انتخابات مقدماتی 2020: پرسشنامه نامزدهای شهرستان ریور هند

در ماه ژوئن از نامزدها خواستیم تا پرسشنامه‌هایی را پر کنند تا به شما در درک انتخاب‌های خود در برگه رأی کمک کنند.

هیئت تحریریه ما در نظر داشت در ماه ژوئیه با نامزدها برای رقابت‌هایی مصاحبه کند که احتمالاً بر اساس انتخابات مقدماتی 18 آگوست، صاحب پست جدیدی خواهند داشت. هیئت تحریریه برنامه ریزی کرد تا توصیه هایی را در این رقابت ها در نظر بگیرد.

فارغ التحصیل دبیرستان Vero Beach فارغ التحصیل کالج ایالتی ریور هند مدرک AA، در برنامه آموزش از راه دور دانشگاه ایالتی SUNY نیویورک در ایمنی عمومی شرکت کرد.

از 12 سالگی در مشاغل خانوادگی، یخ و انباری ساحلی ورو، آب کریستال آبی، شرکت نفت Earman، اتوموبیل/ایستگاه کامیون و Earman's Garden Feed and Hay کار کردم.

من در حال کاندیداتوری هستم تا به این جامعه که از سال 1928 به من و خانواده ام بسیار داده است، بازگردانم. از آنجایی که یک ساکن مادام العمر هستم، می دانم که کجا بوده ایم و می خواهم کمک کنم تا مطمئن شویم که باید به کجا برویم و چگونه به درستی به آنجا برسیم تا همه از آن بهره ببریم. من 4 سال پیش برای همین دفتر کاندید شدم و در یک رقابت نزدیک به رئیس فعلی شکست خوردم. بلافاصله بعد از آن انتخابات، افراد زیادی دائماً با من تماس می گرفتند و می پرسیدند که آیا دوباره نامزد می شوم، من نپذیرفتم. این کار ادامه یافت و پس از اقدامات و رای گیری های کمیسر فعلی در مورد مسائلی مانند تالاب ما، هزینه بیمه درمانی شهرستان و بسیاری از مسائل دیگر، در آگوست گذشته تصمیم گرفتم دوباره این کرسی را پیگیری کنم تا آن را به شما شهروندان این شهرستان و منطقه 3 برگردانم.

در حال حاضر باید تأثیرات کووید-19 بر اقتصاد، مشاغل و امور مالی شهرستان باشد. آیا این تأثیرات طولانی مدت خواهد بود یا کوتاه مدت. بیایید امیدوار باشیم کوتاه مدت، اما اگر نه، تصمیمات سختی باید گرفته شود و من بتوانم آن تماس های سخت را بر اساس بهترین منافع کل کشورمان انجام دهم.

مسائل غیر کووید-19 مقابله با کیفیت آب و سلامت تالاب، اطمینان از اینکه رشد "هوشمند" و به درستی مدیریت می شود، یافتن راهی برای مقرون به صرفه کردن بیمه درمانی کارمندان و بازنشستگان برای همه و اینکه مقامات ایمنی عمومی ما منابع مورد نیاز خود را دارند، خواهد بود.

برای اینکه مستقیماً به اصل مطلب برسم، رقیب من، کمیسیون فعلی خود را به عنوان یک کمیسر کاملاً بی اثر کرده است. او نمی تواند دو رای بیشتر در مورد هر ابتکاری که سعی کند از آن عبور کند، به دست آورد، بنابراین از نظر فنی کمیسیون ما با 80 درصد کار می کند. من برای رای دادن و تلنگر در مورد مسائل دست و پا نمی زنم و آنچه را که می گویم انجام خواهم داد زیرا شما می دانید که من در مورد مسائل کجا ایستاده ام. من شنونده خوبی خواهم بود و دغدغه های شما را در اولویت خود قرار خواهم داد. من این کار را نه برای دستمزد یا سود و رضایت شخصی، بلکه برای پیشبرد خدماتم انجام می دهم. من همچنین معتقدم که محدودیت های دوره برای مقامات منتخب به عنوان مناصب دولتی باید یک خدمت باشد و نه یک شغل.

به عنوان عضو هیئت مدیره و عضو کمیته اجرایی NESARC خدمت کرد. ائتلاف ملی اصلاح گونه های در حال انقراض

مدافع تالاب رودخانه هند: عضو هیئت موسس "STIRLEN" Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. a 501c3. STIRLEN پروژه های آزمایشی را به سرعت ردیابی می کند تا به بازیابی و احیای تالاب رودخانه هند کمک کند.

این بیماری همه گیر سلامت و اقتصاد ما را تهدید می کند. به عنوان کمیسر شهرستان شما، من از نزدیک با اداره بهداشت شهرستان، مدیر بخش، مشاغل محلی و سازمان های غیرانتفاعی منطقه کار کرده ام تا با این چالش روبرو شوم. من در حال دویدن هستم تا برای یافتن راه حل هایی برای مشکلات ناشی از این بلای یک بار در زندگی به کار ادامه دهم. شرایط اضطراری مانند آنچه که اکنون با آن روبرو هستیم نیاز به درک مسائل و تجربه زمانی دارد که این همه در تعادل است.

دنیا به هم ریخته است! به نظر می رسد هر روز یک چالش جدید دارد. من می خواهم به محافظت از تکه بهشت ​​خود ادامه دهم. اولین کار من به عنوان کمیشنر شهرستان این است که اطمینان حاصل کنم که شهروندان ما ایمن و امن هستند. من این را به شما می گویم، من هرگز بودجه اجرای قانون را کم نمی کنم.

مالیات ها و هزینه ها را مسدود کنید. تقریباً مانند هر شهروندی در شهرستان ریور هند، این شهرستان مطمئناً با دوران سخت اقتصادی روبرو خواهد شد. من سیاستی مبنی بر عدم افزایش مالیات و توقف هزینه ها در سطوح سال گذشته را پیشنهاد کرده ام. من در حال اجرا هستم تا مطمئن شوم که دولت فقط به راه شاد خود ادامه نمی دهد در حالی که شهروندان شغل، مشاغل، خانه و حتی زندگی خود را از دست می دهند.

کنترل منافع ویژه یکی از خطرات عمده ای که ما با آن روبرو هستیم، برآورده کردن خواسته های برخی از اتحادیه های خود است. من می‌خواهم آنچه را که برای محافظت از شهروندانمان لازم است فراهم کنم، اما با دسترسی مستقیم اتحادیه‌ها به صندوق عمومی شهرستان، دریچه‌ای را باز نکنم. رقیب من یک کاندیدای تک موضوعی است که پشت گذشته خود به عنوان رئیس جمهور سابق اخیر پنهان شده است و اتحادیه به شدت از او با پول و نیروی انسانی حمایت می کند. او آشکارا متعهد به ارائه "هر چیزی که آنها بخواهند و نیاز دارند" است. شما یک فاجعه مالی می خواهید؟ یک چک سفید به حریفم بده.

من در طول سال آینده می بینم که یک سری تصمیمات مهم که ما به عنوان یک کمیسیون باید بر آن غلبه کنیم. شما تعهد شخصی من برای حمایت از موارد زیر را دارید:

1. محافظت از جامعه در برابر همه‌گیری کووید-19 و تامین سلامت و ایمنی شهروندانمان.

4. انجام کارهایی که برای کمک به کسب و کارها و بازگشت مردم به کار ضروری است. دولت شهرستان نمی تواند به افزایش هزینه های کسب و کار از طریق مقررات، تشریفات اداری و هزینه ها ادامه دهد.

5. فرزندانمان را فراموش نکنیم! در حالی که ما در جنگ می جنگیم و نگران بودجه هستیم، نمی توانیم مسئولیت خود را در قبال جوانترین شهروندانمان فراموش کنیم. من یک مدافع اختصاصی کودکان بوده و خواهم بود. شورای خدمات کودکان، خدمات داوطلبانه برای فرزندخواندگی، و سرپرستی فقط سطح چیزهای مورد نیاز برای رسیدگی مناسب به مناطق مهم برای کودکان و خانواده های فقیر را خراش می دهند. افتخار می کنم که به عنوان کمیسر بچه ها شناخته می شوم.

تجربه: من برای هشت سال از سخت‌ترین سال‌هایی که شهرستان ایندیان ریور با آن روبرو بوده است، کمیسر شهرستان بوده‌ام. ما رکود بزرگ و طوفان ها را شکست دادیم. ما به مبارزه با تهدیدات محیط زیست، تهدیدات سلامت و ایمنی ناشی از قطار ادامه می دهیم. ما اکنون با چالش های جدیدی روبرو هستیم و تجربه من برای کمک به مقابله با این چالش ها مورد نیاز است.

تجربه بخش دولتی: من 40 سال سابقه کار به عنوان یک صاحب کسب و کار و یک تاجر دارم. در سن 19 سالگی، من یکی از جوانترین افرادی بودم که در آزمون پیمانکاران عمومی فلوریدا قبول شدم. من حرفه ای طولانی در درک چالش ها و مبارزاتی دارم که افراد در تلاش برای اداره یک کسب و کار با آن مواجه هستند. از طرف دیگر، رقیب من هرگز از دست دادن درآمد را تجربه نخواهد کرد زیرا به عنوان کارمند IRC با یک بسته بازنشستگی پرسود اتحادیه بازنشسته شد، اما با این حال، او ادعا می کند که می داند خانواده ها و صاحبان مشاغل کوچک چه می گذرانند.

وفاداری: وفاداری من به ساکنان شهرستان هند ریور است. به عنوان یک بومی نسل سوم، عشق من به جامعه خانگی ام عمیق است. اینجا جایی است که من تصمیم گرفتم کسب و کارم را بسازم و خانواده ام را بزرگ کنم. من نگرانم که اولین وفاداری رقیب من به اتحادیه ای است که در آن به عنوان رئیس جمهور خدمت می کرد.

