Ym mis Mehefin fe ddechreuon ni ofyn i ymgeiswyr lenwi holiaduron i'ch helpu chi i ddeall eich dewisiadau ar y bleidlais.
Roedd ein bwrdd golygyddol yn bwriadu cyfweld ymgeiswyr ym mis Gorffennaf ar gyfer rasys a fyddai'n cynnwys deiliad swydd newydd tybiedig yn seiliedig ar yr ysgol gynradd Awst 18. Roedd y bwrdd golygyddol yn bwriadu ystyried gwneud argymhellion yn y rasys hynny.
Graddedig o Ysgol Uwchradd Vero Beach Graddedig Gradd AA Coleg Talaith Afon Indiaidd, Mynychodd Raglen Dysgu o Bell Prifysgol Talaith Efrog Newydd SUNY mewn Diogelwch y Cyhoedd
Wedi gweithio mewn busnesau teuluol ers i mi fod yn 12 oed, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., Courtesy House Auto/Truck Stop ac Earman's Garden Feed a Hay.
Rwy'n rhedeg am swydd i roi yn ôl i'r gymuned hon sydd wedi rhoi cymaint i mi a fy nheulu ers 1928. Gan fy mod yn breswylydd gydol oes rwy'n gwybod ble rydym wedi bod ac rwyf am helpu i wneud yn siŵr ein bod yn gwybod ble mae angen i ni fynd a sut i gyrraedd yno yn iawn er lles pawb. Rhedais am yr un swyddfa hon 4 blynedd yn ôl a chollais mewn ras agos at y periglor presennol. Yn syth ar ôl yr etholiad hwnnw roedd llawer o bobl yn cysylltu â mi yn gyson a gofyn a fyddwn yn rhedeg eto, gwrthodais. parhaodd hyn ac yna ar ôl rhai gweithredoedd a phleidleisiau a wnaed gan y comisiynydd presennol ar faterion megis ein morlyn, cost yswiriant iechyd y sir a llawer o faterion eraill penderfynais fis Awst diwethaf i fynd ar ôl y sedd hon eto, i ddod ag ef yn ôl atoch chi, ddinasyddion y wlad hon. sir a'r Cylch #3.
Ar hyn o bryd byddai'n rhaid iddo fod yn effeithiau COVID-19 ar economi'r sir, busnesau a chyllid y sir. A fydd yr effeithiau yn rhai tymor hir neu fyr. Gobeithio y tymor byr, ond os na fydd yn rhaid gwneud penderfyniadau anodd a byddaf yn gallu gwneud y galwadau anodd hynny yn seiliedig ar les gorau ein sir gyfan.
Materion nad ydynt yn ymwneud â COVID-19 fyddai mynd i’r afael ag ansawdd ein dŵr a rhostir y morlyn, gwneud yn siŵr bod twf yn “deallus” ac yn cael ei reoli’n briodol, dod o hyd i ffordd i wneud yswiriant iechyd gweithwyr ac ymddeol yn fforddiadwy i bawb a bod gan ein swyddogion diogelwch cyhoeddus yr angen. adnoddau sydd eu hangen arnynt.
I fynd yn syth at y pwynt, fy ngwrthwynebydd, mae’r comisiwn presennol wedi gwneud ei hun yn gwbl aneffeithiol fel comisiynydd. Ni all gael dwy bleidlais arall ar unrhyw fenter y byddai'n ceisio ei chael, felly yn dechnegol mae ein comisiwn yn gweithio ar 80%. Ni fyddaf yn pander am bleidleisiau a fflip-fflop ar faterion a byddaf yn gwneud yr hyn a ddywedaf gan y byddwch yn gwybod ble rwy'n sefyll ar y materion. Byddaf yn wrandäwr da a byddaf yn rhoi blaenoriaeth i'ch pryderon. Rwy'n gwneud hyn nid er budd personol a boddhad personol ond er mwyn hybu fy ngwasanaeth. Rwyf hefyd yn credu mewn terfynau tymhorau ar gyfer swyddogion etholedig gan y dylai swydd gyhoeddus fod yn wasanaeth ac nid yn yrfa.
Gwasanaethodd fel Aelod Bwrdd ac Aelod Pwyllgor Gweithredol ar gyfer NESARC. Clymblaid Genedlaethol Diwygio Rhywogaethau Mewn Perygl.
Eiriolwr Lagŵn Afon Indiaidd: Aelod o Fwrdd Sefydlu “SIRLEN” Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. a 501c3. Mae STIRLEN yn rhoi prosiectau peilot ar y llwybr cyflym i helpu i adfer ac adfer Morlyn Afon India.
Mae'r pandemig yn bygwth ein hiechyd a'n heconomi. Fel eich Comisiynydd Sir rwyf wedi gweithio’n agos gydag adran iechyd y sir, gweinyddwr y sir, busnesau lleol, a sefydliadau dielw ardal i gwrdd â’r her. Rwy'n rhedeg i barhau i weithio i gael atebion i'r problemau a achosir gan y pla unwaith mewn oes hwn. Mae argyfwng fel yr un rydyn ni'n ei wynebu nawr yn gofyn am ddealltwriaeth o'r problemau a'r profiad pan fo cymaint yn y fantol.
Mae'r byd mewn anhrefn! Mae'n ymddangos bod gan bob dydd her newydd. Rwyf am barhau i amddiffyn ein darn o baradwys. Fy swydd gyntaf fel comisiynydd sir yw sicrhau bod ein dinasyddion yn ddiogel. Rwy'n dweud hyn wrthych, ni fyddaf BYTH yn Diarddel Gorfodi Cyfraith.
Rhewi trethi a gwariant. Fel bron pob dinesydd yn Indian River County, mae'r sir yn sicr o wynebu cyfnod economaidd anodd. Rwyf wedi cynnig polisi o ddim cynnydd mewn treth ac i rewi gwariant ar lefelau’r llynedd. Rwy’n rhedeg i wneud yn siŵr nad yw’r llywodraeth yn parhau ar ei ffordd lawen tra bod dinasyddion yn colli eu swyddi, eu busnesau, eu cartrefi a hyd yn oed eu bywydau.
Rheoli Diddordeb Arbennig. Un perygl mawr a wynebwn yw cwrdd â gofynion rhai o’n hundebau. Rwy’n rhedeg i ddarparu’r hyn sydd ei angen i amddiffyn ein dinasyddion ond nid i agor y llifddorau drwy roi mynediad uniongyrchol i’r undebau at gronfa gyffredinol y sir. Mae fy ngwrthwynebydd yn ymgeisydd un mater sy'n cuddio y tu ôl i'w orffennol o fod yn gyn-lywydd diweddar yr undeb yn ei gefnogi'n fawr ag arian a gweithlu. Mae wedi ymrwymo’n agored i ddarparu “unrhyw beth y mae arnynt ei eisiau a’i angen”. Ydych chi eisiau trychineb ariannol? Rhowch siec wag i'm gwrthwynebydd.
Gwelaf dros y flwyddyn nesaf litani o benderfyniad arbennig o bwysig y bydd yn rhaid i ni fel comisiwn ei oresgyn. Mae gennych chi fy ymrwymiad personol i eiriol dros:
1. Diogelu'r gymuned rhag pandemig Covid-19 a sicrhau iechyd a diogelwch i'n dinasyddion.
4. Gwneud yr hyn sydd ei angen i helpu busnesau i ddod yn ôl i weithredu ac i bobl ddychwelyd i'r gwaith. Ni all llywodraeth sir barhau i ychwanegu at gost busnes trwy reoliadau, biwrocratiaeth, a ffioedd.
5. Peidiwch ag anghofio ein plant! Wrth i ni ymladd brwydrau a phoeni am gyllidebau, ni allwn anghofio ein cyfrifoldeb i'n dinasyddion ieuengaf. Rwyf wedi a byddaf yn parhau i fod yn eiriolwr plant ymroddedig. Mae'r Cyngor Gwasanaethau Plant, y gwasanaeth gwirfoddol ar gyfer mabwysiadu, a gofal maeth yn crafu wyneb y pethau sydd eu hangen i fynd i'r afael yn ddigonol â'r meysydd sy'n bwysig i blant a theuluoedd sy'n dioddef tlodi. Rwy’n falch o gael fy adnabod fel y comisiynydd plant.
Profiad: Rwyf wedi bod yn Gomisiynydd Sir am wyth o'r blynyddoedd anoddaf y mae Indian River County wedi'u hwynebu erioed. Gorchfygasom y dirwasgiad mawr a'r corwyntoedd. Rydym yn parhau i frwydro yn erbyn bygythiadau i'n hamgylchedd, bygythiadau i iechyd, a diogelwch a achosir gan y trên. Rydyn ni nawr yn wynebu heriau newydd ac mae angen fy mhrofiad i helpu i gwrdd â'r heriau hynny.
Profiad Sector Cyhoeddus: Mae gen i 40 mlynedd o brofiad fel perchennog busnes a dyn busnes. Yn 19 oed, roeddwn yn un o'r rhai ieuengaf erioed i basio arholiad Florida General Contractors. Mae gen i yrfa hir o ddeall yr heriau a'r anawsterau y mae unigolion yn eu hwynebu wrth geisio rhedeg busnes. Ar y llaw arall, ni fydd fy ngwrthwynebydd byth yn profi colled incwm oherwydd fel gweithiwr IRC ymddeolodd gyda phecyn ymddeol undeb proffidiol, ond eto, mae'n honni ei fod yn gwybod beth mae teuluoedd a pherchnogion busnesau bach yn mynd drwyddo.
Teyrngarwch: Mae fy nheyrngarwch i drigolion Indian River County. Fel brodor trydydd cenhedlaeth mae fy nghariad at fy nghymuned gartref yn ddwfn. Dyma lle rydw i wedi dewis adeiladu fy musnes a magu fy nheulu. Mae’n peri pryder i mi mai teyrngarwch cyntaf fy ngwrthwynebydd yw’r undeb lle bu’n gwasanaethu fel Llywydd.
Cynrychioli'r bobl yn annibynnol adnodau diddordeb arbennig: Gwahaniaeth arall yw fy rhestr o gymeradwywyr. Mae fy nghefnogwyr yn cael eu gyrru gan atebion ac yn deall y cyfraniadau a wneuthum yn ystod fy amser ar y comisiwn.
1. Rwy'n cael fy nghefnogi gan unigolion a weithiodd yn ddiflino ar werthu Vero Beach Electric gydag FPL. Er enghraifft, Dr Stephen Faherety a llawer o rai eraill a ddaeth â'r gwerthiant i gasgliad llwyddiannus gan arbed miliynau i'n dinasyddion. Mae fy ngwrthwynebydd ar y llaw arall yn cael ei gefnogi gan bobl a oedd yn gwrthwynebu Gwerthu Vero Electric.
