Τον Ιούνιο αρχίσαμε να ζητάμε από τους υποψηφίους να συμπληρώσουν ερωτηματολόγια για να σας βοηθήσουν να κατανοήσετε τις επιλογές σας στο ψηφοδέλτιο.
Η συντακτική μας επιτροπή σχεδίαζε να πάρει συνέντευξη από υποψηφίους τον Ιούλιο για αγώνες που θα είχαν πιθανώς νέο αξιωματούχο με βάση τις προκριματικές εκλογές της 18ης Αυγούστου. Η συντακτική επιτροπή σχεδίαζε να εξετάσει το ενδεχόμενο να κάνει συστάσεις σε αυτούς τους αγώνες.
Πτυχιούχος Vero Beach High School Απόφοιτος Indian River State College AA, Παρακολούθησε πρόγραμμα εξ αποστάσεως εκπαίδευσης στο SUNY State University of New York στη Δημόσια Ασφάλεια
Εργάστηκα σε οικογενειακές επιχειρήσεις από τα 12 μου χρόνια, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., Courtesy House Auto/Truck Stop και Earman's Garden Feed and Hay.
Υποβάλλω υποψηφιότητα για να ανταποδώσω αυτήν την κοινότητα που έχει δώσει τόσα πολλά σε εμένα και την οικογένειά μου από το 1928. Όντας δια βίου κάτοικος, ξέρω πού ήμασταν και θέλω να βοηθήσω να βεβαιωθώ ότι γνωρίζουμε πού πρέπει να πάμε και πώς να φτάσουμε εκεί σωστά για να ωφεληθούν όλοι. Έτρεξα για αυτό το ίδιο γραφείο πριν από 4 χρόνια και έχασα σε μια στενή κούρσα από τον σημερινό υφιστάμενο. Αμέσως μετά από εκείνες τις εκλογές, πολλοί άνθρωποι επικοινωνούσαν συνεχώς μαζί μου και με ρωτούσαν αν θα έβαζα ξανά υποψηφιότητα, αρνήθηκα. αυτό συνεχίστηκε και μετά από ορισμένες ενέργειες και ψηφοφορίες που έγιναν από τον σημερινό Επίτροπο για ζητήματα όπως η λιμνοθάλασσα μας, το κόστος ασφάλισης υγείας της κομητείας και πολλά άλλα θέματα, αποφάσισα τον περασμένο Αύγουστο να επιδιώξω ξανά αυτή τη θέση, για να την επαναφέρω σε εσάς, τους πολίτες αυτού. νομός και περιφέρεια #3.
Αυτή τη στιγμή θα πρέπει να είναι οι επιπτώσεις του COVID-19 στην οικονομία της κομητείας, τις επιχειρήσεις και τα οικονομικά του νομού. Οι επιπτώσεις θα είναι μακροπρόθεσμες ή βραχυπρόθεσμες. Ας ελπίσουμε βραχυπρόθεσμα, αλλά αν όχι, θα πρέπει να ληφθούν δύσκολες αποφάσεις και θα είμαι σε θέση να κάνω αυτές τις σκληρές κλήσεις βασισμένες στο βέλτιστο συμφέρον ολόκληρης της κομητείας μας.
Τα ζητήματα που δεν αφορούν τον COVID-19 θα ήταν να αντιμετωπίσουμε την ποιότητα του νερού μας και την υγεία της λιμνοθάλασσας, να διασφαλίσουμε ότι η ανάπτυξη είναι «έξυπνη» και σωστά διαχειριζόμενη, να βρούμε έναν τρόπο να κάνουμε την ασφάλιση υγείας των εργαζομένων και των συνταξιούχων προσιτή για όλους και ότι οι υπάλληλοι δημόσιας ασφάλειας έχουν τα απαραίτητα πόρους που απαιτούν.
Για να μπω κατευθείαν στο θέμα, αντίπαλέ μου, η τρέχουσα επιτροπή έχει καταστεί εντελώς αναποτελεσματική ως επίτροπος. Δεν μπορεί να πάρει άλλες δύο ψήφους για οποιαδήποτε πρωτοβουλία θα προσπαθούσε να περάσει, οπότε τεχνικά η επιτροπή μας λειτουργεί στο 80%. Δεν θα ψάξω για ψήφους και θα κάνω ό,τι λέω, καθώς θα ξέρετε πού βρίσκομαι στα ζητήματα. Θα είμαι καλός ακροατής και θα κάνω τις ανησυχίες σας προτεραιότητά μου. Το κάνω αυτό όχι για τον μισθό ή για προσωπικό κέρδος και ικανοποίηση, αλλά για να προωθήσω την υπηρεσία μου. Πιστεύω επίσης στα όρια θητείας για τους εκλεγμένους αξιωματούχους καθώς το δημόσιο αξίωμα πρέπει να είναι υπηρεσία και όχι καριέρα.
Υπηρέτησε ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής του NESARC. Εθνικός Συνασπισμός Μεταρρύθμισης Απειλούμενων Ειδών.
Indian River Lagoon Advocate: Ιδρυτικό Μέλος της «STIRLEN» Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. a 501c3. Το STIRLEN παρακολουθεί γρήγορα πιλοτικά έργα για να βοηθήσει στην ανάκτηση και την αποκατάσταση της λιμνοθάλασσας του ποταμού Ινδιάνου.
Η πανδημία απειλεί την υγεία και την οικονομία μας. Ως Επίτροπος της κομητείας σας, συνεργάστηκα στενά με το τμήμα υγείας του νομού, τον διαχειριστή του νομού, τις τοπικές επιχειρήσεις και τους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς της περιοχής για να ανταποκριθώ στην πρόκληση. Τρέχω για να συνεχίσω να εργάζομαι για λύσεις σε προβλήματα που θέτει αυτή η μάστιγα μια φορά στη ζωή. Μια έκτακτη ανάγκη όπως αυτή που αντιμετωπίζουμε τώρα απαιτεί κατανόηση των θεμάτων και εμπειρία όταν τόσα πολλά κρέμονται από την ισορροπία.
Ο κόσμος είναι σε αταξία! Κάθε μέρα φαίνεται να έχει μια νέα πρόκληση. Θέλω να συνεχίσω να προστατεύω το κομμάτι του παραδείσου μας. Η πρώτη μου δουλειά ως επίτροπος κομητείας είναι να διασφαλίσω ότι οι πολίτες μας είναι ασφαλείς. Σας το λέω αυτό, ΠΟΤΕ δεν θα αποζημιώσω την επιβολή του νόμου.
Πάγωμα φόρων και δαπανών. Όπως σχεδόν κάθε πολίτης στην κομητεία Indian River, η κομητεία είναι βέβαιο ότι θα αντιμετωπίσει δύσκολες οικονομικές στιγμές. Έχω προτείνει μια πολιτική χωρίς αυξήσεις φόρων και πάγωμα των δαπανών στα επίπεδα των τελευταίων ετών. Τρέχω για να διασφαλίσω ότι η κυβέρνηση δεν θα συνεχίσει απλώς τον εύθυμο δρόμο της, ενώ οι πολίτες χάνουν τις δουλειές τους, τις επιχειρήσεις τους, τα σπίτια τους, ακόμη και τη ζωή τους.
Έλεγχος Ειδικού Ενδιαφέροντος. Ένας σημαντικός κίνδυνος που αντιμετωπίζουμε είναι να ικανοποιήσουμε τις απαιτήσεις ορισμένων συνδικάτων μας. Τρέχω για να προσφέρω ό,τι χρειάζεται για την προστασία των πολιτών μας αλλά όχι για να ανοίξω την πύλη δίνοντας στα συνδικάτα άμεση πρόσβαση στο γενικό ταμείο του νομού. Ο αντίπαλός μου είναι ένας υποψήφιος με ένα θέμα που κρύβεται πίσω από το παρελθόν του ως πρόσφατος πρώην πρόεδρος, το συνδικάτο που τον υποστηρίζει σε μεγάλο βαθμό με χρήματα και ανθρώπινο δυναμικό. Έχει δεσμευτεί ανοιχτά να παρέχει «ό,τι θέλουν και χρειάζονται». Θέλετε μια οικονομική καταστροφή; Δώστε λευκή επιταγή στον αντίπαλό μου.
Βλέπω τον επόμενο χρόνο μια σειρά από ιδιαίτερα σημαντικές αποφάσεις που θα πρέπει να ξεπεράσουμε ως επιτροπή. Έχετε την προσωπική μου δέσμευση να υποστηρίξετε:
1. Προστασία της κοινότητας από την πανδημία Covid-19 και διασφάλιση της υγείας και της ασφάλειας για τους πολίτες μας.
4. Κάνοντας ό,τι είναι απαραίτητο για να βοηθηθούν οι επιχειρήσεις να επανέλθουν σε λειτουργία και να επιστρέψουν οι άνθρωποι στην εργασία τους. Η κυβέρνηση της κομητείας δεν μπορεί να συνεχίσει να προσθέτει στο κόστος των επιχειρήσεων μέσω κανονισμών, γραφειοκρατίας και τελών.
5. Μην ξεχνάτε τα παιδιά μας! Ενώ δίνουμε μάχες και ανησυχούμε για τους προϋπολογισμούς, δεν μπορούμε να ξεχάσουμε την ευθύνη μας απέναντι στους νεότερους πολίτες μας. Έχω και θα συνεχίσω να είμαι αφοσιωμένος συνήγορος των παιδιών. Το Συμβούλιο Υπηρεσιών για τα Παιδιά, η εθελοντική υπηρεσία για υιοθεσία και η ανάδοχη φροντίδα απλώς ξύνουν την επιφάνεια των πραγμάτων που χρειάζονται για να αντιμετωπιστούν επαρκώς οι τομείς σημαντικοί για τα παιδιά και τις οικογένειες που πλήττονται από τη φτώχεια. Είμαι περήφανος που είμαι γνωστός ως επίτροπος των παιδιών.
Εμπειρία: Υπήρξα Επίτροπος Κομητείας για οκτώ από τα πιο δύσκολα χρόνια που έχει αντιμετωπίσει ποτέ η Indian River County. Νικήσαμε τη μεγάλη ύφεση και τους τυφώνες. Συνεχίζουμε να πολεμάμε τις απειλές για το περιβάλλον μας, τις απειλές για την υγεία και την ασφάλεια που δημιουργεί το τρένο. Τώρα αντιμετωπίζουμε νέες προκλήσεις και η εμπειρία μου είναι απαραίτητη για να βοηθήσω στην αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων.
Εμπειρία στον Δημόσιο Τομέα: Έχω 40 χρόνια εμπειρία ως ιδιοκτήτης επιχείρησης και επιχειρηματίας. Σε ηλικία 19 ετών, ήμουν ένας από τους νεότερους που πέρασαν ποτέ τις εξετάσεις Γενικών Εργολάβων της Φλόριντα. Έχω μακρά καριέρα στην κατανόηση των προκλήσεων και των αγώνων που αντιμετωπίζουν τα άτομα στην προσπάθεια να διευθύνουν μια επιχείρηση. Ο αντίπαλός μου από την άλλη δεν θα βιώσει ποτέ απώλεια εισοδήματος γιατί ως υπάλληλος της IRC συνταξιοδοτήθηκε με ένα επικερδές συνδικαλιστικό πακέτο συνταξιοδότησης, αλλά ωστόσο, ισχυρίζεται ότι γνωρίζει τι περνάνε οι οικογένειες και οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων.
Πιστότητα: Η πίστη μου είναι στους κατοίκους της κομητείας Indian River. Ως ντόπιος τρίτης γενιάς, η αγάπη μου για την πατρίδα μου είναι βαθιά. Εδώ επέλεξα να χτίσω την επιχείρησή μου και να μεγαλώσω την οικογένειά μου. Με προβληματίζει ότι η πρώτη πίστη του αντιπάλου μου είναι στο σωματείο όπου διετέλεσε Πρόεδρος.
Η ανεξάρτητη αντιπροσώπευση των στίχων των ανθρώπων παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον: Μια άλλη διαφορά είναι ο κατάλογος των υποστηρικτών μου. Οι υποστηρικτές μου καθοδηγούνται από λύσεις και κατανοούν τις συνεισφορές που έχω κάνει κατά τη διάρκεια της θητείας μου στην επιτροπή.
1. Με υποστηρίζουν άτομα που εργάστηκαν ακούραστα για την πώληση της Vero Beach Electric με FPL. Για παράδειγμα, ο Δρ. Stephen Faherety και πολλοί άλλοι που έφεραν την πώληση σε επιτυχή ολοκλήρωση, εξοικονομώντας εκατομμύρια πολίτες μας. Ο αντίπαλός μου από την άλλη υποστηρίζεται από ανθρώπους που αντιτάχθηκαν στην πώληση της Vero Electric.