نمايندگي مستقل آيات عالقه خاص مردم: تفاوت ديگر فهرست پشتيبانان من است. حامیان من راه‌حل‌ها را هدایت می‌کنند و کمک‌های من در طول مدت حضورم در کمیسیون را درک می‌کنند.

1. افرادی که به طور خستگی ناپذیری روی فروش Vero Beach Electric با FPL کار کردند از من حمایت می کنند. به عنوان مثال، دکتر استفان فاهرتی و بسیاری دیگر که فروش را به نتیجه موفقیت آمیز رساندند و میلیون ها شهروندان ما را نجات دادند. از طرف دیگر مخالف من توسط افرادی حمایت می شود که با فروش ورو الکتریک مخالف بودند.

رقیب من توسط افرادی حمایت می شود که سعی کردند دولت منشور را در شهرستان ریور هند به دست آورند، که به یک گروه ذینفع قدرتمند اجازه می دهد تا مقاماتی از جمله کلانتر را منصوب کند.

3. کارآفرینانی که ایجاد شغل می کنند و سهم زیادی در پایه مالیات محلی دارند، از من حمایت می کنند. لیست مخالفان من شامل مقاماتی می شود که مشاغل را با هزینه ها و مقررات سنگینی که به قاتلان شغل و تجارت تبدیل شده اند، بار می کنند.

من همیشه یکپارچگی و استقلال را برای کرسی کمیسیون ناحیه 3 به ارمغان خواهم آورد. من یک مرد "بله" برای علاقه خاص نیستم. این بدان معنا نیست که من با مردم کنار نمی آیم. برای من معنای آن کاملاً برعکس است، به این معنی است که من بر اساس آنچه که برای کل جامعه بهترین است، نه فقط یک گروه کوچک، به نتیجه‌گیری می‌رسم. من کسی هستم که سوالات زیادی می پرسم و در مورد مسائل تحقیق می کنم. من فقط به این دلیل که تحت فشار قرار می‌گیرم، اقلامی را که با کمیسیون مواجه می‌شوند، مهر نمی‌زنم. شناخته شده ام که در مقابل گروه های ذینفع خاص می ایستم، سخت برای مردم کار می کنم و در برابر افراد دارای نفوذ سر تعظیم فرود نمی آورم.

من شما را تشویق می کنم که از وب سایت من دیدن کنید تا لیست گسترده دستاوردها و ابتکارات من را بخوانید. در طول دوره خود من سخت تلاش کرده ام تا از جامعه خود محافظت کنم. برای نام بردن تنها چند حوزه:

1. من نقش مهمی در فروش Vero Electric برای نجات ساکنان و مشاغل خود بازی کردم. هر روز پرداخت کنندگان نرخ محلی اکنون 54000 دلار یا 20 میلیون دلار در قبض برق محلی خود صرفه جویی می کنند.

2. شورای تالاب رودخانه هند تشکیل شد اما شهرستان ایندین ریور عضوی از رای گیری نبود. من سه تلاش جداگانه برای رای دادن را برای تامین امنیت شهرستان هند ریور به عنوان یک عضو رای دهنده قبل از موفقیت نهایی مطرح کردم. (شورای تالاب رودخانه هند مسئول توسعه و اجرای طرح ملی مصب تالاب IRLNEP است. این طرح نقشه راه کمک به بازیابی و احیای تالاب است.)

3. مطالعه Bethel Creek Flushing هدف من قبل از انتخاب بوده است. پس از سال ها تلاش و حمایت جامعه، ایالت بودجه ای را به موسسه فناوری FIT فلوریدا در ملبورن برای انجام فاز اول مطالعه تایید کرد. نتایج اولیه برگشته اند و بسیار دلگرم کننده هستند. فاز دوم مطالعه فلاشینگ اخیراً توسط فرماندار DeSantis در بودجه دولتی تصویب شد.

بله. همانطور که می بینیم در بازار فعلی نمی توان همه رکودهای اقتصادی را پیش بینی کرد. به عنوان یک پیمانکار عمومی در آغاز رکود مسکن، من و شرکای خود قراردادهایی را با مشتریان با سپرده گذاری در بسیاری از خانه ها به ارزش میلیون ها دلار امضا کردیم. مشتریان از تعهد خود برای تعطیلی دور شدند و بار وام های مالی ساخت و ساز را بر دوش ما گذاشتند. این تجربیات من را به یک کمیسیون عاقل تر تبدیل کرده است، زیرا به جای صاحبان مشاغلی که تحت شرایط فعلی بازار در حال مبارزه هستند، قدم گذاشته ام.

لیسانس مالی – دانشکده وارتون از دانشگاه پنسیلوانیا، MBA از دانشگاه نورث وسترن

رئیس گروه با درآمد ثابت–Vanguard Group (مدیریت یک تیم سرمایه گذاری جهانی متشکل از 125 نفر مسئول سرمایه گذاری 750 میلیارد دلاری اوراق قرضه و دارایی های بازار پول) 2003-2014

مدیر ارشد پورتفولیو-گروه پیشتاز (مدیریت انواع بازار پول و وجوه اوراق قرضه سرمایه گذاری در اوراق قرضه خزانه داری، شرکتی، دولتی و شهرداری) 1981-2003

از لحظه‌ای که نانسی، همسر 42 ساله‌ام، و من ایندین ریور کانتی را خانه خود کردیم، جامعه‌ای دلپذیر پیدا کردیم. از خودم پرسیدم چگونه می توانم به همشهریانم پس بدهم تا آن را به مکان بهتری برای زندگی تبدیل کنم. من متوجه شدم که دولت محلی تأثیر بسیار زیادی بر زندگی ما دارد، بسیار بیشتر از دولت های ایالتی و فدرال که همه مطبوعات را در اختیار دارند. من تصمیم گرفتم از دانشی که 36 سال در کسب و کار مدیریت سرمایه گذاری، به ویژه امور مالی شهرداری به دست آورده بودم، استفاده کنم تا به دولت کمک کنم تا خدمات خود را موثرتر و مقرون به صرفه تر ارائه دهد. به راحتی می توان در حاشیه نشست و شکایت کرد. آستین بالا زدن و بخشی از راه حل، کار بسیار بیشتری است. همانطور که از فهرست مشارکت و دستاوردهای جامعه در دولت های محلی می بینید (همه بدون هیچ گونه جبرانی) من مسیر سختی را در پیش گرفته ام. من معتقدم که در صورت امکان، تجزیه و تحلیل را با استفاده از اعداد و حقایق سخت انجام دهید. یکی از قوی‌ترین چیزهایی که می‌توانید در یک جلسه دولتی به کار ببرید، صفحه‌گسترده است.

اولویت اولیه مقابله با تأثیر همه‌گیری بر مردم، اقتصاد و امور مالی دولت شهرستان است. بعید است در کوتاه مدت معجزه‌ای وجود داشته باشد که اثرات آن را معکوس کند یا واکسنی مؤثر (امیدوارم در این موارد اشتباه کرده باشم) بنابراین استان با همکاری جامعه پزشکی و سایر متخصصان برای محافظت از شهروندان و بازگرداندن اقتصاد ما باید چه اقداماتی انجام دهد. مشکلات اقتصادی جزء اصلی این بیماری است که باید برطرف شود. منابع مالی شهرستان تحت تأثیر کاهش شدید درآمدهای مالیاتی فروش و درآمدهای مالیاتی توریستی قرار گرفته است. علاوه بر این، این احتمال وجود دارد که کمک های دولت های ایالتی و فدرال کاهش یابد. سوال اینجاست که این چقدر موقتی است. این وضعیت باید بسیار دقیق تحلیل شود.

سه چیز من را از حریفانم در این مسابقه متمایز می‌کند: مجموعه مهارت‌هایم، اخلاق کاری، و رکورد موفقیت. مهارت های تجزیه و تحلیل مالی که من در 36 سال مدیریت صدها میلیارد دلار از پول دیگران به دست آورده ام به من کمک می کند تا مطمئن شوم که پول مالیات دهندگان به طور مؤثر برای ارائه خدمات ضروری دولت استفاده می شود. من اخلاق کاری بسیار قوی دارم، همانطور که همه هیئت‌های دولتی و کمیسیون‌هایی که در آنها خدمت کرده‌ام دیده می‌شود. مقامات دولتی با من تماس می گیرند تا در آن هیئت ها خدمت کنم، و من این کار را با کمال میل انجام می دهم تا شهرستان را به مکانی بهتر برای زندگی تبدیل کنم. نکته مهم این است که این خدمات دولتی را با دریافت غرامت صفر انجام داده ام.

در نهایت، من سابقه انجام کارها را دارم. انجمن مالیات دهندگان رودخانه هند جایزه "محافظه کار مالی سال" خود را در سال 2018 به من اعطا کرد "به منظور قدردانی از تلاش های شما برای پس انداز دلارهای مالیات دهندگان برای همه شهروندان شهرستان ایندین ریور." سه نمونه از دستاوردها: شماره 1 – به عنوان عضو شورا در شورای شهر سواحل رودخانه هند، من پیشنهاد فروش اموال مازاد متعلق به شهر را دادم (قیمت فروش 4.6 میلیون دلار). من شورا را متقاعد کردم که از این پول برای تأمین مالی کامل صندوق بازنشستگی ایمنی عمومی و صندوق سایر مزایای پس از استخدام (OPEB) (که مزایای مراقبت های بهداشتی بازنشستگان آینده را تأمین می کند) به جای کاهش مالیات یکباره آنطور که یکی دیگر از اعضای شورا می خواست، استفاده کند. نتایج: صندوق بازنشستگی تا پایان سال مالی 2019، 107 درصد و صندوق بازنشستگی 142 درصد تأمین شده بود. ما توانستیم کمک‌های مستمر شهرک به این دو صندوق را کاهش دهیم که منجر به کاهش نرخ مالیات بر دارایی شهر تا 19٪ شد. شماره 2-من به عنوان رئیس کمیته حسابرسی هیئت مدرسه ناحیه مدرسه شهرستان هند ریور خدمت کردم. بر اساس اطلاعاتی که در مورد غرامت وکیل هیئت مدرسه در سایر شهرستان‌ها جمع‌آوری کردم، توصیه کردیم که قرارداد وکیل هیئت مدرسه (که در حال حاضر 264,000 دلار در سال به اضافه هزینه‌ها پرداخت می‌کند) در مناقصه گذاشته شود تا ببینیم آیا می‌توانیم پول ناحیه مدرسه را برای آموزش دانش‌آموزان پس‌انداز کنیم. که در حال حاضر رخ می دهد. 3-من راه‌هایی را برای FDOT برای تسریع تخلیه طوفان به سمت غرب در مسیر ایالتی 60 در نزدیکی Turnpike فلوریدا پیشنهاد کردم که اکنون در حال اجرا است.

