Kesäkuussa aloimme pyytää ehdokkaita täyttämään kyselylomakkeita auttaaksemme sinua ymmärtämään valintojasi äänestyksessä.
Toimituskuntamme suunnitteli haastattelevansa ehdokkaita heinäkuussa kilpailuihin, joissa oletetaan olevan uusi viranhaltija 18. elokuuta esivaalien perusteella. Toimituslautakunta aikoi harkita suositusten antamista näissä kilpailuissa.
Valmistunut Vero Beach High School Valmistunut Indian River State Collegen AA-tutkinto, osallistunut SUNY State University of New Yorkin yleisen turvallisuuden etäopiskeluohjelmaan
Työskennellyt perheyrityksissä 12-vuotiaasta lähtien, Vero Beach Ice and Storagessa, Blue Crystal Waterissa, Earman Oil Co:ssa, Courtesy House Auto/Truck Stopissa ja Earman's Garden Feed and Hayssa.
Olen ehdokkaana antaakseni takaisin tälle yhteisölle, joka on antanut minulle ja perheelleni niin paljon vuodesta 1928 lähtien. Elinikäisenä asukkaana tiedän, missä olemme olleet, ja haluan auttaa varmistamaan, että tiedämme, minne meidän on mentävä ja kuinka päästä sinne oikein hyödyttääkseni kaikkia. Menin tähän samaan virkaan 4 vuotta sitten ja hävisin läheisessä kilpailussa nykyiselle virkamiehelle. Välittömästi vaalien jälkeen monet ihmiset ottivat minuun jatkuvasti yhteyttä ja kysyivät, asettuisinko uudelleen ehdolle, mutta kieltäydyin. tämä jatkui, ja sitten tiettyjen nykyisen komissaarin toimien ja äänestysten jälkeen sellaisista kysymyksistä kuin laguunimme, läänin sairausvakuutuksen kustannukset ja monet muut asiat, päätin viime elokuussa jatkaa tätä paikkaa uudelleen tuodakseni sen takaisin teille, tämän läänin ja piirin nro 3 kansalaisille.
Juuri nyt sen pitäisi olla COVID-19:n vaikutukset läänin talouteen, yrityksiin ja läänin talouteen. Ovatko vaikutukset pitkiä vai lyhytaikaisia. Toivotaan lyhyellä aikavälillä, mutta ellei vaikeita päätöksiä joudutaan tekemään ja pystyn tekemään ne kovat puhelut koko maakuntamme edun perusteella.
Muut kuin COVID-19-ongelmat olisivat puuttua veden laatuun ja laguunin niemimaamme, varmistaa, että kasvu on "älykästä" ja oikein hallittua, löytää keino tehdä työntekijöiden ja eläkeläisten sairausvakuutukset kaikkien edullinen ja että yleisen turvallisuuden virkamiehillämme on tarvitsemansa resurssit.
Päästäkseni suoraan asiaan, vastustajani, nykyinen komissio on tehnyt itsestään täysin tehottoman komission jäsenenä. Hän ei voi saada kahta ääntä enempää mistään aloitteesta, jonka hän yrittäisi saada läpi, joten teknisesti komissiomme työskentelee 80 prosentilla. En aio panostaa äänestyksiin enkä pelleile kysymyksissä, vaan teen sen, mitä sanon, koska tiedät, mikä on minun kantani asioissa. Tulen olemaan hyvä kuuntelija ja asetan huolesi etusijalle. En tee tätä palkan tai henkilökohtaisen hyödyn ja tyytyväisyyden vuoksi, vaan palvelukseni edistämiseksi. Uskon myös vaaleilla valittujen virkamiesten toimikausirajoituksiin, sillä julkisen viran tulee olla palvelua eikä uraa.
Toiminut NESARC:n hallituksen ja johtoryhmän jäsenenä. Kansallinen uhanalaisten lajien uudistusliitto.
Indian River Lagoon Advocate: "STIRLEN" Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc:n perustamisneuvoston jäsen 501c3. STIRLEN seuraa nopeasti pilottiprojekteja Indian River Lagoonin elvyttämiseksi ja palauttamiseksi.
Pandemia uhkaa terveyttämme ja talouttamme. Läänin komissaarina olen työskennellyt tiiviisti läänin terveysosaston, läänin hallinnon, paikallisten yritysten ja alueen voittoa tavoittelemattomien järjestöjen kanssa vastatakseni haasteeseen. Aion jatkaa työskentelyä löytääkseni ratkaisuja ongelmiin, joita tämä kerran elämässä aiheuttama vitsaus aiheuttaa. Nykyisen kaltainen hätätilanne vaatii ymmärrystä kysymyksistä ja kokemusta, kun niin paljon on vaakalaudalla.
Maailma on sekaisin! Joka päivä näyttää olevan uusi haaste. Haluan edelleen suojella paratiisiamme. Ensimmäinen tehtäväni läänin komissaarina on varmistaa, että kansalaisemme ovat turvassa. Kerron teille tämän, en KOSKAAN hylkää lainvalvontaa.
Jäädyttää verot ja menot. Kuten lähes jokainen Indian River Countyn kansalainen, läänillä on varmasti edessään vaikeita taloudellisia aikoja. Olen ehdottanut politiikkaa, jossa ei nosteta veroja ja että menot jäädytetään viime vuosien tasolle. Juon varmistaakseni, että hallitus ei vain jatka iloisella tavallaan kansalaisten menettäessä työpaikkansa, yrityksensä, kotinsa ja jopa henkensä.
Erityisen edun valvonta. Yksi suuri vaara, jota kohtaamme, on joidenkin ammattiliittojemme vaatimusten täyttäminen. Pyrin tarjoamaan sitä, mitä tarvitaan kansalaistemme suojelemiseksi, mutta en avaa tulvaporttia antamalla ammattiliittoille suoran pääsyn läänin yleiseen rahastoon. Vastustajani on yhden asian ehdokas, joka piiloutuu menneisyytensä taakse, koska hän oli äskettäinen entinen presidentti, ammattiliitto tukee häntä voimakkaasti rahalla ja työvoimalla. Hän on avoimesti sitoutunut tarjoamaan "kaiken he haluavat ja tarvitsevat". Haluatko taloudellisen katastrofin? Anna vastustajalle tyhjä shekki.
Näen seuraavan vuoden aikana erityisen tärkeitä päätöksiä, jotka meidän komission on voitettava. Olet henkilökohtaisesti sitoutunut puolustamaan:
1. Yhteisön suojeleminen Covid-19-pandemialta ja kansalaistemme terveyden ja turvallisuuden takaaminen.
4. Tehdään se, mikä on tarpeen, jotta yritykset pääsevät takaisin toimintaan ja ihmiset palaavat töihin. Lääninhallitus ei voi jatkaa liiketoiminnan kustannusten lisäämistä säännösten, byrokratian ja maksujen avulla.
5. Älä unohda lapsiamme! Vaikka taistelemme ja huolehdimme budjeteista, emme voi unohtaa vastuutamme nuorimpia kansalaisia kohtaan. Olen ja tulen jatkossakin olemaan omistautunut lasten puolestapuhuja. Lastenpalveluneuvosto, vapaaehtoispalvelu adoptoinnissa ja sijaishoito vain raaputtavat pintaa asioista, joita tarvitaan, jotta köyhille lapsille ja perheille tärkeitä asioita voidaan käsitellä asianmukaisesti. Olen ylpeä siitä, että minut tunnetaan lastenvaltuutettuna.
Kokemus: Olen ollut piirikunnan komissaari kahdeksan vaikeimman vuoden ajan Indian River Countylla. Voitimme suuren taantuman ja hurrikaanit. Jatkamme junan ympäristölle, terveydelle ja turvallisuudelle aiheuttamien uhkien taistelemista. Edessämme on nyt uusia haasteita, ja minun kokemustani tarvitaan auttamaan vastaamaan näihin haasteisiin.
Julkisen sektorin kokemus: Minulla on 40 vuoden kokemus yrittäjänä ja liikemiehenä. 19-vuotiaana olin yksi nuorimmista, joka on koskaan läpäissyt Florida General Contractors -kokeen. Olen pitkän uran ymmärtänyt haasteita ja kamppailuja, joita yksilöt kohtaavat yrittäessään pyörittää yritystä. Vastustajani toisaalta ei tule koskaan kokemaan tulonmenetystä, koska IRC:n työntekijänä hän jäi eläkkeelle tuottoisella ammattiliiton eläkepaketilla, mutta silti hän väittää tietävänsä mitä perheet ja pienyritysten omistajat käyvät läpi.
Uskollisuus: Uskollisuuteni on Indian River Countyn asukkaille. Kolmannen sukupolven syntyperäisenä rakkauteni kotiyhteisöäni on syvä. Tänne olen päättänyt rakentaa yritykseni ja kasvattaa perheeni. Minua huolestuttaa, että vastustajani ensimmäinen uskollisuus on liitolle, jossa hän toimi presidenttinä.
Kansan itsenäisyys edustaa erityistä mielenkiintoa: Toinen ero on kannatusluetteloni. Kannattajani ovat ratkaisukeskeisiä ja ymmärtävät panokseni, jonka olen tehnyt toimikauteni aikana.
