V červnu jsme začali žádat kandidáty, aby vyplnili dotazníky, které vám pomohou pochopit vaše volby na hlasování.
Naše redakční rada plánovala v červenci pohovořit o kandidátech na závody, které by měly předpokládaného nového úřadu na základě primárního 18. srpna. Redakční rada plánovala zvážit doporučení v těchto závodech.
Absolvent Vero Beach High School Absolvent Indian River State College AA AA, navštěvoval program SUNY State University of New York Distance Learning Program ve veřejné bezpečnosti
Pracoval v rodinných podnicích od svých 12 let, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., se svolením House Auto/Truck Stop a Earman's Garden Feed and Hay.
Běží jsem do kanceláře, abych se vrátil této komunitě, která mi a mé rodině dala tolik od roku 1928. Být celoživotním bydlištěm vím, kde jsme byli a chci pomoci zajistit, abychom věděli, kam musíme jít a jak se tam řádně dostat, aby prospěch. Běžel jsem do téže kanceláře před 4 lety a prohrál jsem v blízkém závodě k současnému stávajícímu. Ihned po těchto volbách mě mnoho lidí neustále kontaktovalo a zeptalo se, jestli budu znovu běžet, odmítl jsem. To pokračovalo a poté po určitých akcích a hlasy současného komisaře pro otázky, jako jsou naše laguna, náklady na zdravotní pojištění v kraji a mnoho dalších otázek, které jsem se loni v srpnu rozhodl znovu provést toto křeslo, aby vám ho přivedl zpět, občané tohoto kraje a okresu č. 3.
Právě teď by to muselo být dopady Covid-19 na krajskou ekonomiku, podniky a finance kraje. Jsou účinky dlouhé nebo krátkodobé. Doufejme, že bude muset být krátkodobě, ale pokud nebudou nutná rozhodnutí a já budu schopen učinit tyto tvrdé hovory základny v nejlepším zájmu celého našeho kraje.
Problémy bez Covid-19 by bylo řešit naši kvalitu vody a laguny Heath, ujistit se nebo je růst „chytrý“ a správně spravován, najít způsob, jak učinit zaměstnanci a zdravotní pojištění dostupné pro všechny a že naši úředníci veřejné bezpečnosti mají potřebné zdroje, které vyžadují.
Abych se dostal přímo k věci, můj soupeř, současná komise se stala naprosto neúčinnou jako komisař. Nemůže získat další dva hlasy o žádné iniciativě, kterou by se pokusil projít, takže technicky naše provize pracuje na 80%. Nebudu zajímat hlasy a převrátit flopu o otázkách a udělám to, co říkám, když budete vědět, kde v těchto otázkách stojím. Budu dobrým posluchačem a udělám vaše obavy mé priority. Nedělám to pro výplatu nebo osobní zisk a spokojenost, ale pro další služby. Věřím také v termínované limity pro volené úředníky za veřejnou funkci by měla být službou a ne kariérou.
Působil jako člen představenstva a člen výkonného výboru pro NESARC. Koalice reformy ohrožených druhů.
Advokát Indian River Lagoon: Zakládající člen představenstva „Stirlen“ Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. A 501C3. Stirlen rychle sleduje pilotní projekty, které pomáhají obnovit a obnovit indickou říční lagunu.
Pandemie ohrožuje naše zdraví a naši ekonomiku. Jako váš krajský komisař jsem úzce spolupracoval s krajským zdravotnickým oddělením, správcem kraje, místních podniků a neziskových organizací, aby se s touto výzvou uskutečnily. Běhám, abych pokračoval v práci pro řešení problémů, které tento jednou za celoživotní pohromu. Nouzová situace, jako je ten, kterému nyní čelíme, vyžaduje pochopení problémů a zkušeností, když tolik visí v rovnováze.
Svět je v nepořádku! Zdá se, že každý den má novou výzvu. Chci nadále chránit náš plátek ráje. Mým prvním úkolem krajského komisaře je zajistit, aby naši občané byli bezpečí a bezpečí. Říkám vám to, nikdy nebudu vynutit vymáhání práva.
Zmrazení daní a výdajů. Stejně jako téměř každý občan v Indian River County, i kraj bude jistě čelit těžkým ekonomickým časům. Navrhl jsem politiku, která by nebyla zvýšení daní a zmrazení výdajů na posledních letech. Běhám, abych se ujistil, že vláda nebude pokračovat jen svou veselou cestou, zatímco občané ztratí práci, své podnikání, domovy a dokonce i jejich životy.
Kontrola zvláštního zájmu. Jedním z hlavních nebezpečí, kterému čelíme, je splnění požadavků některých našich odborů. Běhám, abych poskytoval to, co je potřebné k ochraně našich občanů, ale ne otevřením povodně poskytnutím odborům přímý přístup k obecnému fondu kraje. Můj soupeř je kandidát na jedno vydání, který se schovává za jeho minulostí, že je nedávným bývalým prezidentem Unie, která ho těžce podporovala penězi a lidskou silou. Otevřeně se zavázal poskytovat „cokoli, co chtějí a potřebují“. Chcete finanční katastrofu? Dejte prázdné kontrolu mému soupeři.
Během příštího roku vidím litanii zvláště důležitého rozhodnutí, které my jako provize budeme muset překonat. Máte můj osobní závazek obhajovat:
1. Ochrana komunity před pandemií Covid-19 a zajištění zdraví a bezpečnosti pro naše občany.
4. Dělat to, co je nezbytné, aby podnikům pomohlo dostat se zpět do provozu a aby se lidé vrátili do práce. Krajská vláda nemůže nadále zvyšovat náklady na podnikání prostřednictvím předpisů, byrokracie a poplatků.
5. Nezapomeňte na naše děti! I když bojujeme s bitvami a staráme se o rozpočty, nemůžeme zapomenout na naši odpovědnost vůči našim nejmladším občanům. Mám a budu i nadále oddaným obhájcem dětí. Rada pro děti, dobrovolnická služba pro adopci a pěstounská péče, jen poškrábají povrch věcí potřebných k adekvátnímu řešení oblastí důležitých pro děti a rodiny zasažené chudobou. Jsem hrdý na to, že jsem známý jako dětský komisař.
Zkušenost: Byl jsem krajským komisařem osm z nejtěžších let, které kdy Indian River County čelila. Porazili jsme velkou recesi a hurikány. Pokračujeme v boji proti hrozbám pro naše životní prostředí, hrozby pro zdraví a bezpečnost, kterou představuje vlak. Nyní čelíme novým výzvám a moje zkušenost je potřebná k tomu, aby se tyto výzvy uskutečnily.
Zkušenosti ve veřejném sektoru: Mám 40 let zkušeností jako majitel firmy a podnikatel. Ve věku 19 let jsem byl jedním z nejmladších, který kdy složil zkoušku generálních dodavatelů na Floridě. Mám dlouhou kariéru porozumění výzvám a boji, kterým jednotlivci čelí při pokusu o podnikání. Můj soupeř na druhé straně nikdy nezažije ztrátu příjmu, protože jako zaměstnanec IRC odešel do důchodu s lukrativním balíčkem pro odchod do důchodu, ale přesto tvrdí, že vědí, jaké rodiny a majitelé malých podniků procházejí.
Věrnost: Moje loajalita je pro obyvatele Indian River County. Jako rodák třetí generace moje láska k mé domácí komunitě běží hluboko. Zde jsem se rozhodl budovat své podnikání a vychovávat svou rodinu. Týká se mě, že první loajalitou mého soupeře je pro Unii, kde působil jako prezident.
Nezávisle představující zvláštní zájem lidí: Dalším rozdílem je můj seznam podporovatelů. Moji příznivci jsou řízeni řešením a rozumějí příspěvkům, které jsem během svého pobytu v komisi provedl.
