2020 પ્રાથમિક ચૂંટણી: ભારતીય રિવર કાઉન્ટીના ઉમેદવારોની પ્રશ્નાવલિ

જૂનમાં અમે ઉમેદવારોને બેલેટ પરની તમારી પસંદગીઓને સમજવામાં સહાય માટે પ્રશ્નાવલિ ભરવા માટે પૂછવાનું શરૂ કર્યું.

અમારા સંપાદકીય બોર્ડે જુલાઈમાં ઉમેદવારોની રેસ માટે ઇન્ટરવ્યૂ લેવાની યોજના બનાવી છે જેમાં 18 ઓગસ્ટના પ્રાથમિકના આધારે એક અનુમાનજનક નવું હોદ્દોદાર હશે. સંપાદકીય બોર્ડે તે રેસમાં ભલામણો કરવાની વિચારણા કરવાની યોજના બનાવી છે.

ગ્રેજ્યુએટ વેરો બીચ હાઇ સ્કૂલ ગ્રેજ્યુએટ ઇન્ડિયન રિવર સ્ટેટ ક College લેજ એએ ડિગ્રી, સની સ્ટેટ યુનિવર્સિટી ઓફ ન્યુ યોર્ક ડિસ્ટન્સ લર્નિંગ પ્રોગ્રામમાં જાહેર સલામતીમાં ભાગ લીધો

હું 12 વર્ષનો હતો ત્યારથી કૌટુંબિક વ્યવસાયોમાં કામ કર્યું, વેરો બીચ આઇસ અને સ્ટોરેજ, બ્લુ ક્રિસ્ટલ વોટર, એરમેન ઓઇલ કું., સૌજન્ય હાઉસ Auto ટો/ટ્રક સ્ટોપ અને એરમેન ગાર્ડન ફીડ અને હે.

હું આ સમુદાયને પાછા આપવા માટે office ફિસ માટે દોડું છું જેણે 1928 થી મને અને મારા પરિવારને ઘણું આપ્યું છે. આજીવન રહેવાસી હોવાને કારણે હું જાણું છું કે આપણે ક્યાં હતા તે સુનિશ્ચિત કરવામાં મદદ કરવા માંગીએ છીએ કે આપણે ક્યાં જવાની જરૂર છે અને ત્યાં બધાને ફાયદો પહોંચાડવા માટે યોગ્ય રીતે કેવી રીતે પહોંચવું. હું 4 વર્ષ પહેલાં આ જ office ફિસ માટે દોડ્યો હતો અને હાલની હાલની રેસમાં હારી ગયો હતો. તે ચૂંટણી પછી તરત જ ઘણા લોકોએ સતત મારો સંપર્ક કર્યો અને પૂછ્યું કે શું હું ફરીથી દોડીશ, મેં ઇનકાર કર્યો. આ ચાલુ રહ્યું અને ત્યારબાદ વર્તમાન કમિશનર દ્વારા અમારા લગૂન, કાઉન્ટી આરોગ્ય વીમા ખર્ચ અને અન્ય ઘણા મુદ્દાઓ પર કરવામાં આવેલા મુદ્દાઓ પર કરવામાં આવેલી કેટલીક ક્રિયાઓ અને મતો પછી, મેં આ કાઉન્ટી અને ડિસ્ટ્રિક્ટ #3 ના નાગરિકો, તમને પાછા લાવવા, આ બેઠકને ફરીથી આગળ વધારવા માટે ગયા ઓગસ્ટમાં નક્કી કર્યું.

અત્યારે કાઉન્ટીના અર્થતંત્ર, વ્યવસાયો અને કાઉન્ટીની નાણાકીય બાબતો પર કોવિડ -19 ની અસર હોવી જોઈએ. લાંબા અથવા ટૂંકા ગાળાના અસર પડે છે. ચાલો આશા રાખીએ કે ટૂંકા ગાળાની, પરંતુ જો અઘરા નિર્ણયો લેવામાં આવશે નહીં અને હું અમારા સમગ્ર કાઉન્ટીના શ્રેષ્ઠ હિત પર તે સખત કોલ્સ પાયા બનાવી શકશે.

નોન કોવિડ -19 મુદ્દાઓ આપણા પાણીની ગુણવત્તા અને લગૂન હીથનો સામનો કરવો પડશે, ખાતરી કરો કે વૃદ્ધિ "સ્માર્ટ" છે અને યોગ્ય રીતે સંચાલિત છે, કર્મચારી અને નિવૃત્ત આરોગ્ય વીમોને બધા માટે સસ્તું બનાવવાનો માર્ગ શોધો અને અમારા જાહેર સલામતી અધિકારીઓ પાસે જરૂરી સંસાધનો છે.

સીધા મુદ્દા પર જવા માટે, મારા વિરોધી, વર્તમાન કમિશનએ પોતાને કમિશનર તરીકે સંપૂર્ણ રીતે બિનઅસરકારક બનાવ્યું છે. તે કોઈપણ પહેલ પર વધુ બે મતો મેળવી શકતા નથી જેથી તે તકનીકી રીતે અમારું કમિશન 80%પર કામ કરી રહ્યું છે. હું મતો માટે દંડ નહીં લગાવીશ અને મુદ્દાઓ પર ફ્લોપ ફ્લિપ કરીશ નહીં અને હું જે કહું છું તે કરીશ, કારણ કે હું જાણતા હશો કે હું આ મુદ્દાઓ પર ક્યાં .ભો છું. હું સારો શ્રોતા બનીશ અને તમારી ચિંતાઓને મારી અગ્રતા બનાવીશ. હું આ પેચેક અથવા વ્યક્તિગત લાભ અને સંતોષ માટે નહીં પરંતુ મારી સેવાને આગળ વધારવા માટે કરું છું. હું ચૂંટાયેલા અધિકારીઓ માટે ટર્મ મર્યાદામાં પણ વિશ્વાસ કરું છું કારણ કે જાહેર કચેરી કારકિર્દીની નહીં પણ સેવા હોવી જોઈએ.

NESARC માટે બોર્ડ સભ્ય અને એક્ઝિક્યુટિવ કમિટીના સભ્ય તરીકે સેવા આપી હતી. રાષ્ટ્રીય જોખમમાં મુકેલી પ્રજાતિઓ સુધારણા ગઠબંધન.

ઇન્ડિયન રિવર લગૂન એડવોકેટ: "સ્ટર્લેન" ના સ્થાપક બોર્ડ સભ્ય, ભારતીય નદી લગૂન એસ્ટ્યુરી નાઉ, ઇન્ક. એ 501 સી 3. ભારતીય નદી લગૂનને પુન recover પ્રાપ્ત કરવા અને પુન restore સ્થાપિત કરવામાં સહાય માટે સ્ટર્લેન ઝડપી ટ્રેકિંગ પાઇલટ પ્રોજેક્ટ્સ છે.

રોગચાળો આપણા સ્વાસ્થ્ય અને આપણા અર્થતંત્રને ધમકી આપી રહ્યું છે. તમારા કાઉન્ટી કમિશનર તરીકે મેં કાઉન્ટીના આરોગ્ય વિભાગ, કાઉન્ટીના સંચાલક, સ્થાનિક વ્યવસાયો અને પડકારને પહોંચી વળવા ક્ષેત્રના બિન-નફાકારક સાથે મળીને કામ કર્યું છે. હું આજીવનની હાલાકીમાં એકવાર આ દ્વારા ઉદ્ભવેલી સમસ્યાઓના ઉકેલો માટે કામ કરવાનું ચાલુ રાખવા માટે ચાલી રહ્યો છું. હવે આપણે જે સામનો કરી રહ્યા છીએ તેના જેવા કટોકટીને જ્યારે સંતુલનમાં ખૂબ અટકી જાય છે ત્યારે મુદ્દાઓ અને અનુભવની સમજની જરૂર હોય છે.

વિશ્વ અવ્યવસ્થિત છે! દરરોજ એક નવું પડકાર હોય તેવું લાગે છે. હું સ્વર્ગની અમારી કટકાને સુરક્ષિત રાખવા માંગું છું. કાઉન્ટી કમિશનર તરીકેની મારી પ્રથમ નોકરી એ સુનિશ્ચિત કરવાનું છે કે આપણા નાગરિકો સલામત અને સુરક્ષિત છે. હું તમને આ કહું છું, હું ક્યારેય કાયદાના અમલીકરણને બદનામ કરીશ નહીં.

કર અને ખર્ચને સ્થિર કરો. ઇન્ડિયન રિવર કાઉન્ટીના લગભગ દરેક નાગરિકની જેમ, કાઉન્ટીને પણ સખત આર્થિક સમયનો સામનો કરવો પડશે. મેં કોઈ કર વધારાની નીતિ અને છેલ્લા વર્ષોના સ્તરે ખર્ચ સ્થિર કરવાની દરખાસ્ત કરી છે. હું એ સુનિશ્ચિત કરવા માટે દોડી રહ્યો છું કે સરકાર ફક્ત તેના આનંદી માર્ગ પર ચાલુ રાખશે નહીં જ્યારે નાગરિકો તેમની નોકરી, તેમના વ્યવસાયો, તેમના ઘરો અને તેમના જીવનને ગુમાવે છે.

વિશેષ રસનું નિયંત્રણ. એક મોટો ભય આપણે સામનો કરવો પડે છે તે આપણા કેટલાક યુનિયનની માંગણીઓ પૂરી કરે છે. હું આપણા નાગરિકોને બચાવવા માટે જે જરૂરી છે તે પ્રદાન કરવા માટે ચાલી રહ્યો છું પરંતુ યુનિયનને કાઉન્ટીના જનરલ ફંડમાં સીધી પ્રવેશ આપીને ફ્લડગેટ ખોલવા માટે નહીં. મારો વિરોધી તાજેતરના ભૂતપૂર્વ રાષ્ટ્રપતિ હોવાના ભૂતકાળની પાછળ છુપાયેલા એક મુદ્દાના ઉમેદવાર છે, જે યુનિયન દ્વારા તેમને પૈસા અને માનવશક્તિથી ભારે સમર્થન આપે છે. તેમણે "તેઓને જે જોઈએ છે અને જોઈએ છે તે કંઈપણ" પ્રદાન કરવા માટે ખુલ્લેઆમ પ્રતિબદ્ધ છે. તમે આર્થિક આપત્તિ માંગો છો? મારા વિરોધીને ખાલી ચેક આપો.

હું આવતા વર્ષે ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ નિર્ણયની લિટની જોઉં છું કે આપણે કમિશન તરીકે કાબુ મેળવવો પડશે. તમારી પાસે હિમાયત કરવાની મારી વ્યક્તિગત પ્રતિબદ્ધતા છે:

1. સમુદાયને કોવિડ -19 રોગચાળોથી બચાવવું અને આપણા નાગરિકો માટે આરોગ્ય અને સલામતી સુરક્ષિત કરવી.

4. વ્યવસાયોને કાર્યરત થવા અને લોકો કામ પર પાછા ફરવા માટે મદદ કરવા માટે જરૂરી છે તે કરી રહ્યા છે. કાઉન્ટી સરકાર નિયમો, લાલ ટેપ અને ફી દ્વારા વ્યવસાયની કિંમતમાં વધારો કરવાનું ચાલુ રાખી શકતી નથી.

5. અમારા બાળકોને ભૂલશો નહીં! જ્યારે આપણે લડાઇઓ લડીએ છીએ અને બજેટની ચિંતા કરીએ છીએ, ત્યારે આપણે આપણા સૌથી નાના નાગરિકો પ્રત્યેની અમારી જવાબદારી ભૂલી શકતા નથી. મારી પાસે સમર્પિત બાળકોના હિમાયતી છે અને ચાલુ રહેશે. ચિલ્ડ્રન્સ સર્વિસ કાઉન્સિલ, દત્તક લેવાની સ્વયંસેવક સેવા, અને પાલકની સંભાળ ગરીબીથી ગ્રસ્ત બાળકો અને પરિવારો માટે મહત્વપૂર્ણ વિસ્તારોને પૂરતા પ્રમાણમાં સંબોધવા માટે જરૂરી વસ્તુઓની સપાટીને ખંજવાળી છે. મને ચિલ્ડ્રન્સ કમિશનર તરીકે ઓળખવામાં ગર્વ છે.

અનુભવ: ભારતીય રિવર કાઉન્ટીએ અત્યાર સુધીમાં અત્યાર સુધીના આઠ વર્ષોમાં આઠ વર્ષ માટે કાઉન્ટી કમિશનર રહ્યો છું. અમે મહાન મંદી અને વાવાઝોડાને હરાવી. અમે આપણા પર્યાવરણ માટે ધમકીઓ, આરોગ્ય પ્રત્યેની ધમકીઓ અને ટ્રેન દ્વારા ઉભા કરવામાં આવતી સલામતી સામે લડવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ. હવે અમને નવા પડકારોનો સામનો કરવો પડે છે અને તે પડકારોને પહોંચી વળવા માટે મારો અનુભવ જરૂરી છે.

જાહેર ક્ષેત્રનો અનુભવ: મારે વ્યવસાયના માલિક અને ઉદ્યોગપતિ તરીકે 40 વર્ષનો અનુભવ છે. 19 વર્ષની ઉંમરે, હું ફ્લોરિડાની જનરલ કોન્ટ્રાક્ટરોની પરીક્ષામાં પાસ કરનાર સૌથી નાનો હતો. વ્યક્તિઓ વ્યવસાય ચલાવવાનો પ્રયાસ કરવા માટે સામનો કરે છે તે પડકારો અને સંઘર્ષોને સમજવાની મારી લાંબી કારકિર્દી છે. બીજી તરફ મારો વિરોધી ક્યારેય આવકના નુકસાનનો અનુભવ કરશે નહીં કારણ કે આઈઆરસીના કર્મચારી તરીકે તે આકર્ષક યુનિયન નિવૃત્તિ પેકેજ સાથે નિવૃત્ત થયા, પરંતુ તેમ છતાં, તે જાણવાનો દાવો કરે છે કે પરિવારો અને નાના વ્યવસાયિક માલિકો કયામાંથી પસાર થઈ રહ્યા છે.

વફાદારી: મારી વફાદારી ભારતીય રિવર કાઉન્ટીના રહેવાસીઓ માટે છે. ત્રીજી પે generation ીના મૂળ તરીકે મારો ઘર સમુદાય પ્રત્યેનો મારો પ્રેમ deep ંડો ચાલે છે. આ તે છે જ્યાં મેં મારો વ્યવસાય બનાવવા અને મારા પરિવારને ઉછેરવાનું પસંદ કર્યું છે. તે મને ચિંતા કરે છે કે મારા વિરોધીની પ્રથમ વફાદારી તે સંઘ પ્રત્યે છે જ્યાં તેમણે રાષ્ટ્રપતિ તરીકે સેવા આપી હતી.

લોકોના છંદોને વિશેષ રૂચિનું સ્વતંત્ર રીતે રજૂ કરે છે: બીજો તફાવત એ મારી સમર્થન આપવાની સૂચિ છે. મારા ટેકેદારો ઉકેલો સંચાલિત છે અને કમિશન પરના મારા સમય દરમિયાન મેં કરેલા યોગદાનને સમજે છે.