1. Minua tukevat henkilöt, jotka työskentelivät väsymättä Vero Beach Electricin myymiseksi FPL:n kanssa. Esimerkiksi tohtori Stephen Faherety ja monet muut, jotka saivat kaupan onnistuneeseen päätökseen säästäen kansalaisiltamme miljoonia. Toisaalta vastustajaani tukevat ihmiset, jotka vastustivat Vero Electricin myyntiä.
Vastustajaani tukevat ihmiset, jotka yrittivät saada Indian Riverin piirikunnassa peruskirjan, joka sallii voimakkaan eturyhmän nimittää virkamiehiä, mukaan lukien sheriffin.
3. Minua tukevat yrittäjät, jotka luovat työpaikkoja ja antavat suuren panoksen paikalliseen veropohjaan. Vastustajalistallani on virkamiehiä, jotka kuormittivat yrityksiä raskailla maksuilla ja määräyksillä, joista tuli työn ja liiketoiminnan tappajia.
Tuon aina rehellisyyttä ja riippumattomuutta piirin 3 komission istuimeen. En ole "kyllä"-mies erityisistä kiinnostuksista. Se ei tarkoita, ettenkö tulisi toimeen ihmisten kanssa. Minulle se tarkoittaa päinvastoin, se tarkoittaa, että teen omat johtopäätökseni sen perusteella, mikä on parasta koko yhteisölle, en vain yhdelle pienelle ryhmälle. Olen henkilö, joka kysyy paljon ja tutkii asioita. En kumileimaa tavaroita, jotka kohtaavat palkkion vain siksi, että minua painostetaan. Minun tiedetään vastustavan erityisiä eturyhmiä, työskentelen lujasti ihmisten hyväksi, enkä kumarra niitä, joilla on vaikutusvaltaa.
Kannustan sinua vierailemaan verkkosivustollani lukeaksesi laajan luettelon saavutuksistani ja aloitteistani. Olen toimikauteni aikana tehnyt lujasti töitä suojellakseni yhteisöämme. Muutaman alueen mainitakseni:
1. Minulla oli tärkeä rooli Vero Electricin myynnissä pelastaen asukkaamme ja yrityksemme. Joka päivä paikalliset veronmaksajat säästävät nyt 54 000 dollaria tai 20 miljoonaa dollaria paikallisista sähkölaskuistaan.
2. Indian River Lagoon Council perustettiin, mutta Indian River County ei ollut äänivaltainen jäsen. Esitin kolme erillistä äänestysyritystä varmistaakseni Indian River Countyn äänestäjäksi ennen kuin se onnistui lopullisesti. (Intian River Lagoon Council vastaa IRLNEP:n laguunin kansallisen suistosuunnitelman kehittämisestä ja täytäntöönpanosta. Tämä suunnitelma on etenemissuunnitelma laguunin elvyttämiseksi ja palauttamiseksi.)
3. Bethel Creek Flushing -tutkimus on ollut tavoitteeni ennen valintaani. Vuosien ponnistelun ja yhteisön tuen jälkeen valtio hyväksyi rahoituksen FIT Florida Institute of Technologylle Melbournessa tutkimuksen vaiheen I suorittamiseksi. Alustavat tulokset ovat tulleet takaisin, ja ne ovat erittäin rohkaisevia. Kuvernööri DeSantis hyväksyi äskettäin huuhtelututkimuksen vaiheen valtion talousarviossa.
Kyllä. Kuten nykyisillä markkinoilla näemme, kaikkia talouden taantumia ei voida ennustaa. Pääurakoitsijana asuntokriisin alun aikana kumppanini ja minä olimme allekirjoittaneet asiakassopimuksia useiden miljoonien dollarien arvoisista asunnoista. Asiakkaat poistuivat sulkemisvelvollisuudestaan ja jättivät meille rakennusrahoituslainojen taakan. Nämä kokemukset ovat tehneet minusta viisaamman paremman komissaarin, koska olen kävellyt nykyisessä markkinatilanteessa kamppailevien yritysten omistajien kengissä.
Rahoituksen kandidaatti – Pennsylvanian yliopiston Wharton School, MBA Northwestern Universitystä
Korkotuottoryhmän johtaja – Vanguard Group (johti 125 henkilön maailmanlaajuista sijoitustiimiä, joka vastasi 750 miljardin dollarin joukkovelkakirja- ja rahamarkkinaomaisuuden sijoittamisesta) 2003-2014
Senior salkunhoitaja – Vanguard Group (hallinnut erilaisia rahamarkkina- ja korkorahastoja, jotka sijoittavat valtion-, yritys-, valtion- ja kunnallislainoihin) 1981-2003
Siitä hetkestä lähtien, kun Nancy, 42-vuotias vaimoni, ja teimme Indian River Countysta kotimme, löysimme vieraanvaraisen yhteisön. Kysyin itseltäni, kuinka voisin antaa takaisin kansalaisilleni tehdäkseni siitä vielä paremman paikan asua. Ymmärsin, että paikallishallinnolla on valtava vaikutus elämäämme, paljon enemmän kuin osavaltioilla ja liittovaltion hallituksilla, jotka saavat kaiken lehdistön. Päätin hyödyntää 36 vuotta työskennellessäni sijoitusjohtamisen, erityisesti kuntarahoituksen, osaamista auttaakseni valtiota tarjoamaan palvelujaan tehokkaammin ja kustannustehokkaammin. On helppo istua sivussa ja valittaa. On paljon enemmän työtä kääriä hihat ja olla osa ratkaisua. Kuten näet luettelostani yhteisön osallistumisesta ja saavutuksista paikallishallinnossa (kaikki ilman korvausta), olen valinnut kovan työn reitin. Uskon, että jos mahdollista, suorita analyysi kovia lukuja ja tosiasioita käyttäen. Yksi tehokkaimmista asioista, joita voit ottaa hallituksen kokoukseen, on laskentataulukko.
Ensisijaisena tavoitteena on käsitellä pandemian vaikutuksia läänin ihmisiin, talouteen ja valtion talouteen. On epätodennäköistä, että lähitulevaisuudessa on olemassa ihmelääke, joka kumoaa sen vaikutukset, tai tehokas rokote (toivottavasti olen väärässä näissä asioissa), joten mihin toimiin läänin tulisi ryhtyä yhdessä lääketieteellisen yhteisön ja muiden asiantuntijoiden kanssa kansalaistemme suojelemiseksi ja taloutemme elvyttämiseksi. Taloudelliset vaikeudet ovat tämän taudin tärkeä osatekijä, johon on puututtava. Läänin talouteen on vaikuttanut liikevaihtoverotulojen ja turistiverotulojen jyrkkä pudotus. Lisäksi on todennäköistä, että valtion ja liittovaltion hallitusten antama tuki vähenee. Kysymys kuuluu, kuinka väliaikaista tämä on. Tämä tilanne on analysoitava erittäin huolellisesti.
Kolme asiaa erottaa minut vastustajistani tässä kilpailussa – taitovalikoimani, työmoraali ja saavutusennätys. Talousanalyysin taidot, jotka olen hankkinut 36 vuoden aikana, kun olen hallinnoinut satoja miljardeja dollareita muiden ihmisten rahoja, antavat minulle mahdollisuuden varmistaa, että veronmaksajien rahoja käytetään tehokkaasti valtion keskeisten palvelujen tarjoamiseen. Minulla on erittäin vahva työmoraali, kuten kaikki hallituksen hallitukset ja lautakunnat, joissa olen työskennellyt, osoittavat. Valtion virkamiehet ottavat yhteyttä minuun palvellakseni näissä johtokunnissa, ja teen sen mielelläni tehdäkseni läänistä paremman paikan asua. Tärkeää on, että olen tehnyt tämän valtion palveluksen samalla kun olen saanut NOLLA korvausta.
Lopulta minulla on ennätys siitä, että olen saanut asioita aikaiseksi. Indian River Taxpayers Association myönsi minulle "Fiscal Conservative of the Year" -palkinnon vuonna 2018 "tunnustuksena ponnisteluistanne säästää veronmaksajien dollareita kaikille Indian River Countyn kansalaisille." Kolme esimerkkiä saavutuksista: #1 – Indian River Shores Councilin kaupunginvaltuutettuna ehdotin kaupungin omistaman ylimääräisen omaisuuden myyntiä (4,6 miljoonan dollarin myyntihinta). Taivuttelin neuvoston käyttämään rahat yleisen turvallisuuden eläkerahaston ja muiden työsuhteen jälkeisten etuuksien (OPEB) rahaston (joka rahoittaa tulevia eläkeläisten terveydenhuoltoetuja) täysimääräiseen rahoittamiseen sen sijaan, että se tekisi kertaluonteisen veroleikkauksen, kuten toinen valtuutettu halusi. Tulokset: Eläkesäätiö oli tilikauden 2019 lopussa 107 % ja OPEB Trust 142 %. Pystyimme vähentämään kaupungin meneillään olevia maksuja näihin kahteen rahastoon, mikä johti kaupungin kiinteistöveroprosentin leikkaukseen 19%. #2 – Toimin Indian River Countyn koulupiirin koulukunnan tarkastuskomitean puheenjohtajana. Muiden läänien kouluneuvoston asianajajakorvauksista keräämieni tietojen perusteella suosittelimme, että kouluneuvoston asianajajasopimus (joka maksaa tällä hetkellä 264 000 dollaria vuodessa plus kulut) julkaistaan, jotta voitaisiin katsoa, voisimmeko säästää koulupiirin rahaa opiskelijoiden opettamiseen. Sitä tapahtuu nyt. #3 – Ehdotin tapoja FDOT:lle nopeuttaa hurrikaanin evakuointia länteen State Route 60:lla lähellä Florida Turnpikea, jota ollaan parhaillaan toteuttamassa.
