing dawa sing diakoni dening akeh anggota masyarakat.
Aku advokat mahasiswa lan wis nuduhake kemampuan kanggo bisa karo kabeh kanthong masyarakat kita, ora mung siji bagean. Aku dadi pembangun konsensus lan pemain tim. Sing paling penting, aku bakal nindakake PR. Agenda papan dawa nanging aku bakal ngrampungake peer.
Aku ngerti lan ngerti aturan lan tanggung jawab dewan lan ora bakal mlebu ing wilayah liyane. Superintendent ngatur distrik lan Dewan nuntun dheweke lan tanggung jawab.
Penyedia pajak IRS Federal lan Negara sing disertifikasi; Universitas Cambridge, Inggris (sinau bisnis internasional ing luar negeri) 2000; Universitas Georgia Utara, (sinau administrasi bisnis, jurusan akuntansi) 1997-2000; Universitas Kentucky, 1990-1994
Panyedhiya pengawasan lan implementasine kanggo sistem pangolahan pembayaran kanggo jaringan televisi toko-ing-ngarep
Manajer hubungan eksternal karo vendor lan lembaga keuangan kanggo perusahaan multi-yuta dolar
Panyedhiya sumber daya Adoption, Foster, lan Orphan Care Christian Family Builders lan co-founder 501c3, 2008-saiki
Sistem sekolah umum minangka sistem sing tahan owah-owahan nanging kanthi kepemimpinan sing apik, kita ora kudu kaya kabupaten sekolah liyane. Kita bisa ngilangi norma-norma sing nahan kita lan dadi distrik sing apik banget kanthi pamikiran inovatif. Wiwit Mei 2019, SDIRC wis maju menyang arah anyar lan pancen nyenengake kanggo dadi bagian saka nggawe owah-owahan kasebut. Saiki ing pimpinan distrik anyar, kita bakal dadi 10 distrik sekolah paling dhuwur ing negara kasebut.
Aku ngginakaken telung taun pisanan ing Papan Sekolah nantang status quo, pitakonan budget, lan nggawa masalah menyang ngarep bab mismanagement kedadean konco sing pemandangan.
Sajrone wektu cendhak ing kantor, pendhidhikan lan pengalaman karir dadi aset kritis kanggo Dewan Sekolah Indian River County. Aku ngerti mekanisme sing nggawe distrik sekolah sing apik. Aku ngerti manawa manajemen sing apik lan nggawe keputusan finansial sing cerdik ndadekake organisasi apa wae. Aku wis makarya kanthi temenan kanggo nyelehake saben dolar sing kasedhiya ing kelas lan layanan siswa kanthi ngenali mbuwang boros ing anggaran.
Ing istilahku, aku wis nggawe keputusan sing angel kanggo nyengkuyung anggaran, strategi, rencana, ngleksanakake proses lan protokol sing tanggung jawab fiskal, nahan lan rekrut karyawan lintang amarga kabeh wilayah kasebut kerja bareng supaya bisa fokus kanggo nutup jurang prestasi lan ngasilake asil sing pantes kanggo para siswa.
Aku pengin njaga momentum amarga kita wis adoh banget minangka kabupaten ing taun kepungkur kanggo bali menyang cara-cara kepungkur sing ora bisa ditindakake.
Sapunika, kawigatosan kula fokus ing Pembukaan Malih sekolah kanggo taun ajaran 2020-21. Tim distrik wis nandur modhal jumlah pinunjul saka masalah wektu mecahaken lan planning watara bali mahasiswa ing Agustus. Kabeh perencanaan kita kalebu macem-macem opsi kanggo nampung lan mesthekake yen kita nyedhiyakake pilihan sing aman kanggo siswa, kulawarga, lan staf miturut kabutuhan. Kajaba iku, kita kudu mesthekake yen kita duwe kabeh dhukungan kanggo nyedhiyakake pembelajaran sing migunani ing kabeh skenario nalika kita ngliwati taun ajaran 2020-2021.
Iki minangka tugas monumental. Nyedhiyakake macem-macem pilihan kanggo 16.000 siswa lan 2150 karyawan mbutuhake akeh pangerten babagan manajemen organisasi lan penganggaran strategis kanggo nutupi biaya tambahan.
Kajaba iku, ing cakrawala ana proyeksi pengurangan 10-20% ing pendapatan negara kanggo taun anggaran 2021-2022. Kita kudu miwiti nyiapake saiki kanggo area efisiensi tambahan ing operasi supaya bisa nyuda kerugian bathi.
Kita ing kaping unprecedented, nanging aku manteb ing ati karo bakat sing kita duwe ing distrik sekolah sing kita liwati tantangan iki nalika kita terus ing dalan anyar kita owah-owahan transformational, karo Superintendent anyar.
Saiki njabat ing Dewan Sekolah karo aku ana telung pendidik seumur hidup: loro mantan kepala sekolah lan siji profesor universitas. Kursi Distrik 5 bakal diputusake ing wulan Agustus.