1. Jsem podporován jednotlivci, kteří neúnavně pracovali na prodeji Vero Beach Electric s FPL. Například Dr. Stephen Faherety a mnoho dalších, kteří přinesli prodej k úspěšnému závěru, což zachránilo naše občany miliony. Na druhé straně můj soupeř podporuje lidé, kteří se postavili proti prodeji Vero Electric.
Můj soupeř je podporován lidmi, kteří se pokusili získat charterovou vládu v Indian River County, která umožňuje silné zájmové skupině jmenovat úředníky včetně šerifa.
3.. Jsem podporován podnikateli, kteří jsou tvůrci zaměstnání a silně přispívají k místnímu daňovému základu. Můj seznam soupeřů zahrnuje úředníky, kteří nakládali podniky s zatěžujícími poplatky a předpisy, které se staly zabijáky práce a podnikání.
Vždy přinesu integritu a nezávislost na křesle okresu 3. Nejsem „ano“ muž pro zvláštní zájem. To neznamená, že se s lidmi nevycházím. To, co to znamená, je to přesně naopak, to znamená, že docházím k mým vlastním závěrům založené na tom, co je v nejlepším pro celou komunitu, nejen jednu malou skupinu. Jsem někdo, kdo klade mnoho otázek a zkoumá problémy. Nepřipsané položky, které narazí na komisi jen proto, že jsem pod tlakem. Je známo, že se postaví se zvláštním zájmovým skupinám, tvrdě pracuji pro lidi a nesklo se jednotlivcům s vlivem.
Chtěl bych vás povzbudit, abyste navštívili můj web a přečetli si rozsáhlý seznam mých úspěchů a iniciativ. Během mého funkčního období jsem tvrdě pracoval na ochraně naší komunity. Abychom jmenovali jen několik oblastí:
1. Hrál jsem instrumentální roli v prodeji Vero Electric, který úsporu našich obyvatel a podniků. Každý den místní plátci sazeb nyní ušetří 54 000 nebo 20 milionů dolarů na místní účty za elektřinu.
2. byla vytvořena Rada Indian River Lagoon Council, ale Indian River County nebyl hlasovacím členem. Před konečným úspěchem jsem předvedl tři samostatné pokusy o zabezpečení Indian River County jako hlasovacího člena. (Rada Indian River Lagoon Rada je zodpovědná za vývoj a implementaci národního plánu ústí Irlnep Lagoon. Tento plán je plán, který pomáhá obnovit a obnovit lagunu.)
3. Studie Bethel Creek Studie byla mým cílem před zvolením. Po letech úsilí a komunity podporuje státní schválení financování, aby se přizpůsobilo technologickému institutu Florida v Melbourne, aby provedla fázi I studie. Předběžné výsledky jsou zpět a jsou velmi povzbudivé. Fáze II studie Splachování byla nedávno schválena guvernérem DeSantis ve státním rozpočtu.
Ano. Jak vidíme na současném trhu, ne všechny ekonomické pokles lze předpovídat. Jako generální dodavatel na začátku deprese bydlení s mými partnery a já jsme měli v ruce podepsali smlouvy o zákaznících s vklady na množství domů, které oceňují miliony dolarů. Klienti odešli od své povinnosti uzavřít a nechali nás přenášet břemeno půjček na stavebnictví. Tyto zkušenosti z mě učinily moudřejším lepším komisařem, protože jsem šel do bot majitelů podniků, kteří bojují za současných tržních podmínek.
Bakaláři ve finance - Wharton School of University of Pennsylvania, MBA z Northwestern University
Vedoucí skupiny s pevnými příjmy-Vanguard Group (spravoval globální investiční tým 125 osob odpovědný za investici ve výši 750 miliard dolarů dluhopisů a peněžního trhu) 2003–2014
Senior Portfolio Manager-Vanguard Group (spravovala řadu peněžních a dluhopisových fondů investice do státní pokladny, firemní, panovníky a obecní dluhopisy) 1981-2003
Od chvíle, kdy Nancy, moje 42 let, a já jsme z našeho domova udělali z Indian River County, jsme našli uvítací komunitu. Zeptal jsem se sám sebe, jak bych mohl vrátit svým spoluobčanům, aby to bylo ještě lepší místo k životu. Uvědomil jsem si, že místní vláda má obrovský dopad na naše životy, mnohem více než na státní a federální vlády, které získají veškerý tisk. Rozhodl jsem se vzít znalosti, že jsem získal práci 36 let v podnikání v oblasti řízení investic, zejména obecní finance, aby pomohl vládě poskytovat své služby efektivněji a nákladově efektivněji. Je snadné sedět na vedlejší koleji a stěžovat si. Je to mnohem více práce, aby se svlékl rukávy a byl součástí řešení. Jak můžete vidět z mého seznamu zapojení komunity a úspěchů do místních samospráv (vše bez jakékoli kompenzace) jsem se vydal tvrdou pracovní cestou. Věřím, že pokud je to možné, proveďte analýzu pomocí tvrdých čísel a faktů. Jednou z nejmocnějších věcí, které můžete vzít na vládní setkání, je tabulka.
Nejvyšší počáteční prioritou je vypořádat se s dopadem pandemie na lidské lidi, ekonomiku a vládní finance. Je nepravděpodobné, že v nejbližší době bude existovat zázračný lék, který zvrátí její účinky nebo efektivní vakcínu (doufám, že se v těchto bodech mýlím), takže jaké kroky by měl kraj podniknout ve spojení s lékařskou komunitou a dalšími odborníky na ochranu našich občanů a opětovným procházením naší ekonomiky. Ekonomické potíže jsou hlavní součástí tohoto onemocnění, které je třeba řešit. Finance kraje byly ovlivněny ostrým výkonem v příjmech z daně z obratu a příjmů z turistických daní. Kromě toho je pravděpodobné, že pomoc od státních a federálních vlád klesne. Otázkou je, jak je to dočasné. Tato situace bude muset být analyzována velmi pečlivě.
Tři věci mě odlišují od mých odpůrců v této rase - moje sada dovedností, pracovní etika a záznam o úspěchu. Dovednosti finanční analýzy, které jsem získal za 36 let správy stovek miliard dolarů peněz jiných lidí, mi dávají nohu při zajišťování toho, aby byly peníze daňového poplatníka efektivně využívány k poskytování základních služeb vlády. Mám velmi silnou pracovní etiku, jak vidí všechny vládní rady a provize, na které jsem sloužil. Vládní úředníci mě oslovují, aby sloužili na těchto radách, a já to dělám dobrovolně, aby byl kraj lepší místo k životu. Důležité je, že jsem tuto vládní službu provedl a zároveň jsem obdržel nulovou kompenzaci.
Nakonec mám záznam o dosažení věcí. Asociace daňových poplatníků Indian River mi v roce 2018 udělila ocenění „fiskální konzervativci roku“ „jako uznání za vaše úsilí o ušetření dolarů daňových poplatníků pro všechny občany Indian River County“. Tři příklady úspěchů: #1 - Jako radní ve městě Indian River Shores Council jsem navrhl prodej přebytečného nemovitosti ve vlastnictví města (4,6 mm prodejní cena). Přesvědčil jsem Radu, aby využila peníze k plnému financování penzijního fondu pro veřejnou bezpečnost a další fond po zaměstnanosti (OPEB) (který financuje budoucí dávky pro zdravotní péči), než aby provedl jednorázový snížení daně, jak chtěl jiný radní. Výsledky: Penzijní fond ke konci fiskálního roku 2019 byl financován 107% a OPEB Trust byl financován 142%. Dokázali jsme snížit trvalé příspěvky města k těmto dvěma fondům, což má za následek snížení sazby městské daně z nemovitosti o 19%. #2 - Působil jsem jako předseda výboru pro audit školních rad Indian River County School District. Na základě informací, které jsem shromáždil ohledně náhrady školního zástupce v jiných okresech, jsme doporučili, aby byla zařazena smlouva o školní radě (která v současné době platí 264 000 $ ročně plus výdaje), abychom zjistili, zda bychom mohli ušetřit peníze ve školním obvodu na využití studentů. K tomu dochází nyní. #3 - Navrhoval jsem způsoby, jak FDOT urychlit evakuaci hurikánu na západ na státní trase 60 poblíž Florida Turnpike, který je nyní implementován.