Mae fy ngwrthwynebydd yn cael ei gefnogi gan bobl a geisiodd gael llywodraeth siarter yn Indian River County, sy'n caniatáu i grŵp buddiant pwerus benodi swyddogion gan gynnwys y siryf.
3. Rwy'n cael cymorth gan entrepreneuriaid sy'n creu swyddi ac sy'n cyfrannu'n helaeth at y sylfaen drethu leol. Mae fy rhestr o wrthwynebwyr yn cynnwys swyddogion a lwythodd ffioedd a rheoliadau beichus i fusnesau a ddaeth yn lladdwyr swyddi a busnes.
Byddaf bob amser yn dod ag uniondeb ac annibyniaeth i sedd Comisiwn Dosbarth 3. Nid wyf yn ddyn “ie” am ddiddordeb arbennig. Nid yw hynny'n golygu nad wyf yn cyd-dynnu â phobl. I mi mae'r hyn y mae hynny'n ei olygu yn hollol i'r gwrthwyneb, mae'n golygu fy mod yn dod i'm casgliadau fy hun yn seiliedig ar yr hyn sydd orau i'r gymuned gyfan, nid dim ond un grŵp bach. Rwy'n rhywun sy'n gofyn llawer o gwestiynau ac yn ymchwilio i'r materion. Nid wyf yn stampio rwber ar eitemau a ddaw ar draws y comisiwn dim ond oherwydd fy mod dan bwysau. Mae'n hysbys fy mod yn sefyll i fyny i grwpiau diddordeb arbennig, yn gweithio'n galed dros y bobl, ac nid yn ymgrymu i unigolion sydd â dylanwad.
Byddwn yn eich annog i ymweld â'm gwefan i ddarllen y rhestr helaeth o'm cyflawniadau a'm mentrau. Dros fy nhymor rwyf wedi bod yn gweithio'n galed i amddiffyn ein cymuned. I enwi dim ond ychydig o feysydd:
1. Chwaraeais ran allweddol wrth werthu Vero Electric gan achub ein trigolion a'n busnesau. Bob dydd mae talwyr ardrethi lleol bellach yn arbed $54,000 neu $20 miliwn ar eu biliau trydan lleol.
2. Ffurfiwyd Cyngor Lagŵn Afon India ond nid oedd Indian River County yn aelod â phleidlais. Cyflwynais dri chais pleidlais ar wahân i sicrhau bod Indian River County yn aelod pleidleisio cyn y llwyddiant terfynol. (Cyngor Morlyn Afon India sy'n gyfrifol am ddatblygu a gweithredu Cynllun Morlyn Cenedlaethol Morlyn IRLNEP. Mae'r cynllun hwn yn fap ffordd i helpu i adfer ac adfer y Morlyn.)
3. Mae astudiaeth Fflysio Bethel Creek wedi bod yn nod i mi cyn cael fy ethol. Ar ôl blynyddoedd o ymdrech a chefnogaeth gymunedol cymeradwyodd y wladwriaeth gyllid i Sefydliad Technoleg FIT Florida ym Melbourne i gynnal Cam I yr astudiaeth. Mae canlyniadau rhagarweiniol yn ôl, ac maent yn galonogol iawn. Cymeradwywyd Cam II yr astudiaeth fflysio yn ddiweddar gan y Llywodraethwr DeSantis yng nghyllideb y wladwriaeth.
Oes. Fel yr ydym yn ei weld yn y farchnad bresennol ni ellir rhagweld pob dirywiad economaidd. Fel contractwr cyffredinol yn ystod dechrau'r dirwasgiad tai roedd fy mhartneriaid a minnau mewn llaw wedi llofnodi contractau cwsmeriaid gyda blaendaliadau ar lu o gartrefi a oedd yn werth miliynau o ddoleri. Cerddodd y cleientiaid i ffwrdd o'u rhwymedigaeth i gau a'n gadael ni â baich y benthyciadau cyllid adeiladu. Mae’r profiadau hyn wedi fy ngwneud yn gomisiynydd doethach gwell oherwydd fy mod wedi cerdded yn esgidiau’r perchnogion busnes sy’n ei chael hi’n anodd o dan amodau presennol y farchnad.
Baglor mewn Cyllid - Ysgol Wharton ym Mhrifysgol Pennsylvania, MBA o Brifysgol Northwestern
Pennaeth y Grŵp Incwm Sefydlog - Vanguard Group (rheolodd dîm buddsoddi byd-eang o 125 o bobl a oedd yn gyfrifol am fuddsoddi $750 biliwn o asedau marchnad bond ac arian) 2003-2014
Uwch Reolwr Portffolio – Vanguard Group (rheolodd amrywiaeth o gronfeydd marchnad arian a bond gan fuddsoddi mewn bondiau Trysorlys, corfforaethol, sofran a threfol) 1981-2003
O'r eiliad pan wnaethpwyd Nancy, fy ngwraig o 42 mlynedd, a minnau yn Indian River County yn gartref i ni, daethom o hyd i gymuned groesawgar. Gofynnais i mi fy hun sut y gallwn roi yn ôl i'm cyd-ddinasyddion i'w wneud yn lle gwell fyth i fyw. Sylweddolais fod llywodraeth leol yn cael effaith enfawr ar ein bywydau, yn llawer mwy felly na'r llywodraethau gwladwriaethol a Ffederal sy'n cael yr holl wasg. Penderfynais gymryd y wybodaeth a gefais yn gweithio 36 mlynedd yn y busnes rheoli buddsoddiadau, yn enwedig cyllid dinesig, i helpu'r llywodraeth i ddarparu ei gwasanaethau yn fwy effeithiol ac yn gost-effeithiol. Mae'n hawdd eistedd ar y llinell ochr a chwyno. Mae'n llawer mwy o waith torchi llewys rhywun a bod yn rhan o'r ateb. Fel y gwelwch o fy rhestr o ymglymiad cymunedol a chyflawniadau mewn llywodraethau lleol (pob un heb unrhyw iawndal) rwyf wedi cymryd y llwybr gwaith caled. Credaf, pan fo’n bosibl, cynnal dadansoddiad gan ddefnyddio rhifau caled a ffeithiau. Un o'r pethau mwyaf pwerus y gallwch chi ei gynnwys mewn cyfarfod llywodraeth yw taenlen.
Y brif flaenoriaeth gychwynnol yw delio ag effaith y pandemig ar bobl y Sir, yr economi a chyllid y llywodraeth. Mae'n annhebygol dros y tymor agos y bydd iachâd gwyrthiol a fydd yn gwrthdroi ei effeithiau neu frechlyn effeithiol (gobeithiaf fy mod yn anghywir ar y pwyntiau hyn) felly pa gamau y dylai'r Sir fod yn eu cymryd ar y cyd â'r gymuned feddygol ac eraill arbenigwyr i amddiffyn ein dinasyddion a chael ein heconomi i fynd eto. Mae caledi economaidd yn elfen bwysig o'r clefyd hwn y mae'n rhaid mynd i'r afael ag ef. Mae cyllid y Sir wedi cael ei effeithio gan y gostyngiad sydyn mewn refeniw treth gwerthiant a refeniw treth twristiaid. Yn ogystal, mae'n debygol y bydd cymorth gan lywodraethau'r Wladwriaeth a Ffederal yn dirywio. Y cwestiwn yw pa mor dros dro yw hyn. Bydd yn rhaid dadansoddi'r sefyllfa hon yn ofalus iawn.
Mae tri pheth yn fy ngwahaniaethu oddi wrth fy ngwrthwynebwyr yn y ras hon - fy set sgiliau, moeseg gwaith, a chofnod o gyflawniad. Mae'r sgiliau dadansoddi ariannol yr wyf wedi'u hennill yn fy 36 mlynedd o reoli cannoedd o biliynau o ddoleri o arian pobl eraill yn rhoi hwb i mi o ran sicrhau bod arian y trethdalwr yn cael ei ddefnyddio'n effeithlon i ddarparu gwasanaethau hanfodol y llywodraeth. Mae gennyf foeseg waith gref iawn fel y gellir ei weld gan yr holl fyrddau a chomisiynau llywodraeth yr wyf wedi gwasanaethu arnynt. Mae swyddogion y Llywodraeth yn estyn ataf i wasanaethu ar y byrddau hynny, ac rwy’n gwneud hynny’n barod i wneud y Sir yn lle gwell i fyw. Yn bwysig, rwyf wedi gwneud y gwasanaeth hwn gan y llywodraeth tra'n derbyn iawndal ZERO.
Yn olaf, mae gennyf hanes o gyflawni pethau. Rhoddodd Cymdeithas Trethdalwyr Afon India eu gwobr “Ceidwadwr Cyllidol y Flwyddyn” i mi yn 2018 “i gydnabod eich ymdrechion i arbed doleri trethdalwyr i holl ddinasyddion Sir Afon Indiaidd.” Tair enghraifft o gyflawniadau: #1-Fel Cynghorydd ar Gyngor Tref Glan Afon Indiaidd cynigiais werthu eiddo dros ben sy'n eiddo i'r Dref (pris gwerthu $4.6 MM). Perswadiais y Cyngor i ddefnyddio'r arian i ariannu Cronfa Bensiwn Diogelwch y Cyhoedd a'r Gronfa Budd-dal Ôl-gyflogaeth Arall (OPEB) (sy'n ariannu buddion gofal iechyd ymddeol yn y dyfodol) yn llawn yn hytrach na gwneud toriad treth un-amser fel y dymunai Cynghorydd arall. Canlyniadau: Ar ddiwedd Blwyddyn Gyllidol 2019 roedd y Gronfa Bensiwn wedi’i hariannu 107% ac roedd Ymddiriedolaeth OPEB wedi’i hariannu 142%. Llwyddwyd i leihau cyfraniadau parhaus y Dref i'r ddwy Gronfa hyn gan arwain at doriad o 19% yng nghyfradd melinau treth eiddo'r Dref. #2 – gwasanaethais fel Cadeirydd Pwyllgor Archwilio Bwrdd Ysgol Ardal Sir Afon Indiaidd. Yn seiliedig ar wybodaeth a gesglais ynghylch iawndal atwrneiod Bwrdd Ysgol mewn siroedd eraill, fe wnaethom argymell bod contract atwrnai Bwrdd Ysgol (sy'n talu $264,000 y flwyddyn ynghyd â threuliau ar hyn o bryd) yn cael ei roi allan i wneud cais i weld a allem arbed arian i'r Ysgol Dosbarth i'w ddefnyddio. addysgu myfyrwyr. Mae hynny'n digwydd nawr. #3-Cynigais ffyrdd i FDOT gyflymu gwacáu corwynt tua'r gorllewin ar State Route 60 ger Tyrpeg Florida sydd bellach yn cael ei weithredu.