Ο αντίπαλός μου υποστηρίζεται από ανθρώπους που προσπάθησαν να αποκτήσουν κυβέρνηση τσάρτερ στην κομητεία Indian River, που επιτρέπει σε μια ισχυρή ομάδα συμφερόντων να διορίζει αξιωματούχους συμπεριλαμβανομένου του σερίφη.
3. Με υποστηρίζουν επιχειρηματίες που δημιουργούν θέσεις εργασίας και συμβάλλουν σημαντικά στην τοπική φορολογική βάση. Η λίστα των αντιπάλων μου περιλαμβάνει αξιωματούχους που φόρτωσαν τις επιχειρήσεις με επαχθείς αμοιβές και κανονισμούς που έγιναν δολοφόνοι θέσεων εργασίας και επιχειρήσεων.
Θα φέρνω πάντα ακεραιότητα και ανεξαρτησία στην έδρα της Επιτροπής της Περιφέρειας 3. Δεν είμαι άνθρωπος «ναι» για ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν τα πάω καλά με τους ανθρώπους. Για μένα αυτό που σημαίνει είναι ακριβώς το αντίθετο, σημαίνει ότι καταλήγω στα δικά μου συμπεράσματα με βάση το τι είναι καλύτερο για ολόκληρη την κοινότητα, όχι μόνο για μια μικρή ομάδα. Είμαι κάποιος που κάνω πολλές ερωτήσεις και ερευνά τα θέματα. Δεν σφραγίζω αντικείμενα που συναντώνται στην προμήθεια μόνο και μόνο επειδή πιέζομαι. Είναι γνωστό ότι αντιστέκομαι σε ομάδες ειδικών συμφερόντων, εργάζομαι σκληρά για τους ανθρώπους και δεν υποκύπτω σε άτομα με επιρροή.
Θα σας ενθαρρύνω να επισκεφτείτε τον ιστότοπό μου για να διαβάσετε τον εκτενή κατάλογο των επιτευγμάτων και των πρωτοβουλιών μου. Κατά τη διάρκεια της θητείας μου εργάστηκα σκληρά για να προστατεύσω την κοινότητά μας. Για να αναφέρουμε μόνο μερικές περιοχές:
1. Έπαιξα καθοριστικό ρόλο στην πώληση της Vero Electric σώζοντας τους κατοίκους και τις επιχειρήσεις μας. Κάθε μέρα, οι τοπικοί πληρωτές εξοικονομούν τώρα 54.000 $ ή 20 εκατομμύρια $ στους τοπικούς λογαριασμούς ηλεκτρικού ρεύματος.
2. Το Indian River Lagoon Council δημιουργήθηκε αλλά η κομητεία Indian River δεν ήταν μέλος με δικαίωμα ψήφου. Παρουσίασα τρεις ξεχωριστές προσπάθειες ψηφοφορίας για να εξασφαλίσω την κομητεία Indian River ως μέλος με δικαίωμα ψήφου πριν την τελική επιτυχία. (Το Indian River Lagoon Council είναι υπεύθυνο για την ανάπτυξη και την εφαρμογή του Εθνικού Σχεδίου Εκβολών της Λιμνοθάλασσας IRLNEP. Αυτό το σχέδιο είναι ο οδικός χάρτης για να βοηθήσει στην ανάκτηση και αποκατάσταση της λιμνοθάλασσας.)
3. Η μελέτη Bethel Creek Flushing ήταν ένας στόχος μου πριν εκλεγώ. Μετά από χρόνια προσπάθειας και υποστήριξης από την κοινότητα, η πολιτεία ενέκρινε χρηματοδότηση στο Ινστιτούτο Τεχνολογίας FIT Florida στη Μελβούρνη για τη διεξαγωγή της Φάσης Ι της μελέτης. Τα προκαταρκτικά αποτελέσματα επιστρέφουν και είναι πολύ ενθαρρυντικά. Η Φάση ΙΙ της μελέτης έκπλυσης εγκρίθηκε πρόσφατα από τον κυβερνήτη DeSantis στον κρατικό προϋπολογισμό.
Ναί. Όπως βλέπουμε στην τρέχουσα αγορά δεν μπορούν να προβλεφθούν όλες οι οικονομικές πτώσεις. Ως γενικός εργολάβος κατά την έναρξη της στεγαστικής κρίσης, οι συνεργάτες μου και εγώ είχαμε υπογράψει συμβόλαια πελατών με καταθέσεις σε ένα πλήθος κατοικιών αξίας εκατομμυρίων δολαρίων. Οι πελάτες αποχώρησαν από την υποχρέωσή τους να κλείσουν και μας άφησαν να σηκώσουμε το βάρος των δανείων χρηματοδότησης της κατασκευής. Αυτές οι εμπειρίες με έχουν κάνει σοφότερο και καλύτερο επίτροπο, επειδή έχω περπατήσει στα παπούτσια των ιδιοκτητών επιχειρήσεων που αγωνίζονται κάτω από τις τρέχουσες συνθήκες της αγοράς.
Πτυχίο Οικονομικών-Wharton School of the University of Pennsylvania, MBA από το Northwestern University
Επικεφαλής του Ομίλου Σταθερού Εισοδήματος–Vanguard Group (διαχειρίστηκε μια παγκόσμια επενδυτική ομάδα 125 ατόμων υπεύθυνων για την επένδυση 750 δισεκατομμυρίων δολαρίων σε ομόλογα και περιουσιακά στοιχεία της αγοράς χρήματος) 2003-2014
Senior Portfolio Manager–Vanguard Group (διαχειριζόταν μια ποικιλία κεφαλαίων χρηματαγοράς και ομολόγων που επενδύουν σε ομόλογα Δημοσίου, εταιρικά, κρατικά και δημοτικά ομόλογα) 1981-2003
Από τη στιγμή που η Νάνσυ, η 42χρονη σύζυγός μου, και εγώ κάναμε το Indian River County σπίτι μας, βρήκαμε μια φιλόξενη κοινότητα. Αναρωτήθηκα πώς θα μπορούσα να δώσω πίσω στους συμπολίτες μου για να το κάνω ακόμα καλύτερο μέρος για να ζεις. Συνειδητοποίησα ότι η τοπική αυτοδιοίκηση έχει τεράστιο αντίκτυπο στις ζωές μας, πολύ περισσότερο από τις πολιτειακές και ομοσπονδιακές κυβερνήσεις που έχουν όλο τον Τύπο. Αποφάσισα να αξιοποιήσω τη γνώση που είχα αποκτήσει δουλεύοντας 36 χρόνια στην επιχείρηση διαχείρισης επενδύσεων, ειδικά στα δημοτικά οικονομικά, για να βοηθήσω την κυβέρνηση να παρέχει τις υπηρεσίες της πιο αποτελεσματικά και οικονομικά. Είναι εύκολο να κάθεσαι στο περιθώριο και να παραπονιέσαι. Είναι πολύ περισσότερη δουλειά να σηκώνεις τα μανίκια και να είσαι μέρος της λύσης. Όπως μπορείτε να δείτε από τη λίστα μου με τη συμμετοχή και τα επιτεύγματα της κοινότητας στις τοπικές κυβερνήσεις (όλα χωρίς καμία αποζημίωση) έχω ακολουθήσει τον δρόμο της σκληρής δουλειάς. Πιστεύω ότι, όταν είναι δυνατόν, διεξάγω ανάλυση χρησιμοποιώντας σκληρούς αριθμούς και γεγονότα. Ένα από τα πιο ισχυρά πράγματα που μπορείτε να κάνετε σε μια κυβερνητική συνεδρίαση είναι ένα υπολογιστικό φύλλο.
Κορυφαία αρχική προτεραιότητα είναι η αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας στους ανθρώπους, την οικονομία και τα δημόσια οικονομικά της κομητείας. Είναι απίθανο βραχυπρόθεσμα να υπάρξει μια θαυματουργή θεραπεία που θα αναστρέψει τα αποτελέσματά της ή ένα αποτελεσματικό εμβόλιο (ελπίζω ότι κάνω λάθος σε αυτά τα σημεία), επομένως ποια βήματα πρέπει να λάβει η κομητεία σε συνδυασμό με την ιατρική κοινότητα και άλλα εμπειρογνώμονες για την προστασία των πολιτών μας και την ανάκαμψη της οικονομίας μας. Η οικονομική δυσπραγία είναι ένα σημαντικό συστατικό αυτής της ασθένειας που πρέπει να αντιμετωπιστεί. Τα οικονομικά της κομητείας έχουν επηρεαστεί από την απότομη πτώση των εσόδων από φόρους επί των πωλήσεων και των εσόδων από τουριστικούς φόρους. Επιπλέον, είναι πιθανό να μειωθεί η βοήθεια από την πολιτεία και τις ομοσπονδιακές κυβερνήσεις. Το ερώτημα είναι πόσο προσωρινό είναι αυτό. Αυτή η κατάσταση θα πρέπει να αναλυθεί πολύ προσεκτικά.
Τρία πράγματα με διακρίνουν από τους αντιπάλους μου σε αυτόν τον αγώνα – το σύνολο των δεξιοτήτων μου, η ηθική εργασίας και το ρεκόρ επιτευγμάτων. Οι δεξιότητες χρηματοοικονομικής ανάλυσης που έχω αποκτήσει στα 36 χρόνια της διαχείρισης εκατοντάδων δισεκατομμυρίων δολαρίων από χρήματα άλλων ανθρώπων μου δίνουν ένα πόδι στο να διασφαλίσω ότι τα χρήματα του φορολογούμενου χρησιμοποιούνται αποτελεσματικά για την παροχή βασικών υπηρεσιών της κυβέρνησης. Έχω μια πολύ ισχυρή εργασιακή ηθική, όπως φαίνεται από όλα τα κυβερνητικά συμβούλια και τις επιτροπές στις οποίες έχω υπηρετήσει. Οι κυβερνητικοί αξιωματούχοι απευθύνονται σε εμένα για να υπηρετήσω σε αυτά τα συμβούλια, και το κάνω πρόθυμα για να κάνω την κομητεία καλύτερο μέρος για να ζήσω. Είναι σημαντικό ότι έχω κάνει αυτήν την κρατική υπηρεσία ενώ λαμβάνω ΜΗΔΕΝΙΚΗ αποζημίωση.
Τέλος, έχω ένα ρεκόρ για την ολοκλήρωση των πραγμάτων. Η Indian River Taxpayers Association μου απένειμε το βραβείο «Φορολογικός Συντηρητικός της Χρονιάς» το 2018 «σε αναγνώριση των προσπαθειών σας να εξοικονομήσετε δολάρια των φορολογουμένων για όλους τους πολίτες της κομητείας Indian River». Τρία παραδείγματα επιτευγμάτων: #1–Ως δημοτικός σύμβουλος στο Συμβούλιο της Πόλης του Indian River Shores, πρότεινα την πώληση της πλεονάζουσας ιδιοκτησίας που ανήκει στην πόλη (τιμή πώλησης $4,6 MM). Έπεισα τον Δήμο να χρησιμοποιήσει τα χρήματα για να χρηματοδοτήσει πλήρως το Συνταξιοδοτικό Ταμείο Δημόσιας Ασφάλειας και το Ταμείο Άλλων Επιδομάτων Μετά την Απασχόληση (OPEB) (το οποίο χρηματοδοτεί μελλοντικά επιδόματα υγειονομικής περίθαλψης συνταξιούχων) αντί να κάνει εφάπαξ φορολογική μείωση όπως ήθελε άλλος σύμβουλος. Αποτελέσματα: Το Ταμείο Συντάξεων κατά το κλείσιμο του Οικονομικού Έτους 2019 χρηματοδοτήθηκε κατά 107% και το Ταμείο ΟΠΕΒ χρηματοδοτήθηκε κατά 142%. Καταφέραμε να μειώσουμε τις συνεχιζόμενες συνεισφορές της πόλης σε αυτά τα δύο Ταμεία με αποτέλεσμα τη μείωση του φορολογικού συντελεστή της πόλης κατά 19%. #2–Υπηρέτησα ως Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου της Σχολικής Επιτροπής Σχολικής Περιφέρειας της κομητείας Indian River. Με βάση τις πληροφορίες που συγκέντρωσα σχετικά με την αποζημίωση δικηγόρου της Σχολικής Επιτροπής σε άλλες κομητείες, προτείναμε η σύμβαση δικηγόρου της Σχολικής Επιτροπής (η οποία πληρώνει επί του παρόντος 264.000 $ ετησίως συν τα έξοδα) να υποβληθεί σε προσφορά για να δούμε αν θα μπορούσαμε να εξοικονομήσουμε χρήματα από τη Σχολική Περιφέρεια για να τα χρησιμοποιήσουμε διδάσκουν τους μαθητές. Αυτό συμβαίνει τώρα. #3–Πρότεινα τρόπους στο FDOT για την επιτάχυνση της εκκένωσης από τον τυφώνα προς τα δυτικά στην State Route 60 κοντά στο Turnpike της Φλόριντα που τώρα εφαρμόζεται.