Latar mburi saya ngimbangi dewan limang anggota kanthi nggawa macem-macem pendidikan, kawruh, lan pengalaman. Kanthi Papan Sekolah sing berfungsi kanthi apik, mbutuhake luwih saka mung latar mburi pendidikan kanggo ngowahi kabupaten. Iku uga bakal njupuk kaputusan budget pinter angel lan takon pitakonan tengen kanggo tantangan status quo.
Kajaba iku, kita kudu njaga keseimbangan ing njaga swara wong tuwa ing papan. Nalika diangkat maneh ing Nopember saliyane aku mung bakal ana siji anggota dewan liyane kanthi siswa sekolah umum. Aku duwe anak loro saiki SMA, lanang wiwit SMP, loro putu SD lan putri mbarep wis lulusan 2011.
Minangka anggota Dewan Sekolah, aku duwe pengalaman unik 22 taun terus-terusan duwe anak ing sistem sekolah! Kajaba iku, minangka wong tuwa saka bocah-bocah saka macem-macem umur, saka ruang rapat nganti kelas aku duwe pangerten profesional lan pribadi babagan pengaruh keputusan Dewan Sekolah babagan kebijakan, kurikulum, anggaran, lan program khusus.
Suwe sadurunge dadi Dewan Sekolah ing 2016, aku nuduhake yen aku peduli karo bocah-bocah, wong tuwa, lan komunitas liwat jam sukarelawan sing ora kaetung minangka advokat pendidikan ing tingkat lokal lan negara. Kanthi sih-rahmat lan tekad, aku wis mbuktekake yen nalika nerangake bocah-bocah, aku duwe pangarep-arep sing dhuwur.
Aku miwiti perjalanan minangka advokat pendidikan amarga minangka wong tuwa aku ora puas karo kualitas pendidikan sing diwenehake kanggo anak-anakku dhewe. Lan, saiki minangka Anggota Dewan aku ora mung swara kanggo anak-anakku dhewe nanging advokat kanggo kabeh anak ing Indian River County kanggo nampa kualitas donya pendidikan abad 21st.
Aku duwe pangarep-arep sing dhuwur kanggo kabeh siswa IRC, lan aku bakal terus ndhukung kabijakan lan inisiatif sing paling apik kanggo awak mahasiswa sing maneka warna-ing antarane.
Pensiun nanging aktif ing sawetara papan perusahaan, rumah sakit lan pendidikan. Aku ngginakaken 33 taun ing layanan financial nyekeli posisi manajemen eksekutif ing Merrill Lynch lan PaineWebber. Aku ana principal ngatur LLP sing dituku lan dikembangaké 150.000 sq.m tengah hiburan njero ruangan ing NJ. Aku dadi CEO saka perusahaan teknologi banjur dadi Presiden Babson College lan njabat saka 2001-2008. Aku dadi ketua panitia Keuangan utawa Komite Audit Blue Cross Blue Shield saka MA sajrone 11 taun nganti pensiun nanging terus dadi anggota Komite Investasi. Aku dadi direktur bank lan perusahaan teknologi blockchain ing Boston lan dadi penasihat senior ing bank investasi pasar tengah ing NYC lan rong perusahaan VC / PE, salah sijine ana ing Pantai Vero.
Ing Indian River County aku dadi Trustee saka St. Edwards School (Ketua Komite Advancement) kanggo 6 taun lan saiki Wakil Ketua Indian River Medical Center (Audit Kursi) / Clinic Cleveland Indian River Hospital Foundation. Aku kaping pindho kapilih Walikota Indian River Shores lan njabat saka 2013-2018. Aku wis njabat liwat 40 taun ing Papan saka 4 institusi pendidikan minangka Trustee a, Trustee / Bendahara lan Ketua Papan (Babson College) dumunung ing Florida, Massachusetts, New Jersey lan Vermont. Akibaté, aku duwe pangerten jero babagan misi institusi pendidikan lan keuangane. Aku uga saiki dadi Trustee saka Southwestern Vermont Medical Center.
Arne Duncan, Sekretaris Pendidikan AS saka 2009-2015, ing pidato sing diwenehake ing MLK Day ing 2011 nyatakake yen "pendidikan minangka masalah hak-hak sipil generasi kita" lan aku yakin terus. Aku wis setya pendidikan kanggo akèh taun lan mikir IRC sekolah umum rangking menyang ngisor ing negara iku ora biso ditompo. Amarga pengalaman ing pendhidhikan lan nuduhake kemampuan kepemimpinan sajrone karirku, aku bakal kerja bareng karo Superintendent anyar lan anggota dewan sekolah liyane kanggo nambah asil kanggo kabeh siswa lan mbantu Superintendent entuk visi kabeh sekolah A ing taun 2025. Sistem sekolah peringkat paling dhuwur bebarengan karo sistem kesehatan peringkat paling dhuwur ing donya sing kerja ing komunitas kita kudu dadi pertanda apik kanggo masa depan IRC.
