Ym mis Mehefin dechreuon ni ofyn i ymgeiswyr lenwi holiaduron i'ch helpu chi i ddeall eich dewisiadau ar y balot.
Roedd ein bwrdd golygyddol yn bwriadu cyfweld ymgeiswyr ym mis Gorffennaf ar gyfer rasys a fyddai â deiliad swydd newydd tybiedig yn seiliedig ar gynradd Awst 18. Roedd y bwrdd golygyddol yn bwriadu ystyried gwneud argymhellion yn y rasys hynny.
Graddedig Ysgol Uwchradd Vero Beach Graddedig Coleg AA Gradd Gwladwriaethol AA, Mynychu Rhaglen Dysgu o Bell Prifysgol Talaith SUNY Talaith Efrog Newydd mewn Diogelwch Cyhoeddus
Wedi gweithio mewn busnesau teuluol ers pan oeddwn i'n 12 oed, iâ a storfa Vero Beach, Dŵr Crystal Blue, Earman Oil Co., cwrteisi tŷ auto tŷ/tryc a phorthiant gardd Earman a gwair.
Rwy'n rhedeg am swydd i roi yn ôl i'r gymuned hon sydd wedi rhoi cymaint i mi a fy nheulu er 1928. Gan fy mod yn byw gydol oes rwy'n gwybod ble rydyn ni wedi bod ac eisiau helpu i sicrhau ein bod ni'n gwybod i ble mae angen i ni fynd a sut i gyrraedd yno i fod o fudd i bawb. Rhedais am yr un swyddfa hon 4 blynedd yn ôl a chollais mewn ras agos i'r periglor presennol. Yn syth ar ôl yr etholiad hwnnw, roedd llawer o bobl yn cysylltu'n gyson â mi a gofyn a fyddwn i'n rhedeg eto, fe wnes i wrthod. Parhaodd hyn ac yna ar ôl rhai gweithredoedd a phleidleisiau a wnaed gan y Comisiynydd presennol ar faterion fel ein morlyn, cost yswiriant iechyd y sir a llawer o faterion eraill, penderfynais fis Awst diwethaf i fynd ar drywydd y sedd hon eto, i ddod â hi yn ôl atoch chi, dinasyddion y sir hon ac Ardal #3.
Ar hyn o bryd byddai'n rhaid iddo fod yn effeithiau COVID-19 ar economi’r sir, busnesau a chyllid y sir. Ydy'r effeithiau'n mynd i fod yn dymor hir neu dymor byr. Gadewch i ni obeithio yn y tymor byr, ond os nad bydd yn rhaid gwneud penderfyniadau anodd a byddaf yn gallu gwneud y seiliau galwadau anodd hynny ar fudd gorau ein sir gyfan.
Materion nad ydynt yn COVID-19 fyddai mynd i’r afael â’n ansawdd dŵr a Mynydd Lagŵn, sicrhau bod twf yn “glyfar” ac yn cael ei reoli’n iawn, dod o hyd i ffordd i wneud yswiriant iechyd gweithwyr ac ymddeol yn fforddiadwy i bawb a bod gan ein swyddogion diogelwch cyhoeddus yr adnoddau sydd eu hangen arnynt.
I fynd yn syth at y pwynt, mae fy ngwrthwynebydd, y comisiwn presennol wedi gwneud ei hun yn hollol aneffeithiol fel comisiynydd. Ni all gael dwy bleidlais arall ar unrhyw fenter y byddai'n ceisio mynd drwyddo mor dechnegol mae ein comisiwn yn gweithio ar 80%. Ni fyddaf yn crwydro am bleidleisiau ac yn fflipio fflop ar faterion a byddaf yn gwneud yr hyn a ddywedaf fel y byddwch yn gwybod ble yr wyf yn sefyll ar y materion. Byddaf yn wrandäwr da a byddaf yn gwneud eich pryderon yn fy mlaenoriaeth. Nid wyf yn gwneud hyn nid ar gyfer y gwiriad cyflog neu enillion a boddhad personol ond i hyrwyddo fy ngwasanaeth. Rwyf hefyd yn credu mewn terfynau tymor ar gyfer swyddogion etholedig fel y dylai swydd gyhoeddus fod yn wasanaeth ac nid yn yrfa.
Gwasanaethodd fel Aelod o'r Bwrdd ac Aelod Pwyllgor Gweithredol ar gyfer NESARC. Clymblaid Diwygio Rhywogaethau mewn Perygl Cenedlaethol.
Eiriolwr Morlyn Afon Indiaidd: Aelod o Fwrdd sefydlu “Stirlen” Achub Aber Lagŵn Afon Indiaidd Now, Inc. A 501C3. Mae Stirlen yn olrhain prosiectau peilot yn gyflym i helpu i adfer ac adfer Morlyn Afon India.
Mae'r pandemig yn bygwth ein hiechyd a'n heconomi. Fel eich Comisiynydd Sir, rwyf wedi gweithio'n agos gydag adran iechyd y sir, gweinyddwr y sir, busnesau lleol, a di-elw ardal i gwrdd â'r her. Rwy'n rhedeg i barhau i weithio i atebion i broblemau a berir gan hyn unwaith mewn oes. Mae argyfwng fel yr un yr ydym yn ei wynebu nawr yn gofyn am ddealltwriaeth o'r materion a'r profiad pan fydd cymaint yn hongian yn y cydbwysedd.
Mae'r byd mewn anhrefn! Mae'n ymddangos bod gan bob diwrnod her newydd. Rwyf am barhau i amddiffyn ein tafell o baradwys. Fy swydd gyntaf fel comisiynydd sir yw sicrhau bod ein dinasyddion yn ddiogel. Rwy'n dweud hyn wrthych, ni fyddaf byth yn dad -orfodi gorfodi'r gyfraith.
Rhewi trethi a gwariant. Fel bron pob dinesydd yn Indiaidd River County, mae'r sir yn sicr o wynebu amseroedd economaidd anodd. Rwyf wedi cynnig polisi o ddim codiadau treth ac i rewi gwariant ar lefelau'r llynedd. Rwy'n rhedeg i sicrhau nad yw'r llywodraeth yn parhau ar ei ffordd lawen yn unig tra bod dinasyddion yn colli eu swyddi, eu busnesau, eu cartrefi a hyd yn oed eu bywydau.
Rheolaeth ar ddiddordeb arbennig. Un perygl mawr sy'n ein hwynebu yw cwrdd â gofynion rhai ein hundebau. Rwy'n rhedeg i ddarparu'r hyn sydd ei angen i amddiffyn ein dinasyddion ond i beidio ag agor y llifddwr trwy roi mynediad uniongyrchol i'r undebau i gronfa gyffredinol y sir. Mae fy ngwrthwynebydd yn ymgeisydd un mater sy'n cuddio y tu ôl i'w orffennol o fod yn gyn -lywydd diweddar yr Undeb yn ei gefnogi'n drwm gydag arian a gweithlu. Mae wedi ymrwymo’n agored i ddarparu “unrhyw beth maen nhw ei eisiau a’i angen”. Rydych chi eisiau trychineb ariannol? Rhowch wiriad gwag i'm gwrthwynebydd.
Rwy'n gweld dros y flwyddyn nesaf litani o benderfyniad arbennig o bwysig y bydd yn rhaid i ni fel comisiwn ei oresgyn. Mae gennych fy ymrwymiad personol i eiriol dros:
1. Amddiffyn y gymuned rhag pandemig Covid-19 a sicrhau iechyd a diogelwch ein dinasyddion.
4. Gwneud yr hyn sy'n angenrheidiol i helpu busnesau i fynd yn ôl ar waith ac i bobl ddychwelyd i'r gwaith. Ni all Llywodraeth Sir barhau i ychwanegu at gost busnes trwy reoliadau, tâp coch a ffioedd.
5. Peidiwch ag anghofio ein plant! Tra ein bod yn ymladd brwydrau ac yn poeni am gyllidebau, ni allwn anghofio ein cyfrifoldeb i'n dinasyddion ieuengaf. Rwyf wedi ac yn parhau i fod yn eiriolwr plant ymroddedig. Mae'r Cyngor Gwasanaeth Plant, Gwasanaeth Gwirfoddolwr i'w fabwysiadu, a gofal maeth yn crafu wyneb y pethau sydd eu hangen i fynd i'r afael yn ddigonol â'r meysydd sy'n bwysig ar gyfer plant a theuluoedd sy'n dioddef tlodi. Rwy'n falch o gael fy adnabod fel Comisiynydd y Plant.
Profiad: Rwyf wedi bod yn Gomisiynydd Sir am wyth o'r blynyddoedd anoddaf y mae Indian River County erioed wedi'i wynebu. Fe wnaethon ni drechu'r Dirwasgiad a'r Corwyntoedd Mawr. Rydym yn parhau i frwydro yn erbyn bygythiadau i'n hamgylchedd, bygythiadau i iechyd, a diogelwch a berir gan y trên. Rydym nawr yn wynebu heriau newydd ac mae angen fy mhrofiad i helpu i gyflawni'r heriau hynny.
Profiad y Sector Cyhoeddus: Mae gen i 40 mlynedd o brofiad fel perchennog busnes a dyn busnes. Yn 19 oed, roeddwn yn un o'r ieuengaf i basio Arholiad Contractwyr Cyffredinol Florida erioed. Mae gen i yrfa hir o ddeall yr heriau a'r brwydrau y mae unigolion yn eu hwynebu wrth geisio rhedeg busnes. Ni fydd fy ngwrthwynebydd ar y llaw arall byth yn profi colli incwm oherwydd fel gweithiwr IRC ymddeolodd gyda phecyn ymddeol undeb proffidiol, ond eto, mae'n honni ei fod yn gwybod pa deuluoedd a pherchnogion busnesau bach y mae mynd drwyddo.
Teyrngarwch: Mae fy nheyrngarwch i drigolion Indian River County. Fel brodor o'r drydedd genhedlaeth mae fy nghariad at fy nghymuned gartref yn rhedeg yn ddwfn. Dyma lle rydw i wedi dewis adeiladu fy musnes a magu fy nheulu. Mae'n peri pryder imi mai teyrngarwch cyntaf fy ngwrthwynebydd yw'r undeb lle bu'n gwasanaethu fel llywydd.
Yn cynrychioli penillion y bobl yn annibynnol diddordeb arbennig: gwahaniaeth arall yw fy rhestr o ardystwyr. Mae fy nghefnogwyr yn cael eu gyrru gan atebion ac yn deall y cyfraniadau yr wyf wedi'u gwneud yn ystod fy amser ar y Comisiwn.