Leadership Florida, Cornerstone Class XXXVII, 2019 State University of NY at Albany, BA, cum laude, 1974
Βραβείο Προέδρου 2020, Pelican Island Audubon Society, για τη μεταμόρφωση του τοπίου του Δημαρχείου από χλοοτάπητα σε κήπους βροχής, εγχώρια και φιλικά προς τη Φλόριντα φυτά.
Πριν εκλεγώ στο δημόσιο αξίωμα, πέρασα την καριέρα μου στον ιδιωτικό τομέα. Εκτελεστική εμπειρία ως Διευθυντής Προώθησης Πωλήσεων σε εθνική βάση (Sterling Optical NYSE). Θέση υψηλής πίεσης, με γνώμονα τα αποτελέσματα με μεγάλο προϋπολογισμό και προσωπικό.
Ο πρώτος πολιτικός που εξελέγη στο Δ.Σ. Η ψηφοφορία έγινε με τη γενική σύνθεση. Δεν υπήρχε απαίτηση να εκλεγεί πολιτικός.
Βραβείο Προέδρου 2020, Pelican Island Audubon Society, για τη μεταμόρφωση του τοπίου του Δημαρχείου από χλοοτάπητα σε κήπους βροχής, εγχώρια και φιλικά προς τη Φλόριντα φυτά.
Εξασφάλισε χρηματοδότηση για το Πρόγραμμα Τέχνης Βετεράνων (2019) και το Πρόγραμμα Καλλιτεχνικών σχολείων Fellsmere Elementary School (2016) κατά τη διάρκεια της θητείας μου.
Τίποτα δεν υπερέχει να εκπροσωπεί πραγματικά τη βούληση του λαού και να προστατεύει τα καλύτερα συμφέροντά του. Το να είμαι Δήμαρχος και να κατέχω τοπικά εκλεγμένα αξιώματα είναι η καλύτερη δουλειά της ζωής μου. Το να μπεις πρώτος στις γενικές εκλογές του 2016 για το δημοτικό συμβούλιο της παραλίας Vero και μετά πάλι πρώτος στις γενικές εκλογές του 2018 είναι μεγάλη τιμή. Ευχαριστώ κάθε άτομο που αφιέρωσε χρόνο για να γνωστοποιήσει τη θέλησή του/της. Μου δώσατε μια εντολή και την εμπιστοσύνη που την συνοδεύει. Ποτέ δεν ξεχνάω ότι όλη η δύναμη πηγάζει από σένα.
Από το 2016, όταν έγινα η πρώτη γυναίκα που ξεκίνησε τη θητεία της στο Δημοτικό Συμβούλιο ως Δήμαρχος στα 100 χρόνια ιστορίας της παραλίας Vero, με περηφάνια φοράω το επίσημο σήμα μου καθημερινά όπου κι αν πάω. Αυτή η απλή πράξη έχει χρησιμεύσει στο να ενθαρρύνει τους ανθρώπους να μιλούν μαζί μου οποτεδήποτε οπουδήποτε για οτιδήποτε έχουν στο μυαλό τους. Με κρατά σε επαφή με τις ελπίδες και τα όνειρά τους, καθώς και με τους φόβους και τις ανησυχίες τους, για την κοινότητά μας.
Οι άνθρωποι μπορούν να φύγουν από κοντά μου γνωρίζοντας ότι έχουν άμεση πρόσβαση στην τοπική αυτοδιοίκηση. Ότι οι σκέψεις και τα συναισθήματά τους είναι σημαντικά και θα ληφθούν υπόψη στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Δεν είναι μια εκδήλωση που γίνεται μία φορά. είναι η αρχή μιας σχέσης. Τους προσκαλώ να επικοινωνήσουν μαζί μου ανά πάσα στιγμή. Θεωρώ την τοπική αυτοδιοίκηση και τον ρόλο μου σε αυτήν ως σύμπραξη με τον λαό. Ένα ιερό καταπίστευμα. Δεν πρέπει να υπάρχουν κυβερνήτες από ψηλά. Ένας ηγέτης της βάσης σε επαφή με τον Λαό είναι πιο σημαντικός από ποτέ σήμερα. Χαίρομαι με τους ανθρώπους. Μου αρέσει η επίλυση προβλημάτων. Είμαι ευλογημένος με το θάρρος να εμβαθύνω στα απαραίτητα δεδομένα και στη συνέχεια να κατέχω μια θέση που βασίζεται σε αυτά και τη χάρη να οικοδομήσω τις συνεργασίες που προωθούν αυτές τις θέσεις προς όφελος όλων. Για αυτόν τον συνδυασμό σκληρότητας και χάρης, ευχαριστώ τους γονείς μου.
Οι αείμνηστοι γονείς μου ζούσαν στο Vero Beach Highlands. Ο πατέρας μου υπηρέτησε εκλεγμένες θητείες ως Πρόεδρος και Ταμίας της Ένωσης Ιδιοκτητών Ακινήτων Vero Beach Highlands. Και κάλεσε τα γράμματα στο μπίνγκο τους! Ναι, αγαπούσε τους ανθρώπους. Όπως και εγώ. Η μητέρα μου υπηρέτησε ως εθελόντρια για το Βοηθητικό Νοσοκομείο Indian River Memorial στο κατάστημά τους με οικονομίες για είκοσι χρόνια. Είμαι περήφανος για την υπηρεσία τους στην κοινότητά μας και ευχαριστώ για το καλό παράδειγμα που έδωσαν. Αγαπούσαν τον Βέρο. Το μόνο που μετανιώνω είναι που δεν έζησαν να με δουν Δήμαρχο.
«Αλλά πώς μπόρεσαν τα μέρη να ενορχηστρώσουν την έξοδο του Vero Beach από τη Δημοτική Υπηρεσία Ενέργειας της Φλόριντα (FMPA), μια πρόκληση που για δεκαετίες είχε εκτροχιάσει προηγούμενες προσπάθειες επίτευξης συμφωνίας; Το κλειδί για τη διευκόλυνση των διαπραγματεύσεων ήταν ότι τόσο η πόλη όσο και η υπηρεσία είδαν αλλαγές ηγεσίας το 2016.
Η Vero Beach εξέλεξε τη Laura Moss δήμαρχο με εντολή να πραγματοποιήσει πώληση της κοινής ωφέλειάς της, ένα θέμα με το οποίο ήταν εξοικειωμένη από την εποχή της στην Επιτροπή Υπηρεσιών κοινής ωφελείας της πόλης. Ο Moss και ο Williams (CEO, FMPA) είπαν ότι αποφάσισαν στην αρχή των συνομιλιών να βλέπουν ο ένας τον άλλον ως εταίρους και όχι ως αντίπαλους. Τόσο ο Williams όσο και ο Moss μίλησαν για το πώς ήθελαν να ξεκαθαρίσουν τα πράγματα, τόσο ουσιαστικά όσο και στυλιστικά. «Κάνεις πρόοδο έχοντας καλή επικοινωνία και καλή θέληση», είπε ο Μος. Με νέες προοπτικές και μια συνεργατική προσέγγιση, τα μέρη κατέληξαν σε μια ταχεία επίλυση».
Σημείωση: Πλήρες άρθρο, «Πώς το FPL-Vero Deal πήγε από το «War» στο «Godsend», ανατυπώθηκε με την άδεια της Standard + Poor's Global Market Intelligence στο volauramoss.com
Δημιουργήστε καλές εργασιακές σχέσεις και νέες συνεργασίες μεταξύ της Επιτροπής της Κομητείας και των ανθρώπων, των δήμων, των επιχειρήσεων, των μη κερδοσκοπικών οργανισμών και των εκκλησιών της κομητείας, προκειμένου να ενισχύσουμε και να προστατεύσουμε την αίσθηση της κοινότητας και τη φυσική ομορφιά αυτού του τόπου.
Οι καλές εργασιακές σχέσεις και οι νέες συνεργασίες μπορούν να προσφέρουν μια σταθερή βάση για νέες προοπτικές και μια συνεργατική προσέγγιση για την επίλυση προβλημάτων, ακόμη και μακροχρόνιων.
Δείτε την απάντησή μου στην προηγούμενη ερώτηση για παράδειγμα, την πώληση της Vero Electric στην FPL. Επισκεφτείτε το votauramoss.com για το άρθρο S+P Global Market Intelligence, «Πώς το FPL-Vero Deal πήγε από τον «Πόλεμο» στο «Godsend» που το περιγράφει.
Οι προϋπολογισμοί θα αλλάξουν και μπορεί να προκύψουν νέα ζητήματα τα επόμενα τέσσερα χρόνια. Τα ζητήματα που αντιμετωπίζουμε αυτή τη στιγμή περιλαμβάνουν την ασφάλεια/ασφάλειά μας σε σχέση με την απειλή του COVID, τις γηρασμένες υποδομές μας, την οικονομική μας ανάπτυξη, τη βιωσιμότητά μας ως σπίτι για την εργατική μεσαία τάξη μας, την περιβαλλοντική μας υγεία, τα παιδιά μας, τους άστεγους και λιγότερο τυχερούς μας, και άλλα σημαντικά θέματα, όπως η διαπραγμάτευση βέλτιστων μέτρων ασφαλείας όσον αφορά τα τρένα υψηλής ταχύτητας που αναμένεται να ταξιδέψουν μέσω της κομητείας μας.
Οι αγωγές πρέπει να είναι η τελευταία λύση. Τα νομικά νομοσχέδια είναι το χειρότερο σενάριο. Εξαντλήστε τη διπλωματία πριν αδειάσετε τα πορτοφόλια των φορολογουμένων. Η τρέχουσα ιστορία της κομητείας όσον αφορά τις αγωγές είναι, τουλάχιστον, απογοητευτική. Για παράδειγμα, τα συνολικά προϋπολογισμένα νομικά έξοδα μέχρι σήμερα που δαπανήθηκαν για τη διακοπή του τρένου είναι 3.979.421 $. Το τρένο έρχεται ακόμα. Εν τω μεταξύ, σύμφωνα με το ψήφισμα Affordable Housing Resolution που ψηφίστηκε από κοινού από τα περιφερειακά συμβούλια προγραμματισμού της Νότιας Φλόριντα και του Treasure Coast τον περασμένο Οκτώβριο, το 51% της κομητείας Indian River είναι ALICE (Asset Limited, Income Constrained, Employed) και ότι τα χρήματα που δαπανήθηκαν για την απώλεια αγωγών θα μπορούσαν να είχαν πάει μακρύ δρόμο προς την επίλυση των προβλημάτων τους ή την αντιμετώπιση οποιουδήποτε από τα ζητήματα που αναφέρονται παραπάνω.
Πριν γίνω Δήμαρχος, δαπανήθηκαν 335.038 $ σε αγωγές (2013-2016) για την πώληση της Vero electric, ωστόσο τα έξι μέρη (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities Commission και FMPA) αρνούνταν ακόμη και να μιλάμε μεταξύ μας τηλεφωνικά όταν επιβιβάζομαι. Το άρρωστο θα φαινόταν ανυπέρβλητο και πιθανότατα θα ήταν χωρίς την αλλαγή στην ηγεσία που συνέβη το 2016 όταν έγινα Δήμαρχος και ο κ. Jacob Williams ανέλαβε τον έλεγχο του FMPA. Το έτος που ήμουν Δήμαρχος, ο νομικός λογαριασμός της κομητείας έπεσε στα 880 $.
Σημείωση: Πηγή για όλες τις δαπάνες είναι το ircgov.com. Δείτε το volauramoss.com για αναδημοσίευση του άρθρου S+P Global Market Intelligence, «Πώς η συμφωνία FPL-Vero πήγε από τον «Πόλεμο» στο «Godsend».
