Júniusban elkezdtük kérni a jelölteket, hogy töltsék ki a kérdőíveket, hogy segítsenek megérteni a szavazáson kívüli választásait.
A szerkesztõbizottságunk júliusban megkérdezte a jelölteket olyan versenyekről, amelyek feltételezõen új irodatulajdonos lenne, az augusztus 18 -i elsődleges alapján. A szerkesztõbizottság azt tervezte, hogy fontolóra veszi az ajánlások megfogalmazását ezekben a versenyekben.
A Vero Beach Gimnáziumi diplomás Indian River State College AA diploma, a SUNY State University of New York -i Köztársasági Biztonsági Programban részt vett
12 éves korom óta a családi vállalkozásokban dolgoztam, a Vero Beach Ice and Storage, a Blue Crystal Water, az Earman Oil Co., az udvarias ház Auto/Truck Stop, valamint az Earman's Garden Feed and Hay.
Az irodában futok, hogy visszaadjam ennek a közösségnek, amely 1928 óta annyit ad nekem nekem és a családomnak. Az egész életen át tartó lakosként tudom, hol voltunk, és segíteni akarunk, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy tudjuk, hová kell mennünk, és hogyan kell odajutni az összes javához. 4 évvel ezelőtt futottam ugyanabba az irodába, és egy szoros versenyen elvesztettem a jelenlegi hivatalnokot. Közvetlenül a választások után sok ember folyamatosan kapcsolatba lépett velem, és megkérdezte, hogy újra futok -e, elutasítottam. Ez folytatódott, majd a jelenlegi biztos által a lagúna, a megyei egészségbiztosítási költségekről, valamint a jelenlegi biztosról szóló bizonyos intézkedések és szavazatok után, amelyeket tavaly augusztusban úgy döntöttem, hogy újra folytatom ezt a helyet, hogy visszahozjam neked, a megye és a 3. kerület polgárai.
Jelenleg a Covid-19 hatásainak kell lennie a megyei gazdaságra, a vállalkozásokra és a megye pénzügyeire. Hosszú vagy rövid távú hatások lesznek -e. Reméljük, hogy rövid távú, de ha nem is nehéz döntéseket kell hozni, és képes leszek ezeket a kemény hívások alapjait egész megyünk érdekében.
A nem COVID-19 kérdések a vízminőségünk és a lagúna Heath kezelése, a növekedés „okos” és megfelelő kezelése, a munkavállalók és a nyugdíjas egészségbiztosítások mindenki számára megfizethetővé tételének módja, és hogy közbiztonsági tisztviselőink rendelkezzenek a szükséges erőforrásokkal.
Annak érdekében, hogy egyenesen a lényegre kerüljem, az ellenfelem, a jelenlegi bizottság teljes mértékben hatástalanná tette magát biztosként. Nem tud további két szavazatot kapni olyan kezdeményezésről, amelyet megpróbál átjutni, így technikailag a bizottságunk 80%-kal működik. Nem fogok szavazni a szavazatokra, és nem fogok megfordítani a kérdéseket, és azt fogom megtenni, amit mondok, mivel tudod, hol állok a kérdésekben. Jó hallgató leszek, és prioritásomat teszem. Ezt nem a fizetés vagy a személyes haszon és az elégedettség érdekében teszem, hanem a szolgálatom előmozdítása érdekében. Azt is hiszek, hogy a választott tisztviselők időbeli korlátaiban a közhivatalnak szolgálatnak kell lennie, és nem karriernek kell lennie.
A NESARC igazgatósági tagjaként és végrehajtó bizottságának tagjaként szolgált. Nemzeti veszélyeztetett fajok reformja.
Indian River Lagoon Advocate: A „Stirlen” alapító igazgatósági tagja, az Indian River Lagoon Estuary Now, Inc., az 501C3. Stirlen gyorsan nyomon követi a kísérleti projekteket az Indian River Lagoon helyreállításához és helyreállításához.
A pandémia veszélyezteti egészségünket és gazdaságunkat. Megyei biztosként szorosan együttműködtem a megye egészségügyi osztályával, a megye adminisztrátorával, a helyi vállalkozásokkal és a nonprofit szervezetekkel a kihívás teljesítése érdekében. Futok, hogy továbbra is dolgozzam a problémák megoldásait, amelyeket egy életen át egy életen át jelent. Az olyan vészhelyzet, mint amilyennek most szembesülünk, megköveteli a kérdések és a tapasztalatok megértését, amikor annyira lóg az egyensúlyban.
A világ zavarban van! Úgy tűnik, hogy minden nap új kihívást jelent. Folytatni akarom a paradicsom szeletét. Első megyei biztosom az, hogy biztosítsam, hogy polgáraink biztonságosak legyenek. Ezt mondom neked, soha nem fogom megsemmisíteni a bűnüldözést.
Befagyasztja az adókat és a kiadásokat. Mint az Indian River megyében szinte minden polgár, a megye biztosan nehéz gazdasági időkkel szembesül. Javasoltam egy olyan politikát, amelyben nincs adóemelés, és az elmúlt években befagyasztani a kiadásokat. Azért futok, hogy megbizonyosodjak arról, hogy a kormány nemcsak folytatódik vidám módon, miközben a polgárok elveszítik munkájukat, vállalkozásaikat, otthonaikat és még életüket is.
A különleges érdeklődés ellenőrzése. Az egyik fő veszély, amellyel szembesülünk, az egyes szakszervezeteink igényeinek kielégítése. Azért futok, hogy biztosítsam azt, ami szükséges az állampolgárok védelméhez, de nem szabad megnyitni az árvízkendőt azáltal, hogy a szakszervezetek közvetlen hozzáférést biztosítanak a megye általános alapjához. Az ellenfelem egy olyan kérdés jelöltje, amely a múlt mögött rejtőzik, hogy a közelmúltbeli volt elnök, az Unió erősen támogatja őt pénzzel és munkaerővel. Nyilvánvalóan elkötelezte magát amellett, hogy „bármit, amit akar és szükség van”. Pénzügyi katasztrófát akarsz? Adjon egy üres csekket az ellenfelemnek.
A következő évben a következő évben egy különösen fontos döntés litániáját látom, amelyet mi, mint jutaléknak, legyőznünk kell. Személyes elkötelezettségem van az:
1. A közösség védelme a Covid-19 járványtól, és biztosítja a polgárok egészségét és biztonságát.
4. A vállalkozások visszatérésének és az emberek munkájához való visszatéréshez szükséges cselekedetek elvégzéséhez szükségesek. A megyei kormány nem tudja továbbra is növelni az üzleti költségeket rendeletek, bürokrácia és díjak révén.
5. Ne felejtsd el gyermekeinket! Miközben harcolunk és aggódunk a költségvetés miatt, nem felejthetjük el a legfiatalabb polgárainkkal szembeni felelősségünket. Van és továbbra is elkötelezett gyermekek támogatója vagyok. A Gyerek Szolgálat Tanácsa, az örökbefogadás és a nevelőgondozás önkéntes szolgálata csak megkarcolja a szegénység által sújtott gyerekek és családok számára fontos területek megfelelő kezeléséhez szükséges dolgok felületét. Büszke vagyok arra, hogy gyermekbiztosnak nevezem.
Tapasztalat: Az Indian River megye nyolc legkeményebb évének megyei biztos vagyok. Legyőztük a nagy recessziót és a hurrikánokat. Folytatjuk a környezetünk fenyegetéseit, az egészségre gyakorolt fenyegetéseket és a vonat által felvetett biztonságot. Most új kihívásokkal kell szembenéznünk, és tapasztalataimra van szükség, hogy segítsenek a kihívásoknak.
Közszektorbeli tapasztalat: 40 éves vállalkozásként és üzletemberként szerzett tapasztalatom. 19 éves koromban az egyik legfiatalabb voltam, aki valaha is átadta a floridai fővállalkozók vizsgaát. Régóta karrierem van a kihívások és küzdelmek megértésében, amelyekkel az egyének szembesülnek egy vállalkozás irányításában. Az ellenfelem viszont soha nem fog jövedelemvesztést tapasztalni, mivel az IRC alkalmazottjaként jövedelmező szakszervezeti nyugdíjazási csomaggal vonult vissza, de azt állítja, hogy tudja, hogy a családok és a kisvállalkozások tulajdonosai mi megy keresztül.
Hűség: Hűségem az Indian River megye lakosainak. Mint egy harmadik generációs natív szerelmem az otthoni közösség iránt, mélyen fut. Itt választottam a vállalkozásom felépítését és a családom nevelését. Ez aggasztja, hogy az ellenfél első hűsége az Unió iránti, ahol elnökként szolgált.
Az emberek verseit képviselő függetlenül a különleges érdeklődés: Egy másik különbség a támogatók listája. Támogatóim megoldásvezérelt és megértik azokat a hozzájárulásokat, amelyeket a Bizottságban töltöttem.
