Τον Ιούνιο αρχίσαμε να ζητάμε από τους υποψηφίους να συμπληρώσουν τα ερωτηματολόγια για να σας βοηθήσουν να κατανοήσετε τις επιλογές σας στην ψηφοφορία.
Το συντακτικό μας συμβούλιο σχεδίαζε να συνεντεύξει υποψήφιους τον Ιούλιο για αγώνες που θα είχαν έναν υποτιθέμενο νέο κατόχου γραφείων με βάση το Primary στις 18 Αυγούστου. Το συντακτικό συμβούλιο σχεδίαζε να εξετάσει το ενδεχόμενο να κάνει συστάσεις σε αυτούς τους αγώνες.
Μεταπτυχιακός Γυμνάσιος Vero Beach Graduate Indian River State College AA, παρακολούθησε το πρόγραμμα εξ αποστάσεως εκπαίδευσης SUNY State University of New York στη δημόσια ασφάλεια
Εργάστηκε σε οικογενειακές επιχειρήσεις από τότε που ήμουν 12 χρονών, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., Stop House Auto/Truck Stop και Earman's Garden Feed and Hay.
Τρέχω για το γραφείο για να δώσω πίσω σε αυτήν την κοινότητα που μου έδωσε τόσα πολλά και την οικογένειά μου από το 1928. Όντας κάτοικος δια βίου, γνωρίζω πού βρισκόμαστε και θέλουμε να βοηθήσουμε να σιγουρευτούμε ότι γνωρίζουμε πού πρέπει να πάμε και πώς να φτάσουμε εκεί σωστά για να επωφεληθούν όλοι. Έτρεξα για αυτό το ίδιο γραφείο πριν από 4 χρόνια και έχασα σε στενή κούρσα στον σημερινό κατεστημένο. Αμέσως μετά από αυτές τις εκλογές, πολλοί άνθρωποι έρχονταν συνεχώς σε επαφή μαζί μου και ρώτησαν αν θα τρέξω ξανά, αρνήθηκα. Αυτό συνεχίστηκε και στη συνέχεια μετά από ορισμένες ενέργειες και ψήφους που έκανε ο σημερινός Επίτροπος για θέματα όπως η λιμνοθάλασσα, το κόστος ασφάλισης υγείας του νομού και πολλά άλλα θέματα που αποφάσισα τον περασμένο Αύγουστο να συνεχίσω ξανά αυτή την έδρα, για να το επαναφέρω σε εσάς, τους πολίτες αυτού του νομού και της περιοχής #3.
Αυτή τη στιγμή θα έπρεπε να είναι οι επιπτώσεις του Covid-19 στην οικονομία του νομού, στις επιχειρήσεις και στα οικονομικά του νομού. Είναι οι επιπτώσεις θα είναι μακροπρόθεσμες ή βραχυπρόθεσμες. Ας ελπίσουμε ότι θα πρέπει να γίνουν βραχυπρόθεσμα, αλλά αν δεν θα πρέπει να γίνουν δύσκολες αποφάσεις και θα μπορέσω να φτιάξω αυτές τις σκληρές κλήσεις βάσεις για το συμφέρον ολόκληρου του νομού μας.
Τα θέματα που δεν είναι Covid-19 θα ήταν η αντιμετώπιση της ποιότητας των υδάτων και της λιμνοθάλασσας, βεβαιωθείτε ότι ή η ανάπτυξη είναι "έξυπνη" και σωστά διαχειριζόμενη, βρείτε έναν τρόπο να καταστήσουν την ασφάλιση υγείας των εργαζομένων και συνταξιοδότησης για όλους και ότι οι υπάλληλοι της δημόσιας ασφάλειας έχουν τους απαραίτητους πόρους που χρειάζονται.
Για να φτάσει κατευθείαν στο σημείο, τον αντίπαλό μου, η σημερινή επιτροπή έχει καταστεί εντελώς αναποτελεσματικός ως Επίτροπος. Δεν μπορεί να πάρει δύο ακόμη ψήφους σε οποιαδήποτε πρωτοβουλία που θα προσπαθήσει να περάσει τόσο τεχνικά η προμήθεια μας εργάζεται στο 80%. Δεν θα κάνω ψήφο για ψήφους και flip flop σε θέματα και θα κάνω ό, τι λέω όπως θα ξέρετε πού βρίσκομαι στα θέματα. Θα είμαι καλός ακροατής και θα κάνω τις ανησυχίες σας προτεραιότητά μου. Το κάνω αυτό όχι για το paycheck ή το προσωπικό κέρδος και ικανοποίηση, αλλά για να προωθήσω την υπηρεσία μου. Πιστεύω επίσης στα όρια των όρων για εκλεγμένους αξιωματούχους, καθώς το δημόσιο αξίωμα πρέπει να είναι μια υπηρεσία και όχι μια καριέρα.
Υπηρέτησε ως μέλος του διοικητικού συμβουλίου και μέλος της εκτελεστικής επιτροπής για το NESARC. Εθνικός Απειλούμενων Είδων Μεταρρύθμιση Είδων.
Indian River Lagoon Advocate: Ιδρυτικό μέλος του διοικητικού συμβουλίου του "Stirlen" Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. A 501C3. Το Stirlen είναι γρήγορη παρακολούθηση πιλοτικών έργων για να βοηθήσει στην ανάκτηση και την αποκατάσταση της λιμνοθάλασσας του ινδικού ποταμού.
Η πανδημία απειλεί την υγεία και την οικονομία μας. Ως Επίτροπος της κομητείας σας συνεργάστηκα στενά με το τμήμα υγείας του νομού, τον διαχειριστή, τις τοπικές επιχειρήσεις του νομού και τους μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς της περιοχής για να ανταποκριθεί στην πρόκληση. Τρέχω για να συνεχίσω να εργάζομαι για λύσεις σε προβλήματα που θέτουν αυτή τη φορά σε μια μάστιγα ζωής. Μια κατάσταση έκτακτης ανάγκης όπως αυτή που αντιμετωπίζουμε τώρα απαιτεί την κατανόηση των ζητημάτων και της εμπειρίας όταν τόσο πολύ κρέμεται στην ισορροπία.
Ο κόσμος είναι σε αταξία! Κάθε μέρα φαίνεται να έχει μια νέα πρόκληση. Θέλω να συνεχίσω να προστατεύουμε τη φέτα μας του παραδείσου. Η πρώτη μου δουλειά ως Επίτροπος του νομού είναι να διασφαλίσω ότι οι πολίτες μας είναι ασφαλείς και ασφαλείς. Σας το λέω αυτό, ποτέ δεν θα ξεπεράσω ποτέ την επιβολή του νόμου.
Φόρους κατάψυξης και δαπάνες. Όπως σχεδόν κάθε πολίτης στην ινδική κομητεία ποταμών, ο νομός είναι βέβαιο ότι θα αντιμετωπίσει σκληρούς οικονομικούς χρόνους. Έχω προτείνει μια πολιτική χωρίς αυξήσεις φόρου και για να παγώσει τις δαπάνες στα τελευταία χρόνια. Τρέχω για να σιγουρευτώ ότι η κυβέρνηση δεν συνεχίζει μόνο με τον τρόπο της, ενώ οι πολίτες χάνουν τη δουλειά τους, τις επιχειρήσεις τους, τα σπίτια τους και ακόμη και τη ζωή τους.
Έλεγχος του ειδικού ενδιαφέροντος. Ένας σημαντικός κίνδυνος που αντιμετωπίζουμε είναι να ανταποκριθούμε στις απαιτήσεις κάποιων συνδικάτων μας. Τρέχω για να παρέχω ό, τι χρειάζεται για να προστατεύσει τους πολίτες μας, αλλά να μην ανοίξει το Floodgate δίνοντας στα συνδικάτα άμεση πρόσβαση στο γενικό ταμείο του νομού. Ο αντίπαλός μου είναι ένας υποψήφιος που κρύβεται πίσω από το παρελθόν του ότι ήταν ένας πρόσφατος πρώην πρόεδρος της Ένωσης που τον υποστηρίζει έντονα με χρήματα και ανθρώπινο δυναμικό. Έχει δεσμευτεί ανοιχτά να παρέχει "οτιδήποτε θέλουν και χρειάζονται". Θέλετε μια οικονομική καταστροφή; Δώστε μια κενή επιταγή στον αντίπαλό μου.
Βλέπω το επόμενο έτος μια λιτανεία ιδιαίτερα σημαντικής απόφασης που εμείς ως προμήθεια θα πρέπει να ξεπεράσουμε. Έχετε την προσωπική μου δέσμευση να υποστηρίξετε:
1 Προστασία της κοινότητας από την πανδημία Covid-19 και εξασφαλίζοντας την υγεία και την ασφάλεια για τους πολίτες μας.
4. Κάνοντας ό, τι είναι απαραίτητο για να βοηθήσετε τις επιχειρήσεις να επανέλθουν σε λειτουργία και για να επιστρέψουν οι άνθρωποι στην εργασία. Η κυβέρνηση της κομητείας δεν μπορεί να συνεχίσει να προσθέτει στο κόστος των επιχειρήσεων μέσω κανονισμών, γραφειοκρατίας και αμοιβών.
5. Μην ξεχνάτε τα παιδιά μας! Ενώ αγωνιζόμαστε με μάχες και ανησυχούμε για τους προϋπολογισμούς, δεν μπορούμε να ξεχάσουμε την ευθύνη μας στους μικρότερους πολίτες μας. Έχω και θα συνεχίσω να είμαι ειδικός δικηγόρος παιδιών. Το Συμβούλιο Υπηρεσιών Παιδιών, η Εθελοντική Υπηρεσία για υιοθεσία και η αναδοχή απλά γρατζουνίζουν την επιφάνεια των πραγμάτων που απαιτούνται για την επαρκή αντιμετώπιση των περιοχών που είναι σημαντικοί για τα παιδιά και τις οικογένειες που έχουν πληγεί από τη φτώχεια. Είμαι περήφανος που είμαι γνωστός ως Επίτροπος των Παιδιών.
Εμπειρία: Είμαι Επίτροπος της κομητείας για οκτώ από τα πιο σκληρά χρόνια που έχει αντιμετωπίσει ποτέ η Ινδία River County. Νικήσαμε τη μεγάλη ύφεση και τους τυφώνες. Συνεχίζουμε να αγωνιζόμαστε απειλές για το περιβάλλον μας, τις απειλές για την υγεία και την ασφάλεια που θέτει το τρένο. Τώρα αντιμετωπίζουμε νέες προκλήσεις και η εμπειρία μου είναι απαραίτητη για να βοηθήσει στην αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων.
Εμπειρία του δημόσιου τομέα: Έχω 40 χρόνια εμπειρίας ως ιδιοκτήτης επιχείρησης και επιχειρηματίας. Στην ηλικία των 19 ετών, ήμουν ένας από τους νεότερους για να περάσω ποτέ τις εξετάσεις γενικών εργολάβων της Φλόριντα. Έχω μακρά καριέρα στην κατανόηση των προκλήσεων και των αγώνων που αντιμετωπίζουν τα άτομα προσπαθώντας να τρέξουν μια επιχείρηση. Ο αντίπαλός μου από την άλλη πλευρά δεν θα βιώσει ποτέ απώλεια εισοδήματος, επειδή ως υπάλληλος του IRC αποσύρθηκε με ένα προσοδοφόρο πακέτο συνταξιοδότησης της Ένωσης, αλλά όμως ισχυρίζεται ότι γνωρίζει ποιες οικογένειες και ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων περνούν.
Πιστοσύνη: Η πίστη μου είναι στους κατοίκους του Ινδικού River County. Ως ντόπιος τρίτης γενιάς η αγάπη μου για την οικιακή μου κοινότητα τρέχει βαθιά. Αυτό είναι όπου έχω επιλέξει να οικοδομήσω την επιχείρησή μου και να αυξήσω την οικογένειά μου. Με αφορά ότι η πρώτη πίστη του αντιπάλου μου είναι στην ένωση όπου υπηρέτησε ως πρόεδρος.
Ανεξάρτητα από την εκπροσώπηση του ειδικού ενδιαφέροντος των ανθρώπων: Μια άλλη διαφορά είναι ο κατάλογος των υποστηρικτών μου. Οι υποστηρικτές μου είναι λύσεις που οδηγούνται και κατανοούν τις συνεισφορές που έκανα κατά τη διάρκεια του χρόνου μου στην Επιτροπή.