Arweinyddiaeth Florida, Dosbarth Cornerstone XXXVII, 2019 Prifysgol Talaith NY yn Albany, BA, cum laude, 1974
Gwobr y Llywydd 2020, Cymdeithas Audubon Ynys Pelican, am drawsnewid tirwedd Neuadd y Ddinas o lawnt laswellt i erddi glaw, planhigion brodorol a chyfeillgar i Fflorida.
Cyn cael fy ethol mewn swydd gyhoeddus, treuliais fy ngyrfa yn y sector preifat. Profiad gweithredol fel Cyfarwyddwr Hyrwyddo Gwerthiant ar sail genedlaethol (Sterling Optical NYSE). Sefyllfa pwysedd uchel sy'n cael ei gyrru gan ganlyniadau gyda chyllideb a staff mawr.
Y sifiliad cyntaf i gael ei ethol i'r Bwrdd. Pleidleisiwyd trwy aelodaeth gyffredinol. Nid oedd gofyniad i ethol sifiliad.
Gwobr y Llywydd 2020, Cymdeithas Audubon Ynys Pelican, am drawsnewid tirwedd Neuadd y Ddinas o lawnt laswellt i erddi glaw, planhigion brodorol a chyfeillgar i Fflorida.
Sicrhawyd cyllid ar gyfer Rhaglen Gelf Cyn-filwyr (2019) a Rhaglen Gelf Ysgol Elfennol Fellsmere (2016) yn ystod fy nhymor.
Does dim byd ar frig cynrychioli ewyllys y bobl a diogelu eu lles gorau. Bod yn Faer a dal swydd etholedig leol yw swydd orau fy mywyd. Mae dod i mewn yn gyntaf yn etholiad cyffredinol 2016 ar gyfer Cyngor Dinas Vero Beach ac yna'n gyntaf eto yn etholiad cyffredinol 2018 yn anrhydedd fawr. Diolchaf i bob unigolyn a gymerodd yr amser i wneud ei ewyllys yn hysbys. Fe roesoch chi fandad i mi a'r hyder a ddaw yn ei sgil. Nid anghofiaf byth fod pob pŵer yn dod oddi wrthych.
Ers 2016, pan ddeuthum y fenyw gyntaf erioed i ddechrau ei thymor Cyngor Dinas fel Maer yn hanes 100 mlynedd Vero Beach, rwyf yn falch wedi gwisgo fy mathodyn enw swyddogol bob dydd ym mhob man yr af. Mae'r weithred syml hon wedi annog pobl i siarad â mi unrhyw bryd yn unrhyw le am unrhyw beth ar eu meddyliau. Mae'n fy nghadw i mewn cysylltiad â'u gobeithion a'u breuddwydion, yn ogystal â'u hofnau a'u pryderon, ar gyfer ein cymuned.
Gall pobl ddod oddi wrthyf gan wybod bod ganddynt fynediad uniongyrchol at lywodraeth leol. Bod eu meddyliau a'u teimladau yn bwysig ac y byddant yn cael eu hystyried yn y broses o wneud penderfyniadau. Nid yw’n ddigwyddiad un-amser; mae'n ddechrau perthynas. Rwy'n eu gwahodd i gysylltu â mi unrhyw bryd. Rwy’n gweld llywodraeth leol a fy rôl ynddi fel partneriaeth â’r Bobl. Ymddiriedolaeth sanctaidd. Ni ddylai fod unrhyw bren mesur o'r tu uchel. Mae arweinydd llawr gwlad mewn cysylltiad â’r Bobl yn bwysicach nag erioed heddiw. Rwy'n ymhyfrydu mewn pobl. Rwy'n mwynhau datrys problemau. Rwyf wedi fy mendithio â'r graean i dreiddio'n ddwfn i'r data angenrheidiol ac yna cynnal safbwynt yn seiliedig arno, a'r gras i adeiladu'r partneriaethau sy'n datblygu'r safbwyntiau hynny er budd pawb. Am y cyfuniad hwnnw o raean a gras, diolchaf i’m rhieni.
Roedd fy niweddar rieni yn byw yn Ucheldiroedd Vero Beach. Gwasanaethodd fy nhad dymor etholedig fel Llywydd ac fel Trysorydd Cymdeithas Perchnogion Eiddo Vero Beach Highlands. A galwodd y llythyrau yn eu bingo! Oedd, roedd yn caru pobl. Fel finnau hefyd. Gwasanaethodd fy mam fel gwirfoddolwr i'r Indian River Memorial Hospital Auxiliary yn eu siop clustog Fair am ugain mlynedd. Rwy'n falch o'u gwasanaeth i'n cymuned ac yn ddiolchgar am yr esiampl wych a osodwyd ganddynt. Roeddent yn caru Vero. Fy unig ofid yw na chawsant fyw i’m gweld yn Faer.
“Ond sut y llwyddodd y partïon i drefnu ymadawiad Vero Beach o Asiantaeth Pŵer Dinesig Florida (FMPA), her a oedd wedi diarddel ymdrechion blaenorol i gyrraedd bargen ers degawdau? Un allwedd i hwyluso trafodaethau oedd bod y ddinas a’r asiantaeth wedi gweld newidiadau arweinyddiaeth yn 2016.
Etholodd Vero Beach maer Laura Moss gyda mandad i werthu ei ddefnyddioldeb, mater yr oedd yn gyfarwydd ag ef o'i hamser ar Gomisiwn Cyfleustodau'r ddinas. Dywedodd Moss a Williams (Prif Swyddog Gweithredol, FMPA) eu bod wedi penderfynu ar ddechrau'r trafodaethau edrych ar ei gilydd fel partneriaid, nid gwrthwynebwyr. Soniodd Williams a Moss am sut yr oeddent am glirio pethau, yn sylweddol ac yn arddull. 'Rydych chi'n gwneud cynnydd trwy fod â chyfathrebu da ac ewyllys da', dywedodd Moss. Gyda safbwyntiau ffres a dull cydweithredol, daeth y partïon i benderfyniad cyflym.”
Nodyn: Erthygl lawn, “Sut aeth FPL-Vero Deal o “War” i “Godsend”, wedi'i hailargraffu gyda chaniatâd Standard + Poor's Global Market Intelligence yn votelauramoss.com
Adeiladu perthnasau gwaith da a phartneriaethau newydd rhwng y Comisiwn Sirol a phobl, bwrdeistrefi, busnesau, di-elw, ac eglwysi’r Sir, er mwyn cyfoethogi a gwarchod ein hymdeimlad o gymuned a harddwch naturiol y lle hwn.
Gall perthnasoedd gwaith da a phartneriaethau newydd ddarparu sylfaen gadarn ar gyfer safbwyntiau ffres a dull cydweithredol o ddatrys problemau, hyd yn oed rhai hirsefydlog.
Gweler fy ymateb i'r cwestiwn blaenorol am enghraifft, gwerthu Vero Electric i FPL. Ewch i votelauramoss.com am erthygl S+P Global Market Intelligence, “Sut aeth FPL-Vero Deal o “War” i “Godsend” yn ei ddisgrifio.
Bydd cyllidebau'n newid a gall materion newydd godi yn y pedair blynedd nesaf. Mae’r materion sy’n ein hwynebu ar hyn o bryd yn cynnwys ein diogelwch/diogelwch mewn perthynas â bygythiad COVID, ein seilwaith sy’n heneiddio, ein twf economaidd, ein hyfywedd fel cartref i’n dosbarth canol gweithgar, ein hiechyd amgylcheddol, ein plant, ein digartref a’n llai ffodus. a materion pwysig eraill megis negodi mesurau diogelwch gorau posibl o ran y trenau cyflym y disgwylir iddynt deithio drwy ein Sir.
Dylai achosion cyfreithiol fod yn ddewis olaf. Biliau cyfreithiol yw'r sefyllfa waethaf. Diplomyddiaeth wacáu cyn gwagio waledi'r trethdalwyr. Mae hanes presennol y Sir o ran achosion cyfreithiol yn siomedig, a dweud y lleiaf. Er enghraifft, cyfanswm y treuliau cyfreithiol a gyllidebwyd hyd yma a wariwyd i atal y Trên yw $3,979,421. Mae'r Trên yn dal i ddod. Yn y cyfamser, yn ôl y Penderfyniad Tai Fforddiadwy a basiwyd ar y cyd gan Gynghorau Cynllunio Rhanbarthol De Florida a Treasure Coast fis Hydref diwethaf, mae 51% o Indian River County yn ALICE (Asset Cyfyngedig, Wedi'i Gyfyngu ar Incwm, Wedi'i Gyflogi) ac y gallai arian a wariwyd ar golli achosion cyfreithiol fod wedi mynd. ffordd bell tuag at ddatrys eu problemau neu fynd i’r afael ag unrhyw un o’r materion a nodir uchod.
Cyn i mi ddod yn Faer, gwariwyd $335,038 ar achosion cyfreithiol (2013-2016) ar werthu Vero electric, ac eto roedd y chwe pharti (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities Commission, a FMPA) yn gwrthod hyd yn oed i siarad â'n gilydd dros y ffôn pan ddes i ar fwrdd y llong. Bydd y sâl yn ymddangos yn anorchfygol, ac mae'n debyg y byddai wedi bod heb y newid mewn arweinyddiaeth a ddigwyddodd yn 2016 pan ddeuthum yn Faer a daeth Mr Jacob Williams i reoli FMPA. Y flwyddyn roeddwn i'n Faer, gostyngodd bil cyfreithiol y Sir i $880.
Nodyn: Y ffynhonnell ar gyfer yr holl wariant yw ircgov.com. Gweler votelauramoss.com am adargraffiad o erthygl S+P Global Market Intelligence, “Sut aeth FPL-Vero Deal o “War” i “Godsend”.
Pan ddes i’n sifiliad cyntaf a etholwyd i Fwrdd Cyfarwyddwyr Cyngor y Cyn-filwyr, dywedodd y Cadeirydd Martin Zickert, “Fel sefydliad, rydym yn ceisio arallgyfeirio ein bwrdd gydag aelodau sy’n estyn allan i’r gymuned mewn ffyrdd newydd ac yn creu partneriaethau newydd. Mae Laura Moss yn adnabyddus am ei gallu i wneud hyn. Rydym yn falch o'i chael ar fwrdd. ”
3) Defnyddio Treth Twristiaeth ar gyfer canolfan gorchymyn achubwyr bywyd ym Mharc Traeth Humiston. Mae hwn yn fater diogelwch y cyhoedd. Mae Cymdeithas Achubwyr Bywyd Traeth Vero yn adrodd bod presenoldeb ar y traeth ym mis Mai 2020 wedi torri record y flwyddyn flaenorol gydag ymwelwyr.
