2020 Առաջնային ընտրություններ. Հնդկական գետի շրջանի թեկնածուների հարցաթերթերը

Հունիսին մենք սկսեցինք թեկնածուներին խնդրեմ լրացնել հարցաթերթիկները, որոնք կօգնեն ձեզ հասկանալ քվեաթերթիկի ձեր ընտրությունը:

Մեր խմբագրական խորհուրդը պլանավորել է հարցազրույց տալ թեկնածուներին հուլիսին այն մրցավազքերի համար, որոնք կունենան ենթադրյալ նոր գրասենյակապահ, օգոստոսի 18-ի գլխավորությամբ: Խմբագրական խորհուրդը նախատեսում էր այդ ցեղերում առաջարկություններ անել:

Ավարտելով Vero Beach ավագ դպրոցի ավարտական ​​Հնդկական գետի պետական ​​քոլեջի AA աստիճանը, որին մասնակցում էր Նյու Յորքի նահանգի հեռավորության ուսուցման ծրագիրը հանրային անվտանգության մեջ

Աշխատել է ընտանեկան բիզնեսում, քանի որ ես 12 տարեկան էի, Վերո լողափ սառցե եւ պահեստավորում, կապույտ բյուրեղյա ջուր, Earman Oil Co., Builesy House Auto / Truck Stop եւ Hay.

Ես վազում եմ գրասենյակի համար `այս համայնքին վերադառնալու համար, որոնք 1928 թվականից ի վեր ինձ եւ ընտանիքի համար այդքան շատ են տվել: Ես գիտեմ, թե որտեղ ենք մենք պետք է գնանք եւ ինչպես պետք է ճիշտ հասնեմ: Ես վազեցի այս նույն գրասենյակի համար 4 տարի առաջ եւ կորցրեցի սերտ մրցավազքում ընթացիկ գործող գործող նախագահին: Դրանից անմիջապես հետո շատ մարդիկ անընդհատ կապվեցին ինձ հետ եւ հարցրեցին, թե նորից վազում եմ, ես հրաժարվեցի: Սա շարունակվեց, այնուհետեւ ներկայիս հանձնակատարի կողմից կատարված որոշ գործողություններից եւ ձայներից հետո, մեր ծովածոց, շրջանի առողջության ապահովագրության արժեքը եւ շատ այլ խնդիրներ, որոնք ես որոշեցի անցյալ տարվա օգոստոսին, այս շրջանի եւ թիվ 3 թաղամասի քաղաքացիներին:

Հենց հիմա դա պետք է լիներ սովիքի 19-րդ սովազների տուժած տնտեսության, բիզնեսի եւ կոմսության ֆինանսների վրա: Արդյոք ազդում են երկար կամ կարճաժամկետ: Հուսանք կարճաժամկետ, բայց եթե ոչ թե կոշտ որոշումներ կայացվեն, եւ ես կկարողանամ այդ կոշտ զանգերը հիմքեր դարձնել մեր ամբողջ երկրի շահի համար:

Ոչ ենթաօրենսդրական խնդիրներ կլիներ մեր ջրի որակը եւ ծովածոցին կապելը, համոզվեք, որ կամ աճը «խելացի» է եւ պատշաճ կերպով կդառնա աշխատող եւ նրանց համար անհրաժեշտ ռեսուրսները:

Ուղղակի հասնելու համար, իմ հակառակորդը, ներկայիս հանձնաժողովն իրեն լիովին անարդյունավետ դարձավ որպես հանձնակատար: Նա չի կարող եւս երկու ձայն ստանալ ցանկացած նախաձեռնության վրա, նա կփորձի այդքան տեխնիկապես անցնել մեր հանձնաժողովը, աշխատում է 80% -ով: Ես չեմ պանդրի ձայներ եւ կխփեմ խնդիրների վրա եւ կանի այն, ինչ ասում եմ, քանի որ դուք կիմանաք, թե որտեղ եմ ես կանգնած հարցերի վրա: Ես լավ ունկնդիր կլինեմ եւ կդարձնեմ ձեր մտահոգությունը իմ առաջնահերթությունը: Ես դա անում եմ ոչ թե չեկի կամ անձնական շահի եւ բավարարվածության համար, այլ իմ ծառայությունը հետագա: Ես նաեւ հավատում եմ ընտրված պաշտոնյաների ժամկետի սահմաններում, քանի որ պետական ​​գրասենյակը պետք է լինի ծառայություն եւ ոչ թե կարիերա:

Ծառայել է որպես Նեսարի խորհրդի անդամ եւ գործադիր կոմիտեի անդամ: Ազգային վտանգված տեսակների բարեփոխումների կոալիցիա:

Հնդկական գետի ծովածոցների փաստաբան. «Ստիրլեն» հիմնադիր խորհրդի անդամ Save The Indian River Lagoon Estuary այժմ, Inc.- ը, 501C3: Stirlen- ը արագորեն հետեւում է փորձնական նախագծերին `օգնելու վերականգնել եւ վերականգնել հնդկական գետի ծովածոցը:

Համաճարակը սպառնում է մեր առողջությանը եւ մեր տնտեսությանը: Որպես ձեր շրջանի հանձնակատարը ես սերտորեն աշխատել եմ Վարչաշրջանի առողջապահության վարչության, շրջանի ադմինիստրատորի, տեղական բիզնեսի եւ տարածքի ոչ շահույթին, մարտահրավերը բավարարելու համար: Ես վազում եմ, շարունակելու համար աշխատել այս մեկ անգամվա ընթացքում այս անգամ առաջացած խնդիրների լուծման համար: Այնպիսի արտակարգ իրավիճակ, ինչպիսին է մեր այժմ կանգնածը, պահանջում է հասկանալ այն խնդիրները եւ փորձը, երբ այդքան շատ կախված է հավասարակշռության մեջ:

Աշխարհը խանգարում է: Ամեն օր, կարծես, նոր մարտահրավեր է: Ես ուզում եմ շարունակել պաշտպանել դրախտի մեր կտորը: Իմ առաջին գործը, որպես կոմսության հանձնակատար, մեր քաղաքացիները ապահով եւ անվտանգ են: Ես ասում եմ ձեզ, որ ես երբեք չեմ դավաճանելու իրավապահները:

Սառեցրեք հարկեր եւ ծախսեր: Հնդկական գետի շրջանի գրեթե յուրաքանչյուր քաղաքացու նման, Վարչաշրջանը, անշուշտ, բախվում է տնտեսական ծանր ժամանակներին: Ես առաջարկել եմ ոչ մի հարկի բարձրացում եւ վերջին տարիների մակարդակներում սառեցնել ծախսերը: Ես վազում եմ, որպեսզի համոզվեմ, որ կառավարությունը ոչ միայն շարունակվում է իր ուրախ ձեւով, մինչդեռ քաղաքացիները կորցնում են իրենց գործերը, իրենց տները եւ նույնիսկ նրանց կյանքը:

Հատուկ հետաքրքրության վերահսկում: Մի մեծ վտանգ, որը մենք բախվում ենք, մեր որոշ արհմիությունների պահանջների բավարարումն է: Ես վազում եմ `ապահովելու համար, թե ինչն է անհրաժեշտ մեր քաղաքացիներին պաշտպանելու համար, բայց չի բացել ջրհեղեղը` արհմիություններին անմիջական մուտք ունենալով Վարչաշրջանի գլխավոր հիմնադրամ: Իմ հակառակորդը մեկ հարցի թեկնածու է, որը թաքնվում է իր նախկին նախկին նախագահ Միություն լինելու իր անցյալին, մեծապես նրան փողերով եւ աշխատուժով սատարելով: Նա բացահայտորեն պարտավորվել է «իրենց ուզածը եւ անհրաժեշտ որեւէ բան» ապահովելու համար: Դուք ցանկանում եք ֆինանսական աղետ: Տվեք դատարկ ստուգում իմ հակառակորդին:

Հաջորդ տարվա ընթացքում ես տեսնում եմ, որ մասնավորապես կարեւոր որոշման մի ծանրաբեռնվածություն, որը մենք, որպես հանձնաժողով, պետք է հաղթահարենք: Դուք ունեք իմ անձնական նվիրվածությունը `պաշտպանելու համար.

1. Համայնքի պաշտպանելով սովիմ 19-րդ համաճարակից եւ առողջության եւ անվտանգության ապահովում մեր քաղաքացիների համար:

4. Ինչն է անհրաժեշտ բիզնեսին օգնելու համար վերադառնանք գործողության մեջ եւ մարդկանց վերադառնալու համար: Վարչաշրջանի կառավարությունը չի կարող շարունակել բիզնեսի արժեքը ավելացնել կանոնակարգի, կարմիր ժապավենի եւ վճարների միջոցով:

5. Մի մոռացեք մեր երեխաներին: Մինչ մենք պայքարում ենք մարտերի դեմ եւ անհանգստանում բյուջեներից, մենք չենք կարող մոռանալ մեր պատասխանատվությունը մեր ամենաերիտասարդ քաղաքացիներին: Ես ունեմ եւ կշարունակեմ լինել նվիրված երեխաների պաշտպան: Երեխաների սպասարկման խորհուրդը, կամավոր ծառայությունը որդեգրման եւ խնամքի խնամքի համար պարզապես քերծում են աղքատության եւ ընտանիքների համար կարեւոր նշանակություն ունեցող տարածքները պատշաճ կերպով անդրադառնալու համար: Ես հպարտ եմ, որ հայտնի եմ որպես մանկական հանձնակատար:

Փորձ. Ես եղել եմ կոմսության հանձնակատար, ամենաբարդ տարիների ընթացքում, երբ երբեւէ բախվել է Հնդկական գետի շրջան: Մենք հաղթեցինք մեծ անկման եւ փոթորիկների: Մենք շարունակում ենք պայքարել մեր շրջակա միջավայրի սպառնալիքների, առողջության համար սպառնալիքների եւ գնացքի կողմից դրված անվտանգությունը: Այժմ մենք բախվում ենք նոր մարտահրավերների, եւ իմ փորձը անհրաժեշտ է այդ մարտահրավերներին բավարարելու համար:

Հասարակական հատվածի փորձ. Ես 40 տարվա փորձ ունեմ որպես բիզնեսի սեփականատեր եւ գործարար: 19 տարեկան հասակում ես ամենաերիտասարդներից մեկն էի, որ երբեւէ անցավ Ֆլորիդայի գլխավոր կապալառուների քննությունը: Ես երկարատեւ կարիերա ունեմ հասկանալու այն մարտահրավերները եւ պայքարում է, որ անհատները բախվում են բիզնեսով զբաղվելու փորձի մեջ: Մյուս կողմից, իմ հակառակորդը երբեք չի զգա եկամտի կորուստ, քանի որ որպես IRC- ի աշխատակից նա թոշակի անցավ միության շահութաբեր կենսաթոշակային փաթեթով, բայց նա պնդում է, թե ինչ են անցնում ընտանիքները եւ փոքր բիզնեսի սեփականատերերը:

Հավատարմություն. Իմ հավատարմությունը Հնդկական գետի շրջանի բնակիչներին է: Որպես երրորդ սերնդի բնիկ իմ հայրենիքի հանդեպ իմ սերը խորանում է: Սա այն դեպքում, երբ ես ընտրել եմ բիզնեսս կառուցել եւ ընտանիքս բարձրացնել: Դա ինձ վերաբերում է, որ իմ հակառակորդի առաջին հավատարմությունը միությանը է, որտեղ նա ծառայել է որպես նախագահ:

Անկախ անձանց համարի տեղեր Հատուկ հետաքրքրություն. Մեկ այլ տարբերություն իմ դրական ցուցակը է: Իմ կողմնակիցները լուծում են վարում եւ հասկանում են այն ներդրումները, որոնք ես կատարել եմ հանձնաժողովում իմ ժամանակի ընթացքում:

1. Ինձ աջակցում են անհատները, որոնք անխոնջորեն աշխատել են Vero Beach Electric- ի վաճառքի վրա FPL- ով: Օրինակ, դոկտոր Ստեֆան Ֆահերուն եւ շատ ուրիշներ, ովքեր վաճառքը հաջող եզրակացության են բերել, փրկելով մեր քաղաքացիներին միլիոնավոր: Մյուս կողմից իմ հակառակորդին աջակցում են այն մարդիկ, ովքեր դեմ են Վերո էլեկտրական վաճառքին:

Իմ հակառակորդը ապահովված է այն մարդկանց կողմից, ովքեր փորձել են կանոնադրական կառավարություն ստանալ Հնդկական գետի շրջանում, ինչը թույլ է տալիս հզոր հետաքրքրություն առաջ մղել պաշտոնյաներին, ներառյալ շերիֆը:

3. Ինձ աջակցում են ձեռներեցները, որոնք աշխատատեղեր են եւ մեծապես նպաստում են տեղական հարկային բազային: Իմ հակառակորդների ցուցակը ներառում է պաշտոնատար անձինք, ովքեր բեռներ են տվել ծանրաբեռնված վճարներով եւ կանոններով, որոնք դարձել են աշխատանք եւ գործարար մարդասպաններ:

Միշտ կբերի ամբողջականության եւ անկախության 3-րդ թաղամասի տեղ: Ես հատուկ հետաքրքրության «այո» մարդ չեմ: Դա չի նշանակում, որ ես չեմ համախմբվում մարդկանց հետ: Ինձ համար ինչ է նշանակում, որ դա հակառակն է, նշանակում է, որ ես գալիս եմ իմ եզրակացությունների հիման վրա, ինչը լավագույնն է ողջ համայնքի համար, ոչ միայն մեկ փոքրիկ խմբի: Ես մեկն եմ, ով շատ հարցեր է տալիս եւ ուսումնասիրում խնդիրները: Ես ռետինե դրոշմակնիքների իրեր չեմ, որոնք բախվում են Հանձնաժողովին, պարզապես այն պատճառով, որ ճնշում են գործադրում: Հայտնի է, որ կանգնած է հատուկ հետաքրքրող խմբերի, մարդկանց համար քրտնաջան աշխատելով եւ չի խոնարհվում ազդեցության տակ գտնվող անձանց:

Ես կխրախուսեի ձեզ այցելել իմ վեբ կայք `կարդալու իմ նվաճումների եւ նախաձեռնությունների ընդարձակ ցուցակը: Իմ տերմինի վրա ես շատ եմ աշխատել մեր համայնքը պաշտպանելու համար: Անվանեք ընդամենը մի քանի ոլորտներ.

1. Ես նվագում էի գործիքային մաս `մեր բնակիչներին եւ բիզնեսներին վերգետնյա էլեկտրական փրկելու համար: Յուրաքանչյուր օր տեղական փոխարժեքի վճարողներն այժմ իրենց տեղական էլեկտրական հաշիվների վրա խնայում են 54,000 դոլար կամ 20 միլիոն դոլար:

2. Հնդկական գետի ծովածոցների խորհուրդը ձեւավորվեց, բայց Հնդկաստանի գետի շրջանը քվեարկության անդամ չէր: Ես առաջ քաշեցի երեք առանձին ձայների առանձին փորձ, նախքան վերջնական հաջողակ լինելու հնդկական գետի շրջանն ապահովելու համար: (Հնդկական գետի ծովածոցների խորհուրդը պատասխանատու է IRLNEP ծովածոցների ազգային էներգաբլութի ծրագիրը զարգացնելու եւ իրականացնելու համար: Այս պլանը ծովածոցն վերականգնելու եւ վերականգնելու համար ճանապարհային քարտեզն է :)

3. Բեթելի Creek Flushing- ի ուսումնասիրությունը ականի նպատակ է հանդիսացել ընտրվելուց առաջ: Տարիներ շարունակ ջանքերն ու համայնքը աջակցում են պետությանը հաստատված ֆինանսավորմանը `Մելբուրնում Ֆլորիդայի տեխնոլոգիական ինստիտուտը տեղավորելու համար` ուսումնասիրության փուլը անցկացնելու համար: Նախնական արդյունքները վերադառնում են, եւ դրանք շատ հուսադրող են: Լողացող ուսումնասիրության II փուլը վերջերս հաստատվել է նահանգապետի կողմից պետական ​​բյուջեում:

Այո Ինչպես տեսնում ենք ներկայիս շուկայում, ոչ բոլոր տնտեսական անկումը կարելի է կանխատեսել: Որպես ընդհանուր կապալառու բնակարանային դեպրեսիայի սկզբում իմ գործընկերները եւ ես ունեի մոտ, որ հաճախորդների պայմանագրերը ստորագրեցին ավանդներով ավանդներով `միլիոնավոր դոլարներով: Հաճախորդները հեռացան փակել եւ մեզ թողել են, որ ԱՄՆ-ի շինարարության ֆինանսավորման վարկերի բեռը տեղափոխելը: Այս փորձառությունները ինձ ավելի իմաստուն ավելի լավ հանձնակատար են դարձրել, քանի որ քայլել եմ բիզնեսի սեփականատերերի կոշիկներով, որոնք պայքարում են շուկայի ներկայիս պայմաններում:

Բակալավրիատներ Ֆինանսներ-Սեւնաշվության դպրոցի «Փենսիլվանիայի» համալսարանի ՄԲԱ-ն Հյուսիսարեւմտյան համալսարանի

Հաստատուն եկամտի խմբի-ավանգարդ խմբի ղեկավար (կառավարել է 125 ԱՄՆ դոլարի ներդրումների համար պատասխանատու 125 անձի համաշխարհային ներդրումային թիմ) 2003-2014թթ.

Ավագ պորտֆելի մենեջեր-Վանգարդի խումբ (կառավարել է դրամական շուկայի մի շարք միջոցներ եւ պարտատոմսերի միջոցներ, որոնք ներդրումներ են կատարում գանձապետարանում, կորպորատիվ, ինքնիշխան եւ քաղաքային պարտատոմսերում) 1981-2003թթ.

Այն պահից, երբ 42 տարեկան իմ կին Նենսինս, եւ ես դարձրի Հնդկական գետի շրջանը մեր տունը, գտանք ողջույնի համայնք: Ես ինքս ինձ հարցրեցի, թե ինչպես կարող եմ վերադարձնել իմ համաքաղաքացիներին, որպեսզի այն դարձնի ավելի լավ տեղ ապրելու համար: Ես հասկացա, որ տեղական ինքնակառավարումը հսկայական ազդեցություն է թողնում մեր կյանքի վրա, շատ ավելին, քան բոլոր մամուլը ստացող պետության եւ դաշնային կառավարությունները: Որոշեցի այն գիտելիքը վերցնել, որ ես 36 տարի աշխատել եմ ներդրումային կառավարման բիզնեսում, հատկապես քաղաքապետարանի ֆինանսների մեջ, որպեսզի կառավարությանը օգնի ավելի արդյունավետ եւ ծախսարդյունավետ տրամադրել: Հեշտ է նստել կողքին եւ բողոքել: Դա շատ ավելի շատ աշխատանք է `մեկի թեւերը գլորելու եւ լուծման մաս կազմելու համար: Ինչպես տեսնում եք տեղական ինքնակառավարման մարմիններում համայնքի ներգրավվածության եւ ձեռքբերումների իմ ցուցակից (բոլորը առանց որեւէ փոխհատուցման): Ես վերցրել եմ քրտնաջան աշխատանքային ուղին: Ես հավատում եմ, որ հնարավորության դեպքում իրականացնում է վերլուծություն `օգտագործելով կոշտ թվեր եւ փաստեր: Կառավարության նիստի ամենահզոր գործերից մեկը աղյուսակ է:

Առաջին սկզբնական գերակայությունը `համաճարակի ազդեցությունը Վարչաշրջանի ժողովրդի, տնտեսության եւ կառավարության ֆինանսների վրա: Մոտ ժամանակների վրա քիչ հավանական է, որ կլինի հրաշքի բուժում, որը կվերականգնի իր հետեւանքները կամ արդյունավետ պատվաստանյութը (հուսով եմ, որ այս կետերը պետք է լինեն մեր քաղաքացիներին եւ մեր տնտեսությունը վերափոխելու համար: Տնտեսական դժվարությունները այս հիվանդության հիմնական բաղադրիչն են, որը պետք է լուծվի: Վարչաշրջանի ֆինանսական միջոցները ազդել են վաճառքի հարկային եկամուտների եւ տուրիստական ​​հարկային եկամուտների կտրուկ կաթիլային ազդեցության տակ: Բացի այդ, հավանական է, որ պետության եւ դաշնային կառավարությունների օգնությունը կնվազի: Հարցն այն է, թե որքան ժամանակավոր է սա: Այս իրավիճակը պետք է շատ ուշադիր վերլուծվի:

Երեք բաներ ինձ տարբերակում են իմ մրցակիցներից այս մրցավազքում. Իմ հմտության հավաքածուն, աշխատանքային էթիկան եւ կատարման ռեկորդ: Ֆինանսական վերլուծության հմտություններ, որոնք ես ձեռք եմ բերել իմ 36 տարիների հարյուրավոր միլիարդավոր դոլարներ այլ մարդկանց փողերը, ինձ ոտք են տալիս ապահովել, որ հարկ վճարողի փողերը արդյունավետ օգտագործվեն կառավարության հիմնական ծառայություններ մատուցելու համար: Ես շատ ուժեղ աշխատանքային էթիկա ունեմ, ինչպես երեւում է բոլոր կառավարության խորհուրդներն ու հանձնաժողովները, որոնց վրա ես ծառայել եմ: Կառավարության պաշտոնյաները ինձ հասնում են այդ տախտակների վրա ծառայելու համար, եւ ես ինձ պատրաստակամորեն վարվում եմ ապրելու ավելի լավ տեղ դարձնելու համար: Կարեւոր է, որ ես կատարել եմ այս կառավարության ծառայությունը `զրո փոխհատուցում ստանալիս:

