जून में हमने उम्मीदवारों से पूछना करने के लिए कहा कि आप मतदान पर अपनी पसंद को समझने में मदद करने के लिए प्रश्नावली भरें।
हमारे संपादकीय बोर्ड ने जुलाई में उम्मीदवारों का साक्षात्कार करने की योजना बनाई, जिसमें 18 अगस्त को प्राथमिक पर आधारित एक नया कार्यालयधारक होगा। संपादकीय बोर्ड ने उन दौड़ में सिफारिशें करने पर विचार करने की योजना बनाई।
ग्रेजुएट वेरो बीच हाई स्कूल ग्रेजुएट इंडियन रिवर स्टेट कॉलेज एए डिग्री, पब्लिक सेफ्टी में न्यूयॉर्क डिस्टेंस लर्निंग प्रोग्राम के SUNY स्टेट यूनिवर्सिटी में भाग लिया
जब से मैं 12 साल का था, तब से पारिवारिक व्यवसायों में काम किया, वेरो बीच आइस एंड स्टोरेज, ब्लू क्रिस्टल वॉटर, इयरमैन ऑयल कंपनी, सौजन्य हाउस ऑटो/ट्रक स्टॉप और इयरमैन के गार्डन फीड और घास।
मैं इस समुदाय को वापस देने के लिए कार्यालय के लिए दौड़ रहा हूं जिसने 1928 से मुझे और मेरे परिवार को बहुत कुछ दिया है। एक आजीवन निवासी होने के नाते मुझे पता है कि हम कहां हैं और यह सुनिश्चित करने में मदद करना चाहते हैं कि हमें पता है कि हमें कहां जाने की आवश्यकता है और सभी को लाभान्वित करने के लिए ठीक से कैसे पहुंचें। मैं 4 साल पहले इसी ऑफिस के लिए दौड़ा और वर्तमान अवलंबी के लिए एक करीबी दौड़ में हार गया। उस चुनाव के तुरंत बाद कई लोगों ने लगातार मुझसे संपर्क किया और पूछा कि क्या मैं फिर से दौड़ूंगा, मैंने मना कर दिया। यह जारी रहा और फिर हमारे लैगून, काउंटी स्वास्थ्य बीमा लागत और कई अन्य मुद्दों पर वर्तमान आयुक्त द्वारा किए गए कुछ कार्यों और वोटों के बाद मैंने पिछले अगस्त में इस सीट को फिर से आगे बढ़ाने के लिए फैसला किया, इसे वापस लाने के लिए, इस काउंटी और जिला #3 के नागरिकों को वापस लाने के लिए।
अभी यह काउंटी अर्थव्यवस्था, व्यवसायों और काउंटी के वित्त पर COVID-19 के प्रभावों को प्रभावित करना होगा। क्या प्रभाव लंबे या अल्पावधि होने जा रहे हैं। आइए उम्मीद करते हैं कि अल्पावधि, लेकिन अगर कठिन निर्णय नहीं किए जाएंगे, तो मैं अपने पूरे काउंटी के सर्वोत्तम हित पर उन कठिन कॉल बेस को बनाने में सक्षम हो जाऊंगा।
गैर COVID-19 मुद्दे हमारे पानी की गुणवत्ता और लैगून हीथ से निपटने के लिए होंगे, सुनिश्चित करें कि विकास "स्मार्ट" है और ठीक से प्रबंधित किया जाता है, सभी के लिए कर्मचारी और रिटायर स्वास्थ्य बीमा सस्ती बनाने का एक तरीका खोजें और हमारे सार्वजनिक सुरक्षा अधिकारियों के पास आवश्यक संसाधन हैं जिनकी उन्हें आवश्यकता है।
इस बिंदु पर सीधे जाने के लिए, मेरे प्रतिद्वंद्वी, वर्तमान आयोग ने खुद को एक आयुक्त के रूप में पूरी तरह से अप्रभावी बना दिया है। वह किसी भी पहल पर दो और वोट नहीं प्राप्त कर सकता है जिसे वह तकनीकी रूप से प्राप्त करने की कोशिश करेगा, इसलिए हमारा आयोग 80%पर काम कर रहा है। मैं वोटों के लिए पैंडर नहीं करूंगा और मुद्दों पर फ्लिप फ्लॉप करूंगा और जो मैं कहूंगा कि आपको पता चल जाएगा कि मैं मुद्दों पर कहां खड़ा हूं। मैं एक अच्छा श्रोता बनूंगा और आपकी चिंताओं को मेरी प्राथमिकता बनाऊंगा। मैं यह तनख्वाह या व्यक्तिगत लाभ और संतुष्टि के लिए नहीं बल्कि अपनी सेवा को आगे बढ़ाने के लिए करता हूं। मैं निर्वाचित अधिकारियों के लिए अवधि सीमा में भी विश्वास करता हूं क्योंकि सार्वजनिक कार्यालय एक सेवा होनी चाहिए न कि कैरियर।
NESARC के लिए बोर्ड सदस्य और कार्यकारी समिति के सदस्य के रूप में कार्य किया। राष्ट्रीय लुप्तप्राय प्रजाति सुधार गठबंधन।
इंडियन रिवर लैगून एडवोकेट: "स्टर्लन" के संस्थापक बोर्ड के सदस्य भारतीय रिवर लैगून मुहाना अब, इंक। ए 501C3 सेव। स्टर्लन फास्ट ट्रैकिंग पायलट प्रोजेक्ट्स हैं जो भारतीय नदी लैगून को ठीक करने और बहाल करने में मदद करते हैं।
महामारी हमारे स्वास्थ्य और हमारी अर्थव्यवस्था को धमकी दे रही है। आपके काउंटी आयुक्त के रूप में मैंने काउंटी के स्वास्थ्य विभाग, काउंटी के प्रशासक, स्थानीय व्यवसायों और चुनौती को पूरा करने के लिए गैर-लाभकारी क्षेत्र के साथ मिलकर काम किया है। मैं एक बार जीवन भर की समस्याओं के समाधान के लिए समाधान के लिए काम करना जारी रख रहा हूं। अब हम जिस तरह का सामना कर रहे हैं, उसी तरह के आपातकालीन को मुद्दों और अनुभव की समझ की आवश्यकता होती है जब संतुलन में बहुत अधिक लटका होता है।
दुनिया अव्यवस्था में है! हर दिन एक नई चुनौती है। मैं अपने स्वर्ग के स्लाइस की रक्षा करना जारी रखना चाहता हूं। एक काउंटी आयुक्त के रूप में मेरी पहली नौकरी यह सुनिश्चित करना है कि हमारे नागरिक सुरक्षित और सुरक्षित हैं। मैं आपको यह बताता हूं, मैं कभी भी कानून प्रवर्तन की रक्षा नहीं करूंगा।
करों और खर्च को फ्रीज करें। इंडियन रिवर काउंटी में लगभग हर नागरिक की तरह, काउंटी को कठिन आर्थिक समय का सामना करना पड़ता है। मैंने कोई कर वृद्धि की नीति का प्रस्ताव दिया है और पिछले वर्षों के स्तर पर खर्च को फ्रीज करने के लिए। मैं यह सुनिश्चित करने के लिए दौड़ रहा हूं कि सरकार केवल अपने मीरा तरीके से जारी नहीं रखती है, जबकि नागरिक अपनी नौकरी, अपने व्यवसाय, अपने घरों और यहां तक कि अपने जीवन को खो देते हैं।
विशेष रुचि का नियंत्रण। एक बड़ा खतरा हमारे सामने है, जो हमारे कुछ यूनियनों की मांगों को पूरा करता है। मैं यह प्रदान करने के लिए दौड़ रहा हूं कि हमारे नागरिकों की सुरक्षा के लिए क्या आवश्यक है, लेकिन काउंटी के सामान्य फंड तक यूनियनों को सीधी पहुंच देकर फ्लडगेट को खोलने के लिए नहीं। मेरा प्रतिद्वंद्वी एक एक मुद्दा है जो हाल ही में पूर्व राष्ट्रपति होने के अपने अतीत के पीछे छिपा हुआ है, संघ ने उसे पैसे और जनशक्ति के साथ भारी समर्थन दिया। उन्होंने खुले तौर पर "जो कुछ भी वे चाहते हैं और जरूरत है" प्रदान करने के लिए खुले तौर पर प्रतिबद्ध हैं। आप एक वित्तीय आपदा चाहते हैं? मेरे प्रतिद्वंद्वी को एक खाली चेक दें।
मैं अगले वर्ष में एक विशेष रूप से महत्वपूर्ण निर्णय का एक लिटनी देखता हूं जिसे हम एक आयोग के रूप में दूर करने जा रहे हैं। आपके पास वकालत करने की मेरी व्यक्तिगत प्रतिबद्धता है:
1। COVID-19 महामारी से समुदाय की रक्षा करना और हमारे नागरिकों के लिए स्वास्थ्य और सुरक्षा हासिल करना।
4। व्यवसायों को वापस लाने में मदद करने के लिए और लोगों को काम पर लौटने में मदद करने के लिए क्या आवश्यक है। काउंटी सरकार नियमों, लाल टेप और फीस के माध्यम से व्यापार की लागत को जोड़ना जारी नहीं रख सकती है।
5। हमारे बच्चों को मत भूलना! जबकि हम लड़ाई लड़ते हैं और बजट के बारे में चिंता करते हैं, हम अपने सबसे कम उम्र के नागरिकों के प्रति अपनी जिम्मेदारी नहीं भूल सकते। मेरे पास एक समर्पित बच्चों के वकील बने रहेंगे। बच्चों की सेवा परिषद, गोद लेने के लिए स्वयंसेवक सेवा, और पालक देखभाल बस गरीबी से त्रस्त बच्चों और परिवारों के लिए महत्वपूर्ण क्षेत्रों को पर्याप्त रूप से संबोधित करने के लिए आवश्यक चीजों की सतह को खरोंच कर देती है। मुझे बच्चों के आयुक्त के रूप में जाना जाने पर गर्व है।
अनुभव: मैं सबसे कठिन वर्षों में से आठ के लिए एक काउंटी आयुक्त रहा हूं जो इंडियन रिवर काउंटी का सामना करना पड़ा है। हमने महान मंदी और तूफान को हराया। हम अपने पर्यावरण, स्वास्थ्य के लिए खतरों और ट्रेन द्वारा उत्पन्न सुरक्षा के लिए खतरों से लड़ते रहते हैं। अब हम नई चुनौतियों का सामना करते हैं और उन चुनौतियों को पूरा करने में मदद करने के लिए मेरे अनुभव की आवश्यकता है।
सार्वजनिक क्षेत्र का अनुभव: मुझे एक व्यवसाय के मालिक और एक व्यवसायी के रूप में 40 साल का अनुभव है। 19 साल की उम्र में, मैं फ्लोरिडा के सामान्य ठेकेदारों की परीक्षा पास करने वाला सबसे कम उम्र का था। मेरे पास उन चुनौतियों और संघर्षों को समझने का लंबा करियर है जो व्यक्ति एक व्यवसाय चलाने की कोशिश में सामना करते हैं। दूसरी ओर मेरे प्रतिद्वंद्वी को कभी भी आय के नुकसान का अनुभव नहीं होगा क्योंकि आईआरसी के एक कर्मचारी के रूप में वह एक आकर्षक संघ सेवानिवृत्ति पैकेज के साथ सेवानिवृत्त हुए, लेकिन फिर भी, वह यह जानने का दावा करता है कि परिवार और छोटे व्यवसाय के मालिक क्या कर रहे हैं।
वफादारी: मेरी वफादारी इंडियन रिवर काउंटी के निवासियों के लिए है। तीसरी पीढ़ी के मूल निवासी के रूप में मेरे घर समुदाय के लिए मेरा प्यार गहरा चलता है। यह वह जगह है जहाँ मैंने अपना व्यवसाय बनाने और अपने परिवार को बढ़ाने के लिए चुना है। यह मुझे चिंतित करता है कि मेरे प्रतिद्वंद्वी की पहली निष्ठा उस संघ के प्रति है जहां उन्होंने राष्ट्रपति के रूप में कार्य किया था।
स्वतंत्र रूप से लोगों का प्रतिनिधित्व करना छंद विशेष रुचि: एक और अंतर मेरे एंडोर्सर्स की सूची है। मेरे समर्थक समाधान संचालित हैं और आयोग में अपने समय के दौरान किए गए योगदानों को समझते हैं।
