Í júní fórum við að biðja frambjóðendur um að fylla út spurningalista til að hjálpa þér að skilja val þitt á atkvæðagreiðslunni.
Ritstjórn okkar ætlaði að taka viðtöl við frambjóðendur í júlí vegna kynþátta sem myndu hafa fyrirhugaðan nýjan skrifstofuhafa byggð á 18. ágúst aðal. Ritstjórnin ætlaði að íhuga að gera tillögur í þessum kynþáttum.
Framhaldsnám Vero Beach High School Graduate Indian River State College AA gráðu, sótti SUNY State University of New York fjarnám í almannaöryggi
Vann í fjölskyldufyrirtækjum síðan ég var 12 ára, Vero Beach ís og geymsla, blátt kristalvatn, Earman Oil Co., kurteisi House Auto/Truck Stop og Earman's Garden Feed and Hay.
Ég er að hlaupa til skrifstofu til að gefa aftur til þessa samfélags sem hefur gefið mér og fjölskyldu mína svo mikið síðan 1928. Að vera ævilangur íbúi veit ég hvar við höfum verið og viljum hjálpa til við að við vitum hvert við þurfum að fara og hvernig á að komast þangað almennilega til að njóta góðs af öllum. Ég hljóp á þessa sömu skrifstofu fyrir 4 árum og tapaði í náinni keppni við núverandi aðila. Strax eftir þær kosningar höfðu margir stöðugt samband við mig og spurðu hvort ég myndi hlaupa aftur, hafnaði ég. Þetta hélt áfram og síðan eftir ákveðnar aðgerðir og atkvæði sem núverandi framkvæmdastjóri hefur lagt fram um mál eins og lónið okkar, sýslu sjúkratryggingarkostnað og mörg önnur mál sem ég ákvað í ágúst síðastliðnum að stunda þetta sæti aftur, til að koma því aftur til þín, borgara þessarar sýslu og héraðs #3.
Núna þyrfti það að vera áhrif Covid-19 á hagkerfi sýslunnar, fyrirtækja og fjárhag sýslunnar. Eru áhrifin að verða löng eða til skamms tíma. Við skulum vonast til skamms tíma, en ef ekki verður að taka erfiðar ákvarðanir og ég mun geta hringt í þá erfiðu símtöl sem eru hagsmunir allra sýslunnar.
Málefni sem ekki eru Covid-19 væru að takast á við vatnsgæði okkar og lónsheiðar, ganga úr skugga um eða vöxtur er „klár“ og stjórnað á réttan hátt, finna leið til að gera starfsmanni og eftirlaunahafa sjúkratryggingu á viðráðanlegu verði fyrir alla og að embættismenn okkar um öryggi hafa nauðsynleg úrræði sem þeir þurfa.
Til að komast beint að málinu, andstæðingur minn, hefur núverandi framkvæmdastjórn gert sig algerlega árangurslausan sem framkvæmdastjóri. Hann getur ekki fengið tvö atkvæði til viðbótar við neitt frumkvæði sem hann myndi reyna að komast í gegnum svo tæknilega að framkvæmdastjórnin okkar vinnur á 80%. Ég mun ekki fara eftir atkvæðum og snúa floppi um mál og mun gera það sem ég segi eins og þú munt vita hvar ég stend á málunum. Ég mun vera góður hlustandi og mun gera áhyggjur þínar í forgang. Ég geri þetta ekki fyrir launaávísun eða persónulegan hagnað og ánægju heldur til að efla þjónustu mína. Ég trúi líka á kjörtímabil kjörinna embættismanna sem opinberra embætta ætti að vera þjónusta en ekki ferill.
Starfaði sem stjórnarmaður og framkvæmdastjóri nesarc. National Congricies Contrals Coalition í útrýmingarhættu.
Talsmaður Indian River Lagoon: Stofnstjórnarmaður „Stirlen“ bjarga Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. A 501C3. Stirlen er hratt að fylgjast með tilraunaverkefnum til að hjálpa til við að ná sér og endurheimta Indian River Lagoon.
Heimsfaraldurinn ógnar heilsu okkar og efnahagslífi. Sem sýslumaður þinn hef ég unnið náið með heilbrigðisdeild sýslunnar, stjórnanda sýslunnar, staðbundnum fyrirtækjum og sjálfseignarstofnunum á svæðinu til að mæta áskoruninni. Ég er að hlaupa til að halda áfram að vinna að lausnum á vandamálum sem stafar af þessu einu sinni á ævinni. Neyðarástand eins og það sem við stöndum frammi fyrir krefst skilnings á málum og reynslu þegar svo mikið hangir í jafnvæginu.
Heimurinn er í óánægju! Hver dagur virðist hafa nýja áskorun. Ég vil halda áfram að vernda sneið okkar af paradís. Fyrsta starf mitt sem sýslumannsembættið er að tryggja að borgarar okkar séu öruggir og öruggir. Ég segi þér þetta, ég mun aldrei afnema löggæslu.
Frysta skatta og útgjöld. Eins og næstum allir borgarar í Indian River County, mun sýslan standa frammi fyrir erfiðum efnahagslegum tímum. Ég hef lagt til stefnu um enga skattahækkanir og frysta útgjöld á síðustu árum. Ég er að hlaupa til að ganga úr skugga um að stjórnvöld haldi ekki bara áfram á sínum gleðilegum hætti á meðan borgarar missa vinnuna, fyrirtæki sín, heimili þeirra og jafnvel líf þeirra.
Eftirlit með sérstaka hagsmuni. Ein mikil hætta sem við stöndum frammi fyrir er að mæta kröfum sumra stéttarfélaga okkar. Ég er að hlaupa til að veita það sem þarf til að vernda borgara okkar en ekki opna flóðgatið með því að veita stéttarfélögunum beinan aðgang að almennum sjóði sýslunnar. Andstæðingur minn er frambjóðandi í einu tölublaði sem felur sig á bak við fortíð sína af því að vera nýlegur fyrrverandi forseti sem sambandið styður hann mikið með peningum og mannafla. Hann hefur opinskátt skuldbundið sig til að útvega „allt sem þeir vilja og þurfa“. Þú vilt fjárhagslega hörmung? Gefðu andstæðingnum mínum auða ávísun.
Ég sé á næsta ári litany af sérstaklega mikilvægri ákvörðun um að við sem þóknun verðum að vinna bug á. Þú hefur persónulega skuldbindingu mína til að beita sér fyrir:
1.. Að vernda samfélagið gegn Covid-19 heimsfaraldri og tryggja heilsu og öryggi fyrir borgara okkar.
4. að gera það sem er nauðsynlegt til að hjálpa fyrirtækjum að komast aftur í rekstur og að fólk komi aftur til vinnu. Fylkisstjórn getur ekki haldið áfram að bæta við kostnað við viðskipti með reglugerðum, rauðum borði og gjöldum.
5. Ekki gleyma börnum okkar! Þó við berjumst bardaga og höfum áhyggjur af fjárveitingum getum við ekki gleymt ábyrgð okkar gagnvart yngstu borgurum okkar. Ég hef og mun halda áfram að vera hollur talsmaður barna. Barnaþjónusturáð, sjálfboðaliðaþjónusta til ættleiðingar og fóstur umönnun klóra bara yfirborð þess sem þarf til að takast á við svæðin sem eru mikilvæg fyrir fátækt og fjölskyldur. Ég er stoltur af því að vera þekktur sem framkvæmdastjóri barnanna.
Reynsla: Ég hef verið sýslumaður í átta af erfiðustu árum Indian River County hefur nokkru sinni staðið frammi fyrir. Við sigruðum samdráttinn mikla og fellibylja. Við höldum áfram að berjast við hótanir um umhverfi okkar, hótanir við heilsu og öryggi sem lestin stafar af. Við stöndum frammi fyrir nýjum áskorunum og reynsla mín er nauðsynleg til að hjálpa til við að takast á við þessar áskoranir.
Reynsla hins opinbera: Ég hef 40 ára reynslu sem viðskipti eigandi og kaupsýslumaður. 19 ára að aldri var ég einn sá yngsti sem hefur nokkru sinni staðist prófið í almennum verktaka í Flórída. Ég hef langan feril til að skilja áskoranir og baráttu sem einstaklingar standa frammi fyrir í því að reyna að reka fyrirtæki. Andstæðingur minn mun aftur á móti aldrei upplifa tekjutap vegna þess að sem starfsmaður IRC lét hann af störfum með ábatasamur eftirlaunapakka stéttarfélagsins, en samt segist hann vita hvað fjölskyldur og smáfyrirtæki eignast.
Hollusta: Hollusta mín er við íbúa í Indian River County. Sem þriðja kynslóð innfæddur maður á heimasamfélaginu mínu rennur djúpt. Þetta er þar sem ég hef valið að byggja upp viðskipti mín og ala upp fjölskyldu mína. Það varðar mig að fyrsta hollusta andstæðings míns er við sambandið þar sem hann starfaði sem forseti.