رهبری فلوریدا، کلاس سنگ بنای XXXVII، 2019 دانشگاه ایالتی نیویورک در آلبانی، لیسانس، cum laude، 1974

جایزه رئیس جمهور 2020، انجمن Audubon Island Pelican، برای تبدیل چشم انداز شهرداری از چمنزار به باغ های بارانی، گیاهان بومی و دوستدار فلوریدا.

قبل از انتخاب به سمت دولتی، کارم را در بخش خصوصی گذراندم. تجربه اجرایی به عنوان مدیر پیشبرد فروش به صورت ملی (Sterling Optical NYSE). موقعیتی پرفشار و نتیجه محور با بودجه و کارکنان زیاد.

اولین غیرنظامی که به عضویت هیئت مدیره انتخاب شد. رای گیری با عضویت عمومی بود. هیچ الزامی برای انتخاب غیرنظامی وجود نداشت.

جایزه رئیس جمهور 2020، انجمن Audubon Island Pelican، برای تبدیل چشم انداز شهرداری از چمنزار به باغ های بارانی، گیاهان بومی و دوستدار فلوریدا.

برای برنامه هنر کهنه سربازان (2019) و برنامه هنری مدرسه ابتدایی Fellsmere (2016) در طول دوره من بودجه مطمئنی دریافت کردم.

هیچ چیزی بالاتر از نمایندگی واقعی اراده مردم و حفظ بهترین منافع آنها نیست. شهردار بودن و اداره منتخب محلی بهترین شغل زندگی من است. اول شدن در انتخابات عمومی سال 2016 برای شورای شهر ساحلی ورو و سپس اولین بار در انتخابات عمومی سال 2018 افتخار بزرگی است. از تک تک افرادی که وقت گذاشتند و اراده خود را اعلام کردند تشکر می کنم. شما به من یک مأموریت و اعتماد به نفس ناشی از آن را دادید. من هرگز فراموش نمی کنم که تمام قدرت از تو می آید.

از سال 2016، زمانی که من اولین زنی شدم که در تاریخ 100 ساله ساحل ورو، دوره شورای شهر خود را به عنوان شهردار شروع کردم، با افتخار هر روز به هر کجا که می روم، نشان رسمی خود را می پوشم. این عمل ساده باعث تشویق مردم به صحبت با من در هر زمان و هر جایی در مورد هر چیزی که در ذهنشان است انجام شده است. این مرا با امیدها و رویاهای آنها و همچنین ترس ها و نگرانی های آنها برای جامعه ما در ارتباط نگه می دارد.

مردم می توانند با آگاهی از دسترسی مستقیم به دولت محلی از من دور شوند. که افکار و احساسات آنها مهم است و در فرآیند تصمیم گیری مورد توجه قرار می گیرد. این یک رویداد یک بار نیست. شروع یک رابطه است من از آنها دعوت می کنم که در هر زمان با من تماس بگیرند. من به دولت محلی و نقش خود در آن به عنوان مشارکت با مردم نگاه می کنم. امانت مقدس هیچ حاکمی از بالا نباید وجود داشته باشد. یک رهبر مردمی در تماس با مردم امروز بیش از هر زمان دیگری مهم است. من از مردم لذت می برم من از حل مسئله لذت می برم من این توان را دارم که عمیقاً در داده‌های ضروری تحقیق کنم و سپس بر اساس آن موقعیتی داشته باشم، و این لطف را دارم که شراکت‌هایی را ایجاد کنم که این موقعیت‌ها را به نفع همگان پیش ببرند. به خاطر ترکیبی از ظرافت و لطف، از والدینم تشکر می کنم.

پدر و مادر متوفی من در ارتفاعات ساحلی ورو زندگی می کردند. پدرم در دوره های انتخابی به عنوان رئیس و خزانه دار انجمن مالکان املاک ورو بیچ هایلندز خدمت کرد. و نامه ها را در یکنوع بازی شبیه لوتوشان صدا زد! بله، او مردم را دوست داشت. مثل من. مادرم به مدت بیست سال به عنوان یک داوطلب برای بیمارستان کمکی یادبود رودخانه هند در مغازه صرفه جویی آنها خدمت کرد. من به خدمات آنها به جامعه ما افتخار می کنم و از الگوی خوب آنها سپاسگزارم. آنها عاشق Vero بودند. تنها افسوس من این است که زنده ماندند تا من را به عنوان شهردار ببینند.

اما چگونه احزاب توانستند خروج Vero Beach از آژانس برق شهرداری فلوریدا (FMPA) را تنظیم کنند، چالشی که برای چندین دهه تلاش های قبلی برای دستیابی به توافق را از مسیر خارج می کرد؟ یک کلید برای تسهیل مذاکرات این بود که شهر و آژانس هر دو شاهد تغییرات رهبری در سال 2016 بودند.

ورو بیچ لورا ماس را به عنوان شهردار انتخاب کرد تا بتواند فروش تاسیسات خود را انجام دهد، موضوعی که او از زمان خود در کمیسیون خدمات شهری با آن آشنا بود. ماس و ویلیامز (مدیر عامل، FMPA) گفتند که در ابتدای مذاکرات تصمیم گرفتند که یکدیگر را به عنوان شریک ببینند نه دشمن. ویلیامز و ماس هر دو در مورد اینکه چگونه می‌خواهند همه چیز را از نظر محتوایی و سبکی روشن کنند صحبت کردند. ماس گفت: "شما با داشتن ارتباط خوب و اراده خوب پیشرفت می کنید." با دیدگاه‌های تازه و رویکردی مشترک، طرفین به یک راه حل سریع دست یافتند.»

توجه: مقاله کامل، "چگونه معامله FPL-Vero از "جنگ" به "خداوند" تبدیل شد، با مجوز استاندارد + پورز جهانی بازار اطلاعات در volauramoss.com تجدید چاپ شد.

ایجاد روابط کاری خوب و مشارکت های جدید بین کمیسیون شهرستان و مردم شهرستان، شهرداری ها، مشاغل، سازمان های غیرانتفاعی و کلیساها، به منظور تقویت و محافظت از حس اجتماعی و زیبایی طبیعی این مکان.

روابط کاری خوب و شراکت‌های جدید می‌تواند پایه محکمی برای دیدگاه‌های تازه و رویکردی مشترک برای حل مشکلات، حتی مشکلات طولانی مدت، فراهم کند.

برای مثال به پاسخ من به سوال قبلی، فروش Vero Electric به FPL مراجعه کنید. برای مقاله S+P Global Market Intelligence «چگونه معامله FPL-Vero از «جنگ» به «Godsend» تبدیل شد، از votalauramoss.com دیدن کنید.

بودجه تغییر خواهد کرد و ممکن است در چهار سال آینده مسائل جدیدی به وجود بیاید. مسائلی که در حال حاضر با ما روبرو هستیم عبارتند از ایمنی/امنیت ما در ارتباط با تهدید کووید، زیرساخت های پیر، رشد اقتصادی ما، ماندگاری ما به عنوان خانه ای برای طبقه متوسط ​​سختکوش، سلامت محیط زیست ما، فرزندانمان، بی خانمان ها و کم شانس ترین ما، و سایر موارد مهم مانند مذاکره در مورد اقدامات ایمنی بهینه با توجه به قطارهای پرسرعتی که انتظار می رود در شهرستان ما سفر کنند.

دعوا باید آخرین راه حل باشد. لوایح حقوقی بدترین سناریو هستند. قبل از اینکه کیف پول مالیات دهندگان را خالی کنید، دیپلماسی را تمام کنید. تاریخ کنونی شهرستان با توجه به دعاوی حقوقی، حداقل ناامید کننده است. به عنوان مثال، مجموع هزینه های قانونی بودجه بندی شده تا به امروز که برای توقف قطار هزینه شده است 3,979,421 دلار است. قطار هنوز در راه است در همین حال، طبق قطعنامه مسکن مقرون به صرفه که به طور مشترک توسط شوراهای برنامه ریزی منطقه ای فلوریدا جنوبی و ساحل گنج در اکتبر گذشته تصویب شد، 51 درصد از شهرستان ریور هند ALICE (محدودیت دارایی، درآمد محدود، شاغل) است و پولی که برای از دست دادن دعاوی خرج می شود می تواند راه طولانی را برای حل مشکلات آنها انجام دهد.

قبل از اینکه من شهردار شوم، 335038 دلار برای دعواهای حقوقی (2013-2016) برای فروش Vero electric خرج شد، با این حال شش طرف (Indian River County، Vero Beach، Indian River Shores، FPL، Orlando Utilities Commission و FMPA) حتی از صحبت تلفنی با یکدیگر خودداری کردند. این بیماری غیرقابل حل به نظر می رسید، و احتمالاً بدون تغییر در رهبری که در سال 2016 زمانی که من شهردار شدم و آقای جیکوب ویلیامز کنترل FMPA را به دست گرفت، رخ داد. سالی که من شهردار بودم، صورتحساب قانونی شهرستان به 880 دلار کاهش یافت.

توجه: منبع تمام هزینه ها ircgov.com است. برای چاپ مجدد مقاله S+P Global Market Intelligence، «چگونه معامله FPL-Vero از «جنگ» به «Godsend» تبدیل شد، به volauramoss.com مراجعه کنید.