1. Olyan személyek támogatnak, akik fáradhatatlanul dolgoztak a Vero Beach Electric eladásán az FPL -vel. Például Dr. Stephen Faherety és még sokan mások, akik sikeres következtetésre hozták az eladást, milliókat takarítva meg polgárainkat. Az ellenfelem viszont olyan emberek támogatják, akik ellenezték a Vero Electric eladását.
Az ellenfelemet olyan emberek támogatják, akik megpróbálták megszerezni a charter kormányt az Indian River megyében, amely lehetővé teszi egy hatalmas érdekcsoport számára, hogy kinevezze a tisztviselőket, köztük a seriffet.
3. Olyan vállalkozók támogatnak, akik munkahelyi alkotók, és nagymértékben hozzájárulnak a helyi adóalaphoz. Az ellenfelek listáján szerepelnek azok a tisztviselők, akik terhes díjakkal és rendeletekkel töltötték be a vállalkozásokat, amelyek munkaképesek és üzleti gyilkosok lettek.
Mindig az integritást és a függetlenséget hozom a 3. kerületi jutalék székhelyére. Nem vagyok „igen” ember a különleges érdeklődés iránt. Ez nem azt jelenti, hogy nem találkozom az emberekkel. Számomra ez azt jelenti, hogy éppen ellenkezőleg, ez azt jelenti, hogy a saját következtetéseimre jutok az egész közösség számára, nem csak egy kis csoport számára. Valaki vagyok, aki sok kérdést tesz fel és kutatja a kérdéseket. Nem olyan gumibélyegző tételeket, amelyek a jutalékon átjutnak, csak azért, mert nyomást gyakorolnak. Ismert, hogy felállok a különleges érdekcsoportokkal, keményen dolgozom az emberek számára, és nem hajlok meg a befolyással rendelkező egyéneknek.
Arra bátorítanám, hogy látogassa meg a weboldalamat, hogy olvassa el az eredményeim és kezdeményezéseim kiterjedt listáját. A kifejezésem során keményen dolgoztam a közösségünk védelme érdekében. Csak néhány területet említeni:
1. Vero elektromos megmentésben szerepeltem a lakosaink és a vállalkozásaink megmentésében. Minden nap a helyi díjfizetők most 54 000 vagy 20 millió dollárt takarítanak meg a helyi elektromos számlákon.
2. Az Indiai River Lagoon Tanács megalakult, de az Indian River megye nem volt szavazó tag. Három különálló szavazati kísérletet hoztam elő az Indian River megye szavazati tagjaként, mielőtt a végső sikeres sikeres. (Az Indian River Lagoon Council felelős az IrlNep lagúna nemzeti torkolat tervének kidolgozásáért és végrehajtásáért. Ez a terv a lagúna helyreállításához és helyreállításához.)
3. Évekig tartó erőfeszítések és közösségi támogatás után az állami jóváhagyott finanszírozás a Melbourne -i Floridai Technológiai Intézet illeszkedéséhez a tanulmány I. fázisának elvégzéséhez. Az előzetes eredmények visszatértek, és nagyon biztatóak. Az öblítő tanulmány II. Fázisát a közelmúltban DeSantis kormányzó hagyta jóvá az állami költségvetésben.
Igen. Amint a jelenlegi piacon látjuk, nem minden gazdasági visszaesés várható. Általános vállalkozóként a lakásdepresszió kezdete során partnereim, és én kéznél írtam az ügyfélszerződéseket, betétekkel számos olyan házon, amely millió dollárban értékel. Az ügyfelek elmentek a bezárás kötelezettségétől, és hagytak minket az építési finanszírozási hitelek terheinek hordozásával. Ezek a tapasztalatok bölcsebb jobb biztosssá tettek nekem, mert a jelenlegi piaci feltételek mellett küzdöttem az üzleti tulajdonosok cipőjében.
Bachelors a Pennsylvaniai Egyetem Pénzügyi - Wharton School -ban, MBA az északnyugati egyetemen
A fix kamatozású csoport-Vanguard Group vezetője (a 2003-2014-es globális befektetési csoportot, amelyben a 750 milliárd dolláros kötvény- és pénzpiaci eszközök befektetéséért felelős globális befektetési csoport)
Senior Portfolio Manager-Vanguard Group (különféle pénzpiaci és kötvényalapokat kezelt, befektetve a kincstárba, a vállalati, a szuverén és az önkormányzati kötvényekbe) 1981-2003
Abban a pillanattól kezdve, amikor Nancy, a 42 éves feleségem, és én az Indian River County -t otthonunk lett, egy barátságos közösséget találtunk. Megkérdeztem magamtól, hogyan adhatnék vissza polgáraimnak, hogy ez még jobb hely legyen. Rájöttem, hogy az önkormányzat óriási hatással van az életünkre, sokkal inkább, mint az állami és szövetségi kormányok, amelyek minden sajtót kapnak. Úgy döntöttem, hogy átveszem azt a tudást, hogy 36 évet szereztem a befektetési menedzsment üzletágban, különösen az önkormányzati pénzügyekben, hogy segítsék a kormányt hatékonyabban és költséghatékonyabban nyújtani szolgáltatásait. Könnyű ülni az oldalán és panaszkodni. Sokkal több munka az, hogy feltekerjük az ujját és a megoldás részét képezzük. Mint láthatja a helyi önkormányzatokban a közösségi részvétel és az eredmények listájából (mindegyik kompenzáció nélkül), a kemény munka útvonalat választottam. Úgy gondolom, hogy ha lehetséges, végezzen elemzést nehéz számok és tények felhasználásával. Az egyik legerősebb dolog, amelyet a kormányzati találkozóra vehet, a táblázat.
A legfontosabb prioritás az, hogy a járványnak a megye embereire, gazdaságára és kormányzati pénzügyeire gyakorolt hatása. A közeljövőben nem valószínű, hogy lesz egy csoda gyógymód, amely megfordítja annak hatásait vagy egy hatékony oltást (remélem, hogy tévedek ezeken a pontokban), tehát milyen lépéseket kell tennie a megyében az orvosi közösséggel és más szakértőkkel együtt, hogy megvédje polgárainkat és újra elinduljon a gazdaságunk. A gazdasági nehézségek ennek a betegségnek a fő alkotóeleme, amelyet kezelni kell. A megye pénzügyeit befolyásolta a forgalmi adóbevételek és a turisztikai adóbevételek éles csökkenése. Ezenkívül valószínű, hogy az állami és szövetségi kormányok támogatása csökken. A kérdés az, hogy mennyire ideiglenes ez. Ezt a helyzetet nagyon alaposan kell elemezni.
Három dolog különböztet meg engem az ellenfelektől ebben a versenyben - a készségem, a munka etikája és a teljesítmény nyilvántartása. Azok a pénzügyi elemzési készségek, amelyeket megszereztem a több százmilliárd dolláros más emberek pénzének kezelése során, fel kell adni egy lábat, hogy biztosítsam, hogy az adófizetők pénzét hatékonyan használják fel a kormány alapvető szolgáltatásainak nyújtására. Nagyon erős munka etikám van, amint az a kormányzati testületek és jutalékok láthatók, amelyekben szolgáltam. A kormánytisztviselők hozzám fordulnak, hogy szolgáljanak az ilyen testületekben, és ezt szívesen teszem, hogy a megye jobb lakóhely legyen. Fontos szempont, hogy ezt a kormányzati szolgálatot végeztem, miközben nulla kompenzációt kaptam.
Végül van egy nyilvántartásom a dolgok megvalósításáról. Az Indian River adófizetők Szövetsége 2018 -ban odaadta nekem az „Év Konzervatívának” díjat, amely elismeri az adófizetők dollárjának megtakarítására irányuló erőfeszítéseit az Indian River County minden polgárának. ” Három példa az eredményekre: #1 - Mint az Indian River Shores városi tanács tanácsos, javaslatot tettek a város tulajdonában lévő többlet ingatlan eladására (4,6 mm eladási ár). Meggyőztem a Tanácsot, hogy használja fel a pénzt a Közbiztonsági Nyugdíjalap és a másik foglalkoztatási utáni juttatási (OPEB) alap (amely a jövőbeli nyugdíjas egészségügyi ellátásokkal támogatja) teljes finanszírozását, ahelyett, hogy egyszeri adócsökkentést tenné, ahogy egy másik tanácsos. Eredmények: A nyugdíjalap a 2019. pénzügyi év bezárásától kezdve 107% -ot finanszírozott, az OPEB Trust 142% -ot finanszírozva. Képes voltunk csökkenteni a város folyamatos hozzájárulását e két alaphoz, ami 19%-kal csökkentette a város ingatlanadó -mártási arányát. #2 - Az Indian River County School District School Board Audit Bizottságának elnöke. A többi megyében összegyűjtött információk alapján összegyűjtöttem az iskolaszék -ügyvédi kompenzációval kapcsolatban, azt javasoltuk, hogy az iskolaszék ügyvédi szerződése (amely jelenleg évente 264 000 dollárt fizet és költségeket fizet), hogy ajánlatot tegyenek arra, hogy megtudjuk, megtakaríthatjuk -e az iskolai körzet pénzt a hallgatók tanításához. Ez most történik. #3 - Javasoltam az FDOT módját a hurrikán evakuálásának felgyorsítására a nyugati irányban a 60. útvonalon, a most végrehajtott Floridai Turnpike közelében.
