U junu smo počeli da tražimo od kandidata da popune upitnike kako bismo vam pomogli da shvatite svoje izbore na glasačkom listiću.
Naš urednički odbor planirao je da intervjuiše kandidate u julu za trke koje bi imale potencijalnog novog nosioca funkcije na osnovu predizbora 18. avgusta. Uredništvo je planiralo da razmotri davanje preporuka u tim trkama.
Diplomirala Vero Beach High School Diplomirala Indian River State College AA diplomu, pohađala program učenja na daljinu SUNY State University of New York u javnoj sigurnosti
Radio sam u porodičnim preduzećima od svoje 12. godine, Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., Courtesy House Auto/Truck Stop i Earman's Garden Feed and Hay.
Kandidujem se za funkciju da uzvratim ovoj zajednici koja je dala toliko meni i mojoj porodici od 1928. Pošto sam doživotni stanovnik, znam gdje smo bili i želim pomoći da budemo sigurni da znamo kuda trebamo ići i kako da stignemo tamo kako bismo bili od koristi svima. Kandidirao sam se za ovu istu kancelariju prije 4 godine i izgubio u bliskoj trci od sadašnjeg kandidata. Odmah nakon tih izbora mnogi ljudi su me stalno kontaktirali i pitali da li bih se ponovo kandidovao, ja sam odbio. ovo se nastavilo i onda nakon određenih radnji i glasovanja koje je izvršio sadašnji povjerenik o pitanjima kao što su naša laguna, troškovi županijskog zdravstvenog osiguranja i mnoga druga pitanja, odlučio sam prošlog kolovoza ponovno nastaviti ovo mjesto, kako bih ga vratio vama, građanima ove županije i Distrikta #3.
Trenutno bi to morali biti utjecaji COVID-19 na županijsko gospodarstvo, poduzeća i financije županije. Da li će efekti biti dugoročni ili kratkoročni. Nadajmo se kratkoročno, ali ako ne, morat će se donijeti teške odluke i moći ću te teške pozive temeljiti na najboljem interesu cijele naše županije.
Pitanja koja nisu vezana za COVID-19 bila bi da se pozabavimo kvalitetom vode i toplinom u Laguni, osiguramo da rast bude „pametan“ i kojim se pravilno upravlja, pronađe način da se zdravstveno osiguranje zaposlenih i penzionera učini pristupačnim za sve i da naši službenici za javnu sigurnost imaju potrebne resurse koji su im potrebni.
Da pređem direktno na stvar, moj protivnik, sadašnja komisija se učinila potpuno neefikasnom kao povjerenik. Ne može dobiti još dva glasa ni za jednu inicijativu koju bi pokušao da prođe, tako da tehnički naša komisija radi na 80%. Neću povlađivati glasovima i flip flip oko pitanja i radit ću ono što kažem jer ćete znati gdje sam ja po pitanju. Biću dobar slušalac i vaše brige će mi biti prioritet. Ne radim to zbog plate ili lične koristi i zadovoljstva, već da bih unaprijedio svoju uslugu. Također vjerujem u ograničenja mandata za izabrane zvaničnike jer javna funkcija treba da bude usluga, a ne karijera.
Bio je član odbora i član Izvršnog odbora NESARC-a. Nacionalna reformska koalicija za ugrožene vrste.
Zagovornik Indian River Lagoon: Član Osnivačkog odbora “STIRLEN” Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc. a 501c3. STIRLEN brzo prati pilot projekte koji pomažu u oporavku i obnavljanju lagune Indijske rijeke.
Pandemija ugrožava naše zdravlje i našu ekonomiju. Kao vaš županijski povjerenik, blisko sam surađivao s okružnim odjelom za zdravstvo, županijskim administratorom, lokalnim poduzećima i neprofitnim organizacijama na području kako bih se suočio s izazovom. Trčim da nastavim raditi na rješenjima problema koje predstavlja ova pošast jednom u životu. Hitna situacija poput ove s kojom se sada suočavamo zahtijeva razumijevanje problema i iskustvo kada toliko toga visi o koncu.
Svijet je u neredu! Čini se da svaki dan nosi novi izazov. Želim da nastavim da štitim naš komadić raja. Moj prvi posao kao županijskog povjerenika je osigurati da naši građani budu sigurni i sigurni. Kažem vam ovo, NIKAD neću oduzeti sredstva policiji.
Zamrznite poreze i potrošnju. Kao i gotovo svaki građanin okruga Indian River, okrug će se sigurno suočiti s teškim ekonomskim vremenima. Predložio sam politiku bez povećanja poreza i zamrzavanja potrošnje na prošlogodišnjim nivoima. Trčim da se pobrinem da vlada ne nastavi svojim veselim putem dok građani gube posao, posao, domove, pa čak i živote.
Kontrola od posebnog interesa. Jedna velika opasnost s kojom se suočavamo je ispunjavanje zahtjeva nekih naših sindikata. Kandidiram se da osiguram ono što je potrebno za zaštitu naših građana, ali ne i da otvorim kapiju dajući sindikatima izravan pristup općinskom fondu županije. Moj protivkandidat je kandidat koji se krije iza svoje prošlosti nedavnog bivšeg predsjednika, a sindikat ga snažno podržava novcem i radnom snagom. Otvoreno se obavezao da će im pružiti „sve što žele i trebaju“. Želite finansijsku katastrofu? Dajte prazan ček mom protivniku.
U narednoj godini vidim niz posebno važnih odluka koje ćemo mi kao komisija morati da prebrodimo. Imate moju ličnu posvećenost zalaganju za:
1. Zaštita zajednice od pandemije Covid-19 i osiguranje zdravlja i sigurnosti naših građana.
4. Učiniti ono što je neophodno da se pomogne preduzećima da se vrate u rad i da se ljudi vrate na posao. Vlada okruga ne može nastaviti povećavati troškove poslovanja kroz propise, birokratiju i naknade.
5. Ne zaboravite našu djecu! Dok vodimo bitke i brinemo o budžetima, ne možemo zaboraviti našu odgovornost prema našim najmlađim građanima. Ja sam bio i nastavit ću biti posvećeni zagovornik djece. Savjet dječijeg servisa, volonterska služba za usvajanje i hraniteljstvo samo zagrebu po površini stvari koje su potrebne za adekvatno rješavanje oblasti važnih za siromašnu djecu i porodice. Ponosan sam što sam poznat kao povjerenik za djecu.
Iskustvo: Bio sam županijski povjerenik osam najtežih godina s kojima se Indian River County ikada suočio. Pobijedili smo veliku recesiju i uragane. Nastavljamo da se borimo protiv prijetnji našoj okolini, prijetnji zdravlju i sigurnosti koje predstavlja voz. Sada se suočavamo s novim izazovima i moje iskustvo je potrebno da pomognem u rješavanju tih izazova.
Iskustvo u javnom sektoru: Imam 40 godina iskustva kao vlasnik preduzeća i biznismen. Sa 19 godina bio sam jedan od najmlađih koji je ikada položio ispit za generalne izvođače na Floridi. Imam dugu karijeru razumijevanja izazova i borbi s kojima se pojedinci suočavaju u pokušaju vođenja biznisa. Moj protivnik, s druge strane, nikada neće doživjeti gubitak prihoda jer je kao zaposlenik IRC-a otišao u penziju sa unosnim sindikalnim penzionim paketom, ali ipak, tvrdi da zna kroz šta prolaze porodice i vlasnici malih preduzeća.
Odanost: Moja lojalnost je prema stanovnicima okruga Indian River. Kao domorodac treće generacije, moja ljubav prema rodnoj zajednici je duboka. Ovdje sam izabrao da izgradim svoj posao i podignem svoju porodicu. Zabrinjava me to što je moj protivnik prva lojalnost sindikatu u kojem je bio predsjednik.
Nezavisno predstavljanje naroda ima poseban interes: Druga razlika je moja lista indosatora. Moje pristalice su vođene rješenjem i razumiju doprinose koje sam dao tokom svog rada u komisiji.
1. Podržavaju me pojedinci koji su neumorno radili na prodaji Vero Beach Electric-a sa FPL-om. Na primjer, dr. Stephen Faherety i mnogi drugi koji su uspješno okončali prodaju i uštedjeli milione naših građana. S druge strane, mog protivnika podržavaju ljudi koji su se protivili prodaji Vero Electrica.