Leadership Florida, Cornerstone třída XXXVII, 2019 State University of NY v Albany, BA, Cum Laude, 1974
Cena prezidenta 2020, Pelican Island Audubon Society, za transformaci krajiny radnice z trávníku na dešťové zahrady, nativní a na Floridské rostliny.
Před zvolením veřejné funkce jsem strávil svou kariéru v soukromém sektoru. Výkonná zkušenost jako ředitel pro podporu prodeje na národní bázi (Sterling Optical NYSE). Vysokotlaká, pozice zaměřená na výsledky s velkým rozpočtem a zaměstnanci.
První civilista, který byl zvolen do správní rady. Hlasování bylo podle obecného členství. Nebylo požadavků na volení civilisty.
Cena prezidenta 2020, Pelican Island Audubon Society, za transformaci krajiny radnice z trávníku na dešťové zahrady, nativní a na Floridské rostliny.
Zabezpečené financování pro umělecký program veteránů (2019) a Fellsmere Elementary School Art Program (2016) během mého funkčního období.
Nic topování skutečně nepředstavuje vůli lidí a chrání jejich nejlepší zájmy. Být starostou a držení místní zvolené kanceláře je nejlepším úkolem mého života. První přichází v obecných volbách v roce 2016 pro městskou radu Vero Beach, pak je nejprve opět ve všeobecných volbách roku 2018 velkou ctí. Děkuji každému jednotlivci, který si vzal čas na to, aby jeho vůle poznala. Dal jsi mi mandát a důvěru, která s ním přichází. Nikdy nezapomenu, že od vás pochází veškerá moc.
Od roku 2016, kdy jsem se stal první ženou, která kdy začala své městské rady jako starostka ve 100leté historii Vero Beach, jsem hrdě nosil svůj oficiální odznak jména každý den všude, kam jdu. Tento jednoduchý akt sloužil k povzbuzení lidí, aby se mnou kdykoli mluvili o něčem na jejich mysli. Udržuje mě to dotyku s jejich nadějí a sny, stejně jako jejich obavy a obavy, pro naši komunitu.
Lidé mohou ode mě odejít s vědomím, že mají přímý přístup k místní správě. Že jejich myšlenky a pocity jsou důležité a budou zvažovány v rozhodovacím procesu. Nejedná se o jednorázovou událost; Je to začátek vztahu. Vyzývám je, aby mě kdykoli kontaktovali. Místní správu a svou roli v ní považuji za partnerství s lidmi. Posvátná důvěra. Neměli by existovat žádní vládci z vysoké. Leadersroots Leader v kontaktu s lidmi je dnes důležitější než kdy jindy. Potěšuji lidi. Vychutnávám řešení problémů. Jsem požehnán štěrkem, abych se hluboce vrhl do nezbytných údajů a poté na základě toho držel pozici a milost vybudoval partnerství, která tyto pozice rozvíjejí ve prospěch všech. Za tuto kombinaci štěrku a milosti děkuji svým rodičům.
Moji pozdějšími rodiči žili ve Vero Beach Highlands. Můj otec sloužil zvolené podmínky jako prezident a jako pokladník Asociace vlastníků nemovitostí Vero Beach Highlands. A zavolal dopisy na jejich bingo! Ano, miloval lidi. Stejně jako I. Moje matka sloužila jako dobrovolnice pro pomocnou nemocnici Indian River Memorial Hospital v jejich šetření dvacet let. Jsem hrdý na jejich službu naší komunitě a vděčný za skvělý příklad, který stanovili. Milovali Vero. Je mi líto, že mě nežili, aby mě viděli jako starostu.
„Ale jak byly strany schopny organizovat odchod Vero Beach z Florida Municipal Power Agency (FMPA), výzva, která po celá desetiletí vykolejila předchozí pokusy o dosažení dohody? Klíčem k usnadnění jednání bylo, že město i agentura v roce 2016 zaznamenaly změny vůdcovství.
Vero Beach zvolila starostu Laury Moss s mandátem k provedení prodeje jeho užitečnosti, což byla otázka, s nímž byla známá ze svého času na městské komisi pro veřejné služby. Moss a Williams (CEO, FMPA) uvedli, že se na začátku rozhovorů rozhodli, že se navzájem považují za partnery, nikoli protivníci. Williams i Moss hovořili o tom, jak chtěli věci vyčistit, a to jak podstatně, tak stylisticky. "Dosáhnete pokroku tím, že máte dobrou komunikaci a dobrou vůli," řekl Moss. S čerstvými perspektivami a přístupem pro spolupráci se strany dosáhly rychlého řešení. “
Poznámka: Celý článek: „Jak FPL-Vero dohoda přešla z„ války “do„ Godsend “, dotisknuto se souhlasem standardních globálních tržních inteligence Standard + Poor na volauramoss.com
Budovat dobré pracovní vztahy a nová partnerství mezi krajskou komisí a lidmi kraje, obcemi, podniky, neziskovými organizacemi a církvemi, aby se zvýšila a chránila náš smysl pro komunitu a přírodní krásu tohoto místa.
Dobré pracovní vztahy a nová partnerství mohou poskytnout solidní základ pro čerstvé perspektivy a přístup k řešení problémů, dokonce i dlouhodobých.
Podívejte se na mou odpověď na předchozí otázku jako příklad, prodej společnosti Vero Electric pro FPL. Navštivte článek S+P Global Market Intelligence naleznete na volauramoss.com „Jak se FPL-Vero Deal přepnul z„ války “na„ Godsend “, který to popisuje.
Rozpočty se změní a v příštích čtyřech letech mohou nastat nové problémy. Mezi problémy, které v současné době čelíme, patří naše bezpečnost/zabezpečení související s hrozbou Covida, naší stárnoucí infrastruktuře, náš hospodářský růst, naši životaschopnost jako domov pro naše pracovité střední třídy, naše environmentální zdraví, naše děti, naše bezdomovce a méně šťastné a další důležité záležitosti, jako je vyjednávání optimálních bezpečnostních opatření, pokud jde o vysoce rychlé vlaky, které se očekávají prostřednictvím našich krajů.
Soudy by měly být poslední možností. Zákonné účty jsou nejhorším scénářem. Výfuková diplomacie před vyprázdněním peněženek daňových poplatníků. Současná historie kraje, pokud jde o soudní spory, je přinejmenším zklamáním. Například celkové rozpočtové právní výdaje dosud vydané na zastavení vlaku jsou 3 979 421 $. Vlak stále přichází. Mezitím loni v říjnu podle cenově dostupného usnesení o bydlení společně prošla radami pro regionální plánování na jižní Floridě a pobřeží pobřeží, 51% Indian River County je Alice (Asset Limited, příjmy omezené) a že peníze vynaložené na ztrátu soudních sporů by mohly projít dlouhou cestou k řešení jejich problémů nebo se zabývat některými z výše uvedených problémů.
Než jsem se stal starostou, 335 038 $ bylo vynaloženo na žaloby (2013–2016) na prodej Vero Electric, ale šest stran (Indian River County, Vero Beach, Indian River Sorres, FPL, Orlando Promils Commission a FMPA) odmítá mluvit spolu s telefonem. Ill se zdálo nepřekonatelné a pravděpodobně by bylo bez změny vedení, ke které došlo v roce 2016, kdy jsem se stal starostou, a pan Jacob Williams převzal kontrolu nad FMPA. Rok, který jsem byl starostou, legální návrh kraje klesl na 880 $.