Nduwe keuangan transparan lan mbantu nyedhiyakake sumber daya menyang wilayah ing distrik sekolah ing ngendi para wajib pajak bisa entuk pengembalian paling dhuwur. Iki bakal kalebu gaji guru, teknologi minangka alat kanggo nambah sinau lan akeh sumber daya liyane kanggo nutup celah prestasi kanggo kabeh siswa, nanging utamane siswa Amerika Afrika. Alokasi kanggo siswa ESE lan kabutuhan uga kudu ditangani. Kajaba iku, nindakake bagean cilik sing bisa ditindakake kanggo ngilangi urutan desegregasi yen durung dibusak.
Aku duwe pengalaman ing finance, pendidikan lan Kepemimpinan sakabèhé sing kombinasi mboten umum sing bakal muji pengalaman saka anggota dewan ana. Aku ora percaya kualifikasi mungsuhku bisa dibandhingake karo aku. Aku duwe rekaman prestasi sing wis kabukten ing sektor publik lan swasta lan yen kapilih, bakal nggawa pola pikir lan komitmen sing padha karo dewan sekolah lan masyarakat.
Direktur HR/Manajer kantor bisnis (kanggo 3 taun kepungkur) ing Fasilitas Assisted Living, uga pemilik bisnis cilik sajrone 25 taun kepungkur. Aku kerja dadi guru sadurunge pindhah menyang Florida meh 20 taun kepungkur.
Sukarelawan ing macem-macem sekolah IRC 2004 - 2014. Ketua Relay for Life (2015, 2016, 2017), entuk manfaat saka American Cancer Society. Penari "Star" karo "Nari karo Vero Stars", entuk manfaat Koalisi Mulai Sehat - 2017. Anggota lan Presiden kepungkur Republik Wanita Indian River. Nglayani Komite Beasiswa karo klub kasebut. Sukarelawan karo Meals on Wheels kanggo Senior Resource Association. Sukarelawan kanggo proyek restorasi Mural Art Club. Guru Sekolah Minggu ing Gereja Pelayanan Tabernakel.
Aku wis mutusaké kanggo mbukak kanggo Papan Sekolah amarga aku peduli babagan masa depan komunitas iki. Aku wis aktif melu komunitas sajrone 12 taun kepungkur. Aku ibu saka 2 anak sing sekolah ing 5 IRC sekolah: loro umum lan charter. Aku wis dadi sukarelawan ing kelas kanggo 10 taun. Aku ngerti langsung masalah, pangarepan lan keprihatinan sing kita adhepi ing kene. Uga dadi pemilik bisnis cilik, aku bakal nggunakake pengalaman finansial kanggo nggawe keputusan kanthi tanggung jawab fiskal. Aku bakal nggunakke latar mburi finansial kanggo ngetrapake dolar pajak kanthi efektif.
Kawitan lan utomo aku pracaya ing Ngapikake prestasi akademik. Sawetara taun kepungkur, umume sekolah kita yaiku A & B. Iki ora kedadeyan saiki. Kita kudu nyedhiyakake setelan ing ngendi saben siswa bisa nggayuh potensine. Ngiyataken wong-wong mau kanggo mbangun ajining dhiri lan nyetel kanggo sukses. Aku supporter kuwat kanggo sekolah kejuruan ngendi padha bisa sinau perdagangan lan menehi mahasiswa alternatif kanggo path College. Masalah liyane yaiku: mulihake komunikasi karo wong tuwa kanggo njamin keterlibatan wong tuwa. Kita kudu kerja minangka tim lan mulihake hubungan karo wong tuwa lan guru; kesehatan mental siswa kita; safety kesehatan.
Aku dadi penduduk full-time ing kene. Aku lan bojoku nggedhekake anak ing kene. Kita ngerti IRC, kita ngerti komunitas iki sing wis aktif melu sajrone 15 taun kepungkur. Anak-anak kita ngliwati 5 sekolah IRC. Aku wis dadi sukarelawan AKTIF ing kelas sajrone 10 taun. Aku duwe gelar pendidikan lan dadi guru. Aku buruh kesehatan. Nduwe kawruh babagan kontrol infeksi lan bakal digunakake kanggo njamin keamanan anak-anak nalika kita siyap mbukak sekolah ing wulan Agustus.
Minangka veteran 26 taun saka Indian River lan County (FL) Sheriff Kantor, Aku wis pengalaman ekstensif ing Hukum Enforcement, Corrections, Public Safety Dispatch lan Administrasi sadurunge pensiun ing pangkat Kapten.