Leadership Florida, Cornerstone Class XXXVII, 2019 State University of NY at Albany, BA, cum laude, 1974
Vuoden 2020 President's Award, Pelican Island Audubon Society, kaupungintalon maiseman muuttamisesta nurmikentältä sadepuutarhoiksi, alkuperäisiksi ja Floridalle sopiviksi kasveiksi.
Ennen kuin valitsin julkiseen virkaan, vietin urani yksityisellä sektorilla. Johtava kokemus myynninedistämisjohtajana kansallisella tasolla (Sterling Optical NYSE). Korkeapaineinen, tuloshakuinen asema suurella budjetilla ja henkilöstöllä.
Ensimmäinen siviili, joka on valittu hallitukseen. Äänestys tapahtui yleisten jäsenten kesken. Siviiliä ei tarvinnut valita.
Vuoden 2020 President's Award, Pelican Island Audubon Society, kaupungintalon maiseman muuttamisesta nurmikentältä sadepuutarhoiksi, alkuperäisiksi ja Floridalle sopiviksi kasveiksi.
Sain rahoituksen Veteraanien taideohjelmalle (2019) ja Fellsmeren peruskoulun taideohjelmalle (2016) toimikauteni aikana.
Mikään ei ole parasta edustaa todella ihmisten tahtoa ja suojella heidän etujaan. Pormestarina oleminen ja paikallisvaaleilla toimiminen on elämäni parasta työtä. Pääsy ensimmäiseksi Vero Beachin kaupunginvaltuuston 2016 yleisissä vaaleissa ja sitten jälleen ensimmäiseksi vuoden 2018 yleisissä vaaleissa on suuri kunnia. Kiitän jokaista henkilöä, joka käytti aikaa kertoakseen tahtonsa. Annoit minulle mandaatin ja siihen liittyvän luottamuksen. En koskaan unohda, että kaikki voima tulee sinusta.
Vuodesta 2016 lähtien, jolloin minusta tuli ensimmäinen nainen, joka aloitti kaupunginvaltuustokautensa kaupunginjohtajana Vero Beachin 100-vuotisen historian aikana, olen ylpeänä käyttänyt virallista nimimerkkiäni joka päivä kaikkialla, missä menen. Tämä yksinkertainen teko on rohkaissut ihmisiä puhumaan kanssani milloin ja missä tahansa mistä tahansa heidän mielessään. Se pitää minut yhteydessä heidän toiveisiinsa ja unelmiinsa sekä heidän peloihinsa ja huolenaiheisiinsa yhteisöämme kohtaan.
Ihmiset voivat tulla luotani tietäen, että heillä on suora yhteys paikallishallintoon. Että heidän ajatuksensa ja tunteensa ovat tärkeitä ja otetaan huomioon päätöksentekoprosessissa. Se ei ole kertaluonteinen tapahtuma; se on suhteen alku. Pyydän heitä ottamaan minuun yhteyttä milloin tahansa. Näen paikallishallinnon ja roolini siinä kumppanuutena kansan kanssa. Pyhä luottamus. Ei pitäisi olla hallitsijoita ylhäältä. Ihmisiin yhteydessä oleva ruohonjuuritason johtaja on nykyään tärkeämpi kuin koskaan. Iloitsen ihmisistä. Pidän ongelmanratkaisusta. Minua on siunattu rohkeudella perehtyä perusteellisesti tarvittaviin tietoihin ja ottaa kantaa sen perusteella, ja armolla rakentaa kumppanuuksia, jotka edistävät näitä paikkoja kaikkien hyödyksi. Kiitän vanhempiani tästä karkeuden ja armon yhdistelmästä.
Edesmenneet vanhempani asuivat Vero Beach Highlandsissa. Isäni toimi vaaleilla presidenttinä ja rahastonhoitajana Vero Beach Highlands Property Owners Associationissa. Ja hän soitti kirjeitä heidän bingossaan! Kyllä, hän rakasti ihmisiä. Kuten minäkin. Äitini palveli vapaaehtoisena Indian River Memorial Hospital Auxiliaryn palveluksessa heidän säästökaupassa kaksikymmentä vuotta. Olen ylpeä heidän palvelustaan yhteisöllemme ja kiitollinen hyvästä esimerkistä. He rakastivat Veroa. Olen pahoillani vain siitä, etteivät he nähneet minua pormestarina.
"Mutta miten osapuolet onnistuivat ohjaamaan Vero Beachin eroa Florida Municipal Power Agencystä (FMPA), joka on vuosikymmeniä suistanut aiemmat sopimukset? Avain neuvottelujen helpottamiseen oli, että sekä kaupunki että virasto näkivät johtajuuden vaihtumisen vuonna 2016.
Vero Beach valitsi Laura Mossin pormestariksi toimeksiannon myydä sen apuohjelma, mikä oli hänelle tuttu kaupungin sähkötoimikunnassa toimimisestaan. Moss ja Williams (toimitusjohtaja, FMPA) sanoivat, että he päättivät neuvottelujen alussa pitää toisiaan kumppaneina, ei vastustajina. Sekä Williams että Moss puhuivat siitä, kuinka he halusivat selvittää asiat sekä sisällöllisesti että tyylillisesti. "Edistyt hyvällä viestinnällä ja hyvällä tahdolla", Moss sanoi. Tuoreiden näkökulmien ja yhteistyön avulla osapuolet pääsivät nopeaan ratkaisuun."
Huomautus: Koko artikkeli "Kuinka FPL-Vero Deal siirtyi "sodasta" "Godsendiksi", painettu uudelleen Standard + Poor's Global Market Intelligencen luvalla osoitteessa votelauramoss.com
Rakenna hyviä työsuhteita ja uusia kumppanuuksia County Commissionin ja piirikunnan ihmisten, kuntien, yritysten, voittoa tavoittelemattomien järjestöjen ja kirkkojen välille vahvistaaksesi ja suojellaksesi yhteisöllisyyttämme ja tämän paikan luonnon kauneutta.
Hyvät työsuhteet ja uudet kumppanuussuhteet voivat tarjota vankan pohjan uusille näkemyksille ja yhteistyöhön ongelmien ratkaisemiseksi, vaikka ne ovat olleet pitkäaikaisiakin.
Katso vastaukseni edelliseen kysymykseen esimerkkinä Vero Electricin myynti FPL:lle. Vieraile osoitteella votelauramoss.com saadaksesi S+P Global Market Intelligence -artikkelin "Kuinka FPL-Vero Deal siirtyi "sodasta" "Godsendiksi", jossa se kuvataan.
Budjetit muuttuvat ja uusia asioita saattaa ilmaantua seuraavan neljän vuoden aikana. Tällä hetkellä kohtaamiamme kysymyksiä ovat turvallisuutemme COVID-uhan yhteydessä, ikääntyvä infrastruktuurimme, talouskasvumme, elinkelpoisuutemme kotina ahkeralle keskiluokkallemme, ympäristöterveytemme, lapsemme, kodittomamme ja vähemmän onnekkaat sekä muut tärkeät asiat, kuten optimaalisten turvallisuustoimenpiteiden neuvotteleminen läänissämme kulkevien suurnopeusjunien suhteen.
Oikeudenkäyntien pitäisi olla viimeinen keino. Oikeudelliset laskut ovat pahin skenaario. Käytä diplomatiaa loppuun ennen kuin tyhjennät veronmaksajien lompakot. Countyn nykyinen historia oikeudenkäynneissä on vähintäänkin pettymys. Esimerkiksi junan pysäyttämiseen tähän mennessä budjetoidut oikeudenkäyntikulut ovat yhteensä 3 979 421 dollaria. Juna tulee vielä. Etelä-Floridan ja Treasure Coastin alueellisten suunnitteluneuvostojen viime lokakuussa yhdessä hyväksymän edullista asumista koskevan päätöslauselman mukaan 51 % Indian River Countysta on ALICE (Asset Limited, Income Constrained, Employed) ja että oikeudenkäyntien häviämiseen käytetyt rahat olisivat voineet auttaa ratkaisemaan heidän ongelmiaan tai käsittelemään edellä mainittuja ongelmia.
Ennen kuin minusta tuli pormestari, 335 038 dollaria käytettiin Vero Electricin myyntiä koskeviin oikeudenkäynteihin (2013–2016), mutta kuusi osapuolta (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities Commission ja FMPA) kieltäytyivät edes puhumasta toisilleen puhelimitse, kun astuin laivaan. Sairas tahto näytti ylitsepääsemättömältä, ja se olisi todennäköisesti ollut ilman johtajuuden muutosta, joka tapahtui vuonna 2016, kun minusta tuli pormestari ja herra Jacob Williams otti FMPA:n hallintaansa. Sinä vuonna kun olin pormestari, piirikunnan lakilasku putosi 880 dollariin.
Huomautus: Kaikkien kulujen lähde on ircgov.com. Katso votelauramoss.com-sivustolta uusintapainos S+P Global Market Intelligence -artikkelista "Kuinka FPL-Vero Deal siirtyi "sodasta" "Godsendiksi".