Mog protivnika podržavaju ljudi koji su pokušali da dobiju čarter vladu u okrugu Indian River, što omogućava moćnoj interesnoj grupi da imenuje zvaničnike uključujući šerifa.
3. Podržavaju me poduzetnici koji otvaraju nova radna mjesta i značajno doprinose lokalnoj poreznoj osnovici. Na listi mojih protivnika nalaze se zvaničnici koji su preduzeća opteretili opterećujućim taksama i propisima koji su postali ubice posla i poslovanja.
Uvijek ću unositi integritet i nezavisnost u sjedište Komisije Distrikta 3. Nisam "da" čovjek za posebne interese. To ne znači da se ne slažem sa ljudima. Za mene je ono što to znači sasvim suprotno, znači da donosim svoje zaključke na osnovu onoga što je najbolje za cijelu zajednicu, a ne samo jednu malu grupu. Ja sam neko ko postavlja mnogo pitanja i istražuje probleme. Ne pečatiram predmete koji naiđu na komisiju samo zato što sam pod pritiskom. Poznato je da se suprotstavljam posebnim interesnim grupama, vredno radim za ljude, a ne pokleknem pred pojedincima sa uticajem.
Pozivam vas da posjetite moju web stranicu i pročitate opsežnu listu mojih dostignuća i inicijativa. Tokom svog mandata, naporno sam radio na zaštiti naše zajednice. Da navedemo samo nekoliko oblasti:
1. Igrao sam ključnu ulogu u prodaji Vero Electrica spašavajući naše stanovnike i preduzeća. Svaki dan lokalni obveznici plaćanja sada štede 54.000 dolara ili 20 miliona dolara na svojim lokalnim računima za struju.
2. Vijeće Indian River Lagoon je formirano ali Indian River County nije imao pravo glasa. Iznio sam tri odvojena pokušaja glasanja da osiguram Indian River County kao člana s pravom glasa prije konačnog uspjeha. (Savjet lagune Indijske rijeke je odgovoran za razvoj i provedbu Nacionalnog plana lagune IRLNEP. Ovaj plan je putokaz koji će pomoći oporavku i obnovi lagune.)
3. Studija Bethel Creek Flushinga bila je moj cilj prije nego što sam izabran. Nakon godina truda i podrške zajednice, država je odobrila finansiranje FIT Florida Institute of Technology u Melbourneu za sprovođenje prve faze studije. Vratili su se preliminarni rezultati, i oni su veoma ohrabrujući. Fazu II studije ispiranja nedavno je odobrio guverner DeSantis u državnom budžetu.
Da. Kao što vidimo na trenutnom tržištu ne mogu se predvidjeti svi ekonomski padovi. Kao generalni izvođač radova tokom početka stambene depresije, moji partneri i ja imali smo u rukama potpisane ugovore sa klijentima sa depozitima na mnoštvo domova u vrednosti od milion dolara. Klijenti su odustali od svoje obaveze zatvaranja i ostavili nas da nosimo teret kredita za finansiranje izgradnje. Ova iskustva su me učinila mudrijim i boljim komesarom jer sam ušao u kožu vlasnika preduzeća koji se bore u trenutnim tržišnim uslovima.
Diplomirani finansije – škola Wharton Univerziteta Pensilvanije, MBA sa Univerziteta Northwestern
Šef Grupe sa fiksnim prihodima – Vanguard Group (upravljao globalnim investicionim timom od 125 osoba odgovornih za ulaganje 750 milijardi dolara obveznica i sredstava tržišta novca) 2003-2014.
Senior Portfolio Manager–Vanguard Group (upravljao različitim tržištima novca i obvezničkim fondovima koji investiraju u trezorske, korporativne, državne i municipalne obveznice) 1981-2003.
Od trenutka kada smo Nancy, moja 42-godišnja supruga, i ja učinili Indian River County našim domom, našli smo zajednicu dobrodošlice. Pitao sam se kako mogu da vratim svojim sugrađanima da to bude još bolje mjesto za život. Shvatio sam da lokalna uprava ima ogroman uticaj na naše živote, mnogo više od državnih i federalnih vlada koje dobijaju svu štampu. Odlučio sam da iskoristim znanje koje sam stekao radeći 36 godina u poslovima upravljanja investicijama, posebno u opštinskim finansijama, kako bih pomogao vladi da pruža svoje usluge efikasnije i isplativije. Lako je sjediti po strani i žaliti se. Mnogo je više posla zasukati rukave i biti dio rješenja. Kao što možete vidjeti iz moje liste uključenosti zajednice i postignuća u lokalnim samoupravama (sve bez ikakve naknade) krenuo sam putem teškog rada. Vjerujem da, kada je to moguće, provodite analizu koristeći čvrste brojke i činjenice. Jedna od najmoćnijih stvari koje možete uzeti na sastanak vlade je tabela.
Glavni početni prioritet je rješavanje utjecaja pandemije na stanovništvo, gospodarstvo i državne financije u županiji. Malo je vjerojatno da će u bliskoj budućnosti postojati čudesni lijek koji će poništiti njegove učinke ili djelotvorno cjepivo (nadam se da griješim u vezi s ovim pitanjima), pa koje korake bi Županija trebala poduzeti u suradnji s medicinskom zajednicom i drugim stručnjacima kako bi zaštitila naše građane i ponovno pokrenula naše gospodarstvo. Ekonomske teškoće su glavna komponenta ove bolesti koja se mora riješiti. Na financije županije utjecao je nagli pad prihoda od poreza na promet i prihoda od turističke pristojbe. Osim toga, vjerovatno je da će pomoć državnih i federalnih vlada opasti. Pitanje je koliko je to privremeno. Ova situacija će se morati vrlo pažljivo analizirati.
Tri stvari me razlikuju od mojih protivnika u ovoj trci – moje vještine, radna etika i rekord postignuća. Vještine finansijske analize koje sam stekao u svojih 36 godina upravljanja stotinama milijardi dolara novca drugih ljudi daju mi nogu u osiguravanju da se novac poreznih obveznika efikasno koristi za pružanje osnovnih državnih usluga. Imam veoma jaku radnu etiku, što se vidi po svim vladinim odborima i komisijama u kojima sam služio. Državni dužnosnici se obraćaju meni da služim u tim odborima, a ja to radim rado kako bih županiju učinio boljim mjestom za život. Ono što je važno, obavljao sam ovu državnu uslugu dok sam primao NULU nadoknadu.
Konačno, imam zapis o tome kako sam ostvario stvari. Udruženje poreskih obveznika Indijanaca dodijelilo mi je nagradu „Fiskalni konzervativac godine“ 2018. „kao priznanje za vaše napore da uštedite dolare poreznih obveznika za sve građane okruga Indian River“. Tri primjera postignuća: #1–Kao vijećnik u vijeću Town of Indian River Shores, predložio sam prodaju viška imovine u vlasništvu grada (prodajna cijena od 4,6 miliona dolara). Uvjerio sam Vijeće da iskoristi novac za potpuno financiranje Penzijskog fonda javne bezbjednosti i Fonda za druge beneficije nakon zapošljavanja (OPEB) (koji finansira buduće zdravstvene beneficije penzionera) umjesto da radi jednokratno smanjenje poreza kako je želio drugi odbornik. Rezultati: Penzioni fond na kraju fiskalne 2019. godine bio je finansiran sa 107%, a OPEB Trust sa 142%. Uspjeli smo da smanjimo tekuće doprinose Grada u ova dva fonda, što je rezultiralo smanjenjem stope gradskog poreza na imovinu za 19%. #2 – Služio sam kao predsjednik Odbora za reviziju školskog odbora okruga Indian River County. Na osnovu informacija koje sam prikupio u vezi s naknadom odvjetnika školskog odbora u drugim okruzima, preporučili smo da se ugovor o advokatu školskog odbora (koji trenutno plaća 264.000 dolara godišnje plus troškovi) objavi da bismo vidjeli možemo li uštedjeti novac Školskog okruga za podučavanje učenika. To se sada dešava. #3–Predložio sam načine FDOT-u da ubrza evakuaciju uragana na zapad na državnom putu 60 u blizini autoputa Florida koji se sada provodi.