Vezetés Florida, Cornerstone XXXVII.
2020 Elnöki Díj, a Pelican Island Audubon Társaság, a városháza tájának fűszövetről eső kertjévé, natív és floridaibarát növényekké alakításáért.
A megválasztott közhivatal előtt karrierem a magánszektorban töltöttem. Végrehajtási tapasztalat, mint nemzeti alapon az értékesítési promóció igazgatója (Sterling Optical NYSE). Nagynyomású, eredményvezérelt pozíció nagy költségvetéssel és személyzettel.
Az első polgárt választották be az igazgatótanácsba. A szavazás általános tagsággal történt. Nem volt követelmény a polgár megválasztására.
2020 Elnöki Díj, a Pelican Island Audubon Társaság, a városháza tájának fűszövetről eső kertjévé, natív és floridaibarát növényekké alakításáért.
Biztosított finanszírozást a Veteránok Művészeti Programjának (2019) és a Fellsmere Általános Iskola Művészeti Programjának (2016) a hivatali ideje alatt.
Semmi teteje, amely valóban képviseli az emberek akaratát és megóvja az érdekeiket. A polgármester és a helyi megválasztott iroda tartása az életem legjobb feladata. Nagy megtiszteltetés az első, hogy a Vero Beach Városi Tanács 2016. évi általános választásain kerüljön sor. Köszönetet mondok minden egyes személynek, aki időt vett igénybe, hogy megismerje akaratát. Adtál nekem egy mandátumot és a vele járó bizalmat. Soha nem felejtem el, hogy minden erő tőled származik.
2016 óta, amikor az első nő lettem, aki valaha a városi tanács hivatali idejét kezdte polgármesterként a Vero Beach 100 éves történetében, büszkén viseltem a hivatalos nevemet mindennap, bárhová is megyek. Ez az egyszerű cselekedet arra ösztönözte az embereket, hogy bármikor beszéljenek velem bárhol a fejükben. Ez a közösségünk iránti reményeikkel és álmaikkal, valamint félelmeikkel és aggodalmaikkal való érintéssel.
Az emberek el tudnak távolítani tőlem azzal a tudással, hogy közvetlen hozzáféréssel rendelkeznek az önkormányzathoz. Hogy gondolataik és érzéseik fontosak, és figyelembe veszik a döntéshozatali folyamatban. Ez nem egyszeri esemény; Ez a kapcsolat kezdete. Meghívom őket, hogy bármikor lépjenek kapcsolatba velem. Az önkormányzatot és a szerepemet az emberekkel való partnerségnek tekintem. Szent bizalom. A legfeljebb nem lehetnek uralkodók. Az alulról vezető vezető az emberekkel való kapcsolattartás fontosabb, mint manapság. Örülök az embereknek. Örülök a problémamegoldásnak. Megáldott vagyok a szemcséjével, hogy mélyen belefúrjak a szükséges adatokba, majd tartsanak egy pozíciót, és az a kegyelem, hogy felépítsem azokat a partnerségeket, amelyek mindenki javát szolgálják. A szemcsék és a kegyelem kombinációáért köszönetet mondok a szüleimnek.
Későszüleim a Vero Beach Highlands-en éltek. Apám a Vero Beach Highlands Ingatlantulajdonosok Szövetségének elnökeként és pénztárosként szolgált. És felhívta a leveleket a bingójukra! Igen, szerette az embereket. Csakúgy, mint én. Anyám húsz évig önkéntesként szolgált az Indian River Memorial Kórház segédprogramjában a takarékosság üzletében. Büszke vagyok a közösségünknek nyújtott szolgálatukra, és hálás vagyok a kitűzött jó példáért. Imádták Verót. Az egyetlen sajnálom, hogy nem éltek, hogy polgármesterként látjanak.
„De hogyan tudták a felek a Vero Beach kilépését a Florida Municipal Power Agency -ből (FMPA) szervezni, amely egy olyan kihívás, amely évtizedek óta kimaradt az ügyletek megkönnyítésére irányuló korábbi kísérletekről?
A Vero Beach Laura Moss polgármesterévé választotta a közmű eladásának végrehajtására, amelyet a város közüzemi bizottságának idején ismeri. Moss és Williams (az FMPA vezérigazgatója) azt mondta, hogy a tárgyalások elején úgy döntöttek, hogy egymást partnereknek, nem pedig az ellenfeleknek tekintik. Williams és Moss egyaránt beszélt arról, hogy miként akarták tisztítani a dolgokat, mind lényegesen, mind stilisztikailag. "Jó kommunikációval és jó akaratával haladsz" - mondta Moss. Friss perspektívákkal és együttműködési megközelítéssel a felek gyors felbontást értek el. ”
Megjegyzés: Teljes cikk: „Hogyan ment az FPL-Vero Deal a„ háborúból ”a„ Godsend ”-re, a Standard + Poor globális piaci intelligenciájának engedélyével újból kinyomtatva a VotelauRamoss.com oldalon
Készítsen jó munkakapcsolatokat és új partnerségeket a megyei bizottság és a megye emberek, önkormányzatok, vállalkozások, nonprofit szervezetek és egyházak között annak érdekében, hogy javítsuk és megvédjük a közösségérzetünket és a hely természetes szépségét.
A jó munkakapcsolatok és az új partnerségek szilárd alapot teremthetnek a friss perspektívákhoz és a problémák megoldásának együttműködéséhez, még a régóta is.
Lásd az előző kérdésre adott válaszomat egy példában: a Vero Electric eladását az FPL -nek. Látogasson el a Votelauramoss.com webhelyre az S+P globális piaci hírszerzési cikkhez: „Hogyan ment le az FPL-Vero Deal a„ War ”-ról a„ Godsend ”-re, leírva.
A költségvetés megváltozik, és új kérdések merülhetnek fel a következő négy évben. A jelenleg előtt álló kérdések között szerepel a biztonság/biztonság, amely a Covid, az öregedő infrastruktúránk, a gazdasági növekedésünk, a szorgalmas középosztályunk, a környezetvédelmi egészségünk, a gyermekeink, a hajléktalanok, valamint más fontos kérdések, például a nagysebességű vonatokra vonatkozó tárgyalások tárgyalásának otthonain keresztül való utazásának tárgyalásának otthonainak, életképességének otthona.
A pereknek utolsó lehetőségnek kell lenniük. A törvényjavaslatok a legrosszabb eset. Kipufogógáz diplomácia, mielőtt kiüríti az adófizetők pénztárcáját. A megye jelenlegi története a perekkel kapcsolatban, enyhén szólva. Például a vonat leállításához szükséges összes költségvetési jogi költség 3 979 421 USD. A vonat még mindig jön. Eközben a dél -floridai és a Treasure Coast Regionális Tervezési Tanács által közösen elfogadható megfizethető lakhatási határozat szerint az Indian River County 51% -a Alice (Asset Limited, jövedelem korlátozott, alkalmazott), és hogy a perek elvesztésére költött pénz hosszú utat tudott volna elérni a problémáik megoldása vagy a fent említett kérdések kezelése felé.
Mielőtt polgármesterré váltam, 335 038 dollárt költöttek a perekre (2013-2016) a Vero Electric, a hat parti (Indian River County, a Vero Beach, az Indian River Shores, az FPL, az Orlando közüzemi bizottság és az FMPA) eladásán, még akkor is, ha telefonon is beszélgettem egymással. A betegek legyőzhetetlennek tűntek, és valószínűleg a vezetés változása nélkül lett volna, amely 2016 -ban történt, amikor polgármesterré váltam, és Jacob Williams úr feltételezte, hogy irányítja az FMPA -t. A polgármester voltam, a megye jogi törvényjavaslata 880 dollárra esett vissza.
Megjegyzés: Az összes kiadás forrása az ircgov.com. Az S+P globális piaci hírszerzési cikkének újbóli kinyomtatását lásd a Votelauramoss.com, „Hogyan ment az FPL-Vero Deal a„ War ”-ról a„ Godsend ”-re.
Amikor Martin Zickert, amikor a Veteránok Tanácsának igazgatótanácsába választották az első polgárokat, elmondta: „Szervezetként arra törekszünk, hogy diverzifikáljuk az igazgatótanácsunkat olyan tagokkal, akik új módon lépnek fel a közösséghez, és új partnerségeket teremtsenek.