1। मुझे उन व्यक्तियों द्वारा समर्थित किया जा रहा है जो एफपीएल के साथ वेरो बीच इलेक्ट्रिक की बिक्री पर अथक प्रयास करते हैं। उदाहरण के लिए, डॉ। स्टीफन फाहरेटी और कई अन्य जो बिक्री को एक सफल निष्कर्ष पर लाते हैं, जो हमारे नागरिकों को लाखों लोगों को बचाते हैं। दूसरी ओर मेरे प्रतिद्वंद्वी को उन लोगों द्वारा समर्थित किया जाता है जिन्होंने वेरो इलेक्ट्रिक की बिक्री का विरोध किया था।
मेरा प्रतिद्वंद्वी उन लोगों द्वारा समर्थित है जिन्होंने इंडियन रिवर काउंटी में चार्टर सरकार प्राप्त करने की कोशिश की, जो एक शक्तिशाली रुचि समूह को शेरिफ सहित अधिकारियों को नियुक्त करने की अनुमति देता है।
3। मुझे उन उद्यमियों द्वारा समर्थित किया जा रहा है जो नौकरी निर्माता हैं और स्थानीय कर आधार में भारी योगदान देते हैं। मेरे विरोधियों की सूची में ऐसे अधिकारी शामिल हैं जिन्होंने बोझ शुल्क और नियमों के साथ व्यवसायों को लोड किया जो नौकरी और व्यापार हत्यारे बन गए।
मैं हमेशा जिला 3 कमीशन सीट पर अखंडता और स्वतंत्रता लाऊंगा। मैं विशेष रुचि के लिए "हाँ" आदमी नहीं हूं। इसका मतलब यह नहीं है कि मैं लोगों के साथ नहीं मिलता। मेरे लिए इसका मतलब यह है कि यह काफी विपरीत है, इसका मतलब है कि मैं अपने स्वयं के निष्कर्ष पर आता हूं जो पूरे समुदाय के लिए सबसे अच्छा है, न कि केवल एक छोटे समूह के आधार पर। मैं कोई ऐसा व्यक्ति हूं जो बहुत सारे सवाल पूछता है और मुद्दों पर शोध करता है। मैं रबर स्टैम्प आइटम नहीं करता जो आयोग में सिर्फ इसलिए आता है क्योंकि मुझे दबाव डाला जा रहा है। मुझे विशेष रुचि समूहों के लिए खड़े होने, लोगों के लिए कड़ी मेहनत करने और प्रभाव वाले व्यक्तियों के लिए झुकने के लिए जाना जाता है।
मैं आपको अपनी उपलब्धियों और पहलों की व्यापक सूची पढ़ने के लिए अपनी वेबसाइट पर जाने के लिए प्रोत्साहित करूंगा। अपने कार्यकाल के दौरान मैं अपने समुदाय की रक्षा के लिए कड़ी मेहनत कर रहा हूं। कुछ ही क्षेत्रों को नाम देने के लिए:
1। मैंने हमारे निवासियों और व्यवसायों की बचत वेरो इलेक्ट्रिक को बेचने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। प्रत्येक और हर दिन स्थानीय दर भुगतानकर्ता अब अपने स्थानीय बिजली के बिलों पर $ 54,000 या $ 20 मिलियन की बचत करते हैं।
2। भारतीय रिवर लैगून काउंसिल का गठन किया गया था, लेकिन इंडियन रिवर काउंटी मतदान सदस्य नहीं था। मैं अंतिम सफल होने से पहले एक मतदान सदस्य के रूप में इंडियन रिवर काउंटी को सुरक्षित करने के लिए तीन अलग -अलग वोट प्रयासों को आगे लाया। (इंडियन रिवर लैगून काउंसिल IRLNEP लैगून नेशनल एस्टेरी प्लान को विकसित करने और लागू करने के लिए जिम्मेदार है। यह योजना लैगून को पुनर्प्राप्त करने और बहाल करने में मदद करने के लिए रोडमैप है।)
3। बेथेल क्रीक फ्लशिंग अध्ययन चुने जाने से पहले मेरा एक लक्ष्य रहा है। वर्षों के प्रयास और समुदाय के समर्थन के बाद राज्य ने अध्ययन के चरण I का संचालन करने के लिए मेलबर्न में फ्लोरिडा इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी को फिट करने के लिए धन को मंजूरी दी। प्रारंभिक परिणाम वापस आ गए हैं, और वे बहुत उत्साहजनक हैं। फ्लशिंग अध्ययन के चरण II को हाल ही में राज्य के बजट में गवर्नर डेसेंटिस द्वारा अनुमोदित किया गया था।
हाँ। जैसा कि हम वर्तमान बाजार में देख रहे हैं कि सभी आर्थिक मंदी का पूर्वानुमान नहीं लगाया जा सकता है। हाउसिंग डिप्रेशन की शुरुआत के दौरान एक सामान्य ठेकेदार के रूप में मेरे भागीदारों और मैंने लाखों डॉलर में घरों की एक भीड़ पर जमा के साथ ग्राहक अनुबंधों पर हस्ताक्षर किए थे। ग्राहक अपने दायित्व से दूर चले गए और हमें निर्माण वित्त ऋण का बोझ उठाने के साथ छोड़ दिया। इन अनुभवों ने मुझे एक समझदार बेहतर आयुक्त बना दिया है क्योंकि मैं उन व्यवसाय मालिकों के जूते में चला गया हूं जो वर्तमान बाजार की परिस्थितियों में संघर्ष कर रहे हैं।
नॉर्थवेस्टर्न यूनिवर्सिटी से पेंसिल्वेनिया विश्वविद्यालय के फाइनेंस -व्हार्टन स्कूल में स्नातक, मंज़िल स्कूल, एमबीए
फिक्स्ड इनकम ग्रुप-वान्गार्ड ग्रुप के प्रमुख (750 बिलियन डॉलर के बांड और मनी मार्केट एसेट्स के निवेश के लिए जिम्मेदार 125 व्यक्तियों की एक वैश्विक निवेश टीम का प्रबंधन) 2003-2014
सीनियर पोर्टफोलियो मैनेजर-वंगार्ड ग्रुप (ट्रेजरी, कॉर्पोरेट, संप्रभु और नगरपालिका बॉन्ड में निवेश करने वाले विभिन्न प्रकार के मनी मार्केट और बॉन्ड फंड का प्रबंधन) 1981-2003
उस क्षण से जब नैन्सी, 42 साल की मेरी पत्नी, और मैंने इंडियन रिवर काउंटी को अपना घर बनाया, हमें एक स्वागत योग्य समुदाय मिला। मैंने खुद से पूछा कि मैं अपने साथी नागरिकों को कैसे वापस दे सकता हूं ताकि इसे रहने के लिए और भी बेहतर जगह मिल सके। मुझे एहसास हुआ कि स्थानीय सरकार का हमारे जीवन पर बहुत प्रभाव पड़ता है, राज्य और संघीय सरकारों की तुलना में बहुत अधिक है जो सभी प्रेस प्राप्त करते हैं। मैंने इस ज्ञान को लेने का फैसला किया कि मैंने निवेश प्रबंधन व्यवसाय, विशेष रूप से नगरपालिका वित्त में 36 साल काम कर रहे थे, ताकि सरकार को अपनी सेवाओं को अधिक प्रभावी ढंग से और लागत-कुशलता से प्रदान करने में मदद मिल सके। किनारे पर बैठना और शिकायत करना आसान है। किसी की आस्तीन को रोल करने और समाधान का हिस्सा बनने के लिए यह बहुत अधिक काम है। जैसा कि आप स्थानीय सरकारों में सामुदायिक भागीदारी और उपलब्धियों की मेरी सूची से देख सकते हैं (सभी बिना किसी मुआवजे के) मैंने कड़ी मेहनत मार्ग लिया है। मेरा मानना है कि, जब संभव हो, हार्ड नंबरों और तथ्यों का उपयोग करके विश्लेषण करें। सबसे शक्तिशाली चीजों में से एक जिसे आप सरकारी बैठक में ले सकते हैं, वह एक स्प्रेडशीट है।
शीर्ष प्रारंभिक प्राथमिकता काउंटी के लोगों, अर्थव्यवस्था और सरकारी वित्त पर महामारी के प्रभाव से निपटना है। यह निकट शब्द पर संभावना नहीं है कि एक चमत्कार का इलाज होगा जो इसके प्रभावों या एक प्रभावी वैक्सीन को उलट देगा (मुझे आशा है कि मैं इन बिंदुओं पर गलत हूं) इसलिए काउंटी को हमारे नागरिकों की सुरक्षा के लिए चिकित्सा समुदाय और अन्य विशेषज्ञों के साथ संयोजन के रूप में क्या कदम उठाना चाहिए और हमारी अर्थव्यवस्था को फिर से जाना चाहिए। आर्थिक कठिनाई इस बीमारी का एक प्रमुख घटक है जिसे संबोधित किया जाना है। काउंटी के वित्त को बिक्री कर राजस्व और पर्यटक कर राजस्व में शार्प ड्रॉपऑफ से प्रभावित किया गया है। इसके अलावा, यह संभावना है कि राज्य और संघीय सरकारों से सहायता में गिरावट आएगी। सवाल यह है कि यह कितना अस्थायी है। इस स्थिति का बहुत सावधानी से विश्लेषण करना होगा।
तीन चीजें मुझे इस दौड़ में मेरे विरोधियों से अलग करती हैं -मेरा कौशल सेट, काम नैतिक और उपलब्धि का रिकॉर्ड। वित्तीय विश्लेषण कौशल जो मैंने अपने 36 वर्षों में सैकड़ों अरबों डॉलर के अन्य लोगों के पैसे के प्रबंधन में हासिल किए हैं, मुझे यह सुनिश्चित करने में एक पैर देते हैं कि करदाता के पैसे का उपयोग सरकार की आवश्यक सेवाओं को देने के लिए कुशलता से किया जाता है। मेरे पास एक बहुत मजबूत काम नैतिक है जैसा कि सभी सरकारी बोर्डों और आयोगों द्वारा देखा जा सकता है जो मैंने सेवा की है। सरकारी अधिकारी उन बोर्डों पर सेवा करने के लिए मेरे पास पहुंचते हैं, और मैं स्वेच्छा से काउंटी को रहने के लिए एक बेहतर जगह बनाने के लिए करता हूं। महत्वपूर्ण रूप से, मैंने शून्य मुआवजा प्राप्त करते समय यह सरकारी सेवा की है।
अंत में, मेरे पास चीजों को पूरा करने का एक रिकॉर्ड है। इंडियन रिवर टैक्सपेयर्स एसोसिएशन ने मुझे 2018 में "इंडियन रिवर काउंटी के सभी नागरिकों के लिए करदाता डॉलर बचाने के आपके प्रयासों की मान्यता में" 2018 में "अपने राजकोषीय कंजर्वेटिव ऑफ द ईयर" पुरस्कार दिया। उपलब्धियों के तीन उदाहरण: #1 -इंडियन रिवर शोरस काउंसिल के टाउन पर काउंसलर के रूप में मैंने शहर के स्वामित्व वाली अधिशेष संपत्ति ($ 4.6 मिमी बिक्री मूल्य) की बिक्री का प्रस्ताव दिया। मैंने काउंसिल को पब्लिक सेफ्टी पेंशन फंड और अन्य पोस्ट-रोजगार लाभ (ओपीईबी) फंड (जो कि फ्यूचर रिटायर हेल्थकेयर बेनिफिट्स) को एक बार टैक्स कटौती करने के बजाय एक अन्य काउंसलर वांटेड के रूप में एक बार कर कटौती करने के बजाय पूरी तरह से धन का उपयोग करने के लिए राजी किया। परिणाम: वित्तीय वर्ष 2019 के करीब के रूप में पेंशन फंड 107% वित्त पोषित था और ओपीईबी ट्रस्ट को 142% वित्त पोषित किया गया था। हम इन दो फंडों में शहर के चल रहे योगदान को कम करने में सक्षम थे, जिसके परिणामस्वरूप शहर की संपत्ति कर मिलेज दर में 19%की कटौती हुई। #2 -मैंने इंडियन रिवर काउंटी स्कूल डिस्ट्रिक्ट स्कूल बोर्ड ऑडिट कमेटी के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया। अन्य काउंटियों में स्कूल बोर्ड अटॉर्नी मुआवजे के बारे में एकत्र की गई जानकारी के आधार पर, हमने सिफारिश की कि स्कूल बोर्ड अटॉर्नी अनुबंध (जो वर्तमान में $ 264,000 प्रति वर्ष प्लस खर्च का भुगतान करता है) को यह देखने के लिए बोली लगाने के लिए बाहर रखा जाए कि क्या हम छात्रों को पढ़ाने के लिए उपयोग करने के लिए स्कूल जिले के पैसे बचा सकते हैं। अब हो रहा है। #3 -मैंने फ्लोरिडा टर्नपाइक के पास स्टेट रूट 60 पर तूफान की निकासी को तेज करने के लिए एफडीओटी के तरीके प्रस्तावित किया है जो अब लागू किया जा रहा है।