Tugasku sadurunge kalebu peran minangka Perencana Strategis agensi, Penghubung Keamanan Tanah Air, Wakil Komandan Investigasi Divisi, Direktur Penegakan Pidana Multi-Agensi (Unit Narkoba), Letnan Layanan Kehakiman, Komandan Pengawas Divisi Seragam lan Letnan Operasi Khusus kanthi pengawasan saka Badan Penerbangan, Sumber Daya Sekolah, lan Unit Kelautan K9.
Minangka pensiunan Kepala Warrant Officer, karo sepuluh taun pengalaman tugas aktif, Aku bangga uga wis ngadeg watch kanggo negara kanggo liwat 36 taun - minangka prajurit cadangan lan pelaut deploying bali menyang tugas aktif nem taun ing dasawarsa sawise 911.
Minangka Sheriff sabanjuré Indian River County, Aku pracaya aku bisa reformasi agensi kanggo nuduhake djalmo manungso lan karep kanggo sing kita ngawula, lan ngadeg bebarengan karo residents lan timbalan kita kanggo ndhukung owah-owahan ing budaya - ing cendhak, amarga aku pracaya sing kita pantes luwih!
Aku bakal ngalih fokus saka kawicaksanan lan laku kita kanggo prioritas kasucian urip manungsa nalika ngleksanakake strategi sing ora nyebabake disparities rasial.
Aku bakal njupuk pendekatan data-driven kanggo fokus sumber daya ngendi padha bakal paling entuk misi inti kita ditetepake: kanggo nglindhungi masyarakat kita, nyegah Kadurjanan lan ngatasi masalah.
Aku bakal narik kawigaten lan nahan karyawan sing paling apik lan paling padhang kanthi nggawe rencana langkah-bayar sing kompetitif; lan adil, proses konsisten kanggo promosi lan pilihan kanggo bali Kantor Sheriff kang dhaftar "Panggonan paling apik kanggo karya" ing Indian River County.
Aku bakal ngilangi staf komando sing saiki kanthi setengah ngilangi pangkat Mayor lan Kapten. Lapisan sing luwih sithik bakal nguatake pengawas lan manajer lini pertama (sumpah lan sipil) kanthi wewenang lan tanggung jawab nggawe keputusan sing luwih gedhe.
Aku bakal ngowahi Kantor Sheriff Indian River County menyang agensi model sing bakal tindakake laku paling apik kanggo nangani panjalukan cathetan umum.
Aku bakal menehi gambaran lengkap babagan carane kabeh dolar pajak dileksanakake, nyuda mundhake mbuwang akhir taun lan ngasilake dana sing ora digunakake kanggo para wajib pajak.
Bebarengan karo patroli tradisional, investigasi lan tugas lalu lintas, minangka Sheriff sampeyan tanggung jawab kanggo safety lan keamanan kunjara; nglakokaké writ, proses lan waran kanggo pengadilan; nyedhiyakake kiriman 911 ing saindhenging kabupaten; lan ditetepake minangka lembaga penegak hukum utama miturut rencana manajemen darurat komprehensif kabupaten kita.
Aku calon siji ing lomba iki sing duwe sertifikat dual ing koreksi uga hukum nglaksaknano karo pengalaman operasional dadi Sheriff gedhe sabanjuré Indian River County.
Loro gelar Master. Saiki lagi nggayuh gelar Doktor. Akademi Nasional FBI. Sekolah Antiterorisme Tentara. Sekolah Keamanan Operasi Tentara. Sekolah Perencana Strategis Angkatan Darat. Kursus lan sertifikasi penegakan hukum sing ora kaetung
Ana kabutuhan drastis kanggo owah-owahan ing Kantor Sheriff sing mung bisa ditindakake dening wong sing duwe pengalaman lan kualifikasi kanthi cepet lan permanen. Kejahatan dhuwur, transparan ora ana, lan miturut pendapatku, akeh banget wong sing wis adol menyang sawetara sing kuat sing duwe pengaruh banget marang agensi kasebut. Budaya organisasi ing tingkat komando wis rusak. Masalah kasebut ngrusak kapercayan umum lan nggawe budaya mbebayani sing nyebabake korupsi. Ndandani agensi dysfunctional iku aku. Kepemimpinan Kantor Sheriff kudu diarahake menyang abad 21st kanthi praktik paling apik nasional. Pangkat lan file ora dadi masalah. Dheweke mung butuh kepemimpinan sing tanggung jawab lan berpengalaman.
• Nggawe lan ngleksanakake sistem peringatan dini kanggo nemokake prilaku diskriminasi potensial ing praktik patroli polisi.
• Nggawe Unit Community Affairs substantive, karo pangkat, kanggo ngatasi masalah nyata-urip ing masyarakat, ora mung aman votes kanggo Pemilu Sheriff sabanjuré.
• Aja maneh mbayar dhuwit sing mbayar pajeg pengacara supaya ora ngeculake cathetan sing bisa dadi isin kanggo agensi kasebut.