3) Turisztikai adó felhasználása a Humiston Beach Park életmentő parancsnokságához. Ez egy közbiztonsági kérdés. A Vero Beach Lifeguard Association jelentése szerint a tengerparti látogatás 2020 májusában megtörte az előző évi rekordot a látogatókkal.
4) Sebastian annektáció. A megye megkönnyítheti a jobb kommunikációt a felek között, elkerülve a pert és az azt követő zavarok némelyikét.
Az első polgárokat, akiket az Indian River megyei Veterán Tanács igazgatótanácsába választottak.
A részletekért lásd: „Hogyan ment az FPL-Vero Deal a„ háborúból ”a„ áldásba ”, amelyet a Standard + Poor globális piaci intelligenciájának engedélyével nyomtattak ki a Votelauramoss.com oldalon.
A kis beszélgetés nem kis kérdés. A közösségérzetet megnövelik és megerősítik minden új interakcióval.
Jelenleg két gyakornokom van. Egy fiatal nő középiskolában és egy fiatalember a főiskolán. Kéretlen. Külön források és számomra ismeretlenek. Egy ideig követik a közösségben tett cselekedeteimet, és arra kértek, hogy részesüljenek az életemnek, mint alpolgármester és a megyei bizottság jelöltje, hogy tanuljon tőlem. Mindkettőt érdekli a politológia. Mindegyik öröm számomra.
2014 -ben 19147 (46%) szavazást kaptam a kórházi körzetben, a 2. székhelyen. Első versenyem és elég közel ahhoz, hogy többet tegyek az étvágyamnak. Nagyon izgalmas, és lehetőséget adott nekem, hogy mindenféle embert találkozzak a megye körül, és barátok legyenek, akiket ma még mindig kedvesnek tartok. Mellesleg, így végez egy Vero Beach -i nő a Roseland Közösségi Szövetség igazgatóságán, abban az esetben, ha valaki kíváncsi lenne.
A megkülönböztető funkciókkal kapcsolatos részletekért lásd a korábbi válaszokat. Sem ellenfeleimnek sem rendelkeznek a tapasztalatokkal, sem a tapasztalatok mélységével, sem a közösségben való részvételre, amelyet évek óta bebizonyítottam.
25 éves adminisztráció - Dean, igazgatóhelyettes, 2 középiskola igazgatója és 1 középiskola, a középiskola ügyvezető igazgatója
5 év a Floridai Gimnázium Atlétikai Szövetségben - az atlétikai ügyvezető igazgató és az adminisztratív szolgálat ügyvezető igazgatója
Korábbi önkéntes munka - Soccer Coach, Habitat for Humanity, Civic csoportok segítője, St. Helen's Harvest Fesztivál, United Way Panel oktatási támogatások elnöke, Relay for Life önkéntes, a labdarúgó és a baseball atkák csapata szülője
Azért futok, mert érdekel ez a közösség és az iskolai körzet, és ami még fontosabb, ismerem ezt a közösséget.
A legjobb dolog, amit a közösség minden hallgató számára megtehet, az, hogy nagyszerű iskolarendszert adjon nekik. Gondoskodni akarunk arról, hogy a rendszer diplomások produktív és felelősségteljes állampolgárok legyenek. Függetlenül attól, hogy elindulnak a főiskolára, csatlakoztak a fegyveres erőkhöz, vagy közvetlenül a munkaerőbe mennek, azt akarjuk, hogy sikeresek legyenek.
A kutatások kimutatták, hogy a tanárnak a hallgatói eredmények és a nyereség szempontjából a legnagyobb hatással van - ha felelős és produktív hallgatókat akarunk, akkor nagy tanárokat kell felvennünk és meg kell őriznünk.
Novemberben megválasztva azt gondoltam, hogy hallgatóink biztonságban vannak és biztonságban vannak az iskolában - valószínűleg továbbra is foglalkozunk a diákok egészségével a Covid 19 -rel kapcsolatban. Ez nehéz lesz az iskolák számára, hogy folyamatosan megfigyeljék, de az igazgatósági tag szorosan együttműködik a szuperintendenssel, hogy ellenőrizze a státuszt, és ott legyen, hogy támogassa iskoláinkat, amire szükségük van.
Ezenkívül gondoskodunk arról, hogy minden iskolánkat biztosítsunk az iskoláink biztonság -fizikai struktúrájával, valamint hallgatóink mentális egészségével kapcsolatban. Diákjaink sokat foglalkoztak ezen a nyáron, és az afroamerikai hallgatóink is. Szeretnék egy iskolaszék tagja lenni, ahol felismerjük, hogy mi minden hallgatónknak szüksége van.
Sétáltam a sétát - hosszú nyilvántartom a közszolgálatról, amelyet sok közösség tagja elismer.
Diák -ügyvéd vagyok, és megmutattam, hogy képesek dolgozni a közösségünk minden zsebével, nem csak egy szakaszban. Konszenzusos építő és csapatjátékos vagyok. A legfontosabb, hogy megteszem a házi feladatomat. A testület napirendjei hosszúak, de megtettem a házi feladataimat.
Ismerem és megértem az igazgatóság szabályait és felelősségét, és nem fogok bejutni más területekre. A szuperintendens irányítja a kerületet, és az igazgatóság vezeti őt, és felelősségre vonja.
Certified IRS szövetségi és állami adókészítő; Cambridge-i Egyetem, Egyesült Királyság (Nemzetközi Business külföldön tanult) 2000; Észak-Georgia Egyetem, (Tanulmányozott üzleti adminisztráció, könyvelési fő) 1997-2000; Kentucky Egyetem, 1990-1994
Felügyeleti és megvalósítási szolgáltató a fizetésfeldolgozó rendszerekért otthoni televíziós hálózatok számára
Külkapcsolatok menedzsere a többmillió dolláros társaságok szállítóival és pénzügyi intézményeivel
A keresztény családi építők örökbefogadási, nevelő- és árva gondozási erőforrás-szolgáltatója, valamint az 501C3 társalapítója, 2008-as jelen
A köziskolai rendszer a változásnak ellenálló rendszer, de nagy vezetéssel nem kell, hogy olyannak kell lennünk, mint más iskolai körzetek. Megszakíthatjuk azokat a normákat, amelyek visszatartanak minket, és fantasztikus kerület lehetünk innovatív gondolkodásmóddal. 2019 májusa óta az SDIRC új irányba halad, és rendkívül izgalmas, hogy részt vegyen a változás megteremtésében. Most az új kerületi vezetés alatt az állam 10 legjobb iskolai körzetének eléréséhez vezetünk.
Az első három évet az iskolaszékben töltöttem, hogy megtámadjam a status quo -t, megkérdőjelezem a költségvetést, és előtérbe helyeztem a kérdéseket a színfalak mögött bekövetkező rossz irányításról.
Rövid hivatali ideje alatt oktatási és karrier -tapasztalataim kritikus eszközt jelentettek az Indian River County School Board számára. Megértem azokat a mechanizmusokat, amelyek jól működő iskolai körzetet hoznak létre. Megértem, hogy a hangkezelés és az ügyes pénzügyi döntéshozatal bármely szervezetet vezet. Szorgalmasan dolgoztam annak érdekében, hogy minden elérhető dollárt az osztályterembe és a hallgatói szolgáltatásokba helyezzem, a költségvetés pazarló kiadásainak azonosításával.
Igazolásom szerint nehéz döntéseket hoztam a fiskális felelősségteljes költségvetés, stratégiák, tervek, a folyamatok és a protokollok végrehajtása, a csillagok munkavállalói megtartása és toborzása érdekében, mivel ezeknek a területeknek az összes együttmûködése az eredmények megszüntetésére és az eredmények előállítására összpontosít, amelyek az eredményeket megérdemlik.
Szeretném megtartani a lendületet, mert az elmúlt évben túl messzire jutottunk egy kerületként, hogy visszatérjünk a múlt módjaihoz, amelyek nem működtek.
Jelenleg a figyelmem a 2020–21-es tanévre az iskolák újbóli megnyitására összpontosít. A kerületi csapat jelentős időbeli problémamegoldást és tervezést fektetett be a hallgatók visszatérése körül augusztusban. Minden tervezésünk különféle lehetőségeket foglal magában, hogy megfeleljen a hallgatóknak, a családoknak és a személyzetnek az igényeik szerint. Ezenkívül gondoskodnunk kell arról, hogy minden olyan támogatásunk legyen, hogy minden forgatókönyvben értelmes tanulást biztosítsunk, amikor a 2020-2021-es tanévben navigálunk.
Ez egy monumentális feladat. A többletköltségek fedezésére különféle lehetőségek biztosítása 16 000 hallgató és 2150 alkalmazott számára nagymértékben megérti a szervezeti menedzsment és a stratégiai költségvetés -tervezés megértését.