Kun minusta tuli ensimmäinen siviili, joka valittiin Veteran Councilin hallitukseen, puheenjohtaja Martin Zickert sanoi: "Organisaationa pyrimme monipuolistamaan hallitustamme jäsenillä, jotka tavoittavat yhteisöä uusilla tavoilla ja luovat uusia kumppanuuksia. Laura Moss on tunnettu kyvystään tehdä tämä. Olemme iloisia saadessamme hänet mukaan."
3) Tourist Taxin käyttö hengenpelastajien komentokeskukseen Humiston Beach Parkissa. Tämä on yleinen turvallisuuskysymys. Vero Beach Lifeguard Association raportoi, että toukokuussa 2020 rannalla kävijämäärä rikkoi edellisen vuoden kävijäennätyksen.
4) Sebastianin liittäminen. Piirikunta olisi voinut helpottaa parempaa kommunikaatiota osapuolten välillä ehkä välttäen oikeudenkäynnin ja osan siitä seuranneesta sekasorrosta.
Ensimmäinen siviili, joka on valittu Indian River Countyn veteraanineuvoston johtokuntaan.
Lisätietoja on kohdassa "Kuinka FPL-Vero Deal siirtyi "sodasta" "Godsendiksi", joka on painettu uudelleen Standard + Poor's Global Market Intelligencen luvalla osoitteessa votelauramoss.com.
Pienet puheet eivät ole pikkuasia. Yhteisöllisyyden tunne laajenee ja vahvistuu jokaisen uuden vuorovaikutuksen myötä.
Minulla on tällä hetkellä kaksi harjoittelijaa. Nuori nainen lukiossa ja nuori mies yliopistossa. Pyytämättä. Erilliset lähteet ja minulle tuntemattomia tähän asti. He ovat seuranneet toimintaani yhteisössä jonkin aikaa ja pyytäneet, että he olisivat osa elämääni varapormestarina ja ehdokkaana County Commissionissa oppiakseen minulta. Molemmat ovat kiinnostuneita valtiotieteistä. Jokainen niistä on ilo minulle.
Vuonna 2014 sain 19 147 (46 %) äänistä sairaanhoitopiirissä, Seat 2:ssa. Ensimmäinen kilpailuni ja tarpeeksi lähellä herättääkseni ruokahaluni lisää. Erittäin jännittävää ja se antoi minulle mahdollisuuden tavata kaikenlaisia ihmisiä ympäri lääniä ja saada ystäviä, joita rakastan edelleenkin. Muuten, näin nainen Vero Beachiltä päätyy Roseland Community Associationin hallitukseen, jos joku ihmettelee.
Katso lisätietoja erottuvista ominaisuuksista aiemmista vastauksista. Kummallakaan vastustajallani ei ole vuosien ajan osoittamia saavutuksia, kokemusta tai osallistumista yhteisöön.
25 vuotta hallintoa – dekaani, apulaisrehtori, 2 yläkoulun ja 1 lukion rehtori, toisen asteen toiminnanjohtaja
5 vuotta Florida High School Athletic Associationissa – yleisurheilun apulaisjohtaja ja hallintopalvelujen apulaisjohtaja
Aiempi vapaaehtoistyö – jalkapallovalmentaja, Habitat for Humanity, kansalaisryhmien ohjaaja, St. Helen's Harvest Festival, United Way -paneelituoli koulutusapurahoista, Relay for Life Volunteer, jalkapallon ja pesäpallon Might Mitesin joukkueen vanhempi
Olen ehdokkaana, koska välitän tästä yhteisöstä ja koulupiiristä, ja mikä tärkeintä, tunnen tämän yhteisön.
Parasta, mitä yhteisö voi tehdä kaikille opiskelijoilleen, on tarjota heille loistava koulujärjestelmä. Haluamme varmistaa, että järjestelmän valmistuneet ovat tuottavia ja vastuullisia kansalaisia. Haluamme heidän menestyvän, lähtivätpä he yliopistoon, liittyivät asevoimiin tai menevät suoraan työelämään.
Tutkimus on osoittanut, että opettajalla on suurin vaikutus opiskelijaan oppilaiden saavutuksiin ja saavutuksiin nähden – jos haluamme vastuullisia ja tuottavia opiskelijoita, meidän on palkattava ja pidettävä palveluksessamme loistavia opettajia.
Kun tulen valituksi marraskuussa, varmistaisin, että oppilaillamme on turvaa koulussa – todennäköisesti käsittelemme edelleen oppilaidemme terveyttä Covid 19:n suhteen. Tätä on koulujen vaikea seurata jatkuvasti, mutta hallituksen jäsenenä hän tekisi tiivistä yhteistyötä koulunjohtajan kanssa tarkistaakseen tilanteen ja ollakseen tukemassa koulujamme heidän tarvitsemissaan asioissa.
Varmistamme myös, että kaikki koulumme ovat turvassa koulujemme turvallisuus-fyysisen rakenteen ja myös oppilaidemme mielenterveyden suhteen. Opiskelijamme ovat käsitelleet paljon tänä kesänä ja afroamerikkalaiset opiskelijamme enemmän. Haluan olla osa koulun johtokuntaa, jossa tunnistamme, mitä kaikki opiskelijamme tarvitsevat.
Olen kävellyt kävellen – minulla on pitkä kokemus julkisesta palvelusta, jonka monet yhteisön jäsenet tunnustavat.
Olen opiskelijoiden puolestapuhuja ja olen osoittanut kykyni työskennellä yhteisömme kaikkien taskujen kanssa, en vain yhden osan kanssa. Olen konsensuksen rakentaja ja tiimipelaaja. Mikä tärkeintä, teen läksyni. Hallituksen esityslistat ovat pitkiä, mutta olen tehnyt läksyni.
Tiedän ja ymmärrän hallituksen säännöt ja vastuut, enkä puutu muille alueille. Superintendentti johtaa piiriä ja hallitus opastaa häntä ja pitää hänet vastuussa.
Sertifioitu IRS:n liittovaltion ja osavaltion verottaja; University of Cambridge, Yhdistynyt kuningaskunta (opiskeli kansainvälistä liiketoimintaa ulkomailla) 2000; University of North Georgia, (opiskeli liiketaloutta, pääaineena kirjanpito) 1997-2000; University of Kentucky, 1990-1994
Valvonta- ja toteutustoimittaja shop-at-home-televisioverkkojen maksujenkäsittelyjärjestelmille
Usean miljoonan dollarin yritysten ulkosuhteiden päällikkö myyjien ja rahoituslaitosten kanssa
Christian Family Builders Adoption, Foster ja Orphan Care -resurssien tarjoaja ja 501c3:n perustaja, vuodesta 2008 lähtien
Julkinen koulujärjestelmä on järjestelmä, joka vastustaa muutoksia, mutta hyvällä johtajuudella meidän ei tarvitse olla muiden koulupiirien kaltaisia. Voimme rikkoa meitä pidättelevät normit ja olla fantastinen kaupunginosa innovatiivisella ajattelulla. Toukokuusta 2019 lähtien SDIRC on ollut menossa uuteen suuntaan ja on erittäin jännittävää olla mukana muutoksen luomisessa. Nyt uuden piirin johdolla olemme matkalla osavaltion 10 parhaan koulupiirin joukkoon.
Vietin kolme ensimmäistä vuotta kouluhallituksessa haastaen vallitsevaa tilannetta, kyseenalaistaen budjettia ja nostaen kulissien takana tapahtuvaa huonoa hallintoa koskevat asiat esille.
Lyhyen virkakauteni aikana koulutus- ja urakokemukseni on ollut tärkeä etu Indian River County School Boardille. Ymmärrän mekanismeja, jotka luovat hyvin toimivan koulupiirin. Ymmärrän, että järkevä johtaminen ja viisas taloudellinen päätöksenteko ohjaavat kaikkia organisaatioita. Olen työskennellyt ahkerasti sijoittaakseni jokaisen saatavilla olevan dollarin luokkahuoneeseen ja opiskelijapalveluihin tunnistamalla budjettiin turhat menot.
Olen tehnyt kaudellani vaikeita, päättäväisiä päätöksiä puolustaessani vastuullisia finanssibudjetteja, strategioita, suunnitelmia, prosessien ja protokollien toteuttamista, huipputyöntekijöiden säilyttämistä ja rekrytointia, koska kaikkien näiden alueiden työskentely on tehtävä rinnakkain, jotta voidaan keskittyä saavutuskuilun kuromiseen ja opiskelijoiden ansaitsemien tulosten tuottamiseen.
Haluan jatkaa vauhtia, koska olemme menneet alueena liian pitkälle viimeisen vuoden aikana palataksemme menneisyyden tavoille, jotka eivät toimineet.
Tällä hetkellä huomioni on keskittynyt koulujen uudelleen avaamiseen lukuvuodelle 2020-21. Piiriryhmä on investoinut huomattavan määrän aikaa ongelmien ratkaisuun ja suunnitteluun opiskelijoiden elokuussa palaamisen ympärille. Kaikki suunnittelumme sisältää erilaisia majoitusvaihtoehtoja ja varmistamme, että tarjoamme turvallisia vaihtoehtoja opiskelijoille, perheille ja henkilökunnalle heidän tarpeidensa mukaan. Lisäksi meidän on varmistettava, että meillä on kaikki tuet, jotta voimme tarjota mielekästä oppimista kaikissa skenaarioissa navigoidessamme lukuvuoden 2020-2021 läpi.