1. Rwy'n cael fy nghefnogi gan unigolion a weithiodd yn ddiflino ar werthu Vero Beach Electric gyda FPL. Er enghraifft, mae Dr. Stephen Faherety a llawer o rai eraill a ddaeth â'r gwerthiant i gasgliad llwyddiannus yn arbed miliynau i'n dinasyddion. Mae fy ngwrthwynebydd ar y llaw arall yn cael ei gefnogi gan bobl a oedd yn gwrthwynebu gwerthu Vero Electric.
Mae fy ngwrthwynebydd yn cael ei gefnogi gan bobl a geisiodd gael llywodraeth siarter yn Indian River County, sy'n caniatáu i grŵp diddordeb pwerus benodi swyddogion gan gynnwys y siryf.
3. Rwy'n cael fy nghefnogi gan entrepreneuriaid sy'n grewyr swyddi ac yn cyfrannu'n helaeth at y sylfaen dreth leol. Mae fy rhestr gwrthwynebwyr yn cynnwys swyddogion a lwythodd fusnesau i lawr gyda ffioedd a rheoliadau beichus a ddaeth yn lladdwyr swyddi a busnes.
Byddaf bob amser yn dod ag uniondeb ac annibyniaeth i sedd y Comisiwn Dosbarth 3. Nid wyf yn ddyn “ie” er budd arbennig. Nid yw hynny'n golygu nad wyf yn dod ynghyd â phobl. I mi beth mae hynny'n ei olygu yn hollol groes, mae'n golygu fy mod i'n dod i'm casgliadau fy hun yn seiliedig ar yr hyn sydd ar y gorau i'r gymuned gyfan, nid dim ond un grŵp bach. Rwy'n rhywun sy'n gofyn llawer o gwestiynau ac yn ymchwilio i'r materion. Nid wyf yn rwber yn stampio eitemau sy'n dod ar draws y comisiwn dim ond oherwydd fy mod dan bwysau. Rwy'n hysbys fy mod yn sefyll i fyny â grwpiau diddordeb arbennig, yn gweithio'n galed i'r bobl, ac nid yn ymgrymu i unigolion sydd â dylanwad.
Byddwn yn eich annog i ymweld â'm gwefan i ddarllen y rhestr helaeth o fy llwyddiannau a mentrau. Dros fy nhymor rwyf wedi bod yn gweithio'n galed i amddiffyn ein cymuned. I enwi ychydig o feysydd yn unig:
1. Chwaraeais ran offerynnol wrth werthu Vero Electric gan arbed ein preswylwyr a'n busnesau. Bob dydd mae talwyr cyfraddau lleol bellach yn arbed $ 54,000 neu $ 20 miliwn ar eu biliau trydan lleol.
2. Ffurfiwyd Cyngor Morlyn yr Afon Indiaidd ond nid oedd Indian River County yn aelod pleidleisio. Deuthum ymlaen dri ymgais pleidlais ar wahân i sicrhau Indian River County fel aelod pleidleisio cyn y terfynol yn llwyddiannus. (Mae Cyngor Morlyn yr Afon Indiaidd yn gyfrifol am ddatblygu a gweithredu Cynllun Aber Cenedlaethol Irlnep Lagoon. Y cynllun hwn yw'r map ffordd i helpu i adfer ac adfer y morlyn.)
3. Mae astudiaeth fflysio Bethel Creek wedi bod yn nod i mi cyn cael ei ethol. Ar ôl blynyddoedd o ymdrech a chefnogaeth gymunedol cymeradwyodd y wladwriaeth gyllid i ffitio Sefydliad Technoleg Florida ym Melbourne i gynnal cam I yr astudiaeth. Mae canlyniadau rhagarweiniol yn ôl, ac maent yn galonogol iawn. Cymeradwywyd Cam II yr astudiaeth fflysio yn ddiweddar gan y Llywodraethwr DeSantis yng nghyllideb y wladwriaeth.
Ie. Fel yr ydym yn gweld yn y farchnad gyfredol ni ellir rhagweld pob dirywiad economaidd. Fel contractwr cyffredinol yn ystod dechrau'r iselder tai, roedd fy mhartneriaid a chefais mewn contractau cwsmeriaid wedi'u llofnodi â llaw gydag adneuon ar lu o gartrefi yn gwerthfawrogi'r miliynau o ddoleri. Cerddodd y cleientiaid i ffwrdd o'u rhwymedigaeth i gau a gadael ni â chario baich y benthyciadau cyllid adeiladu. Mae'r profiadau hyn wedi fy ngwneud yn gomisiynydd gwell doethach oherwydd fy mod wedi cerdded yn esgidiau perchnogion y busnes sy'n ei chael hi'n anodd o dan amodau cyfredol y farchnad.
Baglor mewn Cyllid - Ysgol Witherton ym Mhrifysgol Pennsylvania, MBA o Brifysgol Gogledd -orllewinol
Pennaeth y Grŵp Incwm Sefydlog-Vanguard Group (rheoli tîm buddsoddi byd-eang o 125 o bobl sy'n gyfrifol am fuddsoddi $ 750 biliwn o asedau marchnad bondiau ac arian) 2003-2014
Uwch Reolwr Portffolio-Vanguard Group (rheoli amrywiaeth o gronfeydd marchnad arian a bondiau yn buddsoddi mewn bondiau Trysorlys, Corfforaethol, Sofran a Dinesig) 1981-2003
O'r eiliad pan wnaeth Nancy, fy ngwraig o 42 mlynedd, a minnau Sir Indiaidd Afon yn gartref i ni, fe ddaethon ni o hyd i gymuned groesawgar. Gofynnais i fy hun sut y gallwn roi yn ôl i'm cyd -ddinasyddion i'w wneud yn lle gwell fyth i fyw. Sylweddolais fod llywodraeth leol yn cael effaith enfawr ar ein bywydau, yn llawer mwy felly na'r llywodraethau gwladol a ffederal sy'n cael yr holl wasg. Penderfynais gymryd y wybodaeth fy mod wedi caffael gweithio 36 mlynedd yn y busnes rheoli buddsoddiad, yn enwedig cyllid trefol, i helpu'r llywodraeth i ddarparu ei gwasanaethau yn fwy effeithiol a chost-effeithlon. Mae'n hawdd eistedd ar y llinell ochr a chwyno. Mae'n llawer mwy o waith i dorchi llewys rhywun a bod yn rhan o'r datrysiad. Fel y gallwch weld o fy rhestr o gyfranogiad a chyflawniadau cymunedol mewn llywodraethau lleol (pob un heb unrhyw iawndal) rwyf wedi cymryd y llwybr gwaith caled. Credaf, pan fo hynny'n bosibl, gynnal dadansoddiad gan ddefnyddio rhifau caled a ffeithiau. Un o'r pethau mwyaf pwerus y gallwch chi fynd â nhw i mewn i gyfarfod y llywodraeth yw taenlen.
Y brif flaenoriaeth gychwynnol yw delio ag effaith y pandemig ar bobl, economi a chyllid y llywodraeth y sir. Mae'n annhebygol dros y tymor agos y bydd iachâd gwyrthiol a fydd yn gwrthdroi ei effeithiau neu frechlyn effeithiol (gobeithio fy mod yn anghywir ar y pwyntiau hyn) felly pa gamau y dylai'r sir fod ar y cyd â'r gymuned feddygol ac arbenigwyr eraill i amddiffyn ein dinasyddion a chael ein heconomi i fynd eto. Mae caledi economaidd yn rhan fawr o'r afiechyd hwn y mae'n rhaid mynd i'r afael ag ef. Effeithiwyd ar gyllid y sir gan y dropoff sydyn mewn refeniw treth gwerthu a refeniw treth twristiaeth. Yn ogystal, mae'n debygol y bydd cymorth gan lywodraethau'r wladwriaeth a ffederal yn dirywio. Y cwestiwn yw pa mor dros dro yw hyn. Bydd yn rhaid dadansoddi'r sefyllfa hon yn ofalus iawn.
Mae tri pheth yn fy gwahaniaethu oddi wrth fy ngwrthwynebwyr yn y ras hon - fy set sgiliau, moeseg gwaith, a chofnod o gyflawniad. Mae'r sgiliau dadansoddi ariannol yr wyf wedi'u hennill yn fy 36 mlynedd o reoli cannoedd o biliynau o ddoleri o arian pobl eraill yn rhoi coes i mi wrth sicrhau bod arian y trethdalwr yn cael ei ddefnyddio'n effeithlon i ddarparu gwasanaethau hanfodol y llywodraeth. Mae gen i foeseg waith gref iawn fel y gellir ei gweld gan holl fyrddau a chomisiynau'r llywodraeth yr wyf wedi gwasanaethu arnynt. Mae swyddogion y llywodraeth yn estyn allan ataf i wasanaethu ar y byrddau hynny, ac rwy'n gwneud hynny'n barod i wneud y sir yn lle gwell i fyw. Yn bwysig, rwyf wedi gwneud y gwasanaeth llywodraeth hwn wrth dderbyn iawndal sero.
Yn olaf, mae gen i gofnod o gyflawni pethau. Rhoddodd Cymdeithas Trethdalwyr Afon India eu gwobr “Ceidwadol Cyllidol y Flwyddyn” i mi yn 2018 “i gydnabod eich ymdrechion i arbed doleri trethdalwyr ar gyfer holl ddinasyddion Indian River County.” Tair enghraifft o gyflawniadau: #1 - Fel y cynghorydd ar Gyngor Tref Indian River Shores, cynigiais werthu eiddo dros ben sy'n eiddo i'r dref (pris gwerthu $ 4.6 mm). Fe wnes i berswadio’r Cyngor i ddefnyddio’r arian i ariannu’r Gronfa Pensiwn Diogelwch Cyhoeddus yn llawn a’r Gronfa Budd-dal ôl-Gyflogaeth arall (OPEB) (sy’n ariannu budd-daliadau gofal iechyd sydd wedi ymddeol yn y dyfodol) yn hytrach na gwneud toriad treth un-amser fel yr oedd cynghorydd arall eisiau. Canlyniadau: Cronfa bensiwn ar ddiwedd y flwyddyn ariannol 2019 oedd 107% wedi'i hariannu ac ariannwyd ymddiriedolaeth OPEB 142%. Roeddem yn gallu lleihau cyfraniadau parhaus y dref i'r ddwy gronfa hon gan arwain at doriad o gyfradd millage treth eiddo'r dref 19%. #2 - Gwasanaethais fel cadeirydd Pwyllgor Archwilio Bwrdd Ysgol Ysgol Sirol Afon India. Yn seiliedig ar wybodaeth a gasglais ynghylch iawndal atwrnai bwrdd ysgol mewn siroedd eraill, gwnaethom argymell y dylid rhoi contract atwrnai bwrdd yr ysgol (sydd ar hyn o bryd yn talu $ 264,000 y flwyddyn ynghyd â threuliau) i gynnig i weld a allem arbed arian i ardal yr ysgol ei ddefnyddio i ddysgu myfyrwyr. Mae hynny'n digwydd nawr. #3 - Cynigiais ffyrdd i FDOT i gyflymu gwacáu corwynt i'r gorllewin ar Lwybr y Wladwriaeth 60 ger Tyrpeg Florida sydd bellach yn cael ei weithredu.