Ezenkívül a láthatáron a 2021-2022-es költségvetési évre vonatkozóan az állami bevételek várható 10-20% -os csökkenése van. El kell kezdenünk felkészülni a műveletek további hatékonysági területeire annak érdekében, hogy enyhítsük a bevételek várható veszteségét.
Példa nélküli időkben vagyunk, de bízom benne, hogy az iskolai körzetben a tehetségünk van, hogy átéljük ezeket a kihívásokkal teli időket, amikor folytatjuk az új transzformációs változások új útját, az új szuperintendenssel.
Jelenleg velem az iskolaszékben szolgálnak három egész életen át tartó oktató: két volt igazgató és egy egyetemi professzor. Az 5. kerületi székhelyet augusztusban kell dönteni.
Háttérem kiegyensúlyozza az öttagú testületet az oktatás, a tudás és a tapasztalatok sokféleségének bevonásával. Bármely jól működő iskolaszékkel nem csupán az oktatás hátterét igényli a kerület átalakításához. Ezenkívül nehéz, hozzáértő költségvetési döntéshozatalt és a megfelelő kérdéseket fogja feltenni a status quo megtámadásához.
Ezenkívül meg kell őriznünk az egyensúlyt a szülők hangjának fenntartásában. Amikor novemberben újból kinevezik rajtam kívül, csak egy másik igazgatósági tag lesz, aki beiratkozott állami iskolai hallgatóval rendelkezik. Két gyermekem van jelenleg középiskolában, egy fia, amely középiskolát indít, két unokám az általános iskolában, és a legidősebb lányom egy 2011 -es diplomás.
Mint iskolaszék tagja, 22 folyamatos tapasztalattal rendelkezik, amikor gyermekem van az iskolarendszerben! Sőt, mint az ilyen változatos korú gyermekek szülője, az ülésteremtől az osztálytermig, szakmai és személyes megértésem van az iskolaszék -döntések hatásáról a politika, a tanterv, a költségvetés és a speciális programok vonatkozásában.
Már jóval azelőtt, hogy 2016 -ban az iskolaszékbe indultam, megmutattam, hogy számtalan önkéntes órán keresztül törődtem a gyermekekkel, a szülőkkel és a közösséggel, mint oktatási támogatók a helyi és állami szinten. A kegyelemmel és az elszántsággal bebizonyítottam, hogy amikor a gyerekeinkről van szó, nagy elvárásaim vannak.
Oktatási ügyvédként kezdtem az utazásomat, mert szülőként nem voltam elégedett a saját gyermekeim számára nyújtott oktatás minőségével. És most, mint igazgatósági tag, nemcsak a saját gyermekeimnek szólok, hanem az Indian River megye minden gyermekének támogatója, hogy a 21. századi világszínvonalú oktatást kapjanak.
Nagy várakozásom van az összes IRC hallgatóval szemben, és továbbra is támogatom az olyan politikákat és kezdeményezéseket, amelyek a különféle hallgatói testületünk érdekében állnak - mögöttem is.
Nyugdíjas, de aktív több vállalati, kórházi és oktatási testületen. 33 évet töltöttem a pénzügyi szolgáltatásokon, a Merrill Lynch és a Painewebber ügyvezető igazgatási pozícióiban. Én voltam az LLP ügyvezető igazgatója, aki egy 150 000 négyzetméteres beltéri szórakoztató központot vásárolt és fejlesztett ki NJ -ben. Egy technológiai vállalat vezérigazgatója voltam, majd a Babson College elnökévé vált és 2001-2008-ban szolgált. A Blue Cross Blue Shield, a MA Blue Cross Blue Shield Pénzügyi Bizottságának vagy a 11 éves időszakon át a nyugdíjba vonulásáig elnököltem, de a befektetési bizottság tagjaként folytattam. A bostoni bank és a blockchain technológiai társaság igazgatója vagyok, és a New York -i középpiaci befektetési bank és két kockázatitőke -vállalkozás vezető tanácsadója vagyok, amelyek közül az egyik a Vero Beach -ben található.
Az Indian River megyében 6 évig a St. Edwards School (Fejlesztési Bizottság elnöke) megbízottja volt, és jelenleg az Indian River Medical Center (könyvvizsgáló elnök)/Cleveland Clinic Indian River Hospital Alapítvány alelnöke vagyok. Kétszer választottam az Indian River Shores polgármesterét, és 2013-2018-ban szolgáltak. Több mint 40 éve 4 oktatási intézmény igazgatótanácsában szolgáltam, mint megbízott, megbízott/pénztáros és igazgatósági elnök (Babson College), Floridában, Massachusettsben, New Jersey -ben és Vermontban. Ennek eredményeként mélyen megértem az oktatási intézmények küldetését és pénzügyeiket. Jelenleg a Southwestern Vermont Medical Center megbízottjaként is szolgálok.
Arne Duncan, az Egyesült Államok oktatási titkára 2009-2015 között, az MLK 2011-es napján tartott beszédében kijelentette, hogy „az oktatás a mi generációnk polgári jogi kérdése”, és azt hiszem, hogy továbbra is fennáll. Évek óta elkötelezett vagyok az oktatás mellett, és azt gondolom, hogy az IRC állami iskolák az állam alsó részén rangsorolnak. Tekintettel az oktatásban szerzett tapasztalataimra és a karrierem során bemutatott vezetői képességemre, az új szuperintendens és más iskolaszék tagjaival együtt dolgoznék az összes hallgató eredményeinek javítása érdekében, és segítenék a szuperintendenst az összes iskola elképzelésének elérése érdekében 2025 -ig. A legjobban rangsorolt iskolarendszer, valamint a közösségünk munkájának legmagasabb rangú egészségügyi rendszerének nagyon jól kell lennie az IRC jövőjében.
Az átlátható pénzügyek és az erőforrások elosztásának elősegítése az iskolai körzet azon területein, ahol az adófizetők a legnagyobb megtérülést kaphatják. Ez magában foglalja a tanárok fizetését, a technológiát mint eszközt a tanulás javításához és sok más erőforráshoz az összes hallgató, de különösen az afroamerikai hallgatók számára. Az ESE hallgatókkal és igényeikkel való elosztást szintén meg kell oldani. Ezenkívül bármi kis részet megtehetek, hogy megszüntessem a szegregációs sorrendet, ha azt még nem távolították el.
Van tapasztalatom a pénzügyi, az oktatás és az általános vezetés területén, amely szokatlan kombináció, amely kiegészítené a meglévő igazgatósági tagok tapasztalatait. Nem hiszem, hogy az ellenfél képesítései összehasonlíthatják az enyémmel. Bizonyított tapasztalataim vannak a teljesítésről mind az állami, mind a magánszektorban, és ha megválasztják, ugyanazt a gondolkodásmódot és elkötelezettséget hozom az iskolaszék és a közösség iránt.
HR igazgató/ üzleti iroda vezetője (az elmúlt 3 évben) egy segített lakóhelyen, valamint a kisvállalkozás tulajdonosa az elmúlt 25 évben. Majdnem 20 évvel ezelőtt Floridába költöztem tanárként.
Önkéntes a különféle IRC iskolákban, 2004 - 2014. „Star” táncos a „Dancing With Vero Stars” -val, az Egészséges Start koalíció javát szolgálja - 2017. A tag és az Indiai River republikánus nők korábbi elnöke. Az ösztöndíjbizottságban szolgált a klubban. Önkéntes étkezés a kerekeken a Senior Resource Association számára. Önkéntes az Art Club falfestmény -helyreállítási projektjében. Vasárnapi iskolai tanár a Tabernacle Ministries templomban.
Úgy döntöttem, hogy az iskolaszékre indulok, mert érdekel a közösség jövője. Az elmúlt 12 évben aktívan részt vettem a közösségben. 2 gyermek anyja vagyok, akik 5 IRC iskolába jártak: mind a nyilvánosság, mind a charter. 10 éve önkéntes vagyok az osztályteremben. Első kézből ismerem a kérdéseket, elvárásokat és aggodalmakat, amelyekkel itt szembesülünk. Mivel kisvállalkozás vagyok, pénzügyi tapasztalataimat arra használom, hogy fiskálisan felelősségteljes döntéseket hozzon. A pénzügyi hátteremet felhasználom az adódollárok hatékony munkájához.
Mindenekelőtt hiszek az akadémiai eredmények javításában. Néhány év telik el iskoláink többsége A & B volt. Ez most nem ez a helyzet. Biztosítanunk kell egy olyan környezetet, ahol minden hallgató elérheti potenciálját. Felhatalmazza őket az önértékelés felépítésére és a sikerhez. Erős támogató vagyok a szakiskolában, ahol megtanulhatják a kereskedelmet, és alternatívát adhatnak a hallgatóknak a főiskolai úthoz. További kérdések: a szülőkkel való kommunikáció helyreállítása a szülői részvétel további biztosítása érdekében. Csapatként kell dolgoznunk, és vissza kell állítanunk a szülőkkel és a tanárokkal fennálló kapcsolatokat; hallgatóink mentális egészsége; egészségügyi biztonság.