• Tambah jumlah manajer tingkat ndhuwur sing langsung laporan menyang Sheriff supaya manajemen tanggung jawab kanggo tumindak saka pangkat lan file deputi, tinimbang terus erode moral saka pangkat lan file dening nyalahke wong-wong mau kanggo kabeh.
• Rampung ngatur maneh upaya penegakan narkotika kanthi tikel kaping pindho nggunakake operasi narkotika sing menyamar.
• Gunakake Program Akuntabilitas Manajemen supaya kabeh pimpinan tanggung jawab kanggo nyuda jumlah maling lan nambah tingkat penutupan.
Pengalaman lan kualifikasi. Ing pirang-pirang aspek penegakan hukum, gabungan telu calon liyane ora duwe pengalaman utawa kualifikasi sing aku duwe. Mangkene ringkesan pengalaman lan kualifikasi sing ora ana calon liyane:
Kepala Polisi Kota Fellsmere wiwit taun 2013. Sadurunge aku meh 25 taun karo Departemen Polisi Pantai Vero. Aku lunga saka kono minangka kapten lan liya ing printah kanggo dadi pangareping ing Fellsmere. Aku wis njabat ing patroli seragam, K9, SWAT, investigasi pidana, lan nyekeli posisi tingkat pengawasan lan printah ing loro operasi lan peran support. Aku minangka fakultas tambahan ing Institut Teknologi Florida ing ngendi aku dadi instruktur etika utama kanggo program gelar kaadilan pidana online. Aku minangka instruktur etika utami ing program pimpinan kaadilan pidana Indian River State College lan aku mulang etika ing sawetara program sing dianakake dening Asosiasi Kepala Polisi Florida lan Departemen Penegakan Hukum Florida. Aku dadi veteran saka Korps Marinir lan Cadangan Tentara.
Anggota Asosiasi Kepala Polisi Florida (FPCA). Anggota Komite Legislatif FPCA. Anggota lan Ketua Komite Standar Profesional FPCA. Anggota lan Presiden kepungkur saka Treasure Coast Chiefs of Police and Sheriffs Association. Ketua Dewan Pelatihan Wilayah XI FDLE ing IRSC. Anggota lan mantan ketua saka Executive Roundtable of Indian River County. Anggota saka Treasure Coast Opioid Task Force lan mantan ketua sub-komite keamanan umum. Anggota lan co-founder saka Fellsmere Action Community Team (FACT). Anggota Moonshot Community Action Network (MCAN). Anggota saka Fellsmere Exchange Club. Mentor, Big Brothers lan Big Sisters St Lucie lan Indian River Counties.
Aku mlaku kanggo sheriff amarga aku duwe sesanti kanggo policing ing Indian River County sing melu collaboration luwih karo masyarakat; kolaborasi adhedhasar premis yen kadurjanan minangka masalah sosial lan kita kabeh kudu kerja sama yen kita pengin nyuda kejahatan lan ningkatake kualitas urip. Aku uga mlaku kanggo ngatasi budaya organisasi dysfunctional ing kantor sheriffs digawa dening gaya kepemimpinan sing Nilai kasetyan pribadi liwat bakat lan kemampuan. Gaya sing ora nyukupi bedane gaji utawa nyedhiyakake kesempatan kanggo kabeh anggota kanthi adil, ora adil, lan konsisten. Gaya kepemimpinan iki wis nyingkirake akeh wong sing berkualitas lan nyebabake moral lan layanan sing ora apik. Akeh ing masyarakat wis ilang ngormati, lan kapercayan ing kantor sheriffs kita.
Kanggo ngatasi akeh tantangan sing diadhepi komunitas kita lan profesi penegak hukum sacara sakabehe. COVID-19, reformasi kaadilan pidana, lan ancaman terorisme ing ndhuwur dhaptar, nanging kita uga kudu tetep fokus ing pirang-pirang masalah sing terus mbutuhake perhatian: kejahatan, obat-obatan, masalah lalu lintas, kesehatan mental, lan populasi sing ora duwe omah. Iki kabeh minangka prioritas utama nanging ora bisa ditangani kanthi cukup nganti kita ndandani masalah kepemimpinan lan tanggung jawab sing nyebabake kelangan personel kualitas lan ilang kepercayaan umum.