Όταν έγινα ο πρώτος πολίτης που εκλέχτηκε στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συμβουλίου Βετεράνων, ο Πρόεδρος Martin Zickert είπε: «Ως οργανισμός, επιδιώκουμε να διαφοροποιήσουμε το διοικητικό μας συμβούλιο με μέλη που προσεγγίζουν την κοινότητα με νέους τρόπους και δημιουργούν νέες συνεργασίες. Η Laura Moss είναι γνωστή για την ικανότητά της να το κάνει αυτό. Είμαστε στην ευχάριστη θέση να την έχουμε στο πλοίο. ”
3) Χρήση Τουριστικού Φόρου για κέντρο διοίκησης ναυαγοσώστη στο Humiston Beach Park. Αυτό είναι ένα ζήτημα δημόσιας ασφάλειας. Η Vero Beach Lifeguard Association αναφέρει ότι η προσέλευση στην παραλία τον Μάιο του 2020 έσπασε το ρεκόρ του προηγούμενου έτους με επισκέπτες.
4) Προσάρτηση Sebastian. Η κομητεία θα μπορούσε να έχει διευκολύνει την καλύτερη επικοινωνία μεταξύ των μερών, ίσως αποφεύγοντας τη αγωγή και κάποιες από τις αναταραχές που ακολούθησαν.
Ο πρώτος πολίτης που εκλέχθηκε στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συμβουλίου Βετεράνων της κομητείας Indian River.
Για λεπτομέρειες, ανατρέξτε στο «Πώς η συμφωνία FPL-Vero πήγε από το «War» στο «Godsend», που ανατυπώθηκε με την άδεια της Standard + Poor's Global Market Intelligence στη διεύθυνση volauramoss.com.
Η ψιλοκουβέντα δεν είναι μικρή υπόθεση. Η αίσθηση της κοινότητας διευρύνεται και ενισχύεται με κάθε νέα αλληλεπίδραση.
Αυτή τη στιγμή έχω δύο ασκούμενους. Μια νεαρή γυναίκα στο γυμνάσιο και ένας νεαρός στο κολέγιο. Ανίκευτος. Ξεχωριστές πηγές και άγνωστες μέχρι τώρα σε μένα. Παρακολούθησαν τις ενέργειές μου στην κοινότητα για ένα χρονικό διάστημα και ζήτησαν να είναι μέρος της ζωής μου ως Αντιδήμαρχος και υποψήφιος για Κομητειακή Επιτροπή για να μάθουν από εμένα. Και οι δύο ενδιαφέρονται για τις Πολιτικές Επιστήμες. Κάθε ένα είναι μια απόλαυση για μένα.
Το 2014, έλαβα 19.147 (46%) των ψήφων για το Hospital District, Seat 2. Η πρώτη μου κούρσα και αρκετά κοντά για να μου ανοίξει την όρεξη για περισσότερα. Πολύ συναρπαστικό και μου έδωσε την ευκαιρία να γνωρίσω κάθε είδους ανθρώπους σε όλη την κομητεία και να κάνω φίλους που αγαπώ ακόμα και σήμερα. Παρεμπιπτόντως, κάπως έτσι καταλήγει μια γυναίκα από το Vero Beach στο Διοικητικό Συμβούλιο της Κοινότητας Roseland, σε περίπτωση που κάποιος αναρωτιόταν.
Για λεπτομέρειες σχετικά με τα διακριτικά χαρακτηριστικά, ανατρέξτε στις προηγούμενες απαντήσεις. Κανένας από τους αντιπάλους μου δεν έχει τα επιτεύγματα ούτε το βάθος εμπειρίας ή τη συμμετοχή στην κοινότητα που έχω δείξει εδώ και χρόνια.
25 χρόνια διοίκηση – Κοσμήτορας, Βοηθός Διευθυντής, Διευθυντής 2 Γυμνασίου και 1 Λυκείου, Εκτελεστικός Διευθυντής Δευτεροβάθμιας
5 χρόνια στην Αθλητική Ένωση Λυκείου της Φλόριντα - Βοηθός Εκτελεστικός Διευθυντής Αθλητισμού και Αναπληρωτής Εκτελεστικός Διευθυντής Διοικητικών Υπηρεσιών
Προηγούμενη εθελοντική εργασία—Προπονητής ποδοσφαίρου, Habitat for Humanity, Διαμεσολαβητής για Ομάδες Πολιτών, Φεστιβάλ Αγίας Ελένης, Έδρα United Way Panel για Εκπαιδευτικές Επιχορηγήσεις, Σκυταλοδρομία για Εθελοντές Ζωής, Ομαδική γονέα για ποδόσφαιρο και ακάρεα του μπέιζμπολ
Τρέχω γιατί νοιάζομαι για αυτήν την κοινότητα και τη σχολική περιφέρεια και το πιο σημαντικό, γνωρίζω αυτήν την κοινότητα.
Το καλύτερο πράγμα που μπορεί να κάνει μια κοινότητα για όλους τους μαθητές της είναι να τους προσφέρει ένα υπέροχο σχολικό σύστημα. Θέλουμε να βεβαιωθούμε ότι οι απόφοιτοι του συστήματος είναι παραγωγικοί και υπεύθυνοι πολίτες. Είτε πηγαίνουν στο κολέγιο, είτε εντάχθηκαν στις ένοπλες δυνάμεις είτε πηγαίνουν κατευθείαν στο εργατικό δυναμικό, θέλουμε να είναι επιτυχημένοι.
Η έρευνα έχει δείξει ότι ο δάσκαλος έχει τον μεγαλύτερο αντίκτυπο ενός μαθητή όσον αφορά τα επιτεύγματα και τα κέρδη των μαθητών - εάν θέλουμε υπεύθυνους και παραγωγικούς μαθητές, πρέπει να προσλάβουμε και να διατηρήσουμε σπουδαίους δασκάλους.
Όταν εκλεγώ τον Νοέμβριο, θα φρόντιζα οι μαθητές μας να είναι ασφαλείς στο σχολείο—πιθανότατα θα συνεχίσουμε να ασχολούμαστε με την υγεία των μαθητών μας σχετικά με τον Covid 19. Αυτό θα είναι δύσκολο για τα σχολεία να παρακολουθούν συνεχώς, αλλά όπως θα έκανε ένα μέλος του διοικητικού συμβουλίου συνεργαστείτε στενά με τον Έφορο για να ελέγξετε την κατάσταση και να είστε εκεί για να υποστηρίξετε τα σχολεία μας σε ότι χρειάζονται.
Επίσης, φροντίζοντας όλα τα σχολεία μας να είναι ασφαλή όσον αφορά την ασφάλεια-φυσική δομή των σχολείων μας αλλά και την ψυχική υγεία των μαθητών μας. Οι μαθητές μας έχουν ασχοληθεί με πολλά αυτό το καλοκαίρι και οι Αφροαμερικανοί μαθητές μας περισσότερο. Θέλω να είμαι μέλος μιας Σχολικής Επιτροπής όπου αναγνωρίζουμε τι χρειάζονται όλοι οι μαθητές μας.
Περπάτησα στον περίπατο—έχω ένα μακρύ ιστορικό δημόσιας υπηρεσίας που πολλά μέλη της κοινότητας αναγνωρίζουν.
Είμαι υπέρμαχος των φοιτητών και έχω δείξει την ικανότητα να συνεργάζομαι με όλες τις τσέπες της κοινότητάς μας, όχι μόνο με ένα τμήμα. Είμαι ένας οικοδόμος συναίνεσης και παίκτης της ομάδας. Το πιο σημαντικό, θα κάνω τα μαθήματά μου. Οι ατζέντες του διοικητικού συμβουλίου είναι μεγάλες, αλλά θα έχω κάνει την εργασία μου.
Γνωρίζω και κατανοώ τους κανόνες και τις ευθύνες του συμβουλίου και δεν θα μπω σε άλλους τομείς. Ο Έφορος διοικεί την περιφέρεια και το Συμβούλιο τον καθοδηγεί και τον θεωρεί υπεύθυνο.
Πιστοποιημένος φοροτεχνικός ομοσπονδιακός και κρατικός φορολογικός οργανισμός IRS; Πανεπιστήμιο του Κέιμπριτζ, Η.Β.
Πάροχος επίβλεψης και υλοποίησης συστημάτων επεξεργασίας πληρωμών για τηλεοπτικά δίκτυα shop-at-home
Διευθυντής εξωτερικών σχέσεων με πωλητές και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα για εταιρείες πολλών εκατομμυρίων δολαρίων
Christian Family Builders Adoption, Foster, and Orphan Care πάροχος πόρων και συνιδρυτής του 501c3, 2008-σήμερα
Το σύστημα του δημόσιου σχολείου είναι ένα σύστημα ανθεκτικό στις αλλαγές, αλλά με μεγάλη ηγεσία δεν χρειάζεται να είμαστε όπως οι άλλες σχολικές περιφέρειες. Μπορούμε να σπάσουμε τους κανόνες που μας κρατούν πίσω και να είμαστε μια φανταστική συνοικία με καινοτόμο σκέψη. Από τον Μάιο του 2019, το SDIRC οδεύει προς μια νέα κατεύθυνση και είναι εξαιρετικά συναρπαστικό να συμμετέχεις στη δημιουργία της αλλαγής. Τώρα, υπό την ηγεσία της νέας περιφέρειας, βρισκόμαστε στο δρόμο για να είμαστε οι 10 κορυφαίες σχολικές περιφέρειες στην πολιτεία.
Πέρασα τα τρία πρώτα μου χρόνια στο Σχολικό Συμβούλιο αμφισβητώντας το status quo, αμφισβητώντας τον προϋπολογισμό και φέρνοντας στο προσκήνιο τα ζητήματα σχετικά με την κακοδιαχείριση που συμβαίνει στα παρασκήνια.
Κατά τη διάρκεια του σύντομου χρόνου στην υπηρεσία μου, η εκπαίδευση και η επαγγελματική μου εμπειρία ήταν ένα κρίσιμο πλεονέκτημα για το Σχολικό Συμβούλιο της κομητείας Indian River. Κατανοώ τους μηχανισμούς που δημιουργούν μια εύρυθμη σχολική περιφέρεια. Κατανοώ ότι η χρηστή διαχείριση και η έξυπνη λήψη οικονομικών αποφάσεων καθοδηγούν κάθε οργανισμό. Έχω εργαστεί επιμελώς για να βάλω κάθε διαθέσιμο δολάριο στην τάξη και στις υπηρεσίες μαθητών, εντοπίζοντας σπάταλες δαπάνες στον προϋπολογισμό.
Κατά τη θητεία μου, έχω λάβει σκληρές αποφασιστικές αποφάσεις για να υποστηρίξω δημοσιονομικά υπεύθυνους προϋπολογισμούς, στρατηγικές, σχέδια, διαδικασίες και πρωτόκολλα εφαρμογής, διατηρώντας και προσλαμβάνω κορυφαίους υπαλλήλους, επειδή απαιτούνται όλοι αυτοί οι τομείς να συνεργάζονται μαζί προκειμένου να επικεντρωθούμε στη κάλυψη του χάσματος επιτευγμάτων και παράγουν τα αποτελέσματα που αξίζουν οι μαθητές μας.
Θέλω να διατηρήσω τη δυναμική, γιατί έχουμε φτάσει πολύ μακριά ως περιοχή τον τελευταίο χρόνο για να επιστρέψουμε στους τρόπους του παρελθόντος που δεν λειτουργούσαν.
Αυτήν τη στιγμή, η προσοχή μου είναι στραμμένη στην Επαναλειτουργία των σχολείων για τη σχολική χρονιά 2020-21. Η ομάδα της περιοχής έχει επενδύσει σημαντικό χρόνο στην επίλυση προβλημάτων και στον προγραμματισμό γύρω από την επιστροφή των μαθητών τον Αύγουστο. Όλος ο σχεδιασμός μας περιλαμβάνει μια ποικιλία επιλογών για να φιλοξενήσουμε και να διασφαλίσουμε ότι παρέχουμε ασφαλείς επιλογές για μαθητές, οικογένειες και προσωπικό σύμφωνα με τις ανάγκες τους. Επιπλέον, πρέπει να διασφαλίσουμε ότι έχουμε όλα τα μέσα υποστήριξης για να παρέχουμε ουσιαστική μάθηση σε όλα τα σενάρια καθώς πλοηγούμαστε στη σχολική χρονιά 2020-2021.
Αυτό είναι ένα μνημειώδες έργο. Η παροχή μιας ποικιλίας επιλογών για 16.000 φοιτητές και 2150 υπαλλήλους απαιτεί μεγάλη κατανόηση της οργανωτικής διαχείρισης και του στρατηγικού προϋπολογισμού για την κάλυψη του πρόσθετου κόστους.
Επίσης, στον ορίζοντα είναι η προβλεπόμενη μείωση 10-20% στα κρατικά έσοδα για το οικονομικό έτος 2021-2022. Πρέπει να αρχίσουμε να προετοιμαζόμαστε τώρα για πρόσθετους τομείς αποτελεσματικότητας στις λειτουργίες, προκειμένου να μετριαστεί η προβλεπόμενη απώλεια εσόδων.
