জুন মাসে আমরা প্রার্থীদের ব্যালটে আপনার পছন্দগুলি বুঝতে সাহায্য করার জন্য প্রশ্নাবলী পূরণ করতে বলি।
আমাদের সম্পাদকীয় পর্ষদ জুলাই মাসে প্রার্থীদের সাক্ষাৎকার নেওয়ার পরিকল্পনা করেছে যাতে 18 অগাস্টের প্রাথমিকের উপর ভিত্তি করে একজন অনুমানযোগ্য নতুন অফিসহোল্ডার থাকবে। সম্পাদকীয় বোর্ড সেই দৌড়ে সুপারিশ করার কথা বিবেচনা করার পরিকল্পনা করেছিল।
স্নাতক ভেরো বিচ হাই স্কুল স্নাতক ইন্ডিয়ান রিভার স্টেট কলেজ এএ ডিগ্রী, SUNY স্টেট ইউনিভার্সিটি অফ নিউ ইয়র্ক ডিসট্যান্স লার্নিং প্রোগ্রামে পাবলিক সেফটিতে যোগ দিয়েছেন
আমি 12 বছর বয়স থেকে পারিবারিক ব্যবসায় কাজ করেছি, ভেরো বিচ আইস অ্যান্ড স্টোরেজ, ব্লু ক্রিস্টাল ওয়াটার, ইয়ারম্যান অয়েল কোং, সৌজন্যে হাউস অটো/ট্রাক স্টপ এবং আরম্যানের গার্ডেন ফিড এবং হে।
আমি অফিসের জন্য দৌড়াচ্ছি এই সম্প্রদায়কে ফিরিয়ে দেওয়ার জন্য যা 1928 সাল থেকে আমাকে এবং আমার পরিবারকে অনেক কিছু দিয়েছে। একজন আজীবন বাসিন্দা হওয়ার কারণে আমি জানি আমরা কোথায় ছিলাম এবং আমাদের কোথায় যেতে হবে এবং কীভাবে যেতে হবে তা নিশ্চিত করতে সাহায্য করতে চাই সকলের উপকার করার জন্য সঠিকভাবে সেখানে পৌঁছাতে। আমি 4 বছর আগে এই একই অফিসের জন্য দৌড়েছিলাম এবং বর্তমান দায়িত্বশীলের কাছে একটি ঘনিষ্ঠ প্রতিযোগিতায় হেরে গিয়েছিলাম। সেই নির্বাচনের পরপরই অনেকে আমার সাথে ক্রমাগত যোগাযোগ করে জিজ্ঞেস করে আমি আবার নির্বাচনে অংশ নেব কিনা, আমি প্রত্যাখ্যান করি। এটি চলতে থাকে এবং তারপরে আমাদের উপহ্রদ, কাউন্টি স্বাস্থ্য বীমা খরচ এবং অন্যান্য অনেক ইস্যুতে বর্তমান কমিশনারের কিছু পদক্ষেপ এবং ভোটের পরে আমি গত আগস্টে এই আসনটি আবার অনুসরণ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম, এটিকে আপনাদের কাছে ফিরিয়ে আনার জন্য, এর নাগরিকদের কাউন্টি এবং জেলা #3।
এই মুহূর্তে এটি কাউন্টি অর্থনীতি, ব্যবসা এবং কাউন্টির আর্থিক উপর COVID-19 এর প্রভাব হতে হবে। প্রভাব দীর্ঘ বা স্বল্পমেয়াদী হতে যাচ্ছে. আসুন স্বল্পমেয়াদী আশা করি, তবে কঠিন সিদ্ধান্ত না হলে নিতে হবে এবং আমি সেই কঠিন কলগুলিকে আমাদের সমগ্র কাউন্টির সর্বোত্তম স্বার্থের ভিত্তিতে তৈরি করতে সক্ষম হব।
নন-COVID-19 সমস্যাগুলি হ'ল আমাদের জলের গুণমান এবং লেগুন হিথকে মোকাবেলা করা, নিশ্চিত করা বা বৃদ্ধি "স্মার্ট" এবং সঠিকভাবে পরিচালিত, কর্মচারী এবং অবসরপ্রাপ্ত স্বাস্থ্য বীমা সবার জন্য সাশ্রয়ী করার উপায় খুঁজে বের করা এবং আমাদের জননিরাপত্তা কর্মকর্তাদের প্রয়োজনীয়তা রয়েছে। সম্পদ তাদের প্রয়োজন।
আমার প্রতিপক্ষ, বর্তমান কমিশন কমিশনার হিসেবে নিজেকে সম্পূর্ণ অকার্যকর করে তুলেছে। তিনি কোন উদ্যোগের মাধ্যমে আর দুটি ভোট পেতে পারেন না তাই প্রযুক্তিগতভাবে আমাদের কমিশন 80% এ কাজ করছে। আমি ভোটের জন্য ঘোরাঘুরি করব না এবং ইস্যুতে ফ্লিপ ফ্লপ করব না এবং আমি যা বলব তা করব কারণ আপনি বুঝতে পারবেন যে আমি ইস্যুতে কোথায় দাঁড়িয়েছি। আমি একজন ভাল শ্রোতা হব এবং আপনার উদ্বেগগুলিকে আমার অগ্রাধিকার করব। আমি পেচেক বা ব্যক্তিগত লাভ এবং সন্তুষ্টির জন্য এটি করি না বরং আমার পরিষেবাকে আরও এগিয়ে নিতে। আমি নির্বাচিত কর্মকর্তাদের মেয়াদের সীমাতেও বিশ্বাস করি কারণ পাবলিক অফিস একটি পরিষেবা হওয়া উচিত, পেশা নয়।
NESARC-এর বোর্ড সদস্য এবং নির্বাহী কমিটির সদস্য হিসাবে কাজ করেছেন। জাতীয় বিপন্ন প্রজাতি সংস্কার জোট।
ইন্ডিয়ান রিভার লেগুন অ্যাডভোকেট: "STIRLEN" এর প্রতিষ্ঠাতা বোর্ড সদস্য সেভ দ্য ইন্ডিয়ান রিভার লেগুন মোহনা নাউ, Inc. a 501c3। ভারতীয় নদী লেগুন পুনরুদ্ধার এবং পুনরুদ্ধার করতে সাহায্য করার জন্য STIRLEN পাইলট প্রকল্পগুলি দ্রুত ট্র্যাক করছে৷
মহামারী আমাদের স্বাস্থ্য এবং আমাদের অর্থনীতিকে হুমকি দিচ্ছে। আপনার কাউন্টি কমিশনার হিসাবে আমি চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় কাউন্টির স্বাস্থ্য বিভাগ, কাউন্টির প্রশাসক, স্থানীয় ব্যবসা এবং এলাকার অলাভজনকদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করেছি। আমি জীবনকালের আঘাতে একবার এই দ্বারা উত্থাপিত সমস্যার সমাধানের জন্য কাজ চালিয়ে যাওয়ার জন্য দৌড়াচ্ছি। আমরা এখন যে জরুরী অবস্থার মুখোমুখি হচ্ছি তার জন্য সমস্যাগুলি বোঝার এবং অভিজ্ঞতার প্রয়োজন যখন ভারসাম্যের মধ্যে অনেক কিছু আটকে থাকে।
পৃথিবীটা বিশৃঙ্খল! প্রতিদিন একটি নতুন চ্যালেঞ্জ আছে বলে মনে হচ্ছে। আমি আমাদের স্বর্গের টুকরো রক্ষা করতে চাই। একজন কাউন্টি কমিশনার হিসেবে আমার প্রথম কাজ হল আমাদের নাগরিকদের নিরাপদ ও নিরাপদ নিশ্চিত করা। আমি আপনাকে বলছি, আমি কখনই আইন প্রয়োগকারীকে ডিফন্ড করব না।
কর এবং ব্যয় হিমায়িত করুন। ইন্ডিয়ান রিভার কাউন্টির প্রায় প্রতিটি নাগরিকের মতো, কাউন্টি নিশ্চিতভাবে কঠিন অর্থনৈতিক সময়ের মুখোমুখি হবে। আমি কর না বাড়াতে এবং গত বছরের স্তরে খরচ স্থগিত করার নীতির প্রস্তাব করেছি। নাগরিকরা তাদের চাকরি, তাদের ব্যবসা, তাদের বাড়ি এবং এমনকি তাদের জীবন হারালেও সরকার যাতে কেবল তার আনন্দের পথে চলতে না পারে তা নিশ্চিত করার জন্য আমি দৌড়াচ্ছি।
বিশেষ স্বার্থ নিয়ন্ত্রণ। আমরা একটি বড় বিপদের সম্মুখীন হ'ল আমাদের কিছু ইউনিয়নের দাবি পূরণ করা। আমি আমাদের নাগরিকদের সুরক্ষার জন্য যা প্রয়োজন তা সরবরাহ করতে দৌড়াচ্ছি কিন্তু ইউনিয়নগুলিকে কাউন্টির সাধারণ তহবিলে সরাসরি প্রবেশাধিকার দিয়ে ফ্লাডগেট খোলার জন্য নয়। আমার প্রতিপক্ষ হল একজন ইস্যু প্রার্থী যিনি তার সাম্প্রতিক প্রাক্তন সভাপতি হওয়ার অতীতের পিছনে লুকিয়ে আছেন এবং ইউনিয়ন তাকে অর্থ ও জনবল দিয়ে ব্যাপকভাবে সমর্থন করে। তিনি খোলাখুলিভাবে "তারা যা কিছু চায় এবং প্রয়োজন" প্রদান করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। আপনি একটি আর্থিক বিপর্যয় চান? আমার প্রতিপক্ষকে একটি ফাঁকা চেক দিন।
আমি পরের বছর বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তের একটি লিটানি দেখতে পাচ্ছি যা কমিশন হিসাবে আমাদের কাটিয়ে উঠতে হবে। আপনার জন্য ওকালতি করার জন্য আমার ব্যক্তিগত প্রতিশ্রুতি রয়েছে:
1. কোভিড-19 মহামারী থেকে সম্প্রদায়কে রক্ষা করা এবং আমাদের নাগরিকদের জন্য স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা সুরক্ষিত করা।
4. ব্যবসাগুলিকে আবার চালু করতে এবং লোকেদের কাজে ফিরে যেতে সাহায্য করার জন্য যা প্রয়োজন তা করা। কাউন্টি সরকার প্রবিধান, লাল ফিতা এবং ফি এর মাধ্যমে ব্যবসার খরচ যোগ করতে পারে না।
5. আমাদের শিশুদের ভুলবেন না! আমরা যখন লড়াই করি এবং বাজেট নিয়ে চিন্তা করি, তখন আমরা আমাদের কনিষ্ঠ নাগরিকদের প্রতি আমাদের দায়িত্ব ভুলে যেতে পারি না। আমি একটি নিবেদিত শিশুদের উকিল হতে আছে এবং অব্যাহত থাকবে. চিলড্রেন'স সার্ভিস কাউন্সিল, দত্তক নেওয়ার জন্য স্বেচ্ছাসেবক পরিষেবা, এবং লালনপালন শুধুমাত্র দারিদ্র্য-পীড়িত শিশু এবং পরিবারের জন্য গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলিকে পর্যাপ্তভাবে মোকাবেলা করার জন্য প্রয়োজনীয় জিনিসগুলির উপরিভাগ স্ক্র্যাচ করে৷ আমি শিশু কমিশনার হিসেবে পরিচিত হতে পেরে গর্বিত।
অভিজ্ঞতা: ইন্ডিয়ান রিভার কাউন্টির সবচেয়ে কঠিনতম বছরের মধ্যে আটটি বছর আমি কাউন্টি কমিশনার হয়েছি। আমরা মহামন্দা এবং হারিকেনকে পরাজিত করেছি। আমরা আমাদের পরিবেশের জন্য হুমকি, স্বাস্থ্যের জন্য হুমকি এবং ট্রেন দ্বারা সৃষ্ট নিরাপত্তার বিরুদ্ধে লড়াই চালিয়ে যাচ্ছি। আমরা এখন নতুন চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করছি এবং সেই চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় সাহায্য করার জন্য আমার অভিজ্ঞতা প্রয়োজন।
পাবলিক সেক্টরের অভিজ্ঞতা: একজন ব্যবসার মালিক এবং একজন ব্যবসায়ী হিসাবে আমার 40 বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে। 19 বছর বয়সে, আমি ফ্লোরিডা জেনারেল কন্ট্রাক্টর পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হওয়া সর্বকনিষ্ঠদের একজন। ব্যবসা চালানোর চেষ্টায় ব্যক্তিরা যে চ্যালেঞ্জ এবং সংগ্রামের মুখোমুখি হয় তা বোঝার জন্য আমার দীর্ঘ ক্যারিয়ার রয়েছে। অন্যদিকে আমার প্রতিপক্ষ কখনই আয়ের ক্ষতির সম্মুখীন হবে না কারণ IRC-এর একজন কর্মচারী হিসাবে তিনি একটি লাভজনক ইউনিয়ন অবসর প্যাকেজ নিয়ে অবসর নিয়েছিলেন, কিন্তু তবুও, তিনি দাবি করেছেন যে পরিবার এবং ছোট ব্যবসার মালিকরা কী অবস্থার মধ্য দিয়ে যাচ্ছে তা জানেন।
আনুগত্য: আমার আনুগত্য ইন্ডিয়ান রিভার কাউন্টির বাসিন্দাদের প্রতি। তৃতীয় প্রজন্মের স্থানীয় হিসাবে আমার বাড়ির সম্প্রদায়ের প্রতি আমার ভালবাসা গভীর। এখানেই আমি আমার ব্যবসা গড়ে তোলা এবং আমার পরিবার বাড়াতে বেছে নিয়েছি। এটি আমাকে উদ্বিগ্ন করে যে আমার প্রতিপক্ষের প্রথম আনুগত্য হল ইউনিয়নের প্রতি যেখানে তিনি রাষ্ট্রপতি হিসাবে কাজ করেছিলেন।