Aku pangareping pejabat hukum nglaksaknano eksekutif saka departemen polisi karo 31 taun pengalaman hukum nglaksaknano ing Indian River County. Aku wis suwe nggawe hubungan karo akeh wong liwat pakaryan lan afiliasi profesional lan duwe sejarah ngrampungake tugas kasebut. Aku nawakake sesanti kanggo policing ing Indian River County adhedhasar filosofi menang penghargaan diwiwiti nalika aku dadi kepala polisi ing Fellsmere. Visi kasebut uga minangka produk saka input warga sing dipikolehi sajrone rolas rapat balai kutha sing ditindakake wiwit wulan Juni 2019. Minangka asil saka 31 taun layanan kanggo komunitas iki, kawruh babagan masalah sing saiki ana ing kantor sheriff lan input warga, aku yakin yen kantor sheriff kita butuh pimpinan sing berpengalaman kanthi rekaman trek sing wis bukti kanggo sukses ing tingkat eksekutif; siji sing ngenali ancaman paling kanggo safety kita, mangertos perlu kanggo kolaborasi, lan duwe skills lan kemampuan kanggo nggawa populasi warna bebarengan kanggo fokus ing sesanti: ngurangi angkara lan nambah kualitas urip nalika kita mulihake kapercayan umum. Aku iki pimpinan
koleksi pajak - perbankan: audit internal, operasi, layanan pelanggan - Certified Florida Collector Assistant (CFCA) Departemen Revenue - Sertifikasi Kepemimpinan Eksekutif, Valencia College - Records Management Liaison Officer - HS diploma Vero Bch
Posisi sing dianakake sajrone 14 taun - Supervisor Kebangkrutan & Koleksi, Direktur Koleksi Tangible/Bankruptcy Tunggakan, Direktur Operasi, Kepala Staf/Direktur Operasi (5 taun pungkasan layanan)
Aku ngerti saka pengalaman tangan pisanan ana masalah internal ekstensif ing kantor. jumlah gedhe banget saka mbuwang boros sing wajib pajak ora ngerti. Contone: kantor pantai sing mentas dibukak malah ora dilengkapi kanggo ngetokake SIM. Wis ditutup wiwit Maret (malah ora setaun sawise mbukak) lan sing mbayar pajeg ing pancing kanggo $ 6k saben wulan kanggo nutupi nyewa, utilitas, etc., kok kantor anyar iki malah dianggep nalika riset tepat malah durung rampung, kayata biaya serat optik. $24,000 Saben taun ing $2,000 saben wulan digunakake kanggo radio kanggo ngiklanake kantor. Tambah gaji sing akeh banget kanggo kesetiaan sing dirasakake - asisten eksekutif nampa meh $ 20,000 ing gaji taun kepungkur lan saiki nggawe $ 87,769 saben taun! Iki kantor pemerintah!
Aku bakal nggawa transparansi, akuntabilitas, kepemimpinan etis lan tanggung jawab fiskal sing dibutuhake menyang kantor.
Penylametan karyawan, latihan sensitivitas, review adhedhasar kinerja, mundhak adhedhasar kinerja adhedhasar prestasi lan bimbingan kanggo suksesi ing posisi kritis. Ing 11 taun administrasi saiki, 106 karyawan wis ninggalake kantor. Anggaran 2019/2020 nggambarake 68 posisi. Penagih Pajak saiki diangkat dadi kantor ing 2009 kanthi staf 46. Aku dadi karyawan #61 kanggo ninggalake ing 2016, tegese 45 karyawan liyane wis ninggalake ing 3 1/2 taun! Butuh rata-rata $ 8,000 kanggo nglatih karyawan kanthi lengkap, sing padha karo $ 848,000 ing dolar pembayar pajak sing ilang! Loro perusahaan leasing karyawan sing kapisah (siji ing Tallahassee???) digunakake. Perusahaan Tallahassee digunakake kanggo ngatur karyawan pensiun sing digawa bali minangka kontraktor independen! Iki kudune ora kelakon! Mentor lan promosi saka level entri ora mung nggawe lingkungan kerja sing positif, nanging uga njamin kawruh institusional diterusake kanggo ngamanake rencana suksesi sing solid lan apik kanggo posisi kunci.
Etika. Aku ora politisi karir lan ora duwe kepinginan kanggo menek andha politik ing Tallahassee. Aku melu banget ing komunitas kita liwat organisasi sipil lan nirlaba. Aku duwe 14 taun pengalaman tingkat eksekutif ing kantor Penagih Pajak digabungake karo 22 taun pengalaman perbankan. Aku pracaya sing pengalaman adoh ngluwihi 11 taun Penagih Pajak saiki wis ing proyek. Aku ora ndeleng proyek iki minangka posisi seumur hidup. Aku pracaya ing watesan istilah! Amarga katrampilan operasional lan layanan pelanggan; minangka Kepala Staf kanggo 5 saka 7 taun makarya kanggo penagih pajak saiki, aku main peran instrumental ing implementasine saka akeh privasi lan tata cara sing saiki ana ing kantor Penagih Pajak. Aku bosok banget ing komunitas kita lan percaya yen menehi wektu, bakat lan bandha kanthi pribadi mung penting amarga dibayar kanthi profesional ing kantor lokal.
Certified Florida Collector, Eastern Airlines Reservations Training Academy, Southwest Miami High School
Carole Jean Jordan, West Virginian dening lair, pindhah menyang Florida ing awal suwidakan. Dheweke kerja ing industri penerbangan sing didominasi lanang nganti pindhah menyang Pantai Vero karo kulawargane dadi pengusaha cilik. Ing taun 1973, dheweke lan bojone, Bill, ngedegake Jordan Sprinkler Systems, Inc., perusahaan irigasi sing nglayani Pantai Vero. Ora suwe, Jordan njupuk alih operasi bisnis saben dina, kalebu pengawasan layanan pelanggan, manajemen keuangan, lan hubungan karyawan. Saiki, perusahaan kasebut nglayani Treasure Coast ing sangisore manajemen putrane, Billy.