1. મને તે વ્યક્તિઓ દ્વારા ટેકો આપવામાં આવી રહ્યો છે જેણે એફપીએલ સાથે વેરો બીચ ઇલેક્ટ્રિકના વેચાણ પર અથાક મહેનત કરી. ઉદાહરણ તરીકે, ડ Step. સ્ટીફન ફેરેટી અને ઘણા અન્ય લોકો કે જેમણે વેચાણને આપણા નાગરિકોને લાખોની બચત સફળ નિષ્કર્ષ પર લાવ્યા. બીજી તરફ મારો વિરોધી લોકો દ્વારા ટેકો છે જેમણે વેરો ઇલેક્ટ્રિકના વેચાણનો વિરોધ કર્યો હતો.

મારા વિરોધીને લોકો દ્વારા સમર્થન આપવામાં આવ્યું છે જેમણે ભારતીય રિવર કાઉન્ટીમાં ચાર્ટર સરકાર મેળવવાનો પ્રયાસ કર્યો, જે શક્તિશાળી હિત જૂથને શેરિફ સહિતના અધિકારીઓની નિમણૂક કરવાની મંજૂરી આપે છે.

3. મને ઉદ્યોગસાહસિકો દ્વારા ટેકો આપવામાં આવી રહ્યો છે જે જોબ સર્જકો છે અને સ્થાનિક ટેક્સ બેઝમાં ભારે ફાળો આપે છે. મારા વિરોધીઓની સૂચિમાં એવા અધિકારીઓ શામેલ છે જેમણે બોજારૂપ ફી અને નિયમો સાથે વ્યવસાયો લોડ કર્યા જે નોકરી અને વ્યવસાય હત્યારાઓ બન્યા.

હું હંમેશાં જિલ્લા 3 કમિશન બેઠક પર અખંડિતતા અને સ્વતંત્રતા લાવીશ. હું વિશેષ રસ માટે “હા” માણસ નથી. તેનો અર્થ એ નથી કે હું લોકોની સાથે નથી આવતો. મારા માટે તેનો અર્થ એકદમ વિરુદ્ધ છે, તેનો અર્થ એ છે કે હું ફક્ત એક નાનો જૂથ જ નહીં, પણ આખા સમુદાય માટે શ્રેષ્ઠમાં શું છે તેના આધારે મારા પોતાના તારણો પર આવું છું. હું એવી કોઈ વ્યક્તિ છું જે ઘણા પ્રશ્નો પૂછે છે અને મુદ્દાઓ પર સંશોધન કરે છે. હું રબર સ્ટેમ્પની આઇટમ્સ નથી કરતો જે કમિશનમાં આવે છે કારણ કે મારા પર દબાણ આવી રહ્યું છે. હું વિશેષ રુચિ જૂથો સામે stand ભા રહેવા માટે, લોકો માટે સખત મહેનત કરવા અને પ્રભાવવાળા વ્યક્તિઓને નમન કરવા માટે જાણીતો છું.

હું તમને મારી સિદ્ધિઓ અને પહેલની વિસ્તૃત સૂચિ વાંચવા માટે મારી વેબસાઇટની મુલાકાત લેવા પ્રોત્સાહિત કરીશ. મારા કાર્યકાળમાં હું અમારા સમુદાયને બચાવવા માટે સખત મહેનત કરી રહ્યો છું. ફક્ત થોડા ક્ષેત્રોનું નામ આપવું:

1. મેં અમારા રહેવાસીઓ અને વ્યવસાયોને બચાવવા વેરો ઇલેક્ટ્રિક વેચવામાં એક સાધન ભાગ ભજવ્યો. દરરોજ સ્થાનિક દર ચૂકવનારાઓ હવે તેમના સ્થાનિક ઇલેક્ટ્રિક બીલો પર, 000 54,000 અથવા 20 મિલિયન ડોલરની બચત કરે છે.

2. ઇન્ડિયન રિવર લગૂન કાઉન્સિલની રચના કરવામાં આવી હતી પરંતુ ભારતીય રિવર કાઉન્ટી મતદાન સભ્ય નહોતી. અંતિમ સફળ થયા પહેલા મતદાન સભ્ય તરીકે ભારતીય રિવર કાઉન્ટીને સુરક્ષિત કરવા માટે મેં ત્રણ અલગ મત પ્રયાસો આગળ લાવ્યા. (ઇન્ડિયન રિવર લગૂન કાઉન્સિલ આઇઆરએલએનઇપી લગૂન નેશનલ એસ્ટ્યુરી પ્લાનને વિકસાવવા અને લાગુ કરવા માટે જવાબદાર છે. આ યોજના લગૂનને પુન recover પ્રાપ્ત અને પુન restore સ્થાપિત કરવામાં મદદ કરવા માટેનો માર્ગ છે.)

3. બેથેલ ક્રીક ફ્લશિંગ અભ્યાસ ચૂંટાયેલા પહેલા ખાણનું લક્ષ્ય રહ્યું છે. વર્ષોના પ્રયત્નો અને સમુદાયના સમર્થન પછી રાજ્યએ મેલબોર્નમાં ફ્લોરિડા ઇન્સ્ટિટ્યૂટ Technology ફ ટેકનોલોજીને ફિટ કરવા માટે ભંડોળને અભ્યાસનો પ્રથમ તબક્કો ચલાવવા માટે મંજૂરી આપી. પ્રારંભિક પરિણામો પાછા આવ્યા છે, અને તે ખૂબ પ્રોત્સાહક છે. રાજ્યના બજેટમાં ગવર્નર ડીસેન્ટિસ દ્વારા ફ્લશિંગ અભ્યાસના બીજા તબક્કાની મંજૂરી આપવામાં આવી હતી.

હા. આપણે વર્તમાન બજારમાં જોઈ રહ્યા છીએ તેમ તમામ આર્થિક મંદીની આગાહી કરી શકાતી નથી. હાઉસિંગ ડિપ્રેસનની શરૂઆત દરમિયાન સામાન્ય કોન્ટ્રાક્ટર તરીકે મારા ભાગીદારો અને મેં લાખો ડોલરમાં મૂલ્યવાન ઘરોની સંખ્યામાં થાપણો સાથે ગ્રાહક કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા હતા. ગ્રાહકો તેમની બંધ કરવાની જવાબદારીથી દૂર ચાલ્યા ગયા અને બાંધકામ ફાઇનાન્સ લોનનો ભાર વહન કરીને અમને છોડી દીધા. આ અનુભવોએ મને વધુ સારા કમિશનર બનાવ્યા છે કારણ કે હું વર્તમાન બજારની પરિસ્થિતિમાં સંઘર્ષ કરી રહેલા વ્યવસાય માલિકોના જૂતામાં ચાલ્યો છું.

ફાઇનાન્સમાં સ્નાતક - યુનિવર્સિટી ઓફ પેન્સિલવેનીયાની વ ort ર્ટન સ્કૂલ, નોર્થવેસ્ટર્ન યુનિવર્સિટીમાંથી એમબીએ

ફિક્સ્ડ આવક જૂથ-વાનગાર્ડ ગ્રુપના વડા (Bond 750 અબજ ડોલરના બોન્ડ અને મની માર્કેટ એસેટ્સના રોકાણ માટે જવાબદાર 125 વ્યક્તિઓની વૈશ્વિક રોકાણ ટીમનું સંચાલન) 2003-2014

વરિષ્ઠ પોર્ટફોલિયો મેનેજર-વેનગાર્ડ ગ્રુપ (ટ્રેઝરી, કોર્પોરેટ, સોવરિન અને મ્યુનિસિપલ બોન્ડ્સમાં રોકાણ કરનારા વિવિધ મની માર્કેટ અને બોન્ડ ફંડ્સનું સંચાલન) 1981-2003

તે ક્ષણથી, જ્યારે નેન્સી, મારી પત્ની years૨ વર્ષની છે, અને મેં ભારતીય રિવર કાઉન્ટીને અમારું ઘર બનાવ્યું છે, ત્યારે અમને એક સ્વાગત સમુદાય મળ્યો. મેં મારી જાતને પૂછ્યું કે હું મારા સાથી નાગરિકોને કેવી રીતે પાછો આપી શકું તે માટે તેને વધુ સારી જગ્યા બનાવવા માટે. મને સમજાયું કે સ્થાનિક સરકાર આપણા જીવન પર ભારે અસર કરે છે, રાજ્ય અને સંઘીય સરકારો કરતા વધારે છે જે તમામ પ્રેસ મેળવે છે. સરકાર તેની સેવાઓ વધુ અસરકારક અને ખર્ચ-કાર્યક્ષમ રીતે પ્રદાન કરવામાં મદદ કરવા માટે મેં રોકાણ મેનેજમેન્ટ વ્યવસાય, ખાસ કરીને મ્યુનિસિપલ ફાઇનાન્સમાં 36 વર્ષ કામ કરવાનું પ્રાપ્ત કર્યું છે તે જ્ knowledge ાન લેવાનું નક્કી કર્યું. બાજુ પર બેસીને ફરિયાદ કરવી સરળ છે. કોઈની સ્લીવ્ઝ રોલ કરવા અને સોલ્યુશનનો ભાગ બનવું તે ઘણું વધારે કામ છે. જેમ તમે સ્થાનિક સરકારોમાં સમુદાયની સંડોવણી અને સિદ્ધિઓની સૂચિમાંથી જોઈ શકો છો (કોઈપણ વળતર વિના) મેં સખત મહેનતનો માર્ગ લીધો છે. હું માનું છું કે, શક્ય હોય ત્યારે સખત સંખ્યાઓ અને તથ્યોનો ઉપયોગ કરીને વિશ્લેષણ કરો. તમે સરકારી મીટિંગમાં લઈ શકો તે સૌથી શક્તિશાળી બાબતોમાંની એક સ્પ્રેડશીટ છે.

ટોચની પ્રારંભિક પ્રાધાન્યતા એ છે કે કાઉન્ટીના લોકો, અર્થતંત્ર અને સરકારની નાણાકીય બાબતો પર રોગચાળાના પ્રભાવનો સામનો કરવો. નજીકના સમયગાળાની સંભાવના નથી કે ત્યાં એક ચમત્કાર ઉપાય થશે જે તેના પ્રભાવોને વિરુદ્ધ કરશે અથવા અસરકારક રસી (હું આશા રાખું છું કે હું આ મુદ્દાઓ પર ખોટો છું) તેથી કાઉન્ટીએ તબીબી સમુદાય અને અન્ય નિષ્ણાતો સાથે મળીને આપણા નાગરિકોને બચાવવા અને આપણી અર્થવ્યવસ્થાને ફરીથી આગળ વધારવા માટે કયા પગલા ભરવા જોઈએ. આર્થિક મુશ્કેલી એ આ રોગનો મુખ્ય ઘટક છે જેને ધ્યાન આપવું પડશે. વેચાણ વેરાની આવક અને પર્યટક કરની આવકમાં તીવ્ર ડ્રોપ off ફ દ્વારા કાઉન્ટીની નાણાકીય અસર થઈ છે. આ ઉપરાંત, સંભવ છે કે રાજ્ય અને સંઘીય સરકારો તરફથી સહાય ઘટશે. પ્રશ્ન એ છે કે આ કેટલું કામચલાઉ છે. આ પરિસ્થિતિનું ખૂબ કાળજીપૂર્વક વિશ્લેષણ કરવું પડશે.

આ રેસમાં ત્રણ બાબતો મને મારા વિરોધીઓથી અલગ પાડે છે - મારો કૌશલ્ય સમૂહ, કાર્ય નીતિ અને સિદ્ધિનો રેકોર્ડ. નાણાકીય વિશ્લેષણ કુશળતા કે જે મેં મારા years 36 વર્ષમાં હસ્તગત કરી છે, અન્ય લોકોના નાણાંના સેંકડો અબજો ડોલરનું સંચાલન કરવાથી કરદાતાના નાણાંનો ઉપયોગ સરકારની આવશ્યક સેવાઓ પહોંચાડવા માટે અસરકારક રીતે થાય છે તેની ખાતરી કરવામાં મને એક પગ આપે છે. મારી પાસે ખૂબ જ મજબૂત કાર્ય નીતિ છે, જેમ કે મેં સેવા આપી છે તે તમામ સરકારી બોર્ડ અને કમિશન દ્વારા જોઇ શકાય છે. સરકારી અધિકારીઓ તે બોર્ડમાં સેવા આપવા માટે મારી પાસે પહોંચે છે, અને હું કાઉન્ટીને રહેવા માટે વધુ સારી જગ્યા બનાવવા માટે સ્વેચ્છાએ કરું છું. મહત્વનું છે કે, મેં શૂન્ય વળતર પ્રાપ્ત કરતી વખતે આ સરકારી સેવા કરી છે.

અંતે, મારી પાસે વસ્તુઓ પરિપૂર્ણ કરવાનો રેકોર્ડ છે. ઇન્ડિયન રિવર કરદાતાઓ એસોસિએશને મને 2018 માં તેમનો "નાણાકીય કન્ઝર્વેટિવ the ફ ધ યર" એવોર્ડ આપ્યો "ભારતીય રિવર કાઉન્ટીના તમામ નાગરિકો માટે કરદાતા ડ dollars લરને બચાવવાના તમારા પ્રયત્નોને માન્યતા આપી." સિદ્ધિઓના ત્રણ ઉદાહરણો: #1 - ભારતીય રિવર શોર્સ કાઉન્સિલના ટાઉન પર કાઉન્સિલમેન તરીકે મેં ટાઉનની માલિકીની સરપ્લસ પ્રોપર્ટી (6 4.6 મીમી વેચાણ કિંમત) ના વેચાણની દરખાસ્ત કરી. મેં કાઉન્સિલને જાહેર સલામતી પેન્શન ફંડ અને અન્ય પોસ્ટ-એમ્પ્લોયમેન્ટ બેનિફિટ (ઓપીઇબી) ફંડ (જે ભાવિ નિવૃત્ત હેલ્થકેર લાભોને ભંડોળ પૂરું પાડ્યું છે) ને સંપૂર્ણ રીતે ભંડોળ પૂરું પાડવા માટે નાણાંનો ઉપયોગ કરવા માટે, બીજા કાઉન્સિલમેન ઇચ્છતા એક સમયનો ટેક્સ કટ કરવાને બદલે મનીનો ઉપયોગ કરવા માટે સમજાવ્યો. પરિણામો: નાણાકીય વર્ષ 2019 ની સમાપ્તિ મુજબ પેન્શન ફંડ 107% ભંડોળ પૂરું પાડ્યું હતું અને ઓપીએબી ટ્રસ્ટને 142% ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવ્યું હતું. અમે આ બે ભંડોળમાં શહેરના ચાલુ યોગદાનને ઘટાડવામાં સક્ષમ હતા, જેના પરિણામે શહેરના પ્રોપર્ટી ટેક્સ મિલેજ રેટમાં 19%ઘટાડો થયો છે. #2 - મેં ભારતીય રિવર કાઉન્ટી સ્કૂલ ડિસ્ટ્રિક્ટ સ્કૂલ બોર્ડ audit ડિટ કમિટીના અધ્યક્ષ તરીકે સેવા આપી હતી. અન્ય કાઉન્ટીઓમાં સ્કૂલ બોર્ડ એટર્ની વળતર અંગે મેં એકત્રિત કરેલી માહિતીના આધારે, અમે ભલામણ કરી કે સ્કૂલ બોર્ડ એટર્ની કરાર (જે હાલમાં એક વર્ષમાં 264,000 ડોલર ચૂકવે છે) વિદ્યાર્થીઓને શીખવવા માટે શાળાના જિલ્લાના નાણાંનો ઉપયોગ કરી શકીએ કે કેમ તે જોવા માટે બોલી લગાવી. તે હવે થઈ રહ્યું છે. #3 - મેં ફ્લોરિડા ટર્નપીક નજીક રાજ્યના રૂટ 60 પર પશ્ચિમ તરફના હરિકેન ઇવેક્યુએશનને વેગ આપવા માટે એફડીઓટીની પ્રસ્તાવિત કરી છે જે હવે લાગુ કરવામાં આવી રહી છે.