Βρισκόμαστε σε πρωτόγνωρους καιρούς, αλλά είμαι βέβαιος με το ταλέντο που έχουμε στη σχολική περιφέρεια που περνάμε μέσα από αυτούς τους δύσκολους καιρούς καθώς συνεχίζουμε στο νέο μας μονοπάτι αλλαγής μετασχηματισμού, με τον νέο Έφορο.
Αυτή τη στιγμή υπηρετούν στο Σχολικό Συμβούλιο μαζί μου τρεις δια βίου εκπαιδευτικοί: δύο πρώην διευθυντές και ένας καθηγητής πανεπιστημίου. Η έδρα της Περιφέρειας 5 θα αποφασιστεί τον Αύγουστο.
Το υπόβαθρό μου εξισορροπεί το πενταμελές συμβούλιο φέρνοντας μια ποικιλία εκπαίδευσης, γνώσης και εμπειριών. Με κάθε σχολική επιτροπή που λειτουργεί καλά, χρειάζεται κάτι περισσότερο από το υπόβαθρο στην εκπαίδευση για να μεταμορφώσει μια περιφέρεια. Θα χρειαστεί επίσης σκληρή λήψη αποφάσεων σχετικά με τον προϋπολογισμό και η υποβολή των σωστών ερωτήσεων για να αμφισβητηθεί το status quo.
Επιπλέον, πρέπει να διατηρήσουμε μια ισορροπία στη διατήρηση της φωνής των γονέων στο ταμπλό. Όταν ξαναδιοριστώ τον Νοέμβριο, εκτός από εμένα, θα υπάρχει μόνο ένα άλλο μέλος του διοικητικού συμβουλίου με έναν εγγεγραμμένο μαθητή στο δημόσιο σχολείο. Έχω δύο παιδιά αυτήν τη στιγμή στο γυμνάσιο, έναν γιο που ξεκινά το γυμνάσιο, δύο εγγόνια στο δημοτικό και η μεγαλύτερη κόρη μου είναι απόφοιτος του 2011.
Ως μέλος Σχολικής Επιτροπής, έχω τη μοναδική εμπειρία 22 συνεχόμενων ετών απόκτησης παιδιού στο σχολικό σύστημα! Επιπλέον, ως γονέας παιδιών τέτοιων διαφορετικών ηλικιών, από την αίθουσα συσκέψεων έως την τάξη, έχω επαγγελματική και προσωπική κατανόηση του αντίκτυπου των αποφάσεων της Σχολικής Επιτροπής σχετικά με την πολιτική, το πρόγραμμα σπουδών, τον προϋπολογισμό και τα ειδικά προγράμματα.
Πολύ πριν υποβάλω υποψηφιότητα για τη Σχολική Επιτροπή το 2016, έδειξα ότι νοιάζομαι για τα παιδιά, τους γονείς και την κοινότητα μέσω αμέτρητων ωρών εθελοντισμού ως συνήγορος της εκπαίδευσης σε τοπικό και κρατικό επίπεδο. Με χάρη και αποφασιστικότητα, έχω αποδείξει ότι όσον αφορά τα παιδιά μας, έχω μεγάλες προσδοκίες.
Ξεκίνησα το ταξίδι μου ως συνήγορος της εκπαίδευσης γιατί ως γονιός δεν ήμουν ικανοποιημένος με την ποιότητα της εκπαίδευσης που παρέχεται στα δικά μου παιδιά. Και, τώρα ως μέλος του διοικητικού συμβουλίου, δεν είμαι μόνο μια φωνή για τα δικά μου παιδιά, αλλά και συνήγορος για όλα τα παιδιά στην κομητεία Indian River να λάβουν μια ποιοτική εκπαίδευση παγκόσμιας κλάσης του 21ου αιώνα.
Έχω υψηλές προσδοκίες για όλους τους φοιτητές του IRC και θα συνεχίσω να υποστηρίζω πολιτικές και πρωτοβουλίες που είναι προς το καλύτερο συμφέρον του διαφορετικού φοιτητικού μας σώματος—μεταξύ αυτών
Συνταξιούχος αλλά ενεργός σε πολλά εταιρικά, νοσοκομειακά και εκπαιδευτικά συμβούλια. Πέρασα 33 χρόνια στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες κατέχοντας διευθυντικές θέσεις στη Merrill Lynch και την PaineWebber. Ήμουν ο διευθύνων σύμβουλος ενός LLP που αγόρασε και ανέπτυξε ένα εσωτερικό κέντρο ψυχαγωγίας 150.000 τετραγωνικών ποδιών στο NJ. Ήμουν Διευθύνων Σύμβουλος μιας εταιρείας τεχνολογίας και στη συνέχεια έγινα Πρόεδρος του Babson College και υπηρέτησα από το 2001-2008. Διετέλεσα είτε της επιτροπής Οικονομικών είτε της Επιτροπής Ελέγχου της Blue Cross Blue Shield της MA σε διάστημα 11 ετών μέχρι τη συνταξιοδότησή μου, αλλά συνεχίζω ως μέλος της Επενδυτικής Επιτροπής της. Είμαι διευθυντής μιας τράπεζας και μιας εταιρείας τεχνολογίας blockchain στη Βοστώνη και υπηρετώ ως ανώτερος σύμβουλος σε μια επενδυτική τράπεζα μεσαίας αγοράς στη Νέα Υόρκη και σε δύο εταιρείες VC/PE, μία από τις οποίες βρίσκεται στο Vero Beach.
Στην κομητεία Indian River, ήμουν διαχειριστής της Σχολής St. Edwards (Πρόεδρος της Επιτροπής Προόδου) για 6 χρόνια και επί του παρόντος είμαι Αντιπρόεδρος του Indian River Medical Center (Audit Chair)/Cleveland Clinic Indian River Hospital Foundation. Εξελέγη δύο φορές Δήμαρχος του Indian River Shores και υπηρέτησα από το 2013-2018. Έχω υπηρετήσει για πάνω από 40 χρόνια στα συμβούλια 4 εκπαιδευτικών ιδρυμάτων ως διαχειριστής, διαχειριστής/ταμίας και πρόεδρος συμβουλίου (Babson College) που βρίσκεται στη Φλόριντα, τη Μασαχουσέτη, το Νιου Τζέρσεϊ και το Βερμόντ. Ως αποτέλεσμα, έχω μια βαθιά κατανόηση της αποστολής των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων και των οικονομικών τους. Επί του παρόντος υπηρετώ επίσης ως διαχειριστής του Ιατρικού Κέντρου Southwestern Vermont.
Ο Arne Duncan, υπουργός Παιδείας των ΗΠΑ από το 2009-2015, σε μια ομιλία που δόθηκε στην Ημέρα MLK το 2011 δήλωσε ότι «η εκπαίδευση είναι το ζήτημα των πολιτικών δικαιωμάτων της γενιάς μας» και πιστεύω ότι συνεχίζει να είναι. Έχω αφοσιωθεί στην εκπαίδευση για πολλά χρόνια και το να πιστεύω ότι τα δημόσια σχολεία IRC κατατάσσονται προς τα κάτω στην πολιτεία είναι απαράδεκτο. Δεδομένης της εμπειρίας μου στην εκπαίδευση και της αποδεδειγμένης ηγετικής ικανότητας καθ' όλη τη διάρκεια της καριέρας μου, θα συνεργαζόμουν με τον νέο Έφορο και άλλα μέλη του σχολικού συμβουλίου για να βελτιώσω τα αποτελέσματα για όλους τους μαθητές και να βοηθήσω τον Έφορο να επιτύχει το όραμά του για όλα τα σχολεία Α έως το 2025. Ένα σχολικό σύστημα κορυφαίας κατάταξης μαζί με το κορυφαίο σύστημα υγείας στον κόσμο στην εργασία στην κοινότητά μας θα πρέπει να προοιωνίζονται πολύ καλά για το μέλλον του IRC.
Έχοντας διαφανή οικονομικά και βοηθώντας στην κατανομή πόρων σε περιοχές της σχολικής περιφέρειας όπου οι φορολογούμενοι μπορούν να έχουν την υψηλότερη απόδοση. Αυτό θα περιελάμβανε τους μισθούς των δασκάλων, την τεχνολογία ως εργαλείο για τη βελτίωση της μάθησης και πολλούς άλλους πόρους για να κλείσει το χάσμα επιδόσεων για όλους τους μαθητές, αλλά ιδιαίτερα για τους Αφροαμερικανούς μαθητές. Πρέπει επίσης να αντιμετωπιστεί η κατανομή στους φοιτητές της ESE και οι ανάγκες τους. Επιπλέον, κάνοντας ό,τι μικρό ρόλο μπορώ να παίξω για να εξαλείψω την εντολή κατάργησης του διαχωρισμού, εάν δεν έχει ήδη καταργηθεί.
Έχω εμπειρία στα οικονομικά, την εκπαίδευση και τη συνολική ηγεσία που είναι ένας ασυνήθιστος συνδυασμός που θα επαινούσε την εμπειρία των υπαρχόντων μελών του διοικητικού συμβουλίου. Δεν πιστεύω ότι τα προσόντα του αντιπάλου μου μπορούν να συγκριθούν με τα δικά μου. Έχω αποδεδειγμένο ιστορικό επιτευγμάτων τόσο στον δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα και, εάν εκλεγώ, θα φέρω την ίδια νοοτροπία και δέσμευση στο σχολικό συμβούλιο και στην κοινότητα.
Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού/ Διευθυντής γραφείου Επιχειρήσεων (για τα τελευταία 3 χρόνια) σε Εγκατάσταση Υποβοηθούμενης Διαβίωσης, καθώς και ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης τα τελευταία 25 χρόνια. Εργάστηκα ως δάσκαλος πριν μετακομίσω στη Φλόριντα σχεδόν πριν από 20 χρόνια.
Εθελοντής σε διάφορα σχολεία IRC 2004 – 2014. Πρόεδρος για το Relay for Life (2015, 2016, 2017), προς όφελος της Αμερικανικής Αντικαρκινικής Εταιρείας. Χορεύτρια «Star» με το «Dance with Vero Stars», επωφελούμενη από το Healthy Start Coalition – 2017. Μέλος και πρώην πρόεδρος των Republican Women of Indian River. Υπηρέτησε στην Επιτροπή Υποτροφιών με αυτόν τον σύλλογο. Εθελοντής με Γεύματα σε Τροχούς για Ηλικιωμένους Πόρων. Γίνετε εθελοντής για το έργο αποκατάστασης τοιχογραφιών του Art Club. Δάσκαλος του Κυριακού Σχολείου στην Εκκλησία του Tabernacle Ministries.
Αποφάσισα να υποβάλω υποψηφιότητα για τη Σχολική Επιτροπή γιατί νοιάζομαι για το μέλλον αυτής της κοινότητας. Ασχολούμαι ενεργά με την κοινότητα τα τελευταία 12 χρόνια. Είμαι μητέρα 2 παιδιών που παρακολούθησα 5 σχολεία IRC: δημόσια και ναυλωμένα. Είμαι εθελοντής στην τάξη εδώ και 10 χρόνια. Γνωρίζω από πρώτο χέρι τα ζητήματα, τις προσδοκίες και τις ανησυχίες που αντιμετωπίζουμε εδώ. Ως ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης, θα χρησιμοποιήσω την οικονομική μου εμπειρία για να λάβω δημοσιονομικά υπεύθυνες αποφάσεις. Θα χρησιμοποιήσω το οικονομικό μου υπόβαθρο για να βάλω αποτελεσματικά τα φορολογικά σας δολάρια.
Πρώτα και κύρια πιστεύω στη βελτίωση των ακαδημαϊκών επιδόσεων. Πέρασαν λίγα χρόνια τα περισσότερα σχολεία μας ήταν Α & Β. Αυτό δεν συμβαίνει τώρα. Πρέπει να παρέχουμε ένα περιβάλλον όπου κάθε μαθητής μπορεί να αξιοποιήσει τις δυνατότητές του. Δώστε τους τη δυνατότητα να χτίσουν την αυτοεκτίμηση και να τους ρυθμίσετε για επιτυχία. Είμαι σθεναρός υποστηρικτής της επαγγελματικής σχολής όπου μπορούν να μάθουν το εμπόριο και να δώσουν στους μαθητές μια εναλλακτική για το κολέγιο. Άλλα ζητήματα είναι: η αποκατάσταση της επικοινωνίας με τους γονείς για να διασφαλιστεί μεγαλύτερη συμμετοχή των γονέων. Πρέπει να εργαστούμε ως ομάδα και να αποκαταστήσουμε τις σχέσεις με τους γονείς και τους δασκάλους. ψυχική υγεία των μαθητών μας· ασφάλεια της υγείας.