Sjálfstætt er fulltrúi People Verses sérstaka áhuga: Annar munur er listi minn yfir áritendur. Stuðningsmenn mínir eru lausnardrifnar og skilja framlögin sem ég hef lagt fram á meðan ég var í framkvæmdastjórninni.
1. Ég er studdur af einstaklingum sem unnu óþreytandi við sölu á Vero Beach Electric með FPL. Til dæmis, Dr. Stephen Faherety og margir aðrir sem komu sölunni til árangursríkrar niðurstöðu að bjarga borgurum okkar milljónum. Andstæðingur minn er aftur á móti studdur af fólki sem var andvígur sölu á Vero Electric.
Andstæðingur minn er studdur af fólki sem reyndi að fá leiguflugstjórn í Indian River County, sem gerir ráð fyrir öflugum hagsmunasamtökum til að skipa embættismenn þar á meðal sýslumanninn.
3.. Ég er studdur af frumkvöðlum sem eru atvinnuhöfundar og leggja mikið af mörkum til skattstofnsins á staðnum. Andstæðingarlistinn minn inniheldur embættismenn sem hlaðið fyrirtækjum með íþyngjandi gjöldum og reglugerðum sem urðu vinnu- og viðskiptamorðingjar.
Ég mun alltaf koma með ráðvendni og sjálfstæði í sæti í District 3 framkvæmdastjórninni. Ég er ekki „já“ maður fyrir sérstaka áhuga. Það þýðir ekki að ég komist ekki saman með fólki. Fyrir mig hvað það þýðir er hið gagnstæða, það þýðir að ég kemst að mínum eigin ályktunum út frá því sem er í því besta fyrir allt samfélagið, ekki bara einn lítill hópur. Ég er einhver sem spyr mikið af spurningum og rannsakar málin. Ég er ekki gúmmímerki sem rekast á framkvæmdastjórnina bara af því að ég er þrýst á. Ég er þekktur fyrir að standast sérhagsmunahópa, vinna hörðum höndum fyrir fólkið og beygja sig ekki fyrir einstaklingum með áhrif.
Ég hvet þig til að heimsækja vefsíðu mína til að lesa umfangsmikla lista yfir afrek mín og frumkvæði. Á kjörtímabilinu hef ég unnið hörðum höndum að því að vernda samfélag okkar. Svo eitthvað sé nefnt nokkur svæði:
1. Á hverjum degi spara staðbundnar greiðendur nú 54.000 dali eða 20 milljónir dala í rafmagnsreikningum sínum.
2.. Indian River Lagoon Council var stofnað en Indian River County var ekki atkvæðagreiðsla. Ég kom með þrjár aðskildar atkvæðagreiðslutilraunir til að tryggja Indian River County sem atkvæðagreiðslufélaga áður en hann náði árangri. (Indian River Lagoon Council er ábyrgt fyrir því að þróa og hrinda í framkvæmd Irlnep Lagoon National Estuary Plan. Þessi áætlun er vegáætlunin til að hjálpa til við að ná sér og endurheimta lónið.)
3.. Rannsóknin í Bethel Creek hefur verið markmið mitt áður en hann var kosinn. Eftir margra ára fyrirhöfn og stuðning samfélagsins samþykkti ríkið fjármagn til að passa Florida Institute of Technology í Melbourne til að framkvæma I. áfanga rannsóknarinnar. Bráðabirgðaniðurstöður eru komnar aftur og þær eru mjög hvetjandi. II. Áfanga skolunarrannsóknarinnar var nýlega samþykkt af seðlabankastjóra Desantis í fjárlögum ríkisins.
Já. Eins og við erum að sjá á núverandi markaði er ekki hægt að spá öllum efnahagslegum niðursveiflu. Sem almennur verktaki í upphafi húsnæðisþunglyndisins höfðum ég og ég í hönd undirritað samninga viðskiptavina með innlánum á fjölmörgum heimilum sem metin voru í milljónum dollara. Viðskiptavinirnir gengu frá skyldu sinni til að loka og skildu okkur eftir með því að bera byrðar á fjármögnunarfjármálum. Þessi reynsla hefur gert mig að vitrari betri framkvæmdastjóra vegna þess að ég hef gengið í skóm fyrirtækjaeigenda sem eiga í erfiðleikum við núverandi markaðsaðstæður.
Bachelors í fjármálum - Wharton School við háskólann í Pennsylvania, MBA frá Northwestern University
Yfirmaður Fasta tekjuhópsins-Vanguard Group (stjórnaði alþjóðlegum fjárfestingarteymi 125 einstaklinga sem bera ábyrgð á fjárfestingu 750 milljarða dala eigna skuldabréfa og peningamarkaðs) 2003-2014
Senior eignasafnsstjóri-Vanguard Group (stýrði margvíslegum peningamarkaði og skuldabréfasjóðum sem fjárfesta í skuldabréfum ríkissjóðs, fyrirtækja, fullvalda og sveitarfélaga) 1981-2003
Frá því augnabliki þegar Nancy, kona mín 42 ára, og ég gerði Indian River County að heimili okkar, fundum við velkomið samfélag. Ég spurði sjálfan mig hvernig ég gæti gefið samborgurum mínum aftur til að gera það að enn betri stað til að búa á. Ég áttaði mig á því að sveitarstjórnir hafa gríðarleg áhrif á líf okkar, miklu meira en ríkið og alríkisstjórnir sem fá alla pressuna. Ég ákvað að taka þá vitneskju að ég hefði eignast vinnu 36 ár í fjárfestingarstjórnunarstarfseminni, sérstaklega fjármálum sveitarfélaga, til að hjálpa stjórnvöldum að veita þjónustu sína skilvirkari og hagkvæmari. Það er auðvelt að sitja á hliðarlínunni og kvarta. Það er miklu meiri vinna að bretta upp ermarnar og vera hluti af lausninni. Eins og þú sérð af lista mínum yfir þátttöku samfélagsins og afrek í sveitarstjórnum (allt án bóta) hef ég tekið vinnusemi. Ég tel að þegar mögulegt er, framkvæma greiningu með hörðum tölum og staðreyndum. Eitt það öflugasta sem þú getur tekið á ríkisfund er töflureikni.
Fyrsta forgangsverkefni er að takast á við áhrif heimsfaraldursins á fólk, efnahagslíf og fjárhag stjórnvalda. Það er ólíklegt á næstunni að það verður kraftaverkalækning sem mun snúa við áhrifum þess eða áhrifaríkri bóluefni (ég vona að ég hafi rangt fyrir mér á þessum atriðum) svo hvaða skref ætti að taka sýsluna í tengslum við læknasamfélagið og aðra sérfræðinga til að vernda borgara okkar og koma hagkerfinu í gang aftur. Efnahagsleg erfiðleikar eru stór þáttur í þessum sjúkdómi sem þarf að taka á. Fjárhagur sýslunnar hefur orðið fyrir áhrifum af mikilli brottfall í söluskattstekjum og skatttekjum ferðamanna. Að auki er líklegt að aðstoð ríkisins og alríkisstjórna muni minnka. Spurningin er hversu tímabundin er þetta. Það verður að greina þetta ástand mjög vandlega.
Þrír hlutir aðgreina mig frá andstæðingum mínum í þessu kynþætti - hæfileikakeppni, vinnusiðferði og skrá yfir afrek. Fjárhagsleg greiningarhæfileikar sem ég hef eignast á 36 árum mínum við að stjórna hundruðum milljarða dollara af peningum annarra gefa mér fótinn upp í að tryggja að peningar skattgreiðandans séu notaðir á skilvirkan hátt til að skila nauðsynlegri þjónustu stjórnvalda. Ég er með mjög sterka vinnusiðferði eins og allir stjórnvöld og umboðsmenn sjá má. Embættismenn ná til mín til að sitja í þessum stjórnum og ég geri það fúslega til að gera sýsluna að betri stað til að búa. Mikilvægt er að ég hef sinnt þessari stjórnunarþjónustu meðan ég fékk núll bætur.