નેતૃત્વ ફ્લોરિડા, કોર્નર્સ્ટન ક્લાસ XXXVII, 2019 સ્ટેટ યુનિવર્સિટી ઓફ એનવાય.

2020 રાષ્ટ્રપતિનો એવોર્ડ, પેલિકન આઇલેન્ડ Aud ડુબન સોસાયટી, શહેરના હ Hall લના લેન્ડસ્કેપને ઘાસના લ n નથી રેઈન બગીચાઓ, મૂળ અને ફ્લોરિડા-ફ્રેંડલી પ્લાન્ટ્સમાં રૂપાંતરિત કરવા માટે.

ચૂંટાયેલી જાહેર office ફિસ પહેલાં, મેં મારી કારકિર્દી ખાનગી ક્ષેત્રમાં વિતાવ્યો. રાષ્ટ્રીય આધાર પર સેલ્સ પ્રમોશનના ડિરેક્ટર તરીકે એક્ઝિક્યુટિવ અનુભવ (સ્ટર્લિંગ opt પ્ટિકલ એનવાયએસઇ). મોટા બજેટ અને સ્ટાફ સાથે ઉચ્ચ-દબાણ, પરિણામો આધારિત સ્થિતિ.

બોર્ડમાં ચૂંટાયેલા પ્રથમ નાગરિક. મત સામાન્ય સભ્યપદ દ્વારા હતો. નાગરિકની પસંદગી કરવાની કોઈ આવશ્યકતા નહોતી.

2020 રાષ્ટ્રપતિનો એવોર્ડ, પેલિકન આઇલેન્ડ Aud ડુબન સોસાયટી, શહેરના હ Hall લના લેન્ડસ્કેપને ઘાસના લ n નથી રેઈન બગીચાઓ, મૂળ અને ફ્લોરિડા-ફ્રેંડલી પ્લાન્ટ્સમાં રૂપાંતરિત કરવા માટે.

વેટરન્સ આર્ટ પ્રોગ્રામ (2019) અને મારા કાર્યકાળ દરમિયાન ફેલ્સમેર એલિમેન્ટરી સ્કૂલ આર્ટ પ્રોગ્રામ (2016) માટે સુરક્ષિત ભંડોળ.

લોકોની ઇચ્છાને ખરેખર રજૂ કરવા અને તેમના શ્રેષ્ઠ હિતોનું રક્ષણ કરવા માટે કંઈ પણ ટોચનું નથી. મેયર બનવું અને સ્થાનિક ચૂંટાયેલી office ફિસનું આયોજન કરવું એ મારા જીવનનું શ્રેષ્ઠ કામ છે. 2016 ની સામાન્ય ચૂંટણીમાં 2016 ની સામાન્ય ચૂંટણીમાં 2016 ની સામાન્ય ચૂંટણીમાં પ્રથમ આવવું એ એક મહાન સન્માન છે. હું દરેક વ્યક્તિનો આભાર માનું છું કે જેમણે તેની ઇચ્છાને જાણીતી બનાવવા માટે સમય કા .્યો. તમે મને એક આદેશ અને આત્મવિશ્વાસ આપ્યો જે તેની સાથે આવે છે. હું ક્યારેય ભૂલી શકતો નથી કે બધી શક્તિ તમારી પાસેથી આવે છે.

2016 થી, જ્યારે હું વેરો બીચના 100 વર્ષના ઇતિહાસમાં મેયર તરીકેની સિટી કાઉન્સિલની મુદત શરૂ કરનાર પ્રથમ મહિલા બની, ત્યારે હું જ્યાં પણ જાઉં ત્યાં દરરોજ મારા સત્તાવાર નામ બેજને ગર્વથી પહેર્યો છે. આ સરળ કૃત્યથી લોકો તેમના મનમાં કંઈપણ વિશે ગમે ત્યાં મારી સાથે ગમે ત્યાં બોલવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે. તે મારા સમુદાય માટે તેમની આશાઓ અને સપના, તેમજ તેમના ડર અને ચિંતાઓથી મને અંદર રહે છે.

લોકો સ્થાનિક સરકારની સીધી પ્રવેશ ધરાવે છે તે જ્ knowledge ાનથી મારી પાસેથી દૂર આવી શકે છે. કે તેમના વિચારો અને લાગણીઓ મહત્વપૂર્ણ છે અને નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયામાં ધ્યાનમાં લેવામાં આવશે. તે એક સમયની ઘટના નથી; તે સંબંધની શરૂઆત છે. હું તેમને કોઈપણ સમયે સંપર્ક કરવા આમંત્રણ આપું છું. હું સ્થાનિક સરકાર અને તેમાંની મારી ભૂમિકાને લોકો સાથે ભાગીદારી તરીકે જોઉં છું. એક પવિત્ર વિશ્વાસ. High ંચાથી કોઈ શાસકો ન હોવા જોઈએ. લોકો સાથે સંપર્કમાં રહેલા તળિયાના નેતા આજ કરતાં વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. હું લોકોમાં આનંદ કરું છું. હું સમસ્યા હલ કરવાનો સ્વાદ માણું છું. જરૂરી ડેટામાં deeply ંડે કવાયત કરવા માટે મને કપચીથી આશીર્વાદ મળ્યો છે અને પછી તેના આધારે એક સ્થિતિ પકડી શકે છે, અને ભાગીદારી બનાવવાની કૃપા જે તે હોદ્દાને બધાના ફાયદા માટે આગળ વધારશે. કપચી અને ગ્રેસના તે સંયોજન માટે, હું મારા માતાપિતાનો આભાર માનું છું.

મારા અંતમાં-માતાપિતા વેરો બીચ હાઇલેન્ડ્સમાં રહેતા હતા. મારા પિતાએ પ્રમુખ તરીકે અને વેરો બીચ હાઇલેન્ડ્સ પ્રોપર્ટી ઓનર્સ એસોસિએશનના ટ્રેઝરર તરીકે ચૂંટાયેલી શરતોની સેવા આપી હતી. અને તેણે તેમના બિન્ગો પર પત્રો બોલાવ્યા! હા, તે લોકોને પ્રેમ કરતો હતો. જેમ હું કરું છું. મારી માતાએ વીસ વર્ષ સુધી તેમની કરકસરની દુકાનમાં ભારતીય નદી મેમોરિયલ હોસ્પિટલ સહાયક માટે સ્વયંસેવક તરીકે સેવા આપી હતી. મને અમારા સમુદાયની તેમની સેવા પર ગર્વ છે અને તેઓએ નક્કી કરેલા ઉત્તમ ઉદાહરણ માટે આભારી છે. તેઓ વેરોને પ્રેમ કરતા હતા. મારો એકમાત્ર અફસોસ એ છે કે તેઓ મને મેયર તરીકે જોવા માટે જીવ્યા ન હતા.

"પરંતુ પાર્ટીઓ ફ્લોરિડા મ્યુનિસિપલ પાવર એજન્સી (એફએમપીએ) માંથી વેરો બીચના બહાર નીકળવાના ઓર્કેસ્ટ્રેટ કરવામાં કેવી રીતે સક્ષમ હતા, જે એક પડકાર છે જેણે દાયકાઓથી સોદા સુધી પહોંચવાના અગાઉના પ્રયત્નોને પાટા પરથી ઉતારી દીધા હતા? વાટાઘાટોને સરળ બનાવવાની ચાવી એ હતી કે શહેર અને એજન્સી બંનેએ 2016 માં નેતૃત્વમાં ફેરફાર જોયો હતો.

વેરો બીચ તેની ઉપયોગિતાના વેચાણને અસર કરવાના આદેશ સાથે લૌરા મોસના મેયરની પસંદગી કરે છે, તે મુદ્દો જેની સાથે તે શહેરના યુટિલિટીઝ કમિશન પર તેના સમયથી પરિચિત હતી. મોસ અને વિલિયમ્સ (સીઇઓ, એફએમપીએ) એ કહ્યું કે તેઓએ એકબીજાને ભાગીદારો તરીકે જોવાની શરૂઆતના સમયે નિર્ણય લીધો, વિરોધી નહીં. વિલિયમ્સ અને મોસ બંનેએ નોંધપાત્ર અને સ્ટાઈલિસ્ટિક રીતે, વસ્તુઓ કેવી રીતે સાફ કરવા માગે છે તે વિશે વાત કરી. મોસે કહ્યું, 'તમે સારી વાતચીત અને સારી ઇચ્છા રાખીને પ્રગતિ કરો છો'. તાજા દ્રષ્ટિકોણ અને સહયોગી અભિગમ સાથે, પક્ષો ઝડપી ઠરાવ સુધી પહોંચ્યા. "

નોંધ: સંપૂર્ણ લેખ, "કેવી રીતે એફપીએલ-વેરો સોદો" યુદ્ધ "થી" ગોડસેન્ડ "તરફ ગયો, વોટલૌરમોસ.કોમ પર સ્ટાન્ડર્ડ + ગ્લોબલ માર્કેટ ઇન્ટેલિજન્સની પરવાનગી સાથે ફરીથી છાપવામાં આવ્યો

આપણા સમુદાયની ભાવના અને આ સ્થાનની કુદરતી સૌંદર્યને વધારવા અને સુરક્ષિત રાખવા માટે કાઉન્ટી કમિશન અને કાઉન્ટી કમિશન અને કાઉન્ટીના લોકો, નગરપાલિકાઓ, વ્યવસાયો, બિન-નફાકારક અને ચર્ચો વચ્ચે સારા કાર્યકારી સંબંધો અને નવી ભાગીદારી બનાવો.

સારા કાર્યકારી સંબંધો અને નવી ભાગીદારી તાજા દ્રષ્ટિકોણ માટે નક્કર પાયો અને લાંબા સમયથી ચાલતી સમસ્યાઓના નિરાકરણ માટે સહયોગી અભિગમ પ્રદાન કરી શકે છે.

ઉદાહરણ માટે અગાઉના પ્રશ્નનો મારો પ્રતિસાદ જુઓ, એફપીએલ પર વેરો ઇલેક્ટ્રિકનું વેચાણ. એસ+પી ગ્લોબલ માર્કેટ ઇન્ટેલિજન્સ લેખ, "કેવી રીતે એફપીએલ-વેરો સોદો" યુદ્ધ "થી" ગોડસેન્ડ "નું વર્ણન કરે છે તેના માટે વોટલૌરમોસ.કોમની મુલાકાત લો.

બજેટ બદલાશે અને આગામી ચાર વર્ષમાં નવા મુદ્દાઓ .ભા થઈ શકે છે. હાલમાં આપણને સામનો કરી રહેલા મુદ્દાઓમાં કોવિડ, અમારા વૃદ્ધત્વના માળખાગત સુવિધાઓ, આપણી આર્થિક વૃદ્ધિ, અમારા મહેનતુ મધ્યમ વર્ગ, આપણા પર્યાવરણીય સ્વાસ્થ્ય, અમારા બાળકો, આપણા બેઘર અને ઓછા નસીબદાર અને અન્ય મહત્વપૂર્ણ બાબતો જેવા કે અમારા કાઉન્ટી દ્વારા મુસાફરીની અપેક્ષા રાખવામાં આવેલી હાઇ-સ્પીડ ટ્રેન્સને ધ્યાનમાં રાખીને શ્રેષ્ઠ સલામતીનાં પગલાંની વાટાઘાટોના ઘર તરીકેની અમારી સધ્ધરતા સાથે સંબંધિત અમારી સલામતી/સલામતી શામેલ છે.

મુકદ્દમો છેલ્લો ઉપાય હોવો જોઈએ. કાનૂની બીલો એ સૌથી ખરાબ સ્થિતિ છે. કરદાતાઓના વ lets લેટ્સ ખાલી કરો તે પહેલાં એક્ઝોસ્ટ મુત્સદ્દીગીરી. મુકદ્દમોના સંદર્ભમાં કાઉન્ટીનો હાલનો ઇતિહાસ નિરાશાજનક છે, ઓછામાં ઓછું કહીએ તો. ઉદાહરણ તરીકે, ટ્રેનને રોકવા માટે ખર્ચવામાં આવેલા કુલ બજેટ કાનૂની ખર્ચ $ 3,979,421 છે. ટ્રેન હજી આવી રહી છે. દરમિયાન, ગત ઓક્ટોબરમાં દક્ષિણ ફ્લોરિડા અને ટ્રેઝર કોસ્ટ પ્રાદેશિક આયોજન પરિષદ દ્વારા સંયુક્ત રીતે પસાર કરાયેલા આવાસના ઠરાવ અનુસાર, ભારતીય રિવર કાઉન્ટીનો 51% એલિસ (એસેટ લિમિટેડ, આવક મર્યાદિત, કાર્યરત) છે અને મુકદ્દમો ગુમાવવા પર ખર્ચવામાં આવેલા નાણાં તેમની સમસ્યાઓ હલ કરવા અથવા ઉપરના કોઈપણ મુદ્દાઓને ધ્યાનમાં રાખીને લાંબી મજલ કાપી શકે છે.

હું મેયર બનતા પહેલા, વેરો ઇલેક્ટ્રિકના વેચાણ પર મુકદ્દમો (2013-2016) પર 5 335,038 ખર્ચવામાં આવ્યો હતો, તેમ છતાં છ પક્ષો (ઇન્ડિયન રિવર કાઉન્ટી, વેરો બીચ, ભારતીય રિવર શોર્સ, એફપીએલ, land ર્લેન્ડો યુટિલિટીઝ કમિશન અને એફએમપીએ) જ્યારે હું ઓનબોર્ડ આવ્યો ત્યારે ફોન દ્વારા એકબીજા સાથે વાત કરવાનો ઇનકાર પણ કરી રહ્યો હતો. માંદગી અનિશ્ચિત લાગશે, અને કદાચ હું મેયર બન્યો અને શ્રી જેકબ વિલિયમ્સે એફએમપીએનું નિયંત્રણ ધારણ કર્યું ત્યારે 2016 માં થયેલા નેતૃત્વમાં પરિવર્તન વિના હોત. હું જે વર્ષે મેયર હતો, કાઉન્ટીનું કાનૂની બિલ ઘટીને 80 880 પર પહોંચી ગયું.