زمانی که من به عنوان اولین غیرنظامی انتخاب شدم در هیئت مدیره شورای کهنه سربازان، رئیس مارتین زیکرت گفت: "به عنوان یک سازمان، ما به دنبال تنوع بخشیدن به هیئت مدیره خود با اعضایی هستیم که به روش های جدید به جامعه دسترسی پیدا می کنند و مشارکت های جدیدی ایجاد می کنند. لورا ماس به دلیل توانایی خود در انجام این کار مشهور است. ما از حضور او در هیئت مدیره خرسندیم."

3) استفاده از مالیات توریستی برای مرکز فرماندهی نجات غریق در پارک ساحلی Humiston. این یک مسئله امنیت عمومی است. انجمن نجات غریق ساحل Vero گزارش می دهد که حضور در ساحل در می 2020 رکورد سال قبل را با بازدیدکنندگان شکست.

4) الحاق سباستین. کانتی می‌توانست ارتباط بهتری را میان طرفین تسهیل کند، شاید از دعوا و برخی آشفتگی‌های ناشی از آن اجتناب کند.

اولین غیرنظامی که به عضویت هیئت مدیره شورای کهنه سربازان شهرستان هند ریور انتخاب شد.

برای جزئیات، نگاه کنید به "چگونه معامله FPL-Vero از "جنگ" به "Godsend" تبدیل شد، که با مجوز استاندارد + Poor's Global Market Intelligence در volauramoss.com تجدید چاپ شده است.

حرف های کوچک موضوع کوچکی نیست. حس اجتماع با هر تعامل جدید بزرگتر و تقویت می شود.

در حال حاضر دو کارآموز دارم. یک زن جوان در دبیرستان و یک مرد جوان در کالج. ناخواسته منابع مجزا و ناشناخته تا الان. آنها اقدامات من را در جامعه طی یک دوره زمانی دنبال می کردند و درخواست کردند که بخشی از زندگی من به عنوان معاون شهردار و نامزد کمیسیون شهرستان باشند تا از من بیاموزند. هر دو به علوم سیاسی علاقه مند هستند. هر کدام برای من لذت بخش است.

در سال 2014، من 19,147 (46٪) از آرا را برای ناحیه بیمارستان، صندلی 2 دریافت کردم. اولین مسابقه من و آنقدر نزدیک بود که اشتهایم را برای کارهای بیشتر تحریک کنم. بسیار هیجان انگیز است و این فرصتی را به من داد تا با همه نوع مردم در سراسر شهرستان آشنا شوم و دوستانی پیدا کنم که امروز هم برایشان عزیزم. به هر حال، اینگونه است که زنی از ساحل Vero به عضویت هیئت مدیره انجمن جامعه روزلند در می آید، در صورتی که کسی متعجب باشد.

برای جزئیات بیشتر در مورد ویژگی‌های متمایز، لطفاً پاسخ‌های قبلی را ببینید. هیچ یک از مخالفان من دستاوردها و تجربه و یا مشارکت در جامعه را ندارند که من سال ها نشان داده ام.

25 سال مدیریت – رئیس، معاون، مدیر 2 مدرسه راهنمایی و 1 دبیرستان، مدیر اجرایی متوسطه

5 سال در انجمن ورزشی دبیرستان فلوریدا - دستیار مدیر اجرایی دو و میدانی و معاون مدیر اجرایی خدمات اداری

کار داوطلبانه گذشته - مربی فوتبال، زیستگاه برای بشریت، تسهیلگر برای گروه های مدنی، جشنواره برداشت سنت هلن، صندلی پانل متحد راه برای کمک هزینه های آموزشی، رله برای داوطلبان زندگی، والدین تیم برای فوتبال و کنه های بیسبال ممکن است

من نامزد می شوم زیرا به این جامعه و منطقه مدرسه اهمیت می دهم و مهمتر از آن، این جامعه را می شناسم.

بهترین کاری که یک جامعه می تواند برای همه دانش آموزان خود انجام دهد این است که به آنها یک سیستم مدرسه عالی بدهد. ما می خواهیم مطمئن شویم که فارغ التحصیلان این سیستم شهروندانی سازنده و مسئولیت پذیر هستند. چه آنها به دانشگاه بروند، چه به نیروهای مسلح بپیوندند یا مستقیماً وارد نیروی کار شوند، ما می خواهیم آنها موفق باشند.

تحقیقات نشان داده است که معلم بیشترین تأثیر را بر روی یک دانش آموز از نظر پیشرفت و دستاوردهای دانش آموز دارد - اگر ما دانش آموزانی مسئولیت پذیر و سازنده می خواهیم، ​​باید معلمان عالی را استخدام و حفظ کنیم.

وقتی در نوامبر انتخاب شدم، مطمئن می‌شوم که دانش‌آموزان ما در مدرسه ایمن و امن هستند—به احتمال زیاد ما همچنان با سلامت دانش‌آموزان خود در رابطه با کووید 19 سروکار خواهیم داشت. نظارت دائمی بر این امر برای مدارس دشوار خواهد بود، اما به‌عنوان عضو هیئت‌مدیره از نزدیک با سرپرست همکاری می‌کند تا وضعیت را بررسی کند و برای حمایت از مدارس ما در مورد آنچه نیاز دارند، آنجا باشد.

همچنین، اطمینان از اینکه همه مدارس ما از نظر ایمنی-ساختار فیزیکی مدارس و همچنین سلامت روان دانش آموزان ما ایمن هستند. دانش‌آموزان ما در تابستان امسال و دانشجویان آفریقایی-آمریکایی ما با مسائل زیادی سروکار داشته‌اند. من می‌خواهم بخشی از هیئت مدرسه باشم که بدانیم همه دانش‌آموزان به چه چیزی نیاز دارند.

من پیاده روی کرده ام—من سابقه طولانی خدمات عمومی دارم که بسیاری از اعضای جامعه آن را می شناسند.

من یک مدافع دانشجو هستم و نشان داده ام که می توانم با همه گروه های جامعه خود کار کنم، نه فقط یک بخش. من یک اجماع ساز و بازیکن تیم هستم. مهمتر از همه، من تکالیفم را انجام خواهم داد. برنامه های هیئت طولانی است اما من تکالیف خود را انجام داده ام.

من قوانین و مسئولیت های هیئت مدیره را می دانم و درک می کنم و وارد حوزه های دیگر نمی شوم. سرپرست منطقه را اداره می کند و هیئت مدیره او را راهنمایی می کند و او را مسئول می داند.

تهیه کننده مالیات فدرال و ایالتی گواهی IRS، دانشگاه کمبریج، انگلستان (تحصیل تجارت بین المللی در خارج از کشور) 2000، دانشگاه جورجیا شمالی، (در رشته مدیریت بازرگانی، رشته حسابداری تحصیل کرده) 1997-2000، دانشگاه کنتاکی، 1990-1994

ارائه دهنده نظارت و پیاده سازی سیستم های پردازش پرداخت برای شبکه های تلویزیونی فروشگاهی

مدیر روابط خارجی با فروشندگان و موسسات مالی برای شرکت های چند میلیون دلاری

ارائه‌دهنده منابع خانواده‌سازان مسیحی، فرزندخواندگی و مراقبت یتیم و یکی از بنیانگذاران 501c3، 2008 تا کنون

سیستم مدارس دولتی یک سیستم مقاوم در برابر تغییر است، اما با رهبری عالی ما مجبور نیستیم مانند سایر مناطق مدرسه باشیم. ما می‌توانیم هنجارهایی را که ما را عقب نگه می‌دارند بشکنیم و منطقه‌ای فوق‌العاده با تفکر نوآورانه باشیم. از ماه می 2019، SDIRC در مسیر جدیدی حرکت کرده است و شرکت در ایجاد این تغییر بسیار هیجان انگیز است. اکنون تحت رهبری ناحیه جدید، ما در راه تبدیل شدن به 10 منطقه مدرسه برتر در ایالت هستیم.

من سه سال اول خود را در هیئت مدیره مدرسه صرف به چالش کشیدن وضعیت موجود، زیر سوال بردن بودجه، و مطرح کردن مسائل مربوط به سوء مدیریت در پشت پرده کردم.

در طول مدت کوتاهی که در دفتر بودم، تحصیلات و تجربه شغلی من دارایی مهمی برای هیئت مدرسه ایندیان ریور کانتی بوده است. من مکانیسم هایی را درک می کنم که یک منطقه مدرسه ای کارآمد را ایجاد می کند. من درک می کنم که مدیریت صحیح و تصمیم گیری مالی زیرکانه هر سازمانی را هدایت می کند. من سخت تلاش کرده ام تا با شناسایی هزینه های بیهوده در بودجه، هر دلار موجود را در کلاس درس و خدمات دانش آموزی بگذارم.

در دوره‌ام تصمیمات قاطعانه‌ای برای حمایت از بودجه‌های مسئول مالی، استراتژی‌ها، برنامه‌ها، اجرای فرآیندها و پروتکل‌ها، حفظ و استخدام کارمندان برجسته گرفته‌ام، زیرا همه این حوزه‌ها باید در کنار هم کار کنند تا بر کاهش شکاف پیشرفت تمرکز کنند و نتایجی را که دانش‌آموزان ما شایسته آن هستند ایجاد کنیم.

من می‌خواهم حرکت را ادامه دهم، زیرا در سال گذشته به عنوان یک منطقه بیش از حد پیش رفته‌ایم که به روش‌های گذشته که جواب نداده بود، برگردیم.

در حال حاضر توجه من معطوف به بازگشایی مدارس برای سال تحصیلی 2020-21 است. تیم منطقه زمان قابل توجهی را برای حل مشکلات و برنامه ریزی در مورد بازگشت دانش آموزان در ماه اوت صرف کرده است. تمام برنامه ریزی های ما شامل گزینه های متنوعی برای تطبیق و اطمینان از ارائه گزینه های ایمن برای دانش آموزان، خانواده ها و کارکنان بر اساس نیازهای آنها است. علاوه بر این، باید اطمینان حاصل کنیم که در طول سال تحصیلی 2020-2021، همه پشتیبانی‌ها را برای ارائه یادگیری معنادار در همه سناریوها در اختیار داریم.