4) Atodiad Sebastian. Gallai'r Sir fod wedi hwyluso gwell cyfathrebu ymhlith y pleidiau efallai gan osgoi'r achos cyfreithiol a pheth o'r cythrwfl a ddilynodd.
Y sifiliad cyntaf i gael ei ethol i Fwrdd Cyfarwyddwyr Cyngor Cyn-filwyr Sir Afon Indiaidd.
Am fanylion, gweler “Sut aeth FPL-Vero Deal o “War” i “Godsend”, wedi'i ailargraffu gyda chaniatâd Standard + Poor's Global Market Intelligence yn votelauramoss.com.
Nid mater bach yw siarad bach. Mae ymdeimlad o gymuned yn cael ei ehangu a'i gryfhau gyda phob rhyngweithio newydd.
Mae gennyf ddau intern ar hyn o bryd. Gwraig ifanc yn yr ysgol uwchradd a dyn ifanc yn y coleg. Yn ddigymell. Ffynonellau ar wahân ac yn anhysbys i mi hyd yn hyn. Maen nhw wedi bod yn dilyn fy ngweithredoedd yn y gymuned dros gyfnod o amser ac wedi gofyn am gael bod yn rhan o fy mywyd fel Is-Faer ac ymgeisydd ar gyfer Comisiwn y Sir i ddysgu oddi wrthyf. Mae gan y ddau ddiddordeb mewn Gwyddor Wleidyddol. Mae pob un yn bleser i mi.
Yn 2014, cefais 19,147 (46%) o’r bleidlais ar gyfer Ysbyty District, Sedd 2. Fy ras gyntaf ac yn ddigon agos i godi fy chwant am fwy. Cyffrous iawn a rhoddodd gyfle i mi gwrdd â phob math o bobl o gwmpas y Sir ac i wneud ffrindiau yr wyf yn dal yn annwyl heddiw. Gyda llaw, dyna sut mae dynes o Vero Beach yn gorffen ar Fwrdd Cymdeithas Gymunedol Roseland, rhag ofn bod unrhyw un yn pendroni.
Am fanylion ar nodweddion gwahaniaethol, gweler yr ymatebion blaenorol. Nid oes gan yr un o'm gwrthwynebwyr y cyflawniadau na dyfnder y profiad na'r ymwneud â'r gymuned yr wyf wedi'i ddangos ers blynyddoedd.
25 mlynedd o weinyddiaeth - Deon, Pennaeth Cynorthwyol, Pennaeth 2 ysgol ganol ac 1 ysgol uwchradd, Cyfarwyddwr Gweithredol Uwchradd
5 mlynedd yng Nghymdeithas Athletau Ysgol Uwchradd Florida - Cyfarwyddwr Gweithredol Cynorthwyol Athletau a Chyfarwyddwr Gweithredol Cyswllt Gwasanaethau Gweinyddol
Gwaith gwirfoddol yn y gorffennol—Hyfforddwr Pêl-droed, Cynefin i Ddynoliaeth, Hwylusydd Grwpiau Dinesig, Gŵyl Cynhaeaf San Helen, Cadeirydd Panel Unedig Way ar gyfer Grantiau Addysg, Gwirfoddolwr Cyfnewid am Oes, Rhiant Tîm ar gyfer Pêl-droed a Gwiddon Pêl-fas a allai fod yn
Rwy'n rhedeg oherwydd fy mod yn poeni am y gymuned hon a'r ardal ysgol ac yn bwysicach fyth, rwy'n adnabod y gymuned hon.
Y peth gorau y gall cymuned ei wneud i'w holl fyfyrwyr yw rhoi system ysgol wych iddynt. Rydym am sicrhau bod graddedigion y system yn ddinasyddion cynhyrchiol a chyfrifol. P'un a ydynt yn mynd i'r coleg, yn ymuno â'r lluoedd arfog, neu'n mynd yn syth i'r gweithlu, rydym am iddynt fod yn llwyddiannus.
Mae ymchwil wedi dangos mai'r athro sy'n cael yr effaith fwyaf o fyfyriwr o ran cyflawniad ac enillion myfyrwyr - os ydym am gael myfyrwyr cyfrifol a chynhyrchiol, mae angen inni gyflogi a chadw athrawon gwych.
Pan fyddaf yn cael eu hethol ym mis Tachwedd, byddwn yn gwneud yn siŵr bod ein myfyrwyr yn ddiogel yn yr ysgol—yn fwyaf tebygol byddwn yn dal i ymdrin ag iechyd ein myfyrwyr o ran Covid 19. Bydd hyn yn anodd i ysgolion ei fonitro’n gyson ond fel aelod bwrdd byddai gweithio'n agos gyda'r Uwcharolygydd i wirio'r statws a bod yno i gefnogi ein hysgolion ar yr hyn sydd ei angen arnynt.
Hefyd, sicrhau bod pob un o'n hysgolion yn ddiogel o ran strwythur diogelwch-corfforol ein hysgolion a hefyd iechyd meddwl ein myfyrwyr. Mae ein myfyrwyr wedi delio â llawer yr haf hwn, a'n myfyrwyr Affricanaidd Americanaidd yn fwy felly. Rwyf am fod yn rhan o Fwrdd Ysgol lle rydym yn cydnabod yr hyn sydd ei angen ar ein holl fyfyrwyr.
Rwyf wedi cerdded y daith—mae gennyf hanes hir o wasanaeth cyhoeddus y mae llawer o aelodau'r gymuned yn ei gydnabod.
Rwy'n eiriolwr myfyrwyr ac wedi dangos y gallu i weithio gyda phob rhan o'n cymuned, nid dim ond un adran. Rwy'n adeiladwr consensws ac yn chwaraewr tîm. Yn bwysicaf oll, byddaf yn gwneud fy ngwaith cartref. Mae agendâu'r bwrdd yn hir ond byddaf wedi gwneud fy ngwaith cartref.
Rwy’n gwybod ac yn deall rheolau a chyfrifoldebau’r bwrdd ac ni fyddaf yn mynd i feysydd eraill. Yr Uwcharolygydd sy'n rhedeg yr ardal ac mae'r Bwrdd yn ei arwain a'i ddal yn atebol.
Paratowr treth Ffederal a Gwladwriaethol ardystiedig yr IRS; Prifysgol Caergrawnt, y DU (astudiodd fusnes rhyngwladol dramor) 2000; Prifysgol Gogledd Georgia, (astudiodd weinyddiaeth fusnes, prif gyfrifeg) 1997-2000; Prifysgol Kentucky, 1990-1994
Darparwr goruchwylio a gweithredu systemau prosesu taliadau ar gyfer rhwydweithiau teledu siop yn y cartref
Rheolwr cysylltiadau allanol gyda gwerthwyr a sefydliadau ariannol ar gyfer corfforaethau gwerth miliynau o ddoleri
Darparwr adnoddau Christian Family Builders Mabwysiadu, Maethu, a Gofal Amddifad a chyd-sylfaenydd 501c3, 2008-presennol
Mae'r system ysgolion cyhoeddus yn system sy'n gwrthsefyll newid ond gydag arweinyddiaeth wych nid oes rhaid i ni fod fel ardaloedd ysgolion eraill. Gallwn dorri'r normau sy'n ein dal yn ôl a bod yn ardal wych gyda meddwl arloesol. Ers mis Mai 2019, mae'r SDIRC wedi bod yn mynd i gyfeiriad newydd ac mae'n hynod gyffrous i fod yn rhan o greu'r newid. Nawr o dan arweinyddiaeth ardal newydd rydym ar ein ffordd i fod y 10 ardal ysgol orau yn y wladwriaeth.
Treuliais fy nhair blynedd gyntaf ar y Bwrdd Ysgol yn herio'r status quo, yn cwestiynu'r gyllideb, ac yn dod â materion yn ymwneud â'r camreoli y tu ôl i'r llenni i flaen y gad.
Yn ystod fy amser byr yn y swydd mae fy addysg a'm profiad gyrfa wedi bod yn gaffaeliad hollbwysig i Fwrdd Ysgol Sir Afon India. Rwy’n deall y mecanweithiau sy’n creu ardal ysgol sy’n gweithredu’n dda. Rwy’n deall bod rheolaeth gadarn a gwneud penderfyniadau ariannol craff yn gyrru unrhyw sefydliad. Rwyf wedi gweithio'n ddiwyd i roi pob doler sydd ar gael i'r ystafell ddosbarth a gwasanaethau myfyrwyr trwy nodi gwariant gwastraffus yn y gyllideb.
Yn fy nhymor rwyf wedi gwneud penderfyniadau pendant anodd i eiriol dros gyllidebau cyfrifol ariannol, strategaethau, cynlluniau, gweithredu prosesau a phrotocolau, cadw a recriwtio gweithwyr serol oherwydd ei fod yn cymryd yr holl feysydd hyn i gydweithio er mwyn canolbwyntio ar gau’r bwlch cyflawniad a cynhyrchu’r canlyniadau y mae ein myfyrwyr yn eu haeddu.
Rwyf am gadw’r momentwm i fynd oherwydd rydym wedi dod yn rhy bell fel ardal yn y flwyddyn ddiwethaf i fynd yn ôl at ffyrdd y gorffennol nad oedd yn gweithio.
Ar hyn o bryd, mae fy sylw yn canolbwyntio ar Ail-agor yr ysgolion ar gyfer blwyddyn ysgol 2020-21. Mae'r tîm ardal wedi buddsoddi cryn dipyn o amser i ddatrys problemau a chynllunio ar gyfer dychwelyd myfyrwyr ym mis Awst. Mae ein holl gynllunio yn cynnwys amrywiaeth o opsiynau i ddarparu ar gyfer a sicrhau ein bod yn darparu opsiynau diogel i fyfyrwyr, teuluoedd, a staff yn unol â'u hanghenion. Yn ogystal, mae angen inni sicrhau bod gennym yr holl gymorth ar waith i ddarparu dysgu ystyrlon ym mhob senario wrth i ni lywio drwy’r flwyddyn ysgol 2020-2021.
Mae hon yn dasg anferth. Mae darparu amrywiaeth o opsiynau ar gyfer 16,000 o fyfyrwyr a 2150 o weithwyr yn gofyn am lawer iawn o ddealltwriaeth o reolaeth sefydliadol a chyllidebu strategol i dalu'r gost ychwanegol.