Teljes munkaidős lakos vagyok itt. A férjemmel és én itt neveljük fel a gyerekeinket. Ismerjük az IRC -t, ismerjük ezt a közösséget, amelyben aktívan részt vettünk az elmúlt 15 évben. Gyermekeink 5 IRC iskolán mentek keresztül. 10 éve aktív önkéntes vagyok az osztályteremben. Van diplomám az oktatásban és tanár voltam. Egészségügyi munkás vagyok. Ismerje meg a fertőzés ellenőrzésével kapcsolatos ismereteit, és felhasználja gyermekeink biztonságának biztosítására, amikor készen állunk az iskolák megnyitására augusztusban.
Az Indian River and County (FL) seriff hivatalának 26 éves veteránjaként nagy tapasztalattal rendelkezem a bűnüldözés, a korrekciók, a közbiztonsági feladás és az adminisztráció területén, mielőtt a kapitány rangsorában nyugdíjba vonult volna.
Korábbi feladataim között szerepelt az ügynökség stratégiai tervezőjeként, a belbiztonsági kapcsolatként, a vizsgálati parancsnok helyettese, a több ügynökség bűncselekmény végrehajtásának (kábítószer-egység) igazgatója, az igazságügyi szolgálat hadnagya, az egységes divízió őrző parancsnoka és az ügynökség repülési, iskolai erőforrásainak, K9, a mezőgazdasági egység felügyeletével.
Mint nyugdíjas tartalékos tisztviselő, tízéves aktív szolgálatot tapasztalható, büszke vagyok arra, hogy több mint 36 éve az én országom óráját is felállítottam - mivel mind a 911 utáni évtizedben hat évig az aktív szolgálatba kerülő tartalék katona és a tengerész is visszatér.
Mint az Indian River County következő seriffje, úgy gondolom, hogy megismerhetem az ügynökséget, hogy megmutassam az emberiség és az együttérzés az, amit szolgálunk, és egymás mellett állok lakosainkkal és képviselőinkkel, hogy támogassák a kultúra változását - röviden, mert azt hiszem, hogy jobbat érdemelünk!
Áthelyezem politikáink és gyakorlataink fókuszát az emberi élet szentségének rangsorolására, miközben olyan stratégiákat hajtunk végre, amelyek nem eredményeznek faji különbségeket.
Adatközpontú megközelítést fogok alkalmazni az erőforrások fókuszálására, ahol a legjobban elérik a meghatározott alapvető küldetéseket: a közösségünk védelme, a bűncselekmények megelőzése és a problémák megoldása érdekében.
Vonzom és megtartom a legjobb és legfényesebb alkalmazottakat egy versenyképes lépési terv kidolgozásával; valamint egy tisztességes, következetes eljárás az előléptetésekhez és a válogatásokhoz, hogy visszatérjenek a seriff hivatalának az Indian River megyében a „legjobb munkahelyek” listájára.
A jelenlegi parancsnoki személyzetet úgy vágom le, hogy félig kiküszöböli a őrnagy és a kapitány rangját. A kevesebb felesleges réteg felhatalmazza a (esküdt és polgári) első soros felügyelőinket és középtávokat, nagyobb döntéshozatali hatalommal és felelősséggel.
Átalakítom az Indian River County seriff hivatalát olyan modellügynökséggé, amely a legjobb gyakorlatokat követi a nyilvános nyilvántartási kérelmek kezelésére.
Teljes képet adok arról, hogy az összes adódollár miként költi, csökkenti az év végi kiadási hullámokat, és visszatérítem a fel nem használt pénzeszközöket az adófizetőknek.
A hagyományos járőr, nyomozási és közlekedési feladatokkal együtt, mint seriff, Ön felel a börtön biztonságáért és biztonságáért; írásokat, folyamatokat és parancsokat hajt végre a bíróságok számára; Biztosítson megyei szintű 911-es feladással; és megyünk átfogó vészhelyzeti kezelési terve szerint a rendészeti ügynökségnek nevezik.
Én vagyok a magányos jelölt ebben a versenyben, aki kettős tanúsítvánnyal rendelkezik a korrekciókban, valamint a rendészeti szervekkel, amelyek az Indian River County következő nagy seriffjének működési tapasztalattal rendelkeznek.
Két mester fok. Jelenleg doktori fokozatot folytat. FBI Nemzeti Akadémia. Hadsereg ellenigazdálkodási iskola. Hadsereg üzemeltetési biztonsági iskolája. Hadsereg stratégiai tervezők iskolája. Számtalan rendészeti tanfolyam és tanúsítás
A seriff irodájában drasztikus változásokra van szükség, amelyeket csak egy tapasztalatom és képesítésemmel rendelkező személy hozhat gyorsan és véglegesen. A bűncselekmény magas, az átláthatóság nem létezik, és véleményem szerint túl sok embert adtak el olyan hatalmas néhánynak, akik túl nagy hatással vannak az ügynökségre. A szervezeti kultúra a parancsnoki szinten romlott. Ezek a kérdések rontják a közvélemény bizalmát, és veszélyes kultúrát hoznak létre, amely korrupciót okoz. A diszfunkcionális ügynökségek javítása az, amit csinálok. A seriff hivatalának vezetését a 21. századba kell irányítani a nemzeti bevált gyakorlatokkal. A rang és a fájl nem jelent problémát. Egyszerűen szükségük van felelősségteljes, nagyon tapasztalt vezetésre.
• Készítsen és hajtson végre egy korai figyelmeztető rendszert a rendőri járőrök gyakorlatában a lehetséges megkülönböztető magatartás feltárására.
• Hozzon létre egy érdemi közösségi ügyek rangsorolási egységet a valós problémák megoldására a közösségben, nem csak a következő seriff választásokra szóló szavazatokat.
• Soha többé ne fizesse az ügyvédi adófizetők pénzt, hogy elkerülje az ügynökség számára zavaró nyilvántartások kiadását.
• Növelje a felső szintű vezetők számát, akik közvetlen jelentéseket jelentenek a seriffnek annak érdekében, hogy a menedzsment felelősségre vonja a rangsor és a képviselők cselekedeteit, ahelyett, hogy továbbra is rontja a rang és az irat morálját, és mindent hibáztat.
• A kábítószer -végrehajtási erőfeszítések teljes átszervezése azáltal, hogy megduplázza a titkos kábítószer -szakemberek használatát.
• Használjon egy vezetési elszámoltathatósági programot az összes vezetõ felelősségvállalásáért a betörések számának csökkentéséért és a bezárási arány növeléséért.
Tapasztalat és képesítés. A bűnüldözés legtöbb szempontjából a másik három jelölt együttesen nem rendelkezik tapasztalattal vagy képesítéssel. Itt található egy nagyon rövid áttekintés a tapasztalatokról és a képesítésekről, amelyeknek nincs más jelöltje:
2013 óta a Fellsmere városának rendõrfõnöke. Ezt megelőzően közel 25 évet töltöttem a Vero Beach Rendőrségnél. Ott hagytam ott kapitányként, második pedig parancsnokként, hogy Fellsmere főnökévé váljak. Az egységes járőr, a K9, a SWAT, a Bűnügyi Vizsgálatban szolgáltam, és felügyeleti és parancsnoki szintű pozíciókat töltöttem mind a működési, mind a támogatási szerepekben. A Floridai Technológiai Intézet kiegészítő oktatója vagyok, ahol az online büntető igazságszolgáltatási fokozat elsődleges etikai oktatójaként szolgálok. Én vagyok az elsődleges etikai oktató az Indian River State College büntető igazságszolgáltatási vezető programjában, és etikát tanítok számos programban, amelyet a Floridai Rendőrkapitányok Szövetsége és a Floridai Bűnüldözési Minisztérium üzemeltet. A tengerészgyalogság és a hadsereg tartalékának veteránja vagyok.
A Floridai Rendőrkapitányság Szövetségének (FPCA) tagja. Az FPCA Jogalkotási Bizottságának tagja. Az FPCA Szakmai Szabványügyi Bizottság tagja és korábbi elnöke. A Treasure Coast rendõrségi és seriffszövetségének tagja és korábbi elnöke. Az IRSC FDLE XI. Képzési Tanácsának elnöke. Az Indian River County ügyvezetői kerekasztalának tagja és korábbi elnöke. A Treasure Coast Opioid munkacsoport tagja és a közbiztonsági albizottság korábbi elnöke. A Fellsmer Action Community Team (FACK) tagja és társalapítója. A Moonshot Közösségi Akcióhálózat (MCAN) tagja. A Fellsmer Exchange Club tagja. Mentor, nagy testvérek és St. Lucie és Indian River megyék nagy testvérei.
