En junio ni komencis peti kandidatojn plenigi demandarojn por helpi vin kompreni viajn elektojn en la baloto.
Nia redakcio planis intervjui kandidatojn en julio por vetkuroj, kiuj havus supozeblan novan oficestron bazitan sur la antaŭbaloto de la 18-a de aŭgusto. La redakcio planis pripensi fari rekomendojn en tiuj vetkuroj.
Diplomiĝinto Vero Beach High School Diplomiĝinto Indian River State College AA-grado, Ĉeestis SUNY State University of New York Distance Learning Program in Public Safety
Laboris en familiaj entreprenoj ekde mi estis 12-jara, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., Courtesy House Auto/Truck Stop kaj Earman's Garden Feed and Hay.
Mi kandidatiĝas por redoni al ĉi tiu komunumo, kiu tiom multe donis al mi kaj mia familio ekde 1928. Estante dumviva loĝanto, mi scias, kie ni estis kaj volas helpi certigi, ke ni scias kien ni devas iri kaj kiel atingi tien ĝuste por profiti ĉiujn. Mi kuris por ĉi tiu sama oficejo antaŭ 4 jaroj kaj perdis en proksima vetkuro kontraŭ la nuna oficanto. Tuj post tiu elekto multaj homoj konstante kontaktis min kaj demandis, ĉu mi kandidatiĝos denove, mi rifuzis. ĉi tio daŭris kaj poste post certaj agoj kaj voĉdonoj faritaj de la nuna komisaro pri aferoj kiel nia laguno, gubernia sanasekura kosto kaj multaj aliaj aferoj mi decidis la pasintan aŭguston daŭrigi ĉi tiun sidlokon, por revenigi ĝin al vi, la civitanoj de ĉi tiu gubernio kaj Distrikto #3.
Ĝuste nun ĝi devus esti la efikoj de COVID-19 sur la gubernia ekonomio, entreprenoj kaj la financoj de la gubernio. Ĉu la efikoj estos longtempaj aŭ mallongaj. Ni esperu baldaŭ, sed se ne malfacilaj decidoj devos esti faritaj kaj mi povos fari tiujn malfacilajn vokojn bazojn sur la plej bona intereso de nia tuta gubernio.
Ne COVID-19-aferoj estus trakti nian akvokvaliton kaj Lagoon-erikejon, certigi aŭ kresko estas "inteligenta" kaj konvene administrita, trovi manieron igi dungiton kaj emeritan sanasekuron pagebla por ĉiuj kaj ke niaj publiksekurecaj oficistoj havas la bezonatajn rimedojn, kiujn ili postulas.
Por iri rekte al la afero, mia kontraŭulo, la nuna komisiono faris sin tute senefika kiel komisiito. Li ne povas akiri du pliajn voĉojn pri iu ajn iniciato, kiun li provus trapasi, do teknike nia komisiono funkcias je 80%. Mi ne bonvolos por voĉdonoj kaj falo pri aferoj kaj faros tion, kion mi diras, ĉar vi scios, kie mi staras pri la aferoj. Mi estos bona aŭskultanto kaj faros viajn zorgojn mia prioritato. Mi faras tion ne por la salajro aŭ persona gajno kaj kontento sed por plifortigi mian servon. Mi ankaŭ kredas je mandatlimoj por elektitaj oficistoj ĉar publika oficejo devus esti servo kaj ne kariero.
Funkciis kiel Estrarano kaj Ĉefestraro por NESARC. Nacia Endanĝerigita Specio-Reforma Koalicio.
Hinda River Lagoon Advocate: Fondanta Estrarano de "STIRLEN" Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. a 501c3. STIRLEN rapide sekvas pilotprojektojn por helpi reakiri kaj restarigi la Hindan Riveran Lagunon.
La pandemio minacas nian sanon kaj nian ekonomion. Kiel via Gubernia Komisaro mi kunlaboris proksime kun la gubernia sansekcio, la administranto de la gubernio, lokaj entreprenoj kaj areaj neprofitaj organizaĵoj por renkonti la defion. Mi kuras por daŭre labori por solvoj al problemoj prezentitaj de ĉi tiu unufoje en la vivo plago. Krizo kiel tiu, kiun ni nun alfrontas, postulas komprenon de la aferoj kaj sperto, kiam tiom multe pendas en la ekvilibro.
La mondo estas en malordo! Ĉiu tago ŝajnas havi novan defion. Mi volas daŭre protekti nian paradizon. Mia unua tasko kiel gubernia komisaro estas certigi, ke niaj civitanoj estas sekuraj kaj sekuraj. Mi diras al vi ĉi tion, mi NENIAM NENIAM Defundos Law Enforcement.
Frostigu impostojn kaj elspezojn. Kiel preskaŭ ĉiu civitano en Indian River County, la distrikto certe alfrontos malfacilajn ekonomiajn tempojn. Mi proponis politikon de neniu impostplialtigo kaj frostigi elspezojn ĉe la lastaj jaroj. Mi kuras por certigi, ke registaro ne simple daŭrigu sian gajan vojon dum civitanoj perdas siajn laborlokojn, siajn entreprenojn, siajn hejmojn kaj eĉ siajn vivojn.
Kontrolo de Speciala Intereso. Unu grava danĝero, kiun ni alfrontas, estas plenumi la postulojn de iuj niaj sindikatoj. Mi kuras por provizi tion, kio necesas por protekti niajn civitanojn sed ne por malfermi la kluzon donante al la sindikatoj rektan aliron al la ĝenerala fonduso de la gubernio. Mia kontraŭulo estas unu-tema kandidato kaŝanta malantaŭ sia pasinteco kiel lastatempa eksprezidanto, la sindikato forte subtenanta lin per mono kaj laborforto. Li malkaŝe engaĝiĝis provizi "ion, kion ili volas kaj bezonas". Ĉu vi volas financan katastrofon? Donu malplenan ĉekon al mia kontraŭulo.
Mi vidas dum la venonta jaro litanion de aparte grava decido, kiun ni kiel komisiono devos venki. Vi havas mian personan devontigon pledi por:
1. Protekti la komunumon kontraŭ la Covid-19-pandemio kaj certigi la sanon kaj sekurecon por niaj civitanoj.
4. Farante tion, kio estas necesa por helpi entreprenojn refunkcii kaj por ke homoj revenu al laboro. La gubernia registaro ne povas daŭre aldoni al la kosto de komerco per regularoj, malpura bendo kaj kotizoj.
5. Ne forgesu niajn infanojn! Dum ni batalas kaj zorgas pri buĝetoj, ni ne povas forgesi nian respondecon al niaj plej junaj civitanoj. Mi havas kaj daŭre estos diligenta defendanto de infanoj. La Servo-Konsilio de Infanoj, volontula servo por adopto kaj familia vartado nur skrapas la surfacon de la aferoj necesaj por adekvate trakti la areojn gravajn por malriĉaj infanoj kaj familioj. Mi estas fiera esti konata kiel la infankomisaro.
Sperto: Mi estis Gubernia Komisaro dum ok el la plej malfacilaj jaroj kiujn Indian River County iam alfrontis. Ni venkis la grandan recesion kaj uraganojn. Ni daŭre batalas kontraŭ minacoj al nia medio, minacoj al sano kaj sekureco prezentitaj de la trajno. Ni nun alfrontas novajn defiojn kaj mia sperto estas necesa por helpi renkonti tiujn defiojn.
Publika Sektora Sperto: Mi havas 40 jarojn da sperto kiel komercisto kaj komercisto. En la aĝo de 19 jaroj, mi estis unu el la plej junaj, kiuj iam ajn trapasis la ekzamenon de Florida General Contractors. Mi havas longan karieron kompreni la defiojn kaj luktojn, kiujn individuoj alfrontas provante funkciigi komercon. Mia kontraŭulo aliflanke neniam spertos perdon de enspezo ĉar kiel dungito de IRC li emeritiĝis kun enspeziga sindikata emeritiĝpakaĵo, sed tamen, li asertas scii kion familioj kaj malgrandaj entreprenistoj trapasas.
Lojaleco: Mia lojaleco estas al la loĝantoj de Indian River County. Kiel triageneracia indiĝeno mia amo al mia hejma komunumo estas profunda. Ĉi tie mi elektis konstrui mian komercon kaj kreskigi mian familion. Koncernas min, ke la unua lojaleco de mia kontraŭulo estas al la sindikato, kie li funkciis kiel Prezidanto.
Sendepende reprezentado de la homoj versoj speciala intereso: Alia diferenco estas mia listo de apogantoj. Miaj subtenantoj estas solvigitaj kaj komprenas la kontribuojn, kiujn mi faris dum mia tempo en la komisiono.
1. Mi estas subtenata de individuoj, kiuj senlace laboris pri la vendo de Vero Beach Electric kun FPL. Ekzemple, D-ro Stephen Faherety kaj multaj aliaj kiuj alportis la vendon al sukcesa konkludo ŝparante niajn civitanojn milionojn. Mia kontraŭulo aliflanke estas subtenata de homoj, kiuj kontraŭis la Vendon de Vero Electric.