این یک وظیفه بزرگ است. ارائه گزینه های متنوع برای 16000 دانشجو و 2150 کارمند نیاز به درک زیادی از مدیریت سازمانی و بودجه استراتژیک دارد تا هزینه های اضافی را پوشش دهد.

همچنین کاهش 10 تا 20 درصدی درآمدهای دولت برای سال بودجه 2021-2022 در افق پیش بینی شده است. ما باید از هم‌اکنون آماده‌سازی را برای حوزه‌های کارآمدی بیشتر در عملیات به منظور کاهش ضرر پیش‌بینی‌شده در درآمدها آغاز کنیم.

ما در زمان‌های بی‌سابقه‌ای به سر می‌بریم، اما من با استعدادی که در ناحیه مدرسه داریم، مطمئن هستم که با سرپرست جدید، از این زمان‌های چالش‌برانگیز عبور می‌کنیم.

در حال حاضر در هیئت مدیره مدرسه با من سه مربی مادام العمر خدمت می کنند: دو مدیر سابق و یک استاد دانشگاه. کرسی منطقه 5 قرار است در ماه اوت تعیین شود.

پیشینه من با آوردن تنوعی از تحصیلات، دانش و تجربیات، هیئت پنج نفره را متعادل می کند. با هر هیئت مدرسه ای که به خوبی کار می کند، تغییر یک منطقه بیش از پیش زمینه آموزش و پرورش نیاز دارد. همچنین برای به چالش کشیدن وضعیت موجود، تصمیم گیری دقیق و آگاهانه در مورد بودجه و پرسیدن سؤالات درست نیاز است.

علاوه بر این، ما باید تعادل را در حفظ صدای والدین در هیئت مدیره حفظ کنیم. هنگامی که در نوامبر دوباره منصوب شدم، به جز من، تنها یک عضو هیئت مدیره دیگر با دانش آموز مدرسه دولتی ثبت نام شده خواهد بود. من دو فرزند در حال حاضر در دبیرستان دارم، یک پسر در مدرسه راهنمایی، دو نوه در مدرسه ابتدایی و دختر بزرگم فارغ التحصیل سال 2011 است.

من به عنوان یک عضو هیئت مدیره مدرسه، تجربه منحصر به فرد 22 سال پیوسته داشتن فرزند در سیستم مدرسه را دارم! علاوه بر این، به عنوان والدین کودکان در سنین مختلف، از اتاق هیئت مدیره تا کلاس درس، من درک حرفه ای و شخصی از تأثیر تصمیمات هیئت مدیره مدرسه در مورد خط مشی، برنامه درسی، بودجه و برنامه های ویژه دارم.

مدتها قبل از نامزدی برای هیئت مدیره مدرسه در سال 2016، از طریق ساعات بی شمار داوطلبانه به عنوان یک مدافع آموزش در سطح محلی و ایالتی نشان دادم که به کودکان، والدین و جامعه اهمیت می دهم. با لطف و اراده، ثابت کرده ام که وقتی نوبت به بچه هایمان می رسد، انتظارات زیادی دارم.

من سفر خود را به عنوان یک مدافع آموزش آغاز کردم زیرا به عنوان یک پدر و مادر از کیفیت آموزش به فرزندانم راضی نبودم. و اکنون به عنوان یک عضو هیئت مدیره، من نه تنها صدایی برای فرزندانم هستم، بلکه مدافعی هستم برای همه کودکان در شهرستان ریور هند برای دریافت آموزش با کیفیت جهانی در قرن 21.

من از همه دانشجویان IRC انتظارات زیادی دارم و به دفاع از سیاست ها و ابتکاراتی که به نفع بدنه دانشجویی متنوع ما باشد ادامه خواهم داد.

بازنشسته اما فعال در چندین هیئت شرکتی، بیمارستانی و آموزشی. من 33 سال را در خدمات مالی گذراندم و سمت‌های مدیریت اجرایی را در مریل لینچ و پین وبر داشتم. من مدیر عامل یک LLP بودم که یک مرکز سرگرمی سرپوشیده به مساحت 150000 فوت مربع را در نیوجرسی خریداری و توسعه داد. من مدیرعامل یک شرکت فناوری بودم و سپس رئیس کالج بابسون شدم و از سال 2001 تا 2008 خدمت کردم. من به مدت 11 سال تا زمان بازنشستگی ریاست کمیته مالی یا کمیته حسابرسی Blue Cross Blue Shield را بر عهده داشتم، اما به عنوان عضوی از کمیته سرمایه گذاری آن ادامه می دهم. من مدیر یک بانک و یک شرکت فناوری بلاک چین در بوستون هستم و به عنوان مشاور ارشد یک بانک سرمایه گذاری بازار متوسط ​​در نیویورک و دو شرکت VC/PE که یکی از آنها در ساحل Vero است، خدمت می کنم.

در شهرستان ریور هند، من به مدت 6 سال سرپرست مدرسه سنت ادواردز (رئیس کمیته پیشرفت) بودم و در حال حاضر نایب رئیس مرکز پزشکی رودخانه هند (رئیس حسابرسی) / کلینیک کلیولند بیمارستان رودخانه هند هستم. من دو بار به عنوان شهردار Indian River Shores انتخاب شدم و از 2013-2018 خدمت کردم. من بیش از 40 سال در هیئت مدیره 4 موسسه آموزشی به عنوان امین، امین/خزانه دار و رئیس هیئت مدیره (کالج بابسون) واقع در فلوریدا، ماساچوست، نیوجرسی و ورمونت خدمت کرده ام. در نتیجه من درک عمیقی از ماموریت موسسات آموزشی و امور مالی آنها دارم. من همچنین در حال حاضر به عنوان سرپرست مرکز پزشکی جنوب غربی ورمونت خدمت می کنم.

آرن دانکن، وزیر آموزش ایالات متحده از سال 2009 تا 2015، در یک سخنرانی در روز MLK در سال 2011 اظهار داشت که "آموزش و پرورش مسئله حقوق مدنی نسل ما است" و من معتقدم که این موضوع همچنان ادامه دارد. من سال‌هاست که به آموزش متعهد بوده‌ام و فکر می‌کنم که رتبه مدارس دولتی IRC به سمت پایین در ایالت غیرقابل قبول است. با توجه به تجربه ام در آموزش و نشان دادن توانایی رهبری در طول دوران حرفه ای ام، با سرپرست جدید و سایر اعضای هیئت مدیره مدرسه کار خواهم کرد تا نتایج را برای همه دانش آموزان بهبود بخشم و به سرپرست کمک کنم تا به چشم انداز خود از تمام مدارس A تا سال 2025 دست یابد. یک سیستم مدرسه با رتبه برتر همراه با رتبه برتر سیستم بهداشتی در جهان در محل کار در جامعه ما باید برای آینده بسیار خوبی باشد.

داشتن امور مالی شفاف و کمک به تخصیص منابع به مناطقی در ناحیه مدرسه که مالیات دهندگان می توانند بالاترین بازده را داشته باشند. این شامل حقوق معلمان، فناوری به عنوان ابزاری برای افزایش یادگیری و بسیاری از منابع دیگر برای کاهش شکاف پیشرفت برای همه دانش‌آموزان، به ویژه دانش‌آموزان آفریقایی آمریکایی می‌شود. تخصیص به دانشجویان ESE و نیازهای آنها نیز باید مورد توجه قرار گیرد. علاوه بر این، انجام هر نقش کوچکی که می توانم برای حذف دستور حذف تبعیض در صورتی که قبلاً حذف نشده است انجام دهم.

من تجربه ای در امور مالی، آموزشی و رهبری کلی دارم که ترکیبی غیرعادی است که تجربه اعضای هیئت مدیره موجود را تحسین می کند. من باور ندارم که شرایط حریفم با من قابل مقایسه باشد. من سابقه موفقیت آمیزی در هر دو بخش دولتی و خصوصی دارم و در صورت انتخاب شدن، همان طرز فکر و تعهد را برای هیئت مدیره مدرسه و جامعه به ارمغان خواهم آورد.

مدیر منابع انسانی / مدیر دفتر کسب و کار (در 3 سال گذشته) در یک مرکز زندگی کمکی، و همچنین مالک کسب و کار کوچک در 25 سال گذشته. من تقریباً 20 سال پیش قبل از نقل مکان به فلوریدا به عنوان معلم کار می کردم.

داوطلبانه در مدارس مختلف IRC 2004 - 2014. رئیس انجمن رله برای زندگی (2015، 2016، 2017)، به نفع انجمن سرطان آمریکا. رقصنده "ستاره" با "رقصیدن با ستارگان ورو"، بهره مند از ائتلاف آغاز سالم - 2017. عضو و رئیس جمهور سابق زنان جمهوری خواه رودخانه هند. در کمیته بورسیه با آن باشگاه خدمت کرد. داوطلبانه با وعده های غذایی روی چرخ برای انجمن منابع ارشد. داوطلب پروژه بازسازی نقاشی دیواری باشگاه هنر. معلم مدرسه یکشنبه در کلیسای خدمه.

من تصمیم گرفتم برای هیئت مدیره مدرسه نامزد شوم زیرا به آینده این جامعه اهمیت می دهم. من در 12 سال گذشته به طور فعال با جامعه درگیر بوده ام. من مادر 2 فرزند هستم که در 5 مدرسه IRC تحصیل کردم: هم دولتی و هم منشور. من 10 سال است که در کلاس درس داوطلب شده ام. من از نزدیک با مسائل، انتظارات و نگرانی هایی که در اینجا با آن مواجه هستیم، آشنا هستم. همچنین به عنوان مالک یک کسب و کار کوچک، از تجربیات مالی خود برای تصمیم گیری های مالی مسئولانه استفاده خواهم کرد. من از سوابق مالی خود استفاده خواهم کرد تا دلارهای مالیاتی شما را به طور مؤثر به کار ببرم.