Arweinyddiaeth Florida, Dosbarth Cornerstone XXXVII, 2019 Prifysgol Talaith NY yn Albany, BA, Cum Laude, 1974
Gwobr Llywydd 2020, Cymdeithas Audubon Ynys Pelican, am drawsnewid tirwedd Neuadd y Ddinas o lawnt laswellt i erddi glaw, planhigion brodorol a chyfeillgar i Florida.
Cyn swydd gyhoeddus etholedig, treuliais fy ngyrfa yn y sector preifat. Profiad Gweithredol fel Cyfarwyddwr Hyrwyddo Gwerthu yn Genedlaethol (Sterling Optical NYSE). Swydd uchel, wedi'i gyrru gan ganlyniadau gyda chyllideb fawr a staff.
Y sifiliaid cyntaf i gael ei ethol i'r bwrdd. Roedd y bleidlais trwy aelodaeth gyffredinol. Nid oedd unrhyw ofyniad i ethol sifiliaid.
Gwobr Llywydd 2020, Cymdeithas Audubon Ynys Pelican, am drawsnewid tirwedd Neuadd y Ddinas o lawnt laswellt i erddi glaw, planhigion brodorol a chyfeillgar i Florida.
Cyllid wedi'i sicrhau ar gyfer Rhaglen Gelf y Cyn -filwyr (2019) a Rhaglen Gelf Ysgol Elfennol Fellsmere (2016) yn ystod fy nhymor.
Nid oes unrhyw beth ar frig yn cynrychioli ewyllys y bobl yn wirioneddol ac yn amddiffyn eu budd gorau. Bod yn faer a dal swydd etholedig leol yw swydd orau fy mywyd. Mae dod i mewn gyntaf yn etholiad cyffredinol 2016 ar gyfer Cyngor Dinas Vero Beach yna yn gyntaf eto yn etholiad cyffredinol 2018 yn anrhydedd fawr. Diolch i bob unigolyn a gymerodd yr amser i wneud ei ewyllys yn hysbys. Fe roesoch fandad i mi a'r hyder a ddaw gydag ef. Dwi byth yn anghofio bod yr holl bŵer yn dod gennych chi.
Er 2016, pan ddeuthum y fenyw gyntaf erioed i ddechrau ei thymor cyngor dinas fel maer yn hanes 100 mlynedd Traeth Vero, rwyf yn falch wedi gwisgo fy bathodyn enw swyddogol bob dydd ym mhobman yr af. Mae'r weithred syml hon wedi annog pobl i siarad â mi unrhyw bryd yn unrhyw le am unrhyw beth ar eu meddyliau. Mae'n fy nghadw'n gyffyrddus â'u gobeithion a'u breuddwydion, yn ogystal â'u hofnau a'u pryderon, i'n cymuned.
Gall pobl ddod i ffwrdd oddi wrthyf gyda'r wybodaeth bod ganddynt fynediad uniongyrchol i lywodraeth leol. Bod eu meddyliau a'u teimladau yn bwysig ac yn cael eu hystyried yn y broses benderfynu. Nid yw'n ddigwyddiad un-amser; mae'n ddechrau perthynas. Rwy'n eu gwahodd i gysylltu â mi ar unrhyw adeg. Rwy'n gweld llywodraeth leol a fy rôl ynddo fel partneriaeth â'r bobl. Ymddiriedolaeth gysegredig. Ni ddylai fod unrhyw lywodraethwyr yn uchel. Mae arweinydd llawr gwlad sydd mewn cysylltiad â'r bobl yn bwysicach nag erioed heddiw. Rwy'n ymhyfrydu mewn pobl. Rwy'n hoff o ddatrys problemau. Rwyf wedi fy mendithio â'r graean i ddrilio'n ddwfn i'r data angenrheidiol ac yna dal swydd yn seiliedig arno, a'r gras i adeiladu'r partneriaethau sy'n hyrwyddo'r swyddi hynny er budd pawb. Am y cyfuniad hwnnw o raean a gras, diolchaf i'm rhieni.
Roedd fy rhieni hwyr yn byw yn Ucheldir Traeth Vero. Gwasanaethodd fy nhad delerau etholedig fel llywydd ac fel trysorydd Cymdeithas Perchnogion Eiddo Vero Beach Highlands. Ac fe alwodd y llythrennau wrth eu bingo! Do, roedd yn caru pobl. Fel y gwnaf i. Gwasanaethodd fy mam fel gwirfoddolwr ar gyfer Cynorthwyol Ysbyty Coffa Afon India yn eu siop clustog Fair am ugain mlynedd. Rwy'n falch o'u gwasanaeth i'n cymuned ac yn ddiolchgar am yr enghraifft wych y gwnaethon nhw ei gosod. Roedden nhw'n caru Vero. Fy unig edifeirwch yw nad oeddent yn byw i'm gweld fel maer.
“Ond sut roedd y partïon yn gallu trefnu ymadawiad Vero Beach o Asiantaeth Pwer Bwrdeistrefol Florida (FMPA), her a gafodd ers degawdau ymdrechion blaenorol i gyrraedd bargen? Allwedd i hwyluso trafodaethau oedd bod y ddinas a’r asiantaeth ill dau wedi gweld newidiadau arweinyddiaeth yn 2016.
Etholodd Vero Beach Faer Laura Moss gyda mandad i sicrhau gwerthiant ei ddefnyddioldeb, mater yr oedd yn gyfarwydd ag ef o'i hamser ar Gomisiwn Cyfleustodau'r Ddinas. Dywedodd Moss a Williams (Prif Swyddog Gweithredol, FMPA) eu bod wedi penderfynu ar ddechrau sgyrsiau i ystyried ei gilydd fel partneriaid, nid gwrthwynebwyr. Soniodd Williams a Moss am sut roeddent am glirio pethau, yn sylweddol ac yn arddulliadol. 'Rydych chi'n gwneud cynnydd trwy gael cyfathrebu da ac ewyllys da', meddai Moss. Gyda safbwyntiau ffres a dull cydweithredol, cyrhaeddodd y partïon ddatrysiad cyflym. ”
Nodyn: Erthygl lawn, “Sut aeth bargen FPL-Vero o“ ryfel ”i“ Godsend ”, ailargraffwyd gyda chaniatâd Cudd-wybodaeth Marchnad Fyd-eang Standard + Poor yn VoteLauramoss.com
Adeiladu perthnasoedd gwaith da a phartneriaethau newydd rhwng y Comisiwn Sirol a phobl y sir, bwrdeistrefi, busnesau, di-elw ac eglwysi, er mwyn gwella ac amddiffyn ein synnwyr o gymuned a harddwch naturiol y lle hwn.
Gall perthnasoedd gwaith da a phartneriaethau newydd ddarparu sylfaen gadarn ar gyfer safbwyntiau ffres a dull cydweithredol o ddatrys problemau, hyd yn oed rhai hirsefydlog.
Gweler fy ymateb i'r cwestiwn blaenorol am enghraifft, gwerthu Vero Electric i FPL. Ewch i VoteLauramoss.com i gael erthygl Cudd-wybodaeth y Farchnad Fyd-eang S+P, “Sut aeth bargen FPL-Vero o“ ryfel ”i“ Godsend ”gan ei ddisgrifio.
Bydd cyllidebau'n newid a gall materion newydd godi yn ystod y pedair blynedd nesaf. Ymhlith y materion sy'n ein hwynebu ar hyn o bryd mae ein diogelwch fel sy'n gysylltiedig â bygythiad Covid, ein seilwaith sy'n heneiddio, ein twf economaidd, ein hyfywedd fel cartref i'n dosbarth canol gweithgar, ein hiechyd amgylcheddol, ein plant, ein plant, ein digartref ac yn llai ffodus, a materion pwysig eraill megis trafod y mesurau diogelwch gorau posibl o ystyried y sir.
Dylai achosion cyfreithiol fod yn ddewis olaf. Biliau cyfreithiol yw'r senario waethaf. Diplomyddiaeth wacáu cyn i chi wagio waledi'r trethdalwyr. Mae hanes cyfredol y sir o ran achosion cyfreithiol yn siomedig, a dweud y lleiaf. Er enghraifft, cyfanswm y treuliau cyfreithiol a gyllidebwyd hyd yma i atal y trên yw $ 3,979,421. Mae'r trên yn dal i ddod. Yn y cyfamser, yn ôl y penderfyniad tai fforddiadwy a basiwyd ar y cyd gan Dde Florida a Chynghorau Cynllunio Rhanbarthol Treasure Coast ym mis Hydref y llynedd, mae 51% o Indian River County yn Alice (ased cyfyngedig, incwm wedi'i gyfyngu, ei gyflogi) ac y gallai arian a wariwyd ar golli achosion cyfreithiol fod wedi mynd yn bell tuag at ddatrys eu problemau neu fynd i'r afael ag unrhyw rifynnau a gafwyd uchod.
Cyn imi ddod yn faer, gwariwyd $ 335,038 ar achosion cyfreithiol (2013-2016) ar werthu Vero Electric, ac eto roedd y chwe pharti (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Comisiwn Cyfleustodau Orlando, a FMPA) yn gwrthod hyd yn oed i siarad â'i gilydd pan ddes i ar y ffôn. Roedd y sâl yn ymddangos yn anorchfygol, ac mae'n debyg y byddai wedi bod heb y newid mewn arweinyddiaeth a ddigwyddodd yn 2016 pan ddeuthum yn faer a chymerodd Mr Jacob Williams reolaeth ar FMPA. Y flwyddyn roeddwn i'n faer, gostyngodd bil cyfreithiol y sir i $ 880.
SYLWCH: Ffynhonnell ar gyfer yr holl wariant yw ircgov.com. Gweler VoteLauramoss.com i gael ailargraffiad o erthygl Cudd-wybodaeth y Farchnad Fyd-eang S+P, “Sut aeth bargen FPL-Vero o“ ryfel ”i“ Godsend ”.
Pan ddeuthum y sifil cyntaf a etholwyd i Fwrdd Cyfarwyddwyr Cyngor Cyn-filwyr, dywedodd y Cadeirydd Martin Zickert, “Fel sefydliad, rydym yn ceisio arallgyfeirio ein bwrdd gydag aelodau sy’n estyn allan i’r gymuned mewn ffyrdd newydd ac yn creu partneriaethau newydd. Mae Laura Moss yn adnabyddus am ei gallu i wneud hyn.”