Hefyd, ar y gorwel mae'r gostyngiad rhagamcanol o 10-20% yn refeniw'r wladwriaeth ar gyfer blwyddyn gyllideb 2021-2022. Mae'n rhaid i ni ddechrau paratoi nawr ar gyfer meysydd effeithlonrwydd ychwanegol mewn gweithrediadau er mwyn lliniaru'r golled a ragwelir mewn refeniw.
Rydym mewn cyfnod digynsail, ond rwy’n hyderus gyda’r dalent sydd gennym o fewn ardal yr ysgol ein bod yn mynd drwy’r cyfnod heriol hwn wrth i ni barhau ar ein llwybr newydd o drawsnewid, gyda’r Uwcharolygydd newydd.
Ar hyn o bryd yn gwasanaethu ar y Bwrdd Ysgol gyda mi mae tri addysgwr gydol oes: dau gyn bennaeth ac un athro prifysgol. Mae sedd District 5 i'w phenderfynu ym mis Awst.
Mae fy nghefndir yn cydbwyso'r bwrdd pum aelod trwy ddod ag amrywiaeth o addysg, gwybodaeth a phrofiadau. Gydag unrhyw Fwrdd Ysgol sy'n gweithredu'n dda, mae angen mwy na chefndir addysg yn unig i drawsnewid ardal. Mae hefyd yn mynd i gymryd penderfyniadau cyllidebol gwybodus anodd a gofyn y cwestiynau cywir i herio'r status quo.
Yn ogystal, mae angen i ni gadw cydbwysedd wrth gynnal llais y rhieni ar y bwrdd. Pan fyddaf yn cael fy ailbenodi ym mis Tachwedd ar wahân i mi, dim ond un aelod arall o'r bwrdd fydd â myfyriwr ysgol gyhoeddus cofrestredig. Mae gen i ddau o blant yn yr ysgol uwchradd ar hyn o bryd, mab yn dechrau yn yr ysgol ganol, dau o wyrion yn yr ysgol elfennol ac mae fy merch hynaf wedi graddio yn 2011.
Fel aelod Bwrdd Ysgol, mae gen i brofiad unigryw o 22 mlynedd di-dor o gael plentyn yn y system ysgolion! Ar ben hynny, fel rhiant plant o oedrannau mor amrywiol, o'r ystafell fwrdd i'r ystafell ddosbarth mae gen i ddealltwriaeth broffesiynol a phersonol o effaith penderfyniadau'r Bwrdd Ysgol ynghylch polisi, cwricwlwm, cyllideb, a rhaglenni arbennig.
Ymhell cyn rhedeg ar gyfer y Bwrdd Ysgol yn 2016, dangosais fy mod yn gofalu am y plant, rhieni, a'r gymuned trwy oriau gwirfoddol di-ri fel eiriolwr addysg ar lefel leol a gwladwriaethol. Gyda gras a phenderfyniad, rwyf wedi profi bod gen i ddisgwyliadau uchel o ran ein plant.
Dechreuais fy nhaith fel eiriolwr addysg oherwydd fel rhiant nid oeddwn yn fodlon ar ansawdd yr addysg a ddarperir i fy mhlant fy hun. Ac, yn awr fel Aelod Bwrdd rwyf nid yn unig yn llais dros fy mhlant fy hun ond hefyd yn eiriolwr i bob plentyn yn Indian River County dderbyn addysg 21ain ganrif o safon fyd-eang.
Mae gennyf ddisgwyliadau uchel ar gyfer holl fyfyrwyr yr IRC, a byddaf yn parhau i eiriol dros bolisïau a mentrau sydd er budd gorau ein corff myfyrwyr amrywiol—yn eu plith
Wedi ymddeol ond yn weithredol ar sawl bwrdd corfforaethol, ysbyty ac addysgol. Treuliais 33 mlynedd yn y gwasanaethau ariannol yn dal swyddi rheoli gweithredol yn Merrill Lynch a PaineWebber. Roeddwn yn bennaeth rheoli PAC a brynodd a datblygodd ganolfan adloniant dan do 150,000 troedfedd sgwâr yn NJ. Roeddwn i'n Brif Swyddog Gweithredol cwmni technoleg ac yna'n dod yn Llywydd Coleg Babson a gwasanaethu o 2001-2008. Bûm yn cadeirio naill ai’r pwyllgor Cyllid neu Bwyllgor Archwilio Blue Cross Blue Shield o MA dros gyfnod o 11 mlynedd nes ymddeol ond yn parhau fel aelod o’i Bwyllgor Buddsoddi. Rwy'n gyfarwyddwr banc a chwmni technoleg blockchain yn Boston ac yn gwasanaethu fel uwch gynghorydd i fanc buddsoddi marchnad ganol yn NYC a dau gwmni VC/PE, ac mae un ohonynt yn Vero Beach.
Yn Indian River County bûm yn Ymddiriedolwr Ysgol St. Edwards (Cadeirydd Pwyllgor Cynnydd) am 6 blynedd ac ar hyn o bryd rwy'n Is-Gadeirydd Canolfan Feddygol Afon Indiaidd (Cadeirydd Archwilio) / Sefydliad Ysbyty Afon Indiaidd Clinig Cleveland. Cefais fy ethol yn Faer Indian River Shores ddwywaith a gwasanaethais o 2013-2018. Rwyf wedi gwasanaethu dros 40 mlynedd ar fyrddau 4 sefydliad addysgol fel Ymddiriedolwr, Ymddiriedolwr/Trysorydd a Chadeirydd Bwrdd (Coleg Babson) yn Florida, Massachusetts, New Jersey a Vermont. O ganlyniad, mae gen i ddealltwriaeth ddofn o genhadaeth sefydliadau addysgol a'u cyllid. Rwyf hefyd ar hyn o bryd yn gwasanaethu fel Ymddiriedolwr Canolfan Feddygol De-orllewin Vermont.
Dywedodd Arne Duncan, Ysgrifennydd Addysg yr Unol Daleithiau rhwng 2009-2015, mewn araith a roddwyd ar Ddiwrnod MLK yn 2011 mai “addysg yw mater hawliau sifil ein cenhedlaeth” a chredaf ei fod yn parhau i fod. Rwyf wedi bod yn ymroddedig i addysg ers blynyddoedd lawer ac i feddwl bod safle ysgolion cyhoeddus yr IRC tuag at y gwaelod yn y wladwriaeth yn annerbyniol. O ystyried fy mhrofiad ym myd addysg a'm gallu i arwain trwy gydol fy ngyrfa, byddwn yn gweithio gyda'r Uwcharolygydd newydd ac aelodau eraill o fwrdd yr ysgol i wella canlyniadau i bob myfyriwr a helpu'r Uwcharolygydd i gyflawni ei weledigaeth o bob ysgol A erbyn 2025. System ysgol sydd â'r safle uchaf ynghyd â'r system iechyd sydd ar y brig yn y byd yn y gwaith yn ein cymuned, dylai argoeli'n dda iawn ar gyfer dyfodol yr IRC.
Meddu ar gyllid tryloyw a helpu i ddyrannu adnoddau i ardaloedd yn ardal yr ysgol lle gall trethdalwyr gael yr enillion uchaf. Byddai hyn yn cynnwys cyflogau athrawon, technoleg fel arf i wella dysgu a llawer o adnoddau eraill i gau'r bwlch cyflawniad ar gyfer pob myfyriwr, ond yn enwedig myfyrwyr Affricanaidd Americanaidd. Rhaid mynd i'r afael hefyd â'r dyraniad i fyfyrwyr ESE a'u hanghenion. Yn ogystal, gwneud pa bynnag ran fach y gallaf ei chwarae i ddileu'r gorchymyn dadwahanu os nad yw eisoes wedi'i ddileu.
Mae gennyf brofiad ym maes cyllid, addysg ac arweinyddiaeth gyffredinol sy’n gyfuniad anarferol a fyddai’n ategu profiad aelodau presennol y bwrdd. Nid wyf yn credu y gall cymwysterau fy ngwrthwynebydd gymharu â fy un i. Mae gennyf hanes profedig o gyflawni yn y sector cyhoeddus a phreifat ac os caf fy ethol, byddaf yn dod â'r un meddylfryd ac ymrwymiad i fwrdd yr ysgol a'r gymuned.
Cyfarwyddwr AD/Rheolwr swyddfa Busnes (am y 3 blynedd diwethaf) mewn Cyfleuster Byw â Chymorth, yn ogystal â pherchennog busnes bach am y 25 mlynedd diwethaf. Roeddwn i'n gweithio fel athrawes cyn symud i Florida bron i 20 mlynedd yn ôl.
Gwirfoddoli mewn gwahanol ysgolion IRC 2004 – 2014. Cadeirydd y Ras Gyfnewid am Oes (2015, 2016, 2017), er budd Cymdeithas Canser America. Dawnsiwr “Seren” gyda “Dancing with Vero Stars”, o fudd i Glymblaid Cychwyn Iach – 2017. Aelod a Chyn-lywydd Merched Gweriniaethol Afon Indiaidd. Gwasanaethodd ar y Pwyllgor Ysgoloriaeth gyda'r clwb hwnnw. Gwirfoddoli gyda Phryd ar Glud ar gyfer Cymdeithas Adnoddau Hŷn. Gwirfoddoli ar gyfer prosiect adfer murlun y Clwb Celf. Athrawes Ysgol Sul yn Eglwys Gweinidogaeth y Tabernacl.
Rwyf wedi penderfynu rhedeg ar gyfer y Bwrdd Ysgol oherwydd fy mod yn poeni am ddyfodol y gymuned hon. Rwyf wedi bod yn ymwneud yn weithredol â'r gymuned am y 12 mlynedd diwethaf. Rwy'n fam i 2 o blant a fynychodd 5 ysgol IRC: rhai cyhoeddus a siarter. Rydw i wedi bod yn wirfoddolwr yn y dosbarth ers 10 mlynedd. Gwn â’m llygaid fy hun y materion, y disgwyliadau a’r pryderon sy’n ein hwynebu yma. A minnau hefyd yn berchennog busnes bach byddaf yn defnyddio fy mhrofiad ariannol i wneud penderfyniadau ariannol gyfrifol. Byddaf yn defnyddio fy nghefndir ariannol i roi eich doleri treth ar waith yn effeithiol.