A seriffért futok, mert van egy elképzelésem az Indian River megyében a rendőrségről, amely nagyobb együttműködést foglal magában a közösséggel; Az együttműködés azon a feltevésen alapul, hogy a bűncselekmény társadalmi probléma, és mindannyiunknak együtt kell működnie, ha csökkentjük a bűnözést és javítjuk az életminőségünket. Arra is futok, hogy foglalkozzam a seriff hivatalban működő diszfunkcionális szervezeti kultúrával, amelyet egy olyan vezetői stílus hoz létre, amely értékeli a tehetség és a képességekkel kapcsolatos személyes hűségét. Olyan stílus, amely nem foglalkozik megfelelően a fizetések eltéréseivel, vagy a lehetőségeket minden tag számára méltányos, pártatlan és következetes módon elérhetővé teszi. Ez a vezetői stílus számos minőségi embert távolított el, és alacsony morál- és rossz szolgáltatást eredményezett. A közösségben sokan elvesztették tiszteletet és bizalmat a seriff irodánkban.
A közösségünk és a bűnüldöző szakma egésze előtt álló sok kihívás kezelése. Covid-19, a büntető igazságszolgáltatás reformja és a terrorizmus veszélye a listán, de továbbra is összpontosítanunk kell a sok olyan kérdésre is, amelyek továbbra is igényelnek figyelmünket: bűncselekmények, kábítószerek, forgalmi aggályok, mentális egészség és egyre növekvő hajléktalan lakosság. Ez mind a legfontosabb prioritások, de nem lehet megfelelően kezelni őket, amíg meg nem javítjuk azokat a vezetési és elszámoltathatósági kérdéseket, amelyek hozzájárulnak a minőségi személyzet elvesztéséhez és a közbizalom elvesztéséhez.
Én vagyok a rendõri osztály vezérigazgatója, aki 31 éves bűnüldözési tapasztalattal rendelkezik Indian River megyében. A munkám és a szakmai hovatartozásom révén régóta kapcsolatom van sok emberrel, és története van a munka elvégzéséhez. Kínálok egy jövőképet a rendőrségről az Indian River megyében, egy díjnyertes filozófia alapján, amelyet kezdeményeznek, amikor a Fellsmere rendõrségi főnökévé váltam. Ez a jövőkép a 2019. június óta tartott tizenkét városháza -ülésen a polgárok hozzájárulásának eredménye is. A közösségnek nyújtott 31 éves szolgálatom eredményeként a seriffek hivatalát és az állampolgárok közreműködését sújtó kérdésekről meg vagyok győződve arról, hogy a seriff hivatalunknak tapasztalt vezetőre van szükségük a végrehajtó szintű sikeres eredmény nyilvántartással; Az, aki elismeri a biztonságunk legnagyobb veszélyeit, megérti az együttműködés szükségességét, és képes és képessége van arra, hogy a sokszínű népességet összehozza a jövőképre összpontosítva: a bűnözés csökkentése és az életminőség fokozása, miközben visszaállítjuk a közbizalmat. Én vagyok az a vezető
Adóbegyűjtések - Bankok: Belső ellenőrzés, műveletek, ügyfélszolgálat - Certified Florida Collector Assistant (CFCA) Bevételi Minisztérium - Vezetői Vezetési Tanúsítás, Valencia Főiskola - Nyilvántartási Kapcsolatbeli Tisztviselő - HS Diploma Vero BCH
A 14 év alatt tartott pozíciók - csőd- és gyűjtemények felügyelője, a bűncselekmény/csődgyűjtemények igazgatója, a műveleti igazgató, a személyzet vezérigazgatója/üzemeltetési igazgatója (az utolsó öt év szolgálata)
Tudom, hogy az első kézből tapasztalt tapasztalatokkal kiterjedt belső kérdések vannak az irodában. Az az óriási mennyiségű pazarló kiadás, amelyet az adófizetők nem tudnak. Például: az újonnan megnyílt tengerparti iroda, amely még nem is rendelkezik felkészült a járművezetői engedély kiadására. Március óta bezárták (még egy évvel a megnyitás után sem), és az adófizetők kb. 6 ezer dollárért havonta vannak a horogon, hogy fedezzék a bérleti díjat, a közműveket stb. Évente 24 000 dollárt, havonta 2000 dollárt költenek a rádióban az iroda reklámozására. Túlzott fizetésnövekedés az észlelt lojalitás miatt - az ügyvezető asszisztens tavaly majdnem 20 000 dolláros bérnövekedést kapott, és jelenleg évente 87 769 dollárt keres! Ez egy kormányhivatal!
Nagyon szükséges átláthatóságot, elszámoltathatóságot, etikai vezetést és fiskális felelősséget hozok az irodában.
A munkavállalók megtartása, érzékenységi képzés, teljesítményalapú áttekintések, az érdemeken alapuló teljesítmény alapján történő növekedés és a kritikus pozíciók utódlásának mentorálása. A jelenlegi adminisztráció 11 évében 106 alkalmazott hagyta el az irodát. A 2019/2012 -es költségvetés 68 pozíciót tükröz. A jelenlegi adógyűjtőt 2009 -ben kinevezték az irodába, 46 munkatárssal. A 61. számú alkalmazott voltam, hogy 2016 -ban távozzanak, vagyis további 45 alkalmazott távozott 3 1/2 év alatt! A munkavállaló teljes képzéséhez átlagosan 8000 dollárba kerül, ami 848 000 dollárnak felel meg az elveszett adófizetők dollárjának! Két különálló munkavállalói lízingcéget (egy Tallahassee -ben ???) használnak. A Tallahassee -i céget arra használják, hogy irányítsák a nyugdíjas alkalmazottakat, akiket független vállalkozóként hoznak vissza! Ennek nem szabad megtörténnie! A mentorálás és a belépési szintű népszerűsítés nemcsak pozitív munkakörnyezetet teremt, hanem biztosítja, hogy az intézményi ismeretek átadódjanak a kulcspozíciók szilárd és hangos utódlási tervének biztosítása érdekében.
Etika. Nem vagyok karrier -politikus, és nem akarok mászni a Tallahassee -i politikai létrán. Mélyen részt veszek a közösségünkben a polgári és nonprofit szervezetek révén. 14 éves kezem van a végrehajtó szintű tapasztalatokkal az adógyűjtő irodájában, a 22 éves banki tapasztalattal kombinálva. Úgy gondolom, hogy a tapasztalat messze meghaladja azt a 11 évet, amikor a jelenlegi adógyűjtő a munkában volt. Nem úgy gondolom, hogy ezt a munkát egy életen át tartó pozíciónak tekintem. Hiszek a határidőkben! Működési és ügyfélszolgálati képességeim miatt; Mint a jelenlegi adórészt a 7 év közül 5 -ből a személyzet vezérigazgatója, hangszeres szerepet játszottam számos olyan politika és eljárás végrehajtásában, amelyek jelenleg léteznek az adógyűjtő irodájában. Mélyen gyökerezik a közösségünkben, és úgy gondolom, hogy az időm, tehetségem és kincsem személyi adása fontos, mivel a helyi irodákban szakmailag fizetnek.
Hitelesített Floridai Gyűjtő, Keleti Airlines Reservations Training Academy, Southwest Miami Középiskola
Carole Jean Jordan, a nyugat -virginiai születéskor, a hatvanas évek elején Floridába költözött. A férfiak által uralt repülési iparban dolgozott, amíg a családjával a Vero Beachbe költözött, hogy kis üzletasszony legyen. 1973 -ban férje, Bill, alapította a Jordan Sprinkler Systems, Inc. -t, a Vero Beach -t szolgáló öntözővállalatot. Röviddel ezután Jordánia átvette a napi üzleti műveleteket, ideértve az ügyfélszolgálat, a pénzügyi irányítás és a munkavállalói kapcsolatok felügyeletét. Ma a társaság fia, Billy irányítása alatt szolgálja a kincspartot.
Jordánia számos kihívást legyőzött, miközben vállalkozása fejlesztette, ideértve az üzleti tulajdon és az anyaság követelményeinek kiegyensúlyozását, miközben a munkavégzési képességek tanulási képességeit, az állandóan változó helyi és állami szabályozáson belül dolgozik, és aktívan felügyeli a munkahelyeket, mielőtt a nők építésben való jelenlétét általában elfogadták. Jordánia elkötelezettsége a kiváló ügyfélszolgálat, az állandó hálózatépítés és az innovatív szolgáltatások gyakran hozzáadása iránti elkötelezettségük fő tényezője volt a Jordan Sprinkler rendszerek növekedésében a jelenlegi sikeréhez.