Mia kontraŭulo estas subtenata de homoj, kiuj provis akiri ĉartan registaron en Indian River County, tio permesas al potenca interesgrupo nomumi oficialulojn inkluzive de la ŝerifo.
3. Mi estas subtenata de entreprenistoj, kiuj estas laborkreantoj kaj multe kontribuas al la loka imposta bazo. Mia listo de kontraŭuloj inkluzivas oficialulojn, kiuj ŝargis entreprenojn per ŝarĝaj kotizoj kaj regularoj, kiuj fariĝis labor- kaj komercaj murdistoj.
Mi ĉiam alportos integrecon kaj sendependecon al la sidejo de la Komisiono de la Distrikto 3. Mi ne estas "jes" viro por speciala intereso. Tio ne signifas, ke mi ne interkonsentas kun homoj. Por mi tio signifas tute male, tio signifas, ke mi venas al miaj propraj konkludoj surbaze de tio, kio estas plej bona por la tuta komunumo, ne nur unu grupeto. Mi estas iu, kiu demandas multajn demandojn kaj esploras la aferojn. Mi ne kaŭĉuka stampo erojn kiuj venas tra la komisiono nur ĉar mi estas premata. Oni scias, ke mi staras kontraŭ specialaj interesaj grupoj, laborante forte por la homoj, kaj ne kliniĝantaj antaŭ individuoj kun influo.
Mi instigus vin viziti mian retejon por legi la ampleksan liston de miaj atingoj kaj iniciatoj. Dum mia mandato mi multe laboris por protekti nian komunumon. Por nomi nur kelkajn areojn:
1. Mi ludis instrumentan rolon en vendado de Vero Electric savante niajn loĝantojn kaj entreprenojn. Ĉiutage lokaj tarifpagantoj nun ŝparas $54,000 aŭ $20 milionojn sur siaj lokaj elektraj fakturoj.
2. La Hinda River Lagoon Council estis formita sed Indian River County ne estis voĉdonadmembro. Mi prezentis tri apartajn voĉdonajn provojn sekurigi Indian River County kiel voĉdonadan membron antaŭ fina sukceso. (La Hinda River Lagoon Council respondecas evoluigi kaj efektivigi la IRLNEP Lagoon National Estuary Plan. Tiu plano estas la vojmapo por helpi reakiri kaj restarigi la Lagunon. )
3. La studo de Bethel Creek Flushing estis mia celo antaŭ ol esti elektita. Post jaroj da fortostreĉo kaj komunuma subteno la ŝtato aprobis financadon al FIT Florida Instituto de Teknologio en Melburno por fari la Fazon I de la studo. Antaŭaj rezultoj revenis, kaj ili estas tre kuraĝigaj. Fazo II de la flustudado estis ĵus aprobita fare de guberniestro DeSantis en la ŝtatbuĝeto.
Jes. Kiel ni vidas en la nuna merkato, ne ĉiuj ekonomiaj malkreskoj povas esti antaŭviditaj. Kiel ĝenerala entreprenisto dum la komenco de la loĝeja depresio miaj partneroj kaj mi subskribis klientajn kontraktojn kun deponejoj sur amaso da hejmoj taksantaj milionojn da dolaroj. La klientoj foriris de sia devo fermi kaj lasis nin porti la ŝarĝon de la konstrufinancaj pruntoj. Ĉi tiuj spertoj igis min pli saĝa pli bona komisaro ĉar mi piediris en la ŝuoj de la komercaj posedantoj kiuj luktas sub la nunaj merkatkondiĉoj.
Fraŭloj en Finance-Wharton School de la Universitato de Pensilvanio, MBA de Northwestern University
Kapo de la Fiksa Enspeza Grupo-Avangardo-Grupo (administris tutmondan investteamon de 125 personoj respondecaj por la investo de 750 Miliardoj USD da obligacio kaj monmerkataj aktivaĵoj) 2003-2014
Senior Portfolio Manager-Vanguard Group (administris gamon da monmerkato kaj obligaciajn fondusojn investantajn en fisko, entreprenaj, suverenaj, kaj municipaj obligacioj) 1981-2003
De la momento kiam Nancy, mia edzino de 42 jaroj, kaj mi faris Indian River County nia hejmo, ni trovis bonvenigan komunumon. Mi demandis min kiel mi povus redoni al miaj samcivitanoj por fari ĝin eĉ pli bona loĝloko. Mi rimarkis, ke loka registaro havas grandegan efikon sur niaj vivoj, multe pli ol la ŝtataj kaj Federaciaj registaroj, kiuj ricevas la tutan gazetaron. Mi decidis preni la scion, ke mi akiris laborante 36 jarojn en la investadministrada komerco, precipe municipa financo, por helpi registaron provizi siajn servojn pli efike kaj kostefike. Estas facile sidi flanke kaj plendi. Estas multe pli da laboro ruliĝi la manikojn kaj esti parto de la solvo. Kiel vi povas vidi el mia listo de komunuma implikiĝo kaj atingoj en lokaj registaroj (ĉio sen ajna kompenso) mi prenis la malfacilan laborvojon. Mi kredas, ke, kiam eblas, analizu uzante malfacilajn nombrojn kaj faktojn. Unu el la plej potencaj aferoj, kiujn vi povas preni en registaran kunvenon, estas kalkultabelo.
Ĉefa komenca prioritato estas trakti la efikon de la pandemio sur la popolo, ekonomio kaj registaraj financoj de la Distrikto. Estas neverŝajne baldaŭ, ke estos mirakla kuraco, kiu renversos ĝiajn efikojn aŭ efikan vakcinon (mi esperas, ke mi eraras pri ĉi tiuj punktoj), do kiajn paŝojn la Gubernio devus fari kune kun la medicina komunumo kaj aliaj spertuloj por protekti niajn civitanojn kaj revigligi nian ekonomion. Ekonomiaj malfacilaĵoj estas grava komponanto de ĉi tiu malsano, kiun oni devas trakti. La financo de la Distrikto estis trafitaj per la akra malpliigo de vendimpostenspezoj kaj turistimpostenspezoj. Krome, verŝajne la helpo de la Ŝtata kaj Federacia registaroj malkreskos. La demando estas kiom provizora estas ĉi tio. Ĉi tiu situacio devos esti analizita tre zorge.
Tri aferoj distingas min de miaj kontraŭuloj en ĉi tiu vetkuro - mia lerteco, labora etiko kaj rekordo de atingo. La financa analizkapablo, kiujn mi akiris en miaj 36 jaroj de administrado de centoj da Miliardoj da dolaroj de aliula mono, ebligas al mi certigi, ke la mono de la impostpaganto estas uzata efike por liveri la esencajn servojn de la registaro. Mi havas tre fortan laboretikon kiel povas esti vidita de ĉiuj registaraj estraroj kaj komisionoj, ĉe kiuj mi servis. Registaraj oficistoj kontaktas min por servi en tiuj estraroj, kaj mi faras tion volonte por igi la Distrikton pli bona loko por vivi. Grave, mi faris ĉi tiun registaran servon ricevante NUL-kompenson.
Fine, mi havas noton pri atingi aferojn plenumitajn. La Hinda Rivero-Impostpagantoj-Asocio donis al mi sian premion "Fiska Konservativulo de la Jaro" en 2018 "en rekono de viaj klopodoj ŝpari impostpagantojn por ĉiuj civitanoj de Indian River County." Tri ekzemploj de plenumoj: numero 1-Kiel Konsilisto sur la Urbo de Hinda Rivero-Marbordaj Konsilio mi proponis la vendon de la plusposedaĵo posedata de la urbo (4.6 MM USD vendoprezo). Mi persvadis Konsilion uzi la monon por plene financi la Publikan Sekurecan Pensionan Fondaĵon kaj la Alian Post-Dungajn Profitojn (OPEB) Fund (kiu financas estontajn emeritajn sanservajn avantaĝojn) prefere ol fari unufojan impostredukton kiel alia konsilisto volis. Rezultoj: Pensia Fonduso je la fino de la Fiska Jaro 2019 estis 107% financita kaj la OPEB-Fido estis 142% financita. Ni povis redukti la daŭrajn kontribuojn de la urbo al ĉi tiuj du Fondusoj rezultigante redukton de la domimposta milada indico de la urbo je 19%. #2–Mi funkciis kiel Prezidanto de la Hinda River County School District School Board Audit Committee. Surbaze de informoj, kiujn mi kolektis pri lerneja estraro advokatkompenso en aliaj gubernioj, ni rekomendis ke la Lerneja estrara advokatkontrakto (kiu nuntempe pagas $264,000 jare plus elspezojn) estu elmetita por oferti por vidi ĉu ni povus ŝpari la Lernejan Distrikton monon por instrui studentojn. Tio okazas nun. #3–Mi proponis manierojn al FDOT por rapidigi uraganan evakuadon okcidenten sur Ŝtata Itinero 60 proksime de la Florida Pagŝoseo kiu nun estas efektivigita.