Tämä on monumentaalinen tehtävä. Erilaisten vaihtoehtojen tarjoaminen 16 000 opiskelijalle ja 2 150 työntekijälle vaatii paljon ymmärrystä organisaation johtamisesta ja strategisesta budjetista lisäkustannusten kattamiseksi.
Horisontissa on myös ennustettu 10-20 prosentin vähennys valtion tuloissa varainhoitovuodelle 2021-2022. Meidän on nyt alettava valmistautua toiminnan lisätehokkuusalueisiin, jotta ennustettua tulonmenetystä voidaan lieventää.
Elämme ennennäkemättömiä aikoja, mutta olen varma koulupiirissä olevista kyvyistämme, että selviämme näistä haastavista ajoista jatkaessamme uutta muutospolkuamme uuden superintendentin kanssa.
Tällä hetkellä koulun hallituksessa kanssani työskentelee kolme elinikäistä kasvattajaa: kaksi entistä rehtoria ja yksi yliopiston professori. Piirin 5 paikka päätetään elokuussa.
Taustani tasapainottaa viisijäsenistä hallitusta tuomalla monipuolista koulutusta, tietoa ja kokemuksia. Jokaisessa hyvin toimivassa kouluhallituksessa tarvitaan muutakin kuin vain koulutustaustaa piirin muuttamiseen. Se vaatii myös tiukkaa asiantuntevaa budjettipäätösten tekemistä ja oikeiden kysymysten esittämistä status quon haastamiseksi.
Lisäksi meidän on säilytettävä tasapaino säilyttääksemme vanhempien äänen hallituksessa. Kun nimitetään uudelleen marraskuussa, hallituksessa on minun lisäksi vain yksi jäsen, jolla on kirjoilla julkisen koulun opiskelija. Minulla on kaksi lasta tällä hetkellä lukiossa, poika aloittaa lukion, kaksi lastenlasta alakoulussa ja vanhin tyttäreni on valmistunut 2011.
Koulun hallituksen jäsenenä minulla on ainutlaatuinen kokemus 22 yhtäjaksoisesta lapsen saamisesta koulujärjestelmässä! Lisäksi eri-ikäisten lasten vanhempana, kokoushuoneesta luokkahuoneeseen, minulla on ammattimainen ja henkilökohtainen käsitys kouluneuvoston päätösten vaikutuksista politiikkaan, opetussuunnitelmaan, budjettiin ja erityisohjelmiin.
Kauan ennen kuin ehdin ehdolle koulun hallitukseen vuonna 2016, osoitin välittäväni lapsista, vanhemmista ja yhteisöstä lukemattomien vapaaehtoistyötuntien kautta koulutuksen puolestapuhujana paikallisella ja osavaltion tasolla. Armolla ja päättäväisyydellä olen osoittanut, että minulla on korkeat odotukset lapsiamme kohtaan.
Aloitin matkani koulutuksen puolestapuhujana, koska en vanhempana ollut tyytyväinen omille lapsilleni tarjottavan koulutuksen laatuun. Ja nyt hallituksen jäsenenä en ole vain omien lasteni ääni, vaan kaikkien Indian River Countyn lasten puolestapuhuja, jotta he saavat laadukkaan maailmanluokan 2000-luvun koulutuksen.
Minulla on korkeat odotukset kaikkia IRC-opiskelijoita kohtaan, ja tulen jatkossakin puolustamaan politiikkaa ja aloitteita, jotka ovat monipuolisen opiskelijakuntamme etujen mukaisia.
Eläkkeellä, mutta aktiivinen useissa yritys-, sairaala- ja koulutuslautakunnissa. Vietin 33 vuotta rahoituspalveluissa johtotehtävissä Merrill Lynchissä ja PaineWebberissä. Olin johtaja LLP:ssä, joka osti ja kehitti 150 000 neliöjalan sisäviihdekeskuksen NJ:stä. Olin teknologiayrityksen toimitusjohtaja, sitten minusta tuli Babson Collegen presidentti ja toimin vuosina 2001-2008. Toimin MA:n Blue Cross Blue Shieldin talous- tai tarkastuskomitean puheenjohtajana 11 vuoden ajan eläkkeelle jäämiseen asti, mutta jatkan sen investointikomitean jäsenenä. Olen sekä pankin että blockchain-teknologiayrityksen johtaja Bostonissa ja toimin vanhempana neuvonantajana keskisuurten markkinoiden investointipankissa NYC:ssä ja kahdessa VC/PE-yrityksessä, joista toinen on Vero Beachillä.
Indian River Countyssa toimin St. Edwards Schoolin johtokunnan jäsenenä (edistämistoimikunnan puheenjohtaja) 6 vuotta ja olen tällä hetkellä Indian River Medical Centerin (tarkastusjohtaja)/Cleveland Clinic Indian River Hospital Foundationin varapuheenjohtaja. Minut valittiin kahdesti Indian River Shoresin pormestariksi ja toimin vuosina 2013-2018. Olen työskennellyt yli 40 vuotta neljän oppilaitoksen johtokunnassa toimitsijamiehenä, rahastonhoitajana ja hallituksen puheenjohtajana (Babson College) Floridassa, Massachusettsissa, New Jerseyssä ja Vermontissa. Tämän seurauksena minulla on syvä käsitys oppilaitosten tehtävästä ja niiden taloudesta. Toimin tällä hetkellä myös Southwestern Vermont Medical Centerin johtokunnan jäsenenä.
Arne Duncan, Yhdysvaltain opetusministeri 2009-2015, totesi MLK-päivänä vuonna 2011 pidetyssä puheessa, että "koulutus on sukupolvemme kansalaisoikeuskysymys" ja uskon sen olevan edelleen. Olen ollut sitoutunut koulutukseen useiden vuosien ajan, ja ei voida hyväksyä sitä, että IRC-julkiset koulut ovat osavaltion pohjalla. Ottaen huomioon kokemukseni koulutuksesta ja osoittaneeni johtamiskykyni koko urani ajan, tekisin yhteistyötä uuden koulunjohtajan ja muiden koulun johtokunnan jäsenten kanssa parantaakseni kaikkien opiskelijoiden tuloksia ja auttaakseni ohjaajaa saavuttamaan visionsa kaikista A-kouluista vuoteen 2025 mennessä. Parhaiten sijoittunut koulujärjestelmä ja maailman parhaiten sijoittuva terveydenhuoltojärjestelmä toimisivat yhteisössämme, mikä lupaa erittäin hyvää IRC:n tulevaisuudelle.
Talous on läpinäkyvä ja resurssien kohdentaminen koulupiirin alueille, joilla veronmaksajat voivat saada suurimman tuoton. Tämä sisältäisi opettajien palkat, teknologian oppimista tehostavana työkaluna ja monia muita resursseja kaikkien opiskelijoiden, mutta erityisesti afroamerikkalaisten opiskelijoiden, saavutuskuilun kuromiseksi. ESE-opiskelijoille ja heidän tarpeitaan on myös kiinnitettävä huomiota. Lisäksi teen kaiken pienen osuuden, jonka voin tehdä erottelun poistamiseksi, jos sitä ei ole jo poistettu.
Minulla on kokemusta rahoituksesta, koulutuksesta ja yleisestä johtamisesta, mikä on epätavallinen yhdistelmä, joka täydentäisi nykyisten hallituksen jäsenten kokemusta. En usko, että vastustajani pätevyyttä voi verrata omaani. Minulla on todistettu saavutus sekä julkisella että yksityisellä sektorilla, ja jos tulen valituksi, tuon saman ajattelutavan ja sitoutumisen koulun johtokunnalle ja yhteisölle.
Henkilöstöjohtaja / yritystoimistopäällikkö (viimeiset 3 vuotta) Assisted Living Facilityssä sekä pienyrityksen omistaja viimeiset 25 vuotta. Työskentelin opettajana ennen kuin muutin Floridaan melkein 20 vuotta sitten.
Vapaaehtoinen eri IRC-kouluissa 2004 – 2014. Relay for Life -järjestön puheenjohtaja (2015, 2016, 2017), hyödyttää American Cancer Societya. "Tähti" tanssija kappaleessa "Dancing with Vero Stars", hyödyttää Healthy Start Coalition – 2017. Indian Riverin republikaanien naisten jäsen ja entinen presidentti. Palveli kyseisen klubin stipendikomiteassa. Tee vapaaehtoistyötä Senior Resource Associationin aterioilla. Vapaaehtoinen Taideklubin seinämaalausten kunnostusprojektissa. Pyhäkoulun opettaja Tabernacle Ministries -kirkossa.
Olen päättänyt asettua ehdolle koulun hallitukseen, koska välitän tämän yhteisön tulevaisuudesta. Olen ollut aktiivisesti mukana yhteisössä viimeiset 12 vuotta. Olen 2 lapsen äiti, joka on käynyt 5 IRC-koulua: sekä julkista että charter-koulua. Olen toiminut vapaaehtoisena luokkahuoneessa 10 vuotta. Tiedän omakohtaisesti ongelmat, odotukset ja huolenaiheet, joita kohtaamme täällä. Pienyrittäjänä aion myös käyttää taloudellista kokemustani tehdäkseni vastuullisia päätöksiä. Käytän taloudellista taustaani käyttääkseni verorahojasi tehokkaasti.