लीडरशिप फ्लोरिडा, कॉर्नरस्टोन क्लास XXXVII, 2019 स्टेट यूनिवर्सिटी ऑफ एनवाई अल्बानी, बीए, कम लाउड, 1974 में
2020 राष्ट्रपति पुरस्कार, पेलिकन द्वीप ऑडबोन सोसाइटी, सिटी हॉल परिदृश्य को एक घास लॉन से रेन गार्डन, देशी और फ्लोरिडा के अनुकूल पौधों में बदलने के लिए।
चुने गए सार्वजनिक कार्यालय से पहले, मैंने अपना करियर निजी क्षेत्र में बिताया। राष्ट्रीय आधार पर बिक्री संवर्धन के निदेशक के रूप में कार्यकारी अनुभव (स्टर्लिंग ऑप्टिकल एनवाईएसई)। एक बड़े बजट और कर्मचारियों के साथ उच्च दबाव, परिणाम-संचालित स्थिति।
बोर्ड के लिए चुने जाने वाले पहले नागरिक। वोट सामान्य सदस्यता द्वारा था। एक नागरिक का चुनाव करने की कोई आवश्यकता नहीं थी।
2020 राष्ट्रपति पुरस्कार, पेलिकन द्वीप ऑडबोन सोसाइटी, सिटी हॉल परिदृश्य को एक घास लॉन से रेन गार्डन, देशी और फ्लोरिडा के अनुकूल पौधों में बदलने के लिए।
मेरे कार्यकाल के दौरान दिग्गजों के कला कार्यक्रम (2019) और फेलस्मेयर एलीमेंट्री स्कूल आर्ट प्रोग्राम (2016) के लिए धनराशि सुरक्षित है।
कुछ भी नहीं है वास्तव में लोगों की इच्छा का प्रतिनिधित्व करता है और उनके सर्वोत्तम हितों की रक्षा करता है। मेयर होना और स्थानीय निर्वाचित कार्यालय रखना मेरे जीवन का सबसे अच्छा काम है। वेरो बीच सिटी काउंसिल के लिए 2016 के आम चुनाव में पहली बार आ रहा है, फिर 2018 के आम चुनाव में पहले फिर से एक महान सम्मान है। मैं प्रत्येक व्यक्ति को धन्यवाद देता हूं, जिसने अपना काम करने के लिए समय लिया। आपने मुझे एक जनादेश और आत्मविश्वास दिया जो इसके साथ आता है। मैं यह कभी नहीं भूलता कि सारी शक्ति आपसे आती है।
2016 के बाद से, जब मैं वेरो बीच के 100 साल के इतिहास में महापौर के रूप में अपना नगर परिषद का कार्यकाल शुरू करने वाली पहली महिला बनी, तो मैंने गर्व से अपना आधिकारिक नाम बैज हर जगह हर जगह पहना है। इस सरल अधिनियम ने लोगों को अपने दिमाग में किसी भी चीज़ के बारे में कहीं भी मेरे साथ बोलने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए सेवा की है। यह मुझे उनकी आशाओं और सपनों के साथ-साथ उनके डर और चिंताओं के साथ-साथ हमारे समुदाय के लिए-साथ-साथ-साथ रखता है।
लोग इस ज्ञान के साथ मुझसे दूर आ सकते हैं कि उनकी स्थानीय सरकार तक सीधी पहुंच है। कि उनके विचार और भावनाएं महत्वपूर्ण हैं और निर्णय लेने की प्रक्रिया में विचार किए जाएंगे। यह एक बार की घटना नहीं है; यह एक रिश्ते की शुरुआत है। मैं उन्हें किसी भी समय मुझसे संपर्क करने के लिए आमंत्रित करता हूं। मैं स्थानीय सरकार और इसमें मेरी भूमिका को लोगों के साथ साझेदारी के रूप में देखता हूं। एक पवित्र विश्वास। ऑन-हाई से कोई शासक नहीं होना चाहिए। लोगों के साथ संपर्क में एक जमीनी स्तर पर आज पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। मुझे लोगों में खुशी है। मैं समस्या-समाधान को याद करता हूं। मैं आवश्यक डेटा में गहराई से ड्रिल करने के लिए धैर्य के साथ धन्य हूं, फिर इसके आधार पर एक स्थिति रखता है, और उन भागों को बनाने के लिए अनुग्रह है जो सभी के लाभ के लिए उन पदों को आगे बढ़ाते हैं। ग्रिट और ग्रेस के उस संयोजन के लिए, मैं अपने माता -पिता को धन्यवाद देता हूं।
मेरे देर से माता-पिता वेरो बीच हाइलैंड्स में रहते थे। मेरे पिता ने राष्ट्रपति के रूप में और वेरो बीच हाइलैंड्स प्रॉपर्टी ओनर्स एसोसिएशन के कोषाध्यक्ष के रूप में निर्वाचित पदों की सेवा की। और उसने अपने बिंगो में पत्रों को बुलाया! हां, वह लोगों से प्यार करता था। जैसा कि मैं करता हूं। मेरी मां ने बीस साल तक अपनी थ्रिफ्ट शॉप में इंडियन रिवर मेमोरियल हॉस्पिटल ऑक्जिलरी के लिए एक स्वयंसेवक के रूप में कार्य किया। मुझे अपने समुदाय के लिए उनकी सेवा पर गर्व है और उनके द्वारा निर्धारित किए गए ठीक उदाहरण के लिए आभारी हूं। वे वेरो से प्यार करते थे। मेरा एकमात्र अफसोस यह है कि वे मुझे मेयर के रूप में देखने के लिए नहीं जीते थे।
"लेकिन कैसे पार्टियां फ्लोरिडा म्यूनिसिपल पावर एजेंसी (FMPA) से वेरो बीच के बाहर निकलने में सक्षम थीं, एक चुनौती जो दशकों से एक सौदे तक पहुंचने के पूर्व प्रयासों को पटरी से उतारती थी? वार्ताओं को सुविधाजनक बनाने की कुंजी यह थी कि शहर और एजेंसी दोनों ने 2016 में नेतृत्व परिवर्तन देखा था।
वेरो बीच ने लॉरा मॉस मेयर को अपनी उपयोगिता की बिक्री को प्रभावित करने के लिए एक जनादेश के साथ चुना, एक ऐसा मुद्दा जिसके साथ वह शहर के उपयोगिताओं आयोग में अपने समय से परिचित थी। मॉस और विलियम्स (सीईओ, एफएमपीए) ने कहा कि उन्होंने एक दूसरे को भागीदार के रूप में देखने के लिए बातचीत की शुरुआत में फैसला किया, न कि विरोधी। विलियम्स और मॉस दोनों ने कहा कि कैसे वे चीजों को स्पष्ट रूप से और शैलीगत रूप से साफ करना चाहते थे। मॉस ने कहा, 'आप अच्छा संचार और अच्छी इच्छा से प्रगति करते हैं। ताजा दृष्टिकोण और एक सहयोगी दृष्टिकोण के साथ, पार्टियां एक तेजी से संकल्प तक पहुंच गईं। ”
नोट: पूर्ण लेख, "कैसे FPL-VERO सौदा" युद्ध "से" गॉडसेंड "तक चला गया, मानक + गरीबों की वैश्विक बाजार खुफिया जानकारी के साथ पुनर्मुद्रित किया गया
काउंटी आयोग और काउंटी आयोग और काउंटी के लोगों, नगरपालिकाओं, व्यवसायों, गैर-लाभकारी संस्थाओं और चर्चों के बीच अच्छे कामकाजी संबंधों और नई साझेदारी का निर्माण करें, ताकि इस जगह की हमारी भावना और प्राकृतिक सुंदरता को बढ़ाने और उनकी रक्षा की जा सके।
अच्छे कामकाजी रिश्ते और नई साझेदारी नए दृष्टिकोणों के लिए एक ठोस आधार और समस्याओं को हल करने के लिए एक सहयोगी दृष्टिकोण प्रदान कर सकती है, यहां तक कि लंबे समय से भी।
एक उदाहरण के लिए पिछले प्रश्न पर मेरी प्रतिक्रिया देखें, वेरो इलेक्ट्रिक की बिक्री एफपीएल को। S+P Global Market Intellogy Artical, “FPL-Vero Deal" WAR "से" Godsend "तक इसका वर्णन करने के लिए Stelauramoss.com पर जाएं।
बजट बदल जाएगा और अगले चार वर्षों में नए मुद्दे उत्पन्न हो सकते हैं। वर्तमान में हमारे सामने आने वाले मुद्दों में हमारी सुरक्षा/सुरक्षा शामिल है, जो कोविड के खतरे, हमारे उम्र बढ़ने के बुनियादी ढांचे, हमारी आर्थिक वृद्धि, हमारे मेहनती मध्यम वर्ग, हमारे पर्यावरणीय स्वास्थ्य, हमारे बच्चों, हमारे बेघर और कम भाग्यशाली, और अन्य महत्वपूर्ण मामलों जैसे कि उच्च-स्पीड ट्रेनों के बारे में इष्टतम सुरक्षा उपायों के साथ बातचीत करने के लिए एक घर के रूप में हमारी व्यवहार्यता शामिल है।
मुकदमे एक अंतिम उपाय होना चाहिए। कानूनी बिल सबसे खराब स्थिति हैं। करदाताओं के बटुए को खाली करने से पहले कूटनीति को समाप्त करें। मुकदमों के संबंध में काउंटी का वर्तमान इतिहास निराशाजनक है, कम से कम कहने के लिए। उदाहरण के लिए, ट्रेन को रोकने के लिए खर्च किए गए कुल बजट वाले कानूनी खर्च $ 3,979,421 हैं। ट्रेन अभी भी आ रही है। इस बीच, पिछले अक्टूबर में दक्षिण फ्लोरिडा और ट्रेजर कोस्ट रीजनल प्लानिंग काउंसिल द्वारा संयुक्त रूप से पारित किफायती हाउसिंग रिज़ॉल्यूशन के अनुसार, इंडियन रिवर काउंटी का 51% एलिस (एसेट लिमिटेड, आय विवश, नियोजित) है और मुकदमों को खोने पर खर्च किया गया पैसा उनकी समस्याओं को हल करने या ऊपर दिए गए किसी भी मुद्दे को हल करने की दिशा में एक लंबा रास्ता तय कर सकता है।
मेयर बनने से पहले, वेरो इलेक्ट्रिक की बिक्री पर मुकदमों (2013-2016) पर $ 335,038 खर्च किए गए थे, फिर भी छह पार्टियों (इंडियन रिवर काउंटी, वेरो बीच, इंडियन रिवर शोर्स, एफपीएल, ऑरलैंडो यूटिलिटीज कमीशन और एफएमपीए) एक-दूसरे के साथ फोन पर बोलने के लिए भी मना कर रहे थे। बीमार व्यक्ति के बारे में समझ में आने वाला था, और शायद 2016 में हुए नेतृत्व में बदलाव के बिना होगा जब मैं मेयर बन गया और श्री जैकब विलियम्स ने एफएमपीए का नियंत्रण ग्रहण किया। जिस साल मैं मेयर था, काउंटी का कानूनी बिल $ 880 तक गिर गया।