Gvidado Florido, Bazŝtono-Klaso XXXVII, 2019 Ŝtata Universitato de NY ĉe Albany, BA, laŭde, 1974
Premio de Prezidanto de 2020, Pelican Island Audubon Society, por transformado de la Urbodoma pejzaĝo de herba gazono al pluvĝardenoj, indiĝenaj kaj Florid-amikaj plantoj.
Antaŭ elektita publika oficejo, mi pasigis mian karieron en la privata sektoro. Plenuma sperto kiel Direktoro de Vendo-Reklamado sur nacia bazo (Sterling Optical NYSE). Altprema, rezult-movita pozicio kun granda buĝeto kaj dungitaro.
La unua civilulo estanta elektita al la Estraro. Voĉdono estis per ĝenerala membreco. Ekzistis neniu postulo elekti civilulon.
Premio de Prezidanto de 2020, Pelican Island Audubon Society, por transformado de la Urbodoma pejzaĝo de herba gazono al pluvĝardenoj, indiĝenaj kaj Florid-amikaj plantoj.
Sekurigis financadon por la Arta Programo de Veteranoj (2019) kaj Fellsmere Elementary School Art Program (2016) dum mia mandato.
Nenio superas vere reprezenti la volon de la homoj kaj protekti iliajn plej bonajn interesojn. Esti Urbestro kaj plenumi lokajn elektitajn oficejojn estas la plej bona laboro de mia vivo. Veni unue en la ĝenerala elekto de 2016 por Vero Beach City Council tiam unue denove en la ĝenerala elekto de 2018 estas granda honoro. Mi dankas ĉiun individuon, kiu prenis la tempon por sciigi sian volon. Vi donis al mi mandaton kaj la konfidon, kiu venas kun ĝi. Mi neniam forgesas, ke ĉiu potenco venas de vi.
Ekde 2016, kiam mi fariĝis la unua virino iam komencinta sian Urba Konsilio-periodon kiel Urbestro en la 100-jara historio de Vero Beach, mi fiere portis mian oficialan nominsignon ĉiutage ĉie, kien mi iras. Ĉi tiu simpla ago helpis instigi homojn paroli kun mi iam ajn ie ajn pri io ajn en ilia menso. Ĝi tenas min en kontakto kun iliaj esperoj kaj revoj, same kiel iliaj timoj kaj zorgoj, por nia komunumo.
Homoj povas veni for de mi kun la scio ke ili havas rektan aliron al loka registaro. Ke iliaj pensoj kaj sentoj estas gravaj kaj estos konsiderataj en la decida procezo. Ĝi ne estas unufoja evento; ĝi estas la komenco de rilato. Mi invitas ilin kontakti min iam ajn. Mi rigardas lokan registaron kaj mian rolon en ĝi kiel partnerecon kun la Homoj. Sankta konfido. Ne estu regantoj de supre. Baza gvidanto en kontakto kun la Homoj estas pli grava ol iam ajn hodiaŭ. Mi ĝojas pri homoj. Mi ĝuas problemo-solvado. Mi estas benita kun la grinto profunde bori en la necesajn datumojn tiam teni pozicion bazitan sur ĝi, kaj la graco konstrui la partnerecojn kiuj antaŭenigas tiujn poziciojn por la avantaĝo de ĉiuj. Pro tiu kombinaĵo de graco kaj graco, mi dankas miajn gepatrojn.
Miaj malfruaj gepatroj loĝis en la Vero Beach Highlands. Mia patro servis elektitajn esprimojn kiel Prezidanto kaj kiel Kasisto de la Vero Beach Highlands Property Owners Association. Kaj li vokis la leterojn ĉe ilia bingo! Jes, li amis homojn. Same mi. Mia patrino servis kiel volontulo por la Hinda River Memorial Hospital Auxiliary ĉe ilia ŝparbutiko dum dudek jaroj. Mi estas fiera pri ilia servo al nia komunumo kaj dankema pro la bona ekzemplo kiun ili donis. Ili amis Veron. Mia sola bedaŭro estas, ke ili ne vivis por vidi min kiel Urbestro.
"Sed kiel la partioj povis reĝisori la eliron de Vero Beach el la Florida Municipal Power Agency (FMPA), defio kiu dum jardekoj dereligis antaŭajn provojn atingi interkonsenton? Ŝlosilo por faciligi intertraktadon estis, ke la urbo kaj la agentejo ambaŭ vidis gvidajn ŝanĝojn en 2016.
Vero Beach elektis Laura Moss urbestro kun mandato realigi vendon de ĝia servaĵo, temo kun kiu ŝi konis de sia tempo sur la Utilities Commission de la grandurbo. Moss kaj Williams (CEO, FMPA) diris, ke ili decidis komence de interparoloj rigardi unu la alian kiel partnerojn, ne kontraŭulojn. Kaj Williams kaj Moss parolis pri kiel ili volis klarigi aferojn, kaj substantive kaj stile. "Vi progresas havante bonan komunikadon kaj bonan volon", diris Moss. Kun freŝaj perspektivoj kaj kunlabora aliro, la partioj atingis rapidan rezolucion."
Notu: Plena artikolo, "Kiel FPL-Vero-Interkonsento iris de "Milito" al "Dia donaco", represita kun permeso de Standard + Poor's Global Market Intelligence ĉe votelauramoss.com
Konstruu bonajn laborrilatojn kaj novajn partnerecojn inter la Gubernia Komisiono kaj la homoj, municipoj, entreprenoj, neprofitocelaj kaj preĝejoj de la Distrikto, por plibonigi kaj protekti nian senton de komunumo kaj la naturan belecon de ĉi tiu loko.
Bonaj laborrilatoj kaj novaj partnerecoj povas provizi solidan bazon por freŝaj perspektivoj kaj kunlabora aliro por solvi problemojn, eĉ longdaŭrajn.
Vidu mian respondon al la antaŭa demando kiel ekzemplo, la vendo de Vero Electric al FPL. Vizitu votelauramoss.com por la artikolo de S+P Global Market Intelligence, "Kiel FPL-Vero Deal iris de "Milito" al "Dia donaco" priskribante ĝin.
Buĝetoj ŝanĝiĝos kaj novaj aferoj eble aperos en la venontaj kvar jaroj. Problemoj al ni nuntempe alfrontas inkluzivas nian sekurecon/sekurecon rilate al la minaco de COVID, nia maljuniĝanta infrastrukturo, nia ekonomia kresko, nian viveblecon kiel hejmo de nia laborema meza klaso, nian median sanon, niajn infanojn, niajn senhejmajn kaj malpli bonŝancajn, kaj aliajn gravajn aferojn kiel ekzemple intertraktado de optimumaj sekurecaj mezuroj rilate al la altrapidaj trajnoj kiuj estas atenditaj veturi tra nia Distrikto.
Procesoj devus esti lasta rimedo. Laŭleĝaj fakturoj estas la plej malbona kazo. Elĉerpu diplomation antaŭ ol vi malplenigos la monujojn de la impostpagantoj. La nuna historio de la Distrikto rilate procesojn estas seniluziiga, por diri la malpli da. Ekzemple, totalaj buĝetitaj laŭleĝaj elspezoj ĝis nun elspezitaj por haltigi la Trajnon estas $ 3,979,421. La Trajno ankoraŭ venas. Dume, laŭ la Rezolucio pri Pageblaj Loĝejoj aprobita kune de la Konsilioj pri Regiona Planado de la Sud-Florido kaj Trezoro-Marbordo la pasintan oktobron, 51% de Indian River County estas ALICE (Asset Limited, Income Constrained, Employed) kaj tiu mono elspezita por perdi procesojn povus esti multe longe solvi iliajn problemojn aŭ trakti iun el la supre cititaj aferoj.
Antaŭ ol mi fariĝis Urbestro, 335 038 USD estis elspezitaj por procesoj (2013-2016) por la vendo de Vero elektra, tamen la ses partioj (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities Commission kaj FMPA) rifuzis eĉ paroli unu kun la alia telefone kiam mi venis surŝipe. La malbona volo ŝajnis nesuperebla, kaj verŝajne estus sen la ŝanĝo en gvidado kiu okazis en 2016 kiam mi fariĝis Urbestro kaj sinjoro Jacob Williams supozis kontrolon de FMPA. La jaron kiam mi estis Urbestro, la laŭleĝa fakturo de la Distrikto falis al $880.
Noto: Fonto por ĉiuj elspezoj estas ircgov.com. Vidu votelauramoss.com por represo de S+P Global Market Intelligence-artikolo, "Kiel FPL-Vero Deal iris de "Milito" al "Dia sendado".