3) Defnyddio treth twristiaeth ar gyfer canolfan orchymyn achubwyr bywyd ym Mharc Traeth Humiston. Mae hwn yn fater diogelwch cyhoeddus. Mae Cymdeithas Achubwr Bywyd Vero Beach yn adrodd bod presenoldeb traeth ym mis Mai 2020 wedi torri record y flwyddyn flaenorol gydag ymwelwyr.
4) anecsiad Sebastian. Gallai'r sir fod wedi hwyluso gwell cyfathrebu ymhlith y partïon efallai osgoi'r achos cyfreithiol a rhywfaint o'r cythrwfl a ddilynodd.
Y sifiliaid cyntaf i gael ei ethol i Fwrdd Cyfarwyddwyr Cyngor Cyn -filwyr Sir Afon Indiaidd.
Am fanylion, gweler “Sut aeth bargen FPL-Vero o“ ryfel ”i“ Godsend ”, ailargraffwyd gyda chaniatâd Cudd-wybodaeth Marchnad Fyd-eang Standard + Poor yn VoteLauramoss.com.
Nid yw siarad bach yn fater bach. Mae ymdeimlad o gymuned yn cael ei chwyddo a'i gryfhau gyda phob rhyngweithio newydd.
Mae gen i ddau intern ar hyn o bryd. Menyw ifanc yn yr ysgol uwchradd a dyn ifanc yn y coleg. Digymell. Ffynonellau ar wahân ac anhysbys i mi tan nawr. Maent wedi bod yn dilyn fy ngweithredoedd yn y gymuned dros gyfnod o amser ac wedi gofyn am fod yn rhan o fy mywyd fel is -faer ac ymgeisydd i'r Comisiwn Sir ddysgu oddi wrthyf. Mae gan y ddau ddiddordeb mewn gwyddoniaeth wleidyddol. Mae pob un yn hyfrydwch i mi.
Yn 2014, cefais 19,147 (46%) o'r bleidlais dros ardal yr ysbyty, sedd 2. Fy ras gyntaf ac yn ddigon agos i hogi fy awydd am fwy. Yn gyffrous iawn ac fe roddodd gyfle i mi gwrdd â phob math o bobl o amgylch y sir ac i wneud ffrindiau rwy'n dal yn annwyl heddiw. Gyda llaw, dyna sut mae menyw o Vero Beach yn gorffen ar y bwrdd ar gyfer Cymdeithas Gymunedol Roseland, rhag ofn bod unrhyw un yn pendroni.
Am fanylion ar nodweddion gwahaniaethol, gweler yr ymatebion blaenorol. Nid oes gan yr un o fy ngwrthwynebwyr y cyflawniadau na dyfnder y profiad na'r rhan yn y gymuned yr wyf wedi'i dangos ers blynyddoedd.
25 mlynedd Gweinyddiaeth - Dean, Pennaeth Cynorthwyol, Pennaeth 2 Ysgol Ganol ac 1 Ysgol Uwchradd, Cyfarwyddwr Gweithredol Uwchradd
5 mlynedd yng Nghymdeithas Athletau Ysgol Uwchradd Florida - Cyfarwyddwr Gweithredol Cymorth Athletau a Chyfarwyddwr Gweithredol Cysylltiol Gwasanaethau Gweinyddol
Gwaith Gwirfoddol yn y gorffennol - Hyfforddwr Soccer, Cynefin i Ddynoliaeth, Hwylusydd Grwpiau Dinesig, Gŵyl Gynhaeaf St. Helen, Cadeirydd Panel United Way ar gyfer Grantiau Addysg, Gwirfoddolwr Relay for Life, Gallai Rhiant Tîm ar gyfer Pêl -droed a Phêl Bas
Rwy'n rhedeg oherwydd fy mod i'n poeni am yr ardal gymunedol ac ysgol hon ac yn bwysicach fyth, rwy'n adnabod y gymuned hon.
Y peth gorau y gall cymuned ei wneud i'w holl fyfyrwyr yw rhoi system ysgolion wych iddyn nhw. Rydyn ni am sicrhau bod graddedigion y system yn ddinasyddion cynhyrchiol a chyfrifol. P'un a ydyn nhw'n mynd i'r coleg, wedi ymuno â'r lluoedd arfog, neu'n mynd i'r dde i mewn i'r gweithlu, rydyn ni am iddyn nhw fod yn llwyddiannus.
Mae ymchwil wedi dangos bod yr athro yn cael yr effaith fwyaf ar fyfyriwr cyn belled â chyflawniad ac enillion myfyrwyr - os ydym am gael myfyrwyr cyfrifol a chynhyrchiol, mae angen i ni logi a chadw athrawon gwych.
Pan gaiff fy ethol ym mis Tachwedd, byddwn yn sicrhau bod ein myfyrwyr yn ddiogel yn yr ysgol - yn fwyaf tebygol y byddwn yn dal i ddelio ag iechyd ein myfyrwyr ynghylch Covid 19. Bydd hyn yn anodd i ysgolion ei fonitro'n gyson ond fel y byddai aelod o'r bwrdd yn gweithio'n agos gyda'r uwch -arolygydd i wirio'r statws a bod yno i gefnogi ein hysgolion sydd ei angen arnynt ar yr hyn sydd ei angen arnynt.
Hefyd, sicrhau bod pob un o'n hysgolion yn cael eu sicrhau ynghylch strwythur diogelwch -gorfforol ein hysgolion a hefyd iechyd meddwl ein myfyrwyr. Mae ein myfyrwyr wedi delio â llawer yr haf hwn, a'n myfyrwyr Americanaidd Affricanaidd yn fwy felly. Rwyf am fod yn rhan o fwrdd ysgol lle rydym yn cydnabod yr hyn sydd ei angen ar bob un o'n myfyrwyr.
Rwyf wedi cerdded y daith - mae gen i gofnod hir o wasanaeth cyhoeddus y mae llawer o aelodau'r gymuned yn ei gydnabod.
Rwy'n eiriolwr myfyrwyr ac wedi dangos y gallu i weithio gyda phob poced o'n cymuned, nid un adran yn unig. Rwy'n adeiladwr consensws ac yn chwaraewr tîm. Yn bwysicaf oll, byddaf yn gwneud fy ngwaith cartref. Mae agendâu bwrdd yn hir ond byddaf wedi gwneud fy ngwaith cartref.
Rwy'n gwybod ac yn deall rheolau a chyfrifoldebau'r bwrdd ac ni fyddaf yn mynd i feysydd eraill. Mae'r uwch -arolygydd yn rhedeg yr ardal ac mae'r bwrdd yn ei dywys ac yn ei ddal yn atebol.
Paratoad treth ffederal a gwladwriaethol ardystiedig IRS; Prifysgol Caergrawnt, y DU (astudiodd busnes rhyngwladol dramor) 2000; Prifysgol Gogledd Georgia, Gweinyddiaeth Busnes Astudio, Mawr mewn Cyfrifeg) 1997-2000; Prifysgol Kentucky, 1990-1994
Darparwr Goruchwylio a Gweithredu ar gyfer Systemau Prosesu Taliadau ar gyfer Rhwydweithiau Teledu Siopa yn y Cartref
Rheolwr cysylltiadau allanol â gwerthwyr a sefydliadau ariannol ar gyfer corfforaethau gwerth miliynau o ddoleri
Adeiladwyr Teulu Cristnogol Mabwysiadu, Maethu, a Darparwr Adnoddau Gofal Amddifad a Chyd-sylfaenydd 501C3, 2008-Presennol
Mae'r system ysgol gyhoeddus yn system sy'n gwrthsefyll newid ond gydag arweinyddiaeth wych nid oes raid i ni fod fel ardaloedd ysgolion eraill. Gallwn dorri'r normau sy'n ein dal yn ôl a bod yn ardal wych gyda meddwl arloesol. Ers mis Mai 2019, mae'r SDIRC wedi bod yn mynd i gyfeiriad newydd ac mae'n hynod gyffrous bod yn rhan o greu'r newid. Nawr o dan arweinyddiaeth ardal newydd rydym ar ein ffordd i fod y 10 rhanbarth ysgol gorau yn y wladwriaeth.
Treuliais fy nhair blynedd gyntaf ar fwrdd yr ysgol yn herio'r status quo, yn cwestiynu'r gyllideb, ac yn dod â'r materion i'r amlwg ynglŷn â'r camreoli sy'n digwydd y tu ôl i'r llenni.
Yn ystod fy amser byr yn y swydd yn y swydd, mae fy addysg a phrofiad gyrfa wedi bod yn ased hanfodol i Fwrdd Ysgol Sirol India River. Rwy'n deall y mecanweithiau sy'n creu ardal ysgol sy'n gweithredu'n dda. Rwy'n deall bod rheolaeth gadarn a gwneud penderfyniadau ariannol craff yn gyrru unrhyw sefydliad. Rwyf wedi gweithio'n ddiwyd i roi pob doler ar gael yn yr ystafell ddosbarth a gwasanaethau myfyrwyr trwy nodi gwariant gwastraffus yn y gyllideb.
Yn fy nhymor rwyf wedi gwneud penderfyniadau pendant anodd i eiriol dros gyllidebau, strategaethau, cynlluniau, cynlluniau, prosesau gweithredu a phrotocolau cyfrifol, cadw a recriwtio gweithwyr serol oherwydd ei bod yn cymryd yr holl feysydd hyn i weithio gyda'i gilydd ar y cyd er mwyn canolbwyntio ar gau'r bwlch cyflawniad a chynhyrchu'r canlyniad y mae ein myfyrwyr yn eu haeddu.
Rwyf am gadw'r momentwm i fynd oherwydd ein bod wedi dod yn rhy bell fel ardal yn ystod y flwyddyn ddiwethaf i fynd yn ôl at ffyrdd y gorffennol na weithiodd.
Ar hyn o bryd, mae fy sylw yn canolbwyntio ar ailagor yr ysgolion ar gyfer y flwyddyn ysgol 2020-21. Mae'r tîm ardal wedi buddsoddi cryn dipyn o amser datrys a chynllunio problemau o amgylch dychwelyd myfyrwyr ym mis Awst. Mae ein holl gynllunio yn cynnwys amrywiaeth o opsiynau i ddarparu ar gyfer a sicrhau ein bod yn darparu opsiynau diogel i fyfyrwyr, teuluoedd a staff yn unol â'u hanghenion. Yn ogystal, mae angen i ni sicrhau bod gennym yr holl gefnogaeth ar waith i ddarparu dysgu ystyrlon ym mhob senario wrth i ni lywio trwy flwyddyn ysgol 2020-2021.