नोट: सभी व्यय के लिए स्रोत ircgov.com है। S+P ग्लोबल मार्केट इंटेलिजेंस लेख के पुनर्मुद्रण के लिए Wotelauramoss.com देखें, "कैसे FPL-VERO सौदा" युद्ध "से" गॉडसेंड "तक चला गया।
जब मैं वेटरन्स काउंसिल के निदेशक मंडल के लिए चुने जाने वाला पहला नागरिक बन गया, तो अध्यक्ष मार्टिन ज़िकर्ट ने कहा, "एक संगठन के रूप में, हम अपने बोर्ड में विविधता लाने की कोशिश कर रहे हैं, जो नए तरीकों से समुदाय तक पहुंचते हैं और नई भागीदारी बनाते हैं। लौरा मॉस ऐसा करने की उनकी क्षमता के लिए अच्छी तरह से जाना जाता है। हम उसके लिए प्रसन्न हैं।"
3) हमिस्टन बीच पार्क में एक लाइफगार्ड कमांड सेंटर के लिए टूरिस्ट टैक्स का उपयोग। यह एक सार्वजनिक सुरक्षा मुद्दा है। वेरो बीच लाइफगार्ड एसोसिएशन की रिपोर्ट है कि मई 2020 में समुद्र तट की उपस्थिति ने आगंतुकों के साथ पिछले वर्ष के रिकॉर्ड को तोड़ दिया।
4) सेबस्टियन एनेक्सेशन। काउंटी पार्टियों के बीच बेहतर संचार की सुविधा प्रदान कर सकता था, शायद मुकदमा से बचने और कुछ उथल -पुथल जो कि आगे बढ़े।
इंडियन रिवर काउंटी के वेटरन्स काउंसिल के निदेशक मंडल के लिए चुने जाने वाले पहले नागरिक।
विवरण के लिए, देखें कि "एफपीएल-वेरो डील" युद्ध "से" गॉडसेंड "तक कैसे चला गया, जो कि वोटलौरामोस डॉट कॉम पर स्टैंडर्ड + वरीज़ के ग्लोबल मार्केट इंटेलिजेंस की अनुमति के साथ पुनर्मुद्रित है।
छोटी बात कोई छोटी बात नहीं है। समुदाय की भावना बढ़ी हुई है और हर नई बातचीत के साथ मजबूत होती है।
मेरे पास वर्तमान में दो इंटर्न हैं। हाई-स्कूल में एक युवती और कॉलेज में एक युवक। अवांछित। अब तक मेरे लिए अलग -अलग स्रोत और अज्ञात। वे समय के साथ समुदाय में मेरे कार्यों का पालन कर रहे हैं और मुझसे सीखने के लिए काउंटी आयोग के लिए वाइस मेयर और उम्मीदवार के रूप में मेरे जीवन का हिस्सा बनने का अनुरोध किया है। दोनों राजनीति विज्ञान में रुचि रखते हैं। प्रत्येक मेरे लिए एक खुशी है।
2014 में, मुझे अस्पताल के जिले के लिए वोट का 19,147 (46%) मिला, सीट 2। मेरी पहली दौड़ और अधिक के लिए मेरी भूख को कम करने के लिए पर्याप्त है। बहुत रोमांचक और इसने मुझे काउंटी के आसपास के सभी प्रकार के लोगों से मिलने का मौका दिया और दोस्त बनाने के लिए मैं आज भी प्रिय हूं। वैसे, यह है कि कैसे वेरो बीच की एक महिला रोसलैंड कम्युनिटी एसोसिएशन के लिए बोर्ड पर समाप्त होती है, अगर कोई भी सोच रहा था।
विशिष्ट सुविधाओं के विवरण के लिए, कृपया पिछली प्रतिक्रियाएं देखें। न तो मेरे विरोधियों के पास उपलब्धियां हैं और न ही अनुभव की गहराई या उस समुदाय में शामिल होने की जो मैंने वर्षों से प्रदर्शित की है।
25 साल प्रशासन -डीन, सहायक प्रिंसिपल, 2 मिडिल स्कूलों के प्रिंसिपल और 1 हाई स्कूल, सेकेंडरी के कार्यकारी निदेशक
फ्लोरिडा हाई स्कूल एथलेटिक एसोसिएशन में 5 साल- एथलेटिक्स के असिस्टेंट कार्यकारी निदेशक और प्रशासनिक सेवाओं के एसोसिएट कार्यकारी निदेशक
पास्ट वॉलंटियर वर्क- सोसर कोच, ह्यूमैनिटी के लिए हैबिटेट, सिविक ग्रुप्स के लिए फैसिलिटेटर, सेंट हेलेन हार्वेस्ट फेस्टिवल, यूनाइटेड वे पैनल चेयर फॉर एजुकेशन ग्रांट्स, रिले फॉर लाइफ वॉलंटियर, फुटबॉल और बेसबॉल के लिए टीम पेरेंट माइट्स माइट्स
मैं दौड़ रहा हूं क्योंकि मुझे इस समुदाय और स्कूल जिले की परवाह है और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि मैं इस समुदाय को जानता हूं।
एक समुदाय जो सबसे अच्छी बात है वह उनके सभी छात्रों के लिए कर सकता है, उन्हें एक महान स्कूल प्रणाली दे रही है। हम यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि सिस्टम के स्नातक उत्पादक और जिम्मेदार नागरिक हैं। चाहे वे कॉलेज में जाते हैं, सशस्त्र बलों में शामिल हो गए, या कार्य बल में सही चले, हम चाहते हैं कि वे सफल हों।
अनुसंधान से पता चला है कि शिक्षक के पास छात्र की उपलब्धि और लाभ के रूप में एक छात्र का सबसे अधिक प्रभाव है - यदि हम जिम्मेदार और उत्पादक छात्रों को चाहते हैं, तो हमें महान शिक्षकों को काम पर रखने और बनाए रखने की आवश्यकता है।
जब नवंबर में चुना जाता है, तो मैं यह सुनिश्चित करूंगा कि हमारे छात्र स्कूल में सुरक्षित और सुरक्षित हों - सबसे अधिक संभावना है कि हम अभी भी कोविड 19 के बारे में अपने छात्रों के स्वास्थ्य के साथ काम करेंगे। यह स्कूलों के लिए लगातार निगरानी करने के लिए कठिन होगा, लेकिन एक बोर्ड के सदस्य के रूप में अधीक्षक के साथ मिलकर काम करेंगे और हमारे स्कूलों का समर्थन करने के लिए उन्हें क्या चाहिए।
इसके अलावा, यह सुनिश्चित करना कि हमारे सभी स्कूल हमारे स्कूलों की सुरक्षा -भौतिक संरचना और हमारे छात्रों के मानसिक स्वास्थ्य के बारे में सुरक्षित हैं। हमारे छात्रों ने इस गर्मी में बहुत कुछ किया है, और हमारे अफ्रीकी अमेरिकी छात्रों को और अधिक। मैं एक स्कूल बोर्ड का हिस्सा बनना चाहता हूं, जहां हम पहचानते हैं कि हमारे सभी छात्रों को क्या चाहिए।
मैं वॉक चला गया हूं - मेरे पास सार्वजनिक सेवा का एक लंबा रिकॉर्ड है जिसे कई समुदाय के सदस्य मान्यता देते हैं।
मैं एक छात्र वकील हूं और केवल एक खंड नहीं, बल्कि हमारे समुदाय की सभी जेबों के साथ काम करने की क्षमता दिखाई है। मैं एक सर्वसम्मति बिल्डर और टीम प्लेयर हूं। सबसे महत्वपूर्ण बात, मैं अपना होमवर्क करूंगा। बोर्ड एजेंडा लंबा है लेकिन मैंने अपना होमवर्क किया होगा।
मैं बोर्ड के नियमों और जिम्मेदारियों को जानता हूं और समझता हूं और अन्य क्षेत्रों में नहीं पहुंचूंगा। अधीक्षक जिले को चलाता है और बोर्ड उसका मार्गदर्शन करता है और उसे जवाबदेह ठहराता है।
प्रमाणित आईआरएस फेडरल और स्टेट टैक्स तैयार करने वाला; कैम्ब्रिज विश्वविद्यालय, यूके (स्टडीडेड इंटरनेशनल बिजनेस एब्रोड) 2000; नॉर्थ जॉर्जिया विश्वविद्यालय, (अध्ययन व्यवसाय प्रशासन, लेखांकन में प्रमुख) 1997-2000; केंटकी विश्वविद्यालय, 1990-1994 विश्वविद्यालय, 1990-1994
दुकान-पर-घर टेलीविजन नेटवर्क के लिए भुगतान प्रसंस्करण प्रणाली के लिए ओवरसाइट और कार्यान्वयन प्रदाता
बहु-मिलियन डॉलर निगमों के लिए विक्रेताओं और वित्तीय संस्थानों के साथ बाहरी संबंधों का प्रबंधक
क्रिश्चियन फैमिली बिल्डर्स एडॉप्शन, फोस्टर, और अनाथ केयर रिसोर्स प्रोवाइडर और 501C3 के सह-संस्थापक, 2008-वर्तमान
पब्लिक-स्कूल सिस्टम एक प्रणाली को बदलने के लिए प्रतिरोधी है, लेकिन महान नेतृत्व के साथ हमें अन्य स्कूल जिलों की तरह नहीं होना चाहिए। हम उन मानदंडों को तोड़ सकते हैं जो हमें वापस पकड़ रहे हैं और अभिनव सोच के साथ एक शानदार जिला हैं। 2019 के मई के बाद से, SDIRC एक नई दिशा में जा रहा है और यह परिवर्तन बनाने का हिस्सा बनने के लिए बेहद रोमांचक है। अब नए जिला नेतृत्व के तहत हम राज्य के शीर्ष 10 स्कूल जिले होने के अपने रास्ते पर हैं।
मैंने अपने पहले तीन साल स्कूल बोर्ड पर यथास्थिति को चुनौती देते हुए, बजट पर सवाल उठाते हुए, और मुद्दों को पर्दे के पीछे होने वाले कुप्रबंधन के बारे में सबसे आगे लाने के लिए बिताए।
कार्यालय में मेरे कम समय के दौरान मेरी शिक्षा और कैरियर का अनुभव इंडियन रिवर काउंटी स्कूल बोर्ड के लिए एक महत्वपूर्ण संपत्ति रही है। मैं उन तंत्रों को समझता हूं जो एक अच्छी तरह से कामकाजी स्कूल जिला बनाते हैं। मैं समझता हूं कि ध्वनि प्रबंधन और आश्चर्यजनक वित्तीय निर्णय लेने से किसी भी संगठन को चलाता है। मैंने बजट में बेकार खर्च की पहचान करके कक्षा और छात्र सेवाओं में उपलब्ध प्रत्येक डॉलर को उपलब्ध कराने के लिए लगन से काम किया है।
अपने कार्यकाल में मैंने राजकोषीय जिम्मेदार बजट, रणनीतियों, योजनाओं, प्रक्रियाओं और प्रोटोकॉल को लागू करने, स्टेलर कर्मचारियों को बनाए रखने और भर्ती करने के लिए कड़े निर्णायक निर्णय किए हैं क्योंकि यह इन सभी क्षेत्रों को एक साथ काम करने वाला है जो उपलब्धि अंतर को बंद करने पर ध्यान केंद्रित करने और हमारे छात्रों के परिणामों का उत्पादन करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए।
मैं गति को जारी रखना चाहता हूं क्योंकि हम पिछले वर्ष में एक जिले के रूप में बहुत दूर आ गए हैं जो अतीत के तरीकों पर वापस जाने के लिए काम नहीं करते थे।
अभी, मेरा ध्यान 2020-21 स्कूल वर्ष के लिए स्कूलों को फिर से खोलने पर केंद्रित है। जिला टीम ने अगस्त में छात्रों की वापसी के आसपास समय की समस्या को हल करने और योजना बनाने की एक महत्वपूर्ण राशि का निवेश किया है। हमारे सभी नियोजन में उनकी आवश्यकताओं के अनुसार छात्रों, परिवारों और कर्मचारियों के लिए सुरक्षित विकल्प प्रदान करने और यह सुनिश्चित करने के लिए विभिन्न प्रकार के विकल्प शामिल हैं। इसके अलावा, हमें यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि हमारे पास सभी परिदृश्यों में सार्थक सीखने के लिए सभी समर्थन हैं क्योंकि हम 2020-2021 स्कूल वर्ष के माध्यम से नेविगेट करते हैं।