નોંધ: બધા ખર્ચ માટેનો સ્રોત ircgov.com છે. એસ+પી ગ્લોબલ માર્કેટ ઇન્ટેલિજન્સ લેખના ફરીથી છાપવા માટે વોટલૌરમોસ.કોમ જુઓ, "કેવી રીતે એફપીએલ-વર્ડો ડીલ" યુદ્ધ "થી" ગોડસેન્ડ "પર ગયો.

જ્યારે હું વેટરન્સ કાઉન્સિલના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર માટે ચૂંટાયેલા પ્રથમ નાગરિક બન્યો, ત્યારે અધ્યક્ષ માર્ટિન ઝિકર્ટે કહ્યું, “એક સંગઠન તરીકે, અમે સભ્યો સાથે અમારા બોર્ડમાં વિવિધતા લાવવાની માંગ કરી રહ્યા છીએ જેઓ નવી રીતે સમુદાય સુધી પહોંચે છે અને નવી ભાગીદારી બનાવે છે. લૌરા મોસ તેની આ કરવાની ક્ષમતા માટે જાણીતી છે. અમે તેણીને આગળ વધારવા માટે ખુશ છીએ."

)) હ્યુમિસ્ટન બીચ પાર્ક ખાતે લાઇફગાર્ડ કમાન્ડ સેન્ટર માટે ટૂરિસ્ટ ટેક્સનો ઉપયોગ. આ જાહેર સલામતીનો મુદ્દો છે. વેરો બીચ લાઇફગાર્ડ એસોસિએશન અહેવાલ આપે છે કે 2020 માં બીચની હાજરીએ મુલાકાતીઓ સાથે પાછલા વર્ષના રેકોર્ડને તોડી નાખ્યો હતો.

4) સેબેસ્ટિયન જોડાણ. કાઉન્ટીએ કદાચ મુકદ્દમો અને કેટલાક અશાંતિને ટાળીને પક્ષો વચ્ચે વધુ સારી વાતચીત કરી શકે.

ભારતીય રિવર કાઉન્ટીના વેટરન્સ કાઉન્સિલના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટરમાં ચૂંટાયેલા પ્રથમ નાગરિક.

વિગતો માટે, "કેવી રીતે એફપીએલ-વેરો સોદો" યુદ્ધ "થી" ગોડસેન્ડ "તરફ ગયો, વોટલૌરમોસ ડોટ કોમ પર સ્ટાન્ડર્ડ + ગ્લોબલ માર્કેટ ઇન્ટેલિજન્સની પરવાનગી સાથે ફરીથી છાપવામાં આવ્યો.

નાની વાતો કોઈ નાની બાબત નથી. સમુદાયની ભાવના દરેક નવી ક્રિયાપ્રતિક્રિયાથી વિસ્તૃત અને મજબૂત થાય છે.

મારી પાસે હાલમાં બે ઇન્ટર્ન છે. હાઇ-સ્કૂલની એક યુવતી અને ક college લેજમાં એક યુવાન. અસુરક્ષિત. સ્રોતોને અલગ કરો અને આજ સુધી મને અજાણ્યા. તેઓ સમય સમયથી સમુદાયમાં મારી ક્રિયાઓનું પાલન કરી રહ્યા છે અને મારી પાસેથી શીખવા માટે વાઇસ મેયર અને કાઉન્ટી કમિશનના ઉમેદવાર તરીકે મારા જીવનનો ભાગ બનવાની વિનંતી કરી છે. બંનેને રાજકીય વિજ્ in ાનમાં રસ છે. દરેક મને આનંદ છે.

2014 માં, મને 19,147 (46%) હોસ્પિટલ ડિસ્ટ્રિક્ટ, સીટ 2 માટે મત મળ્યો. મારી પ્રથમ રેસ અને મારી ભૂખને વધુ આગળ વધારવા માટે પૂરતી નજીક. ખૂબ જ રોમાંચક અને તેનાથી મને કાઉન્ટીની આજુબાજુના તમામ પ્રકારના લોકોને મળવાની અને મિત્રો બનાવવાની તક મળી, હું આજે પણ પ્રિય છું. માર્ગ દ્વારા, તે રીતે વેરો બીચની એક મહિલા રોઝલેન્ડ કમ્યુનિટિ એસોસિએશન માટેના બોર્ડ પર સમાપ્ત થાય છે, જો કોઈ આશ્ચર્યચકિત થઈ રહ્યું હોય તો.

વિશિષ્ટ સુવિધાઓ વિશેની વિગતો માટે, કૃપા કરીને પાછલા જવાબો જુઓ. મારા વિરોધીઓમાંથી કોઈ પણ સિદ્ધિઓ અથવા અનુભવની depth ંડાઈ નથી અથવા સમુદાયમાં સંડોવણી કે જે મેં વર્ષોથી દર્શાવ્યું છે.

25 વર્ષ વહીવટ - ડીન, સહાયક આચાર્ય, 2 મધ્યમ શાળાઓના આચાર્ય અને 1 હાઇ સ્કૂલ, માધ્યમિકના એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર

ફ્લોરિડા હાઇ સ્કૂલ એથલેટિક એસોસિએશનમાં 5 વર્ષ - એથ્લેટિક્સના સહાયક એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર અને એડમિનિસ્ટ્રેટિવ સર્વિસીસના એસોસિયેટ એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર

ભૂતકાળમાં સ્વયંસેવક કાર્ય - સોકર કોચ, હવચ ફોર હ્યુમનિટી, સિવિક જૂથો માટે સુવિધા આપનાર, સેન્ટ હેલેન્સ હાર્વેસ્ટ ફેસ્ટિવલ, યુનાઇટેડ વે પેનલ ચેર ફોર એજ્યુકેશન ગ્રાન્ટ્સ, રિલે ફોર લાઇફ સ્વયંસેવક, સોકર માટેના ટીમ પેરેંટ અને બેઝબ .લ કદાચ જીવાત

હું ચાલી રહ્યો છું કારણ કે હું આ સમુદાય અને શાળા જિલ્લાની કાળજી રાખું છું અને વધુ મહત્ત્વની વાત એ છે કે હું આ સમુદાયને જાણું છું.

સમુદાય તેમના બધા વિદ્યાર્થીઓ માટે જે શ્રેષ્ઠ વસ્તુ કરી શકે છે તે છે કે તેઓ એક મહાન શાળા પ્રણાલી આપે. અમે ખાતરી કરવા માંગીએ છીએ કે સિસ્ટમના સ્નાતકો ઉત્પાદક અને જવાબદાર નાગરિકો છે. પછી ભલે તેઓ ક college લેજ તરફ પ્રયાણ કરે, સશસ્ત્ર દળોમાં જોડાયા હોય, અથવા વર્ક ફોર્સમાં સીધા જ જાય, અમે ઇચ્છીએ છીએ કે તેઓ સફળ થાય.

સંશોધન દર્શાવે છે કે વિદ્યાર્થીની સિદ્ધિ અને લાભ સુધી વિદ્યાર્થીની સૌથી વધુ અસર પડે છે - જો આપણે જવાબદાર અને ઉત્પાદક વિદ્યાર્થીઓ જોઈએ છે, તો આપણે મહાન શિક્ષકોને ભાડે રાખવાની અને જાળવી રાખવાની જરૂર છે.

જ્યારે નવેમ્બરમાં ચૂંટાય છે, ત્યારે હું ખાતરી કરીશ કે અમારા વિદ્યાર્થીઓ શાળામાં સલામત અને સલામત છે - સંભવત: અમે હજી પણ કોવિડ 19 સંબંધિત અમારા વિદ્યાર્થીઓના સ્વાસ્થ્ય સાથે કામ કરીશું. શાળાઓ માટે સતત દેખરેખ રાખવી મુશ્કેલ રહેશે પરંતુ બોર્ડના સભ્યની સ્થિતિ તપાસવા માટે સુપરિન્ટેન્ડન્ટ સાથે મળીને કામ કરશે અને અમારી શાળાઓને જે જોઈએ છે તેના પર ટેકો આપવા માટે.

ઉપરાંત, ખાતરી કરો કે અમારી બધી શાળાઓ અમારી શાળાઓની સલામતી - શારીરિક રચના અને અમારા વિદ્યાર્થીઓના માનસિક સ્વાસ્થ્યને લગતી સુરક્ષિત છે. અમારા વિદ્યાર્થીઓએ આ ઉનાળામાં ઘણું વ્યવહાર કર્યો છે, અને અમારા આફ્રિકન અમેરિકન વિદ્યાર્થીઓ વધુ. હું એક સ્કૂલ બોર્ડનો ભાગ બનવા માંગું છું જ્યાં અમે ઓળખી કા .ીએ છીએ કે અમારા બધા વિદ્યાર્થીઓને શું જોઈએ છે.

મેં ચાલવા માટે ચાલ્યો છે - મારી પાસે જાહેર સેવાનો લાંબો રેકોર્ડ છે જે ઘણા સમુદાયના સભ્યોને માન્યતા આપે છે.

હું એક વિદ્યાર્થી હિમાયતી છું અને ફક્ત એક જ વિભાગ જ નહીં, આપણા સમુદાયના તમામ ખિસ્સા સાથે કામ કરવાની ક્ષમતા બતાવી છે. હું સર્વસંમતિ બિલ્ડર અને ટીમ પ્લેયર છું. સૌથી અગત્યનું, હું મારું હોમવર્ક કરીશ. બોર્ડ એજન્ડા લાંબી છે પરંતુ મેં મારું હોમવર્ક કર્યું હશે.

હું બોર્ડના નિયમો અને જવાબદારીઓને જાણું છું અને સમજું છું અને અન્ય ક્ષેત્રોમાં પ્રવેશ કરીશ નહીં. સુપરિન્ટેન્ડન્ટ જિલ્લા ચલાવે છે અને બોર્ડ તેને માર્ગદર્શન આપે છે અને તેને જવાબદાર રાખે છે.

સર્ટિફાઇડ આઇઆરએસ ફેડરલ અને સ્ટેટ ટેક્સ તૈયારી કરનાર; યુનિવર્સિટી ઓફ કેમ્બ્રિજ, યુકે (આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાય વિદેશમાં અભ્યાસ કરે છે) 2000; યુનિવર્સિટી ઓફ નોર્થ જ્યોર્જિયા, (સ્ટડીડ બિઝનેસ એડમિનિસ્ટ્રેશન, મેજર ઇન એકાઉન્ટિંગ) 1997-2000; કેન્ટુકી યુનિવર્સિટી, 1990-1994

શોપ-એટ-હોમ ટેલિવિઝન નેટવર્ક માટે ચુકવણી પ્રોસેસિંગ સિસ્ટમ્સ માટે નિરીક્ષણ અને અમલીકરણ પ્રદાતા

મલ્ટિ-મિલિયન ડોલર કોર્પોરેશનો માટે વિક્રેતાઓ અને નાણાકીય સંસ્થાઓ સાથેના બાહ્ય સંબંધોના મેનેજર

ક્રિશ્ચિયન ફેમિલી બિલ્ડર્સ એડોપ્શન, ફોસ્ટર અને ઓર્ફન કેર રિસોર્સ પ્રદાતા અને 501 સી 3 સહ-સ્થાપક, 2008-હાજર

સાર્વજનિક-શાળા પ્રણાલી પરિવર્તન માટે પ્રતિરોધક સિસ્ટમ છે પરંતુ મહાન નેતૃત્વ સાથે આપણે અન્ય શાળા જિલ્લાઓની જેમ હોવું જોઈએ નહીં. અમે તે ધારાધોરણોને તોડી શકીએ છીએ જે આપણને પાછળ રાખે છે અને નવીન વિચારસરણી સાથે એક વિચિત્ર જિલ્લો બની શકે છે. 2019 ના મેથી, એસડીઆઈઆરસી નવી દિશામાં આગળ વધી રહ્યું છે અને પરિવર્તન લાવવાનો ભાગ બનવું ખૂબ જ ઉત્તેજક છે. હવે નવા જિલ્લા નેતૃત્વ હેઠળ અમે રાજ્યના ટોચના 10 શાળા જિલ્લાઓ બનવાના માર્ગ પર છીએ.

મેં મારા પ્રથમ ત્રણ વર્ષ સ્કૂલ બોર્ડ પર યથાવત્ સ્થિતિને પડકારવા, બજેટ પર સવાલ ઉઠાવતા અને પડદા પાછળના ગેરવહીવટને લગતા મુદ્દાઓને આગળ લાવ્યા.

Office ફિસમાં મારા ટૂંકા સમય દરમિયાન મારો શિક્ષણ અને કારકિર્દીનો અનુભવ ભારતીય રિવર કાઉન્ટી સ્કૂલ બોર્ડ માટે એક મહત્વપૂર્ણ સંપત્તિ રહ્યો છે. હું સારી રીતે કાર્યરત શાળા જિલ્લા બનાવતી પદ્ધતિઓ સમજું છું. હું સમજું છું કે ધ્વનિ વ્યવસ્થાપન અને આશ્ચર્યજનક નાણાકીય નિર્ણય લેતા કોઈપણ સંસ્થાને ચલાવે છે. મેં બજેટમાં નકામું ખર્ચની ઓળખ કરીને વર્ગખંડ અને વિદ્યાર્થી સેવાઓમાં ઉપલબ્ધ દરેક ડ dollar લરને મૂકવા માટે ખંતપૂર્વક કામ કર્યું છે.

મારા કાર્યકાળમાં મેં નાણાકીય જવાબદાર બજેટ્સ, વ્યૂહરચનાઓ, યોજનાઓ, અમલ પ્રક્રિયાઓ અને પ્રોટોકોલ, તારાઓની કર્મચારીઓને જાળવી રાખવા અને ભરતી કરવા માટે સખત નિર્ણાયક નિર્ણયો લીધા છે, કારણ કે તે સિદ્ધિની અંતરને બંધ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા અને અમારા વિદ્યાર્થીઓને લાયક પરિણામો ઉત્પન્ન કરવા માટે આ તમામ ક્ષેત્રોને એક સાથે કામ કરવા લે છે.

હું ગતિ ચાલુ રાખવા માંગુ છું કારણ કે આપણે પાછલા વર્ષમાં એક જિલ્લા તરીકે ખૂબ દૂર આવ્યા છીએ જે ભૂતકાળની રીતો પર પાછા ફરવા માટે નથી.

હમણાં, મારું ધ્યાન 2020-21 શાળા વર્ષ માટે શાળાઓના ફરીથી ખોલવા પર કેન્દ્રિત છે. જિલ્લા ટીમે ઓગસ્ટમાં વિદ્યાર્થીઓના વળતરની આસપાસ સમયની સમસ્યાનું નિરાકરણ અને આયોજનની નોંધપાત્ર રકમનું રોકાણ કર્યું છે. અમારા તમામ આયોજનમાં વિદ્યાર્થીઓ, પરિવારો અને કર્મચારીઓ માટે તેમની જરૂરિયાતો અનુસાર સલામત વિકલ્પો પ્રદાન કરવા અને ખાતરી કરવા માટે વિવિધ વિકલ્પો શામેલ છે. આ ઉપરાંત, આપણે એ સુનિશ્ચિત કરવાની જરૂર છે કે 2020-2021 શાળા વર્ષમાં આપણે નેવિગેટ કરીએ છીએ ત્યારે તમામ દૃશ્યોમાં અર્થપૂર્ણ શિક્ષણ પ્રદાન કરવા માટે અમારી પાસે તમામ સપોર્ટ છે.