Ensinnäkin uskon akateemisten tulosten parantamiseen. Muutaman vuoden kuluttua suurin osa kouluistamme oli A & B. Näin ei ole nyt. Meidän on tarjottava ympäristö, jossa jokainen opiskelija voi saavuttaa potentiaalinsa. Anna heille mahdollisuus rakentaa itsetuntoa ja valmistaa heidät menestymään. Kannatan vahvasti ammattikoulua, jossa he voivat oppia ammattia ja tarjota opiskelijoille vaihtoehdon korkeakoulupolulle. Muita kysymyksiä ovat: kommunikoinnin palauttaminen vanhempien kanssa varmistaakseen vanhempien osallistumisen. Meidän on työskenneltävä joukkueena ja palautettava suhteet vanhempiin ja opettajiin; opiskelijoiden mielenterveys; terveysturvallisuus.
Olen kokopäiväinen asukas täällä. Mieheni ja minä kasvatimme lapsemme täällä. Tunnemme IRC:n, tunnemme tämän yhteisön, jossa olemme olleet aktiivisesti mukana viimeiset 15 vuotta. Lapsemme kävivät 5 IRC-koulua. Olen ollut AKTIIVINEN vapaaehtoistyö luokkahuoneessa 10 vuotta. Minulla on kasvatustieteen tutkinto ja olin opettaja. Olen terveydenhuollon työntekijä. Meillä on tietoa tartuntojen torjunnasta ja käytämme sitä lasten turvallisuuden varmistamiseen, kun olemme valmiita avaamaan koulut elokuussa.
26-vuotiaana Indian River and Countyn (FL) sheriffin toimiston veteraanina minulla on ollut laaja kokemus lainvalvonnasta, korjauksista, yleisen turvallisuuden lähettämisestä ja hallinnosta ennen kuin jään eläkkeelle kapteenin virkaan.
Aikaisempiin tehtäviini kuuluivat viraston strategiasuunnittelija, kotimaan turvallisuusyhteyshenkilö, tutkintaosaston apulaispäällikkö, usean viraston rikosvalvontayksikön (huumeyksikön) johtaja, oikeuspalvelujen luutnantti, yhtenäisen divisioonan vahtipäällikkö ja erikoisoperaatioiden luutnantti, joka valvoo viraston Reculture K- ja Agris-koulua. Yksiköt.
Eläkkeellä olevana reservipäällikkönä, jolla on kymmenen vuoden kokemus aktiivisesta palveluksesta, olen ylpeä siitä, että olen myös ollut maani vartioijana yli 36 vuotta – sekä reservi-sotilaana että merimiehenä, joka palasi tehtäviin kuudeksi vuodeksi vuotta 911 seuraavan vuosikymmenen aikana.
Indian River Countyn seuraavana sheriffinä uskon voivani uudistaa viraston osoittaakseni inhimillisyyttä ja myötätuntoa niitä kohtaan, joita palvelemme, ja seisoa asukkaidemme ja varajäsentemme rinnalla tukeaksemme kulttuurin muutosta – lyhyesti sanottuna, koska uskon, että ansaitsemme parempaa!
Siirrän politiikkamme ja käytäntöjemme painopistettä priorisoidakseni ihmiselämän pyhyyden samalla kun toteutan strategioita, jotka eivät johda rodullisiin eroihin.
Käytän datalähtöistä lähestymistapaa kohdistaakseni resurssit sinne, missä ne parhaiten saavuttavat määritellyt ydintehtävämme: suojella yhteisöämme, ehkäistä rikoksia ja ratkaista ongelmia.
Houkuttelen ja pidän parhaat ja taitavimmat työntekijät laatimalla kilpailukykyisen askelpalkkasuunnitelman; ja reilu, johdonmukainen prosessi ylennyksiä ja valintoja varten Sheriffin toimiston palauttamiseksi Indian River Countyn parhaiden työpaikkojen luetteloon.
Leikkaan nykyisen komentohenkilökunnan puoleen ja poistan majurin ja kapteenin riveistä. Vähemmän ylimääräisiä tasoja (valan ja siviilihenkilöstön) ensimmäisen linjan esimiehillemme ja keskijohtajillemme on enemmän päätöksentekovaltaa ja vastuuta.
Muutan Indian River County Sheriff's Officen mallitoimistoksi, joka noudattaa parhaita käytäntöjä julkisten arkiston pyyntöjen käsittelyssä.
Annan täydellisen kuvan siitä, miten kaikki verorahat käytetään, hillitsen vuoden lopun menohuippuja ja palautan käyttämättömät varat veronmaksajille.
Perinteisten partio-, tutkinta- ja liikennetehtävien lisäksi sheriffinä olet vastuussa vankilan turvallisuudesta. panee täytäntöön oikeudenkäyntimääräykset, käsittelee ja määräyksiä tuomioistuimille; tarjota lääninlaajuinen 911-lähetys; ja ne on nimetty johtavaksi lainvalvontaviranomaiseksi maakuntamme kattavan hätätilanteiden hallintasuunnitelman mukaisesti.
Olen ainoa ehdokas tässä kilpailussa, jolla on kaksinkertainen todistus korjauksista ja lainvalvontaviranomaisista ja jolla on kokemusta ollakseen Indian River Countyn seuraava suuri sheriffi.
Kaksi maisterin tutkintoa. Tällä hetkellä tohtorin tutkinto. FBI:n kansallinen akatemia. Armeijan terrorismin vastainen koulu. Armeijan operaatioiden turvallisuuskoulu. Armeijan strategisten suunnittelijoiden koulu. Lukemattomat lainvalvontakurssit ja todistukset
Sheriffin kansliassa on jyrkkä muutostarve, jonka vain minun kokemukseni ja pätevyyden omaava henkilö voi saada aikaan nopeasti ja pysyvästi. Rikollisuus on korkea, avoimuus on olematonta, ja mielestäni liian monet ihmiset ovat myyneet loppuun muutamalle voimakkaalle, jolla on liikaa vaikutusvaltaa virastoon. Komentotason organisaatiokulttuuri on rappeutunut. Nämä asiat heikentävät yleisön luottamusta ja luovat vaarallisen kulttuurin, joka synnyttää korruptiota. Minä teen toimimattomien virastojen korjaamisen. Sheriffin toimiston johto on ohjattava 2000-luvulle kansallisten parhaiden käytäntöjen avulla. Rivi ei ole ongelma. He tarvitsevat vain vastuullista, erittäin kokenutta johtajuutta.
• Luoda ja ottaa käyttöön varhaisvaroitusjärjestelmä mahdollisen syrjivän toiminnan paljastamiseksi poliisipartiotoiminnassa.
• Luo merkittävä yhteisöasioiden yksikkö, jolla on asema, ratkaisemaan todellisia ongelmia yhteisössä, ei vain turvaamaan ääniä seuraaviin sheriffivaaleihin.
• Älä koskaan enää maksa asianajajalle veronmaksajien rahoja välttääksesi viraston kannalta kiusallisia tietueita.
• Kasvata sellaisten ylemmän tason johtajien määrää, jotka raportoivat suoraan sheriffille, jotta johto voidaan pitää vastuullisena rive-varamiesten toimista, sen sijaan, että jatkaisit riveissä olevien moraalin heikentämistä syyttämällä heitä kaikesta.
• Järjestä huumausainevalvontatoimet kokonaan uudelleen kaksinkertaistamalla peitettujen huumetyöntekijöiden käyttö.
• Käytä johdon vastuullisuusohjelmaa pitääksesi kaikki johtajat vastuullisina murtojen vähentämisestä ja sulkemisasteen lisäämisestä.
Kokemus ja pätevyys. Useimmilla lainvalvonnan osa-alueilla kolmella muulla ehdokkaalla ei ole samaa kokemusta tai pätevyyttä kuin minulla on. Tässä on erittäin lyhyt katsaus kokemukseen ja pätevyyteen, jota kenelläkään muulla hakijalla ei ole:
Fellsmeren kaupungin poliisipäällikkö vuodesta 2013. Sitä ennen työskentelin lähes 25 vuotta Vero Beachin poliisilaitoksella. Lähdin sieltä kapteenina ja toisena komentajana tullakseni Fellsmeren päälliköksi. Olen palvellut yhtenäispartiossa, K9:ssä, SWAT:ssa, rikostutkinnassa ja toiminut esimies- ja komentotason tehtävissä sekä operatiivisissa että tukitehtävissä. Olen apulaisopettaja Florida Institute of Technologyssa, jossa toimin heidän verkkorikosoikeudellisen tutkintoohjelmansa ensisijaisena etiikan ohjaajana. Olen Indian River State Collegen rikosoikeudellisen johtajaohjelman ensisijainen etiikan opettaja ja opetan etiikkaa useissa Floridan poliisipäälliköiden yhdistyksen ja Floridan lainvalvontaministeriön isännöitävissä ohjelmissa. Olen merijalkaväen ja armeijan reservin veteraani.
Florida Police Chiefs Associationin (FPCA) jäsen. FPCA:n lainsäädäntökomitean jäsen. FPCA:n ammattistandardikomitean jäsen ja entinen puheenjohtaja. Treasure Coast Chiefs of Police and Sheriffs Associationin jäsen ja entinen puheenjohtaja. IRSC:n FDLE Region XI Training Councilin puheenjohtaja. Indian River Countyn Executive Roundtablen jäsen ja entinen puheenjohtaja. Treasure Coast -opioidityöryhmän jäsen ja sen yleisen turvallisuuden alakomitean entinen puheenjohtaja. Fellsmere Action Community Teamin (FACT) jäsen ja perustaja. Moonshot Community Action Networkin (MCAN) jäsen. Fellsmere Exchange Clubin jäsen. Mentori, Big Brothers ja Big Sisters St. Lucie ja Indian River County.