Poznámka: Zdroj pro všechny výdaje je ircgov.com. Viz Volauramoss.com, kde najdete dotisk článku S+P Global Market Intelligence, „Jak se FPL-Vero Deal přešel z„ války “na„ Godsend “.
Když jsem se stal prvním civilistou zvoleným do správní rady Rady veteránů, předseda Martin Zickert řekl: „Jako organizace se snažíme diverzifikovat naši radu s členy, kteří oslovují komunitu novými způsoby a vytvářejí nová partnerství. Laura Moss je známá pro její schopnost to udělat.
3) Použití turistické daně pro velící centrum plavčíků v Humiston Beach Park. Toto je problém veřejné bezpečnosti. Asociace plavčíků Vero Beach uvádí, že účast na pláži v květnu 2020 přerušila rekord předchozího roku s návštěvníky.
4) Sebastianská příloha. Kraj by mohl usnadnit lepší komunikaci mezi stranami, které se možná vyhýbaly žalobě a některým z nepokojů, které následovaly.
První civilista, který byl zvolen do správní rady Rady veteránů Indian River County.
Podrobnosti naleznete v části „Jak FPL-Vero dohoda přešla z„ války “na„ Godsend “, dotisknuto se souhlasem standardních globálních tržních inteligence Standard + Poor na volauramoss.com.
Malá řeč není malá věc. Smysl pro komunitu je zvětšen a posílen každou novou interakcí.
V současné době mám dva stážisty. Mladá žena ve střední škole a mladý muž na vysoké škole. Nevyžádaný. Samostatné zdroje a dosud mi neznámé. Po určitou dobu sledovali mé činy v komunitě a požádali o to, aby byl součástí mého života jako místopředseda a kandidát na krajskou komisi, aby se ode mě poučil. Oba se zajímají o politologii. Každý je pro mě potěšením.
V roce 2014 jsem obdržel 19 147 (46%) hlasování pro nemocniční čtvrť, 2. Můj první závod a dostatečně blízko, abych mohl ještě více. Velmi vzrušující a dalo mi to příležitost setkat se s všemi druhy lidí v okolí kraje a navázat přátele, které dnes stále vážím. Mimochodem, to je to, jak žena z Vero Beach končí na palubě pro Roseland Community Association, pro případ, že by někdo přemýšlel.
Podrobnosti o rozlišovacích funkcích naleznete v předchozích odpovědích. Ani jeden z mých odpůrců nemá úspěchy ani hloubku zkušeností nebo zapojení do komunity, které jsem prokázal roky.
25 let administrativa - pořádatel, pomocný ředitel, ředitel 2 středních škol a 1 střední škola, výkonný ředitel sekundárního
5 let ve Florida High School Athletic Association - Assistant Executive Director of Athletics and Associate Executive Director of Administrative Services
Minulá dobrovolnická práce - trenér pro měřič, Habitat for Humanity, Facilitator for Civic Groups, St. Helen's Harvest Festival, United Way Panel předseda pro vzdělávací granty, Relay for Life dobrovolník, rodič týmu pro fotbal a baseball by mohli roztočit
Běhám, protože mi záleží na této komunitě a školní čtvrti a co je důležitější, znám tuto komunitu.
Nejlepší věc, kterou komunita může udělat pro všechny své studenty, je dát jim skvělý školní systém. Chceme se ujistit, že absolventi systému jsou produktivní a odpovědní občané. Ať už se vydávají na vysokou školu, připojili se k ozbrojeným silám nebo se dostali přímo do pracovní síly, chceme, aby byli úspěšní.
Výzkum ukázal, že učitel má nejvíce dopad studenta, pokud jde o úspěch a zisky studentů - pokud chceme odpovědné a produktivní studenty, musíme najmout a udržet skvělé učitele.
Když jsem byl zvolen v listopadu, ujistil bych se, že naši studenti jsou ve škole v bezpečí - nejpravděpodobněji se budeme zabývat zdravím našich studentů ohledně Covid 19. Pro školy to bude obtížné neustále monitorovat, ale jako člen správní rady by úzce spolupracoval s dozorcem, aby zkontroloval stav a budeme tam, abychom podpořili naše školy o tom, co potřebují.
Zajistěte, aby byly všechny naše školy zajištěny ohledně bezpečnosti a fyzikální struktury našich škol a také duševního zdraví našich studentů. Naši studenti se s tímto léto hodně zabývali a naši afričtí američtí studenti to více. Chci být součástí školní rady, kde si uvědomujeme, co všichni naši studenti potřebují.
Prošel jsem procházku - mám zdlouhavý záznam veřejné služby, který mnoho členů komunity uznává.
Jsem studentský obhájce a ukázal jsem schopnost pracovat se všemi kapsami naší komunity, nejen s jednou sekcí. Jsem konsensuální stavitel a týmový hráč. A co je nejdůležitější, udělám domácí úkoly. Agendy na palubě jsou zdlouhavé, ale udělám si domácí úkoly.
Znám a chápu pravidla a povinnosti správní rady a nedostanu se do jiných oblastí. Superintendent vede okres a správní rada ho vede a drží ho zodpovědným.
Certified IRS Federal and State Tax Preparer; University of Cambridge, Velká Británie (studoval mezinárodní podnikání v zahraničí) 2000; University of North Georgia, (studovaná obchodní administrativa, major v účetnictví) 1997-2000; University of Kentucky, 1990-1994
Poskytovatel dohledu a implementace pro systémy zpracování plateb pro televizní sítě obchodů doma
Manažer externích vztahů s prodejci a finančními institucemi pro více milionů dolarů
Adopce křesťanských rodin a adopce, pěstoun a poskytovatel zdrojů péče o sirotek a spoluzakladatel 501C3, dostupný 2008
Systém veřejné školy je systém odolný vůči změnám, ale s velkým vedením nemusíme být jako jiné školní obvody. Můžeme prolomit normy, které nás drží zpět a být fantastickou čtvrtí s inovativním myšlením. Od května roku 2019 směřuje SDIRC novým směrem a je nesmírně vzrušující být součástí vytváření změny. Nyní pod vedením nového okresu jsme na cestě k tomu, abychom byli 10 nejlepších školních obvodů ve státě.
První tři roky jsem strávil ve školní radě napadením současného stavu, zpochybňováním rozpočtu a přinášením problémů do popředí týkající se špatného řízení, ke kterým došlo v zákulisí.
Během mého krátkého času v úřadu byly mé vzdělávání a kariérní zkušenosti kritickým přínosem pro školní radu Indian River County. Chápu mechanismy, které vytvářejí dobře fungující školní čtvrť. Chápu, že správa zvuku a vychytralé finanční rozhodování řídí jakoukoli organizaci. Pracoval jsem pilně, abych do dostupné třídy a studentských služeb vložil každý dolar tím, že jsem identifikoval zbytečné výdaje v rozpočtu.
Ve svém funkčním období jsem učinil tvrdá rozhodující rozhodnutí obhajovat fiskální odpovědné rozpočty, strategie, plány, provádění procesů a protokolů, udržení a náboru hvězdných zaměstnanců, protože všechny tyto oblasti vyžadují společně v tandemu, aby se zaměřily na uzavření mezery v úspěchu a vytvořily výsledky, které si naši studenti zaslouží.
Chci udržet hybnost v chodu, protože jsme v loňském roce dostali příliš daleko jako okres, abychom se vrátili k cestám minulosti, která nefungovala.
Právě teď je moje pozornost zaměřena na opětovné otevření škol pro školní rok 2020-21. Okresní tým investoval značné množství časového řešení problémů a plánování kolem návratu studentů v srpnu. Veškeré naše plánování zahrnuje řadu možností, jak se přizpůsobit, a zajistit, abychom poskytovali bezpečné možnosti pro studenty, rodiny a zaměstnance podle jejich potřeb. Kromě toho musíme zajistit, abychom měli všechny podpory, abychom poskytli smysluplné učení ve všech scénářích, když procházíme školním rokem 2020-2021.