Að lokum hef ég skrá yfir að ná hlutunum. Samtök Indverja River Skattgreiðenda veittu mér verðlaunin „ríkisfjármálaráðherra ársins“ árið 2018 „til viðurkenningar fyrir viðleitni þína til að spara skattgreiðenda dollara fyrir alla borgara í Indian River County.“ Þrjú dæmi um afrek: #1 - sem ráðsmaður í bænum Indian River Shores Council lagði ég til sölu á afgangseignum í bænum (4,6 mm söluverð). Ég sannfærði ráðið um að nota peningana til að fjármagna almannaöryggislífeyrissjóðinn að fullu og hinn eftir atvinnubótasjóð (OPEB) sjóðinn (sem fjármagnar framtíðar bætur á heilbrigðisþjónustu) frekar en að gera einu sinni skattalækkun eins og annar ráðsmaður vildi. Niðurstöður: Lífeyrissjóður frá loka reikningsárinu 2019 var 107% fjármagnaður og OPEB Trust var 142% fjármagnað. Okkur tókst að draga úr áframhaldandi framlögum bæjarins til þessara tveggja sjóða sem leiddi til þess að fasteignaskattsgildi bæjarins var lækkað um 19%. #2 - ég starfaði sem formaður endurskoðunarnefndar um skólastjórn Indian River -sýslu. Byggt á upplýsingum sem ég safnaði varðandi lögmannsbætur í skólastjórn í öðrum sýslum, mæltum við með því að lögmannssamningur skólastjórnarinnar (sem nú borgi $ 264.000 á ári auk útgjalda) yrði lagt út til að bjóða til að sjá hvort við gætum bjargað peningum skólahverfisins til að nota til að kenna nemendum. Það er að gerast núna. #3 - ég lagði til leiðir til að FDOT til að flýta fyrir brottflutningi fellibylsins vestur á Ríkisleið 60 nálægt Florida Turnpike sem nú er hrint í framkvæmd.
Forysta Flórída, Cornerstone Class XXXVII, 2019 State University of NY í Albany, BA, Cum Laude, 1974
2020 forsetaverðlaunin, Pelican Island Audubon Society, fyrir að umbreyta Ráðhúsinu úr gras grasflöt í regngarða, innfæddar og flórída vingjarnlegar plöntur.
Áður en ég var kjörinn embætti eyddi ég ferli mínum á almennum vinnumarkaði. Stjórnandi reynsla sem forstöðumaður sölu kynningar á landsvísu (Sterling Optical NYSE). Háþrýstingur, árangursdrifinn staða með stóru fjárhagsáætlun og starfsfólki.
Fyrsti borgarinn sem var kosinn í stjórnina. Atkvæðagreiðsla var af almennri aðild. Engin krafa var um að velja borgaralega.
2020 forsetaverðlaunin, Pelican Island Audubon Society, fyrir að umbreyta Ráðhúsinu úr gras grasflöt í regngarða, innfæddar og flórída vingjarnlegar plöntur.
Öruggt fjármagn til Listaáætlun vopnahlésdaganna (2019) og Fellsmere grunnskólalistaráætlun (2016) á kjörtímabilinu mínu.
Ekkert toppar sem sannarlega táknar vilja fólksins og vernda hagsmuni þeirra. Að vera borgarstjóri og gegna kjörnu skrifstofu er besta starf lífs míns. Að koma fyrst inn í almennar kosningar 2016 fyrir borgarstjórn Vero Beach og síðan fyrst í almennum kosningum 2018 er mikill heiður. Ég þakka hverjum einstaklingi sem gaf sér tíma til að láta vilja sinn vita. Þú gafst mér umboð og sjálfstraustið sem fylgir því. Ég gleymi aldrei að allur kraftur kemur frá þér.
Síðan 2016, þegar ég varð fyrsta konan til að hefja borgarstjórnartímabil sitt sem borgarstjóri í 100 ára sögu Vero Beach, hef ég stolt borið opinbera nafnamerkið mitt daglega alls staðar sem ég fer. Þessi einfalda athöfn hefur þjónað til að hvetja fólk til að tala við mig hvenær sem er um hvað sem er í huga þeirra. Það heldur mér í snertingu við vonir sínar og drauma, svo og ótta þeirra og áhyggjur, fyrir samfélag okkar.
Fólk getur komið frá mér með þá vitneskju að það hefur beinan aðgang að sveitarstjórnum. Að hugsanir þeirra og tilfinningar eru mikilvægar og verða teknar til greina í ákvarðanatöku. Það er ekki einu sinni atburður; Það er byrjunin á sambandi. Ég býð þeim að hafa samband við mig hvenær sem er. Ég lít á sveitarstjórnir og hlutverk mitt í því sem samstarf við fólkið. Heilagt traust. Það ættu ekki að vera neinir ráðamenn frá háum. Grasrótarleiðtogi í sambandi við fólkið er mikilvægara en nokkru sinni fyrr í dag. Ég er ánægður með fólk. Ég njóti vandamála. Ég er blessuð með gritið að bora djúpt í nauðsynleg gögn og gegna stöðu byggð á því og náðinni til að byggja upp samstarfið sem stuðla að þeim stöðum í þágu allra. Fyrir þá samsetningu af grit og náð þakka ég foreldrum mínum.
Seint foreldra mín bjuggu á Vero Beach hálendinu. Faðir minn þjónaði kjörnum kjörum sem forseti og sem gjaldkeri Vero Beach Highlands Property Owners Association. Og hann kallaði bréfin í bingó þeirra! Já, hann elskaði fólk. Eins og ég. Móðir mín starfaði sem sjálfboðaliði fyrir aðstoðarmanni Indian River Memorial Hospital í sparsöluverslun sinni í tuttugu ár. Ég er stoltur af þjónustu þeirra við samfélag okkar og þakklátur fyrir fína dæmið sem þeir settu. Þeir elskuðu Vero. Eina eftirsjá mín er að þeir lifðu ekki til að sjá mig sem borgarstjóra.
„En hvernig gátu aðilar fær um að skipuleggja útgöngu Vero Beach frá Flórída sveitarstjórnarstofnuninni (FMPA), áskorun sem hafði í áratugi afleidd fyrri tilraunir til að ná samningi? Lykillinn að því að auðvelda samningaviðræður var að borgin og stofnunin sáu bæði breytingar á forystu árið 2016.
Vero Beach kaus Laura Moss borgarstjóra með umboð til að framkvæma sölu á gagnsemi sinni, mál sem hún þekkti frá tíma sínum í veitustjórn borgarinnar. Moss og Williams (forstjóri, FMPA) sögðust hafa ákveðið í upphafi viðræðna til að líta á hvort annað sem félaga, ekki andstæðinga. Bæði Williams og Moss töluðu um hvernig þeir vildu hreinsa hlutina, bæði efnislega og stílfræðilega. „Þú tekur framförum með því að hafa góð samskipti og góðan vilja“ sagði Moss. Með ferskum sjónarhornum og samvinnuaðferð náðu aðilar hratt upplausn. “
Athugasemd: Full grein, „Hvernig FPL-Vero samningur fór frá„ stríði “í„ Godsend “, endurprentað með leyfi Standard + Poor's Global Market Intelligence á votelauramoss.com
Byggðu upp góð sambönd og nýtt samstarf milli sýslunefndarinnar og íbúa sýslunnar, sveitarfélaga, fyrirtækja, sjálfseignarstofnana og kirkna, til að auka og vernda tilfinningu okkar fyrir samfélaginu og náttúrufegurð þessa staðar.
Góð vinnusambönd og nýtt samstarf geta verið traust grunnur að nýjum sjónarhornum og samvinnuaðferð til að leysa vandamál, jafnvel langvarandi.
Sjá svar mitt við fyrri spurningu til dæmis sölu á Vero Electric til FPL. Heimsæktu votelauramoss.com fyrir S+P Global Market Intelligence greinina, „Hvernig FPL-Vero Deal fór frá„ stríði “yfir í„ Godsend “sem lýsir því.
Fjárveitingar munu breytast og ný mál geta komið upp á næstu fjórum árum. Málefni sem nú stendur frammi fyrir okkur eru öryggi okkar/öryggi sem tengjast ógninni um Covid, öldrun innviða okkar, hagvöxt okkar, hagkvæmni okkar sem heimili okkar vinnusamra millistéttar, umhverfisheilsu okkar, börn okkar, heimilislaus og minna heppin og önnur mikilvæg mál eins og að semja um hagkvæmar öryggisráðstafanir með tilliti til háhraða lestanna sem búast er við að muni ferðast um sýslu okkar.
Málsókn ætti að vera síðasta úrræði. Lagalegir víxlar eru versta atburðarás. Útblásturs erindrekstur áður en þú tæmir veski skattgreiðenda. Núverandi saga sýslunnar varðandi málsókn er vægast sagt vonbrigði. Sem dæmi má nefna að heildar lögfræðikostnaður vegna dagsetningar sem varið var til að stöðva lestina eru 3.979.421 $. Lestin er enn að koma. Á sama tíma, samkvæmt hagkvæmri húsnæðisályktun sem samþykkt var sameiginlega af Suður -Flórída og svæðisskipulagsráðum fjársjóðsins í október síðastliðnum, eru 51% af Indian River County Alice (Asset Limited, tekjur bundnar, starfandi) og að peningar sem varið er til að tapa málum hefði getað farið langt í að leysa vandamál sín eða taka á öllum þeim málum sem vitnað er til hér að ofan.
Áður en ég varð borgarstjóri var 335.038 dali varið í málsókn (2013-2016) í sölu Vero Electric, en samt voru sex aðilar (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities framkvæmdastjórnin og FMPA) að neita jafnvel að tala saman í síma þegar ég kom um borð. Ill mun virst óyfirstíganleg og hefði líklega verið án breytinga á forystu sem átti sér stað árið 2016 þegar ég varð borgarstjóri og herra Jacob Williams tók við stjórn á FMPA. Árið sem ég var borgarstjóri, lagalaga frumvarp sýslunnar lækkaði í 880 dali.