Olen ehdolla sheriffiksi, koska minulla on näkemys Indian River Countyn poliisitoiminnasta, joka edellyttää laajempaa yhteistyötä yhteisön kanssa. Yhteistyö perustuu olettamukseen, että rikollisuus on sosiaalinen ongelma ja meidän kaikkien on tehtävä yhteistyötä, jos haluamme vähentää rikollisuutta ja parantaa elämänlaatuamme. Juoksin myös käsittelemään sheriffin toimiston toimimatonta organisaatiokulttuuria, joka johtuu johtamistyylistä, joka arvostaa henkilökohtaista uskollisuutta lahjakkuuden ja kykyjen edelle. Tyyli, jossa ei käsitellä riittävästi palkkaeroja tai tarjota mahdollisuuksia kaikille jäsenille oikeudenmukaisella, puolueettomalla ja johdonmukaisella tavalla. Tämä johtamistyyli on ajanut pois lukuisia laadukkaita ihmisiä ja johtanut alhaiseen moraaliin ja huonoon palveluun. Monet yhteisön jäsenet ovat menettäneet kunnioituksen sheriffitoimistoomme ja luottamuksensa siihen.
Vastataksemme moniin yhteisömme ja lainvalvontaalan haasteisiin kokonaisuudessaan. COVID-19, rikosoikeuden uudistus ja terrorismin uhka ovat listan kärjessä, mutta meidän on myös keskityttävä moniin asioihin, jotka vaativat edelleen huomiotamme: rikollisuus, huumeet, liikenneongelmat, mielenterveys ja lisääntyvä koditon väestö. Nämä ovat kaikki ensisijaisia tavoitteita, mutta niihin ei voida puuttua riittävästi ennen kuin korjaamme johtamiseen ja vastuuseen liittyvät ongelmat, jotka vaikuttavat laadukkaan henkilöstön menettämiseen ja yleisen luottamuksen menettämiseen.
Olen poliisilaitoksen lainvalvontaviranomainen, jolla on 31 vuoden kokemus lainvalvontatehtävistä Indian River Countyssa. Olen luonut pitkäaikaisia suhteita moniin ihmisiin työni ja ammatillisten sidossuhteideni kautta, ja minulla on historiaa työn tekemisestä. Tarjoan vision Indian River Countyn poliisitoiminnasta, joka perustuu palkituun filosofiaan, joka sai alkunsa, kun minusta tuli poliisipäällikkö Fellsmeressä. Tämä visio on myös tulos kansalaisten panoksesta, jotka on saatu kahdessatoista kaupungintalon kokouksessa kesäkuusta 2019 lähtien. Koska olen työskennellyt 31 vuotta tässä yhteisössä, tiedän sheriffitoimistoamme tällä hetkellä vaivaavista ongelmista ja kansalaisten panoksen, olen vakuuttunut siitä, että sheriffitoimistomme tarvitsee kokeneen johtajan, jolla on todistetusti menestystä. sellainen, joka tunnistaa turvallisuutemme suurimmat uhat, ymmärtää yhteistyön tarpeen ja jolla on taidot ja kyky tuoda monipuolinen väestö yhteen keskittymään visioon: rikollisuuden vähentämiseen ja elämänlaadun parantamiseen samalla kun palaamme yleisön luottamuksen. Minä olen se johtaja
veronkeräys – pankkitoiminta: sisäinen tarkastus, toiminta, asiakaspalvelu – sertifioitu Florida Collector Assistant (CFCA) tuloosasto – Executive Leadership Certification, Valencia College – Records Management Liaison Officer – HS-tutkinto Vero Bch
Tehtävät 14 vuoden aikana – konkurssi- ja perintävastaava, rikollisten aineellisten esineiden / konkurssiperintojen johtaja, toimintajohtaja, henkilöstöpäällikkö/toimintajohtaja (viimeiset 5 vuotta)
Tiedän ensikäden kokemuksesta, että toimistossa on laajoja sisäisiä ongelmia. valtava määrä turhia menoja, joista veronmaksajat eivät ole tietoisia. Esimerkiksi: hiljattain avattu rantatoimisto, jolla ei ole edes laitteita ajokortin myöntämiseen. Se on ollut suljettuna maaliskuusta lähtien (ei edes vuotta avaamisen jälkeen) ja veronmaksajilla on koukussa noin 6 000 dollaria kuukaudessa kattamaan vuokrat, sähköt jne., miksi tätä uutta toimistoa edes harkittiin, kun kunnollista tutkimusta, kuten valokuitukustannuksia, ei ollut edes tehty. 24 000 dollaria vuodessa, 2 000 dollaria kuukaudessa, joka käytetään radiossa toimiston mainostamiseen. Liiallisia palkankorotuksia havaitun uskollisuuden vuoksi – johtajaassistentti sai viime vuonna lähes 20 000 dollarin palkankorotuksen ja ansaitsee tällä hetkellä 87 769 dollaria vuodessa! Tämä on valtion virasto!
Tuon toimistoon kaivattua läpinäkyvyyttä, vastuullisuutta, eettistä johtajuutta ja verovastuuta.
Työntekijöiden säilyttäminen, herkkyyskoulutus, suorituskykyyn perustuvat arvioinnit, ansioihin perustuvat korotukset ja mentorointi kriittisissä tehtävissä. Nykyisen hallinnon 11 vuoden aikana toimistosta on lähtenyt 106 työntekijää. Kauden 2019/2020 budjetti sisältää 68 virkaa. Nykyinen veronkantaja nimitettiin virkaan vuonna 2009 ja henkilöstön määrä oli 46. Olin työntekijä #61 lähtemässä vuonna 2016, eli 45 työntekijää on lähtenyt 3 1/2 vuodessa! Työntekijän täysimääräinen kouluttaminen vaatii keskimäärin 8 000 dollaria, mikä vastaa 848 000 dollaria menetettyjä veronmaksajien dollareita! Käytössä on kaksi erillistä työntekijöiden leasingyhtiötä (yksi Tallahassee???). Tallahasseen yritystä käytetään eläkkeelle jäävien työntekijöiden johtamiseen, jotka palautetaan itsenäisiksi urakoitsijoiksi! Tämän ei pitäisi tapahtua! Mentorointi ja edistäminen aloitustasolta ei ainoastaan luo positiivista työympäristöä, vaan varmistaa, että institutionaalista tietämystä välitetään avaintehtävien vankan ja järkevän seuraajasuunnitelman varmistamiseksi.
Etiikka. En ole urapoliitikko, enkä halua kiivetä Tallahasseen poliittisia tikkaita. Olen syvästi mukana yhteisössämme kansalais- ja voittoa tavoittelemattomien järjestöjen kautta. Minulla on 14 vuoden käytännön johtotason kokemus veronkeräyksen toimistosta yhdistettynä 22 vuoden pankkikokemukseen. Uskon, että kokemus ylittää selvästi nykyisen veronkeräajan 11 vuotta. En pidä tätä työtä elinikäisenä tehtävänä. Uskon aikarajoihin! Toiminta- ja asiakaspalvelutaitojeni ansiosta; Esikuntapäällikkönä 5 vuoden ajan nykyisen veronkantajan palveluksessa työskennellyistä seitsemästä vuodesta olin tärkeässä roolissa monien veronkeräyksen toimistossa tällä hetkellä olevien politiikkojen ja menettelyjen täytäntöönpanossa. Olen syvästi juurtunut yhteisöömme ja uskon, että henkilökohtaisen ajan, kykyjeni ja aarteeni antaminen on yhtä tärkeää kuin ammattimaisen palkan saaminen paikallisissa toimistoissamme.
Sertifioitu Florida Collector, Eastern Airlines Reservations Training Academy, Southwest Miami High School
Länsi-Virginialainen Carole Jean Jordan muutti Floridaan 60-luvun alussa. Hän työskenteli miesvaltaisella ilmailualalla, kunnes muutti perheensä kanssa Vero Beachille pieneksi liikenaiseksi. Vuonna 1973 hän ja hänen miehensä Bill perustivat Jordan Sprinkler Systems, Inc:n, Vero Beachiä palvelevan kasteluyhtiön. Pian tämän jälkeen Jordan otti hoitaakseen päivittäisen liiketoiminnan, mukaan lukien asiakaspalvelun, taloushallinnon ja työntekijäsuhteiden valvonnan. Nykyään yritys palvelee Treasure Coastia heidän poikansa Billyn johdolla.
Jordan selvisi lukuisista haasteista kehittäessään liiketoimintaansa, mukaan lukien tasapainottaminen yrityksen omistajuuden ja äitiyden vaatimuksiin samalla, kun hän oppi johtamistaitoja työssä, työskentelee jatkuvasti muuttuvien paikallisten ja osavaltioiden säännösten mukaisesti ja valvoi aktiivisesti työmaita ennen kuin naisten läsnäolo rakennusalalla hyväksyttiin yleisemmin. Jordanin sitoutuminen erinomaiseen asiakaspalveluun, jatkuvaan verkostoitumiseen ja usein innovatiivisten palvelujen lisäämiseen olivat tärkeitä tekijöitä Jordan Sprinkler Systemsin kasvattamisessa sen nykyiseen menestykseen.