Yn gyntaf ac yn bennaf rwy'n credu mewn gwella cyflawniad academaidd. Ychydig flynyddoedd yn mynd roedd y rhan fwyaf o'n hysgolion yn A & B. Nid yw hyn yn wir nawr. Mae angen i ni ddarparu lleoliad lle gall pob myfyriwr gyflawni ei botensial. Grymuso nhw i adeiladu hunan-barch a'u gosod ar gyfer llwyddiant. Rwy'n gefnogwr cryf i ysgol alwedigaethol lle gallant ddysgu masnach a rhoi dewis arall i fyfyrwyr yn lle llwybr coleg. Materion eraill yw: adfer cyfathrebu gyda rhieni i sicrhau mwy o gyfranogiad rhieni. Mae angen inni weithio fel tîm ac adfer y berthynas â rhieni ac athrawon; iechyd meddwl ein myfyrwyr; iechyd diogelwch.
Rwy'n breswylydd llawn amser yma. Mae fy ngŵr a minnau wedi magu ein plant yma. Rydyn ni'n adnabod IRC, rydyn ni'n adnabod y gymuned hon rydyn ni wedi bod yn ymwneud yn weithredol â hi dros y 15 mlynedd diwethaf. Aeth ein plant trwy 5 ysgol IRC. Rwyf wedi bod yn wirfoddolwr ACTIVE yn yr ystafell ddosbarth ers 10 mlynedd. Mae gen i raddau mewn Addysg ac roeddwn i'n athrawes. Rwy'n weithiwr gofal iechyd. Meddu ar y wybodaeth am reoli heintiau a byddwn yn ei defnyddio i sicrhau diogelwch ein plant pan fyddwn yn barod i agor yr ysgolion ym mis Awst.
Fel cyn-filwr 26 mlynedd yn Swyddfa Siryf Afon a Sir India (FL), rwyf wedi cael profiad helaeth ym maes Gorfodi'r Gyfraith, Cywiriadau, Anfon Diogelwch y Cyhoedd a Gweinyddu cyn ymddeol i reng Capten.
Roedd fy aseiniadau blaenorol yn cynnwys rolau fel Cynllunydd Strategol yr asiantaeth, Cyswllt Diogelwch y Famwlad, Dirprwy Gomander Ymchwiliadau Is-adran, Cyfarwyddwr Gorfodi Troseddau Aml-Asiantaeth (Uned Gyffuriau), Is-gapten Gwasanaethau Barnwrol, Comander Gwylio’r Adran Unffurf a Is-gapten Gweithrediadau Arbennig gyda throsolwg o waith yr asiantaeth. Hedfan, Adnoddau Ysgol, K9, Unedau Amaethyddiaeth a Morol.
Fel Prif Swyddog Gwarant Wrth Gefn wedi ymddeol, gyda deng mlynedd o brofiad dyletswydd gweithredol, rwyf hefyd yn falch o fod wedi bod yn wyliadwrus dros fy ngwlad ers dros 36 mlynedd - fel milwr wrth gefn a morwr yn dychwelyd i ddyletswydd weithredol am chwe blynedd yn y degawd yn dilyn 911.
Fel Siryf nesaf Indian River County, credaf y gallaf ddiwygio’r asiantaeth i ddangos dynoliaeth a thosturi tuag at y rhai yr ydym yn eu gwasanaethu, a sefyll ochr yn ochr â’n trigolion a’n dirprwyon i gefnogi newid mewn diwylliant – yn fyr, oherwydd credaf ein bod haeddu gwell!
Byddaf yn symud ffocws ein polisïau a'n harferion i flaenoriaethu sancteiddrwydd bywyd dynol tra'n gweithredu strategaethau nad ydynt yn arwain at wahaniaethau hiliol.
Byddaf yn defnyddio dull a yrrir gan ddata i ganolbwyntio adnoddau lle byddant yn cyflawni ein cenadaethau craidd diffiniedig orau: amddiffyn ein cymuned, atal troseddau a datrys problemau.
Byddaf yn denu ac yn cadw’r gweithwyr gorau a disgleiriaf drwy sefydlu cynllun cyflog fesul cam cystadleuol; a phroses deg a chyson ar gyfer dyrchafiadau a detholion i ddychwelyd Swyddfa'r Siryf i'r rhestr o “Lleoedd Gorau i Weithio” yn Indian River County.
Byddaf yn torri'r staff rheoli presennol drwy hanner dileu rhengoedd Uwchgapten a Chapten. Bydd llai o haenau diangen yn grymuso ein goruchwylwyr rheng flaen a rheolwyr canol (dan lw a sifil) gyda mwy o awdurdod a chyfrifoldeb i wneud penderfyniadau.
Byddaf yn trawsnewid Swyddfa Siryf Sir Afon Indiaidd yn asiantaeth fodel a fydd yn dilyn arferion gorau ar gyfer ymdrin â cheisiadau cofnodion cyhoeddus.
Byddaf yn rhoi darlun cyflawn o sut mae'r holl ddoleri treth yn cael eu gwario, cwtogi ar ymchwyddiadau gwariant diwedd blwyddyn a dychwelyd arian nas defnyddiwyd i'r trethdalwyr.
Ynghyd â dyletswyddau patrolio, ymchwilio a thraffig traddodiadol, fel Siryf rydych chi'n gyfrifol am ddiogelwch y carchar; gweithredu gwritiau, prosesau a gwarantau ar gyfer y llysoedd; darparu anfoniad 911 i'r sir gyfan; ac maent wedi'u dynodi fel yr asiantaeth gorfodi'r gyfraith arweiniol o dan gynllun rheoli brys cynhwysfawr ein sir.
Fi yw'r unig ymgeisydd yn y ras hon sy'n dal ardystiadau deuol mewn cywiriadau yn ogystal â gorfodi'r gyfraith gyda'r profiad gweithredol i fod yn Siryf gwych nesaf Indian River County.
Dwy radd Meistr. Ar hyn o bryd yn dilyn Doethuriaeth. Academi Genedlaethol yr FBI. Ysgol Gwrthderfysgaeth y Fyddin. Ysgol Diogelwch Gweithrediadau'r Fyddin. Ysgol Cynllunwyr Strategol y Fyddin. Cyrsiau ac ardystiadau gorfodi'r gyfraith di-ri
Mae angen dirfawr am newid yn Swyddfa'r Siryf a dim ond person sydd â'm profiad a'm cymwysterau a all ddod yn gyflym ac yn barhaol. Mae trosedd yn uchel, nid yw tryloywder yn bodoli, ac yn fy marn i, mae gormod o bobl wedi gwerthu allan i rai pwerus sydd â gormod o ddylanwad ar yr asiantaeth. Mae diwylliant y sefydliad ar y lefel orchymyn wedi dirywio. Mae'r materion hyn yn erydu hyder y cyhoedd ac yn creu diwylliant peryglus sy'n magu llygredd. Trwsio asiantaethau camweithredol yw'r hyn a wnaf. Mae angen cyfeirio arweinyddiaeth Swyddfa'r Siryf i'r 21ain ganrif gydag arferion gorau cenedlaethol. Nid yw'r safle a'r ffeil yn broblem. Yn syml, mae angen arweinyddiaeth gyfrifol, brofiadol iawn arnynt.
• Creu a gweithredu system rhybudd cynnar i ddatgelu ymddygiad gwahaniaethol posibl yn arferion patrolio'r heddlu.
• Creu Uned Materion Cymunedol sylweddol, gyda rheng, i ddatrys problemau bywyd go iawn yn y gymuned, nid dim ond sicrhau pleidleisiau ar gyfer etholiad nesaf y Siryf.
• Peidiwch byth â thalu arian i drethdalwyr atwrnai eto er mwyn osgoi rhyddhau cofnodion a allai achosi embaras i'r asiantaeth.
• Cynyddu'r nifer o reolwyr lefel uwch sy'n adroddiadau uniongyrchol i'r Siryf er mwyn dal rheolwyr yn atebol am weithredoedd y dirprwy reng a'r dirprwyon ffeil, yn hytrach na pharhau i erydu morâl y rheng a ffeil trwy eu beio am bopeth.
• Ad-drefnu'r ymdrechion gorfodi narcotig yn llwyr trwy ddyblu'r defnydd o weithredwyr cyffuriau narcotig cudd.
• Defnyddio Rhaglen Atebolrwydd Rheoli i ddal yr holl arweinwyr yn atebol am leihau nifer y byrgleriaethau a chynyddu'r gyfradd cau.
Profiad a chymwysterau. Yn y rhan fwyaf o agweddau ar orfodi'r gyfraith, nid oes gan y tri ymgeisydd arall gyda'i gilydd y profiad na'r cymwysterau sydd gennyf. Dyma drosolwg byr iawn o brofiad a chymwysterau nad oes gan unrhyw ymgeisydd arall:
Pennaeth Heddlu Dinas Fellsmere ers 2013. Cyn hynny treuliais bron i 25 mlynedd gydag Adran Heddlu Vero Beach. Gadewais yno fel capten ac ail i fod yn bennaeth yn Fellsmere. Rwyf wedi gwasanaethu mewn patrôl lifrai, K9, SWAT, ymchwiliadau troseddol, ac wedi dal swyddi lefel goruchwylio a rheoli mewn rolau gweithredu a chymorth. Rwy'n gyfadran atodol yn Sefydliad Technoleg Florida lle rwy'n gwasanaethu fel y prif hyfforddwr moeseg ar gyfer eu rhaglen gradd cyfiawnder troseddol ar-lein. Fi yw'r prif hyfforddwr moeseg yn rhaglen arweinydd cyfiawnder troseddol Coleg Talaith Afon India ac rwy'n dysgu moeseg mewn sawl rhaglen a gynhelir gan Gymdeithas Penaethiaid Heddlu Florida ac Adran Gorfodi'r Gyfraith Florida. Rwy'n gyn-filwr o'r Corfflu Morol a'r Fyddin Wrth Gefn.
Aelod o Gymdeithas Prif Swyddogion Heddlu Florida (FPCA). Aelod o Bwyllgor Deddfwriaethol yr FPCA. Aelod a chyn Gadeirydd Pwyllgor Safonau Proffesiynol yr FPCA. Aelod a chyn Lywydd Cymdeithas Penaethiaid Heddlu a Siryfion Treasure Coast. Cadeirydd Cyngor Hyfforddi Rhanbarth XI FDLE yn IRSC. Aelod a chyn-gadeirydd Bwrdd Crwn Gweithredol Sir Afon Indiaidd. Aelod o Dasglu Opioid Treasure Coast a chyn-gadeirydd ei is-bwyllgor diogelwch cyhoeddus. Aelod a chyd-sylfaenydd Tîm Cymunedol Gweithredu Fellsmere (FACT). Aelod o Rwydwaith Gweithredu Cymunedol Moonshot (MCAN). Aelod o Glwb Cyfnewid Fellsmere. Mentor, Brodyr Mawr a Chwiorydd Mawr St Lucie a Siroedd Afonydd India.