Yordania ngatasi akeh tantangan nalika ngembangake bisnis, kalebu ngimbangi panjaluk kepemilikan bisnis lan ibu nalika sinau katrampilan manajemen ing proyek kasebut, kerja ing peraturan lokal lan negara sing terus-terusan, lan aktif ngawasi situs kerja sadurunge ana wanita ing konstruksi dadi luwih umum ditampa. Komitmen Jordan kanggo layanan pelanggan sing paling apik, jaringan terus-terusan, lan asring nambah layanan inovatif minangka faktor utama kanggo ngembangake Sistem Sprinkler Jordan kanggo sukses saiki.
Jordan nransfer pengalaman lan katrampilan manajemen saka jagad perusahaan menyang arena politik. Kapilih dadi Ketua Partai Republik Florida ing taun 2003, dheweke mbentuk maneh organisasi kasebut kanthi ngetrapake praktik bisnis kontemporer ing upaya kanggo ningkatake efisiensi, organisasi sing luwih apik, hubungan masyarakat sing positif, lan ngembangake kabijakan fiskal sing apik. Ing pimpinane, Partai ngilangi utang meh telung yuta dolar, uga nyukupi hipotek ing Pusat Republik George HW Bush ing Tallahassee, Florida, lan ngetrapake prosedur finansial sing wicaksana kanggo ngatur jutaan dolar sing diklumpukake lan dibuwang kanggo para calon. Ing taun 2003, dheweke nyewa Federasi Republik Ireng Florida, organisasi Republik ireng negara bagian pisanan. Presiden George W. Bush kapilih maneh nalika dadi ketua ing taun 2004 kanthi meh 400.000 suara ing saindenging negara. Kajaba iku, Florida minangka salah siji saka mung telung negara sing milih Republikan menyang kursi gubernur sing mbukak ing 2006. Kasuksesan kepemimpinan dheweke kanthi cepet diakoni, sing nyebabake dheweke milih dadi Ketua Dewan Ketua Komite Nasional Republik.
Ing taun 2005, Yordania ditunjuk dadi Komisi Presiden babagan Persahabatan Gedung Putih, program sing menehi pengalaman langsung kanggo pria lan wanita sing kerja ing tingkat paling dhuwur ing pamaréntahan Federal. Minangka Komisaris, dheweke kerja bareng karo kanca-kancane kanggo nuntun proses sing kompetitif iki kanggo milih Fellows Gedung Putih saka klompok finalis nasional sing luar biasa.
Carole Jean Jordan ditunjuk dening Présidhèn kanggo dadi anggota Dewan Bisnis Wanita Nasional ing 2007. NWBC dadi dewan penasehat kanggo Gedung Putih, Kongres, lan Administrasi Usaha Kecil babagan masalah sing ana hubungane karo pamilik bisnis wanita.
Yordania wis dadi sawetara delegasi internasional, kalebu lelungan menyang Rusia, Taiwan lan Hong Kong. Kajaba iku, dheweke wis tampil ing MSNBC, CNN, NBC, FOX lan sawetara stasiun radio lan televisi nasional lan internasional liyane.
Carole Jean Jordan saiki dadi Penagih Pajak saka Indian River County. Dheweke kapilih ing November 2008 lan dadi wanita pisanan sing nyekel jabatan konstitusional iki.
Asosiasi Pemungut Pajak Florida, mantan Ketua Legislatif lan mantan Ketua Lisensi Senjata Tersembunyi
Aku mlaku amarga kita ana ing dalan sing positif, sing kudu diterusake. Kita wis nggawe dandan sing signifikan amarga kantor fokus ing adaptasi, penak, lan efisiensi. Sawise njupuk jabatan minangka Penagih Pajak, tim pimpinan lan staf pindhah menyang "kepiye bisa nulungi sampeyan?" model layanan.