قبل از هر چیز من به بهبود پیشرفت تحصیلی اعتقاد دارم. چند سالی می‌گذرد که بیشتر مدارس ما A & B بودند. اکنون این مورد نیست. ما باید محیطی را فراهم کنیم که هر دانش آموز بتواند به پتانسیل خود دست یابد. آنها را برای ایجاد عزت نفس توانمند کنید و آنها را برای موفقیت آماده کنید. من یک حامی قوی برای مدرسه حرفه ای هستم که در آن آنها می توانند تجارت بیاموزند و به دانش آموزان جایگزینی برای مسیر کالج بدهند. مسائل دیگر عبارتند از: بازگرداندن ارتباط با والدین برای اطمینان از مشارکت بیشتر والدین. ما باید به عنوان یک تیم کار کنیم و روابط با والدین و معلمان را احیا کنیم. سلامت روان دانش آموزان ما؛ ایمنی بهداشتی

من یک ساکن تمام وقت اینجا هستم. من و شوهرم بچه هایمان را اینجا بزرگ کردیم. ما IRC را می شناسیم، این انجمن را می شناسیم که در 15 سال گذشته به طور فعال با آن درگیر بوده ایم. بچه های ما از طریق 5 مدرسه IRC رفتند. من 10 سال است که یک داوطلب فعال در کلاس درس هستم. من مدرک تحصیلی دارم و معلم بودم. من یک کارمند بهداشت و درمان هستم. دانش کنترل عفونت را داشته باشیم و از آن برای اطمینان از ایمنی فرزندانمان در زمانی که آماده افتتاح مدارس در ماه اوت هستیم، استفاده خواهیم کرد.

به عنوان یک جانباز 26 ساله در اداره کلانتر رودخانه هند و شهرستان (FL)، قبل از بازنشستگی در رتبه کاپیتان، تجربه زیادی در اجرای قانون، اصلاحات، اعزام ایمنی عمومی و مدیریت داشته ام.

ماموریت های قبلی من شامل نقش هایی به عنوان برنامه ریز استراتژیک آژانس، رابط امنیت داخلی، معاون فرمانده بخش تحقیقات، مدیر اجرای جنایی چند سازمانی (واحد مواد مخدر)، ستوان خدمات قضایی، فرمانده دیده بان بخش یکنواخت و ستوان عملیات ویژه با نظارت بر اداره اطلاعات، اداره اطلاعات، منابع و اطلاعات آژانس بود. واحدها

من به عنوان یک افسر بازنشسته ذخیره، با ده سال سابقه خدمت فعال، مفتخرم که بیش از 36 سال نگهبان کشورم بوده ام - هم به عنوان یک سرباز ذخیره و هم ملوان که به مدت شش سال در دهه بعد از 911 به وظیفه فعال بازگشته ام.

به عنوان کلانتر بعدی ایندیان ریور کانتی، من معتقدم که می‌توانم این آژانس را اصلاح کنم تا انسانیت و دلسوزی را برای کسانی که به آنها خدمت می‌کنیم نشان دهم، و در کنار ساکنان و معاونانمان برای حمایت از تغییر فرهنگ بایستم - به طور خلاصه، زیرا معتقدم که ما لایق بهتری هستیم!

من تمرکز سیاست‌ها و شیوه‌های خود را به اولویت دادن به قداست زندگی انسانی تغییر می‌دهم و در عین حال استراتژی‌هایی را اجرا می‌کنم که منجر به نابرابری‌های نژادی نمی‌شوند.

من یک رویکرد مبتنی بر داده را برای تمرکز منابع در جایی که آنها به بهترین وجه به ماموریت های اصلی تعریف شده ما دست یابند: محافظت از جامعه، جلوگیری از جنایات و حل مشکلات، در پیش خواهم گرفت.

من بهترین و باهوش ترین کارمندان را با ایجاد یک طرح رقابتی مرحله ای حقوق جذب و حفظ خواهم کرد. و یک روند منصفانه و ثابت برای ارتقاء و انتخاب برای بازگرداندن کلانتر به لیست "بهترین مکان برای کار" در شهرستان ریور هند.

من ستاد فرماندهی فعلی را با حذف درجه سرگرد و سروان به نصف کاهش خواهم داد. لایه های اضافی کمتر به سرپرستان و مدیران میانی خط اول ما (سوگند خورده و غیرنظامی) قدرت و مسئولیت بیشتری در تصمیم گیری می بخشد.

من کلانتر شهرستان هند ریور را به یک آژانس نمونه تبدیل خواهم کرد که بهترین شیوه ها را برای رسیدگی به درخواست های سوابق عمومی دنبال می کند.

من تصویر کاملی از نحوه خرج شدن همه دلارهای مالیاتی، کاهش افزایش هزینه های پایان سال و بازگرداندن وجوه استفاده نشده به مالیات دهندگان ارائه خواهم داد.

در کنار وظایف گشت سنتی، تحقیقاتی و ترافیکی، شما به عنوان کلانتر مسئول ایمنی و امنیت زندان هستید. اجرای دادنامه، رسیدگی و حکم برای دادگاه. ارسال 911 در سطح شهرستان را ارائه دهید. و تحت برنامه مدیریت جامع اضطراری شهرستان ما به عنوان آژانس مجری قانون اصلی تعیین شده اند.

من تنها کاندیدای این مسابقه هستم که دارای گواهینامه های دوگانه در اصلاحات و همچنین اجرای قانون با تجربه عملیاتی هستم تا کلانتر بزرگ بعدی شهرستان هند ریور باشم.

دو مدرک کارشناسی ارشد. در حال حاضر در حال تحصیل در مقطع دکتری. آکادمی ملی FBI مدرسه ضد تروریسم ارتش دانشکده امنیت عملیات ارتش. مدرسه برنامه ریزان استراتژیک ارتش. دوره های اجرای قانون و گواهینامه های بی شماری

نیاز شدیدی به تغییر در کلانتری وجود دارد که فقط یک فرد با تجربه و صلاحیت من می تواند سریع و دائمی ایجاد کند. جرم و جنایت زیاد است، شفافیت وجود ندارد، و به نظر من، افراد بسیار زیادی به تعداد معدودی قدرتمندی که نفوذ زیادی بر آژانس دارند فروخته اند. فرهنگ سازمانی در سطح فرماندهی تحلیل رفته است. این مسائل اعتماد عمومی را از بین می برد و فرهنگ خطرناکی را ایجاد می کند که باعث ایجاد فساد می شود. تعمیر آژانس های ناکارآمد کاری است که من انجام می دهم. رهبری کلانتر باید با بهترین شیوه های ملی به قرن بیست و یکم هدایت شود. رتبه و پرونده مشکلی نیست. آنها فقط به رهبری مسئولیت پذیر و بسیار با تجربه نیاز دارند.

• ایجاد و اجرای یک سیستم هشدار اولیه برای کشف رفتار تبعیض آمیز بالقوه در شیوه های گشت پلیس.

• ایجاد یک واحد امور اجتماعی اساسی، با رتبه، برای حل مشکلات زندگی واقعی در جامعه، نه فقط آراء برای انتخاب کلانتر بعدی.

• هرگز برای جلوگیری از انتشار سوابق که ممکن است برای آژانس شرم آور باشد، پول مالیات دهندگان وکیل را پرداخت نکنید.

• تعداد مدیران رده بالا را که مستقیماً به کلانتری گزارش می دهند، افزایش دهید تا مدیریت را در قبال اقدامات معاونین درجه یک پاسخگو بدانند، نه اینکه با سرزنش همه چیز به تخریب روحیه آنها ادامه دهید.

• سازماندهی کامل تلاش های اجرای مواد مخدر با افزایش دو برابری استفاده از عوامل مخفی مواد مخدر.

• از یک برنامه مسئولیت‌پذیری مدیریت استفاده کنید تا همه رهبران را برای کاهش تعداد سرقت‌ها و افزایش نرخ تعطیلی مسئول بداند.

تجربه و صلاحیت. در بیشتر جنبه های اجرای قانون، سه نامزد دیگر مجموعاً تجربه یا صلاحیت های من را ندارند. در اینجا مروری بسیار مختصر از تجربیات و صلاحیت هایی است که هیچ نامزد دیگری ندارد:

رئیس پلیس شهر فلزمیر از سال 2013. قبل از آن من نزدیک به 25 سال را در اداره پلیس ساحلی ورو گذراندم. من آنجا را به عنوان کاپیتان و نفر دوم ترک کردم تا رئیس در Felsmere شوم. من در گشت یونیفورم، K9، SWAT، تحقیقات جنایی خدمت کرده‌ام و سمت‌های نظارتی و فرماندهی در هر دو نقش عملیاتی و پشتیبانی داشته‌ام. من عضو هیئت علمی مؤسسه فناوری فلوریدا هستم که در آنجا به عنوان مربی اخلاق اولیه برای برنامه درجه عدالت کیفری آنلاین آنها خدمت می کنم. من مربی اخلاق اولیه در برنامه رهبر عدالت کیفری کالج ایالت ریور هند هستم و در چندین برنامه که توسط انجمن روسای پلیس فلوریدا و اداره اجرای قانون فلوریدا میزبانی می شود، اخلاق را تدریس می کنم. من یک جانباز نیروی دریایی و ذخیره ارتش هستم.