Leadership Florida, Cornerstone Class XXXVII, 2019. Državni univerzitet NY u Albaniju, BA, cum laude, 1974.
2020 Predsjednička nagrada, Pelican Island Audubon Society, za transformaciju krajolika gradske vijećnice iz travnjaka s travom u kišne bašte, autohtone biljke i biljke koje su pogodne za Floridu.
Prije izbora u državnu funkciju, karijeru sam proveo u privatnom sektoru. Izvršno iskustvo kao direktor promocije prodaje na nacionalnoj osnovi (Sterling Optical NYSE). Pozicija pod visokim pritiskom, rezultatom vođena s velikim budžetom i osobljem.
Prvi civil koji je izabran u odbor. Glasalo se općim članstvom. Nije bilo uslova da se bira civil.
2020 Predsjednička nagrada, Pelican Island Audubon Society, za transformaciju krajolika gradske vijećnice iz travnjaka s travom u kišne bašte, autohtone biljke i biljke koje su pogodne za Floridu.
Osigurana sredstva za Veterans' Art Program (2019) i Fellsmere Elementary School Art Program (2016) tokom mog mandata.
Ništa ne vrijedi istinski zastupati volju naroda i štititi njihove najbolje interese. Biti gradonačelnik i obnašati lokalnu izabranu funkciju je najbolji posao u mom životu. Velika je čast biti prvi na općim izborima 2016. za Gradsko vijeće Vero Beacha, a zatim prvi na općim izborima 2018. godine. Zahvaljujem se svakom pojedincu koji je odvojio vrijeme da iznese svoju volju. Dali ste mi mandat i samopouzdanje koje dolazi s tim. Nikada ne zaboravljam da sva moć dolazi od tebe.
Od 2016. godine, kada sam postala prva žena koja je započela svoj mandat u Gradskom vijeću kao gradonačelnica u 100-godišnjoj povijesti Vero Beacha, s ponosom sam nosila svoju službenu značku s imenom svaki dan gdje god idem. Ovaj jednostavan čin je poslužio da ohrabri ljude da razgovaraju sa mnom bilo kada bilo gdje o bilo čemu što im je na umu. To me drži u kontaktu s njihovim nadama i snovima, kao i njihovim strahovima i zabrinutostima za našu zajednicu.
Ljudi mogu otići od mene sa saznanjem da imaju direktan pristup lokalnoj upravi. Da su njihove misli i osjećaji važni i da će se uzeti u obzir u procesu donošenja odluka. To nije jednokratni događaj; to je početak veze. Pozivam ih da me kontaktiraju u bilo koje vrijeme. Na lokalnu upravu i svoju ulogu u njoj gledam kao na partnerstvo s ljudima. Sveto poverenje. Ne bi trebalo biti vladara sa visine. Lider koji je u kontaktu sa narodom danas je važniji nego ikada. Oduševljavam se ljudima. Uživam u rješavanju problema. Blagoslovljen sam snagom da duboko uđem u potrebne podatke, a zatim zadržim poziciju zasnovanu na njima, i milošću da izgradim partnerstva koja unapređuju te pozicije za dobrobit svih. Za tu kombinaciju hrabrosti i gracioznosti, zahvaljujem svojim roditeljima.
Moji pokojni roditelji živeli su u Vero Beach Highlands. Moj otac je služio izabrani mandat kao predsjednik i kao blagajnik Udruženja vlasnika nekretnina Vero Beach Highlands. I pozvao je slova na njihov bingo! Da, volio je ljude. Kao i ja. Moja majka je dvadeset godina služila kao dobrovoljac za pomoćnu bolnicu Indian River Memorial Hospital u njihovoj prodavnici. Ponosan sam na njihovu službu našoj zajednici i zahvalan na lijepom primjeru koji su dali. Voleli su Veru. Jedino mi je žao što me nisu dočekali kao gradonačelnika.
"Ali kako su strane bile u stanju da orkestriraju izlazak Vero Beacha iz Florida Municipal Power Agency (FMPA), izazov koji je decenijama izbacivao iz kolosijeka prethodne pokušaje postizanja dogovora? Ključ za olakšavanje pregovora bio je to što su i grad i agencija doživjeli promjene u rukovodstvu 2016. godine.
Vero Beach je izabrala Lauru Moss za gradonačelnicu s mandatom da izvrši prodaju svog komunalnog preduzeća, što je pitanje s kojim je bila upoznata iz vremena kada je bila u gradskoj Komisiji za komunalne usluge. Moss i Williams (CEO, FMPA) rekli su da su na početku pregovora odlučili da jedni druge vide kao partnere, a ne protivnike. I Vilijams i Mos su govorili o tome kako žele da razjasne stvari, i suštinski i stilski. "Napredujete dobrom komunikacijom i dobrom voljom", rekao je Moss. Sa svježim perspektivama i pristupom saradnje, strane su postigle brzo rješenje.”
Napomena: Cijeli članak, “Kako je FPL-Vero Deal prešao iz “rata” u “božji dar”, ponovo štampan uz dozvolu Standard + Poor's Global Market Intelligence na votelauramoss.com
Graditi dobre radne odnose i nova partnerstva između Županijskog povjerenstva i građana županije, općina, poduzeća, neprofitnih organizacija i crkava, kako bismo unaprijedili i zaštitili naš osjećaj zajedništva i prirodne ljepote ovog mjesta.
Dobri radni odnosi i nova partnerstva mogu pružiti solidnu osnovu za nove perspektive i zajednički pristup rješavanju problema, čak i onih dugotrajnih.
Pogledajte moj odgovor na prethodno pitanje za primjer, prodaju Vero Electrica FPL-u. Posjetite votelauramoss.com za članak S+P Global Market Intelligence, “Kako je FPL-Vero Deal prešao od “rata” do “božjeg posla” koji ga opisuje.
Budžeti će se promijeniti i u naredne četiri godine mogu se pojaviti nova pitanja. Problemi s kojima se trenutno suočavamo uključuju našu sigurnost/sigurnost u vezi s prijetnjom COVID-a, našu zastarjelu infrastrukturu, naš ekonomski rast, našu održivost kao doma za našu vrijednu srednju klasu, naše zdravlje okoliša, našu djecu, naše beskućnike i manje sretnike i druga važna pitanja kao što su pregovaranje o optimalnim mjerama sigurnosti u vezi s brzim vlakovima za koje se očekuje da putuju kroz našu županiju.
Tužbe bi trebalo da budu poslednje sredstvo. Zakonski računi su najgori scenario. Iscrpite diplomatiju prije nego ispraznite novčanike poreskih obveznika. Trenutna povijest županije u pogledu tužbi je u najmanju ruku razočaravajuća. Na primjer, ukupni budžetski pravni troškovi do danas utrošeni na zaustavljanje voza iznose 3.979.421 USD. Vlak i dalje dolazi. U međuvremenu, prema Rezoluciji o pristupačnom stanovanju koju su zajedno donijeli Savjeti za regionalno planiranje Južne Floride i Treasure Coast prošlog listopada, 51% okruga Indian River je ALICE (Asset Limited, Income Constrained, Employed) i taj novac potrošen na gubitke u sudskim sporovima mogao je mnogo pomoći u rješavanju problema iznad njih.
Prije nego što sam postao gradonačelnik, 335.038 dolara potrošeno je na tužbe (2013.-2016.) o prodaji Vero electrica, ali šest strana (Indian River County, Vero Beach, Indian River Shores, FPL, Orlando Utilities Commission, i FMPA) odbijalo je čak ni razgovarati telefonom kada sam došao. Bolesna volja se činila nepremostivom i vjerovatno bi bila bez promjene u rukovodstvu koja se dogodila 2016. godine kada sam postao gradonačelnik, a gospodin Jacob Williams preuzeo kontrolu nad FMPA. Godine kada sam bio gradonačelnik, zakonski račun okruga pao je na 880 dolara.
Napomena: Izvor za sve troškove je ircgov.com. Pogledajte votelauramoss.com za ponovno štampanje članka S+P Global Market Intelligence, „Kako je FPL-Vero Deal prešao iz „rata“ u „božji dar“.