Toto je monumentální úkol. Poskytnutí různých možností pro 16 000 studentů a 2150 zaměstnanců má velké porozumění organizačnímu řízení a strategickém rozpočtování na pokrytí dodatečných nákladů.
Na obzoru je také předpokládané snížení státních příjmů za 10–20% za rozpočet 2021-2022. Abychom zmírnili předpokládanou ztrátu příjmů, musíme se začít připravovat na další oblasti efektivnosti v provozu.
Jsme v bezprecedentních dobách, ale jsem si jistý talentem, který máme ve školní čtvrti, který procházíme těmito náročnými časy, když pokračujeme na naší nové cestě transformačních změn, s novým superintendentem.
V současné době slouží ve školní radě se mnou tři celoživotní pedagogové: dva bývalí ředitelé a jeden univerzitní profesor. O okresní 5 křeslo je třeba rozhodnout v srpnu.
Moje pozadí vyvažuje pětičlennou radu tím, že přinese rozmanitost vzdělávání, znalostí a zkušeností. U jakékoli dobře fungující školní rady trvá více než jen pozadí vzdělávání, než se transformuje okres. Také to bude brát tvrdé informované rozhodování o rozpočtu a položit správné otázky, aby zpochybnily status quo.
Kromě toho si musíme udržovat rovnováhu při udržování hlasu rodičů na desce. Po opětovném jmenování v listopadu kromě mě bude pouze jeden další člen správní rady se zapsaným studentem veřejné školy. Mám v současné době dvě děti na střední škole, syna začínajícího střední školu, dvě vnoučata na základní škole a moje nejstarší dcera je absolventem 2011.
Jako člen školní rady mám jedinečný zážitek z 22 nepřetržitých let, kdy mám dítě ve školním systému! Navíc, jako rodič dětí takových rozmanitých věků, od zasedací místnosti po učebnu mám profesionální a osobní porozumění dopadu rozhodnutí školní rady týkající se politiky, učebních osnov, rozpočtu a zvláštních programů.
Dlouho předtím, než jsem se v roce 2016 utíkal do školní rady, jsem ukázal, že jsem se staral o děti, rodiče a komunitu bez nespočetných dobrovolnických hodin jako obhájce vzdělávání na místní a státní úrovni. S milostí a odhodláním jsem prokázal, že pokud jde o naše děti, mám velká očekávání.
Svou cestu jsem začal jako obhájce vzdělávání, protože jako rodič jsem nebyl spokojen s kvalitou vzdělávání, která byla poskytována mým vlastním dětem. A nyní jako člen správní rady nejsem jen hlas pro své vlastní děti, ale za obhájce pro všechny děti v Indian River County, aby získal kvalitní vzdělání na světové úrovni 21. století.
Mám vysoká očekávání pro všechny studenty IRC a budu se i nadále obhajovat politiky a iniciativy, které jsou v nejlepším zájmu našeho rozmanitého studentského těla - ango.
V důchodu, ale aktivní na několika firemních, nemocničních a vzdělávacích radách. Strávil jsem 33 let v finančních službách držením výkonných pozic managementu v Merrill Lynch a Painewebber. Byl jsem ředitelem LLP, který koupil a vyvinul v NJ zábavní centrum o rozloze 150 000 čtverečních stop. Byl jsem generálním ředitelem technologické společnosti, poté se stal prezidentem Babson College a sloužil v letech 2001-2008. Předsedal jsem buď finančnímu výboru nebo auditnímu výboru Blue Cross Blue Shield v MA po dobu 11 let, dokud odešel do důchodu, ale pokračoval jako člen jejího investičního výboru. Jsem ředitelem banky i technologické společnosti Blockchain v Bostonu a sloužím jako vedoucí poradce investiční banky na středním trhu v NYC a dvou firmách VC/PE, z nichž jedna je na Vero Beach.
V Indian River County jsem byl správcem školy St. Edwards School (předseda výboru pro povýšení) po dobu 6 let a v současné době jsem místopředsedou Indian River Medical Center (předseda auditu)/Cleveland Clinic Indian River Hospital Foundation. Byl jsem dvakrát zvolen starostou Indian River Shores a sloužil jsem v letech 2013–2018. Sloužil jsem více než 40 let na radách 4 vzdělávacích institucí jako správce, správce/pokladník a předseda představenstva (Babson College) na Floridě, Massachusetts, New Jersey a Vermont. V důsledku toho mám hluboké porozumění poslání vzdělávacích institucí a jejich financí. V současné době také slouží jako správce jihozápadního Vermontského lékařského centra.
Arne Duncan, ministr školství USA v letech 2009–2015, v projevu předloženým v den MLK v roce 2011 uvedl, že „vzdělání je otázkou občanských práv naší generace“ a já se domnívám, že to bude i nadále. Po mnoho let jsem se zavázal ke vzdělání a myslel jsem si, že veřejné školy IRC se umístí na dno ve státě nepřijatelné. Vzhledem k mým zkušenostem se vzděláváním a prokázáním vůdčí schopnosti během mé kariéry bych spolupracoval s novým superintendentem a dalšími členy školní rady, abych zlepšil výsledky pro všechny studenty a pomohl superintendentovi dosáhnout své vize všech škol do roku 2025. Nejlépe hodnocený školský systém spolu s nejvyšším hodnoceným zdravotnickým systémem v naší komunitě by měl být pro budoucnost IRC.
Mít transparentní finance a pomoci přidělit zdroje do oblastí ve školní čtvrti, kde mohou daňoví poplatníci získat nejvyšší výnos. To by zahrnovalo platy učitelů, technologii jako nástroj pro zlepšení učení a mnoho dalších zdrojů k uzavření mezery v úspěchu pro všechny studenty, ale zejména afroamerické studenty. Rovněž musí být řešena přidělení studentům ESE a jejich potřebám. Navíc, dělat jakoukoli malou část, kterou mohu hrát, abych odstranil pořadí desegregace, pokud dosud nebyl odstraněn.
Mám zkušenosti s financí, vzděláváním a celkovým vedením, což je neobvyklá kombinace, která by doplňovala zkušenosti stávajících členů správní rady. Nevěřím, že kvalifikace mého soupeře se může srovnávat s mým. Mám prokázané výsledky úspěchu ve veřejném i soukromém sektoru a pokud je zvolen, přinese stejné myšlení a závazek školní radě a komunitě.
HR ředitel/ manažer obchodní kanceláře (za poslední 3 roky) v zařízení pro asistované bydlení a majitel malých podniků za posledních 25 let. Před přechodem na Floridu jsem pracoval jako učitel před téměř 20 lety.
Dobrovolník na různých IRC školách 2004 - 2014. Předseda Relay for Life (2015, 2016, 2017), prospěšná American Cancer Society. „Hvězda“ tanečnice “Dancing with Vero Stars", prospěšná zdravou start koalici - 2017. Člen a minulý prezident republikánských žen indické řeky. Sloužil ve stipendijním výboru s tímto klubem. Dobrovolně s jídlem na kolech pro sdružení seniorů. Dobrovolník pro projekt restaurování nástěnných malby uměleckého klubu. Nedělní učitel školy v kostele ministerstev Tabernacle Ministries.
Rozhodl jsem se kandidovat na školní radu, protože mi záleží na budoucnosti této komunity. Posledních 12 let jsem se aktivně zapojil do komunity. Jsem matka 2 dětí, které navštěvovaly 5 IRC škol: veřejná i charta. Byl jsem dobrovolníkem ve třídě 10 let. Znám z první ruky problémy, očekávání a obavy, kterým zde čelíme. Také jsem majitelem malé firmy, budu používat své finanční zkušenosti k fiskálně odpovědnému rozhodnutí. Budu využívat své finanční zázemí k efektivnímu uvedení vašich daňových dolarů do práce.