यह एक स्मारकीय कार्य है। 16,000 छात्रों और 2150 कर्मचारियों के लिए विभिन्न प्रकार के विकल्प प्रदान करना अतिरिक्त लागत को कवर करने के लिए संगठनात्मक प्रबंधन और रणनीतिक बजट की समझ का एक बड़ा सौदा लेता है।
इसके अलावा, क्षितिज पर 2021-2022 बजट वर्ष के लिए राज्य के राजस्व में 10-20% की कमी है। हमें राजस्व में अनुमानित नुकसान को कम करने के लिए संचालन में क्षमता के अतिरिक्त क्षेत्रों के लिए अब तैयारी शुरू करनी होगी।
हम अभूतपूर्व समय में हैं, लेकिन मैं स्कूल जिले के भीतर हमारे पास मौजूद प्रतिभा के साथ आश्वस्त हूं कि हम इन चुनौतीपूर्ण समयों से गुजरते हैं क्योंकि हम नए अधीक्षक के साथ परिवर्तनकारी परिवर्तन के अपने नए मार्ग पर जारी रखते हैं।
वर्तमान में मेरे साथ स्कूल बोर्ड में सेवारत तीन आजीवन शिक्षक हैं: दो पूर्व प्रिंसिपल और एक विश्वविद्यालय के प्रोफेसर। अगस्त में जिला 5 सीट तय की जानी है।
मेरी पृष्ठभूमि शिक्षा, ज्ञान और अनुभवों की विविधता लाकर पांच-सदस्यीय बोर्ड को संतुलित करती है। किसी भी अच्छी तरह से काम करने वाले स्कूल बोर्ड के साथ, यह एक जिले को बदलने के लिए शिक्षा की पृष्ठभूमि से अधिक लेता है। यह कठिन जानकार बजट निर्णय लेने और यथास्थिति को चुनौती देने के लिए सही सवाल पूछने वाला है।
इसके अतिरिक्त, हमें बोर्ड पर माता -पिता की आवाज बनाए रखने में संतुलन रखने की आवश्यकता है। जब नवंबर में फिर से नियुक्त किया गया तो मेरे अलावा एक नामांकित सार्वजनिक-स्कूल के छात्र के साथ केवल एक अन्य बोर्ड सदस्य होगा। मेरे पास हाई स्कूल में वर्तमान में दो बच्चे हैं, एक बेटा जो मिडिल स्कूल शुरू कर रहा है, प्राथमिक विद्यालय में दो पोते और मेरी सबसे पुरानी बेटी 2011 की स्नातक है।
एक स्कूल बोर्ड के सदस्य के रूप में, मुझे स्कूल प्रणाली में एक बच्चा होने के 22 निरंतर वर्षों का अनूठा अनुभव है! इसके अलावा, इस तरह के विविध युगों के बच्चों के माता -पिता के रूप में, बोर्डरूम से कक्षा तक मुझे नीति, पाठ्यक्रम, बजट और विशेष कार्यक्रमों के बारे में स्कूल बोर्ड के फैसलों के प्रभाव की एक पेशेवर और व्यक्तिगत समझ है।
2016 में स्कूल बोर्ड के लिए दौड़ने से बहुत पहले, मैंने दिखाया कि मैंने स्थानीय और राज्य स्तर पर एक शिक्षा अधिवक्ता के रूप में अनगिनत स्वयंसेवी घंटों के माध्यम से बच्चों, माता -पिता और समुदाय के बारे में परवाह की थी। अनुग्रह और दृढ़ संकल्प के साथ, मैंने साबित कर दिया है कि जब यह हमारे बच्चों की बात आती है, तो मुझे उच्च उम्मीदें हैं।
मैंने एक शिक्षा अधिवक्ता के रूप में अपनी यात्रा शुरू की क्योंकि एक माता -पिता के रूप में मैं अपने बच्चों को प्रदान की जा रही शिक्षा की गुणवत्ता से संतुष्ट नहीं था। और, अब एक बोर्ड के सदस्य के रूप में मैं न केवल अपने बच्चों के लिए एक आवाज हूं, बल्कि भारतीय नदी काउंटी में सभी बच्चों के लिए एक वकील 21 वीं सदी की शिक्षा प्राप्त करने के लिए एक वकील है।
मुझे सभी आईआरसी छात्रों के लिए उच्च उम्मीदें हैं, और मैं उन नीतियों और पहलों की वकालत करना जारी रखूंगा जो हमारे विविध छात्र शरीर के सर्वोत्तम हित में हैं - उनके साथ
कई कॉर्पोरेट, अस्पताल और शैक्षिक बोर्डों पर सेवानिवृत्त लेकिन सक्रिय। मैंने मेरिल लिंच और पेनवेबबर में कार्यकारी प्रबंधन पदों पर रखने वाली वित्तीय सेवाओं में 33 साल बिताए। मैं एक एलएलपी का प्रबंध प्रिंसिपल था जिसने एनजे में 150,000 वर्ग फुट इनडोर एंटरटेनमेंट सेंटर खरीदा और विकसित किया। मैं एक प्रौद्योगिकी कंपनी का सीईओ था, फिर बाबसन कॉलेज का अध्यक्ष बने और 2001-2008 तक सेवा की। मैंने या तो 11 साल की अवधि में एमए के ब्लू क्रॉस ब्लू शील्ड की वित्त समिति या ऑडिट कमेटी की अध्यक्षता की, लेकिन सेवानिवृत्त होने तक लेकिन इसकी निवेश समिति के सदस्य के रूप में जारी रहे। मैं बोस्टन में एक बैंक और एक ब्लॉकचेन प्रौद्योगिकी कंपनी दोनों का निदेशक हूं और एनवाईसी में एक मध्य बाजार निवेश बैंक और दो वीसी/पीई फर्मों में एक वरिष्ठ सलाहकार के रूप में काम करता हूं, जिनमें से एक वेरो बीच में है।
इंडियन रिवर काउंटी में मैं 6 साल के लिए सेंट एडवर्ड्स स्कूल (एडवांसमेंट कमेटी चेयर) का ट्रस्टी था और वर्तमान में मैं इंडियन रिवर मेडिकल सेंटर (ऑडिट चेयर)/क्लीवलैंड क्लिनिक इंडियन रिवर हॉस्पिटल फाउंडेशन का उपाध्यक्ष हूं। मैं दो बार भारतीय नदी तटों का मेयर चुना गया और 2013-2018 से सेवा की। मैंने फ्लोरिडा, मैसाचुसेट्स, न्यू जर्सी और वर्मोंट में स्थित एक ट्रस्टी, ट्रस्टी/कोषाध्यक्ष और बोर्ड चेयर (बबसन कॉलेज) के रूप में 4 शैक्षणिक संस्थानों के बोर्डों पर 40 से अधिक वर्षों की सेवा की है। परिणामस्वरूप मुझे शैक्षणिक संस्थानों और उनके वित्त के मिशन की गहरी समझ है। मैं वर्तमान में दक्षिण -पश्चिमी वर्मोंट मेडिकल सेंटर के ट्रस्टी के रूप में भी काम करता हूं।
2009-2015 के अमेरिकी शिक्षा सचिव अर्ने डंकन ने 2011 में एमएलके दिवस को दिए गए एक भाषण में कहा कि "शिक्षा हमारी पीढ़ी का नागरिक अधिकार मुद्दा है" और मेरा मानना है कि यह जारी है। मैं कई वर्षों से शिक्षा के लिए प्रतिबद्ध हूं और यह सोचने के लिए कि आईआरसी पब्लिक स्कूल राज्य में नीचे की ओर रैंक अस्वीकार्य है। शिक्षा में अपने अनुभव को देखते हुए और अपने पूरे करियर में नेतृत्व की क्षमता का प्रदर्शन किया, मैं सभी छात्रों के लिए परिणामों में सुधार करने और 2025 तक सभी स्कूलों की अपनी दृष्टि को प्राप्त करने में मदद करने के लिए नए अधीक्षक और अन्य स्कूल बोर्ड के सदस्यों के साथ काम करूंगा। हमारे समुदाय में काम पर दुनिया में शीर्ष रैंक वाली स्वास्थ्य प्रणाली के साथ एक शीर्ष रैंक स्कूल प्रणाली को आईआरसी के भविष्य के लिए बहुत अच्छी तरह से झुकना चाहिए।
पारदर्शी वित्त होने और स्कूल जिले के क्षेत्रों में संसाधनों को आवंटित करने में मदद करना जहां करदाताओं को उच्चतम रिटर्न मिल सकता है। इसमें शिक्षक वेतन, प्रौद्योगिकी शामिल होगी, जो सीखने को बढ़ाने के लिए एक उपकरण के रूप में और कई अन्य संसाधनों को सभी छात्रों के लिए उपलब्धि अंतर को बंद करने के लिए, लेकिन विशेष रूप से अफ्रीकी अमेरिकी छात्रों को शामिल करें। ESE छात्रों को आवंटन और उनकी आवश्यकताओं को भी संबोधित किया जाना चाहिए। इसके अतिरिक्त, यदि मैं पहले से ही हटाया नहीं गया है, तो मैं जो भी छोटा हिस्सा खेल सकता हूं, उसे खत्म करने के लिए मैं जो भी खेल सकता हूं।
मेरे पास वित्त, शिक्षा और समग्र नेतृत्व में अनुभव है जो एक असामान्य संयोजन है जो मौजूदा बोर्ड के सदस्यों के अनुभव की प्रशंसा करेगा। मुझे विश्वास नहीं है कि मेरे प्रतिद्वंद्वी की योग्यता मेरी तुलना कर सकती है। मेरे पास सार्वजनिक और निजी दोनों क्षेत्र में उपलब्धि का एक सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड है और यदि चुना जाता है, तो स्कूल बोर्ड और समुदाय के लिए उसी मानसिकता और प्रतिबद्धता को लाएगा।
एचआर निदेशक/ व्यवसाय कार्यालय प्रबंधक (पिछले 3 वर्षों के लिए) एक सहायक रहने की सुविधा में, साथ ही साथ पिछले 25 वर्षों से छोटे व्यवसाय के मालिक भी हैं। मैंने लगभग 20 साल पहले फ्लोरिडा जाने से पहले एक शिक्षक के रूप में काम किया था।
विभिन्न आईआरसी स्कूलों में स्वयंसेवक 2004 - 2014। रिले फॉर लाइफ (2015, 2016, 2017) के लिए चेयरपर्सन, अमेरिकन कैंसर सोसाइटी को लाभान्वित करते हैं। "स्टार" डांसर विथ "डांसिंग विथ वेरो स्टार्स", हेल्दी स्टार्ट गठबंधन - 2017 को लाभान्वित करना। सदस्य और भारतीय नदी की रिपब्लिकन महिलाओं के एक पिछले अध्यक्ष। उस क्लब के साथ छात्रवृत्ति समिति में सेवा की। सीनियर रिसोर्स एसोसिएशन के लिए पहियों पर भोजन के साथ स्वयंसेवक। आर्ट क्लब की म्यूरल रिस्टोरेशन प्रोजेक्ट के लिए स्वयंसेवक। Tabernacle मंत्रालयों चर्च में संडे स्कूल शिक्षक।
मैंने स्कूल बोर्ड के लिए दौड़ने का फैसला किया है क्योंकि मुझे इस समुदाय के भविष्य की परवाह है। मैं पिछले 12 वर्षों से समुदाय के साथ सक्रिय रूप से जुड़ा हुआ हूं। मैं 2 बच्चों की मां हूं, जिन्होंने 5 आईआरसी स्कूलों में भाग लिया: सार्वजनिक और चार्टर दोनों। मैं 10 साल से कक्षा में एक स्वयंसेवक रहा हूं। मैं पहले से उन मुद्दों, अपेक्षाओं और चिंताओं को जानता हूं जो हम यहां सामना करते हैं। इसके अलावा एक छोटे व्यवसाय के स्वामी होने के नाते मैं अपने वित्तीय अनुभव का उपयोग करूँगा। मैं अपनी वित्तीय पृष्ठभूमि का उपयोग प्रभावी ढंग से काम करने के लिए अपने कर डॉलर डालने के लिए करूंगा।
सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण मैं शैक्षणिक उपलब्धि में सुधार करने में विश्वास करता हूं। कुछ साल चलते हैं हमारे अधिकांश स्कूल ए एंड बी थे। यह अब कोई मामला नहीं है। हमें एक सेटिंग प्रदान करने की आवश्यकता है जहां प्रत्येक छात्र अपनी क्षमता को प्राप्त कर सकता है। आत्मसम्मान बनाने के लिए उन्हें सशक्त बनाएं और उन्हें सफलता के लिए स्थापित करें। मैं वोकेशनल स्कूल के लिए एक मजबूत समर्थक हूं जहां वे व्यापार सीख सकते हैं और छात्रों को कॉलेज के रास्ते का विकल्प दे सकते हैं। अन्य मुद्दे हैं: अधिक माता -पिता की भागीदारी सुनिश्चित करने के लिए माता -पिता के साथ संचार को बहाल करना। हमें एक टीम के रूप में काम करने और माता -पिता और शिक्षकों के साथ संबंधों को बहाल करने की आवश्यकता है; हमारे छात्रों का मानसिक स्वास्थ्य; स्वास्थ्य सुरक्षा।
मैं यहां एक पूर्णकालिक निवासी हूं। मेरे पति और मैंने अपने बच्चों की परवरिश की। हम IRC को जानते हैं, हम इस समुदाय को जानते हैं कि हम पिछले 15 वर्षों से सक्रिय रूप से शामिल हैं। हमारे बच्चे 5 आईआरसी स्कूलों से गुजरे। मैं 10 साल से कक्षा में एक सक्रिय स्वयंसेवक रहा हूं। मेरे पास शिक्षा में डिग्री है और एक शिक्षक था। मैं एक स्वास्थ्य कार्यकर्ता हूं। संक्रमण नियंत्रण पर ज्ञान रखें और अगस्त में स्कूलों को खोलने के लिए तैयार होने पर हमारे बच्चों की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए इसका उपयोग करेंगे।
इंडियन रिवर एंड काउंटी (FL) शेरिफ कार्यालय के 26 साल के दिग्गज के रूप में, मुझे कप्तान के पद पर सेवानिवृत्त होने से पहले कानून प्रवर्तन, सुधार, सार्वजनिक सुरक्षा प्रेषण और प्रशासन में व्यापक अनुभव हुआ है।
मेरे पूर्व असाइनमेंट में एजेंसी के रणनीतिक योजनाकार, होमलैंड सिक्योरिटी लियासन, जांच के डिप्टी-डिवीजन कमांडर, मल्टी-एजेंसी क्रिमिनल एनफोर्समेंट (ड्रग यूनिट) के निदेशक, न्यायिक सेवा लेफ्टिनेंट, यूनिफॉर्म डिवीजन वॉच कमांडर और विशेष संचालन लेफ्टिनेंट के रूप में भूमिकाएं शामिल थीं, जो एजेंसी के विमानन, स्कूल संसाधन, K9, कृषि और समुद्री यूनिट्स की निगरानी के साथ थे।
एक सेवानिवृत्त रिजर्व मुख्य वारंट अधिकारी के रूप में, दस साल के सक्रिय ड्यूटी अनुभव के साथ, मुझे गर्व है कि मैंने अपने देश के लिए 36 वर्षों से अधिक समय तक घड़ी खड़ी की - एक रिजर्व सोल्जर और नाविक दोनों ने 911 के बाद के दशक में छह साल के लिए सक्रिय ड्यूटी पर वापस तैनात किया।
इंडियन रिवर काउंटी के अगले शेरिफ के रूप में, मेरा मानना है कि मैं उन लोगों के लिए मानवता और करुणा दिखाने के लिए एजेंसी में सुधार कर सकता हूं, जो हम सेवा करते हैं, और संस्कृति में बदलाव का समर्थन करने के लिए अपने निवासियों और हमारे डिपो के साथ कंधे से कंधा मिलाकर - संक्षेप में, क्योंकि मेरा मानना है कि हम बेहतर के लायक हैं!
मैं उन रणनीतियों को लागू करते हुए मानव जीवन की पवित्रता को प्राथमिकता देने के लिए हमारी नीतियों और प्रथाओं का ध्यान केंद्रित करूंगा, जो नस्लीय असमानताओं में परिणाम नहीं करते हैं।
मैं संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक डेटा-संचालित दृष्टिकोण लूंगा जहां वे हमारे परिभाषित कोर मिशनों को प्राप्त करेंगे: हमारे समुदाय की रक्षा करने, अपराधों को रोकने और समस्याओं को हल करने के लिए।
मैं एक प्रतिस्पर्धी सौतेली-भुगतान योजना की स्थापना करके सबसे अच्छे और प्रतिभाशाली कर्मचारियों को आकर्षित और बनाए रखूंगा; और भारतीय नदी काउंटी में "काम करने के लिए सर्वश्रेष्ठ स्थानों" की सूची में शेरिफ कार्यालय को वापस करने के लिए पदोन्नति और चयन के लिए एक निष्पक्ष, सुसंगत प्रक्रिया।
मैं प्रमुख और कप्तान के रैंक को समाप्त करके वर्तमान कमांड स्टाफ को काटूंगा। कम निरर्थक परतें हमारे (शपथ और नागरिक) पहली पंक्ति पर्यवेक्षकों और मध्य-प्रबंधकों को अधिक निर्णय लेने वाले अधिकार और जिम्मेदारी के साथ सशक्त बनाएगी।
मैं इंडियन रिवर काउंटी शेरिफ कार्यालय को एक मॉडल एजेंसी में बदल दूंगा जो सार्वजनिक रिकॉर्ड अनुरोधों से निपटने के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन करेगा।
मैं एक पूरी तस्वीर प्रदान करूंगा कि कैसे सभी कर डॉलर खर्च किए जाते हैं, वर्ष के अंत में खर्च करने में वृद्धि और करदाताओं को अप्रयुक्त धनराशि वापस कर दी जाती है।
पारंपरिक गश्ती, खोजी और यातायात कर्तव्यों के साथ, शेरिफ के रूप में आप जेल की सुरक्षा और सुरक्षा के लिए जिम्मेदार हैं; अदालतों के लिए रिट, प्रक्रिया और वारंट निष्पादित करता है; काउंटी-वाइड 911 प्रेषण प्रदान करें; और हमारे काउंटी की व्यापक आपातकालीन प्रबंधन योजना के तहत प्रमुख कानून प्रवर्तन एजेंसी के रूप में नामित हैं।
मैं इस दौड़ में अकेला उम्मीदवार हूं, जो इंडियन रिवर काउंटी के अगले ग्रेट शेरिफ होने के परिचालन अनुभव के साथ सुधार के साथ -साथ कानून प्रवर्तन में दोहरी प्रमाणपत्र रखता है।
दो मास्टर की डिग्री। वर्तमान में एक डॉक्टरेट का पीछा कर रहा है। एफबीआई नेशनल एकेडमी। आर्मी एंटीटेरोरिज्म स्कूल। सेना संचालन सुरक्षा स्कूल। आर्मी स्ट्रेटेजिक प्लानर्स स्कूल। अनगिनत कानून प्रवर्तन पाठ्यक्रम और प्रमाणपत्र
शेरिफ कार्यालय में बदलाव की भारी आवश्यकता है कि केवल मेरे अनुभव और योग्यता वाला व्यक्ति केवल जल्दी और स्थायी रूप से ला सकता है। अपराध उच्च है, पारदर्शिता कोई भी नहीं है, और मेरी राय में, बहुत से लोग एक शक्तिशाली कुछ को बेच चुके हैं, जिनका एजेंसी पर बहुत अधिक प्रभाव है। कमांड स्तर पर संगठन संस्कृति क्षय हो गई है। ये मुद्दे सार्वजनिक आत्मविश्वास को नष्ट करते हैं और एक खतरनाक संस्कृति बनाते हैं जो भ्रष्टाचार को जन्म देता है। डिसफंक्शनल एजेंसियों को ठीक करना मैं क्या करता हूं। शेरिफ कार्यालय के नेतृत्व को 21 वीं सदी में राष्ट्रीय सर्वोत्तम प्रथाओं के साथ निर्देशित करने की आवश्यकता है। रैंक और फ़ाइल कोई समस्या नहीं है। उन्हें बस जिम्मेदार, बहुत अनुभवी नेतृत्व की आवश्यकता है।
• पुलिस गश्ती प्रथाओं में संभावित भेदभावपूर्ण व्यवहार को उजागर करने के लिए एक प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली बनाएं और लागू करें।
• समुदाय में वास्तविक जीवन की समस्याओं को हल करने के लिए रैंक के साथ एक महत्वपूर्ण सामुदायिक मामलों की इकाई बनाएं, न कि अगले शेरिफ के चुनाव के लिए केवल वोट सुरक्षित करें।
• रिकॉर्ड जारी करने से बचने के लिए फिर कभी एक वकील करदाता के पैसे का भुगतान न करें जो एजेंसी को शर्मनाक हो सकता है।
• ऊपरी-स्तरीय प्रबंधकों की संख्या में वृद्धि करें, जो रैंक और फाइल डिपो के कार्यों के लिए प्रबंधन को जिम्मेदार ठहराने के लिए शेरिफ को प्रत्यक्ष रिपोर्ट हैं, बजाय इसके कि उन्हें हर चीज के लिए दोषी ठहराकर रैंक और फाइल के मनोबल को नष्ट करना जारी रखें।
• अंडरकवर नशीले पदार्थों के गुर्गों के उपयोग को दोगुना करके नशीले पदार्थों के प्रवर्तन प्रयासों को पूरी तरह से पुनर्गठित करें।
• चोरी की संख्या को कम करने और बंद दर को बढ़ाने के लिए सभी नेताओं को जिम्मेदार ठहराने के लिए एक प्रबंधन जवाबदेही कार्यक्रम का उपयोग करें।
अनुभव और योग्यता। कानून प्रवर्तन के अधिकांश पहलुओं में, अन्य तीन उम्मीदवारों को संयुक्त रूप से अनुभव या योग्यता नहीं है। यहाँ अनुभव और योग्यता का एक बहुत ही संक्षिप्त अवलोकन है जो किसी अन्य उम्मीदवार के पास नहीं है:
2013 के बाद से फेलस्मेयर शहर के लिए पुलिस प्रमुख। इससे पहले मैंने वेरो बीच पुलिस विभाग के साथ लगभग 25 साल बिताए। मैं एक कप्तान के रूप में वहां से निकला और दूसरा कमांड में फेलस्मेरे में प्रमुख बन गया। मैंने यूनिफ़ॉर्म पैट्रोल, K9, SWAT, आपराधिक जांच, और ऑपरेशन और सपोर्ट भूमिका दोनों में पर्यवेक्षी और कमांड लेवल के पदों पर काम किया है। मैं फ्लोरिडा इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी में सहायक संकाय हूं, जहां मैं उनके ऑनलाइन आपराधिक न्याय डिग्री कार्यक्रम के लिए प्राथमिक नैतिकता प्रशिक्षक के रूप में काम करता हूं। मैं इंडियन रिवर स्टेट कॉलेज क्रिमिनल जस्टिस लीडर प्रोग्राम में प्राथमिक नैतिकता प्रशिक्षक हूं और मैं फ्लोरिडा पुलिस चीफ एसोसिएशन और फ्लोरिडा डिपार्टमेंट ऑफ लॉ एनफोर्समेंट द्वारा आयोजित कई कार्यक्रमों में नैतिकता पढ़ाता हूं। मैं मरीन कॉर्प्स और आर्मी रिजर्व का एक अनुभवी हूं।
फ्लोरिडा पुलिस चीफ एसोसिएशन (FPCA) के सदस्य। FPCA विधान समिति के सदस्य। FPCA पेशेवर मानक समिति के सदस्य और पिछले अध्यक्ष। ट्रेजर कोस्ट प्रमुख पुलिस और शेरिफ एसोसिएशन के सदस्य और पिछले अध्यक्ष। IRSC में FDLE क्षेत्र XI प्रशिक्षण परिषद के अध्यक्ष। इंडियन रिवर काउंटी के कार्यकारी राउंडटेबल के सदस्य और पिछले अध्यक्ष। ट्रेजर कोस्ट ओपिओइड टास्क फोर्स के सदस्य और इसकी सार्वजनिक सुरक्षा उप-समिति के पिछले अध्यक्ष। फेल्समेरे एक्शन कम्युनिटी टीम (फैक्ट) के सदस्य और सह-संस्थापक। मूनशॉट कम्युनिटी एक्शन नेटवर्क (MCAN) के सदस्य। फेल्समेरे एक्सचेंज क्लब के सदस्य। मेंटर, बिग ब्रदर्स एंड बिग सिस्टर्स ऑफ सेंट लुसी एंड इंडियन रिवर काउंटियों।