Kada sam postao prvi civil izabran u Upravni odbor Vijeća veterana, predsjedavajući Martin Zickert je rekao: "Kao organizacija, nastojimo da diverzificiramo naš odbor s članovima koji dopiru do zajednice na nove načine i stvaraju nova partnerstva. Laura Moss je dobro poznata po svojoj sposobnosti da to učini. Drago nam je što je u njoj."
3) Korištenje turističke takse za komandni centar spasilaca u Humiston Beach Parku. Ovo je pitanje javne sigurnosti. Udruženje spasilaca na plaži Vero izvještava da je posjećenost plaža u maju 2020. oborila prošlogodišnji rekord u broju posjetitelja.
4) Aneksija Sebastijana. Županija je mogla omogućiti bolju komunikaciju između stranaka, možda izbjeći tužbu i neka previranja koja su nastala.
Prvi civil koji je izabran u odbor direktora Vijeća veterana okruga Indian River.
Za detalje, pogledajte „Kako je FPL-Vero Deal prešao iz „rata“ u „božji dar“, ponovo štampano uz dozvolu Standard + Poor's Global Market Intelligence na votelauramoss.com.
Mali razgovori nisu mala stvar. Osjećaj zajedništva se povećava i jača sa svakom novom interakcijom.
Trenutno imam dva pripravnika. Mlada žena u srednjoj školi i mladić na koledžu. Nepoželjno. Zasebni izvori i meni do sada nepoznati. Pratili su moje djelovanje u zajednici tokom dužeg vremenskog perioda i tražili su da budu dio mog života kao dogradonačelnika i kandidata za županijsko povjerenstvo kako bi učili od mene. Obojica su zainteresovani za političke nauke. Svaka mi je užitak.
Godine 2014. dobio sam 19.147 (46%) glasova za bolnički okrug, mjesto 2. Moja prva trka i dovoljno blizu da probudim apetit za još. Vrlo uzbudljivo i dalo mi je priliku da upoznam sve vrste ljudi širom Županije i da steknem prijatelje do kojih mi je i danas drago. Inače, tako je žena iz Vero Beacha završila u Upravnom odboru udruženja Roseland Community, ako se neko pitao.
Za detalje o karakteristikama koje se razlikuju, pogledajte prethodne odgovore. Nijedan od mojih protivnika nema dostignuća niti dubinu iskustva ili uključenost u zajednicu koje sam godinama demonstrirao.
25 godina administracije – dekan, pomoćnik direktora, direktor 2 srednje škole i 1 srednje škole, izvršni direktor srednje škole
5 godina u Atletskom savezu srednjih škola Floride—pomoćnik izvršnog direktora za atletiku i pomoćnik izvršnog direktora za administrativne usluge
Prošli volonterski rad—Fudbalski trener, Habitat for Humanity, Facilitator za građanske grupe, St. Helen's Harvest Festival, United Way Panel Chair for Education Grants, Relay for Life volonter, Tim Roditelj za nogomet i bejzbol Might Mites
Kandidiram se jer mi je stalo do ove zajednice i školskog okruga i što je još važnije, poznajem ovu zajednicu.
Najbolja stvar koju zajednica može učiniti za sve svoje učenike je da im pruži odličan školski sistem. Želimo da budemo sigurni da su diplomci sistema produktivni i odgovorni građani. Bilo da krenu na koledž, pridružili se oružanim snagama ili odmah u radnu snagu, želimo da budu uspješni.
Istraživanja su pokazala da nastavnik ima najveći uticaj od učenika u pogledu postignuća i postignuća učenika – ako želimo odgovorne i produktivne učenike, moramo zaposliti i zadržati odlične nastavnike.
Kada budem izabran u novembru, pobrinuo bih se da naši učenici budu sigurni i sigurni u školi – najvjerovatnije ćemo se i dalje baviti zdravljem naših učenika u vezi sa Covidom 19. To će školama biti teško da stalno prate, ali pošto će član odbora blisko sarađivati sa upravnikom kako bi provjerio status i bio tu da podrži naše škole u onome što im treba.
Također, pobrinuti se da sve naše škole budu osigurane u pogledu sigurnosti – fizičke strukture naših škola, kao i mentalnog zdravlja naših učenika. Naši studenti su se dosta toga bavili ovog ljeta, a naši afroamerički studenti još više. Želim da budem dio školskog odbora gdje prepoznajemo šta je potrebno svim našim učenicima.
Hodao sam - imam dugu evidenciju javnih službi koju mnogi članovi zajednice prepoznaju.
Ja sam studentski advokat i pokazao sam sposobnost da radim sa svim džepovima naše zajednice, a ne samo sa jednim dijelom. Ja sam graditelj konsenzusa i timski igrač. Što je najvažnije, uradiću domaći. Agende odbora su dugačke, ali ja ću uraditi svoj domaći zadatak.
Znam i razumijem pravila i odgovornosti odbora i neću ulaziti u druge oblasti. Načelnik vodi okrug, a odbor ga vodi i smatra ga odgovornim.
Ovlašteni poreski obveznik IRS-a; Univerzitet u Cambridgeu, UK (studirao međunarodno poslovanje u inostranstvu) 2000; Univerzitet Sjeverne Džordžije, (studirao poslovnu administraciju, smjer računovodstvo) 1997-2000; Univerzitet Kentucky, 1990-1994
Pružalac nadzora i implementacije za sisteme za obradu plaćanja za shop-at-home televizijske mreže
Menadžer eksternih odnosa sa dobavljačima i finansijskim institucijama za višemilionske korporacije
Christian Family Builders Adoption, Foster i Orphan Care pružalac resursa i suosnivač 501c3, 2008-danas
Sistem javnih škola je sistem otporan na promjene, ali sa velikim vodstvom ne moramo biti kao drugi školski distrikti. Možemo prekršiti norme koje nas sputavaju i biti fantastičan okrug s inovativnim razmišljanjem. Od maja 2019. SDIRC ide u novom smjeru i izuzetno je uzbudljivo biti dio kreiranja promjene. Sada pod novim rukovodstvom okruga smo na putu da budemo među 10 najboljih školskih okruga u državi.
Proveo sam svoje prve tri godine u školskom odboru dovodeći u pitanje status quo, dovodeći u pitanje budžet i stavljajući u prvi plan pitanja koja se tiču lošeg upravljanja koji se dešava iza kulisa.
Tokom mog kratkog vremena na funkciji, moje obrazovanje i iskustvo u karijeri bili su ključna prednost Školskom odboru okruga Indian River. Razumijem mehanizme koji stvaraju školski okrug koji dobro funkcioniše. Razumijem da dobro upravljanje i pronicljivo finansijsko odlučivanje pokreću svaku organizaciju. Marljivo sam radio na tome da svaki dolar koji je na raspolaganju stavio u učionice i studentske službe identifikujući rasipnu potrošnju u budžetu.
U svom mandatu sam donio teške odlučne odluke da se zalažem za fiskalno odgovorne budžete, strategije, planove, implementaciju procesa i protokola, zadržavanje i zapošljavanje vrhunskih zaposlenika jer je potrebno da sve ove oblasti rade zajedno u tandemu kako bi se fokusirali na zatvaranje jaza u postignućima i proizveli rezultate koje naši studenti zaslužuju.
Želim da zadržim zamah jer smo kao okrug u prošloj godini otišli predaleko da se vratimo na puteve iz prošlosti koji nisu funkcionirali.
Trenutno je moja pažnja usmjerena na ponovno otvaranje škola za školsku 2020-21. Okružni tim je uložio značajnu količinu vremena u rješavanje problema i planiranje povratka učenika u avgustu. Svo naše planiranje uključuje niz opcija za smještaj i osiguravanje sigurnih opcija za studente, porodice i osoblje prema njihovim potrebama. Osim toga, moramo osigurati da imamo svu podršku za pružanje smislenog učenja u svim scenarijima dok prolazimo kroz školsku godinu 2020-2021.
Ovo je monumentalan zadatak. Pružanje raznih opcija za 16.000 studenata i 2.150 zaposlenih zahtijeva veliko razumijevanje organizacionog upravljanja i strateškog budžetiranja kako bi se pokrili dodatni troškovi.