V první řadě věřím ve zlepšení akademického úspěchu. Několik let chodí většina našich škol A & B. To teď není případ. Musíme poskytnout prostředí, ve kterém může každý student dosáhnout svého potenciálu. Posílit je k budování sebeúcty a nastavit je pro úspěch. Jsem silným zastáncem pro odbornou školu, kde se mohou naučit obchodu a dát studentům alternativu k cestě na vysokou školu. Dalšími problémy jsou: Obnovení komunikace s rodiči, aby bylo zajištěno větší zapojení rodičů. Musíme pracovat jako tým a obnovit vztahy s rodiči a učiteli; duševní zdraví našich studentů; Bezpečnost zdraví.
Jsem zde rezidentem na plný úvazek. Můj manžel a já jsme zde vychovali naše děti. Víme, že IRC víme, že tato komunita, se kterou jsme se aktivně zapojili za posledních 15 let. Naše děti procházely 5 IRC školami. Byl jsem aktivním dobrovolníkem ve třídě 10 let. Mám tituly ve vzdělávání a byl učitelem. Jsem zdravotnický pracovník. Mějte znalosti o kontrole infekce a použijte ji k zajištění bezpečnosti našich dětí, až budeme připraveni otevřít školy v srpnu.
Jako 26letý veterán šerifovy kanceláře Indian River and County (FL) jsem měl rozsáhlé zkušenosti s vymáháním práva, oprav, odesílání a správou veřejné bezpečnosti, než odešel do hodnosti kapitána.
Mezi mé předchozí úkoly patřily role jako strategického plánovače agentury, styk s vnitřní bezpečnost, velitel vyšetřování, zástupce divize, ředitel pro vymáhání trestního řízení s více agenturami (drogová jednotka), poručík soudních služeb, velitel sledování jednotné divize a poručík speciálních operací a poručík agentury, školní zdroje, školní zdroje, zdroje K9, zemědělství a marine.
Jako důstojník rezervního zakázky v důchodu, s deseti lety aktivních zkušeností, jsem hrdý na to, že jsem také sledoval svou zemi více než 36 let - jako rezervní voják i námořník nasazující zpět do aktivní služby po dobu šesti let po desetiletí po roce 911.
Jako příští šerif Indian River County se domnívám, že mohu reformovat agenturu, aby ukázala lidstvo a soucit s těmi, kterým sloužíme, a postavit se vedle sebe s našimi obyvateli a našimi zástupci na podporu změny v kultuře - zkrátka, protože věřím, že si zasloužíme lépe!
Posunu zaměření našich politik a praktik, abych upřednostnil posvátnost lidského života při provádění strategií, které nevedou k rasovým rozdílům.
Budu zaujmout přístup založený na údajích k zaměření zdrojů, kde nejlépe dosáhnou našich definovaných základních misí: chránit naši komunitu, zabránit zločinům a vyřešit problémy.
Budu přilákat a udržet si nejlepší a nejjasnější zaměstnance vytvořením konkurenčního plánu krok-plateb; a spravedlivý, konzistentní proces propagačních akcí a výběrů, který vrátí šerifovu kancelář na seznam „nejlepších míst pro práci“ v Indian River County.
Snížím současného velitelského personálu polovinou eliminující řady majora a kapitána. Méně nadbytečných vrstev zmocní naše (přísahané a civilní) supervizory a střední manažery s větší rozhodovací pravomocí a odpovědností.
Proměním šerifskou kancelář Indian River County na modelovou agenturu, která bude sledovat osvědčené postupy pro vyřizování žádostí o veřejné záznamy.
Poskytnu úplný obrázek o tom, jak se všechny daňové dolary vynakládají, omezují přepětí výdajů na konci roku a daňovým poplatníkům vrátí nevyužité prostředky.
Spolu s tradiční hlídkou, vyšetřovací a dopravní povinností, jako šerif, jste zodpovědní za bezpečnost a zabezpečení vězení; provádí spisy, procesy a rozkazy pro soudy; Poskytněte celostátní expedici 911; a jsou označeny jako hlavní donucovací agentura podle komplexního plánu řízení mimořádných událostí.
Jsem osamělý kandidát v tomto závodě, který drží duální certifikace v opravách a také vymáhání práva s operační zkušeností, aby byl dalším velkým šerifem v Indian River County.
Dva magisterské tituly. V současné době sleduje doktorát. FBI National Academy. Armádní antiterorizační škola. Armádní operační bezpečnostní škola. Škola strategických plánovačů armády. Nespočet kurzů a certifikací pro vymáhání práva
V šerifově kanceláři je drastická potřeba změny, že pouze osoba s mou zkušeností a kvalifikací může rychle a trvale přinést. Zločin je vysoký, transparentnost neexistuje a podle mého názoru se příliš mnoho lidí vyprodalo na několik mocných, kteří mají příliš velký vliv na agenturu. Organizační kultura na úrovni velení se rozpadla. Tyto problémy narušují důvěru veřejnosti a vytvářejí nebezpečnou kulturu, která vyvolává korupci. Oprava nefunkčních agentur je to, co dělám. Vedení šerifovy kanceláře musí být nasměrováno do 21. století s nejlepšími postupy. Pořadí a soubor nejsou problémem. Jednoduše potřebují odpovědné, velmi zkušené vedení.
• Vytvořte a implementujte systém včasného varování, který odhalí potenciální diskriminační chování v praktikách policejních hlídek.
• Vytvořte podstatnou jednotku pro komunitní záležitosti s hodností, která v komunitě vyřeší problémy v reálném životě, nejen zabezpečit hlasy pro další volby šerifa.
• Už nikdy nezaplaťte peníze daňového poplatníka, aby nedošlo k vydávání záznamů, které mohou být pro agenturu trapné.
• Zvyšte počet manažerů na vyšší úrovni, kteří jsou přímými zprávami šerifovi, aby management odpovědný za jednání pořadí a pořadatelských poslanců, spíše než nadále narušoval morálku hodnosti a spis tím, že je obviňuje za všechno.
• Úplně reorganizujte úsilí o prosazování narkotik zdvojnásobením využití tajných dělníků narkotik.
• Využijte program odpovědnosti za řízení k tomu, aby všechny vůdce zůstaly odpovědné za snížení počtu vloupání a zvýšení míry uzavření.
Zkušenosti a kvalifikace. Ve většině aspektů vymáhání práva nemají další tři kandidáti dohromady zkušenosti ani kvalifikace, které mám. Zde je velmi stručný přehled zkušeností a kvalifikací, které nemá žádný jiný kandidát:
Policejní šéf pro město Fellsmere od roku 2013. Předtím jsem strávil téměř 25 let s policejním oddělením Vero Beach. Nechal jsem tam jako kapitán a druhý velení, abych se stal náčelníkem ve Fellsmere. Sloužil jsem v jednotné hlídce, K9, SWAT, vyšetřování trestných činů a zastával jsem pozice dozorčích a příkazů v provozních i podpůrných rolích. Jsem doplněk fakulty na Florida Institute of Technology, kde sloužím jako primární etický instruktor pro jejich online studijní program trestního soudnictví. Jsem primárním etickým instruktorem programu Leader Trestní soudnictví Indian River State College a vyučuji etiku v několika programech pořádaných asociací policejních náčelníků na Floridě a na Floridském ministerstvu pro vymáhání práva. Jsem veterán námořního sboru a armádní rezervy.
Člen Asociace policejních náčelníků na Floridě (FPCA). Člen legislativního výboru FPCA. Člen a minulý předseda Výboru pro profesionální standardy FPCA. Člen a minulý prezident Asociace policejních a šerifů pobřeží Treasure Coast. Předseda školení FDLE Region XI v IRSC. Člen a minulý předseda výkonného kulatého stolu Indian River County. Člen pracovní skupiny pro opioid pobřeží Treasure Coast a minulého předsedy podvýboru pro veřejnou bezpečnost. Člen a spoluzakladatel týmu Community Community Community (fakt). Člen komunitní akční sítě Moonshot (MCAN). Člen klubu Fellsmere Exchange. Mentor, Big Brothers a Big Sisters of St. Lucie a Indian River Countys.