Kiam mi iĝis la unua civilulo elektita al la Estraro de Direktoroj de Veterans Council, Prezidanto Martin Zickert diris, "Kiel organizo, ni serĉas diversigi nian estraron kun membroj kiuj kontaktas la komunumon en novaj manieroj kaj kreas novajn partnerecojn. Laura Moss estas konata pro sia kapablo fari tion. Ni ĝojas havi ŝin surŝipe."
3) Uzo de Turisma Imposto por savnaĝisto komandcentro ĉe Humiston Beach Park. Ĉi tio estas afero pri publika sekureco. Vero Beach Lifeguard Association raportas, ke ĉeestado de strando en majo 2020 rompis la rekordon de la antaŭa jaro kun vizitantoj.
4) Sebastiano Aneksado. La Distrikto povus esti faciliginta pli bonan komunikadon inter la partioj eble evitante la proceson kaj iom da el la tumulto kiu rezultiĝis.
La unua civilulo estanta elektita al la Estraro de Direktoroj de Veteranoj-Konsilio de Indian River County.
Por detaloj, vidu "Kiel FPL-Vero-Interkonsento iris de "Milito" al "Dia donaco", represita kun permeso de Standard + Poor's Global Market Intelligence ĉe votelauramoss.com.
Parolado ne estas malgranda afero. Senco de komunumo pligrandiĝas kaj plifortiĝas kun ĉiu nova interago.
Mi havas du staĝantojn nuntempe. Juna virino en mezlernejo kaj juna viro en kolegio. Nepetita. Apartaj fontoj kaj nekonataj al mi ĝis nun. Ili sekvis miajn agojn en la komunumo dum tempodaŭro kaj petis esti parto de mia vivo kiel Vicurbestro kaj kandidato por Gubernia Komisiono por lerni de mi. Ambaŭ interesiĝas pri Politika Scienco. Ĉiu estas ĝojo por mi.
En 2014, mi ricevis 19,147 (46%) de la voĉdono por Hospitala Distrikto, Sidloko 2. Mia unua vetkuro kaj sufiĉe proksima por veki mian apetiton por pli. Tre ekscite kaj ĝi donis al mi ŝancon renkonti ĉiajn homojn ĉirkaŭ la Gubernio kaj fari amikojn, kiujn mi ankoraŭ amas hodiaŭ. Cetere, jen kiel virino el Vero Beach finiĝas en la Estraro de la Rozlanda Komunuma Asocio, se iu scivolis.
Por detaloj pri distingigaj trajtoj, bonvolu vidi antaŭajn respondojn. Neniu el miaj kontraŭuloj havas la atingojn nek la profundon de sperto aŭ la implikiĝon en la komunumo, kiujn mi pruvis dum jaroj.
25-jara administracio-dekano, asistanto rektoro, rektoro de 2 mezlernejoj kaj 1 mezlernejo, Administra Direktoro de Sekundara
5 jaroj ĉe la Florida High School Athletic Association - Asistanto Administra Direktoro de Atletiko kaj Asociita Administra Direktoro de Administraj Servoj
Pasinta volontullaboro - Futbala Trejnisto, Vivejo por Homaro, Faciliganto por Civitaj Grupoj, Rikoltfesto de Sankta Heleno, United Way Panelo-Prezidanto por Edukado-Subvencioj, Stafetado por Vivo-Volontulo, Teama Gepatro por Futbalo kaj Baseball Might Mites
Mi kuras ĉar mi zorgas pri ĉi tiu komunumo kaj lerneja distrikto kaj pli grave, mi konas ĉi tiun komunumon.
La plej bona afero, kiun komunumo povas fari por ĉiuj siaj studentoj, estas doni al ili bonegan lernejan sistemon. Ni volas certigi, ke la diplomiĝintoj de la sistemo estas produktivaj kaj respondecaj civitanoj. Ĉu ili iras al kolegio, aliĝis al la armetrupoj, aŭ rekte eniras la laborforton, ni volas, ke ili sukcesu.
Esploro montris, ke la instruisto havas la plej grandan efikon de studento koncerne studentajn atingojn kaj gajnojn—se ni volas respondecajn kaj produktivajn studentojn, ni devas dungi kaj reteni bonegajn instruistojn.
Elektite en novembro, mi certigus, ke niaj studentoj estas sekuraj kaj sekuraj en la lernejo—tre verŝajne ni ankoraŭ traktos la sanon de niaj studentoj pri Covid 19. Ĉi tio estos malfacile por lernejoj konstante monitori sed kiel estrarano laborus proksime kun la Inspektoro por kontroli la statuson kaj esti tie por subteni niajn lernejojn pri tio, kion ili bezonas.
Ankaŭ, certigante, ke ĉiuj niaj lernejoj estas sekurigitaj pri sekurec-fizika strukturo de niaj lernejoj kaj ankaŭ mensa sano de niaj studentoj. Niaj studentoj traktis multon ĉi-somere, kaj niaj afro-amerikanaj studentoj pli. Mi volas esti parto de Lerneja Estraro, kie ni rekonas, kion bezonas ĉiuj niaj studentoj.
Mi promenis—mi havas longan rekordon de publika servo kiun multaj komunumanoj rekonas.
Mi estas studenta defendanto kaj montris la kapablon labori kun ĉiuj poŝoj de nia komunumo, ne nur kun unu sekcio. Mi estas konsentkonstruanto kaj teamludanto. Plej grave, mi faros miajn hejmtaskojn. Estraraj tagordoj estas longaj sed mi estos farinta miajn hejmtaskojn.
Mi konas kaj komprenas la regulojn kaj respondecojn de la estraro kaj ne eniros aliajn areojn. La Inspektoro prizorgas la distrikton kaj la Estraro gvidas lin kaj tenas lin respondeca.
Atestita IRS Federacia kaj Ŝtata impostpreparinto; Universitato de Kembriĝo, Britio (studita internacia komerco eksterlande) 2000; Universitato de Norda Kartvelio, (studita komerca administrado, specialaĵo pri kontado) 1997-2000; Universitato de Kentukio, 1990-1994
Provizanto de kontrolado kaj efektivigo por pagpretigaj sistemoj por butikhejmaj televidretoj
Administranto de eksteraj rilatoj kun vendistoj kaj financaj institucioj por multmilionaj dolaraj korporacioj
Christian Family Builders Adoption, Foster, kaj Orphan Care rimedprovizanto kaj 501c3 kunfondinto, 2008-nuna
La publiklerneja sistemo estas sistemo imuna al ŝanĝo sed kun granda gvidado ni ne devas esti kiel aliaj lernejaj distriktoj. Ni povas rompi la normojn kiuj retenas nin kaj esti mirinda distrikto kun noviga pensado. Ekde majo 2019, la SDIRC iras en novan direkton kaj estas ege ekscite partopreni en kreado de la ŝanĝo. Nun sub nova distrikta gvidado ni estas survoje al esti la plej bonaj 10 lernejaj distriktoj en la ŝtato.
Mi pasigis miajn unuajn tri jarojn en la Lerneja Estraro defiante la status quo, pridubante la buĝeton, kaj alportante la aferojn al la avangardo pri la misadministrado okazanta malantaŭ la scenoj.
Dum mia mallonga tempo en oficejo mia edukado kaj kariersperto estis kritika valoraĵo por la Indian River County School Board. Mi komprenas la mekanismojn kiuj kreas bone funkciantan lernejan distrikton. Mi komprenas, ke bona administrado kaj sagaca financa decidomo movas ajnan organizon. Mi laboris diligente por meti ĉiun disponeblan dolaron en la klasĉambron kaj studentajn servojn identigante malŝparemajn elspezojn en la buĝeto.
En mia oficperiodo mi faris malfacilajn decidajn decidojn pledi por fiskaj respondecaj buĝetoj, strategioj, planoj, efektivigado de procezoj kaj protokoloj, retenado kaj rekrutado de stelaj dungitoj ĉar necesas ĉiuj ĉi tiuj areoj labori kune en tandemo por koncentriĝi pri fermado de la atingointerspaco kaj produkti la rezultojn kiujn niaj studentoj meritas.
Mi volas daŭrigi la impeton ĉar ni venis tro malproksimen kiel distrikto en la lasta jaro por reiri al la manieroj de la pasinteco, kiuj ne funkciis.
Ĝuste nun, mia atento koncentriĝas al la Remalfermo de la lernejoj por la lerneja jaro 2020-21. La distrikta teamo investis signifan tempon por solvado de problemoj kaj planado ĉirkaŭ la reveno de studentoj en aŭgusto. Nia tuta planado implikas diversajn eblojn por akomodi kaj certigi, ke ni provizas sekurajn elektojn por studentoj, familioj kaj dungitoj laŭ iliaj bezonoj. Krome, ni devas certigi, ke ni havas ĉiujn subtenojn por provizi signifan lernadon en ĉiuj scenaroj dum ni navigas tra la lerneja jaro 2020-2021.
Ĉi tio estas monumenta tasko. Provizi diversajn eblojn por 16,000 studentoj kaj 2150 dungitoj bezonas multe da kompreno pri organiza administrado kaj strategia buĝetado por kovri la kroman koston.