આ એક સ્મારક કાર્ય છે. 16,000 વિદ્યાર્થીઓ અને 2150 કર્મચારીઓ માટે વિવિધ વિકલ્પો પ્રદાન કરવાથી વધારાના ખર્ચને આવરી લેવા માટે સંગઠનાત્મક સંચાલન અને વ્યૂહાત્મક બજેટની મોટી સમજ લે છે.

ઉપરાંત, ક્ષિતિજ પર 2021-2022 બજેટ વર્ષ માટે રાજ્યની આવકમાં 10-20% ઘટાડો છે. આવકમાં અનુમાનિત નુકસાનને ઘટાડવા માટે આપણે કામગીરીમાં કાર્યક્ષમતાના વધારાના ક્ષેત્રો માટે હવે તૈયારી શરૂ કરવી પડશે.

અમે અભૂતપૂર્વ સમયમાં છીએ, પરંતુ નવા સુપરિન્ટેન્ડન્ટ સાથે, આપણે પરિવર્તનશીલ પરિવર્તનના અમારા નવા માર્ગ પર ચાલુ રાખતા આ પડકારજનક સમયમાંથી પસાર થતાં શાળા જિલ્લામાં આપણી પાસેની પ્રતિભા સાથે મને વિશ્વાસ છે.

હાલમાં મારી સાથે સ્કૂલ બોર્ડમાં સેવા આપતા ત્રણ આજીવન શિક્ષકો છે: બે ભૂતપૂર્વ આચાર્યો અને એક યુનિવર્સિટી પ્રોફેસર. જિલ્લા 5 બેઠકનો નિર્ણય ઓગસ્ટમાં થવાનો છે.

મારી પૃષ્ઠભૂમિ શિક્ષણ, જ્ knowledge ાન અને અનુભવોની વિવિધતા લાવીને પાંચ સભ્યોના બોર્ડને સંતુલિત કરે છે. કોઈપણ સારી રીતે કાર્યરત શાળા બોર્ડ સાથે, તે જિલ્લામાં પરિવર્તન લાવવા માટે શિક્ષણની પૃષ્ઠભૂમિ કરતાં વધુ લે છે. તે સખત જાણકાર બજેટ નિર્ણય લેવા અને યથાવત્ને પડકારવા માટે યોગ્ય પ્રશ્નો પૂછશે.

વધુમાં, આપણે માતાપિતાના અવાજને બોર્ડ પર જાળવવામાં સંતુલન રાખવાની જરૂર છે. મારા સિવાય નવેમ્બરમાં ફરીથી નિમણૂક કરવામાં આવે ત્યારે નોંધાયેલા જાહેર-શાળાના વિદ્યાર્થી સાથે ફક્ત એક અન્ય બોર્ડ સભ્ય હશે. મારા હાલમાં બે બાળકો હાઇ સ્કૂલમાં છે, એક પુત્ર મિડલ સ્કૂલ, એલિમેન્ટરી સ્કૂલના બે પૌત્રો અને મારી સૌથી મોટી પુત્રી 2011 ના સ્નાતક છે.

સ્કૂલ બોર્ડના સભ્ય તરીકે, મારી પાસે શાળા પ્રણાલીમાં બાળક હોવાના સતત 22 વર્ષનો અનન્ય અનુભવ છે! તદુપરાંત, બોર્ડરૂમથી લઈને વર્ગખંડ સુધી આવા વિવિધ યુગના બાળકોના માતાપિતા તરીકે, મારી પાસે નીતિ, અભ્યાસક્રમ, બજેટ અને વિશેષ કાર્યક્રમો સંબંધિત શાળા બોર્ડના નિર્ણયોની અસરની વ્યાવસાયિક અને વ્યક્તિગત સમજ છે.

વર્ષ 2016 માં સ્કૂલ બોર્ડ માટે ભાગ્યાના ઘણા સમય પહેલા, મેં બતાવ્યું કે સ્થાનિક અને રાજ્ય કક્ષાએ શિક્ષણના હિમાયતી તરીકે અસંખ્ય સ્વયંસેવક કલાકો દ્વારા મેં બાળકો, માતાપિતા અને સમુદાયની સંભાળ રાખી હતી. ગ્રેસ અને નિશ્ચય સાથે, મેં સાબિત કર્યું છે કે જ્યારે અમારા બાળકોની વાત આવે છે, ત્યારે મારી પાસે ઉચ્ચ અપેક્ષાઓ છે.

મેં એજ્યુકેશન એડવોકેટ તરીકેની મુસાફરીની શરૂઆત કરી કારણ કે માતાપિતા તરીકે હું મારા પોતાના બાળકોને આપવામાં આવતી શિક્ષણની ગુણવત્તાથી સંતુષ્ટ નહોતો. અને, હવે બોર્ડના સભ્ય તરીકે હું ફક્ત મારા પોતાના બાળકો માટે જ નહીં પરંતુ ભારતીય રિવર કાઉન્ટીના તમામ બાળકો માટે ગુણવત્તાયુક્ત વર્લ્ડ ક્લાસ 21 મી સદીનું શિક્ષણ મેળવવા માટે હિમાયતી છું.

મને બધા આઈઆરસી વિદ્યાર્થીઓ માટે ઉચ્ચ અપેક્ષાઓ છે, અને હું નીતિઓ અને પહેલની હિમાયત કરવાનું ચાલુ રાખીશ જે અમારી વિવિધ વિદ્યાર્થી સંસ્થાના શ્રેષ્ઠ હિતમાં છે - તેમની વચ્ચે

નિવૃત્ત પરંતુ ઘણા કોર્પોરેટ, હોસ્પિટલ અને શૈક્ષણિક બોર્ડ પર સક્રિય. મેં મેરિલ લિંચ અને પેઇનવેબર ખાતે એક્ઝિક્યુટિવ મેનેજમેન્ટ હોદ્દાઓ ધરાવતા નાણાકીય સેવાઓમાં 33 વર્ષ ગાળ્યા. હું એલએલપીનો મેનેજિંગ આચાર્ય હતો જેણે એનજેમાં 150,000 ચોરસ ફૂટ ઇન્ડોર એન્ટરટેઈનમેન્ટ સેન્ટર ખરીદ્યો અને વિકસિત કર્યો. હું ત્યારબાદ એક ટેકનોલોજી કંપનીનો સીઈઓ હતો, ત્યારબાદ બબસન ક College લેજનો પ્રમુખ બન્યો અને 2001-2008 દરમિયાન સેવા આપી. મેં નિવૃત્ત થાય ત્યાં સુધી 11 વર્ષના ગાળામાં એમ.એ.ની બ્લુ ક્રોસ બ્લુ શિલ્ડની ફાઇનાન્સ કમિટી અથવા audit ડિટ કમિટીની અધ્યક્ષતા આપી હતી, પરંતુ તેની રોકાણ સમિતિના સભ્ય તરીકે ચાલુ રાખ્યા ત્યાં સુધી. હું બોસ્ટનમાં બંને બેંક અને બ્લોકચેન ટેકનોલોજી કંપનીનો ડિરેક્ટર છું અને એનવાયસીમાં મિડલ માર્કેટ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ બેંક અને બે વીસી/પીઇ કંપનીઓના વરિષ્ઠ સલાહકાર તરીકે સેવા આપું છું, જેમાંથી એક વેરો બીચ પર છે.

ઇન્ડિયન રિવર કાઉન્ટીમાં હું 6 વર્ષ માટે સેન્ટ એડવર્ડ્સ સ્કૂલ (એડવાન્સમેન્ટ કમિટી ચેર) ના ટ્રસ્ટી હતા અને હાલમાં ઇન્ડિયન રિવર મેડિકલ સેન્ટર (it ડિટ ચેર)/ક્લેવલેન્ડ ક્લિનિક ઇન્ડિયન રિવર હોસ્પિટલ ફાઉન્ડેશનના વાઇસ ચેર. હું ભારતીય નદીના કાંઠે બે વાર ચૂંટાયેલા હતા અને 2013-2018થી સેવા આપી હતી. મેં ફ્લોરિડા, મેસેચ્યુસેટ્સ, ન્યુ જર્સી અને વર્મોન્ટમાં સ્થિત ટ્રસ્ટી, ટ્રસ્ટી/ટ્રેઝરર અને બોર્ડ ચેર (બબસન કોલેજ) તરીકે 4 શૈક્ષણિક સંસ્થાઓના બોર્ડ પર 40 વર્ષથી વધુ સેવા આપી છે. પરિણામે મને શૈક્ષણિક સંસ્થાઓના મિશન અને તેમની નાણાકીય બાબતોની deep ંડી સમજ છે. હું હાલમાં સાઉથવેસ્ટર્ન વર્મોન્ટ મેડિકલ સેન્ટરના ટ્રસ્ટી તરીકે પણ સેવા આપું છું.

વર્ષ ૨૦૧૨ માં એમ.એલ.કે. ડે પર આપેલા ભાષણમાં, 2009-2015થી યુ.એસ.ના શિક્ષણ સચિવ આર્ને ડંકને જણાવ્યું હતું કે “શિક્ષણ એ આપણી પે generation ીનો નાગરિક અધિકારનો મુદ્દો છે” અને હું માનું છું કે તે ચાલુ છે. હું ઘણા વર્ષોથી શિક્ષણ માટે પ્રતિબદ્ધ છું અને વિચારવું છું કે રાજ્યના તળિયા તરફ આઇઆરસી જાહેર શાળાઓનો ક્રમ અસ્વીકાર્ય છે. મારી કારકિર્દી દરમ્યાન શિક્ષણ અને પ્રદર્શિત નેતૃત્વની ક્ષમતાના મારા અનુભવને જોતાં, હું નવા સુપરિન્ટેન્ડન્ટ અને અન્ય સ્કૂલ બોર્ડના સભ્યો સાથે તમામ વિદ્યાર્થીઓ માટેના પરિણામોને સુધારવા અને 2025 સુધીમાં તમામ શાળાઓની તેમની દ્રષ્ટિ પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરવા માટે કામ કરીશ. અમારા સમુદાયમાં વિશ્વમાં ટોચની ક્રમાંકિત આરોગ્ય પ્રણાલી સાથેની ટોચની ક્રમાંકિત શાળા પ્રણાલી આઇઆરસીના ભાવિ માટે ખૂબ સારી રીતે સારી હોવી જોઈએ.

પારદર્શક નાણાકીય બાબતો અને શાળા જિલ્લાના વિસ્તારોમાં સંસાધનોની ફાળવણી કરવામાં મદદ કરે છે જ્યાં કરદાતાઓ સૌથી વધુ વળતર મેળવી શકે છે. આમાં શિક્ષકના પગાર, શિક્ષણને વધારવાના સાધન તરીકેની તકનીકી અને તમામ વિદ્યાર્થીઓ, પરંતુ ખાસ કરીને આફ્રિકન અમેરિકન વિદ્યાર્થીઓ માટે સિદ્ધિ અંતર બંધ કરવા માટે અન્ય ઘણા સંસાધનો શામેલ હશે. ESE વિદ્યાર્થીઓને ફાળવણી અને તેમની જરૂરિયાતોને પણ ધ્યાન આપવું આવશ્યક છે. વધુમાં, ડિસેગ્રેશન ઓર્ડરને દૂર કરવા માટે હું જે પણ નાનો ભાગ રમી શકું છું તે કરવાથી જો તે પહેલાથી દૂર કરવામાં આવ્યું નથી.

મારી પાસે ફાઇનાન્સ, શિક્ષણ અને એકંદર નેતૃત્વનો અનુભવ છે જે એક અસામાન્ય સંયોજન છે જે હાલના બોર્ડ સભ્યોના અનુભવની પ્રશંસા કરશે. હું માનતો નથી કે મારા વિરોધીની લાયકાતો ખાણની તુલના કરી શકે છે. મારી પાસે જાહેર અને ખાનગી બંને ક્ષેત્રમાં સિદ્ધિનો સાબિત ટ્રેક રેકોર્ડ છે અને જો ચૂંટાય છે, તો તે જ માનસિકતા અને શાળા બોર્ડ અને સમુદાયમાં પ્રતિબદ્ધતા લાવશે.

સહાયક રહેવાની સુવિધામાં એચઆર ડિરેક્ટર/ બિઝનેસ Office ફિસ મેનેજર (છેલ્લા 3 વર્ષથી), તેમજ છેલ્લા 25 વર્ષથી નાના વ્યવસાયના માલિક. લગભગ 20 વર્ષ પહેલાં મેં ફ્લોરિડા જતા પહેલા શિક્ષક તરીકે કામ કર્યું હતું.

વિવિધ આઈઆરસી શાળાઓ 2004 - 2014 માં સ્વયંસેવક. રિલે ફોર લાઇફ (2015, 2016, 2017) ના અધ્યક્ષ, અમેરિકન કેન્સર સોસાયટીને ફાયદો. "સ્ટાર" નૃત્યાંગના સાથે "વેરો સ્ટાર્સ સાથે નૃત્ય કરો", હેલ્ધી સ્ટાર્ટ ગઠબંધનને લાભ આપે છે - 2017. સભ્ય અને ભારતીય નદીના રિપબ્લિકન વુમનના ભૂતપૂર્વ પ્રમુખ. તે ક્લબ સાથે શિષ્યવૃત્તિ સમિતિમાં સેવા આપી હતી. સિનિયર રિસોર્સ એસોસિએશન માટે ભોજન ઓન વ્હીલ્સ સાથે સ્વયંસેવક. આર્ટ ક્લબના મ્યુરલ રિસ્ટોરેશન પ્રોજેક્ટ માટે સ્વયંસેવક. ટેબરનેકલ મંત્રાલયો ચર્ચમાં રવિવાર શાળા શિક્ષક.

મેં સ્કૂલ બોર્ડ માટે ભાગ લેવાનું નક્કી કર્યું છે કારણ કે હું આ સમુદાયના ભાવિની કાળજી રાખું છું. હું પાછલા 12 વર્ષથી સમુદાય સાથે સક્રિય રીતે સંકળાયેલું છું. હું 2 બાળકોની માતા છું જેમણે 5 આઈઆરસી શાળાઓમાં ભાગ લીધો: જાહેર અને ચાર્ટર બંને. હું 10 વર્ષથી વર્ગખંડમાં સ્વયંસેવક છું. હું અહીંના મુદ્દાઓ, અપેક્ષાઓ અને ચિંતાઓને જાણું છું જેનો આપણે અહીં સામનો કરીએ છીએ. નાના વ્યવસાયના માલિક હોવાને કારણે હું મારા નાણાકીય અનુભવનો ઉપયોગ ફિશલી જવાબદાર નિર્ણયો લેવા માટે કરીશ. તમારા ટેક્સ ડ dollars લરને કાર્યરત કરવા માટે હું મારી નાણાકીય પૃષ્ઠભૂમિનો ઉપયોગ કરીશ.