Běhám pro šerifa, protože mám vizi policie v Indian River County, která zahrnuje větší spolupráci s komunitou; Spolupráce založená na předpokladu, že zločin je sociálním problémem a my všichni musíme spolupracovat, pokud máme snížit zločin a posílit kvalitu života. Také běžím, abych oslovil nefunkční organizační kulturu v kanceláři šerifů, který vyvolal styl vedení, který si cení osobní loajality nad talentem a schopnostmi. Styl, který adekvátně nezabývá nesrovnalostí platu nebo zpřístupňuje příležitosti všem členům spravedlivým, nestranným a konzistentním způsobem. Tento styl vedení odstranil mnoho kvalitních lidí a vyústil v nízkou morálku a špatnou službu. Mnoho z komunity ztratilo respekt a důvěra v naši kancelář šerifů.
Řešit mnoho výzev, kterým čelí naši komunitu a donucovací profese jako celek. Covid-19, reforma trestního soudnictví a hrozba terorismu na vrcholu seznamu, ale musíme se také soustředit na mnoho otázek, které nadále vyžadují naši pozornost: zločin, drogy, dopravní obavy, duševní zdraví a rostoucí populaci bez domova. To vše jsou nejvyšší priority, ale nelze je adekvátně řešit, dokud neupravíme problémy vedení a odpovědnosti, které přispívají ke ztrátě kvalitního personálu a ztrátu důvěry veřejnosti.
Jsem generálním ředitelem donucovacího ředitele policejního oddělení s 31 lety zkušeností s vymáháním práva v Indian River County. Dlouho jsem navázal vztahy s mnoha lidmi prostřednictvím své práce a profesionálního přidružení a mám historii, jak tuto práci vykonat. Nabízím vizi policie v Indian River County na základě oceněné filosofie zahájené, když jsem se stal policejním šéfem ve Fellsmere. Tato vize je také produktem vstupů občanů získaných na dvanácti zasedáních radnice provedených od června 2019. V důsledku mého 31 let služby této komunitě, moje znalosti o otázkách, které v současné době trápí naši úřad šerifů a vstup občanů, jsem přesvědčen, že naše šerifové úřad potřebuje s osvědčenou stopami na výkonné úrovni; Ten, kdo uznává největší hrozby pro naši bezpečnost, chápe potřebu spolupracovat a má dovednosti a schopnost spojit rozmanitou populaci, aby se zaměřila na vizi: snižování trestné činnosti a zvyšování kvality života, zatímco obnovíme důvěru veřejnosti. Já jsem ten vůdce
Daňové vybírání - bankovnictví: interní audit, operace, zákaznický servis - Certified Florida Collector Assistant (CFCA) Oddělení příjmů - výkonné vedení, certifikace Valencia - College - Records Management Liaison Officer - HS Diploma Vero BCH BCH
Pozice se konají během 14 let - supervizor bankrotu a sbírek, ředitel delinquent hmatatelných/konkurzních sbírek, ředitel operací, vedoucí personálu/ředitele operací (posledních 5 let služby)
Vím, že ze zkušenosti z první ruky jsou v kanceláři rozsáhlé interní problémy. Obrovské množství zbytečných výdajů, o kterých daňoví poplatníci nevědí. Například: nově otevřená plážová kancelář, která není ani vybavena k vydání řidičského průkazu. Od března byl uzavřen (ani rok po otevření) a daňoví poplatníci jsou na háku asi 6 000 $ měsíčně na pokrytí nájemného, veřejných služeb atd. 24 000 $ ročně za 2 000 $ měsíčně vynaloženo na rádio, aby inzeroval kancelář. Nadměrné zvýšení platu pro vnímanou loajalitu - výkonný asistent obdržel v loňském roce téměř 20 000 dolarů a v současné době vydělává 87 769 USD ročně! Toto je vládní úřad!
Přinesu tolik potřebnou transparentnost, odpovědnost, etické vedení a fiskální odpovědnost do úřadu.
Udržování zaměstnanců, školení citlivosti, recenze založené na výkonu, zvyšování na základě výkonnosti založeného na zásluhách a mentoringu pro posloupnost v kritických pozicích. Za 11 let současné administrativy opustilo 106 zaměstnanců kancelář. Rozpočet 2019/2020 odráží 68 pozic. Současný výběrčí daní byl jmenován do úřadu v roce 2009 se 46 zaměstnanci. Byl jsem zaměstnancem #61, abych odešel v roce 2016, což znamená, že 45 dalších zaměstnanců odešlo za 3 1/2 roku! Plně trénovat zaměstnance trvá v průměru 8 000 USD, který odpovídá 848 000 USD ve ztracených dolarech daňových poplatníků! Používají se dvě samostatné leasingové společnosti (jeden v Tallahassee ???). Firma Tallahassee se používá ke správě odchodu do důchodu, kteří jsou přivedeni zpět jako nezávislí dodavatelé! To by se nemělo stát! Mentoring a propagace na vstupní úrovni nejen vytváří pozitivní pracovní prostředí, ale zajišťuje, že institucionální znalosti jsou předávány za účelem zajištění pevného a zdravého plánu posloupnosti klíčových pozic.
Etika. Nejsem politik kariéry a nechci vylézt na politický žebřík v Tallahassee. Jsem hluboce zapojen do naší komunity prostřednictvím občanských a neziskových organizací. Mám 14 let zkušeností s rukou na výkonné úrovni v kanceláři sběratele daní v kombinaci s 22 lety bankovních zkušeností. Věřím, že tato zkušenost daleko přesahuje 11 let, kdy byl v práci současný výběrčí daní. Na tuto práci se nedívám jako na celoživotní pozici. Věřím v termínové limity! Kvůli mým provozním a zákaznickým servisovým dovednostem; Jako náčelník štábu po dobu 5 ze 7 let pracujících pro současný výběrčí daní jsem hrál instrumentální roli při provádění mnoha politik a postupů, které v současné době existují v kanceláři výběrového výběru daní. Jsem v naší komunitě hluboce zakořeněn a věřím, že osobně, že jsem osobně, talent a poklad je jen důležitý jako profesionálně v našich místních kancelářích.
Certified Florida Collector, Eastern Airlines Reservations Training Academy, Southwest Miami High School
Carole Jean Jordan, Západní Virginian od narození, se na začátku šedesátých let přestěhovala na Floridu. Pracovala v leteckém průmyslu ovládaném muži, dokud se se svou rodinou přestěhovala na Vero Beach, aby se stala malou podnikatelkou. V roce 1973 ona a její manžel, Bill, založili Jordan Sprinkler Systems, Inc., zavlažovací společnost sloužící Vero Beach. Krátce nato Jordan převzal každodenní obchodní operace, včetně dohledu nad zákaznickým servisem, finanční správou a vztahy zaměstnanců. Dnes společnost slouží pobřeží pokladu pod vedením svého syna Billyho.
Jordan překonal řadu výzev při rozvoji svého podnikání, včetně vyvážení požadavků obchodního vlastnictví a mateřství při učení dovedností v oblasti řízení v práci, práce v rámci neustále se měnících místních a státních předpisů a aktivně dohlíží na pracovní místa před přítomností žen ve výstavbě. Závazek Jordan k vynikajícímu zákaznickému servisu, neustálému vytváření sítí a často přidávání inovativních služeb byly hlavními faktory pro růst systémů Jordan Sprinkler k jeho současnému úspěchu.