Ankaŭ, ĉe la horizonto estas la projektita 10-20% redukto de ŝtataj enspezoj por la 2021-2022 buĝeta jaro. Ni devas komenci prepariĝi nun por pliaj areoj de efikeco en operacioj por mildigi la projektitan perdon en enspezoj.
Ni estas en senprecedencaj tempoj, sed mi estas certa pri la talento, kiun ni havas en la lerneja distrikto, ke ni trapasas ĉi tiujn malfacilajn tempojn dum ni daŭrigas sur nia nova vojo de transforma ŝanĝo, kun la nova Inspektoro.
Nuntempe servas ĉe la Lerneja Estraro kun mi tri dumvivaj edukistoj: du iamaj rektoroj kaj unu universitata profesoro. La distrikto 5-sidloko estas decidota en aŭgusto.
Mia fono ekvilibrigas la kvin-membran estraron alportante diversecon de edukado, scio kaj spertoj. Kun iu bone funkcianta Lerneja Estraro, necesas pli ol nur la fono en edukado por transformi distrikton. Ĝi ankaŭ bezonos malmolan sperta buĝeta decido kaj demandi la ĝustajn demandojn por defii la status quo.
Aldone, ni devas konservi ekvilibron en konservado de la gepatra voĉo sur la tabulo. Kiam estos reelektita en novembro krom mi, estos nur unu alia estrarano kun enskribita publiklerneja studento. Mi havas du infanojn nuntempe en mezlernejon, filon komencantan mezlernejon, du nepojn en bazlernejo kaj mia plej maljuna filino estas diplomiĝinto de 2011.
Kiel Lerneja Estraro, mi havas la unikan sperton de 22 kontinuaj jaroj havi infanon en la lerneja sistemo! Krome, kiel la gepatro de infanoj de tiaj diversaj aĝoj, de la estrarejo ĝis la klasĉambro mi havas profesian kaj personan komprenon pri la efiko de Lerneja Estraro-decidoj koncerne politikon, instruplanon, buĝeton kaj specialajn programojn.
Longe antaŭ ol kandidatiĝi por la Lerneja Estraro en 2016, mi montris, ke mi zorgas pri la infanoj, gepatroj kaj komunumo per sennombraj volontulaj horoj kiel eduka defendanto sur la loka kaj ŝtata nivelo. Kun graco kaj persistemo, mi pruvis, ke kiam temas pri niaj infanoj, mi havas altajn atendojn.
Mi komencis mian vojaĝon kiel defendanto pri edukado ĉar kiel gepatro mi ne kontentiĝis pri la kvalito de edukado donita al miaj propraj infanoj. Kaj nun kiel Estrarano mi estas ne nur voĉo por miaj propraj infanoj sed aktivulo por ke ĉiuj infanoj en Indian River County ricevu kvalitan mondklasan edukadon de la 21-a jarcento.
Mi havas altajn atendojn por ĉiuj IRC-studentoj, kaj mi daŭre pledos por politikoj kaj iniciatoj kiuj estas en la plej bonaj avantaĝoj de nia diversa studentaro—inter ili.
Emerita sed aktiva en pluraj entreprenaj, hospitalaj kaj edukaj estraroj. Mi pasigis 33 jarojn en financaj servoj tenante administrajn postenojn ĉe Merrill Lynch kaj PaineWebber. Mi estis la administra rektoro de LLP kiu aĉetis kaj evoluigis 150,000 kvadratajn piedojn endoman distran centron en NJ. Mi estis Ĉefoficisto de teknologia firmao tiam iĝis Prezidanto de Babson College kaj servis de 2001-2008. Mi prezidis aŭ la Financan komisionon aŭ Kontrolan Komisionon de Blue Cross Blue Shield de MA dum 11-jara daŭro ĝis emeritiĝo sed daŭre kiel membro de ĝia Investa Komitato. Mi estas direktoro de kaj banko kaj blokĉena teknologia kompanio en Boston kaj servas kiel altranga konsilisto al meza merkata investa banko en NYC kaj du VC/PE-firmaoj, unu el kiuj estas en Vero Beach.
En Indian River County mi estis Kuratoro de St. Edwards School (Advancement Committee-Prezidanto) dum 6 jaroj kaj estas nuntempe Vicprezidanto de Indian River Medical Center (Revizia Prezidanto)/Cleveland Clinic Indian River Hospital Foundation. Mi estis dufoje elektita Urbestro de Indian River Shores kaj servis de 2013-2018. Mi servis pli ol 40 jarojn en la estraroj de 4 edukaj institucioj kiel Kuratoro, Kuratoro/Kasisto kaj Estraro-Prezidanto (Babson College) situanta en Florido, Masaĉuseco, Nov-Ĵerzejo kaj Vermonto. Kiel rezulto mi havas profundan komprenon pri la misio de edukaj institucioj kaj iliaj financoj. Mi ankaŭ nuntempe servas kiel Kuratoro de Southwestern Vermont Medical Center.
Arne Duncan, Usona Eduko-Sekretario de 2009-2015, en parolado donita dum MLK-Tago en 2011 deklaris ke "eduko estas la civitanrajta afero de nia generacio" kaj mi kredas ke ĝi daŭre estas. Mi okupiĝas pri edukado dum multaj jaroj kaj pensi, ke la publikaj lernejoj de IRC estas malsupere en la ŝtato, estas neakceptebla. Konsiderante mian sperton en edukado kaj pruvita gvidkapablo dum mia kariero, mi laborus kun la nova Inspektoro kaj aliaj lernejaj estraranoj por plibonigi rezultojn por ĉiuj studentoj kaj helpi la Inspektoro realigi sian vizion de ĉiuj A-lernejoj antaŭ 2025. Plej rangigita lerneja sistemo kune kun la plej rangita sansistemo en la mondo laboranta en nia komunumo devus aŭguri tre bone por la estonteco de IRC.
Havante travideblajn financon kaj helpi asigni rimedojn al areoj en la lerneja distrikto kie impostpagantoj povas akiri la plej altan rendimenton. Ĉi tio inkluzivus instruistojn-salajrojn, teknologion kiel ilon por plibonigi lernadon kaj multajn aliajn rimedojn por fermi la atingodistancon por ĉiuj studentoj, sed precipe afro-amerikanaj studentoj. Asigno al ESE-studentoj kaj iliaj bezonoj ankaŭ devas esti traktita. Aldone, farante kian ajn malgrandan rolon mi povas ludi por elimini la desegregacion, se ĝi ne jam estis forigita.
Mi havas sperton pri financo, edukado kaj ĝenerala gvidado, kiu estas nekutima kombinaĵo, kiu komplimentus la sperton de la ekzistantaj estraranoj. Mi ne kredas, ke la kvalifikoj de mia kontraŭulo povas kompari al miaj. Mi havas pruvitan historion de atingo en kaj la publika kaj privata sektoro kaj se elektita, alportos tiun saman pensmanieron kaj engaĝiĝon al la lerneja estraro kaj la komunumo.
HR-direktoro/ Komerca oficeja manaĝero (dum la pasintaj 3 jaroj) ĉe Helpa Vivanta Instalaĵo, same kiel malgranda komerca posedanto dum la pasintaj 25 jaroj. Mi laboris kiel instruisto antaŭ ol translokiĝi al Florido antaŭ preskaŭ 20 jaroj.
Volontulu ĉe malsamaj IRC-lernejoj 2004 – 2014. Prezidanto por la Stafetado por Vivo (2015, 2016, 2017), profitigante la American Cancer Society. "Stelo" dancisto kun "Dancante kun Vero Stars", profitanta Sanan Komencan Koalicion - 2017. Membro kaj Pasinta Prezidanto de la Respublikanaj Virinoj de Hinda Rivero. Servis en la Stipendia Komitato kun tiu klubo. Volontulo kun Manĝoj sur Radoj por Senior Resource Association. Volontulo por la Mura restaŭra projekto de la Art Club. Dimanĉa Lernejo-Instruisto ĉe Tabernacle Ministries Church.
Mi decidis kandidatiĝi por la Lerneja Estraro ĉar mi zorgas pri la estonteco de ĉi tiu komunumo. Mi aktive okupiĝis pri la komunumo dum la pasintaj 12 jaroj. Mi estas patrino de 2 infanoj, kiuj ĉeestis 5 IRC-lernejojn: kaj publikaj kaj ĉartaj. Mi estas volontulo en la klasĉambro dum 10 jaroj. Mi konas propraokule la problemojn, atendojn kaj zorgojn, kiujn ni alfrontas ĉi tie. Ankaŭ estante malgranda komerca posedanto mi uzos mian financan sperton por fari fiske respondecajn decidojn. Mi uzos mian financan fonon por efike funkcii viajn impostajn dolarojn.