عضو انجمن روسای پلیس فلوریدا (FPCA). عضو کمیته قانونگذاری FPCA. عضو و رئیس قبلی کمیته استانداردهای حرفه ای FPCA. عضو و رئیس سابق انجمن روسای پلیس و کلانترهای ساحل گنج. رئیس شورای آموزشی منطقه یازدهم FDLE در IRSC. عضو و رئیس سابق میزگرد اجرایی شهرستان هند ریور. عضو گروه ویژه مواد افیونی ساحل گنج و رئیس قبلی کمیته فرعی امنیت عمومی آن. عضو و یکی از بنیانگذاران تیم جامعه عمل Fellsmere (FACT). عضو شبکه اقدام اجتماعی مون شات (MCAN). عضو باشگاه تبادل فلزمیر. مربی، برادران بزرگ و خواهران بزرگ شهرستان های سنت لوسی و رودخانه هند.

من برای کلانتر کاندیدا می شوم زیرا چشم اندازی برای پلیس در شهرستان ریور هند دارم که مستلزم همکاری بیشتر با جامعه است. همکاری بر اساس این فرض که جرم یک معضل اجتماعی است و برای کاهش جرم و ارتقای کیفیت زندگی همه ما باید با هم همکاری کنیم. من همچنین می‌خواهم به فرهنگ سازمانی ناکارآمد در دفتر کلانتری بپردازم که توسط سبک رهبری ایجاد شده است که وفاداری شخصی را به استعداد و توانایی ارج می‌نهد. سبکی که به اندازه کافی به تناقضات حقوق رسیدگی نمی کند یا فرصت ها را به شیوه ای منصفانه، بی طرفانه و ثابت در اختیار همه اعضا قرار نمی دهد. این سبک رهبری تعداد زیادی از افراد با کیفیت را از خود دور کرده و منجر به روحیه پایین و خدمات ضعیف شده است. بسیاری از افراد جامعه احترام و اعتماد خود را نسبت به دفتر کلانتری ما از دست داده اند.

برای رسیدگی به چالش های بسیاری که جامعه ما و حرفه مجری قانون به طور کلی با آن مواجه است. کووید-19، اصلاحات عدالت کیفری و تهدید تروریسم در صدر فهرست قرار دارند، اما ما همچنین باید بر بسیاری از مسائلی که همچنان نیازمند توجه ما هستند متمرکز بمانیم: جرم، مواد مخدر، نگرانی های ترافیکی، سلامت روان، و افزایش جمعیت بی خانمان. اینها همه اولویت‌های اصلی هستند، اما تا زمانی که مسائل رهبری و مسئولیت‌پذیری را که به از دست دادن پرسنل با کیفیت و از بین رفتن اعتماد عمومی کمک می‌کند، اصلاح نکنیم، نمی‌توان به آن‌ها پرداخت.

من افسر ارشد اجرای قانون یک اداره پلیس با 31 سال سابقه اجرای قانون در شهرستان هند ریور هستم. من مدت زیادی است که از طریق شغل و وابستگی های حرفه ای با افراد زیادی رابطه برقرار کرده ام و سابقه انجام کار را دارم. من دیدگاهی را برای پلیس در ایندیان ریور کانتی بر اساس فلسفه برنده جایزه ارائه می کنم که از زمانی که رئیس پلیس در فلزمیر شدم آغاز شد. این چشم انداز همچنین محصول نظرات شهروندان است که در طول دوازده جلسه تالار شهر برگزار شده است که از ژوئن 2019 انجام شده است. در نتیجه 31 سال خدمت من به این جامعه، دانش من در مورد مسائلی که در حال حاضر کلانتری ما را آزار می دهد و نظرات شهروندان، من متقاعد شده ام که کلانتری ما برای موفقیت در سطح اجرایی به یک رهبر با تجربه با سابقه اثبات شده نیاز دارد. کسی که بزرگترین تهدیدها را متوجه امنیت ما می‌داند، نیاز به همکاری را درک می‌کند، و مهارت‌ها و توانایی جمع‌آوری جمعیت متنوع را برای تمرکز بر چشم‌انداز دارد: کاهش جرم و جنایت و ارتقای کیفیت زندگی‌مان در حالی که اعتماد عمومی را بازیابی می‌کنیم. من آن رهبر هستم

جمع آوری مالیات - بانکداری: حسابرسی داخلی، عملیات، خدمات مشتری - معاون جمع آوری کننده گواهی فلوریدا (CFCA) دپارتمان درآمد - گواهی رهبری اجرایی، کالج والنسیا - افسر رابط مدیریت سوابق - دیپلم HS Vero Bch

سمت‌هایی که در طول 14 سال بر عهده داشته‌اند - ناظر ورشکستگی و وصول‌ها، مدیر مجموعه‌های معوق مشهود/ورشکستگی، مدیر عملیات، رئیس ستاد/مدیر عملیات (5 سال آخر خدمت)

من از تجربه دست اول می دانم که مسائل داخلی گسترده ای در دفتر وجود دارد. حجم عظیمی از هزینه های بیهوده که مالیات دهندگان از آن بی اطلاع هستند. به عنوان مثال: دفتر ساحلی تازه افتتاح شده که حتی برای صدور گواهینامه رانندگی نیز مجهز نیست. از ماه مارس بسته شده است (حتی یک سال پس از افتتاح) و مالیات دهندگان برای تامین هزینه های اجاره، خدمات آب و برق و غیره ماهانه حدود 6 هزار دلار درگیر هستند، چرا این دفتر جدید حتی زمانی که تحقیقات مناسبی مانند هزینه فیبر نوری تکمیل نشده بود، مورد توجه قرار گرفت. 24000 دلار سالانه 2000 دلار ماهانه برای حضور در رادیو برای تبلیغات دفتر خرج می شود. افزایش بیش از حد حقوق برای وفاداری درک شده - دستیار اجرایی سال گذشته تقریباً 20000 دلار افزایش حقوق دریافت کرد و در حال حاضر سالانه 87769 دلار درآمد دارد! اینجا یک اداره دولتی است!

من شفافیت، پاسخگویی، رهبری اخلاقی و مسئولیت مالی بسیار مورد نیاز را به دفتر خواهم آورد.

حفظ کارکنان، آموزش حساسیت، بررسی های مبتنی بر عملکرد، افزایش بر اساس عملکرد مبتنی بر شایستگی و راهنمایی برای جانشینی در پست های حیاتی. در 11 سال مدیریت فعلی، 106 کارمند اداره را ترک کرده اند. بودجه 2019/2020 منعکس کننده 68 موقعیت است. جمع کننده مالیات فعلی در سال 2009 با پرسنل 46 نفری به سمت منصوب شد. برای آموزش کامل یک کارمند به طور متوسط ​​8000 دلار نیاز است که معادل 848000 دلار دلار مالیات دهندگان از دست رفته است! از دو شرکت لیزینگ کارمند مجزا (یکی در تالاهاسی؟؟؟) استفاده می شود. از شرکت تالاهاسی برای مدیریت کارکنان بازنشسته ای که به عنوان پیمانکاران مستقل بازگردانده می شوند استفاده می شود! این نباید اتفاق بیفتد! راهنمایی و ارتقاء از سطح ابتدایی نه تنها یک محیط کاری مثبت ایجاد می کند، بلکه تضمین می کند که دانش سازمانی برای تضمین یک برنامه جانشینی محکم و سالم از موقعیت های کلیدی منتقل می شود.

اخلاق. من یک سیاستمدار حرفه ای نیستم و تمایلی به بالا رفتن از نردبان سیاسی در تالاهاسی ندارم. من عمیقاً از طریق سازمان های مدنی و غیرانتفاعی در جامعه خود درگیر هستم. من 14 سال سابقه کار اجرایی در اداره امور مالیاتی همراه با 22 سال سابقه بانکی دارم. من معتقدم که تجربه بسیار بیشتر از 11 سالی است که وصول مالیات فعلی مشغول به کار بوده است. من به این شغل به عنوان یک موقعیت مادام العمر نگاه نمی کنم. من به محدودیت مدت اعتقاد دارم! به دلیل مهارت های عملیاتی و خدمات مشتری من؛ من به عنوان رئیس ستاد برای 5 سال از 7 سالی که برای مأمور مالیات فعلی کار می کردم، در اجرای بسیاری از سیاست ها و رویه هایی که در حال حاضر در دفتر وصول مالیات وجود دارد، نقش مؤثری ایفا کردم. من عمیقاً در جامعه خود ریشه دوانده و معتقدم که دادن شخصاً از زمان، استعداد و گنجینه خود به اندازه پرداخت حرفه ای در دفاتر محلی ما مهم است.

کلکسیونر معتبر فلوریدا، آکادمی آموزش رزرواسیون خطوط هوایی شرقی، دبیرستان جنوب غربی میامی

کارول ژان جردن، اهل ویرجینیای غربی، در اوایل دهه شصت به فلوریدا نقل مکان کرد. او تا زمانی که با خانواده اش به ساحل Vero نقل مکان کرد تا یک تاجر کوچک شود، در صنعت هوانوردی تحت سلطه مردان کار کرد. در سال 1973، او و همسرش بیل، شرکت جردن اسپرینکلر سیستمز، شرکت آبیاری که به ساحل Vero خدمات می‌دهد، تأسیس کردند. اندکی پس از آن، جردن عملیات روزمره تجاری، از جمله نظارت بر خدمات مشتری، مدیریت مالی و روابط کارکنان را به عهده گرفت. امروز، این شرکت تحت مدیریت پسرشان، بیلی، به ساحل گنج خدمات می دهد.

جردن در حین توسعه کسب و کار خود بر چالش های متعددی غلبه کرد، از جمله ایجاد توازن بین خواسته های مالکیت کسب و کار و مادری در حین یادگیری مهارت های مدیریت در محل کار، کار بر اساس مقررات محلی و ایالتی که همیشه در حال تغییر هستند و نظارت فعالانه بر محل های شغلی قبل از اینکه حضور زنان در ساخت و ساز بیشتر پذیرفته شود. تعهد جردن به خدمات عالی به مشتریان، شبکه سازی مداوم و افزودن مکرر خدمات نوآورانه عوامل اصلی رشد سیستم های آبپاش جردن در موفقیت فعلی آن بود.