Rwy'n rhedeg am siryf oherwydd mae gennyf weledigaeth ar gyfer plismona yn Indian River County sy'n golygu mwy o gydweithio â'r gymuned; cydweithio yn seiliedig ar y rhagdybiaeth bod trosedd yn broblem gymdeithasol a rhaid i bob un ohonom weithio gyda'n gilydd os ydym am leihau trosedd a gwella ansawdd ein bywyd. Rwyf hefyd yn rhedeg i fynd i'r afael â'r diwylliant sefydliadol camweithredol yn swyddfa'r siryfion a ddaw yn sgil arddull arwain sy'n gwerthfawrogi teyrngarwch personol dros dalent a gallu. Arddull nad yw'n mynd i'r afael yn ddigonol ag anghysondebau cyflog nac yn sicrhau bod cyfleoedd ar gael i bob aelod mewn modd teg, diduedd a chyson. Mae'r arddull arweinyddiaeth hon wedi gyrru nifer o bobl o safon i ffwrdd ac wedi arwain at forâl isel a gwasanaeth gwael. Mae llawer yn y gymuned wedi colli parch ac ymddiriedaeth yn ein swyddfa siryfion.
Mynd i’r afael â’r heriau niferus sy’n wynebu ein cymuned a’r proffesiwn gorfodi’r gyfraith yn ei gyfanrwydd. Mae COVID-19, diwygio cyfiawnder troseddol, a bygythiad terfysgaeth ar frig y rhestr, ond rhaid inni hefyd barhau i ganolbwyntio ar y materion niferus sy'n parhau i fod angen ein sylw: trosedd, cyffuriau, pryderon traffig, iechyd meddwl, a phoblogaeth ddigartref gynyddol. Mae’r rhain i gyd yn brif flaenoriaethau ond ni ellir mynd i’r afael â nhw’n ddigonol nes inni drwsio’r materion arweinyddiaeth ac atebolrwydd sy’n cyfrannu at golli personél o safon a cholli ymddiriedaeth y cyhoedd.
Fi yw prif swyddog gorfodi'r gyfraith adran heddlu gyda 31 mlynedd o brofiad gorfodi'r gyfraith yn Indian River County. Mae gen i berthynas hirsefydlog gyda llawer o bobl trwy fy ngwaith a chysylltiadau proffesiynol ac mae gen i hanes o wneud y swydd. Rwy'n cynnig gweledigaeth ar gyfer plismona yn Indian River County yn seiliedig ar athroniaeth arobryn a gychwynnwyd pan ddeuthum yn bennaeth yr heddlu yn Fellsmere. Mae’r weledigaeth honno hefyd yn gynnyrch mewnbwn dinasyddion a gafwyd yn ystod deuddeg cyfarfod neuadd y dref a gynhaliwyd ers mis Mehefin 2019. O ganlyniad i’m 31 mlynedd o wasanaeth i’r gymuned hon, fy ngwybodaeth am y materion sy’n plagio ein swyddfa siryfion a mewnbwn dinasyddion ar hyn o bryd, rwy’n argyhoeddedig. bod angen arweinydd profiadol ar ein swyddfa siryfion sydd â hanes profedig o lwyddo ar lefel weithredol; un sy’n cydnabod y bygythiadau mwyaf i’n diogelwch, sy’n deall yr angen i gydweithio, ac sydd â’r sgiliau a’r gallu i ddod â phoblogaeth amrywiol ynghyd i ganolbwyntio ar y weledigaeth: lleihau trosedd a gwella ansawdd ein bywyd tra’n adfer ymddiriedaeth y cyhoedd. Fi yw'r arweinydd hwnnw
casgliadau treth - bancio: archwiliad mewnol, gweithrediadau, gwasanaeth cwsmeriaid - Cynorthwyydd Casglwr Florida Ardystiedig (CFCA) Adran Refeniw - Ardystio Arweinyddiaeth Weithredol, Coleg Valencia - Swyddog Cyswllt Rheoli Cofnodion - diploma HS Vero Bch
Swyddi a ddaliwyd yn ystod y 14 mlynedd – Goruchwylydd Methdaliad a Chasgliadau, Cyfarwyddwr Casgliadau Diriaethol/Methdaliad tramgwyddus, Cyfarwyddwr Gweithrediadau, Pennaeth Staff/Cyfarwyddwr Gweithrediadau (5 mlynedd olaf o wasanaeth)
Gwn o brofiad uniongyrchol bod materion mewnol helaeth yn y swyddfa. y swm enfawr o wariant gwastraffus nad yw trethdalwyr yn ymwybodol ohono. Er enghraifft: y swyddfa traeth sydd newydd agor nad yw hyd yn oed wedi'i chyfarparu i roi trwydded yrru. Mae wedi bod ar gau ers mis Mawrth (dim hyd yn oed flwyddyn ar ôl agor) ac mae trethdalwyr ar y bachyn am tua $6k y mis i dalu'r rhent, cyfleustodau, ac ati, pam yr ystyriwyd y swyddfa newydd hon hyd yn oed pan nad oedd ymchwil iawn wedi'i chwblhau hyd yn oed , megis cost opteg ffibr. $24,000 Bob blwyddyn ar $2,000 yn fisol yn cael ei wario i fod ar y radio i hysbysebu'r swyddfa. Codiadau cyflog gormodol am deyrngarwch canfyddedig - derbyniodd y cynorthwyydd gweithredol bron i $20,000 o gynnydd mewn cyflog y llynedd ac ar hyn o bryd mae'n gwneud $87,769 yn flynyddol! Dyma swyddfa'r llywodraeth!
Byddaf yn dod â thryloywder, atebolrwydd, arweinyddiaeth foesegol a chyfrifoldeb cyllidol mawr eu hangen i'r swyddfa.
Cadw gweithwyr, hyfforddiant sensitifrwydd, adolygiadau ar sail perfformiad, cynnydd yn seiliedig ar berfformiad ar sail teilyngdod a mentora ar gyfer olyniaeth mewn swyddi hollbwysig. Yn ystod 11 mlynedd y weinyddiaeth bresennol, mae 106 o weithwyr wedi gadael y swyddfa. Mae cyllideb 2019/2020 yn adlewyrchu 68 sefyllfa. Penodwyd y Casglwr Trethi presennol i'w swydd yn 2009 gyda staff o 46. Roeddwn yn gyflogai #61 i adael yn 2016, sy'n golygu bod 45 yn fwy o weithwyr wedi gadael mewn 3 1/2 blynedd! Mae'n cymryd $8,000 ar gyfartaledd i hyfforddi gweithiwr yn llawn, sy'n cyfateb i $848,000 mewn doleri trethdalwyr coll! Mae dau gwmni prydlesu gweithwyr ar wahân (un yn Tallahassee???) yn cael eu defnyddio. Mae cwmni Tallahassee yn cael ei ddefnyddio i reoli'r gweithwyr sy'n ymddeol sy'n cael eu dychwelyd fel contractwyr annibynnol! Ni ddylai hyn fod yn digwydd! Mae mentora a hyrwyddo o lefel mynediad nid yn unig yn creu amgylchedd gwaith cadarnhaol, mae hefyd yn sicrhau bod gwybodaeth sefydliadol yn cael ei throsglwyddo i sicrhau cynllun olyniaeth gadarn a chadarn o swyddi allweddol.
Moeseg. Nid wyf yn wleidydd gyrfa ac nid oes gennyf unrhyw awydd i ddringo'r ysgol wleidyddol yn Tallahassee. Rwy'n ymwneud yn ddwfn â'n cymuned trwy sefydliadau dinesig a dielw. Mae gen i 14 mlynedd o brofiad ymarferol ar lefel weithredol yn swyddfa'r Casglwr Trethi ynghyd â 22 mlynedd o brofiad bancio. Credaf fod profiad yn llawer mwy na'r 11 mlynedd y mae'r Casglwr Trethi presennol wedi bod yn ei swydd. Nid wyf yn edrych ar y swydd hon fel swydd gydol oes. Rwy'n credu mewn terfynau tymor! Oherwydd fy sgiliau gweithredol a gwasanaeth cwsmeriaid; Fel Pennaeth Staff am 5 o’r 7 mlynedd yn gweithio i’r casglwr treth presennol, chwaraeais ran allweddol yn y gwaith o weithredu llawer o bolisïau a gweithdrefnau sy’n bodoli ar hyn o bryd yn swyddfa’r Casglwr Trethi. Rwyf wedi fy ngwreiddio’n ddwfn yn ein cymuned ac yn credu bod rhoi yn bersonol o’m hamser, fy nhalent a’m trysor yr un mor bwysig â chael fy nhalu’n broffesiynol yn ein swyddfeydd lleol.
Casglwr Ardystiedig Florida, Academi Hyfforddiant Archebu Eastern Airlines, Ysgol Uwchradd Southwest Miami
Symudodd Carole Jean Jordan, West Virginian o enedigaeth, i Florida yn y chwedegau cynnar. Bu’n gweithio yn y diwydiant hedfan a oedd yn cael ei ddominyddu gan ddynion nes symud i Vero Beach gyda’i theulu i ddod yn wraig fusnes fach. Ym 1973, sefydlodd hi a'i gŵr, Bill, Jordan Sprinkler Systems, Inc., cwmni dyfrhau sy'n gwasanaethu Vero Beach. Yn fuan wedi hynny, cymerodd Jordan drosodd y gweithrediadau busnes o ddydd i ddydd, gan gynnwys goruchwylio gwasanaeth cwsmeriaid, rheolaeth ariannol, a chysylltiadau gweithwyr. Heddiw, mae'r cwmni'n gwasanaethu'r Treasure Coast o dan reolaeth eu mab, Billy.
Goresgynodd Jordan nifer o heriau wrth ddatblygu ei busnes, gan gynnwys cydbwyso gofynion perchnogaeth busnes a mamolaeth wrth ddysgu sgiliau rheoli yn y swydd, gweithio o fewn rheoliadau lleol a gwladwriaethol sy’n newid yn barhaus, a goruchwylio safleoedd swyddi yn weithredol cyn i bresenoldeb menywod mewn adeiladu ddod yn fwy derbyniol. . Roedd ymrwymiad Jordan i wasanaeth cwsmeriaid gwych, rhwydweithio cyson, ac ychwanegu gwasanaethau arloesol yn aml yn ffactorau mawr wrth dyfu Jordan Sprinkler Systems i'w lwyddiant presennol.