স্বাধীনভাবে জনগণের প্রতিনিধিত্ব করা আয়াত বিশেষ আগ্রহ: আরেকটি পার্থক্য হল আমার সমর্থনকারীদের তালিকা। আমার সমর্থকরা সমাধান চালিত এবং কমিশনে আমার সময়কালে আমি যে অবদান রেখেছি তা বোঝে।
1. FPL-এর সাথে ভেরো বিচ ইলেকট্রিক বিক্রিতে অক্লান্ত পরিশ্রম করা ব্যক্তিদের দ্বারা আমাকে সমর্থন করা হচ্ছে। উদাহরণস্বরূপ, ডাঃ স্টিফেন ফাহেরেটি এবং আরও অনেকে যারা আমাদের নাগরিকদের লক্ষ লক্ষ বাঁচিয়ে একটি সফল সিদ্ধান্তে বিক্রয়কে নিয়ে এসেছেন। অন্য দিকে আমার প্রতিপক্ষকে যারা ভেরো ইলেকট্রিক বিক্রির বিরোধিতা করেছিল তাদের দ্বারা সমর্থিত।
আমার প্রতিপক্ষ এমন লোকদের দ্বারা সমর্থিত যারা ইন্ডিয়ান রিভার কাউন্টিতে চার্টার সরকার পাওয়ার চেষ্টা করেছিল, যেটি একটি শক্তিশালী স্বার্থ গোষ্ঠীকে শেরিফ সহ কর্মকর্তাদের নিয়োগ করতে দেয়।
3. আমি এমন উদ্যোক্তাদের দ্বারা সমর্থিত হচ্ছি যারা চাকরি সৃষ্টিকারী এবং স্থানীয় ট্যাক্স বেসে ব্যাপকভাবে অবদান রাখে। আমার বিরোধীদের তালিকায় এমন কর্মকর্তারা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যারা ব্যবসায়কে ভারসাম্যপূর্ণ ফি এবং প্রবিধানের সাথে লোড করেছে যা চাকরি এবং ব্যবসার খুনি হয়ে উঠেছে।
আমি সব সময়ই জেলা ৩ কমিশনের আসনে সততা ও স্বাধীনতা নিয়ে আসব। আমি বিশেষ স্বার্থের জন্য "হ্যাঁ" মানুষ নই। তার মানে এই নয় যে আমি মানুষের সাথে মিশতে পারি না। আমার জন্য এর মানে সম্পূর্ণ বিপরীত, এর মানে আমি শুধুমাত্র একটি ছোট গোষ্ঠীর জন্য নয়, সমগ্র সম্প্রদায়ের জন্য সবচেয়ে ভালো কিসের ভিত্তিতে আমার নিজের সিদ্ধান্তে আসি। আমি এমন একজন যে অনেক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে এবং সমস্যাগুলি নিয়ে গবেষণা করে। আমি রাবার স্ট্যাম্প আইটেম না যে কমিশন জুড়ে আসে শুধুমাত্র কারণ আমাকে চাপ দেওয়া হচ্ছে. আমি বিশেষ স্বার্থ গোষ্ঠীর পক্ষে দাঁড়াতে, মানুষের জন্য কঠোর পরিশ্রম করতে এবং প্রভাবশালী ব্যক্তিদের কাছে মাথা নত না করতে পরিচিত।
আমার কৃতিত্ব এবং উদ্যোগের বিস্তৃত তালিকা পড়তে আমি আপনাকে আমার ওয়েবসাইট দেখার জন্য উত্সাহিত করব। আমার মেয়াদে আমি আমাদের সম্প্রদায়কে রক্ষা করার জন্য কঠোর পরিশ্রম করেছি। শুধু কয়েকটি এলাকার নাম বলতে:
1. আমি ভেরো ইলেকট্রিক বিক্রি করার ক্ষেত্রে আমাদের বাসিন্দাদের এবং ব্যবসায়িকদের বাঁচাতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছি। প্রতিদিন স্থানীয় রেট প্রদানকারীরা এখন তাদের স্থানীয় বৈদ্যুতিক বিলগুলিতে $54,000 বা $20 মিলিয়ন সঞ্চয় করে।
2. ইন্ডিয়ান রিভার লেগুন কাউন্সিল গঠিত হয়েছিল কিন্তু ইন্ডিয়ান রিভার কাউন্টি একটি ভোটিং সদস্য ছিল না। আমি চূড়ান্ত সফল হওয়ার আগে ভারতীয় নদী কাউন্টিকে ভোটের সদস্য হিসাবে সুরক্ষিত করার জন্য তিনটি পৃথক ভোটের প্রচেষ্টা এগিয়ে নিয়ে এসেছি। (ইন্ডিয়ান রিভার লেগুন কাউন্সিল আইআরএলএনইপি লেগুন জাতীয় মোহনা পরিকল্পনার বিকাশ ও বাস্তবায়নের জন্য দায়ী। এই পরিকল্পনা হল উপহ্রদ পুনরুদ্ধার এবং পুনরুদ্ধার করতে সহায়তা করার জন্য রোডম্যাপ।)
3. নির্বাচিত হওয়ার আগে বেথেল ক্রিক ফ্লাশিং অধ্যয়ন আমার লক্ষ্য ছিল। বছরের পর বছর প্রচেষ্টা এবং সম্প্রদায়ের সমর্থনের পর অধ্যয়নের প্রথম ধাপ পরিচালনা করার জন্য মেলবোর্নের FIT ফ্লোরিডা ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজিতে রাজ্য অনুমোদিত তহবিল। প্রাথমিক ফলাফল ফিরে এসেছে, এবং তারা খুবই উৎসাহব্যঞ্জক। ফ্লাশিং অধ্যয়নের দ্বিতীয় পর্যায়টি সম্প্রতি রাজ্য বাজেটে গভর্নর ডিসান্টিস দ্বারা অনুমোদিত হয়েছিল।
হ্যাঁ। আমরা বর্তমান বাজারে যেমন দেখছি সব অর্থনৈতিক মন্দার পূর্বাভাস দেওয়া যায় না। হাউজিং ডিপ্রেশনের শুরুতে একজন সাধারণ ঠিকাদার হিসাবে আমার অংশীদাররা এবং আমি লক্ষ লক্ষ ডলার মূল্যের বহু বাড়িতে আমানত সহ গ্রাহক চুক্তিতে স্বাক্ষর করেছি। ক্লায়েন্টরা তাদের বন্ধ করার বাধ্যবাধকতা থেকে দূরে চলে গেছে এবং নির্মাণ অর্থ ঋণের বোঝা বহন করে আমাদের ছেড়ে গেছে। এই অভিজ্ঞতাগুলি আমাকে আরও বিজ্ঞতর কমিশনার করে তুলেছে কারণ আমি সেই ব্যবসার মালিকদের জুতা পায়ে হেঁটেছি যারা বর্তমান বাজারের পরিস্থিতিতে লড়াই করছে।
ফিন্যান্সে স্নাতক- পেনসিলভানিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের ওয়ারটন স্কুল, নর্থওয়েস্টার্ন ইউনিভার্সিটি থেকে এমবিএ
ফিক্সড ইনকাম গ্রুপ-ভ্যানগার্ড গ্রুপের প্রধান ($750 বিলিয়ন বন্ড এবং মানি মার্কেট অ্যাসেটের বিনিয়োগের জন্য দায়ী 125 ব্যক্তির একটি বিশ্বব্যাপী বিনিয়োগ দল পরিচালনা করেছেন) 2003-2014
সিনিয়র পোর্টফোলিও ম্যানেজার-ভ্যানগার্ড গ্রুপ (ট্রেজারি, কর্পোরেট, সার্বভৌম এবং মিউনিসিপ্যাল বন্ডে বিনিয়োগের জন্য বিভিন্ন ধরনের অর্থ বাজার এবং বন্ড তহবিল পরিচালনা করে) 1981-2003
যে মুহূর্ত থেকে ন্যান্সি, আমার 42 বছর বয়সী স্ত্রী, এবং আমি ইন্ডিয়ান রিভার কাউন্টিকে আমাদের বাড়ি বানিয়েছিলাম, আমরা একটি স্বাগত সম্প্রদায় পেয়েছি। আমি নিজেকে জিজ্ঞাসা করেছি কিভাবে আমি আমার সহ নাগরিকদের এটিকে বসবাসের জন্য আরও ভাল জায়গা করে তুলতে পারি। আমি বুঝতে পেরেছি যে স্থানীয় সরকারের আমাদের জীবনে একটি বিশাল প্রভাব রয়েছে, রাজ্য এবং ফেডারেল সরকার যে সমস্ত প্রেস পায় তার চেয়ে অনেক বেশি। আমি সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে আমি বিনিয়োগ ব্যবস্থাপনা ব্যবসায় 36 বছর কাজ করে, বিশেষ করে মিউনিসিপ্যাল ফাইন্যান্স, সরকারকে তার পরিষেবাগুলি আরও কার্যকরভাবে এবং সাশ্রয়ীভাবে প্রদান করতে সহায়তা করার জন্য জ্ঞান অর্জন করেছি। পাশে বসে অভিযোগ করা সহজ। নিজের হাতা গুটানো এবং সমাধানের অংশ হওয়া অনেক বেশি কাজ। আপনি স্থানীয় সরকারগুলিতে সম্প্রদায়ের সম্পৃক্ততা এবং কৃতিত্বের তালিকা থেকে দেখতে পাচ্ছেন (কোনও ক্ষতিপূরণ ছাড়াই) আমি কঠোর পরিশ্রমের পথ নিয়েছি। আমি বিশ্বাস করি যে, যখন সম্ভব, কঠিন সংখ্যা এবং তথ্য ব্যবহার করে বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন। একটি সরকারী মিটিংয়ে আপনি সবচেয়ে শক্তিশালী জিনিসগুলির মধ্যে একটি হল একটি স্প্রেডশীট৷
শীর্ষ প্রাথমিক অগ্রাধিকার হল কাউন্টির জনগণ, অর্থনীতি এবং সরকারি অর্থায়নে মহামারীর প্রভাব মোকাবেলা করা। নিকটবর্তী সময়ে এটি অসম্ভাব্য যে একটি অলৌকিক নিরাময় হবে যা এর প্রভাবগুলিকে বিপরীত করবে বা একটি কার্যকর ভ্যাকসিন (আমি আশা করি যে এই পয়েন্টগুলিতে আমি ভুল) তাই চিকিৎসা সম্প্রদায় এবং অন্যান্যদের সাথে মিলিত হয়ে কাউন্টির কী পদক্ষেপ নেওয়া উচিত বিশেষজ্ঞরা আমাদের নাগরিকদের রক্ষা করতে এবং আমাদের অর্থনীতিকে আবার চালু করতে। অর্থনৈতিক কষ্ট এই রোগের একটি প্রধান উপাদান যা মোকাবেলা করতে হবে। বিক্রয় কর রাজস্ব এবং ট্যুরিস্ট ট্যাক্স রাজস্বের তীব্র হ্রাসের কারণে কাউন্টির অর্থায়ন প্রভাবিত হয়েছে। উপরন্তু, এটা সম্ভবত রাজ্য এবং ফেডারেল সরকার থেকে সাহায্য হ্রাস করা হবে. প্রশ্ন হল এটা কতটা সাময়িক। এই পরিস্থিতি খুব যত্ন সহকারে বিশ্লেষণ করতে হবে।
তিনটি জিনিস এই দৌড়ে আমার প্রতিপক্ষদের থেকে আমাকে আলাদা করে – আমার দক্ষতা সেট, কাজের নীতি এবং কৃতিত্বের রেকর্ড। আমার 36 বছরে শত শত বিলিয়ন ডলারের অন্যান্য লোকের অর্থ পরিচালনার যে আর্থিক বিশ্লেষণ দক্ষতা অর্জন করেছি তা সরকারের প্রয়োজনীয় পরিষেবাগুলি সরবরাহ করার জন্য করদাতার অর্থ দক্ষতার সাথে ব্যবহার করা হয় তা নিশ্চিত করতে আমাকে একটি পা বাড়িয়ে দেয়। আমি যে সমস্ত সরকারী বোর্ড এবং কমিশনগুলিতে কাজ করেছি সেগুলি দ্বারা দেখা যেতে পারে বলে আমার একটি খুব শক্তিশালী কাজের নীতি রয়েছে। সরকারী আধিকারিকরা সেই বোর্ডগুলিতে কাজ করার জন্য আমার কাছে পৌঁছান এবং আমি কাউন্টিটিকে বসবাসের জন্য একটি ভাল জায়গা করে তুলতে স্বেচ্ছায় তা করি৷ গুরুত্বপূর্ণভাবে, আমি জিরো ক্ষতিপূরণ পাওয়ার সময় এই সরকারী পরিষেবাটি করেছি।
অবশেষে, আমার কাছে জিনিসগুলি সম্পন্ন করার রেকর্ড রয়েছে। ইন্ডিয়ান রিভার ট্যাক্সপেয়ার্স অ্যাসোসিয়েশন আমাকে 2018 সালে তাদের "ফিসকাল কনজারভেটিভ অফ দ্য ইয়ার" পুরস্কার দিয়েছে "ভারতীয় নদী কাউন্টির সকল নাগরিকের জন্য করদাতার ডলার বাঁচানোর জন্য আপনার প্রচেষ্টার স্বীকৃতিস্বরূপ।" কৃতিত্বের তিনটি উদাহরণ: #1–ইন্ডিয়ান রিভার শোরস কাউন্সিলের টাউনের কাউন্সিলম্যান হিসাবে আমি টাউনের মালিকানাধীন উদ্বৃত্ত সম্পত্তি ($4.6 MM বিক্রয় মূল্য) বিক্রির প্রস্তাব দিয়েছিলাম। আমি কাউন্সিলকে অন্য কাউন্সিলম্যানের মত করে এককালীন ট্যাক্স কাটার পরিবর্তে পাবলিক সেফটি পেনশন ফান্ড এবং অন্যান্য পোস্ট-এমপ্লয়মেন্ট বেনিফিট (OPEB) ফান্ড (যা ভবিষ্যতে অবসরপ্রাপ্তদের স্বাস্থ্যসেবা সুবিধার অর্থ প্রদান করে) সম্পূর্ণ অর্থায়নে অর্থ ব্যবহার করতে রাজি করি। ফলাফল: অর্থবছর 2019 এর সমাপ্তি হিসাবে পেনশন তহবিল 107% তহবিল এবং OPEB ট্রাস্ট 142% অর্থায়ন করেছিল। আমরা এই দুটি তহবিলে টাউনের চলমান অবদান কমাতে সক্ষম হয়েছি যার ফলে টাউনের সম্পত্তি করের মিলের হার 19% কম হয়েছে। #2–আমি ইন্ডিয়ান রিভার কাউন্টি স্কুল ডিস্ট্রিক্ট স্কুল বোর্ড অডিট কমিটির চেয়ারম্যান হিসেবে দায়িত্ব পালন করেছি। অন্যান্য কাউন্টিতে স্কুল বোর্ড অ্যাটর্নি ক্ষতিপূরণ সংক্রান্ত তথ্যের ভিত্তিতে, আমরা সুপারিশ করেছি যে স্কুল বোর্ড অ্যাটর্নি চুক্তি (যা বর্তমানে বছরে $264,000 এবং খরচ প্রদান করে) বিড করার জন্য আমরা স্কুল ডিস্ট্রিক্টের অর্থ সংরক্ষণ করতে পারি কিনা তা দেখার জন্য ছাত্রদের শেখান। সেটাই এখন ঘটছে। #3–আমি FDOT-এর কাছে ফ্লোরিডা টার্নপাইকের কাছে স্টেট রুট 60-এ পশ্চিমগামী হারিকেন উচ্ছেদ গতির উপায় প্রস্তাব করেছি যা এখন বাস্তবায়িত হচ্ছে৷
লিডারশিপ ফ্লোরিডা, কর্নারস্টোন ক্লাস XXXVII, 2019 স্টেট ইউনিভার্সিটি অফ NY অ্যালবানি, বিএ, কাম লড, 1974
2020 রাষ্ট্রপতি পুরস্কার, পেলিকান আইল্যান্ড অডুবন সোসাইটি, সিটি হলের ল্যান্ডস্কেপকে ঘাসের লন থেকে রেইন গার্ডেন, নেটিভ এবং ফ্লোরিডা-বান্ধব উদ্ভিদে রূপান্তরিত করার জন্য।
নির্বাচিত পাবলিক অফিসের আগে, আমি আমার কর্মজীবন ব্যক্তিগত সেক্টরে কাটিয়েছি। জাতীয় ভিত্তিতে বিক্রয় প্রচারের পরিচালক হিসাবে নির্বাহী অভিজ্ঞতা (স্টার্লিং অপটিক্যাল NYSE)। একটি বড় বাজেট এবং কর্মীদের সঙ্গে উচ্চ-চাপ, ফলাফল-চালিত অবস্থান।
বোর্ডে নির্বাচিত হওয়া প্রথম বেসামরিক ব্যক্তি। ভোট সাধারণ সদস্যপদ দ্বারা ছিল. বেসামরিক নির্বাচনের কোনো প্রয়োজন ছিল না।
2020 রাষ্ট্রপতি পুরস্কার, পেলিকান আইল্যান্ড অডুবন সোসাইটি, সিটি হলের ল্যান্ডস্কেপকে ঘাসের লন থেকে রেইন গার্ডেন, নেটিভ এবং ফ্লোরিডা-বান্ধব উদ্ভিদে রূপান্তরিত করার জন্য।
আমার মেয়াদে ভেটেরান্স আর্ট প্রোগ্রাম (2019) এবং ফেলসমেয়ার এলিমেন্টারি স্কুল আর্ট প্রোগ্রাম (2016) এর জন্য সুরক্ষিত তহবিল।
জনগণের ইচ্ছার প্রতিনিধিত্ব করে এবং তাদের সর্বোত্তম স্বার্থ রক্ষা করে এমন কিছুই শীর্ষস্থানীয় নয়। মেয়র হওয়া এবং স্থানীয় নির্বাচিত পদে থাকা আমার জীবনের সেরা কাজ। ভেরো বিচ সিটি কাউন্সিলের 2016 সালের সাধারণ নির্বাচনে প্রথমে আসা তারপর আবার 2018 সালের সাধারণ নির্বাচনে প্রথম হওয়া একটি মহান সম্মানের। আমি প্রত্যেক ব্যক্তিকে ধন্যবাদ জানাই যারা তার জানার জন্য সময় নিয়েছে। আপনি আমাকে একটি ম্যান্ডেট এবং এটির সাথে যে আত্মবিশ্বাস আসে তা দিয়েছেন। আমি কখনই ভুলি না যে সমস্ত শক্তি আপনার কাছ থেকে আসে।
2016 সাল থেকে, যখন আমি ভেরো বিচের 100 বছরের ইতিহাসে মেয়র হিসেবে তার সিটি কাউন্সিলের মেয়াদ শুরু করার প্রথম মহিলা হয়েছি, আমি গর্বিতভাবে যেখানেই যাই প্রতিদিন আমার অফিসিয়াল নামের ব্যাজ পরিধান করি। এই সাধারণ কাজটি লোকেদেরকে তাদের মনের যেকোনো বিষয়ে যেকোনো সময় আমার সাথে কথা বলতে উৎসাহিত করেছে। এটি আমাকে আমাদের সম্প্রদায়ের জন্য তাদের আশা এবং স্বপ্নের সাথে সাথে তাদের ভয় এবং উদ্বেগের সাথে যোগাযোগ রাখে।
স্থানীয় সরকারে তাদের সরাসরি প্রবেশাধিকার রয়েছে এই জ্ঞান নিয়ে লোকেরা আমার কাছ থেকে দূরে চলে যেতে পারে। তাদের চিন্তাভাবনা এবং অনুভূতিগুলি গুরুত্বপূর্ণ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াতে বিবেচনা করা হবে। এটা এক সময়ের ঘটনা নয়; এটি একটি সম্পর্কের শুরু। আমি তাদের যে কোন সময় আমার সাথে যোগাযোগ করার জন্য আমন্ত্রণ জানাই। আমি স্থানীয় সরকার এবং এতে আমার ভূমিকাকে জনগণের সাথে একটি অংশীদারিত্ব হিসাবে দেখি। একটি পবিত্র আস্থা। উচ্চ থেকে কোন শাসক থাকা উচিত নয়. জনগণের সংস্পর্শে একজন তৃণমূল নেতা বর্তমান সময়ের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। আমি মানুষকে আনন্দিত করি। আমি সমস্যা সমাধানের স্বাদ পাই। আমি প্রয়োজনীয় ডেটা গভীরভাবে ড্রিল করার এবং এর উপর ভিত্তি করে একটি অবস্থান ধরে রাখার এবং সকলের সুবিধার জন্য সেই অবস্থানগুলিকে অগ্রসরকারী অংশীদারিত্ব তৈরি করার অনুগ্রহে ধন্য। দৃঢ়তা এবং করুণার সংমিশ্রণের জন্য, আমি আমার পিতামাতাকে ধন্যবাদ জানাই।
আমার প্রয়াত বাবা-মা ভেরো বিচ হাইল্যান্ডে থাকতেন। আমার বাবা ভেরো বিচ হাইল্যান্ডস প্রপার্টি ওনার্স অ্যাসোসিয়েশনের প্রেসিডেন্ট এবং কোষাধ্যক্ষ হিসেবে নির্বাচিত পদে দায়িত্ব পালন করেছেন। এবং তিনি তাদের বিঙ্গোতে চিঠিগুলিকে ডাকলেন! হ্যাঁ, তিনি মানুষকে ভালোবাসতেন। আমি যেমন করি। আমার মা ভারতীয় নদী মেমোরিয়াল হসপিটাল অক্সিলিয়ারির জন্য স্বেচ্ছাসেবক হিসেবে বিশ বছর ধরে তাদের মিতব্যয়ী দোকানে কাজ করেছেন। আমি আমাদের সম্প্রদায়ের জন্য তাদের সেবার জন্য গর্বিত এবং তারা যে চমৎকার উদাহরণ স্থাপন করেছে তার জন্য আমি কৃতজ্ঞ। তারা ভেরোকে ভালবাসত। আমার আফসোস একটাই যে, তারা আমাকে মেয়র হিসেবে দেখার জন্য বাঁচেননি।
“কিন্তু কীভাবে দলগুলো ফ্লোরিডা মিউনিসিপ্যাল পাওয়ার এজেন্সি (এফএমপিএ) থেকে ভেরো বিচের প্রস্থানকে অর্কেস্ট্রেট করতে সক্ষম হয়েছিল, একটি চ্যালেঞ্জ যা কয়েক দশক ধরে একটি চুক্তিতে পৌঁছানোর পূর্বের প্রচেষ্টাকে লাইনচ্যুত করেছিল? আলোচনার সুবিধার্থে একটি চাবিকাঠি ছিল যে শহর এবং সংস্থা উভয়ই 2016 সালে নেতৃত্বের পরিবর্তন দেখেছিল।
ভেরো বিচ লরা মস মেয়রকে তার ইউটিলিটি বিক্রি করার জন্য একটি ম্যান্ডেট দিয়ে নির্বাচিত করেছিল, একটি সমস্যা যার সাথে তিনি শহরের ইউটিলিটি কমিশনে তার সময় থেকেই পরিচিত ছিলেন। মস এবং উইলিয়ামস (সিইও, এফএমপিএ) বলেছেন যে তারা আলোচনার শুরুতে একে অপরকে অংশীদার হিসাবে দেখার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, প্রতিপক্ষ নয়। উইলিয়ামস এবং মস উভয়েই কথা বলেছেন যে তারা কীভাবে জিনিসগুলি পরিষ্কার করতে চেয়েছিলেন, উভয়ই সারগর্ভ এবং স্টাইলিস্টিকভাবে। 'আপনি ভালো যোগাযোগ এবং ভালো ইচ্ছাশক্তির মাধ্যমে অগ্রগতি করেন', মস বলেন। নতুন দৃষ্টিভঙ্গি এবং একটি সহযোগিতামূলক পদ্ধতির সাথে, দলগুলি দ্রুত সমাধানে পৌঁছেছে।"
দ্রষ্টব্য: সম্পূর্ণ নিবন্ধ, “কীভাবে এফপিএল-ভেরো ডিল “যুদ্ধ” থেকে “গডসেন্ড”-এ গেল, ভোটলাউরামসস ডটকমে স্ট্যান্ডার্ড + পুওরস গ্লোবাল মার্কেট ইন্টেলিজেন্সের অনুমতি নিয়ে পুনর্মুদ্রিত
কাউন্টি কমিশন এবং কাউন্টির জনগণ, পৌরসভা, ব্যবসা, অলাভজনক এবং চার্চের মধ্যে ভাল কাজের সম্পর্ক এবং নতুন অংশীদারিত্ব গড়ে তুলুন, যাতে আমাদের সম্প্রদায়ের অনুভূতি এবং এই স্থানের প্রাকৃতিক সৌন্দর্যকে উন্নত ও রক্ষা করা যায়।
ভাল কাজের সম্পর্ক এবং নতুন অংশীদারিত্ব নতুন দৃষ্টিভঙ্গির জন্য একটি দৃঢ় ভিত্তি প্রদান করতে পারে এবং সমস্যাগুলি এমনকি দীর্ঘস্থায়ী সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য একটি সহযোগিতামূলক পদ্ধতির জন্য।
একটি উদাহরণের জন্য পূর্ববর্তী প্রশ্নে আমার প্রতিক্রিয়া দেখুন, এফপিএলে ভেরো ইলেকট্রিক বিক্রি। S+P গ্লোবাল মার্কেট ইন্টেলিজেন্স নিবন্ধের জন্য votelauramoss.com-এ যান, “কীভাবে FPL-Vero Deal “War” থেকে “Godsend”-এ গেল তার বর্ণনা।
আগামী চার বছরে বাজেট পরিবর্তন হবে এবং নতুন সমস্যা দেখা দিতে পারে। বর্তমানে আমাদের যে সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছে তার মধ্যে রয়েছে আমাদের নিরাপত্তা/নিরাপত্তা যেমন COVID-এর হুমকির সাথে সম্পর্কিত, আমাদের বার্ধক্যের পরিকাঠামো, আমাদের অর্থনৈতিক বৃদ্ধি, আমাদের পরিশ্রমী মধ্যবিত্তের আবাস হিসেবে আমাদের কার্যক্ষমতা, আমাদের পরিবেশগত স্বাস্থ্য, আমাদের শিশু, আমাদের গৃহহীন এবং কম ভাগ্যবান, এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যেমন আমাদের কাউন্টির মধ্য দিয়ে যাতায়াত করা উচ্চ-গতির ট্রেনগুলির ক্ষেত্রে সর্বোত্তম নিরাপত্তা ব্যবস্থা নিয়ে আলোচনা করা।
মামলা একটি শেষ অবলম্বন করা উচিত. আইনি বিল সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতি. করদাতাদের মানিব্যাগ খালি করার আগে কূটনীতি নিঃশেষ করুন। মামলার বিষয়ে কাউন্টির বর্তমান ইতিহাস অন্তত বলতে গেলে হতাশাজনক। উদাহরণ স্বরূপ, ট্রেন থামানোর জন্য আজ পর্যন্ত মোট বাজেট করা আইনি খরচ হল $3,979,421৷ ট্রেন এখনো আসছে। এদিকে, গত অক্টোবরে সাউথ ফ্লোরিডা এবং ট্রেজার কোস্ট রিজিওনাল প্ল্যানিং কাউন্সিলের দ্বারা যৌথভাবে পাস করা সাশ্রয়ী মূল্যের হাউজিং রেজোলিউশন অনুসারে, ভারতীয় নদী কাউন্টির 51% ALICE (সম্পদ লিমিটেড, আয় সীমাবদ্ধ, নিয়োগপ্রাপ্ত) এবং মামলা হারানোর জন্য যে অর্থ ব্যয় করা হয়েছে তা চলে যেতে পারে। তাদের সমস্যাগুলি সমাধান করার বা উপরে উদ্ধৃত যেকোনও সমস্যা সমাধানের দিকে একটি দীর্ঘ পথ।
আমি মেয়র হওয়ার আগে, ভেরো ইলেকট্রিক বিক্রির জন্য মামলার (2013-2016) জন্য $335,038 ব্যয় করা হয়েছিল, তবুও ছয়টি পক্ষ (ইন্ডিয়ান রিভার কাউন্টি, ভেরো বিচ, ইন্ডিয়ান রিভার শোরস, এফপিএল, অরল্যান্ডো ইউটিলিটি কমিশন, এবং এফএমপিএ) অস্বীকার করছিল এমনকি যখন আমি জাহাজে এসেছি তখন ফোনে একে অপরের সাথে কথা বলতে। অসুস্থতাকে অপ্রতিরোধ্য মনে হবে, এবং সম্ভবত নেতৃত্বের পরিবর্তন ছাড়াই হতো যা 2016 সালে যখন আমি মেয়র হয়েছিলাম এবং মিঃ জ্যাকব উইলিয়ামস FMPA-এর নিয়ন্ত্রণ গ্রহণ করেছিলেন। যে বছর আমি মেয়র ছিলাম, কাউন্টির আইনি বিল $880 এ নেমে এসেছিল।
দ্রষ্টব্য: সমস্ত ব্যয়ের উৎস হল ircgov.com। S+P গ্লোবাল মার্কেট ইন্টেলিজেন্স নিবন্ধের পুনর্মুদ্রণের জন্য votelauramoss.com দেখুন, “কীভাবে FPL-Vero Deal “War” থেকে “Godsend” এ গেল।
যখন আমি ভেটেরান্স কাউন্সিলের পরিচালনা পর্ষদে নির্বাচিত প্রথম বেসামরিক নাগরিক হয়েছিলাম, তখন চেয়ারম্যান মার্টিন জিকার্ট বলেছিলেন, "একটি সংস্থা হিসাবে, আমরা আমাদের বোর্ডের সদস্যদের সাথে বৈচিত্র্য আনতে চাইছি যারা নতুন উপায়ে সম্প্রদায়ের কাছে পৌঁছায় এবং নতুন অংশীদারিত্ব তৈরি করে৷ লরা মস তার এই ক্ষমতার জন্য সুপরিচিত। আমরা তার জাহাজে আছে সন্তুষ্ট. "
3) হিমিস্টন বিচ পার্কে লাইফগার্ড কমান্ড সেন্টারের জন্য ট্যুরিস্ট ট্যাক্সের ব্যবহার। এটি একটি জননিরাপত্তা সমস্যা। ভেরো বিচ লাইফগার্ড অ্যাসোসিয়েশন রিপোর্ট করেছে যে 2020 সালের মে মাসে সৈকতে উপস্থিতি দর্শকদের সাথে আগের বছরের রেকর্ড ভেঙে দিয়েছে।
4) সেবাস্টিয়ান অ্যানেক্সেশন। কাউন্টি পক্ষগুলির মধ্যে আরও ভাল যোগাযোগ সহজতর করতে পারত সম্ভবত মামলা এবং কিছু অশান্তি এড়াতে।
ভারতীয় নদী কাউন্টির ভেটেরান্স কাউন্সিলের পরিচালনা পর্ষদে নির্বাচিত প্রথম বেসামরিক নাগরিক।
বিশদ বিবরণের জন্য, ভোটলাউরামসস ডটকম-এ স্ট্যান্ডার্ড + পুওরস গ্লোবাল মার্কেট ইন্টেলিজেন্সের অনুমতি নিয়ে পুনরায় মুদ্রিত “যুদ্ধ” থেকে “গডসেন্ড”-এ কীভাবে FPL-ভেরো ডিল হয়েছে তা দেখুন।
ছোটখাটো কথা কোনো ছোট বিষয় নয়। সম্প্রদায়ের অনুভূতি প্রতিটি নতুন মিথস্ক্রিয়া দ্বারা প্রসারিত এবং শক্তিশালী হয়।
আমি বর্তমানে দুই ইন্টার্ন আছে. হাইস্কুলে এক যুবতী এবং কলেজে পড়ুয়া এক যুবক। অযাচিত। পৃথক সূত্র এবং এখন পর্যন্ত আমার অজানা. তারা কিছু সময়ের জন্য সম্প্রদায়ে আমার কাজ অনুসরণ করছে এবং আমার কাছ থেকে শেখার জন্য ভাইস মেয়র এবং কাউন্টি কমিশনের প্রার্থী হিসাবে আমার জীবনের একটি অংশ হওয়ার জন্য অনুরোধ করেছে। দুজনেই রাষ্ট্রবিজ্ঞানে আগ্রহী। প্রতিটি আমার কাছে আনন্দদায়ক।
2014 সালে, আমি হসপিটাল ডিস্ট্রিক্ট, সিট 2-এর জন্য 19,147 (46%) ভোট পেয়েছি। আমার প্রথম দৌড় এবং আরও কিছুর জন্য আমার ক্ষুধা মেটানোর জন্য যথেষ্ট কাছাকাছি। অত্যন্ত উত্তেজনাপূর্ণ এবং এটি আমাকে কাউন্টির আশেপাশের সমস্ত ধরণের লোকের সাথে দেখা করার এবং বন্ধুত্ব করার সুযোগ দিয়েছে যা আমি আজও প্রিয় মনে করি। যাইহোক, ভেরো বিচের একজন মহিলা রোজল্যান্ড কমিউনিটি অ্যাসোসিয়েশনের বোর্ডে এভাবেই শেষ হয়, যদি কেউ অবাক হয়।
আলাদা বৈশিষ্ট্যের বিশদ বিবরণের জন্য, অনুগ্রহ করে পূর্ববর্তী প্রতিক্রিয়াগুলি দেখুন৷ আমার বিরোধীদের কারোরই কৃতিত্ব বা অভিজ্ঞতার গভীরতা বা সম্প্রদায়ের সম্পৃক্ততা নেই যা আমি বছরের পর বছর ধরে দেখিয়েছি।
25 বছর প্রশাসন-ডিন, সহকারী অধ্যক্ষ, 2টি মাধ্যমিক বিদ্যালয় এবং 1টি উচ্চ বিদ্যালয়ের অধ্যক্ষ, মাধ্যমিকের নির্বাহী পরিচালক
ফ্লোরিডা হাই স্কুল অ্যাথলেটিক অ্যাসোসিয়েশনে 5 বছর - অ্যাথলেটিক্সের সহকারী নির্বাহী পরিচালক এবং প্রশাসনিক পরিষেবাগুলির সহযোগী নির্বাহী পরিচালক
অতীতের স্বেচ্ছাসেবক কাজ—সকার কোচ, মানবতার জন্য বাসস্থান, নাগরিক গোষ্ঠীর জন্য ফ্যাসিলিটেটর, সেন্ট হেলেনের হারভেস্ট ফেস্টিভ্যাল, শিক্ষা অনুদানের জন্য ইউনাইটেড ওয়ে প্যানেল চেয়ার, লাইফ ভলান্টিয়ারের জন্য রিলে, সকার এবং বেসবলের জন্য টিম মাইট মাইটস
আমি দৌড়াচ্ছি কারণ আমি এই সম্প্রদায় এবং স্কুল জেলা সম্পর্কে যত্নশীল এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, আমি এই সম্প্রদায়কে চিনি।
একটি সম্প্রদায় তাদের সমস্ত ছাত্রদের জন্য সবচেয়ে ভাল কাজটি করতে পারে তা হল তাদের একটি দুর্দান্ত স্কুল ব্যবস্থা দেওয়া৷ আমরা নিশ্চিত করতে চাই যে সিস্টেমের স্নাতকরা উত্পাদনশীল এবং দায়িত্বশীল নাগরিক৷ তারা কলেজের দিকে রওনা হোক, সশস্ত্র বাহিনীতে যোগদান করুক বা সরাসরি কর্ম বাহিনীতে যোগদান করুক, আমরা চাই তারা সফল হোক।
গবেষণায় দেখা গেছে যে একজন শিক্ষার্থীর উপর শিক্ষকের সবচেয়ে বেশি প্রভাব পড়ে যতদূর ছাত্র কৃতিত্ব এবং লাভ- আমরা যদি দায়িত্বশীল এবং উৎপাদনশীল ছাত্র চাই, তাহলে আমাদেরকে মহান শিক্ষক নিয়োগ করতে হবে এবং ধরে রাখতে হবে।
নভেম্বরে নির্বাচিত হলে, আমি নিশ্চিত করব যে আমাদের শিক্ষার্থীরা স্কুলে নিরাপদ এবং সুরক্ষিত আছে—সম্ভবত আমরা এখনও কোভিড 19 সংক্রান্ত আমাদের শিক্ষার্থীদের স্বাস্থ্য নিয়ে কাজ করব। এটি স্কুলের জন্য ক্রমাগত পর্যবেক্ষণ করা কঠিন হবে কিন্তু একজন বোর্ড সদস্য হিসেবে স্থিতি পরীক্ষা করার জন্য সুপারিনটেনডেন্টের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করুন এবং আমাদের স্কুলগুলিকে তাদের প্রয়োজনে সহায়তা করার জন্য সেখানে থাকুন।
এছাড়াও, আমাদের স্কুলগুলির নিরাপত্তা-শারীরিক কাঠামো এবং আমাদের শিক্ষার্থীদের মানসিক স্বাস্থ্যের বিষয়ে আমাদের সমস্ত স্কুল সুরক্ষিত রয়েছে তা নিশ্চিত করা। আমাদের শিক্ষার্থীরা এই গ্রীষ্মে অনেক কিছু মোকাবেলা করেছে, এবং আমাদের আফ্রিকান আমেরিকান শিক্ষার্থীরা আরও বেশি। আমি একটি স্কুল বোর্ডের অংশ হতে চাই যেখানে আমরা বুঝতে পারি যে আমাদের সমস্ত ছাত্রদের কী প্রয়োজন।
আমি হেঁটে হেঁটে হেঁটেছি—আমার কাছে জনসেবার দীর্ঘ রেকর্ড রয়েছে যা অনেক সম্প্রদায়ের সদস্যরা চিনতে পেরেছেন।
আমি একজন ছাত্র আইনজীবী এবং আমাদের সম্প্রদায়ের সমস্ত পকেটের সাথে কাজ করার ক্ষমতা দেখিয়েছি, শুধুমাত্র একটি বিভাগ নয়। আমি একজন ঐক্যমত্য নির্মাতা এবং দলের খেলোয়াড়। সবচেয়ে বড় কথা, আমি আমার বাড়ির কাজ করব। বোর্ড এজেন্ডা দীর্ঘ কিন্তু আমি আমার হোমওয়ার্ক সম্পন্ন হবে.
আমি বোর্ডের নিয়মকানুন ও দায়িত্ব জানি এবং বুঝি এবং অন্য এলাকায় প্রবেশ করব না। সুপারিনটেনডেন্ট জেলা চালায় এবং বোর্ড তাকে গাইড করে এবং তাকে জবাবদিহি করে।
সার্টিফাইড আইআরএস ফেডারেল এবং স্টেট ট্যাক্স প্রস্তুতকারক; ইউনিভার্সিটি অফ কেমব্রিজ, ইউকে (বিদেশে আন্তর্জাতিক ব্যবসায় অধ্যয়ন করেছেন) 2000; ইউনিভার্সিটি অফ নর্থ জর্জিয়া, (অধ্যয়ন করেছেন ব্যবসায় প্রশাসন, অ্যাকাউন্টিংয়ে প্রধান) 1997-2000; কেনটাকি বিশ্ববিদ্যালয়, 1990-1994
শপ-এ-হোম টেলিভিশন নেটওয়ার্কগুলির জন্য অর্থপ্রদান প্রক্রিয়াকরণ সিস্টেমের জন্য তদারকি এবং বাস্তবায়ন প্রদানকারী
বহু মিলিয়ন ডলার কর্পোরেশনের জন্য বিক্রেতা এবং আর্থিক প্রতিষ্ঠানের সাথে বাহ্যিক সম্পর্কের ব্যবস্থাপক
খ্রিস্টান ফ্যামিলি বিল্ডার্স অ্যাডপশন, ফস্টার, এবং অরফান কেয়ার রিসোর্স প্রোভাইডার এবং 501c3 সহ-প্রতিষ্ঠাতা, 2008-বর্তমান
পাবলিক-স্কুল সিস্টেম পরিবর্তনের জন্য প্রতিরোধী একটি সিস্টেম কিন্তু মহান নেতৃত্বের সাথে আমাদের অন্যান্য স্কুল জেলার মতো হতে হবে না। আমরা সেই নিয়মগুলিকে ভেঙে ফেলতে পারি যা আমাদের আটকে রাখে এবং উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনার সাথে একটি দুর্দান্ত জেলা হতে পারে। 2019 সালের মে থেকে, SDIRC একটি নতুন দিকে যাচ্ছে এবং পরিবর্তনটি তৈরি করার অংশ হওয়া অত্যন্ত উত্তেজনাপূর্ণ। এখন নতুন জেলা নেতৃত্বের অধীনে আমরা রাজ্যের শীর্ষ 10টি স্কুল জেলা হওয়ার পথে।
আমি আমার প্রথম তিন বছর স্কুল বোর্ডে স্থিতাবস্থাকে চ্যালেঞ্জ করার জন্য, বাজেট নিয়ে প্রশ্ন তুলেছি এবং পর্দার আড়ালে ঘটতে থাকা অব্যবস্থাপনার বিষয়গুলিকে সামনে নিয়ে এসেছি।
অফিসে আমার অল্প সময়ের মধ্যে আমার শিক্ষা এবং কর্মজীবনের অভিজ্ঞতা ভারতীয় নদী কাউন্টি স্কুল বোর্ডের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ। আমি সেই প্রক্রিয়াগুলি বুঝি যা একটি ভাল-কার্যকর স্কুল জেলা তৈরি করে৷ আমি বুঝি যে সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনা এবং সূক্ষ্ম আর্থিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ যে কোনো প্রতিষ্ঠানকে চালিত করে। আমি বাজেটে অপব্যয় ব্যয় চিহ্নিত করে ক্লাসরুম এবং ছাত্র পরিষেবাগুলিতে উপলব্ধ প্রতিটি ডলার রাখার জন্য আন্তরিকভাবে কাজ করেছি।
আমার মেয়াদে আমি আর্থিক দায়বদ্ধ বাজেট, কৌশল, পরিকল্পনা, বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া এবং প্রোটোকল, তারকা কর্মচারীদের ধরে রাখা এবং নিয়োগের পক্ষে সমর্থন করার জন্য কঠিন সিদ্ধান্তমূলক সিদ্ধান্ত নিয়েছি কারণ এটি অর্জনের ব্যবধান বন্ধ করার দিকে মনোনিবেশ করার জন্য এই সমস্ত ক্ষেত্রগুলিকে একসাথে কাজ করা লাগে এবং আমাদের ছাত্রদের প্রাপ্য ফলাফল উত্পাদন.
আমি গতি ধরে রাখতে চাই কারণ আমরা গত বছরে একটি জেলা হিসাবে অনেক দূরে চলে এসেছি অতীতের পথে ফিরে যেতে যা কাজ করেনি।
এই মুহুর্তে, আমার মনোযোগ 2020-21 স্কুল বছরের জন্য স্কুলগুলি পুনরায় খোলার দিকে নিবদ্ধ। জেলা দলটি আগস্টে শিক্ষার্থীদের ফিরে আসার জন্য সমস্যা সমাধান এবং পরিকল্পনার জন্য উল্লেখযোগ্য পরিমাণ সময় বিনিয়োগ করেছে। আমাদের সমস্ত পরিকল্পনার সাথে মিটমাট করার জন্য এবং নিশ্চিত করার জন্য আমরা ছাত্র, পরিবার এবং কর্মীদের তাদের প্রয়োজন অনুযায়ী নিরাপদ বিকল্পগুলি প্রদান করি তা নিশ্চিত করার জন্য বিভিন্ন বিকল্প জড়িত। উপরন্তু, আমরা 2020-2021 স্কুল বছরে নেভিগেট করার সময় সমস্ত পরিস্থিতিতে অর্থপূর্ণ শিক্ষা প্রদানের জন্য আমাদের কাছে সমস্ত সমর্থন রয়েছে তা নিশ্চিত করতে হবে।
এটি একটি স্মরণীয় কাজ। 16,000 ছাত্র এবং 2150 জন কর্মচারীর জন্য বিভিন্ন বিকল্প প্রদান করা অতিরিক্ত খরচ কভার করার জন্য সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা এবং কৌশলগত বাজেট বোঝার অনেক বেশি প্রয়োজন।
এছাড়াও, দিগন্তে 2021-2022 বাজেট বছরের জন্য রাজ্যের রাজস্ব 10-20% হ্রাসের অনুমান করা হয়েছে। রাজস্বের প্রাক্কলিত ক্ষতি কমানোর জন্য অপারেশনে দক্ষতার অতিরিক্ত ক্ষেত্রগুলির জন্য আমাদের এখনই প্রস্তুতি শুরু করতে হবে।
আমরা অভূতপূর্ব সময়ে আছি, কিন্তু স্কুল জেলার মধ্যে আমাদের যে প্রতিভা আছে তাতে আমি আত্মবিশ্বাসী যে নতুন সুপারিনটেনডেন্টের সাথে আমরা পরিবর্তনমূলক পরিবর্তনের আমাদের নতুন পথে চলতে চলতে এই চ্যালেঞ্জিং সময়গুলোকে অতিক্রম করেছি।
বর্তমানে আমার সাথে স্কুল বোর্ডে কাজ করছেন তিনজন আজীবন শিক্ষক: দুইজন প্রাক্তন অধ্যক্ষ এবং একজন বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক। জেলা ৫ আসনের সিদ্ধান্ত হবে আগস্টে।
আমার পটভূমি শিক্ষা, জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার বৈচিত্র্য এনে পাঁচ সদস্যের বোর্ডের ভারসাম্য বজায় রাখে। যেকোনও ভালোভাবে কাজ করা স্কুল বোর্ডের সাথে, একটি জেলাকে রূপান্তর করতে শিক্ষার পটভূমির চেয়েও বেশি কিছু লাগে। স্থিতাবস্থাকে চ্যালেঞ্জ করার জন্য এটি কঠোর জ্ঞানসম্পন্ন বাজেট সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে যাচ্ছে।
উপরন্তু, বোর্ডে পিতামাতার ভয়েস বজায় রাখার জন্য আমাদের একটি ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। নভেম্বরে পুনঃনিযুক্ত হলে আমি ছাড়াও একজন নথিভুক্ত পাবলিক-স্কুল ছাত্র সহ বোর্ডের অন্য একজন সদস্য থাকবেন। আমার বর্তমানে হাই স্কুলে দুটি সন্তান রয়েছে, একটি ছেলে মধ্যম বিদ্যালয় শুরু করছে, প্রাথমিক বিদ্যালয়ে দুটি নাতি-নাতনি এবং আমার সবচেয়ে বড় মেয়ে 2011 সালের স্নাতক।
একজন স্কুল বোর্ডের সদস্য হিসেবে, স্কুল সিস্টেমে একটানা 22 বছরের সন্তান থাকার অনন্য অভিজ্ঞতা আমার আছে! তাছাড়া, বোর্ডরুম থেকে শ্রেণীকক্ষ পর্যন্ত এই ধরনের বিভিন্ন বয়সের শিশুদের অভিভাবক হিসেবে নীতি, পাঠ্যক্রম, বাজেট এবং বিশেষ কর্মসূচির বিষয়ে স্কুল বোর্ডের সিদ্ধান্তের প্রভাব সম্পর্কে আমার একটি পেশাদার এবং ব্যক্তিগত ধারণা রয়েছে।
2016 সালে স্কুল বোর্ডের জন্য দৌড়ানোর অনেক আগে, আমি দেখিয়েছি যে আমি স্থানীয় এবং রাজ্য স্তরে শিক্ষার উকিল হিসাবে অগণিত স্বেচ্ছাসেবক ঘন্টার মাধ্যমে বাচ্চাদের, পিতামাতাদের এবং সম্প্রদায়ের প্রতি যত্নশীল। অনুগ্রহ এবং সংকল্পের সাথে, আমি প্রমাণ করেছি যে যখন আমাদের বাচ্চাদের কথা আসে, তখন আমার উচ্চ প্রত্যাশা থাকে।
আমি একজন শিক্ষার উকিল হিসাবে আমার যাত্রা শুরু করেছিলাম কারণ একজন অভিভাবক হিসাবে আমি আমার নিজের সন্তানদের শিক্ষার মান নিয়ে সন্তুষ্ট ছিলাম না। এবং, এখন একজন বোর্ড সদস্য হিসেবে আমি শুধু আমার নিজের সন্তানদের জন্যই একজন কণ্ঠস্বর নই, বরং ভারতীয় নদী কাউন্টির সমস্ত শিশুদের জন্য 21 শতকের মানসম্পন্ন বিশ্বমানের শিক্ষা লাভের জন্য একজন উকিল।
সমস্ত IRC ছাত্রদের কাছে আমার উচ্চ প্রত্যাশা রয়েছে, এবং আমি আমাদের বিভিন্ন ছাত্র সংগঠনের সর্বোত্তম স্বার্থে এমন নীতি ও উদ্যোগগুলির পক্ষে সমর্থন অব্যাহত রাখব—তাদের মধ্যে
অবসরপ্রাপ্ত তবে বেশ কয়েকটি কর্পোরেট, হাসপাতাল এবং শিক্ষা বোর্ডে সক্রিয়। আমি মেরিল লিঞ্চ এবং পেইনওয়েবারে এক্সিকিউটিভ ম্যানেজমেন্ট পদে থাকা আর্থিক পরিষেবাগুলিতে 33 বছর কাটিয়েছি। আমি একটি এলএলপির ম্যানেজিং প্রিন্সিপ্যাল ছিলাম যেটি এনজেতে একটি 150,000 বর্গ ফুট ইনডোর বিনোদন কেন্দ্র কিনেছিল এবং বিকাশ করেছিল। আমি একটি প্রযুক্তি কোম্পানির সিইও ছিলাম তারপর ব্যাবসন কলেজের সভাপতি হয়েছিলাম এবং 2001-2008 সাল পর্যন্ত দায়িত্ব পালন করেছি। আমি অবসর নেওয়ার আগ পর্যন্ত 11 বছরের ব্যবধানে এমএ-এর ব্লু ক্রস ব্লু শিল্ডের অর্থ কমিটি বা অডিট কমিটির সভাপতিত্ব করেছি কিন্তু এর বিনিয়োগ কমিটির সদস্য হিসাবে চালিয়ে যাচ্ছি। আমি বোস্টনে একটি ব্যাংক এবং একটি ব্লকচেইন প্রযুক্তি কোম্পানি উভয়েরই একজন পরিচালক এবং NYC-তে একটি মধ্যম বাজার বিনিয়োগ ব্যাঙ্ক এবং দুটি VC/PE ফার্মের একজন সিনিয়র উপদেষ্টা হিসাবে কাজ করি, যার মধ্যে একটি ভেরো বিচে রয়েছে।
ইন্ডিয়ান রিভার কাউন্টিতে আমি 6 বছর ধরে সেন্ট এডওয়ার্ডস স্কুলের (অ্যাডভান্সমেন্ট কমিটির চেয়ার) ট্রাস্টি ছিলাম এবং বর্তমানে ইন্ডিয়ান রিভার মেডিকেল সেন্টার (অডিট চেয়ার)/ক্লিভল্যান্ড ক্লিনিক ইন্ডিয়ান রিভার হসপিটাল ফাউন্ডেশনের ভাইস চেয়ারম্যান। আমি দুবার ভারতীয় নদীর তীরের মেয়র নির্বাচিত হয়েছি এবং 2013-2018 সাল পর্যন্ত দায়িত্ব পালন করেছি। আমি ফ্লোরিডা, ম্যাসাচুসেটস, নিউ জার্সি এবং ভার্মন্টে অবস্থিত ট্রাস্টি, ট্রাস্টি/ট্রেজারার এবং বোর্ড চেয়ার (ব্যাবসন কলেজ) হিসাবে 4টি শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের বোর্ডে 40 বছরের বেশি কাজ করেছি। ফলস্বরূপ, আমি শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের মিশন এবং তাদের আর্থিক সম্পর্কে গভীর ধারণা পেয়েছি। আমি বর্তমানে সাউথওয়েস্টার্ন ভার্মন্ট মেডিকেল সেন্টারের ট্রাস্টি হিসেবেও কাজ করছি।
আর্নে ডানকান, 2009-2015 সালের মার্কিন শিক্ষা সচিব, 2011 সালে এমএলকে দিবসে দেওয়া একটি বক্তৃতায় বলেছিলেন যে "শিক্ষা আমাদের প্রজন্মের নাগরিক অধিকারের সমস্যা" এবং আমি বিশ্বাস করি এটি অব্যাহত রয়েছে। আমি বহু বছর ধরে শিক্ষার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং মনে করি যে আইআরসি পাবলিক স্কুলগুলি রাজ্যের নীচের দিকে রয়েছে তা গ্রহণযোগ্য নয়। শিক্ষার ক্ষেত্রে আমার অভিজ্ঞতা এবং আমার কর্মজীবন জুড়ে নেতৃত্বের ক্ষমতা প্রদর্শনের প্রেক্ষিতে, আমি নতুন সুপারিনটেনডেন্ট এবং অন্যান্য স্কুল বোর্ড সদস্যদের সাথে সকল ছাত্র-ছাত্রীদের ফলাফল উন্নত করতে কাজ করব এবং সুপারিনটেনডেন্টকে 2025 সালের মধ্যে সমস্ত A স্কুল সম্পর্কে তার দৃষ্টিভঙ্গি অর্জন করতে সাহায্য করব। একটি শীর্ষস্থানীয় স্কুল ব্যবস্থা আমাদের সম্প্রদায়ের কর্মক্ষেত্রে বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় স্বাস্থ্য ব্যবস্থার সাথে সাথে IRC-এর ভবিষ্যতের জন্য খুব ভাল ইঙ্গিত দেওয়া উচিত।
স্বচ্ছ অর্থ থাকা এবং স্কুল জেলার এমন এলাকায় সম্পদ বরাদ্দ করতে সাহায্য করা যেখানে করদাতারা সর্বোচ্চ রিটার্ন পেতে পারে। এর মধ্যে শিক্ষকের বেতন, শিক্ষার উন্নতির হাতিয়ার হিসেবে প্রযুক্তি এবং সমস্ত ছাত্রদের, বিশেষ করে আফ্রিকান আমেরিকান ছাত্রদের জন্য অর্জনের ব্যবধান বন্ধ করার জন্য অন্যান্য অনেক সংস্থান অন্তর্ভুক্ত থাকবে। ESE ছাত্রদের জন্য বরাদ্দ এবং তাদের প্রয়োজনীয়তাও অবশ্যই সমাধান করা উচিত। অতিরিক্তভাবে, ডিসিগ্রিগেশন অর্ডারটি যদি ইতিমধ্যে অপসারণ না করা হয়ে থাকে তবে আমি যা কিছু ছোট অংশ খেলতে পারি তা করছি।
আমার অর্থ, শিক্ষা এবং সামগ্রিক নেতৃত্বের অভিজ্ঞতা আছে যা একটি অস্বাভাবিক সমন্বয় যা বিদ্যমান বোর্ড সদস্যদের অভিজ্ঞতার প্রশংসা করবে। আমি বিশ্বাস করি না যে আমার প্রতিপক্ষের যোগ্যতা আমার সাথে তুলনা করতে পারে। আমার কাছে সরকারি এবং বেসরকারি উভয় ক্ষেত্রেই কৃতিত্বের একটি প্রমাণিত ট্র্যাক রেকর্ড রয়েছে এবং আমি নির্বাচিত হলে, স্কুল বোর্ড এবং সম্প্রদায়ের কাছে একই মানসিকতা এবং প্রতিশ্রুতি নিয়ে আসব।
এইচআর ডিরেক্টর/ বিজনেস অফিস ম্যানেজার (গত 3 বছর ধরে) একটি অ্যাসিস্টেড লিভিং ফ্যাসিলিটিতে, সেইসাথে বিগত 25 বছর ধরে ছোট ব্যবসার মালিক। আমি প্রায় 20 বছর আগে ফ্লোরিডায় যাওয়ার আগে একজন শিক্ষক হিসাবে কাজ করেছি।
বিভিন্ন IRC স্কুলে স্বেচ্ছাসেবক 2004 – 2014। রিলে ফর লাইফের চেয়ারপার্সন (2015, 2016, 2017), আমেরিকান ক্যান্সার সোসাইটিকে উপকৃত করছে। হেলদি স্টার্ট কোয়ালিশন – 2017-এর সুবিধা পাচ্ছেন “ভেরো স্টারস”-এর সাথে “তারকা” নর্তকী। ভারতীয় নদীর রিপাবলিকান উইমেন-এর সদস্য এবং সাবেক প্রেসিডেন্ট। সেই ক্লাবের সাথে স্কলারশিপ কমিটিতে কাজ করেছেন। সিনিয়র রিসোর্স অ্যাসোসিয়েশনের জন্য চাকার খাবারের সাথে স্বেচ্ছাসেবক। আর্ট ক্লাবের ম্যুরাল পুনরুদ্ধার প্রকল্পের জন্য স্বেচ্ছাসেবক। ট্যাবারনেকল মিনিস্ট্রিজ চার্চে রবিবার স্কুল শিক্ষক।
আমি স্কুল বোর্ডের জন্য দৌড়ানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছি কারণ আমি এই সম্প্রদায়ের ভবিষ্যৎ নিয়ে চিন্তা করি। আমি গত 12 বছর ধরে সম্প্রদায়ের সাথে সক্রিয়ভাবে জড়িত। আমি 2 সন্তানের একজন মা যারা 5টি IRC স্কুলে পড়েছে: পাবলিক এবং চার্টার উভয়ই। আমি 10 বছর ধরে শ্রেণীকক্ষে স্বেচ্ছাসেবক হয়েছি। আমরা এখানে যে সমস্যাগুলি, প্রত্যাশা এবং উদ্বেগের মুখোমুখি তা আমি নিজেই জানি। এছাড়াও একজন ছোট ব্যবসার মালিক হওয়ায় আমি আর্থিকভাবে দায়িত্বশীল সিদ্ধান্ত নিতে আমার আর্থিক অভিজ্ঞতা ব্যবহার করব। আপনার ট্যাক্স ডলার কার্যকরভাবে কাজ করার জন্য আমি আমার আর্থিক পটভূমি ব্যবহার করব।
প্রথম এবং সর্বাগ্রে আমি একাডেমিক অর্জনের উন্নতিতে বিশ্বাস করি। কয়েক বছর চলে গেল আমাদের বেশিরভাগ স্কুল এ এবং বি ছিল। এখন এটি একটি ঘটনা নয়। আমাদের একটি সেটিং প্রদান করতে হবে যেখানে প্রতিটি শিক্ষার্থী তার সম্ভাবনা অর্জন করতে পারে। তাদের আত্মসম্মান গড়ে তুলতে এবং সাফল্যের জন্য তাদের সেট আপ করার ক্ষমতা দিন। আমি বৃত্তিমূলক স্কুলের একটি শক্তিশালী সমর্থক যেখানে তারা বাণিজ্য শিখতে পারে এবং শিক্ষার্থীদের কলেজের পথের বিকল্প দিতে পারে। অন্যান্য সমস্যাগুলি হল: অভিভাবকদের আরও সম্পৃক্ততা নিশ্চিত করতে পিতামাতার সাথে যোগাযোগ পুনরুদ্ধার করা। আমাদের একটি দল হিসাবে কাজ করতে হবে এবং পিতামাতা এবং শিক্ষকদের সাথে সম্পর্ক পুনরুদ্ধার করতে হবে; আমাদের ছাত্রদের মানসিক স্বাস্থ্য; স্বাস্থ্য নিরাপত্তা।
আমি এখানে একজন পূর্ণকালীন বাসিন্দা। আমার স্বামী এবং আমি আমাদের বাচ্চাদের এখানে বড় করেছি। আমরা IRC জানি, আমরা জানি এই সম্প্রদায়ের সাথে আমরা গত 15 বছর ধরে সক্রিয়ভাবে জড়িত। আমাদের বাচ্চারা 5টি আইআরসি স্কুলের মধ্য দিয়ে গেছে। আমি 10 বছর ধরে শ্রেণীকক্ষে একজন সক্রিয় স্বেচ্ছাসেবক। আমার শিক্ষায় ডিগ্রী আছে এবং একজন শিক্ষক ছিলাম। আমি একজন স্বাস্থ্যকর্মী। সংক্রমণ নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কে জ্ঞান থাকতে হবে এবং যখন আমরা আগস্টে স্কুল খোলার জন্য প্রস্তুত হব তখন আমাদের শিশুদের নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে এটি ব্যবহার করব।
ইন্ডিয়ান রিভার অ্যান্ড কাউন্টি (FL) শেরিফ অফিসের 26 বছরের অভিজ্ঞ হিসাবে, ক্যাপ্টেন পদে অবসর নেওয়ার আগে আমার আইন প্রয়োগ, সংশোধন, জননিরাপত্তা প্রেরণ এবং প্রশাসনে ব্যাপক অভিজ্ঞতা রয়েছে।
আমার পূর্বের অ্যাসাইনমেন্টগুলির মধ্যে এজেন্সির কৌশলগত পরিকল্পনাকারী, হোমল্যান্ড সিকিউরিটি লিয়াজন, তদন্তের ডেপুটি-ডিভিশন কমান্ডার, মাল্টি-এজেন্সি ক্রিমিনাল এনফোর্সমেন্ট (ড্রাগ ইউনিট) ডিরেক্টর, জুডিশিয়াল সার্ভিসেস লেফটেন্যান্ট, ইউনিফর্ম ডিভিশন ওয়াচ কমান্ডার এবং এজেন্সির তত্ত্বাবধানে বিশেষ অপারেশন লেফটেন্যান্ট হিসাবে ভূমিকা অন্তর্ভুক্ত ছিল এভিয়েশন, স্কুল রিসোর্স, K9, কৃষি এবং সামুদ্রিক ইউনিট।
একজন অবসরপ্রাপ্ত রিজার্ভ চিফ ওয়ারেন্ট অফিসার হিসাবে, দশ বছরের সক্রিয় দায়িত্বের অভিজ্ঞতা সহ, আমি গর্বিত যে আমি আমার দেশের জন্য 36 বছরেরও বেশি সময় ধরে প্রহরী দাঁড়িয়েছি - একজন রিজার্ভ সৈনিক এবং নাবিক উভয়েই ছয় বছর ধরে সক্রিয় দায়িত্বে ফিরে এসেছেন 911 এর পরের দশক।
ইন্ডিয়ান রিভার কাউন্টির পরবর্তী শেরিফ হিসেবে, আমি বিশ্বাস করি যে আমরা যাদের সেবা করি তাদের জন্য মানবতা ও সহানুভূতি দেখানোর জন্য আমি এজেন্সিকে সংস্কার করতে পারি এবং সংস্কৃতির পরিবর্তনকে সমর্থন করার জন্য আমাদের বাসিন্দাদের এবং আমাদের ডেপুটিদের পাশে দাঁড়াতে পারি – সংক্ষেপে, কারণ আমি বিশ্বাস করি যে আমরা ভাল প্রাপ্য!
জাতিগত বৈষম্য সৃষ্টি করে না এমন কৌশল বাস্তবায়নের সময় আমি মানব জীবনের পবিত্রতাকে অগ্রাধিকার দিতে আমাদের নীতি ও অনুশীলনের ফোকাস স্থানান্তরিত করব।
আমি সংস্থানগুলিতে ফোকাস করার জন্য একটি ডেটা-চালিত পদ্ধতি গ্রহণ করব যেখানে তারা আমাদের সংজ্ঞায়িত মূল মিশনগুলি সর্বোত্তমভাবে অর্জন করবে: আমাদের সম্প্রদায়কে রক্ষা করা, অপরাধ প্রতিরোধ করা এবং সমস্যাগুলি সমাধান করা।
আমি একটি প্রতিযোগিতামূলক ধাপ-বেতন পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে সেরা এবং উজ্জ্বল কর্মচারীদের আকৃষ্ট করব এবং ধরে রাখব; এবং ভারতীয় নদী কাউন্টিতে শেরিফের অফিসকে "কাজের জন্য সেরা জায়গা" তালিকায় ফিরিয়ে দেওয়ার জন্য প্রচার এবং নির্বাচনের জন্য একটি ন্যায্য, সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রক্রিয়া।
আমি মেজর এবং ক্যাপ্টেনের পদমর্যাদার অর্ধেক বাদ দিয়ে বর্তমান কমান্ড স্টাফদের কেটে দেব। কম অপ্রয়োজনীয় স্তরগুলি আমাদের (শপথ নেওয়া এবং বেসামরিক) প্রথম সারির সুপারভাইজার এবং মিড-ম্যানেজারদের বৃহত্তর সিদ্ধান্ত নেওয়ার কর্তৃত্ব এবং দায়িত্বের সাথে ক্ষমতায়ন করবে।
আমি ইন্ডিয়ান রিভার কাউন্টি শেরিফের অফিসকে একটি মডেল এজেন্সিতে রূপান্তরিত করব যা পাবলিক রেকর্ডের অনুরোধগুলি পরিচালনার জন্য সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি অনুসরণ করবে।
আমি সমস্ত ট্যাক্স ডলার কীভাবে ব্যয় করা হয় তার একটি সম্পূর্ণ চিত্র প্রদান করব, বছরের শেষের ব্যয়ের বৃদ্ধি হ্রাস করব এবং করদাতাদের অব্যবহৃত তহবিল ফেরত দেব।
প্রথাগত টহল, তদন্ত এবং ট্রাফিক দায়িত্বের পাশাপাশি, শেরিফ হিসাবে আপনি কারাগারের নিরাপত্তা ও নিরাপত্তার জন্য দায়ী; আদালতের জন্য রিট, প্রক্রিয়া এবং ওয়ারেন্ট কার্যকর করে; কাউন্টি-ব্যাপী 911 প্রেরণ প্রদান; এবং আমাদের কাউন্টির ব্যাপক জরুরী ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনার অধীনে প্রধান আইন প্রয়োগকারী সংস্থা হিসাবে মনোনীত।
এই দৌড়ে আমিই একমাত্র প্রার্থী যিনি ভারতীয় রিভার কাউন্টির পরবর্তী মহান শেরিফ হওয়ার জন্য অপারেশনাল অভিজ্ঞতার সাথে সংশোধনের পাশাপাশি আইন প্রয়োগের ক্ষেত্রে দ্বৈত শংসাপত্র ধারণ করেছেন।
দুটি স্নাতকোত্তর ডিগ্রি। বর্তমানে ডক্টরেট করছেন। এফবিআই জাতীয় একাডেমি। আর্মি টেরোরিজম স্কুল। আর্মি অপারেশন সিকিউরিটি স্কুল। আর্মি স্ট্র্যাটেজিক প্ল্যানার্স স্কুল। অগণিত আইন প্রয়োগকারী কোর্স এবং সার্টিফিকেশন
শেরিফের অফিসে এমন পরিবর্তনের ব্যাপক প্রয়োজন রয়েছে যা শুধুমাত্র আমার অভিজ্ঞতা এবং যোগ্যতা সম্পন্ন একজন ব্যক্তি দ্রুত এবং স্থায়ীভাবে আনতে পারেন। অপরাধ বেশি, স্বচ্ছতা নেই, এবং আমার মতে, অনেক বেশি লোক ক্ষমতাবান কয়েকজনের কাছে বিক্রি হয়ে গেছে যাদের এজেন্সিতে খুব বেশি প্রভাব রয়েছে। কমান্ড পর্যায়ে সংগঠন সংস্কৃতি ক্ষয়প্রাপ্ত হয়েছে। এই বিষয়গুলি জনগণের আস্থা নষ্ট করে এবং একটি বিপজ্জনক সংস্কৃতি তৈরি করে যা দুর্নীতির জন্ম দেয়। অকার্যকর এজেন্সিগুলো ঠিক করাই আমি করি। শেরিফ অফিসের নেতৃত্বকে 21 শতকে জাতীয় সেরা অনুশীলনের সাথে নির্দেশিত করতে হবে। র্যাঙ্ক এবং ফাইল একটি সমস্যা নয়. তাদের কেবল দায়িত্বশীল, খুব অভিজ্ঞ নেতৃত্ব প্রয়োজন।
• পুলিশ টহল অনুশীলনে সম্ভাব্য বৈষম্যমূলক আচরণ উন্মোচন করার জন্য একটি প্রাথমিক সতর্কতা ব্যবস্থা তৈরি এবং প্রয়োগ করুন।
• পরবর্তী শেরিফের নির্বাচনের জন্য শুধু সুরক্ষিত ভোট নয়, সম্প্রদায়ের বাস্তব জীবনের সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য র্যাঙ্ক সহ একটি গুরুত্বপূর্ণ কমিউনিটি অ্যাফেয়ার্স ইউনিট তৈরি করুন।
• এজেন্সির কাছে বিব্রতকর হতে পারে এমন রেকর্ড প্রকাশ করা এড়াতে অ্যাটর্নি করদাতাকে আর কখনও অর্থ প্রদান করবেন না।
• র্যাঙ্ক এবং ফাইল ডেপুটিদের ক্রিয়াকলাপের জন্য ম্যানেজমেন্টকে দায়বদ্ধ রাখার জন্য শেরিফের কাছে সরাসরি রিপোর্ট করার জন্য উচ্চ-স্তরের পরিচালকদের সংখ্যা বাড়ান, বরং সবকিছুর জন্য তাদের দোষারোপ করে পদ এবং ফাইলের মনোবল নষ্ট করা চালিয়ে যান।
• গোপনীয় মাদকদ্রব্য অপারেটিভদের ব্যবহার দ্বিগুণ করে মাদকদ্রব্য প্রয়োগের প্রচেষ্টাকে সম্পূর্ণরূপে পুনর্গঠিত করুন।
• চুরির সংখ্যা কমাতে এবং বন্ধের হার বাড়ানোর জন্য সমস্ত নেতাদের দায়বদ্ধ রাখতে একটি ব্যবস্থাপনা জবাবদিহিতা প্রোগ্রাম ব্যবহার করুন।
অভিজ্ঞতা ও যোগ্যতা। আইন প্রয়োগের বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, অন্য তিনটি প্রার্থীর সম্মিলিত অভিজ্ঞতা বা যোগ্যতা আমার নেই। এখানে অভিজ্ঞতা এবং যোগ্যতার একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ রয়েছে যা অন্য কোন প্রার্থীর নেই:
2013 সাল থেকে ফেলসমেয়ার শহরের পুলিশ প্রধান। এর আগে আমি ভেরো বিচ পুলিশ বিভাগের সাথে প্রায় 25 বছর কাটিয়েছি। আমি সেখানে ক্যাপ্টেন এবং সেকেন্ড ইন কমান্ড হিসেবে ফেলসমেরে প্রধান হওয়ার জন্য রওনা হলাম। আমি অভিন্ন টহল, K9, SWAT, ফৌজদারি তদন্তে কাজ করেছি এবং অপারেশন এবং সহায়তা ভূমিকা উভয় ক্ষেত্রেই তত্ত্বাবধায়ক এবং কমান্ড স্তরের পদে অধিষ্ঠিত হয়েছি। আমি ফ্লোরিডা ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজিতে অনুষদভুক্ত শিক্ষক যেখানে আমি তাদের অনলাইন ফৌজদারি বিচার ডিগ্রি প্রোগ্রামের জন্য প্রাথমিক নীতিশাস্ত্র প্রশিক্ষক হিসাবে কাজ করি। আমি ইন্ডিয়ান রিভার স্টেট কলেজ ক্রিমিনাল জাস্টিস লিডার প্রোগ্রামের প্রাথমিক নৈতিকতার প্রশিক্ষক এবং আমি ফ্লোরিডা পুলিশ চিফস অ্যাসোসিয়েশন এবং ফ্লোরিডা ডিপার্টমেন্ট অফ ল এনফোর্সমেন্ট দ্বারা আয়োজিত বেশ কয়েকটি প্রোগ্রামে নৈতিকতা শেখাই। আমি মেরিন কর্পস এবং আর্মি রিজার্ভের একজন অভিজ্ঞ।
ফ্লোরিডা পুলিশ চিফস অ্যাসোসিয়েশনের সদস্য (FPCA)। FPCA লেজিসলেটিভ কমিটির সদস্য। এফপিসিএ প্রফেশনাল স্ট্যান্ডার্ড কমিটির সদস্য এবং সাবেক চেয়ারম্যান। ট্রেজার কোস্ট চিফস অফ পুলিশ এবং শেরিফস অ্যাসোসিয়েশনের সদস্য এবং সাবেক সভাপতি। IRSC-তে FDLE অঞ্চল একাদশ প্রশিক্ষণ কাউন্সিলের চেয়ারম্যান। ভারতীয় নদী কাউন্টির কার্যনির্বাহী গোলটেবিলের সদস্য এবং অতীত চেয়ারম্যান। ট্রেজার কোস্ট ওপিওড টাস্ক ফোর্সের সদস্য এবং এর জননিরাপত্তা উপ-কমিটির অতীত চেয়ারম্যান। Fellsmere Action Community Team (FACT) এর সদস্য এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা। মুনশট কমিউনিটি অ্যাকশন নেটওয়ার্ক (MCAN) এর সদস্য। ফেলসমেয়ার এক্সচেঞ্জ ক্লাবের সদস্য। সেন্ট লুসি এবং ইন্ডিয়ান রিভার কাউন্টির মেন্টর, বড় ভাই এবং বড় বোন।
আমি শেরিফের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছি কারণ ভারতীয় নদী কাউন্টিতে পুলিশিং করার জন্য আমার একটি দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে যা সম্প্রদায়ের সাথে আরও বেশি সহযোগিতা জড়িত; অপরাধ একটি সামাজিক সমস্যা এবং অপরাধ কমাতে এবং আমাদের জীবনযাত্রার মান উন্নত করতে হলে আমাদের সকলকে একসঙ্গে কাজ করতে হবে। আমি শেরিফ অফিসে অকার্যকর সাংগঠনিক সংস্কৃতিকে মোকাবেলা করার জন্যও দৌড়াচ্ছি যা নেতৃত্বের শৈলী দ্বারা তৈরি করা হয়েছে যা প্রতিভা এবং যোগ্যতার চেয়ে ব্যক্তিগত আনুগত্যকে মূল্য দেয়। এমন একটি শৈলী যা পর্যাপ্তভাবে বেতনের অসঙ্গতিগুলিকে সম্বোধন করে না বা ন্যায্য, নিরপেক্ষ এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ পদ্ধতিতে সমস্ত সদস্যদের জন্য সুযোগগুলি উপলব্ধ করে না। এই নেতৃত্বের শৈলী অসংখ্য গুণমান মানুষকে দূরে সরিয়ে দিয়েছে এবং ফলস্বরূপ নিম্ন মনোবল ও দুর্বল সেবার সৃষ্টি করেছে। সম্প্রদায়ের অনেকেই আমাদের শেরিফ অফিসের প্রতি শ্রদ্ধা এবং বিশ্বাস হারিয়েছে।
আমাদের সম্প্রদায় এবং সামগ্রিকভাবে আইন প্রয়োগকারী পেশার মুখোমুখি হওয়া অনেক চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করা। কোভিড-১৯, ফৌজদারি বিচারের সংস্কার এবং সন্ত্রাসবাদের হুমকি তালিকার শীর্ষে রয়েছে, তবে আমাদের অবশ্যই এমন অনেকগুলি বিষয়ের দিকে মনোনিবেশ করতে হবে যা আমাদের মনোযোগের প্রয়োজন: অপরাধ, মাদক, ট্রাফিক উদ্বেগ, মানসিক স্বাস্থ্য এবং ক্রমবর্ধমান গৃহহীন জনসংখ্যা। এগুলি সবই শীর্ষ অগ্রাধিকার কিন্তু এগুলিকে পর্যাপ্তভাবে সমাধান করা যাবে না যতক্ষণ না আমরা নেতৃত্ব এবং জবাবদিহিতার সমস্যাগুলি সমাধান করি যা মানসম্পন্ন কর্মীদের ক্ষতি এবং জনগণের আস্থা হারাতে অবদান রাখে।
আমি ভারতীয় নদী কাউন্টিতে 31 বছরের আইন প্রয়োগের অভিজ্ঞতা সহ একটি পুলিশ বিভাগের প্রধান নির্বাহী আইন প্রয়োগকারী কর্মকর্তা। আমি আমার কাজ এবং পেশাগত অনুষঙ্গের মাধ্যমে অনেক লোকের সাথে সম্পর্ক স্থাপন করেছি এবং কাজটি সম্পন্ন করার একটি ইতিহাস রয়েছে। আমি ভারতীয় নদী কাউন্টিতে পুলিশিং করার জন্য একটি দৃষ্টিভঙ্গি অফার করি যখন আমি ফেলসমেয়ারে পুলিশ প্রধান হয়েছিলাম তখন একটি পুরস্কার বিজয়ী দর্শন শুরু হয়েছিল। সেই দৃষ্টিভঙ্গিটি জুন 2019 থেকে পরিচালিত বারোটি টাউন হল মিটিং-এর সময় প্রাপ্ত নাগরিক ইনপুটের ফল। এই সম্প্রদায়ের প্রতি আমার 31 বছরের পরিষেবার ফলস্বরূপ, বর্তমানে আমাদের শেরিফের অফিস এবং নাগরিক ইনপুটের সমস্যাগুলির বিষয়ে আমার জ্ঞান, আমি নিশ্চিত আমাদের শেরিফ অফিসের একজন অভিজ্ঞ নেতার প্রয়োজন যার একটি প্রমাণিত ট্র্যাক রেকর্ড রয়েছে নির্বাহী স্তরে সাফল্যের জন্য; যে ব্যক্তি আমাদের নিরাপত্তার জন্য সবচেয়ে বড় হুমকি স্বীকার করে, সহযোগিতা করার প্রয়োজনীয়তা বোঝে, এবং দৃষ্টিভঙ্গির উপর ফোকাস করার জন্য একটি বৈচিত্র্যময় জনসংখ্যাকে একত্রিত করার দক্ষতা ও ক্ষমতা রয়েছে: অপরাধ হ্রাস করা এবং জনগণের আস্থা পুনরুদ্ধার করার সময় আমাদের জীবনযাত্রার মান উন্নত করা। আমি সেই নেতা
কর সংগ্রহ - ব্যাংকিং: অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা, অপারেশন, গ্রাহক পরিষেবা - সার্টিফাইড ফ্লোরিডা কালেক্টর সহকারী (CFCA) রাজস্ব বিভাগ - এক্সিকিউটিভ লিডারশিপ সার্টিফিকেশন, ভ্যালেন্সিয়া কলেজ - রেকর্ডস ম্যানেজমেন্ট লিয়াজোন অফিসার - এইচএস ডিপ্লোমা ভেরো বিচ
14 বছরে অধিষ্ঠিত পদ - দেউলিয়া এবং সংগ্রহের সুপারভাইজার, ডিলিঙ্কেন্ট ট্যাঞ্জিবল/দেউলিয়া সংগ্রহের ডিরেক্টর, অপারেশন ডিরেক্টর, চিফ অফ স্টাফ/পরিচালনা পরিচালক (শেষ 5 বছরের চাকরি)
আমি প্রথম হাতের অভিজ্ঞতা থেকে জানি অফিসে ব্যাপক অভ্যন্তরীণ সমস্যা রয়েছে। করদাতাদের অজান্তে প্রচুর পরিমাণে অপব্যয় ব্যয়। উদাহরণস্বরূপ: সদ্য খোলা সৈকত অফিস যা এমনকি একটি ড্রাইভিং লাইসেন্স ইস্যু করার জন্য সজ্জিত নয়। এটি মার্চ মাস থেকে বন্ধ রয়েছে (খোলার এক বছর পরেও নয়) এবং করদাতারা ভাড়া, ইউটিলিটি ইত্যাদি কভার করার জন্য মাসিক প্রায় $6k এর জন্য হুক করছে, কেন এই নতুন অফিসটিকে এমনকি বিবেচনা করা হয়েছিল যখন সঠিক গবেষণাটিও শেষ হয়নি? , যেমন ফাইবার অপটিক্সের খরচ। $24,000 বার্ষিক $2,000 মাসিক ব্যয় হচ্ছে অফিসের বিজ্ঞাপন দেওয়ার জন্য রেডিওতে। অনুভূত আনুগত্যের জন্য অত্যধিক বেতন বৃদ্ধি - নির্বাহী সহকারী গত বছর প্রায় $20,000 বেতন বৃদ্ধি পেয়েছে এবং বর্তমানে বার্ষিক $87,769 উপার্জন করছে! এটা একটা সরকারি অফিস!
আমি অফিসে প্রয়োজনীয় স্বচ্ছতা, জবাবদিহিতা, নৈতিক নেতৃত্ব এবং আর্থিক দায়িত্ব নিয়ে আসব।
কর্মচারী ধারণ, সংবেদনশীলতা প্রশিক্ষণ, কর্মক্ষমতা ভিত্তিক পর্যালোচনা, যোগ্যতা ভিত্তিক কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি এবং গুরুত্বপূর্ণ পদে উত্তরাধিকারের জন্য পরামর্শ প্রদান। বর্তমান প্রশাসনের ১১ বছরে ১০৬ জন কর্মচারী অফিস ছেড়েছেন। 2019/2020 বাজেট 68টি অবস্থান প্রতিফলিত করে। বর্তমান ট্যাক্স কালেক্টরকে 2009 সালে 46 জন কর্মী নিয়ে অফিসে নিয়োগ করা হয়েছিল। আমি 2016 সালে চলে যাওয়ার জন্য কর্মচারী #61 ছিলাম, তার মানে 3 1/2 বছরে আরও 45 জন কর্মচারী চলে গেছে! একজন কর্মচারীকে পুরোপুরি প্রশিক্ষণ দিতে গড়ে $8,000 লাগে, যা হারানো করদাতার ডলারে $848,000 এর সমান! দুটি পৃথক কর্মচারী লিজিং কোম্পানি (একটি তালাহাসি???) ব্যবহার করা হচ্ছে৷ টালাহাসি ফার্মটি অবসরপ্রাপ্ত কর্মচারীদের পরিচালনার জন্য ব্যবহার করা হচ্ছে যেগুলিকে স্বাধীন ঠিকাদার হিসাবে ফিরিয়ে আনা হচ্ছে! এমনটা হওয়া উচিত নয়! এন্ট্রি লেভেল থেকে মেন্টরিং এবং প্রচার করা শুধুমাত্র একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ তৈরি করে না, এটি নিশ্চিত করে যে গুরুত্বপূর্ণ পদগুলির একটি দৃঢ় এবং সঠিক উত্তরাধিকার পরিকল্পনা সুরক্ষিত করার জন্য প্রাতিষ্ঠানিক জ্ঞান প্রেরণ করা হচ্ছে।
নৈতিকতা। আমি একজন পেশার রাজনীতিবিদ নই এবং টালাহাসিতে রাজনৈতিক সিঁড়িতে আরোহণের কোনো ইচ্ছা নেই। আমি নাগরিক এবং অলাভজনক সংস্থার মাধ্যমে আমাদের সম্প্রদায়ের সাথে গভীরভাবে জড়িত। 22 বছরের ব্যাঙ্কিং অভিজ্ঞতার সাথে ট্যাক্স কালেক্টর অফিসে এক্সিকিউটিভ লেভেলে আমার 14 বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে। আমি বিশ্বাস করি যে বর্তমান ট্যাক্স কালেক্টরের চাকরিতে থাকা 11 বছরের অভিজ্ঞতা অনেক বেশি। আমি এই চাকরিকে আজীবন পদ হিসেবে দেখি না। আমি মেয়াদ সীমা বিশ্বাস করি না! আমার অপারেশনাল এবং গ্রাহক সেবা দক্ষতার কারণে; বর্তমান ট্যাক্স কালেক্টরের জন্য কাজ করা 7 বছরের মধ্যে 5 বছরের জন্য প্রধান স্টাফ হিসাবে, আমি বর্তমানে ট্যাক্স কালেক্টরের অফিসে বিদ্যমান অনেক নীতি ও পদ্ধতির বাস্তবায়নে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছি। আমি আমাদের সম্প্রদায়ের মধ্যে গভীরভাবে প্রোথিত এবং বিশ্বাস করি যে আমার সময়, প্রতিভা এবং ধন ব্যক্তিগতভাবে দেওয়া আমাদের স্থানীয় অফিসে পেশাগতভাবে অর্থ প্রদানের মতোই গুরুত্বপূর্ণ।
সার্টিফাইড ফ্লোরিডা কালেক্টর, ইস্টার্ন এয়ারলাইন্স রিজার্ভেশন ট্রেনিং একাডেমি, সাউথওয়েস্ট মিয়ামি হাই স্কুল
জন্মসূত্রে পশ্চিম ভার্জিনিয়ার ক্যারোল জিন জর্ডান ষাটের দশকের গোড়ার দিকে ফ্লোরিডায় স্থানান্তরিত হন। তিনি একটি ছোট ব্যবসায়ী মহিলা হওয়ার জন্য তার পরিবারের সাথে ভেরো বিচে চলে যাওয়ার আগ পর্যন্ত পুরুষ-শাসিত বিমান শিল্পে কাজ করেছিলেন। 1973 সালে, তিনি এবং তার স্বামী বিল, জর্ডান স্প্রিঙ্কলার সিস্টেমস, ইনকর্পোরেটেড, ভেরো বিচে পরিবেশনকারী একটি সেচ কোম্পানি প্রতিষ্ঠা করেন। এর কিছুক্ষণ পরে, জর্ডান গ্রাহক পরিষেবা, আর্থিক ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারী সম্পর্কগুলির তত্ত্বাবধান সহ প্রতিদিনের ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলি গ্রহণ করে। আজ, কোম্পানিটি তাদের ছেলে বিলির ব্যবস্থাপনায় ট্রেজার কোস্টে সেবা দিচ্ছে।
জর্ডান তার ব্যবসার বিকাশের সময় অসংখ্য চ্যালেঞ্জ অতিক্রম করেছে, যার মধ্যে ব্যবসার মালিকানা এবং মাতৃত্বের চাহিদার ভারসাম্য বজায় রাখা সহ চাকরিতে ব্যবস্থাপনার দক্ষতা শেখা, সর্বদা পরিবর্তনশীল স্থানীয় ও রাষ্ট্রীয় বিধিবিধানের মধ্যে কাজ করা এবং নির্মাণে মহিলাদের উপস্থিতি আরও সাধারণভাবে গৃহীত হওয়ার আগে সক্রিয়ভাবে কাজের সাইটগুলি তদারকি করা। . চমত্কার গ্রাহক পরিষেবার প্রতি জর্ডানের প্রতিশ্রুতি, ধ্রুবক নেটওয়ার্কিং এবং ঘন ঘন উদ্ভাবনী পরিষেবা যোগ করা জর্ডান স্প্রিঙ্কলার সিস্টেমের বর্তমান সাফল্যের জন্য প্রধান কারণ।
জর্ডান তার অভিজ্ঞতা এবং পরিচালনার দক্ষতা কর্পোরেট বিশ্ব থেকে রাজনৈতিক অঙ্গনে স্থানান্তরিত করেছে। 2003 সালে ফ্লোরিডার রিপাবলিকান পার্টির নির্বাচিত চেয়ারম্যান, তিনি দক্ষতা, আরও ভাল সংগঠন, ইতিবাচক জনসম্পর্ক এবং সুস্বাদু আর্থিক নীতি বিকাশের প্রয়াসে সমসাময়িক ব্যবসা-ভিত্তিক অনুশীলনগুলি বাস্তবায়নের মাধ্যমে সংস্থাটিকে নতুন আকার দিয়েছেন। তার নেতৃত্বে, পার্টি প্রায় তিন মিলিয়ন ডলার ঋণ মুছে ফেলে, সেইসাথে ফ্লোরিডার তালাহাসিতে জর্জ এইচডব্লিউ বুশ রিপাবলিকান সেন্টারের বন্ধককে সম্পূর্ণরূপে সন্তুষ্ট করে এবং এর পক্ষে উত্থাপিত এবং ব্যয় করা মিলিয়ন মিলিয়ন ডলার পরিচালনার জন্য বুদ্ধিমান আর্থিক পদ্ধতি চালু করে। এর প্রার্থীরা। 2003 সালে, তিনি ফ্লোরিডা ফেডারেশন অফ ব্ল্যাক রিপাবলিকান, প্রথম রাজ্যব্যাপী কৃষ্ণাঙ্গ রিপাবলিকান সংগঠনকে চার্ট করেন। রাষ্ট্রপতি জর্জ ডব্লিউ বুশ 2004 সালে তার সভাপতিত্বের সময় রাজ্যব্যাপী প্রায় 400,000 ভোটে পুনর্নির্বাচিত হন। উপরন্তু, ফ্লোরিডা 2006 সালে একজন রিপাবলিকানকে উন্মুক্ত শাসনকর্তার আসনে নির্বাচিত করার জন্য শুধুমাত্র তিনটি রাজ্যের মধ্যে একটি ছিল। তার নেতৃত্বের সাফল্য দ্রুত স্বীকৃত হয়, যার ফলে তাকে রিপাবলিকান ন্যাশনাল কমিটির কাউন্সিল অফ স্টেট চেয়ারম্যানের চেয়ারম্যান নির্বাচিত করা হয়।
2005 সালে, জর্ডানকে হোয়াইট হাউস ফেলোশিপ সংক্রান্ত রাষ্ট্রপতি কমিশনে নিযুক্ত করা হয়েছিল, একটি প্রোগ্রাম যা ফেডারেল সরকারের সর্বোচ্চ স্তরে যুব পুরুষ এবং মহিলাদের প্রথম হাতের অভিজ্ঞতা প্রদান করে। একজন কমিশনার হিসাবে, তিনি তার সহকর্মীদের সাথে পাশাপাশি কাজ করেছেন এই অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক প্রক্রিয়াটিকে গাইড করার জন্য জাতীয় ফাইনালিস্টদের ব্যতিক্রমী গ্রুপ থেকে হোয়াইট হাউস ফেলো নির্বাচন করার জন্য।
ক্যারোল জিন জর্ডানকে 2007 সালে ন্যাশনাল উইমেনস বিজনেস কাউন্সিলের সদস্য হিসাবে কাজ করার জন্য রাষ্ট্রপতি কর্তৃক নিযুক্ত করা হয়েছিল। NWBC হোয়াইট হাউস, কংগ্রেস এবং ছোট ব্যবসা প্রশাসনের মহিলা ব্যবসার মালিকদের প্রাসঙ্গিক বিষয়গুলির উপর একটি উপদেষ্টা বোর্ড হিসাবে কাজ করে।
জর্ডান রাশিয়া, তাইওয়ান এবং হংকং সফর সহ বেশ কয়েকটি আন্তর্জাতিক প্রতিনিধি দলে কাজ করেছেন। এছাড়াও, তিনি MSNBC, CNN, NBC, FOX এবং অন্যান্য জাতীয় ও আন্তর্জাতিক রেডিও এবং টেলিভিশন স্টেশনগুলিতে উপস্থিত হয়েছেন।
ক্যারোল জিন জর্ডান বর্তমানে ইন্ডিয়ান রিভার কাউন্টির ট্যাক্স কালেক্টর হিসেবে কাজ করছেন। তিনি 2008 সালের নভেম্বরে নির্বাচিত হন এবং এই সাংবিধানিক অফিসে থাকা প্রথম মহিলা।
ফ্লোরিডা ট্যাক্স কালেক্টরস অ্যাসোসিয়েশন, প্রাক্তন লেজিসলেটিভ চেয়ার এবং প্রাক্তন গোপন অস্ত্র লাইসেন্স চেয়ার
আমি দৌড়াচ্ছি কারণ আমরা একটি ইতিবাচক পথে আছি, যে পথে আমাদের চলতে হবে। আমাদের অফিস অভিযোজনযোগ্যতা, সুবিধা এবং দক্ষতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করায় আমরা উল্লেখযোগ্য উন্নতি করেছি। ট্যাক্স কালেক্টর হিসাবে দায়িত্ব নেওয়ার পরে, নেতৃত্বের দল এবং কর্মীরা একটি "আমরা কীভাবে আপনাকে সাহায্য করতে পারি?" পরিষেবা মডেল।
আমাদের দলের জন্য, অভিযোজনযোগ্যতা আমরা যা করি প্রায় সবকিছুর কেন্দ্রবিন্দু। গ্রাহকের আগ্রহ এবং সংস্থানগুলির উপর নির্ভর করে একটি উচ্চ প্রযুক্তি/নিম্ন প্রযুক্তির ভারসাম্য অর্জনের জন্য কর সংগ্রাহকের অফিসে অভিযোজনযোগ্যতা প্রয়োজন, নতুন পরিষেবাগুলি অফার করা বা স্থানীয়করণ পরিষেবাগুলি যা বাসিন্দারা সহজ নাগালের মধ্যে থাকতে চায়, গতিশীলতা-সম্পর্কিত উদ্বেগগুলি এবং সাম্প্রতিক সময়ে সামঞ্জস্যপূর্ণ COVID-19 সম্পর্কিত রাষ্ট্রীয় নির্দেশনার প্রতিক্রিয়া। অফিসে প্রযুক্তির ব্যবহার এবং কার্যকারিতা ত্বরান্বিত করা ছিল গুরুত্বপূর্ণ। মানুষ জেগে ওঠার মুহূর্ত থেকে, তাদের দিন স্মার্টফোন, টিভি, ট্যাবলেট এবং কম্পিউটারে পূর্ণ হয়। যেহেতু লোকেরা তাদের ডিভাইসের মাধ্যমে সরকারী ব্যবসায় লেনদেন করতে আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেছে, আমরা এটিকে সামঞ্জস্য করার জন্য ভাল অবস্থানে আছি তা নিশ্চিত করার জন্য আমরা মানিয়ে নিয়েছি। মুদ্রার অন্য দিকে, আমরা উচ্চতর প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলির সাথে স্বাচ্ছন্দ্যহীন লোকেদের জন্য ঐতিহ্যগত বিকল্পগুলি বজায় রেখেছি। আমাদের নেতৃত্বের দল এই দুটি পছন্দের মধ্যে একটি ভাল ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য একসাথে কাজ করেছে। স্থানীয় সম্প্রদায়ের কাছে জাতীয় কর্মসূচি নিয়ে আসা ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া এবং একটি ভাল পরিমাণ ব্যবহার পেয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, প্রায় তিন বছরে আমরা একটি TSA প্রি-চেক অ্যাপ্লিকেশন গ্রহণযোগ্যতা এজেন্ট হিসেবে কাজ করেছি, আমরা প্রায় 6,000টি আবেদন প্রক্রিয়া করেছি। গতিশীলতার সমস্যাগুলি শারীরিক বা চিকিৎসা পরিস্থিতি বা নির্ভরযোগ্য পরিবহনে অ্যাক্সেসের অভাব থেকে উদ্ভূত হতে পারে। আমরা ব্যক্তিদের কাছ থেকে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া পেয়েছি যা বলে যে আমাদের ওয়েবসাইটে বা ড্রাইভ-থ্রু লেনের মাধ্যমে ব্যবসা পরিচালনা করতে সক্ষম হওয়া ব্যবসা পরিচালনা করার সময় এইসব সংগ্রামের কিছু উপশম করতে ব্যাপকভাবে সাহায্য করেছে।
সুবিধা হল একটি ইতিবাচক গ্রাহক মিথস্ক্রিয়া তৈরি করার মূল চাবিকাঠি। আমরা একাধিক উপায়ে ট্যাক্স কালেক্টর অফিসের পরিষেবাগুলির সুবিধার প্রসারিত করেছি৷ প্রথমত, আমরা রাজ্য-চালিত DMV স্থানীয় অফিসকে শুষে নিলাম। স্থানীয় সরকার পরিষেবা পাওয়ার জন্য আমাদের ওয়ান-স্টপ শপ তৈরির দিকে এই প্রক্রিয়াটি ছিল এক ধাপ। দ্বিতীয়ত, আমরা একই সাথে আরও বেশি ব্যক্তিকে পরিবেশন করার জন্য অতিরিক্ত গ্রাহক পরিষেবা অবস্থান তৈরি করেছি - এবং আমরা এখনও ভারতীয় নদী কাউন্টিতে $31 মিলিয়নের বেশি ফেরত দেওয়ার সময় এটি করতে সক্ষম হয়েছি। তৃতীয়, আমরা ওশানসাইড কাউন্টি কমপ্লেক্সে একটি চতুর্থ অফিস যোগ করেছি। এই অবস্থানটি দুটি কাজ করেছে: কাউন্টি প্রশাসনিক ভবনে সমুদ্র সৈকতের বাসিন্দাদের আসার প্রয়োজনীয়তা দূর করে প্রধান অফিসে অপেক্ষার সময় কমিয়েছে এবং আমাদের পূর্বাঞ্চলীয় বাসিন্দাদের এবং ব্যবসাগুলিকে পরিষেবার জন্য একটি কাছাকাছি অবস্থান দিয়েছে৷ আমরা আগামী সপ্তাহগুলিতে সৈকত অফিসে ড্রাইভার লাইসেন্স পরিষেবাগুলি সংযোজনের ঘোষণা করার আশা করছি৷ অবশেষে, আমরা এক্সপ্রেস লেন পরিষেবাগুলি বাস্তবায়ন করেছি, যা বাসিন্দাদের জন্য আমাদের নিরাপদ অনলাইন পোর্টালের মাধ্যমে তাদের গাড়ির নিবন্ধন পুনর্নবীকরণ করার সুযোগ তৈরি করেছে এবং তারপর ওয়েস্ট, মেইন এবং সেবাস্টিয়ান অফিসে এক্সপ্রেস লেনের মাধ্যমে এবং প্রধান অফিস ড্রাইভের মাধ্যমে তাদের ছোট্ট হলুদ স্টিকার পুনরুদ্ধার করার সুযোগ তৈরি করেছে। -এর মাধ্যমে, প্রায়ই একই দিনে।
দক্ষতা একটি সু-চালিত সরকারি অফিসের একটি বৈশিষ্ট্য। এক ডজনেরও বেশি সরকারি পরিষেবার জন্য ওয়ান-স্টপ শপ হওয়ার আমাদের ব্যাপক ব্যবসায়িক মডেল গ্রাহকদের জন্য এটি তৈরি করতে সহায়তা করে। একটি ভিজিটে, একজন ভারতীয় রিভার কাউন্টির বাসিন্দা তাদের ফ্লোরিডা ড্রাইভার লাইসেন্স রিয়েল আইডি অ্যাক্ট অনুগত করতে পারেন, তাদের গাড়ির নিবন্ধন পুনর্নবীকরণ করতে পারেন এবং তাদের ছোট্ট হলুদ স্টিকার সংগ্রহ করতে পারেন, একটি সানপাস ট্রান্সপন্ডার কিনতে পারেন, তাদের সম্পত্তির কর পরিশোধ করতে পারেন, একটি শিকার এবং মাছ ধরার লাইসেন্স কিনতে পারেন, আবেদন করতে পারেন। TSA প্রি-চেক প্রোগ্রামের সাথে দেশীয় পরিচিত ভ্রমণকারীর অবস্থা, এবং একটি গোপন অস্ত্র লাইসেন্সের জন্য তাদের আবেদন জমা দিন। যদি সেই ব্যক্তি একটি ব্যবসা বা একটি নৌকার মালিক হন, তবে তারা সেই কর এবং নিবন্ধনগুলিও পরিচালনা করতে পারে। উপরন্তু, তারা যদি একজন বাণিজ্যিক ট্রাক চালক বা আতিথেয়তা কর্মী হয়, তাহলে আমরা TWIC কার্ড আবেদন প্রক্রিয়ায় সহায়তা করতে পারি। যদি সেই ব্যক্তিরও ফ্লোরিডা পেশাদার লাইসেন্সের জন্য আঙুলের ছাপ প্রয়োজন হয়, যেমন একটি বন্ধকী ঋণের প্রবর্তক বা অ্যাটর্নি, বা একটি HazMat শংসাপত্র, আমরা IdentoGO এর সাথে আমাদের চুক্তির মাধ্যমেও তা প্রদান করতে পারি।
আপনার ট্যাক্স কালেক্টর হিসাবে কাজ করা আমার সম্মানের। আমি অফিস গ্রহণের প্রথম দিন থেকে আমার সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার এবং এগিয়ে চলা একটি ইতিবাচক এবং দক্ষ গ্রাহক পরিষেবার অভিজ্ঞতা তৈরি করা যা পরিবর্তিত সময়, নতুন পরিষেবা অফার এবং ইন্ডিয়ান রিভার কাউন্টির ক্রমবর্ধমান জনসংখ্যার সাথে খাপ খায়।
1973 সাল থেকে একজন ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে, আমি বুঝি যে খরচ-সঞ্চয় ব্যবস্থার সাথে ব্যতিক্রমী গ্রাহক পরিষেবার ভারসাম্য বজায় রাখতে কী লাগে৷ সেই ভারসাম্য খোঁজা জায়ান্ট কর্পোরেশনগুলিতে কর্পোরেট ক্যারিয়ারে ধারাবাহিকভাবে শেখানো কিছু নয়। কয়েক দশকের কার্যনির্বাহী নেতৃত্বের অভিজ্ঞতা ছাড়াও একটি উদ্যোক্তা পটভূমি থাকা, আমলাতন্ত্র দূর করতে, গ্রাহকদের ইতিবাচক মিথস্ক্রিয়ায় ফোকাস করতে এবং রক্ষণশীল রাজস্ব ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে ভারতীয় নদী কাউন্টিতে অতিরিক্ত ডলার ফেরত অব্যাহত রাখতে অনন্যভাবে আমাকে অবস্থান করে।
পোস্টের সময়: জুলাই-০৩-২০২০