Athugasemd: Heimild fyrir öll útgjöld er ircgov.com. Sjá votelauramoss.com fyrir endurprentun S+P Global Market Intelligence grein, „Hvernig FPL-Vero Deal fór frá„ stríði “til„ Godsend “.
Þegar ég varð fyrsti borgarinn sem kosinn var í stjórn Veterans Council sagði formaðurinn Martin Zickert: „Sem samtök erum við að reyna að auka fjölbreytni í stjórn okkar með meðlimum sem ná til samfélagsins á nýjan hátt og skapa nýtt samstarf. Laura Moss er vel þekktur fyrir getu hennar til að gera þetta. Við erum ánægð með að hafa hana Aboard.“
3) Notkun ferðamannaskatts fyrir stjórnsýslustöð björgunaraðila í Humiston Beach Park. Þetta er almannaöryggismál. Vero Beach Lifearard Association greinir frá því að aðsókn á ströndinni í maí 2020 hafi brotið met fyrra árs með gestum.
4) Viðbygging Sebastian. Sýslan hefði getað auðveldað betri samskipti milli aðila ef til vill forðast málsóknina og einhverja óróa sem fylgdi.
Fyrsti borgarinn sem var kosinn í stjórn Veterans Council í Indian River County.
Fyrir frekari upplýsingar, sjá „Hvernig FPL-Vero Deal fór frá„ stríði “til„ Godsend “, endurprentað með leyfi Standard + Poor's Global Market Intelligence á votelauramoss.com.
Lítil tal er ekkert lítið mál. Tilfinning samfélagsins er stækkuð og styrkt með öllum nýjum samskiptum.
Ég er með tvo starfsnám eins og er. Ung kona í menntaskóla og ungur maður í háskóla. Óumbeðinn. Aðgreindu heimildir og óþekktar mér fram að þessu. Þeir hafa fylgst með aðgerðum mínum í samfélaginu á tímabili og beðið um að vera hluti af lífi mínu sem varaformaður borgarstjóra og frambjóðandi til sýslunefndar til að læra af mér. Báðir hafa áhuga á stjórnmálafræði. Hver og einn er mér ánægjulegt.
Árið 2014 fékk ég 19.147 (46%) af atkvæðagreiðslunni fyrir sjúkrahúsumdæmið, sæti 2. fyrsta keppni mín og nógu nálægt til að vekja lystina fyrir meira. Mjög spennandi og það gaf mér tækifæri til að hitta alls kyns fólk í kringum sýsluna og eignast vini sem ég hef enn kæru í dag. Við the vegur, þannig endar kona frá Vero Beach í stjórn Roseland samfélagssambandsins, ef einhver var að velta fyrir sér.
Fyrir frekari upplýsingar um aðgreina eiginleika, vinsamlegast sjá fyrri svör. Hvorugur andstæðinga minna hefur afrekin né dýpt reynslu eða þátttöku í samfélaginu sem ég hef sýnt fram á í mörg ár.
25 ára stjórnsýsla - DEAN, aðstoðarskólastjóri, skólastjóri 2 grunnskóla og 1 menntaskóla, framkvæmdastjóri framhaldsskóla
5 ár hjá íþróttasamtökunum í Flórída - Assistant framkvæmdastjóri íþróttamanna og aðstoðarframkvæmdastjóri stjórnsýsluþjónustu
Fyrri sjálfboðaliðastarf - Soccer þjálfari, Habitat for Humanity, leiðbeinandi fyrir borgaraflokka, St. Helen's Harvest Festival, United Way formaður fyrir menntunarstyrki, gengi fyrir sjálfboðaliða líf
Ég er að hlaupa vegna þess að mér þykir vænt um þetta samfélag og skólahverfi og mikilvægara, ég þekki þetta samfélag.
Það besta sem samfélag getur gert fyrir alla nemendur sína er að gefa þeim frábært skólakerfi. Við viljum ganga úr skugga um að útskriftarnemendur kerfisins séu afkastamiklir og ábyrgir borgarar. Hvort sem þeir fara í háskóla, gengu í herlið eða fara rétt inn í vinnuafl, viljum við að þeir nái árangri.
Rannsóknir hafa sýnt að kennarinn hefur mest áhrif nemanda hvað varðar afrek nemenda og ávinning - ef við viljum ábyrga og afkastamikla nemendur verðum við að ráða og halda frábærum kennurum.
Þegar ég var kosinn í nóvember myndi ég sjá til þess að nemendur okkar séu öruggir og öruggir í skólanum - líklega munum við enn vera að fást við heilsu nemenda okkar varðandi Covid 19. Þetta mun vera erfitt fyrir skóla til að stöðugt fylgjast með en sem stjórnarmaður myndi vinna náið með yfirlögregluþjóninum til að kanna stöðuna og vera til staðar til að styðja við skólana okkar um það sem þeir þurfa.
Einnig að ganga úr skugga um að allir skólar okkar séu tryggðir varðandi öryggis- og líkamlega uppbyggingu skóla okkar og einnig andlega heilsu nemenda okkar. Nemendur okkar hafa tekist á við mikið í sumar og afroamerískum nemendum okkar meira. Ég vil vera hluti af skólanefnd þar sem við viðurkennum hvað allir nemendur okkar þurfa.
Ég hef gengið gönguna - ég hef langa skrá yfir opinbera þjónustu sem margir meðlimir samfélagsins þekkja.
Ég er talsmaður nemenda og hef sýnt getu til að vinna með öllum vasa samfélagsins, ekki bara einn hluta. Ég er samstaða byggingaraðili og leikmaður liðsins. Mikilvægast er að ég mun vinna heimavinnuna mína. Stjórnarskrár eru langar en ég mun hafa unnið heimavinnuna mína.
Ég þekki og skil stjórnreglur og skyldur stjórnar og mun ekki komast inn á önnur svæði. Yfirlögregluþjónn rekur héraðið og stjórnin leiðbeinir honum og heldur honum til ábyrgðar.
Löggiltur IRS alríkis- og ríkisskattaforrit; University of Cambridge, Bretlandi (nám í alþjóðlegum viðskiptum erlendis) 2000; University of North Georgia, (nám í viðskiptafræði, aðalbókhaldi) 1997-2000; University of Kentucky, 1990-1994
Eftirlits- og framkvæmdaraðili fyrir greiðsluvinnslukerfi fyrir sjónvarpsnet í búð
Framkvæmdastjóri utanaðkomandi samskipta við söluaðila og fjármálastofnanir fyrir fjölmilljón dollara fyrirtæki
Ættleiðing, fóstur og munaðarlaus umönnunaraðili og 501c3 meðstofnandi, 2008-nútíminn
Almannaskólakerfið er kerfisþolið fyrir breytingum en með mikilli forystu verðum við ekki að vera eins og önnur skólahverfi. Við getum brotið viðmið sem halda aftur af okkur og verið frábært hverfi með nýstárlega hugsun. Síðan í maí 2019 hefur SDIRC verið á leið í nýja átt og það er afar spennandi að vera hluti af því að skapa breytinguna. Nú undir nýrri forystu í héraðinu erum við á leið til að vera 10 efstu skólahverfin í ríkinu.
Ég eyddi fyrstu þremur árum mínum í skólanefndinni sem skoraði á stöðu quo, spurði fjárhagsáætlunina og færði málin í fremstu röð varðandi óstjórn sem átti sér stað á bak við tjöldin.
Á stuttum tíma mínum í embætti hefur menntun mín og starfsferill verið mikilvæg eign fyrir skólanefnd Indian River County. Ég skil fyrirkomulagið sem skapa vel starfandi skólahverfi. Mér skilst að hljóðstjórnun og skörp fjárhagsleg ákvarðanataka rekur hvaða stofnun sem er. Ég hef unnið af kostgæfni að því að setja hverja dollar sem er tiltæk í kennslustofuna og þjónustu námsmanna með því að bera kennsl á eyðslusamur útgjöld í fjárhagsáætluninni.
Á mínum tíma hef ég tekið erfiðar afgerandi ákvarðanir um að vera talsmenn fyrir ábyrgðaráætlanir, áætlanir, áætlanir, innleiðingu ferla og samskiptareglna, halda og ráða starfsmenn stjörnu vegna þess að það tekur öll þessi svæði sem vinna saman samhliða því að einbeita sér að því að loka árangursbilinu og framleiða niðurstöðurnar sem nemendur okkar eiga skilið.
Ég vil halda skriðþunga áfram vegna þess að við erum komin of langt sem hérað á síðasta ári til að fara aftur í veginn í fortíðinni sem virkaði ekki.