Mae hon yn dasg goffaol. Mae darparu amrywiaeth o opsiynau ar gyfer 16,000 o fyfyrwyr a 2150 o weithwyr yn cymryd llawer iawn o ddealltwriaeth o reolaeth sefydliadol a chyllidebu strategol i dalu'r gost ychwanegol.
Hefyd, ar y gorwel mae'r gostyngiad a ragwelir o 10-20% yn refeniw'r wladwriaeth ar gyfer blwyddyn gyllideb 2021-2022. Mae'n rhaid i ni ddechrau paratoi nawr ar gyfer meysydd effeithlonrwydd ychwanegol mewn gweithrediadau er mwyn lliniaru'r golled ragamcanol mewn refeniw.
Rydyn ni mewn amseroedd digynsail, ond rwy'n hyderus gyda'r dalent sydd gennym yn ardal yr ysgol yr ydym yn ei chael trwy'r amseroedd heriol hyn wrth inni barhau ar ein llwybr newydd o newid trawsnewidiol, gyda'r uwch -arolygydd newydd.
Ar hyn o bryd yn gwasanaethu ar fwrdd yr ysgol gyda mi mae tri addysgwr gydol oes: dau gyn -brifathro ac un athro prifysgol. Mae'r sedd District 5 i'w phenderfynu ym mis Awst.
Mae fy nghefndir yn cydbwyso'r bwrdd pum aelod trwy ddod ag amrywiaeth o addysg, gwybodaeth a phrofiadau. Gydag unrhyw fwrdd ysgol sy'n gweithredu'n dda, mae'n cymryd mwy na'r cefndir mewn addysg i drawsnewid ardal. Mae hefyd yn mynd i gymryd penderfyniadau gwybodus yn y gyllideb a gofyn y cwestiynau cywir i herio'r status quo.
Yn ogystal, mae angen i ni gadw cydbwysedd wrth gynnal llais y rhieni ar y bwrdd. Pan gaiff ei ailbenodi ym mis Tachwedd ar wahân i mi, dim ond un aelod o'r bwrdd arall sydd â myfyriwr ysgol gyhoeddus cofrestredig. Mae gen i ddau o blant yn yr ysgol uwchradd ar hyn o bryd, mab sy'n cychwyn ysgol ganol, dau o wyrion yn yr ysgol elfennol ac mae fy merch hynaf wedi graddio yn 2011.
Fel aelod o fwrdd ysgol, mae gen i brofiad unigryw 22 mlynedd barhaus o gael plentyn yn y system ysgolion! Ar ben hynny, fel rhiant plant oedrannau mor amrywiol, o'r ystafell fwrdd i'r ystafell ddosbarth mae gen i ddealltwriaeth broffesiynol a phersonol o effaith penderfyniadau bwrdd ysgolion ynghylch polisi, cwricwlwm, cyllideb a rhaglenni arbennig.
Ymhell cyn rhedeg ar gyfer bwrdd yr ysgol yn 2016, dangosais fy mod yn gofalu am y plant, rhieni a chymuned trwy oriau gwirfoddol di -ri fel eiriolwr addysg ar lefel leol a gwladwriaethol. Gyda gras a phenderfyniad, rwyf wedi profi, o ran ein plant, fod gen i ddisgwyliadau uchel.
Dechreuais fy nhaith fel eiriolwr addysg oherwydd fel rhiant nid oeddwn yn fodlon ag ansawdd yr addysg a oedd yn cael ei ddarparu i'm plant fy hun. Ac, nawr fel aelod o'r bwrdd rydw i nid yn unig yn llais i'm plant fy hun ond yn eiriolwr dros bob plentyn yn Indian River County i dderbyn addysg o'r radd 2 yr 21ain Ganrif o'r radd flaenaf.
Mae gen i ddisgwyliadau uchel ar gyfer pob myfyriwr IRC, a byddaf yn parhau i eirioli dros bolisïau a mentrau sydd er budd gorau ein corff myfyrwyr amrywiol - eu cynyddu
Wedi ymddeol ond yn weithgar ar sawl byrddau corfforaethol, ysbyty ac addysgol. Treuliais 33 mlynedd mewn gwasanaethau ariannol yn dal swyddi rheoli gweithredol yn Merrill Lynch a Painewebber. Roeddwn yn brifathro Rheoli PAC a brynodd a datblygodd ganolfan adloniant dan do 150,000 troedfedd sgwâr yn NJ. Roeddwn yn Brif Swyddog Gweithredol cwmni technoleg ac yna deuthum yn llywydd Coleg Babson a gwasanaethais rhwng 2001-2008. Fe wnes i gadeirio naill ai Pwyllgor Cyllid neu Bwyllgor Archwilio Blue Cross Blue Shield o MA dros gyfnod o 11 mlynedd nes iddo ymddeol ond parhau fel aelod o'i bwyllgor buddsoddi. Rwy'n gyfarwyddwr banc a chwmni technoleg blockchain yn Boston ac yn gwasanaethu fel uwch gynghorydd i fanc buddsoddi marchnad ganol yn NYC a dau gwmni VC/PE, ac mae un ohonynt yn Vero Beach.
Yn Indian River County roeddwn yn ymddiriedolwr yn Ysgol St. Edwards (Cadeirydd Pwyllgor Hyrwyddo) am 6 blynedd ac ar hyn o bryd rwy'n is -gadeirydd Canolfan Feddygol Indian River (Cadeirydd Archwilio)/Clinig Cleveland Sefydliad Ysbyty Afon Indiaidd. Cefais fy ethol ddwywaith yn Faer Indian River Shores a gwasanaethais rhwng 2013-2018. Rwyf wedi gwasanaethu dros 40 mlynedd ar fyrddau 4 sefydliad addysgol fel ymddiriedolwr, ymddiriedolwr/trysorydd a chadeirydd bwrdd (Coleg Babson) sydd wedi'i leoli yn Florida, Massachusetts, New Jersey a Vermont. O ganlyniad mae gen i ddealltwriaeth ddofn o genhadaeth sefydliadau addysgol a'u cyllid. Ar hyn o bryd rwyf hefyd yn gwasanaethu fel ymddiriedolwr Canolfan Feddygol De -orllewin Vermont.
Nododd Arne Duncan, Ysgrifennydd Addysg yr Unol Daleithiau o 2009-2015, mewn araith a roddwyd ar Ddiwrnod MLK yn 2011 mai “addysg yw mater hawliau sifil ein cenhedlaeth” a chredaf ei bod yn parhau i fod. Rwyf wedi ymrwymo i addysg ers blynyddoedd lawer ac i feddwl bod ysgolion cyhoeddus yr IRC yn graddio tuag at y gwaelod yn y wladwriaeth yn annerbyniol. O ystyried fy mhrofiad mewn addysg a dangos gallu arweinyddiaeth trwy gydol fy ngyrfa, byddwn yn gweithio gyda'r uwch -arolygydd newydd ac aelodau eraill o fwrdd yr ysgol i wella canlyniadau i bob myfyriwr a helpu'r uwch -arolygydd i gyflawni ei weledigaeth o bob ysgol erbyn 2025 erbyn 2025. Dylai system ysgolion sydd â'r safle uchaf ynghyd â'r system iechyd uchaf yn y byd yn y gwaith yn ein cymuned fod yn dda iawn o IRC.
Cael cyllid tryloyw a helpu i ddyrannu adnoddau i ardaloedd yn ardal yr ysgol lle gall trethdalwyr gael yr enillion uchaf. Byddai hyn yn cynnwys cyflogau athrawon, technoleg fel offeryn i wella dysgu a llawer o adnoddau eraill i gau'r bwlch cyflawniad i bob myfyriwr, ond yn enwedig myfyrwyr Americanaidd Affricanaidd. Rhaid mynd i'r afael â dyraniad i fyfyrwyr ESE a'u hanghenion hefyd. Yn ogystal, gwneud pa bynnag ran fach y gallaf ei chwarae i ddileu'r gorchymyn dadwahanu os nad yw eisoes wedi'i ddileu.
Mae gen i brofiad mewn cyllid, addysg ac arweinyddiaeth gyffredinol sy'n gyfuniad anarferol a fyddai'n ategu profiad aelodau presennol y bwrdd. Nid wyf yn credu y gall cymwysterau fy ngwrthwynebydd gymharu â fy un i. Mae gen i hanes profedig o gyflawniad yn y sector cyhoeddus a phreifat ac os caiff fy ethol, byddaf yn dod â'r un meddylfryd ac ymrwymiad hwnnw i fwrdd yr ysgol a'r gymuned.
Cyfarwyddwr AD/ Rheolwr Swyddfa Fusnes (am y 3 blynedd diwethaf) mewn cyfleuster byw â chymorth, yn ogystal â pherchennog busnes bach am y 25 mlynedd diwethaf. Gweithiais fel athro cyn symud i Florida bron i 20 mlynedd yn ôl.
Gwirfoddolwr mewn gwahanol Ysgolion IRC 2004 - 2014. Cadeirydd y Relay for Life (2015, 2016, 2017), o fudd i Gymdeithas Canser America. Dawnsiwr “Seren” gyda ”Dancing with Vero Stars”, o fudd i Glymblaid Cychwyn Iach - 2017. Aelod a chyn -lywydd menywod Gweriniaethol Afon Indiaidd. Gwasanaethodd ar y pwyllgor ysgoloriaeth gyda'r clwb hwnnw. Gwirfoddoli gyda phrydau bwyd ar olwynion ar gyfer Cymdeithas Adnoddau Hŷn. Gwirfoddoli ar gyfer prosiect adfer murlun y clwb celf. Athro Ysgol Sul yn Eglwys Gweinyddiaethau Tabernacl.
Rydw i wedi penderfynu rhedeg ar gyfer bwrdd yr ysgol oherwydd fy mod i'n poeni am ddyfodol y gymuned hon. Rwyf wedi bod yn ymwneud yn weithredol â'r gymuned am y 12 mlynedd diwethaf. Rwy'n fam i 2 o blant a fynychodd 5 ysgol IRC: cyhoeddus a siarter. Rydw i wedi bod yn wirfoddolwr yn yr ystafell ddosbarth ers 10 mlynedd. Rwy'n gwybod yn uniongyrchol y materion, y disgwyliadau a'r pryderon sy'n ein hwynebu yma. Hefyd gan fy mod yn berchennog busnes bach, byddaf yn defnyddio fy mhrofiad ariannol i wneud penderfyniadau sy'n gyfrifol yn ariannol. Byddaf yn defnyddio fy nghefndir ariannol i roi eich doleri treth i weithio yn effeithiol.