Trosglwyddodd Jordan ei phrofiad a’i sgiliau rheoli o’r byd corfforaethol i’r arena wleidyddol. Wedi'i hethol yn Gadeirydd Plaid Weriniaethol Florida yn 2003, fe ail-luniodd y sefydliad trwy weithredu arferion busnes cyfoes mewn ymdrech i feithrin effeithlonrwydd, trefniadaeth well, cysylltiadau cyhoeddus cadarnhaol, a datblygu polisi cyllidol cadarn. O dan ei harweiniad, dilëodd y Blaid bron i dair miliwn o ddoleri mewn dyled, yn ogystal â bodloni’n llwyr y morgais ar Ganolfan Weriniaethol George HW Bush yn Tallahassee, Florida, a sefydlodd weithdrefnau ariannol synhwyrol i weinyddu’r miliynau o ddoleri a godwyd ac a wariwyd ar ran ei hymgeiswyr. Yn 2003, siartiodd Ffederasiwn Fflorida o Weriniaethwyr Du, y sefydliad Gweriniaethol du cyntaf ledled y wladwriaeth. Ail-etholwyd yr Arlywydd George W. Bush yn ystod ei chadeiryddiaeth yn 2004 o bron i 400,000 o bleidleisiau ledled y wlad. Yn ogystal, roedd Florida yn un o dair talaith yn unig i ethol Gweriniaethwr i'r sedd gubernatorial agored yn 2006. Cydnabuwyd llwyddiant ei harweinyddiaeth yn gyflym, a arweiniodd at ei hethol yn Gadeirydd Cyngor Cadeiryddion Gwladol y Pwyllgor Cenedlaethol Gweriniaethol.
Yn 2005, penodwyd Jordan i Gomisiwn y Llywydd ar Gymrodoriaethau'r Tŷ Gwyn, rhaglen sy'n cynnig profiad uniongyrchol i ddynion a menywod ifanc o weithio ar lefelau uchaf y llywodraeth Ffederal. Fel Comisiynydd, bu’n gweithio ochr yn ochr â’i chydweithwyr i arwain y broses hynod gystadleuol hon i ddewis Cymrodyr y Tŷ Gwyn o’r grŵp eithriadol o gystadleuwyr cenedlaethol.
Penodwyd Carole Jean Jordan gan y Llywydd i wasanaethu fel aelod o'r Cyngor Busnes Cenedlaethol Merched yn 2007. Mae'r NWBC yn gwasanaethu fel bwrdd cynghori i'r Tŷ Gwyn, y Gyngres, a Gweinyddiaeth Busnesau Bach ar faterion sy'n berthnasol i berchnogion busnes benywaidd.
Mae Jordan wedi gwasanaethu ar sawl dirprwyaeth ryngwladol, gan gynnwys teithiau i Rwsia, Taiwan a Hong Kong. Yn ogystal, mae hi wedi ymddangos ar MSNBC, CNN, NBC, FOX a ugeiniau o orsafoedd radio a theledu cenedlaethol a rhyngwladol eraill.
Ar hyn o bryd mae Carole Jean Jordan yn gwasanaethu fel Casglwr Trethi yn Indian River County. Cafodd ei hethol ym mis Tachwedd 2008 a hi yw'r fenyw gyntaf i ddal y swydd gyfansoddiadol hon.
Cymdeithas Casglwyr Trethi Florida, cyn Gadeirydd Deddfwriaethol a chyn Gadeirydd y Drwydded Arfau Cudd
Rwy’n rhedeg oherwydd ein bod ar lwybr cadarnhaol, y mae angen inni barhau arno. Rydym wedi gwneud gwelliannau sylweddol wrth i'n swyddfa ganolbwyntio ar addasrwydd, hwylustod ac effeithlonrwydd. Ar ôl cymryd swydd fel Casglwr Trethi, symudodd y tîm arwain a’r staff i “sut gallwn ni eich helpu?” model gwasanaeth.
Ar gyfer ein tîm, mae gallu i addasu yn ganolog i bron popeth a wnawn. Mae angen y gallu i addasu yn Swyddfa’r Casglwr Trethi i gyflawni cydbwysedd uwch-dechnoleg/technoleg isel yn dibynnu ar ddiddordeb ac adnoddau’r cwsmer, cynnig gwasanaethau newydd neu leoleiddio gwasanaethau y mae trigolion yn dymuno bod o fewn cyrraedd hawdd, pryderon yn ymwneud â symudedd, ac yn fwyaf diweddar addasiadau yn ymateb i ganllawiau’r wladwriaeth yn ymwneud â COVID-19. Roedd cyflymu defnydd a gweithrediad technoleg yn y swyddfa yn hollbwysig. O'r eiliad y mae pobl yn deffro, mae eu diwrnod yn llawn ffonau smart, setiau teledu, tabledi a chyfrifiaduron. Wrth i bobl ddod yn fwy cyfforddus gyda thrafod busnes y llywodraeth dros eu dyfeisiau, fe wnaethom addasu i sicrhau ein bod mewn sefyllfa dda i ddarparu ar gyfer hynny. Ar ochr arall y darn arian, rydym wedi cynnal opsiynau traddodiadol ar gyfer pobl nad ydynt yn gyfforddus â phrosesau uwch-dechnoleg. Mae ein tîm arwain wedi cydweithio i sicrhau cydbwysedd da rhwng y ddau ddewis hyn. Mae dod â rhaglenni cenedlaethol i'r gymuned leol wedi cael adborth cadarnhaol a llawer o ddefnydd. Er enghraifft, yn ystod y tair blynedd bron yr ydym wedi gwasanaethu fel asiant derbyn ceisiadau TSA Pre-Check, rydym wedi prosesu bron i 6,000 o geisiadau. Gall problemau symudedd ddeillio o sefyllfaoedd corfforol neu feddygol neu o ddiffyg mynediad at gludiant dibynadwy. Rydym wedi derbyn adborth cadarnhaol gan unigolion yn nodi bod gallu cynnal busnes ar ein gwefan neu drwy'r lonydd gyrru drwodd wedi bod o gymorth mawr i leddfu rhai o'r anawsterau hyn wrth gynnal busnes.
Mae cyfleustra yn allweddol i greu rhyngweithio cadarnhaol â chwsmeriaid. Fe wnaethom ymhelaethu ar gyfleustra gwasanaethau'r Swyddfa Casglu Trethi mewn sawl ffordd. Yn gyntaf, fe wnaethom amsugno swyddfa leol DMV a redir gan y wladwriaeth. Roedd y broses hon yn un cam tuag at greu siop un stop ar gyfer cael gwasanaethau llywodraeth leol. Yn ail, fe wnaethom greu swyddi gwasanaeth cwsmeriaid ychwanegol i wasanaethu mwy o unigolion ar yr un pryd - ac roeddem yn gallu gwneud hyn wrth barhau i ddychwelyd dros $ 31 miliwn i Indian River County. Yn drydydd, fe wnaethom ychwanegu pedwerydd swyddfa yng Nghyfadeilad Sir Oceanside. Gwnaeth y lleoliad hwn ddau beth: lleihau amseroedd aros yn y Brif Swyddfa trwy ddileu’r angen i drigolion traethau ddod i Adeilad Gweinyddol y Sir a rhoi lleoliad agosach i’n trigolion a’n busnesau mwyaf dwyreiniol ar gyfer gwasanaeth. Disgwyliwn gyhoeddi y bydd gwasanaethau trwydded yrru yn cael eu hychwanegu at swyddfa'r traeth yn ystod yr wythnosau nesaf. Yn olaf, fe wnaethom weithredu gwasanaethau Express Lane, a greodd gyfle i breswylwyr adnewyddu eu cofrestriadau cerbydau trwy ein porth ar-lein diogel ac yna adfer eu sticer melyn bach trwy'r Express Lane yn swyddfeydd y Gorllewin, Main, a Sebastian a thrwy dreif y Prif Swyddfa. -thru, yn aml yr un diwrnod.
Mae effeithlonrwydd yn nodwedd o swyddfa'r llywodraeth sy'n cael ei rhedeg yn dda. Mae ein model busnes trosfwaol o fod yn siop un stop ar gyfer dros ddwsin o wasanaethau’r llywodraeth yn helpu i greu hyn ar gyfer cwsmeriaid. Mewn un ymweliad, gall un o drigolion Sir Afon Indiaidd wneud i'w drwydded yrru yn Florida gydymffurfio â'r Ddeddf ID Go Iawn, adnewyddu cofrestriad eu cerbyd a chasglu eu sticer melyn bach, prynu trawsatebwr SunPass, talu eu trethi eiddo, prynu Trwydded Hela a Physgota, gwneud cais am statws teithiwr hysbys domestig gyda rhaglen Rhag-wirio TSA, a chyflwyno eu cais am Drwydded Arfau Cudd. Os yw'r person hwnnw'n berchen ar fusnes neu gwch, gallant reoli'r trethi a'r cofrestriadau hynny hefyd. Yn ogystal, os ydynt yn yrrwr lori masnachol neu'n weithiwr lletygarwch, gallwn gynorthwyo gyda'r broses o wneud cais am gerdyn TWIC. Os yw'r person hwnnw hefyd angen olion bysedd ar gyfer trwydded broffesiynol Florida, fel cychwynnwr benthyciad morgais neu atwrnai, neu ardystiad HazMat, gallwn hefyd ddarparu hynny trwy ein contract gydag IdentoGO.
Mae'n anrhydedd i mi wasanaethu fel eich Casglwr Trethi. Fy mhrif flaenoriaeth o'r diwrnod cyntaf y dechreuais yn y swydd a symud ymlaen yw creu profiad gwasanaeth cwsmeriaid cadarnhaol ac effeithlon sy'n addasu i amseroedd newidiol, cynigion gwasanaeth newydd, a phoblogaeth gynyddol Indian River County.
Fel perchennog busnes bach ers 1973, deallaf yr hyn sydd ei angen i gydbwyso gwasanaeth cwsmeriaid eithriadol â mesurau arbed costau. Nid yw dod o hyd i'r cydbwysedd hwnnw'n rhywbeth a addysgir yn gyson mewn gyrfaoedd corfforaethol mewn corfforaethau mawr. Mae cael cefndir entrepreneuraidd yn ogystal â degawdau o brofiad arweinyddiaeth weithredol, yn fy sefyllfa unigryw i barhau i ddileu biwrocratiaeth, canolbwyntio ar ryngweithio cadarnhaol â chwsmeriaid, a pharhau i ddychwelyd doleri gormodol i Indian River County trwy reolaeth gyllidol geidwadol.
Amser postio: Gorff-03-2020