Takođe, na vidiku je projektovano smanjenje državnih prihoda od 10-20% za budžetsku 2021-2022. Moramo se sada početi pripremati za dodatne oblasti efikasnosti u poslovanju kako bismo ublažili projektovani gubitak prihoda.
Nalazimo se u neviđenim vremenima, ali sam uvjeren u talenat koji imamo u školskom okrugu koji prolazimo kroz ova izazovna vremena dok nastavljamo na našem novom putu transformacijskih promjena, sa novim upravnikom.
Trenutno sa mnom u Školskom odboru rade tri doživotna vaspitača: dva bivša direktora i jedan univerzitetski profesor. Sjedište u Distriktu 5 bit će odlučeno u avgustu.
Moje iskustvo balansira petočlani odbor donoseći raznolikost obrazovanja, znanja i iskustava. Sa bilo kojim školskim odborom koji dobro funkcioniše, potrebno je više od pukog obrazovanja da bi se transformisao okrug. Takođe će biti potrebno teško donošenje odluka o budžetu i postavljanje pravih pitanja kako bi se osporilo status quo.
Osim toga, moramo održati ravnotežu u održavanju glasa roditelja na ploči. Kada bude ponovo imenovan u novembru, osim mene, biće samo još jedan član odbora sa upisanim učenikom javne škole. Imam dvoje djece trenutno u srednjoj školi, sina koji ide u srednju školu, dvoje unučadi u osnovnoj školi i moja najstarija kćerka je maturantica 2011. godine.
Kao član školskog odbora imam jedinstveno iskustvo od 22 godine uzastopno rađanja djeteta u školskom sistemu! Štaviše, kao roditelj djece tako različitih uzrasta, od zbornice do učionice, imam profesionalno i lično razumijevanje uticaja odluka školskog odbora u pogledu politike, nastavnog plana, budžeta i posebnih programa.
Mnogo prije nego što sam se kandidirao za Školski odbor 2016. godine, pokazao sam da mi je stalo do djece, roditelja i zajednice kroz bezbrojne volonterske sate kao zagovornik obrazovanja na lokalnom i državnom nivou. Uz gracioznost i odlučnost, dokazao sam da kada su naša djeca u pitanju, imam velika očekivanja.
Započeo sam svoj put kao zagovornik obrazovanja jer kao roditelj nisam bio zadovoljan kvalitetom obrazovanja koje se pruža mojoj djeci. I sada kao član odbora nisam samo glas za svoju djecu, već i zagovornik da sva djeca u okrugu Indian River dobiju kvalitetno obrazovanje svjetske klase 21. stoljeća.
Imam velika očekivanja od svih studenata IRC-a i nastavit ću se zalagati za politike i inicijative koje su u najboljem interesu našeg raznolikog studentskog tijela—među njima
Penzionisan, ali aktivan u nekoliko korporativnih, bolničkih i obrazovnih odbora. Proveo sam 33 godine u finansijskim uslugama na izvršnim upravljačkim pozicijama u kompanijama Merrill Lynch i PaineWebber. Bio sam izvršni direktor LLP-a koji je kupio i izgradio zatvoreni zabavni centar od 150.000 kvadratnih stopa u NJ. Bio sam izvršni direktor jedne tehnološke kompanije, a zatim sam postao predsjednik Babson Collegea i služio sam od 2001. do 2008. godine. Predsjedavao sam ili Komitetom za finansije ili Komitetom za reviziju Blue Cross Blue Shield-a MA u periodu od 11 godina do penzionisanja, ali i dalje sam član njegovog Investicionog odbora. Direktor sam banke i kompanije za tehnologiju blockchain u Bostonu i služim kao viši savjetnik investicijske banke srednjeg tržišta u New Yorku i dvije VC/PE firme, od kojih je jedna u Vero Beachu.
U okrugu Indian River bio sam povjerenik škole St. Edwards (predsjedavajući Odbora za napredovanje) 6 godina, a trenutno sam potpredsjednik Medicinskog centra Indian River (predsjedavajući za reviziju)/Cleveland Clinic Indian River Hospital Foundation. Dva puta sam biran za gradonačelnika Indian River Shoresa i služio sam od 2013-2018. Služio sam više od 40 godina u odborima 4 obrazovne institucije kao povjerenik, povjerenik/blagajnik i predsjednik odbora (Babson College) koji se nalazi na Floridi, Massachusettsu, New Jerseyu i Vermontu. Kao rezultat toga, imam duboko razumijevanje misije obrazovnih institucija i njihovih finansija. Također trenutno služim kao povjerenik Medicinskog centra Southwestern Vermont.
Arne Duncan, američki sekretar za obrazovanje od 2009. do 2015. godine, u govoru održanom na Dan MLK-a 2011. izjavio je da je “obrazovanje pitanje građanskih prava naše generacije” i vjerujem da je i dalje tako. Predan sam obrazovanju dugi niz godina i neprihvatljivo je misliti da su javne škole IRC-a na dnu u državi. S obzirom na moje iskustvo u obrazovanju i pokazanu sposobnost vođenja tokom svoje karijere, radio bih s novim upravnikom i drugim članovima školskog odbora kako bih poboljšao rezultate za sve učenike i pomogao nadzorniku da ostvari svoju viziju svih A škola do 2025. godine. Visoko rangirani školski sistem zajedno sa najbolje rangiranim zdravstvenim sistemom u svijetu koji radi u našoj zajednici trebao bi biti dobar znak za IRC.
Imati transparentne finansije i pomoći da se resursi dodijele područjima u školskom okrugu gdje poreski obveznici mogu dobiti najveći povrat. To bi uključivalo plate nastavnika, tehnologiju kao alat za poboljšanje učenja i mnoge druge resurse za zatvaranje jaza u postignućima za sve učenike, a posebno za studente Afroamerikanca. Dodjela za učenike ESE i njihove potrebe također se moraju riješiti. Osim toga, činim bilo koju malu ulogu koju mogu odigrati da eliminiram redoslijed desegregacije ako već nije uklonjen.
Imam iskustvo u finansijama, obrazovanju i sveukupnom vodstvu što je neobična kombinacija koja bi upotpunila iskustvo postojećih članova odbora. Ne vjerujem da se kvalifikacije mog protivnika mogu porediti sa mojim. Imam dokazanu evidenciju postignuća iu javnom iu privatnom sektoru i ako budem izabran, donijet ću isti način razmišljanja i posvećenost školskom odboru i zajednici.
Direktor ljudskih resursa/ Menadžer poslovnog ureda (poslednje 3 godine) u ustanovi za pomoć pri stanovanju, kao i vlasnik malog biznisa u posljednjih 25 godina. Radio sam kao učitelj prije skoro 20 godina preseljenja na Floridu.
Volontira u različitim IRC školama 2004. – 2014. Predsjedavajući za Relay for Life (2015., 2016., 2017.), od pomoći Američkom društvu za rak. "Zvjezdana" plesačica sa "Dancing with Vero Stars", u korist koalicije Zdravi početak – 2017. Članica i bivša predsjednica Republikanske žene Indijan Rivera. Služio je u Odboru za stipendije tog kluba. Volontirajte uz obroke na kotačima za Senior Resource Association. Volonter na projektu restauracije Murala Art kluba. Učitelj nedjeljne škole u crkvi Tabernacle Ministries.
Odlučio sam da se kandidujem za školski odbor jer mi je stalo do budućnosti ove zajednice. Aktivno sam uključen u zajednicu posljednjih 12 godina. Ja sam majka dvoje djece koja su pohađala 5 IRC škola: javnih i čarter škola. Ja sam volonter u učionici već 10 godina. Iz prve ruke znam probleme, očekivanja i brige sa kojima se ovdje suočavamo. Kao vlasnik malog biznisa, koristit ću svoje finansijsko iskustvo za donošenje fiskalno odgovornih odluka. Iskoristiću svoju finansijsku pozadinu da efikasno iskoristim vaše porezne dolare.
Prije svega vjerujem u poboljšanje akademskog postignuća. Nekoliko godina prošlo većina naših škola je bila A & B. To sada nije slučaj. Moramo obezbijediti okruženje u kojem svaki učenik može ostvariti svoj potencijal. Osposobite ih da izgrade samopoštovanje i podesite ih za uspjeh. Snažan sam zagovornik stručne škole u kojoj mogu naučiti zanat i dati studentima alternativu fakultetskom putu. Ostala pitanja su: obnavljanje komunikacije sa roditeljima kako bi se osiguralo veće učešće roditelja. Moramo raditi kao tim i obnoviti odnose sa roditeljima i nastavnicima; mentalno zdravlje naših učenika; zdravstvenu sigurnost.