પ્રથમ અને અગત્યનું હું શૈક્ષણિક સિદ્ધિમાં સુધારો કરવામાં વિશ્વાસ કરું છું. થોડા વર્ષો અમારી મોટાભાગની શાળાઓ એ અને બી હતી. આ હવે કોઈ કેસ નથી. આપણે એક સેટિંગ પ્રદાન કરવાની જરૂર છે જ્યાં દરેક વિદ્યાર્થી તેની સંભવિતતા પ્રાપ્ત કરી શકે. તેમને આત્મગૌરવ વધારવા અને તેમને સફળતા માટે સેટ કરવા માટે સશક્ત બનાવો. હું વ્યવસાયિક શાળા માટે એક મજબૂત સમર્થક છું જ્યાં તેઓ વેપાર શીખી શકે છે અને વિદ્યાર્થીઓને ક college લેજ પાથનો વિકલ્પ આપી શકે છે. અન્ય મુદ્દાઓ છે: માતાપિતાની વધુ સંડોવણી સુનિશ્ચિત કરવા માટે માતાપિતા સાથે વાતચીત પુન oring સ્થાપિત કરવી. આપણે એક ટીમ તરીકે કામ કરવાની અને માતાપિતા અને શિક્ષકો સાથેના સંબંધોને પુનર્સ્થાપિત કરવાની જરૂર છે; અમારા વિદ્યાર્થીઓનું માનસિક સ્વાસ્થ્ય; આરોગ્ય સલામતી.

હું અહીં સંપૂર્ણ સમયનો રહેવાસી છું. મારા પતિ અને મેં અમારા બાળકોને અહીં ઉછેર્યા. આપણે આઇઆરસીને જાણીએ છીએ, આપણે જાણીએ છીએ કે આ સમુદાય અમે છેલ્લા 15 વર્ષથી સક્રિયપણે સામેલ છીએ. અમારા બાળકો 5 આઈઆરસી શાળાઓમાંથી પસાર થયા. હું 10 વર્ષથી વર્ગખંડમાં સક્રિય સ્વયંસેવક છું. મારી પાસે શિક્ષણની ડિગ્રી છે અને એક શિક્ષક હતો. હું હેલ્થકેર વર્કર છું. ચેપ નિયંત્રણ પર જ્ knowledge ાન રાખો અને જ્યારે અમે ઓગસ્ટમાં શાળાઓ ખોલવા માટે તૈયાર હોઈએ ત્યારે અમારા બાળકોની સલામતી સુનિશ્ચિત કરવા માટે તેનો ઉપયોગ કરશે.

ભારતીય નદી અને કાઉન્ટી (એફએલ) શેરિફની Office ફિસના 26 વર્ષના પી te તરીકે, મને કેપ્ટનના પદ પર નિવૃત્તિ લેતા પહેલા કાયદા અમલીકરણ, સુધારણા, જાહેર સલામતી રવાનગી અને વહીવટનો વ્યાપક અનુભવ થયો છે.

મારી અગાઉની સોંપણીઓમાં એજન્સીના વ્યૂહાત્મક આયોજક, હોમલેન્ડ સિક્યુરિટી લાઇઝન, તપાસના ડેપ્યુટી-ડિવિઝન કમાન્ડર, મલ્ટિ-એજન્સી ક્રિમિનલ એન્ફોર્સમેન્ટ (ડ્રગ યુનિટ) ના ડિરેક્ટર, ન્યાયિક સેવાઓ લેફ્ટનન્ટ, યુનિફોર્મ ડિવિઝન વ Watch ચ કમાન્ડર અને એજન્સીના ઉડ્ડયન, શાળા સંસાધન, કે 9, કૃષિ અને મરીન યુનિટ્સની દેખરેખ સાથે વિશેષ કામગીરી લેફ્ટનન્ટ તરીકેની ભૂમિકાઓ શામેલ છે.

નિવૃત્ત રિઝર્વ ચીફ વ warrant રંટ અધિકારી તરીકે, દસ વર્ષના સક્રિય ફરજ અનુભવ સાથે, મને years 36 વર્ષથી મારા દેશની ઘડિયાળ પણ stood ભી રહી હોવાનો મને ગર્વ છે - કારણ કે અનામત સૈનિક અને નાવિક બંને 911 પછીના દાયકામાં છ વર્ષ માટે સક્રિય ફરજ પર તૈનાત કરે છે.

ભારતીય રિવર કાઉન્ટીના આગામી શેરિફ તરીકે, હું માનું છું કે હું સેવા આપતા લોકો માટે માનવતા અને કરુણા બતાવવા માટે એજન્સીમાં સુધારો કરી શકું છું, અને સંસ્કૃતિમાં પરિવર્તનને ટેકો આપવા માટે અમારા રહેવાસીઓ અને અમારા ડેપ્યુટીઓ સાથે મળીને stand ભા રહી શકું છું - કારણ કે હું માનું છું કે આપણે વધુ સારા લાયક છીએ!

હું માનવ જીવનની પવિત્રતાને પ્રાધાન્ય આપવા માટે અમારી નીતિઓ અને પ્રથાઓનું કેન્દ્ર સ્થાનાંતરિત કરીશ, જ્યારે વંશીય અસમાનતામાં પરિણમી ન હોય તેવી વ્યૂહરચનાઓ અમલમાં મૂકશે.

હું સંસાધનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે ડેટા આધારિત અભિગમ લઈશ જ્યાં તેઓ અમારા નિર્ધારિત મુખ્ય મિશનને શ્રેષ્ઠ રીતે પ્રાપ્ત કરશે: આપણા સમુદાયને સુરક્ષિત રાખવા, ગુનાઓને રોકવા અને સમસ્યાઓ હલ કરવા.

હું સ્પર્ધાત્મક પગલા-પગાર યોજનાની સ્થાપના કરીને શ્રેષ્ઠ અને તેજસ્વી કર્મચારીઓને આકર્ષિત અને જાળવી રાખીશ; અને ભારતીય રિવર કાઉન્ટીમાં "કામ કરવા માટે શ્રેષ્ઠ સ્થાનો" ની સૂચિમાં શેરિફની office ફિસને પરત કરવા માટે પ્રમોશન અને પસંદગીઓ માટે એક ન્યાયી, સુસંગત પ્રક્રિયા.

હું હાલના કમાન્ડ સ્ટાફને મેજર અને કેપ્ટનના રેન્કને અડધાથી દૂર કરીને કાપીશ. ઓછા રીડન્ડન્ટ સ્તરો આપણા (શપથ લીધેલા અને નાગરિક) પ્રથમ લાઇન સુપરવાઇઝર્સ અને મધ્ય-સંચાલકોને વધુ નિર્ણય લેવાની સત્તા અને જવાબદારી સાથે સશક્ત બનાવશે.

હું ઇન્ડિયન રિવર કાઉન્ટી શેરિફની office ફિસને એક મોડેલ એજન્સીમાં પરિવર્તિત કરીશ જે જાહેર રેકોર્ડ વિનંતીઓને સંચાલિત કરવા માટે શ્રેષ્ઠ પ્રયાસોનું પાલન કરશે.

હું તમામ કર ડ dollars લર કેવી રીતે ખર્ચવામાં આવે છે તેનું સંપૂર્ણ ચિત્ર પ્રદાન કરીશ, વર્ષ-અંતના ખર્ચમાં ઘટાડો અને કરદાતાઓને ન વપરાયેલ ભંડોળ પરત કરીશ.

પરંપરાગત પેટ્રોલિંગ, તપાસ અને ટ્રાફિક ફરજો સાથે, શેરિફ તરીકે તમે જેલની સલામતી અને સુરક્ષા માટે જવાબદાર છો; અદાલતો માટે રિટ્સ, પ્રક્રિયા અને વોરંટ ચલાવે છે; કાઉન્ટી-વ્યાપક 911 રવાનગી પ્રદાન કરો; અને અમારા કાઉન્ટીની વ્યાપક કટોકટી વ્યવસ્થાપન યોજના હેઠળ લીડ લો એન્ફોર્સમેન્ટ એજન્સી તરીકે નિયુક્ત છે.

હું આ રેસમાં એકલો ઉમેદવાર છું જે ભારતીય રિવર કાઉન્ટીના આગામી મહાન શેરિફ બનવાના ઓપરેશનલ અનુભવ સાથે સુધારણામાં ડ્યુઅલ સર્ટિફિકેટ તેમજ કાયદાના અમલીકરણ ધરાવે છે.

બે માસ્ટર ડિગ્રી. હાલમાં ડોક્ટરની પદવી છે. એફબીઆઇ નેશનલ એકેડેમી. આર્મી એન્ટિટેરરિઝમ સ્કૂલ. આર્મી rations પરેશન્સ સિક્યુરિટી સ્કૂલ. આર્મી સ્ટ્રેટેજિક પ્લાનર્સ સ્કૂલ. અસંખ્ય કાયદા અમલીકરણ અભ્યાસક્રમો અને પ્રમાણપત્રો

શેરિફની office ફિસમાં પરિવર્તનની તીવ્ર જરૂરિયાત છે કે ફક્ત મારા અનુભવ અને લાયકાત ધરાવતા વ્યક્તિ ઝડપથી અને કાયમી ધોરણે લાવી શકે છે. ગુના વધારે છે, પારદર્શિતા અસ્તિત્વમાં નથી, અને મારા મતે, ઘણા લોકોએ એક શક્તિશાળી થોડાને વેચી દીધા છે, જેમણે એજન્સી પર ખૂબ પ્રભાવ પાડ્યો છે. આદેશ સ્તરે સંસ્થા સંસ્કૃતિ ક્ષીણ થઈ ગઈ છે. આ મુદ્દાઓ લોકોનો આત્મવિશ્વાસ ઘટાડે છે અને એક ખતરનાક સંસ્કૃતિ બનાવે છે જે ભ્રષ્ટાચારને ઉત્પન્ન કરે છે. ડિસફંક્શનલ એજન્સીઓને ફિક્સ કરવું તે હું કરું છું. શેરિફની Office ફિસના નેતૃત્વને 21 મી સદીમાં રાષ્ટ્રીય શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો સાથે નિર્દેશિત કરવાની જરૂર છે. રેન્ક અને ફાઇલ કોઈ સમસ્યા નથી. તેમને ફક્ત જવાબદાર, ખૂબ અનુભવી નેતૃત્વની જરૂર છે.

પોલીસ પેટ્રોલ પદ્ધતિઓમાં સંભવિત ભેદભાવપૂર્ણ વર્તનને ઉજાગર કરવા માટે પ્રારંભિક ચેતવણી પ્રણાલી બનાવો અને તેનો અમલ કરો.

Community સમુદાયમાં વાસ્તવિક જીવનની સમસ્યાઓ હલ કરવા માટે, રેન્ક સાથે, એક નોંધપાત્ર સમુદાય બાબતોનું એકમ બનાવો, ફક્ત આગામી શેરિફની ચૂંટણી માટે માત્ર મતો સુરક્ષિત નહીં.

Recors ફરીથી ક્યારેય એટર્ની કરદાતાના નાણાં ચૂકવશો નહીં કે જે એજન્સીને શરમજનક હોઈ શકે તેવા રેકોર્ડ્સ મુક્ત ન થાય.

Higher ઉચ્ચ-સ્તરના મેનેજરોની સંખ્યામાં વધારો, જે શેરીફને સીધા અહેવાલો છે, રેન્ક અને ફાઇલ ડેપ્યુટીઓની ક્રિયાઓ માટે મેનેજમેન્ટને જવાબદાર રાખવા માટે, દરેક વસ્તુ માટે દોષી ઠેરવીને રેન્કનું મનોબળ અને ફાઇલને ઘટાડવાનું ચાલુ રાખવા માટે જવાબદાર રાખવા.

And ગુપ્ત નાર્કોટિક્સ ઓપરેટિવ્સના ઉપયોગને બમણી કરીને નાર્કોટિક્સના અમલીકરણના પ્રયત્નોને સંપૂર્ણપણે ફરીથી ગોઠવો.

Horgers ઘરફોડ ચોરીની સંખ્યા ઘટાડવા અને બંધ દર વધારવા માટે તમામ નેતાઓને જવાબદાર રાખવા માટે મેનેજમેન્ટ જવાબદારી પ્રોગ્રામનો ઉપયોગ કરો.

અનુભવ અને લાયકાતો. કાયદાના અમલીકરણના મોટાભાગના પાસાઓમાં, સંયુક્ત અન્ય ત્રણ ઉમેદવારો પાસે મારી પાસે અનુભવ અથવા લાયકાતો નથી. અહીં અનુભવ અને લાયકાતોની ખૂબ જ ટૂંકી ઝાંખી છે જે અન્ય કોઈ ઉમેદવાર પાસે નથી:

2013 થી ફેલ્સમેરના શહેર માટે પોલીસ વડા. તે પહેલાં મેં લગભગ 25 વર્ષ વેરો બીચ પોલીસ વિભાગ સાથે વિતાવ્યા હતા. હું ત્યાં કેપ્ટન તરીકે અને ફેલ્સમેરમાં ચીફ બનવા માટે બીજો આદેશ આપ્યો. મેં યુનિફોર્મ પેટ્રોલ, કે 9, સ્વાટ, ગુનાહિત તપાસમાં સેવા આપી છે અને ઓપરેશન અને સપોર્ટ ભૂમિકાઓ બંનેમાં સુપરવાઇઝરી અને કમાન્ડ લેવલ હોદ્દાઓ ધરાવે છે. હું ફ્લોરિડા ઇન્સ્ટિટ્યૂટ Technology ફ ટેકનોલોજીમાં સંલગ્ન ફેકલ્ટી છું જ્યાં હું તેમના criminal નલાઇન ક્રિમિનલ જસ્ટિસ ડિગ્રી પ્રોગ્રામ માટે પ્રાથમિક નૈતિક પ્રશિક્ષક તરીકે સેવા આપું છું. હું ઇન્ડિયન રિવર સ્ટેટ કોલેજ ક્રિમિનલ જસ્ટિસ લીડર પ્રોગ્રામનો પ્રાથમિક નૈતિક પ્રશિક્ષક છું અને હું ફ્લોરિડા પોલીસ ચીફ એસોસિએશન અને ફ્લોરિડા ડિપાર્ટમેન્ટ ઓફ લો એન્ફોર્સમેન્ટ દ્વારા યોજાયેલા ઘણા કાર્યક્રમમાં નીતિશાસ્ત્ર શીખવું છું. હું મરીન કોર્પ્સ અને આર્મી રિઝર્વનો પી te છું.

ફ્લોરિડા પોલીસ ચીફ એસોસિએશન (એફપીસીએ) ના સભ્ય. એફપીસીએ વિધાનસભા સમિતિના સભ્ય. એફપીસીએ પ્રોફેશનલ સ્ટાન્ડર્ડ્સ કમિટીના સભ્ય અને ભૂતકાળના અધ્યક્ષ. ટ્રેઝર કોસ્ટના વડાઓ અને શેરિફ્સ એસોસિએશનના સભ્ય અને ભૂતપૂર્વ પ્રમુખ. આઇઆરએસસીમાં એફડીઇએલ પ્રદેશ ઇલેવન તાલીમ કાઉન્સિલના અધ્યક્ષ. ઇન્ડિયન રિવર કાઉન્ટીના એક્ઝિક્યુટિવ રાઉન્ડટેબલના સભ્ય અને ભૂતકાળના અધ્યક્ષ. ટ્રેઝર કોસ્ટ io પિઓઇડ ટાસ્ક ફોર્સના સભ્ય અને તેની જાહેર સલામતી પેટા સમિતિના ભૂતપૂર્વ અધ્યક્ષ. સભ્ય અને ફેલસ્મેર એક્શન કમ્યુનિટિ ટીમ (હકીકત) ના સહ-સ્થાપક. મૂનશોટ કમ્યુનિટિ એક્શન નેટવર્ક (એમસીએન) ના સભ્ય. ફેલસ્મેર એક્સચેંજ ક્લબના સભ્ય. માર્ગદર્શક, મોટા ભાઈઓ અને સેન્ટ લ્યુસી અને ભારતીય નદી કાઉન્ટીઓની મોટી બહેનો.