Yn gyntaf oll, credaf mewn gwella cyflawniad academaidd. Ychydig flynyddoedd yn mynd roedd y rhan fwyaf o'n hysgolion yn A & B. Nid yw hyn yn achos nawr. Mae angen i ni ddarparu lleoliad lle gall pob myfyriwr gyflawni ei botensial. Eu grymuso i adeiladu hunan-barch a'u sefydlu ar gyfer llwyddiant. Rwy'n gefnogwr cryf ar gyfer ysgol alwedigaethol lle gallant ddysgu masnach a rhoi dewis arall i fyfyrwyr yn lle llwybr coleg. Materion eraill yw: adfer cyfathrebu â rhieni i sicrhau mwy o gyfranogiad rhieni. Mae angen i ni weithio fel tîm ac adfer y perthnasoedd â rhieni ac athrawon; iechyd meddwl ein myfyrwyr; diogelwch iechyd.
Rwy'n breswylydd amser llawn yma. Cododd fy ngŵr a minnau ein plant yma. Rydyn ni'n adnabod IRC, rydyn ni'n gwybod y gymuned hon rydyn ni wedi bod yn rhan weithredol â hi am y 15 mlynedd diwethaf. Aeth ein plant trwy 5 ysgol IRC. Rwyf wedi bod yn wirfoddolwr gweithredol yn yr ystafell ddosbarth ers 10 mlynedd. Mae gen i raddau mewn addysg ac roeddwn i'n athro. Rwy'n weithiwr gofal iechyd. Sicrhewch fod gennych y wybodaeth am reoli heintiau a bydd yn ei defnyddio i sicrhau diogelwch ein plant pan fyddwn yn barod i agor yr ysgolion ym mis Awst.
Fel cyn -filwr 26 mlynedd yn Swyddfa Siryf Afon a Sir Indiaidd (FL), rwyf wedi cael profiad helaeth ym maes gorfodi'r gyfraith, cywiriadau, anfon a gweinyddu diogelwch y cyhoedd cyn ymddeol yn rheng Capten.
Roedd fy aseiniadau blaenorol yn cynnwys rolau fel cynllunydd strategol yr asiantaeth, cyswllt diogelwch mamwlad, dirprwy bennaeth ymchwiliadau, cyfarwyddwr gorfodi troseddol aml-asiantaeth (uned gyffuriau), is-gapten gwasanaethau barnwrol, cadlywydd gwylio adran unffurf ac is-gapten gweithrediadau arbennig gyda gorgyflenwi Agbiation yr asiantaeth, yr asiantaeth, a môr, K9, K9.
Fel prif swyddog gwarant wrth gefn wedi ymddeol, gyda deng mlynedd o brofiad dyletswydd weithredol, rwy'n falch fy mod hefyd wedi sefyll yr oriawr dros fy ngwlad ers dros 36 mlynedd - fel milwr wrth gefn a morwr yn defnyddio'n ôl i ddyletswydd weithredol am chwe blynedd yn y degawd yn y degawd yn dilyn 911.
Fel Siryf nesaf Indian River County, credaf y gallaf ddiwygio'r asiantaeth i ddangos dynoliaeth a thosturi tuag at y rhai yr ydym yn eu gwasanaethu, a sefyll ochr yn ochr â'n preswylwyr a'n dirprwyon i gefnogi newid mewn diwylliant - yn fyr, oherwydd credaf ein bod yn haeddu gwell!
Byddaf yn symud ffocws ein polisïau a'n harferion i flaenoriaethu sancteiddrwydd bywyd dynol wrth weithredu strategaethau nad ydynt yn arwain at wahaniaethau hiliol.
Byddaf yn cymryd agwedd sy'n cael ei gyrru gan ddata o ganolbwyntio adnoddau lle byddant yn cyflawni ein teithiau craidd diffiniedig orau: amddiffyn ein cymuned, atal troseddau a datrys problemau.
Byddaf yn denu ac yn cadw'r gweithwyr gorau a mwyaf disglair trwy sefydlu cynllun cam-dalu cystadleuol; a phroses deg, gyson ar gyfer hyrwyddiadau a detholiadau i ddychwelyd swyddfa'r siryf i'r rhestr o “Lleoedd Gorau i Weithio” yn India River County.
Byddaf yn torri'r staff gorchymyn cyfredol trwy hanner dileu rhengoedd y prif a'r capten. Bydd llai o haenau diangen yn grymuso ein goruchwylwyr llinell gyntaf (llw a sifil) a'n canolwyr canol gyda mwy o awdurdod a chyfrifoldeb gwneud penderfyniadau.
Byddaf yn trawsnewid Swyddfa Siryf Sirol India yn asiantaeth fodel a fydd yn dilyn arferion gorau ar gyfer trin ceisiadau cofnodion cyhoeddus.
Byddaf yn darparu darlun cyflawn o sut mae pob doler dreth yn cael ei wario, yn cwtogi ar ymchwyddiadau gwariant diwedd blwyddyn ac yn dychwelyd arian nas defnyddiwyd i'r trethdalwyr.
Ynghyd â dyletswyddau patrôl, ymchwiliol a thraffig traddodiadol, fel siryf rydych chi'n gyfrifol am ddiogelwch a diogelwch y carchar; yn gweithredu gwritiau, prosesu a gwarantau i'r llysoedd; darparu anfoniad 911 ledled y sir; ac fe'u dynodir fel yr asiantaeth gorfodaeth cyfraith arweiniol o dan gynllun rheoli argyfwng cynhwysfawr ein sir.
Fi yw'r ymgeisydd unigol yn y ras hon sy'n dal ardystiadau deuol mewn cywiriadau yn ogystal â gorfodi'r gyfraith gyda'r profiad gweithredol i fod yn Siryf Mawr nesaf Indian River County.
Dwy radd meistr. Ar hyn o bryd yn dilyn doethuriaeth. Academi Genedlaethol FBI. Ysgol Gwrthderfysgaeth y Fyddin. Ysgol Diogelwch Gweithrediadau'r Fyddin. Ysgol Cynllunwyr Strategol y Fyddin. Cyrsiau ac ardystiadau gorfodaeth cyfraith dirifedi
Mae angen syfrdanol am newid yn Swyddfa'r Siryf mai dim ond person â'm profiad a'm cymwysterau all arwain yn gyflym ac yn barhaol. Mae trosedd yn uchel, nid yw tryloywder yn bodoli, ac yn fy marn i, mae gormod o bobl wedi gwerthu allan i ychydig bwerus sydd â gormod o ddylanwad ar yr asiantaeth. Mae diwylliant y sefydliad ar y lefel orchymyn wedi pydru. Mae'r materion hyn yn erydu hyder y cyhoedd ac yn creu diwylliant peryglus sy'n bridio llygredd. Trwsio asiantaethau camweithredol yw'r hyn rwy'n ei wneud. Mae angen cyfeirio arweinyddiaeth Swyddfa'r Siryf i'r 21ain ganrif gydag arferion gorau cenedlaethol. Nid yw'r rheng a'r ffeil yn broblem. Yn syml, mae angen arweinyddiaeth gyfrifol, profiadol iawn arnyn nhw.
• Creu a gweithredu system rhybuddio cynnar i ddatgelu ymddygiad gwahaniaethol posibl yn arferion patrol yr heddlu.
• Creu uned materion cymunedol sylweddol, gyda rheng, i ddatrys problemau bywyd go iawn yn y gymuned, nid dim ond pleidleisiau diogel ar gyfer etholiad y siryf nesaf.
• Peidiwch byth â thalu arian trethdalwr atwrnai eto er mwyn osgoi rhyddhau cofnodion a allai fod yn chwithig i'r asiantaeth.
• Cynyddu nifer y rheolwyr lefel uwch sy'n adroddiadau uniongyrchol i'r siryf er mwyn dal rheolwyr yn atebol am weithredoedd y dirprwyon rheng a ffeiliau, yn hytrach na pharhau i erydu morâl y rheng a'r ffeil trwy eu beio am bopeth.
• Ad -drefnu'r ymdrechion gorfodi narcotics yn llwyr trwy ddyblu'r defnydd o weithwyr narcotics cudd.
• Defnyddio rhaglen atebolrwydd rheoli i ddal pob arweinydd yn atebol am leihau nifer y byrgleriaethau a chynyddu'r gyfradd gau.
Profiad a chymwysterau. Yn y rhan fwyaf o agweddau ar orfodi'r gyfraith, nid oes gan y tri ymgeisydd arall gyda'i gilydd y profiad na'r cymwysterau sydd gennyf. Dyma drosolwg byr iawn o brofiad a chymwysterau nad oes gan unrhyw ymgeisydd arall:
Pennaeth yr Heddlu ar gyfer Dinas Fellsmere ers 2013. Cyn hynny treuliais bron i 25 mlynedd gydag Adran Heddlu Vero Beach. Gadewais yno fel capten ac yn ail yn y gorchymyn i ddod yn bennaeth Fellsmere. Rwyf wedi gwasanaethu mewn Patrol Unffurf, K9, SWAT, ymchwiliadau troseddol, a dal swyddi goruchwylio a lefel gorchymyn yn y rolau gweithredu a chymorth. Rwy'n gyfadran atodol yn Sefydliad Technoleg Florida lle rwy'n gwasanaethu fel prif hyfforddwr moeseg ar gyfer eu rhaglen gradd cyfiawnder troseddol ar -lein. Fi yw'r prif hyfforddwr moeseg yn rhaglen Arweinydd Cyfiawnder Troseddol Coleg Talaith Afon India ac rwy'n dysgu moeseg mewn sawl rhaglen a gynhelir gan Gymdeithas Penaethiaid Heddlu Florida ac Adran Gorfodi'r Gyfraith Florida. Rwy'n gyn -filwr y Corfflu Morol a Gwarchodfa'r Fyddin.
Aelod o Gymdeithas Penaethiaid Heddlu Florida (FPCA). Aelod o Bwyllgor Deddfwriaethol yr FPCA. Aelod a chyn -gadeirydd Pwyllgor Safonau Proffesiynol FPCA. Aelod a chyn -lywydd Cymdeithas Penaethiaid yr Heddlu a Siryfion Trysor Arfordir. Cadeirydd Cyngor Hyfforddi Rhanbarth XI FDLE yn IRSC. Aelod a chyn -gadeirydd Bord Rownd Gweithredol Indian River County. Aelod o Dasglu Opioid Treasure Coast a chyn-gadeirydd is-bwyllgor Diogelwch Cyhoeddus. Aelod a chyd-sylfaenydd Tîm Cymunedol Gweithredu Fellsmere (ffaith). Aelod o Rwydwaith Gweithredu Cymunedol Moonshot (MCAN). Aelod o Glwb Cyfnewid Fellsmere. Mentor, brodyr mawr a chwiorydd mawr siroedd St Lucie ac Afon Indiaidd.