Unue kaj ĉefe mi kredas je plibonigo de akademia atingo. Malmultaj jaroj pasas la plej multaj el niaj lernejoj estis A & B. Ĉi tio ne estas kazo nun. Ni devas disponigi kadron kie ĉiu studento povas atingi sian/ŝian potencialon. Povigu ilin konstrui memestimon kaj starigi ilin por sukceso. Mi estas forta subtenanto por profesia lernejo, kie ili povas lerni komercon kaj doni al studentoj alternativon al universitata vojo. Aliaj aferoj estas: restarigi komunikadon kun gepatroj por certigi pli da gepatra implikiĝo. Ni devas labori kiel teamo kaj restarigi la rilatojn kun gepatroj kaj instruistoj; mensa sano de niaj studentoj; sansekureco.
Mi estas plentempa loĝanto ĉi tie. Mia edzo kaj mi edukis niajn infanojn ĉi tie. Ni konas IRC, ni konas ĉi tiun komunumon, kun kiu ni aktive okupiĝis dum la pasintaj 15 jaroj. Niaj infanoj trapasis 5 IRC-lernejojn. Mi estas AKTIVA volontulo en la klasĉambro dum 10 jaroj. Mi havas diplomojn pri Edukado kaj estis instruisto. Mi estas sanlaboristo. Havu la scion pri infektokontrolo kaj uzos ĝin por certigi la sekurecon de niaj infanoj kiam ni estos pretaj malfermi la lernejojn en aŭgusto.
Kiel 26-jara veterano de la Oficejo de Ŝerifo de la Hinda Rivero kaj Distrikto (FL), mi havis ampleksan sperton en Leĝdevigo, Ĝustigoj, Publika Sekureco-Forsendo kaj Administrado antaŭ ol retiriĝi ĉe la rango de Kapitano.
Miaj antaŭaj taskoj inkludis rolojn kiel la Strategia Planisto de la agentejo, Hejmsekureco-Konsilisto, Vic-Divizia Komandanto de Enketoj, Multi-Agency Criminal Enforcement (Droga Unuo) Direktoro, Judicial Services Lieutenant, Uniform Division Watch Commander kaj Special Operations Lieutenant kun superrigardo de la Aviado, Lernejo-Rimedo kaj Marsoldato de la agentejo, K9,.
Kiel emerita Rezerva Ĉefa Warrant Officer, kun dek jaroj da aktiva deĵoro, mi estas fiera esti ankaŭ eltenis la gardadon por mia lando dum pli ol 36 jaroj - kiel kaj rezerva soldato kaj maristo deplojante reen al aktiva deĵoro dum ses jaroj en la jardeko post 911.
Kiel venonta Ŝerifo de Indian River County, mi kredas, ke mi povas reformi la agentejon por montri homaron kaj kompaton por tiuj, kiujn ni servas, kaj stari flank-al-flanke kun niaj loĝantoj kaj niaj deputitoj por subteni ŝanĝon en kulturo - mallonge, ĉar mi kredas, ke ni meritas pli bonan!
Mi ŝanĝos la fokuson de niaj politikoj kaj praktikoj por prioritati la sanktecon de homa vivo dum efektivigado de strategioj kiuj ne rezultigas rasajn malegalecojn.
Mi prenos datuman aliron por enfokusigi rimedojn kie ili plej bone atingos niajn difinitajn kernmisiojn: protekti nian komunumon, malhelpi krimojn kaj solvi problemojn.
Mi allogos kaj retenos la plej bonajn kaj plej brilajn dungitojn establante konkurencivan paŝagan planon; kaj justa, konsekvenca procezo por promocioj kaj elektoj por resendi la Sheriff's Office al la listo de "Plej bonaj Lokoj por Labori" en Indian River County.
Mi tranĉos la nunan komandan stabon je duono forigante la rangojn de Majoro kaj Kapitano. Malpli da superfluaj tavoloj rajtigos niajn (ĵurajn kaj civilajn) unualiniajn kontrolistojn kaj mezajn administrantojn kun pli granda decida aŭtoritato kaj respondeco.
Mi transformos la Oficejon de la Ŝerifo de la Kantono Hinda Rivero en modelan agentejon, kiu sekvos plej bonajn praktikojn por la traktado de publikaj rekordaj petoj.
Mi provizos kompletan bildon pri kiel ĉiuj impostdolaroj estas elspezitaj, limigos jarfinajn elspezojn kaj resendos neuzatajn financojn al la impostpagantoj.
Kune kun tradiciaj patrolaj, enketaj kaj trafikaj devoj, kiel Ŝerifo vi respondecas pri la sekureco kaj sekureco de la malliberejo; efektivigas asignojn, procezon kaj mandatojn por la tribunaloj; provizi tutdistriktan 911-sendon; kaj estas elektitaj kiel la ĉefa polica agentejo laŭ la ampleksa krizadministra plano de nia gubernio.
Mi estas la sola kandidato en ĉi tiu vetkuro, kiu tenas duoblajn atestojn pri korektoj kaj ankaŭ policoj kun la funkcia sperto esti la venonta granda Ŝerifo de Indian River County.
Du Majstrecoj. Nuntempe traktante Doktorecon. FBI Nacia Akademio. Armeo Kontraŭterorisma Lernejo. Army Operations Security School. Army Strategic Planners School. Sennombraj kursoj kaj atestiloj pri polico
Estas drasta bezono de ŝanĝo en la Ŝerifa Oficejo, kiun nur persono kun miaj spertoj kaj kvalifikoj povas atingi rapide kaj konstante. Krimo estas alta, travidebleco estas neekzistanta, kaj laŭ mi, tro multaj homoj vendiĝis al potencaj malmultaj kiuj havas tro da influo sur la agentejo. La organiza kulturo ĉe la komandnivelo kadukiĝis. Ĉi tiuj aferoj erozias publikan fidon kaj kreas danĝeran kulturon, kiu generas korupton. Ripari misfunkciajn agentejojn estas kion mi faras. La gvidado de la Oficejo de la Ŝerifo devas esti direktita en la 21-an jarcenton kun naciaj plej bonaj praktikoj. La rango kaj dosiero ne estas problemo. Ili simple bezonas respondecan, tre spertan gvidadon.
• Krei kaj efektivigi fruan avertan sistemon por malkovri eblan diskriminacian konduton en policaj patrolaj praktikoj.
• Krei substantivan Komunumajn Aferoj-Unuon, kun rango, por solvi realajn problemojn en la komunumo, ne nur sekurigi voĉojn por la elekto de la venonta Ŝerifo.
• Neniam plu pagu al advokato impostpaganto monon por eviti liberigi rekordojn kiuj povas esti embarasaj al la agentejo.
• Pliigu la nombron da supernivelaj manaĝeroj, kiuj estas rektaj raportoj al la Ŝerifo, por respondecigi administradon pri la agoj de la sinsekvaj deputitoj, prefere ol daŭre erozii la moralon de la rango kaj arkivo kulpigante ilin pri ĉio.
• Tute reorganizi la narkotikajn devigajn klopodojn duobligante la uzon de inkognitaj narkotistoj.
• Uzu Programon pri Administrado-Respondigebleco por respondecigi ĉiujn gvidantojn pri reduktado de la nombro da rompoŝteloj kaj pliigo de la fermoprocento.
Sperto kaj kvalifikoj. En la plej multaj aspektoj de polico, la aliaj tri kandidatoj kombinitaj ne havas la sperton aŭ kvalifikojn kiujn mi havas. Jen tre mallonga superrigardo de sperto kaj kvalifikoj, kiujn neniu alia kandidato havas:
Policestro por la Urbo de Fellsmere ekde 2013. Antaŭ tio mi pasigis preskaŭ 25 jarojn ĉe la Vero Beach Police Department. Mi foriris de tie kiel kapitano kaj vickomandanto por iĝi la ĉefo en Fellsmere. Mi deĵoris en unuforma patrolo, K9, SWAT, krimaj esploroj, kaj okupis kontrolajn kaj komandnivelajn poziciojn en kaj operaciaj kaj subtenaj roloj. Mi estas adjunkta fakultato ĉe la Florida Instituto de Teknologio, kie mi funkcias kiel la primara etikinstruisto por ilia interreta kriminala diplomprogramo. Mi estas la primara etikinstruisto ĉe la programo pri gvidanto pri krimjuro de Indian River State College kaj mi instruas etikon en pluraj programoj aranĝitaj de la Florida Policestro-Asocio kaj la Florida Sekcio de Leĝdevigo. Mi estas veterano de la Martrupo kaj Armeo-Rezervo.
Membro de la Florida Police Chiefs Association (FPCA). Membro de la FPCA Leĝdona Komisiono. Membro kaj pasinta Prezidanto de la FPCA Professional Standards Committee. Membro kaj pasinta Prezidanto de la Trezorbordaj Ĉefoj de Police kaj Ŝerifoj-Unuiĝo. Prezidanto de la FDLE Region XI Training Council ĉe IRSC. Membro kaj pasinta prezidanto de la Administra Rondtablo de Indian River County. Membro de la Trezorborda Opioida Specialtrupo kaj pasinta prezidanto de ĝia publiksekureca subkomitato. Membro kaj kunfondinto de la Fellsmere Action Community Team (FAKTO). Membro de la Moonshot Community Action Network (MCAN). Membro de la Fellsmere Interŝanĝa Klubo. Mentoro, Grandaj Fratoj kaj Grandaj Fratinoj de St. Lucie kaj Indian River Counties.