હું શેરિફ માટે ભાગ લઈ રહ્યો છું કારણ કે મારી પાસે ભારતીય રિવર કાઉન્ટીમાં પોલિસીંગ કરવાની દ્રષ્ટિ છે જેમાં સમુદાય સાથે વધુ સહયોગ શામેલ છે; ગુના એ સામાજિક સમસ્યા છે તેના આધારે સહયોગ અને જો આપણે ગુનાને ઘટાડવા અને જીવનની ગુણવત્તાને વધારવી હોય તો આપણે બધાએ સાથે મળીને કામ કરવું જોઈએ. હું શેરીફ્સ Office ફિસમાં નિષ્ક્રિય સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિને એક નેતૃત્વ શૈલી દ્વારા લાવવામાં આવેલી હોવાને કારણે પણ ચાલી રહ્યો છું જે પ્રતિભા અને ક્ષમતા પર વ્યક્તિગત વફાદારીને મહત્ત્વ આપે છે. એક શૈલી કે જે પગારની વિસંગતતાઓને પૂરતા પ્રમાણમાં ધ્યાન આપતી નથી અથવા વાજબી, નિષ્પક્ષ અને સુસંગત રીતે બધા સભ્યોને તકો ઉપલબ્ધ બનાવતી નથી. આ નેતૃત્વ શૈલીએ અસંખ્ય ગુણવત્તાવાળા લોકોને દૂર કરી દીધા છે અને ઓછા મનોબળ અને નબળી સેવા પરિણમી છે. સમુદાયના ઘણા લોકોએ અમારી શેરિફ્સ office ફિસમાં આદર ગુમાવ્યો છે.

આપણા સમુદાય અને કાયદા અમલીકરણ વ્યવસાયનો સામનો કરી રહેલા ઘણા પડકારોનો સામનો કરવો. કોવિડ -19, ગુનાહિત ન્યાય સુધારણા, અને આતંકવાદની ધમકી સૂચિમાં ટોચ પર છે, પરંતુ આપણે ઘણા મુદ્દાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ જેનું ધ્યાન આપવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ: ગુના, ડ્રગ્સ, ટ્રાફિકની ચિંતા, માનસિક સ્વાસ્થ્ય અને વધતી બેઘર વસ્તી. આ બધી ટોચની અગ્રતા છે પરંતુ જ્યાં સુધી અમે ગુણવત્તાવાળા કર્મચારીઓના નુકસાન અને જાહેર વિશ્વાસના નુકસાનમાં ફાળો આપતા નેતૃત્વ અને જવાબદારીના મુદ્દાઓને ઠીક ન કરીએ ત્યાં સુધી તે પૂરતા પ્રમાણમાં ધ્યાન આપી શકાતું નથી.

હું ભારતીય રિવર કાઉન્ટીમાં 31 વર્ષના કાયદા અમલીકરણના અનુભવ સાથે પોલીસ વિભાગનો મુખ્ય કારોબારી કાયદા અમલીકરણ અધિકારી છું. મેં મારા કામ અને વ્યાવસાયિક જોડાણો દ્વારા ઘણા લોકો સાથે લાંબા સમયથી સંબંધ સ્થાપિત કર્યા છે અને કામ પૂર્ણ કરવાનો ઇતિહાસ છે. જ્યારે હું ફેલ્સમેરમાં પોલીસ વડા બન્યો ત્યારે શરૂ કરાયેલા એવોર્ડ વિજેતા ફિલસૂફીના આધારે હું ભારતીય રિવર કાઉન્ટીમાં પોલીસિંગ માટે દ્રષ્ટિ પ્રદાન કરું છું. તે દ્રષ્ટિ એ જૂન 2019 થી હાથ ધરવામાં આવેલા બાર ટાઉન હ Hall લ બેઠકો દરમિયાન મેળવેલા નાગરિક ઇનપુટનું ઉત્પાદન પણ છે. આ સમુદાયની મારા 31 વર્ષની સેવાના પરિણામે, હાલમાં અમારા શેરિફ્સ Office ફિસ અને નાગરિક ઇનપુટને લગતા મુદ્દાઓનું મારું જ્ knowledge ાન, મને ખાતરી છે કે અમારા શેરિફ્સ office ફિસને એક્ઝિક્યુટિવ સ્તરે સફળતા માટે એક અનુભવી નેતાની જરૂર છે; જે આપણી સલામતી માટેના સૌથી મોટા જોખમોને માન્યતા આપે છે, સહયોગ કરવાની જરૂરિયાતને સમજે છે, અને દ્રષ્ટિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે વિવિધ વસ્તીને એકસાથે લાવવાની કુશળતા અને ક્ષમતા ધરાવે છે: ગુનાને ઘટાડવા અને આપણે જાહેર વિશ્વાસને પુનર્સ્થાપિત કરીએ છીએ ત્યારે આપણી જીવનની ગુણવત્તા વધારવી. હું તે નેતા છું

કર વસૂલાત - બેંકિંગ: આંતરિક audit ડિટ, કામગીરી, ગ્રાહક સેવા - પ્રમાણિત ફ્લોરિડા કલેક્ટર સહાયક (સીએફસીએ) મહેસૂલ વિભાગ - એક્ઝિક્યુટિવ લીડરશીપ સર્ટિફિકેશન, વેલેન્સિયા ક College લેજ - રેકોર્ડ્સ મેનેજમેન્ટ લાયઝન ઓફિસર - એચએસ ડિપ્લોમા વેરો બીસીએચ

14 વર્ષ દરમિયાન યોજાયેલી સ્થિતિ - નાદારી અને સંગ્રહ સુપરવાઈઝર, અપરાધ મૂર્ત/નાદારી સંગ્રહના ડિરેક્ટર, ઓપરેશન્સ ડિરેક્ટર, સ્ટાફના ચીફ/ઓપરેશન્સ ડિરેક્ટર (છેલ્લા 5 વર્ષ સેવા)

હું જાણું છું કે પ્રથમ હાથના અનુભવથી office ફિસમાં વ્યાપક આંતરિક મુદ્દાઓ છે. કરદાતાઓને અજાણ છે તે વ્યર્થ ખર્ચની પ્રચંડ રકમ. ઉદાહરણ તરીકે: નવી ખોલવામાં આવેલી બીચ office ફિસ કે જે ડ્રાઇવરનું લાઇસન્સ જારી કરવા માટે સજ્જ નથી. તે માર્ચથી બંધ કરવામાં આવ્યું છે (ખોલ્યાના એક વર્ષ પછી પણ નહીં) અને કરદાતાઓ ભાડા, ઉપયોગિતાઓ વગેરેને આવરી લેવા માટે આશરે k 6k માસિક હૂક પર છે, જ્યારે આ નવી office ફિસને પણ યોગ્ય સંશોધન પણ પૂર્ણ થયું ન હતું, જેમ કે ફાઇબર opt પ્ટિક્સની કિંમત પણ ધ્યાનમાં લેવામાં આવી હતી. Only ફિસની જાહેરાત કરવા માટે રેડિયો પર રહેવા માટે માસિક $ 2,000 માસિક વાર્ષિક, 000 24,000. કથિત વફાદારી માટે અતિશય પગારમાં વધારો - એક્ઝિક્યુટિવ સહાયકને ગયા વર્ષે પગારમાં લગભગ 20,000 ડોલરનો વધારો મળ્યો છે અને હાલમાં તે વાર્ષિક, 87,769 ડોલર બનાવે છે! આ સરકારી કચેરી છે!

હું office ફિસમાં ખૂબ જરૂરી પારદર્શિતા, જવાબદારી, નૈતિક નેતૃત્વ અને નાણાકીય જવાબદારી લાવીશ.

કર્મચારીની રીટેન્શન, સંવેદનશીલતા તાલીમ, પ્રદર્શન આધારિત સમીક્ષાઓ, યોગ્યતા આધારિત કામગીરી અને નિર્ણાયક હોદ્દા પર ઉત્તરાધિકાર માટે માર્ગદર્શનના આધારે વધે છે. વર્તમાન વહીવટના 11 વર્ષોમાં, 106 કર્મચારીઓએ office ફિસ છોડી દીધી છે. 2019/2020 બજેટ 68 સ્થિતિઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે. હાલના ટેક્સ કલેક્ટરને 2009 માં 46 ના સ્ટાફ સાથે office ફિસમાં નિમણૂક કરવામાં આવી હતી. હું કર્મચારી #61 હતો 2016 માં, તેનો અર્થ એ કે 45 વધુ કર્મચારીઓ 3/2 વર્ષમાં બાકી છે! કર્મચારીને સંપૂર્ણ રીતે તાલીમ આપવા માટે સરેરાશ $ 8,000 લે છે, જે ખોવાયેલા કરદાતા ડ dollars લરમાં 8 848,000 ની બરાબર છે! બે અલગ કર્મચારી લીઝિંગ કંપનીઓ (એક તલ્લહાસીમાં ???) નો ઉપયોગ કરવામાં આવી રહ્યો છે. તલ્લહાસી પે firm ીનો ઉપયોગ નિવૃત્તિ લેનારા કર્મચારીઓને મેનેજ કરવા માટે કરવામાં આવી રહ્યો છે જે સ્વતંત્ર ઠેકેદારો તરીકે પાછા લાવવામાં આવી રહ્યા છે! આવું ન થવું જોઈએ! એન્ટ્રી લેવલથી માર્ગદર્શન અને પ્રોત્સાહન માત્ર સકારાત્મક કાર્ય વાતાવરણ બનાવે છે, તે ખાતરી કરે છે કે મુખ્ય હોદ્દાઓની નક્કર અને ધ્વનિ અનુગામી યોજનાને સુરક્ષિત કરવા માટે સંસ્થાકીય જ્ knowledge ાન પસાર કરવામાં આવી રહ્યું છે.

નીતિશાસ્ત્ર. હું કારકિર્દીનો રાજકારણી નથી અને તલ્લહાસીમાં રાજકીય નિસરણી પર ચ to વાની ઇચ્છા નથી. હું નાગરિક અને નફાકારક સંસ્થાઓ દ્વારા અમારા સમુદાયમાં deeply ંડે સામેલ છું. ટેક્સ કલેક્ટરની office ફિસમાં 22 વર્ષના બેંકિંગ અનુભવ સાથે મળીને મારી પાસે એક્ઝિક્યુટિવ કક્ષાના અનુભવ પર 14 વર્ષનો હાથ છે. મારું માનવું છે કે વર્તમાન ટેક્સ કલેક્ટર નોકરી પર છે તે 11 વર્ષ કરતાં વધુનો અનુભવ છે. હું આ નોકરીને જીવનકાળની સ્થિતિ તરીકે જોતો નથી. હું શબ્દ મર્યાદામાં વિશ્વાસ કરું છું! મારી ઓપરેશનલ અને ગ્રાહક સેવા કુશળતાને કારણે; વર્તમાન ટેક્સ કલેક્ટર માટે કામ કરતા 7 વર્ષમાંથી 5 માટે ચીફ Staff ફ સ્ટાફ તરીકે, મેં હાલમાં ટેક્સ કલેક્ટરની office ફિસમાં અસ્તિત્વમાં છે તેવી ઘણી નીતિ અને કાર્યવાહીના અમલીકરણમાં સાધનસામગ્રીની ભૂમિકા ભજવી હતી. હું અમારા સમુદાયમાં deeply ંડે મૂળ છું અને માનું છું કે મારા સમય, પ્રતિભા અને ખજાનોને વ્યક્તિગત રૂપે આપવું એ ફક્ત અમારી સ્થાનિક offices ફિસોમાં વ્યવસાયિક રૂપે ચૂકવણી કરવામાં આવે છે.

પ્રમાણિત ફ્લોરિડા કલેક્ટર, ઇસ્ટર્ન એરલાઇન્સ રિઝર્વેશન ટ્રેનિંગ એકેડેમી, સાઉથવેસ્ટ મિયામી હાઇ સ્કૂલ

કેરોલ જીન જોર્ડન, જન્મ દ્વારા પશ્ચિમ વર્જિનિયન, સાઠના દાયકાની શરૂઆતમાં ફ્લોરિડા સ્થળાંતર થયો. તેણીએ એક નાનો ઉદ્યોગપતિ બનવા માટે તેના પરિવાર સાથે વેરો બીચ પર ન જાય ત્યાં સુધી પુરુષ-પ્રભુત્વ ઉદ્યોગમાં કામ કર્યું. 1973 માં, તેણી અને તેના પતિ બિલ, જોર્ડન સ્પ્રિંકલર સિસ્ટમ્સ, ઇન્ક. ની સ્થાપના કરી, એક સિંચાઈ કંપની, વેરો બીચ પર સેવા આપી. તે પછી ટૂંક સમયમાં, જોર્ડને ગ્રાહક સેવા, નાણાકીય વ્યવસ્થાપન અને કર્મચારી સંબંધોની દેખરેખ સહિતના રોજિંદા વ્યવસાયિક કામગીરીનો હવાલો સંભાળ્યો. આજે, કંપની તેમના પુત્ર બિલીના સંચાલન હેઠળ ટ્રેઝર કોસ્ટની સેવા આપી રહી છે.

જોર્ડને તેના વ્યવસાયને વિકસિત કરતી વખતે અસંખ્ય પડકારો પર કાબુ મેળવ્યો, જેમાં વ્યવસાયની માલિકી અને માતૃત્વની માંગને સંતુલિત કરવામાં આવે છે જ્યારે નોકરી પર મેનેજમેન્ટ કુશળતા શીખવાની, કાયમી બદલાતી સ્થાનિક અને રાજ્યના નિયમોમાં કામ કરવું, અને બાંધકામમાં મહિલાઓની હાજરી વધુ સામાન્ય રીતે સ્વીકારવામાં આવે તે પહેલાં જોબ સાઇટ્સની દેખરેખ રાખવાની સક્રિય રીતે જોબ સાઇટ્સની દેખરેખ રાખવી. જોર્ડનની શાનદાર ગ્રાહક સેવા, સતત નેટવર્કિંગ અને વારંવાર નવીન સેવાઓ ઉમેરવા પ્રત્યેની પ્રતિબદ્ધતા તેની વર્તમાન સફળતામાં જોર્ડન સ્પ્રિંકલર સિસ્ટમોને વધતા જતા મુખ્ય પરિબળો હતા.