Rwy'n rhedeg am Siryf oherwydd mae gen i weledigaeth ar gyfer plismona yn Indian River County sy'n cynnwys mwy o gydweithredu â'r gymuned; Mae cydweithredu yn seiliedig ar y rhagdybiaeth bod trosedd yn broblem gymdeithasol a rhaid i bob un ohonom weithio gyda'n gilydd os ydym am leihau trosedd a gwella ansawdd ein bywyd. Rwyf hefyd yn rhedeg i fynd i'r afael â'r diwylliant sefydliadol camweithredol yn swyddfa'r siryfion a ddaeth yn sgil arddull arweinyddiaeth sy'n gwerthfawrogi teyrngarwch personol dros dalent a gallu. Arddull nad yw'n mynd i'r afael yn ddigonol ag anghysondebau cyflog neu'n sicrhau bod cyfleoedd ar gael i bob aelod mewn modd teg, diduedd a chyson. Mae'r arddull arwain hon wedi gyrru nifer o bobl o safon ac wedi arwain at forâl isel a gwasanaeth gwael. Mae llawer yn y gymuned wedi colli parch tuag at, ac yn ymddiried yn ein Swyddfa Siryfion.
Mynd i'r afael â'r heriau niferus sy'n wynebu ein cymuned a'r proffesiwn gorfodaeth cyfraith yn ei gyfanrwydd. Covid-19, diwygio cyfiawnder troseddol, a bygythiad terfysgaeth ar frig y rhestr, ond rhaid i ni hefyd barhau i ganolbwyntio ar y nifer fawr o faterion sy'n parhau i ofyn am ein sylw: trosedd, cyffuriau, pryderon traffig, iechyd meddwl, a phoblogaeth ddigartref gynyddol. Mae'r rhain i gyd yn brif flaenoriaethau ond ni ellir mynd i'r afael yn ddigonol â nhw nes i ni ddatrys y materion arweinyddiaeth ac atebolrwydd sy'n cyfrannu at golli personél o safon a cholli ymddiriedaeth y cyhoedd.
Fi yw prif swyddog gorfodaeth cyfraith gweithredol adran heddlu gyda 31 mlynedd o brofiad gorfodaeth cyfraith yn Sir Afon Indiaidd. Rwyf wedi sefydlu perthnasoedd â llawer o bobl ers amser maith trwy fy ngwaith a chysylltiadau proffesiynol ac mae gen i hanes o gyflawni'r swydd. Rwy'n cynnig gweledigaeth ar gyfer plismona yn Indian River County yn seiliedig ar athroniaeth arobryn a gychwynnwyd pan ddeuthum yn bennaeth yr heddlu yn Fellsmere. Mae'r weledigaeth honno hefyd yn gynnyrch mewnbwn dinasyddion a gafwyd yn ystod deuddeg cyfarfod neuadd y dref a gynhaliwyd ers mis Mehefin 2019. O ganlyniad i'm 31 mlynedd o wasanaeth i'r gymuned hon, fy ngwybodaeth o'r materion sy'n plagio ein swyddfa siryf a'n mewnbwn dinasyddion ar hyn o bryd, rwy'n argyhoeddedig bod angen arweinydd profiadol ar ein swyddfa siryf ar lefel weithredol ar y lefel weithredol; Mae un sy'n cydnabod y bygythiadau mwyaf i'n diogelwch, yn deall yr angen i gydweithio, ac mae ganddo'r sgiliau a'r gallu i ddod â phoblogaeth amrywiol ynghyd i ganolbwyntio ar y weledigaeth: lleihau trosedd a gwella ansawdd ein bywyd wrth i ni adfer ymddiriedaeth y cyhoedd. Myfi yw'r arweinydd hwnnw
Casgliadau Treth - Bancio: Archwilio Mewnol, Gweithrediadau, Gwasanaeth Cwsmer - Cynorthwyydd Casglwr Ardystiedig Florida (CFCA) Adran Refeniw - Ardystiad Arweinyddiaeth Weithredol, Coleg Valencia - Swyddog Cyswllt Rheoli Cofnodion - HS Diploma Vero Bch
Swyddi a gynhaliwyd yn ystod y 14 mlynedd - Goruchwyliwr Methdaliad a Chasgliadau, Cyfarwyddwr Casgliadau Tramgwyddus/Methdaliad tramgwyddus, Cyfarwyddwr Gweithrediadau, Pennaeth Staff/Cyfarwyddwr Gweithrediadau (y 5 mlynedd diwethaf o wasanaeth)
Rwy'n gwybod o brofiad uniongyrchol bod yna faterion mewnol helaeth yn y swyddfa. Y swm enfawr o wariant gwastraffus nad yw trethdalwyr yn ymwybodol ohono. Er enghraifft: y swyddfa draeth sydd newydd ei hagor nad yw hyd yn oed wedi'i chyfarparu i gyhoeddi trwydded yrru. Mae wedi bod ar gau ers mis Mawrth (dim hyd yn oed flwyddyn ar ôl agor) ac mae trethdalwyr ar y bachyn am oddeutu $ 6k bob mis i gwmpasu'r rhent, y cyfleustodau, ac ati, pam y cafodd y swyddfa newydd hon ei hystyried hyd yn oed pan nad oedd ymchwil briodol wedi'i chwblhau hyd yn oed, megis cost opteg ffibr. $ 24,000 yn flynyddol ar $ 2,000 bob mis yn cael ei wario i fod ar y radio i hysbysebu'r swyddfa. Cynnydd gormod o gyflog ar gyfer teyrngarwch canfyddedig - derbyniodd y cynorthwyydd gweithredol gynnydd bron i $ 20,000 yn y cyflog y llynedd ac ar hyn o bryd mae'n gwneud $ 87,769 yn flynyddol! Swyddfa'r Llywodraeth yw hon!
Byddaf yn dod â thryloywder, atebolrwydd, arweinyddiaeth foesegol a chyfrifoldeb cyllidol i'r swyddfa.
Cadw gweithwyr, hyfforddiant sensitifrwydd, adolygiadau ar sail perfformiad, cynnydd yn seiliedig ar berfformiad a mentora ar sail teilyngdod ar gyfer olyniaeth mewn swyddi critigol. Yn ystod 11 mlynedd y weinyddiaeth bresennol, mae 106 o weithwyr wedi gadael y swyddfa. Mae cyllideb 2019/2020 yn adlewyrchu 68 o swyddi. Penodwyd y casglwr trethi cyfredol i swydd yn 2009 gyda staff o 46. Roeddwn yn gyflogai #61 i adael yn 2016, mae hynny'n golygu bod 45 yn fwy o weithwyr wedi gadael mewn 3 1/2 blynedd! Mae'n cymryd $ 8,000 ar gyfartaledd i hyfforddi gweithiwr yn llawn, sy'n cyfateb i $ 848,000 mewn doleri trethdalwyr coll! Mae dau gwmni prydlesu gweithwyr ar wahân (un yn Tallahassee ???) yn cael eu defnyddio. Mae'r cwmni Tallahassee yn cael ei ddefnyddio i reoli'r gweithwyr sy'n ymddeol sy'n cael eu dwyn yn ôl fel contractwyr annibynnol! Ni ddylai hyn fod yn digwydd! Mae mentora a hyrwyddo o lefel mynediad nid yn unig yn creu amgylchedd gwaith cadarnhaol, mae'n sicrhau bod y wybodaeth sefydliadol yn cael ei throsglwyddo i sicrhau cynllun olyniaeth cadarn a chadarn o swyddi allweddol.
Moeseg. Nid wyf yn wleidydd gyrfa ac nid oes gennyf unrhyw awydd i ddringo'r ysgol wleidyddol yn Tallahassee. Rwy'n chwarae rhan fawr yn ein cymuned trwy sefydliadau dinesig a dielw. Mae gen i 14 mlynedd o brofiad dwylo ar lefel weithredol yn swyddfa'r casglwr trethi ynghyd â 22 mlynedd o brofiad bancio. Credaf fod profiad yn llawer mwy na'r 11 mlynedd y mae'r casglwr trethi cyfredol wedi bod yn y swydd. Nid wyf yn edrych ar y swydd hon fel swydd oes. Rwy'n credu mewn terfynau tymor! Oherwydd fy sgiliau gwasanaeth gweithredol a chwsmeriaid; Fel Pennaeth Staff am 5 o'r 7 mlynedd sy'n gweithio i'r casglwr trethi cyfredol, chwaraeais ran allweddol wrth weithredu llawer o bolisi a gweithdrefnau sy'n bodoli ar hyn o bryd yn swyddfa'r casglwr trethi. Mae gen i wreiddiau dwfn yn ein cymuned ac yn credu bod rhoi fy amser, fy nhalent a'm trysor yn bersonol yn bwysig fel cael fy nhalu yn broffesiynol yn ein swyddfeydd lleol.
Casglwr ardystiedig Florida, Academi Hyfforddi Uchafbwyntiau Eastern Airlines, Ysgol Uwchradd De -orllewin Miami
Fe wnaeth Carole Jean Jordan, Gorllewin Virginian erbyn ei eni, symud i Florida yn gynnar yn y chwedegau. Gweithiodd yn y diwydiant hedfan a ddominyddwyd gan ddynion nes symud i Vero Beach gyda'i theulu i ddod yn ddynes fusnes fach. Yn 1973, sefydlodd hi a'i gŵr, Bill, Jordan Sprinkler Systems, Inc., cwmni dyfrhau sy'n gwasanaethu Vero Beach. Yn fuan wedi hynny, cymerodd Jordan yr awenau o ddydd i ddydd, gan gynnwys goruchwylio gwasanaeth cwsmeriaid, rheolaeth ariannol a chysylltiadau gweithwyr. Heddiw, mae'r cwmni'n gwasanaethu'r Treasure Coast o dan reolaeth eu mab, Billy.
Fe wnaeth Jordan oresgyn sawl her wrth ddatblygu ei busnes, gan gynnwys cydbwyso gofynion perchnogaeth busnes a mamolaeth wrth ddysgu sgiliau rheoli yn y swydd, gweithio o fewn rheoliadau lleol a gwladwriaethol sy'n newid yn barhaus, a goruchwylio safleoedd swyddi cyn i bresenoldeb menywod wrth adeiladu gael eu derbyn yn fwy cyffredin. Roedd ymrwymiad Jordan i wasanaeth cwsmeriaid gwych, rhwydweithio cyson, ac yn aml yn ychwanegu gwasanaethau arloesol yn ffactorau mawr wrth dyfu systemau Jordan Sprinkler at ei lwyddiant presennol.