Ovdje sam sa punim radnim vremenom. Moj muž i ja smo odgajali našu djecu ovdje. Znamo IRC, poznajemo ovu zajednicu s kojom smo aktivno uključeni posljednjih 15 godina. Naša djeca su prošla kroz 5 IRC škola. Ja sam AKTIVAN volonter u učionici već 10 godina. Ja sam diplomirao obrazovanje i bio sam učitelj. Ja sam zdravstveni radnik. Posjedujemo znanje o kontroli infekcija i koristit ćemo ga da osiguramo sigurnost naše djece kada budemo spremni za otvaranje škola u avgustu.
Kao 26-godišnji veteran ureda šerifa Indian River and County (FL), imao sam veliko iskustvo u provođenju zakona, popravnim službama, dispečeru javne sigurnosti i administraciji prije nego što sam otišao u penziju u činu kapetana.
Moji prethodni zadaci uključivali su uloge strateškog planera agencije, veze za unutrašnju sigurnost, zamjenika komandanta odjeljenja za istrage, direktora višeagencijskog kriminalističkog progona (jedinice za narkotike), poručnika pravosudnih službi, komandanta straže uniformnog odjela i poručnika za specijalne operacije, poručnika stare škole s nadzorom Avija, Avija9 i marinske jedinice.
Kao penzionisani glavni rezervni oficir, sa desetogodišnjim aktivnim iskustvom, ponosan sam što sam takođe čuvao svoju zemlju više od 36 godina – i kao rezervni vojnik i kao mornar koji se vratio u aktivnu dužnost šest godina u deceniji nakon 911.
Kao sljedeći šerif okruga Indian River, vjerujem da mogu reformirati agenciju kako bih pokazao humanost i suosjećanje prema onima kojima služimo, te stajao rame uz rame sa našim stanovnicima i našim zamjenicima kako bismo podržali promjenu kulture – ukratko, jer vjerujem da zaslužujemo bolje!
Preusmjerit ću fokus naše politike i prakse na prioritet svetosti ljudskog života uz implementaciju strategija koje ne rezultiraju rasnim disparitetima.
Zauzet ću pristup zasnovan na podacima kako bih usmjerio resurse tamo gdje će najbolje ostvariti naše definirane ključne misije: zaštititi našu zajednicu, spriječiti zločine i riješiti probleme.
Privući ću i zadržati najbolje i najpametnije zaposlenike uspostavljanjem konkurentnog plana postepenih plaća; i pošten, dosljedan proces za unapređenja i selekcije kako bi se Ured šerifa vratio na listu “najboljih mjesta za rad” u okrugu Indian River.
Prepoloviću sadašnji komandni kadar eliminišući činove majora i kapetana. Manje suvišnih slojeva osnažit će naše (zaklete i civilne) prve nadređene i srednje menadžere s većim ovlaštenjima i odgovornostima za donošenje odluka.
Preobrazit ću ured šerifa okruga Indian River u uzornu agenciju koja će slijediti najbolje prakse za postupanje sa zahtjevima za javne evidencije.
Dat ću potpunu sliku o tome kako se troše svi porezni dolari, smanjiti porast potrošnje na kraju godine i vratiti neiskorištena sredstva poreznim obveznicima.
Uz tradicionalne patrolne, istražne i saobraćajne dužnosti, kao šerif odgovorni ste za sigurnost i sigurnost zatvora; izvršava naloge, procesuira i naloge za sudove; obezbijediti otpremu 911 za cijelu županiju; i određeni su kao vodeća agencija za provođenje zakona prema sveobuhvatnom planu upravljanja vanrednim situacijama naše županije.
Ja sam jedini kandidat u ovoj utrci koji posjeduje dvostruke certifikate za ispravke, kao i za provođenje zakona s operativnim iskustvom da budem sljedeći veliki šerif okruga Indian River.
Dva magistarska zvanja. Trenutno na doktoratu. FBI National Academy. Vojna antiteroristička škola. Škola vojnog obezbeđenja operacija. Škola vojnih strateških planera. Bezbroj kurseva i sertifikata za sprovođenje zakona
Postoji drastična potreba za promjenom u Uredu šerifa koju može brzo i trajno izvršiti samo osoba sa mojim iskustvom i kvalifikacijama. Kriminal je visok, transparentnost ne postoji, a po mom mišljenju, previše ljudi se prodalo nekolicini moćnih koji imaju previše uticaja na agenciju. Organizaciona kultura na komandnom nivou je propala. Ova pitanja narušavaju povjerenje javnosti i stvaraju opasnu kulturu koja rađa korupciju. Ja radim popravljam disfunkcionalne agencije. Rukovodstvo Šerifovog ureda treba usmjeriti u 21. vijek sa najboljim nacionalnim praksama. Čin i dosije nisu problem. Njima je jednostavno potrebno odgovorno, vrlo iskusno vodstvo.
• Kreirati i implementirati sistem ranog upozoravanja kako bi se otkrilo potencijalno diskriminatorno ponašanje u praksi policijskih patrola.
• Stvoriti značajnu jedinicu za pitanja zajednice, sa činom, kako bi se riješili problemi iz stvarnog života u zajednici, a ne samo osigurani glasovi za sljedeće izbore za šerifa.
• Nikada više ne plaćajte advokatu novac poreskim obveznicima kako biste izbjegli objavljivanje podataka koji bi mogli biti neugodni za agenciju.
• Povećati broj menadžera višeg nivoa koji su direktno podređeni šerifu kako bi se uprava smatrala odgovornom za postupke redovnih zamjenika, umjesto da nastavi da narušava moral redova i dosijea okrivljujući njih za sve.
• Potpuno reorganizirati napore u borbi protiv narkotika tako što će se udvostručiti korištenje prikrivenih narko operativaca.
• Koristite Program odgovornosti menadžmenta kako biste sve lidere držali odgovornim za smanjenje broja provala i povećanje stope zatvaranja.
Iskustvo i kvalifikacije. U većini aspekata provođenja zakona, ostala tri kandidata zajedno nemaju iskustvo ili kvalifikacije koje ja imam. Evo vrlo kratkog pregleda iskustva i kvalifikacija koje nema nijedan drugi kandidat:
Šef policije za grad Fellsmere od 2013. Prije toga proveo sam skoro 25 godina u policijskoj upravi Vero Beach. Otišao sam odatle kao kapetan i drugi po komandi da bih postao načelnik u Fellsmereu. Služio sam u uniformisanim patrolama, K9, SWAT-u, kriminalističkim istragama i bio na nadzornim i komandnim pozicijama kako u operativnim tako iu pomoćnim ulogama. Ja sam pomoćni fakultet na Tehnološkom institutu u Floridi gdje služim kao primarni instruktor etike za njihov online diplomski program krivičnog pravosuđa. Ja sam primarni instruktor etike na programu vođa krivičnog pravosuđa Indian River State Collegea i predajem etiku u nekoliko programa koje organizira Udruženje šefova policije Floride i Odsjek za provođenje zakona Floride. Ja sam veteran marinaca i rezervnog sastava vojske.
Član Udruženja šefova policije Floride (FPCA). Član zakonodavnog odbora FPCA. Član i bivši predsjednik Komiteta za profesionalne standarde FPCA. Član i bivši predsjednik Udruženja šefova policije i šerifa Treasure Coast. Predsjedavajući Vijeća za obuku FDLE regije XI pri IRSC. Član i bivši predsjednik Izvršnog okruglog stola okruga Indian River. Član Radne grupe za opioide Treasure Coast i bivši predsjedavajući njenog podkomiteta za javnu sigurnost. Član i suosnivač Fellsmere Action Community Team-a (FACT). Član Moonshot Community Action Network (MCAN). Član Fellsmere Exchange kluba. Mentor, velika braća i velike sestre okruga St. Lucie i Indian River.