جردن تجربه و مهارت های مدیریتی خود را از دنیای شرکت ها به عرصه سیاسی منتقل کرد. او که در سال 2003 به عنوان رئیس حزب جمهوری خواه فلوریدا انتخاب شد، سازمان را با اجرای شیوه های تجاری مبتنی بر معاصر در تلاش برای تقویت کارایی، سازماندهی بهتر، روابط عمومی مثبت و توسعه سیاست های مالی صحیح، تغییر شکل داد. تحت رهبری او، حزب نزدیک به سه میلیون دلار بدهی را حذف کرد، و همچنین وام مسکن مرکز جمهوری خواه جورج اچ دبلیو بوش در تالاهاسی، فلوریدا را به طور کامل ارضا کرد و رویه های مالی معقولی را برای مدیریت میلیون ها دلار جمع آوری شده و خرج شده به نمایندگی از نامزدهایش ایجاد کرد. در سال 2003، او فدراسیون جمهوری‌خواهان سیاهپوست فلوریدا، اولین سازمان جمهوری‌خواه سیاه‌پوست در سراسر ایالت را منشور کرد. پرزیدنت جورج دبلیو بوش در سال 2004 با نزدیک به 400000 رای در سراسر ایالت مجدداً در دوران ریاست خود انتخاب شد. علاوه بر این، فلوریدا یکی از تنها سه ایالتی بود که در سال 2006 یک جمهوری خواه را برای کرسی آزاد فرمانداری انتخاب کرد. موفقیت رهبری او به سرعت شناخته شد، که منجر به انتخاب او به عنوان رئیس شورای روسای ایالتی کمیته ملی جمهوری خواه شد.

در سال 2005، جردن به کمیسیون رئیس جمهور در مورد کمک هزینه های کاخ سفید منصوب شد، برنامه ای که به مردان و زنان جوان تجربه دست اول کار در بالاترین سطوح دولت فدرال را ارائه می دهد. به عنوان یک کمیسر، او دوشادوش با همکارانش کار کرد تا این روند رقابتی بسیار رقابتی را برای انتخاب یاران کاخ سفید از میان گروه استثنایی فینالیست های ملی هدایت کند.

کارول ژان جردن در سال 2007 توسط رئیس جمهور منصوب شد تا به عنوان عضوی از شورای ملی کسب و کار زنان خدمت کند. NWBC به عنوان هیئت مشورتی کاخ سفید، کنگره و اداره تجارت کوچک در مورد مسائل مربوط به صاحبان مشاغل زن فعالیت می کند.

اردن در چندین هیئت بین المللی از جمله سفر به روسیه، تایوان و هنگ کنگ خدمت کرده است. علاوه بر این، او در شبکه های MSNBC، CNN، NBC، FOX و بسیاری از ایستگاه های رادیویی و تلویزیونی ملی و بین المللی ظاهر شده است.

کارول ژان جردن در حال حاضر به عنوان وصول مالیات در شهرستان ریور هند خدمت می کند. او در نوامبر 2008 انتخاب شد و اولین زنی است که این منصب قانون اساسی را برعهده دارد.

انجمن جمع آوری مالیات فلوریدا، رئیس سابق قانونگذاری و رئیس سابق مجوز سلاح های مخفی

من در حال کاندیداتوری هستم زیرا در مسیر مثبتی قرار داریم که باید در آن ادامه دهیم. با توجه به تمرکز دفتر ما بر روی سازگاری، راحتی و کارایی، پیشرفت‌های قابل توجهی انجام داده‌ایم. به محض شروع به کار به عنوان وصول مالیات، تیم رهبری و کارکنان به سمت «چگونه می‌توانیم به شما کمک کنیم؟» تغییر کردند. مدل خدمات

برای تیم ما، سازگاری تقریباً در هر کاری که انجام می‌دهیم مرکزی است. سازگاری در دفتر جمع‌آوری مالیات برای دستیابی به تعادل فناوری بالا/فناوری پایین بسته به علاقه و منابع مشتری، ارائه خدمات جدید یا بومی‌سازی خدماتی که ساکنان می‌خواهند در دسترس باشند، نگرانی‌های مرتبط با تحرک، و اخیراً تنظیمات در پاسخ به دستورالعمل‌های دولتی مرتبط با COVID-19، مورد نیاز است. تسریع در استفاده و عملکرد فناوری در دفتر بسیار مهم بود. از لحظه ای که مردم بیدار می شوند، روزشان پر از گوشی های هوشمند، تلویزیون، تبلت و رایانه می شود. از آنجایی که مردم با انجام معاملات دولتی بر روی دستگاه‌هایشان راحت‌تر شدند، ما برای اطمینان از موقعیت مناسبی برای تطبیق با آن سازگار شدیم. روی دیگر سکه، ما گزینه‌های سنتی را برای افرادی که با فرآیندهای فناوری بالاتر راحت نیستند، حفظ کرده‌ایم. تیم رهبری ما با هم کار کرده اند تا تعادل خوبی بین این دو اولویت ایجاد کنند. ارائه برنامه های ملی به جامعه محلی بازخورد مثبت و میزان استفاده خوبی دریافت کرده است. به عنوان مثال، در تقریباً سه سالی که ما به عنوان نماینده پذیرش درخواست پیش از بررسی TSA خدمت کرده ایم، نزدیک به 6000 درخواست را پردازش کرده ایم. مشکلات حرکتی می تواند ناشی از موقعیت های فیزیکی یا پزشکی یا عدم دسترسی به وسایل حمل و نقل قابل اعتماد باشد. ما بازخورد مثبتی از افراد دریافت کرده‌ایم مبنی بر اینکه توانایی انجام تجارت در وب‌سایت ما یا از طریق مسیرهای رانندگی به کاهش برخی از این مشکلات در هنگام انجام تجارت کمک زیادی کرده است.

راحتی کلید ایجاد یک تعامل مثبت با مشتری است. ما سهولت خدمات دفتر وصول مالیات را به طرق مختلف تقویت کردیم. اول، ما دفتر محلی DMV را جذب کردیم. این فرآیند یک گام به سوی ایجاد یک فروشگاه یکپارچه برای دریافت خدمات دولت محلی بود. دوم، ما موقعیت‌های خدمات مشتری اضافی ایجاد کردیم تا به افراد بیشتری به طور همزمان خدمت کنیم - و توانستیم این کار را انجام دهیم در حالی که هنوز بیش از 31 میلیون دلار را به شهرستان ریور هند برگردانیم. سوم، ما دفتر چهارم را در مجتمع کانتی اوشن ساید اضافه کردیم. این مکان دو کار انجام داد: کاهش زمان انتظار در دفتر اصلی با حذف نیاز ساکنان ساحل به ساختمان اداری شهرستان و به ساکنان و مشاغل شرقی ما مکان نزدیک تری برای خدمات ارائه کرد. انتظار داریم در هفته های آینده اضافه شدن خدمات گواهینامه رانندگی به دفتر ساحلی را اعلام کنیم. در نهایت، ما خدمات Express Lane را اجرا کردیم، که فرصتی را برای ساکنان ایجاد کرد تا ثبت نام خودرو خود را از طریق پورتال آنلاین امن ما تمدید کنند و سپس برچسب زرد کوچک خود را از طریق خطوط Express Lane در دفاتر West، Main و Sebastian و از طریق Main Office drive-thru، اغلب در همان روز بازیابی کنند.

کارآیی ویژگی بارز یک اداره دولتی خوب است. مدل کسب و کار فراگیر ما که یک فروشگاه واحد برای بیش از دوجین خدمات دولتی است به ایجاد این امر برای مشتریان کمک می کند. در یک بازدید، یکی از ساکنان شهرستان ریور هند می‌تواند گواهینامه رانندگی فلوریدا خود را با قانون شناسه واقعی تطبیق دهد، ثبت نام وسیله نقلیه خود را تمدید کند و برچسب زرد کوچک خود را جمع‌آوری کند، یک فرستنده SunPass بخرد، مالیات دارایی خود را بپردازد، مجوز شکار و ماهیگیری بخرد، برای وضعیت مسافر شناخته شده داخلی با برنامه TSA Pre-Check درخواست کند، و درخواست خود را برای مجوز Weapons مخفی ارسال کند. اگر آن شخص صاحب کسب و کار یا قایق باشد، می تواند آن مالیات ها و ثبت نام ها را نیز مدیریت کند. علاوه بر این، اگر آنها یک راننده کامیون تجاری یا کارگر مهمان‌نواز باشند، می‌توانیم در روند درخواست کارت TWIC کمک کنیم. اگر آن شخص برای مجوز حرفه‌ای فلوریدا نیز نیاز به انگشت نگاری داشته باشد، مانند وکیل یا مبتکر وام رهنی، یا گواهی HazMat، می‌توانیم آن را از طریق قرارداد خود با IdentoGO نیز ارائه کنیم.

این افتخار من است که به عنوان وصول مالیات شما خدمت کنم. اولویت اصلی من از روز اول شروع به کار و حرکت رو به جلو، ایجاد یک تجربه مثبت و کارآمد از خدمات مشتری است که با زمان‌های در حال تغییر، ارائه خدمات جدید و جمعیت رو به رشد شهرستان هند ریور سازگار باشد.

به‌عنوان یک مالک کسب‌وکار کوچک از سال 1973، من درک می‌کنم که برای ایجاد تعادل بین خدمات استثنایی مشتری و اقدامات صرفه‌جویی در هزینه‌ها، چه چیزی لازم است. یافتن این تعادل چیزی نیست که به طور مداوم در مشاغل شرکتی در شرکت های بزرگ آموزش داده شود. داشتن پیشینه کارآفرینی علاوه بر دهه‌ها تجربه رهبری اجرایی، به طور منحصربه‌فردی به من این موقعیت را می‌دهد که به حذف بوروکراسی، تمرکز بر تعاملات مثبت با مشتری، و بازگرداندن دلارهای اضافی به ایندین ریور کانتی از طریق مدیریت مالی محافظه‌کارانه ادامه دهم.