Trosglwyddodd Jordan ei phrofiad a'i sgiliau rheoli o'r byd corfforaethol i'r arena wleidyddol. Yn gadeirydd etholedig Plaid Weriniaethol Florida yn 2003, ail-luniodd y sefydliad trwy weithredu arferion cyfoes yn seiliedig ar fusnes mewn ymdrech i feithrin effeithlonrwydd, gwell trefniadaeth, cysylltiadau cyhoeddus cadarnhaol, a datblygu polisi cyllidol cadarn. O dan ei harweinyddiaeth, fe wnaeth y blaid ddileu bron i dair miliwn o ddoleri mewn dyled, yn ogystal â bodloni'r morgais yn llwyr ar Ganolfan Weriniaethol George HW Bush yn Tallahassee, Florida, a sefydlu gweithdrefnau ariannol synhwyrol synhwyrol i weinyddu'r miliynau o ddoleri a godwyd ac a wariwyd ar ran ei hymgeiswyr. Yn 2003, siartiodd Ffederasiwn y Gweriniaethwyr Du Florida, y sefydliad Gweriniaethol Duon cyntaf ledled y wlad. Ail-etholwyd yr Arlywydd George W. Bush yn ystod ei chadeiryddiaeth yn 2004 gan bron i 400,000 o bleidleisiau ledled y wlad. Yn ogystal, roedd Florida yn un o ddim ond tair talaith i ethol Gweriniaethwr i'r sedd gubernatorial agored yn 2006. Cydnabuwyd llwyddiant ei harweinyddiaeth yn gyflym, a arweiniodd at ei hethol fel cadeirydd Cyngor Cadeiryddion y Wladwriaeth Pwyllgor Cenedlaethol y Gweriniaethwyr.
Yn 2005, penodwyd Jordan i Gomisiwn y Llywydd ar Gymrodoriaethau Tŷ Gwyn, rhaglen sy'n cynnig profiad uniongyrchol i ddynion a menywod ifanc sy'n gweithio ar lefelau uchaf y llywodraeth ffederal. Fel comisiynydd, bu’n gweithio ochr yn ochr â’i chydweithwyr i arwain y broses hynod gystadleuol hon i ddewis Cymrodyr y Tŷ Gwyn o’r grŵp eithriadol o rownd derfynol cenedlaethol.
Penodwyd Carole Jean Jordan gan yr Arlywydd i wasanaethu fel aelod o'r Cyngor Busnes Menywod Cenedlaethol yn 2007. Mae'r NWBC yn gwasanaethu fel bwrdd cynghori i'r Tŷ Gwyn, y Gyngres, a'r Weinyddiaeth Busnesau Bach ar faterion sy'n berthnasol i berchnogion busnesau benywaidd.
Mae Jordan wedi gwasanaethu ar sawl dirprwyaeth ryngwladol, gan gynnwys teithiau i Rwsia, Taiwan a Hong Kong. Yn ogystal, mae hi wedi ymddangos ar MSNBC, CNN, NBC, FOX a ugeiniau o orsafoedd radio a theledu cenedlaethol a rhyngwladol eraill.
Ar hyn o bryd mae Carole Jean Jordan yn gwasanaethu fel casglwr trethi Indian River County. Fe’i hetholwyd ym mis Tachwedd 2008 a hi yw’r fenyw gyntaf i ddal y swyddfa gyfansoddiadol hon.
Cymdeithas Casglwr Trethi Florida, cyn -gadeirydd deddfwriaethol a chyn -gadeirydd trwydded arfau cuddiedig
Rwy'n rhedeg oherwydd ein bod ar lwybr positif, y mae angen i ni barhau arno. Rydym wedi gwneud gwelliannau sylweddol wrth i'n swyddfa ganolbwyntio ar addasu, cyfleustra ac effeithlonrwydd. Wrth ddod yn ei swydd fel casglwr trethi, symudodd y tîm arweinyddiaeth a staff i “Sut allwn ni eich helpu chi?” Model Gwasanaeth.
Ar gyfer ein tîm, mae gallu i addasu yn ganolog i bron popeth a wnawn. Mae angen addasu yn swyddfa'r casglwr trethi i sicrhau cydbwysedd uwch-dechnoleg/technoleg isel yn dibynnu ar log ac adnoddau'r cwsmer, cynnig gwasanaethau newydd neu leoleiddio gwasanaethau y mae preswylwyr yn dymuno bod o fewn cyrraedd hawdd, pryderon sy'n gysylltiedig â symudedd, ac yn fwyaf diweddar addasiadau mewn ymateb i ganllawiau'r wladwriaeth sy'n gysylltiedig â Covid-19. Roedd cyflymu defnyddio ac ymarferoldeb technoleg yn y swyddfa yn hollbwysig. O'r eiliad y mae pobl yn deffro, mae eu diwrnod yn llawn ffonau smart, setiau teledu, tabledi a chyfrifiaduron. Wrth i bobl ddod yn fwy cyfforddus â thrafod busnes y llywodraeth dros eu dyfeisiau, gwnaethom addasu i sicrhau ein bod mewn sefyllfa dda i ddarparu ar gyfer hynny. Ar ochr arall y geiniog, rydym wedi cynnal opsiynau traddodiadol ar gyfer pobl nad ydynt yn gyffyrddus â phrosesau technoleg uwch. Mae ein tîm arweinyddiaeth wedi gweithio gyda'i gilydd i sicrhau cydbwysedd da rhwng y ddau ddewis hyn. Mae dod â rhaglenni cenedlaethol i'r gymuned leol wedi derbyn adborth cadarnhaol a swm da o ddefnydd. Er enghraifft, yn y bron i dair blynedd rydym wedi gwasanaethu fel asiant derbyn cais cyn gwirio TSA, rydym wedi prosesu bron i 6,000 o geisiadau. Gall materion symudedd ddeillio o sefyllfaoedd corfforol neu feddygol neu o ddiffyg mynediad at gludiant dibynadwy. Rydym wedi derbyn adborth cadarnhaol gan unigolion yn nodi bod gallu cynnal busnes ar ein gwefan neu drwy’r lonydd gyriant wedi cynorthwyo’n fawr i leddfu rhai o’r brwydrau hyn wrth gynnal busnes.
Mae cyfleustra yn allweddol i greu rhyngweithio cadarnhaol â chwsmeriaid. Gwnaethom ymhelaethu ar gyfleustra gwasanaethau swyddfa casglwyr treth mewn sawl ffordd. Yn gyntaf, gwnaethom amsugno swyddfa leol DMV a redir gan y wladwriaeth. Roedd y broses hon yn un cam tuag at ein creu siop un stop ar gyfer cael gwasanaethau llywodraeth leol. Yn ail, gwnaethom greu swyddi gwasanaeth cwsmeriaid ychwanegol i wasanaethu mwy o unigolion ar yr un pryd - ac roeddem yn gallu gwneud hyn wrth barhau i ddychwelyd dros $ 31 miliwn i Indian River County. Yn drydydd, gwnaethom ychwanegu pedwerydd swyddfa yng Nghanolfan Sir Oceanside. Gwnaeth y lleoliad hwn ddau beth: llai o amseroedd aros yn y brif swyddfa trwy gael gwared ar yr angen i drigolion traeth ddod i adeilad gweinyddiaeth y sir a rhoi lleoliad agosach i'n preswylwyr a busnesau mwyaf dwyreiniol ar gyfer gwasanaeth. Disgwyliwn gyhoeddi ychwanegu gwasanaethau trwydded yrru i swyddfa'r traeth yn ystod yr wythnosau nesaf. Yn olaf, gwnaethom weithredu Express Lane Services, a greodd gyfle i breswylwyr adnewyddu eu cofrestriadau cerbydau trwy ein porth ar-lein diogel ac yna adfer eu sticer bach melyn trwy'r Lane Express yn swyddfeydd y Gorllewin, Main, a Sebastian a thrwy brif swyddfa gyriant swyddfa, yn aml yr un diwrnod.
Mae effeithlonrwydd yn ddilysnod swyddfa'r llywodraeth sy'n cael ei rhedeg yn dda. Mae ein model busnes trosfwaol o fod yn siop un stop ar gyfer dros ddwsin o wasanaethau'r llywodraeth yn helpu i greu hyn i gwsmeriaid. Mewn un ymweliad, gall preswylydd Indiaidd Sir yr Afon wneud i'w Trwydded Gyrrwr yn Florida gydymffurfio â Deddf ID go iawn, adnewyddu eu cofrestriad cerbyd a chasglu eu sticer bach melyn, prynu trawsatebwr haul haul, talu eu trethi eiddo, prynu trwydded hela a physgota, gwneud cais am statws teithiwr domestig hysbys gyda'r rhaglen TSA cyn-wirio, a chyflwyno eu cais am drwydded gynghrair. Os yw'r person hwnnw'n berchen ar fusnes neu gwch, gallant reoli'r trethi a'r cofrestriadau hynny hefyd. Yn ogystal, os ydyn nhw'n yrrwr tryciau masnachol neu'n weithiwr lletygarwch, gallwn ni gynorthwyo gyda'r broses ymgeisio cerdyn TWIC. Os oes angen olion bysedd ar yr unigolyn hwnnw hefyd ar gyfer trwydded broffesiynol yn Florida, fel cychwynnwr benthyciad morgais neu atwrnai, neu ardystiad Hazmat, gallwn hefyd ddarparu hynny trwy ein contract gyda Identogo.
Mae'n anrhydedd i mi wasanaethu fel eich casglwr trethi. Mae fy mhrif flaenoriaeth o'r diwrnod cyntaf i mi fynd yn ei swydd a symud ymlaen o hyd i greu profiad gwasanaeth cwsmer cadarnhaol ac effeithlon sy'n addasu i amseroedd newidiol, offrymau gwasanaeth newydd, a phoblogaeth gynyddol Indian River County.
Fel perchennog busnes bach er 1973, deallaf yr hyn sydd ei angen i gydbwyso gwasanaeth cwsmeriaid eithriadol â mesurau arbed costau. Nid yw dod o hyd i'r cydbwysedd hwnnw'n rhywbeth a addysgir yn gyson mewn gyrfaoedd corfforaethol mewn corfforaethau anferth. Mae cael cefndir entrepreneuraidd yn ogystal â degawdau o brofiad arweinyddiaeth weithredol, yn unigryw yn fy ngosod i barhau i ddileu biwrocratiaeth, canolbwyntio ar ryngweithio cadarnhaol â chwsmeriaid, a pharhau i ddychwelyd doleri gormodol i Indiaidd River County trwy reolaeth ariannol geidwadol.
Amser Post: Gorffennaf-03-2020