1. Υποστηρίζω τα άτομα που εργάστηκαν ακούραστα για την πώληση της Vero Beach Electric με το FPL. Για παράδειγμα, ο Δρ Stephen Faherety και πολλοί άλλοι που έφεραν την πώληση σε ένα επιτυχημένο συμπέρασμα που σώζει τους πολίτες μας εκατομμύρια. Ο αντίπαλός μου από την άλλη πλευρά υποστηρίζεται από ανθρώπους που αντιτάχθηκαν στην πώληση του Vero Electric.
Ο αντίπαλός μου υποστηρίζεται από ανθρώπους που προσπάθησαν να πάρουν την κυβέρνηση ναύλωσης στην ινδική κομητεία River, που επιτρέπει σε μια ισχυρή ομάδα συμφερόντων να διορίσει αξιωματούχους, συμπεριλαμβανομένου του Sheriff.
3. Υποστηρίζω από επιχειρηματίες που είναι δημιουργοί θέσεων εργασίας και συμβάλλουν σε μεγάλο βαθμό στην τοπική φορολογική βάση. Ο κατάλογος των αντιπάλων μου περιλαμβάνει αξιωματούχους που φόρτωσαν επιχειρήσεις με επαχθείς αμοιβές και κανονισμούς που έγιναν δολοφόνοι εργασίας και επιχειρήσεων.
Θα φέρω πάντα ακεραιότητα και ανεξαρτησία στην έδρα της Επιτροπής 3 της Περιφέρειας. Δεν είμαι άνθρωπος "ναι" για ειδικό ενδιαφέρον. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν συναντώ ανθρώπους. Για μένα αυτό που σημαίνει αυτό είναι το αντίθετο, σημαίνει ότι έρχομαι στα δικά μου συμπεράσματα που βασίζονται σε αυτό που είναι το καλύτερο για ολόκληρη την κοινότητα, όχι μόνο μια μικρή ομάδα. Είμαι κάποιος που θέτει πολλές ερωτήσεις και ερευνά τα θέματα. Δεν έχω καουτσούκ σφραγίδα που συναντά την Επιτροπή μόνο και μόνο επειδή είμαι πιεσμένος. Είμαι γνωστός ότι αντέχω σε ομάδες ειδικών συμφερόντων, εργάζομαι σκληρά για τους ανθρώπους, και δεν υποκλίνοντας σε άτομα με επιρροή.
Θα σας ενθαρρύνω να επισκεφθείτε τον ιστότοπό μου για να διαβάσετε τον εκτεταμένο κατάλογο των επιτευγμάτων και των πρωτοβουλιών μου. Κατά τη διάρκεια της θητείας μου εργάζομαι σκληρά για να προστατεύσω την κοινότητά μας. Για να αναφέρουμε μόνο μερικές περιοχές:
1. Έπαιξα ένα όργανο ρόλο στην πώληση της Vero Electric που σώζει τους κατοίκους και τις επιχειρήσεις μας. Κάθε μέρα οι τοπικοί πληρωτές επιτοκίων εξοικονομούν τώρα 54.000 δολάρια ή 20 εκατομμύρια δολάρια στους τοπικούς ηλεκτρικούς λογαριασμούς τους.
2. Το ινδικό συμβούλιο λιμνοθάλασσας του ποταμού σχηματίστηκε, αλλά η ινδική κομητεία του ποταμού δεν ήταν μέλος ψηφοφορίας. Έφερα τρεις ξεχωριστές προσπάθειες ψηφοφορίας για να εξασφαλίσω την Indian River County ως μέλος ψηφοφορίας πριν από την τελική επιτυχία. (Το Συμβούλιο Λιμνοθάλασσας του Ινδικού ποταμού είναι υπεύθυνο να αναπτύξει και να εφαρμόσει το Εθνικό Σχέδιο Εκβολής Λιμνοθάλασσας IRLNEP. Αυτό το σχέδιο είναι ο χάρτης πορείας για να βοηθήσει στην ανάκτηση και την αποκατάσταση της λιμνοθάλασσας.)
3. Η μελέτη Flushing Bethel Creek ήταν στόχος της δικής μου πριν εκλεγεί. Μετά από χρόνια προσπάθειας και κοινοτικής υποστήριξης της κρατικής εγκεκριμένης χρηματοδότησης για την προσαρμογή του Ινστιτούτου Τεχνολογίας της Φλόριντα στη Μελβούρνη για τη διεξαγωγή της φάσης Ι της μελέτης. Τα προκαταρκτικά αποτελέσματα είναι πίσω και είναι πολύ ενθαρρυντικά. Η φάση ΙΙ της μελέτης Flushing εγκρίθηκε πρόσφατα από τον κυβερνήτη DeSantis στον κρατικό προϋπολογισμό.
Ναί. Όπως βλέπουμε στην τρέχουσα αγορά, δεν μπορούν να προβλεφθούν όλες οι οικονομικές ύφεση. Ως γενικός εργολάβος κατά την έναρξη της κατάθλιψης στέγασης οι συνεργάτες μου και είχα υπογράψει τις συμβάσεις των πελατών με τις καταθέσεις σε πλήθος κατοικιών που αποτιμούν στα εκατομμύρια των δολαρίων. Οι πελάτες αποχώρησαν από την υποχρέωσή τους να κλείσουν και μας άφησαν να μεταφέρουμε το βάρος των δανείων χρηματοδότησης κατασκευής. Αυτές οι εμπειρίες με έκαναν έναν πιο σοφό καλύτερο Επίτροπο επειδή έχω περπατήσει στα παπούτσια των ιδιοκτητών επιχειρήσεων που αγωνίζονται κάτω από τις τρέχουσες συνθήκες της αγοράς.
Bachelors in Finance -Wharton School του Πανεπιστημίου της Πενσυλβανίας, MBA από το Northwestern University
Επικεφαλής του ομίλου σταθερού εισοδήματος-Vanguard Group (διαχειριζόταν μια παγκόσμια επενδυτική ομάδα 125 ατόμων που είναι υπεύθυνα για την επένδυση 750 δισεκατομμυρίων δολαρίων ομολόγων και περιουσιακών στοιχείων χρηματαγοράς) 2003-2014
Ο Ανώτερος Διευθυντής Χαρτοφυλακίου-Vanguard Group (διαχειριζόταν μια ποικιλία χρηματαγοράς και ταμεία ομολόγων που επενδύουν στο Treasury, Corporate, Sovereign και Vunicipal Bonds) 1981-2003
Από τη στιγμή που η Nancy, η σύζυγός μου 42 ετών, και έκανα το Indian River County το σπίτι μας, βρήκαμε μια φιλόξενη κοινότητα. Ρώτησα τον εαυτό μου πώς θα μπορούσα να δώσω πίσω στους συμπολίτες μου για να το κάνω ένα ακόμα καλύτερο μέρος για να ζήσω. Συνειδητοποίησα ότι η τοπική κυβέρνηση έχει τεράστιο αντίκτυπο στη ζωή μας, πολύ περισσότερο από τις κρατικές και ομοσπονδιακές κυβερνήσεις που παίρνουν όλο τον Τύπο. Αποφάσισα να αναλάβω τη γνώση ότι είχα αποκτήσει 36 χρόνια στην επιχείρηση διαχείρισης επενδύσεων, ιδίως των δημοτικών οικονομικών, για να βοηθήσω την κυβέρνηση να παράσχει τις υπηρεσίες της πιο αποτελεσματικά και οικονομικά αποδοτικά. Είναι εύκολο να καθίσετε στο περιθώριο και να διαμαρτυρηθείτε. Είναι πολύ περισσότερη δουλειά για να κυλήσετε τα μανίκια και να είστε μέρος της λύσης. Όπως μπορείτε να δείτε από τον κατάλογο της συμμετοχής της κοινότητας και των επιτευγμάτων στις τοπικές κυβερνήσεις (όλα χωρίς αποζημίωση) έχω πάρει τη διαδρομή σκληρής δουλειάς. Πιστεύω ότι, όταν είναι δυνατόν, η ανάλυση της ανάλυσης χρησιμοποιώντας σκληρούς αριθμούς και γεγονότα. Ένα από τα πιο ισχυρά πράγματα που μπορείτε να πάρετε σε μια κυβερνητική συνάντηση είναι ένα υπολογιστικό φύλλο.
Η κορυφαία αρχική προτεραιότητα είναι να αντιμετωπιστεί ο αντίκτυπος της πανδημίας στους ανθρώπους, την οικονομία και τα κυβερνητικά οικονομικά του νομού. Είναι απίθανο βραχυπρόθεσμα ότι θα υπάρξει μια θαυματουργή θεραπεία που θα αντιστρέψει τα αποτελέσματά του ή ένα αποτελεσματικό εμβόλιο (ελπίζω ότι κάνω λάθος σε αυτά τα σημεία), οπότε τα βήματα θα πρέπει να παίρνουν ο νομός σε συνδυασμό με την ιατρική κοινότητα και άλλους εμπειρογνώμονες για να προστατεύσουν τους πολίτες μας και να πάρουν την οικονομία μας να πάνε ξανά. Οι οικονομικές δυσκολίες αποτελούν βασική συνιστώσα αυτής της ασθένειας που πρέπει να αντιμετωπιστεί. Τα οικονομικά του νομού επηρεάστηκαν από την απότομη πτώση των εσόδων από τους φόρους επί των πωλήσεων και τα έσοδα από τους τουριστικούς φόρους. Επιπλέον, είναι πιθανό ότι η βοήθεια από τις κρατικές και ομοσπονδιακές κυβερνήσεις θα μειωθεί. Το ερώτημα είναι πόσο προσωρινό είναι αυτό. Αυτή η κατάσταση θα πρέπει να αναλυθεί πολύ προσεκτικά.
Τρία πράγματα με διακρίνουν από τους αντιπάλους μου σε αυτόν τον αγώνα - το σύνολο δεξιοτήτων μου, την ηθική της εργασίας και ένα ρεκόρ ολοκλήρωσης. Οι δεξιότητες χρηματοοικονομικής ανάλυσης που έχω αποκτήσει στα 36 χρόνια διαχείρισης εκατοντάδων δισεκατομμυρίων δολαρίων των χρημάτων άλλων ανθρώπων μου δίνουν ένα πόδι για να εξασφαλίσω ότι τα χρήματα του φορολογούμενου χρησιμοποιούνται αποτελεσματικά για την παροχή βασικών υπηρεσιών της κυβέρνησης. Έχω μια πολύ ισχυρή ηθική εργασίας, όπως μπορεί να δει κανείς από όλα τα κυβερνητικά συμβούλια και τις προμήθειες στις οποίες έχω υπηρετήσει. Οι κυβερνητικοί αξιωματούχοι απευθύνονται σε μένα για να υπηρετήσω σε αυτά τα διοικητικά συμβούλια και το κάνω πρόθυμα για να καταστήσω το νομό καλύτερο μέρος για να ζήσει. Είναι σημαντικό ότι έχω κάνει αυτήν την κυβερνητική υπηρεσία ενώ έλαβα μηδενική αντιστάθμιση.
Τέλος, έχω ένα ρεκόρ για την ολοκλήρωση των πραγμάτων. Η Ινδική Ένωση φορολογουμένων ποταμών μου έδωσε το βραβείο "Φορολογικού Συντηρητικού της Χρονιάς" το 2018 "σε αναγνώριση των προσπαθειών σας για να εξοικονομήσετε δολάρια φορολογουμένων για όλους τους πολίτες του Ινδικού River County". Τρία παραδείγματα επιτευγμάτων: #1 -ως σύμβουλος στην πόλη του Ινδικού Συμβουλίου River Shores πρότεινα την πώληση περιουσιακού στοιχείου που ανήκε στην πόλη (τιμή πώλησης 4,6 mm). Έχω πείσει το Συμβούλιο να χρησιμοποιήσει τα χρήματα για να χρηματοδοτήσει πλήρως το ταμείο συνταξιοδότησης δημόσιας ασφάλειας και το άλλο ταμείο μετά την απασχόληση (OPEB) (το οποίο χρηματοδοτεί τα μελλοντικά οφέλη για την υγειονομική περίθαλψη) αντί να κάνει μια εφάπαξ φορολογική περικοπή όπως ήθελε ένας άλλος σύμβουλος. Αποτελέσματα: Το ταμείο συνταξιοδότησης από το κλείσιμο του οικονομικού έτους 2019 χρηματοδοτήθηκε 107% και το OPEB Trust χρηματοδοτήθηκε 142%. Ήμασταν σε θέση να μειώσουμε τις συνεχιζόμενες συνεισφορές της πόλης σε αυτά τα δύο κεφάλαια με αποτέλεσμα την περικοπή του ποσοστού της φορολογίας ακινήτων της πόλης κατά 19%. #2 -Υπηρέτησε ως Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου του Διοικητικού Συμβουλίου του Indian River County School District. Με βάση τις πληροφορίες που συγκέντρωσα σχετικά με την αποζημίωση δικηγόρου του σχολείου σε άλλες κομητείες, συνιστούσαμε να υποβάλλονται το συμβόλαιο δικηγόρου του σχολικού συμβουλίου (η οποία επί του παρόντος πληρώνει 264.000 δολάρια ετησίως συν δαπανών) για να δει αν θα μπορούσαμε να σώσουμε τα χρήματα της σχολικής περιοχής για να χρησιμοποιήσουν τους μαθητές. Αυτό συμβαίνει τώρα. #3 -Προτεινόμενοι τρόποι για να επιταχύνουν την εκκένωση τυφώνα που εκκένωσε προς τα δυτικά στην κρατική διαδρομή 60 κοντά στο Florida Turnpike που τώρα εφαρμόζεται.