Mi kandidatas por ŝerifo ĉar mi havas vizion por policado en Indian River County, kiu implikas pli grandan kunlaboron kun la komunumo; kunlaboro bazita sur la premiso ke krimo estas socia problemo kaj ni ĉiuj devas kunlabori se ni volas redukti krimon kaj plibonigi nian vivokvaliton. Mi ankaŭ kuras por trakti la malfunkcian organizan kulturon ĉe la ŝerifa oficejo kaŭzita de gvidstilo kiu taksas personan lojalecon super talento kaj kapablo. Stilo kiu ne adekvate traktas salajrajn diferencojn aŭ disponigas ŝancojn al ĉiuj membroj en justa, senpartia kaj konsekvenca maniero. Ĉi tiu gvidstilo forpelis multajn kvalitajn homojn kaj rezultigis malaltan moralon kaj malbonan servon. Multaj en la komunumo perdis respekton kaj fidon je nia oficejo de ŝerifoj.
Por trakti la multajn defiojn alfrontantajn nian komunumon kaj la polican profesion entute. COVID-19, kriminala reformo kaj la minaco de terorismo superas la liston, sed ni ankaŭ devas resti koncentritaj pri la multaj aferoj, kiuj daŭre postulas nian atenton: krimo, drogoj, trafiko zorgoj, mensa sano kaj kreskanta senhejma loĝantaro. Ĉi tiuj estas ĉiuj ĉefaj prioritatoj, sed ili ne povas esti adekvate traktitaj ĝis ni riparas la gvidadon kaj respondigproblemojn, kiuj kontribuas al la perdo de kvalita dungitaro kaj la perdo de publika konfido.
Mi estas la ĉefa plenuma policisto de polica fako kun 31 jaroj da jura sperto en Indian River County. Mi longe establis rilatojn kun multaj homoj per mia laboro kaj profesiaj aliĝoj kaj havas historion de fari la laboron. Mi proponas vizion por policado en Indian River County bazita sur premiita filozofio iniciatita kiam mi iĝis la policestro en Fellsmere. Tiu vizio ankaŭ estas la produkto de civitana enigo akirita dum dek du urbodomaj kunvenoj faritaj ekde junio 2019. Kiel rezulto de miaj 31 jaroj da servo al ĉi tiu komunumo, mia scio pri la problemoj nuntempe turmentantaj nian ŝerifa oficejo kaj civitana enigo, mi estas konvinkita, ke nia ŝerifa oficejo bezonas spertan gvidanton kun pruvita rekordo por sukceso ĉe la administra nivelo; tiu, kiu rekonas la plej grandajn minacojn al nia sekureco, komprenas la bezonon kunlabori, kaj havas la kapablojn kaj kapablon kunigi diversan loĝantaron por koncentriĝi pri la vizio: redukti krimon kaj plifortigi nian vivkvaliton dum ni restarigas publikan fidon. Mi estas tiu gvidanto
impostkolektadoj - bankado: interna revizio, operacioj, klientservo - Atestita Florida Kolektanto-Asistanto (CFCA) Sekcio de Enspezo - Administra Gvidado-Atestado, Valencia College - Records Management Liaison Officer - HS-diplomo Vero Bch
Pozicioj okupitaj dum la 14 jaroj - Bankroto kaj Kolektoj-Inspektisto, Direktoro de Delinquent Tangible/Bankrotaj Kolektoj, Direktoro de operacioj, Ĉefo de kunlaborantaro/Direktoro de Operacioj (lastaj 5 jaroj da servo)
Mi scias per propra sperto, ke estas ampleksaj internaj problemoj en la oficejo. la enorma kvanto de malŝparema elspezo pri kiu impostpagantoj ne konscias. Ekzemple: la lastatempe malfermita stranda oficejo, kiu eĉ ne estas ekipita por eldoni stirpermesilon. Ĝi estis fermita ekde marto (eĉ ne jaron post malfermo) kaj impostpagantoj estas en la hoko por ĉirkaŭ $ 6k ĉiumonate por kovri la lupagon, servaĵojn, ktp., kial ĉi tiu nova oficejo eĉ estis pripensita kiam taŭga esplorado eĉ ne estis kompletigita, kiel ekzemple la kosto de optika fibro. $24,000 Ĉiujare je $2,000 ĉiumonate estanta elspezita por esti en la radio por reklami la oficejon. Troaj salajropliiĝoj por perceptita lojaleco - la plenuma asistanto ricevis preskaŭ $20,000-pliigon de salajro pasintjare kaj nuntempe enspezas $87,769 ĉiujare! Ĉi tio estas registara oficejo!
Mi alportos tre bezonatan travideblecon, respondecon, etikan gvidadon kaj fiskan respondecon al la oficejo.
Retenado de dungitoj, trejnado de sentemo, recenzoj bazitaj en efikeco, pliiĝoj bazitaj sur merito bazita agado kaj mentorado por sinsekvo en kritikaj pozicioj. En la 11 jaroj de la nuna administrado, 106 dungitoj forlasis la oficejon. La buĝeto 2019/2020 reflektas 68 poziciojn. La nuna impostkolektisto estis nomumita al oficejo en 2009 kun dungitaro de 46. Mi estis dungito numero 61 por foriri en 2016, tio signifas ke 45 pliaj dungitoj foriris en 3 1/2 jaroj! Necesas mezumo de $8,000 por plene trejni dungiton, tio egalas al $848,000 en perditaj impostpagantoj! Du apartaj dungitaj lukompanioj (unu en Tallahassee???) estas uzataj. La firmao Tallahassee estas uzata por administri la retiriĝantajn dungitojn, kiuj estas revenigitaj kiel sendependaj entreprenistoj! Ĉi tio ne devus okazi! Mentorado kaj promocio de enirnivelo ne nur kreas pozitivan labormedion, ĝi certigas, ke la instituciaj scioj estas transdonitaj por certigi solidan kaj solidan sinsekvan planon de ŝlosilaj postenoj.
Etiko. Mi ne estas kariera politikisto kaj ne volas grimpi la politikan ŝtuparon en Tallahassee. Mi estas profunde implikita en nia komunumo per civitaj kaj senprofitaj organizoj. Mi havas 14 jarojn da ekzekutiva nivelo sperto ĉe la oficejo de la Imposto-Koleksisto kombinita kun 22 jaroj da banka sperto. Mi kredas, ke tiu sperto multe superas la 11 jarojn, kiujn la nuna Impost-kolektisto estis sur la laboro. Mi ne rigardas ĉi tiun laboron kiel dumvivan postenon. Mi ja kredas je terminolimoj! Pro miaj funkciaj kaj klientservaj kapabloj; kiel stabestro dum 5 el la 7 jaroj laborantaj por la nuna impostkolektisto, mi ludis instrumentan rolon en la efektivigo de multaj politikoj kaj proceduroj kiuj nuntempe ekzistas en la oficejo de la impostkolektisto. Mi estas profunde enradikiĝinta en nia komunumo kaj kredas, ke doni persone mian tempon, talenton kaj trezoron estas nur grava kiel esti pagita profesie en niaj lokaj oficejoj.
Atestita Florida Kolektanto, Eastern Airlines Reservations Training Academy, Southwest Miami High School
Carole Jean Jordan, okcidentvirginino per naskiĝo, translokiĝis al Florido en la fruaj sesdekaj. Ŝi laboris en la vira-dominita aviadindustrio ĝis moviĝado al Vero Beach kun sia familio por iĝi malgranda komercistino. En 1973, ŝi kaj ŝia edzo, Bill, fondis Jordan Sprinkler Systems, Inc., irigacifirmaon servantan Vero Beach. Baldaŭ poste, Jordanio transprenis la ĉiutagajn komercajn operaciojn, inkluzive de superrigardo de klientservo, financa administrado kaj dungitaj rilatoj. Hodiaŭ, la firmao servas la Trezoran Marbordon sub la administrado de ilia filo, Billy.
Jordanio venkis multajn defiojn evoluigante ŝian komercon, inkluzive de balancado de la postuloj de komercposedo kaj patrineco dum lernado de administradkapabloj sur la tasko, laborante ene de ĉiam ŝanĝiĝantaj lokaj kaj ŝtataj regularoj, kaj aktive kontrolante laborlokojn antaŭ ol la ĉeesto de virinoj en konstruo iĝis pli ofte akceptita. La engaĝiĝo de Jordan al bonega klientservo, konstanta interkonektado, kaj ofte aldonado de novigaj servoj estis gravaj faktoroj en kreskigado de Jordan Sprinkler Systems al ĝia nuna sukceso.