Kandidujem se za šerifa jer imam viziju za policiju u okrugu Indian River koja uključuje veću saradnju sa zajednicom; saradnja zasnovana na premisi da je kriminal društveni problem i da svi moramo raditi zajedno ako želimo da smanjimo kriminal i poboljšamo kvalitet našeg života. Takođe se kandidujem da se pozabavim disfunkcionalnom organizacionom kulturom u šerifskoj kancelariji izazvanoj stilom rukovođenja koji vrednuje ličnu lojalnost iznad talenta i sposobnosti. Stil koji ne rješava na adekvatan način razlike u platama ili ne čini mogućnosti dostupnim svim članovima na fer, nepristrasan i dosljedan način. Ovaj stil vođenja otjerao je brojne kvalitetne ljude i rezultirao niskim moralom i lošom uslugom. Mnogi u zajednici su izgubili poštovanje i povjerenje u našu šerifsku kancelariju.
Da odgovorimo na mnoge izazove sa kojima se suočava naša zajednica i profesija za provođenje zakona u cjelini. COVID-19, reforma krivičnog pravosuđa i prijetnja od terorizma su na vrhu liste, ali također moramo ostati fokusirani na mnoga pitanja koja i dalje zahtijevaju našu pažnju: kriminal, droge, problemi saobraćaja, mentalno zdravlje i sve veći broj beskućnika. Sve su to glavni prioriteti, ali se ne mogu adekvatno riješiti dok ne riješimo probleme vodstva i odgovornosti koji doprinose gubitku kvalitetnog osoblja i gubitku povjerenja javnosti.
Ja sam glavni izvršni službenik za provođenje zakona policijske uprave sa 31 godinom iskustva u provođenju zakona u okrugu Indian River. Dugo sam uspostavio odnose sa mnogim ljudima kroz svoj rad i profesionalne veze i imam istoriju obavljanja posla. Nudim viziju rada policije u okrugu Indian River na osnovu nagrađivane filozofije započete kada sam postao šef policije u Fellsmereu. Ta vizija je takođe proizvod doprinosa građana dobijenih tokom dvanaest sastanaka u gradskoj vijećnici održanih od juna 2019. Kao rezultat moje 31 godine služenja ovoj zajednici, mog znanja o problemima koji trenutno muče našu kancelariju šerifa i doprinosa građana, uvjeren sam da je našoj šerifskoj kancelariji potreban iskusan vođa sa dokazanim iskustvom u radu; onaj koji prepoznaje najveće prijetnje našoj sigurnosti, razumije potrebu za saradnjom i ima vještine i sposobnost da okupi raznoliku populaciju kako bi se usredotočio na viziju: smanjenje kriminala i poboljšanje kvaliteta našeg života dok vraćamo povjerenje javnosti. Ja sam taj vođa
naplata poreza – bankarstvo: interna revizija, operacije, korisnička podrška – Certificirani pomoćnik inkasatora Floride (CFCA) Odjeljenje prihoda – Certifikacija izvršnog rukovodstva, koledž u Valenciji – Službenik za vezu za upravljanje dokumentima – HS diploma Vero Bch
Dužnosti koje su obavljale tokom 14 godina – supervizor stečaja i naplate, direktor za naplatu zaostalih materijalnih dobara/stečajne naplate, direktor operacija, šef osoblja/direktor operacija (poslednjih 5 godina službe)
Iz iskustva iz prve ruke znam da postoje veliki interni problemi u kancelariji. ogromna količina rasipnog trošenja koje poreski obveznici nisu svjesni. Na primjer: novootvoreni ured na plaži koji nije opremljen ni za izdavanje vozačke dozvole. Zatvorena je od marta (ni godinu dana nakon otvaranja) i poreski obveznici su na udicu za oko 6.000 dolara mjesečno da pokriju stanarinu, režije itd., zašto je ova nova kancelarija uopće razmatrana kada nije ni završeno odgovarajuće istraživanje, kao što je cijena optičkih vlakana. 24.000 dolara godišnje po 2.000 dolara mjesečno se troši na radio za oglašavanje ureda. Prekomjerna povećanja plata zbog uočene lojalnosti – izvršni asistent je prošle godine dobio povećanje plaće od skoro 20.000 dolara i trenutno zarađuje 87.769 dolara godišnje! Ovo je vladina kancelarija!
Donijet ću prijeko potrebnu transparentnost, odgovornost, etičko vodstvo i fiskalnu odgovornost u ured.
Zadržavanje zaposlenih, obuka o osjetljivosti, pregledi zasnovani na učinku, povećanja na osnovu učinka zasnovanog na zaslugama i mentorstvo za nasljeđivanje na kritičnim pozicijama. Za 11 godina dosadašnje uprave, kancelariju je napustilo 106 zaposlenih. Budžet 2019/2020 odražava 68 pozicija. Trenutni inkasant je imenovan na funkciju 2009. godine sa 46 zaposlenih. Bio sam zaposlenik broj 61 koji je otišao 2016. godine, što znači da je još 45 zaposlenih otišlo za 3 1/2 godine! U prosjeku je potrebno 8.000 dolara da se u potpunosti obuči zaposlenik, što je jednako 848.000 dolara izgubljenih dolara poreznih obveznika! Koriste se dvije odvojene kompanije za lizing zaposlenih (jedna u Tallahasseeju???). Firma Tallahassee se koristi za upravljanje zaposlenima koji odlaze u penziju koji se vraćaju kao nezavisni izvođači! Ovo ne bi trebalo da se desi! Mentorstvo i unapređenje od početnog nivoa ne samo da stvara pozitivno radno okruženje, već osigurava i prenošenje institucionalnog znanja kako bi se osigurao čvrst i zdrav plan sukcesije ključnih pozicija.
Etika. Nisam političar od karijere i nemam želju da se penjem na političkoj ljestvici u Tallahasseeju. Duboko sam uključen u našu zajednicu kroz građanske i neprofitne organizacije. Imam 14 godina radnog iskustva na izvršnom nivou u kancelariji poreske uprave u kombinaciji sa 22 godine bankarskog iskustva. Vjerujem da iskustvo daleko premašuje 11 godina koliko je sadašnji poreznik na poslu. Na ovaj posao ne gledam kao na doživotnu poziciju. Ja vjerujem u ograničenja termina! Zbog mojih operativnih i korisničkih vještina; Kao šef osoblja tokom 5 od 7 godina rada za sadašnjeg poreznika, igrao sam ključnu ulogu u implementaciji mnogih politika i procedura koje trenutno postoje u kancelariji poreske uprave. Duboko sam ukorijenjen u našoj zajednici i vjerujem da je lično davanje svog vremena, talenta i blaga jednako važno kao i profesionalno plaćanje u našim lokalnim uredima.
Certificirani kolekcionar na Floridi, Akademija za obuku rezervacija Eastern Airlines, Srednja škola Southwest Miami
Carole Jean Jordan, rođena iz Zapadne Virdžinije, preselila se na Floridu ranih šezdesetih. Radila je u avio industriji u kojoj su dominirali muškarci sve dok se sa porodicom nije preselila u Vero Beach kako bi postala mala poslovna žena. Godine 1973. ona i njen suprug Bill osnovali su Jordan Sprinkler Systems, Inc., kompaniju za navodnjavanje koja opslužuje Vero Beach. Ubrzo nakon toga, Jordan je preuzeo svakodnevne poslovne operacije, uključujući nadzor korisničke službe, finansijskog upravljanja i odnosa sa zaposlenima. Danas, kompanija opslužuje Treasure Coast pod upravom njihovog sina Billyja.
Jordan je prevladala brojne izazove dok je razvijala svoj posao, uključujući balansiranje između zahtjeva vlasništva nad firmom i majčinstva dok je naučila vještine upravljanja na poslu, radeći u okviru stalno promjenjivih lokalnih i državnih propisa i aktivno nadgledanje radnih mjesta prije nego što je prisustvo žena u građevinarstvu postalo opšte prihvaćeno. Jordanova posvećenost vrhunskom korisničkom servisu, stalno umrežavanje i često dodavanje inovativnih usluga bili su glavni faktori u rastu Jordan Sprinkler Systems do trenutnog uspjeha.