Jordan přenesla své zkušenosti a manažerské dovednosti z firemního světa na politickou arénu. Zvolená předsedkyně Republikánské strany na Floridě v roce 2003 přetvořila organizaci prováděním současných obchodních praktik ve snaze podporovat efektivitu, lepší organizaci, pozitivní public relations a rozvíjet zdravou fiskální politiku. Pod jejím vedením strana vyloučila téměř tři miliony dolarů v dluhu a také zcela uspokojila hypotéku na George HW Bush Republican Center v Tallahassee na Floridě a zavedla rozumné finanční postupy, aby spravovala miliony dolarů získaných a vynaložené jménem svých kandidátů. V roce 2003 si pronajala Floridskou federaci černých republikánů, první celostátní černé republikánské organizace. Prezident George W. Bush byl během svého předsednictví znovu zvolen v roce 2004 téměř 400 000 hlasů po celé zemi. Florida byla navíc jedním z pouhých tří států, které v roce 2006 zvolily republikánského na otevřeném gubernatoriálním křesle. Úspěch jejího vedení byl rychle uznán, což vedlo k jejímu zvolení jako předsedkyně rady republikánského národního výboru.
V roce 2005 byl Jordan jmenován do prezidentské komise pro stipendia Bílého domu, což je program, který nabízí mladým mužům a ženám z první ruky zkušenosti s prací na nejvyšší úrovni federální vlády. Jako komisařka pracovala se svými kolegy bok po boku, aby vedla tento vysoce konkurenční proces, aby vybrala kolegy z Bílého domu z výjimečné skupiny národních finalistů.
Carole Jean Jordan byl jmenován prezidentem, aby sloužil jako člen Národní obchodní rady pro ženy v roce 2007. NWBC slouží jako poradní rada pro Bílý dům, Kongres a Small Business Administration v otázkách souvisejících s majitelkou žen.
Jordan působil na několika mezinárodních delegacích, včetně výletů do Ruska, Tchaj -wanu a Hongkongu. Kromě toho se objevila na MSNBC, CNN, NBC, FOX a na skóre dalších národních a mezinárodních rozhlasových a televizních stanic.
Carole Jean Jordan v současné době slouží jako výběrčí daní Indian River County. Byla zvolena v listopadu 2008 a je první ženou, která zastávala tuto ústavní úřad.
Asociace výběrčího daní na Floridě, bývalé předseda legislativního a bývalého předsedkyně skrytých zbraní
Běhám, protože jsme na pozitivní cestě, na které musíme pokračovat. Provedli jsme významná zlepšení, protože se naše kancelář zaměřila na přizpůsobivost, pohodlí a efektivitu. Po ujmutí úřadu jako výběrčí daní se vedoucí a zaměstnanci přesunuli na „Jak vám můžeme pomoci?“ Model služeb.
Pro náš tým je přizpůsobivost ústřední pro téměř vše, co děláme. Adaptabilita v kanceláři výběrového daně je nezbytná k dosažení vysokého/nízko technického zůstatku v závislosti na zájmu a zdrojích zákazníka, nabídnout nové služby nebo lokalizační služby, které si obyvatelé přejí být v dosahu, a naposledy úpravy v reakci na státní pokyny související s CoVID-19. Zrychlení využití a funkčnosti technologie v kanceláři bylo kritické. Od chvíle, kdy se lidé probudí, je jejich den plný chytrých telefonů, televizorů, tabletů a počítačů. Jak se lidé stali pohodlnějšími s transakcí vládního podnikání nad svými zařízeními, přizpůsobili jsme se, abychom zajistili, že jsme dobře postaveni, abychom to vyhověli. Na druhé straně mince jsme udržovali tradiční možnosti pro lidi, kteří nejsou spokojeni s vyššími technologickými procesy. Náš vedoucí tým spolupracoval na tom, aby mezi těmito dvěma preferencemi dosáhl dobré rovnováhy. Přivedení národních programů do místní komunity získalo pozitivní zpětnou vazbu a velké množství použití. Například za téměř tři roky jsme sloužili jako agent předběžného kontroly TSA před kontrolou aplikací, zpracovali jsme téměř 6 000 aplikací. Problémy s mobilitou mohou pramenit z fyzických nebo lékařských situací nebo z nedostatku přístupu ke spolehlivé přepravě. Dostali jsme pozitivní zpětnou vazbu od jednotlivců, kteří uvedli, že schopnost podnikat na našich webových stránkách nebo prostřednictvím jízdních pruhů velmi pomohla zmírnit některé z těchto bojů při podnikání.
Pohodlí je klíčem k vytvoření pozitivní interakce se zákazníky. Zmoželi jsme pohodlí kancelářských služeb pro vybírání daní několika způsoby. Nejprve jsme absorbovali státní místní kancelář DMV. Tento proces byl jedním krokem k našemu vytvoření jednotného obchodu pro získání služeb místní správy. Za druhé, vytvořili jsme další pozice zákaznických služeb, které slouží více jednotlivcům současně - a my jsme to dokázali udělat a zároveň jsme se stále vrátili přes 31 milionů dolarů do Indian River County. Zatřetí jsme přidali čtvrtou kancelář v komplexu Oceanside County. Toto umístění udělal dvě věci: zkrátil čekací doby v hlavní kanceláři odstraněním potřeby, aby obyvatelé pláže přišli do budovy krajské správy a dali našim nejvýchodnějším obyvatelům a podnikům užší místo pro službu. Očekáváme, že v nadcházejících týdnech oznámíme přidání řidičských průkazních služeb do plážové kanceláře. Nakonec jsme implementovali Express Lane Services, které pro obyvatele vytvořily příležitost k obnovení registrace vozidla prostřednictvím našeho zabezpečeného online portálu a poté načtení jejich malou žlutou nálepku přes expresní pruh na západě, hlavní a Sebastianské kanceláři a přes hlavní kancelář-Thru, často ve stejný den.
Účinnost je charakteristickým znakem dobře řízené vládní úřad. Náš zastřešující obchodní model, že je jedním stopkem pro více než tucet vládních služeb, to pomáhá vytvářet to pro zákazníky. Při jedné návštěvě může obyvatel Indian River County zajistit, aby jejich zákon o řidičském průkazu na Floridě vyhověl zákonu o skutečném ID, obnovit registraci vozidla a sbírat svou malou žlutou nálepku, koupit si SunPass transpondér, platit své majetkové daně, koupit lovecký a rybářský licenci, požádat o domácí cestovní status s programem TSA a podat jejich přihlášku na kořennou licenci na zbraně. Pokud tato osoba vlastní firmu nebo loď, může také spravovat tyto daně a registrace. Navíc, pokud jsou řidičem kamionu nebo pracovníkem pohostinství, můžeme s procesem žádosti o kartu TWIC pomoci. Pokud tato osoba také vyžaduje otisky prstů pro profesionální licenci na Floridě, jako je původce hypotečních úvěrů nebo právník nebo certifikace HAZMAT, můžeme to také poskytnout prostřednictvím naší smlouvy s Identigo.
Je mi ctí sloužit jako váš výběrčí daní. Moje nejvyšší priorita od prvního dne, kdy jsem se ujal úřadu a postupoval vpřed, zbývá vytvořit pozitivní a efektivní zkušenost se zákaznickým servisem, který se přizpůsobuje měnícím se časům, novým nabídkám služeb a rostoucí populaci Indian River County.
Jako majitel malé firmy od roku 1973 chápu, co je potřeba k vyvážení výjimečných zákaznických služeb s opatřeními na úsporu nákladů. Zjištění, že rovnováha není něco, co se v oblasti podniků v Giant Corporations neustále vyučuje. Díky podnikatelskému zázemí kromě desetiletí zkušeností s vedením výkonného vedení mě jedinečně postaví, abych i nadále eliminoval byrokracii, zaměřil se na pozitivní interakce se zákazníky a nadále vrací nadbytečné dolary do Indian River County prostřednictvím konzervativního fiskálního managementu.
Čas příspěvku:-03-2020