मैं शेरिफ के लिए दौड़ रहा हूं क्योंकि मेरे पास इंडियन रिवर काउंटी में पुलिसिंग के लिए एक दृष्टि है जिसमें समुदाय के साथ अधिक सहयोग शामिल है; इस आधार के आधार पर सहयोग कि अपराध एक सामाजिक समस्या है और हम सभी को एक साथ काम करना चाहिए यदि हम अपराध को कम करने और अपने जीवन की गुणवत्ता को बढ़ाने के लिए हैं। मैं एक नेतृत्व शैली द्वारा लाई गई शेरिफ कार्यालय में शिथिल संगठनात्मक संस्कृति को संबोधित करने के लिए भी चल रहा हूं जो प्रतिभा और क्षमता पर व्यक्तिगत वफादारी को महत्व देता है। एक ऐसी शैली जो वेतन विसंगतियों को पर्याप्त रूप से संबोधित नहीं करती है या सभी सदस्यों को निष्पक्ष, निष्पक्ष और सुसंगत तरीके से उपलब्ध अवसर प्रदान करती है। इस नेतृत्व शैली ने कई गुणवत्ता वाले लोगों को दूर कर दिया है और इसके परिणामस्वरूप कम मनोबल और खराब सेवा हुई है। समुदाय के कई लोगों ने हमारे शेरिफ कार्यालय में सम्मान और विश्वास खो दिया है।
समग्र रूप से हमारे समुदाय और कानून प्रवर्तन पेशे के सामने आने वाली कई चुनौतियों का समाधान करने के लिए। COVID-19, आपराधिक न्याय सुधार, और आतंकवाद का खतरा सूची में शीर्ष पर है, लेकिन हमें उन कई मुद्दों पर भी ध्यान केंद्रित करना चाहिए, जिन पर हमारे ध्यान की आवश्यकता होती है: अपराध, ड्रग्स, यातायात चिंताओं, मानसिक स्वास्थ्य और एक बढ़ती बेघर आबादी। ये सभी शीर्ष प्राथमिकताएं हैं, लेकिन उन्हें पर्याप्त रूप से संबोधित नहीं किया जा सकता है जब तक कि हम नेतृत्व और जवाबदेही के मुद्दों को ठीक करते हैं जो गुणवत्ता कर्मियों के नुकसान और सार्वजनिक ट्रस्ट के नुकसान में योगदान करते हैं।
मैं भारतीय नदी काउंटी में 31 साल के कानून प्रवर्तन अनुभव के साथ एक पुलिस विभाग का मुख्य कार्यकारी कानून प्रवर्तन अधिकारी हूं। मैंने अपने काम और पेशेवर संबद्धता के माध्यम से कई लोगों के साथ लंबे समय से संबंध स्थापित किए हैं और काम करने का इतिहास है। मैं भारतीय नदी काउंटी में पुलिसिंग के लिए एक विज़न की पेशकश करता हूं, जब मैं फेल्समेरे में पुलिस प्रमुख बन गया, तो एक पुरस्कार विजेता दर्शन के आधार पर। यह दृष्टि जून 2019 से आयोजित बारह टाउन हॉल बैठकों के दौरान प्राप्त नागरिक इनपुट का उत्पाद भी है। इस समुदाय के लिए मेरी 31 वर्षों की सेवा के परिणामस्वरूप, वर्तमान में हमारे शेरिफ कार्यालय और नागरिक इनपुट के मुद्दों के बारे में मेरा ज्ञान, मुझे यकीन है कि हमारे शेरिफ कार्यालय को कार्यकारी स्तर पर सफलता के लिए एक सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड के साथ एक अनुभवी नेता की आवश्यकता है; जो हमारी सुरक्षा के लिए सबसे बड़े खतरों को पहचानता है, वह सहयोग करने की आवश्यकता को समझता है, और दृष्टि पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक विविध आबादी को एक साथ लाने के कौशल और क्षमता है: अपराध को कम करना और हमारे जीवन की गुणवत्ता को बढ़ाना जबकि हम सार्वजनिक विश्वास को बहाल करते हैं। मैं वह नेता हूं
कर संग्रह - बैंकिंग: आंतरिक लेखा परीक्षा, संचालन, ग्राहक सेवा - प्रमाणित फ्लोरिडा कलेक्टर सहायक (CFCA) राजस्व विभाग - कार्यकारी नेतृत्व प्रमाणन, वालेंसिया कॉलेज - रिकॉर्ड प्रबंधन संपर्क अधिकारी - एचएस डिप्लोमा वेरो बीसीएच
14 वर्षों के दौरान आयोजित पद - दिवालियापन और संग्रह पर्यवेक्षक, डेलिंकेंट स्पर्शनीय/दिवालियापन संग्रह के निदेशक, संचालन के निदेशक, कर्मचारियों के प्रमुख/संचालन के निदेशक (अंतिम 5 वर्ष की सेवा)
मुझे पता है कि पहले हाथ के अनुभव से कार्यालय में व्यापक आंतरिक मुद्दे हैं। करदाताओं से अनजान हैं कि बेकार खर्च की भारी मात्रा। उदाहरण के लिए: नया खुला समुद्र तट कार्यालय जो ड्राइवर का लाइसेंस जारी करने के लिए भी सुसज्जित नहीं है। इसे मार्च के बाद से बंद कर दिया गया है (खोलने के एक साल बाद भी नहीं) और करदाता किराए, उपयोगिताओं आदि को कवर करने के लिए लगभग $ 6K मासिक के लिए हुक पर हैं, इस नए कार्यालय को तब भी माना जाता था जब उचित शोध भी पूरा नहीं हुआ था, जैसे कि फाइबर ऑप्टिक्स की लागत। कार्यालय का विज्ञापन करने के लिए रेडियो पर रहने के लिए $ 2,000 मासिक रूप से $ 24,000 सालाना। कथित वफादारी के लिए अत्यधिक वेतन वृद्धि - कार्यकारी सहायक को पिछले साल वेतन में लगभग $ 20,000 की वृद्धि मिली और वर्तमान में सालाना $ 87,769 बना रहा है! यह एक सरकारी कार्यालय है!
मैं कार्यालय में बहुत आवश्यक पारदर्शिता, जवाबदेही, नैतिक नेतृत्व और राजकोषीय जिम्मेदारी लाऊंगा।
कर्मचारी प्रतिधारण, संवेदनशीलता प्रशिक्षण, प्रदर्शन आधारित समीक्षा, मेरिट आधारित प्रदर्शन के आधार पर वृद्धि और महत्वपूर्ण पदों में उत्तराधिकार के लिए सलाह। वर्तमान प्रशासन के 11 वर्षों में, 106 कर्मचारियों ने पद छोड़ दिया है। 2019/2020 का बजट 68 पदों को दर्शाता है। वर्तमान कर कलेक्टर को 2009 में 46 के एक कर्मचारी के साथ कार्यालय में नियुक्त किया गया था। मैं 2016 में छोड़ने के लिए कर्मचारी #61 था, इसका मतलब है कि 45 और कर्मचारियों ने 3 1/2 वर्षों में छोड़ दिया है! एक कर्मचारी को पूरी तरह से प्रशिक्षित करने के लिए औसतन $ 8,000 का समय लगता है, जो खोए हुए करदाता डॉलर में $ 848,000 के बराबर है! दो अलग -अलग कर्मचारी पट्टे पर देने वाली कंपनियां (एक तल्हासी में एक ???) का उपयोग किया जा रहा है। तल्हासी फर्म का उपयोग उन सेवानिवृत्त कर्मचारियों को प्रबंधित करने के लिए किया जा रहा है जिन्हें स्वतंत्र ठेकेदारों के रूप में वापस लाया जा रहा है! ऐसा नहीं होना चाहिए! प्रवेश स्तर से सलाह और प्रचार न केवल एक सकारात्मक कार्य वातावरण बनाता है, यह सुनिश्चित करता है कि प्रमुख पदों के एक ठोस और ध्वनि उत्तराधिकार योजना को सुरक्षित करने के लिए संस्थागत ज्ञान पारित किया जा रहा है।
नीति। मैं एक कैरियर राजनेता नहीं हूं और तल्हासी में राजनीतिक सीढ़ी पर चढ़ने की कोई इच्छा नहीं है। मैं नागरिक और गैर-लाभकारी संगठनों के माध्यम से हमारे समुदाय में गहराई से शामिल हूं। 22 साल के बैंकिंग अनुभव के साथ संयुक्त कर कलेक्टर के कार्यालय में मेरे पास कार्यकारी स्तर के अनुभव पर 14 साल का हाथ है। मेरा मानना है कि मौजूदा कर कलेक्टर नौकरी पर 11 साल से अधिक का अनुभव है। मैं इस नौकरी को जीवन भर की स्थिति के रूप में नहीं देखता। मैं टर्म लिमिट्स में विश्वास करता हूं! मेरे परिचालन और ग्राहक सेवा कौशल के कारण; वर्तमान कर कलेक्टर के लिए काम करने वाले 7 वर्षों में से 5 के लिए स्टाफ के प्रमुख के रूप में, मैंने कई नीति और प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई जो वर्तमान में कर कलेक्टर के कार्यालय में मौजूद हैं। मैं अपने समुदाय में गहराई से निहित हूं और मानता हूं कि मेरे समय, प्रतिभा और खजाने को व्यक्तिगत रूप से देना महत्वपूर्ण है क्योंकि हमारे स्थानीय कार्यालयों में पेशेवर रूप से भुगतान किया जा रहा है।
प्रमाणित फ्लोरिडा कलेक्टर, पूर्वी एयरलाइंस आरक्षण प्रशिक्षण अकादमी, दक्षिण पश्चिम मियामी हाई स्कूल
कैरोल जीन जॉर्डन, जन्म से एक वेस्ट वर्जिनियन, साठ के दशक की शुरुआत में फ्लोरिडा में स्थानांतरित हो गया। उसने पुरुष-प्रधान विमानन उद्योग में काम किया, जब तक कि वह अपने परिवार के साथ एक छोटे व्यवसायी बनने के लिए वेरो बीच पर नहीं जा। 1973 में, उन्होंने और उनके पति, बिल ने वेरो बीच की सेवा करने वाली एक सिंचाई कंपनी जॉर्डन स्प्रिंकलर सिस्टम्स, इंक की स्थापना की। इसके तुरंत बाद, जॉर्डन ने दिन-प्रतिदिन के व्यवसाय संचालन को संभाला, जिसमें ग्राहक सेवा, वित्तीय प्रबंधन और कर्मचारी संबंधों की निगरानी शामिल थी। आज, कंपनी अपने बेटे बिली के प्रबंधन के तहत ट्रेजर कोस्ट की सेवा कर रही है।
जॉर्डन ने अपने व्यवसाय को विकसित करते हुए कई चुनौतियों का सामना किया, जिसमें नौकरी पर प्रबंधन कौशल सीखने के दौरान व्यवसाय के स्वामित्व और मातृत्व की मांगों को संतुलित करना, कभी-कभी बदलते स्थानीय और राज्य नियमों के भीतर काम करना, और निर्माण में महिलाओं की उपस्थिति से पहले नौकरी साइटों की देखरेख करना अधिक सामान्यतः स्वीकार किया गया। शानदार ग्राहक सेवा, निरंतर नेटवर्किंग, और अक्सर अभिनव सेवाओं को जोड़ना जॉर्डन की प्रतिबद्धता जॉर्डन स्प्रिंकलर सिस्टम को अपनी वर्तमान सफलता के लिए बढ़ते हुए प्रमुख कारक थे।
जॉर्डन ने अपने अनुभव और प्रबंधन कौशल को कॉर्पोरेट दुनिया से राजनीतिक क्षेत्र में स्थानांतरित कर दिया। 2003 में फ्लोरिडा के रिपब्लिकन पार्टी के निर्वाचित अध्यक्ष, उन्होंने दक्षता, बेहतर संगठन, सकारात्मक जनसंपर्क और ध्वनि राजकोषीय नीति को विकसित करने के प्रयास में समकालीन व्यापार-आधारित प्रथाओं को लागू करके संगठन को फिर से आकार दिया। उनके नेतृत्व में, पार्टी ने लगभग तीन मिलियन डॉलर के कर्ज को समाप्त कर दिया, साथ ही फ्लोरिडा के तल्हासी में जॉर्ज एचडब्ल्यू बुश बुश रिपब्लिकन सेंटर पर बंधक को पूरी तरह से संतुष्ट किया, और अपने उम्मीदवारों की ओर से लाखों डॉलर उठाने और खर्च करने के लिए समझदार वित्तीय प्रक्रियाओं को स्थापित किया। 2003 में, उन्होंने फ्लोरिडा फेडरेशन ऑफ ब्लैक रिपब्लिकन, पहले राज्यव्यापी ब्लैक रिपब्लिकन संगठन को किराए पर लिया। राष्ट्रपति जॉर्ज डब्ल्यू बुश को 2004 में अपनी अध्यक्षता के दौरान लगभग 400,000 वोटों द्वारा राज्यव्यापी चुना गया था। इसके अतिरिक्त, फ्लोरिडा 2006 में एक रिपब्लिकन को खुले गवर्नर सीट के लिए एक रिपब्लिकन का चुनाव करने के लिए केवल तीन राज्यों में से एक था। उनके नेतृत्व की सफलता को जल्दी से मान्यता दी गई, जिसके कारण उन्हें रिपब्लिकन नेशनल कमेटी की राज्य अध्यक्षों के अध्यक्ष के अध्यक्ष के रूप में चुनाव हुआ।
2005 में, जॉर्डन को व्हाइट हाउस फेलोशिप पर राष्ट्रपति के आयोग में नियुक्त किया गया था, एक ऐसा कार्यक्रम जो युवा पुरुषों और महिलाओं को संघीय सरकार के उच्चतम स्तर पर काम करने का पहला अनुभव प्रदान करता है। एक आयुक्त के रूप में, उन्होंने राष्ट्रीय फाइनलिस्ट के असाधारण समूह से व्हाइट हाउस फेलो का चयन करने के लिए इस अत्यधिक प्रतिस्पर्धी प्रक्रिया का मार्गदर्शन करने के लिए अपने सहयोगियों के साथ-साथ काम किया।
कैरोल जीन जॉर्डन को राष्ट्रपति द्वारा 2007 में राष्ट्रीय महिला व्यापार परिषद के सदस्य के रूप में सेवा देने के लिए नियुक्त किया गया था। एनडब्ल्यूबीसी व्हाइट हाउस, कांग्रेस और महिला व्यवसाय मालिकों के लिए प्रासंगिक मुद्दों पर लघु व्यवसाय प्रशासन के लिए एक सलाहकार बोर्ड के रूप में कार्य करता है।
जॉर्डन ने कई अंतरराष्ट्रीय प्रतिनिधिमंडलों में सेवा की है, जिसमें रूस, ताइवान और हांगकांग की यात्राएं शामिल हैं। इसके अलावा, वह एमएसएनबीसी, सीएनएन, एनबीसी, फॉक्स और अन्य राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय रेडियो और टेलीविजन स्टेशनों के स्कोर पर दिखाई दी हैं।
कैरोल जीन जॉर्डन वर्तमान में इंडियन रिवर काउंटी के टैक्स कलेक्टर के रूप में कार्य करता है। वह नवंबर 2008 में चुनी गईं और इस संवैधानिक कार्यालय को आयोजित करने वाली पहली महिला हैं।
फ्लोरिडा टैक्स कलेक्टर एसोसिएशन, पूर्व विधायी अध्यक्ष और पूर्व छुपा हथियार लाइसेंस अध्यक्ष
मैं दौड़ रहा हूं क्योंकि हम एक सकारात्मक रास्ते पर हैं, जिस पर हमें जारी रखने की आवश्यकता है। हमने महत्वपूर्ण सुधार किए हैं क्योंकि हमारे कार्यालय ने अनुकूलनशीलता, सुविधा और दक्षता पर ध्यान केंद्रित किया है। टैक्स कलेक्टर के रूप में पदभार संभालने पर, लीडरशिप टीम और स्टाफ "हम आपकी मदद कैसे कर सकते हैं?" सेवा मॉडल।
हमारी टीम के लिए, अनुकूलनशीलता लगभग हर चीज के लिए केंद्रीय है जो हम करते हैं। टैक्स कलेक्टर के कार्यालय में अनुकूलनशीलता को ग्राहक की रुचि और संसाधनों के आधार पर एक उच्च तकनीक/कम तकनीक संतुलन प्राप्त करने की आवश्यकता होती है, नई सेवाओं या स्थानीय सेवाओं की पेशकश की जाती है, जो निवासियों को आसान पहुंच, गतिशीलता से संबंधित चिंताओं के भीतर होने की इच्छा रखते हैं, और हाल ही में COVID-19 से संबंधित राज्य मार्गदर्शन के जवाब में समायोजन। कार्यालय में प्रौद्योगिकी के उपयोग और कार्यक्षमता को तेज करना महत्वपूर्ण था। जिस क्षण से लोग जागते हैं, उनका दिन स्मार्टफोन, टीवी, टैबलेट और कंप्यूटर से भरा होता है। जैसे-जैसे लोग अपने उपकरणों पर सरकारी व्यवसाय को स्थानांतरित करने के साथ अधिक सहज होते गए, हमने यह सुनिश्चित करने के लिए अनुकूलित किया कि हम इसे समायोजित करने के लिए अच्छी तरह से तैनात थे। सिक्के के दूसरी तरफ, हमने उच्च तकनीक प्रक्रियाओं के साथ लोगों के लिए पारंपरिक विकल्प बनाए रखा है। हमारी नेतृत्व टीम ने इन दो वरीयताओं के बीच एक अच्छा संतुलन बनाने के लिए एक साथ काम किया है। राष्ट्रीय कार्यक्रमों को स्थानीय समुदाय में लाने से सकारात्मक प्रतिक्रिया और अच्छी मात्रा में उपयोग प्राप्त हुआ है। उदाहरण के लिए, लगभग तीन वर्षों में हमने टीएसए प्री-चेक एप्लिकेशन स्वीकृति एजेंट के रूप में कार्य किया है, हमने लगभग 6,000 अनुप्रयोगों को संसाधित किया है। गतिशीलता के मुद्दे शारीरिक या चिकित्सा स्थितियों से या विश्वसनीय परिवहन तक पहुंच की कमी से उपजा हो सकते हैं। हमें यह बताते हुए व्यक्तियों से सकारात्मक प्रतिक्रिया मिली है कि हमारी वेबसाइट पर या ड्राइव-थ्रू लेन के माध्यम से व्यवसाय का संचालन करने में सक्षम होने के कारण व्यवसाय का संचालन करते समय इनमें से कुछ संघर्षों को कम करने में बहुत सहायता मिली है।
सुविधा एक सकारात्मक ग्राहक बातचीत बनाने के लिए एक कुंजी है। हमने कई तरीकों से टैक्स कलेक्टर ऑफिस सेवाओं की सुविधा को बढ़ाया। सबसे पहले, हमने राज्य द्वारा संचालित DMV स्थानीय कार्यालय को अवशोषित किया। यह प्रक्रिया स्थानीय सरकारी सेवाओं को प्राप्त करने के लिए एक-स्टॉप शॉप के हमारे निर्माण की ओर एक कदम थी। दूसरा, हमने एक साथ अधिक व्यक्तियों की सेवा करने के लिए अतिरिक्त ग्राहक सेवा पदों का निर्माण किया - और हम ऐसा करने में सक्षम थे, जबकि अभी भी इंडियन रिवर काउंटी में $ 31 मिलियन से अधिक लौट रहे हैं। तीसरा, हमने ओशनसाइड काउंटी कॉम्प्लेक्स में एक चौथा कार्यालय जोड़ा। इस स्थान ने दो काम किए: काउंटी प्रशासन भवन में आने के लिए समुद्र तट के निवासियों की आवश्यकता को हटाकर मुख्य कार्यालय में प्रतीक्षा समय को कम कर दिया और हमारे पूर्वी निवासियों और व्यवसायों को सेवा के लिए एक निकट स्थान दिया। हम आने वाले हफ्तों में समुद्र तट कार्यालय में ड्राइवर लाइसेंस सेवाओं के अलावा की घोषणा करने की उम्मीद करते हैं। अंत में, हमने एक्सप्रेस लेन सेवाओं को लागू किया, जिसने निवासियों के लिए अपने सुरक्षित ऑनलाइन पोर्टल के माध्यम से अपने वाहन पंजीकरण को नवीनीकृत करने का अवसर बनाया और फिर पश्चिम, मुख्य और सेबस्टियन कार्यालयों में एक्सप्रेस लेन के माध्यम से अपने छोटे पीले स्टिकर को पुनः प्राप्त किया और मुख्य कार्यालय ड्राइव-थ्रू के माध्यम से, अक्सर एक ही दिन।
दक्षता एक अच्छी तरह से चलने वाले सरकारी कार्यालय की एक बानगी है। एक दर्जन से अधिक सरकारी सेवाओं के लिए एक-स्टॉप शॉप होने का हमारा ओवररचिंग बिजनेस मॉडल ग्राहकों के लिए इसे बनाने में मदद करता है। एक यात्रा में, एक भारतीय रिवर काउंटी निवासी अपने फ्लोरिडा ड्राइवर लाइसेंस रियल आईडी अधिनियम के अनुरूप बना सकता है, अपने वाहन पंजीकरण को नवीनीकृत कर सकता है और अपने छोटे पीले स्टिकर को इकट्ठा कर सकता है, एक सनपास ट्रांसपोंडर खरीद सकता है, अपने संपत्ति करों का भुगतान करता है, एक शिकार और मछली पकड़ने का लाइसेंस खरीदता है, टीएसए प्री-चेक कार्यक्रम के साथ घरेलू ज्ञात यात्री की स्थिति के लिए आवेदन करता है, और एक कंसीडेंट हथियार लाइसेंस के लिए अपना आवेदन प्रस्तुत करता है। यदि वह व्यक्ति किसी व्यवसाय या नाव का मालिक है, तो वे उन करों और पंजीकरणों का प्रबंधन कर सकते हैं, साथ ही साथ। इसके अतिरिक्त, यदि वे एक वाणिज्यिक ट्रक चालक या आतिथ्य कार्यकर्ता हैं, तो हम TWIC कार्ड आवेदन प्रक्रिया के साथ सहायता कर सकते हैं। यदि उस व्यक्ति को फ्लोरिडा पेशेवर लाइसेंस के लिए फिंगरप्रिंटिंग की भी आवश्यकता होती है, जैसे कि बंधक ऋण प्रवर्तक या अटॉर्नी, या एक हज़मत प्रमाणन, हम यह भी प्रदान कर सकते हैं कि हमारे अनुबंध के साथ पहचान के साथ।
आपके कर कलेक्टर के रूप में सेवा करना मेरा सम्मान है। पहले दिन से मेरी सर्वोच्च प्राथमिकता मैंने पदभार संभाली और आगे बढ़ने के लिए एक सकारात्मक और कुशल ग्राहक सेवा अनुभव बनाने के लिए बना हुआ है जो बदलते समय, नई सेवा प्रसाद और भारतीय नदी काउंटी की बढ़ती आबादी के लिए अनुकूल है।
1973 के बाद से एक छोटे व्यवसाय के स्वामी के रूप में, मैं समझता हूं कि लागत-बचत उपायों के साथ असाधारण ग्राहक सेवा को संतुलित करने के लिए क्या होता है। उस संतुलन को पाते हुए विशालकाय निगमों में कॉर्पोरेट करियर में लगातार कुछ नहीं पढ़ाया जाता है। दशकों के कार्यकारी नेतृत्व के अनुभव के अलावा एक उद्यमी पृष्ठभूमि होने के बाद, विशिष्ट रूप से मुझे नौकरशाही को खत्म करने, सकारात्मक ग्राहक बातचीत पर ध्यान केंद्रित करने के लिए जारी रखने के लिए, और रूढ़िवादी राजकोषीय प्रबंधन के माध्यम से भारतीय नदी काउंटी में अतिरिक्त डॉलर वापस करना जारी रखने के लिए।
पोस्ट समय: JUL-03-2020