Jordano transdonis ŝian sperton kaj administradkapablojn de la kompania mondo al la politika areno. Elektita Prezidanto de la Respublikana Partio de Florido en 2003, ŝi transformis la organizon efektivigante nuntempajn komerc-bazitajn praktikojn por kreskigi efikecon, pli bonan organizon, pozitivajn publikajn rilatojn, kaj evoluigi solidan fiskan politikon. Sub ŝia gvidado, la partio eliminis preskaŭ tri milionojn da dolaroj en ŝuldo, same kiel tute kontentigante la hipotekon sur la George HW Bush Respublikana Centro en Tallahassee, Florido, kaj starigis prudentajn financajn procedurojn por administri la milionojn da dolaroj akiritaj kaj elspezitaj nome de ĝiaj kandidatoj. En 2003, ŝi ĉartis la Floridan Federacion de Nigraj Respublikanoj, la unuan tutŝtatan nigran Respublikanan organizon. Prezidanto George W. Bush estis reelektita dum ŝia prezido en 2004 per preskaŭ 400,000 voĉoj tutŝtate. Plie, Florido estis unu el nur tri ŝtatoj por elekti Respublikanon al la malferma guberniestra sidloko en 2006. La sukceso de ŝia gvidado estis rapide rekonita, kiu kaŭzis ŝian elekton kiel la Prezidanto de la Konsilio de Ŝtataj Prezidantoj de la Respublikana Nacia Komisiono.
En 2005, Jordanio estis nomumita al la President's Commission on White House Fellowships, programo kiu ofertas junajn virojn kaj virinojn unuamanan sperton laborantan sur la plej altaj niveloj de la Federacia registaro. Kiel Komisaro, ŝi laboris flank-al-flanke kun siaj kolegoj por gvidi ĉi tiun tre konkurencivan procezon por elekti la Blankdomajn Kunulojn el la escepta grupo de naciaj finalistoj.
Carole Jean Jordan estis nomumita fare de la prezidanto por funkcii kiel membro de la National Women's Business Council en 2007. La NWBC funkcias kiel konsila komisiono al la Blanka Domo, la Kongreso, kaj la Malgranda Komerco-Administracio en temoj trafaj al virinaj entreprenposedantoj.
Jordanio deĵoris sur pluraj internaciaj delegacioj, inkluzive de ekskursetoj al Rusio, Tajvano kaj Honkongo. Krome, ŝi aperis sur MSNBC, CNN, NBC, FOX kaj dudekopo de aliaj naciaj kaj internaciaj radio- kaj relevidstacioj.
Carole Jean Jordan nuntempe funkcias kiel Imposto de Indian River County. Ŝi estis elektita en novembro 2008 kaj estas la unua virino se temas pri plenumi tiun konstitucian oficon.
Florida Tax Collector's Association, iama Leĝdona Prezidanto kaj iama Kaŝita Weapons License Chair
Mi kuras ĉar ni estas sur pozitiva vojo, sur kiu ni devas daŭrigi. Ni faris signifajn plibonigojn ĉar nia oficejo koncentriĝis pri adaptebleco, oportuno kaj efikeco. Post enoficiĝo kiel impostkolektisto, la gvida teamo kaj dungitaro ŝanĝiĝis al "kiel ni povas helpi vin?" servomodelo.
Por nia teamo, adaptebleco estas centra al preskaŭ ĉio, kion ni faras. Adapteblo en la Oficejo de Imposto-Koleksisto estas necesa por atingi altteknologian/malaltteknologian ekvilibron depende de la intereso kaj rimedoj de la kliento, ofertante novajn servojn aŭ lokalizante servojn, kiujn loĝantoj deziras esti facile atingebla, moviĝeblo-rilataj zorgoj, kaj lastatempe alĝustigoj en respondo al ŝtata gvidado rilate al COVID-19. Akceli la uzon kaj funkciecon de teknologio en la oficejo estis kritika. Ekde la momento, kiam homoj vekiĝas, ilia tago estas plena de inteligentaj telefonoj, televidiloj, tabulkomputiloj kaj komputiloj. Ĉar homoj fariĝis pli komfortaj kun registaraj komercoj per siaj aparatoj, ni adaptiĝis por certigi, ke ni estas bone poziciigitaj por alĝustigi tion. Aliflanke de la monero, ni konservis tradiciajn elektojn por homoj ne komfortaj kun pli altaj teknikaj procezoj. Nia gvida teamo kunlaboris por atingi bonan ekvilibron inter ĉi tiuj du preferoj. Alporti naciajn programojn al la loka komunumo ricevis pozitivajn reagojn kaj bonan kvanton de uzo. Ekzemple, en la preskaŭ tri jaroj, kiujn ni funkciis kiel TSA Pre-Check aplikanto akcepta agento, ni prilaboris preskaŭ 6,000 aplikoj. Moveblaj problemoj povas deveni de fizikaj aŭ medicinaj situacioj aŭ de manko de aliro al fidinda transportado. Ni ricevis pozitivajn reagojn de individuoj, kiuj deklaras, ke povi fari komercon en nia retejo aŭ tra la aŭtoveturejoj multe helpis mildigi iujn ĉi tiujn luktojn dum komercado.
Komforto estas ŝlosilo por krei pozitivan klientan interagon. Ni pligrandigis la oportunon de la servoj de la Oficejo de Imposto-Kolektanto en pluraj manieroj. Unue, ni absorbis la ŝtatan DMV lokan oficejon. Ĉi tiu procezo estis unu paŝo al nia kreado de unuĉela butiko por akiri lokaadministraciajn servojn. Due, ni kreis pliajn klientservajn poziciojn por servi pli da individuoj samtempe - kaj ni povis fari tion dum ankoraŭ redonante pli ol $ 31 milionojn al Indian River County. Trie, ni aldonis kvaran oficejon ĉe la Oceanside County Complex. Ĉi tiu loko faris du aferojn: reduktis atendtempojn ĉe la Ĉefa Oficejo forigante la bezonon de strando-loĝantoj veni al la Gubernia Administrado-Konstruaĵo kaj donis al niaj plej orientaj loĝantoj kaj entreprenoj pli proksiman lokon por servo. Ni atendas anonci la aldonon de veturpermesilservoj al la stranda oficejo en la venontaj semajnoj. Finfine, ni efektivigis Express Lane-servojn, kiuj kreis ŝancon por loĝantoj renovigi siajn veturilajn registriĝojn per nia sekura reta portalo kaj poste preni sian malgrandan flavan glumarkon tra la Express Lane ĉe la oficejoj de Okcidenta, Ĉefa kaj Sebastiano kaj tra la ĉefoficejo aŭtoveturejo, ofte la saman tagon.
Efikeco estas markostampo de bone administrita registara oficejo. Nia ĝenerala komerca modelo de esti unuopa vendejo por pli ol dekduo da registaraj servoj helpas krei ĉi tion por klientoj. En unu vizito, loĝanto de Indian River County povas igi sian Floridan stirpermesilon Real ID-Leĝon konforma, renovigi sian veturilregistradon kaj kolekti sian malgrandan flavan glumarkon, aĉeti SunPass-sendilon, pagi siajn domimpostojn, aĉeti Ĉasadon kaj Fiŝkaptadon, peti hejman konatan vojaĝantstatuson kun la TSA Pre-Check-programo kaj submeti sian peton por Kaŝita Armila Licenco. Se tiu persono posedas komercon aŭ boaton, ili ankaŭ povas administri tiujn impostojn kaj registriĝojn. Aldone, se ili estas komerca kamionisto aŭ gastama laboristo, ni povas helpi kun la TWIC-karto-aplikprocezo. Se tiu persono ankaŭ postulas fingrospuron por Florida profesia licenco, kiel hipoteka prunto aŭtoro aŭ advokato, aŭ HazMat-atestilo, ni ankaŭ povas provizi tion per nia kontrakto kun IdentoGO.
Estas mia honoro servi kiel via Impostokolektisto. Mia ĉefa prioritato de la unua tago kiam mi ekoficis kaj antaŭeniras, restas krei pozitivan kaj efikan klientservan sperton, kiu adaptiĝas al ŝanĝiĝantaj tempoj, novaj servaj ofertoj kaj la kreskanta loĝantaro de Indian River County.
Kiel malgranda komerca posedanto ekde 1973, mi komprenas, kion necesas por ekvilibrigi esceptan klientservadon kun ŝparaj mezuroj. Trovi tiun ekvilibron ne estas io konstante instruata en kompaniaj karieroj ĉe gigantaj korporacioj. Havi entreprenan fonon aldone al jardekoj da administra gvidadsperto, unike poziciigas min por daŭre forigi burokration, koncentriĝi pri pozitivaj klientinteragoj, kaj daŭre redoni troajn dolarojn al Indian River County per konservativa fiska administrado.
Afiŝtempo: Jul-03-2020