Վերջապես, ես ռեկորդ ունեմ կատարված իրերը ստանալու համար: Հնդկական գետերի հարկ վճարողների ասոցիացիան ինձ տվեց իրենց «տարվա հարկաբյուջետային պահպանողականությունը» 2018-ին «Հնդկական գետի շրջանի բոլոր քաղաքացիների համար հարկ վճարող դոլարներ խնայելու ձեր ջանքերը»: Հնդկական գետի ափերի ավագանու թիվ 1-ի թիվ 1-ի խորհրդի երեք օրինակ. Ես համոզում էի խորհրդին օգտագործել գումարը հանրային անվտանգության կենսաթոշակային ֆոնդը եւ այլ հետաշխատող միջոցների ֆոնդը (որը ֆինանսավորում է հետագա կենսաթոշակառու առողջապահական նպաստները), քան մեկ անգամ մեկ խորհուրդը ցանկանում է կատարել: Արդյունքներ. Կենսաթոշակային ֆոնդը 2019-ի ֆինանսական տարվա ավարտի դրությամբ ֆինանսավորվել է 107%, իսկ OPEB Trust- ը ֆինանսավորվել է 142%: Մենք կարողացանք իջեցնել քաղաքի շարունակական ներդրումները այս երկու միջոցների վրա `հանգեցնելով քաղաքի գույքի հարկային աղացուցերի կրճատմանը 19% -ով: # 2-Ես ծառայել եմ Հնդկական գետի շրջանի դպրոցի շրջանի դպրոցների խորհրդի աուդիտի հանձնաժողովի նախագահ: Հիմք ընդունելով այն տեղեկատվության վրա, որը ես հավաքվել եմ այլ երկրներում դպրոցի խորհրդի փաստաբանի փոխհատուցմանը, առաջարկեցինք, որ դպրոցի խորհրդի փաստաբանի պայմանագիրը (որը ներկայումս վճարում է տարեկան 264,000 դոլար գումարած ծախսեր, որպեսզի կարողանանք ուսանողներին սովորեցնելու համար: Դա այժմ տեղի է ունենում: # 3-Ես առաջարկեցի fdot- ի ուղիներ արագացնել փոթորկի տարհանումը WestBound- ը 60-րդ շապիկով, որն այժմ իրականացվում է Florida Turnpike- ի մոտ:

Առաջնորդություն Ֆլորիդա, հիմնաքարային դաս XXXVII, 2019 թ. NY- ի պետական ​​համալսարան Ալբանիայում, Բա, Կում Լաուդ, 1974

2020-ի նախագահի մրցանակ, Pelican Island Audubon Society- ը, քաղաքապետարանի լանդշաֆտը վերափոխելու համար GRASS մարգագետիններից մինչեւ անձրեւի այգիներ, հայրենի եւ ֆլորիդա-բարեկամական բույսեր:

Նախքան ընտրված հանրային գրասենյակից, ես իմ կարիերան անցկացրեցի մասնավոր հատվածում: Գործադիր փորձ, որպես ազգային հիմունքներով վաճառքի խթանման տնօրեն (ստերլինգ օպտիկական NYSE): Բարձր ճնշում, արդյունքների վրա հիմնված դիրք, մեծ բյուջեով եւ անձնակազմով:

Առաջին քաղաքացիական անձը ընտրվելու է Խորհրդում: Քվեարկությունը ընդհանուր անդամակցությամբ էր: Քաղաքացիական ընտրելու պահանջ չի եղել:

2020-ի նախագահի մրցանակ, Pelican Island Audubon Society- ը, քաղաքապետարանի լանդշաֆտը վերափոխելու համար GRASS մարգագետիններից մինչեւ անձրեւի այգիներ, հայրենի եւ ֆլորիդա-բարեկամական բույսեր:

Ապահովված ֆինանսավորում Վետերանների արվեստի ծրագրի (2019) եւ Felsmere տարրական դպրոցի արվեստի ծրագրի (2016) իմ ժամկետի ընթացքում:

Ոչինչ չի կարող իսկապես ներկայացնել մարդկանց կամքը եւ պաշտպանել նրանց լավագույն շահերը: Քաղաքապետ լինելը եւ տեղական ընտրված գրասենյակը պահելը իմ կյանքի լավագույն գործն է: Առաջին անգամ Վերա Լողափի քաղաքային խորհրդի 2016 թվականի ընդհանուր ընտրություններում առաջին հերթին առաջին հերթին 2018-ի ընդհանուր ընտրություններում մեծ պատիվ է: Շնորհակալ եմ յուրաքանչյուրին եւ յուրաքանչյուր անհատ, ով ժամանակ է պահանջել իր կամքը հայտնի դարձնելու համար: Դուք ինձ տվեցիք մանդատ եւ վստահություն, որը գալիս է դրանով: Ես երբեք չեմ մոռանում, որ ամբողջ ուժը գալիս է ձեզանից:

2016 թվականից, երբ ես առաջին կինը դարձա, որ երբեւէ սկսեմ իր քաղաքային խորհրդի տերմինը որպես քաղաքապետ Վերո լողափի 100-ամյա պատմության մեջ, ես հպարտորեն հագեցի իմ պաշտոնական անվան կրծքանշան ամենուրեք ամենուրեք: Այս պարզ արարքը ծառայել է մարդկանց խրախուսելու համար ինձ հետ ցանկացած պահի խոսելու ցանկացած վայրում, իրենց մտքում: Դա ինձ շոշափում է նրանց հույսերի եւ երազների հետ, ինչպես նաեւ նրանց վախերն ու մտահոգությունները մեր համայնքի համար:

Մարդիկ կարող են ինձանից հեռանալ այն գիտելիքներով, որոնք նրանք անմիջական մուտք ունեն տեղական ինքնակառավարման մարմին: Որ նրանց մտքերն ու զգացմունքները կարեւոր են եւ կքննարկվեն որոշումների կայացման գործընթացում: Դա միանգամյա միջոցառում չէ. Դա հարաբերությունների սկիզբն է: Ես նրանց հրավիրում եմ ցանկացած պահի կապվել ինձ հետ: Տեղական ինքնակառավարումը եւ դրանում իմ դերը դիտում եմ, որպես գործընկերություն ժողովրդի հետ: Սուրբ վստահություն: Բարձրից իշխողներ չպետք է լինեն: Ժողովրդի հետ կապի մեջ գտնվող հիմնասյուները ավելի կարեւոր են, քան երբեւէ: Ես ուրախանում եմ մարդկանցով: Ես հաճույքով լուծում եմ: Ես օրհնված եմ մանրուքով `խորապես փորելու համար անհրաժեշտ տվյալներով, այնուհետեւ դիրքորոշում պահելու դրա վրա, եւ շնորհք այն գործընկերությունները, որոնք բոլորի համար առաջ են մղում այդ դիրքերը: Գրու եւ շնորհքի այդ համադրման համար շնորհակալություն եմ հայտնում իմ ծնողներին:

Իմ ուշ ծնողներն ապրում էին Վերո լողափի լեռնաշխարհում: Հայրս ընտրվել է որպես Նախագահ եւ որպես Վերո լողափի լեռնաշխարհի գերեզմանատուների գանձապահ: Եվ նա նամակներ անվանեց իրենց բինգո: Այո, նա սիրում էր մարդկանց: Ինչպես ես. Մայրս եղել է որպես կամավոր Հնդկաստանի գետի հուշահամալիրի հիվանդանոցի օժանդակ, քսան տարի շարունակ իրենց հուզիչ խանութում: Ես հպարտ եմ նրանց ծառայությամբ մեր համայնքին եւ շնորհակալ եմ նրանց սահմանած հիանալի օրինակին: Նրանք սիրում էին Վերոն: Իմ միակ ափսոսանքն այն է, որ նրանք չէին ապրում, որպեսզի ինձ տեսնեն որպես քաղաքապետ:

«Բայց ինչպես կարողացան կուսակցությունները նվագախմբել Վերո լողափի ելքը Ֆլորիդայի քաղաքային էներգետիկայի գործակալությունից (FMPA), մարտահրավեր, որը տասնամյակներ էր ունեցել գործարքի հասնելու համար:

Վերո լողափը ընտրեց Լաուրա Մոսի քաղաքապետին `իր կոմունալ վաճառքը կատարելու համար, որի հետ կապված մի խնդիր, որի հետ նա ծանոթ էր քաղաքի կոմունալ հանձնաժողովի կազմում: Մոսը եւ Ուիլյամսը (Գլխավոր տնօրեն, FMPA) ասում են, որ իրենք ի սկզբանե որոշում են կայացրել միմյանց դիտել որպես գործընկերներ, այլ ոչ թե հակառակորդներ: Թե Ուիլյամսը եւ մամոսը խոսեցին, թե ինչպես են ուզում մաքրել իրերը, ինչպես էական, այնպես էլ ոճաբանորեն: «Դուք առաջընթաց եք ապրում, ունենալով լավ հաղորդակցություն եւ բարի կամք», - ասաց Մոսը: Թարմ հեռանկարներով եւ համագործակցային մոտեցմամբ կողմերը հասան արագ լուծման »:

Նշում. Ամբողջական հոդված. «Ինչպես է« պատերազմը »անցել« պատերազմից »դեպի« Godsend »- ը, ստանդարտ + աղքատների գլոբալ հետախուզության թույլտվությամբ

Կառուցեք լավ աշխատանքային հարաբերություններ եւ նոր գործընկերություններ Վարչաշրջանի հանձնաժողովի եւ Վարչաշրջանի ժողովրդի, քաղաքապետարանների, բիզնեսի, ոչ շահույթների եւ եկեղեցիների միջեւ, որպեսզի բարելավեն եւ պաշտպանեն մեր համայնքի զգացումը եւ այս վայրի բնական գեղեցկությունը:

Լավ աշխատանքային հարաբերությունները եւ նոր գործընկերությունները կարող են ամուր հիմք հանդիսանալ թարմ հեռանկարների եւ խնդիրների լուծման հետ կապված համագործակցային մոտեցման համար, նույնիսկ երկարատեւ:

Տեսեք իմ պատասխանը նախորդ հարցի համար `օրինակ, Վերո էլեկտրականության վաճառքը FPL: Այցելեք Verselauramoss.com S + P Global Market Confetence հոդվածի համար.

Բյուջեները կփոխվեն, եւ նոր խնդիրներ կարող են առաջանալ առաջիկա չորս տարիներին: Ներկայումս մեր առջեւ ծառացած խնդիրները ներառում են մեր անվտանգությունն ու անվտանգությունը, կապված սուիտի, մեր ծերացման ենթակառուցվածքների սպառնալիքի, մեր տնտեսական աճի, մեր աշխատասերների, մեր անօթեւանների, մեր անօթեւանների, մեր անօթեւանների, մեր անօթեւանների, մեր անօթեւանների, այլ կարեւոր հարցերի հետ:

Դատական ​​գործերը պետք է լինեն վերջին միջոց: Իրավական օրինագծերը ամենավատ դեպքի սցենարն են: Արտանետվող դիվանագիտությունը նախքան հարկ վճարողների դրամապանակները դատարկելը: Դատավարության առումով Վարչության ներկայիս պատմությունը հիասթափեցնող է, մեղմ ասած: Օրինակ, մինչ օրս ծախսված բյուջետավորված իրավաբանական ծախսերը ծախսվում են 3979.421 դոլար: Գնացքը դեռ գալիս է: Մինչդեռ, առընթեր բնակարանային բանաձեւի համաձայն, անցյալ տարվա հոկտեմբերին, Հյուսիսային գետի շրջանի 51% -ը, Հնդկական գետի շրջանի 51% -ը, իսկ ակտիվը, որը կորցրել է վերոհիշյալ հարցերը:

Քաղաքապետ դառնալուց առաջ 335.038 դոլար ծախսվել է «Վերա» էլեկտրական, բայց վեց կուսակցությունների վաճառքի վերաբերյալ, բայց վեց կուսակցությունների (Հնդկական գետի շրջան, Հնդկական Գետի ափերը, FPL- ն, Orlando Կոմունալ ծառայություններ եւ FMPA): Հիվանդը անհաղթահարելի էր թվում, եւ հավանաբար կդառնար առանց ղեկավարության փոփոխության, որը տեղի է ունեցել 2016-ին, երբ ես դարձա քաղաքապետ, եւ պարոն Հակոբ Ուիլյամսը ստանձնեց FMPA- ի վերահսկողությունը: Քաղաքապետ էի, Վարչաշրջանի իրավական նախագիծը իջավ մինչեւ 880 դոլար:

Նշում. Բոլոր ծախսերի աղբյուրը Ircgov.com- ն է: Տես S + P Global Market Confetence հոդվածի վերատպման համար, «Ինչպես է Ֆլպիտ-Վերո գործարքը« պատերազմից »անցել« աստվածային »:

Երբ ես դարձա առաջին քաղաքացիական ընտրված Վետերանների խորհրդի տնօրենների խորհրդում, նախագահ Մարտին Զեկերտը ասաց.