Leadership Florida, Cornerstone Class XXXVII, 2019 Κρατικό Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης στο Albany, BA, Cum Laude, 1974
2020 Βραβείο Προέδρου, Pelican Island Audubon Society, για τη μετατροπή του τοπίου του Δημαρχείου από γρασίδι σε γκαζόν σε κήπους βροχής, ντόπιους και φιλικά προς τη Φλόριντα φυτά.
Πριν από το εκλεγμένο δημόσιο αξίωμα, πέρασα την καριέρα μου στον ιδιωτικό τομέα. Εκτελεστική εμπειρία ως διευθυντής προώθησης πωλήσεων σε εθνική βάση (Sterling Optical NYSE). Υψηλής πίεσης, με βάση τα αποτελέσματα με μεγάλο προϋπολογισμό και προσωπικό.
Ο πρώτος πολιτικός που θα εκλεγεί στο διοικητικό συμβούλιο. Η ψηφοφορία ήταν από τη γενική συμμετοχή. Δεν υπήρχε καμία απαίτηση για την εκλογή ενός πολιτικού.
2020 Βραβείο Προέδρου, Pelican Island Audubon Society, για τη μετατροπή του τοπίου του Δημαρχείου από γρασίδι σε γκαζόν σε κήπους βροχής, ντόπιους και φιλικά προς τη Φλόριντα φυτά.
Ασφαλής χρηματοδότηση για το Πρόγραμμα Τέχνης των Βετεράνων (2019) και το Πρόγραμμα Τέχνης Δημοτικού Σχολείου Fellsmere (2016) κατά τη διάρκεια της θητείας μου.
Τίποτα δεν αντιπροσωπεύει πραγματικά τη βούληση του λαού και προστατεύει τα συμφέροντά τους. Το να είσαι δήμαρχος και να κρατάω το τοπικό εκλεγμένο γραφείο είναι η καλύτερη δουλειά της ζωής μου. Ερχόμενοι πρώτα στις γενικές εκλογές του 2016 για το Δημοτικό Συμβούλιο της Vero Beach, στη συνέχεια και πάλι στις γενικές εκλογές του 2018 είναι μεγάλη τιμή. Ευχαριστώ κάθε άτομο που πήρε το χρόνο να γνωρίσει τη θέλησή του. Μου έδωσες μια εντολή και την εμπιστοσύνη που έρχεται με αυτό. Δεν ξεχνώ ποτέ ότι όλη η δύναμη προέρχεται από εσάς.
Από το 2016, όταν έγινα η πρώτη γυναίκα που ξεκίνησε ποτέ τη θητεία της στο Δημοτικό Συμβούλιο ως δήμαρχος στην 100ετή ιστορία της Vero Beach, έχω φορέσει περήφανα το επίσημο σήμα του ονόματός μου καθημερινά παντού. Αυτή η απλή πράξη χρησίμευσε για να ενθαρρύνει τους ανθρώπους να μιλούν μαζί μου οποτεδήποτε οπουδήποτε για οτιδήποτε στο μυαλό τους. Με κρατάει με τις ελπίδες και τα όνειρά τους, καθώς και τους φόβους και τις ανησυχίες τους, για την κοινότητά μας.
Οι άνθρωποι μπορούν να απομακρυνθούν από μένα με τη γνώση ότι έχουν άμεση πρόσβαση στην τοπική αυτοδιοίκηση. Ότι οι σκέψεις και τα συναισθήματά τους είναι σημαντικά και θα εξεταστούν στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Δεν είναι ένα μοναδικό γεγονός. Είναι η αρχή μιας σχέσης. Τους καλώ να επικοινωνήσουν μαζί μου ανά πάσα στιγμή. Θεωρώ την τοπική κυβέρνηση και τον ρόλο μου σε αυτήν ως συνεργασία με τους ανθρώπους. Μια ιερή εμπιστοσύνη. Δεν πρέπει να υπάρχουν κυβερνήτες από το υψηλό. Ένας ηγέτης της λαϊκής βάσης σε επαφή με τους ανθρώπους είναι πιο σημαντικός από ποτέ σήμερα. Χαίρομαι για τους ανθρώπους. Απολαμβάνω την επίλυση προβλημάτων. Είμαι ευλογημένος με το τρίξιμο για να τρυπήσει βαθιά στα απαραίτητα δεδομένα και στη συνέχεια να κρατήσει μια θέση βασισμένη σε αυτό, και η χάρη για να οικοδομήσουμε τις συνεργασίες που προωθούν αυτές τις θέσεις προς όφελος όλων. Για αυτόν τον συνδυασμό άξονα και χάρη, ευχαριστώ τους γονείς μου.
Οι καθυστερημένοι μου έζησαν στα Highlands της Vero Beach. Ο πατέρας μου υπηρέτησε τους εκλεγμένους όρους ως Πρόεδρος και ως Ταμίας της Ένωσης Ιδιοκτητών Ιδιοκτητών Vero Beach Highlands. Και κάλεσε τα γράμματα στο bingo τους! Ναι, αγαπούσε τους ανθρώπους. Όπως και εγώ. Η μητέρα μου υπηρέτησε ως εθελοντής για το Βοηθητικό Νοσοκομείο του Ινδικού ποταμού Memorial στο κατάστημα Thrift για είκοσι χρόνια. Είμαι περήφανος για την υπηρεσία τους στην κοινότητά μας και ευγνώμων για το καλό παράδειγμα που έθεσαν. Αγαπούσαν τον Vero. Η μόνη μου λύπη είναι ότι δεν ζούσαν για να με δουν ως δήμαρχος.
"Αλλά πώς ήταν τα μέρη να ενορχηστρώσουν την έξοδο της Vero Beach από το Florida Municipal Power Agency (FMPA), μια πρόκληση που είχε εδώ και δεκαετίες να εκτροχιάσουν προηγούμενες προσπάθειες να φτάσει σε συμφωνία;
Η Vero Beach εξέλεξε τη δήμαρχο της Laura Moss με εντολή να πραγματοποιήσει πώληση της χρησιμότητάς της, ένα ζήτημα με το οποίο ήταν εξοικειωμένο από την εποχή της στην Επιτροπή Επιτροπών Επιτροπών Επιτροπών Επιτροπών Επιτροπών. Οι Moss και Williams (CEO, FMPA) δήλωσαν ότι αποφάσισαν στην αρχή των συνομιλιών για να δουν ο ένας τον άλλον ως συνεργάτες, όχι αντιπάλους. Τόσο ο Williams όσο και ο Moss μίλησαν για το πώς ήθελαν να καθαρίσουν τα πράγματα, τόσο ουσιαστικά όσο και στυλιστικά. «Κάνετε πρόοδο έχοντας καλή επικοινωνία και καλή θέληση», είπε ο Moss. Με φρέσκες προοπτικές και συνεργατική προσέγγιση, τα μέρη έφτασαν σε ταχεία ανάλυση. "
Σημείωση: Πλήρες άρθρο, "Πώς η συμφωνία FPL-Vero πήγε από" πόλεμο "στο" Godsend ", ανατυπωμένη με την άδεια της Global Market Intelligence της Standard + Poor στο Votelauramoss.com
Δημιουργήστε καλές εργασιακές σχέσεις και νέες συνεργασίες μεταξύ της Επιτροπής του νομού και του λαού, των δήμων, των επιχειρήσεων, των μη κερδοσκοπικών και των εκκλησιών του νομού, προκειμένου να ενισχύσουμε και να προστατεύσουμε την αίσθηση της κοινότητας και τη φυσική ομορφιά αυτού του τόπου.
Οι καλές εργασιακές σχέσεις και οι νέες συνεργασίες μπορούν να προσφέρουν μια σταθερή βάση για νέες προοπτικές και μια συνεργατική προσέγγιση για την επίλυση προβλημάτων, ακόμη και μακροχρόνιων.
Δείτε την απάντησή μου στην προηγούμενη ερώτηση για παράδειγμα, την πώληση του Vero Electric σε FPL. Επισκεφθείτε το Votelauramoss.com για το άρθρο S+P Global Market Intelligence, "Πώς η συμφωνία FPL-Vero πήγε από τον" πόλεμο "στο" Godsend "που το περιγράφει.
Οι προϋπολογισμοί θα αλλάξουν και ενδέχεται να προκύψουν νέα ζητήματα τα επόμενα τέσσερα χρόνια. Τα ζητήματα που αντιμετωπίζουν σήμερα περιλαμβάνουν την ασφάλεια/ασφάλεια μας ως προς την απειλή του Covid, της γήρανσης της υποδομής μας, της οικονομικής μας ανάπτυξης, της βιωσιμότητάς μας ως σπιτιού για την εργατική μας μεσαία τάξη, την περιβαλλοντική μας υγεία, τα παιδιά μας, τους άστεγους μας και λιγότερο τυχεροί και άλλα σημαντικά θέματα, όπως η διαπραγμάτευση των βέλτιστων μέτρων ασφαλείας όσον αφορά τα τρένα υψηλής ταχύτητας που αναμένεται να ταξιδεύουν μέσω της επαρχίας μας.
Οι αγωγές πρέπει να είναι μια τελευταία λύση. Οι νομικοί λογαριασμοί είναι το χειρότερο σενάριο. Εξαγωγή διπλωματίας προτού αδειάσετε τα πορτοφόλια των φορολογουμένων. Η τρέχουσα ιστορία του νομού όσον αφορά τις αγωγές είναι απογοητευτική, τουλάχιστον. Για παράδειγμα, τα συνολικά προϋπολογισμένα νομικά έξοδα που δαπανήθηκαν για να σταματήσουν το τρένο είναι $ 3.979.421. Το τρένο έρχεται ακόμα. Εν τω μεταξύ, σύμφωνα με το προσιτό ψήφισμα στέγασης που ψηφίστηκε από κοινού από τα περιφερειακά συμβούλια σχεδιασμού της Νότιας Φλόριντα και το Treasure Coast τον περασμένο Οκτώβριο, το 51% της ινδικής κομητείας ποταμών είναι η Alice (Asset Limited, το εισόδημα που περιορίζεται, απασχολείται) και ότι τα χρήματα που δαπανώνται για την απώλεια αγωγών θα μπορούσαν να προχωρήσουν σε μεγάλο βαθμό στην επίλυση των προβλημάτων τους ή στην αντιμετώπιση οποιουδήποτε από τα θέματα που αναφέρονται παραπάνω.
Πριν γίνω δήμαρχος, 335.038 δολάρια δαπανήθηκαν για αγωγές (2013-2016) για την πώληση της Vero Electric, όμως τα έξι κόμματα (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities Commission και FMPA) αρνήθηκαν ακόμη και να μιλήσουν μεταξύ τους μέσω τηλεφώνου όταν ήρθα στο πλοίο. Ο άρρωστος θα φαινόταν ανυπέρβλητος και πιθανότατα θα ήταν χωρίς την αλλαγή στην ηγεσία που συνέβη το 2016 όταν έγινα δήμαρχος και ο κ. Jacob Williams ανέλαβε τον έλεγχο της FMPA. Το έτος που ήμουν δήμαρχος, το νομικό νομοσχέδιο του νομού μειώθηκε στα $ 880.
ΣΗΜΕΙΩΣΗ: Η πηγή για όλες τις δαπάνες είναι το ircgov.com. Βλέπε VoTelauramoss.com για την εκτύπωση του άρθρου S+P Global Market Intelligence, "Πώς η συμφωνία FPL-Vero πήγε από" πόλεμο "στο" Godsend ".
Όταν έγινα ο πρώτος πολιτικός που εξελέγη στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συμβουλίου Βετεράνων, ο πρόεδρος Martin Zickert δήλωσε: "Ως οργανισμός, επιδιώκουμε να διαφοροποιήσουμε το συμβούλιο μας με μέλη που φτάνουν στην κοινότητα με νέους τρόπους και δημιουργούμε νέες συνεργασίες.
3) Χρήση τουριστικού φόρου για ένα κέντρο διοίκησης ναυαγοσώστης στο Humiston Beach Park. Πρόκειται για ζήτημα δημόσιας ασφάλειας. Η Vero Beach Lifeguard Association αναφέρει ότι η παρακολούθηση της παραλίας τον Μάιο του 2020 έσπασε το ρεκόρ του προηγούμενου έτους με τους επισκέπτες.
4) Sebastian προσάρτηση. Ο νομός θα μπορούσε να διευκολύνει την καλύτερη επικοινωνία μεταξύ των μερών ίσως αποφεύγοντας την αγωγή και κάποια από την αναταραχή που ακολούθησε.
Ο πρώτος πολιτικός που θα εκλεγεί στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συμβουλίου Βετεράνων του Ινδικού River County.
Για λεπτομέρειες, ανατρέξτε στην ενότητα "Πώς η συμφωνία FPL-VERO πήγε από" πόλεμο "στο" Godsend ", ανατυπώθηκε με την άδεια της Global Market Intelligence της Standard + Poor στο Votelauramoss.com.
Η μικρή συζήτηση δεν είναι μικρή υπόθεση. Η αίσθηση της κοινότητας διευρύνεται και ενισχύεται με κάθε νέα αλληλεπίδραση.
Έχω δύο ασκούμενους σήμερα. Μια νεαρή γυναίκα στο γυμνάσιο και ένας νεαρός άνδρας στο κολέγιο. Ανίκευτος. Ξεχωριστές πηγές και άγνωστες μέχρι τώρα. Έχουν ακολουθήσει τις ενέργειές μου στην κοινότητα για μια χρονική περίοδο και ζήτησαν να αποτελέσουν μέρος της ζωής μου ως αντιπρόεδρος και υποψήφιος για την κομητεία της Επιτροπής να μάθει από εμένα. Και οι δύο ενδιαφέρονται για τις πολιτικές επιστήμες. Ο καθένας είναι μια απόλαυση για μένα.
Το 2014, έλαβα 19.147 (46%) της ψηφοφορίας για την νοσοκομειακή περιφέρεια, την έδρα 2. Ο πρώτος μου αγώνας και αρκετά κοντά για να πετάξει την όρεξή μου για περισσότερα. Πολύ συναρπαστικό και μου έδωσε την ευκαιρία να γνωρίσω όλα τα είδη των ανθρώπων γύρω από το νομό και να φτιάξω φίλους που εξακολουθώ να κρατάω αγαπημένα σήμερα. Παρεμπιπτόντως, έτσι μια γυναίκα από την παραλία Vero καταλήγει στο διοικητικό συμβούλιο για την κοινοτική ένωση Roseland, σε περίπτωση που κάποιος αναρωτιέται.
Για λεπτομέρειες σχετικά με τη διάκριση χαρακτηριστικών, ανατρέξτε στις προηγούμενες απαντήσεις. Κανένας από τους αντιπάλους μου δεν έχει τα επιτεύγματα ούτε το βάθος της εμπειρίας ή τη συμμετοχή στην κοινότητα που έχω αποδείξει εδώ και χρόνια.
25 χρόνια Διοίκησης -Κύριος, Βοηθός Διευθυντής, Διευθυντής 2 Γυμνασίων και 1 Γυμνάσιο, Εκτελεστικός Διευθυντής Δευτεροβάθμιας
5 χρόνια στο Athletic Association του Γυμνασίου της Φλόριντα - βοηθός Εκτελεστικός Διευθυντής Αθλητισμού και Αναπληρωτής Εκτελεστικός Διευθυντής Διοικητικών Υπηρεσιών
Προηγούμενη εθελοντική εργασία - προπονητής Soccer, Habitat for Humanity, Facilitator for Civic Groups, Φεστιβάλ Συγκομιδής της Αγίας Ελένης, United Way Panel Πρόεδρος για Εκπαιδευτικές Επιχορηγήσεις, Relay For Life, Ομάδα γονέας για ποδόσφαιρο και μπέιζμπολ
Τρέχω επειδή με νοιάζει αυτή η κοινότητα και η σχολική συνοικία και το πιο σημαντικό, γνωρίζω αυτήν την κοινότητα.
Το καλύτερο πράγμα που μπορεί να κάνει μια κοινότητα για όλους τους μαθητές τους είναι να τους δώσει ένα σπουδαίο σχολικό σύστημα. Θέλουμε να βεβαιωθούμε ότι οι απόφοιτοι του συστήματος είναι παραγωγικοί και υπεύθυνοι πολίτες. Είτε κατευθύνονται στο κολέγιο, εντάχθηκαν στις ένοπλες δυνάμεις, είτε πηγαίνουν δεξιά στο εργατικό δυναμικό, θέλουμε να είναι επιτυχείς.
Οι έρευνες έχουν δείξει ότι ο δάσκαλος έχει τον μεγαλύτερο αντίκτυπο ενός μαθητή όσον αφορά τα επιτεύγματα και τα κέρδη των σπουδαστών - αν θέλουμε υπεύθυνοι και παραγωγικούς φοιτητές, πρέπει να προσλάβουμε και να διατηρήσουμε σπουδαίους δασκάλους.
Όταν εκλεγεί το Νοέμβριο, θα διασφαλίσω ότι οι μαθητές μας είναι ασφαλείς και ασφαλείς στο σχολείο - πιθανότατα θα εξακολουθούμε να ασχολούμαστε με την υγεία των μαθητών μας σχετικά με το Covid 19. Αυτό θα είναι δύσκολο για τα σχολεία να παρακολουθούν συνεχώς, αλλά ως μέλος του διοικητικού συμβουλίου θα συνεργαστεί στενά με τον επιθεωρητή για να ελέγξει το καθεστώς και να είναι εκεί για να υποστηρίξει τα σχολεία μας για το τι χρειάζονται.
Επίσης, διασφαλίζοντας ότι όλα τα σχολεία μας είναι ασφαλισμένα σχετικά με την ασφάλεια -φυσική δομή των σχολείων μας, καθώς και την ψυχική υγεία των μαθητών μας. Οι μαθητές μας έχουν ασχοληθεί πολύ αυτό το καλοκαίρι και οι φοιτητές μας Αφροαμερικανών. Θέλω να είμαι μέρος ενός σχολικού συμβουλίου όπου αναγνωρίζουμε τι χρειάζονται όλοι οι μαθητές μας.
Έχω περπατήσει στον περίπατο - έχω ένα μακρύ ρεκόρ δημόσιας υπηρεσίας που αναγνωρίζουν πολλά μέλη της κοινότητας.
Είμαι δικηγόρος φοιτητών και έχω δείξει τη δυνατότητα να συνεργαστώ με όλες τις τσέπες της κοινότητάς μας, όχι μόνο ένα τμήμα. Είμαι οικοδόμος συναίνεσης και παίκτης ομάδας. Το πιο σημαντικό, θα κάνω την εργασία μου. Οι ατζέντες του σκάφους είναι μακρές, αλλά θα έχω κάνει την εργασία μου.
Γνωρίζω και κατανοώ τους κανόνες και τις ευθύνες του διοικητικού συμβουλίου και δεν θα μπει σε άλλους τομείς. Ο επιθεωρητής διευθύνει την περιοχή και το διοικητικό συμβούλιο τον καθοδηγεί και τον κρατά υπεύθυνο.
Πιστοποιημένος Ομοσπονδιακός και κρατικός φορολογούμενος IRS, Πανεπιστήμιο του Cambridge, Ηνωμένο Βασίλειο (Σπούδασε Διεθνές Επιχειρήσεις στο εξωτερικό) 2000, Πανεπιστήμιο της Βόρειας Γεωργίας, (Σπούδασε Διοίκηση Επιχειρήσεων, Σημαντική Λογιστική) 1997-2000, Πανεπιστήμιο του Κεντάκυ, 1990-1994
Επίβλεψη και πάροχος εφαρμογής για συστήματα επεξεργασίας πληρωμών για τηλεοπτικά δίκτυα καταστήματος στο σπίτι
Διευθυντής εξωτερικών σχέσεων με πωλητές και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα για εταιρείες πολλών εκατομμυρίων δολαρίων
Η υιοθέτηση των χριστιανικών οικογενειακών οικοδόμων, του Foster και του Orphan Care Provider και του συνιδρυτή 501C3, 2008
Το σύστημα δημόσιου σχολείου είναι ένα σύστημα ανθεκτικό στην αλλαγή, αλλά με μεγάλη ηγεσία δεν χρειάζεται να είμαστε σαν άλλες σχολικές περιοχές. Μπορούμε να σπάσουμε τους κανόνες που μας κρατούν πίσω και να είμαστε μια φανταστική περιοχή με καινοτόμο σκέψη. Από τον Μάιο του 2019, το SDIRC έχει κατευθυνθεί προς μια νέα κατεύθυνση και είναι εξαιρετικά συναρπαστικό να αποτελεί μέρος της δημιουργίας της αλλαγής. Τώρα υπό τη νέα ηγεσία της περιοχής, βρισκόμαστε στο δρόμο μας να είμαστε οι 10 κορυφαίες σχολικές περιοχές του κράτους.
Πέρασα τα πρώτα μου τρία χρόνια στο σχολικό συμβούλιο αμφισβητώντας το status quo, αμφισβητώντας τον προϋπολογισμό και φέρνοντας τα ζητήματα στο προσκήνιο σχετικά με την κακοδιαχείριση που συμβαίνει πίσω από τις σκηνές.
Κατά τη διάρκεια του σύντομου χρονικού διαστήματος στο γραφείο μου, η εμπειρία της εκπαίδευσης και της σταδιοδρομίας μου ήταν ένα κρίσιμο πλεονέκτημα στο διοικητικό συμβούλιο του Indian River County. Κατανοώ τους μηχανισμούς που δημιουργούν μια καλά λειτουργική σχολική περιοχή. Καταλαβαίνω ότι η διαχείριση του ήχου και η έξυπνη οικονομική λήψη αποφάσεων οδηγούν σε οποιονδήποτε οργανισμό. Έχω εργαστεί επιμελώς για να βάλω κάθε δολάριο διαθέσιμο στην τάξη και τις φοιτητικές υπηρεσίες προσδιορίζοντας τις σπατάλες δαπανών στον προϋπολογισμό.
Στον όρο μου έχω λάβει δύσκολες αποφασιστικές αποφάσεις για να υποστηρίξω τους δημοσιονομικούς υπεύθυνους προϋπολογισμούς, στρατηγικές, σχέδια, διαδικασίες εφαρμογής και πρωτόκολλα, διατηρώντας και στρατολογώντας αστρικούς υπαλλήλους, διότι παίρνουν όλες αυτές τις περιοχές που εργάζονται μαζί παράλληλα, προκειμένου να επικεντρωθούμε στο κλείσιμο του χάσματος επίτευξης και να παράγει τα αποτελέσματα που αξίζουν οι μαθητές μας.
Θέλω να διατηρήσω τη δυναμική επειδή έχουμε έρθει πολύ μακριά ως περιοχή τον περασμένο χρόνο για να επιστρέψουμε στους τρόπους του παρελθόντος που δεν λειτούργησαν.
Αυτή τη στιγμή, η προσοχή μου επικεντρώνεται στην εκ νέου άνοιγμα των σχολείων για το σχολικό έτος 2020-21. Η ομάδα της περιοχής έχει επενδύσει ένα σημαντικό χρονικό διάστημα επίλυσης προβλημάτων και προγραμματισμού γύρω από την επιστροφή των μαθητών τον Αύγουστο. Όλος ο σχεδιασμός μας περιλαμβάνει μια ποικιλία επιλογών για να ικανοποιήσουμε και να διασφαλίσουμε ότι παρέχουμε ασφαλείς επιλογές για τους μαθητές, τις οικογένειες και το προσωπικό ανάλογα με τις ανάγκες τους. Επιπλέον, πρέπει να διασφαλίσουμε ότι έχουμε όλα τα υποστηρίγματα για να παρέχουμε ουσιαστική μάθηση σε όλα τα σενάρια καθώς περιηγούμε στο σχολικό έτος 2020-2021.
Αυτό είναι ένα μνημειώδες έργο. Η παροχή ποικίλων επιλογών για 16.000 φοιτητές και 2150 υπαλλήλους παίρνει μεγάλη κατανόηση της οργανωτικής διαχείρισης και του στρατηγικού προϋπολογισμού για την κάλυψη του πρόσθετου κόστους.
Επίσης, στον ορίζοντα είναι η προβλεπόμενη μείωση κατά 10-20% των κρατικών εσόδων για το έτος προϋπολογισμού 2021-2022. Πρέπει να αρχίσουμε να προετοιμάζουμε τώρα για πρόσθετους τομείς αποτελεσματικότητας στις επιχειρήσεις προκειμένου να μετριάσουμε την προβλεπόμενη απώλεια εσόδων.
Είμαστε σε πρωτοφανείς στιγμές, αλλά είμαι βέβαιος με το ταλέντο που έχουμε στην σχολική περιοχή ότι περάσουμε από αυτούς τους προκλητικούς χρόνους καθώς συνεχίζουμε στη νέα μας πορεία αλλαγής μετασχηματισμού, με τον νέο επιθεωρητή.
Αυτή τη στιγμή υπηρετεί στο σχολικό συμβούλιο μαζί μου είναι τρεις εκπαιδευτικοί δια βίου: δύο πρώην διευθυντές και ένας καθηγητής πανεπιστημίου. Η έδρα της Περιφέρειας 5 πρέπει να αποφασιστεί τον Αύγουστο.
Το υπόβαθρό μου εξισορροπεί το πενταμελές διοικητικό συμβούλιο φέρνοντας μια ποικιλία εκπαίδευσης, γνώσεων και εμπειριών. Με οποιοδήποτε καλά λειτουργικό σχολικό συμβούλιο, χρειάζεται περισσότερο από το υπόβαθρο της εκπαίδευσης για να μεταμορφώσει μια περιοχή. Θα χρειαστεί επίσης σκληρή γνώση αποφάσεων για τον προϋπολογισμό και θα ζητήσει τις σωστές ερωτήσεις για να αμφισβητήσει το status quo.
Επιπλέον, πρέπει να διατηρήσουμε ισορροπία στη διατήρηση της φωνής των γονέων στο διοικητικό συμβούλιο. Όταν επαναπροσδιορίστηκε το Νοέμβριο εκτός από εμένα, θα υπάρξει μόνο ένα άλλο μέλος του διοικητικού συμβουλίου με έναν εγγεγραμμένο φοιτητή δημόσιου σχολείου. Έχω δύο παιδιά στο γυμνάσιο, ένας γιος που ξεκινά το γυμνάσιο, δύο εγγόνια στο δημοτικό σχολείο και η παλαιότερη κόρη μου είναι πτυχιούχος του 2011.
Ως μέλος του διοικητικού συμβουλίου του σχολείου, έχω τη μοναδική εμπειρία των 22 συνεχών ετών που έχω ένα παιδί στο σχολικό σύστημα! Επιπλέον, ως γονέας παιδιών τέτοιων διαφορετικών ηλικιών, από την αίθουσα συνεδριάσεων στην τάξη, έχω επαγγελματική και προσωπική κατανόηση του αντίκτυπου των αποφάσεων του σχολικού συμβουλίου σχετικά με την πολιτική, το πρόγραμμα σπουδών, τον προϋπολογισμό και τα ειδικά προγράμματα.
Πολύ πριν τρέξω για το σχολικό συμβούλιο το 2016, έδειξα ότι με νοιάζει τα παιδιά, οι γονείς και η κοινότητα μέσω αμέτρητων ωρών εθελοντών ως δικηγόρος εκπαίδευσης σε τοπικό και κρατικό επίπεδο. Με χάρη και αποφασιστικότητα, έχω αποδείξει ότι όταν πρόκειται για τα παιδιά μας, έχω μεγάλες προσδοκίες.
Ξεκίνησα το ταξίδι μου ως δικηγόρος εκπαίδευσης επειδή ως γονέας δεν ήμουν ικανοποιημένος με την ποιότητα της εκπαίδευσης που παρέχεται στα δικά μου παιδιά. Και τώρα ως μέλος του διοικητικού συμβουλίου δεν είμαι μόνο μια φωνή για τα δικά μου παιδιά, αλλά ως δικηγόρος για όλα τα παιδιά στο Indian River County για να λάβουν μια ποιοτική παγκόσμια εκπαίδευση του 21ου αιώνα.
Έχω μεγάλες προσδοκίες για όλους τους φοιτητές του IRC και θα συνεχίσω να υποστηρίζω πολιτικές και πρωτοβουλίες που είναι προς το συμφέρον του διαφορετικού φοιτητικού μας σώματος - μεταξύ τους, μεταξύ τους
Συνταξιούχος αλλά ενεργός σε διάφορα εταιρικά, νοσοκομειακά και εκπαιδευτικά συμβούλια. Πέρασα 33 χρόνια σε χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες που κατέχουν εκτελεστικές θέσεις διαχείρισης στο Merrill Lynch και το Painewebber. Ήμουν ο διευθυντής ενός LLP που αγόρασε και ανέπτυξε ένα εσωτερικό κέντρο ψυχαγωγίας 150.000 τετραγωνικών μέτρων στο NJ. Ήμουν Διευθύνων Σύμβουλος μιας εταιρείας τεχνολογίας που έγινε τότε Πρόεδρος του Babson College και υπηρέτησε από το 2001-2008. Προήδησα είτε την Επιτροπή Οικονομικών είτε την Επιτροπή Ελέγχου της Blue Cross Blue Shield της MA σε διάστημα 11 ετών μέχρι να συνταξιοδοτηθούν, αλλά να συνεχιστεί ως μέλος της επιτροπής επενδύσεων της. Είμαι διευθυντής τόσο μιας τράπεζας όσο και μιας εταιρείας τεχνολογίας blockchain στη Βοστώνη και υπηρετώ ως ανώτερος σύμβουλος σε μια μέση αγορά επενδύσεων στην NYC και δύο εταιρείες VC/PE, μία από τις οποίες βρίσκεται στην παραλία Vero.
Στην ινδική κομητεία ποταμών ήμουν διαχειριστής της Σχολής του Αγίου Έντουαρντς (πρόεδρος της επιτροπής προόδου) για 6 χρόνια και είμαι επί του παρόντος αντιπρόεδρος του Ιατρικού Κέντρου του Ινδικού River (Audit Cares)/Cleveland Clinic Indian River Hospital Foundation. Ήμουν δύο φορές εκλεγμένος δήμαρχος των ινδικών ποταμών ακτών και υπηρέτησα από το 2013-2018. Έχω υπηρετήσει πάνω από 40 χρόνια στα διοικητικά συμβούλια των 4 εκπαιδευτικών ιδρυμάτων ως διαχειριστής, διαχειριστής/ταμίας και πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου (Babson College) που βρίσκεται στη Φλόριντα, τη Μασαχουσέτη, το Νιου Τζέρσεϋ και το Βερμόντ. Ως αποτέλεσμα, έχω βαθιά κατανόηση της αποστολής των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων και των οικονομικών τους. Επίσης, υπηρετώ επίσης ως διαχειριστής του ιατρικού κέντρου Southwestern Vermont.
Ο Arne Duncan, υπουργός Εκπαίδευσης των ΗΠΑ από το 2009-2015, σε ομιλία που δόθηκε στην Ημέρα του MLK το 2011 δήλωσε ότι «η εκπαίδευση είναι το ζήτημα των πολιτικών δικαιωμάτων της γενιάς μας» και πιστεύω ότι εξακολουθεί να είναι. Έχω δεσμευτεί για την εκπαίδευση εδώ και πολλά χρόνια και πιστεύω ότι τα δημόσια σχολεία του IRC κατατάσσονται προς τα κάτω στο κατώτατο σημείο του κράτους είναι απαράδεκτη. Δεδομένης της εμπειρίας μου στην εκπαίδευση και έδειξε ικανότητα ηγεσίας καθ 'όλη τη διάρκεια της καριέρας μου, θα συνεργαστώ με τον νέο επιθεωρητή και άλλα μέλη του σχολικού συμβουλίου για να βελτιώσουν τα αποτελέσματα για όλους τους μαθητές και να βοηθήσουν τον επιθεωρητή να επιτύχει το όραμά του για όλα τα σχολεία μέχρι το 2025.
Έχοντας διαφανή οικονομικά και συμβάλλοντας στην κατανομή των πόρων σε περιοχές της σχολικής περιοχής, όπου οι φορολογούμενοι μπορούν να πάρουν την υψηλότερη απόδοση. Αυτό θα περιλάμβανε τους μισθούς των εκπαιδευτικών, την τεχνολογία ως εργαλείο για την ενίσχυση της μάθησης και πολλών άλλων πόρων για να κλείσει το χάσμα επίτευξης για όλους τους μαθητές, αλλά κυρίως τους φοιτητές της Αφρικής. Η κατανομή στους φοιτητές του ESE και οι ανάγκες τους πρέπει επίσης να αντιμετωπιστούν. Επιπλέον, κάνοντας ό, τι μικρό μέρος μπορώ να παίξω για να εξαλείψω την εντολή διαχωρισμού εάν δεν έχει ήδη αφαιρεθεί.
Έχω εμπειρία στη χρηματοδότηση, την εκπαίδευση και τη συνολική ηγεσία που είναι ένας ασυνήθιστος συνδυασμός που θα συγχαίρει την εμπειρία των υφιστάμενων μελών του διοικητικού συμβουλίου. Δεν πιστεύω ότι τα προσόντα του αντιπάλου μου μπορούν να συγκριθούν με τα δικά μου. Έχω ένα αποδεδειγμένο ιστορικό ολοκλήρωσης τόσο στον δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα και εάν εκλεγεί, θα φέρει την ίδια νοοτροπία και δέσμευση στο σχολικό συμβούλιο και στην κοινότητα.
Διευθυντής HR/ Διευθυντής Γραφείου Επιχειρήσεων (τα τελευταία 3 χρόνια) σε μια υποβοηθούμενη εγκατάσταση διαβίωσης, καθώς και ιδιοκτήτη μικρής επιχείρησης για τα τελευταία 25 χρόνια. Εργάστηκα ως δάσκαλος πριν μετακομίσω στη Φλόριντα σχεδόν πριν από 20 χρόνια.
Εθελοντής σε διαφορετικά σχολεία IRC 2004 - 2014. Πρόεδρος του Relay for Life (2015, 2016, 2017), ωφελώντας την αμερικανική κοινωνία καρκίνου. "Star" χορευτής με το "Dancing With Vero Stars", που ωφελεί τον Healthy Start Coalition - το 2017. Μέλος και ένας προηγούμενος πρόεδρος των Ρεπουμπλικανών γυναικών του ινδικού ποταμού. Υπηρέτησε στην επιτροπή υποτροφιών με αυτόν τον σύλλογο. Εθελοντικά με γεύματα σε τροχούς για ανώτερη ένωση πόρων. Εθελοντής για το έργο αποκατάστασης του Art Club. Δάσκαλος της Κυριακής στο Tabernacle Ministries Church.
Αποφάσισα να τρέξω για το σχολικό συμβούλιο επειδή με νοιάζει για το μέλλον αυτής της κοινότητας. Έχω ασχοληθεί ενεργά με την κοινότητα τα τελευταία 12 χρόνια. Είμαι μητέρα 2 παιδιών που παρακολούθησαν 5 σχολεία IRC: τόσο δημόσια όσο και χάρτη. Είμαι εθελοντής στην τάξη για 10 χρόνια. Γνωρίζω από πρώτο χέρι τα θέματα, τις προσδοκίες και τις ανησυχίες που αντιμετωπίζουμε εδώ. Επίσης, είμαι ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης, θα χρησιμοποιήσω την οικονομική μου εμπειρία για να κάνω δημοσιονομικά υπεύθυνες αποφάσεις. Θα χρησιμοποιήσω το οικονομικό μου υπόβαθρο για να βάλω αποτελεσματικά τα δολάρια σας για να εργαστείτε.
Πρώτα απ 'όλα πιστεύω στη βελτίωση του ακαδημαϊκού επιτεύγματος. Λίγα χρόνια πηγαίνουν τα περισσότερα από τα σχολεία μας ήταν A & B. Αυτή δεν είναι μια περίπτωση τώρα. Πρέπει να παράσχουμε μια ρύθμιση όπου κάθε μαθητής μπορεί να επιτύχει τις δυνατότητές του. Ενισχύστε τους να οικοδομήσουν την αυτοεκτίμηση και να τα δημιουργήσουν για επιτυχία. Είμαι ισχυρός υποστηρικτής για την επαγγελματική σχολή όπου μπορούν να μάθουν το εμπόριο και να δώσουν στους μαθητές μια εναλλακτική λύση στο College Path. Άλλα ζητήματα είναι: Αποκατάσταση της επικοινωνίας με τους γονείς για να εξασφαλιστεί μεγαλύτερη συμμετοχή των γονέων. Πρέπει να εργαστούμε ως ομάδα και να αποκαταστήσουμε τις σχέσεις με τους γονείς και τους δασκάλους. ψυχική υγεία των μαθητών μας. Ασφάλεια στην υγεία.
Είμαι κάτοικος πλήρους απασχόλησης εδώ. Ο σύζυγός μου και εγώ σηκώσαμε τα παιδιά μας εδώ. Γνωρίζουμε το IRC, γνωρίζουμε αυτήν την κοινότητα με την οποία συμμετείχαμε ενεργά τα τελευταία 15 χρόνια. Τα παιδιά μας πέρασαν 5 σχολεία IRC. Είμαι ενεργός εθελοντής στην τάξη για 10 χρόνια. Έχω πτυχία στην εκπαίδευση και ήταν δάσκαλος. Είμαι εργαζόμενος στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης. Έχετε τις γνώσεις σχετικά με τον έλεγχο των λοιμώξεων και θα το χρησιμοποιήσετε για να εξασφαλίσετε την ασφάλεια των παιδιών μας όταν είμαστε έτοιμοι να ανοίξουμε τα σχολεία τον Αύγουστο.
Ως 26χρονος βετεράνος του γραφείου του σερίφη του Ινδικού ποταμού και του νομού (FL), είχα εκτεταμένη εμπειρία στην επιβολή του νόμου, τις διορθώσεις, την αποστολή δημόσιας ασφάλειας και τη διοίκηση πριν από τη συνταξιοδότησή του στην τάξη του καπετάνιου.
Οι προηγούμενες αποστολές μου περιλάμβαναν ρόλους ως στρατηγικός σχεδιασμός του οργανισμού, σύνδεσμος παροχής ασφαλείας, αναπληρωτής διοικητής των ερευνών, υπολοχαγός της Δικαστικής Υπηρεσίας, ο υπολοχαγός της Δικαστικής Υπηρεσίας, ο υπολοχαγός της Δικαστικής Υπηρεσίας, ο υπολοχαγός της Δικαστικής Διεύθυνσης, ο υπολοχαγός της Διευθυντής της Αεροπορίας, ο Υποχρεωτικός Διευθυντής και οι Ειδικοί Επιχειρήσεις.
Ως συνταξιούχος επικεφαλής αξιωματούχος, με δέκα χρόνια ενεργού εμπειρίας καθήκοντος, είμαι περήφανος που έχω επίσης στηρίξει το ρολόι για τη χώρα μου για πάνω από 36 χρόνια - καθώς τόσο ένας αποθεματικός στρατιώτης όσο και ένας ναυτικός αναπτύσσεται σε ενεργό καθήκον για έξι χρόνια κατά τη δεκαετία μετά το 911.
Ως επόμενος σερίφης του Indian River County, πιστεύω ότι μπορώ να μεταρρυθμίσω τον οργανισμό για να δείξω την ανθρωπότητα και τη συμπόνια για εκείνους που υπηρετούμε και στέκονται δίπλα -δίπλα στους κατοίκους μας και τους βουλευτές μας για να υποστηρίξουν μια αλλαγή στον πολιτισμό - εν συντομία, επειδή πιστεύω ότι αξίζουμε καλύτερα!
Θα μετατοπίσω το επίκεντρο των πολιτικών και των πρακτικών μας για να δώσουμε προτεραιότητα στην ιερότητα της ανθρώπινης ζωής ενώ εφαρμόζουμε στρατηγικές που δεν έχουν ως αποτέλεσμα φυλετικές ανισότητες.
Θα ακολουθήσω μια προσέγγιση που βασίζεται σε δεδομένα για να εστιάσω τους πόρους όπου θα επιτύχουν καλύτερα τις καθορισμένες βασικές αποστολές μας: να προστατεύσουν την κοινότητά μας, να αποτρέψουν τα εγκλήματα και να λύσουν προβλήματα.
Θα προσελκύσω και θα διατηρήσω τους καλύτερους και λαμπρότερους υπαλλήλους με την καθιέρωση ενός ανταγωνιστικού σχεδίου βήμα-πληρωμής. και μια δίκαιη, συνεπής διαδικασία για προωθήσεις και επιλογές για την επιστροφή του γραφείου του σερίφη στον κατάλογο των "καλύτερων θέσεων για εργασία" στην Indian River County.
Θα μειώσει το σημερινό προσωπικό διοίκησης κατά το ήμισυ εξαλείφοντας τις τάξεις του Major και του καπετάνιου. Λιγότερα περιττά στρώματα θα ενισχύσουν τους επόπτες της πρώτης γραμμής (ορκισμένους και πολιτικούς) και τους μεσαίους διαχειριστές με μεγαλύτερη αρχή λήψης αποφάσεων και ευθύνη.
Θα μετατρέψω το γραφείο του σερίφη του Indian River County σε μια υπηρεσία μοντέλου που θα ακολουθήσει τις βέλτιστες πρακτικές για τη διαχείριση των αιτημάτων δημόσιων αρχείων.
Θα δώσω μια πλήρη εικόνα του τρόπου με τον οποίο δαπανώνται όλα τα δολάρια φορολογίας, θα περιορίσουμε τις δαπάνες και θα επιστρέψουν αχρησιμοποίητα κεφάλαια στους φορολογούμενους.
Μαζί με την παραδοσιακή περιπολία, τα ερευνητικά και την κυκλοφορία, ως σερίφη είστε υπεύθυνοι για την ασφάλεια και την ασφάλεια της φυλακής. Εκτελεί τα δικαιώματα, τη διαδικασία και τα δικαιώματα δικαιωμάτων για τα δικαστήρια. παρέχουν αποστολή 911 σε ολόκληρο το νομό. και χαρακτηρίζονται ως η επικεφαλής της υπηρεσίας επιβολής του νόμου στο πλαίσιο του ολοκληρωμένου σχεδίου διαχείρισης έκτακτης ανάγκης του νομού μας.
Είμαι ο μοναχικός υποψήφιος σε αυτόν τον αγώνα που κατέχει διπλές πιστοποιήσεις σε διορθώσεις καθώς και επιβολή του νόμου με την επιχειρησιακή εμπειρία για να είναι ο επόμενος μεγάλος σερίφης του Indian River County.
Δύο πτυχία του Master. Σήμερα επιδιώκουν διδακτορικό. Εθνική Ακαδημία του FBI. Σχολή Αντιτρομοκρατίας του Στρατού. Σχολή Ασφαλείας Επιχειρήσεων Στρατού. Στρατηγικό Σχολείο Στρατιωτικών Στρατιωτικών Στρατιωτικών. Αμέτρητα μαθήματα επιβολής του νόμου και πιστοποιήσεις
Υπάρχει δραστική ανάγκη για αλλαγή στο γραφείο του σερίφη ότι μόνο ένα άτομο με την εμπειρία και τα προσόντα μου μπορεί να επιφέρει γρήγορα και μόνιμα. Το έγκλημα είναι υψηλό, η διαφάνεια είναι ανύπαρκτη, και κατά τη γνώμη μου, πάρα πολλοί άνθρωποι έχουν εξαντληθεί σε ισχυρά λίγα που έχουν υπερβολική επιρροή στον οργανισμό. Η οργάνωση του πολιτισμού στο επίπεδο εντολών έχει αποσυντεθεί. Αυτά τα ζητήματα διαβρώνουν την εμπιστοσύνη του κοινού και δημιουργούν μια επικίνδυνη κουλτούρα που δημιουργεί τη διαφθορά. Ο καθορισμός δυσλειτουργικών οργανισμών είναι αυτό που κάνω. Η ηγεσία του γραφείου του σερίφη πρέπει να κατευθύνεται στον 21ο αιώνα με εθνικές βέλτιστες πρακτικές. Η κατάταξη και το αρχείο δεν αποτελούν πρόβλημα. Απλά χρειάζονται υπεύθυνη, πολύ έμπειρη ηγεσία.
• Δημιουργήστε και εφαρμόστε ένα σύστημα έγκαιρης προειδοποίησης για να αποκαλύψετε πιθανή διακριτική συμπεριφορά στις πρακτικές της αστυνομίας.
• Δημιουργήστε μια μονάδα ουσιαστικής κοινότητας, με την κατάταξη, για την επίλυση προβλημάτων πραγματικής ζωής στην κοινότητα, όχι μόνο για ασφαλείς ψήφους για τις εκλογές του επόμενου σερίφη.
• Ποτέ μην πληρώνετε ξανά έναν δικηγόρο για τον φορολογούμενο δικηγόρο για να αποφύγετε την απελευθέρωση αρχείων που μπορεί να είναι ενοχλητικά για τον οργανισμό.
• Αυξήστε τον αριθμό των διαχειριστών ανώτερου επιπέδου που αποτελούν άμεσες αναφορές στον σερίφη προκειμένου να κρατήσουν τη διοίκηση υπεύθυνες για τις ενέργειες των βουλευτών και των αρχείων, αντί να συνεχίσουν να διαβρώνουν το ηθικό της κατάταξης και του αρχείου κατηγορώντας τους για τα πάντα.
• Αναδιοργανώστε πλήρως τις προσπάθειες επιβολής των ναρκωτικών με τον διπλασιασμό της χρήσης των μυστικών ναρκωτικών.
• Χρησιμοποιήστε ένα πρόγραμμα λογοδοσίας διαχείρισης για να κρατήσετε όλους τους ηγέτες υπεύθυνες για τη μείωση του αριθμού των διαρρήξεων και την αύξηση του ποσοστού κλεισίματος.
Εμπειρία και προσόντα. Στις περισσότερες πτυχές της επιβολής του νόμου, οι άλλοι τρεις υποψήφιοι σε συνδυασμό δεν έχουν την εμπειρία ή τα προσόντα που έχω. Εδώ είναι μια πολύ σύντομη επισκόπηση της εμπειρίας και των προσόντων που κανένας άλλος υποψήφιος δεν έχει:
Αρχηγός της αστυνομίας για την πόλη του Fellsmere από το 2013. Πριν από αυτό πέρασα σχεδόν 25 χρόνια με το αστυνομικό τμήμα Vero Beach. Έφυγα εκεί ως καπετάνιος και δεύτερος στην εντολή για να γίνω αρχηγός στο Fellsmere. Έχω υπηρετήσει σε ομοιόμορφη περιπολία, K9, SWAT, ποινικές έρευνες, και πραγματοποίησα εποπτικές και θέσεις επιπέδου εντολών τόσο σε λειτουργικούς όσο και σε ρόλους υποστήριξης. Είμαι βοηθητική σχολή στο Ινστιτούτο Τεχνολογίας της Φλόριντα, όπου υπηρετώ ως εκπαιδευτής πρωταρχικής δεοντολογίας για το πρόγραμμα σπουδών ποινικής δικαιοσύνης. Είμαι ο κύριος εκπαιδευτής δεοντολογίας στο Πρόγραμμα Leader Criminal Justice Leader της Ινδικής Κολλεγίου Κολλεγίου και διδάσκω ηθική σε διάφορα προγράμματα που φιλοξενείται από τον Σύνδεσμο Αρχηγών Αστυνομίας της Φλόριντα και το Τμήμα Επιβολής του Νόμου της Φλόριντα. Είμαι βετεράνος του θαλάσσιου σώματος και του στρατού.
Μέλος της Ένωσης Αρχηγών Αρχηγών της Φλόριντα (FPCA). Μέλος της Νομοθετικής Επιτροπής FPCA. Μέλος και προηγούμενος πρόεδρος της επιτροπής επαγγελματικών προτύπων της FPCA. Μέλος και προηγούμενος πρόεδρος των Αρχηγών Αρχηγών Αστυνομικών και Σερένων του Treasure Coast. Πρόεδρος του Συμβουλίου Εκπαίδευσης της Περιφέρειας XI FDLE στο IRSC. Μέλος και προηγούμενος πρόεδρος της εκτελεστικής στρογγυλής τραπέζης του Indian River County. Μέλος της Task Force Task Force και Πρόεδρος της Υποεπιτροπής Δημόσιας Ασφάλειας. Μέλος και συνιδρυτής της κοινότητας Fellsmere Action Community (FACT). Μέλος του Κοινοτικού Δικτύου Δράσης Moonshot (MCAN). Μέλος του Fellsmere Exchange Club. Mentor, Big Brothers και Big Sisters of St. Lucie και Indian River Counties.
Τρέχω για τον σερίφη επειδή έχω ένα όραμα για αστυνόμευση στην ινδική κομητεία ποταμών που περιλαμβάνει μεγαλύτερη συνεργασία με την κοινότητα. Η συνεργασία με βάση την προϋπόθεση ότι το έγκλημα είναι ένα κοινωνικό πρόβλημα και όλοι μας πρέπει να συνεργαστούμε αν θέλουμε να μειώσουμε το έγκλημα και να ενισχύσουμε την ποιότητα ζωής μας. Τρέχω επίσης για να αντιμετωπίσω τη δυσλειτουργική οργανωτική κουλτούρα στο γραφείο Sheriffs που προκλήθηκε από ένα στυλ ηγεσίας που εκτιμά την προσωπική πίστη πάνω στο ταλέντο και την ικανότητα. Ένα στυλ που δεν αντιμετωπίζει επαρκώς τις αποκλίσεις των μισθών ή κάνει ευκαιρίες διαθέσιμες σε όλα τα μέλη με δίκαιο, αμερόληπτο και συνεπή τρόπο. Αυτό το στυλ ηγεσίας έχει απομακρύνει πολλούς ποιοτικούς ανθρώπους και είχε ως αποτέλεσμα χαμηλό ηθικό και κακή εξυπηρέτηση. Πολλοί στην κοινότητα έχουν χάσει το σεβασμό και την εμπιστοσύνη στο γραφείο μας σερίφους.
Για την αντιμετώπιση των πολλών προκλήσεων που αντιμετωπίζει η κοινότητά μας και το επάγγελμα του νόμου στο σύνολό του. Το Covid-19, η μεταρρύθμιση της ποινικής δικαιοσύνης και η απειλή της τρομοκρατίας κορυφώνονται στον κατάλογο, αλλά πρέπει επίσης να παραμείνουμε επικεντρωμένοι στα πολλά ζητήματα που συνεχίζουν να απαιτούν την προσοχή μας: το έγκλημα, τα ναρκωτικά, τις ανησυχίες της κυκλοφορίας, την ψυχική υγεία και τον αυξανόμενο άστεγο πληθυσμό. Αυτές είναι όλες οι κορυφαίες προτεραιότητες, αλλά δεν μπορούν να αντιμετωπιστούν επαρκώς μέχρι να διορθώσουμε τα ζητήματα ηγεσίας και λογοδοσίας που συμβάλλουν στην απώλεια προσωπικού ποιότητας και στην απώλεια της εμπιστοσύνης του κοινού.
Είμαι ο Διευθύνων Σύμβουλος της Επιβολής Νόμου ενός Αστυνομικού Τμήματος με 31 χρόνια εμπειρίας επιβολής του νόμου στην ινδική κομητεία River. Έχω καθιερώσει από καιρό σχέσεις με πολλούς ανθρώπους μέσω της δουλειάς μου και των επαγγελματικών σχέσεων και έχω ιστορικό να κάνω τη δουλειά. Προσφέρω ένα όραμα για αστυνόμευση στο Indian River County με βάση μια βραβευμένη φιλοσοφία που ξεκίνησε όταν έγινα επικεφαλής της αστυνομίας στο Fellsmere. Αυτό το όραμα είναι επίσης το προϊόν των εισροών των πολιτών που αποκτήθηκαν κατά τη διάρκεια δώδεκα συνεδριάσεων του Δημαρχείου που πραγματοποιήθηκαν από τον Ιούνιο του 2019. Ως αποτέλεσμα των 31 χρόνων υπηρεσίας μου σε αυτήν την κοινότητα, οι γνώσεις μου για τα ζητήματα που μαστίζουν σήμερα το γραφείο μας σερίφους και τις εισροές των πολιτών, είμαι πεπεισμένος ότι το γραφείο μας σερίφης χρειάζεται έναν έμπειρο ηγέτη με επιτυχία για επιτυχία στο επίπεδο των εκτελεστικών. Κάποιος που αναγνωρίζει τις μεγαλύτερες απειλές για την ασφάλειά μας, κατανοεί την ανάγκη συνεργασίας και έχει τις δεξιότητες και την ικανότητα να φέρει μαζί έναν διαφορετικό πληθυσμό για να επικεντρωθεί στο όραμα: μείωση του εγκλήματος και ενίσχυση της ποιότητας ζωής μας ενώ αποκαθιστούμε την εμπιστοσύνη του κοινού. Είμαι αυτός ο ηγέτης
Συλλογές φορολογίας - Τραπεζική: Εσωτερικός έλεγχος, λειτουργίες, εξυπηρέτηση πελατών - Τμήμα Εσφαλμένου Εσφαλμένου Συλλέκτη της Φλόριντα (CFCA)
Θέσεις που πραγματοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια των 14 ετών - Επόπτης πτώχευσης και συλλογής, Διευθυντής Παράνομων Συλλογών Ενσώματων/Πτώχευσης, Διευθυντής Επιχειρήσεων, Διευθυντής Προσωπικού/Διευθυντής Επιχειρήσεων (τελευταία 5 χρόνια υπηρεσίας)
Γνωρίζω από την εμπειρία από πρώτο χέρι υπάρχουν εκτεταμένα εσωτερικά ζητήματα στο γραφείο. Η τεράστια ποσότητα των σπάταλων δαπανών που δεν γνωρίζουν οι φορολογούμενοι. Για παράδειγμα: το νεοσύστατο γραφείο παραλίας που δεν είναι καν εξοπλισμένο για να εκδώσει άδεια οδήγησης. Έχει κλείσει από τον Μάρτιο (ούτε καν ένα χρόνο μετά το άνοιγμα) και οι φορολογούμενοι βρίσκονται στο γάντζο για περίπου $ 6k μηνιαίως για να καλύψουν το ενοίκιο, τις επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας κλπ., Γιατί αυτό το νέο γραφείο θεωρήθηκε ακόμη και όταν η σωστή έρευνα δεν είχε ακόμη ολοκληρωθεί, όπως το κόστος των οπτικών ινών. $ 24.000 ετησίως στα $ 2.000 μηνιαία που δαπανάται για να είναι στο ραδιόφωνο για να διαφημίσει το γραφείο. Οι υπερβολικές αυξήσεις μισθών για την αντιληπτή πίστη - ο εκτελεστικός βοηθός έλαβε σχεδόν αύξηση των 20.000 δολαρίων στον μισθό πέρυσι και κάνει σήμερα 87.769 δολάρια ετησίως! Πρόκειται για κυβερνητικό γραφείο!
Θα φέρει πολύ αναγκαία διαφάνεια, λογοδοσία, ηθική ηγεσία και δημοσιονομική ευθύνη στο γραφείο.
Η διατήρηση των εργαζομένων, η κατάρτιση ευαισθησίας, οι αναθεωρήσεις με βάση τις επιδόσεις, οι αυξήσεις με βάση τις επιδόσεις που βασίζονται στην αξία και η καθοδήγηση για τη διαδοχή σε κρίσιμες θέσεις. Στα 11 χρόνια της σημερινής διοίκησης, 106 εργαζόμενοι έχουν εγκαταλείψει το γραφείο. Ο προϋπολογισμός 2019/2020 αντικατοπτρίζει 68 θέσεις. Ο σημερινός συλλέκτης φορολογίας διορίστηκε στο αξίωμα το 2009 με προσωπικό 46. Ήμουν υπάλληλος #61 για να φύγω το 2016, δηλαδή 45 περισσότεροι υπάλληλοι έχουν αφήσει σε 3 1/2 χρόνια! Χρειάζεται κατά μέσο όρο 8.000 δολάρια για να εκπαιδεύσει πλήρως έναν υπάλληλο, που ισοδυναμεί με $ 848.000 σε χαμένα δολάρια φορολογουμένων! Χρησιμοποιούνται δύο ξεχωριστές εταιρείες μίσθωσης εργαζομένων (μία στο Tallahassee ???). Η εταιρεία Tallahassee χρησιμοποιείται για τη διαχείριση των συνταξιούχων υπαλλήλων που επιστρέφονται ως ανεξάρτητοι εργολάβοι! Αυτό δεν πρέπει να συμβαίνει! Η καθοδήγηση και η προώθηση από το επίπεδο εισόδου όχι μόνο δημιουργεί ένα θετικό περιβάλλον εργασίας, εξασφαλίζει ότι η θεσμική γνώση μεταδίδεται για να εξασφαλίσει ένα στερεό και υγιές σχέδιο διαδοχής των βασικών θέσεων.
Ηθική. Δεν είμαι πολιτικός σταδιοδρομίας και δεν έχω καμία επιθυμία να ανεβαίνω στην πολιτική σκάλα στο Tallahassee. Είμαι βαθιά εμπλεκόμενος στην κοινότητά μας μέσω πολιτικών και μη κερδοσκοπικών οργανώσεων. Έχω 14 χρόνια εμπειρίας σε εκτελεστικό επίπεδο στο γραφείο του φορολογικού συλλέκτη σε συνδυασμό με 22 χρόνια τραπεζικής εμπειρίας. Πιστεύω ότι η εμπειρία υπερβαίνει κατά πολύ τα 11 χρόνια που ο σημερινός φορολογικός συλλέκτης βρίσκεται στη δουλειά. Δεν εξετάζω αυτή τη δουλειά ως θέση ζωής. Πιστεύω στα όρια των όρων! Λόγω των επιχειρησιακών δεξιοτήτων και των δεξιοτήτων εξυπηρέτησης πελατών. Ως επικεφαλής του προσωπικού για 5 από τα 7 χρόνια που εργάζονταν για τον τρέχοντα φορολογικό συλλέκτη, διαδραμάτισα οργανικό ρόλο στην εφαρμογή πολλών πολιτικών και διαδικασιών που υπάρχουν σήμερα στο γραφείο του φορολογικού συλλέκτη. Είμαι βαθιά ριζωμένος στην κοινότητά μας και πιστεύω ότι η παροχή προσωπικά του χρόνου μου, του ταλέντου και του θησαυρού μου είναι απλώς σημαντική όπως πληρώνεται επαγγελματικά στα τοπικά μας γραφεία.
Certified Florida Collector, Ανατολική Ακαδημία Εκπαίδευσης Κρατήσεων Airlines, Southwest Miami High School
Η Carole Jean Jordan, μια Δυτική Βιρτζίνια από τη γέννηση, μεταφέρθηκε στη Φλόριντα στις αρχές της δεκαετίας του εξήντα. Εργάστηκε στη βιομηχανία αεροπορίας που κυριαρχείται από άνδρες μέχρι να μετακομίσει στην παραλία Vero με την οικογένειά της για να γίνει μικρή επιχειρηματίας. Το 1973, αυτή και ο σύζυγός της, Bill, ίδρυσαν την Jordan Sprinkler Systems, Inc., μια εταιρεία άρδευσης που εξυπηρετεί την Vero Beach. Λίγο αργότερα, η Ιορδανία ανέλαβε τις καθημερινές επιχειρηματικές δραστηριότητες, συμπεριλαμβανομένης της εποπτείας της εξυπηρέτησης πελατών, της οικονομικής διαχείρισης και των σχέσεων των εργαζομένων. Σήμερα, η εταιρεία εξυπηρετεί την ακτή θησαυρών υπό τη διαχείριση του γιου τους, Μπίλι.
Η Ιορδανία ξεπέρασε τις πολυάριθμες προκλήσεις, ενώ αναπτύσσοντας την επιχείρησή της, συμπεριλαμβανομένης της εξισορρόπησης των απαιτήσεων της ιδιοκτησίας και της μητρότητας, ενώ οι δεξιότητες διαχείρισης της μάθησης στη δουλειά, η εργασία εντός των συνεχώς μεταβαλλόμενων τοπικών και κρατικών κανονισμών και η ενεργά εποπτεία των θέσεων εργασίας πριν από την παρουσία των γυναικών στην κατασκευή έγινε πιο αποδεκτή. Η δέσμευση της Ιορδανίας για την εξαιρετική εξυπηρέτηση πελατών, τη συνεχή δικτύωση και την συχνά προσθήκη καινοτόμων υπηρεσιών αποτελούσε σημαντικούς παράγοντες για την καλλιέργεια συστημάτων ψεκαστήρα της Jordan στην τρέχουσα επιτυχία της.
Η Ιορδανία μετέφερε τις δεξιότητες της εμπειρίας και της διαχείρισης της από τον εταιρικό κόσμο στην πολιτική σκηνή. Εκλεγμένος πρόεδρος του Ρεπουμπλικανικού Κόμματος της Φλόριντα το 2003, αναμόρφωσε την οργάνωση εφαρμόζοντας σύγχρονες επιχειρηματικές πρακτικές σε μια προσπάθεια να προωθήσει την αποτελεσματικότητα, την καλύτερη οργάνωση, τις θετικές δημόσιες σχέσεις και την ανάπτυξη της υγιούς δημοσιονομικής πολιτικής. Κάτω από την ηγεσία της, το κόμμα εξάλειψε σχεδόν τρία εκατομμύρια δολάρια σε χρέη, καθώς και εξ ολοκλήρου ικανοποιώντας την υποθήκη στο Ρεπουμπλικανικό Κέντρο George HW Bush στο Tallahassee της Φλόριντα και καθιέρωσε λογικές οικονομικές διαδικασίες για τη διαχείριση των εκατομμυρίων δολαρίων που ανυψώθηκαν και δαπανήθηκαν για τους υποψηφίους του. Το 2003, ναυλωμένη Ομοσπονδία της Φλόριντα των Μαύρων Ρεπουμπλικάνων, της πρώτης κρατικής μαύρης δημοκρατικής οργάνωσης. Ο Πρόεδρος George W. Bush επανεξελέγη κατά τη διάρκεια της προεδρίας της το 2004 με σχεδόν 400.000 ψήφους σε όλη την επικράτεια. Επιπλέον, η Φλόριντα ήταν ένα από τα τρία μόνο κράτη που εκλέχθηκαν ένας Ρεπουμπλικανός στην ανοιχτή κυβερνητική έδρα το 2006.
Το 2005, η Ιορδανία διορίστηκε στην Επιτροπή του Προέδρου για τις υποτροφίες του Λευκού Οίκου, ένα πρόγραμμα που προσφέρει στους νέους άνδρες και τις γυναίκες από πρώτο χέρι εμπειρία που εργάζονται στα υψηλότερα επίπεδα της ομοσπονδιακής κυβέρνησης. Ως Επίτροπος, εργάστηκε δίπλα-δίπλα με τους συναδέλφους της για να καθοδηγήσει αυτή την εξαιρετικά ανταγωνιστική διαδικασία για να επιλέξει τους υποτρόφους του Λευκού Οίκου από την εξαιρετική ομάδα εθνικών φιναλίστ.
Η Carole Jean Jordan διορίστηκε από τον Πρόεδρο για να υπηρετήσει ως μέλος του Εθνικού Συμβουλίου Επιχειρήσεων Γυναικών το 2007.
Η Ιορδανία έχει υπηρετήσει σε διάφορες διεθνείς αντιπροσωπείες, συμπεριλαμβανομένων των ταξιδιών στη Ρωσία, την Ταϊβάν και το Χονγκ Κονγκ. Επιπλέον, εμφανίστηκε σε MSNBC, CNN, NBC, FOX και σε άλλους εθνικούς και διεθνείς ραδιοφωνικούς και τηλεοπτικούς σταθμούς.
Η Carole Jean Jordan εργάζεται επί του παρόντος ως φορολογικός συλλέκτης της ινδικής κομητείας ποταμών. Εκλέχτηκε τον Νοέμβριο του 2008 και είναι η πρώτη γυναίκα που κατέχει αυτό το συνταγματικό γραφείο.
Η Ένωση Φορολογικών Συλλέκτη της Φλόριντα, πρώην νομοθετικός πρόεδρος και πρώην καρέκλα άδειας χρήσης όπλων
Τρέχω επειδή βρισκόμαστε σε θετικό μονοπάτι, στο οποίο πρέπει να συνεχίσουμε. Έχουμε κάνει σημαντικές βελτιώσεις καθώς το γραφείο μας επικεντρώθηκε στην προσαρμοστικότητα, την ευκολία και την αποτελεσματικότητα. Κατά την ανάληψη των καθηκόντων ως φορολογικού συλλέκτη, η ομάδα ηγεσίας και το προσωπικό μετατοπίστηκαν σε ένα "Πώς μπορούμε να σας βοηθήσουμε;" μοντέλο υπηρεσίας.
Για την ομάδα μας, η προσαρμοστικότητα είναι κεντρική σε σχεδόν όλα όσα κάνουμε. Η προσαρμοστικότητα στο γραφείο του φορολογικού συλλέκτη είναι απαραίτητη για την επίτευξη ισοζυγίου υψηλής τεχνολογίας/χαμηλής τεχνολογίας ανάλογα με το ενδιαφέρον και τους πόρους του πελάτη, προσφέροντας νέες υπηρεσίες ή υπηρεσίες εντοπισμού που οι κάτοικοι επιθυμούν να είναι εύκολες, οι ανησυχίες που σχετίζονται με την κινητικότητα και οι πιο πρόσφατα προσαρμογές σε απάντηση στην κρατική καθοδήγηση που σχετίζονται με το COVID-19. Η επιτάχυνση της χρήσης και της λειτουργικότητας της τεχνολογίας στο γραφείο ήταν κρίσιμη. Από τη στιγμή που οι άνθρωποι ξυπνούν, η μέρα τους είναι γεμάτη με smartphones, τηλεοράσεις, tablet και υπολογιστές. Καθώς οι άνθρωποι έγιναν πιο άνετοι με τη διεξαγωγή κυβερνητικών επιχειρήσεων στις συσκευές τους, προσαρμόσαμε για να διασφαλίσουμε ότι είμαστε καλά τοποθετημένοι για να το φιλοξενήσουμε. Από την άλλη πλευρά του νομίσματος, διατηρήσαμε παραδοσιακές επιλογές για ανθρώπους που δεν είναι άνετοι με διαδικασίες υψηλότερης τεχνολογίας. Η ομάδα ηγεσίας μας συνεργάστηκε για να επιτύχει μια καλή ισορροπία μεταξύ αυτών των δύο προτιμήσεων. Η προσέλκυση εθνικών προγραμμάτων στην τοπική κοινότητα έχει λάβει θετικά σχόλια και καλή χρήση. Για παράδειγμα, στα σχεδόν τρία χρόνια έχουμε υπηρετήσει ως πράκτορας αποδοχής εφαρμογής προ-ελέγχου TSA, έχουμε επεξεργαστεί περίπου 6.000 εφαρμογές. Τα ζητήματα κινητικότητας μπορούν να προκύψουν από φυσικές ή ιατρικές καταστάσεις ή από την έλλειψη πρόσβασης σε αξιόπιστες μεταφορές. Έχουμε λάβει θετική ανατροφοδότηση από άτομα που δηλώνουν ότι είναι σε θέση να διεξάγουν επιχειρήσεις στην ιστοσελίδα μας ή μέσω των λωρίδων οδήγησης-μέσω των λωρίδων έχει βοηθήσει σε μεγάλο βαθμό στην ανακούφιση ορισμένων από αυτούς τους αγώνες κατά τη διεξαγωγή επιχειρήσεων.
Η ευκολία είναι το κλειδί για τη δημιουργία μιας θετικής αλληλεπίδρασης πελατών. Ενισχύσαμε την ευκολία των υπηρεσιών γραφείου φορολογικών συλλεκτών με πολλούς τρόπους. Πρώτον, απορροφήσαμε το τοπικό γραφείο DMV που εκτελείται από το κράτος. Αυτή η διαδικασία ήταν ένα βήμα προς τη δημιουργία ενός one-stop shop για την απόκτηση υπηρεσιών τοπικής αυτοδιοίκησης. Δεύτερον, δημιουργήσαμε πρόσθετες θέσεις εξυπηρέτησης πελατών για να εξυπηρετήσουμε ταυτόχρονα περισσότερα άτομα - και μπορέσαμε να το κάνουμε αυτό, ενώ παράλληλα επιστρέφει πάνω από 31 εκατομμύρια δολάρια στην Indian River County. Τρίτον, προσθέσαμε ένα τέταρτο γραφείο στο συγκρότημα Oceanside County. Αυτή η τοποθεσία έκανε δύο πράγματα: μειωμένους χρόνους αναμονής στο κεντρικό γραφείο, αφαιρώντας την ανάγκη για τους κατοίκους της παραλίας να έρθουν στο κτίριο διοίκησης του νομού και έδωσαν στους ανατολικούς κατοίκους και τις επιχειρήσεις μας μια πιο στενή τοποθεσία για υπηρεσία. Αναμένουμε να ανακοινώσουμε την προσθήκη υπηρεσιών άδειας οδήγησης στο γραφείο της παραλίας τις επόμενες εβδομάδες. Τέλος, εφαρμόσαμε τις υπηρεσίες Express Lane, οι οποίες δημιούργησαν μια ευκαιρία για τους κατοίκους να ανανεώσουν τις εγγραφές των οχημάτων τους μέσω της ασφαλούς διαδικτυακής πύλης μας και στη συνέχεια να ανακτήσουν το μικρό τους κίτρινο αυτοκόλλητο μέσω της Express Lane στα γραφεία της Δύσης, της Κύριας και του Sebastian και μέσω του κεντρικού γραφείου, συχνά την ίδια ημέρα.
Η αποδοτικότητα αποτελεί χαρακτηριστικό γνώρισμα ενός κυβερνητικού γραφείου. Το πρωταρχικό μας επιχειρηματικό μοντέλο για να είμαστε ένα κατάστημα ενιαίας για πάνω από δώδεκα κυβερνητικές υπηρεσίες βοηθά στη δημιουργία αυτού για τους πελάτες. Σε μια επίσκεψη, ένας κάτοικος του Ινδικού ποταμού County μπορεί να κάνει την άδεια οδήγησης της Φλόριντα την πραγματική ταυτότητα, να ανανεώσει την εγγραφή του οχήματος και να συλλέξει το μικρό κίτρινο αυτοκόλλητο, να αγοράσει έναν αναμεταδότη SunPass, να πληρώσει τους φόρους ιδιοκτησίας τους, να αγοράσει μια άδεια κυνηγιού και αλιείας, να υποβάλει αίτηση για την εγχώρια κατάσταση του ταξιδιώτη με το πρόγραμμα προ-ελέγχου της TSA και να υποβάλει την αίτησή τους για ένα κρυφό όπλο. Εάν το άτομο αυτό κατέχει μια επιχείρηση ή μια βάρκα, μπορούν επίσης να διαχειριστούν αυτούς τους φόρους και τις εγγραφές. Επιπλέον, εάν είναι εμπορικός οδηγός φορτηγού ή εργαζόμενος φιλοξενίας, μπορούμε να βοηθήσουμε με τη διαδικασία εφαρμογής της κάρτας TWIC. Εάν το άτομο αυτό απαιτεί επίσης δακτυλική αποτύπωση για μια επαγγελματική άδεια της Φλόριντα, όπως ένας δημιουργός ενυπόθηκων δανείων ή δικηγόρος ή πιστοποίηση HAZMAT, μπορούμε επίσης να το παράσχουμε μέσω της σύμβασής μας με την Ididogo.
Είναι τιμή μου να υπηρετήσω ως φορολογικός συλλέκτης. Η κορυφαία προτεραιότητά μου από την πρώτη μέρα ανέλαβα καθήκοντα και προχωρώντας προς τα εμπρός παραμένει για να δημιουργήσω μια θετική και αποτελεσματική εμπειρία εξυπηρέτησης πελατών που προσαρμόζεται σε μεταβαλλόμενους χρόνους, νέες προσφορές υπηρεσιών και τον αυξανόμενο πληθυσμό της Indian River County.
Ως ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης από το 1973, καταλαβαίνω τι χρειάζεται για την εξισορρόπηση της εξαιρετικής εξυπηρέτησης πελατών με μέτρα εξοικονόμησης κόστους. Η διαπίστωση ότι η ισορροπία δεν είναι κάτι που διδάσκεται σταθερά στην εταιρική σταδιοδρομία σε γιγαντιαίες εταιρείες. Έχοντας επιχειρηματικό υπόβαθρο εκτός από δεκαετίες εμπειρίας εκτελεστικής ηγεσίας, με μοναδικά θέτει να συνεχίσω να εξαλείφω τη γραφειοκρατία, να επικεντρωθώ στις θετικές αλληλεπιδράσεις των πελατών και να συνεχίσω να επιστρέφω τα υπερβολικά δολάρια στην ινδική κομητεία του ποταμού μέσω της συντηρητικής δημοσιονομικής διαχείρισης.
Χρόνος δημοσίευσης: Ιουλ-03-2020