Núna beinist athygli mín að endurupptöku skólanna fyrir skólaárið 2020-21. Héraðssveitin hefur fjárfest umtalsverða tímalausn og skipulagningu í kringum endurkomu námsmanna í ágúst. Öll skipulagning okkar felur í sér ýmsa möguleika til að koma til móts við og tryggja að við veitum nemendum, fjölskyldum og starfsfólki í samræmi við þarfir þeirra. Að auki verðum við að tryggja að við höfum allan stuðninginn til að veita þroskandi nám í öllum atburðarásum þegar við flettum um skólaárið 2020-2021.
Þetta er stórkostlegt verkefni. Að bjóða upp á margvíslega valkosti fyrir 16.000 nemendur og 2150 starfsmenn taka mikinn skilning á skipulagsstjórnun og stefnumótun fjárhagsáætlunar til að standa straum af viðbótarkostnaði.
Einnig, á sjóndeildarhringnum er áætluð 10-20% lækkun á tekjum ríkisins fyrir fjárhagsáætlun 2021-2022. Við verðum að byrja að undirbúa núna fyrir viðbótarsvið af hagkvæmni í rekstri til að draga úr áætluðu tapi tekna.
Við erum á áður óþekktum tímum, en ég er fullviss um hæfileikana sem við höfum í skólahverfinu sem við komumst í gegnum þessa krefjandi tíma þegar við höldum áfram á nýju leið okkar um umbreytingarbreytingar, með nýja yfirlögregluþjóninum.
Nú eru í skólanefnd með mér þrír ævilangir kennarar: tveir fyrrverandi skólastjórar og einn háskólaprófessor. Ákveðið verður um hérað 5 sæti í ágúst.
Bakgrunnur minn kemur jafnvægi á fimm manna stjórn með því að færa fjölbreytni í menntun, þekkingu og reynslu. Með allri vel starfandi skólanefnd tekur það meira en bara bakgrunninn í menntun til að umbreyta héraði. Það mun einnig taka harða fróðlega ákvarðanatöku fjárhagsáætlunar og spyrja réttra spurninga til að skora á stöðu quo.
Að auki verðum við að halda jafnvægi í að viðhalda rödd foreldra á borðinu. Þegar það er skipað aftur í nóvember fyrir utan mig verður aðeins einn annar stjórnarmaður með skráðan námsmann í almenningsskóla. Ég á tvö börn sem nú eru í menntaskóla, sonur sem byrjar grunnskóla, tvö barnabörn í grunnskóla og elsta dóttir mín er 2011 sem útskrifaðist.
Sem stjórnarmaður í skólanum hef ég þá einstöku reynslu af 22 samfelldum árum af því að eignast barn í skólakerfinu! Ennfremur, sem foreldri barna á svo fjölbreyttum aldri, frá stjórnarsalnum í skólastofuna, hef ég faglegan og persónulegan skilning á áhrifum ákvarðana skólanefndar varðandi stefnu, námskrá, fjárhagsáætlun og sérstök forrit.
Löngu áður en ég keyrði fyrir skólanefnd árið 2016 sýndi ég að mér var annt um börnin, foreldra og samfélag í gegnum óteljandi sjálfboðaliða tíma sem talsmaður menntamála á staðnum og ríkisstigi. Með náð og festu hef ég sannað að þegar kemur að krökkunum okkar hef ég miklar væntingar.
Ég hóf ferð mína sem talsmaður menntunar vegna þess að ég var ekki ánægður með gæði menntunar sem veitt voru eigin börnum mínum. Og nú sem stjórnarmaður er ég ekki aðeins rödd fyrir eigin börn heldur talsmaður allra barna í Indian River County til að fá góða heimsklassa menntun.
Ég hef miklar væntingar til allra IRC -námsmanna og mun halda áfram að vera talsmaður stefnu og verkefna sem eru í þágu fjölbreyttra námsmannahóps okkar - meðal þeirra
Lét af störfum en virk á nokkrum fyrirtækjum, sjúkrahúsum og menntamálum. Ég var í 33 ár í fjármálaþjónustu með framkvæmdastjórn hjá Merrill Lynch og Painewebber. Ég var framkvæmdastjóri LLP sem keypti og þróaði 150.000 fm feta skemmtistöð innanhúss í NJ. Ég var forstjóri tæknifyrirtækis varð þá forseti Babson College og starfaði frá 2001-2008. Ég var formaður annað hvort fjármálanefnd eða endurskoðunarnefnd Blue Cross Blue Shield of MA á 11 ára tímabili þar til hann lét af störfum en held áfram sem meðlimur í fjárfestingarnefnd sinni. Ég er forstöðumaður bæði banka og blockchain tæknifyrirtækis í Boston og þjóna sem yfirráðgjafi millilandafjárfestingarbanka í NYC og tvö VC/PE fyrirtæki, þar af eitt á Vero Beach.
Í Indian River County var I var fjárvörsluaðili St. Edwards School (formaður framfaranefndar) í 6 ár og er nú varaformaður Indian River Medical Center (endurskoðunarformaður)/Cleveland Clinic Indian River Hospital Foundation. Ég var tvisvar kjörinn borgarstjóri Indian River Shores og þjónaði frá 2013-2018. Ég hef setið í yfir 40 ár í stjórnum 4 menntastofnana sem fjárvörsluaðili, fjárvörslustjóri/gjaldkeri og stjórnarformaður (Babson College) staðsett í Flórída, Massachusetts, New Jersey og Vermont. Fyrir vikið hef ég djúpan skilning á verkefni menntastofnana og fjárhag þeirra. Ég þjóna einnig sem fjárvörsluaðili Southwestern Vermont læknastöðvarinnar.
Arne Duncan, bandaríski menntamálaráðherra frá 2009-2015, í ræðu sem flutt var á MLK-degi árið 2011 sagði að „menntun sé borgaraleg réttindi kynslóðar okkar“ og ég tel að hún haldi áfram. Ég hef verið skuldbundinn menntun í mörg ár og að halda að opinberir skólar IRC séu í átt að botni ríkisins sé óviðunandi. Í ljósi reynslu minnar í menntun og sýndi fram á forystuhæfileika allan minn feril myndi ég vinna með nýjum yfirlögregluþjónn og öðrum stjórnarmönnum skólans til að bæta árangur fyrir alla nemendur og hjálpa yfirlögregluþjónn að ná fram framtíðarsýn sinni um alla skóla árið 2025. Top ranked skólakerfi ásamt IRC í efsta sæti.
Að hafa gagnsæjan fjárhag og hjálpa til við að úthluta fjármagni til svæða í skólahverfinu þar sem skattgreiðendur geta fengið mesta ávöxtun. Þetta myndi fela í sér laun kennara, tækni sem tæki til að auka nám og mörg önnur úrræði til að loka árangursbilinu fyrir alla nemendur, en sérstaklega afrísk -ameríska nemendur. Einnig verður að taka á úthlutun til ESE nemenda og þarfir þeirra. Að auki, með því að gera hvaða litla hlut sem ég get leikið til að útrýma aflögunarröðinni ef það hefur ekki þegar verið fjarlægt.
Ég hef reynslu af fjármálum, menntun og almennri forystu sem er óvenjuleg samsetning sem myndi hrósa reynslu núverandi stjórnarmanna. Ég trúi ekki að hæfi andstæðings míns geti borist saman við mitt. Ég er með sannaðan árangur bæði í opinberum og einkageiranum og ef kosinn er, mun færa sama hugarfar og skuldbindingu til skólanefndar og samfélagsins.
Forstöðumaður HR/ viðskiptaskrifstofu (undanfarin 3 ár) á aðstoðaraðstöðu, sem og smáfyrirtækjaeiganda undanfarin 25 ár. Ég starfaði sem kennari áður en ég flutti til Flórída fyrir tæpum 20 árum.
Sjálfboðaliði við mismunandi IRC Schools 2004 - 2014. Formaður Relay for Life (2015, 2016, 2017), sem nýtist American Cancer Society. „Star“ dansari með “Dancing with Vero Stars“ og gagnast Healthy Start Coalition - 2017. Meðlimur og fyrrum forseti repúblikana kvenna í Indian River. Starfaði í námsstyrk nefndinni með þeim klúbbi. Sjálfboðaliði með máltíðir á hjólum fyrir Senior Resource Association. Sjálfboðaliði í veggmyndarverkefni listaklúbbsins. Sunnudagaskólakennari í Tabernacle Ministries Church.
Ég hef ákveðið að hlaupa fyrir skólanefnd vegna þess að mér þykir vænt um framtíð þessa samfélags. Ég hef tekið virkan þátt í samfélaginu undanfarin 12 ár. Ég er móðir 2 barna sem fóru í 5 IRC skóla: bæði opinber og skipulagsskrá. Ég hef verið sjálfboðaliði í kennslustofunni í 10 ár. Ég veit í fyrstu hönd málin, væntingar og áhyggjur sem við stöndum frammi fyrir hér. Einnig að vera lítill viðskipti eigandi mun ég nota fjárhagsreynslu mína til að taka ákvarðanir um ríkisfjármál. Ég mun nota fjárhagslegan bakgrunn minn til að setja skattadollana þína á áhrifaríkan hátt.
Fyrst og fremst trúi ég á að bæta námsárangur. Nokkur ár fara flestir skólar okkar voru A&B. Þetta er ekki mál núna. Við verðum að bjóða upp á umgjörð þar sem hver nemandi getur náð möguleikum sínum. Styrkja þá til að byggja upp sjálfsálit og setja þá upp til að ná árangri. Ég er sterkur stuðningsmaður iðnskóla þar sem þeir geta lært viðskipti og gefið nemendum valkost við háskólaleið. Önnur mál eru: að endurheimta samskipti við foreldra til að tryggja meiri þátttöku foreldra. Við þurfum að vinna sem teymi og endurheimta samböndin við foreldra og kennara; Geðheilsa nemenda okkar; Heilbrigðisöryggi.
Ég er íbúi í fullu starfi hér. Maðurinn minn og ég ól börnin okkar upp hér. Við þekkjum IRC, við þekkjum þetta samfélag sem við höfum tekið virkan þátt í undanfarin 15 ár. Börnin okkar fóru í gegnum 5 IRC skóla. Ég hef verið virkur sjálfboðaliði í kennslustofunni í 10 ár. Ég er með gráður í námi og var kennari. Ég er heilbrigðisstarfsmaður. Hafa þekkingu á sýkingarstjórnun og mun nota það til að tryggja öryggi barna okkar þegar við erum tilbúin að opna skólana í ágúst.
Sem 26 ára öldungur í sýslumannsembættinu Indian River og County (FL) hef ég haft víðtæka reynslu af löggæslu, leiðréttingum, afgreiðslu almennings og stjórnun áður en ég lét af störfum í stöðu skipstjóra.
Fyrri verkefni mín innihéldu hlutverk sem stefnumótandi skipuleggjandi stofnunarinnar, Homeland Security Landison, aðstoðarframkvæmdastjóri rannsóknar, dómsmálastjóri, Lieutenant, Uniform Division Watch Commander og Special Operations Lieutenant með eftirliti með flugi stofnunarinnar, skólaauðlind, K9, landbúnað og landbúnaðareiningar.
Sem yfirmaður á eftirlaunum varafulltrúa, með tíu ára reynslu af virkri skyldu, er ég stoltur af því að hafa einnig staðið vaktina fyrir landið mitt í yfir 36 ár - þar sem bæði varasveit og sjómaður beitt aftur til virkrar skyldu í sex ár á áratugnum eftir 911.
Sem næsti sýslumaður í Indian River County, tel ég að ég geti endurbætt stofnunina til að sýna mannkyninu og samúð með þeim sem við þjónum og standast hlið við íbúa okkar og varamenn okkar til að styðja við menningarbreytingu - í stuttu máli, vegna þess að ég tel að við eigum skilið betra!
Ég mun færa áherslu stefnu okkar og venjur til að forgangsraða helgi mannlífsins meðan ég innleiða aðferðir sem ekki leiða til misskiptingar kynþátta.
Ég mun taka gagnastýrða nálgun til að einbeita auðlindum þar sem þeir munu best ná skilgreindum kjarnaverkefnum okkar: til að vernda samfélag okkar, koma í veg fyrir glæpi og leysa vandamál.
Ég mun laða að og halda bestu og skærustu starfsmönnunum með því að koma á samkeppnishæfu skrefagreiðsluáætlun; og sanngjarnt, stöðugt ferli fyrir kynningar og val til að skila skrifstofu sýslumanns á listann yfir „bestu vinnustaði“ í Indian River County.
Ég mun skera núverandi starfsfólk yfir með því að útrýma helmingum í röðum og skipstjóra. Færri óþarfi lög munu styrkja (svarið og borgaralegt) leiðbeinendur okkar fyrstu línu og miðstýringar með meiri ákvarðanatöku og ábyrgð.
Ég mun umbreyta skrifstofu Indian River County sýslumanns í fyrirmyndarstofnun sem mun fylgja bestu starfsháttum til að meðhöndla beiðnir um opinberar heimildir.
Ég mun gefa upp fulla mynd af því hvernig öllum skattdölum er varið, draga úr útgjöldum í árslok og skila ónotuðum sjóðum til skattgreiðenda.
Ásamt hefðbundinni eftirlitsferð, rannsóknar- og umferðarskyldum, sem sýslumanni, berð þú ábyrgð á öryggi og öryggi fangelsisins; framkvæma skrif, ferli og ábyrgist fyrir dómstólum; veita sýslu 911 sendingu; og eru tilnefnd sem aðal löggæslustofnun samkvæmt alhliða neyðarstjórnunaráætlun sýslu okkar.
Ég er eini frambjóðandinn í þessari keppni sem hefur tvískiptur vottorð í leiðréttingum sem og löggæslu með rekstrarreynsluna til að vera næsti stór sýslumaður Indian River County.
Tvær meistaragráður. Nú stunda doktorspróf. FBI National Academy. Army antiterrorism School. Öryggisskóli herrekstrar. Strategic skipuleggjendur hersins. Óteljandi löggæslunámskeið og vottorð
Það er róttæk þörf fyrir breytingar á skrifstofu sýslumanns að aðeins einstaklingur með reynslu mína og hæfi getur valdið fljótt og til frambúðar. Glæpur er hátt, gegnsæi er ekkert og að mínu mati hafa of margir selt upp fyrir öfluga fáa sem hafa of mikil áhrif á stofnunina. Skipulagsmenningin á stjórnunarstigi hefur rotnað. Þessi mál rýrða traust almennings og skapa hættulega menningu sem vekur spillingu. Að laga vanvirkar stofnanir er það sem ég geri. Beina þarf forystu skrifstofu sýslumanns á 21. öld með bestu starfsháttum. Staða og skráin eru ekki mál. Þeir þurfa einfaldlega ábyrga, mjög reynda forystu.
• Búðu til og hrinda í framkvæmd snemma viðvörunarkerfi til að afhjúpa mögulega mismunun í eftirlitsaðferðum lögreglu.
• Búðu til efnislega einingu samfélagsmála, með stöðu, til að leysa raunveruleg vandamál í samfélaginu, ekki bara öruggt atkvæði fyrir næsta kosningar sýslumanns.
• Borgaðu aldrei aftur lögmanni skattgreiðenda til að forðast að gefa út skrár sem geta verið vandræðaleg fyrir stofnunina.
• Fjöldi fjölda stjórnenda á efri stigum sem eru beinar skýrslur til sýslumanns til að gera stjórnendur ábyrgar fyrir aðgerðum stöðu og varamanna, frekar en að halda áfram að rýrða siðferði stöðu og skrá með því að kenna þeim um allt.
• Endurskipulagðu algjörlega fíkniefni með því að tvöfalda notkun leynilegra fíkniefna.
• Notaðu stjórnunarábyrgðarforrit til að gera alla leiðtoga til ábyrgðar fyrir að fækka innbrotum og auka lokunarhlutfallið.
Reynsla og hæfni. Í flestum þáttum löggæslunnar hafa hinir þrír frambjóðendurnir saman ekki þá reynslu eða hæfni sem ég hef. Hér er mjög stutt yfirlit yfir reynslu og hæfi sem enginn annar frambjóðandi hefur:
Lögreglustjóri fyrir borgina Fellsmere síðan 2013. Þar áður var ég í næstum 25 ár hjá lögreglustöðinni í Vero Beach. Ég fór þar sem skipstjóri og í öðru sæti stjórn að verða yfirmaður í Fellsmere. Ég hef setið í samræmda eftirlitsferð, K9, SWAT, sakamálarannsóknir og haft eftirlits- og stjórnunarstig í bæði rekstri og stuðningshlutverkum. Ég er aðjúnkt deildar við Tæknistofnun Flórída þar sem ég þjóna sem aðal siðareglur fyrir námsbrautaráætlun sína á netinu. Ég er aðal siðfræðikennari við Indian River State College Confital Justice Leader Program og ég kenni siðareglur í nokkrum áætlunum sem haldnar eru af Florida lögreglustjórunum og löggæsludeild Flórída. Ég er öldungur sjávarliðsins og herforðans.
Meðlimur í Samtökum lögreglustjóranna í Flórída (FPCA). Meðlimur í löggjafarnefnd FPCA. Meðlimur og fyrri formaður FPCA fagstaðlananefndar. Meðlimur og fyrri forseti fjársjónarstjóra lögreglustjóra og sýslumanna. Formaður þjálfunarráðs Fdle Region XI við IRSC. Meðlimur og fyrri formaður framkvæmdastjórnarinnar í Indian River County. Meðlimur í ópíóíðverkefni Treasure Coast og fyrri formaður undirnefndar almannaöryggis. Meðlimur og meðstofnandi Fellsmere Action Community Team (FACT). Meðlimur í aðgerðakerfi Moonshot Community (MCAN). Meðlimur í Fellsmere Exchange Club. Mentor, Big Brothers og Big Sisters of St. Lucie og Indian River sýslur.
Ég er að hlaupa fyrir sýslumann vegna þess að ég hef framtíðarsýn um löggæslu í Indian River County sem felur í sér aukið samstarf við samfélagið; Samstarf byggt á þeirri forsendu að glæpur sé félagslegt vandamál og öll verðum við að vinna saman ef við ætlum að draga úr glæpum og auka lífsgæði okkar. Ég er líka að hlaupa til að takast á við vanvirkni skipulagsmenningar á sýslumannsskrifstofunni sem leiddi til af leiðtogastíl sem metur persónulega hollustu yfir hæfileika og getu. Stíll sem tekur ekki nægilega vel á launamismun eða gerir tækifæri til boða fyrir alla meðlimi á sanngjarnan, óhlutdrægan og stöðugan hátt. Þessi leiðtogastíll hefur rekið fjölmörg gæði fólks og leitt til lítillar starfsanda og lélegrar þjónustu. Margir í samfélaginu hafa misst virðingu fyrir og treyst á skrifstofu sýslumanna okkar.
Til að takast á við þær mörgu áskoranir sem samfélag okkar og löggæslustéttin standa frammi fyrir í heild sinni. Covid-19, umbætur á sakamálum og ógnin við hryðjuverk eru á listanum, en við verðum einnig að vera einbeitt á mörg mál sem halda áfram að krefjast athygli okkar: glæpur, eiturlyf, umferðaráhyggjur, geðheilsa og vaxandi heimilislausir íbúar. Þetta eru allt forgangsverkefni en ekki er hægt að taka á þeim nægjanlega fyrr en við lagum forystu- og ábyrgðarmál sem stuðla að tapi gæðafólks og missi trausts almennings.
Ég er framkvæmdastjóri löggæslufulltrúa lögregludeildar með 31 árs reynslu af löggæslu í Indian River County. Ég hef lengi komið á fót samskiptum við marga í starfi mínu og fagaðildum og hef sögu um að fá starfið. Ég býð framtíðarsýn fyrir löggæslu í Indian River County byggð á margverðlaunuðum heimspeki sem hafin var þegar ég varð lögreglustjóri í Fellsmere. Sú framtíðarsýn er einnig afrakstur inntaks borgara sem fengin voru á tólf fundum í ráðhúsinu sem haldin var síðan í júní 2019. Sem afleiðing af 31 ára þjónustu minni við þetta samfélag, þekking mín á þeim málum sem nú plaga sýslumannaskrifstofu okkar og inntak borgara, er ég sannfærður um að sýslumannsskrifstofan okkar þurfi reyndan leiðtoga með sannaðan árangur til að ná árangri á framkvæmdastjórninni; Sá sem viðurkennir mestu ógnir við öryggi okkar, skilur nauðsyn þess að vinna saman og hefur færni og getu til að koma saman fjölbreyttum íbúum til að einbeita sér að framtíðarsýninni: að draga úr glæpum og efla lífsgæði okkar meðan við endurheimtum traust almennings. Ég er sá leiðtogi
Skattasöfn - Bankastarfsemi: Innri endurskoðun, rekstur, þjónustu við viðskiptavini - löggiltur Assistant Florida (CFCA) tekjudeild - framkvæmdastjóri forystuvottun, Valencia Colleg
Stöður sem haldnar voru á 14 árum - umsjónarmaður gjaldþrots og söfnunar, forstöðumaður afbrugðinna áþreifanlegra/gjaldþrotasöfnunar, rekstrarstjóra, starfsmannastjóri/rekstrarstjóri (síðustu 5 ára þjónusta)
Ég veit af fyrstu hendi reynslu að það eru umfangsmikil innri mál á skrifstofunni. Gífurlegt magn eyðslusinna útgjalda sem skattgreiðendur eru ekki meðvitaðir um. Til dæmis: Nýopnaða strandskrifstofan sem er ekki einu sinni í stakk búin til að gefa út ökuskírteini. Það hefur verið lokað síðan í mars (ekki einu sinni ári eftir opnun) og skattgreiðendur eru á króknum fyrir um $ 6K mánaðarlega til að standa straum af leigu, veitum osfrv., Hvers vegna var þessi nýja skrifstofa jafnvel talin þegar réttum rannsóknum hafði ekki einu sinni verið lokið, svo sem kostnaður við ljósleiðara. 24.000 dali árlega á $ 2.000 mánaðarlega til að vera í útvarpinu til að auglýsa skrifstofuna. Óhóflegar launahækkanir vegna skynjaðrar hollustu - aðstoðarmaðurinn fékk næstum 20.000 dollara hækkun launa á síðasta ári og gerir nú 87.769 dali árlega! Þetta er ríkisskrifstofa!
Ég mun færa mikið þörf á gagnsæi, ábyrgð, siðferðilega forystu og ríkisfjármálum á skrifstofuna.
Varðveisla starfsmanna, næmniþjálfun, árangursbundnar umsagnir, eykst byggð á verðleika byggðri afköstum og leiðbeiningum fyrir röð í mikilvægum stöðum. Á 11 árum núverandi stjórnsýslu hafa 106 starfsmenn yfirgefið skrifstofuna. Fjárhagsáætlun 2019/2020 endurspeglar 68 stöður. Núverandi skattheimtumaður var skipaður í embætti árið 2009 með 46 starfsfólki. Ég var starfsmaður #61 til að fara frá árið 2016, það þýðir að 45 starfsmenn fleiri hafa skilið eftir á 3 1/2 ár! Það þarf að meðaltali 8.000 $ til að þjálfa starfsmann að fullu, sem jafngildir $ 848.000 í tapaðri skattgreiðenda dollara! Tvö aðskilin starfsmannaleigufyrirtæki (eitt í Tallahassee ???) eru notuð. Verið er að nota Tallahassee -fyrirtækið til að stjórna starfsmönnum sem eru starfandi sem eru fluttir aftur sem sjálfstæðir verktakar! Þetta ætti ekki að vera að gerast! Leiðbeiningar og efla frá inngangsstigi skapar ekki aðeins jákvætt vinnuumhverfi, heldur tryggir það að stofnanaleg þekking sé send til að tryggja trausta og trausta röðunaráætlun lykilstöðna.
Siðfræði. Ég er ekki stjórnmálamaður á ferlinum og hef enga löngun til að klifra upp pólitíska stigann í Tallahassee. Ég er djúpt þátttakandi í samfélagi okkar með borgaralegum og sjálfseignarstofnunum. Ég hef 14 ára reynslu af stjórnunarstigi á skrifstofu skattheimtu ásamt 22 ára bankareynslu. Ég tel að reynslan sé langt umfram þau 11 ár sem núverandi skattheimtumaður hefur verið í starfinu. Ég lít ekki á þetta starf sem ævina. Ég trúi á tímamörk! Vegna rekstrar- og þjónustu við viðskiptavini; Sem starfsmannastjóri í 5 af þeim 7 árum sem starfaði hjá núverandi skattheimtumanni, lék ég hljóðfæri í framkvæmd margra stefnu og verklags sem nú er til á skrifstofu skattheimtu. Ég á rætur í samfélagi okkar og tel að það sé bara mikilvægt að gefa persónulega tíma minn, hæfileika og fjársjóð sem er greitt faglega á skrifstofum okkar á staðnum.
Löggiltur safnari í Flórída, Eastern Airlines Reservations Training Academy, Southwest Miami High School
Carole Jean Jordan, Vestur -Virginian við fæðingu, flutti til Flórída snemma á sjöunda áratugnum. Hún starfaði í flugiðnaðinum sem stjórnað var af karlkyns þar til hún flutti til Vero Beach með fjölskyldu sinni til að verða lítil viðskiptakona. Árið 1973 stofnuðu hún og eiginmaður hennar, Bill, Jordan Sprinkler Systems, Inc., áveitufyrirtæki sem þjónar Vero Beach. Stuttu síðar tók Jórdanía við daglegum rekstri, þar á meðal eftirliti með þjónustu við viðskiptavini, fjármálastjórnun og samskipta starfsmanna. Í dag þjónar fyrirtækið fjársjóðströndinni undir stjórn sonar síns, Billy.
Jórdanía sigraði fjölmargar áskoranir meðan hún þróaði viðskipti sín, þar á meðal að koma jafnvægi á kröfur um eignarhald og móðurhlutverk fyrirtækja meðan þeir læra stjórnunarhæfileika í starfinu, vinna innan síbreytilegra staðbundinna og ríkisreglugerða og hafa virkan umsjón með atvinnusíðum áður en viðveru kvenna í byggingu urðu algengari samþykktar. Skuldbinding Jórdaníu til frábærrar þjónustu við viðskiptavini, stöðugt net og oft að bæta við nýstárlegri þjónustu voru meginþættir í því að vaxa Jordan Sprinkler Systems við núverandi árangur.