3) Humiston Beach Park- ում Lifeguard հրամանատարական կենտրոնի համար տուրիստական ​​հարկի օգտագործումը: Սա հանրային անվտանգության խնդիր է: Vero Beach Lifeguard ասոցիացիայի զեկույցներ

4) Սեբաստիան բռնակցում: Վարչաշրջանը կարող էր ավելի լավ հաղորդակցություն ունենալ Կողմերի միջեւ, թերեւս, խուսափելով դատական ​​գործընթացից եւ որոշ իրարանցումներից:

Առաջին քաղաքացիական անձը կընտրվի Հնդկական գետի շրջանի վետերանների խորհրդի տնօրենների խորհրդի խորհրդում:

Մանրամասների համար տես «Ինչպես է Ֆլպիտ-Վերո գործարքը« պատերազմից »անցել« Godsend »- ին, ստանդարտ + աղքատների գլոբալ շուկայի հետախուզության թույլտվությամբ, Verselauramoss.com- ում:

Փոքր խոսակցությունը փոքր բան չէ: Համայնքի զգացումը ընդլայնվում եւ ամրապնդվում է յուրաքանչյուր նոր փոխազդեցության հետ:

Ներկայումս ես երկու պրակտիկ ունեմ: Ավագ դպրոցում գտնվող մի երիտասարդ կին եւ քոլեջում գտնվող երիտասարդ: Չցանկացված: Առանձնացված աղբյուրներ եւ մինչ այժմ ինձ անհայտ են: Նրանք անընդմեջ հետեւում են համայնքում իմ գործողություններին եւ խնդրել են իմ կյանքի մի մասը լինել որպես փոխքաղաքապետ եւ Վարչաշրջանի հանձնաժողովի թեկնածու, սովորելու ինձանից: Երկուսն էլ հետաքրքրված են քաղաքագիտությամբ: Յուրաքանչյուրը ուրախություն է ինձ համար:

2014-ին ես ստացա 19,147 (46%), որը քվեարկության համար քվեարկության համար, տեղ 2: Իմ առաջին մրցավազքը եւ բավականաչափ մոտ, որպեսզի ավելի շատ լինի իմ ախորժակը: Շատ հետաքրքիր է, եւ դա հնարավորություն տվեց հանդիպել շրջանի շուրջ բոլոր տեսակի մարդկանց եւ ընկերանալ, ես դեռ այսօր սիրելի եմ պահում: Ի դեպ, ահա թե ինչպես է Վերի լողափից մի կին ավարտվում «Ռոսլենդի համայնքային ասոցիացիայի» խորհրդի վրա, եթե որեւէ մեկը հետաքրքրվեր:

Հեռավորության առանձնահատկությունների վերաբերյալ մանրամասների համար տես նախորդ պատասխանները: Իմ հակառակորդներից ոչ մեկը չունի ձեռքբերումներ, ոչ էլ փորձի խորությունը կամ համայնքի ներգրավվածությունը, որը ես տարիներ շարունակ ցուցադրում եմ:

25 տարվա վարչակազմի, դեկան, տնօրեն, 2 Միջին դպրոցների եւ 1 ավագ դպրոցի տնօրեն, Միջնակարգ գործադիր տնօրեն

5 տարի Ֆլորիդայի ավագ դպրոցի Ատլետիկ ասոցիացիայի-օգնական Աթլետիկայի եւ վարչական ծառայությունների գործադիր տնօրենի գործադիր տնօրենի օգնական

Անցյալ կամավորների աշխատանքային-ֆուտբոլային մարզիչ, Հաբիթաթ համայնք, քաղաքացիական խմբերի, Սբ Հելենի բերքի փառատոն, Կրթության դրամաշնորհների հանրահավաքային վահանակի անդամ, Կյանքի կամավորների ռելսեր կարող են սալիկապատվել

Ես վազում եմ, քանի որ հոգ եմ տանում այս համայնքի եւ դպրոցական շրջանի մասին եւ, ավելի կարեւոր, ես գիտեմ այս համայնքը:

Ամենալավ բանը, որ համայնքը կարող է անել իրենց բոլոր ուսանողների համար, նրանց հիանալի դպրոցի համակարգ է տալիս: Մենք ցանկանում ենք համոզվել, որ համակարգի շրջանավարտները արդյունավետ եւ պատասխանատու քաղաքացիներ են: Անկախ նրանից, թե նրանք գնում են քոլեջ, միացան Զինված ուժերին, կամ գնում են ճիշտ աշխատուժ, մենք ուզում ենք, որ նրանք հաջողակ լինեն:

Հետազոտությունները ցույց են տվել, որ ուսուցիչն ունի ուսանողի ամենաշատ ազդեցությունը ուսանողների նվաճումն ու շահույթները, եթե ցանկանում ենք պատասխանատու եւ արդյունավետ ուսանողներ, մենք պետք է վարձենք եւ պահպանենք մեծ ուսուցիչներ:

Նոյեմբերին ընտրվելիս ես համոզվելու եմ, որ մեր ուսանողները դպրոցում անվտանգ եւ անվտանգ կլինեն:

Նաեւ համոզվեք, որ մեր բոլոր դպրոցներն ապահովված են մեր դպրոցների անվտանգության-ֆիզիկական կառուցվածքի եւ մեր ուսանողների հոգեկան առողջության վերաբերյալ: Մեր ուսանողներն այս ամառ շատ բան են վարվել, եւ մեր աֆրոամերիկացի ուսանողներն ավելի շատ են: Ես ուզում եմ լինել դպրոցի խորհրդի մաս, որտեղ մենք գիտակցում ենք, թե ինչ են անհրաժեշտ մեր ուսանողներին:

Ես քայլել եմ զբոսանքի մասին. Ես հանրային ծառայության երկար ձայնագրություն ունեմ, որ համայնքի շատ անդամներ ճանաչում են:

Ես ուսանողների պաշտպան եմ եւ ցուցաբերել եմ մեր համայնքի բոլոր գրպանների հետ աշխատելու ունակություն, ոչ միայն մեկ բաժնի: Ես համաձայնության կառուցող եւ թիմային խաղացող եմ: Ամենակարեւորը `ես կանեմ իմ տնային աշխատանքը: Տախտակի օրակարգերը երկար են, բայց ես կկատարեմ իմ տնային աշխատանքը:

Ես գիտեմ եւ հասկանում եմ խորհրդի կանոններն ու պարտականությունները եւ չեն մտնի այլ ոլորտների: Վերահաշվարկը վարում է շրջանը, եւ խորհուրդը նրան առաջնորդում է եւ իր պատասխանատվության ենթարկվում:

Վավերացված IRS դաշնային եւ պետական ​​հարկի պատրաստող; Մեծ Բրիտանիայի Քեմբրիջի համալսարան (ուսումնասիրել է միջազգային բիզնեսը արտասահմանում) 2000; Հյուսիսային Վրաստանի համալսարան, (ուսումնասիրված բիզնեսի կառավարում) 1997-2000թթ.

Խանութ-սրահի հեռուստատեսային ցանցերի համար վճարային վերամշակման համակարգերի վերահսկման եւ իրականացման մատակարար

Մատակարարների եւ ֆինանսական հաստատությունների հետ արտաքին հարաբերությունների կառավարիչ, բազմամիլիոն դոլարային կորպորացիաների համար

Քրիստոնեական ընտանիքի շինարարների որդեգրում, խթանում եւ որբերի խնամքի ռեսուրսների մատակարար եւ 501C3 համահիմնադիր, 2008-ից առ այսօր

Հասարակական դպրոցի համակարգը փոխելու դիմացկուն համակարգ է, բայց մեծ ղեկավարությամբ մենք պետք չէ նման դպրոցական թաղամասեր: Մենք կարող ենք կոտրել այն նորմերը, որոնք մեզ հետ են պահում եւ հանդիսանում են ֆանտաստիկ շրջան, նորարարական մտածողությամբ: 2019-ի մայիսից SDIR- ը նոր ուղղությամբ է ընթանում, եւ չափազանց հետաքրքիր է լինել փոփոխության ստեղծման մաս: Այժմ նոր թաղամասի ղեկավարության պայմաններում մենք գտնվում ենք պետության լավագույն 10 դպրոցական թաղամասերը:

Ես իմ առաջին երեք տարիները անցկացրեցի դպրոցական տախտակում, որը մարտահրավեր է նետում ստատուս-քվոն, հարցաքննելով բյուջեն եւ առաջնագծում առաջատարը բերելով տեսարանների հետեւում տեղի ունեցող սխալ կառավարմանը:

Գրասենյակում իմ կարճ ժամանակահատվածում իմ կրթությունն ու կարիերայի փորձը կրիտիկական ակտիվ է եղել Հնդկական գետի շրջանի դպրոցի խորհրդի համար: Ես հասկանում եմ այն ​​մեխանիզմները, որոնք ստեղծում են լավ գործող դպրոցական շրջան: Ես հասկանում եմ, որ ձայնի կառավարումը եւ ASTUTE ֆինանսական որոշումների կայացումը կրում է ցանկացած կազմակերպություն: Ես ջանասիրաբար աշխատել եմ, որպեսզի յուրաքանչյուր դոլար դնեմ դասարանի եւ ուսանողական ծառայություններ, բյուջեի մեջ վատնելով վատնել ծախսերը:

Իմ տերմինում ես կոշտ որոշիչ որոշումներ եմ կայացրել հարկաբյուջետային պատասխանատու բյուջեների, ռազմավարությունների, ծրագրերի, իրականացման գործընթացների եւ արձանագրությունների համար, աստղային աշխատակիցների պահպանման եւ հավաքագրման համար, քանի որ մեր ուսանողների արդյունքները պետք է կենտրոնանան:

Ես ուզում եմ շարունակել թափը շարունակել, քանի որ վերջին մեկ տարվա ընթացքում շատ հեռու ենք եկել, վերադառնալու անցյալի ճանապարհներին, որոնք չեն աշխատել:

Հենց հիմա, իմ ուշադրությունը կենտրոնացած է 2020-21 ուսումնական տարվա դպրոցների վերաբացման վրա: Շրջանային թիմը ներդրել է զգալի քանակությամբ ժամանակի խնդիր լուծում եւ պլանավորում է օգոստոսին ուսանողների վերադարձի շուրջ: Մեր բոլոր պլանավորումը ներառում է տարբեր ընտրանքներ `տեղավորելու եւ ապահովելու համար` ապահովում ենք ուսանողների, ընտանիքների եւ աշխատակազմի անվտանգ տարբերակներ ըստ նրանց կարիքների: Բացի այդ, մենք պետք է ապահովենք, որ բոլոր սցենարներն ունենք բոլոր սցենարներում իմաստալից ուսուցում տրամադրելու համար, երբ մենք նավարկվում ենք 2020-2021 ուսումնական տարվա ընթացքում:

Սա մոնումենտալ խնդիր է: 16,000 ուսանողների համար մի շարք տարբերակներ տրամադրելը եւ 2150 աշխատակիցը մեծապես հասկանում է կազմակերպչական կառավարման եւ ռազմավարական բյուջեի մասին `լրացուցիչ ծախսերը լուսաբանելու համար:

Նաեւ «Հորիզոնում» նախատեսվում է 2021-2022 թվականների բյուջետային տարվա պետական ​​եկամուտների 10-20% նվազում: Մենք պետք է սկսենք այժմ պատրաստվել գործողությունների արդյունավետության լրացուցիչ ոլորտների համար `եկամուտների ենթադրյալ կորուստը մեղմելու համար:

Մենք աննախադեպ ժամանակներում ենք, բայց վստահ եմ այն ​​տաղանդի հետ, որը մենք ունենք դպրոցական շրջանում, որը մենք անցնում ենք այս դժվարին ժամանակների միջով, երբ մենք շարունակում ենք վերափոխվող փոփոխության մեր նոր ուղին:

Այժմ ինձ հետ դպրոցի խորհրդի վրա ծառայելը երեք կյանքի մանկավարժ է, նախկին նախկին տնօրեններ եւ մեկ համալսարանական պրոֆեսոր: Հինգ թաղամասը պետք է որոշվի օգոստոսին:

Իմ ֆոնը հավասարակշռում է հինգ հոգանոց խորհուրդը `կրթության, գիտելիքների եւ փորձի բազմազանություն բերելով: Oull անկացած լավ գործունակ դպրոցի տախտակ, այն տեւում է ավելի քան կրթության ֆոնային, շրջանը վերափոխելու համար: Այն նաեւ պատրաստվում է ծանր բյուջեի որոշումների կայացման եւ ճիշտ հարցեր տալու համար ստատուս քվոն մարտահրավեր նետելու համար:

Բացի այդ, մենք պետք է հավասարակշռություն պահենք, որպեսզի ծնողները բարձրանան տախտակի վրա պահեն: Նոյեմբերին վերանշանակվելիս, ինձանից բացի, այնտեղ կլինեն մեկ այլ խորհրդի անդամ, որը հաստատված է հանրապետական ​​դպրոցի աշակերտով: Ես ներկայումս ունեմ երկու երեխա, ավագ դպրոցում, միջնակարգ դպրոցը սկսած որդին, տարրական դպրոցի երկու թոռներն ու իմ ամենահին դուստրը, 2011 թ.

Որպես դպրոցի խորհրդի անդամ, ես ունեմ դպրոցական համակարգում երեխա ունենալու 22 շարունակական տարիների եզակի փորձ: Ավելին, որպես նման բազմազան դարերի երեխաների ծնող, դահլիճից մինչեւ դասարան, ես ունեմ մասնագիտական ​​եւ անձնական պատկերացում, քաղաքականության, ուսումնական պլանի, բյուջեի եւ հատուկ ծրագրերի վերաբերյալ դպրոցի խորհրդի որոշումների ազդեցության մասին:

2016-ին դպրոցի խորհուրդը վազելուց շատ առաջ ես ցույց տվեցի, որ երեխաների, ծնողների եւ համայնքի մասին հոգում եմ անթիվ կամավոր ժամերի միջոցով, որպես տեղական եւ պետական ​​մակարդակով կրթության պաշտպան: Շնորհքով եւ վճռականությամբ ես ապացուցեցի, որ երբ խոսքը վերաբերում է մեր երեխաներին, ես մեծ սպասելիքներ ունեմ:

Ես սկսեցի իմ ճանապարհորդությունը որպես կրթության փաստաբան, քանի որ որպես ծնող, ես գոհ չէի իմ սեփական երեխաներին տրամադրվող կրթության որակից: Եվ հիմա, որպես խորհրդի անդամ, ես ոչ միայն ձայն եմ իմ սեփական երեխաների համար, այլ նաեւ Հնդկական գետի շրջանի բոլոր երեխաների համար փաստաբան, 21-րդ դարի կրթություն ստանալու որակյալ համաշխարհային կարգի կրթություն ստանալու համար:

Ես բարձր ակնկալիքներ ունեմ IRC- ի բոլոր ուսանողների համար, եւ ես կշարունակեմ պաշտպանել քաղաքականությունն ու նախաձեռնությունները, որոնք իրենց մեջ առկա են մեր բազմազան ուսանողական մարմնի լավագույն շահերից

Թոշակառու, բայց ակտիվ մի քանի կորպորատիվ, հիվանդանոց եւ կրթական տախտակներ: Ես 33 տարի անցկացրեցի ֆինանսական ծառայություններում, որոնք պահում են գործադիր կառավարման դիրքերը Մերիլ Լինչի եւ Պաուբբերում: Ես 150,000 քմ գնած եւ մշակած LLP- ի կառավարման գլխավոր տնօրենն էի: Ես տեխնոլոգիական ընկերության գործադիր տնօրեն էի, այնուհետեւ դարձա Բաբսոնի քոլեջի նախագահ եւ ծառայեց 2001-2008 թվականներից: Ես նախագահում էի կամ ֆինանսական հանձնաժողովի Կոմիտեն, կամ Կապույտ խաչի կապույտ վահան, 11 տարվա երկարատեւ տեւողությամբ, մինչեւ թոշակի անցնելը, բայց շարունակվի որպես իր ներդրումային հանձնաժողովի անդամ: Ես Բոստոնում ինչպես բանկի, այնպես էլ BlockChain տեխնոլոգիական ընկերության տնօրեն եմ եւ ծառայում եմ որպես NYC- ի եւ երկու VC / PE ֆիրմաների միջին առաջատար խորհրդատու, որոնցից մեկը Վերո լողափում է:

Հնդկական գետի շրջանում ես 6 տարի հոգաբարձուհի էի Սուրբ Էդվարդսի դպրոցի (առաջխաղացման հանձնաժողովի նախագահ) եւ ներկայումս գտնվում եմ Հնդկական գետերի բժշկական կենտրոնի (աուդիտի ամբիոն) / Հնդկական գետի հիվանդանոցի հիմնադրամի փոխնախագահ: Երկու անգամ ընտրվել եմ Հնդկական գետի ափերի քաղաքապետ եւ ծառայել եմ 2013-2018 թվականներից: Ես ավելի քան 40 տարի եմ ծառայել 4 ուսումնական հաստատությունների տախտակների վրա, որպես հոգաբարձու, հոգաբարձու / գանձապետ եւ խորհրդի նախագահ (Բաբսոն քոլեջ) տեղակայված Ֆլորիդայում, Մասաչուսեթս, Նյու Jersey երսի եւ Վերմոնտում: Արդյունքում ես խորը պատկերացում ունեմ ուսումնական հաստատությունների առաքելության եւ դրանց ֆինանսների մասին: Ներկայումս ես ներկայումս ծառայում եմ որպես Հարավարեւմտյան Վերմոնտ Բժշկական կենտրոնի հոգաբարձու:

2009-2015 թվականների ԱՄՆ կրթության քարտուղար Արնե Դունջան, 2011-2015 թվականներից ելույթով, նշեց, որ «Կրթությունը մեր սերնդի քաղաքացիական իրավունքներն են», եւ ես հավատում եմ, որ այն շարունակում է մնալ: Ես երկար տարիներ նվիրված եմ կրթությանը եւ կարծում եմ, որ IRC հանրային դպրոցները դասվում են պետության ներքեւի մասում, անընդունելի է: Հաշվի առնելով կրթության ոլորտում իմ փորձը եւ ցուցաբերեց ղեկավարության ունակություն իմ կարիերայի ընթացքում, ես կաշխատեի նոր ղեկավարների եւ դպրոցի այլ անդամների հետ `բարելավելու բոլոր ուսանողների համար` մեր համայնքում աշխատելու լավագույն դասակարգված համակարգը:

Ունենալով թափանցիկ ֆինանսներ եւ օգնելով ռեսուրսներ հատկացնել դպրոցական շրջանում տարածքներում, որտեղ հարկատուները կարող են ստանալ ամենաբարձր վերադարձը: Սա կներառի ուսուցիչների աշխատավարձերը, տեխնոլոգիան `որպես գործիք, ուսման եւ շատ այլ ռեսուրսների բարձրացման համար` բոլոր ուսանողների համար նվաճումների բացը փակելու համար, բայց հատկապես աֆրոամերիկացի ուսանողների մոտ: Տեղաբաշխումը ԵՍ ուսանողներին եւ նրանց կարիքներին պետք է լուծվի նաեւ: Բացի այդ, անելով ցանկացած փոքր մաս, ես կարող եմ խաղալ, որպեսզի վերացվի շոշափման կարգը, եթե այն արդեն չի հանվել:

Ես փորձ ունեմ ֆինանսների, կրթության եւ ընդհանուր ղեկավարության մեջ, որը անսովոր համադրություն է, որը հաճոյախոսում է գործող խորհրդի անդամների փորձին: Ես չեմ հավատում, որ իմ հակառակորդի որակավորումները կարող են համեմատվել իմ հետ: Ես ապացուցված ուղու ռեկորդ ունեմ ինչպես պետական, այնպես էլ մասնավոր հատվածում, եւ եթե ընտրվում է, այդ նույն մտածելակերպն ու նվիրվածությունը կբերեն դպրոցի խորհրդին եւ համայնքին:

HR տնօրեն / Բիզնեսի գրասենյակի ղեկավար (վերջին 3 տարի) օժանդակ բնակելի հաստատությունում, ինչպես նաեւ վերջին 25 տարվա ընթացքում փոքր բիզնեսի սեփականատերը: Աշխատել եմ որպես ուսուցիչ, նախքան գրեթե 20 տարի առաջ Ֆլորիդա տեղափոխվելը:

Կամավոր IRC- ի տարբեր դպրոցներում 2004 - 2014 թվականներին: Կյանքի ռելեի նախագահ (2015, 2016, 2017), որն օգտվում է ամերիկյան քաղցկեղի հասարակությանը: «Սթար» պարողը «պարելով Վերո աստղերով», որն օգուտ է տալիս առողջ մեկնարկային կոալիցիայից - 2017 թ. Հնդկական գետի հանրապետական ​​կանանց անդամ: Ծառայել է կրթաթոշակային հանձնաժողովում այդ ակումբի հետ: Կամավորներ անիվների համար անիվների համար `բարձր ռեսուրսների ասոցիացիայի համար: Կամավոր արվեստի ակումբի որմնանկարների վերականգնման ծրագրի համար: Կիրակնօրյա դպրոցի ուսուցչուհի խորանի նախարարությունների եկեղեցում:

Ես որոշեցի առաջադրվել դպրոցի տախտակի համար, քանի որ մտածում եմ այս համայնքի ապագայի մասին: Անցած 12 տարիների ընթացքում ակտիվորեն ներգրավված եմ համայնքի հետ: Ես 2 երեխաների մայր եմ, ովքեր մասնակցում էին IRC 5 դպրոցներ, ինչպես հասարակական, այնպես էլ կանոնադրությամբ: 10 տարի դասարանում կամավոր եմ եղել: Ես առաջին հերթին գիտեմ այն ​​խնդիրները, ակնկալիքները եւ մտահոգությունները, որոնք մենք բախվում ենք այստեղ: Լինելով նաեւ փոքր բիզնեսի տեր, ես կօգտագործեմ իմ ֆինանսական փորձը `բացահայտելու համար որոշումներ կայացնելու համար: Ես կօգտագործեմ իմ ֆինանսական ֆոնը `ձեր հարկային դոլարները աշխատելու արդյունավետ դարձնելու համար:

Նախ եւ առաջ ես հավատում եմ գիտական ​​նվաճումների բարելավմանը: Մի քանի տարի անց մեր դպրոցների մեծ մասը A & B- ն էր: Սա հիմա գործ չէ: Մենք պետք է ապահովենք մի պարամետր, որտեղ յուրաքանչյուր ուսանող կարող է հասնել իր ներուժի: Հզորացրեք նրանց, ինքնասիրության հասնելու եւ նրանց հաջողության հասնելու համար: Ես ուժեղ կողմնակից եմ արհեստագործական դպրոցի համար, որտեղ նրանք կարող են սովորել առեւտուրը եւ ուսանողներին այլընտրանք տալ քոլեջի ուղու վրա: Այլ հարցեր են. Ծնողների հետ շփումը վերականգնելն է ծնողական ավելի շատ ներգրավվածություն ապահովելու համար: Մենք պետք է աշխատենք որպես թիմ եւ վերականգնենք հարաբերությունները ծնողների եւ ուսուցիչների հետ. մեր ուսանողների հոգեկան առողջությունը. Առողջության անվտանգություն:

Ես այստեղ լրիվ դրույքով եմ: Ես եւ ամուսինս այստեղ բարձրացրեցինք մեր երեխաներին: Մենք գիտենք IRC- ն, մենք գիտենք այս համայնքը, որի հետ մենք ակտիվորեն ներգրավված ենք եղել վերջին 15 տարիներին: Մեր երեխաները անցան IRC 5 դպրոցների: Ես դասարանում ակտիվ կամավոր եմ եղել 10 տարի: Ես կրթության մեջ աստիճան ունեմ եւ ուսուցիչ էի: Ես առողջապահության աշխատող եմ: Ունեցեք գիտելիքներ վարակի վերահսկման վերաբերյալ եւ կօգտագործեն այն `մեր երեխաների անվտանգությունն ապահովելու համար, երբ մենք պատրաստ ենք դպրոցները բացել օգոստոսին:

Որպես Հնդկական գետի եւ շրջանի (FL) շերիֆի գրասենյակի 26 տարվա վետերան, ես ունեցել եմ իրավապահ մարմինների, շտկումների, հանրային անվտանգության դիսպետչերների եւ կառավարման մեծ փորձ, նախքան կապիտան պաշտոնաթողությունը թոշակի անցնելը:

Իմ նախնական հանձնարարությունները ներառում էին դերեր, որպես գործակալության ռազմավարական պլանավորող, հայրենիքի անվտանգության կապիտալ, հետաքննությունների փոխնախագահ, բազմաբնույթ քրեական հարկադիր կատարման (դեղագործական ստորաբաժանման) տնօրեն, դատական ​​ծառայություններ

Որպես պաշտոնաթող պահուստային պետի պաշտոնակատար, տասը տարվա ակտիվ հերթապահության փորձով, ես հպարտ եմ, որ ավելի քան 36 տարի շարունակ կանգնած եմ ժամացույցը իմ երկրի համար `ինչպես պահուստային զինծառայող, այնպես էլ նավաստին, 911 թվականներին հաջորդող տասնամյակում:

Ինչպես Հնդիկ գետի շրջանի հաջորդ շերիֆը, ես հավատում եմ, որ կարող եմ բարեփոխել գործակալությունը `ցույց տալու մարդկությունը եւ կարեկցանքներ նրանց համար, ովքեր մենք ծառայում ենք մեր բնակիչների եւ մեր պատգամավորների հետ, որովհետեւ ես հավատում եմ, որ մենք ավելի լավն ենք:

Ես կփոխանցեմ մեր քաղաքականության եւ պրակտիկայի ուշադրության կենտրոնում `առաջնահերթություն տալու մարդկային կյանքի սրբությանը, երբ իրականացնում են ռասայական անհավասարությունների:

Ես կվերցնեմ տվյալների վրա հիմնված մոտեցում `կենտրոնանալու ռեսուրսները, որտեղ նրանք լավագույնս հասնեն մեր սահմանված հիմնական առաքելություններին. Մեր համայնքը պաշտպանելու համար կանխարգելիչ հանցագործությունները եւ խնդիրները լուծելը:

Ես կգրավեն եւ կպահպանեմ լավագույն եւ պայծառ աշխատակիցները `ստեղծելով մրցակցային քայլ վճարող պլան. Եվ արդար, հետեւողական գործընթաց, շերիֆի գրասենյակը վերադարձնելու համար Շերիֆի գրասենյակը «Աշխատանքի լավագույն վայրեր» -ի ցուցակի մեջ `Հնդկական գետի շրջանում:

Ես կտրելու եմ հրամանատարության ներկայիս աշխատակազմը `կեսը վերացնելու հիմնական եւ կապիտան շարքերը: Քիչ ավելորդ շերտեր կզորացնեն մեր (երդվյալ եւ քաղաքացիական) առաջին գծի ղեկավարներին եւ միջին մենեջերներին `ավելի մեծ որոշմամբ լիազորություններ եւ պատասխանատվություն:

Հնդկական գետի շրջանի Շերիֆի գրասենյակը կվերափոխեմ մոդելային գործակալության, որը կհետեւի լավագույն փորձերին հանրային գրառումների դիմումների բեռնաթափման համար:

Ես կապահովեմ ամբողջական պատկերացում այն ​​մասին, թե ինչպես են ծախսվում բոլոր հարկային դոլարները, նվազագույն տարեց ծախսեր եւ չօգտագործված միջոցներ են վերադարձնում հարկ վճարողներին:

Ավանդական պարեկային ծառայության, քննչական եւ երթեւեկության պարտականությունների հետ մեկտեղ, որպես շերիֆ, դուք պատասխանատու եք բանտի անվտանգության եւ անվտանգության համար. դատարանների համար գրություններ, գործընթաց եւ երաշխիքներ իրականացնում. տրամադրել կոմսություն 911 առաքում; եւ նշանակվում են որպես առաջատար իրավապահ մարմիններ մեր շրջանի արտակարգ իրավիճակների կառավարման համապարփակ ծրագրի ներքո:

Ես այս մրցավազքում միայնակ թեկնածուն եմ, որը երկակի սերտիֆիկատներ է պահում, ինչպես նաեւ իրավապահ մարմինները, Հնդիկ գետի շրջանի հաջորդ հիանալի շերիֆը:

Երկու մագիստրոսի աստիճան: Ներկայումս դոկտորի կոչում: ՀԴԲ ազգային ակադեմիա: Բանակային հակամենաշնորհային դպրոց: Բանակային գործողությունների անվտանգության դպրոց: Բանակ ռազմավարական պլանավորողների դպրոց: Անթիվ իրավապահ մարմինների դասընթացներ եւ վկայագրեր

Շերիֆի գրասենյակում փոփոխության կտրուկ անհրաժեշտություն կա, որ միայն իմ փորձով եւ որակավորում ունեցող մարդը կարող է արագ եւ ընդմիշտ բերել: Հանցագործությունը բարձր է, թափանցիկությունը գոյություն չունի, եւ, իմ կարծիքով, շատ մարդիկ վաճառվել են մի հզոր քչերին, ովքեր չափազանց շատ ազդեցություն են ունենում գործակալության վրա: Հրամանի մակարդակում կազմակերպության մշակույթը քայքայվել է: Այս խնդիրները քայքայում են հասարակության վստահությունը եւ ստեղծում են վտանգավոր մշակույթ, որը կոռուպցիա է առաջացնում: Դիսֆունկցիոնալ գործակալությունների ամրագրումը այն է, ինչ ես անում եմ: Շերիֆի գրասենյակի ղեկավարությունը պետք է ուղղվի 21-րդ դարի ազգային լավագույն փորձով: Կոչումը եւ ֆայլը խնդիր չեն: Նրանց պարզապես պետք է պատասխանատու, շատ փորձառու առաջնորդություն:

• Ստեղծեք եւ իրականացրեք վաղ նախազգուշացման համակարգ, ոստիկանության պարեկային պրակտիկայում հնարավոր խտրական պահվածքը հայտնաբերելու համար:

• Ստեղծեք համայնքային հարցերի էական ստորաբաժանում, դասակարգմամբ, համայնքում իրական կյանքի խնդիրները լուծելու համար, ոչ միայն անվտանգ ձայներ `հաջորդ շերիֆի ընտրությունների համար:

• Երբեք մի կրկին վճարեք փաստաբանի հարկ վճարող գումար, որպեսզի խուսափեն գրառումներից ազատելը, որոնք կարող են ամաչկոտ լինել գործակալությանը:

• Բարձրացրեք վերին մակարդակի կառավարիչների թիվը, ովքեր ուղիղ զեկույցներ են տալիս շերիֆին, որպեսզի կառավարումը պատասխանատվության ենթարկեն աստիճանի եւ ֆայլերի տեղակալների գործողությունների համար, այլ ոչ թե շարունակել ջնջել աստիճանի եւ ֆայլի բարոյականությունը:

• Ամբողջովին վերակազմավորեք թմրամիջոցների կիրառման ջանքերը `կրկնապատկելով թաքնված թմրամիջոցների օպերատորների օգտագործումը:

• Օգտագործեք կառավարման հաշվետվողականության ծրագիր `բոլոր ղեկավարներին պատասխանատու պահելու համար` կողոպուտների քանակը նվազեցնելու եւ փակման փոխարժեքի բարձրացման համար:

Փորձ եւ որակավորումներ: Իրավապահների մեծ մասում, մյուս երեք թեկնածուները, որոնք համակցված են, չունեն իմ ունեցած փորձը կամ որակավորումը: Ահա փորձի եւ որակավորման շատ համառոտ ակնարկ, որոնք ոչ մի այլ թեկնածու չունի.