Είμαι κάτοικος πλήρους απασχόλησης εδώ. Ο σύζυγός μου και εγώ μεγαλώσαμε τα παιδιά μας εδώ. Γνωρίζουμε το IRC, γνωρίζουμε αυτή την κοινότητα με την οποία συμμετέχουμε ενεργά τα τελευταία 15 χρόνια. Τα παιδιά μας πέρασαν από 5 σχολεία IRC. Είμαι ΕΝΕΡΓΟΣ εθελοντής στην τάξη εδώ και 10 χρόνια. Έχω πτυχία στην Εκπαίδευση και ήμουν δάσκαλος. Είμαι εργαζόμενος στον τομέα της υγείας. Έχουμε τις γνώσεις για τον έλεγχο των λοιμώξεων και θα τις χρησιμοποιήσουμε για να εξασφαλίσουμε την ασφάλεια των παιδιών μας όταν είμαστε έτοιμοι να ανοίξουμε τα σχολεία τον Αύγουστο.
Ως 26χρονος βετεράνος του σερίφη του Indian River and County (FL), είχα μεγάλη εμπειρία στην επιβολή του νόμου, τις διορθώσεις, την αποστολή δημόσιας ασφάλειας και τη διοίκηση πριν αποσυρθώ στο βαθμό του Λοχαγού.
Οι προηγούμενες αποστολές μου περιελάμβαναν ρόλους ως Στρατηγικός Σχεδιαστής της Υπηρεσίας, Σύνδεσμος Εσωτερικής Ασφάλειας, Αναπληρωτής Διοικητής Ερευνών, Διευθυντής Δίωξης Ναρκωτικών πολλαπλών Υπηρεσιών, Υπολοχαγός Δικαστικών Υπηρεσιών, Διοικητής Παρατηρητηρίου Ενιαίου Τμήματος και Υπολοχαγός Ειδικών Επιχειρήσεων με επίβλεψη των υπηρεσιών της υπηρεσίας Αεροπορίας, Σχολικών Πόρων, Κ9, Γεωργικών και Ναυτικών Μονάδων.
Ως συνταξιούχος Έφεδρος Αρχηγός Ενταλμάτων, με δέκα χρόνια εμπειρίας ενεργού καθήκοντος, είμαι περήφανος που στάθηκα επίσης στο φρουρό της χώρας μου για περισσότερα από 36 χρόνια – ως έφεδρος στρατιώτης και ως ναύτης που επιστρέφει στην ενεργό υπηρεσία για έξι χρόνια στην δεκαετία μετά το 911.
Ως ο επόμενος σερίφης της κομητείας Indian River, πιστεύω ότι μπορώ να μεταρρυθμίσω την υπηρεσία για να δείξω ανθρωπιά και συμπόνια για αυτούς που υπηρετούμε και να σταθώ δίπλα-δίπλα με τους κατοίκους και τους βουλευτές μας για να υποστηρίξω μια αλλαγή στον πολιτισμό – με λίγα λόγια, γιατί πιστεύω ότι αξίζουν καλύτερα!
Θα μετατοπίσω το επίκεντρο των πολιτικών και των πρακτικών μας για να δώσω προτεραιότητα στην ιερότητα της ανθρώπινης ζωής, ενώ θα εφαρμόσω στρατηγικές που δεν οδηγούν σε φυλετικές ανισότητες.
Θα ακολουθήσω μια προσέγγιση βάσει δεδομένων για να εστιάσω τους πόρους εκεί όπου θα επιτύχουν καλύτερα τις καθορισμένες βασικές αποστολές μας: να προστατεύσουμε την κοινότητά μας, να αποτρέψουμε εγκλήματα και να λύσουμε προβλήματα.
Θα προσελκύσω και θα διατηρήσω τους καλύτερους και ευφυέστερους υπαλλήλους με τη θέσπιση ενός ανταγωνιστικού σχεδίου κλιμακωτής αμοιβής. και μια δίκαιη, συνεπή διαδικασία για προαγωγές και επιλογές για να επιστρέψει το Γραφείο του Σερίφη στη λίστα με τα «Καλύτερα Μέρη για Εργασία» στην κομητεία Indian River.
Θα κόψω το σημερινό διοικητικό επιτελείο κατά το ήμισυ εξαλείφοντας τους βαθμούς του Ταγματάρχη και του Λοχαγού. Λιγότερα περιττά επίπεδα θα εξουσιοδοτήσουν τους (ορκισμένους και μη στρατιωτικούς) επόπτες πρώτης γραμμής και τα μεσαία στελέχη μας με μεγαλύτερη εξουσία και ευθύνη λήψης αποφάσεων.
Θα μετατρέψω το γραφείο του σερίφη της κομητείας Indian River σε ένα πρότυπο πρακτορείο που θα ακολουθεί τις βέλτιστες πρακτικές για τον χειρισμό αιτημάτων δημοσίων αρχείων.
Θα παράσχω μια πλήρη εικόνα του τρόπου με τον οποίο δαπανώνται όλα τα φορολογικά δολάρια, θα περιορίσω τις αυξήσεις των δαπανών στο τέλος του έτους και θα επιστρέψω αχρησιμοποίητα κεφάλαια στους φορολογούμενους.
Μαζί με τα παραδοσιακά καθήκοντα περιπολίας, έρευνας και κυκλοφορίας, ως Σερίφης είστε υπεύθυνος για την ασφάλεια και την ασφάλεια της φυλακής. εκτελεί εντάλματα, διαδικασίες και εντάλματα για τα δικαστήρια· Παροχή αποστολής 911 σε όλη την κομητεία. και έχουν οριστεί ως η κύρια υπηρεσία επιβολής του νόμου στο πλαίσιο του ολοκληρωμένου σχεδίου διαχείρισης έκτακτης ανάγκης της κομητείας μας.
Είμαι ο μόνος υποψήφιος σε αυτόν τον αγώνα που κατέχει διπλές πιστοποιήσεις στις διορθώσεις καθώς και στην επιβολή του νόμου με την επιχειρησιακή εμπειρία να είμαι ο επόμενος μεγάλος σερίφης της κομητείας Indian River.
Δύο μεταπτυχιακά. Αυτήν την περίοδο κάνει διδακτορικό. Εθνική Ακαδημία του FBI. Στρατιωτική Αντιτρομοκρατική Σχολή. Σχολή Ασφαλείας Επιχειρήσεων Στρατού. Σχολή Στρατηγικών Σχεδιαστών Στρατού. Αμέτρητα μαθήματα επιβολής του νόμου και πιστοποιήσεις
Υπάρχει δραστική ανάγκη για αλλαγή στο γραφείο του Σερίφη που μόνο ένας άνθρωπος με την εμπειρία και τα προσόντα μου μπορεί να επιφέρει γρήγορα και μόνιμα. Η εγκληματικότητα είναι υψηλή, η διαφάνεια είναι ανύπαρκτη και, κατά τη γνώμη μου, πάρα πολλοί άνθρωποι έχουν ξεπουλήσει σε λίγους ισχυρούς που έχουν υπερβολική επιρροή στην υπηρεσία. Η οργανωτική κουλτούρα σε επίπεδο διοίκησης έχει αποσυντεθεί. Αυτά τα ζητήματα διαβρώνουν την εμπιστοσύνη του κοινού και δημιουργούν μια επικίνδυνη κουλτούρα που γεννά διαφθορά. Η διόρθωση δυσλειτουργικών πρακτορείων είναι αυτό που κάνω. Η ηγεσία του Γραφείου του Σερίφη πρέπει να κατευθυνθεί στον 21ο αιώνα με εθνικές βέλτιστες πρακτικές. Ο βαθμός και το αρχείο δεν είναι θέμα. Απλώς χρειάζονται υπεύθυνη, πολύ έμπειρη ηγεσία.
• Δημιουργία και εφαρμογή συστήματος έγκαιρης προειδοποίησης για την αποκάλυψη πιθανών συμπεριφορών που εισάγουν διακρίσεις στις πρακτικές περιπολίας της αστυνομίας.
• Δημιουργήστε μια ουσιαστική Μονάδα Κοινοτικών Υποθέσεων, με βαθμό, για την επίλυση προβλημάτων της πραγματικής ζωής στην κοινότητα, όχι απλώς για την εξασφάλιση ψήφων για την επόμενη εκλογή Σερίφη.
• Μην πληρώσετε ποτέ ξανά χρήματα σε δικηγόρο φορολογούμενο για να αποφύγετε τη δημοσιοποίηση αρχείων που μπορεί να είναι ενοχλητικά για την υπηρεσία.
• Αυξήστε τον αριθμό των διευθυντικών στελεχών ανώτερου επιπέδου που αναφέρονται απευθείας στον Σερίφη, προκειμένου να λογοδοτήσει η διοίκηση για τις ενέργειες των αναπληρωτών βαθμίδας και αρχειοθέτησης, αντί να συνεχίσει να διαβρώνει το ηθικό των βαθμίδων και αρχαίων κατηγορώντας τους για τα πάντα.
• Πλήρης αναδιοργάνωση των προσπαθειών καταπολέμησης των ναρκωτικών διπλασιάζοντας τη χρήση μυστικών δραστών ναρκωτικών.
• Χρησιμοποιήστε ένα Πρόγραμμα Διαχείρισης Λογοδοσίας για να ζητήσετε από όλους τους ηγέτες υπεύθυνους για τη μείωση του αριθμού των διαρρήξεων και την αύξηση του ποσοστού κλεισίματος.
Εμπειρία και προσόντα. Στις περισσότερες πτυχές της επιβολής του νόμου, οι άλλοι τρεις υποψήφιοι μαζί δεν έχουν την εμπειρία ή τα προσόντα που έχω. Ακολουθεί μια πολύ σύντομη επισκόπηση της εμπειρίας και των προσόντων που κανένας άλλος υποψήφιος δεν διαθέτει:
Αρχηγός της αστυνομίας για την πόλη του Fellsmere από το 2013. Πριν από αυτό πέρασα σχεδόν 25 χρόνια στο αστυνομικό τμήμα Vero Beach. Έφυγα από εκεί ως καπετάνιος και δεύτερος στην ιεραρχία για να γίνω αρχηγός στο Fellsmere. Έχω υπηρετήσει σε ενιαίες περιπολίες, K9, SWAT, ποινικές έρευνες και κατείχα θέσεις σε επίπεδο εποπτείας και διοίκησης τόσο σε ρόλους λειτουργίας όσο και σε ρόλους υποστήριξης. Είμαι βοηθός καθηγητής στο Ινστιτούτο Τεχνολογίας της Φλόριντα όπου υπηρετώ ως κύριος εκπαιδευτής ηθικής για το διαδικτυακό πρόγραμμα σπουδών ποινικής δικαιοσύνης. Είμαι ο κύριος εκπαιδευτής ηθικής στο πρόγραμμα αρχηγού ποινικής δικαιοσύνης του Indian River State College και διδάσκω ηθική σε πολλά προγράμματα που φιλοξενούνται από την Ένωση Αρχηγών Αστυνομίας της Φλόριντα και το Τμήμα Επιβολής του Νόμου της Φλόριντα. Είμαι βετεράνος του Σώματος Πεζοναυτών και του Εφεδρικού Στρατού.
Μέλος της Ένωσης Αρχηγών Αστυνομίας της Φλόριντα (FPCA). Μέλος της Νομοθετικής Επιτροπής FPCA. Μέλος και πρώην Πρόεδρος της Επιτροπής Επαγγελματικών Προτύπων FPCA. Μέλος και πρώην Πρόεδρος της Ένωσης Αρχηγών Αστυνομίας και Σερίφη της Ακτής Θησαυρού. Πρόεδρος του Εκπαιδευτικού Συμβουλίου FDLE Region XI στο IRSC. Μέλος και πρώην πρόεδρος της Εκτελεστικής Στρογγυλής Τράπεζας της κομητείας Indian River. Μέλος της Ειδικής Ομάδας Οπιοειδών Treasure Coast και πρώην πρόεδρος της υποεπιτροπής δημόσιας ασφάλειας. Μέλος και συνιδρυτής της Fellsmere Action Community Team (FACT). Μέλος του Moonshot Community Action Network (MCAN). Μέλος του Fellsmere Exchange Club. Μέντορας, Big Brothers and Big Sisters of St. Lucie and Indian River Counties.
Υποβάλλω υποψηφιότητα για σερίφη επειδή έχω ένα όραμα για την αστυνόμευση στην κομητεία Indian River που περιλαμβάνει μεγαλύτερη συνεργασία με την κοινότητα. συνεργασία που βασίζεται στην υπόθεση ότι το έγκλημα είναι ένα κοινωνικό πρόβλημα και όλοι μας πρέπει να συνεργαστούμε εάν θέλουμε να μειώσουμε την εγκληματικότητα και να βελτιώσουμε την ποιότητα ζωής μας. Τρέχω επίσης να αντιμετωπίσω τη δυσλειτουργική οργανωτική κουλτούρα στο γραφείο του σερίφη που προκαλείται από ένα στυλ ηγεσίας που εκτιμά την προσωπική πίστη έναντι του ταλέντου και της ικανότητας. Ένα στυλ που δεν αντιμετωπίζει επαρκώς τις μισθολογικές αποκλίσεις ή δεν παρέχει ευκαιρίες σε όλα τα μέλη με δίκαιο, αμερόληπτο και συνεπή τρόπο. Αυτό το στυλ ηγεσίας έχει διώξει πολλούς ποιοτικούς ανθρώπους και έχει ως αποτέλεσμα χαμηλό ηθικό και κακή εξυπηρέτηση. Πολλοί στην κοινότητα έχουν χάσει το σεβασμό και την εμπιστοσύνη στο γραφείο του σερίφη μας.
Για να αντιμετωπίσουμε τις πολλές προκλήσεις που αντιμετωπίζει η κοινότητά μας και το επάγγελμα επιβολής του νόμου στο σύνολό του. Ο COVID-19, η μεταρρύθμιση της ποινικής δικαιοσύνης και η απειλή της τρομοκρατίας βρίσκονται στην κορυφή της λίστας, αλλά πρέπει επίσης να παραμείνουμε συγκεντρωμένοι στα πολλά ζητήματα που συνεχίζουν να απαιτούν την προσοχή μας: έγκλημα, ναρκωτικά, ανησυχίες για την κυκλοφορία, ψυχική υγεία και αυξανόμενος πληθυσμός αστέγων. Αυτές είναι όλες κορυφαίες προτεραιότητες, αλλά δεν μπορούν να αντιμετωπιστούν επαρκώς έως ότου διορθώσουμε τα ζητήματα ηγεσίας και λογοδοσίας που συμβάλλουν στην απώλεια ποιοτικού προσωπικού και στην απώλεια της εμπιστοσύνης του κοινού.
Είμαι ο διευθύνων σύμβουλος επιβολής του νόμου σε ένα αστυνομικό τμήμα με 31 χρόνια εμπειρίας στην επιβολή του νόμου στην κομητεία Indian River. Έχω δημιουργήσει μακροχρόνιες σχέσεις με πολλούς ανθρώπους μέσω της δουλειάς και των επαγγελματικών μου δεσμών και έχω ιστορικό να ολοκληρώνω τη δουλειά. Προσφέρω ένα όραμα για την αστυνόμευση στην κομητεία Indian River που βασίζεται σε μια βραβευμένη φιλοσοφία που ξεκίνησε όταν έγινα αρχηγός της αστυνομίας στο Fellsmere. Αυτό το όραμα είναι επίσης το προϊόν της συμβολής των πολιτών που αποκτήθηκαν κατά τη διάρκεια δώδεκα συνεδριάσεων του δημαρχείου που πραγματοποιήθηκαν από τον Ιούνιο του 2019. Ως αποτέλεσμα των 31 ετών υπηρεσίας μου σε αυτήν την κοινότητα, της γνώσης μου για τα ζητήματα που ταλανίζουν επί του παρόντος το γραφείο του σερίφη μας και της συμβολής των πολιτών, είμαι πεπεισμένος ότι το γραφείο μας σερίφη χρειάζεται έναν έμπειρο ηγέτη με αποδεδειγμένο ιστορικό επιτυχίας σε εκτελεστικό επίπεδο· Αυτός που αναγνωρίζει τις μεγαλύτερες απειλές για την ασφάλειά μας, κατανοεί την ανάγκη συνεργασίας και έχει τις δεξιότητες και την ικανότητα να φέρει κοντά διαφορετικούς πληθυσμούς για να επικεντρωθεί στο όραμα: μείωση της εγκληματικότητας και βελτίωση της ποιότητας ζωής μας ενώ αποκαθιστούμε την εμπιστοσύνη του κοινού. Είμαι αυτός ο ηγέτης
είσπραξη φόρων – τραπεζικές εργασίες: εσωτερικός έλεγχος, λειτουργίες, εξυπηρέτηση πελατών – Πιστοποιημένος Βοηθός Συλλεκτών Φλόριντα (CFCA) Department of Revenue – Executive Leadership Certification, Valencia College – Records Management Liaison Officer – Δίπλωμα HS Vero Bch
Θέσεις που κατείχαν κατά τη διάρκεια των 14 ετών – Επόπτης Πτωχεύσεων & Εισπράξεων, Διευθυντής Παραβατικών Ενσώματων/Πτωχευτικών Εισπράξεων, Διευθυντής Επιχειρήσεων, Επιτελάρχης/Διευθυντής Επιχειρήσεων (τελευταία 5 χρόνια υπηρεσίας)
Γνωρίζω από πρώτο χέρι ότι υπάρχουν εκτεταμένα εσωτερικά ζητήματα στο γραφείο. το τεράστιο ποσό των σπάταλων δαπανών που οι φορολογούμενοι αγνοούν. Για παράδειγμα: το νεοάνοιξε παραλιακό γραφείο που δεν είναι καν εξοπλισμένο για έκδοση άδειας οδήγησης. Έχει κλείσει από τον Μάρτιο (ούτε ένα χρόνο μετά το άνοιγμα) και οι φορολογούμενοι είναι έτοιμοι για περίπου 6.000 $ το μήνα για να καλύψουν το ενοίκιο, τις υπηρεσίες κοινής ωφέλειας κ.λπ., γιατί αυτό το νέο γραφείο εξετάστηκε ακόμη και όταν δεν είχε καν ολοκληρωθεί η κατάλληλη έρευνα , όπως το κόστος των οπτικών ινών. 24.000 $ Ετησίως δαπανώνται 2.000 $ μηνιαίως για να είστε στο ραδιόφωνο για να διαφημίσετε το γραφείο. Υπερβολικές αυξήσεις μισθών για την αντιληπτή πίστη – ο βοηθός εκτελεστικής εξουσίας έλαβε σχεδόν 20.000 $ αύξηση μισθού πέρυσι και αυτή τη στιγμή κερδίζει 87.769 $ ετησίως! Αυτό είναι ένα κυβερνητικό γραφείο!
Θα φέρω στο γραφείο τη διαφάνεια, τη λογοδοσία, την ηθική ηγεσία και τη δημοσιονομική ευθύνη.
Διατήρηση εργαζομένων, εκπαίδευση ευαισθησίας, αξιολογήσεις βάσει απόδοσης, αυξήσεις βάσει αξιοκρατικών επιδόσεων και καθοδήγηση για διαδοχή σε κρίσιμες θέσεις. Στα 11 χρόνια της σημερινής διοίκησης αποχώρησαν από το γραφείο 106 υπάλληλοι. Ο προϋπολογισμός 2019/2020 αντανακλά 68 θέσεις. Ο σημερινός Εφοριακός διορίστηκε στη θέση του το 2009 με προσωπικό 46 ατόμων. Ήμουν υπάλληλος #61 για να αποχωρήσω το 2016, αυτό σημαίνει ότι έχουν αποχωρήσει 45 ακόμη υπάλληλοι σε 3 1/2 χρόνια! Χρειάζονται κατά μέσο όρο 8.000 $ για την πλήρη εκπαίδευση ενός υπαλλήλου, που ισοδυναμεί με 848.000 $ σε χαμένα δολάρια φορολογουμένων! Χρησιμοποιούνται δύο ξεχωριστές εταιρείες χρηματοδοτικής μίσθωσης εργαζομένων (μία στο Tallahassee;;;). Η εταιρεία Tallahassee χρησιμοποιείται για τη διαχείριση των συνταξιοδοτούμενων υπαλλήλων που επανέρχονται ως ανεξάρτητοι εργολάβοι! Αυτό δεν πρέπει να συμβαίνει! Η καθοδήγηση και η προώθηση από το αρχικό επίπεδο όχι μόνο δημιουργεί ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον, αλλά διασφαλίζει τη μετάδοση της θεσμικής γνώσης για την εξασφάλιση ενός σταθερού και υγιούς σχεδίου διαδοχής βασικών θέσεων.
Ηθική. Δεν είμαι πολιτικός καριέρας και δεν έχω καμία επιθυμία να ανέβω την πολιτική σκάλα στο Tallahassee. Συμμετέχω βαθιά στην κοινότητά μας μέσω αστικών και μη κερδοσκοπικών οργανώσεων. Διαθέτω προϋπηρεσία 14 ετών σε επίπεδο στελεχών στο Εφοριακό γραφείο σε συνδυασμό με 22 χρόνια τραπεζική εμπειρία. Πιστεύω ότι η εμπειρία υπερβαίνει κατά πολύ τα 11 χρόνια που εργάζεται ο σημερινός φοροεισπράκτορας. Δεν βλέπω αυτή τη δουλειά ως θέση ζωής. Πιστεύω στα όρια θητείας! Λόγω των επιχειρησιακών μου ικανοτήτων και των δεξιοτήτων εξυπηρέτησης πελατών. Ως Επιτελάρχης για τα 5 από τα 7 χρόνια που εργάζομαι στον σημερινό εφοριακό, έπαιξα καθοριστικό ρόλο στην εφαρμογή πολλών πολιτικών και διαδικασιών που υπάρχουν αυτή τη στιγμή στο γραφείο της Εφορίας. Είμαι βαθιά ριζωμένος στην κοινότητά μας και πιστεύω ότι το να δίνω προσωπικά από το χρόνο μου, το ταλέντο και τον θησαυρό μου είναι εξίσου σημαντικό με το να πληρώνομαι επαγγελματικά στα τοπικά μας γραφεία.
Πιστοποιημένος συλλέκτης Florida, Eastern Airlines Reservations Training Academy, Southwest Miami High School
Η Carole Jean Jordan, καταγωγή από τη Δυτική Βιρτζίνια, μετακόμισε στη Φλόριντα στις αρχές της δεκαετίας του εξήντα. Εργάστηκε στην ανδροκρατούμενη αεροπορική βιομηχανία μέχρι να μετακομίσει στην παραλία Βέρο με την οικογένειά της για να γίνει μια μικρή επιχειρηματίας. Το 1973, μαζί με τον σύζυγό της, Bill, ίδρυσαν την Jordan Sprinkler Systems, Inc., μια εταιρεία άρδευσης που εξυπηρετεί το Vero Beach. Λίγο αργότερα, η Jordan ανέλαβε τις καθημερινές επιχειρηματικές δραστηριότητες, συμπεριλαμβανομένης της επίβλεψης της εξυπηρέτησης πελατών, της οικονομικής διαχείρισης και των σχέσεων με τους εργαζομένους. Σήμερα, η εταιρεία εξυπηρετεί το Treasure Coast υπό τη διαχείριση του γιου τους, Billy.
Η Τζόρνταν ξεπέρασε πολλές προκλήσεις κατά την ανάπτυξη της επιχείρησής της, συμπεριλαμβανομένης της εξισορρόπησης των απαιτήσεων της ιδιοκτησίας επιχείρησης και της μητρότητας, μαθαίνοντας δεξιότητες διαχείρισης στην εργασία, εργαζόμενη σε διαρκώς μεταβαλλόμενους τοπικούς και πολιτειακούς κανονισμούς και ενεργά επίβλεψη θέσεων εργασίας πριν η παρουσία των γυναικών στην κατασκευή γίνει πιο κοινά αποδεκτή . Η δέσμευση της Jordan για εξαιρετική εξυπηρέτηση πελατών, η συνεχής δικτύωση και η συχνή προσθήκη καινοτόμων υπηρεσιών ήταν σημαντικοί παράγοντες για την ανάπτυξη της Jordan Sprinkler Systems στην τρέχουσα επιτυχία της.
Η Jordan μετέφερε την εμπειρία και τις διοικητικές της ικανότητες από τον εταιρικό κόσμο στον πολιτικό στίβο. Εξελέγη Πρόεδρος του Ρεπουμπλικανικού Κόμματος της Φλόριντα το 2003, αναμόρφωσε τον οργανισμό εφαρμόζοντας σύγχρονες επιχειρηματικές πρακτικές σε μια προσπάθεια να προωθήσει την αποτελεσματικότητα, την καλύτερη οργάνωση, τις θετικές δημόσιες σχέσεις και την ανάπτυξη υγιούς δημοσιονομικής πολιτικής. Υπό την ηγεσία της, το Κόμμα εξάλειψε σχεδόν τρία εκατομμύρια δολάρια σε χρέη, καθώς και εξ ολοκλήρου ικανοποίηση της υποθήκης στο Ρεπουμπλικανικό Κέντρο Τζορτζ ΗΒ Μπους στο Ταλαχάσι της Φλόριντα και θέσπισε λογικές οικονομικές διαδικασίες για τη διαχείριση των εκατομμυρίων δολαρίων που συγκεντρώθηκαν και δαπανήθηκαν για λογαριασμό της υποψηφίους του. Το 2003, ναύλωσε την Ομοσπονδία Μαύρων Ρεπουμπλικανών της Φλόριντα, την πρώτη οργάνωση μαύρων Ρεπουμπλικανών σε όλη την πολιτεία. Ο πρόεδρος Τζορτζ Μπους επανεξελέγη κατά τη διάρκεια της προεδρίας της το 2004 με σχεδόν 400.000 ψήφους σε όλη την πολιτεία. Επιπλέον, η Φλόριντα ήταν μία από τις τρεις μόνο πολιτείες που εξέλεξαν έναν Ρεπουμπλικανό στην ανοιχτή έδρα του κυβερνήτη το 2006. Η επιτυχία της ηγεσίας της αναγνωρίστηκε γρήγορα, γεγονός που την οδήγησε στην εκλογή της ως Πρόεδρος του Συμβουλίου Πολιτειών της Ρεπουμπλικανικής Εθνικής Επιτροπής.
Το 2005, ο Τζόρνταν διορίστηκε στην Επιτροπή Προέδρου για τις Υποτροφίες του Λευκού Οίκου, ένα πρόγραμμα που προσφέρει στους νέους άνδρες και γυναίκες εμπειρία από πρώτο χέρι εργασίας στα υψηλότερα επίπεδα της ομοσπονδιακής κυβέρνησης. Ως Επίτροπος, εργάστηκε δίπλα-δίπλα με τους συναδέλφους της για να καθοδηγήσει αυτή την εξαιρετικά ανταγωνιστική διαδικασία για την επιλογή των υποτρόφων του Λευκού Οίκου από την εξαιρετική ομάδα των εθνικών φιναλίστ.
Η Carole Jean Jordan διορίστηκε από τον Πρόεδρο για να υπηρετήσει ως μέλος του Εθνικού Επιχειρηματικού Συμβουλίου Γυναικών το 2007. Το NWBC χρησιμεύει ως συμβουλευτικό συμβούλιο στον Λευκό Οίκο, το Κογκρέσο και τη Διοίκηση Μικρών Επιχειρήσεων για θέματα που αφορούν γυναίκες ιδιοκτήτες επιχειρήσεων.
Η Ιορδανία έχει υπηρετήσει σε πολλές διεθνείς αντιπροσωπείες, συμπεριλαμβανομένων ταξιδιών στη Ρωσία, την Ταϊβάν και το Χονγκ Κονγκ. Επιπλέον, έχει εμφανιστεί στα MSNBC, CNN, NBC, FOX και σε πολλούς άλλους εθνικούς και διεθνείς ραδιοφωνικούς και τηλεοπτικούς σταθμούς.
Η Carole Jean Jordan υπηρετεί επί του παρόντος ως φοροεισπράκτορας της κομητείας Indian River. Εξελέγη τον Νοέμβριο του 2008 και είναι η πρώτη γυναίκα που κατέχει αυτό το συνταγματικό αξίωμα.
Φοροεισπράκτορας της Φλόριντα, πρώην νομοθετική έδρα και πρώην πρόεδρος άδειας για κρυφά όπλα
Τρέχω γιατί βρισκόμαστε σε θετικό δρόμο, στον οποίο πρέπει να συνεχίσουμε. Έχουμε κάνει σημαντικές βελτιώσεις καθώς το γραφείο μας επικεντρώνεται στην προσαρμοστικότητα, την ευκολία και την αποτελεσματικότητα. Με την ανάληψη των καθηκόντων της ως Φοροεισπράκτορας, η ηγετική ομάδα και το προσωπικό στράφηκαν στο "πώς μπορούμε να σας βοηθήσουμε;" μοντέλο υπηρεσίας.
Για την ομάδα μας, η προσαρμοστικότητα είναι κεντρική σχεδόν σε οτιδήποτε κάνουμε. Απαιτείται προσαρμοστικότητα στο Γραφείο Εφορίας για την επίτευξη ισορροπίας υψηλής τεχνολογίας/χαμηλής τεχνολογίας ανάλογα με το ενδιαφέρον και τους πόρους του πελάτη, προσφέροντας νέες υπηρεσίες ή τοπικές υπηρεσίες που οι κάτοικοι επιθυμούν να είναι εύκολα προσβάσιμες, ανησυχίες σχετικά με την κινητικότητα και πιο πρόσφατα προσαρμογές σε ανταπόκριση στις κρατικές οδηγίες σχετικά με τον COVID-19. Η επιτάχυνση της χρήσης και της λειτουργικότητας της τεχνολογίας στο γραφείο ήταν κρίσιμης σημασίας. Από τη στιγμή που οι άνθρωποι ξυπνούν, η μέρα τους γεμίζει με smartphone, τηλεοράσεις, tablet και υπολογιστές. Καθώς οι άνθρωποι έγιναν πιο άνετοι με τις συναλλαγές με κρατικές δραστηριότητες μέσω των συσκευών τους, προσαρμοστήκαμε για να διασφαλίσουμε ότι ήμασταν σε καλή θέση για να το αντέξουμε. Από την άλλη πλευρά του νομίσματος, έχουμε διατηρήσει τις παραδοσιακές επιλογές για άτομα που δεν αισθάνονται άνετα με διαδικασίες ανώτερης τεχνολογίας. Η ηγετική μας ομάδα συνεργάστηκε για να βρει μια καλή ισορροπία μεταξύ αυτών των δύο προτιμήσεων. Η μεταφορά εθνικών προγραμμάτων στην τοπική κοινότητα έχει λάβει θετικά σχόλια και αξιοποίηση. Για παράδειγμα, τα τρία σχεδόν χρόνια που υπηρετήσαμε ως πράκτορας αποδοχής αιτήσεων TSA Pre-Check, έχουμε επεξεργαστεί σχεδόν 6.000 αιτήσεις. Τα προβλήματα κινητικότητας μπορεί να προκύψουν από σωματικές ή ιατρικές καταστάσεις ή από έλλειψη πρόσβασης σε αξιόπιστη μεταφορά. Λάβαμε θετικά σχόλια από ιδιώτες που δηλώνουν ότι η δυνατότητα άσκησης επιχειρηματικής δραστηριότητας στον ιστότοπό μας ή μέσω των λωρίδων οδήγησης έχει βοηθήσει σημαντικά στην ανακούφιση ορισμένων από αυτές τις δυσκολίες κατά τη διεξαγωγή επιχειρήσεων.
Η ευκολία είναι το κλειδί για τη δημιουργία μιας θετικής αλληλεπίδρασης με τον πελάτη. Ενισχύσαμε την ευκολία των υπηρεσιών Εφοριακού Γραφείου με πολλούς τρόπους. Πρώτον, απορροφήσαμε το κρατικό τοπικό γραφείο της DMV. Αυτή η διαδικασία ήταν ένα βήμα προς τη δημιουργία ενός ενιαίου καταστήματος για την απόκτηση υπηρεσιών τοπικής αυτοδιοίκησης. Δεύτερον, δημιουργήσαμε πρόσθετες θέσεις εξυπηρέτησης πελατών για την εξυπηρέτηση περισσότερων ατόμων ταυτόχρονα – και μπορέσαμε να το κάνουμε αυτό, επιστρέφοντας όμως πάνω από 31 εκατομμύρια $ στην κομητεία Indian River. Τρίτον, προσθέσαμε ένα τέταρτο γραφείο στο Oceanside County Complex. Αυτή η τοποθεσία έκανε δύο πράγματα: μείωσε τους χρόνους αναμονής στο Κεντρικό Γραφείο, καταργώντας την ανάγκη των κατοίκων της παραλίας να έρχονται στο διοικητικό κτίριο της κομητείας και έδωσε στους κατοίκους και τις επιχειρήσεις των ανατολικών μας περιοχών μια πιο κοντινή τοποθεσία για εξυπηρέτηση. Αναμένουμε να ανακοινώσουμε την προσθήκη υπηρεσιών άδειας οδήγησης στο beach office τις επόμενες εβδομάδες. Τέλος, εφαρμόσαμε τις υπηρεσίες Express Lane, οι οποίες δημιούργησαν την ευκαιρία στους κατοίκους να ανανεώσουν τις εγγραφές των οχημάτων τους μέσω της ασφαλούς διαδικτυακής μας πύλης και στη συνέχεια να ανακτήσουν το μικρό κίτρινο αυτοκόλλητο τους μέσω της Express Lane στα γραφεία West, Main και Sebastian και μέσω της μονάδας Main Office -μέχρι, συχνά την ίδια μέρα.
Η αποτελεσματικότητα είναι χαρακτηριστικό γνώρισμα ενός εύρυθμου κυβερνητικού γραφείου. Το γενικό επιχειρηματικό μας μοντέλο που είναι ένα ενιαίο κατάστημα για περισσότερες από δώδεκα κρατικές υπηρεσίες βοηθά στη δημιουργία αυτού για τους πελάτες. Σε μία επίσκεψη, ένας κάτοικος της κομητείας Indian River μπορεί να κάνει την άδεια οδήγησης της Φλόριντα να συμμορφώνεται με τον νόμο Real ID, να ανανεώσει την εγγραφή του οχήματός του και να συλλέξει το μικρό κίτρινο αυτοκόλλητο, να αγοράσει έναν αναμεταδότη SunPass, να πληρώσει τους φόρους ιδιοκτησίας του, να αγοράσει άδεια κυνηγιού και ψαρέματος, να υποβάλει αίτηση για ιδιότητα εγχώριου γνωστού ταξιδιώτη με το πρόγραμμα TSA Pre-Check και να υποβάλουν την αίτησή τους για Άδεια Κρυφών Όπλων. Εάν αυτό το άτομο έχει μια επιχείρηση ή ένα σκάφος, μπορεί επίσης να διαχειριστεί αυτούς τους φόρους και τις εγγραφές. Επιπλέον, εάν είναι οδηγός εμπορικού φορτηγού ή υπάλληλος φιλοξενίας, μπορούμε να σας βοηθήσουμε με τη διαδικασία αίτησης κάρτας TWIC. Εάν αυτό το άτομο απαιτεί επίσης δακτυλικά αποτυπώματα για επαγγελματική άδεια στη Φλόριντα, όπως εντολέας ή δικηγόρος στεγαστικού δανείου ή πιστοποίηση HazMat, μπορούμε επίσης να το παρέχουμε μέσω της σύμβασής μας με την IdentoGO.
Είναι τιμή μου να υπηρετήσω ως φοροεισπράκτορός σας. Η κορυφαία προτεραιότητά μου από την πρώτη μέρα που ανέλαβα τα καθήκοντά μου και να προχωρήσω προς τα εμπρός παραμένει η δημιουργία μιας θετικής και αποτελεσματικής εμπειρίας εξυπηρέτησης πελατών που προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες εποχές, στις νέες προσφορές υπηρεσιών και στον αυξανόμενο πληθυσμό της Indian River County.
Ως ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης από το 1973, καταλαβαίνω τι χρειάζεται για να εξισορροπηθεί η εξαιρετική εξυπηρέτηση πελατών με μέτρα εξοικονόμησης κόστους. Η εύρεση αυτής της ισορροπίας δεν είναι κάτι που διδάσκεται με συνέπεια στις εταιρικές σταδιοδρομίες σε μεγάλες εταιρείες. Έχοντας ένα επιχειρηματικό υπόβαθρο εκτός από δεκαετίες εμπειρίας ηγεσίας εκτελεστικών στελεχών, με τοποθετεί μοναδικά να συνεχίσω να εξαλείφω τη γραφειοκρατία, να επικεντρώνομαι στις θετικές αλληλεπιδράσεις με τους πελάτες και να συνεχίζω να επιστρέφω τα πλεονάζοντα δολάρια στην Indian River County μέσω συντηρητικής δημοσιονομικής διαχείρισης.
Ώρα δημοσίευσης: Ιουλ-03-2020