Kanggo tim kita, adaptasi minangka pusat kanggo meh kabeh sing ditindakake. Adaptasi ing Kantor Pemungut Pajak dibutuhake kanggo nggayuh keseimbangan teknologi dhuwur/teknologi rendah gumantung saka kapentingan lan sumber daya pelanggan, nawakake layanan anyar utawa layanan lokalisasi sing dikarepake warga bisa gampang digayuh, keprihatinan sing gegandhengan karo mobilitas, lan paling anyar penyesuaian kanggo nanggepi pandhuan negara sing ana gandhengane karo COVID-19. Nyepetake panggunaan lan fungsi teknologi ing kantor kritis. Saka wayahe wong tangi, dina wis diisi karo smartphone, TV, tablet, lan komputer. Nalika wong dadi luwih nyaman karo transaksi bisnis pemerintah liwat piranti, kita dicocogake kanggo mesthekake yen kita wis posisi apik kanggo nampung sing. Ing sisih liya saka duwit receh, kita wis maintained opsi tradisional kanggo wong ora nyaman karo pangolahan tech luwih. Tim pimpinan kita wis kerja bareng kanggo nggawe keseimbangan sing apik ing antarane rong pilihan kasebut. Nggawa program nasional kanggo masyarakat lokal wis nampa umpan balik positif lan jumlah apik saka nggunakake. Contone, ing meh telung taun kita wis dadi agen acceptance aplikasi TSA Pre-Check, kita wis proses meh 6,000 aplikasi. Masalah mobilitas bisa asale saka kahanan fisik utawa medis utawa amarga kurang akses menyang transportasi sing dipercaya. Kita wis nampa umpan balik positif saka individu sing nyatakake yen bisa nindakake bisnis ing situs web kita utawa liwat jalur drive-thru wis mbantu banget kanggo nyuda sawetara perjuangan kasebut nalika nindakake bisnis.
Penak minangka kunci kanggo nggawe interaksi pelanggan sing positif. Kita nggedhekake penak layanan Kantor Penagih Pajak kanthi pirang-pirang cara. Kaping pisanan, kita nyerep kantor lokal DMV sing dikelola negara. Proses iki minangka salah sawijining langkah kanggo nggawe toko siji-mandeg kanggo entuk layanan pemerintah lokal. Kapindho, kita nggawe posisi layanan pelanggan tambahan kanggo ngawula liyane individu bebarengan - lan kita bisa nindakake iki nalika isih bali liwat $ 31 yuta kanggo Indian River County. Katelu, kita nambahake kantor kaping papat ing Kompleks Oceanside County. Lokasi iki nindakake rong perkara: nyuda wektu ngenteni ing Kantor Utama kanthi ngilangi kabutuhan warga pantai menyang Gedung Administrasi Kabupaten lan menehi lokasi layanan sing luwih cedhak karo warga lan bisnis. Kita ngarepake bakal ngumumake tambahan layanan lisensi driver menyang kantor pantai ing sawetara minggu sing bakal teka. Pungkasan, kita ngetrapake layanan Express Lane, sing nggawe kesempatan kanggo warga kanggo nganyari registrasi kendaraan liwat portal online sing aman banjur njupuk stiker kuning cilik liwat Express Lane ing West, Main, lan Sebastian kantor lan liwat Kantor Utama drive-thru, asring dina sing padha.
Efisiensi minangka ciri saka kantor pemerintah sing dikelola kanthi apik. Model bisnis sing paling umum dadi toko siji-mandeg kanggo luwih saka puluhan layanan pemerintah mbantu nggawe iki kanggo para pelanggan. Ing siji kunjungan, warga Indian River County bisa nggawe lisènsi pembalap Florida nyata ID tundhuk marang, gawe anyar registrasi kendaraan lan ngumpulake stiker kuning cilik, tuku transponder SunPass, mbayar pajak properti, tuku Lisensi Hunting lan Fishing, aplikasi kanggo status lelungan dikenal domestik karo program TSA Pre-Check, lan ngirim aplikasi kanggo Lisensi Senjata Didhelikake. Yen wong kasebut duwe bisnis utawa prau, dheweke uga bisa ngatur pajak lan registrasi kasebut. Kajaba iku, yen dheweke dadi sopir truk komersial utawa buruh perhotelan, kita bisa mbantu proses aplikasi kertu TWIC. Yen wong kasebut uga mbutuhake sidik jari kanggo lisensi profesional Florida, kayata pemula utawa pengacara hipotek, utawa sertifikasi HazMat, kita uga bisa nyedhiyakake kasebut liwat kontrak karo IdentoGO.
Aku dadi pakurmatan kanggo dadi Penagih Pajak sampeyan. Prioritas utama saka dina pisanan aku njupuk kantor lan maju tetep kanggo nggawe pengalaman layanan customer positif lan efisien sing adapts kanggo ganti kaping, kurban layanan anyar, lan populasi Indian River County kang akeh.
Minangka pemilik bisnis cilik wiwit 1973, aku ngerti apa sing dibutuhake kanggo ngimbangi layanan pelanggan sing luar biasa kanthi langkah-langkah ngirit biaya. Nemokake keseimbangan kasebut dudu perkara sing terus-terusan diwulang ing karir perusahaan ing perusahaan raksasa. Duwe latar mburi wirausaha saliyane dekade pengalaman Kepemimpinan eksekutif, unik posisi kula kanggo terus ngilangke birokrasi, fokus ing interaksi customer positif, lan terus bali keluwihan dolar kanggo Indian River County liwat Manajemen fiskal konservatif.
Wektu kirim: Jul-03-2020