Jórdanía flutti reynslu sína og stjórnunarhæfileika frá fyrirtækjaheiminum til pólitísks vettvangs. Kjörinn formaður Repúblikanaflokksins í Flórída árið 2003 og endurskipaði hún samtökin með því að hrinda í framkvæmd starfsháttum samtímans í viðleitni til að stuðla að skilvirkni, betri skipulagi, jákvæðum almannatengslum og þróa trausta ríkisfjármálastefnu. Undir forystu hennar útrýmdi flokkurinn nærri þremur milljónum dollara í skuldum, auk þess að fullnægja veðláninu í George HW Bush repúblikana miðstöðinni í Tallahassee, Flórída, og stofnaði skynsamlegar fjárhagsaðferðir til að stjórna þeim milljónum dollara sem safnað var og varið fyrir hönd frambjóðenda sinna. Árið 2003 leigði hún Flórída -samtök Black Repúblikana, fyrstu Statewide Black Repúblikana samtökin. George W. Bush forseti var endurkjörinn við formennsku sína árið 2004 með tæplega 400.000 atkvæðum á landsvísu. Að auki var Flórída eitt af þremur ríkjum til að kjósa repúblikana í opið sæti í gubernatorial árið 2006. Árangur forystu hennar var fljótt viðurkenndur, sem leiddi til kosninga hennar sem formaður ríkisstjórnar repúblikana.
Árið 2005 var Jórdanía skipaður í framkvæmdastjórn forsetans um Fellowships, áætlun sem býður ungum körlum og konum fyrstu reynslu af því að vinna á hæstu stigum alríkisstjórnarinnar. Sem framkvæmdastjóri vann hún hlið við hlið með samstarfsmönnum sínum til að leiðbeina þessu mjög samkeppnisferli til að velja Hvíta húsið úr óvenjulegum hópi landsleikja.
Carole Jean Jordan var skipaður af forsetanum til að starfa sem meðlimur í viðskiptaráði kvenna árið 2007. NWBC gegnir starfi ráðgjafarnefndar í Hvíta húsinu, þinginu og smáfyrirtækinu um málefni sem varða kveneigendur.
Jordan hefur setið í nokkrum alþjóðlegum sendinefndum, þar á meðal ferðum til Rússlands, Taívan og Hong Kong. Að auki hefur hún komið fram á MSNBC, CNN, NBC, Fox og stigum annarra innlendra og alþjóðlegra útvarps- og sjónvarpsstöðva.
Carole Jean Jordan starfar nú sem skattheimtumaður í Indian River County. Hún var kosin í nóvember 2008 og er fyrsta konan sem gegndi þessu stjórnarskrárskrifstofu.
Samtök skattheimtusafnara í Flórída, fyrrum löggjafarformaður og fyrrverandi leynilegir vopnaleyfi formaður
Ég er að hlaupa vegna þess að við erum á jákvæðri leið, sem við þurfum að halda áfram. Við höfum gert verulegar endurbætur þegar skrifstofa okkar beindist að aðlögunarhæfni, þægindum og skilvirkni. Þegar hann tók við embætti sem skattheimtumaður færðust leiðtogateymið og starfsfólk yfir í „hvernig getum við hjálpað þér?“ Þjónustulíkan.
Fyrir okkar lið er aðlögunarhæfni lykilatriði í næstum öllu sem við gerum. Aðlögunarhæfni á skrifstofu skattheimtu er nauðsynleg til að ná hátækni/lágtækni jafnvægi eftir áhuga viðskiptavinarins og fjármagni, bjóða upp á nýja þjónustu eða staðbundna þjónustu sem íbúar vilja vera innan seilingar, hreyfanleika tengdar áhyggjum og síðast leiðréttingum til að bregðast við leiðbeiningum ríkisins sem tengjast Covid-19. Það var mikilvægt að flýta fyrir notkun og virkni tækni á skrifstofunni. Frá því að fólk vaknar er dagur þeirra uppfullur af snjallsímum, sjónvörpum, spjaldtölvum og tölvum. Eftir því sem fólk varð öruggara með að eiga viðskipti stjórnvalda yfir tækjum sínum aðlaguðum við okkur til að tryggja að við værum vel í stakk búin til að koma til móts við það. Hinum megin við myntina höfum við haldið hefðbundnum valkostum fyrir fólk sem er ekki sátt við hærri tækniferla. Leiðtogateymi okkar hefur unnið saman að því að ná góðu jafnvægi milli þessara tveggja óskir. Að koma innlendum áætlunum til nærsamfélagsins hefur fengið jákvæð viðbrögð og gott magn af notkun. Til dæmis, á næstum þremur árum höfum við þjónað sem TSA fyrir umsóknaraðili fyrir umsóknarumsókn, höfum við afgreitt næstum 6.000 forrit. Hreyfanleiki geta stafað af líkamlegum eða læknisfræðilegum aðstæðum eða vegna skorts á aðgangi að áreiðanlegum flutningum. Við höfum fengið jákvæð viðbrögð frá einstaklingum þar sem fram kemur að það að geta stundað viðskipti á vefsíðu okkar eða í gegnum akstursbrautina hefur hjálpað til við að létta sumum af þessum baráttu við viðskipti.
Þægindi eru lykillinn að því að skapa jákvætt samskipti viðskiptavina. Við mögnum þægindum skrifstofuskrifstofuþjónustu skattheimtu á marga vegu. Í fyrsta lagi frásoguðum við ríkisskrifstofu DMV. Þetta ferli var einu skrefi í átt að stofnun okkar í einni stöðvunarverslun til að fá þjónustu sveitarfélaga. Í öðru lagi bjuggum við til viðbótarþjónustu við viðskiptavini til að þjóna fleiri einstaklingum samtímis - og okkur tókst að gera þetta meðan við skilum enn yfir 31 milljón dala til Indian River County. Í þriðja lagi bættum við við fjórðu skrifstofu í Oceanside County Complex. Þessi staðsetning gerði tvennt: minni biðtíma á aðalskrifstofunni með því að fjarlægja þörfina á því að Beach íbúar komi til sýslustjórnunarbyggingarinnar og gaf okkar austustu íbúum okkar og fyrirtækjum nánari staðsetning fyrir þjónustu. Við reiknum með að tilkynna viðbót við ökuskírteini við strandskrifstofuna á næstu vikum. Að síðustu útfærðum við Express Lane Services, sem skapaði íbúa tækifæri til að endurnýja skráningar ökutækja sinna í gegnum örugga netgáttina okkar og náum síðan litla gulu límmiða sínum í gegnum Express Lane á Vesturlöndum, Main og Sebastian og í gegnum aðalskrifstofuna, oft sama dag.
Skilvirkni er aðalsmerki vel rekið ríkisskrifstofu. Yfirgripsmikið viðskiptamódel okkar af því að vera ein stöðva verslun fyrir yfir tugi þjónustu við stjórnvöld hjálpar til við að skapa þetta fyrir viðskiptavini. Í einni heimsókn getur íbúi í Indian River County gert ökuskírteini sitt í Flórída í samræmi við, endurnýjað skráningu ökutækja og safnað litla gulu límmiðanum sínum, keypt Sunpass sendingu, greitt fasteignaskatta, keypt veiði- og veiðileyfi, sækja um innlenda þekkta ferðamannastöðu með TSA for-ávísunaráætluninni og leggja fram umsókn sína um falið vopnaleyfi. Ef viðkomandi á fyrirtæki eða bát geta þeir líka stjórnað þessum sköttum og skráningum. Að auki, ef þeir eru vörubifreiðastjóri eða gestrisni, getum við aðstoðað við TWIC Card umsóknarferlið. Ef viðkomandi þarf einnig fingraför fyrir fagleyfi í Flórída, svo sem upphafsmanni eða lögmanni veðlána, eða Hazmat -vottun, getum við einnig veitt það með samningi okkar við Identogo.
Það er mér heiður að þjóna sem skattheimtumaður þinn. Forgangsverkefni mitt frá fyrsta degi sem ég tók við embætti og hélt áfram áfram til að skapa jákvæða og skilvirka þjónustu við viðskiptavini sem aðlagast breyttum tímum, nýjum þjónustuframboði og vaxandi íbúum Indian River County.
Sem lítill viðskipti eigandi síðan 1973 skil ég hvað þarf til að koma jafnvægi á framúrskarandi þjónustu við viðskiptavini með kostnaðarsparandi ráðstöfunum. Að finna að jafnvægi er ekki eitthvað stöðugt kennt í starfsferli fyrirtækja hjá risafyrirtækjum. Að hafa frumkvöðlabakgrunn til viðbótar við áratuga reynslu af forystu stjórnenda, staðsetur mig á einstakan hátt til að halda áfram að útrýma skriffinnsku, einbeita sér að jákvæðum samskiptum viðskiptavina og halda áfram að skila umfram dollurum til Indian River County í gegnum íhaldssama ríkisfjármálastjórnun.
Post Time: júl-03-2020