Jordan siirsi kokemuksensa ja johtamistaitonsa yritysmaailmasta poliittiselle areenalle. Hän valittiin Floridan republikaanipuolueen puheenjohtajaksi vuonna 2003, ja hän muokkasi organisaatiota ottamalla käyttöön nykyaikaisia liiketoimintaan perustuvia käytäntöjä pyrkiessään edistämään tehokkuutta, parempaa organisaatiota, myönteisiä suhteita ja kehittämään tervettä finanssipolitiikkaa. Hänen johdollaan Puolue eliminoi lähes kolmen miljoonan dollarin velat sekä täytti täysin George HW Bush -republikaanikeskuksen asuntolainan Tallahasseen osavaltiossa Floridassa ja aloitti järkeviä taloudellisia menettelyjä hallitakseen ehdokkaidensa puolesta kerättyjä ja käytettyjä miljoonia dollareita. Vuonna 2003 hän perusti Florida Federation of Black Republicans -järjestön, joka on ensimmäinen osavaltion laajuinen mustien republikaanijärjestö. Presidentti George W. Bush valittiin uudelleen hänen puheenjohtajuutensa aikana vuonna 2004 lähes 400 000 äänellä koko osavaltiossa. Lisäksi Florida oli yksi kolmesta osavaltiosta, jotka valitsivat republikaanien avoimeen kuvernööripaikkaan vuonna 2006. Hänen johtajuutensa menestys tunnustettiin nopeasti, mikä johti hänen valintaan republikaanien kansallisen komitean valtioneuvoston puheenjohtajaksi.
Vuonna 2005 Jordan nimitettiin Presidentin Commission on White House Fellowships -ohjelmaan, joka tarjoaa nuorille miehille ja naisille ensikäden kokemusta työskentelystä liittohallituksen korkeimmilla tasoilla. Komissaarina hän työskenteli rinta rinnan kollegoidensa kanssa ohjatakseen tätä erittäin kilpailullista prosessia, jossa valittiin Valkoisen talon jäsenet poikkeuksellisesta kansallisten finalistien joukosta.
Presidentti nimitti Carole Jean Jordanin National Women's Business Councilin jäseneksi vuonna 2007. NWBC toimii neuvottelukuntana Valkoisessa talossa, kongressissa ja pienyrityshallinnossa naisyrittäjiä koskevissa asioissa.
Jordania on palvellut useissa kansainvälisissä valtuuskunnissa, muun muassa matkoilla Venäjälle, Taiwaniin ja Hongkongiin. Lisäksi hän on esiintynyt MSNBC:ssä, CNN:ssä, NBC:ssä, FOXissa ja monilla muilla kansallisilla ja kansainvälisillä radio- ja televisioasemilla.
Carole Jean Jordan toimii tällä hetkellä veronkantajana Indian River Countyssa. Hänet valittiin marraskuussa 2008, ja hän on ensimmäinen nainen, joka hoitaa tätä perustuslaillista virkaa.
Florida Tax Collector's Association, entinen lainsäätäjän puheenjohtaja ja entinen salattujen aseiden lupapuheenjohtaja
Lähden juoksemaan, koska olemme positiivisella tiellä, jolla meidän on jatkettava. Olemme tehneet merkittäviä parannuksia toimistomme keskittyessä sopeutumiskykyyn, mukavuuteen ja tehokkuuteen. Tultuaan virkaan veronkeräajana johtoryhmä ja henkilökunta siirtyivät "miten voimme auttaa sinua?" palvelumalli.
Tiimillemme sopeutumiskyky on keskeistä melkein kaikessa tekemisessämme. Verohallinnon sopeutumiskykyä tarvitaan korkean teknologian ja matalan teknologian tasapainon saavuttamiseksi asiakkaan kiinnostuksen ja resurssien mukaan, uusien palvelujen tarjoaminen tai asukkaiden haluttujen palveluiden lokalisointi helposti saavutettavissa, liikkuvuuteen liittyvistä huolenaiheista ja viimeisimmästä COVID-19-tilanteeseen liittyvistä valtion ohjeista. Teknologian käytön ja toimivuuden nopeuttaminen toimistossa oli kriittistä. Siitä hetkestä lähtien, kun ihmiset heräävät, heidän päivänsä on täynnä älypuhelimia, televisioita, tabletteja ja tietokoneita. Kun ihmiset alkoivat hoitaa hallinnollisia asioita paremmin laitteidensa kautta, mukauduimme varmistaaksemme, että meillä on hyvät mahdollisuudet vastata siihen. Kolikon toisella puolella olemme säilyttäneet perinteiset vaihtoehdot ihmisille, jotka eivät ole mukavia korkeamman teknologian prosesseihin. Johtoryhmämme on työskennellyt yhdessä löytääkseen hyvän tasapainon näiden kahden mieltymyksen välillä. Valtakunnallisten ohjelmien tuominen paikallisyhteisöön on saanut positiivista palautetta ja hyvää käyttöä. Esimerkiksi lähes kolmen vuoden aikana, jotka olemme toimineet TSA Pre-Check -hakemusten vastaanottajana, olemme käsitelleet lähes 6 000 hakemusta. Liikkumisongelmat voivat johtua fyysisistä tai lääketieteellisistä tilanteista tai luotettavan kuljetuksen puutteesta. Olemme saaneet positiivista palautetta henkilöiltä, joiden mukaan liiketoiminnan harjoittaminen verkkosivustollamme tai ajokaistojen kautta on suuresti auttanut lievittämään joitain näitä liiketoiminnan harjoittamisen ongelmia.
Mukavuus on avain positiivisen asiakasvuorovaikutuksen luomiseen. Lisäsimme Verotoimiston palveluiden mukavuutta monin tavoin. Ensin otettiin käyttöön valtion ylläpitämä DMV:n paikallinen toimisto. Tämä prosessi oli yksi askel kohti yhden luukun luomista kuntien palveluiden saamiseen. Toiseksi loimme lisää asiakaspalvelutehtäviä palvellaksemme useampia henkilöitä samanaikaisesti – ja pystyimme tekemään tämän palauttaen silti yli 31 miljoonaa dollaria Indian River Countylle. Kolmanneksi lisäsimme neljännen toimiston Oceanside County Complexiin. Tämä sijainti teki kaksi asiaa: lyhensi odotusaikoja päätoimistossa poistamalla rannan asukkaiden tarpeen tulla lääninhallintoon ja antoi itäisimmille asukkaillemme ja yrityksillemme läheisemmän paikan palveluille. Odotamme ilmoittavamme ajokorttipalvelujen lisäämisestä rantatoimistoon lähiviikkoina. Lopuksi otimme käyttöön Express Lane -palvelut, jotka loivat asukkaille mahdollisuuden uudistaa ajoneuvojen rekisteröintinsä suojatun verkkoportaalimme kautta ja hakea sitten pienen keltaisen tarran Länsi-, Main- ja Sebastian-toimistojen Express Lanen sekä pääkonttorin kautta, usein samana päivänä.
Tehokkuus on hyvin hoidetun valtion viraston tunnusmerkki. Kattava liiketoimintamallimme olla yhden luukun palvelupiste yli kymmenelle valtion palvelulle auttaa luomaan tämän asiakkaille. Yhdellä vierailulla Indian River Countyn asukas voi tehdä Floridan ajokorttinsa Real ID Act -lain mukaiseksi, uudistaa ajoneuvonsa rekisteröinnin ja noutaa pienen keltaisen tarran, ostaa SunPass-transponderin, maksaa kiinteistöveronsa, ostaa metsästys- ja kalastuslisenssin, hakea kotimaassa tunnetun matkustajan asemaa TSA Pre-Check -ohjelman avulla ja lähettää hakemuksensa License Weapon -lupaa varten. Jos kyseinen henkilö omistaa yrityksen tai veneen, hän voi myös hoitaa kyseiset verot ja rekisteröinnit. Lisäksi, jos he ovat kaupallisia kuorma-autonkuljettajia tai hotellityöntekijöitä, voimme auttaa TWIC-kortin hakuprosessissa. Jos kyseinen henkilö vaatii myös sormenjälkien ottamista Floridan ammattilisenssiä, kuten asuntolainan alullepanijaa tai asianajajaa varten, tai HazMat-sertifikaattia varten, voimme tarjota sen myös IdentoGO:n kanssa tekemämme sopimuksen kautta.
Minulla on kunnia toimia veronkantajana. Ensisijaisena tehtävänäni ensimmäisestä virkaan astumisesta lähtien ja eteenpäin siirtyminen on edelleen positiivisen ja tehokkaan asiakaspalvelukokemuksen luominen, joka mukautuu muuttuviin aikoihin, uusiin palvelutarjontaan ja Indian River Countyn kasvavaan väestöön.
Pienyrityksenä vuodesta 1973 lähtien ymmärrän, mitä tarvitaan tasapainottamaan poikkeuksellista asiakaspalvelua kustannussäästötoimenpiteiden kanssa. Tämän tasapainon löytäminen ei ole jotain johdonmukaisesti opetettua yritysuralla jättiläisyrityksissä. Yrittäjätaustani vuosikymmenien johtamiskokemuksen lisäksi antaa minulle ainutlaatuisen mahdollisuuden jatkaa byrokratian poistamista, keskittyä positiiviseen asiakasvuorovaikutukseen ja jatkaa ylimääräisten dollarien palauttamista Indian River Countylle konservatiivisen verohallinnon avulla.
Postitusaika: 03.07.2020