Jordan je svoje iskustvo i vještine upravljanja prenijela iz korporativnog svijeta u političku arenu. Izabrana za predsjednika Republikanske partije Floride 2003. godine, preoblikovala je organizaciju implementirajući savremene poslovne prakse u nastojanju da podstakne efikasnost, bolju organizaciju, pozitivne odnose s javnošću i razvije zdravu fiskalnu politiku. Pod njenim vodstvom, Partija je eliminisala skoro tri miliona dolara duga, kao i potpuno namirila hipoteku na Republikanski centar George HW Bush u Tallahasseeju na Floridi i pokrenula razumne finansijske procedure za upravljanje milionima dolara prikupljenim i potrošenim u ime svojih kandidata. Godine 2003. osnovala je Floridsku federaciju crnih republikanaca, prvu državnu crnačku republikansku organizaciju. Predsjednik George W. Bush ponovo je izabran tokom njenog predsjedavanja 2004. godine sa skoro 400.000 glasova širom države. Uz to, Florida je bila jedna od samo tri države koje su 2006. izabrale republikanca na otvoreno gubernatorsko mjesto. Uspjeh njenog vodstva brzo je prepoznat, što je dovelo do njenog izbora za predsjednika Vijeća predsjednika država Republikanskog nacionalnog komiteta.
Godine 2005. Jordan je imenovan u Predsjedničku komisiju za stipendije Bijele kuće, program koji nudi mladim muškarcima i ženama iskustvo iz prve ruke u radu na najvišim nivoima federalne vlade. Kao komesarka, radila je rame uz rame sa svojim kolegama na vođenju ovog veoma konkurentnog procesa odabira članova Bele kuće iz izuzetne grupe nacionalnih finalista.
Carole Jean Jordan je imenovana od strane predsjednika da služi kao članica Nacionalnog ženskog poslovnog savjeta 2007. NWBC služi kao savjetodavni odbor Bijele kuće, Kongresa i Uprave za mala preduzeća o pitanjima koja se odnose na žene vlasnice preduzeća.
Jordan je bio u nekoliko međunarodnih delegacija, uključujući putovanja u Rusiju, Tajvan i Hong Kong. Osim toga, pojavljivala se na MSNBC-u, CNN-u, NBC-u, FOX-u i nizu drugih nacionalnih i međunarodnih radio i televizijskih stanica.
Carole Jean Jordan trenutno radi kao poreznik u okrugu Indian River. Izabrana je u novembru 2008. godine i prva je žena na ovoj ustavnoj funkciji.
Udruženje poreznih sakupljača Floride, bivši predsjedavajući zakonodavnog tijela i bivši predsjednik za izdavanje dozvola za skriveno oružje
Kandidiram se jer smo na pozitivnom putu, kojim treba da nastavimo. Napravili smo značajna poboljšanja jer se naša kancelarija fokusirala na prilagodljivost, praktičnost i efikasnost. Po preuzimanju dužnosti inkasatora poreza, vodeći tim i osoblje prešli su na pitanje „kako vam možemo pomoći?“ servisni model.
Za naš tim, prilagodljivost je ključna za gotovo sve što radimo. Prilagodljivost u Uredu za prikupljanje poreza potrebna je za postizanje ravnoteže visoke tehnologije i niske tehnologije ovisno o interesu i resursima korisnika, nuđenje novih usluga ili lokaliziranje usluga za koje stanovnici žele da budu na dohvat ruke, zabrinutosti u vezi s mobilnošću i najnovije prilagodbe kao odgovor na smjernice države u vezi s COVID-19. Ubrzanje upotrebe i funkcionalnosti tehnologije u kancelariji bilo je kritično. Od trenutka kada se ljudi probude, njihov dan je ispunjen pametnim telefonima, televizorima, tabletima i kompjuterima. Kako su ljudi postajali ugodniji za obavljanje državnih poslova preko svojih uređaja, prilagodili smo se kako bismo osigurali da smo u dobroj poziciji da to prilagodimo. S druge strane medalje, zadržali smo tradicionalne opcije za ljude koji nisu zadovoljni procesima viših tehnologija. Naš vodeći tim je radio zajedno kako bi uspostavio dobar balans između ove dvije preferencije. Donošenje nacionalnih programa u lokalnu zajednicu dobilo je pozitivne povratne informacije i dobru količinu upotrebe. Na primjer, u skoro tri godine koliko smo služili kao TSA Pre-Check agent za prihvatanje aplikacija, obradili smo skoro 6.000 prijava. Problemi s mobilnošću mogu proizaći iz fizičkih ili medicinskih situacija ili iz nedostatka pristupa pouzdanom prijevozu. Dobili smo pozitivne povratne informacije od pojedinaca koji su izjavili da je mogućnost poslovanja na našoj web stranici ili kroz trake za vožnju uvelike pomogla u ublažavanju nekih od ovih poteškoća pri poslovanju.
Pogodnost je ključ za stvaranje pozitivne interakcije s klijentima. Pojačali smo praktičnost usluga Ureda za prikupljanje poreza na više načina. Prvo smo apsorbirali državni ured DMV-a. Ovaj proces je bio jedan korak ka našem stvaranju jedinstvenog šaltera za dobijanje usluga lokalne samouprave. Drugo, stvorili smo dodatne pozicije za korisničku podršku kako bismo istovremeno opsluživali više pojedinaca – i to smo uspjeli učiniti dok smo i dalje vraćali preko 31 milion dolara u Indian River County. Treće, dodali smo četvrti ured u Oceanside County Complex. Ova lokacija je učinila dvije stvari: smanjila je vrijeme čekanja u Glavnom uredu tako što je uklonila potrebu da stanovnici plaže dolaze u zgradu županijske uprave i omogućila našim najistočnijim stanovnicima i poslovnim subjektima bližu lokaciju za uslugu. Očekujemo da ćemo u narednim sedmicama objaviti dodavanje usluga vozačkih dozvola u ured na plaži. Konačno, implementirali smo usluge Express Lane, što je omogućilo stanovnicima da obnove registraciju vozila putem našeg sigurnog online portala, a zatim preuzmu svoju malu žutu naljepnicu kroz Express Lane u uredima West, Main i Sebastian i kroz glavni ured, često istog dana.
Efikasnost je obilježje dobro vođene vladine kancelarije. Naš sveobuhvatni poslovni model da budemo na jednom mjestu za više od deset državnih službi pomaže da se to stvori za kupce. U jednoj posjeti, stanovnik okruga Indian River može uskladiti svoju vozačku dozvolu na Floridi sa Zakonom o stvarnoj identifikaciji, obnoviti registraciju vozila i uzeti svoju malu žutu naljepnicu, kupiti SunPass transponder, platiti porez na imovinu, kupiti dozvolu za lov i ribolov, podnijeti zahtjev za status poznatog putnika u zemlji s TSA Pre-Check programom i podnijeti zahtjev za Concealed License Weapon. Ako ta osoba posjeduje biznis ili čamac, može upravljati i tim porezima i registracijama. Osim toga, ako su vozač komercijalnog kamiona ili ugostiteljski radnik, možemo pomoći u procesu prijave TWIC kartice. Ako ta osoba zahtijeva i uzimanje otisaka prstiju za profesionalnu licencu na Floridi, kao što je kreator hipotekarnog kredita ili advokat, ili HazMat certifikat, to također možemo obezbijediti kroz naš ugovor sa IdentoGO.
Čast mi je služiti kao vaš poreznik. Moj glavni prioritet od prvog dana kada sam preuzeo dužnost i napredovanja ostaje stvaranje pozitivnog i efikasnog korisničkog iskustva koje se prilagođava promjenjivim vremenima, novim ponudama usluga i rastućoj populaciji okruga Indian River.
Kao vlasnik malog preduzeća od 1973. godine, razumem šta je potrebno da bi se izbalansirala izuzetna usluga za korisnike sa merama uštede. Pronalaženje te ravnoteže nije nešto što se stalno uči u korporativnim karijerama u gigantskim korporacijama. Posjedovanje poduzetničke pozadine uz desetljeća iskustva u izvršnom vodstvu, jedinstveno me pozicionira da nastavim eliminirati birokratiju, fokusirati se na pozitivne interakcije s kupcima i nastaviti vraćati višak dolara u Indian River County kroz konzervativno fiskalno upravljanje.
Vrijeme objave: Jul-03-2020