Ոստիկանապետը FELSMERE քաղաքում 2013 թվականից: Մինչ այդ ես գրեթե 25 տարի անցկացրեցի ոստիկանության Վերո լողափի բաժնի հետ: Ես թողեցի այնտեղ որպես կապիտան եւ երկրորդը `հրամանատար դառնալու համար, որը գլխավորն է: Ես ծառայել եմ միատեսակ պարեկության, K9- ի, SWAT- ի, քրեական հետաքննությունների եւ վերահսկողական եւ հրամանատարական մակարդակի դիրքեր եւ շահագործման եւ օժանդակ դերերում: Ես Ֆլորիդայի տեխնոլոգիական ինստիտուտում կցորդ ֆակուլտետ եմ, որտեղ ես ծառայում եմ որպես հիմնական էթիկայի հրահանգիչ իրենց առցանց քրեական արդարադատության աստիճանի ծրագրի համար: Ես Հնդկաստանի գետերի քրեական արդարադատության ղեկավարի առաջնորդի առաջնային էթիկայի հրահանգիչն եմ, եւ ես էթիկա եմ դասավանդում Ֆլորիդայի ոստիկանության պետերի ասոցիացիայի եւ Ֆլորիդայի իրավապահ մարմինների կողմից հյուրընկալված մի շարք ծրագրում: Ես ծովային կորպուսի եւ բանակի արգելոցի վետերան եմ:

Ֆլորիդայի ոստիկանության պետերի ասոցիացիայի (FPCA) անդամ: FPCA օրենսդիր հանձնաժողովի անդամ: FPCA մասնագիտական ​​ստանդարտների հանձնաժողովի անդամ եւ անցյալ նախագահ: ՆԱԽԱԳԱՀԻ ՆԱԽԱԳԱՀԻ ՆԱԽԱԳԱՀԻ ՆԱԽԱԳԱՀԻ ՆԱԽԱԳԱՀԻ ՆԱԽԱԳԱՀԻ ՆԱԽԱԳԱՀՆԵՐԸ ՈՍՏԻԿԱՆՈՒԹՅԱՆ ԵՎ ՇԵՐԻՖՍԻ ՀԱՄԱԼՍԱՐԱՆ: FD- ի տարածաշրջանի XI ուսումնական խորհրդի նախագահը IRSC- ում: Հնդկական գետի շրջանի գործադիր կլոր սեղանի անդամ եւ անցյալ նախագահ: Treasure Coast Opioid աշխատանքային խմբի անդամ եւ նրա հանրային անվտանգության ենթահանձնաժողովի անցյալ նախագահ: Felsmere Action համայնքի թիմի անդամ եւ համահիմնադիր (փաստ): Moonshot համայնքի գործողությունների ցանցի (MCAN) անդամ: Fellsmere Exchange Club- ի անդամ: Մենթոր, մեծ եղբայրներ եւ Սուրբ Լուկիի եւ Հնդկական գետի շրջանների մեծ եղբայրներ եւ մեծ քույրեր:

Ես վազում եմ Շերիֆի համար, քանի որ տեսլական ունեմ Հնդկական գետի շրջանում ոստիկանության տեսլական, որը ներառում է համայնքի հետ ավելի մեծ համագործակցություն. Համագործակցություն, հիմնվելով այն տարածքի վրա, որ հանցագործությունը սոցիալական խնդիր է, եւ բոլորս պետք է միասին աշխատենք, եթե մենք պետք է կրճատենք հանցագործությունը եւ բարձրացնենք մեր կյանքի որակը: Ես նաեւ վազում եմ `դիմելու« Շերիֆ »-ի գրասենյակում դիսֆունկցիոնալ կազմակերպչական մշակույթը, որը բերվել է առաջնորդական ոճով, որը գնահատում է անձնական հավատարմությունը տաղանդի եւ կարողության նկատմամբ: Մի ոճ, որը պատշաճ կերպով չի հասցնում աշխատավարձի անհամապատասխանություններին կամ բոլոր անդամներին հասանելի է արդար, անկողմնակալ եւ հետեւողական ձեւով: Առաջնորդության այս ոճը հեռացրել է բազմաթիվ որակյալ մարդկանց եւ հանգեցրել է ցածր բարոյականության եւ աղքատ ծառայության: Համայնքում շատերը կորցրել են հարգանքը եւ վստահում են մեր Շերիֆսի գրասենյակում:

Մեր համայնքի եւ իրավապահների առջեւ ծառացած բազմաթիվ մարտահրավերներ լուծելու համար: Covid-19, Քրեական արդարադատության բարեփոխումը եւ ահաբեկչության սպառնալիքը ցուցակը, բայց մենք պետք է կենտրոնանանք նաեւ մեր ուշադրությունը, որը շարունակում է մնալ մեր ուշադրությունը, հոգեկան առողջությունը եւ անօթեւանների աճը եւ անօթեւան բնակչությունը: Սրանք բոլոր առաջնահերթ խնդիրներն են, բայց դրանք չեն կարող համարժեքորեն դիմել, քանի դեռ չենք շտկում ղեկավարության եւ հաշվետվողականության խնդիրները, որոնք նպաստում են որակյալ անձնակազմի կորստին եւ հասարակության վստահության կորստին:

Ես ոստիկանության բաժնի գլխավոր գործադիր իրավապահ մարմինն եմ, 31 տարվա իրավապահ փորձ ունեցող Հնդկական գետի շրջանում: Ես շատ մարդկանց հետ կապեր եմ հաստատել իմ աշխատանքի եւ մասնագիտական ​​պատկանելիության միջոցով եւ ունենք աշխատանք կատարելու պատմություն: Ես առաջարկում եմ տեսիլք Հնդկական գետի շրջանում ոստիկանության կողմից `հիմնվելով մրցանակակիր փիլիսոփայության վրա, երբ ես դարձել եմ ոստիկանապետ, երբ ես դարձել եմ ոստիկանապետ: Այդ տեսլականը նաեւ քաղաքացիների ներդրման արտադրանքն է, որը ձեռք է բերվել Տասներկու քաղաքապետարանի հանդիպումների ընթացքում, որն իրականացվել է 2019 թվականի հունիսին: Մեկը, ով ճանաչում է մեր անվտանգության ամենամեծ սպառնալիքները, հասկանում է համագործակցելու անհրաժեշտությունը եւ ունի բազմազան բնակչություն հավաքելու հմտություններ եւ ունակություն, որպեսզի կենտրոնանան տեսլականի վրա: Ես այդ առաջնորդն եմ

Հարկերի հավաքում - Բանկային ծառայություններ. Ներքին աուդիտ, գործառնություններ, հաճախորդների սպասարկում - Corricified Florida Collector Assistant (CFCA) Եկամուտների դեպարտամենտ - Գործադիր ղեկավարության սերտիֆիկացում.

14 տարվա ընթացքում անցկացվող դիրքեր - սնանկության եւ հավաքածուների վերահսկիչ, հետախուզական շոշափելի / սնանկության հավաքածուների տնօրեն, Գործառույթների տնօրեն, Գործառույթների ղեկավար (ծառայության վերջին 5 տարվա)

Ես գիտեմ, որ առաջին ձեռքի փորձից գրասենյակում կան լայն ներքին խնդիրներ: Հարկային ծախսերի հսկայական քանակը, որ հարկ վճարողները տեղյակ չեն: Օրինակ. Նորաբաց լողափի գրասենյակը, որը նույնիսկ հագեցած չէ վարորդական իրավունքի վկայականը թողարկելու համար: Մարտից այն փակվել է (նույնիսկ բացվելուց ոչ մեկ տարի անց) 24,000 ԱՄՆ դոլար տարեկան $ 2000 ամսական ծախսվում է գրասենյակը գովազդելու համար ռադիոյով: Գերազանց աշխատավարձի ավելացում `ընկալվող հավատարմության համար. Գործադիր օգնականը անցյալ տարի աշխատավարձի բարձրացում է ստացել աշխատավարձի համար եւ ներկայումս տարեկան կազմում է 87,769 դոլար: Սա կառավարության գրասենյակ է:

Գրասենյակի համար շատ անհրաժեշտ թափանցիկություն, հաշվետվողականություն, էթիկական առաջնորդություն եւ հարկաբյուջետային պատասխանատվություն կբերեմ:

Աշխատակիցների պահպանում, զգայունության դասընթացներ, կատարողականի վրա հիմնված ակնարկներ, աճում են `հիմնվելով արժանիքների վրա հիմնված կատարման եւ քննադատական ​​դիրքերում հաջորդականության իրավահաջորդության վրա: Ներկայիս վարչակազմի 11 տարիներին 106 աշխատակից լքել են գրասենյակը: 2019/2020 բյուջեն արտացոլում է 68 դիրքը: Ներկայիս հարկահավաքը նշանակվել է գրասենյակ 2009-ին, 46-ի աշխատակիցների հետ: Աշխատողին լիարժեք մարզելու համար միջին հաշվով կազմում է միջինը 8,000 ԱՄՆ դոլար, որը հավասարեցնում է 848,000 ԱՄՆ դոլարի կորցրած հարկ վճարող դոլարները: Օգտագործվում են երկու առանձին աշխատողների լիզինգի երկու ձեռնարկություններ (մեկը Տալահասեում ???): Tallahassee ընկերությունը օգտագործվում է պաշտոնաթող աշխատակիցներին կառավարելու համար, որոնք հետ բերվում են որպես անկախ կապալառուներ: Սա չպետք է պատահի: Մտնության մակարդակից մենթորելը եւ խթանելը ոչ միայն ստեղծում է դրական աշխատանքային միջավայր, այն ապահովում է ինստիտուցիոնալ գիտելիքները `հիմնական դիրքերի հիմնավոր եւ առողջ իրավահաջորդության ապահովման համար:

Էթիկա: Ես կարիերայի քաղաքական գործիչ չեմ եւ ցանկություն չունեմ բարձրանալ քաղաքական սանդուղքը Տալահասեում: Ես խորապես ներգրավված եմ մեր համայնքում քաղաքացիական եւ ոչ առեւտրային կազմակերպությունների միջոցով: Հարկային կոլեկցիոների գրասենյակում գործադիր մակարդակի փորձ ունեմ 14 տարվա ձեռք բերում, որը զուգորդվում է 22 տարվա բանկային փորձի հետ: Ես հավատում եմ, որ փորձը գերազանցում է 11 տարիները, ներկայիս հարկահավաքը աշխատանքի է անցել: Ես այս գործին չեմ նայում որպես կյանքի դիրք: Ես հավատում եմ ժամկետային սահմաններին: Իմ գործառնական եւ հաճախորդների սպասարկման հմտությունների պատճառով. Որպես ներկայիս հարկահավաքի համար աշխատող 7 տարվա աշխատակազմի ղեկավարը գործիքային դեր խաղացի շատ քաղաքականության եւ ընթացակարգերի իրականացման գործում, որոնք ներկայումս առկա են հարկահավաքի գրասենյակում: Ես խորապես արմատավորված եմ մեր համայնքում եւ հավատում եմ, որ անձամբ իմ ժամանակ տրամադրելը պարզապես կարեւոր է, որքան մեր տեղական գրասենյակներում մասնագիտորեն վճարվում են:

Ֆլորիդայի սերտիֆիկացված կոլեկցիոներ, «Արեւելյան ավիաուղիներ» վերապահումների վերապատրաստման ակադեմիա, Մայամիի հարավ-արեւմտյան ավագ դպրոց

Քերոլ Ժան Հորդանանը, Արեւմտյան Վիրջինյան ծննդյան օրը, տեղափոխվել է Ֆլորիդա, վաղաժամկետ վաթսունական թվականներին: Նա աշխատել է տղամարդկանց ավիացիոն արդյունաբերության մեջ, մինչեւ ընտանիքի հետ Վերո լողափ տեղափոխվելը փոքր գործարար դառնալու համար: 1973-ին նա եւ իր ամուսինը, Բիլը, հիմնադրեցին Jordan sprinkler Systems, Inc., ոռոգման ընկերություն, որը սպասարկում է Վերո լողափ: Դրանից կարճ ժամանակ անց Հորդանանը ստանձնեց առօրյա բիզնես գործողությունները, ներառյալ հաճախորդների սպասարկման, ֆինանսական կառավարման եւ աշխատողների հարաբերությունների վերահսկումը: Այսօր ընկերությունը ծառայում է գանձերի ափերին իրենց որդու, Բիլլիի կառավարման ներքո:

Հորդանանը հաղթահարեց բազմաթիվ մարտահրավերներ իր բիզնեսը զարգացնելիս, ներառյալ բիզնեսի սեփականության եւ մայրության պահանջների հավասարակշռումը, երբ ուսուցանում են կառավարման հմտությունները, որոնք աշխատում են տեղական եւ պետական ​​կառավարման մարմինների ընթացքում, ավելի հաճախ ընդունվում են աշխատանքային կայքեր: Հորդանանի նվիրվածությունը Հիանալի հաճախորդների սպասարկման, մշտական ​​ցանցերի եւ հաճախակի նորարարական ծառայություններ ավելացնելու համար հիմնական գործոններն էին `Հորդանանի հեղուկացիր համակարգերի մեծացմանը մեծ հաջողություններում:

Հորդանանը կորպորատիվ աշխարհից փոխանցեց իր փորձը եւ կառավարման հմտությունները դեպի քաղաքական ասպարեզ: Ընտրվել է Ֆլորիդայի հանրապետական ​​կուսակցության նախագահ 2003 թվականին, նա վերափոխեց կազմակերպությունը `իրականացնելով ժամանակակից բիզնեսի վրա հիմնված պրակտիկա` ջանքեր գործադրելու արդյունավետությունը, ավելի լավ կազմակերպությունը, դրական հասարակական քաղաքականությունը զարգացնելու համար: Իր ղեկավարության ներքո կուսակցությունը վերացրեց մոտ երեք միլիոն դոլար պարտք, ինչպես նաեւ ամբողջությամբ բավարարում է HIPPAGE George HW Bush հանրապետական ​​կենտրոնի կենտրոնում, եւ իր թեկնածուների անունից ծախսված միլիոնավոր դոլարներ իրականացվող միլիոնավոր դոլարներ իրականացնելու համար: 2003-ին նա կանոնադրեց Բլլորիդայի սեւամթերքի ֆեդերացիան, Սեւ հանրապետական ​​առաջին հանրապետական ​​կազմակերպությունը: Նախագահ George որջ Բուշը վերընտրվել է 2004 թ. Բացի այդ, Ֆլորիդան ընդամենը երեք երկրներից մեկն էր, որը 2006-ին հանրապետական ​​ընտրություն ընտրելու համար: Նրա ղեկավարության հաջողությունը մեծացավ, ինչը հանգեցրեց իր ընտրություններին որպես հանրապետական ​​ազգային հանձնաժողովի նախագահների խորհրդի նախագահ:

2005 թ.-ին Հորդանանը նշանակվել է Նախագահի Սպիտակ տան կրթաթոշակներում, մի ծրագիր, որն առաջարկում է երիտասարդ տղամարդկանց եւ կանանց առաջին ձեռքի փորձը, որն աշխատում է դաշնային կառավարության ամենաբարձր մակարդակներում: Որպես հանձնակատար, նա իր գործընկերների հետ աշխատել է իր գործընկերների հետ `առաջնորդելու այս բարձր մրցակցային գործընթացը` ընտրելու Սպիտակ տան ընկերները ազգային եզրափակիչ խմբի բացառիկ խմբից:

Նախագահի կողմից նշանակվել է Քերոլ Ժան Հորդանանը `որպես 2007 թ. Կանանց ազգային խորհրդի անդամ:

Հորդանանը ծառայել է մի շարք միջազգային պատվիրակություններում, ներառյալ ուղեւորությունները դեպի Ռուսաստան, Թայվան եւ Հոնկոնգ: Բացի այդ, նա հայտնվել է MSNBC, CNN, NBC, աղվեսի եւ միջազգային ազգային եւ միջազգային ռադիոյի եւ հեռուստատեսային միավորների վրա:

Carele Jean Jordan- ը ներկայումս ծառայում է որպես Հնդկական գետի շրջանի հարկահավաք: Նա ընտրվել է 2008-ի նոյեմբերին եւ հանդիսանում է առաջին կինը, որն անցկացնում է այս սահմանադրական գրասենյակը:

Ֆլորիդայի հարկերի հավաքման ասոցիացիա, նախկին օրենսդրական նախագահ եւ նախկին թաքնված զենքի լիցենզիայի ամբիոն

Ես վազում եմ, քանի որ դրական ճանապարհի վրա ենք, որի վրա պետք է շարունակենք: Մենք զգալի բարելավումներ ենք կատարել, քանի որ մեր գրասենյակը կենտրոնացած էր հարմարվողականության, հարմարավետության եւ արդյունավետության վրա: Որպես հարկահավաք պաշտոն զբաղեցնելուց հետո ղեկավարության թիմը եւ աշխատակազմը տեղափոխվեցին «Ինչպես կարող ենք օգնել ձեզ»: Ծառայությունների մոդել:

Մեր թիմի համար հարմարվողականությունն առանցքային է գրեթե այն ամենի համար, ինչը մենք անում ենք: Հարկային կոլեկցիոների գրասենյակում անհրաժեշտ է բարձր տեխնոլոգիաների / ցածր տեխնոլոգիաների հավասարակշռության հասնելու համար `կախված հաճախորդի հետաքրքրությունից եւ ռեսուրսներից, առաջարկելով նոր ծառայություններ կամ տեղայնացման ծառայություններ, որոնք ցանկանում են լինել շոշափելիության հետ կապված պետական ​​ուղեցույցի, եւ վերջերս ճշգրտումները, ի պատասխան, ի պատասխան պետական ​​առաջնորդության: Գրասենյակում տեխնոլոգիայի օգտագործման եւ գործառույթի արագացումը կարեւոր էր: Մարդկանց արթնացած պահից նրանց օրը լցված է սմարթֆոններով, հեռուստացույցներով, պլանշետներով եւ համակարգիչներով: Քանի որ մարդիկ ավելի հարմարավետ դարձան կառավարության բիզնեսը իրենց սարքերի վրա գործարելու միջոցով, մենք հարմարվեցինք, որպեսզի մենք լավ դիրքավորվենք, որ տեղավորվեր դա: Մետաղադրամի մյուս կողմում մենք պահպանել ենք ավանդական տարբերակներ այն մարդկանց համար, ովքեր հարմար չեն բարձր տեխնոլոգիական գործընթացներով: Մեր ղեկավարության թիմը միասին աշխատել է այս երկու նախասիրությունների միջեւ լավ հավասարակշռություն գործելու համար: Ազգային ծրագրեր տեղական համայնքին բերելը դրական արձագանքներ է ստացել եւ լավ քանակությամբ օգտագործման համար: Օրինակ, գրեթե երեք տարվա ընթացքում մենք ծառայել ենք որպես TSA նախնական ստուգման հայտի ընդունման գործակալ, մենք մշակել ենք մոտ 6000 դիմում: Շարժունակության խնդիրները կարող են բխել ֆիզիկական կամ բժշկական իրավիճակներից կամ հուսալի տրանսպորտի մատչելիության պակասից: Մենք դրական արձագանք ենք ստացել այն անձանց կողմից, որոնք նշում են, որ մեր կայքում բիզնեսը կամ սկրվերի միջոցով բիզնես են վարում, մեծապես օգնություն է ցուցաբերել, բիզնեսի իրականացումից ոմանք մեղմելիս:

Հարմարավետությունը հաճախորդի դրական փոխազդեցության ստեղծման բանալին է: Մենք բազմակողմանի եղանակներով ուժեղացրեցինք հարկահավաք գրասենյակային ծառայությունների հարմարությունը: Նախ, մենք ներծծեցինք DMV տեղական գրասենյակը: Այս գործընթացը մեկ քայլ էր մեր ստեղծումից միակողմանի խանութի ստեղծման ուղղությամբ, տեղական ինքնակառավարման մարմինների ծառայություններ ստանալու համար: Երկրորդ, մենք ստեղծեցինք հաճախորդների սպասարկման լրացուցիչ պաշտոններ, միաժամանակ ավելի շատ անհատների ծառայելու համար, եւ մենք կարողացանք դա անել, մինչդեռ դեռեւս 31 միլիոն դոլար է վերադարձնում Հնդկական գետի շրջանին: Երրորդ, մենք ավելացրեցինք չորրորդ գրասենյակ օվկիանոսի շրջանի համալիրում: Այս գտնվելու վայրը երկու բան է արել. Նվազեցրեք սպասման ժամանակները հիմնական գրասենյակում `հեռացնելով լողափի բնակիչների անհրաժեշտությունը, որպեսզի գան Վարչապետի կառավարում եւ մեր արեւելյան բնակիչներին եւ բիզնեսին տվեցին ծառայության համար: Ակնկալում ենք, որ առաջիկա շաբաթներին կհայտարարենք վարորդի լիցենզիայի ծառայություններից հավելումը լողափի գրասենյակ: Վերջապես, մենք իրականացրեցինք Express Lane ծառայություններ, որոնք բնակիչների համար հնարավորություն են տվել մեր մեքենայի գրանցումները թարմացնել մեր անվտանգ առցանց պորտալով, այնուհետեւ ստանալ իրենց փոքրիկ դեղին պիտակը Արեւմուտքում, մայրուղու եւ հիմնական գրասենյակի միջոցով, հաճախ նույն օրը:

Արդյունավետությունը կառավարության կառավարության գրասենյակի առանձնահատկությունն է: ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ԾԱՌԱՅՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ՀԱՄԱՐ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ԾԱՌԱՅՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ՄԻԱԶԳԱՅԻՆ ԲԻԶՆԵՍ ԼԻՆԵԼՈՒ ՀԱՄԱՐ ԲԻԶՆԵՍԻ ՄՈԴԵԼԻ ՄՈԴԱՐԱՆ Մեկ այցի ընթացքում Հնդկական գետի շրջանի բնակիչը կարող է կատարել իրենց ֆլորիդայի վարորդական իրավունքի վկայականը, որը համապատասխանեցնող է իրականացնել իրենց մեքենայի գրանցումը եւ հավաքել իրենց փոքրիկ դեղին պիտակը, գնել իրենց ունեցվածքի հարկերը, գնել իրենց գույքային եւ ձկնորսության լիցենզիայի համար: Եթե ​​այդ մարդը բիզնեսի կամ նավի է պատկանում, ապա նրանք կարող են կառավարել նաեւ այդ հարկերը եւ գրանցումները: Բացի այդ, եթե դրանք առեւտրային բեռնատարի վարորդ են կամ հյուրընկալության աշխատող, մենք կարող ենք աջակցել Tkin քարտի դիմումի գործընթացին: Եթե ​​այդ անձը նաեւ պահանջում է մատնահետք ֆլորիդայի մասնագիտական ​​լիցենզիայի համար, ինչպիսիք են հիփոթեքային վարկի ստեղծողը կամ փաստաբանը կամ Հազմաթի սերտիֆիկացումը, մենք կարող ենք նաեւ դա տրամադրել նույնականացման միջոցով:

Ձեր պատիվն է ծառայել որպես ձեր հարկահավաք: Առաջին իսկ օրվանից իմ գերակա առաջնահերթությունը եւ առաջ շարժվել եմ, մնում է հաճախորդների դրական եւ արդյունավետ ծառայության փորձ ստեղծելու համար, որը հարմարեցնում է փոփոխվող ժամանակները, նոր ծառայության առաջարկները եւ Հնդկական գետի շրջանի աճող բնակչությունը:

Որպես փոքր բիզնեսի սեփականատեր 1973 թվականից ի վեր, ես հասկանում եմ, թե ինչ է անհրաժեշտ հաճախորդների բացառիկ ծառայությունը հավասարակշռելու համար ծախսերի խնայողական միջոցառումներով: Գտելով այդ հավասարակշռությունը հսկա կորպորացիաներում կորպորատիվ կարիերայի հետեւողականորեն ուսուցանված բան չէ: Գործադիր ղեկավարության տասնամյակների ընթացքում ձեռնարկատիրական ֆոն ունենալը, եզակիորեն դիրքավորում է ինձ, շարունակելու վերացնել բյուրոկրատիան, կենտրոնանալ հաճախորդների դրական փոխազդեցության վրա եւ շարունակել վերացնել ավելի շատ դոլարներ Հնդկական գետի կառավարում: