Im Juni begannen wir, die Kandidaten zu bitten, Fragebögen auszufüllen, um Ihnen zu helfen, Ihre Auswahlmöglichkeiten für den Stimmzettel zu verstehen.
Unser Redaktionsausschuss plante, Kandidaten im Juli für Rennen zu interviewen, die einen mutmaßlichen neuen Bürobesitzer auf der Grundlage der Grundschule am 18. August haben würden. Der Redaktionsvorstand wollte in diesen Rennen Empfehlungen abgeben.
Absolventin Vero Beach High School Graduate Indian River State College AA -Abschluss, besuchte das Fern -New Yorker -Fern -Fernunterrichtsprogramm der Suny State University of New York in der öffentlichen Sicherheit
Seit meinem 12 -jährigen Lebensjahr, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Ohrman Oil Co., Courtesy House Auto/Truck Stop und Ohrmann's Garden Feed und Heu, arbeitete ich in Familienunternehmen.
Ich kenne mich für ein Amt, um dieser Gemeinde etwas zurückzugeben, die mir und meiner Familie seit 1928 so viel gegeben hat. Als lebenslanger Bewohner weiß ich, wo wir waren und um sicherzustellen, dass wir wissen, wohin wir gehen und wie man richtig ankommt, um allen zu profitieren. Ich bin vor 4 Jahren für dasselbe Büro gelaufen und habe in einem engen Rennen gegen den derzeitigen Amtsinhaber verloren. Unmittelbar nach dieser Wahl kontaktierten mich viele Menschen ständig und fragten, ob ich wieder laufen würde, ich lehnte ab. Dies setzte sich fort und dann nach bestimmten Maßnahmen und Stimmen des derzeitigen Kommissars zu Fragen wie unserer Lagune, den Kosten für die Krankenversicherung des Landkreises und vielen anderen Themen, die ich letzten August entschieden habe, diesen Sitz erneut zu verfolgen, um ihn, die Bürger dieses Bezirks und Distrikts Nr. 3, zurückzubringen.
Derzeit müsste es die Auswirkungen von Covid-19 auf die Bezirkswirtschaft, Unternehmen und die Finanzen des Landkreises sein. Sind die Auswirkungen lang oder kurzfristig. Hoffen wir kurzfristig, aber wenn nicht schwierige Entscheidungen getroffen werden, werden ich in der Lage sein, diese harten Anrufe auf das beste Interesse unseres gesamten Grafschaft zu machen.
Nicht-Covid-19-Probleme wären darin, unsere Wasserqualität und Lagune-Heath zu bewältigen, sicherzustellen, dass das Wachstum „intelligent“ ist und ordnungsgemäß verwaltet wird. Finden Sie einen Weg, um die Krankenversicherung für Mitarbeiter und Rentner für alle erschwinglich zu machen und dass unsere öffentlichen Sicherheit die erforderlichen Ressourcen haben, die sie benötigen.
Um direkt auf den Punkt zu kommen, mein Gegner, hat sich die derzeitige Kommission als Kommissar völlig unwirksam gemacht. Er kann nicht zwei weitere Stimmen über eine Initiative erhalten, die er durchkommen würde, damit unsere Provision technisch bei 80%arbeitet. Ich werde nicht nach Stimmen und Flop in Themen eingehen und das tun, was ich sage, wie Sie wissen, wo ich zu den Themen stehe. Ich werde ein guter Zuhörer sein und Ihre Bedenken zu meiner Priorität machen. Ich tue dies nicht für den Gehaltsscheck oder den persönlichen Gewinn und die Befriedigung, sondern um meinen Service zu fördern. Ich glaube auch, dass gewählte Beamte als öffentliches Amt ein Dienst und keine Karriere sein sollten.
Diente als Vorstandsmitglied und Mitglied des Executive Committee für Nesarc. National gefährdete Artenreformkoalition.
Anwalt für Indian River Lagoon: Gründungsvorstand von „Stirlen“ Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. A 501c3. Stirlen verfolgt Pilotprojekte schnell, um die Lagune Indian River zu erholen und wiederherzustellen.
Die Pandemie bedroht unsere Gesundheit und unsere Wirtschaft. Als Ihr Bezirkskommissar habe ich eng mit dem Gesundheitsministerium des Landkreises, dem Bezirksverwalter, den lokalen Unternehmen und den gemeinnützigen Organisationen zusammengearbeitet, um die Herausforderung zu befriedigen. Ich laufe weiter, um weiterhin für Lösungen für Probleme zu arbeiten, die einmal in einer lebenslangen Geißel auftreten. Ein Notfall wie derjenige, dem wir jetzt konfrontiert sind, erfordert ein Verständnis der Probleme und Erfahrung, wenn so viel im Gleichgewicht hängt.
Die Welt ist in Unordnung! Jeder Tag scheint eine neue Herausforderung zu haben. Ich möchte weiterhin unser Paradiesscheiben schützen. Mein erster Job als Bezirkskommissar ist es, sicherzustellen, dass unsere Bürger sicher und sicher sind. Ich sage Ihnen das, ich werde die Strafverfolgung niemals entscheiden.
Steuern und Ausgaben einfrieren. Wie fast jeder Bürger in Indian River County wird die Grafschaft mit Sicherheit schwierige wirtschaftliche Zeiten ausgesetzt sein. Ich habe eine Politik ohne Steuererhöhungen vorgeschlagen und die Ausgaben nach dem Niveau der letzten Jahre einfrieren. Ich lasse sicher, dass die Regierung nicht nur in den fröhlichen Weise fortgesetzt wird, während die Bürger ihre Arbeit, ihre Geschäfte, ihre Häuser und sogar ihr Leben verlieren.
Kontrolle des besonderen Interesses. Eine große Gefahr, mit der wir konfrontiert sind, besteht darin, den Anforderungen einiger unserer Gewerkschaften zu erfüllen. Ich laufe, um das zu liefern, was benötigt wird, um unsere Bürger zu schützen, aber nicht um das Flutgate zu öffnen, indem sie den Gewerkschaften direkten Zugang zum allgemeinen Fonds des Landkreises gewähren. Mein Gegner ist ein Ausgabekandidat, der sich hinter seiner Vergangenheit versteckt, als er ein jüngster Präsident der Union ist, der ihn mit Geld und Arbeitskräften stark unterstützt. Er hat sich offen dazu verpflichtet, „alles zu bieten, was sie wollen und brauchen“. Sie möchten eine finanzielle Katastrophe? Geben Sie meinem Gegner einen leeren Scheck.
Ich sehe im nächsten Jahr eine Litanei besonders wichtiger Entscheidung, dass wir als Provision überwinden müssen. Sie haben mein persönliches Engagement, sich für Folgendes einzusetzen:
1. Schutz der Gemeinde vor der Covid-19-Pandemie und Sicherung der Gesundheit und Sicherheit unserer Bürger.
4.. Tun, was notwendig ist, um Unternehmen zu helfen, wieder in Betrieb zu gehen, und die Menschen zur Arbeit zurückkehren. Die Bezirksregierung kann die Geschäftskosten nicht weiterhin durch Vorschriften, Bürokratie und Gebühren erweitern.
5. Vergiss unsere Kinder nicht! Während wir Schlachten führen und uns um Budgets sorgen, können wir unsere Verantwortung gegenüber unseren jüngsten Bürgern nicht vergessen. Ich habe und werde weiterhin ein engagierter Kinderanwalt sein. Der Kindergottesdienst, der freiwillige Dienst zur Adoption und die Pflege von Pflege kratzt nur die Oberfläche der Dinge, die erforderlich sind, um die für die Armut betroffenen Kinder und Familien angemessen anzugehen. Ich bin stolz darauf, als Kinderkommissarin bekannt zu sein.
Erfahrung: Ich bin seit acht der härtesten Jahre, in denen Indian River County je gesehen wurde, Bezirkskommissar. Wir besiegten die große Rezession und die Hurrikane. Wir bekämpfen weiterhin Bedrohungen für unsere Umwelt, die Bedrohung für die Gesundheit und die Sicherheit des Zuges. Wir stehen jetzt vor neuen Herausforderungen und meine Erfahrung ist erforderlich, um diese Herausforderungen zu meistern.
Erfahrung in der öffentlichen Sektor: Ich habe 40 Jahre Erfahrung als Geschäftsinhaber und Geschäftsmann. Im Alter von 19 Jahren war ich einer der jüngsten, die jemals die Prüfung der Generalunternehmer in Florida bestanden haben. Ich habe eine lange Karriere, die Herausforderungen und Kämpfe zu verstehen, denen sich Einzelpersonen gegenübersehen, um ein Geschäft zu führen. Mein Gegner dagegen wird niemals einen Einkommensverlust erleben, weil er als Angestellter von IRC mit einem lukrativen Rentenpaket der Gewerkschaft in den Ruhestand getreten ist, aber er behauptet jedoch zu wissen, was Familien und Kleinunternehmer durchmachen.
Loyalität: Meine Loyalität ist den Bewohnern des Indian River County. Als gebürtiger Generation der dritten Generation ist meine Liebe zu meiner Heimatgemeinschaft tief. Hier habe ich mich entschieden, mein Geschäft aufzubauen und meine Familie zu gründen. Es betrifft mich, dass die erste Loyalität meines Gegners gegenüber der Union ist, in der er als Präsident fungierte.
Unabhängig voneinander die Personenverse, das besonderes Interesse darstellt: Ein weiterer Unterschied ist meine Liste der Endorser. Meine Unterstützer sind lösungsgetrieben und verstehen die Beiträge, die ich während meiner Zeit in der Kommission geleistet habe.
1. Ich werde von Personen unterstützt, die unermüdlich am Verkauf von Vero Beach Electric mit FPL gearbeitet haben. Zum Beispiel Dr. Stephen Faherety und viele andere, die den Verkauf in eine erfolgreiche Schlussfolgerung gebracht haben, um unsere Bürger Millionen zu retten. Mein Gegner dagegen wird von Menschen unterstützt, die sich gegen den Verkauf von Vero Electric widersetzten.
Mein Gegner wird von Menschen unterstützt, die versucht haben, die Charterregierung in Indian River County zu bekommen, die es einer starken Interessengruppe ermöglicht, Beamte einschließlich des Sheriffs zu ernennen.
3. Ich werde von Unternehmern unterstützt, die Jobschöpfer sind und stark zur lokalen Steuerbemessung beitragen. Meine Gegnerliste enthält Beamte, die Unternehmen mit belastenden Gebühren und Vorschriften niedergeladen haben, die zu Arbeitsplätzen und Geschäftskörpern wurden.
Ich werde immer Integrität und Unabhängigkeit in den Sitz des District 3 -Kommission bringen. Ich bin kein „Ja“ -Mann für besonderes Interesse. Das bedeutet nicht, dass ich nicht mit Menschen auskomme. Für mich, was das bedeutet, ist das Gegenteil, es bedeutet, dass ich zu meinen eigenen Schlussfolgerungen basiert, basierend auf dem, was für die gesamte Gemeinschaft am besten ist, nicht nur für eine kleine Gruppe. Ich bin jemand, der viele Fragen stellt und die Probleme untersucht. Ich stempelst keine Stempelartikel, die auf die Provision stoßen, nur weil ich unter Druck gesetzt werde. Es ist bekannt, dass ich spezielle Interessengruppen stand, hart für die Menschen arbeite und mich nicht vor Personen mit Einfluss versiegte.
Ich würde Sie ermutigen, meine Website zu besuchen, um die umfangreiche Liste meiner Leistungen und Initiativen zu lesen. Im Laufe meiner Amtszeit habe ich hart gearbeitet, um unsere Gemeinschaft zu schützen. Um nur ein paar Bereiche zu nennen:
1. Ich habe eine instrumentelle Rolle beim Verkauf von Vero Electric gespielt, um unsere Bewohner und Unternehmen zu retten. Jeden Tag sparen die örtlichen Zinszahler jetzt 54.000 oder 20 Millionen US -Dollar für ihre örtlichen Stromrechnungen.
2. Der Indian River Lagoon Council wurde gegründet, aber Indian River County war kein Wahlmitglied. Ich habe drei separate Stimmenversuche vorgebracht, um den Indian River County als Wahlmitglied zu sichern, bevor ich endgültig erfolgreich war. (Der Indian River Lagoon Council ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung des IRLNep Lagoon National Mündungsplan. Dieser Plan ist die Roadmap, um die Lagune zu erholen und wiederherzustellen.)
3. Die Bethel Creek Flushing -Studie war ein Ziel von mir, bevor er gewählt wurde. Nach jahrelanger Bemühungen und der Gemeinschaft unterstützte die staatliche Finanzierung für das Florida Institute of Technology in Melbourne, um die Phase I der Studie durchzuführen. Vorläufige Ergebnisse sind zurück und sie sind sehr ermutigend. Phase II der Spülenstudie wurde kürzlich von Gouverneur DeSantis im Staatshaushalt genehmigt.
Ja. Wie wir auf dem aktuellen Markt sehen, können nicht alle wirtschaftlichen Abschwünge prognostiziert werden. Als Generalunternehmer zu Beginn der Wohnungsdepression hatten meine Partner und ich in der Hand Kundenverträge mit Einlagen in einer Vielzahl von Häusern unterzeichnet, die in Millionen von Dollar bewerteten. Die Kunden gingen von ihrer Verpflichtung, zu schließen, und ließen uns die Last der Kredite für Baufinanzierungen trugen. Diese Erfahrungen haben mich zu einem klügeren Beauftragten gemacht, weil ich in den Schuhen der Geschäftsinhaber gelaufen bin, die unter den aktuellen Marktbedingungen zu kämpfen haben.
Bachelor in der Finanz- und Whoarton School der University of Pennsylvania, MBA von der Northwestern University
Leiter der Gruppe der festen Einkommensgruppe (Leiter der Gruppe der Fixed Income Group-Vanguard (verwaltet ein globales Investitionsteam von 125 Personen, die für die Investition in Höhe von 750 Milliarden US-Dollar an Anleihen und Geldmarktvermögen verantwortlich sind) 2003-2014
Senior Portfolio Manager-Vanguard Group (verwaltet eine Vielzahl von Geldmarkt- und Anleihenfonds, die in Treasury, Corporate, Sovereign und Städtische Anleihen investieren) 1981-2003
Von dem Moment an, als Nancy, meine 42 -jährige Frau und ich Indian River County zu unserem Zuhause machten, fanden wir eine einladende Gemeinde. Ich fragte mich, wie ich meinen Mitbürgern etwas zurückgeben könne, um es zu einem noch besseren Ort zum Leben zu machen. Ich erkannte, dass die lokale Regierung einen enormen Einfluss auf unser Leben hat, viel mehr als die staatlichen und föderalen Regierungen, die die gesamte Presse bekommen. Ich beschloss, das Wissen zu übernehmen, dass ich 36 Jahre im Investmentmanagementgeschäft, insbesondere im kommunalen Finanzministerium, gearbeitet hatte, um der Regierung zu helfen, ihre Dienstleistungen effektiver und kostengünstiger zu erbringen. Es ist leicht, am Rande zu sitzen und sich zu beschweren. Es ist viel mehr Arbeit, die Ärmel zu rollen und Teil der Lösung zu sein. Wie Sie aus meiner Liste der Community -Engagement und -sergebnisse in lokalen Regierungen (alle ohne Entschädigung) sehen können, habe ich die harte Arbeitsroute genommen. Ich glaube, das führe nach Möglichkeit eine Analyse mit harten Zahlen und Fakten durch. Eines der mächtigsten Dinge, die Sie in ein Regierungssitzen aufnehmen können, ist eine Tabelle.
Die erste Priorität besteht darin, die Auswirkungen der Pandemie auf die Bevölkerung, die Wirtschaft und die Finanzierung der Regierung des Landkreises zu bewältigen. Es ist unwahrscheinlich, dass es ein Wundermittel gibt, das seine Auswirkungen oder einen wirksamen Impfstoff umkehrt (ich hoffe, dass ich mich in diesen Punkten falsch mache), und welche Schritte sollten der Landkreis in Verbindung mit der medizinischen Gemeinschaft und anderen Experten unternommen, um unsere Bürger zu schützen und unsere Wirtschaft wieder in Gang zu bringen. Wirtschaftliche Schwierigkeiten sind ein wesentlicher Bestandteil dieser Krankheit, die angegangen werden muss. Die Finanzen des Landkreises sind durch den starken Rückgang der Umsatzsteuereinnahmen und der Touristensteuereinnahmen beeinflusst. Darüber hinaus ist es wahrscheinlich, dass die Hilfe des Staates und der Bundesregierungen sinken wird. Die Frage ist, wie vorübergehend dies ist. Diese Situation muss sehr sorgfältig analysiert werden.
Drei Dinge unterscheiden mich von meinen Gegnern in dieser Rasse - meine Fähigkeiten, Arbeitsmoral und eine Aufzeichnung der Leistung. Die Fähigkeiten zur Finanzanalyse, die ich in meinen 36 Jahren des Managements von Hunderten von Milliarden Dollar des Geldes anderer Menschen erworben habe, geben mir ein Bein, um sicherzustellen, dass das Geld des Steuerzahlers effizient verwendet wird, um die wesentlichen Dienstleistungen der Regierung zu erbringen. Ich habe eine sehr starke Arbeitsmoral, wie sie von allen Regierungsgremien und Provisionen, in denen ich gedient habe, gesehen werden kann. Regierungsbeamte wenden sich an mich, um in diesen Vorständen zu dienen, und ich tue dies bereitwillig, um die Grafschaft zu einem besseren Wohnort zu machen. Wichtig ist, dass ich diesen Regierungsdienst erledigt habe und gleichzeitig keine Entschädigung erhalten habe.
Schließlich habe ich eine Aufzeichnung darüber, die Dinge zu erreichen. Die Indian River Taxpayers Association erhielt mir 2018 ihren Preis „Fiscal Conservative of the Year“ im Jahr 2018, um Ihre Bemühungen zur Einsparung von Steuerzahler für alle Bürger des Indian River County zu sparen. Drei Beispiele für Errungenschaften: #1 - als Stadtrat in der Stadt des Indian River Shores Council. Ich überredete den Rat, das Geld zu verwenden, um den Pensionsfonds für öffentliche Sicherheit und den anderen Fonds für die Leistungsversorgung nach Beschäftigung (OPEB) (der zukünftige Leistungen für die Gesundheitsversorgung im Ruhestand finanziert) vollständig zu finanzieren, anstatt eine einmalige Steuersenkung zu erzielen, wie es ein anderer Stadtrat wollte. Ergebnisse: Der Pensionsfonds zum Ende des Geschäftsjahres 2019 wurde zu 107% finanziert und der OPEB Trust wurde um 142% finanziert. Wir konnten die laufenden Beiträge der Stadt zu diesen beiden Fonds reduzieren, was zu einer Kürzung des Grundsteuermühlenzins der Stadt um 19%führte. #2 - Ich war Vorsitzender des Prüfungsausschusses für Schulbehörden des Indian River County School District School. Auf der Grundlage von Informationen, die ich in Bezug auf die Entschädigung der Schulbehörde in anderen Landkreisen gesammelt habe, haben wir empfohlen, dass der Schulbehördevertrag (der derzeit 264.000 US -Dollar pro Jahr zahlreiche Ausgaben zahlt) ausgelegt wird, um festzustellen, ob wir das Schulbezirksgeld für die Unterrichtsunterrichts sparen könnten. Das kommt jetzt vor. #3 - Ich habe Wege vorgeschlagen, um FDOT zu beschleunigen, um die Hurrikan -Evakuierung auf der staatlichen Route 60 in der Nähe des jetzt implementierten Florida -Turnpike zu beschleunigen.
Führung Florida, Cornerstone Klasse XXXVII, 2019 State University of NY in Albany, BA, Cum Laude, 1974
2020 President's Award, Pelican Island Audubon Society, um die Landschaft des Rathauses von einem Rasen zu Regengärten, einheimischen und florida-freundlichen Pflanzen zu verwandeln.
Vor dem gewählten öffentlichen Amt verbrachte ich meine Karriere im privaten Sektor. Executive Experience als Director of Sales Promotion auf nationaler Basis (Sterling Optical NYSE). Hochdruck, ergebnisorientierte Position mit einem großen Budget und Mitarbeitern.
Der erste Zivilist, der in den Vorstand gewählt wurde. Die Abstimmung wurde durch allgemeine Mitgliedschaft. Es war nicht erforderlich, einen Zivilisten zu wählen.
2020 President's Award, Pelican Island Audubon Society, um die Landschaft des Rathauses von einem Rasen zu Regengärten, einheimischen und florida-freundlichen Pflanzen zu verwandeln.
Gesicherte Finanzierung für das Veterans 'Art Program (2019) und das Kunstprogramm für Grundschule in Fellsmere (2016) während meiner Amtszeit.
Nichts tops, was den Willen der Menschen wirklich darstellt und ihre besten Interessen schützt. Bürgermeister zu sein und lokal gewählte Büro zu halten, ist der beste Job meines Lebens. Zuerst bei den allgemeinen Wahlen 2016 für den Stadtrat von Vero Beach zuerst ist es eine große Ehre, zuerst erneut bei den Parlamentswahlen 2018 zu sehen. Ich danke jedem Einzelnen, der sich die Zeit genommen hat, um ihren Willen bekannt zu machen. Sie haben mir ein Mandat und das damit einhergehende Vertrauen gegeben. Ich vergesse nie, dass alle Kraft von dir kommt.
Seit 2016, als ich die erste Frau war, die jemals ihre Stadtrat-Amtszeit als Bürgermeister in der 100-jährigen Geschichte von Vero Beach begann, habe ich stolz meinen offiziellen Namensbadge jeden Tag überall getragen, wo ich hingehe. Diese einfache Handlung hat dazu beigetragen, die Menschen zu ermutigen, jederzeit über irgendwo über alles zu sprechen, was ihnen in den Sinn gekommen ist. Es hält mich mit ihren Hoffnungen und Träumen sowie ihren Ängsten und Anliegen für unsere Gemeinschaft in der Nähe.
Die Menschen können mir mit dem Wissen zurückkommen, dass sie direkten Zugang zur lokalen Regierung haben. Dass ihre Gedanken und Gefühle wichtig sind und im Entscheidungsprozess berücksichtigt werden. Es ist kein einmaliges Ereignis; Es ist der Beginn einer Beziehung. Ich lade sie ein, mich jederzeit zu kontaktieren. Ich betrachte die lokale Regierung und meine Rolle dabei als Partnerschaft mit den Menschen. Ein heiliges Vertrauen. Es sollte keine Herrscher aus vorhoch geben. Ein Basisführer in Kontakt mit den Menschen ist heute wichtiger denn je. Ich freue mich über Menschen. Ich genieße die Problemlösung. Ich bin mit dem Grit gesegnet, um tief in die erforderlichen Daten zu bohren und dann eine Position zu halten, und die Gnade, die Partnerschaften aufzubauen, die diese Positionen zum Nutzen aller vorantreiben. Für diese Kombination von Grit und Gnade danke ich meinen Eltern.
Meine späten Eltern lebten im Vero Beach Highlands. Mein Vater war gewählte Bedingungen als Präsident und Schatzmeister der Vero Beach Highlands Property Owners Association. Und er rief die Briefe in ihrem Bingo an! Ja, er liebte Menschen. Wie ich. Meine Mutter diente zwanzig Jahre lang als Freiwilliger für das Indian River Memorial Hospital Auxiliary in ihrem Gebrauchtwarenladen. Ich bin stolz auf ihren Service für unsere Community und dankbar für das gute Beispiel, das sie festgelegt haben. Sie liebten Vero. Mein einziges Bedauern ist, dass sie nicht lebten, um mich als Bürgermeister zu sehen.
„Aber wie konnten die Parteien den Ausstieg von Vero Beach aus der Florida Municipal Power Agency (FMPA) orchestrieren, eine Herausforderung, die seit Jahrzehnten frühere Versuche, einen Deal zu erzielen, entgleist?
Vero Beach gewählte den Bürgermeister von Laura Moss mit einem Mandat, um einen Verkauf seines Versorgungsunternehmens zu bewirken, ein Problem, mit dem sie aus ihrer Zeit in der Versorgungskommission der Stadt vertraut war. Moss und Williams (CEO, FMPA) sagten, sie hätten sich zu Beginn der Gespräche entschieden, sich gegenseitig als Partner zu betrachten, nicht als Gegner. Sowohl Williams als auch Moss sprachen darüber, wie sie die Dinge sowohl im Wesentlichen als auch stilistisch klären wollten. "Sie machen Fortschritte, indem Sie eine gute Kommunikation und einen guten Willen haben", sagte Moss. Mit neuen Perspektiven und einem kollaborativen Ansatz erreichten die Parteien eine schnelle Lösung. “
Hinweis: Voller Artikel, „Wie der FPL-Vero-Deal von„ Krieg “zu„ Godsend “verlief und mit Genehmigung von Standard + Poor's Global Market Intelligence bei vtelauramoss.com nachgedruckt wurde
Bauen Sie gute Arbeitsbeziehungen und neue Partnerschaften zwischen der Bezirkskommission und den Bevölkerungsgruppen, Gemeinden, Unternehmen, gemeinnützigen Organisationen und Kirchen des Landkreises auf, um unser Gemeinschaftsgefühl und die natürliche Schönheit dieses Ortes zu verbessern und zu schützen.
Gute Arbeitsbeziehungen und neue Partnerschaften können eine solide Grundlage für frische Perspektiven und einen kollaborativen Ansatz zur Lösung von Problemen, selbst langjährigen, bilden.
In meiner Antwort auf die vorherige Frage finden Sie ein Beispiel, den Verkauf von Vero Electric an FPL. Besuchen Sie Votelauramoss.com für den Artikel S+P Global Market Intelligence, „Wie der FPL-Vero-Deal von„ Krieg “zu„ Godsend “wurde und es beschreibt.
Die Budgets ändern sich und es können sich in den nächsten vier Jahren neue Probleme ergeben. Zu den zu US-uns konfrontierten Problemen gehören unsere Sicherheit in Bezug auf die Gefahr von Covid, unsere alternde Infrastruktur, unser Wirtschaftswachstum, unsere Lebensfähigkeit als Heimat unserer fleißigen Mittelklasse, unsere Umweltgesundheit, unsere Kinder, unsere obdachlosen und weniger glücklichen und anderen wichtigen Angelegenheiten, die optimale Sicherheitsmaßnahmen in Bezug auf die von unserem Landkreis zu erwartenden, von uns zu erwartenden, von deren Bezirk zu erwarten sind.
Klagen sollten ein letzter Ausweg sein. Rechtsrechnungen sind das schlimmste Szenario. Abtastdiplomatie, bevor Sie die Brieftaschen der Steuerzahler leeren. Die derzeitige Geschichte des Landkreises in Bezug auf Klagen ist, gelinde gesagt, enttäuschend. Beispielsweise betragen die Gesamtausgaben der Budget, die für die Beendigung des Zuges aufgewendet wurden, 3.979.421 USD. Der Zug kommt noch. In der Zwischenzeit, gemäß der von den Regionalplanungsräten von Südflorida und Treasure Coast im vergangenen Oktober von den Regionalplanungsräumen Südflorida und Treasure Passing verabschiedeten Beschlüsse, ist 51% des Indian River County Alice (Asset Limited, Einkommensbeschränkung, Beschäftigte) und das Geld, das für den Verlust von Klagen ausgegeben wurde, um ihre Probleme zu lösen oder eine der oben genannten Probleme anzugehen.
Bevor ich Bürgermeister wurde, wurden 335.038 US-Dollar für Klagen (2013-2016) für den Verkauf von Vero Electric ausgegeben, doch die sechs Parteien (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities Commission und FMPA) weigerten sich, selbst telefonisch miteinander zu sprechen, als ich an Bord kam. Der Kranke schien unüberwindbar zu sein und wäre wahrscheinlich ohne die Führungsänderung gewesen, die 2016 stattgefunden hätte, als ich Bürgermeisterin wurde, und Herr Jacob Williams übernahm die Kontrolle über FMPA. In dem Jahr, in dem ich Bürgermeister war, sank die gesetzliche Rechnung des Landkreises auf 880 US -Dollar.
Hinweis: Quelle für alle Ausgaben ist ircgov.com. Siehe Votelauramoss.com für den Nachdruck des Artikels von S+P Global Market Intelligence, „Wie der FPL-Vero-Deal vom„ Krieg “zu„ Godsend “verlief.
Als ich der erste Zivilisten wurde, der in den Verwaltungsrat des Veterans Council gewählt wurde, sagte der Vorsitzende Martin Zickert: „Als Organisation versuchen wir, unseren Vorstand mit Mitgliedern zu diversifizieren, die sich auf neue Weise an die Gemeinschaft wenden und neue Partnerschaften schaffen. Laura Moss ist bekannt für ihre Fähigkeit, dies zu tun. Wir freuen uns, sie an Bord zu haben.“
3) Nutzung der Touristensteuer für ein Rettungsschwimmer -Kommandozentrum im Humiston Beach Park. Dies ist ein Problem mit der öffentlichen Sicherheit. Die Vero Beach LifeGuard Association berichtet, dass der Beachbesuch im Mai 2020 den Rekord des Vorjahres mit den Besuchern gebrochen hat.
4) Sebastian -Annexion. Der Landkreis hätte eine bessere Kommunikation zwischen den Parteien ermöglichen können, um die Klage und einige der folgenden Turbulenzen zu vermeiden.
Der erste Zivilist, der in den Verwaltungsrat des Veterans Council des Indian River County gewählt wurde.
Weitere Informationen finden Sie unter „Wie fpl-vero-Deal von„ Krieg “zu„ Godsend “wurde und mit Genehmigung von Standard + Poor's Global Market Intelligence bei vtelauramoss.com nachgedruckt.
Smalltalk ist keine kleine Angelegenheit. Gemeinschaftsgefühl wird mit jeder neuen Interaktion vergrößert und gestärkt.
Ich habe derzeit zwei Praktikanten. Eine junge Frau in der Highschool und ein junger Mann im College. Unerwünscht. Getrennte Quellen und mir bis jetzt unbekannt. Sie haben meine Handlungen in der Gemeinde über einen bestimmten Zeitraum verfolgt und gebeten, ein Teil meines Lebens als Vize -Bürgermeister und Kandidat für die Bezirkskommission zu sein, um von mir zu lernen. Beide interessieren sich für Politikwissenschaft. Jeder ist eine Freude für mich.
Im Jahr 2014 erhielt ich 19.147 (46%) der Stimmen für den Krankenhausbezirk, Seat 2. Mein erstes Rennen und nah genug, um meinen Appetit auf mehr zu verpflichten. Sehr aufregend und es gab mir die Gelegenheit, alle möglichen Menschen in der Grafschaft zu treffen und Freunde zu finden, die ich heute noch am Herzen liegt. Übrigens landet eine Frau aus Vero Beach im Vorstand der Roseland Community Association, falls sich jemand wundert.
Weitere Informationen zu Unterscheidungsmerkmalen finden Sie in früheren Antworten. Keiner meiner Gegner hat die Leistungen oder die Tiefe der Erfahrung oder die Beteiligung an der Gemeinschaft, die ich seit Jahren demonstriert habe.
25 Jahre Verwaltung - Dean, stellvertretender Schulleiter, Schulleiter von 2 Mittelschulen und 1 High School, Executive Director von Secondaryary
5 Jahre bei der Florida High School Athletic Association - Assistant Executive Director für Leichtathletik und Associate Executive Director of Administrative Services
Frühere Freiwilligenarbeit - Soccer Coach, Habitat for Humanity, Moderator für Bürgergruppen, St. Helen's Harvest Festival, United Way Panel Vorsitzender für Bildungsstipendien, Freiwilligenarbeit für das Leben, Teameltern für Fußball und Baseball MIT MITTE
Ich laufe, weil ich mich für diesen Gemeinde und diesen Schulbezirk interessiere und vor allem diese Gemeinschaft kenne.
Das Beste, was eine Gemeinschaft für alle Schüler tun kann, ist, ihnen ein großartiges Schulsystem zu geben. Wir möchten sicherstellen, dass die Absolventen des Systems produktive und verantwortungsbewusste Bürger sind. Egal, ob sie sich zum College machen, sich den Streitkräften anschließen oder direkt in die Belegschaft einsteigen, wir möchten, dass sie erfolgreich sind.
Untersuchungen haben gezeigt, dass der Lehrer die größte Auswirkungen eines Schülers in Bezug auf die Leistung und Gewinne der Schüler hat - wenn wir verantwortungsvolle und produktive Schüler möchten, müssen wir großartige Lehrer einstellen und behalten.
Wenn ich im November gewählt habe, würde ich sicherstellen, dass unsere Schüler in der Schule gesichert sind - höchstwahrscheinlich werden wir uns weiterhin mit der Gesundheit unserer Schüler bezüglich Covid 19 befassen. Dies wird für die Schulen schwierig sein, ständig zu überwachen, aber als Vorstandsmitglied würde eng mit dem Superintendenten zusammenarbeiten, um den Status zu überprüfen und unsere Schulen zu unterstützen, um zu unterstützen, was er benötigt.
Stellen Sie außerdem sicher, dass alle unsere Schulen in Bezug auf Sicherheit - physikalische Struktur unserer Schulen und auch in der psychischen Gesundheit unserer Schüler gesichert sind. Unsere Studenten haben diesen Sommer viel mit viel zu tun, und unsere afroamerikanischen Studenten. Ich möchte Teil einer Schulbehörde sein, in der wir erkennen, was alle unsere Schüler brauchen.
Ich habe den Spaziergang gegangen - ich habe eine lange Aufzeichnung des öffentlichen Dienstes, den viele Community -Mitglieder anerkennen.
Ich bin ein studentischer Anwalt und habe die Fähigkeit gezeigt, mit allen Taschen unserer Gemeinde zu arbeiten, nicht nur mit einem Abschnitt. Ich bin ein Konsensbauer und Teamplayer. Am wichtigsten ist, dass ich meine Hausaufgaben machen werde. Vorstandsagenden sind langwierig, aber ich werde meine Hausaufgaben gemacht haben.
Ich kenne und verstehe die Regeln und Verantwortlichkeiten des Board und werde nicht in andere Bereiche einsteigen. Der Superintendent leitet den Distrikt und der Vorstand führt ihn und macht ihn zur Rechenschaft.
Zertifiziertes IRS-Steuerberater des Bundes und des Bundesstaates; University of Cambridge, Großbritannien (studierte internationale Geschäft im Ausland) 2000; University of North Georgia, (Studium Business Administration, Major in Accounting) 1997-2000; University of Kentucky, 1990-1994
Aufsichts- und Implementierungsanbieter für Zahlungsverarbeitungssysteme für Shop-at-Home-Fernsehsender
Manager für externe Beziehungen zu Anbietern und Finanzinstituten für Unternehmen mit mehreren Millionen Dollar
Christian Family Builders Adoption, Foster und Orphan Care Resource Provider und 501C3-Mitbegründer, 2008-Präsentation
Das öffentliche School-System ist ein systembeständiges Veränderung, aber mit großer Führung müssen wir nicht wie andere Schulbezirke sein. Wir können die Normen brechen, die uns zurückhalten und ein fantastisches Bezirk mit innovativem Denken sein. Seit Mai 2019 geht das SDIRC in eine neue Richtung und es ist äußerst aufregend, Teil der Schaffung der Veränderung zu sein. Jetzt sind wir unter der neuen Bezirksleitung auf dem Weg, die Top 10 Schulbezirke des Staates zu sein.
Ich verbrachte meine ersten drei Jahre in der Schulbehörde, um den Status Quo in Frage zu stellen, das Budget in Frage zu stellen und die Probleme in Bezug auf das Missmanagement hinter den Kulissen in den Vordergrund zu stellen.
Während meiner kurzen Zeit im Amt war meine Bildungs- und Karriereerfahrung ein kritisches Gut für das Indian River County School Board. Ich verstehe die Mechanismen, die einen gut funktionierenden Schulbezirk schaffen. Ich verstehe, dass ein solides Management und kluge finanzielle Entscheidungsfindung jede Organisation treiben. Ich habe fleißig daran gearbeitet, jeden Dollar in den Klassenzimmer und die Studentendienste zu bringen, indem ich verschwenderische Ausgaben im Budget identifiziert habe.
In meiner Amtszeit habe ich schwierige Entscheidungen getroffen, um sich für verantwortungsbewusste Haushaltsbudgets, Strategien, Pläne, Umsetzung von Prozessen und Protokollen einzusetzen, Sternangestellte beizubehalten und zu rekrutieren, da all diese Bereiche zusammenarbeiten, um die Erfolge zu schließen und die Ergebnisse zu erstellen, die unsere Schüler verdienen.
Ich möchte die Dynamik aufrechterhalten, weil wir im letzten Jahr zu weit gekommen sind, um auf die Wege der Vergangenheit zurückzukehren, die nicht funktionierten.
Im Moment konzentriert sich meine Aufmerksamkeit auf die Wiedereröffnung der Schulen für das Schuljahr 2020-21. Das Bezirksteam hat im August eine erhebliche Zeitproblemlösung und -planung in Bezug auf die Rückkehr von Studenten investiert. Alle unsere Planung beinhaltet eine Vielzahl von Möglichkeiten, um Studenten, Familien und Mitarbeitern nach ihren Bedürfnissen sichere Optionen zu ermöglichen. Darüber hinaus müssen wir sicherstellen, dass wir über alle Unterstützung verfügen, um in allen Szenarien ein sinnvolles Lernen zu liefern, während wir durch das Schuljahr 2020-2021 navigieren.
Dies ist eine monumentale Aufgabe. Die Bereitstellung einer Vielzahl von Optionen für 16.000 Studenten und 2150 Mitarbeiter erfordert viel Verständnis für das Organisationsmanagement und die strategische Budgetierung, um die zusätzlichen Kosten zu decken.
Am Horizont ist auch die prognostizierte Reduzierung der staatlichen Einnahmen um 10 bis 20% für das Haushaltsjahr 2021-2022. Wir müssen uns jetzt auf zusätzliche Bereiche der Effizienz im Betrieb vorbereiten, um den prognostizierten Umsatzverlust zu mildern.
Wir sind in beispiellosen Zeiten, aber ich bin zuversichtlich mit dem Talent, das wir innerhalb des Schulbezirks haben, dass wir diese herausfordernden Zeiten überstehen, wenn wir mit dem neuen Superintendenten unseren neuen Weg der Transformationsveränderung fortsetzen.
Derzeit sind drei lebenslange Pädagogen in der Schulbehörde mit mir tätig: zwei ehemalige Schulleiter und ein Universitätsprofessor. Der Sitz des Distrikts 5 ist im August zu entscheiden.
Mein Hintergrund gleicht das fünfköpfige Vorstand aus, indem er eine Vielzahl von Bildung, Wissen und Erfahrungen mitbringt. Bei jeder gut funktionierenden Schulbehörde dauert es mehr als nur den Hintergrund in der Bildung, um einen Distrikt zu verändern. Es wird auch eine harte Entscheidungsfindung mit sachkundiger Budget ergreifen und die richtigen Fragen stellen, um den Status Quo herauszufordern.
Darüber hinaus müssen wir das Gleichgewicht behalten, um die Stimme der Eltern auf dem Vorstand zu erhalten. Wenn im November als ich erneut ernannt wird, wird es nur ein weiteres Vorstandsmitglied mit einem eingeschriebenen öffentlichen School geben. Ich habe derzeit zwei Kinder in der High School, einen Sohn, der die Mittelschule beginnt, zwei Enkelkinder in der Grundschule und meine älteste Tochter ist Absolvent von 2011.
Als Schulvorstandsmitglied habe ich die einzigartige Erfahrung von 22 kontinuierlichen Jahren, ein Kind im Schulsystem zu haben! Darüber hinaus habe ich als Elternteil von Kindern so vielfältiger Zeitalter vom Sitzungssaal bis zum Klassenzimmer ein berufliches und persönliches Verständnis für die Auswirkungen von Entscheidungen des Schulbehörde in Bezug auf Politik, Lehrplan, Budget und Sonderprogramme.
Lange bevor ich 2016 für die Schulbehörde kandidierte, zeigte ich, dass ich mich durch unzählige Freiwilligenstunden als Bildungsanwalt auf lokaler und staatlicher Ebene um die Kinder, Eltern und die Gemeinschaft kümmerte. Mit Anmut und Entschlossenheit habe ich bewiesen, dass ich bei unseren Kindern hohe Erwartungen habe.
Ich begann meine Reise als Bildungsanwalt, denn als Elternteil war ich nicht zufrieden mit der Qualität der Bildung, die meinen eigenen Kindern zur Verfügung gestellt wurde. Und jetzt als Vorstandsmitglied bin ich nicht nur eine Stimme für meine eigenen Kinder, sondern auch als Anwalt für alle Kinder in Indian River County, um eine hochwertige Ausbildung des 21. Jahrhunderts zu erhalten.
Ich habe hohe Erwartungen an alle IRC -Studenten und werde mich weiterhin für Richtlinien und Initiativen einsetzen
Im Ruhestand, aber aktiv in mehreren Unternehmens-, Krankenhaus- und Bildungsbehörden. Ich verbrachte 33 Jahre in Finanzdienstleistungen in der Managementpositionen in Merrill Lynch und Preaalwebber. Ich war der geschäftsführende Schulleiter einer LLP, die ein 150.000 Quadratmeter großer Innenunterhaltungszentrum in New Jersey kaufte und entwickelte. Ich war CEO eines Technologieunternehmens, dann wurde ich Präsident des Babson College und diente von 2001 bis 2008. Ich leitete entweder das Finanzausschuss oder das Prüfungsausschuss des Blue Cross Blue Shield von MA über einen Zeitraum von 11 Jahren bis zur Pensionierung, aber als Mitglied seines Investmentkomitees. Ich bin Direktor einer Bank und eines Blockchain -Technologieunternehmens in Boston und fungiere als leitender Berater einer Investmentbank in NYC und zwei VC/PE -Unternehmen, von denen einer in Vero Beach ist.
In Indian River County war ich 6 Jahre lang Treuhänderin der St. Edwards School (Vorsitzender des Fortschrittsausschusses) und bin derzeit stellvertretender Vorsitzender des Indian River Medical Center (Audit Chair)/Cleveland Clinic Indian River Hospital Foundation. Ich wurde zweimal zum Bürgermeister der Indian River Shores gewählt und war von 2013 bis 2018 gedient. Ich habe über 40 Jahre in den Gremien von 4 Bildungseinrichtungen als Treuhänder, Treuhänder/Schatzmeister und Vorstandsvorsitzender (Babson College) in Florida, Massachusetts, New Jersey und Vermont gedient. Infolgedessen habe ich ein tiefes Verständnis der Mission von Bildungseinrichtungen und ihrer Finanzen. Ich bin derzeit auch Treuhänder des Southwestern Vermont Medical Center.
Arne Duncan, US-Bildungssekretär von 2009 bis 2015, erklärte in einer Rede am MLK-Tag im Jahr 2011, dass „Bildung die Bürgerrechtsfrage unserer Generation ist“, und ich glaube, es ist weiterhin. Ich bin seit vielen Jahren für die Bildung verpflichtet und bin der Ansicht, dass die öffentlichen Schulen der IRC im Bundesstaat inakzeptabel sind. Angesichts meiner Erfahrung in der Ausbildung und meiner nachgewiesenen Führungsqualitäten während meiner gesamten Karriere würde ich mit dem neuen Superintendenten und anderen Mitgliedern des Schulvorstandes zusammenarbeiten, um die Ergebnisse für alle Schüler zu verbessern und dem Superintendenten zu helfen, seine Vision von allen Schulen bis 2025 zu erreichen. Ein erstklassiges Schulsystem zusammen mit dem hochrangigen Gesundheitssystem der Welt in unserer Gemeinde sollte sich für die Zukunft des IRC sehr gut begeben.
Transparente Finanzen haben und dazu beitragen, Bereichen im Schulbezirk Ressourcen zuzuweisen, in denen Steuerzahler die höchste Rendite erzielen können. Dies würde Lehrergehälter, Technologie als Instrument zur Verbesserung des Lernens und viele andere Ressourcen umfassen, um die Leistungslücke für alle Schüler, insbesondere Afroamerikaner, zu schließen. Die Zuteilung an ESE -Studenten und ihre Bedürfnisse müssen ebenfalls gerichtet werden. Darüber hinaus kann ich das kleine Teil spielen, das ich spielen kann, um die Abhanzelegierungsauftrag zu beseitigen, wenn er noch nicht entfernt wurde.
Ich habe Erfahrung in Finanzen, Bildung und allgemeine Führung, die eine ungewöhnliche Kombination darstellt, die die Erfahrung der bestehenden Vorstandsmitglieder ergänzt. Ich glaube nicht, dass die Qualifikationen meines Gegners mit meinem verglichen werden können. Ich habe eine nachgewiesene Erfolgsbilanz der Leistung sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor und wird bei der Wahl dieselbe Denkweise und das gleiche Engagement für die Schulbehörde und die Gemeinschaft bringen.
HR -Direktor/ Geschäftsbüromanager (in den letzten 3 Jahren) in einer Einrichtung für betreutes Wohnen sowie in den letzten 25 Jahren. Ich habe vor fast 20 Jahren als Lehrer gearbeitet, bevor ich nach Florida zog.
Freiwillige an verschiedenen IRC -Schulen 2004 - 2014. Vorsitzender der Staffel for Life (2015, 2016, 2017), Vortrag von American Cancer Society. "Star" Tänzer mit "Tanzen mit Vero Stars", der gesunde Start -Koalition zugute kommt - 2017. Mitglied und ehemaliger Präsident der republikanischen Frauen des indischen Flusses. War Mitglied des Stipendienkomitees mit diesem Club. Freiwilligenarbeit mit Mahlzeiten auf Rädern für Senior Resource Association. Freiwillige für das Mural Restoration Project des Art Club. Sonntagsschullehrerin in der Tabernacle Ministries Church.
Ich habe beschlossen, für die Schulbehörde zu kandidieren, weil ich mich um die Zukunft dieser Gemeinschaft kümmere. Ich habe mich in den letzten 12 Jahren aktiv mit der Community engagiert. Ich bin Mutter von 2 Kindern, die 5 IRC -Schulen besucht haben: sowohl öffentlich als auch Charter. Ich bin seit 10 Jahren Freiwilliger im Klassenzimmer. Ich kenne die Probleme, Erwartungen und Bedenken, mit denen wir hier ausgesetzt sind. Als Kleinunternehmer werde ich meine finanzielle Erfahrung nutzen, um steuerlich verantwortliche Entscheidungen zu treffen. Ich werde meinen finanziellen Hintergrund nutzen, um Ihre Steuergelder effektiv zu arbeiten.
In erster Linie glaube ich an die Verbesserung der akademischen Leistungen. Einige Jahre waren die meisten unserer Schulen A & B. Dies ist jetzt kein Fall. Wir müssen eine Umgebung angeben, in der jeder Schüler sein Potenzial erreichen kann. Befähigen sie, das Selbstwertgefühl aufzubauen und sie für den Erfolg einzurichten. Ich bin ein starker Unterstützer für die Berufsschule, wo sie Handel lernen und den Schülern eine Alternative zum College -Weg geben können. Andere Probleme sind: Wiederherstellung der Kommunikation mit den Eltern, um mehr elterliche Beteiligung zu gewährleisten. Wir müssen als Team arbeiten und die Beziehungen zu Eltern und Lehrern wiederherstellen. psychische Gesundheit unserer Schüler; Gesundheitssicherheit.
Ich bin hier ein Vollzeitbewohner. Mein Mann und ich haben unsere Kinder hier großgezogen. Wir kennen IRC, wir kennen diese Community, mit der wir uns seit 15 Jahren aktiv engagieren. Unsere Kinder haben 5 IRC -Schulen durchgemacht. Ich bin seit 10 Jahren ein aktiver Freiwilliger im Klassenzimmer. Ich habe einen Abschluss in Bildung und war Lehrer. Ich bin ein Gesundheitsarbeiter. Lassen Sie das Wissen über die Infektionskontrolle haben und wird es verwenden, um die Sicherheit unserer Kinder zu gewährleisten, wenn wir bereit sind, die Schulen im August zu eröffnen.
Als 26 -jähriger Veteran des Sheriff's Office des Indian River and County (FL) habe ich umfangreiche Erfahrung in Strafverfolgungsbehörden, Korrekturen, Versand und Verwaltung der öffentlichen Sicherheit, bevor ich in den Rang eines Kapitäns zurückgezogen wurde.
Zu meinen früheren Aufgaben gehörten Rollen als Strategieplaner der Agentur, die Homeland Security-Verbindung, den stellvertretenden Kommandant für Ermittlungen, Direktor für Multi-Agency Criminal Enforcement (Drogenabteilung), Justizdienste Leutnant, Uniform Division Watch Commander und Sonderbetriebsleutnant mit Überwachung der Aviation der Agentur, der Schulressource, der K9, des Landwirtschaft und der Marine.
Als Rentnerin -Chief Warrant Officer mit zehn Jahren Erfahrung im aktiven Dienst bin ich stolz darauf, über 36 Jahre lang auch die Uhr für mein Land zu stehen - da sowohl ein Reserve -Soldat als auch ein Sailor für sechs Jahre im Jahrzehnt nach 911 sechs Jahre lang in den aktiven Dienst zurückkehren.
Als nächster Sheriff von Indian River County kann ich die Agentur reformieren, um die Menschheit und das Mitgefühl für diejenigen zu zeigen, denen wir dienen, und neben unseren Bewohnern und unseren Abgeordneten, um eine Kulturveränderung zu unterstützen - kurz gesagt, weil ich glaube, dass wir es besser verdienen!
Ich werde den Fokus unserer Richtlinien und Praktiken verlagern, um die Heiligkeit des menschlichen Lebens zu priorisieren und Strategien umzusetzen, die nicht zu Rassenunterschieden führen.
Ich werde einen datengesteuerten Ansatz verfolgen, um die Ressourcen zu fokussieren, bei denen sie unsere definierten Kernmissionen am besten erreichen: um unsere Gemeinschaft zu schützen, Verbrechen zu verhindern und Probleme zu lösen.
Ich werde die besten und klügsten Mitarbeiter anziehen und behalten, indem ich einen wettbewerbsfähigen Stufenplan erstellt. und ein fairer, konsistenter Prozess für Werbeaktionen und Auswahlen, um das Büro des Sheriffs in die Liste der „besten Arbeitsplätze“ im Indian River County zurückzugeben.
Ich werde das aktuelle Kommandopersonal kürzen, indem ich die Ränge von Major und Kapitän beseitigt. Weniger redundante Schichten befähigen unsere (geschwungenen und zivilen) ersten Leitung und Mid-Manager mit größerer Entscheidungsbehörde und Verantwortung.
Ich werde das Büro des Sheriffs des Indian River County in eine Modellagentur verwandeln, die den Best Practices für die Behandlung öffentlicher Aufzeichnungen befolgt.
Ich werde ein komplettes Bild davon geben, wie alle Steuergelder ausgegeben werden, die Ausgaben von Jahresende einschränken und nicht verwendete Mittel an die Steuerzahler zurückgeben.
Zusammen mit der traditionellen Patrouillen-, Ermittlungs- und Verkehrsaufgaben sind Sie als Sheriff für die Sicherheit des Gefängnisses verantwortlich. führt Schreiben, Verfahren und Haftbefehle für die Gerichte aus; landesweit 911 Versand anbieten; und werden als führende Strafverfolgungsbehörde im Rahmen des umfassenden Notfallmanagementplans unseres Landkreises ausgewiesen.
Ich bin der einzige Kandidat in diesem Rennen, der zwei Zertifizierungen für Korrekturen sowie Strafverfolgungsbehörden mit der operativen Erfahrung als nächster großer Sheriff des Indian River County besitzt.
Zwei Master -Abschlüsse. Derzeit promoviert. FBI National Academy. Armee Antiterrorismusschule. Army Operations Security School. Army Strategic Planers School. Unzählige Strafverfolgungskurse und Zertifizierungen
Es besteht drastisch, sich im Büro des Sheriffs zu ändern, dass nur eine Person mit meiner Erfahrung und meinen Qualifikationen schnell und dauerhaft bewirken kann. Kriminalität ist hoch, Transparenz ist nicht vorhanden, und meiner Meinung nach sind zu viele Menschen an wenige ausverkauft, die zu viel Einfluss auf die Agentur haben. Die Organisationskultur auf Kommandoebene hat sich verfallen. Diese Themen erodieren das Vertrauen der Öffentlichkeit und schaffen eine gefährliche Kultur, die Korruption erzeugt. Das Reparieren von dysfunktionalen Agenturen ist das, was ich tue. Die Führung des Büros des Sheriffs muss mit nationalen Best Practices ins 21. Jahrhundert gerichtet werden. Die Rangliste ist kein Problem. Sie brauchen einfach verantwortungsbewusste, sehr erfahrene Führung.
• Erstellen und Implementieren eines frühen Warnsystems, um potenziell diskriminierendes Verhalten in Polizeipatrouillenpraktiken aufzudecken.
• Erstellen Sie eine inhaltliche Einheit in der Gemeinschaftsangelegenheiten mit Rang, um reale Probleme in der Community zu lösen, und nicht nur die Stimmen für die Wahl des nächsten Sheriffs zu sichern.
• Zahlen Sie nie wieder einen Steuergelder an einem Anwalt, um die Veröffentlichung von Aufzeichnungen zu vermeiden, die der Agentur möglicherweise peinlich sind.
• Erhöhen Sie die Anzahl der Manager der oberen Ebene, die dem Sheriff direkte Berichte sind, um das Management für die Aktionen der Ranglistenabgeordneten zur Rechenschaft zu ziehen, anstatt die Moral des Rangs und der Datei weiter zu untergraben, indem sie für alles verantwortlich gemacht werden.
• Die Durchsetzungsbemühungen der Betäubungsmittel durch die Betäubungsmittel durch Verdoppelung des Einsatzes von Undercover -Betäubungsmitteln vollständig reorganisieren.
• Verwenden Sie ein Programm zur Rechenschaftspflicht des Managements, um alle Führungskräfte für die Verringerung der Anzahl der Einbrüche und die Erhöhung der Schließungsrate zur Rechenschaft zu ziehen.
Erfahrung und Qualifikation. In den meisten Aspekten der Strafverfolgung verfügen die anderen drei Kandidaten zusammen nicht über die Erfahrung oder Qualifikationen, die ich habe. Hier ist ein sehr kurzer Überblick über Erfahrung und Qualifikationen, die kein anderer Kandidat hat:
Polizeichef der Stadt Fellsmere seit 2013. Zuvor habe ich fast 25 Jahre bei der Polizeiabteilung von Vero Beach verbracht. Ich verließ dort als Kapitän und zweiter Kommandant, um Chef in Fellsmere zu werden. Ich habe in Uniform Patrol, K9, SWAT, kriminelle Ermittlungen und Aufsichts- und Kommandopositionen sowohl in den Betrieb als auch in der Unterstützung inne. Ich bin zusätzliche Fakultät am Florida Institute of Technology, wo ich als Hauptethiklehrer für ihr Online -Abschlussprogramm für Strafjustiz fungiere. Ich bin der Hauptethiklehrer des Indian River State College Criminal Justice Leader -Programms und unterrichte Ethik in mehreren Programmen, die von der Florida Police Chiefs Association und der Florida Department of Law Enforcement veranstaltet wurden. Ich bin ein Veteran des Marine Corps und der Army Reserve.
Mitglied der Florida Police Chiefs Association (FPCA). Mitglied des FPCA Legislative Committee. Mitglied und früherer Vorsitzender des FPCA Professional Standards Committee. Mitglied und ehemaliger Präsident der Treasure Coast Chiefs of Police and Sheriffs Association. Vorsitzender des FDLE Region XI Training Council bei IRSC. Mitglied und früherer Vorsitzender des Executive Roundtable des Indian River County. Mitglied der Task Force Treasure Coast Opioid und früherer Vorsitzender des Unterausschusses für öffentliche Sicherheit. Mitglied und Mitbegründer des Fellsmere Action Community Teams (Fakt). Mitglied des Moonshot Community Action Network (MCAN). Mitglied des Fellsmere Exchange Club. Mentor, Big Brothers und Big Sisters of St. Lucie und Indian River Counties.
Ich kandidiere für Sheriff, weil ich eine Vision für die Polizeiarbeit im Indian River County habe, die eine stärkere Zusammenarbeit mit der Gemeinde beinhaltet. Zusammenarbeit basiert auf der Prämisse, dass Kriminalität ein soziales Problem ist, und wir alle müssen zusammenarbeiten, um die Kriminalität zu verringern und unsere Lebensqualität zu verbessern. Ich lasse auch die dysfunktionale Organisationskultur im Sheriffs -Büro angewiesen, die durch einen Führungsstil verursacht werden, der persönliche Loyalität gegenüber Talent und Fähigkeiten schätzt. Ein Stil, der die Diskrepanzen des Gehalts nicht angemessen angeht oder allen Mitgliedern auf faire, unparteiische und konsistente Weise Möglichkeiten zur Verfügung stellt. Dieser Führungsstil hat zahlreiche qualitativ hochwertige Menschen weggetrieben und zu niedriger Moral und schlechter Dienste geführt. Viele in der Gemeinde haben Respekt vor dem Büro in unserem Sheriffs -Büro verloren und vertrauen.
Sich mit den vielen Herausforderungen, denen sich unserer Gemeinde und dem gesamten Strafverfolgungsberuf gegenübersteht. Covid-19, Reform der Strafjustiz und die Gefahr des Terrorismus über die Liste stehen, aber wir müssen uns auch auf die vielen Themen konzentrieren, die weiterhin unsere Aufmerksamkeit erfordern: Kriminalität, Drogen, Verkehrsbedenken, psychische Gesundheit und zunehmende obdachlose Bevölkerung. Dies sind alle Prioritäten, aber sie können erst angemessen behandelt werden, wenn wir die Probleme mit Führung und Rechenschaftspflicht beheben, die zum Verlust von Qualitätspersonal und zum Verlust des öffentlichen Vertrauens beitragen.
Ich bin der Vorstandsvorsitzende von Strafverfolgungsbehörden einer Polizeibehörde mit 31 Jahren Erfahrung in der Strafverfolgung im Indian River County. Ich habe seit langem Beziehungen zu vielen Menschen durch meine Arbeit und berufliche Zugehörigkeit aufgebaut und habe eine Geschichte, um die Arbeit zu erledigen. Ich biete eine Vision für die Polizeiarbeit in Indian River County an, die auf einer preisgekrönten Philosophie basiert, die initiiert wurde, als ich Polizeichef in Fellsmere wurde. Diese Vision ist auch das Produkt von Bürgereinträgen, die während zwölf Rathaustreffen, die seit Juni 2019 durchgeführt wurden, erhalten. Aus meiner 31 -jährigen Dienstjahre für diese Gemeinde bin ich über die Probleme, die derzeit unser Sheriffs -Büro und Bürgereinträge plagen, überzeugt, dass unser Sheriffs -Büro einen erfahrenen Führer mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz für den Erfolg auf dem Erfolg auf der Ebene des Geschäftsbereichs benötigt. Wer die größten Bedrohungen für unsere Sicherheit anerkennt, versteht die Notwendigkeit, zusammenzuarbeiten, und verfügt über die Fähigkeiten und die Fähigkeit, eine vielfältige Bevölkerung zusammenzubringen, um sich auf die Vision zu konzentrieren: Verbrechen zu verringern und unsere Lebensqualität zu verbessern, während wir das Vertrauen der Öffentlichkeit wiederherstellen. Ich bin dieser Anführer
Steuererhebungen - Bankgeschäft: Interne Prüfung, Betrieb, Kundendienst - Certified Florida Collector Assistant (CFCA) Department of Revenue - Executive Leadership Certification, Valencia College - Aufzeichnungsmanagementverbindungsbeauftragter - HS -Diplom Vero BCH
Positionen, die in den 14 Jahren stattfanden - Insolvenz- und Sammlungsleiterin, Direktorin für delinquente, materielle/Insolvenzsammlungen, Direktor für Operationen, Stabschef/Operationsdirektor (letzte 5 Dienstjahre)
Ich weiß aus erster Hand, es gibt umfangreiche interne Probleme im Büro. Die enorme Menge an verschwenderischen Ausgaben, die Steuerzahler nicht wissen. Zum Beispiel: Das neu eröffnete Strandbüro, das nicht einmal für die Ausgabe eines Führerscheins ausgerüstet ist. Es wurde seit März (nicht einmal ein Jahr nach der Eröffnung) geschlossen und die Steuerzahler sind monatlich etwa 6.000 US -Dollar am Haken, um die Miete, die Versorgungsunternehmen usw. zu decken. Warum wurde dieses neue Büro sogar in Betracht gezogen, als die ordnungsgemäße Forschung nicht einmal abgeschlossen worden war, wie z. B. die Kosten für Glasfaser -Optik? 24.000 US -Dollar pro Jahr bei 2.000 US -Dollar monatlich, um im Radio für das Büro zu werben. Übermäßige Gehaltserhöhungen für die wahrgenommene Loyalität - Der Assistent der Geschäftsführung hat im vergangenen Jahr fast 20.000 US -Dollar erhöht und verdient derzeit jährlich 87.769 US -Dollar! Dies ist ein Regierungsbüro!
Ich werde dringend benötigte Transparenz, Rechenschaftspflicht, ethische Führung und steuerliche Verantwortung zum Amt bringen.
Mitarbeiterbindung, Sensitivitätstraining, leistungsbasierte Überprüfungen, zunehmend auf der basierten Leistung und Mentoring für die Nachfolge in kritischen Positionen. In den 11 Jahren der derzeitigen Verwaltung haben 106 Mitarbeiter das Büro verlassen. Das Budget 2019/2020 spiegelt 68 Positionen wider. Der derzeitige Steuersammler wurde 2009 mit 46 Mitarbeitern in das Amt ernannt. Ich war 2016 Angestellte Nr. 61, dh 45 weitere Mitarbeiter sind in 3 1/2 Jahren noch übrig! Es dauert durchschnittlich 8.000 US -Dollar, um einen Mitarbeiter vollständig auszubilden, was 848.000 US -Dollar an verlorenen Steuergeldern entspricht! Zwei getrennte Mitarbeiter -Leasingunternehmen (eine in Tallahassee ???) werden verwendet. Das Tallahassee -Unternehmen wird verwendet, um die pensionierten Mitarbeiter zu verwalten, die als unabhängige Auftragnehmer zurückgebracht werden! Das sollte nicht passieren! Mentoring und Förderung aus dem Einstieg schafft nicht nur ein positives Arbeitsumfeld, sondern stellt sicher, dass das institutionelle Wissen weitergegeben wird, um einen soliden und soliden Nachfolgeplan von Schlüsselpositionen zu sichern.
Ethik. Ich bin kein Karrierepolitiker und habe keine Lust, die politische Leiter in Tallahassee zu besteigen. Ich bin durch bürgerliche und gemeinnützige Organisationen tief in unsere Gemeinschaft eingebunden. Ich habe 14 Jahre Erfahrung in der Executive -Ebene in der Steuersammlerbüro in Kombination mit 22 Jahren Bankerfahrung. Ich glaube, diese Erfahrung übersteigt weit über die 11 Jahre, die der derzeitige Steuersammler im Einsatz war. Ich betrachte diesen Job nicht als lebenslange Position. Ich glaube an Term Limits! Wegen meiner betrieblichen und kundenorientierten Fähigkeiten; Als Stabschef für 5 der 7 Jahre, die für den aktuellen Steuersammler gearbeitet haben, spielte ich eine instrumentelle Rolle bei der Umsetzung vieler Richtlinien und Verfahren, die derzeit in der Steuersammlung vorliegen. Ich bin tief in unserer Gemeinde verwurzelt und glaube, dass es einfach wichtig ist, persönlich über meine Zeit, meine Zeit, meine Zeit, mein Talent und mein Schatz zu geben, da es in unseren örtlichen Büros professionell bezahlt wird.
Zertifizierter Florida -Sammler, Eastern Airlines Reservations Training Academy, Southwest Miami High School
Carole Jean Jordan, eine Geburt in West Virginian, zog Anfang der sechziger Jahre nach Florida. Sie arbeitete in der von Männern dominierten Luftfahrtindustrie, bis sie mit ihrer Familie nach Vero Beach zog, um eine kleine Geschäftsfrau zu werden. 1973 gründeten sie und ihr Ehemann Bill Jordan Sprinkler Systems, Inc., ein Bewässerungsunternehmen, das Vero Beach diente. Kurz darauf übernahm Jordan die täglichen Geschäftsabläufe, einschließlich der Aufsicht über den Kundendienst, das Finanzmanagement und die Mitarbeiterbeziehungen. Heute dient das Unternehmen unter der Verwaltung ihres Sohnes Billy der Schatzküste.
Jordanien überwand zahlreiche Herausforderungen, während sie ihr Geschäft entwickelte, einschließlich der Ausgleich der Anforderungen von Geschäftsinhabern und Mutterschaft, während sie die Fähigkeiten des Managements bei der Arbeit lernt, in den ständig ändernden lokalen und staatlichen Vorschriften arbeiten und die Auftragsstandorte aktiv überwachen, bevor die Präsenz von Frauen im Bauwesen häufiger akzeptiert wurde. Das Engagement von Jordanien für einen hervorragenden Kundenservice, ständiges Netzwerk und häufig innovative Dienstleistungen waren wichtige Faktoren für den Anbau von Jordan -Sprinklersystemen zu seinem aktuellen Erfolg.
Jordan übertrieb ihre Erfahrungen und Managementfähigkeiten aus der Unternehmenswelt in die politische Arena. Sie wurde 2003 zum Vorsitzenden der Republikanischen Partei Florida gewählt und verformte die Organisation um, indem sie zeitgenössische geschäftsbasierte Praktiken umsetzte, um die Effizienz, eine bessere Organisation, die positiven Öffentlichkeitsarbeit und die Entwicklung einer soliden Haushaltspolitik zu fördern. Unter ihrer Führung beseitigte die Partei fast drei Millionen Dollar Schulden und erfüllte die Hypothek des Republikanischen Zentrums von George HW Bush in Tallahassee, Florida, völlig und führte vernünftige finanzielle Verfahren ein, um die Millionen von Dollar, die im Namen seiner Kandidaten eingebracht und ausgewiesen wurden, zu verwalten. Im Jahr 2003 gecharterte sie die Florida Federation of Black Republicans, die erste landesweite schwarze republikanische Organisation. Präsident George W. Bush wurde 2004 während ihres Vorsitzes mit fast 400.000 Stimmen im Bundesstaat wiedergewählt. Darüber hinaus war Florida einer von nur drei Bundesstaaten, die 2006 einen Republikaner für den offenen Gouverneurstuhl wählen.
Im Jahr 2005 wurde Jordan in die Stipendien des Präsidenten des Weißen Hauses berufen, ein Programm, das jungen Männern und Frauen aus erster Hand Erfahrung auf höchstem Niveau der Bundesregierung bietet. Als Kommissarin arbeitete sie nebeneinander mit ihren Kollegen zusammen, um diesen stark wettbewerbsfähigen Prozess zu leiten, um die Fellows des Weißen Hauses aus der außergewöhnlichen Gruppe der nationalen Finalisten auszuwählen.
Carole Jean Jordan wurde 2007 vom Präsidenten zum Mitglied des National Women's Business Council ernannt. Die NWBC fungiert als Beirat des Weißen Hauses, des Kongresses und der Small Business Administration in Fragen, die für Frauenbesitzer relevant sind.
Jordanien hat in mehreren internationalen Delegationen tätig, darunter Reisen nach Russland, Taiwan und Hongkong. Darüber hinaus ist sie auf MSNBC, CNN, NBC, Fox und Scores anderer nationaler und internationaler Radio- und Fernsehsender aufgetreten.
Carole Jean Jordan fungiert derzeit als Steuersammler des Indian River County. Sie wurde im November 2008 gewählt und ist die erste Frau, die dieses Verfassungsbüro innehatte.
Die Florida Tax Collector's Association, ehemaliger Legislativvorsitzender und ehemaliger Vorsitzender der verborgenen Waffenlizenz
Ich renne, weil wir auf einem positiven Weg sind, auf dem wir weitermachen müssen. Wir haben erhebliche Verbesserungen vorgenommen, da sich unser Büro auf Anpassungsfähigkeit, Komfort und Effizienz konzentriert. Nach dem Amtsantritt als Steuererhebung verlagern sich das Führungsteam und das Personal zu einem „Wie können wir Ihnen helfen?“ Servicemodell.
Für unser Team ist die Anpassungsfähigkeit für fast alles, was wir tun, von zentraler Bedeutung. Die Anpassungsfähigkeit im Büro des Steuereintreibers ist erforderlich, um einen High-Tech/Low-Tech-Saldo zu erreichen, abhängig von den Interesse und Ressourcen des Kunden, neuen Diensten oder Lokalisierungsdiensten, die die Bewohner leicht zu erreichen möchten, Bedenken im Zusammenhang mit Mobilität und zuletzt Anpassungen als Reaktion auf die staatlichen Leitlinien im Zusammenhang mit CoVID-19. Die Beschleunigung der Verwendung und Funktionalität der Technologie im Büro war entscheidend. Von dem Moment an, in dem Menschen erwachen, ist ihr Tag mit Smartphones, Fernseher, Tablets und Computern gefüllt. Als die Menschen sich mit der Abwicklung von Regierungsgeschäften über ihre Geräte wohlgefühlten, stellten wir sicher, dass wir gut positioniert waren, um dies zu berücksichtigen. Auf der anderen Seite der Medaille haben wir traditionelle Optionen für Menschen aufrechterhalten, die mit höheren Tech -Prozessen nicht vertraut sind. Unser Führungsteam hat zusammengearbeitet, um ein gutes Gleichgewicht zwischen diesen beiden Vorlieben zu erreichen. Das Einbringen nationaler Programme in die lokale Gemeinschaft hat ein positives Feedback und eine gute Nutzung erhalten. In den fast drei Jahren haben wir beispielsweise als TSA Pre-Check Application Acceptance Agent gedient, und wir haben fast 6.000 Bewerbungen bearbeitet. Mobilitätsprobleme können aus physischen oder medizinischen Situationen oder aus mangelnder Zugang zu zuverlässigem Transport zurückzuführen sein. Wir haben von Personen ein positives Feedback erhalten, dass es erheblich bei der Linderung einiger dieser Kämpfe bei der Arbeit des Geschäfts erheblich bei der Linderung einiger dieser Kämpfe bei der Linderung von Geschäften bei der Arbeiten bei der Leitung von Geschäften erhalten hat.
Komfort ist ein Schlüssel zur Erstellung einer positiven Kundeninteraktion. Wir haben die Bequemlichkeit der Steuererhebungsbüro -Dienstleistungen auf verschiedene Weise verstärkt. Zunächst haben wir das staatlich geführte DMV-Büro in DMV absorbiert. Dieser Prozess war ein Schritt in Richtung unserer Schaffung eines One-Stop-Shops für die Erlangung der Kommunalverwaltungsdienste. Zweitens haben wir zusätzliche Kundendienstpositionen erstellt, um mehr Personen gleichzeitig zu bedienen - und wir konnten dies tun, während wir weiterhin über 31 Millionen US -Dollar nach Indian River County zurückkehrten. Drittens fügten wir ein viertes Büro im Oceanside County Complex hinzu. Dieser Ort tat zwei Dinge: Reduzierte Wartezeiten im Hauptbüro, indem sie die Notwendigkeit der Befragung des Bezirksverwaltungsgebäudes beseitigte, und gab unseren östlichsten Bewohnern und Unternehmen einen engeren Standort für den Service. Wir gehen davon aus, dass wir in den kommenden Wochen die Hinzufügung von Führerscheindiensten zum Strandbüro bekannt geben werden. Zuletzt haben wir Express Lane Services implementiert, die den Bewohnern die Gelegenheit schafften, ihre Fahrzeugregistrierungen über unser sicheres Online-Portal zu erneuern und dann ihren kleinen gelben Aufkleber durch die Express Lane im Westen, Main und Sebastian und über die Hauptbüroantrieb, häufig am selben Tag, abzurufen.
Effizienz ist ein Markenzeichen eines gut geführten Regierungsbüros. Unser übergreifendes Geschäftsmodell, ein One-Stop-Shop für über ein Dutzend staatliche Dienstleistungen zu sein, hilft, dies für Kunden zu schaffen. Bei einem Besuch kann ein Einwohner von Indian River County seinen Florida-Führerschein für Real ID Act konform machen, seine Fahrzeugregistrierung verlängern und seinen kleinen gelben Aufkleber sammeln, einen SunPass-Transponder kaufen, ihre Grundsteuern zahlen, einen Jagd- und Fischereigelizenz kaufen, einen bekannten Reisendenstatus mit dem TSA-Pre-Check-Programm beantragen und ihren Bewerbungslizenz für einen konsequierten Waffenlizenz einreichen. Wenn diese Person ein Unternehmen oder ein Boot besitzt, können sie auch diese Steuern und Registrierungen verwalten. Wenn sie ein Gewerbefahrer- oder Gastgewerbearbeiter sind, können wir beim TWIC -Kartenantragsprozess außerdem behilflich sein. Wenn diese Person auch einen Fingerabdruck für eine professionelle Lizenz in Florida benötigt, z. B. einen Hypothekendarlehensforscher oder Anwalt oder eine Hazmat -Zertifizierung, können wir dies auch durch unseren Vertrag mit Identogo zur Verfügung stellen.
Es ist mir eine Ehre, als Ihr Steuersammler zu dienen. Meine oberste Priorität vom ersten Tag an, an dem ich sein Amt antrat und vorwärts ging, bleibt ein positives und effizientes Kundenserviceerlebnis, das sich an sich ändernde Zeiten, neue Serviceangebote und die wachsende Bevölkerung des Indian River County anpasst.
Als Kleinunternehmer seit 1973 verstehe ich, was es braucht, um einen außergewöhnlichen Kundenservice mit kostensparenden Maßnahmen auszugleichen. Das Finden, dass das Gleichgewicht nicht konsequent in der Unternehmenskarriere bei riesigen Unternehmen unterrichtet wird. Mit einem unternehmerischen Hintergrund zusätzlich zu jahrzehntelangen Erfahrung in der Führungsposition positioniert ich mich einzigartig, um die Bürokratie weiterhin zu beseitigen, sich auf positive Kundeninteraktionen zu konzentrieren und weiterhin überschüssige Dollars in Indian River County durch das konservative Finanzmanagement zurückzugeben.
Postzeit: Jul-03-2020