જોર્ડને તેના અનુભવ અને સંચાલન કુશળતાને કોર્પોરેટ જગતમાંથી રાજકીય ક્ષેત્રમાં સ્થાનાંતરિત કરી. 2003 માં રિપબ્લિકન પાર્ટી Flor ફ ફ્લોરિડાના ચેરમેન, તેમણે કાર્યક્ષમતા, વધુ સારી સંસ્થા, સકારાત્મક જનસંપર્ક અને ધ્વનિ નાણાકીય નીતિના વિકાસના પ્રયત્નોમાં સમકાલીન વ્યવસાય આધારિત પ્રથાઓને અમલમાં મૂકીને સંગઠનને આકાર આપ્યો. તેમના નેતૃત્વ હેઠળ, પાર્ટીએ લગભગ ત્રણ મિલિયન ડોલરનું દેવું દૂર કર્યું, તેમજ ફ્લોરિડાના તલ્લહાસીમાં જ્યોર્જ એચડબ્લ્યુ બુશ રિપબ્લિકન સેન્ટર પર મોર્ટગેજને સંપૂર્ણ રીતે સંતોષ આપ્યું, અને તેના ઉમેદવારો વતી લાખો ડોલર ઉભા કરેલા અને ખર્ચ કરવા માટે સમજદાર નાણાકીય કાર્યવાહીની સ્થાપના કરી. 2003 માં, તેમણે ફ્લોરિડા ફેડરેશન Black ફ બ્લેક રિપબ્લિકન, પ્રથમ રાજ્યવ્યાપી બ્લેક રિપબ્લિકન સંસ્થાને ચાર્ટર્ડ કર્યા. રાષ્ટ્રપતિ જ્યોર્જ ડબલ્યુ. બુશ 2004 માં તેમના અધ્યક્ષપદ દરમિયાન રાજ્યભરમાં લગભગ 400,000 મતો દ્વારા ફરીથી ચૂંટાયા હતા. વધુમાં, ફ્લોરિડા ફક્ત ત્રણ રાજ્યોમાંના એક હતા, જે 2006 માં રિપબ્લિકનને ખુલ્લી સુશોભન બેઠક માટે પસંદ કરવા માટે હતા. તેમના નેતૃત્વની સફળતાને ઝડપથી માન્યતા આપવામાં આવી, જેના કારણે રિપબ્લિકન નેશનલ કમિટીના રાજ્ય અધ્યક્ષના અધ્યક્ષ તરીકેની ચૂંટણી થઈ.

2005 માં, જોર્ડનને વ્હાઇટ હાઉસ ફેલોશિપ્સ પર રાષ્ટ્રપતિના કમિશનમાં નિમણૂક કરવામાં આવી હતી, જે એક કાર્યક્રમ છે જે સંઘીય સરકારના ઉચ્ચતમ સ્તરે કામ કરતા યુવાનો અને મહિલાઓને પ્રથમ હાથનો અનુભવ આપે છે. કમિશનર તરીકે, તેણીએ રાષ્ટ્રીય ફાઇનલિસ્ટના અપવાદરૂપ જૂથમાંથી વ્હાઇટ હાઉસ ફેલોને પસંદ કરવા માટે આ અત્યંત સ્પર્ધાત્મક પ્રક્રિયાને માર્ગદર્શન આપવા માટે તેના સાથીદારો સાથે મળીને કામ કર્યું.

2007 માં નેશનલ વિમેન્સ બિઝનેસ કાઉન્સિલના સભ્ય તરીકે સેવા આપવા માટે રાષ્ટ્રપતિ દ્વારા કેરોલ જીન જોર્ડનની નિમણૂક કરવામાં આવી હતી. એનડબ્લ્યુબીસી વ્હાઇટ હાઉસ, કોંગ્રેસ અને નાના વ્યવસાયિક વહીવટને મહિલા બિઝનેસ માલિકોને સંબંધિત મુદ્દાઓ પર સલાહકાર બોર્ડ તરીકે સેવા આપે છે.

જોર્ડને રશિયા, તાઇવાન અને હોંગકોંગની યાત્રા સહિતના ઘણા આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રતિનિધિ મંડળ પર સેવા આપી છે. આ ઉપરાંત, તે એમએસએનબીસી, સીએનએન, એનબીસી, ફોક્સ અને અન્ય રાષ્ટ્રીય અને આંતરરાષ્ટ્રીય રેડિયો અને ટેલિવિઝન સ્ટેશનોના સ્કોર્સ પર દેખાઇ છે.

કેરોલ જીન જોર્ડન હાલમાં ભારતીય રિવર કાઉન્ટીના ટેક્સ કલેક્ટર તરીકે સેવા આપે છે. તે નવેમ્બર 2008 માં ચૂંટાયેલી હતી અને આ બંધારણીય office ફિસ યોજનારી પ્રથમ મહિલા છે.

ફ્લોરિડા ટેક્સ કલેક્ટર એસોસિએશન, ભૂતપૂર્વ ધારાસભ્ય અધ્યક્ષ અને ભૂતપૂર્વ છુપાવેલ શસ્ત્રો લાઇસન્સ અધ્યક્ષ

હું ચાલી રહ્યો છું કારણ કે આપણે સકારાત્મક માર્ગ પર છીએ, જેના પર આપણે ચાલુ રાખવાની જરૂર છે. અમારી office ફિસ અનુકૂલનક્ષમતા, સગવડતા અને કાર્યક્ષમતા પર કેન્દ્રિત હોવાથી અમે નોંધપાત્ર સુધારો કર્યો છે. ટેક્સ કલેક્ટર તરીકે પદ સંભાળ્યા પછી, નેતૃત્વ ટીમ અને સ્ટાફ "અમે તમને કેવી રીતે મદદ કરી શકીએ?" સેવા મોડેલ.

અમારી ટીમ માટે, અનુકૂલનક્ષમતા આપણે જે કરીએ છીએ તે લગભગ દરેક વસ્તુમાં કેન્દ્રિય છે. કર કલેકટરની office ફિસમાં અનુકૂલનક્ષમતા ગ્રાહકના હિત અને સંસાધનોના આધારે હાઇ ટેક/લો ટેક બેલેન્સ પ્રાપ્ત કરવા માટે જરૂરી છે, નવી સેવાઓ અથવા સ્થાનિકીકરણ સેવાઓ પ્રદાન કરે છે જે રહેવાસીઓ સરળ પહોંચ, ગતિશીલતા સંબંધિત ચિંતાઓ અને કોવિડ -19 થી સંબંધિત રાજ્ય માર્ગદર્શનના જવાબમાં તાજેતરમાં ગોઠવણોમાં રહેવાની ઇચ્છા રાખે છે. Office ફિસમાં તકનીકીના ઉપયોગ અને કાર્યક્ષમતાને વેગ આપવો તે મહત્વપૂર્ણ હતો. લોકો જાગૃત થયાની ક્ષણથી, તેમનો દિવસ સ્માર્ટફોન, ટીવી, ગોળીઓ અને કમ્પ્યુટરથી ભરેલો છે. લોકો તેમના ઉપકરણો પર સરકારી વ્યવસાયને વ્યવહાર કરવામાં વધુ આરામદાયક બન્યા, અમે તેને સમાવવા માટે સારી સ્થિતિમાં રાખ્યા છે તેની ખાતરી કરવા માટે અમે અનુકૂળ થયા. સિક્કાની બીજી બાજુ, અમે ઉચ્ચ તકનીકી પ્રક્રિયાઓથી આરામદાયક ન હોય તેવા લોકો માટે પરંપરાગત વિકલ્પો જાળવી રાખ્યા છે. અમારી નેતૃત્વ ટીમે આ બંને પસંદગીઓ વચ્ચે સારા સંતુલન માટે સાથે મળીને કામ કર્યું છે. સ્થાનિક સમુદાયમાં રાષ્ટ્રીય કાર્યક્રમો લાવવાથી સકારાત્મક પ્રતિસાદ અને સારો ઉપયોગ મળ્યો છે. ઉદાહરણ તરીકે, લગભગ ત્રણ વર્ષમાં અમે ટીએસએ પ્રી-ચેક એપ્લિકેશન સ્વીકૃતિ એજન્ટ તરીકે સેવા આપી છે, અમે લગભગ 6,000 અરજીઓ પર પ્રક્રિયા કરી છે. ગતિશીલતાના મુદ્દાઓ શારીરિક અથવા તબીબી પરિસ્થિતિઓથી અથવા વિશ્વસનીય પરિવહનની of ક્સેસના અભાવથી ઉભા થઈ શકે છે. અમને વ્યક્તિઓ તરફથી સકારાત્મક પ્રતિસાદ મળ્યો છે જેમાં જણાવ્યું છે કે અમારી વેબસાઇટ પર અથવા ડ્રાઇવ થ્રુ લેન દ્વારા વ્યવસાય કરવામાં સક્ષમ થવું એ વ્યવસાય ચલાવતા સમયે આ કેટલાક સંઘર્ષોને દૂર કરવામાં ખૂબ મદદ કરી છે.

સગવડ એ સકારાત્મક ગ્રાહકની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા બનાવવા માટે ચાવી છે. અમે ઘણી રીતે ટેક્સ કલેક્ટર office ફિસ સેવાઓની સુવિધાને વિસ્તૃત કરી. પ્રથમ, અમે રાજ્ય સંચાલિત ડીએમવી સ્થાનિક office ફિસને શોષી લીધું. આ પ્રક્રિયા સ્થાનિક સરકારી સેવાઓ મેળવવા માટે એક સ્ટોપ શોપ બનાવવાની દિશામાં એક પગલું હતું. બીજું, અમે એક સાથે વધુ વ્યક્તિઓની સેવા કરવા માટે વધારાની ગ્રાહક સેવાની સ્થિતિ બનાવી છે - અને અમે ભારતીય રિવર કાઉન્ટીમાં million 31 મિલિયનથી વધુ પરત ફરતી વખતે અમે આ કરી શક્યા હતા. ત્રીજું, અમે ઓસેન્સાઇડ કાઉન્ટી સંકુલમાં ચોથી office ફિસ ઉમેર્યું. આ સ્થાનએ બે કાર્યો કર્યા: બીચ રહેવાસીઓને કાઉન્ટી એડમિનિસ્ટ્રેશન બિલ્ડિંગમાં આવવાની જરૂરિયાતને દૂર કરીને મુખ્ય office ફિસમાં રાહ જોતા સમય ઘટાડ્યો અને અમારા પૂર્વીય રહેવાસીઓ અને વ્યવસાયોને સેવા માટે નજીકનું સ્થાન આપ્યું. અમે આવતા અઠવાડિયામાં બીચ office ફિસમાં ડ્રાઇવર લાઇસન્સ સેવાઓ ઉમેરવાની જાહેરાત કરવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ. છેલ્લે, અમે એક્સપ્રેસ લેન સેવાઓનો અમલ કર્યો, જેણે રહેવાસીઓને અમારા સુરક્ષિત portal નલાઇન પોર્ટલ દ્વારા તેમના વાહન નોંધણીઓને નવીકરણ કરવાની અને પછી પશ્ચિમ, મુખ્ય અને સેબેસ્ટિયન offices ફિસો અને મુખ્ય office ફિસ ડ્રાઇવ-થ્રુ દ્વારા, ઘણીવાર તે જ દિવસે તેમના નાના પીળા સ્ટીકરને ફરીથી પ્રાપ્ત કરવાની તક .ભી કરી.

કાર્યક્ષમતા એ સારી રીતે ચાલતી સરકારી કચેરીની ઓળખ છે. ડઝનથી વધુ સરકારી સેવાઓ માટે એક સ્ટોપ શોપ બનવાનું અમારું મહત્ત્વપૂર્ણ વ્યવસાય મોડેલ ગ્રાહકો માટે આ બનાવવામાં મદદ કરે છે. એક મુલાકાતમાં, ભારતીય રિવર કાઉન્ટીના રહેવાસી તેમના ફ્લોરિડા ડ્રાઇવર લાઇસન્સ રીઅલ આઈડી એક્ટને સુસંગત બનાવી શકે છે, તેમના વાહનની નોંધણીને નવીકરણ કરી શકે છે અને તેમનું નાનું પીળો સ્ટીકર એકત્રિત કરી શકે છે, સનપાસ ટ્રાન્સપોન્ડર ખરીદી શકે છે, તેમના મિલકત વેરો ચૂકવી શકે છે, શિકાર અને ફિશિંગ લાઇસન્સ ખરીદી શકે છે, ટીએસએ પ્રી-ચેક પ્રોગ્રામ સાથે ઘરેલું જાણીતા મુસાફરોની સ્થિતિ માટે અરજી કરી શકે છે, અને છુપાયેલા હથિયાર લાઇસન્સ માટે તેમની અરજી સબમિટ કરી શકે છે. જો તે વ્યક્તિ વ્યવસાય અથવા બોટની માલિકી ધરાવે છે, તો તે તે કર અને નોંધણીઓનું સંચાલન પણ કરી શકે છે. વધુમાં, જો તેઓ વ્યવસાયિક ટ્રક ડ્રાઈવર અથવા આતિથ્ય કાર્યકર છે, તો અમે TWIC કાર્ડ એપ્લિકેશન પ્રક્રિયામાં સહાય કરી શકીએ છીએ. જો તે વ્યક્તિને ફ્લોરિડા પ્રોફેશનલ લાઇસન્સ માટે ફિંગરપ્રિન્ટિંગની પણ જરૂર હોય, જેમ કે મોર્ટગેજ લોન ઉદ્ઘાટન કરનાર અથવા એટર્ની, અથવા હેઝમેટ પ્રમાણપત્ર, અમે આઇડેન્ટોગો સાથેના અમારા કરાર દ્વારા પણ પ્રદાન કરી શકીએ છીએ.

તમારા ટેક્સ કલેક્ટર તરીકે સેવા આપવી એ મારું સન્માન છે. પ્રથમ દિવસથી મારી ટોચની અગ્રતા મેં પદ સંભાળ્યું અને આગળ વધવું એ સકારાત્મક અને કાર્યક્ષમ ગ્રાહક સેવાનો અનુભવ બનાવવાનું બાકી છે જે બદલાતા સમય, નવી સેવા ings ફરિંગ્સ અને ભારતીય રિવર કાઉન્ટીની વધતી જતી વસ્તીને અનુકૂળ કરે છે.

1973 થી નાના વ્યવસાયના માલિક તરીકે, હું સમજું છું કે ખર્ચ બચતનાં પગલાં સાથે અપવાદરૂપ ગ્રાહક સેવાને સંતુલિત કરવા માટે શું લે છે. સંતુલન શોધવું એ વિશાળ કોર્પોરેશનોમાં કોર્પોરેટ કારકિર્દીમાં સતત શીખવવામાં આવતી વસ્તુ નથી. એક્ઝિક્યુટિવ નેતૃત્વ અનુભવના દાયકાઓ ઉપરાંત ઉદ્યોગસાહસિક પૃષ્ઠભૂમિ હોવાને કારણે, અમલદારશાહીને દૂર કરવાનું ચાલુ રાખવાનું, હકારાત્મક ગ્રાહકની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા અને રૂ serv િચુસ્ત નાણાકીય વ્યવસ્થાપન દ્વારા ભારતીય રિવર કાઉન્ટીમાં વધુ ડ dollars લર પાછા આપવાનું ચાલુ રાખવા માટે અનન્ય રીતે મને સ્થાન આપે છે.