Jordánia átadta tapasztalatait és vezetési képességeit a vállalati világból a politikai arénába. A floridai republikánus párt 2003-as megválasztott elnöke kortárs üzleti alapú gyakorlatok végrehajtásával átalakította a szervezetet a hatékonyság, a jobb szervezet, a pozitív közönségkapcsolatok előmozdítása és a megalapozott fiskális politika kidolgozása érdekében. Vezetése alatt a párt közel hárommillió dolláros adósságot szüntette meg, és teljes mértékben kielégítette a Floridai Tallahassee -i George HW Bush Republikánus Központ jelzálogkölcsönét, és ésszerű pénzügyi eljárásokat indított a jelöltek nevében összegyűjtött és elköltött milliók kezelésére. 2003 -ban bérelte a Fekete Republikánusok Floridai Szövetségét, az első állami szintű fekete republikánus szervezetet. George W. Bush elnököt 2004-es elnökségében újraválasztották közel 400 000 szavazattal az egész országban. Ezenkívül Florida egyike volt annak a három államnak, amely 2006 -ban republikánusokat választott a nyitott gubernatorikus székhelyre. Vezetésének sikerét gyorsan elismerték, ami a republikánus Nemzeti Bizottság Állami Elnökök Tanácsának elnökeként választott választáshoz vezetett.
2005 -ben Jordániát kinevezték a Fehér Ház Ösztöndíjainak Elnöki Bizottságába, egy olyan programba, amely a fiatal férfiak és nők első kézből a szövetségi kormány legmagasabb szintjén tapasztalatokat kínál. Biztosként együtt dolgozott kollégáival, hogy irányítsa ezt a rendkívül versenyképes folyamatot, hogy a Fehér Ház Fellows-t a nemzeti döntősök kivételes csoportjából válassza ki.
Carole Jean Jordan -t az elnök nevezte ki, hogy 2007 -ben a Nemzeti Női Üzleti Tanács tagjaként szolgáljon. Az NWBC tanácsadó testületként szolgál a Fehér Ház, a Kongresszus és a Kisvállalkozás -adminisztráció számára a női üzleti tulajdonosok számára releváns kérdésekben.
Jordánia számos nemzetközi delegációban szolgált, köztük Oroszországba, Tajvanra és Hongkongba tett kirándulásokra. Ezen felül megjelent az MSNBC -n, a CNN -en, az NBC -n, a FOX -on, valamint más nemzeti és nemzetközi rádió- és televíziós állomások számát.
Carole Jean Jordan jelenleg az Indian River County adógyűjtője. 2008 novemberében választották meg, és az első nő, aki ezt az alkotmányos irodát tartotta.
A Floridai Tax Beszorító Szövetsége, volt jogalkotási elnöke és volt rejtett fegyveres engedély elnöke
Azért futok, mert pozitív úton haladunk, amelyen folytatnunk kell. Jelentős fejlesztéseket hajtottunk végre, mivel irodánk az alkalmazkodóképességre, a kényelemre és a hatékonyságra összpontosított. Miután adógyűjtőként hivatalba lépett, a vezetői csapat és a személyzet egy „Hogyan segíthetünk neked?” Szolgáltatási modell.
Csapatunk számára az alkalmazkodóképesség központi szerepet játszik szinte mindenben, amit csinálunk. Az adógyűjtő irodájában alkalmazkodóképességre van szükség a csúcstechnológiájú/alacsony technológiai egyenleg eléréséhez, az ügyfél érdeklődésétől és erőforrásaitól függően, új szolgáltatásokat nyújtva vagy lokalizáló szolgáltatásokat kínál, amelyek a lakosok könnyen elérhetőek, a mobilitással kapcsolatos aggodalmak és a legutóbb a Covid-19-hez kapcsolódó állami útmutatásokra adott válaszként kiigazítások. A technológia használatának és funkcionalitásának felgyorsítása az irodában kritikus volt. Attól a pillanattól kezdve, amikor az emberek felébrednek, napjukat okostelefonokkal, TV -kkel, táblagépekkel és számítógépekkel töltik meg. Ahogy az emberek kényelmesebbé váltak a kormányzati üzleti tevékenységek tranzakciójának eszközein keresztül, adaptáltunk annak biztosítása érdekében, hogy jól helyzetbe kerüljünk. Az érme másik oldalán hagyományos lehetőségeket tartottunk fenn azoknak az embereknek, akik nem kényelmesek a magasabb technológiai folyamatokkal. Vezetői csapatunk együtt dolgozott, hogy jó egyensúlyt teremtsen e két preferencia között. A nemzeti programok a helyi közösségbe történő eljuttatása pozitív visszajelzést és jó felhasználást kapott. Például a közel három év alatt TSA-ban szolgáltunk az ellenőrzés előtti alkalmazás-elfogadó ügynökként, közel 6000 pályázatot dolgoztunk fel. A mobilitási problémák fizikai vagy orvosi helyzetekből, vagy a megbízható szállításhoz való hozzáférés hiányából származhatnak. Pozitív visszajelzést kaptunk az egyénektől, akik kijelentették, hogy a weboldalunkon vagy a meghajtó sávokon keresztül folytatott üzleti tevékenységet nagyban elősegítettük ezen küzdelmek némelyikének enyhítésében az üzleti tevékenységek elvégzésekor.
A kényelem kulcsa a pozitív vevői interakció létrehozásához. Az adógyűjtő irodai szolgáltatások kényelmét többféle módon erősítettük meg. Először elnyeltük az államilag működtetett DMV helyi irodát. Ez a folyamat egy lépés volt az egyablakos üzlet létrehozása felé az önkormányzati szolgáltatások megszerzéséhez. Másodszor, további ügyfélszolgálati pozíciókat hoztunk létre, hogy egyszerre szolgáljunk több személyt - és ezt meg tudtuk csinálni, miközben még több mint 31 millió dollárt adtunk vissza az Indian River megyébe. Harmadszor, negyedik irodát adtunk hozzá az Oceanside megyei komplexumhoz. Ez a hely két dolgot tett: csökkentett várakozási idők a főhivatalban azáltal, hogy eltávolították a tengerparti lakosok szükségességét, hogy jöjjenek a megyei adminisztráció épületébe, és a legkeletibb lakosainknak és vállalkozásainknak közelebbi helyet adott a szolgáltatáshoz. Arra számítunk, hogy bejelenti a járművezetői engedély szolgáltatásait a tengerparti irodába az elkövetkező hetekben. Végül végrehajtottuk az Express Lane Services szolgáltatást, amely lehetőséget teremtett a lakosok számára a jármű regisztrációinak megújítására a biztonságos online portálon keresztül, majd kis sárga matricájukat az Express Lane-en keresztül, a nyugati, a Main és a Sebastian irodákon keresztül, valamint a főhivatalon keresztül, gyakran ugyanazon a napon.
A hatékonyság a jól működtetett kormányhivatal jellemzője. Az átfogó üzleti modellünk, hogy egyablakos ügyintézésünk egy több mint tucat kormányzati szolgáltatáshoz, segíti ezt az ügyfelek számára. Az egyik látogatás során egy Indian River megyei lakos a Florida vezetői engedéllyel rendelkező Real ID Act-t megfelelővé teszi, megújíthatja járművek regisztrációját és összegyűjtheti a kis sárga matricát, vásárolhat egy Sunpass transzponder-t, fizeti ingatlanadókat, vadász- és halászati engedélyt vásárolhat, a TSA előcsatornájú programmal jelentkezhet, és benyújthatja kérelmüket egy elrejtett fegyver engedélyhez. Ha ennek a személynek vállalkozása vagy hajója van, akkor kezelheti ezeket az adókat és a regisztrációkat is. Ezenkívül, ha kereskedelmi teherautó -sofőr vagy vendéglátóipari munkavállalók, akkor segíthetünk a TWIC kártya jelentkezési folyamatában. Ha ez a személy ujjlenyomatot is igényel egy floridai szakmai engedélyhez, például jelzálogkölcsön -kezdeményezőt vagy ügyvédet, vagy HAZMAT tanúsítást, akkor ezt az Identogo -val kötött szerződésünk révén is biztosíthatjuk.
Megtiszteltetés számomra, hogy adót gyűjtőjeként szolgálok. Az első naptól kezdve, amikor hivatalba léptem, és tovább haladok, továbbra is pozitív és hatékony ügyfélszolgálati élményt teremtek, amely alkalmazkodik a változó időkhöz, az új szolgáltatási ajánlatokhoz és az Indian River County növekvő népességéhez.
1973 óta kisvállalati tulajdonosként megértem, mi szükséges a kivételes ügyfélszolgálat kiegyensúlyozásához a költségmegtakarító intézkedésekkel. Az a megállapítás, hogy az egyensúlyt nem valami következetesen tanítják a Giant Corporations vállalati karrierjén. Ha vállalkozói háttérrel rendelkezik az évtizedes vezetői tapasztalatok mellett, egyedülállóan képes arra, hogy továbbra is kiküszöböljem a bürokráciát, összpontosítsam a pozitív vevői interakciókra, és továbbra is visszatérjem a többlet dollárt az Indian River megyébe a konzervatív fiskális menedzsment révén.
A postai idő: július-03-2020